最新供销社年工作总结和年工作计划(热门18篇)

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最新供销社年工作总结和年工作计划(热门18篇)
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通过制定计划,我们可以更好地分配时间和资源,提高工作效率。一个好的计划应该具备可度量和可衡量的目标和指标。以下是一些制定计划的最佳实践,希望对你的计划制定有所帮助。

供销社年工作总结和年工作计划篇一

(一)准确把握供销社改革精神,着手谋划我市改革实施方案。我社严格按照中央11号文件、四川省22号文件要求,积极深入推进供销社综合改革。深入学习解读上级文件精神,市供销社组织相关业务人员反复研读中央、四川省关于深化供销合作社综合改革的相关文件,积极与达州市对接,并根据万源实际,于2020年5月出台了《万源市深化供销合作社综合改革的实施意见》万委发〔2020〕10号,为我市全面推动供销改革工作提供了政策依据和方向指引。

(二)扎实抓好供销各项业务工作,积极拓展供销社发展渠道。一是成立24个基层供销社。以供销社农资公司已有的服务网络为载体,拟于12月15日在未建成基层供销合作社的24个乡镇挂牌成立新基层供销合作社,实现我市基层供销社的全覆盖。二是建好农村资金互助社。市供销社通过科学研判,以白沙润豪专业合作社为发起社,动员多家企业、群众以及部分贫困户参与成立了白沙润豪农村资金互助社,在成立一年多来,积极克服多方困难,完成了改革试点的工作要求,达到了既定的目标,为激活农村经济、带动广大老百姓共同富裕奠定了坚实基础。三是建好再生资源开发公司。针对万源市汽车拆解回收以及运输等方面存在的空白,市供销社积极谋划,发动社会力量参股,成立了慧源再生资源回收公司,现公司一期厂房已建成,二期厂房在建设中,月收购废纸约300吨、废铁约500吨、废塑料约400吨,报废汽车的拆解分类项目正在推进中。将为资源再利用、城乡环境整治带来明显成效。四是坚决完成化肥淡储任务。按照达州市供销社下达的我市201x—2020年化肥淡储计划6000吨,督促兴达农资公司充分结合万源实际,坚决完成化肥淡储任务,201x年11月至2020年4月,实际储备各种化肥6643吨。五是持续抓实冷链物流建设。紧紧围绕“三农”工作大局,以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本。以冷库建设、冷链运输车辆装备、终端冷链设施完善等为重点,加快建设农产品冷链物流体系,多方筹措500余万技能扩改新上的两条休闲食品生产线,现已投入生产运行,日加工2吨小食品,提供了120个工作岗位。六是切实抓好安全生产管理。牢固树立安全发展理念,全面落实企业安全生产主体责任,不断提高企业安全生产管理水平,全面抓好企业安全生产各项工作的落实,严格执行上级安监部门下达的年度安全生产控制指标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责、管生产必管安全”的原则,切实抓好企业安全生产主体责任的落实。做到企业安全生产警钟长鸣,常抓不懈,全年未发生安全生产事故。

(三)切实开展供销党建建设,在社会发展中不断彰显供销力量。一是精准帮扶工作再深入。我社严格按照全市统一安排,认真开展每月的“爱心帮扶日”活动,并对石窝镇罗家庵村贫困户信息实行动态化、精准化管理。以社属农资公司为依托,指导帮助筹建“乐善”专业合作社,在发展集体经济的同时,带动更多贫困户入社脱贫。二是“两学一做”学习教育再务实。认真开展好十九大会议精神及“两学一做”主题学习教育活动,通过集中学习十九大精神实质及党规党章和系列讲话、参观石窝镇将军广场、“庆七一”专题座谈会等系列活动,持续增进党员组织观念,切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。三是党风廉政建设再强化。市供销社严格贯彻落实中央八项规定以及省、市相关规定,严格阳光管理三公经费,截止11月,全年三公经费仅支出1.44万元,较去年同期下降63.5%。切实开展“不作为、慢作为、懒作为”专项整治,集中对纪律观念不强、工作作风不实、服务态度生硬等现象进行整治,工作作风明显转变,工作效率和服务水平明显提升;按照纪检监管标准化建设要求,设立了专门的办公场所并配齐设施设备,为持续深入开展党风廉政建设各项工作提供坚实保障。

供销社年工作总结和年工作计划篇二

为加快转型发展,助力乡村振兴,组建xx县嘉源新农产业发展有限公司,于5月份承包赤石桥乡庄儿上村荒滩200余亩,实施中药材、食用菌、小杂粮种植项目。该项目建设内容包括:

1、培育中药材苗种2000亩,种植中药材20000亩(其中带动农户15000亩);建设香菇大棚100个,种植香菇120万棒。

2、建设中药材、香菇粗加工基地4000平方米(包括购置相关设施设备)。

3、建设中药材、香菇仓库(常温、冷冻)3000平方米(包括购置相关设施设备)。

4、建设省内外终端销售店20个(包括相关设施设备)。

项目建成后,每年可实现产值2000万元,企业创收150-200万元,可为下岗职工及周边村农民提供就业岗位200个,将有效带动庄儿上及周边地区中药材种植和乡村旅游的发展。目前,项目已完成围堰扎坝、垫土耕作、填肥播种等工作。近日,经县环保、规划、土地、发改等部门审核备案后,项目已经向省供销社申报。

供销社年工作总结和年工作计划篇三

县供销社是个历史遗留问题多、包袱重、矛盾大的老单位。信访工作量大,维稳工作任务重,县供销社党组始终坚持“发展是第一要务,稳定是第一责任”的方针,咬紧牙关保稳定,不给政府甩摊子,切实履行信访维稳第一责任人的责任,不折不扣贯彻落实市县关于信访维稳和“深重促”工作的部署要求,以全省开展的“深重促”专项行动为契机,以“落实政策是基础,化解矛盾是关键,强化党建是保障”为基本工作思路,实行班子成员包保责任制,对信访重点人员包保到人,定期走访下访,坚持感情贴近,摸清他们的利益诉求,并分别建立台账,对他们进行以县情、政策和法制为主要内容的“三项教育”和说服工作,唤醒他们的纪律意识和规矩意识,多做释疑解惑、理顺情绪的工作,并力所能及地为他们解决实际问题和困难。对涉及其他职能部门掌握政策的问题,认真梳理,逐级报告,提请县领导带案下访,对一时难以解决又无政策依据的问题,耐心做好解释和安抚,同时主动联系有关部门和乡镇党政领导,最大限度争取他们的重视和支持,尽可能地为供销系统信访人中有创业意愿的同志落实就业岗位,提供创业机会,让他们参与到乡村振兴、农业产业化、电商产业化等领域就业创业,加大扶持力度,让他们有事做、有钱挣,真切感受到组织的关怀和温暖。通过一系列的举措,最大限度地化解信访矛盾,推动案结事了,确保人稳当地,基本稳定。2020年县供销社共接待3人以上访35批次,共252人,3人以下零星上访60余次,共80余人。今年成功化解了五年来合作商店经理不断上访要求给予误工补贴的信访案,拟定上报了基层供销社职工养老医疗保障问题化解预案,终结了其他一些多年来不断上访的信访个案等。

供销社年工作总结和年工作计划篇四

2020年县供销社积极寻找招商引资线索,强化招商引资举措。在年初工作会上,向全体工作人员及社属企业负责人通报了我社2020年招商引资工作情况,要求广大干部职工在2020年要积极主动提供招商引资线索,积极参与招商引资活动,全方位、多层次创新招商引资方式,力求多招商、多引资,努力完成招商引资任务。今年先后引进了亳州庆春堂药业公司、合肥识福公司来我县考察投资,其中同与儿街镇共同引进了4000亩白芨种植及旅游观光项目,总投资达一亿多元,已在县招商局备案。

2020年9月我社作为第一招商人,又会同县经开区管委会与安徽海缘科技有限公司签订了《招商引资准入协议书》,引进新建“安徽海缘公司海缘飘移系统悬浮门窗”项目。该项目拟投资3500万,项目建成后,预计年产值可达5000万元,年税收可达300多万元。目前该公司法人代表叶先生与投资合作人汪女士共同收购经开区安徽惠德太阳能科技有限公司16000㎡的工业厂房,在开发区征地53亩,正在办理环评和不动产过户手续,项目设备已采购到位,有望尽快投产。

供销社年工作总结和年工作计划篇五

一是推进“两学一做”学习教育。深入学习贯彻十八届六中全会、十九大、习近平总书记系列重要讲话精神和省第十一次党代会、市第十二次党代会精神,组织开展干部职工讲党课、观看廉政教育片等多种活动,引导党员干部自觉坚定理想信念,增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

二是加强党风廉政建设。市社党组多次专题研究党风廉政建设工作,落实“两个责任”。按照“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原则,进行了2020年党风廉政建设工作任务的分解,明确了各分管领导、各科室职责,层层签订党风廉政建设责任书,进一步形成了主要领导亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

三是扎实开展“三创联动”工作。“创文”方面,定期组织系统干部职工上街、“进店入户”文明劝导,主要领导、分管领导、直接领导每周到“一线”开展创文工作不少于两次,加大了与结对帮扶社区贡井区建设镇斑竹林社区“创文”工作的指导、配合力度,给予社区创文工作经费7000元;“创卫”方面,重点加强了机关办公区域环境卫生治理,指导系统内企业、区县社开展工作,强化了系统内农村再生资源回收站点检查;“创模”方面,通过召开全市供销系统专题会、开展督促检查等方式,确保全系统农业投入品供应、系统内规模化畜禽养殖、农村再生资源体系建设、政府性投资项目环评工作等不碰环保底线。

供销社年工作总结和年工作计划篇六

1.积极开展农资科技下乡服务活动。积极开展放心农资下乡进村宣传和科技服务扶贫活动。2020年3月28日,承办市供销社在九峰镇开展农资科技下乡扶贫活动,现场发放科技宣传材料4650份,优质有机肥45吨;同时还与县市场管理局在坂仔镇开展红盾打假护农保春耕下乡活动;与县农业局在山格镇联合开展xx县2020年放心农资下乡进村宣传周活动;4月27日,与福建省农资集团公司在安厚镇下新楼村开展送农资科技、保春耕扶贫活动。

2.开展农资市场大整治专项活动。积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资市场专项整治活动,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》的要求,制定了《xx县供销社农资市场专项整治工作方案》重点整治铊含量高的肥料。积极配合农业、市场监管等部门全面清查供销系统农资生产经营主体,健全并规范经营主体档案,对不符合法定资质条件或者有严重违法行为的,依法予以清理、取缔。确保供销系统农资经营门店的品牌和农资质量,提升为农服务水平。

3.开展农村食品安全整治行动。积极开展农村假冒伪劣食品专项整治大行动,规范农村食品市场秩序。全县供销社系统充分发挥点多面广的优势,积极融入农村假冒伪劣食品专项整治大行动,利用基层社贴近农村、贴近农民,了解农村食品市场实情,开展群防群治,引导和督促系统企业依法生产经营。

4.建设标准化庄稼医院。庄稼医院按照“六统一”即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施。配备有庄稼医生坐诊,并建立了庄稼医生持证上岗制度、庄稼医生坐班诊治制度和就诊咨询服务档案。开展用药、植保门诊、处方供药等“一条龙”服务,同时向农民宣传推广高效优质的新产品,传授生产实用的新技术,开展试验示范、组织科技咨询等。目前,全系统有庄稼医院18家,建成标准化庄稼医院5家,去年又完成文峰社一家。

5.做好化肥冬储工作。去年春耕生产期间共组织化肥冬储59475吨,超额完成上级下达的任务指标,财政贴息12万元已落实到位。

供销社年工作总结和年工作计划篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对供销合作社工作的重要指示精神,以省委“八八战略”为总领,围绕“高水平推进‘双城’战略迭代升级、奋力建设‘五大名城’的工作总目标”,以奋进的姿态、务实的行动、精准的举措,主动服务“三农”大局,在乡村振兴实践中展现供销新作为。现将今年所做工作及明年工作思路汇报如下:

(一)全力做好物资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作;

同时,在4月份完成xx区化肥xx吨、农药x吨的应急化肥农药储备任务。

(二)落细落实“三服务·家服务”2.0版本。选拔8名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。1-10月累计走访调研累计走访调研xx人次,共走访对象xxx个次,其中企业xx家次、群众xx人次、基层xx个次,共收集问题xx个,其中帮助解决xx个,交办xx个。

(三)持续深化农合联“三位一体”改革。

1.高标准谋划数字农合联建设。根据省社、市社统一部署,高标准谋划数字农合联建设工作,目前数字农合联综合服务平台正式上线运行,构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系,实现数字化服务供需实时对接,将大力促进本地农业生产提效增收。

2.落实“农民合作基金和资产经营公司”两项制度,并已实体化运作,其中农民合作基金与区城投合作,分别投资xx万元,参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地(农耕体验基地)”两个项目。

3.深入推进农合联组织建设。2021年新建现代农业服务中心1家、完善提升4家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设,完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。

5月中下旬,我社联合区农业农村局、区茶文化研究会,组织6家授权企业赴杭州参加第四届中国国际茶叶博览会,进一步强化“箬阳龙珍”地理标志的品牌宣传,促进xx茶产业迭代升级。

(四)健全完善乡村服务体系。

1.创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心,为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务,服务会员324人次。制定农合联系列专业培训计划,培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等,6月开展了第一期培训。

2.优化“三农”金融服务,“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品,研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品,并积极争取创建政银担试点—省农担xx办事处,切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。

3.推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托,通过各农资服务网点,为全区提供统防统治、测土施肥和农机服务,服务面积总和达xxx余亩。

4.设立供销合作发展基金。根据省社、市社2021年深化供销合作社综合改革重点工作要求,于2021年10月正式设立xx区供销社合作发展基金并出台《合作发展基金管理暂行办法》,用于社有企业互济、为农服务、农合联建设等。

(五)切实加强组织体系建设。

1-10月,基层社改造提升1家,现代农业服务中心改扩建1家、完善提升4家,村综合服务社已完成新建7家,开展好国家示范社的监测工作。

(六)抓好供销系统平安建设工作。

1.抓好社有资产安全隐患的排查和整改,重点抓好危险品仓库、老旧房产的安全生产(消防)保卫工作,截至目前共开展安全隐患排查26次,消除安全隐患23处。

2.加强防汛物资的保障工作。一是重在日常监管。组织开展防汛检查12次,发现隐患10处,整改10处,督促代储单位二土公司做好防汛物资的储备。二是应急处突到位。全力以赴做好防汛应急物资调运工作。

2022年,我们重点抓好以下九项工作:

1.深化供销合作社综合改革和农合联“三位一体”改革。继续深化供销社综合改革,完善供销合作社“三会”制度,进一步理顺供销社理事会与监事会职责。继续推进“三位一体”农合联改革,发挥资产经营公司和农民合作基金作用,整合优化生产供销信用“三位一体”服务功能,做好为农服务各项工作,不断满足农民生产生活的需求。

2.加强数字农合联建设。在2021年建成数字农合联综合服务平台基础上,继续完善和拓展服务功能。

继续建设基层供销网点,本着开放办社的原则,新建基层社2家、改造提升基层社1家,新建村综合服务社5家。

4.推进公用品牌建设。建立金华市农产品区域公用品牌“金农好好”授权使用目录,之前xx农业主体入选xx家,计划2022年推荐4家以上农业主体加入市农产品区域公用品牌“金农好好”,发挥“金农好好”xx旗舰店农产品展示展销功能优势,让xx特色农产品“走出去”,促进xx农业产业提档增效,农民增收致富,真正实现品牌赋能。

5.发挥农信担保服务功能。充分发挥xx农信融资担保公司平台作用,为xx农业和小微企业做好金融保障,逐步提高涉农担保比例,2022年达到60%以上,本年度担保金额达到xxx万。同时加强与省农担合作,做好政银担创新试点项目-省农担xx办事处,计划每年担保贷款业务规模xxx万元以上,精准破解涉农企业资金问题。

6.继续抓好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作,同时每年落实好农药xx吨、化肥xx吨的应急化肥农药储备任务。

7.提高社有资产管理水平。加强社有企业的产权、资本和业务联结,引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营,创新社有企业发展形式、经营方式。特别是要推进项目建设,盘活闲置资产,促进社有资产综合开发利用,确保社有资产收益率年均增长5%左右,实现社有资产保值增值。

8.促进“三农”队伍专业化。建设一支适应新时代改革发展和为农服务需求的高素质人才队伍,根据各产业农合联实际需要,2022年面向茶叶、粮食、花卉苗木、蔬菜等不同产业开展针对性培训,计划培训人次达xx人次。

9.继续抓好供销系统平安建设工作。强化源头监管,继续抓好社有资产安全隐患的排查和整改。

供销社年工作总结和年工作计划篇八

201x年工作的总体思路是:以党的**大和**届三中全会精神为指导,以科学发展观统领供销合作事业发展全局,以为农服务为核心,党的群众路线教育实践活动为抓手,夯实基层网络,壮大社有企业,增强为农服务能力,维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报如下:

(一)开展党的群众路线教育实践活动,促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署,县社从2月份开始,开展了以为民务实清廉为主题,以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点,以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中,以“执行力锻造年”建设为重点,以建设“服务型机关”为载体,整顿“四风”为主要内容,着力解决一批群众反映强烈的突出问题,确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见,查摆问题,开展批评两个环节的开展,党员干部特别是领导干部,强化了宗旨意识,树立群众观点,密切党同人民群众血肉联系,促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展,参与了一系列“五水共治”活动:围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标,积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”,配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支“五水共治志愿者服务连”;赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门,共商农田废弃物及(农药包装)处置,推进我县“五水共治”和“五美**”建设,使“五水共治”深入人心,真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设,夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念,打造好服务功能齐全的综合服务社。今年以来,县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容,提升服务质量,延长服务时间,延伸服务触角,更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务,为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务,为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务,做到只要客户需要,保证随到随买;遇上困难农户,还实行赊销记帐,待农户的农产品变现后还款,尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化,及时提供高效优质农资商品,自春耕备耕工作开展以来,以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨,为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用,按照示范性农民专业合作社的要求,进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社,增强组织化程度,注重专业社品牌建设。上半年,组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的“浙茶杯”红茶推选活动,**遂红茶业厂“遂红”牌、**县天堂源农产品专业合作社“夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖,进一步把**优质红茶推向市场。组织**绿都竹笋产销专业合作社和**天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“201x年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品,也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设,提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作,做到早部署,早落实,做好农资商品储备,发挥市场主导作用,积极组织采购,调整充实库存,力保春耕农资市场货源充足,今年上半年库存肥料3082吨,超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设,完善原有农资配送网点改造,增加有机肥配送服务,满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求,**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点,完善了有机肥配送网络,为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求,积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务,扩大销售,促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动,联合科技、农业、林业等涉农部门,开展科技助推春耕备耕活动,活动于2月26日在应村乡举行,县供销社向**仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤,**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询,解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份,**绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月4日,邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员,会同县农业局相关技术人员,来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户,科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风,**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理,提升资产运营效益。

通过沟通协商,今年5月12日,**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦,标志着的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牵手**,这是“肯德基”落户**的首家直营店,也是继青田、龙泉之后,落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营,总投资500多万元。“肯德基”的入住,最大限度地发挥社有资产的效能,盘活资产,实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作,确保系统和谐稳定。

一是突出重点,加强日常安全督查,抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作,发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人,县社每年都与所属企业签订安全生产责任状,在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状,切实做到工作有人抓,责任有人担。四是按照县政府的统一部署,县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作,排查对象以老楼危楼为主,包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全,检查老旧房屋责任主体是否明确,日常管理,、制度、措施是否落实,通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐,掌握了危旧房的基本情况,为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻,今年又恰逢中央2会召开,对信访维稳工作增加很大压力,县社努力做好信访环节各项工作,进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理,化解矛盾和纠纷,把不稳定因素消除在萌芽状态,确保供销系统的和谐稳定。

1、为提高农产品经纪人的组织化程度,帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训,以提升我县农产品经纪人队伍素质,促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建,组建我县第二家经营服务综合体。

供销社年工作总结和年工作计划篇九

一要继续开展农资科技下乡活动。要继续发挥供销社的系统优势,再接再厉,整合资源,在推广绿色农资,创建生态环保农业,促进xx县绿色农业可持续发展等方面作出新的贡献。二要继续开展农资市场专项整治活动。继续积极配合农业、市场监管、环保、公安等部门开展的农资整治专项检查活动,重点检查整治含铊过高的肥料,严格按照《xx县环境保护委员会关于印发xx县2020-2020年农资市场专项整治行动方案的通知》中规定的执行。继续加大宣传力度,宣传化肥农药减量使用,帮助农民树立正确的施肥观念。指导农民科学合理使用化肥、农药,推介低碳、低残留、环保绿色的新农资,促进绿色农业发展,提升农产品质量安全水平,提升环境保护水平。三要继续开展农村食品安全整治行动。主动配合乡镇农村市场规划整治,在标准化生产、食品安全、绿色环保等方面继续发挥作用,开展数据统计,总结专项整治行动中的经验、做法,持续开展农村食品安全专项整治。

供销社年工作总结和年工作计划篇十

2020年在省、市社的支持下,争取158.5万元项目资金,对9个项目进行建设改造,其中“新网工程”项目5个分别为:一是xx县农资公司配送仓库二期项目补助30万元,已完成并通过县级验收;二是xx县果品公司物流仓库项目补助45万元,已建设完工通过县级验收;三是xx县土产公司小溪茶叶大楼项目补助15万元,已建设完成通过县级验收;四是xx县安厚供销社农产品交易中心仓库改造项目补助25万元(市级),已建设完工验收合格;五是省社扶贫对接项目安厚镇下新楼村项目10万元,已完成前期各项工作,工程期为二年。

“惠农工程”项目5个,其中:一是xx县崎岭供销社组织建设提升改造项目,补助专项资金10万元,工程已按有关规定建设完成,并通过验收合格。二是xx县五寨供销社组织建设提升改造项目,补助专项资金10万元,工程建设已完成并通过验收合格。三是xx县国强供销社组织建设提升改造,补助专项资金10万元,工程建设已完成并验收合格。四是xx县长乐供销社组织建设提升改造,补助专项资金15万元,工程建设已完成并验收通过。五是文峰供销社标准化庄稼医院项目,补助专项资金3.5万元,已建设完成并验收合格。

供销社年工作总结和年工作计划篇十一

全县农村工作会议结束后,××县供销社非常重视并积极落实工作任务。×月×日我们召开了党委及班子组成人员会议,总结了县社党委在过去的一年里指导全县供销社服务“三农”参与农业产业化建设情况,理顺2014年工作思路。×月×日召开了全县供销社工作会议,确定了今年供销社工作的思路:突出一条。

主线(建设社会主义新农村),完善二个建设(农村合作经济组织建设、农产品经纪人队伍建设),实现三个目标(助农增收、企业发展、职工致富),抓住四个关键(完善服务功能、发挥“两协”作用、促进资产增值、狠抓项目建设),强化五个方面工作(夯实基层社基础、打造农民消费放心工程、建设现代物流体系、完成招商引资任务、推进农村信息网络建设)。基于此,确立了2014年工作的指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会、县委十一届五次全体会议和全县农村工作会议精神,紧紧围绕全县中心工作,坚持以人为本和科学发展观,加大改革力度,加强基层企业建设,找准在“三农”工作中的站位,完善和强化服务功能,为建设社会主义新农村贡献力量。按照这一指导思想,确定2014年发展目标为:商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元;完成建设乡镇级连锁店××个,建设村级农家店××个;新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,使其总数达到××××人;培育专业经济强社××个,培育较好的专业协会××个;参加县级培训班××人,各种专业技术培训××人;完成招商引资任务××万元。

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的关怀指导下,全县供销社上下一致,努力工作较好地完成了上半年工作任务。到2014年6月份,全县供销社完成商品总销售××××万元,实现利润××万元,上缴税费××万元,完成农家店建设××个,新建专业协会××个,新发展农产品经纪人××人,培育专业经济强社和专业协会的基础已建立,组织各类专业技术培训班××期,参加培训××人,完成招商引资任务××万元。

一是按照县委、县政府的工作部署和上级主管部门的总体要求,结合我县供销社工作实际,我们组织机关干部和企业领导干部重温了中共中央国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》,学习了全国供销总社《关于加快基层供销合作社建设,全面参与社会主义新农村建设的意见》,看到了供销社发展的良好机遇,明确了工作目标和方向。在此基础上,制定下发《关于××××××××全面参与社会主义新农村建设的意见》,做出了在全县开展参与社会主义新农村建设竞赛活动的决定。二是加大了招商引资工作力度。为了更好地贯彻落实县委、县政府关于做好招商引资工作的指示精神,保证今年招商引资工作任务的圆满完成,我们下发了《关于落实招商引资工作任务的通知》,将招商引资指标分解落实到各单位,并提出了贯彻落实要求及其奖罚措施。引进××××企业一家。该项目计划投资××××万元,已到位××万元并已具备收储能力。三是全力投身“万村千乡”市场工程建设。今年,我县被确定为“万村千乡”市场工程试点县,在县委、县政府的正确领导下和重视下,我们与县商务局和试点单位等有关部门积极配合,全面开展工作,已经取得初步成果。为了更好地搞好这项工作,认真贯彻落实国务院转发的国家八部委《关于进一步做好农村商品流通工作的意见》,坚持服务与流通并举,进一步完善以农产品批发市场为主导,以连锁配送现代流通业态为重点,以“万村千乡”市场工程和“农家店”连锁经营网络为主要形式的农村商品流通体系。目前,我们已经协同县商务局等部门,完成了对全县农家店的调查摸底和配送中心建设工作。到5月末将完成××家农家店改造。四是继续完善农村合作经济组织建设和农产品经。

纪人队伍建设,积极开展专业技术培训,推进助农增收工作。目前,已完成专业技术培训×期,培训人数××人。计划到年底组织各类专业技术培训××期,培训人数达到××人。五是全力做好农资商品供应工作。采取加强管理,广泛筹集资金,拓宽购销渠道和加大服务措施等办法,确保了以优质高效、价格合理的化肥等农资商品满足春耕生产需要。到5月底已供应化肥××××吨。六是注重抓好综合治理和稳定工作。今年以来,我们继续实行四防安全综合治理一把手负责制和一票否决制,年初与各企业领导签订了责任状;制定下发了安全生产月活动方案,在全系统开展了旨在通过开展职工喜闻乐见,贴近安全主题、贴近企业生产经营、贴近职工和业户生活的安全教育活动,普及安全生产法规和安全生产知识,提高干部职工和业户的安全素质,宣传和推广安全生产的先进典型和经验,促进安全文化建设,提高依法监督管理安全的能力和水平,减少事故发生的频率,遏制重特大事故的发生,为创建“平安供销社”,构建和谐社会提供安全保障的“安全生产。

月”活动。与此同时,我们积极做好人事管理和信访接待工作。完善社会保障试点工作结束后,善后工作和遗留问题的处理任务非常繁重,我们从加强人事管理,落实政策规定入手,认真做好每一项相关工作。在此基础上,加强信访接待工作,保证了政策落实到位,服务工作到位,接待解答到位。维护了稳定局面。七是加大了宣传工作力度。为新闻媒体和上级主管部门网站提。

供各类信息,其中××篇被《××××》等县里的综合信息采用,××条被电视台播报,××篇文字信息和××条图片新闻被××××网站刊载。

上半年我们做了大量的工作,为完成全年工作奠定了良好基础。为了全面实现各项工作任务及目标,我们将在下半年重点开展和完成以下工作。

一是继续抓好“万村千乡”市场工程建设,全面完成农家店建设改造任务。二是加大措施和工作力度,全面完成县委、县政府下达的招商引资及其他重点工作任务。三是搞好参与建设社会主义新农村竞赛活动的总结评比工作;推动“两协”建设和助农增收工作;继续搞好技术培训工作,下半年将举办×期经纪人资格认证培训班和×期专业技术培训班,培训人数将达到×××人。四是注重与农业产业化龙头企业的对接,发展“龙头企业专业合作社农户”等多种产业化经营形式,促进农产品加工转化增值;加强与供销合作社经营网络的对接,促进农产品顺畅销售,增加农民收入;五是加强基础设施建设。年内完成×××供销社农贸市场建设和×××供销社网点改造工程;完成×××商业用楼的建设,争取完成××××连锁配送中心的引进工作。六是抓好综合治理、维护稳定和法律支持等环境建设,确保各项工作顺利进行和全年工作任务的完成。

供销社年工作总结和年工作计划篇十二

20**年,市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务,针对办公室人手少、事情多的实际,注重加强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫,在领导和各处室的关心、支持下,圆满完成了各项任务。

今年以来,上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年,我们办公室主动与有关单位协调对接,搞好筹划和保障,顺利圆满完成了各项协调保障任务。

一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对**县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。加强与兄弟市县的协调,完成了**市社、**市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。

二是加强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络,加强工作协调与沟通,及时汇报我社的工作开展情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中,我们积极与五处协调沟通,协调会议场地、参加人员和座次安排等,经过积极汇报和协调,市政府领导对此次会议非常重视,市政府办就此次会议专门下发通知,明确要求各县区分管领导参加。

三是做好本单位相关活动协调保障。与其他处室一道,筹划完成了2月下旬市社20**年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾,从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关,顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中,我们注重加强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调,做到及时上传下达,对重点工作及时跟进,确保重点工作顺利开展并落到实处。

办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率,所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的能力建设,从细微处着手,加强与各处室协调与沟通,听取机关同志的意见,改进工作方法,确保党委和领导的意图落到实处。

一是加强oa办公平台建设。积极与移动联系,对机关人员进行oa办公平台使用培训,指导各处室同志对oa办公平台的使用,及时做好oa办公平台的调试及运行。

二是加强机关办公用品的保障。对机关的办公用品,做到节俭、合理、高效供应。对办公用品建立了入库、领用登记手续,确保保障及时又节俭。及时对各办公室的办公设施进行维护,确保各处室办公设施运转正常。

三是加强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题,多年的陈旧资料与档案存放在一个房间,不符合档案管理要求。对此,我们用一个多月的时间对档案室内旧资料进行清理,及时更换了硬件设施,完善软件设施,使文书、重要资料入柜,方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章进行分类整理,购置了公章保管盒,使老公章入盒保管,方便了以后对老旧章的查找、利用。

四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室进行调整,为了不影响机关的正常工作运转,加班加点及时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求,对市社办公用房、网络进行综合改造,迎接市办公用房清查小组的检查。

五是加强机关服务保障。办公室平时非常注重加强对驾驶人员的思想教育,增强安全意识和服务意识。为了进一步加强车辆管理,今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》,规范了公务车辆使用台帐,每月及时对每台车辆的安全、油耗等情况进行汇总,并进行通报给各领导。今年,违章率和油耗比往年明显降低,保障效率和服务的主动性明显增强,全年安全无事故。及时与桃园酒店协调,调整了市社人员中午工作餐地点,每季及时做好工作餐券的发放。

六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理,积极参加市综治委开展的各项活动,及时上报活动开展情况。做好市社信息公开软件资料的整理,对市社信息公开进行了自查,随时做好市的考核检查;平时注重加强****,特别是对秘密以上的文件每季进行一核对和清查。加强对政务平台的管理,按要求实行物理隔绝,专机专用,防止涉密发生。

在节日前对各处室进行安全检查并张贴节日安全提醒,保障了市社在节日期间的安全。加强平时和节日值班管理,及时制订并下发值班表并督促落实。强化责任心,对上级下发的文件及时准确处置,分发到相关领导和职能处室,没有因处置不当、传阅不及时而影响工作。

供销社年工作总结和年工作计划篇十三

xx年,在县联社党总支、社务会的正确领导和高度重视下,内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》,围绕年初签订的经营目标责任书,以提高经济效益为目的,着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题,减少不必要损失和浪费,为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目,审计单位2,审计查出各类违纪违规使用资金4000,退回损失1460,提出审计建议26条,被采纳26条。现简要总结如下:

一、开展年度经济效益审计。

6月和12月进行经济效益审计,由分管财务主任带队,县社财审股牵头,资产公司协助,围绕各单位年初与县社签订的目标责任书内容,对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点,采取“四查四看”的办法,即:查原始凭证,看是否真实合法;查各项收益,看是否有漏收;查帐簿帐表,看核算是否准确真实;查货币资金,看是否运用合理。通过经济效益审计,达到了促进企业加强经营管理,降低成本,提高管理水平,实现效益最大化的目的,同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据,使内部审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。

二、严格执行法人代表离任审计。

多年来,我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对古城供销社、xx公司的法人代表和xx公司的财务经理进行了离任审计。在古城供销社审计中,对原集体经营时遗留商品和低值易耗品,审计组人员进行全面盘点,落实责任人。县联社业务股、财务股及资产公司组织人员与该社管理人员现场对低值易耗品、库存积压商品进行作价处理,收回现金650。通过经济责任审计,不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩,促进企业加强和改善经营管理,保证社有资产保值增值的目的,同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。

三、开展专项审计和审计调查。

结合实际,针对存在的问题,我们进行审计调查,开展专项审计。主要是资金管理和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理,限期追回资金4000;发现不合理支出1112,及时落实责任,为企业挽回不必要损失;对农资公司旺季结束,立即进行就地审计,发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限,建议公司人员全力以赴抓清欠。

一年来,我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩,但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量,还存在很大差距。今后,审计人员不断更新知识,提高专业素质,适应新形势的需要,努力把我社的内审工作做得更好。

四、xx年审计工作安排。

xx县供销社内部审计工作在总结以往经验的基础上,按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,围绕供销社改革和发展的实际,以加强社属企业管理,提高经济效益为中心,坚持内部审计与社会审计相结合的原则,重点做好下列几项工作:。

(一)提高认识,加强领导,注重内审工作基础建设,不断提高审计人员素质。

(二)积极探索审计新规律,改进审计方法,提高审计工作质量。

供销社年工作总结和年工作计划篇十四

全省系统深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话与指示精神,落实省委、省政府和全国总社工作部署,积极应对各种困难和挑战,密切联系农民,提升综合服务功能,拓宽“三农”服务领域,奋力推进综合改革和经济发展,年度目标任务全面完成,各项工作取得新突破。

(一)总体经济实力明显增强。全省系统实现购销总额2631.77亿元,同比增长21.21%;实现销售总额1399.44亿元,同比增长21.77%;汇总盈利7.94亿元,同比增长79.41%。资产总额达到286.08亿元,同比增长15.69%;所有者权益70.01亿元,同比增长21.73%。省社和各市州县社、基层社市场竞争力明显提升。

(二)开拓农村市场成效显著。农资主渠道作用进一步发挥。售给农民农业生产资料169.21亿元,同比增长12%,全省市场占有率约80%。农村连锁经营增幅较大。发展各类网点6.6万多个,连锁销售额376.03亿元,同比增长48.49%。农产品市场建设成效突出。编制了全省系统相关规划。中国江汉平原农产品大市场、松滋米积台综合市场建成开业,天门农商城项目即将建成,十堰项目加快推进。各地供销社一批农产品市场实现改造升级。银丰集团发挥龙头作用,引领棉企积极入市收棉售棉。全省系统帮助农民推销农副产品431.91亿元,同比增长6.98%。再生资源经营有新突破。回收再生资源118.82亿元,市场交易额36.91亿元,分别同比增长23.38%和78.64%。谷城再生资源工业园正式建成。

(三)综合服务能力显著提高。村级综合服务功能进一步增强。新建、改建村级综合服务社3323家(电商服务网点2821家),超额完成省政府3000家“实事”任务。累计建成20471家,行政村覆盖率78%,基本实现“四有”目标;各类服务资源进一步整合,普惠金融和电子商务服务快速发展。与农民的联结更加紧密。成立省级农合会1个,市、县级25个;新领办农民合作社388家,累计达到1752家,入社农民成员26.67万人,帮助农民实现收入68.61亿元;16家入选“国家级示范社”,21家入选“全国总社示范社”。主管、领办社团组织279个,省棉花协会(5a级)等较好地发挥了行业服务作用。农业社会化服务水平快速提升。新建新型庄稼医院442家;全省3076家庄稼医院开展测土配方施肥23万亩,提供技术培训、信息咨询服务250余万人次。培训农民7226人次,250人获国家职业资格证书。

(四)综合改革试点扎实推进。农村金融服务成功破题。发展“裕农通”金融网点5771个;省社投资集团、小贷公司当年筹建、当年创效;各参股村镇银行效益明显。农村电子商务发展迅猛。电商销售额33.30亿元,同比增长11.79倍。基层基础日趋坚实。60个县级社振兴试点达到“三级四有”工作目标,全省县级社实现购销总额1242.47亿元,同比增长26.24%,占全省系统的47%。恢复重建基层社130家,总数达到696家,乡镇覆盖率74%,分布经营网点1.84万个,实现营业总收入75.22亿元,增幅37.70%。仙桃市、随县供销社入选“全国总社百强”,大冶金牛镇供销社等20个基层社获“全国总社标杆社”称号。农业社会化服务创新不断深入。随州试点与7000余农户达成意向性大田托管服务面积10万亩。村级综合服务社“一网多用”,经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务进一步拓展,农村信息化综合服务网点超过6000家。

(五)出资企业持续提质增效。出资企业累计实现营业总收入390.38亿元,同比增长5.98%,盈利能力大幅增长。省社出资企业汇总盈利1.67亿元,市级社企业4.30亿元,分别同比增长52.89%和75.70%;县级社、基层社企业盈利增长111.71%和145.38%。调结构、转方式取得新成效。一是传统业务加速升级。建立各类商品基地907个,棉花、农资等企业加快转型,再生资源“四园一网”回收利用能力明显提高,烟花爆竹企业安全发展。二是龙头企业进一步做大做强。湖北银丰集团位列“全国服务业500强”第246位,较2020年前移50位,连续两年被评为省“四个一批”工程先进企业。湖北农资集团跻身“湖北百强”第74位。湖北合作投资集团投入运营,省社“五大集团、十大股份、十大产业”加快发展;十堰新合作进入“全国连锁百强”。三是新兴产业发展较快。一批重点市场、物流项目建设顺利推进,电子商务、综合金融服务迈出新步伐。首个湖北供销“民生广场”开业。银丰棉花股份公司登陆“新三板”,直接融资取得历史性突破;各地社有企业多途径融资,发展后劲持续增强。

(六)党风廉政建设呈现新气象。落实党风廉政建设责任制、推进惩防体系建设制度更加完善、措施切实有力,领导班子及成员积极履职尽责,签订、落实党风廉政建设《责任书》,检查结果运用及评比形成制度,年底考核、年年落实。廉政谈话、述职述廉等制度落实到位,有关工作井然有序。先后制订了落实“两个责任”意见、推进惩防体系建设2020-2020年实施办法任务分解方案等制度性文件。明确了纪检组长分工、排序。党风廉政建设宣教月活动丰富多彩、扎实有效。明察暗访和实名通报问责制度化,作风建设渐成新常态。

(七)供销社形象地位全面提升。省供销社认真抓好“回头看”等活动,市县社扎实开展第二批路线教育实践活动,“三抓一促”、“三短一简一俭”等要求落实较好,“三公经费”支出同比下降,“四风”整改效果明显。监事会组织体系进一步健全,政风行风、社情民意工作成效突出,省社监事会获评“201x年度全国总社监事会联系点管理先进单位”。干部人才队伍建设水平进一步提高。全省供销社综治安全形势总体平稳,得到上级部门积极评价。“三万”活动持续深入,精神文明各项建设取得新成效。计生、工会、老干等工作获评全省优胜单位或先进单位。《湖北省促进供销合作社发展条例》、《湖北省再生资源回收利用条例》成功列入省政府有关规章项目,依法治社工作取得新进展。供销社工作获省委、省政府和全国总社充分肯定,新华社等各主流媒体进行了重点宣传报道。

供销社年工作总结和年工作计划篇十五

为加强全县创建省级卫生城市控烟工作,加大控烟工作力度,20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划,以提高群众自我保健能力,搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育,树立文化窗口的形象,积极推动全市创建卫生城市工作的开展,在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。

我社把“创卫”控烟工作列入日程,按职责分工把任务指标落到实处,各单位都成立了控烟小组,按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求,制订工作实施意见和控烟措施,采取多种形式,完善各项控烟措施,开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟,起到较好的示范带动作用,进一步树立了控烟的信心和决心,完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务,切实加强了控烟工作。

把控烟工作纳入了工作规划,纳入了单位卫生服务的内容,从政策、资金上给予了倾斜,开展了各项控烟活动,努力降低人群吸烟率,使控烟工作有较大的发展,以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等,进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传,针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略,把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来,大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识,让所有人都知道。

认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定,实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分,培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。

供销社年工作总结和年工作计划篇十六

xx县供销社20xx年度人才工作计划要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

(一)充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段,突破人才对事业发展的制约瓶颈,已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴,人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证,是供销合作社发展的有力支撑,是供销合作社改革发展的需要,是促进供销合作社长远、健康、科学发展的保证。所以,要大力实施“人才强社”战略,牢固树立新型人才观,充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

(二)建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度,分门别类强化理论和实践培训,提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度,鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时,要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才,到供销社干事创业。

四是通过公务员招考,招录具有专业技术能力的毕业生,充实干部队伍。同时,一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制,充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核,为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住,从而确保供销干部队伍健康发展。

(三)努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障,要适当增加投入,做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策,确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流,不断充盈自己财力,做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放,尽量提高干部职工的待遇。

加大对年轻干部培养力度,立足于早发现、早培养,抓紧培养造就青年才俊;

既要眼睛向上招录专业人员,又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

供销社年工作总结和年工作计划篇十七

20xx年计划完成销售收入23.24亿元,利润2448万元。

1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求,积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业发展基础。努力打造以基层供销社为基础、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力发展农民专业合作社,培育、发展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。

2、抓网络。完善经营服务载体,努力实现一张网经营和一条龙服务。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营服务网络,加快经营网络建设改造升级。充分发挥“xx供销·诚信农资”示范企业和示范店的影响和带动作用,继续完善农资经营服务网络建设。

3、抓服务。加快电子商务发展,完善现代流通服务新体系。打造“网上供销”品牌,大立培育发展电子商务企业,积极对接全国供销总社“供销e家”和xx供销电商平台,加快构建线上线下相互促进、上下贯通物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作,重点在农产品上作文章,探索创新商业模式。

4、抓项目。抓好为农服务中心建设,20xx年计划建设淮阳为农服务中心一处。做好大田作物飞机防治工作,预计飞防面积xx万亩,配方施肥面积xx万亩。

供销社年工作总结和年工作计划篇十八

指导思想我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署,以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向,围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的年度思路,有序开展各项工作,推动供销社工作取得了一定的成效。

经济目标20xx年总经营收入4亿元,其中农资销售5800万元,利税300万元,社会贡献总额20xx万元。

一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设:重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划,开展前期建设调研,整合周边老茶园现有资源优势,发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势,积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”,把茶产品和其他名品与艺术品结合起来,大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度,依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。

一是扩大县农特产品博览中心规模,在大佛寺景区附近建设扩大分中心,集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势,组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接,打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌;三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动,依托省社龙头企业天然食品公司平台,在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜,打响我县农特产品的知名度,推进农特产品销售上一个新的台阶。

坚持开放办社,在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营,根据自身优势、特点,创新为农服务体制,努力探索产权多元化的经营体制,建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向,创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际,发挥龙头企业和基层供销社的带动能力,联合农产品经纪人和农村经营大户,20xx年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础,辐射周边为农服务设施,新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础,新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。

一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动,落实农资淡季储备工作,加强农资连锁配送,保证农资产品质量,确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办,省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训,培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准,庄稼医生凭证上岗,岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙,农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样,农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用,服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设,建立完善内部运行机制,加强对会员的业务培训,指导发展各类合作经济组织,提高农民组织化的程度,增强服务功能,努力实现农民增收。

树立科学发展的理念,立足当前,着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接,开展再生资源交易市场的选址方案调研,积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研,开展供销加油站选址工作。

一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广,办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作,加强监督、规范运作,严格工作程序,服务兔业生产,计划全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。

一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机,进一步转变工作作风,加强学习,掌握政策和业务知识,提高解决实际问题、做好本职工作的能力,潜下心来,踏踏实实为“三农”服务好每一件事,真正做到“有为有位”。联系供销社实际,加强防腐倡廉思想教育工作,建立党内监督机制,严格执行领导干部重大事项报告,民主生活会,述职述廉民主评议制度,为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈,警钟长鸣,认真落实安全生产责任制,做到认识、措施、监督、整改四到位,确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系,做好矛盾纠纷排查处理和信访工作,促进供销社的和谐稳定。

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