最新供销社工作总结及工作计划大全(19篇)

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最新供销社工作总结及工作计划大全(19篇)
时间:2023-11-22 09:24:08     小编:文锋

计划可以帮助我们合理安排时间,提高工作和学习的效率。制定计划时,我们可以借助一些工具和方法,如思维导图、GTD等,提高计划的有效性。如果你还不知道如何制定一个好的计划,不妨看看下面这些成功人士的计划经验。

供销社工作总结及工作计划篇一

全县农村工作会议结束后,××县供销社非常重视并积极落实工作任务。×月×日我们召开了党委及班子组成人员会议,总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况,理顺2014年工作思路。×月×日召开了全县供销社工作会议,确定了今年供销社工作的思路:突出一条。

主线(建设社会主义新农村),完善二个建设(农村合作经济组织建设、农产品经纪人队伍建设),实现三个目标(助农增收、企业发展、职工致富),抓住四个关键(完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设),强化五个方面工作(夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设)。基于此,确立了2014年工作的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会、县委十一届五次全体会议和全县农村工作会议精神,紧紧围绕全县中心工作,坚持以人为本和科学发展观,加大改革力度,加强基层企业建设,找准在“三农”工作中的站位,完善和强化服务功能,为建设社会主义新农村贡献力量。按照这一指导思想,确定2014年发展目标为:商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元;完成建设乡镇级连锁店××个,建设村级农家店××个;新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,使其总数达到××××人;培育专业经济强社××个,培育较好的专业协会××个;参加县级培训班××人,各种专业技术培训××人;完成招商引资任务××万元。

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下,全县供销社上下一致,努力工作较好地完成了上半年工作任务。到2014年6月份,全县供销社完成商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元,完成农家店建设××个,新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,培育专业经济强社和专业协会的基础已建立,组织各类专业技术培训班××期,参加培训××人,完成招商引资任务××万元。

一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求,结合我县供销社工作实际,我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设,全面参与社会主义新农村建设的意见》,看到了供销社发展的良好机遇,明确了工作目标和方向。在此基础上,制定下发《关于××××××××全面参与社会主义新农村建设的意见》,做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神,保证今年招商引资工作任务的圆满完成,我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》,将招商引资指标分解落实到各单位,并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进××××企业一家。该项目计划投资××××万元,已到位××万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年,我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县,在县委、县政府的正确领导下和重视下,我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合,全面开展工作,已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作,认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》,坚持服务与流通并举,进一步完善以农产品批发市场为主导,以连锁配送现代流通业态为重点,以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前,我们已经协同县商务局等部门,完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到5月末将完成××家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经。

纪人队伍建设,积极开展专业技术培训,推进助农增收工作。目前,已完成专业技术培训×期,培训人数××人。计划到年底组织各类专业技术培训××期,培训人数达到××人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理,广泛筹集资金,拓宽购销渠道和加大服务措施等办法,确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到5月底已供应化肥××××吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来,我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制,年初与各企业领导签订了责任状;制定下发了安全生产月活动方案,在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见,贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动,普及安全生产法规和安全生产知识,提高干部职工和业户的安全素质,宣传和推广安全生产的先进典型和经验,促进安全文化建设,提高依法监督管理安全的能力和水平,减少事故发生的频率,遏制重特大事故的发生,为创建“平安供销社”,构建和谐社会提供安全保障的“安全生产。

月”活动。与此同时,我们积极做好人事管理和信访接待工作。完善社会保障试点工作结束后,善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重,我们从加强人事管理,落实政策规定入手,认真做好每一项相关工作。在此基础上,加强信访接待工作,保证了政策落实到位,服务工作到位,接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提。

供各类信息,其中××篇被《××××》等县里的综合信息采用,××条被电视台播报,××篇文字信息和××条图片新闻被××××网站刊载。

上半年我们做了大量的工作,为完成全年工作奠定了良好基础。为了全面实现各项工作任务及目标,我们将在下半年重点开展和完成以下工作。

一是继续抓好“万村千乡”市场工程建设,全面完成农家店建设改造任务。二是加大措施和工作力度,全面完成县委、县政府下达的招商引资及其他重点工作任务。三是搞好参与建设社会主义新农村竞赛活动的总结评比工作;推动“两协”建设和助农增收工作;继续搞好技术培训工作,下半年将举办×期经纪人资格认证培训班和×期专业技术培训班,培训人数将达到×××人。四是注重与农业产业化龙头企业的对接,发展“龙头企业专业合作社农户”等多种产业化经营形式,促进农产品加工转化增值;加强与供销合作社经营网络的对接,促进农产品顺畅销售,增加农民收入;五是加强基础设施建设。年内完成×××供销社农贸市场建设和×××供销社网点改造工程;完成×××商业用楼的建设,争取完成××××连锁配送中心的引进工作。六是抓好综合治理、维护稳定和法律支持等环境建设,确保各项工作顺利进行和全年工作任务的完成。

供销社工作总结及工作计划篇二

一是继续实施“农业社会化服务惠农工程”。以建设综合性、规模化、可持续的为农服务体系为目标,为农提供代耕代种、农机服务、农资直供等服务。二是围绕农业生产抓服务。扎实做好农资商品供应和农业新技术推广,截止10月份,完成化肥、地膜等主要农资商品供应3000余吨,利用电视、报纸及宣传资料等,传授推广农资新品种新技术10余项。三是稳步发展农村综合服务社。按照“四星级”综合服务社标准对购物网点门市进行升级改造,全系统网点改造面积约1000余平方米,经营品种增加到1100余种。四是实施金融服务站建设。针对农民朋友在生产生活中存在的取现难、缴费难、支付难等问题,本着乡村振兴,为农服务的宗旨,我们与县农业银行合作,在全县14个基层供销社全部设立金融服务站,开展现金取款、转账、领取养老金、缴纳养老保险、新农合、电费、水费、电话费等金融服务。五是加强脱贫帮扶工作。按照县委、县政府要求精神,认真做好驻村帮扶、档案填写,收入测算等工作,所包渣摊、新店2村36户贫困户全部达到了“一超过、两不愁、三保障”的脱贫目标。

供销社工作总结及工作计划篇三

一是加强工会建设。为突出工会基本职责,推进工会各项工作进程,加强工会组织建设工作,随着近年岗位及人员调整,出现部分工作人员未加入工会的现象,2020年县供销社选举产生了新的工会委员会,在上级工会的正确领导下和县社党组的大力支持下,完成了年度工作任务。围绕中心,服务大局,充分发挥工会职能工作。2020年县社工会继续做好困难职工摸底走访、登记上报和贫困慰问活动,全年共走访慰问困难职工和特殊群体50人次,投入慰问资金6万余元;为丰富机关文化生活,增进干部职工的交流与合作,县社工会委员会组织开展了“迎中秋庆国庆”双节活动,积极组织本单位干部职工参加县第三届全民健身活动等,开创了县供销社机关工会工作的新局面。二是规范机关管理。今年,我们在广泛征求意见的基础上,对机关管理制度进行了全面的修订完善,制定了单位机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度二十多项,并装订成册,强化了每一名干部职工的责任,进一步规范了机关干部职工的言行。三是做好老干部工作。2020年,我社认真贯彻落实县委县政府老干部工作会议精神,不断加强离退休干部党支部和离退休干部政治思想建设;积极开展离退休干部各项服务活动;扎实推进老干部工作创新创优。一是领导重视,形成合力。年初社党组召开了老干部工作会议,部署2020年老干部工作重点。二是组织老干部政治学习。2020年县社离退休党支部组织开展党员学习3次,系统学习了十九大精神和新《党章》,传达县委、政府重要工作部署。三是在春节及重阳节期间,我社组织举办了离退休老干部茶话会、座谈会,丰富老同志们的业余生活。四是加强精神文明创建工作。深化理论知识学习。以加强学习型党组织建设为依托,加强政治理论、业务知识的学习,切实做到用新时代精神武装头脑、指导实践、推动各项工作。其次通过组织开展“迎中秋庆国庆”、参加全民健身登山活动等文体活动、每月推荐“身边好人”以及全员注册参加全国志愿者服务等活动进一步加强了精神文明建设,增加了感召力和向心力,增强了供销社机关的凝聚力、向心力和战斗力,推动了各项工作的开展。

供销社工作总结及工作计划篇四

一是大力招商引资,着力解决我市现代农业主导产业问题。围绕自贡市现代农业产业园区项目,创新开展以“基金带产业植入”模式,由招单一企业为引入产业联盟,成功引进深圳前海中基基金管理有限公司及其国内外龙头企业联盟,初步达成200亿元的招商引资协议,以此快速实现农业三产融合,推动现代特色农业向规模化、标准化、信息化发展。超额完成招商引资各项目标任务。

二是积极创建农产品区域性公共品牌“自然贡品”,着力解决我市农产品“散、小、弱”问题。于今年1月向国家商标局提交了“自然贡品”商标注册申请,制定了《商标使用管理办法》和《宣传推广方案》。“自然贡品”商标和宣传片已在自贡日报、自贡电视台、《看度•自贡》等市内主流媒体上进行刊登、播放。全市首批18家龙头企业已经开始试用该商标,并在市区内建立了一家品牌形象店。

三是打好脱贫攻坚战,着力解决“输血式扶贫”变“造血式扶贫”问题。自加压力,积极开展“供销社+合作社+村两委+贫困户”产业扶贫模式创新试点,组织贫困户发展生产、搞活流通,将贫困户捆绑在产业链上,全年在贫困村共新建和规范发展农民合作社15个。同时,加大驻村帮扶工作力度,帮助解决村卫生室、村文化室建设出现的10多万元资金缺口问题,全年累计落实帮扶资金13.36万元,帮扶9户贫困户实现脱贫目标。

供销社工作总结及工作计划篇五

为加快转型发展,助力乡村振兴,组建xx县嘉源新农产业发展有限公司,于5月份承包赤石桥乡庄儿上村荒滩200余亩,实施中药材、食用菌、小杂粮种植项目。该项目建设内容包括:

1、培育中药材苗种2000亩,种植中药材20000亩(其中带动农户15000亩);建设香菇大棚100个,种植香菇120万棒。

2、建设中药材、香菇粗加工基地4000平方米(包括购置相关设施设备)。

3、建设中药材、香菇仓库(常温、冷冻)3000平方米(包括购置相关设施设备)。

4、建设省内外终端销售店20个(包括相关设施设备)。

项目建成后,每年可实现产值2000万元,企业创收150-200万元,可为下岗职工及周边村农民提供就业岗位200个,将有效带动庄儿上及周边地区中药材种植和乡村旅游的发展。目前,项目已完成围堰扎坝、垫土耕作、填肥播种等工作。近日,经县环保、规划、土地、发改等部门审核备案后,项目已经向省供销社申报。

供销社工作总结及工作计划篇六

1.夯实基础。扎实抓好《福建省供销社关于持续推进基层供销合作社改造工作的实施意见》的落实,按照“五有”要求,采取盘活资产、龙头带动、资金扶持、与农民合作社融合发展等多种方式,分类推进基层社改造。落实基层社“一社一卡”管理系统,对基层社建档立卡、一社一册,实行动态管理。

2.发展农民合作社及其联合社。今年要全面完成市社下达我县30个农民专业合作社和2个农民专业合作社联合社的目标任务,特别是要大力推动基层供销社与农民合作社融合发展,按照省社的部署要求,今年70%的乡镇供销社实现与农民合作社融合发展。

3.探索发展村级供销社。按照省、市社部署,今年下达给我县建立3个村级供销社的任务,我县将会借鉴兄弟县社长泰县社的一些做法和成功经验。各基层社要结合实际,积极探索,采取科学合理的组建模式,发展融市场经营主体、为农服务载体、合作经济组织联合体为一体的、经营性服务与公益性服务相结合的新型村级供销社,延伸供销系统组织网络,更有效的发挥供销社为农服务优势。

供销社工作总结及工作计划篇七

一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势,再接再厉,整合资源,在推广绿色农资,创建生态环保农业,促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动,重点检查整治含铊过高的肥料,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度,宣传化肥农药减量使用,帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药,推介低碳、低残留、环保绿色的新农资,促进绿色农业发展,提升农产品质量安全水平,提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治,在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用,开展数据统计,总结专项整治行动中的经验、做法,持续开展农村食品安全专项整治。

供销社工作总结及工作计划篇八

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对供销合作社工作的重要指示精神,以省委“八八战略”为总领,围绕“高水平推进‘双城’战略迭代升级、奋力建设‘五大名城’的工作总目标”,以奋进的姿态、务实的行动、精准的举措,主动服务“三农”大局,在乡村振兴实践中展现供销新作为。现将今年所做工作及明年工作思路汇报如下:

(一)全力做好物资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作;

同时,在4月份完成xx区化肥xx吨、农药x吨的应急化肥农药储备任务。

(二)落细落实“三服务·家服务”2.0版本。选拔8名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。1-10月累计走访调研累计走访调研xx人次,共走访对象xxx个次,其中企业xx家次、群众xx人次、基层xx个次,共收集问题xx个,其中帮助解决xx个,交办xx个。

(三)持续深化农合联“三位一体”改革。

1.高标准谋划数字农合联建设。根据省社、市社统一部署,高标准谋划数字农合联建设工作,目前数字农合联综合服务平台正式上线运行,构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系,实现数字化服务供需实时对接,将大力促进本地农业生产提效增收。

2.落实“农民合作基金和资产经营公司”两项制度,并已实体化运作,其中农民合作基金与区城投合作,分别投资xx万元,参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地(农耕体验基地)”两个项目。

3.深入推进农合联组织建设。2021年新建现代农业服务中心1家、完善提升4家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设,完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。

5月中下旬,我社联合区农业农村局、区茶文化研究会,组织6家授权企业赴杭州参加第四届中国国际茶叶博览会,进一步强化“箬阳龙珍”地理标志的品牌宣传,促进xx茶产业迭代升级。

(四)健全完善乡村服务体系。

1.创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心,为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务,服务会员324人次。制定农合联系列专业培训计划,培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等,6月开展了第一期培训。

2.优化“三农”金融服务,“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品,研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品,并积极争取创建政银担试点—省农担xx办事处,切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。

3.推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托,通过各农资服务网点,为全区提供统防统治、测土施肥和农机服务,服务面积总和达xxx余亩。

4.设立供销合作发展基金。根据省社、市社2021年深化供销合作社综合改革重点工作要求,于2021年10月正式设立xx区供销社合作发展基金并出台《合作发展基金管理暂行办法》,用于社有企业互济、为农服务、农合联建设等。

(五)切实加强组织体系建设。

1-10月,基层社改造提升1家,现代农业服务中心改扩建1家、完善提升4家,村综合服务社已完成新建7家,开展好国家示范社的监测工作。

(六)抓好供销系统平安建设工作。

1.抓好社有资产安全隐患的排查和整改,重点抓好危险品仓库、老旧房产的安全生产(消防)保卫工作,截至目前共开展安全隐患排查26次,消除安全隐患23处。

2.加强防汛物资的保障工作。一是重在日常监管。组织开展防汛检查12次,发现隐患10处,整改10处,督促代储单位二土公司做好防汛物资的储备。二是应急处突到位。全力以赴做好防汛应急物资调运工作。

2022年,我们重点抓好以下九项工作:

1.深化供销合作社综合改革和农合联“三位一体”改革。继续深化供销社综合改革,完善供销合作社“三会”制度,进一步理顺供销社理事会与监事会职责。继续推进“三位一体”农合联改革,发挥资产经营公司和农民合作基金作用,整合优化生产供销信用“三位一体”服务功能,做好为农服务各项工作,不断满足农民生产生活的需求。

2.加强数字农合联建设。在2021年建成数字农合联综合服务平台基础上,继续完善和拓展服务功能。

继续建设基层供销网点,本着开放办社的原则,新建基层社2家、改造提升基层社1家,新建村综合服务社5家。

4.推进公用品牌建设。建立金华市农产品区域公用品牌“金农好好”授权使用目录,之前xx农业主体入选xx家,计划2022年推荐4家以上农业主体加入市农产品区域公用品牌“金农好好”,发挥“金农好好”xx旗舰店农产品展示展销功能优势,让xx特色农产品“走出去”,促进xx农业产业提档增效,农民增收致富,真正实现品牌赋能。

5.发挥农信担保服务功能。充分发挥xx农信融资担保公司平台作用,为xx农业和小微企业做好金融保障,逐步提高涉农担保比例,2022年达到60%以上,本年度担保金额达到xxx万。同时加强与省农担合作,做好政银担创新试点项目-省农担xx办事处,计划每年担保贷款业务规模xxx万元以上,精准破解涉农企业资金问题。

6.继续抓好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作,同时每年落实好农药xx吨、化肥xx吨的应急化肥农药储备任务。

7.提高社有资产管理水平。加强社有企业的产权、资本和业务联结,引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营,创新社有企业发展形式、经营方式。特别是要推进项目建设,盘活闲置资产,促进社有资产综合开发利用,确保社有资产收益率年均增长5%左右,实现社有资产保值增值。

8.促进“三农”队伍专业化。建设一支适应新时代改革发展和为农服务需求的高素质人才队伍,根据各产业农合联实际需要,2022年面向茶叶、粮食、花卉苗木、蔬菜等不同产业开展针对性培训,计划培训人次达xx人次。

9.继续抓好供销系统平安建设工作。强化源头监管,继续抓好社有资产安全隐患的排查和整改。

供销社工作总结及工作计划篇九

一是做好党建基础工作。年初县供销社党组制定了《xx县供销社加强机关党建工作意见》,着手编排主要学习内容,同时结合中央和省委、市委、县委的部署要求做好时事政治和理论知识的学习;二是拟定《机关党员干部学习计划》,按计划有序开展集中学习,同时充分利用报刊、宣传栏、微信、qq等网络平台进行学习、定期交流讨论、撰写发言提纲和心得体会。全年组织召开党员学习活动14次,召开组织生活会1次,民主生活会2次,上党课2次,中心组学习11次,党员同志撰写学习心得12篇,在“讲严立”警示教育活动中,县社机关党支部还举行了重温入党誓词、看廉政微电影、走访贫困户等活动;三是坚持“三会一课”制度、党组成员过双重组织生活制度,开展廉政文化进机关和廉政警示教育活动,严肃党内政治生活,解决“懒散慢”的诟病,班子成员带头示范,引导大家树立好形象,体现正能量,激发了广大党员干部的干事热情,营造出担当作为、忠诚干净、勤奋敬业的浓厚氛围。

供销社工作总结及工作计划篇十

20**年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支持下,圆满完成了各项任务。

今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务。

一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对**县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调,完成了**市社、**市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。

二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络,加强工作协调与沟通,及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。

三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20**年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关,顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中,我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调,做到及时上传下达,对重点工作及时跟进,确保重点工作顺利开展并落到实处。

办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率,所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设,从细微处着手,加强与各处室协调与沟通,听取机关同志的意见,改进工作方法,确保党委和领导的意图落到实处。

一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系,对机关人员进行oa办公平台使用培训,指导各处室同志对oa办公平台的使用,及时做好oa办公平台的调试及运行。

二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品,做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续,确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护,确保各处室办公设施运转正常。

三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题,多年的陈旧资料与档案存放在一个房间,不符合档案管理要求。对此,我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理,及时更换了硬件设施,完善软件设施,使文书、重要资料入柜,方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理,购置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后对老旧章的查找、利用。

四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整,为了不影响机关的正常工作运转,加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求,对市社办公用房、网络进行综合改造,迎接市办公用房清查小组的检查。

五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育,增强安全意识和服务意识。为了进一步加强车辆管理,今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》,规范了公务车辆使用台帐,每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总,并进行通报给各领导。今年,违章率和油耗比往年明显降低,保障效率和服务的主动性明显增强,全年安全无事故。及时与桃园酒店协调,调整了市社人员中午工作餐地点,每季及时做好工作餐券的发放。

六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理,积极参加市综治委开展的各项活动,及时上报活动开展情况。做好市社信息公开软件资料的整理,对市社信息公开进行了自查,随时做好市的考核检查;平时注重加强****,特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理,按要求实行物理隔绝,专机专用,防止涉密发生。

在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒,保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理,及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心,对上级下发的文件及时准确处置,分发到相关领导和职能处室,没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。

供销社工作总结及工作计划篇十一

县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下,在全系统广大安全工作人员的共同努力下,全面完成了各项安全工作任务,现将一年来的安全生产工作总结如下:

为了进一步搞好我社的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,党委、理事会把安全工作列入重要议事日程,形成了书记主任亲自抓,分管领导、有关股室,各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神,切实组织实施,扎实,深入地开展安全工作,全县供销系统形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容;二是每月组织专项安全检查,对存在的问题以书面形式下发安全检查通报,要求相关企业限期整改,落实到位;三是不定期召开专题安全生产会,对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流;四是重点抓好安全防范措施的制定,切实做好事前防范;五是强化安全检查制度,确保安全检查落到实处,将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

按照“管生产经营必管安全”的要求,充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用,明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长;党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长;法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组,全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节,每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

结合我社实际,先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度,全年下企业检查安全38批次,每月末,对当月的安全检查情况,通过分析可能发生的安全隐患,指出整改的方式方法,警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定,健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施;完善了应急处置预案,开展了应急处置演练,确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

县供销社在20xx年“安全生产月”活动中,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动,全系统共悬挂横幅30条,标语口号120条,设宣传栏20块,散发宣传资料1000余份,解答安全生产有关问题40余条,通过宣传教育,大大增强了全系统干部职工的安全意识,“红线”、“底线”意识和自我防范能力。

构建隐患排查治理机制,构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制,明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,全系统全年共排查出安全隐患14处,整治14处,整改率达100%,量化了隐患排查治理的工作绩效,构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理,以平安创建为目标,全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理,充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用,提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施,形成了长效管控机制,确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

供销社工作总结及工作计划篇十二

(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了xx县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,遂红茶业厂“遂红”牌、xx县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“20xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,xx县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的.推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,xx县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月5日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,xx供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

通过沟通协商,今年5月12日,xx供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户xx大厦,标志着的世界的快餐品牌“肯德基”正式牵手,这是“肯德基”落户首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。

一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央两会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。xx年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

3、启动xx县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

供销社工作总结及工作计划篇十三

年,全市供销社要牢固树立科学发展观,全面贯彻国发号、政发号文件精神,紧紧围绕市委、市政府确定打造区域经济文化高地奋斗目标和转方式调结构的部署要求,服从和服务于全市农村工作大局,全力推进农村新型经营服务体系和新时期组织体系建设,认真践行为农服务宗旨,全面提升为农服务水平和能力,全力以赴做好为“三农”服务的文章,逐步壮大自身实力,夯实服务基础,力争在推进农业产业化建设、保障农民增产增收、扩大农村市场需求、繁荣农村经济上当好排头兵,争当生力军,促进全市供销社健康、稳定、可持续发展,为打造区域经济文化高地、建设幸福做出应有贡献。

一是高标准高起点,狠抓日用品网络体系建设。以加强县级配送中心和乡村两级网点建设为重点,努力打造县有配送中心、乡有直营店或连锁超市、村有加盟店的日用消费品现代经营网络。采取多种筹资方式,加强系统内上下合作,兴建供销社具有控制力的龙头公司。在乡镇超市建设上,高标准、高起点,上规模、上档次,形成供销社的亮点。对村级加盟店要加强管理,提高网络覆盖率和商品配送率。夏津、乐陵是省社日用品流通网络建设启动县,工作要更细,更扎实,并符合要求,市社将重点调度,检查。未来3年内,计划在每个县城均建立起日用品配送中心龙头公司,在70%的乡镇建立供销社直营店,在新型农村社区或人流相对集中的大村建立加盟店,逐步提高商品配送率,使农民方便快捷地购买到货真价实、物美价廉的商品。

二是搞好农化服务,狠抓新型农资经营服务体系建设。大力推行平原县社化肥直供的做法,整合系统资源,依托基层社和农资协会,进一步延伸网络终端。积极参与省社的“农资联采直供”,强化对上游资源和终端网点的掌控。建立健全供销社农化科技服务体系,积极开展测土配方施肥、病虫害防治、技术指导、信息服务等系列化服务,将农资经营和生产服务紧密结合,增强供销社为农服务功能,扩大农资销售,维护供销社农资供应主渠道地位。

三是大力领办专业社,狠抓农产品经营服务体系建设。依托当地优势资源和特色产业,主动创办、领办专业合作社,组建或组织农化服务队,为农民提供从种到收的全方位服务,不断提高农民进入市场的组织化程度。专业合作社要为农民提供从播种、施肥、喷药、收割到储藏、销售的全方位服务,把农民生产的农产品收上来、销出去。土地托管、大田作物经营服务体系建设,都要尽快破题、积极探索,县作为省社农产品经营服务体系建设重点县,必须努力抓出成效。

四是开展综合经营,狠抓新型农村社区经营服务体系建设。积极参与合村并建后的新型农村社区服务中心建设。新型农村社区综合经营服务的内容除原有的经营、公益项目外,要扩大到土地托管、农机具存放、社区物业管理、婚丧嫁娶民俗服务以及农村社区养老等多项综合服务,真正做到社区建到哪里,供销社的经营服务就跟到哪里。县级供销社要主动参与,掌握主动,特别是列入省供销社新型农村社区建设重点的县社区必须加快进度,抓实抓好。

五是注重创新发展,狠抓基层社建设。每个基层社要因地制宜,实事求是,发挥自身优势,选好突破口,在一个或几个方面有创新、有特色、有亮点、有闪光点,促进基层社快速发展,打牢整个供销社的基础。特别是列入省社重点启动的5个基层社必须起好模范带动作用。拓宽选人用人渠道,充实配强基层社队伍,促进基层社快速发展,打牢整个供销社的基础。

供销社工作总结及工作计划篇十四

要加强对我县供销单位机关效能建设的'组织领导,切实强化第一责任人的责任主体意识,主要领导作为第一责任人亲自抓、负总责,分管领导具体抓,班子成员结合分工抓,形成一级抓一级,层层抓落实的良好局面。要制定切实可行的实施方案,细化机关效能建设责任分解、责任落实和责任考核,做到统筹安排,使效能建设与日常工作有机结合,相互促进,相得益彰,真正把我县供销单位机关效能建设工作落到实处。

围绕上级重大决策部署的贯彻落实和阶段性重点工作的有序有效推进,抓住履职尽责的关键点,认真组织开展效能监察。

(一)加强对中心工作推进情况的监督检查。围绕“人民满意”这一工作主线,开展监督检查,采取绩效察访、问卷调查、考评检查等方式,重点加强对下属企业农资产品供求销售,量化分级管理、新网工程建设项目、加强新的基层组织建设、供销资产整合等工作任务完成情况的专项督察,促进工作任务的完成。

同时,加强对领导批示件办理的跟踪督查,切实提高机关执行力。

(二)加强对机关纪律作风的监督检查。重点围绕落实中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”,把优化发展环境、落实“服务企业发展”的情况作为重点监督检查内容,强化对机关工作秩序、办事效率以及工作人员遵守工作纪律情况的常态化督查,加强对窗口科室、办事岗位服务情况的督查,着力整治机关庸懒散奢等不作为乱作为慢作为问题,有效治理办事拖拉、效率低下、推诿扯皮、敷衍了事等不良现象。对效能监察中发现的突出问题,将按照局《效能责任追究办法》严肃处理。

(一)完善绩效评估体系。坚持务实管用、简便可评、客观公正、连续稳定的原则,结合系统工作实际,进一步完善绩效指标考核体系,做到既与上级的工作要求相对接,又与本县系统服务“三农”工作任务相适应,把供销年度工作任务、绩效指标分解到岗、到人,充分发挥目标体系在绩效管理中的推动作用。

(二)抓好过程推动。加大效能监察力度,督促绩效指标的落实。改进评估方式方法,结合民主评议政风行风工作,实行自我评估与公众评议相结合的运作方式,通过社会问卷、组织特邀监督员开展明察暗访和评议等,加大公众评议的力度,使评估主体更多元,反映绩效更全面。

同时要健全绩效档案,将明察暗访、平时掌握的情况记录在案,对评议中群众反映出来的意见和建议,要及时回应,并切实采取有效措施不断加以改进,推动绩效目标任务的完成。

(三)强化结果运用。建立绩效管理奖惩机制,注重把考评结果与评先评优、行政问责、奖励惩戒等有机结合起来,强化结果运用。凡被效能告诫的,取消其本人当年评先评优资格,相应扣发绩效管理奖,并取消所在单位的评先评优资格。同时,要认真分析绩效评估结果反映出来的问题,总结推广绩效管理好的经验做法,及时进行结果反馈,推进绩效管理的改善和提升,从而,真正形成推动科学发展、跨越发展的正确导向和推进绩效管理的有效动力机制。

(一)深化政务公开。要畅通政务公开渠道,依托政府门户网站、政务公开栏、咨询电话、政风行风热线等方式,及时公开我局行政决策、人事任免、行政审批、稽查办案、药品抽验等有关行政权力运行的事项,确保社会群众的知情权和监督权,推进办事公开规范化、标准化建设。要充分利用简报、网络等宣传载体,做好宣传工作,大力开展对机关效能建设政策制度、重大部署、工作成效、先进典型等方面的宣传,着力营造廉洁高效的良好氛围。

(二)加强权力运行监督。整合监督力量,加强对重点部位和关键环节的全程监督,切实规范权力运行。在内部管理方面,严格执行民主集中制,凡“三重一大”事项(重大决策、重要人事任免、重大项目案例和大额资金使用)严格实行集体讨论研究决定;强化财务内部审计,完善资金规范、安全、有效运行的监控机制,坚决制止私设小金库。在监管执法方面,落实廉政承诺报告和案审委员会制度,开展执法检查、案件回访、效能监察,以及网上监控等,推进执法人员严格执行行政执法程序和行政处罚自由裁量细化标准,做到依法、高效、廉洁行政。

(一)全面落实“八项规定”。把监督执行“八项规定”作为一项经常性的工作来抓,继续深入开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”等活动,加强与基层群众、企业的联系;厉行节约,反对铺张浪费,严格控制“三公”经费支出;改进会风文风,做到能不开的会不开,能集中的集中开或采取视频形式开;严格控制文件简报数量,努力降低行政成本,提高工作效率。对各单位“八项规定”的落实情况进行监督检查,对违反规定的将严肃追究相关人员责任。

(二)提高行政审批时速。全面贯彻落实“服务企业发展”工作要求,积极推进网上行政执法和行政审批平台建设,对行政审批事项进行梳理规范,进一步简化程序、优化流程,严格落实首问负责制、一次性告知制等效能建设制度,坚决杜绝推诿扯皮等现象的发生,不断提高办事效率和服务质量。

(三)开展创建活动。将“民主评议政风行风”、“重点科室评议”、“政风行风热线”等活动有机结合,细化方案、细化措施、细化要求,进一步转变工作作风、创新监管方式,更好地服务群众,提高服务质量,解决突出问题,力求以一流的服务、一流的管理,一流的业绩赢得社会群众的认可。

(一)畅通群众诉求渠道。加强完善网上政务公开、设立局域网领导信箱、投诉举报、公众留言、建言献策、便民查询平台等,进一步拓宽群众诉求渠道。

充分发挥行风效能监督员的作用,有效延伸监督触角,扩大社会监督的影响力。

(二)认真办理群众投诉件。加大对群众投诉件的直查快办力度,做到只要有投诉,就有调查、有处理、有反馈,防止拖延耽搁和应付了事。对调查属实的投诉问题,要督促抓好整改落实,对违反效能建设有关规定的行为,实行行政问责。

(三)加强对投诉件办理的跟踪回访。通过对投诉件办理的跟踪回访,及时发现并整改问题,找准问题根源,研究提出解决问题的对策建议,促进工作人员认真履职,不断提升行政服务效率和质量。

供销社工作总结及工作计划篇十五

根据县委、县政府的安排,我社一直帮扶与儿街镇真龙地村,真龙地村是全县43个重点贫困村之一,今年要完成“户脱贫、村出列”的目标,任务艰巨,责任重大。我社始终把帮扶该村脱贫攻坚工作放在第一位置,作为第一政治任务和第一民生工程来抓,切实扛起帮扶责任。一是严格按照县委、县政府和与儿街镇的总体安排,认真履行“双包”工作责任,我社共包保7户33人,至2020年已有6户脱贫,今年拟脱贫1户2人;二是实行按月按季入户走访,主动跟踪掌握各帮扶户扶贫政策落实情况,指导产业扶贫,做到因户施策,增加收入,提振信心,确保脱贫;三是为村级发展产业项目提供技术资金支持,对重点贫困户给予入户慰问。今年我社共为真龙地村解决帮扶资金5万余元,帮助该村修建了太保岭和河东水泥路,发展了40亩白芨种植基地、20亩薄壳山核桃基地以及32亩元胡白芨联合种植基地,建造了就业扶贫工作驿站,村级集体收入大大增加,突破了10万元,确保该村今年能实现“户脱贫,村出列”的目标。

供销社工作总结及工作计划篇十六

一是加强督查考核力度。建立供销社综合改革督查考核机制,在市目督办、市委深改办的带领、指导下,围绕供销社综合改革重点任务强化督促检查,对没有完成或完成综改任务不到位的区县进行严肃问责。

二是按照要求尽快建立健全市本级理事会、监事会。在建立健全供销社理事会、监事会机构上狠下功夫,抓紧做好前期准备及按程序报批工作,力争早日建立健全理事会、监事会机构,加强社有资产管理和运营,进一步提升为农服务水平。

三是成立自贡新供销实业发展公司,推动“双线运行”专项试点工作。以资本、产权、产业为纽带,推进企业并购重组和联合发展,组建自贡新供销实业发展公司,着力培育产业集群。着力构建“市有总部、区县有平台、乡镇有基地、村社有网点”上下贯通的供销产业服务链,切实增强为农服务的能力和水平。

四是建设特色小镇发展川字号农业。围绕省委省政府提出的发展川字号农业,推进四川由农业大省向农业强省的跨越,充分发挥供销社的渠道优势、网络优势和组织优势,按照“产业+地产+基金”模式,坚持市场化运作,培育生态优美、宜居宜业的特色产业小镇。

供销社工作总结及工作计划篇十七

一是推进土地托管服务。围绕解决“谁来种地,地怎么种”问题,根据农民需要,开展土地全托管服务和半托管服务,全方位为农民提供农资配送、育秧栽插、施肥除草、统防统治、机耕机收、运输烘干、市场营销等农业生产全产业链服务。今年新增土地托管服务面积30000亩,累计达到82000亩。

二是提升农产品现代流通服务水平。大力支持中国供销•川南国际农贸城、大安汇民电商“中央厨房”等流通领域项目建设。进一步完善农产品直销网络体系,积极开展好农产品区域性配送中心和直销店建设,减少农产品流通环节,让社区居民方便快捷购买鲜活农产品,实现农产品增产增收。全面启动互联网+模式,以信息化手段改造农村传统流通网络,全市系统共举办6期电商培训班,广泛动员和培训农村电商人才达1000余人次。全年实现电子商务销售额5500万元,同比增长96.4%。

三是加快基层社建设步伐。采取政策引导、联合社帮扶、社有企业带动等方式,积极构建生产合作、供销合作、信用合作、消费合作“四位一体”的新型基层社。全年提升改造新型基层社15个,实现全市96个乡镇全覆盖;新建农民合作社20个,总数达到275个,实现了农民出资、农民参与、农民受益。

四是推进农村资金互助合作社建设。今年新成立农村资金互助合作社2家,累计已成立4家,入社社员540户,入社社员股金共计2220万元。通过加强监管,使农村资金互助合作社管理规范,运行正常,目前没有出现1笔逾期、呆死账。全年累计发放贷款158笔,发放贷款金额3458.2万元,实现利润126万元,为社员返利15万元。

五是开展“党建带社建,村社共同建”工作。在自流井区探索建立“党建带社建,村社共同建”模式,构建“一核多元”农业发展体系,即以村级党组织为核心,基层供销社为支撑,农民合作社为载体,农民群众为主体的现代农业生产服务模式,有效推动基层供销社与农民群众利益联结机制的建立。

六是加强社有资产经营综合管理。全面深化供销社综合改革,盘活社有资产是关键。聘请了有资质的中介对单位社有资产进行全面评估,准确把握了社有资产的真实价值。同时指导各区县供销社对社有资产采取中介评估或按市价估值等方法重新确认了资产价值,为进一步深化供销社综合改革提供强大的资产保证。

供销社工作总结及工作计划篇十八

一、xx年各项工作任务完成情况。

(一)各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项,各项考核指标完成情况如下:

3、人员培训州社下达考核指标为900人,实际完成培训1256人,完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人,实际培训174人,完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个,已发展4个,完成任务的200。

8、实现利润州社下达考核指标为80万元,完成82万元,完成任务的102.5;

(二)今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作,千方百计组织货源,保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况,抓紧货源采购,积极组织调运,及时补充库存,确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨,全年销售各种化肥65000吨,完成销售任务的125,保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识,全年共发放宣传资料1200多份,积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门,对11个乡镇和集贸市场进行专项检查,检查经营网点269户,收缴非法烟花爆竹128件,价值1.15万元。在食盐经营中,不断创新管理模式、经营方式和激励机制,全年销售食盐2150吨,完成计划数的110,取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐,大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神,我社党委、管委结合实际进行认真思考,采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神,扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件,深刻领会文件精神;积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报,明确了用5年左右时间,全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”,使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”;深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究,认真听取意见或建议;组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料;结合我县的实际,认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见(征求意见稿)》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-)》(草案)。

二是健全机构,制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施,我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组,同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》,就如何开展工作提出了具体要求,明确了目标任务,并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元,为全县乡村流通工程建设提供了保障。

全年共投入扶持经费80余万元。

4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点,全年共发布各类农产品信息10500条,对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作,1-11月共计编发《××供销信息》20期34条,其中:州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。

5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作,一年来召开安全学习、布置工作会议16次,举办安全培训1期,开展安全检查21次,检出隐患63条,整改隐患63条,投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求,一年来,我社共接待受理上访件2件10人次,通过做工作后,至今未上访,做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意,信访办结率达100。

6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求,把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中,从源头上防止腐败,认真执行党内监督各项制度。

二、存在的困难和问题。

(一)宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中,由于受自然和教育等条件限制,部分农民特别是山区农民获取信息比较困难,对新生事物不易接受,加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一,影响了以后的发展和农民参与的积极性。

(二)政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中,存在多部门参与,多头发展,重复发展的现象,造成了责任不清,资金分散,资源浪费,不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。

(三)政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后,中央对农民专业合作社出台了扶持政策,但未落实到位,如合作社贷款问题,还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村,并处于发展初期,成员之间结合处于半松散状态,税收管理月申报制度是否能有所改变。

(四)扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变,在发展农村合作经济组织过程中,虽有一定的资金补助,但与实际需要的资金尚有较大差距,对已发展的合作经济组织扶持力度不大,按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划,资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。

(五)缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个,专职信息员少,兼职信息员多,需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。

(六)党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全,随着供销社职能的转变,应加强充实领导职数,健全领导班子。

(七)烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱,伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。

(八)历史遗留问题较多。企业负债大,经营资金紧缺,部分企业欠社会保险统筹金比较严重,分流人员的续保问题得不到解决。

三、xx年的工作计划。

(一)继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作,依托现有营销网络,利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店,开拓市场经营,提高服务质量,保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理,发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用,严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关,做大做强烟花爆竹、食盐专营工作,实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送,保证全县市场供应。

(二)大力实施“乡村流通工程”建设,发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-xx年)》提出的目标任务,积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子,努力推进并实施供销社“二次创业”,为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。

(三)继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训,充分利用信息网络平台,深入农村、市场及时掌握信息,认真分析预测,广泛发布农产品信息,真正服务好农民,切实把“红农网”的各项工作做好。

(四)加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法(试行)》,履行社有资产管理中心职能,从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作,确保社有资产保值增值。

(五)做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查,落实责任制,彻底整改不安全隐患,确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷,严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作,把问题解决在基层,切实维护社会稳定和谐。

(六)加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作,严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求,抓好班子建设、组织建设,精神文明建设,不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

供销社工作总结及工作计划篇十九

按照县委农工委《关于制定上报xx年度分季度工作目标责任制的通知》(江农组通[xx]1号),围绕全年工作目标任务,分季度对重点工作目标任务作出安排,并按工作目标任务分项评分考核。领导班子成员和股室要按照领导班子成员分工、班子成员和股室挂钩联系基层社工作责任制,认真履行工作职责,积极组织实施,全面完成各项工作目标任务。

xx年度工作目标任务:

发展农民专业合作社。

继续贯彻执行县委、县政府《并于支持和促进农民专业合作社发展的实施意见》(江委发[xx]20号)精神,以规范建设发展农民专业合作社为重点,依法指导发展农民专业合作社10个,规范建设10个。

新农村建设。

继续实施《关于推进县级供销合作社改革发展(xx-xx)的规划》(江供办[xx]33号),积极推进供销社“新农村现代流通网络工程”、“新农村社区综合服务中心”建设。发展村级社区服务中心(社)2个,规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

系统企业经济目标。

实现购进任务7200万元,销售任务10200万元(按总社执行新统计报表制度统计指标解释,购销不含純农业性质和餐饮、资产租赁经营等业务指标,故购销任务指标比上年下降购进、销售任务指标),实现利润5万元。

保持系统整体稳定,无重特大安全事故发生。

3月30日前完成3个项目工程建设审计、费用结算,全面完成3个项目工程建设任务。

1、2月下旬召开系统管理工作会议,认真组织学习贯彻德市府发(xx)1号文件精神,推进系统改革发展步伐。结合xx年贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发[xx]40号)精神制定的《关于推进全县供销合作社改革发展的规划》,继续完善改革发展规划目标任务,认真组织实施。

2、以资产管理为核心,实现社有资产保值增值目的,进一步深化完善“两权分离”制度;完成基层社、公司、集体商业各级目标管理负责制;对基层社及社属企业执行劳动法规督查、劳动用工清理、合同签定、执行劳动保险标准等事项审查,落实各单位xx年度改革发展任务和经营目标管理责任制,签定目标管理责任书。

3、抓好和加强春耕生产资料物资储备工作,保证春耕生产资料供应。

4、进一步加强与上级社工作对接沟通,积极争取已申报国家总社、财政部支持“网络基础薄弱县”发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”(江供办〔xx〕45号,)项目政策资金支持。

5、完成xx年-xx年度发展项目编制,建立起国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目信息库。

6、抓好《农民专业合作社法》、《四川省农民专业合作社法实施办法》宣传和农民专合组织发展工作;做好xx年以来,省以上专项支持的我县7个“省级示范农民专业合作社规范化建设”验收准备工作。

7、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。重点帮助永安镇金竹村生猪养殖专业合作社和蔬菜专业合作社建设。

8、抓好系统稳定安全工作,确保“两会”期间稳定安全。

9、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

1、进一步加强国家总社、财政部支持网络基础薄弱县发展“新网工程”冯店供销合作社实施“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目确定的年度20个乡镇“庄稼医院”升级改造建设,进一步规范建设乡镇“庄稼医院”10个。

2、积极发挥供销社“庄稼医院”技物服务作用,继续推进“庄稼医院”医生测土、分植物品种“配方”售肥、诊病虫害“配方”售药技术指导服务和“两放心、三到户”送肥、药、技术到户服务,抓好系统农业生产资料市场服务管理,确保化肥、农药、农膜等物资供应。

3、加强联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、积极参与新农村建设。推广新农村建设仓山示范片经验,由永太、冯店供销社分别在永太、冯店发展村级社区服务中心(社)2个。

5、以规范建设发展农民专业合作社为重点,完成规范建设专业合作社10个,指导发展专业合作社10个。

6、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

7、实现全年经济目标任务过半。

8、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

1、抓好小春生产资料物资储备供应工作。

2、抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

3、加强对农民专业合作社指导服务,组织开展“农超对接”,开展农民专业合作社财务、经营管理技能培训。

4、组织国家上三级政府支持供销社发展“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”和“省级农民专业合作社示范社规范化建设”等项目推荐申报工作,力争上三级政府项目资金支持。

5、继续抓好“新网工程”、“农村社会化服务体系建设”项目建设,加强“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,重点发展村社农资服务网点50个。

6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

1、抓好小春生产资料物资供应工作。

2、完成“xx县农资现代流通服务网络升级改造项目服务全县”项目建设,实现系统农资现代流通服务网络统一标识、统一采购、统一配送、统一经营、统一服务规范、统一销售价“六统一”的运行模式,在全县乡镇和具备条件的行政村建直营店或连锁加盟店,使经营服务网络覆盖全县80%的乡镇和60%的行政村,使全社农资配送率达到85%以上。

3、继续抓好联镇帮乡、“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作和乡镇农村工作督导。

4、组织对规范建设专业合作社和新发展专业合作社检查验收。

5、全面落实经济目标管理任务。

6、抓好系统稳定安全工作,完成县委、县政府和上级社交办的其它工作。

7、总结年度全面工作,实施改革发展任务和经营目标管理责任制考评;制定来年工作目标任务。

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