上半年全市粮食工作总结（优秀13篇）

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上半年全市粮食工作总结篇一

今年上半年，我局紧紧围绕建设“五市一极”，实现xx经济转型升级更大更强的总体目标，科学谋划，强化措施，狠抓工作重点，促进各项工作有序推进。

(一)抓粮食收购准备工作。一是开展社会粮食供需平衡统计调查，摸清了全市粮食供需基本情况。共调查粮食经营企业280家，农户350户，城镇居民323户;二是开展早稻生产形势调查，摸清全市早稻产购留基本情况。调查结果显示：全市xxxx年早稻播种面积328万亩，早稻总产11.19亿公斤，早稻商品量5.73公斤，确定了全市国有粮食企业指导性收购计划3亿公斤，对全市35户早、晚稻和油菜种植农户种植成本进行了跟踪调查，并发放了调查手册;三是开展种粮大户情况调查，摸清了全市种粮大户基本情况，对全市24户500亩-2000亩的种粮大户进行了基本情况摸底，并组织对全市12户种粮大户近几年粮食生产情况进行了详细调查。同时，通过促销、拍卖共腾出早稻收购仓容8.97亿公斤，其中国有企业7.22亿公斤，配合农发行搞好粮食企业收购资格认定工作，全市共核定粮食收购贷款资格企业19家，确保了主产粮的6县(市)、3区每地至少保证一家贷款企业的目标要求，农发行将确保新增储备计划、轮换入库等政策性贷款足额发放，商业性贷款将按照“购得进、销得出、有效益”的原则审核发放;认真组织人员培训、收购器材等准备工作，共培训一线收购人员160多人，添置清杂设备6台。并对粮食最低收购价政策进行广泛宣传，将最低收购价格、粮食质量标准等主要政策装贴到收购点、库点等场地;组织召开早稻收购座谈会，指导企业按照“购得进、销得出、有效益”的原则多收粮、收好粮，并确定了110-115元/50公斤的早稻指导性收购价格。

(二)抓市县级地方储备粮的落实。我市纳入省政府绩效考核范围的5万吨市县级地方储备粮已全部落实到位，并大力推进对储备粮的精细化管理和科学化保粮技术，确保了地方储备粮数量真实、质量可靠、管理规范。

(三)抓食用植物油库存检查。根据国务院的统一部署，按照国家发改委、粮食局、财政局、农发行《关于开展全国食用植物油库存检查工作的通知》(国粮检[xxxx]32号)精神和省、市相关部门的统一安排，我局积极组织开展xxxx年食用植物油库存检查工作。这次食用油脂库存检查是建国以来第一次，我局高度重视，制订工作方案，成立领导小组，召开动员大会，组织检查培训，强化安全措施，严格落实责任，加强督查指导。从市发改委、粮食、财政、农发行等相关部门抽调180余人，于5月31日-6月15日组织开展对全市政策性食用油脂储存企业的82872吨食用油脂库存进行了检查。检查分各企业自查、市县级督查、省级普查，对属于按检查范围内的全部油脂库存进行了全面检查。省级普查组对我市检查结果给予较高评价，认为全市纳入检查范围的油脂库存帐实相符，保管帐、统计帐、会计帐帐帐相符，没有发现政策性贷款挪用情况，政策性油脂财政补贴资金到位情况较好，感官鉴定油脂质量正常，库存油脂储存安全。市县两级组织严密，督查得力，自查结果真实可信，圆满完成了油脂库存检查任务。

(四)抓项目建设推进。7月8日，世界500强企业中粮集团第一期工程总投资人民币约5亿元，年处理稻谷30万吨的大米加工项目正式落户xx县，与市政府签订粮油产业园合作框架协议书，与xx县签订粮油产业园项目投资合同书，8月份开工建设。同时，以中粮集团(xx)大米加工项目建设为契机，大力加强与中粮集团高层汇报、沟通与衔接，进一步争取中粮集团在xx投资建设集面粉、油脂、食品(酒类)、饲料精深加工以及粮食物流为一体的xx粮油食品产业园，并得到省委书记周强和市委、市政府主要领导的高度重视与大力支持，项目来势看好。经全力支持，总投资1.18亿元，国家发改委给予500万元建设资金补助的xx市粮食物流交易中心项目以新建交易、检测、储备及配套设施为主要内容的第一期工程即将建成投入使用。项目第二期工程将以中粮集团(xx)大米加工项目为依托，积极整合全市国有粮食企业资源，以市粮食总公司为龙头在中粮集团(xx)30万吨大米加工厂附近征地50亩，投资3700万元左右组建企业，主要承接中粮集团(xx)大米加工厂的'粮食收购、储藏、装卸、运输和劳务用工等业务，项目将于9月份开工建设。经大力推进，市粮食局机关大院旧城改造项目有序进行，项目建设正进入土地挂拍程序。

(五)抓新形势下群众工作开展。年初，市委、市政府《关于加强新时期群众工作的若干意见(试行)》下发后，我局召开党组会专题研究贯彻落实，召开全体干部职工和局属企业主要负责人大会，原原本本学习文件精神。成立了市粮食局机关“与群众交朋友，为基层搞服务”主题活动领导小组，印发了《关于开展“与群众交朋友，为基层搞服务”主题活动实施方案》。确定局党组成员每人交群众朋友4名，其他党员干部每人交群众朋友3-4名，全局30名机关干部分成10个组，每组3名机关干部参加，每个局领导带领一组，每组交10个群众朋友，共交群众朋友100名。全体班子成员和30多名机关干部，多次来到该局新农村建设联系点、扶贫点、企业帮扶点和老干部家中走访座谈，问计发展，解决难题。局机关从有限的办公经费中挤出3万多元慰问特困群众朋友，6万多元用于群众朋友所在地的危桥修复。同时，实施一系列惠民工程，广泛实施农户科学储粮工程，筹措资金400余万元，制作14095个科学储粮仓，发放农户手中;在全市广泛开展“放心粮油”工程，实行“放心粮油”进社区、进农户活动，受到广大市民的交口称赞。

(六)抓五创提质推进。我局按照市委、市政府的总体部署，结合行业特点，强力推进五创提质工作，特别加大了局机关绿化、美化、亮化、净化力度，组织专人对五创提质工作职责进行了再分解、再细化、再明确，切实做到了每个部门都有职责，每名干部都有任务。全面履行街道“五创”提质管理分段包干劝导任务，坚持每天一名局领导带领3名工作人员上路劝导。机关工作人员和家属带头遵章、守纪、守法，争做文明市民，机关面貌焕然一新，干部职工爱岗敬业、遵纪守法、团结和谐、明礼诚信蔚然成风。目前，全市粮食系统呈现出一派团结、务实、向上的精神风貌和文明和谐、活泼宽松的工作氛围。

(七)抓创先争优活动开展。在局机关广泛开展“创先争优”活动，制定了方案，成立了活动领导机构，进行广泛宣传，开展了党的知识竞赛和演讲比赛活动。表彰了局机关及局属企业先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者及优秀公务员和先进工作者。对全市粮食系统先进集体、先进个人和粮政执法先进集体、先进个人及粮食诚信守法经营先进企业进行了表彰，设置“光荣榜”宣传栏，努力形成全行业创先争优的浓厚氛围。

(八)抓抗灾救灾活动。今年“6.10”山洪泥石流灾害发生后，我局召开紧急会议，下发专题文件，部署全市粮食系统抗灾救灾工作。要求全市粮食系统把思想统一到省委、省政府，市委、市政府对防汛救灾工作的重要指示精神上来，加强对本地区、本单位防汛工作的领导，把防汛责任层层分解落实到位。按照保人身安全、保储粮安全、保生产安全、保供应安全的目标要求将抗灾救灾工作抓紧、抓好、抓落实。及时全面开展对全市粮食系统灾损情况的调查统计，组织对水患危险区域粮油、重要物资的及时转移和对受损库房、道路的维修加固，落实了通讯保障、防汛物资和抢险队伍等基本条件，确保了库存粮油安全、设施设备安全、资材档案安全;重点加强粮油市场的监管，全市粮食监督检查和粮政执法机构深入粮食企业和粮油市场，配合相关部门认真查处涉粮案件，严厉打击扰乱正常粮食市场秩序等违法行为，维护粮油市场秩序和粮价的基本稳定。并按照确保灾区人民有饭吃、市场粮油供应正常的要求，积极组织粮油货源，全市16家粮油应急加工企业加班加点生产，13家应急粮油供应企业货源充足。局长邹国良先后14次带领班子成员深入受灾粮食企业和我局新农村联系点、扶贫点、防汛点慰问受灾群众，现场指导救灾。对受损的99栋仓库，近万米围墙及时进行了抢修加固，对3万多吨受水浸泡的危险区域粮食进行了转移，组织供应灾民大米近2万吨，食油1800吨，捐献价值30余万元的慰问物资，其中我局局机关干部职工捐款1.6万余元。

1、地方储备粮管理有待加强。个别地方的地方储备粮管理费用、利息补贴存在缺口。临湘应落实补贴80万元，实际到位30万元，湘阴应落实补贴100万元，实际到位50万元。同时，地方储备粮仓储条件差，安全隐患大，大多数仓是上世纪70-80年代修建，年久失修，安全储粮隐患大，特别是经过6月9日特大暴风雨袭击，全市仓储设施损害较大，全市共损毁仓库101栋，其中市粮食购销公司市储粮仓库损坏10栋。

2、地方储备油规模有待建立。根据省粮食局、省发改委、省财政厅、省农业发展银行四部门《关于下达市县储备粮规模指导性计划的通知》文件中“建立和完善食用植物油地方储备制度，各级按照不低于半个月的食用植物油消费标准，建立地方食用植物油储备，市、县(市、区)中心城区及粮油价格易波动地区，要确保可供市场10天以上的成品粮油应急储备”的文件精神，以及xx市人民政府办公室《xx市保证粮油市场供应和价格稳定的工作方案》(岳政办函[xxxx]91号)“按国家有关规定，充实成品粮储备，确保市中心城区10天以上应急供应量;落实全市食用植物油指导性计划”的文件要求，在我市应建立地方成品粮和食用植物油储备。建议在我市建立成品大米储备2170吨，食油储备465吨的规模。

3、粮食收购难度加大。因旱涝灾害的袭击，对今年我市粮食生产造成一定的影响，加之当前农副产品价格上涨幅度较大，农民存在一定的粮食惜售心理，今年粮食收购难度加大。

1、抓好粮食收购。继续加大粮食政策宣传力度，做好早稻收购准备工作，发挥国有粮食企业主渠道作用，带头贯彻落实粮食最低收购价和油菜籽托市收购等一系列惠农政策措施，改进收购方式，完善服务措施，保护农民利益，全年全市粮食购销企业实现粮食收购30万吨以上。同时，配合相关部门，认真落实粮食补贴政策，增加农民收入。

2、加强储备粮管理。对我市现有37万吨各级储备粮库存，按照《中央储备粮管理条例》和《湖南省地方储备粮管理办法》的要求规范管理。特别是对5万吨市、县级储备粮费用补贴没有全部到位的，要配合相关部门抓紧落实。

3、强化应急体系建设。进一步细化粮食应急预案，完善应急工作制度，按照粮食应急加工能力基本满足辖区内口粮需求的原则，合理布局粮食加工企业，按照“每10万人口至少设立一个应急供应点”的要求，补充完善粮油应急加工供应点。同时，要强化预警监测和统计制度建设，逐步完善统计信息发布制度。

4、加快项目建设。在已有基础上进一步加大项目研究、争取和建设力度，对全市粮食系统申报和在建的所有项目，我们将继续搞好协调、服务。突出抓好重点项目建设。一是对“xx市粮食物流交易中心”项目建设，重点跟进，力争在今年8月底前建成投入使用。二是全力推进中粮集团年处理30万吨稻谷加工项目建设，力争在8月份前开工建设。三是大力争取中粮集团(xx)粮油食品产业园项目建设，要以中粮集团(xx)大米加工企业为平台，进一步争取中粮集团在xx投资建设集大米、面粉、油脂、食品(酒类)、饲料精深加工以及粮食物流为一体的xx粮油食品产业园。四是按照市委、市政府的部署安排，我局作为巴陵油脂有限公司云溪食用油加工综合项目和华粮大豆浸出油厂项目建设的责任单位，要发挥行业优势，搞好协调与服务，推进项目建设。五是推进局机关大院旧城改造项目建设。争取该项目尽快施工建设，确保两年半时间完成建设任务。六是尽快推进以市粮食总公司为龙头在中粮30万吨大米加工厂附近组建企业，承接中粮集团大米加工厂的粮食收购、储藏、装卸、运输和劳动用工等业务，力争在9月份开工建设。

5、推进粮食产业化经营。按照省委、省政府实施粮食“千亿产业”工程和市委、市政府实施千亿元食品产业工程的总体部署，努力推进粮食产业化经营，加强调研、制定方案、完善措施、抓住四个重点：积极培育粮食产业化龙头企业，壮大产业规模;广泛推进粮油精深加工，推进产业升级;做大做强粮油品牌，提高产品附加值;提高科技创新能力，奠定科学发展基础。

6、搞好灾后生产自救。组织慰问受灾群众，全面摸清灾损情况，如实上报;进一步落实受损仓库及器材的维修;认真组织对受灾群众的粮油供应，确保全市粮油优质充足供应，粮食市场稳定。

上半年全市粮食工作总结篇二

为了深化我局创建模范机关活动，根据靖边县人民政府《关于开展创建模范机关的实施意见》文件精神，现将我局20xx年创建模范机关工作总结如下。

一、治庸抓懒，建设勤政机关。从强责、定责、履责、追责四个方面入手，抓责治庸。着力解决无心作为、无力作为、庸碌无为等思想和行为，切实增强全体机关工作人员的责任感。制定了年度工作计划，明确了全年工作任务。全面履行单位职能和岗位职责，截至目前，未出现一例不作为、乱作为和慢作为的行为。

二、加强理论学习，建设“学习机关”。为提高全体干部职工的政治理论素质和工作水平，以适应新时期粮食管理工作的需求，局领导高度重视，成立了学习教育领导小组，制定了粮食系统学习教育方案，发放学习资料。每周一早晨组织全系统集体学习，学习党的和xx届四中、五中、六中全会精神及以来习近平总书记系列讲话精神及《粮食流通管理条例》、《粮食流通管理暂行办法》等粮食相关业务知识。全年人均写学习笔记2万字，撰写心得体会2篇。为使干部职工树立终身学习理念，坚持工作学习化、学习工作化，营造浓厚的学习氛围，创建学习型机关，通过订阅报刊杂志、配备电脑等设备大大的丰富了职工的文化生活。

三、多措并举，建设廉洁机关。局领导班子及成员以身作则，严格遵守党风纪律，带头学习《廉政准则》、《条例》，自觉遵守廉洁从政各项规定：一是严守政治纪律，加强党性修养，坚决与党中央保持高度一致;二是认真贯彻民主集中制，全面落实一把手“四个不直接分管”制度，“三重一大”事项实行集体研究决定，广泛听取意见，民主决策，不搞“一言堂”，不揽权，不武断，增强班子的凝聚力、战斗力、向心力。三是带头落实中央“八项规定”及省、市、县关于“改进工作作风、密切联系群众”的相关规定，坚决做到令行禁止;四是在各项经济活动和公务活动中，能严格按照法律法规办事，坚决执行“收支两条线”，严格遵守财经纪律，不参与任何形式的营利性活动。

四、倡导文明，建设文明机关。一是做好迎接国家卫生县城、省级文明县城复审工作，按照县创建办统一安排及职责分工，我局做了大量的工作，采取多种形式进行了宣传，增强职工健康、卫生、环保、绿色、文明意识;继续搞好办公区、粮油批发市场、包抓街道的清洁卫生工作。二是扎实开展平安单位创建活动。加强对平安单位创建工作的领导，制定了具体实施方案，做到人防、物防、技防、联防“四落实”，年内确保实现“四无”,即无重大盗窃案件、无重大责任事故、无职工违法犯罪、无重大治安灾害事故。

五、以人为本，建设和谐机关。坚持以人为本的理念，不断增强班子的凝聚力和战斗力，激发干部队伍的生机活力。主要领导要率先垂范，敢于担当，勇于负责，敢抓敢管，既管好了自己，又带好了队伍。我局积极营造公平的发展氛围，推行竞争上岗、双向选择，提高干部选拔的公开性和透明度，为每一位干部创造平等的竞争机会，引导干部积极向上、开拓进取、无私奉献，干部的工作积极性得到了较大提高，工作效率得到了明显提高，领导干部之间的关系也更加和谐。

六、依法行政，建设法治机关。20xx年，我局高标准、严要求、全方位配置制度要素，形成规范化、制度化的制度体系，实现了用制度管人、管事、管权、管钱的理念。具体做法：

一是不断建立健全机关管理制度，加强机关工作人员的法律素质，提高依法行政、治政、参政、议政能力。工作制度的不断健全完善，实现了工作效率靠制度来激励、良好形象靠制度来规范、优化服务靠制度来保障，提高了领导干部依法决策、依法行政、依法管理和服务社会的能力。二是积极督促机关在职党员进社区服务工作，报到率达到100%，实现了党员干部上班期间单位管，工作八小时之外社区管，广大机关在职党员实现了全天候有人监督、有人管理。

我局在创建模范机关活动中取得了一定的成绩，但我们离县委、政府的要求和职工的希望还有一定的差距。我们决心在前一段工作的基础上，总结经验，查找不足，结合粮食部门特点，把我单位创建成科学合理、勤政廉洁、实干为民、高效服务的模范机关。

上半年全市粮食工作总结篇三

我局老干部工作在局党组的领导和市委老干部局的指导下，以党的精神为指导，认真贯彻落实《老干部工作目标管理细则》，狠抓老干部工作目标管理责任制的落实，认真落实离退休人员的政治和经济待遇，充分发挥老同志余热，为粮食事业发展和构建和谐社会作出了一定贡献。

一、切实加强老干部工作领导。

局党组高度重视老干部工作，老干部工作有专人分管、专人负责，老干部工作经费纳入预算，主要领导多次主持会议专题研究老干部工作，并亲自处理老干部来信来访，做好思想政治工作，并按政策及时解决问题。我局一直坚持班子成员联系老干部制度，每位班子成员结对联系1-2名老干部。逢重阳节、春节等重大节日坚持走访慰问老干部，让老干部时刻感受到组织的关怀。

二、认真落实离退休干部政治待遇。

一是抓好机关离退休党支部建设。我局现有离退休干部40人，其中党员40人。局机关成立了离退休党支部，设书记1人，支委3人，建立健全了支部活动和管理制度。离退休支部以自我教育、自我管理、自我服务为主，采取适合老同志特点的组织形式和活动方式开展活动。二是抓好机关离退休干部学习教育。我局为每位离退休干部订阅了《当代老年》杂志，为退休支部订阅了学习资料。离退休支部采取集中和分散相结合的方式，组织老干部学习。

我局离退休干部人数较多，居住不集中，局离退休党支部为方便组织学习，成立了6个党小组，平时以党小组为单位分散组织学习，党支部每季度集中组织一次学习活动，局党组重阳节集中组织一次老干部学习，由局党组书记通报当前形势和我局主要工作情况，并组织老干部座谈，虚心听取老干部意见和建议。春训、“七一”、重要会议和重大活动请老干部参加。平时注重和老干部交心谈心，及时疏通老干部思想，确保老干部队伍稳定。

三、全面落实老干部生活待遇。

一是确保离退休干部的离退休费按时足额发放，离休干部取暖费、健康疗养费等按政策足额按时发放。二是离休干部及县级退休干部公用经费落实，确保专款专用。三是按时足额缴纳离退休干部的医疗统筹费，保证离退休干部生病及时就医，保证住院费在制度规定范围内实报实销。老同志生病住院，班子成员带队到医院看望，老同志家庭红白喜事，局领导及离退休支部的同志帮助安排，使子女和家属十分满意，使老干部真正感受到他们退休了，组织上并没有忘记他们。

四、充分发挥离退休老同志余热。

按照全市统一安排，积极组织老干部开展“双争”活动和“手牵手”活动。通过离退休教党支部，组织相对年轻的老同志，采取一对一、多对一的形式，开展邻里守望、精神慰藉、生活帮助、困难帮扶等活动，关心、关爱、帮助失能、高龄、空巢、孤寡、生活困难的老同志。积极发挥我局离退休干职工政治优势、经验优势、专业优势和时空优势，为党和人民事业增添正能量活动的有效载体，为加快实现“三大目标”增添正能量。

五、积极开展文体活动。

为了丰富离退休干部的生活，使老干部做到老有所乐，老有所为，我们狠抓了老干部的健身娱乐活动。活动形式有常年的室内棋牌活动、室外健康活动、大型的集中活动、走访慰问活动等，除了正常的日常活动外，今年，我们集中组织机关老同志参观城区变化，观看大库建设，使老同志精神愉快、心情舒畅、深受教育。不少老干部表示，要从自己做起，理解和支持现任领导的工作，尽量不给组织增添困难，为深化粮食企业改革，发挥自己的余热，建设好自己幸福和睦的家庭。

上半年全市粮食工作总结篇四

市粮食局机关公共机构节能工作在市公共机构节能工作领导小组办公室的精心指导和局党组的正确领导下，分管领导亲自抓、办公室同志齐心协力、相关科室全力支持配合，全面完成了年初确立的节能目标任务，有力地巩固了节能示范单位创建成果，取得了公共机构节能新绩效。

一、节能指标全面完成。

一年来，局机关全体干部职工认真贯彻落实《公共机构节能条例》，争做节能减排模范;全局上下切实开展以节电、节水、节油为重点的节能活动，创新节能工作机制，加强节能监督管理，有效地节省了能耗，遏制了水、电、油的费用支出。机关公共机构全年实际电耗80306度，比上年同期的80469度减少163度，减幅为2%;实际用水2406吨，比上年同期的2533吨减少127吨，减幅达5%;公务用车实际耗油10309升，比上年同期的15625升减少5316升，减幅达34%。全面实现了年初确定的节能目标。

二、节能制度落实到位。

为促进机关全体干部职工增强节能意识，局公共机构节能办公室印制了不干胶宣传提示标语张贴于办公楼每台电脑、打印机、空调和照明用电开关上;入夏和入冬季节，启用空调前，大会小会上反复强调控温标准，严格要求办公室空调温度设置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。电脑和打印机设置成节能模式。局机关制定的一系列公共机构节能管理制度全面落实到位。机关全体干部职工自觉遵守节能各项措施。

在公务活动中严格遵循机关节能制度，加强机关公务用车和办公大楼的水电以及办公用品的领用管理，对公务用车节油和维修、办公楼水电管理、办公用品管理、接待管理、财务管理等一律实行制度化管理。全面落实节能降耗工作责任制，明确了专人负责能源消费统计，如实记录原始数据，节能降耗工作实现了制度化、规范化和常态化管理。

三、节能管理工作进一步加强。

1、在节约用电方面，

一是严格执行国家有关室内温度的控制标准，合理设置空调温度。除特殊用途外，室内空调温度设置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少开1小时空调”作为一项节能制度，落实到每个办公室。要求机关工作人员带头自觉执行室内温控标准，做到了室内无人时不开空调，开空调时不开门窗，坚持定期清洗空调，提高空调能效水平。二是节约照明用电。公共场所一律使用高效节能灯泡。办公室、会议室等场所尽量采用自然光，尽可能少开灯或不开灯，室内亮度足够时不开灯;离开办公室随手关灯，做到人走灯灭，杜绝了“长明灯”、“白昼灯”。计算机、打印机，复印机及传真机等办公设备在长时间未使用及下班后自觉关闭各类电器电源、减少待机消耗。机关干部职工养成了良好的用电习惯。

2、在节约用水方面，加强用水设备的日常维护管理，及时检查控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝了“长流水”，切实节省了耗水量。

3、在节约办公耗材方面，一是加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、配备和领取。推行网络办公，使用市政府协同办公系统，积极推行无纸化办公。二是强化文印耗材管理工作。提倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再利用。逐步淘汰高耗能的计算机、打印机等办公设备。大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命。

4、在公务用车节油管理方面，做到了公务车辆统一定点维修、定点保险和定点加油，坚持一车一卡、专卡专用的智能ic卡加油制度，严格执行市公共机构节能领导办油耗标准制度，努力降低油耗。坚持科学、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。合理安排车辆出行线路和用车人员搭配，尽量减少车辆空驶里程。对集体公务活动，提倡集中乘车;非紧急情况下城区范围内外出尽量步行或搭乘公交车，不使用车辆。加强日常管理，节假日公务用车做到了统一集中封存，杜绝了公车私用。

5、在节约公务支出方面，严格按照精简会议的原则，大力压缩会议规模和人员，减少会议文件、会议材料;本着热情大方、服务周到、节俭从简的原则，严格执行机关公务接待制度，公务接待实行统一归口办理，按程序和标准办事。

上半年全市粮食工作总结篇五

近年来，县通过巧借三种力量，有效地破解提高粮食综合生产能力和调农业结构、促进农民增收这道难题。在进一步调整农业内部结构，发展壮大以红芽芋、养鳗等特色产业的同时，实现粮食总播面积43万亩，预计全年粮食总产达3.2亿斤，同比增长22.8%。

一、向土地要潜力，在不影响结构调整的前提下增加粮食产量。

土地是农业的基础，在土地日益减少、显得弥足珍贵的情况下，该县一方面通过盘活、用好存量土地，扩大增量土地，另一方面通过依靠科技、提高复种指数等方式，向土地要潜力，提高土地利用率，在不影响调整农业结构的同时，又增加了粮食产量。

一是无中生有，深挖有效土地资源。该县把挖掘土地资源当作从“海棉中挤水”一样来对待，想办法、出实招，从存量土地中寻找增量土地，变无形土地为有形土地。加快了土地流转步伐，建立了以村、组为单位，灵活机动、操作性强的土地转包、租赁机制，积极引导种植能手大面积承包外出务工、进城经商等人员闲置、撂荒土地，做到了“可用土地一分都不放过”。在舆论导向、利益导向、机制导向的'作用下，该县开发、利用了各种闲置土地1万亩，从根本上杜绝了土地抛荒现象。进一步落实“占一补一”原则，加大土地开发整理力度。积极争取国家和省土地开发整理扶助专项资金1332万元，县财政拨出专项资金27万元，用于开发整理土地资源，新增耕地2800亩。

二是精益求精，提高农业科技含量。立足于依靠科技，提高科技含量，实施良种良法工程，实现了粮食单位面积产量增加。建立粮食主推品种推荐发布制度，为农民选用优良品种提供权威性的指导。引进、推广“株两优02”、“两优培特”等两系杂交稻及“65002”等超级杂交稻，普及推广了以“赣晚籼923”为主的优质常规稻，优质率达90%。加强了农业科技培训力度，整合师资力量和培训经费，把扶贫、移民、劳动力转移等培训任务进行统筹，建立了县以培训乡镇农技干部和农村党员干部为主，乡镇以培训科技带头人和示范户为主，村级分社分片培训到农户的农业技术培训机制；健全了县、乡、村三级培训网络体系，共举办培训班24期次，培训农民1.2万人次。

三是科学安排，推广立体农业和提高复种指数。充分利用自然资源的时空差异，科学开发、合理确定粮经间套复种轮作种植模式，发展立体农业，提高土地生产率和经济效益。大力推广了在坡度15度以上山地实行林、草、牧相结合、以水域或库区为单元的立体农业、稻田立体农业和庭院立体农业。汪提出“西瓜上山，水稻回家”的思路，在果园、山坡种植西瓜3000余亩，腾出土地种粮食，既确保了粮食种植面积，又做大了“西瓜经济”。提高复种指数，压缩一季稻面积，提高水稻复种率，全县水稻复种率达27%，同比增长4个百分点。在产芋乡推行“芋稻轮作，播面不减”，紫溪等产芋大乡推广地膜覆盖新技术，使红芽芋播种时间提前2个月，实现红芽芋—晚稻轮作目标，全县红芽芋—晚稻轮作面积达2万亩。

二、向统筹要活力，走活调整结构和增加粮食总产一盘棋。

该县把全县农业结构调整和粮食生产视为一盘棋，通过统一布局、统筹安排，使粮食总产增加，农业结构进一步优化，从而走活农村经济发展这盘棋。

一是统筹产业分布，搞好农产品区域布局规划。打破过去各地自求平衡的格局，加速区域化、专业化生产和规模化经营。根据各乡镇地域、资源、气侯等条件的差异，从实际出发，因地制宜，确定重点产业，培育和发展优势产业，形成特色。该县根据南、中、北三大农业区域的资源特点，形成了南部山区食草动物饲养区，中部丘陵地带生猪饲养、粮食生产、经济作物主产区，北部渔业主产区。通过合理布局，把优势产品和优势产区做大做强，提高了主产区农民收入水平。同时，运用市场机制和政策导向，促进生产要素流动、集中，形成区域明显、优势突出的农业生产布局。为做大湖坊、汪二等地“粮仓”，该县在农业信贷资金、农业机械等生产要素向这些产粮重点乡镇倾斜，促进了产粮大乡（镇）丰产丰收。

二是统筹粮食产品结构，发展粮食替代产品。该县在增加粮食产量时，着眼于“大粮食”范畴，大力发展粮食替代品，既避开了耕地的数量约束，而且优化了农业生产结构。重点抓了牲畜养殖和水产养殖。牲畜养殖方面，坚持一手抓防疫、一手抓养殖，健全完善了电子化动物疫情传输网络，在全县强制推行免疫标识制度，牛、羊的饲养量同比增长2.3%和57.4%，猪—沼—果（菜、粮）生态养殖户达200户。水产养殖方面，全县水产养殖面积2.85万亩，增加500亩，水产品产量达9000吨，增长1000吨，虾、鳝、鳅、鲶等高效水产品养殖面积同比增长10%以上。通过抓好这两大养殖业，既提高了粮食经济安全系数，又调整、优化了农业结构，扩大了农业效益，增加了农民收入。

三是统筹支农要素，建立农业风险保障体系。该县建立农产品风险保障机制，减少农民在农业生产过程中的风险，既保护了种粮农民的切身利益，又有力推进了结构调整的顺利进行。整合财政、扶贫、信贷资金，向农村基础设施建设倾斜。重点抓好以水利和交通为重点的农业基础设施建设,提高防汛抗旱能力。新增有效灌溉面积2600亩，旱涝保收面积1300亩，改善灌溉面积6000亩，改造中低产田4700亩，治理水土流失面积3500亩，完成了鹅湖镇等8座机电排灌设施改造项目。抓好乡村交通建设，加快实施“村村通”工程。加加强农村公共设施建设,进一步完善农业检疫防疫、质量检测、市场信息等产前、产中、产后服务体系建设。

三、向产业化要动力，打造结构调整和粮食增产双赢格局。

该县坚持走农业产业化发展路子，通过规模农业，形成聚集效应，通过搞好产前、产中、产后服务，延长农业产业链，提高农业综合效益，实现了结构调整和粮食增产、农民增收两不误、共促进的双赢目标。

一是凸现规模聚集效应，使基地农业向板块农业发展。加快农业基地建设步伐，聚集连片基地形成区域板块，着力打造“板块农业”。在湖坊、汪二两镇建设亩标准化绿色大米基地，并以每年2万亩的速度在全县扩展，目前，西部平原区已形成了一个优质水稻种植板块。加快了以紫溪乡、石塘镇为主的万亩红芽芋生产基地建设，在中南部形成了以红芽芋为特色的经济板块。整合鹅湖镇1000亩大棚蔬菜科技示范基地和虹桥、杨林二乡3000亩优质红薯种植基地，形成了中北部反季节蔬菜、红薯特色农业经济区。在基地的辐射带动下，种养大户、规模经营户迅速发展，农业综合效益大大增强。全县水稻种植面积50亩以上的80户，红芽芋种植10亩以上的70户。

二是拉长产业链条，使农产品由初级加工向深度加工发展。打破传统的粗放型、单一型加工农产品做法，依托龙头企业的带动作用，做好农副产品深加工文章，提高附加值。积极支持和华水产有限公司和武夷农副产品有限公司申报省级龙头企业，促其做大做强，增强加工、吸纳力。加大了对龙头企业“武夷山农副产品有限责任公司”的扶持力度，使其成功注册了“紫夷”牌产品商标，申报并获得了红芽芋a级绿标。依托红芽芋这一资源、品牌效应，引进了灿海农产品有限公司，对红芽芋进行分级包装。发挥“桐木江”牌大米品牌效应，通过招商引资、激活内资等方式创办了一批优质大米加工企业，全县规模以上大米加工企业达6家。

三是拓展市场领域，使农产品由点状销售向网状销售发展。改变传统的定点销售、等待上门收购等落后营销方式，拓宽农产品销售的领域和渠道。注重用好地域价“剪刀差”，通过在沿海发达地区建立农产品销售点，让农副产品择市、择价就卖，实现销售上的增值。为调动种粮户积极性，该县大力推广“订单粮食”，把最低收购价格政策落到实处，既提高了粮农种粮积极性，又确保了粮食价格，增加了粮农收入。巩固和完善鳗业、蔬菜、果品、畜禽、优质米等专业协会，全县农村合作经济组织发展到120个，各类农村民间流通组织发展到330个，从业人员超1.8万人。进一步完善县农经网、农业互联网等农产品绿色通道，实现网上销售农副产品。通过网络发布农产品供应信息1000余条，来自浙江、福建、广东等沿海省市订单50余条，扩大了产品的销售领域市场占有率。

上半年全市粮食工作总结篇六

2005年元至6月底，全市粮食企业收购粮油183196吨，销售粮油188301吨，实现销售收入24858万元，比上年同期万元36454万元减少11596万元，减少32%；其中国有粮食购销企业收购粮食178284吨，销售粮食180839吨，实现销售收入24661万元。全市粮食行业亏损1986万元，比上年同期减亏753万元，全省粮改政策至今仍未出台，亏损挂帐及政策性因素影响是今年上半年国有粮食企业亏损的主要原因。元至6月底，市直粮食购销企业收购粮食55108吨，销售粮食63800吨，实现销售收入7916万元，同比减少66117吨，56990吨，和3919万元，其中粮油购销储备有限责任公司收购粮食52697吨，销售粮食55113吨，实现收入7480万元，实现利润48万元。市直粮食购销企业共实现利润61万元。

二、主要工作特点。

1、精心安排，认真实施，先进性教育取得实效。

按照中央及省市委的统一安排部署，今年我们在市局党总支7个党支部130名党员中深入开展了保持共产党员先进性教育活动，整个教育活动严格按照市委的安排部署，分学习动员，分析评议，整改提高三个阶段，每个阶段都严格按市委提出的主要环节，有动员、有安排、有内容、有总结，扎扎实实地进行，确保了教育活动取得实效。在教育活动中，我们和各单位党支部从“四个需要出发，充分认识先进性教育的重要性和必要性，共召开动员会18次，集体学习会64次，专题座谈辅导会1次，座谈讨论46次，印发学习材料120多套，每个党员平均撰写学习笔记2万字，体会文章2-3篇，全部完成了学习任务；在教育活动中，我们把广泛征求群众意见和建议，查找存在的突出问题作为开展先进性教育的基础工作来抓，5名领导干部根据联系点规定，多次深入企业，倾听呼声，征求意见，共发放征求意见表130份，设意见箱1个，电话1部，召开座谈会5次，征求群众意见和建议36条，其中对总支的意见和建议17条，对领导班子的意见和建议9条，整理归纳为4个方面12个突出问题，分别进行了认真整改。全系统130名党员共撰写党性分析材料130份，提出评议意见和整改措施130份，召开党员专题民主生活会14次，真正把先进性教育活动搞成了群众满意工程，经过群众满意度测评，7个单位的群众满意率均在98%以上。达到了预期的目的。

2、攻坚破难，强化购销，粮食经营突破困境。

今年上半年，由于受干旱、病虫害等自然灾害影响，我市小麦大幅度减产，给粮食购销带了巨大困难，针对这种情况，全市各国有粮食购销企业发挥粮食经营的主渠道作用，充分利用人员、场地、仓储、资金优势，既在本地设点收购，又在外地设点收购，既收购小麦、玉米、又收购大豆、高粱等小杂粮，并与个体粮贩联姻，分购联销，边购边销，风险共担，利益均分，突破了粮食经营的困境。到6月底全市共收购各类粮食183196吨，其中小麦93461吨，玉米85603吨，其它7132吨；国有粮食企业收购183196吨，个体及其它粮食企业收购4912吨。销售各类粮食188301吨，其中小麦106257吨，玉米76731吨，实现销售收入24661万元，利润-1845元。

3、典型带动，重点攻关，项目建设达产达标。

今年我们把项目达标创品牌作为企业生存和发展的根本大计来抓，对已建成的军威油脂产业有限责任公司日产50吨高等级植物油生产线和云翔面业公司日产150吨高等级面粉生产线不断强化内部管理，提高产品质量，积极开拓市场，促使达产达标，取得了明显成效。市军威产业有限责任公司立足质量攻关，从原料采购，油品加工，质量分析，市场开拓四方面抽组精兵强将重点攻关，并按照高等级油的制成特点，对原生产线进行技术维修改造，提高了出油率和产品合格率，很快占领了省内外高等级食用油市常今年上半年生产油品627.49吨，实现销售收入88.21万元，利润4.5万元。市云翔面业有限责任公司日产150吨高等级面粉生产线达标创品牌项目被列为市先进典型项目后，市局高度重视，多次深入企业调研，总公司和十里铺粮库积极协调解决公司生产经营中出现的各种问题，实行董事长领导下的项目法人制，完善质检体系，狠抓产品质量和市场开拓，全力打造陕甘宁三省区有绝对技术和质量优势的面业集团。依托当地批发市场，在银川、兰州、西宁等10多个市县诚招代理商，月销售面粉60000吨，达到产量的一半以上，到6月底，已加工原粮5250吨，生产面粉39000吨，副产品1350吨，实现销售收入555.75万元，实现利润31.2万元，全面达产达标，为全市粮食企业提高经济效益发挥了典型带动作用。

4、积极稳妥，查缺补漏，企业改革稳步推进。

按照市委、市政府提出的“三个坚持两促进、五大攻坚六突破”的'思路和要求，我们把深化改革增活力作为企业生存和发展的根本动力，改革抓企业，并且在企业改革上攻坚，一是对去年改革的非购销企业进一步查缺补漏，处理好遗留问题，彻底完成改制，对下余未改制的抓紧制定改制方案，分流置换职工，筹措资金抓紧改制，市直结合先进性教育活动，对4户改制企业遗留的职工养老、党组织关系转移，物业管理等工作进行了规范，棘手的老大难问题基本处置结束。二是对购销企业，以增强内部活力和竞争力为重点，进一步定岗定员，竞争上岗，优化职工队伍，做好职工身份置换的准备工作，并进一步规范和完善内部管理机制，改革不适应市场化的用工，分配、奖惩机制，建立起了能调动各方面经营积极性的新机制，增强了内部活力和竞争力，促使国有粮食企业经济效益提高。

5、强化措施，科学保粮，安全储粮再上台阶。

为了确保储粮安全，我们按照省局通知精神，从四月初开始，到五月中旬结束，全面开展了以“查粮情、除隐患、保安全”为主要内容的春季粮油安全大普查。全市共抽调普查人员996人次，普查储粮单位100个，普查各类粮油258455吨，占总库存的100%。一是安排认真，为确保安全储粮上台阶，市局就普查重点、措施、步骤提出了具体要求，实行了基层单位自查，县（区）粮食局普查，市粮食局抽查的普查工作责任制，各县（区）按省市要求，组成了由主管领导挂帅，业务骨干参加的普查工作组，深入基层逐库逐所按有关规定对照检查，确保了存粮质量。二是制度完善。在仓储管理中，以省储备粮管理为中心，把落实岗位责任制，完善各项仓储制度，贯彻《粮油储存规范》和《办法》以及改善仓储条件作为提高仓储质量工作的有力手段，层层签定目标考核责任书，实行一票否决，坚持主管局长，每季巡查制度，狠抓《规范》和《办法》的贯彻执行，并加大了保粮人员业务技术培训，为39名总保管颁发了资格证，并不断改善储粮条件，为安全储粮打下了坚定的基矗三是科学保粮。全市对具有省级储备粮承储资格的13个单位仓廒实行了双低保粮，并利用我市自然条件开展自然低温储粮，全市“双低”储粮18272吨科学保粮率占混合储存的55%。

6、党政配合，齐抓共管各项工作进展顺利。

今年前半年，我们通过保持共产党员先进性教育活动，认真贯彻全市经济工作会议精神和全市粮食工作会议精神，通过“体现先进性、推动大发展”百日集中落实行动，把市委、市政府提出的“三个坚持两促进，五大攻坚六突破”和市局提出的“三增两加强”的工作思路和措施落到了实处，我们在抓好正常业务工作的同时，其它各项工作也取得了一定的成绩：一是以党务公开工作为依托，切实加强了党的建设。按照市委关于党务公开工作的安排，市局成立了领导小组，制定了实施意见，并经市党务公开领导小组办公室批复下发实施，对基层5户企业党支部上报的党务公开实施方案进行了批复；制做了党务公开栏和平凉粮食网党务公开网页，聘请了党务公开监督员，按照党务公开的五个原则和六方面的内容，按党内、党外、社会三个层次，分别对党费收缴，优秀党员评选，先进性教育活动整改情况进行了公开，增强了党务工作的透明度，扩大了党员和党外群众的知情权，有力地推进了党的先进性建设。二是以电子政务为手段，切实加强了信息化建设。为了认真落实市上信息化工作的目标和措施，我们在广泛深入调研的基础上，立足局机关实际，抽组人力，建成了平凉粮食信息网，实现了市内各单位间文件信息的电子传输和网上办公，有力地促进了全市粮食系统的信息化建设步伐。网站设有单位概况、织织机构、主要职能、政务公开、党务公开、下属单位、办事指南、政策法规、领导信箱、最新动态、平凉粮食信息、粮油知识、粮食年鉴、粮食行业协会工作、粮食经济学会工作等20多个栏目，界面新颖、内容丰富、图文并茂，便于维护，为展示全市粮食行业形象写下了精彩的一笔。三是以政务信息为平台，切实搞好政务工作，针对今年粮食工作实际，把政务督查作为工作落实的重要手段，上半年，共收到各类信息30余篇，刊发20篇，既促进了全市各项业务工作的开展，又互通了情况，保证了全市粮食宏观调控的健康运转。四是以创建市级卫生先进单位为目标，切实加强机关管理。我们把以安全、卫生等工作的规范化管理放在首位，通过制定制度，加强督促检查等手段，加大整治力度，维护了机关正常的工作生活秩序。五是坚持政治理论和业务学习，做好依法行政工作，配合《粮食流通管理条例》一周年宣传，我们组织人员开展讲座3次，并印发了考试题，使大家对依法行政工作有了深刻理解，明确了监督对象和方式，促进了依法行政工作，另外我们还在信访、扶贫、计划生育、政务公开、机关管理方面做了大量的工作，取得了一定成绩。

三、工作中存在的主要问题。

1、企业改革面临困境。非购销企业未改的都是债务包袱沉重，资产数额巨大，人员众多的面粉加工企业和商旅服务业，矛盾集中，问题较多，需要集中精力进行突破，购销企业改革因牵涉老人、老粮、老帐问题，省上政策尚未出台，一时不能启动。

2、市场管理亟待规范。国家虽然出台了《粮食流通管理条例》，但粮食部门没有市场管理执法权、执法主体在工商、税务、物价、卫生部门，需要市政府综合协调，原先考虑的成立市粮食市常监察执法大队，由于涉及经费、编制、职能调整诸多问题，未获通过，到底怎么办，需要市政府研究酌定。

3、粮油购销经营困难。今年以来粮油收购市场普遍低迷，收不进来，销不出去，加之运输渠道不畅，车皮计划难以落实，给企业经营造成了巨大影响。

四、下一步的工作打算。

（一）总体思路是“三增两加强”

总体思路是：“三增两加强”。即以党的十六届三中、四中全会精神、市委经济工作会议精神为指导，以保持共产党员先进性教育活动为先导，按照市委、市政府确定的“三坚持两促进”的工作思路和“五攻坚六突破”的工作要求，以深化企业改革为突破口，以扭亏增盈和安全储粮为重点，扩大经营增效益，深化改革增活，发展项目增后劲，加强市场监督管理，加强领导班子建设，党风廉政建设和党员队伍建设，抓住机遇，加快发展，与时俱进，开拓创新，顽强拚搏，真抓实干，力争企业改革和扭亏增盈目标的实现，不断开创全市粮食工作新局面。

（二）工作措施是五抓。

1、抓好粮食购销。发挥国有粮食企业的主渠道和经营人才优势，以收购为基础，销售为手段，效益为目的，加大粮油经营力度，确保经济效益不滑坡。

2、抓好企业改革。粮食非购销企业已改制结束，要做好遗留问题处理工作，确保改的彻底，不留后遗症。粮食购销企业要认准市场化之路，改革产权和劳动用工制度，有条件的县（区）购销企业要先行改革，置换职工身份，处置国有资产，实行国家控股和独资的经营管理制度，确保国有资产保值增值，进一步处理好老人老粮老帐问题，保证国有粮食企业轻装上阵，与国外大公司及国内私人粮食企业展开竞争，优胜劣汰，形成现代企业制度，促使效益提高。

3、抓好项目建设。去年建成的项目要抓规范运行，达产达标，未建成的项目要加快进度，早日建成投产，同时还要论证一批新项目，市粮油购销储备有限公司争取的陇东粮油批发市场提升改造项目要积极衔接，争取早日立项，各县（区）把要新上1-2个粮油深加工和农业产业化项目，最好一次实现股份化或招商引资，谨防建成一个项目，增一个包袱的问题发生。

4、抓好市场管理。要按照《粮食流通管理条例》的要求。加大市场监管力度，粮食部门要与工商、物价、技术监督、卫生等相关部门密切合作，切实加强粮食市场管理，要把好粮食企业入口关，严格收购资格准入证和批发许可证的发放条件和程序，淘汰一批无资质、无资金、无场地的购销企业，并引导有条件的粮食企业做大做强，守法经营，维护正常的粮食流通秩序。

5、抓好自身建设。要特别重视粮食主管部门的机构和人才建设，没有编制或编制少的部门要主动争取行政编制，以利于可行政执法，要引进一批高智力的经营管理人才，充实到粮食行业和企业，要以先进性教育为契机，大力加强粮食企业党的建设和精神文明建设，形成一支精通业务，敬业爱岗的粮食职工队伍，促进我市粮食工作健康发展。

上半年全市粮食工作总结篇七

20**年，全市粮食工作总的思路是：以全面实施政府放心粮油工程为重点，以提升粮食产业发展水平为主线，着力在保障区域粮食安全、强化粮食行政执法、打响“军”字招牌、关注民生保障上调结构、促发展，努力构筑城乡一体化粮食产业发展新格局。

一、实施四项示范工程，全面提升部门履职能力和水平。

一是全面实施“政府放心粮油示范工程”。进一步强化放心粮油示范店和放心粮油加工项目建设，凸显放心粮油工程地位，做好商标注册和qs认证等工作，全面打造“国”字精品，进一步与国内驰名粮油商品品牌商加强总代理总经销业务，实行产销联盟业务，切实拓展粮食产业发展空间。

二是实施“储备粮管理示范库工程”。认真执行国家颁布的《粮油仓储管理办法》，进一步优化管理流程，加强仓储设施建设改造，强化员工培训，推进功能集成、资源共享，打造覆盖全市粮食流通管理和服务的信息平台；全面应用“环流熏蒸、机械通风、微机测温”储粮新技术，切实加强储粮前沿技术研究和应用，着力实现储备粮管理规范化、精细化、信息化。年内，保持“全省粮食仓储管理示范库”。

三是实施“执法示范县工程”。以开展创建全省粮食行政执法规范化“示范县”活动为契机，进一步理顺执法依据，完善落实执法人员培训、持证上岗、责任追究及案件产出等制度，做好行政复议和信息公开工作，确保执法工作不缺位、检查不越位、处罚不“错”位；开展常年化执法，保障我市粮食市场秩序稳定，流通有序。年内，保持“全省粮食执法示范县”。

四是实施“军供保障示范工程”。以开展“粮油科技进军营”活动为抓手，进一步完善便军服务措施，促进管理行为规范化、业务操作标准化、应急保障制度化，按时保质保量完成军供任务；积极开展军民联谊活动，广泛征求部队官兵意见和建议，着力践行“军民鱼水情”，年内，保持“全省军粮供应示范站”。

二、采取两项措施，全面提升行业发展层次和质量。

一是健全区域粮食安全保障体系。通过建立健全预警及应急保障机制，千方百计掌握粮源，保证市场主要粮食品种不脱销、不断档，价格基本稳定。全年，新建粮价监测点12个，认定应急加工企业1个、供应网点15个，确保完成新粮收购量1万吨、轮换地方储备粮9250吨。

二是加大产业招商力度。抓好北京长江脉医药科技有限责任公司在我市投资1.5亿元建立省长江脉预防医药科技有限公司项目。按照政府会议纪要跟踪落实项目建设，并将公司总部迁至，建立“长江脉培训中心”及“长江脉研发中心”。

三、做好三项工作，全面提升服务社会的广度和力度。

一是做好“产后减损工作”。认真贯彻落实《国家粮食安全中长期规划纲要》，继续向农户推广标准化小粮仓，完善农户科学储粮技术指导和服务长效机制，积极参与新农村建设，最大限度减少农户的产后储量损失，年内广农户应用科技储粮小粮仓个，使全市的科技农户储粮小粮仓总量达到6500个。

二是做好“粮食经纪人组织发展工作”。充分利用已经建立起的粮食经纪人党支部平台，进一步强化队伍管理、提升党员素质，切实把经纪人党员队伍打造成能够活跃区域粮食购销、带动群众致富发展的团队，为拓展“农村三级市场”发挥作用。

三是做好“包村扶贫工作”。进一步加大资金、技术、项目及联亲力度，积极筹措资金，改善包扶村的环境状况及办公基础设施建设”，提升群众的生活质量。

上半年全市粮食工作总结篇八

今年以来，在市委市政府的正确领导下，我市各级粮食部门以科学发展观为指导，紧紧围绕局党委年初提出的“三个一”重点工作目标，进一步明确目标，求真务实，埋头苦干，奋力争先，各项工作均取得了新的进展。

全系统面对粮价上涨新趋势，围绕“四体系，一基地”建设，全力做好保供稳价工作，确保全市粮食安全。

1、做好保供稳价工作。今年以来，受全国粳稻（米）市场价格拉动影响，我市粮油市场价格呈平稳上涨态势。为确保全市粮油市场供应稳定，我市采取有力措施，全力做好保供稳价工作。一是加强领导。根据上级要求，我市专门成立了保供稳价工作领导小组，由分管副市长任组长，粮食部门牵头，发改委等10部门参与，定期会商粮油供应和价格变动情况，积极应对可能出现的异常情况。二是加强储备粮管理。加快地方原粮储备、成品粮油应急储备轮换入库进度；加强地储粮和成品粮油应急储备的管理，杜绝地方储备粮计划落实不到位、超轮空期及虚报库存等违规现象。三是加强价格监测。提高“无锡市粮油信息预警系统”的市场价格监测频率，对全市18家价格监测点的采价周期由原来的每周一次调整为每日一次，及时准确掌握市场动向。四是完善应急机制。进一步完善了应急预案及实施细则，对辖区内各粮食应急加工点及保供点的储备、加工和供应能力进行了全面梳理、核定和评估。

2、完善粮食储备体系。一是完善储备结构。省级下达的2500吨食用油储备计划已经分解落实到位；补充落实省下达的4000吨成品粮应急储备计划和在我省率先建立8000吨军粮专项储备的设想已得到市政府批准。二是适时轮换储备粮。我市仓储企业抓住粮价上涨有利时机，对地储粮开展轮换，共轮出粮食3.6万吨，轮入4.1万吨，全部实现顺价销售。三是落实地方储备粳稻计划。元月份，市局根据市场粳稻价格行情，与有关部门协商，并经市政府同意，及时调整市区地方储备粳稻指导价格，确保全市地方储备计划及时落实。四是加强应急储备管理。年初与本市9家承储企业重新签订了成品粮油应急储备承储协议，要求各承储企业严格按照合同要求，抓好落实。五是加强仓储规范化管理。按照去年全国清仓查库的要求，进一步加强仓储企业的规范化管理，对粮食仓储管理工作中的账、表、卡和各项登记簿格式进行了统一规范设置，并增设了储粮信息栏、地方储备标识牌。江苏无锡新安国家粮食储备库被评为“全国粮油仓储规范化管理先进单位”，为全市仓储企业树立了榜样。

3、加强粮食购销工作。上半年，全市共收购粮食2.24亿公斤，完成省局全年调控目标的149.6%,完成市政府全年指标的80.2%；销售粮食5.33亿公斤，完成省局全年调控目标的177.8%,完成市政府全年指标的97.0%，呈现了购销两旺的良好局面。在夏粮收购中，全市各级粮食部门高度重视，周密部署，确保夏购工作的顺利进行。全市各收购企业严格执行收购政策，坚持分等定级，按质论价，优质优价，敞开收购，现售现结，同时搞好收购服务，方便群众售粮，真正把农民要求交售的小麦全部收购上来，确保农民得到实惠。截止6月30日，全市共收购小麦2.5亿公斤，同比增加0.5亿公斤，全市收购均价达到96元/百斤，高出国家最低收购价格11.6%。宜兴市粮食局通过“五个强化（强化政策观念、强化质量标准、强化服务意识，强化安全意识，强化支部领导）”等措施，千方百计服务售粮农民，受到广泛好评，预计小麦收购总量可达2亿公斤。

4、加快粮食科技物流中心建设。全局上下按照年内全面建成无锡粮食科技物流中心建设的要求，一着不让，加快推进项目建设。到目前为止，共投入资金5.6亿元，占工程总额的80%。所有工程土建工作均已基本结束，年内工程可望全面竣工。在此过程中，一是抓基建进度。目前，交易市场管理大楼主体封顶；市场区交易用房主体工程全部完工；仓储西区粮仓完工；仓储东区中

生活

5、加快中心粮库建设。中心粮库建设是今年各市（县）区粮食工作的重点。半年来，各市（县）区咬定目标不放抓，加快建设，全面推进。江阴市安排750万元维修基金对全市仓储设施进行整修维护，并启动西石桥中心库改造工程。宜兴市引进民资参与中心库建设，走出了一条国有、民营双轨并行建设现代粮食物流园区的新路子，受到省局领导的充分肯定。目前，由民营企业投资1亿元兴建的新庄双木桥粮库已完成一、二期工程建设。宜兴国家储备库新增2万吨仓容扩建项目也于今年夏收前基本建成。徐舍中心粮库5万吨仓容建设项目开工建设，有望在秋购前基本竣工。锡山区东港中心粮库一期工程8600吨仓容及附属配套设施基本竣工，二期工程已经启动。惠山区粮食局着力打造“31125”工程。阳山中心库主体工程于去年9月1日开工建设，至今年5月完工，6月10日通过竣工验收。

全行业以省局提出的全力推进粮食产业“五个一”工程的要求，发展壮大龙头企业，确

保国有资产保值增值，着力提升粮食产业发展水平。

1、加快发展粮食经济。上半年，全市粮办工业继续保持了良好的发展态势。1-6月全市共完成销售收入9.24亿元,利润4831万元,分别同比增长26%和111%。无锡布勒在新班子的领导下，通过降本增效，引进新品，调整产能，改善工艺，开展精益化和同步生产等措施，确保了企业的持续发展。1-6月份，公司共完成销售收入1.57亿元，实现利润1685.67万元，与去年持平。在此基础上，该公司居安思危，超前谋划，制定了中期发展计划，明确了布勒产品2012年在中国的市场份额目标以及相关的运作策略。宜兴粮食经济提前一个月实现“双过半”，1-6月份，完成销售收入6.1亿元，同比增长38%，实现利润1719万元，同比增长236%。永友公司积极推进与中粮集团的合作，上半年小麦经营量达到70万吨，成为我省粮食贸易的'龙头企业。

2、推进“五个一”工程建设。根据省局要求，我市经过层层筛选，确定了2011-2012年拟培育的县级国有粮企典型、战略合作伙伴、产业园区、研发中心、省优品牌，他们分别是宜兴国家粮食储备库、黑龙江东北大有机食品集团有限公司、无锡粮食科技物流中心、国家粮食储备局无锡科学研究设计院的“粮食加工机械装备国家工程实验室”、宜兴市金茂面粉有限公司的“金洁高”牌面粉。此外，市局专门下发了《无锡市推进粮食流通产业转型升级“五个一工程”（2011-2012年）实施意见》，一是要求抓好市级培育的“五个项目”；二是对各市（县）区分别提出了各自培育对象的具体标准和目标；三是将市级“五个项目”的工作目标任务分解落实到具体处室，明确每年工作任务，落实工作责任，确保规划目标的实现。

3、加强国有资产管理。随着国企改制的结束，加强国资管理，确保其保值增值成为一项重要工作。无锡粮机厂重点做好了盘活中萃新厂区资产的各项前期工作。目前土地证、房产证已办好，方便面生产线正在处置之中，盘活资产的具体方案正在抓紧研究。新业公司全力抓好创收、安全和管理三项工作，上半年共实现收入342万元，同比增长15%，资产出租率达100%。由市局牵头进行了新安油库的拆迁谈判，提前解除租赁合同，有力支持了运河“四改三”工作。宜兴粮食局面向全社会公开处理系统内的闲置资产，提升了国有资产的收益水平。

全行业坚持依法管粮，加大监管力度，确保了我市粮食市场的稳定、有序，市局质监所再次荣获了“全国商业质量监督检测先进单位”荣誉称号。

1、建立健全执法体系。一是起草了有关法律法规。根据市政府和市人大的立法工作计划，市局先后起草了《无锡市地方储备粮油管理办法》草案和《无锡市粮油安全监督管理条例》修订草案，进一步夯实了行政执法的基础。二是完善了行政执法系统。根据省粮食局和市行政权力网上公开透明运行工作领导小组的要求，先后充实完善了江苏省粮食行政执法电子政务系统和我市行政权力网上公开透明运行系统，对其中的基本数据信息进行录入，对有关内容进行充实、更新和完善，确保了两个系统正常运行，数据信息真实可靠。

2、加强粮食质量监管。一是狠抓“放心粮油”质量监管。按照省委常委、副省长黄莉新对加强“放心粮油”监管的重要批示，专门支部了全市“放心粮油”的进行了专项监督检查。共抽检“放心粮油”产品44个，合格率100%。二是狠抓成品粮质量监管。在重大节日及“地沟油”事件发生期间开展成品粮专项监督检查。上半年，共抽检成品粮油98个批次，合格率95%，对问题粮油及时溯源跟踪，并依法深入调查和处理。三是狠抓原粮质量监管。上半年共检测市级地储粮45批次，代表数量6.4万吨。对每批新入库的粮食均增加了对农药残留、重金属含量及真菌毒素的监测。夏购期间，对全市50个乡镇采集的80多个小麦样品分别进行质量、品质和卫生等多方面的检测和数据分析。

3、加大行政执法力度。半年来，全市粮食部门共开展执法检查76次，出动检查人员939人次，共抽检261多批次，覆盖面达85%以上，合格率达98.2%以上。一是举办“110”实战演练。5月下旬，市粮食行政执法支队支部了二市（县）二区及市区城郊分局开展了粮食110执法演练。演练从实战角度出发，着重解决收购监管环节中的重点和难点问题进行。活动达到了规范流程、锻炼队伍、试验装备、检验预案的目的，取得了圆满成功。二是开展了粮食收购资格专项核查。四月份，为做好夏收准备，采取市（县）区普查、市局抽查的方式对粮食收购企业开展资格核查，并对一家企业不按法定要求存放原粮的行为进行了罚款。三是开展了夏粮收购专项执法检查。6月上旬，为深入贯彻国家粮食收购政策，切实保护好粮农利益，市局成立三个检查小组，深入企业检查夏粮收购情况，确保了收购市场秩序井然。四是开展了国家政策性粮食竞价销售出库情况专项检查。1至4月份，市局对国家政策性粮食竞价销售出库情况进行了专项检查，根据竞价交易的情况，每月检查一次，督导企业按时完成出库。

全行业围绕“双学、双强、双比”活动，积极打造和谐粮食工程，着力提升干部职工队伍素质。

1、狠抓“双学”提升理念。一是抓理论

学习

心得体会

2、狠抓“双强”提高素质。全行业以“强班子、强效能”为抓手，努力建设一支高素质的粮食干部职工队伍。一是抓领导班子建设。

全局各级党支部围绕“团结、高效、开拓、创新”好班子创建活动的开展，不断提高各级班子成员自身素质和驾驭全局的工作能力。通过健全学习教育、议事决策、考核评价等机制，进一步增强了各级领导班子的凝聚力、号召力和战斗力。二是抓作风效能建设。以“人民满意机关”和“文明机关”创建为抓手，通过修订完善作风效能建设整改工作意见，加强权力网上运行机制建设等措施，进一步提升机关作风效能建设水平。锡山区粮食局从二十八个方面制定了《

关于

3、狠抓“双比”营造氛围。一是在工作推进中比贡献。结合上半年各重点工作的推进，通过广泛开展“党员示范岗”等活动，进一步激发广大党员干部的工作热情和工作干劲，营造“比、学、赶、帮、超”良好工作氛围。二是在廉政建设中比正气。修订完善了《无锡市粮食局惩防体系950工程和2011年党风廉政建设目标任务书》，与各基层党支部签订了年度党风廉政建设目标责任状。围绕“模范履职、文明执纪”主题教育活动的开展，进一步增强党员干部廉洁自律和遵纪守法意识。上半年，未发生一起违法违纪事件。

半年来，全市各级粮食部门做了大量工作，安全消防、信息工作、网站建设、信访稳定建设等均取得了良好

成绩

上半年全市粮食工作总结篇九

上半年，我局在县委、县政府的正确领导和市粮食局的具体业务悉心指导下，紧紧围绕招商引资，强化内部管理这个中心，开展各项业务工作，取得了一定成绩，现总结如下：

今年以来，特别是全县开展。

1

4

个，其中永康籍福州客商徐莲秋与永康客商吕妙法，各投资了。

3000。

5

个工作组，每个工作组配备。

2

100。

**.

浙江永康招商引资推介会。会议期间，积极与永康有影响力、有号召力的重要客商见面，交流，并虚心向兄弟单位学习，领略了他们短时间实现与客商心灵零距离接触的睿智。成功引进徐莲秋、吕妙法两位客商到我县投资创业。

6

月

17。

日以来，

**。

326。

24。

小时值班，保证汛期所需麻袋及编织袋等防汛物质调配畅通，及时汇报灾情，必要时做好低洼仓库储粮的转移工作，确保国库储粮安全。

尤其值得一提的是：

6

月

19。

日至。

20。

200。

万元的。

800。

多吨稻谷，情况十分危险。

“灾情就是命令”，正在乡下粮管所检查防汛工作的我局局长罗中华，立即带领干部职工和专业人员，不顾个人安危，带头从齐腰深的水中趟过，身先士卒，赶赴现场，积极投入抢救。组织指挥大家在河堤塌方处投掷红石和沙袋，经过一天一夜的奋战，终于将塌方遏止，有效地保护了外企粮食和国家财产安全。

春季天气潮湿，阴雨连天。我局下属企业去年托市粮收购量大，库存达。

1

100%。

我局粮食库存做到了数量真实、质量良好、储存安全。

今年。

4

月

14。

日至。

15。

日，全市粮食仓储设施设备检查工作会议在我局召开，全市各县（区）分管粮食仓储工作的领导防化员还组织参观了我局下属企业琅琚粮管所，与会领导同仁对该所库容库貌，仓储管理给予充分肯定，市局倡导各县（区）学习我局的经验和做法。

20791。

吨，拍卖成交率居全省全列。

我局粮食执法监察大队组建以后，通过对有关法律法规的学习，提高了自身的执法能力和执法水平。上半年执法大队分组深入乡村和粮食企业进行调查研究，开展有效监督检查。监督检查的原则是：服务重于监督，教育先于处罚。通过检查，净化了粮食市场，维护了正常的粮食流通秩序。

**。

年的改制工作，遗留下来不少的问题，我们本着以人为本的宗旨，积极而又稳定地处理这些问题。一方面，积极做好来局上访人的思想政治工作，讲清道理，明清是非，坚持原则，积极疏导；另一方面，根据实情，掌握分寸，尽可能为他们解决实际问题。通过多次协商努力，目前困扰我局多年的、矛盾较突出的遗留问题大部分得到了妥善处理。企业改制遗留问题的稳妥解决，既解除了企业改革中的突出矛盾，又维护了社会的和谐稳定，更有效地防止了群体上访或越级上访问题的出现。

上半年全市粮食工作总结篇十

“抢抓项目增后劲，科学发展上水平，同心共建金”的实践主题，大力开展中心粮库建设，认真落实粮食收购政策，积极开展项目服务，扎实组织清仓查库，以科学发展观理论指导和推动粮食工作实践，为全年粮食工作目标实现奠定了较好的基础。

400。

万元，建设规模为总仓容。

1050。

万公斤（其中新建仓库一栋，仓容。

600。

万公斤，维修改造仓库一栋，仓容。

450。

万公斤）。该项目于今年。

3

80。

100。

万元，目前已基本落实。该库建设预计在中晚稻上市前完成新建库工程。

3

家油脂加工企业（恒生、科腾、金松）执行国家油菜籽托市收购政策，按。

1.85。

元／斤的价格入市收购（比前期市场收购价高出一毛钱），同时国家按每收购。

1

6

月

26。

日，全市油脂加工企业已收购油菜籽。

17079。

吨，约占我市菜籽总产量的。

30%。

10。

年产小麦最低收购价格，白麦每斤。

0.87。

元，红麦和混合麦每斤。

0.83。

元，分别比上年提高。

0.11。

元和。

0.10。

元。按照全省统一安排，我市于。

6

月

1

日正式启动小麦最低收购价，在全市定点。

10。

6

月

26。

日，

10。

家粮食收购企业已收购小麦。

10690。

吨，约占全市小麦总产量的。

40%。

预计到。

9

月

30。

日收购结束，小麦最低收购价政策的执行可为我市农民增加收入。

500。

万元以上。

按照全国、全省的统一安排部署，在市委市政府领导下，我们自。

3

4

10。

年

3

月

25。

日）止，我市粮食库存总量。

45887。

吨（含绿秀米业）。其中，库存小麦。

13390。

吨，早籼稻。

5499。

吨，中晚籼稻。

26998。

吨。分别储存在。

5

家单位的。

21。

个货位点。经检查，各企业粮食实物库存数量真实、质量良好、安全宜存，统计帐、财务帐反映清楚真实、帐帐相符、帐实相符，粮食库存的基础工作做得扎实、管理规范。

4

月

8

日至。

12。

日，荆州市粮食清仓查库普查工作组到我市进行复查，复查结果与我市组织的自查结果完全相符，达到了国家摸清家底，准确掌握粮食库存数量，促进政策性粮食库存管理的目的。在自查过程中，我们还邀请了市监察局、市审计局等单位代表和市人大代表、政协委员参加，使自查过程公开透明，接受监督，提高了社会公信力。

40。

亩已全部交付企业使用。承担房屋拆迁工作获得突破性进展，共涉及拆迁户。

9

户，已签订拆迁协议。

5

户，正式迁出。

1

户。无偿提供原粮食中转站。

10。

9

户住户的安置点房屋维修已全部完工，共垫付维修资金。

16。

3500。

万元（含已订设备），

9

5

月份，共完成生产量。

2053。

吨，比上年同期的。

1616。

吨增长。

27%。

；实现销售收入。

3083。

万元，比上年同期的。

2768。

万元增长。

11.4%。

；实现利税。

307。

万元，比上年同期的。

217。

万元增加。

41.5%。

；上缴税金。

204。

万元，比上年同期的。

154.4。

万元增加。

49.6。

万元，增长。

32%。

3

年之久的全市规模最大的油脂加工企业起死回生。在基础设施上，投资。

300。

万元，完成了部分仓库、厂房的维修改造和厂区内一部分道路建设。投资。

500。

万元新购了日产。

100。

吨浸出油全套生产线，目前主要设备安装已基本到位，正在安装调试阶段，预计。

7

月中旬可正式投产。该公司今年计划收购油菜籽。

1

万吨，本月底将全面投入收购。该企业被定为国家油菜籽托市收购定点企业，将按国家指定的托市收购价格组织收购，为农民增收发挥积极作用。

3

月底开始，启动深入学习实践科学发展观活动，按阶段、按步骤不断推进，做到规定动作不走样、自选动作有创新，到目前已较好地完成了第一阶段学习调研阶段和第二阶段分析检查阶段的各项工作任务。

20。

个学时，分散自学。

50。

1

5

个，由。

5

名党组成员每人负责。

1

个，内容包括：关于用科学发展理念推进我市粮食流通产业健康发展的思考；关于加强国有粮食企业经营管理推动科学发展的思考；关于做好粮食清仓查库确保国家粮食安全的调查与思考等等。各调研课题组深入粮食企业、粮食主产乡镇、种粮大户和有关部门进行调查研究，找准抓住产生问题的根本原因，深入思考探讨科学发展的根本途径和方法，提出建设性的意见和建议，按时向市学习实践办上交了专题调研报告。

在分析检查阶段，坚持把学习贯穿于活动始终，确立。

42。

条，征求反馈意见。

13。

3

个，形成了有观点、有分析、有依据、针对性强的领导班子分析检查报告和初步整改方案。

通过深入学习实践科学发展观活动的开展，有效增强了我局党员干部对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的深刻理解和全面把握，增强了贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，进一步提高了广大党员干部特别是局领导班子用科学发展观理论推动粮食工作科学发展的能力。

总而言之，半年来，我们依靠市委、市政府和上级主管部门的正确领导，坚持以党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以发展项目、深化改革为主要任务，以增强实力、提高效益为中心，以执行政策、保障民生为本职，作了大量艰苦而细致的工作，虽然取得了一定的成绩，但离市委、市政府和上级主管部门对我们的工作要求还有一定的差距，还存在薄弱环节和比较突出的问题，主要表现在：（一）粮食加工缺乏上规模、上档次的龙头企业；（二）现行粮食流通管理政策，特别是粮食最低收购价政策宣传的广度和深度不够；（三）粮食购销企业体制还不够新，机制还不够活，市场竞争力不强等方面。

下半年，我们将继续努力，恪尽职守，奋力拼搏，努力完成好全年工作任务和目标计划。

一是加快粮库建设。

加快中心粮库建设，确保中晚稻上市前新库建设工程完成，确保年末仓容规模达到

1000。

万公斤以上。

二是加强项目服务。

积极参与推进丽源化工项目建设。加大拆迁除障和安置小区建设工作力度，协调解决项目推进中的各种难题，特别是生产用电专线问题，确保

9

月份一期工程投产试运行。

三是培育龙头企业。

积极引导粮食加工企业开展资产整合，适度扩大粮食储备库与粮食加工企业的

“库厂合一”规模，从组建松散型粮食经营集团开始，逐步培育一家上规模、上档次的粮食加工经营龙头企业。

四是抓好粮食收购。

继续抓好政策性粮食收购，力争收购最低价小麦

2000。

万公斤以上，真正让最低收购价政策惠及种粮农民。同时加强政策性粮食库存管理，确保粮食安全，提高企业经营效益。

五是加强政策宣传。

采取各种形式宣传现行粮食流通管理政策，宣传粮食最低收购价政策，努力将现行粮食政策宣传到千家万户。

六是推进学习实践。

继续扎实开展学习实践科学发展观活动。科学制定整改方案，切实加强问题整改，建立健全各项制度，形成有利于粮食工作科学发展的长效机制，使科学发展观真正成为推动粮食工作科学发展的有力武器。

上半年全市粮食工作总结篇十一

今年是打好“七五”普法中期考核攻坚战关键之年，我局坚持把市委市政府“七五”普法规划作为推进依法行政工作的重要依据，深入开展粮食法治宣传教育，扎实推进粮食依法行政。一是结合《2020年法治xx建设工作总结》、《xx市人民政府2020年法制工作总结》和《2020年普法依法治理工作总结》重点工作内容，充分考虑我市粮食系统实际，制定印发了《2020年法治粮食工作总结》，明确工作任务和目标。二是坚持落实中心组学法、干部学法制度，形成领导干部带头学法的浓厚氛围;加强普法骨干和行政执法人员培训力度，增强干部职工的法治意识，提升粮食系统干部职工法律知识水平和依法行政能力。三是建立普法责任制，充分发挥局法治建设工作领导小组统筹作用，细化工作职责，按照“谁执法谁普法”的原则，把普法宣传工作分解到相关单位、科室，确保普法工作落到实处、提质提效。

上半年全市粮食工作总结篇十二

xx年上半年，全市粮食工作在市委、市政府的领导下，坚持以科学发展观为指导，以加强粮食宏观调控、确保粮食安全为主线，致力于粮食行业发展、粮食流通监管、粮食系统稳定，较好地完成了上半年工作任务。

一、轮换地方储备小麦，确保地方粮食储备充足。根据《储备粮管理办法》的要求，今年我市地方储备应轮换小麦1500吨。4月份，台子堰国家粮食储备库先对1500吨小麦进行了出库。在出库过程中，参照市场小麦拍卖价格，与四川一家粮油经销商签订购销合同，成交价格2090元/吨，高于同品种同品质价格。小麦轮入从6月18日开始。为保证小麦入库质量和储粮安全，同时落实好小麦最低收购价政策，台子堰国家粮食储备库一方面到周边考察粮食市场行情、价格和质量，与产粮区种粮大户签订收购意向合同;另一方面做好仓容的防潮维修、空仓卫生消毒、收购器材的保养、收购资金的筹备等收购前的准备工作。目前，收购工作正有序进行。

二、开展粮食库存检查，准确掌握粮食库存底数。根据《xx年全国粮食库存检查工作湖北省实施方案》的要求，4月上旬，我局组织专班以3月25日为检查时点，对全市1家国有粮食储备库和5家纳入粮食流通统计范围的重点非国有粮食经营企业粮食库存的数量、质量、储存安全及账实相符情况进行了认真自查。通过自查，掌握了我市粮食库存五个方面的情况：一是掌握了粮食库存帐实相符、帐帐相符情况;二是掌握了库存粮食质量与卫生安全情况;三是掌握了储备粮轮换情况;四是掌握了政策性粮食补贴拨付使用情况;五是掌握了仓储管理和收购资格情况。

三、启动粮食质量监测，强化粮食监管力度。1至6月共开展联合执法和专项执法15次，出动检查人员49人次，检查粮油经营单位81个次，查处问题粮油7起。一是加大对粮食收购许可的监管。先后对7个有收购资格证单位和4个收购点进行了检查;二是把学校粮油安全作为监督的重点。参与学校粮油招标，审核资质，对中标的粮油质量进行监督。5月份，组成有相关部门参加的联合执法组对12个高初中学校的学生食堂用粮用油进行检查，查出违法案件2起;三是加强“放心粮油服务社”的监管，对28家市政府授牌的“放心粮油服务社”的最高最低粮食库存、粮食流通统计、粮食卫生质量实施不定期的检查;四是启动了稻谷种植农药及重金属监测，在全市3个乡镇4个村9个组的40个户开展了定点监测，对农户稻谷种植过程中施用农药、施用肥料和水源情况实行“台帐式”管理。

四、拟定“放心粮油”标准，打造“放心粮油”品牌。全市现有“放心粮油服务社”32家。针对已授牌的“放心粮油服务社”经营管理水平和经营条件参差不齐的现状，为确保其名副其实，上半年，开展了“放心粮油”回头看，拟定了“放心粮油服务社”建设标准，基本掌握了全市粮油经营户的情况。提出了今后“放心粮油服务社”一年一评，今年在已授牌或未授牌的粮油经营单位中择优评定30家。

五、实施成品粮油对接，扩大粮油销售市场。截止到6月中旬，成品粮油经营部已销售粮油490吨，销售额206万元，占全年计划的51%。到目前，已发展客户51家，同比增加11家。元旦、春节期间，组织20多个高中档品牌的粮油满足市场供应，销售总量同比上升10%。为打造放心粮油产品，实现成品粮油与放心粮油对接，选择5个生产厂家固定供货，与宜昌国家粮食储备库签订购销合同，使供应的粮油都是放心的。上半年，成品粮油经营实现了稳中有发展，销售市场已基本覆盖了全市和周边粮油经营市场。

六、推广农户科学储粮，落实“丰产仓”计划。按照今年在农户推广1000套“丰产仓”计划的目标，一方面争取市政府同意，按照40%的比例落实地方配套资金;另一方面积极向省粮食局申报计划，落实了1000套“丰产仓”，年底可发放到农户。

七、“危仓险库”专项调查，加强国有资产管理。按照国家粮食局《关于开展“危仓险库”专项调查工作的通知》精神，从6月中旬开始，我市全面启动粮食企业“危仓险库”专项调查工作。此次专项调查的对象为各类粮食企业，特别是国有粮食企业中待报废仓库和油罐，待大修仓房和油罐，以及存在其它重大安全隐患仓房和油罐的基本情况。目前，全市粮食企业仓房属性、仓型、仓房结构、仓房规格、建设时间、储粮形式、维修改造等情况都已上报到省、宜昌市粮食主管部门。

八、完成粮食行业协会换届，加强粮食行业自律。5月17日，粮食行业协会召开全体会员会议，选举产生了第二届协会理事、会长、副会长、秘书长，修改了章程。今年粮食行业协会将围绕三个方面开展工作：一是定期开展调查研究，为全体会员提供信息、技术等方面的服务;二是发挥好统筹协调功能，组织粮食企业参加全省粮油精品展;三是深入开展“放心粮油”工程，增加“放心粮油”产品质量认证数量，以控制源头实现购进粮食更安全、服务城乡居民让群众吃上放心粮为出发点，建立符合宜都市情、粮情的行业自律机制，推动粮食行业的进一步发展。

九、做好枝城资产处置遗留，切实维护稳定大局。枝城资产处置后，围绕受买方与租赁商户、房屋租户之间的利益冲突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以来，我局成立了协调组、安置组、政策组、信息组、劝返组等5个工作专班。在再次调查走访的基础上，写出了《关于枝城粮食购销公司和新欣粮油贸易公司部分国有资产处置有关情况的报告》上报到市委、市政府，得到了主要领导的高度重视。同时为预防群体性事件的发生，制订了《社会稳定风险评估暨应急处置预案报告》。目前，19个租住户，有3户落实了廉租房，2户已退房，对其他租住户，安置组正抓紧做工作落实房源、劝其搬出。对商户，在受买方答应不进行封闭式装修的承诺后，我局将组织专班积极做好维修期间商户和部门的协调工作。

上半年全市粮食工作总结篇十三

在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况。

截止目前，全局共应上缴税金32万元(其中穗源公司上缴19万元)，已经上缴32万元;应上交养老金27万元，已经上缴25万元;应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。

粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从-年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从-年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头;油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人;牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工(为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系)，议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前-年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，-年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察;与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从-年开始，、连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。

四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和盛市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围;第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮500万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实;第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。

五、健全制度，狠抓队伍建设。

首先，我们认真学习贯彻-届四中全会精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“粮食局行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。

总之，一年来我团结带领全局干部职工，发扬务实作风、开拓进取的精神，为开创全县粮食工作新局面作了一些工作，按计划完成了各项任务。同时，我也清醒地认识到，工作中存在的问题还很多，机关工作作风还需进一步改进，如何进一步深化粮食流通体制改革，粮食安全体系如何创新，部分企业职工工资如何解决，小杂粮公司如何做大做强等等，需要在今后的工作中逐一得到落实。

-年，是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一年，我们要紧紧围绕“一个中心，三大体系”(即确保粮食安全为中心，健全和完善粮食市场体系、粮食储备体系、粮食应急供应保障体系)，充分发挥市场调节和政府调控两个职能，稳定粮食市场，为促进全县经济实现跨越或发展作出努力。

全县粮食储存、市场调节规模达到万斤，用来承担县政府调控粮的管理，作为政府宏观调控的重要载体，继续发挥主渠道作用，确保我县粮食安全。

2、搞好粮食批发交易市场的建设。我们将采取政府投资和社会融资相结合的办法，以投资主体多元化的形式，在我县穗源小杂粮公司东占地13亩，投资200万元，新建粮油批发交易市场，扩大粮油批发市场的规模，使年吞吐调节粮食达到7000万斤，把我县粮油批发市场建成规模型晋蒙地区粮油集散地。

3、继续抓好穗源小杂粮公司工作。首先，采取承包的方式，转换企业经营机制，积极招商引资。其次，今年底明年初，争取农发行贷款300万元;对公司设备进行更新改造，实现技术升级。

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