面料采购工作总结(热门17篇)

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面料采购工作总结(热门17篇)
时间:2023-11-22 04:37:27     小编:BW笔侠

通过总结,我们能够找到改进的方向和方法,为未来的发展打下基础。在写总结时,我们应该详细列出所涉及的学习和工作生活的重要内容。这是一些经典的总结案例,希望能够给大家带来一些启发和思考。

面料采购工作总结篇一

从9月底以来,这一个月的时间我逐渐适应了跟大学生活截然不同的工作内容和工作环境。这一个月是充实的一个月,熟悉制度,熟悉工作内容,开始接手项目,工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是还有很大的提升空间。以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

经过一个月的历练,相比刚来到工作岗位上时的迷茫,到现在的熟悉制度,在此期间,师傅给我讲了很多业务的制度,领导为了让新员工快速上手工作,组织了多次制度学习会,主要学习了材料认质认价管理制度、室内环境质量控制管理办法、临时样板间临时性材料设备及物资处置办法等多项管理制度,通过讲解、交流问答等多种形式,让我对各项管理制度加深了印象并逐渐掌握。只有熟悉了制度,才能在之后的工作中避免犯一些原则性的错误,提高我们工作的效率。在此期间,继续白天跟着师傅手把手教学,晚上回去消化吸收,同时熟悉制度。

在这一个月中,逐步由师傅指导接手项目,首先接触的就是竞价下单,师傅告诉我注意事项,然后让我自己去熟悉,去实践。当完成后,师傅进行检查,然后指正处不对的地方,进行修改,如此几番过后,我完成了第一单自己接手项目的任务。

在这一个月中,我的主要工作内容为:

1、考察工作。为了给公司的供应商队伍不断注入新鲜血液,对企业进行实地考察,了解考察企业的公司规模、营业执照、注册资金、公司资质和业绩,然后对该企业做出评估。经评估合格进入公司单位库后,该企业才可以与我公司进行合作。

2、认价工作。合同外新增材料和变更增加的材料,由施工方提交材料认价申报表进行认价针对施工方申报材料品牌或与其同档次品牌的前提下,尽量得到最低的市场价格。在认价前首先要对认价的材料有所了解,与沟通该材料的参数是否齐全,不齐全的需要和工程部沟通,等参数齐全后再进行询价工作。这一个月以来我共完成认价次,认价后总金额为?元。认价工作虽然并不是真正的去采购,但一定要用真正采购的态度来对待,因为材料的认价价格决定着施工单位的最终认价,也同样是为公司在节约成本,所以我们不能因此而去怠慢。

3、采购工作。这一个月以来我一共完成?次采购工作,采购金额?元。作为基本工作职责,要按照计划时间、规格参数、技术要求,准时保质保量完成采购工作。根据上报的资产购置申请,统一报价标准,拟定询价单,按照制度,执行,汇总各家报价后根据优质优价的原则经评标小组评定选出最优供应商。

经过了这一阶段的工作,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。比如认价过程中对材料不太了解,导致工作的效率降低。还有就是没有积累的供应商,在询价的时候常常要师傅跟其他同事的资源帮助,所以我会在接下来的工作中在采购或认价之前通过网络或者同事了解该物品的规格型号和一些重要的参数,把事情都考虑周到,这样才能提高工作效率。同时我也要向同事们学习,吸取他们的长处,同时积累自己的供应商资源,反思自己的不足,不断提高自身素质,抓紧一切可以利用的时间来学习专业知识提高自己的业务水平,更好的发挥自身的作用,在今后的工作中,一如既往地认真工作,脚踏实地的做好工作。

面料采购工作总结篇二

一、完成工作方面:

图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的.工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

面料采购工作总结篇三

20xx年已经结束,新的一年工作开始了,作为一个面料导购员,现将过去一年的工作经历以下总结,以便于更好地面对新一年的工作:

总的来讲,面料导购员在整个面料销售过程中具有不可替代的作用,导购员不仅代表了企业的外部形象,而且还起到加快销售的作用,具备良好素质的面料导购员,除了熟悉商品之外,也应该具有足够的耐心,并且能够掌握一些好的面料销售技巧。

第一,面料导购员除了能够将面料很好地展现给客户,并且还有向客户适当推荐其他面料的工作,以吸引顾客购买其感兴趣的更多面料。针对这一点工作,我总结如下:

1,推荐面料时候要有信心,大方、坦诚地向顾客推荐面料,导购员就应该具备十足的耐心、细心,让客户对自己产生信任感。

2,为顾客推荐适合于顾客体型、品味的服饰,为客户在挑选面料时候出谋划策,提示相关细节,帮助客户选择。

3,结合不同款式面料,向顾客讲解每款服饰适合穿着的场合。

4,配合服饰特点进行推荐。每种类型的面料具有不同的特征,如功能,设计,质量和其他方面,都应该适当向顾客说。

5,谈话中注意技巧。向顾客推荐面料时候,语气应该有礼貌、在充分听取顾客意见的基础上,再向顾客推荐。

6,观察、分析不同顾客喜好追求,结合实际向顾客推荐面料。

第二,必须注意把工作重点放在销售技巧上。销售是有针对性的营销,关键在于销售技巧的掌握。面料销售涉及方方面面知识,要对面料的功能,质量,价格,时令,面料等其他因素都做充分了解,顾客特点,运用销售技巧完成销售。主要侧重于以下几个环节:

1,注重思考。了解顾客购买面料的穿着场合,购买面料的目的与想法,帮助顾客挑选相应服饰,促进销售成功。

2,言辞简洁,字句达意。与顾客交流当中,言辞要简单易懂。不能说太过专业性的行内话,应该试图以通俗语言向顾客讲解。

3。具体表现。要根据实际情况,随机应变地推荐面料,必要情况下,不去打扰顾客,让顾客自行挑选,当顾客咨询时候耐心倾听、细心讲解。

以上就是我做面料导购员这一年的工作总结,在新的一年里,我将继续努力工作,不断学习,吸取工作经验,不断改进自己的工作方法,为公司销售更加辉煌业绩而奋斗。

面料采购工作总结篇四

从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干,加强管理努力实行双增双节,全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员----经理带领下,顶着多方压力,加班加点恪尽职守完成各项工作指标,确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下:

一、配合工作。

采购调度也是采购后勤,在人员少的情况下,积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查,发现问题及时解决,加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。

二、自我工作评价。

20----年工作中,本人自始至终坚持以厂为家,服从领导安排的工作任务,没有多请一天假,不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致,做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强,很少给领导带来麻烦,加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙,有时候一晚接驾驶员问路电话3—5起。在同各部门协调工作中,调度有方协同到位,身入现场主动提出解决可行办法,多次节省资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理。

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员,我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货,必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作,尤其是过磅缺少吨位的驾驶员,更要细致耐心说明情况,帮他们寻找原因,让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐,提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验,在停电或电脑出故障时,我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作,即时提供化验开据产品合格单。

针对相关原药我们需要物管部保管员配合,先下货后抽样化验,由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中,及时通知车间监磅员到磅房,跟车间协商好分灌下货,防止后续原料一时跟上,确保各车间生产的需要。在每周清查库存中,经常要催促车间打领料单,协同保管员核对好数据,灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。

四、新年工作计划。

积极配合合肥采购员工作,认真做好每周计划申报,做到每周二查验库存、核对使用结果,保持和车间沟通、密切跟踪产品质量,确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化(包括临时停电停机)而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好,不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好!为华星再创辉煌作出的努力!

面料采购工作总结篇五

转眼一年就要过去,感谢公司领导在过去的一年当中给我提供磨练自己的机会,采购部配套科主管的工作,配套科只要工作是供应商的管理、订单的下发、零部件按质按量按时的催交工作,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要的环节,我很感谢公司领导对我的信任和支持,通过这一年的采购工作,使我懂的了很多道理,也积累了很多管理上过去从未有的经验,同时也明白了采购员和采购管理之间工作的差别。了解到一个采购所具备的最基本的素质就是要具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚、不带个人偏见、在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价格的供应商处进行采购,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”的工作原则,坚持以诚信为工作的基础,不断努力提高自己工作业务和管理水平。

在这里我想说,作为一个部门主管,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话、签个合同、下个订单那样简单,这些只是日常工作其中之一,也是最基本,在领导的提醒下,我及时的调整工作思路和观念,改变了过去错误的意识,采购和销售是没有关联的错误意识,采购与销售是密不可分的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真对待。

1、截止20xx年12月17号,供应商从185家整理到123家,目前主要供应商29家。

2、今年采购金额1.15亿元。

3、付款金额1.亿元。

4、新开发供应商10家。

5、马士基产品零部件供应商的选择和采购6、地铁零部件的采购工作。

1、对于零星采购的时效性没有把握好,需要加大供应市场的了解。

2、与各部门的沟通不足需要加强。

3、对采购长期战略合作认识不够充分,只是一味的询价签单,没有充分重视长期合同的重要性日后需加强。

4、对供应商进行全面的分析及研究不够,导致无法正确认识双方所需,造成资源浪费。

5、对采购零部件的重点没有很好的掌控,对难采购的零件不能进行库存分析,如:16车间芯体、外购成件、玻璃钢。

6、不能很好的带领队伍完成公司下达任务。

1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

2、严格核对器材验收通知单与仓库货物批号、数量、厂家相符。

3、及时开出产品增值税票,及时登记并交与财务部。

4、稳定现有的供应商开发培养有潜力的供应商。

6、全面调查及分析现有供应商真正的生产能力,并且对每一个产品做足市场调查,利用公司优势争取供应商最大限度政策支持及价格优势。

7、综合考虑供应商产品种类,优化采购结构。

8、加强与供应商的沟通,全面分析现有供应商生产经营状况,防范资金风险转嫁我方的潜在风险。

9、加强时事关注力度,充分发挥公司项目优势,高效率避免采购风险。例如:采购周期、自然灾害、人员事故。

10、将强对采购员的考核力度,施行优劣淘汰制度,提高采购员个人自身能力。

11、加强自己的采购业务水平,让自己在采购工作中领域能够独当一面。

面料采购工作总结篇六

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编精心整理的面料采购试用期工作总结,欢迎大家分享。

转眼间,一个月过去了。7月3号第一天上班到今天刚好一个月。

“师者,所以传道受业解惑也”。从这点来说,部门里的同事都是我的老师,都是我的师傅。

作为一个新人,保持一个谦虚好学的态度是很重要的。我清醒地认识要适应新的工作要求,必须加快更新和补充知识。此,我经常反复琢磨师傅的教导开动脑筋想事做事,争取不断进步,提高执行力,使自己成为对企业有用之人。一开始学工作流程,对于业务开发、报价、销样、大货流程有了初步了解。对于个别细节以及与跟单协同跟踪面料质量、进度中的卡点要在以后尝试做单子后才能够有真正了解。

织物分析是面料采购的基础工作。一个月来做的最多的就是一些辅助工作和文案工作。它们极大地提高我的工作能力。

开始认识经纬线和纹理,然后学习如何切布取样,再后来做面料卡学会了确定织物正反面,有的织物还有顺向、逆向,如灯芯绒、平绒。最近在学习测定织物的密度。总之有很大收获。

文案工作。文件夹标准资料的'建立、如何办理面料采购合同、如何办理面料调拨与入库这些大部分要用到erp系统。

我很快弥补了知识结构的缺陷,熟悉掌握业务和有关知识,可以说都是受益于师傅、部门领导和同事的指导、教诲。因此,一个月来,总的说,由于本人工作经验不多,能力还有欠缺。虽然谦虚好学,协助师傅工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的团队,在鞭策中得到了磨砺。为此,今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强专业素养,在部门领导的正确领导下,坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们这个光荣的集体做出应有的贡献。

面料采购工作总结篇七

户口所在:广东省国籍:中国。

婚姻状况:已婚民族:汉族。

诚信徽章:未申请身高:160cm。

人才测评:未测评体重:50kg。

人才类型:普通求职。

应聘职位:面料辅料采购,文秘/文员。

工作年限:6职称:无职称。

求职类型:兼职可到职日期:两个星期

月薪要求:2000--3500希望工作地区:广州,佛山,天河区。

工作经历。

公司性质:私营企业所属行业:建筑与工程。

担任职位:文员兼出纳。

工作描述:主要工作是协助监理和施工员的文件输入、打印,有时外出办理施工证件和公司的招聘工作;出纳工作:(出纳的部分工作)管理现金的`进出流水账,做到单和账相符,计算员工工资。

离职原因:环境不好。

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业。

担任职位:报关助理。

工作描述:主要工作是协助报关员处理文件,打印发票,做办卡报关,兼职办公室的文件输入、转接电话和人事部的考勤、文件处理。

离职原因:个人原因。

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业。

担任职位:采购员。

工作描述:主要负责物料的价钱谈判,物料的订购和到货追踪,物料的质量跟进工作。

离职原因:换工作。

公司性质:私营企业所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业。

担任职位:仓库物料员。

工作描述:主要负责物料的收发,质量监控,进退仓和进出账等工作。

离职原因:换环境。

毕业院校:信宜市镇隆中学。

专业一:其它类专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

语言能力。

外语:其他一般粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

本人能熟悉运用办公软件(word,excel)。

个人自传。

本人性格开朗,适应能力强,为人正直,对工作认真踏实,做事从不拖拉。星期一至星期六晚上愿接兼职文职工作,星期日全天也可以。

面料采购工作总结篇八

采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

2xx年任务完成如下:全旗实际采购规模达到7581.47万元,节约资金386.55万元,资金节约率为3.95%。其中:货物类采购金额为1639.92万元,节约资金94.95万元,资金节约率为5.47%;工程类采购金额为72826.77万元,节约资金2987.37万元,资金节约率为3.94%;服务类采购金额为614.78万元,节约资金4.23万元,资金节约率为.68%。公开招投标采购额73923.74万元;询价和谈判采购额658.71万元;竞争性谈判采购额329.99万元;邀请招标采购额169.4万元。公开招投标44批次,节约资金1157.73万元,节约率为1.54%。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。

面料采购工作总结篇九

20xx年至今我一直从事资产管理工作,在固定资产核对上基本没出过问题。

在我看来固定资产管理工作是学校工作中十分重要的一个环节,是一件需要细致和严谨的工作,是学校进行教学的必要条件,在工作中要有很强的责任感。下面汇报下本年度完成工作情况:

一、账目管理。

在账目的管理方面我校一直是来了物品由管理员和校长根据单据核对数量和物品名称,之后根据物品所属学科找到相应管理员,固定资产管理员和各学科器材管理员一起,根据调拨单登记到相应的手工帐上,再填写到电子账上。在工作中做到分级负责,责任到人,细致认真不出现纰漏。

我们学校每学期对于达到报废年限或者损坏的物品都及时的上报报废,手工账目及时清除。每学期末盘点学校固定资产,及时掌握固定资产情况,准确反映固定资产情况,做到固定资产家底清、账实相符。

二、工作中问题。

首先,在工作中对于物品使用记录的登记不及时,经常在用完之后补写记录。

其次,个别时候没有及时和中心校沟通,造成账目填写不及时。

最后,固定资产的存放条件有限,使用不方便,课前准备时间较长。

三、改进措施。

在今后的工作中我会及时和中心校沟通,及时填写手工帐目和电子帐目。把学校的固定资产账目整理的清楚明了,固定资产按要求存放和使用,并及时填写各类仪器教学用具的使用记录。使学校的日常教学工作更加顺利。

面料采购工作总结篇十

20xx年我有幸加入公司,以前我是该的'供应商,现在我成了该公司的采购员。我知道这是公司领导对我的信任,将我放到如此重要的工作岗位。所以我怀抱一颗感恩的心,本着“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,在公司领导的支持及其他同仁的配合下,20xx年共完成了1、青岛国际动漫产业园及国际动漫节的采购;2、饰品街店铺装饰及采购;3、世纪美居招商办公室装修及采购;4、集团及物业公司所需用品的采购;5、上半年参与星之河舞池改造及维修;6、世纪美居大量材料的询价;7、公司零星采购等。各项工作执行情况良好。

通过一年多的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的差距。现将一年来的采购工作总结如下:

一、做到货比三家。

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我都会认真研究,商讨办法,千方百计去降低成本。

二、与供应商建立良好的合作关系。

低。房地产是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此必须考虑怎样既能使供应商自始至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为我们服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。一年来,我公司与十余家知名企业建立良好合作关系,从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

三、加强材料、设备价格信息的管理。

对采购的材料设备价格(包括询价)均已留底,保持了资料的完整性,以备随时查阅、对比。总得来说,20xx年我真的很感谢公司给我提供了一个磨练自己的机会,更感谢公司一年来对我的信任和栽培!虽然我对工作尽职尽责,但终因经验不足,还有许多需改进的地方。在今后的工作,我将继续努力,以最优的业绩回报公司及各位领导、同仁们的支持与厚爱。

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面料采购工作总结篇十一

产品名称:____________

成品有效门幅::____________

色号:____________

单价:____________

(元/米):____________

总金额:____________

交(提)货时间:____________

二、合同金额

1、总采购金额为:人民币____________(元),含产品金额、包装、装卸、运输、税费等全部费用。

2、最终合同金额以乙方实际交付的货物总量结算。

三、付款方式和结算

1、签订本合同之日起____________内支付定金____________(元)。

2、甲方收到乙方交付的每笔货物及相关发票后____个工作日内交付货款。

四、合理损耗及计算方法:按合同数量交货,短溢装范围为________%。

五、交货、包装

1、交货地点:甲方指定仓库。

2、包装:乙方应将产品按照产品特性进行包装,面料纸筒内径超过____cm,门幅正负不超过____cm,外观需有供应商的制单,保证产品不被水浸、不被污染等。

六、交货期限

乙方承诺严格按照订购单约定的交货时间按期交货。如果乙方不能按时交货的,乙方应提前____天以书面形式通知甲方,需得到甲方认可后方可逾期交货。甲方在逾期交货情况下如接受所订货物仍有权保留追究乙方违约责任之权利。

七、质量标准

1、符合国内外对面料及成衣的相关质量标准、乙方提供的样品标准。

2、具体要求如下:

(1)面料上设有防水涂层,当有水分摄入时,面料上不应残留水痕、污迹,不应出现吸水等现象;涂层平整、光滑、无裂缝等,不易沾染污渍等。

(2)面料本身和涂层的硬度不应随着温度条件的改变而改变,不会因低温、暴风、暴雨等天气变化而变硬、变脆、出现裂痕等。

(3)面料本身无异味,干净、颜色纯一,与样品或色板等无色差、无油渍和其它污渍。

(4)面料无抽纱、色纱、边中差、前后断差等不良现象。

(5)面料染色无不均匀现象,包括色牢度,无掉色、相互染色等现象。

八、货品验收

1、质量异议期:

由于面料产品的特殊性,乙方在交货时须附相关检测报告,但甲方在对采购面料进行裁剪前后,发现有质量问题的均有权提出质量异议。

甲方有权对乙方交付的面料按国家标准另行委托质量检测部门进行检测,如检测出质量不合格,无论是否开裁,甲方均有权退还该批次面料。乙方无条件退还合同定金,并承担由此给甲方造成的所有损失。

2、甲方发现乙方大货面料有质量和数量问题时,应及时书面方式(书面方式包括但不限于以传真、电子邮件、电报、信函、快递方式等)提出质量异议通知。

乙方在收到甲方书面通知后,必须在____个工作日内提出补救处理方案并积极与甲方协商。如乙方过期拒不提出明确处理方案,或未与甲方就处理方案达成一致,甲方有权解除合同,并按合同追究乙方违约责任;在此情况下,甲方也有权视情况选择继续履行合同,要求乙方承担违约、赔偿责任。

九、甲方权利义务

1、及时向乙方下订单,说明所需的面料颜色、货号、数量等。

2、按照约定及时接货,如出现数量、质量等问题及时与乙方沟通。

十、乙方权利义务

1、按照甲方订单要求,及时按质足额提供产品。

2、保证产品本身质量,如发生数量、质量等问题,应及时给予调换、补货等,不得以任何理由推诿。

3、提供的辅料符合国内外相关质量标准,不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。

十一、违约责任

1、如乙方每迟延交货一天,应按当笔货款的____%支付违约金,甲方有权从贷款中直接扣减。

2、如因面料本身数量不足、质量存在缺陷、原残等问题,导致甲方出现工期延误等情况,乙方应立即予以调换、补货等,并承担因此给甲方造成的包括给加工厂延期补偿、运输费用、诉讼费、律师费等一切经济损失。

十二、解决合同纠纷的方式

1、由当事人双方协商解决。

2、协商不成,由购货方所在地人民法院管辖处理。

十三、其它约定事项

1、双方每次供货可以传真等书面形式下订单,传真视为原件,每个订单作为本合同附件,具有同等效力。

2、本合同一式____份,双方各持____份,具有同等效力,如有未尽事宜,双方另行协商。

3、本合同自双方签字盖章后生效。

购货方:________________

单位名称(章):________________

单位地址:________________

法定代表人:________________

委托代理人:________________

电话:________________

传真:________________

供货方:________________

单位名称(章):________________

单位地址:________________

法定代表人:________________

委托代理人:________________

电话:________________

传真:________________

日期:________年________月________日

面料采购工作总结篇十二

《服装面料采购合同》示范第一条根据国家有关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订如下面料采购合同,双方共同遵守:

一、甲方应按订单所列内容向乙方采购所需货物(详见合同附件),乙方应按订单所列内容供货。

二、交货期限:

乙方承诺严格按照订单约定的交货时间按期交货。如果乙方未能按时交货,乙方应提前10天书面通知甲方,甲方应在延迟交货前批准交货。如果甲方接受延期交货的订单,仍有权要求乙方承担违约责任。

三・质量要求:

四・货物验收:

1・乙方应提前五天书面通知甲方相关负责人员验收散装面料。如果乙方生产的面料不符合国家检测标准和甲方的质量要求,甲方有权拒绝收货。由此造成的一切经济损失由乙方承担・・验收不合格后,乙方应立即安排返工或重新生产织物,如果因此乙方未能按时交货,则应按第2款交货。

2・质量异议期:由于面料产品的特殊性,如甲方在裁剪所购面料前发现任何质量问题,甲方有权提出质量异议。甲方有权委托其他质检部门对乙方交付的面料按照国家标准进行检验。如发现质量不合格,甲方有权退回该批面料。乙方应无条件返还合同保证金,并承担给甲方造成的一切损失・・如甲方在切割所购面料后发现质量问题,一切损失由甲方自行承担。

3・甲方发现乙方散装面料存在质量和数量问题时,应及时以书面形式(包括但不限于传真、电子邮件、电报、信函和快递等)发出质量异议通知。)・乙方收到甲方书面通知后,必须在一个工作日内提出补救处理方案,并积极与甲方协商。逾期拒不提出明确的处理方案,或者未能与甲方就处理方案达成协议的,甲方有权解除合同,并根据合同第八条追究乙方的违约责任;在这种情况下,甲方也有权视情况选择继续履行合同,并要求乙方承担违约责任和赔偿。

交货数量:

甲方可接受超过约定数量3%的散装货物,但实际交付数量不得少于约定数量。

不及物动词交付方式:

乙方应根据甲方的交货数据要求,将散装面料交付至甲方指定的交货地点(甲方应通过传真、电子邮件、电报、信函等书面文件指定交货地点)。交货时,乙方应在交货清单上注明订单编号、付款编号、颜色编号、布类、克重、颜色、筒数和货物数量。

七・付款条件:

甲乙双方签订采购订单后7个工作日内,甲方应向乙方支付采购订单总价款作为定金;甲方向乙方支付总价后,乙方应向甲方交付合同货物;甲方应在乙方合同货物交付给甲方后天内将总价的余额支付给乙方・・如甲方未能按时付款,将被视为甲方违约,并承担相关违约赔偿责任。

八・违约责任:

逾期超过5天(含5天),乙方承担合同总价的5%作为违约金;逾期超过10天(含10天),乙方承担合同总价的10%作为违约金;如果交货时间超过15天,甲方有权选择终止本合同,或选择继续履行合同,但同时要求乙方承担违约责任。甲乙双方必须严格履行本合同。如因违约导致本合同无法继续履行,违约方将赔偿合同总价的30%作为违约金。

九・本合同引起的任何争议应由双方协商解决。协商不成的,任何一方均可向甲方所在地人民法院提起民事诉讼解决争议。

十・本合同一式两份,双方各执一份。自双方签字之日起生效。

甲方(公章):_______乙方(公章):________

面料采购工作总结篇十三

我是在今年的2月份来到的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是ul认证、sgs报告,怎样才符rohs标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解,知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的`我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作能力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的确实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强,至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。

面料采购工作总结篇十四

购货方(甲方):

供货方(乙方):

一、产品名称、颜色数量、金额、供货时间。

产品名称:______。

成品有效门幅:______。

色号:______。

数量:______(米)。

单价:______(元/米)。

总金额:

交(提)货时间:

二、合同金额。

1、总采购金额为:人民币______(元),含产品金额、包装、装卸、运输、税费等全部费用。

2、最终合同金额以乙方实际交付的货物总量结算。

三、付款方式和结算。

1、签订本合同之日起____内支付定金(元)。

2、甲方收到乙方交付的每笔货物及相关发票后____个工作日内交付货款。

四、合理损耗及计算方法:按合同数量交货,短溢装范围为____——____%。

五、交货、包装。

1、交货地点:甲方指定仓库。

2、包装:乙方应将产品按照产品特性进行包装,面料纸筒内径超过____cm,门幅正负不超过____cm,外观需有供应商的制单,保证产品不被水浸、不被污染等。

六、交货期限。

乙方承诺严格按照订购单约定的交货时间按期交货。如果乙方不能按时交货的,乙方应提前____天以书面形式通知甲方,需得到甲方认可后方可逾期交货。甲方在逾期交货情况下如接受所订货物仍有权保留追究乙方违约责任之权利。

七、质量标准。

1、符合国内外对面料及成衣的相关质量标准、乙方提供的样品标准。

2、具体要求如下:

(1)面料上设有防水涂层,当有水分摄入时,面料上不应残留水痕、污迹,不应出现吸水等现象;涂层平整、光滑、无裂缝等,不易沾染污渍等。

(2)面料本身和涂层的硬度不应随着温度条件的改变而改变,不会因低温、暴风、暴雨等天气变化而变硬、变脆、出现裂痕等。

(3)面料本身无异味,干净、颜色纯一,与样品或色板等无色差、无油渍和其它污渍。

(4)面料无抽纱、色纱、边中差、前后断差等不良现象。

(5)面料染色无不均匀现象,包括色牢度,无掉色、相互染色等现象。

八、货品验收。

1、质量异议期:

由于面料产品的特殊性,乙方在交货时须附相关检测报告,但甲方在对采购面料进行裁剪前后,发现有质量问题的均有权提出质量异议。

甲方有权对乙方交付的面料按国家标准另行委托质量检测部门进行检测,如检测出质量不合格,无论是否开裁,甲方均有权退还该批次面料。乙方无条件退还合同定金,并承担由此给甲方造成的所有损失。

2、甲方发现乙方大货面料有质量和数量问题时,应及时书面方式(书面方式包括但不限于以传真、电子邮件、电报、信函、快递方式等)提出质量异议通知。

乙方在收到甲方书面通知后,必须在____个工作日内提出补救处理方案并积极与甲方协商。如乙方过期拒不提出明确处理方案,或未与甲方就处理方案达成一致,甲方有权解除合同,并按合同追究乙方违约责任;在此情况下,甲方也有权视情况选择继续履行合同,要求乙方承担违约、赔偿责任。

九、甲方权利义务。

1、及时向乙方下订单,说明所需的面料颜色、货号、数量等。

2、按照约定及时接货,如出现数量、质量等问题及时与乙方沟通。

十、乙方权利义务。

1、按照甲方订单要求,及时按质足额提供产品。

2、保证产品本身质量,如发生数量、质量等问题,应及时给予调换、补货等,不得以任何理由推诿。

3、提供的辅料符合国内外相关质量标准,不得存在违禁添加剂、存在对人体有害的物质等。

十一、违约责任。

1、如乙方每迟延交货一天,应按当笔货款的____%支付违约金,甲方有权从贷款中直接扣减。

2、如因面料本身数量不足、质量存在缺陷、原残等问题,导致甲方出现工期延误等情况,乙方应立即予以调换、补货等,并承担因此给甲方造成的包括给加工厂延期补偿、运输费用、诉讼费、律师费等一切经济损失。

十二、解决合同纠纷的方式。

1、由当事人双方协商解决。

2、协商不成,由购货方所在地人民法院管辖处理。

十三、其它约定事项。

1、双方每次供货可以传真等书面形式下订单,传真视为原件,每个订单作为本合同附件,具有同等效力。

2、本合同一式____份,双方各持____份,具有同等效力,如有未尽事宜,双方另行协商。

3、本合同自双方签字盖章后生效。

购货方:

单位名称(章):。

单位地址:

法定代表人:

委托代理人:

电话:

传真:。

供货方:

单位名称(章):。

单位地址:

法定代表人:

委托代理人:

电话:

传真:。

面料采购工作总结篇十五

一、名称、货号、成份、数量、幅宽、克重、单价、金额及交货期(详见附表):_________。

二、质量要求、技术和验收的标准:

2.1乙方根据甲方所指定的风格、手感、质地要求生产大货,以盖章的实物封样作为外观和品质检验标准。

2.2理化指标不低于国家标准(fz/t 81007-20xx)壹等品,由于面料风格因素造成的不达标理化性能,需以附件形式经甲方确认,才视为质量符合合同规定。

2.3.乙方在货物到达甲方仓库前向甲方提供合格的检测报告。

2.4.若与本合同约定的质量标准有冲突,以国家服装质量监督检验中心(上海)的相关检测报告为依据,确定货物质量是否符合本合同的约定。

2.5特殊工艺以双方确认的封样为准,但须在订购之前告知并以书面形式提供明确的面料洗涤方法、缝制、熨烫等特别注意事项,如未提供而造成的损失均由乙方承担。

三、溢短装要求:乙方交付合格货品数量应控制在需方订购数量+3%增减范围之内。甲乙双方结算应以实际合格交付的数量为准。

四、付款方式:甲方在合同签订后五个工作日内支付货款总额的20%作为定金,甲方根据乙方提供的发货码单支付剩余80%货款(凭全额增值税发票),以上货款以电汇的方式支付。

五、包装要求:内防水材料,外布质包装,应适合防潮、防湿,以此确保货物不受损,如上述原因造成货物质量问题由乙方承担责任。

六、交货地点及运输费用:甲方指定仓库;运费及风险由乙方承担。

七、违约责任:

7.1若产品成份、克重、纱支、质量不符合规定,乙方同意让步接收的,按双方协商价格接受结算;甲方不同意收货的部分,乙方负责包换、包退、返工,并且承担因此引起的费用。由此导致的逾期交货按逾期违约处理。 7.2因交付货品理化性能不达标未经双方书面确认,造成成品质量问题的损失由乙方承担。

7.3.甲方只接受合同订购的合格货品数量以内;到货数量超出合同订购数量3%以外的,甲方有权拒收;到货数量少于合同订购数量3%并因此造成成衣数量不够引起甲方客户索赔的,需乙方承担此部分责任。

7.4.如乙方逾期交货,甲方有权按以下计算方式收取乙方违约金:逾期1-5天的,不追究逾期责任;逾期6-15天的(含第15天),每天按逾期交付的货品总价的1%计算。同时,逾期超过15天的,甲方有权解除全部或部分合同,乙方并应就逾期交付的货物按合同双倍定金当月赔偿给甲方,该违约金甲方有权从乙方其他产品货款中扣除。

7.5.因乙方原因取消合同,乙方按合同双倍定金当月赔偿给甲方;若甲方原因取消合同,乙方有权不退还定金。

八、合同中若有产生的建议和意见,均以书面形式为准。

九、本合同未尽事宜,双方协商解决,协商不成,由甲方当地法院裁决。

十、本合同一式两份,双方各执一份,签字盖章之日起生效。

_________年_________月_________日

面料采购工作总结篇十六

购货方:_________(以下简称甲方)

供货方:_________(以下简称乙方)

一、产品名称、商标、型号、厂家、数量、金额、供货时间:_________

二、质量要求、技术标准:按国家一等品生产,颜色、手感、品质按甲方确认的为标准。

三,交货时间,地点,方式:_________

四、合理损耗及计算方法:_________

五、包装标准:_________

六、验收标准、方法及提出异议期限:购货方在收货后发现质量问题立即通知供货方,供货方在得到通知后立即解决并保证不影响购货方的交期.。

七、结算方式及期限:甲方在合同签订日支付30%定金,货到甲方仓库后天凭全额增值税发票、结款。

八、违约责任:交货期每延迟交货壹天,每日按合同总价的2%计算违约金,由乙方支付甲方。如因数量质量等问题因供方原因造成客户拒收货物退货索赔或扣款等,由乙方承担一切责任。

九如有违约双方协商解决,协商不成,当事人双方同意由购货方所在地人民法院管辖处理。

十、其他约定事项:_________。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________

法定代表人(签字):_________

________年____月____日

________年____月____日

面料采购工作总结篇十七

1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施。

2、处理质量问题,以及退货方案的实施。

3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系。

4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。

5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系。

6、处理供应商的问讯,异议及要求。

7、实施对新供应商的开发和扶植工程。

8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作包括:

9、配合财务在整体上用的付款策略,如:

a、整理,控制及存储原物料。

b、立库存量与及时供货策略。

c、决库存矛盾。

d、理废弃或过剩的设备与物料。

e、发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定。

f、进新产品和改良产品或服务之间的协调。

8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。

(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。

(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。 相信采购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!

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