一个成功的方案应该能够解决问题、达到目标并带来持续的效益。最后，要对方案的执行结果进行评估和总结，为下一次制定方案积累经验。以下是一些常见问题的方案解决方案，供大家参考和借鉴。
医药活动方案篇一
业的经营管理问题，并不断地改进。
3、绩效管理的主角有两个，管理者与被管理者。管理者承担对下属职责确定和能力提升的责任，管理者必须通过绩效管理这一有效工具，实现绩效管理的目标，并为实现这一目标提供支持与辅导；管理者要意识到：保证下属成功是管理者的责任。
4、岗位职责，是绩效管理最基础的凭据性文件（是员工录用、培训、业绩评价、职务升降和劳动关系管理的依据）。
备注：
2、绩效管理是战略实施的有效工具，企业必须开展绩效管理工作；绩效管理的目的有两个，﹛1﹜通过绩效评价，为价值分配提供依据。﹛2﹜寻找企业的经营管理问题，并不断地改进。
3、绩效管理的主角有两个，管理者与被管理者。管理者承担对下属职责确定和能力提升的责任，管理者必须通过绩效管理这一有效工具，实现绩效管理的目标，并为实现这一目标提供支持与辅导；管理者要意识到：保证下属成功是管理者的责任。
4、岗位职责，是绩效管理最基础的凭据性文件（是员工录用、培训、业绩评价、职务升降和劳动关系管理的依据）。
门店负责人质量责任制1、坚持“质量第一”的观念，端正经营思想，遵守《药品管理法》、gsp和有关法律、法规，在药品经营许可证经营范围内进行药品经营业务。
2、在药品经营活动中，严格把好在店药品质量关、销售复核关、售后服务关，对连锁门店的药品质量全面负责。
3、经常教育营业员树立“质量第一”的思想。正确处理好质量与数量、质量与经济效益、质量与信誉的关系。
4、积极支持职工参加各项业务培训，提高职工的业务水平。
5、按时参加当地食药监部门及连锁公司召开的质量分析会，积极支持本店质量管理员工作。
6、对不合格药品要单独专柜（橱）存放，并及时上报连锁公司总部。7、积极配合食药监部门及连锁公司质量管理部门对药品质量的监督检查工作。
门店质量负责人质量责任制。
1、负责督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及gsp。2、负责指导、督促连锁门店药品质量管理制度的执行，每季度定期对连锁门店各项制度执行情况进行自查考核，并记录。
重庆华博健康药房连锁有限公司。
3、负责对供货单位及其销售人员资格证明的审核。负责对所采购药品合法性的审核。
4、负责药品进货质量验收，发现问题应拒收，并及时报公司质量管理部。指导并监督药品采购、储存、陈列、销售等环节的质量管理工作。
5、负责不合格药品的管理工作，防止不合格药品再次进行销售。负责假劣药品的报告。
6、负责药品质量查询及质量信息管理。负责药品质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
7、负责计算机系统操作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护、确认生效。
8、负责其他应当由质量管理人员履行的职责。
执业药师、药师质量责任制。
1、严格遵守国家药品管理法律、法规的有关规定，遵守职业道德，忠于职守，开展药品质量管理控制与监督工作。
2、具备一定的专业知识和专业技能，熟悉药品知识，掌握最新医药药品信息，进行药品质量跟踪，负责药品不良反应的报告。3、负责和监督门店各类质量管理记录、档案、台帐、报表的填报工作。
4、做好处方药与非处方药的分类管理工作，处方药严格凭处方销售。5、执业药师对医生处方进行审核，凡存在配伍禁忌及超剂量的处方不得调配，保证调配的准确性。
6、帮助消费者进行负责任的自我药疗，宣传合理用药知识，为消费者提供用药咨询，指导并监督药学服务工作。
7、负责开展质量管理教育和药品知识培训工作，对本店的非药师人员进行专业指导。8、保证所销售的药品为质量合格产品，保证消费者用药安全。
9、营业时间必须在岗，并佩戴有照片、姓名、岗位、执业资格或专业技术职称等内容的工作牌，不得擅离职守，不得由其他岗位人员代为履行其职责。
门店验收员质量责任制。
1、认真贯彻执行《药品管理法》、gsp等法规以及公司制订的质量管理制度。
2、负责门店的质量管理和到货药品质量验收工作，并作好质量验收记录；负责索取合法票据；指导药品养护工作。
3、发现药品质量问题应及时处理及报告门店负责人、质量管理负责人，防止不合格药品进行销售。
4、负责严格执行《计算机系统管理制度》进行系统数据录入、修改和保存，保证各类记录的原始、真实、准确、安全和可追溯。5、其他岗位人员不得代为行使其质量管理岗位职责。
门店养护员质量责任制。
1、按《门店养护操作程序》对门店药品进行质量养护，并做好记录。
3、对门店陈列环境及冷柜的温湿度进行监控管理工作。4、协助门店负责人对门店的卫生进行监督管理。
门店采购员质量责任制。
1、坚持“质量第一”的方针，严格执行《药品管理法》、gsp等法律法规、行政规章对采购工作的质量要求。
2、坚持“按需进货，择优采购”的原则，严格按采购制定的购货计划采购药品。3、负责对首营企业的法定资格、质量信誉进行初审，初审合格的，索取相关证照，填写“首营企业审批表”经质量负责人审核后报门店负责人批准。
4、负责采购药品的具体实施，保证签订合同的供应商已列入批准的《合格供应商目录》中，并在有效期限内。
5、负责对首营品种的合法性、质量可靠性进行初审，初审合格的，填写“首营品种审批表”并与样品、资料一起交质量负责人审核及报门店负责人批准，向供应商索取首营品种的同批号检验报告书，必要时配合质量管理人员对其进行现场考查。
6、负责与供货单位签订质量保证协议。协议内容应当符合gsp的规定。
7、配合质量管理人员收集供货单位的经营状况、质量状况及市场信息，建立健全药品质量档案，确保经营品种质量。
8、收集供应商和市场信息资料、合同协议，建立、健全供应商档案，购货合同档案，并进行分类装订。
9、负责建立购进记录并按规定保存。10、负责索取合法票据。
11、负责通知药品退货及协助药品报损工作。
医药活动方案篇二
2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元。
3.金猪送福好运连连--红火靓礼满100六重送。
4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元，立丹为您备足精选年货过新年。
5.立丹新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年。
6.金猪进门全家旺--立丹迎春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利。
7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您。
20xx年2月9日(五)-200x年2月25日(日)17天。
1.礼动新春贺佳节-来店有喜，买即送拜年礼。
1.活动时间：0x年2月18日(初一)-0x年2月20日(初三)3天。
2.活动地点：1-4楼。
3.活动内容：
活动期间，凡在本商场1楼-4楼购百货商品顾客即送拜年礼一份，每日限量派送，先购先送，送完为止。(赠奖地点：大门外赠奖处)。
2.金猪送福迎财神-满100省60元、50元、40元、30元、20元。
1.活动时间：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天。
2.活动地点：1-4楼。
印刷气氛牌：3,000张费用预算：1680元(单色单面)。
3.金猪送福好运连连-红火靓礼满100六重送。
1.活动时间：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天。
2.活动地点：1-4楼。
3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满100元以上(金额不可累计)可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“红火靓礼六重送”的活动，领取相应级数的礼品,顾客朋友在兑换礼品时可按消费金额随心自由搭配。
“红火靓礼六重送”奖品设置。
100元-200元级;送成本价2.5元的礼品(赠品：牙膏、卷筒纸二选一)。
201元-300元级;送成本价5元的礼品(赠品：洗衣粉、洗洁布二选一)。
301元-400元级;送成本价7.5元的礼品(赠品：新年鸿运袜、纯牛奶二选一)。
401元-500元级;送成本价10元的礼品(赠品：精美靠垫、百事可乐2.25升二选一)。
501元-600元级;送成本价12.5元的礼品(赠品：套装烹调碗、精美卷纸一提二选一)。
601元-800元级;送成本价15元的礼品(赠品：不锈钢厨具、精装中老年核桃粉二选一)。
注：(礼品金额设置按每一级别奖品最小金额x2.5%计算所得)。
(黄金珠宝、钟表单张小票满800元-1600元领第一级礼品，1601元-2400元领第二级礼品，2401元-3200元领第三级礼品依次类推)。
赠品：(见上)数量：400份/天x17天=6800份合计赠品预算：平均价8.75元/份x6800份=59500元每日赠品预算：59500元/17=3500元/天占每日预估营业额1.6%(按每日营业额220,000元计算)。
印刷气氛牌：2,000张费用预算：1120元(单色单面)。
4.金猪报喜刮卡连年--购物满200元，........为您备足精选年货。
1.活动时间：0x年2月18日(初一)-0x年2月25日(初八)8天。
2.活动地点：1-4楼。
3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处参与“金猪报喜刮刮乐”活动，刮出金猪心动礼品。201抽一张;401抽二张;601抽三张;最多可抽3张，(黄金珠宝、钟表单张小票满800元为一张，1600元为二张，依次类推)最多3张。
4.奖项设置：
(一等奖1名金猪抢钱送、笔记本电脑一台或台式家用电脑一台)。
成本金额：3000元x1=3000元。
(二等奖2名鸿运当头送、名牌数码相机一台)。
成本金额：1720元x2=3440元。
(三等奖3名旗开得胜送、名牌微波炉一台)。
成本金额：200元x3=600元。
(四等奖16名合合家欢乐送、名牌暖被一床)。
成本金额：100元x16=1600元。
(五等奖32名富贵临门送、中式年货一套含香肠、腊肉、年糕等)。
成本金额：55元x32=1760元。
(六等奖64名年年有余送、高级餐具或牛奶一件)。
成本金额：38元x64=2432元。
(纪念奖无奖欢天喜地送、糖果、花生一把抓)。
成本金额：1.2元/人x500人/天x8天=4800元/4元(每斤)=1200斤。
赠品预算：共计17,632元。每日赠品预算金额：17632/8=2,204元。
印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2，800元(四色双面)。
道具预算(装糖果花生用)：425元。
5.新春礼上礼---合家满堂红红红火火过新年。
1.活动时间：0x年2月18日(初一)-0x年2月19日(初二)2天。
2.活动地点：1-4楼。
3.活动内容：活动期间，凡在本商场1楼-4楼购物单张票满200元以上可凭售货单顾客联(黑联、黄联)到大门外赠奖处“红葡萄酒”一瓶，每人限领一瓶。每天50瓶，送完为止。
道具预算：红包装纸和包装带共计200元。
6.金猪进门全家旺--春特卖会换季商品低2折起黄金饰品零点利。
1.活动时间：0x年2月9日(五)-0x年2月25日(日)17天。
2.活动地点：1-4楼。
3.活动内容：活动期间营运部组织大量换季商品大门花车进行新春特卖会商品折扣低至2折起，和组织黄金饰品在(2月18日-2月20日)举行零点利商品活动。
印刷气氛牌：1,000张费用预算：760元(单色单面)。
7.浓情蜜意爱要久久--温馨恋爱礼2.14千支玫瑰送给您。
1.活动时间：0x年2月13日(二)-0x年2月14日(三)2天。
2.活动地点：1-4楼。
让浪漫的`情歌表达你的爱意!用深情优美的旋律打动她的芳心。立丹百货为您推出情歌点播站，凡在本商场消费购物单张票满50元的顾客均可为你的心上人点歌一曲。3、情人节期间在本商场消费购物单张票满100元的顾客可凭收银小票到一楼总服务台免费包装商品。
道具预算：情人节礼品包装纸和包装带共计200元。
写真、喷绘：
费用预算:6,782元杂费：520元。
2.印刷类：
1.印刷气氛牌6000张、单色单面157g铜板纸，费用预算：3,560元。
2.印刷刮刮卡：10，000张费用预算：2,800元(四色双面)。
宣传单：10,000张、正度8开四色双面128g铜板纸，费用预算：3,960元。
印刷费用预算:10,320元。
2.2月9日晨报四分之一套红36，600元。
医药活动方案篇三
9月6日~12日（共6天）。
花好人团圆中秋礼相连。
1家。
6．低价感恩——全场数百种常用药品每天上午9：00~10：00、下午17：00~18：00限时提供8.15折特价销售。
2．店内悬挂活动主题吊牌，大玻璃上做大型喷绘张贴；
3．群发短信给门店会员（目标顾客）约3000条；
4．联系城管做拱门、商品陈列组合、特价专区、pop爆炸花的书写、赠品展台的布置等。
医药活动方案篇四
《中华人民共和国中医药法》（以下简称《中医药法》）将于20xx年7月1日施行，为进一步促进中医药事业健康发展提供了法律保障。为推动《中医药法》的贯彻落实，帮助中医药管理部门、中医药从业人员及社会各界准确理解、严格执行《中医药法》，使全社会逐渐形成“看中医、用中药”的浓郁氛围，弘扬中医药文化，根据《上饶市贯彻落实中医药法大型宣传月活动实施方案》要求，经研究制定我市如下实施方案。
通过开展《中医药法》大型宣传，进一步明确中医药事业发展的主体责任、部门职责、社会任务；帮助广大中医药人员全面深入掌握理解《中医药法》的基本内容、具体规定，提高中医药事业依法治理的能力和水平；培养全民“看中医、用中药”的认知习惯，弘扬中医药文化，提高中医药的社会地位。
为保证活动的顺利进行，成立中医药法宣传活动组委会，负责活动的全面协调和开展。
1.组长：王初生。
2.副组长：邓建华。
3.成员：王德进、李建平、程传红、王娇英、齐益基、
叶德胜、赵俊、潘永丽、杨小燕。
各乡镇卫生院院长。
1.启动仪式。
（1）时间和地点：6月30日上午九时，惟德广场。
（2）参加人员：卫计委机关全体职工、人民医院、中医院、妇保院、血地站、银城卫生院等人员。
（3）仪式流程：领导致词，代表单位发言、参观展板、发放宣传册。
2.义诊活动。人民医院、中医院、妇保院、血地站、银城卫生院以院为单位，组织不少于4名医务人员开展以中医内容为主的'义诊活动。（责任科室：医政股、市中医院）。
3.开展系统内宣传。各医疗机构要在七月内各举办一次《中医药法》讲座、中医药法知识考试及中医技能竞赛等活动，促进学法用法，让全体医务人员全面系统准确掌握《中医药法》的内容、要求和规定。（责任科室：健教所、中医院）。
4.广泛开展社会宣传。各医疗机构和有关单位利用广播电视台、报社等媒体宣传《中医药法》，以及我市中医药特色等中医药事业发展情况，广泛向社会、向群众宣传中医药知识、文化、医术，提升影响力。（责任科室：党政办）。
1.各单位要将《中医药法》大型宣传活动作为一项重点工作，切实加强组织领导，落实责任，精心组织，周密安排，确保《中医药法》大型宣传月活动顺利开展。市人民医院、中医院等医疗机构应于6月26日前在院内外悬挂不少于两条宣传标语。（标语内容见附件）。
2.各医疗卫生机构，要认真组织广大医护工作者学习《中医药法》及《中医药法释义》，使广大医护人员，特别是中医药人员全面理解、掌握《中医药法》的基本内容、具体规定，提高依法行医的能力和水平。
3.宣传月活动结束后，各单位要认真总结，并将宣传活动情况（图片和文字）于8月5日前报至卫计委医政医管股。
附件：宣传标语内容。
1.继承和弘扬中医药，保障和促进中医药事业发展，保护人民健康。
2.坚持中医药传承与文化传播，弘扬祖国伟大宝库。
3.认真学习贯彻《中医药法》，努力提高我市中医药事业发展水平。
4.大力发展中医药事业，实行中西医并重的方针。
5.建立和完善中医药技术创新体系、推动中医药科学技术进步。
6.建立健全中医药管理体系，统筹推进中医药事业发展。
7.加强中医药服务体系建设，合理规划和配置中医药服务资源。
8.鼓励中医药科学技术创新，保护中医药知识产权，提高中医药科学技术水平。
9.保护中药饮片传统炮制技术和工艺，鼓励开展中药饮片炮制技术研究。
10.中医教育以中医药内容为主，体现中医药文化特色。
11.大力宣传《中医药法》，加快中医药事业发展。
12.保护药用野生动植物资源，鼓励和支持中药新药的研制和生产。
13.热烈庆祝《中医药法》颁布实施，保障中医药事业发展。
医药活动方案篇五
为认真贯彻党中央、国务院和省、市两级党委、政府的决策部署，按照全市转方式、调结构动员会议部署，根据市委办公室、市政府办公室《关于开展转方式、调结构大讨论活动的`通知》（潍办发电〔20xx〕115号）要求，市局决定，集中利用5月份一个月的时间，在全系统组织开展转方式、调结构大讨论活动。特制定如下方案：
一、活动目的。
这次转方式、调结构大讨论活动，总的要以科学发展观为指导，认真学习领会中央经济工作会议在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神，全面贯彻落实省委、省的政府决策部署和全市转方式、调结构动员会议要求，紧紧围绕转方式、调结构这个重大任务和主攻方向，以学习讨论、查摆问题、整改提高、巩固成果为主要形式，组织全系统干部职工紧密联系思想和工作实际开展讨论，深入查找影响科学发展的突出问题和发展方式、食品医药经济结构存在的现实矛盾，着力破解制约转方式、调结构的思想障碍和发展难题，着力探索促进转方式、调结构的思路举措和方法路径，着力完善加快转方式、调结构的体制机制和政策导向，不断提高广大干部职工运用科学理论分析和解决实际问题的能力，为实现转型发展、科学发展、跨越发展，打下更加牢固的思想基础，提供更加坚强的组织保证。
二、讨论重点。
要深刻把握市委、市政府转方式、调结构的内涵要求，结合食品药品监管工作实际，以开展转方式、调结构大讨论活动为抓手，分别从转方式、调结构两个方面，深刻反思、梳理查找在工作中存在的突出问题，引导广大干部职工不断提升思想境界，转变思维方式，创新发展思路，为开展好饮食用药安全年和建设医药强市服务年活动打下坚实基础。重点围绕以下内容开展讨论：
一是围绕深化思想认识、转变发展理念，在把握发展大势、明确发展方向等方面进一步深化认识，切实增强主动性、责任感、紧迫感。深刻查找在发展理念、发展目标、发展路径、发展措施等方面不适应、不符合的问题，深入思考如何打破传统思维定势，打破体制机制的束缚，打破对传统发展方式的依赖，加快推进理念转变、目标转换、工作转型、发展转轨，推动经济社会发展全面转入科学发展的轨道。
二是围绕转变食品药品监管导向、推进监管全面发展，深入分析研究在行政审批、市场监管、食品药品检验中不平衡、不协调、不全面的问题，着重查找在精简审批事项、提高审批效率、创新市场监管机制、提升药品检验水平等方面存在的差距和问题，着力解决广大人民群众的饮食用药安全等问题，推进全市食品医药经济全面协调发展。
三是围绕加快改革创新、完善体制机制，认真分析在机构改革过程中，职能、人员、机构等环节存在的差距和不足，深刻查找监管体制、运行机制、资源配置等影响转方式、调结构和食品药品监管体制机制的障碍，深入思考如何从制度入手，在责任落实、考核评价、政策环境上制定更有针对性和操作性的办法措施，创新监管机制，加快形成有利于转方式、调结构和适应机构改革需要的体制机制和政策导向。
四是围绕调整经济结构、加快自主创新、培育新兴产业，站在全市的高度，分析查找在食品医药企业产品质量、经济效益、增长幅度和扶持食品医药产业政策等方面的差距和问题，深入研究在引导和帮扶企业加大科技投入、研发平台建设、科技成果转化、人才队伍建设等方面存在的不足。着眼于在优化经济发展环境、加快推进三区建设、发展新型医药产业上，找准着力点和突破口，实行有限选择、重点突破。
五是围绕转变领导方式、改进行政服务，在领导层面重新审视指导和推进食品药品监管发展的方式方法，在制定决策、出台政策、配置资源、推进落实等方面进行深入研究思考，深刻研讨如何解决好领导班子、领导干部在能力、作风方面与科学发展观要求不适应、不符合的问题，进一步加快工作指导转变，改进领导方式方法，切实提高领导科学决策的能力和水平。
六是围绕转变工作方式、改进工作作风，着重围绕党性修养、群众观念、工作作风、办事效率、服务水平等方面，认真查摆单位和个人存在的薄弱环节和突出问题，激励广大党员干部真抓实干、拼搏进取、争创一流，切实提高执行力和创新力，努力以解决问题的实效树立形象、取信于民。
三、方法步骤。
大讨论活动集中一个月的时间，主要分三个环节：
（一）开展学习调研（20xx年5月16日前）。各单位各部门要认真组织学习中央和省、市关于转方式、调结构的决策部署和有关领导的重要讲话精神，学习姜异康书记、姜大明省长在全省经济工作会议上的讲话，学习许立全市长在全市转方式、调结构动员会议上的讲话，学习市局呙智义局长在全市食品药品监管工作会议上的讲话，学习开展饮食用药安全年和建设医药强市服务年活动的意见，深刻领会把握，提高思想认识。深入开展调查研究，抓住影响本地本部门转方式、调结构的突出矛盾和问题，广泛听取干部职工和广大群众的意见和建议，从理论与实践相结合的高度，确立调研课题进行深入研讨，并按照本方案要求对大讨论活动作出具体安排。
（三）制定落实方案（5月25日―5月31日）。要针对查摆出来的突出问题，研究加强和改进工作的具体措施，制定出台关于加快转方式、调结构的具体方案并抓好推进落实。各单位各部门要结合食品药品监管工作实际，从加快食品医药经济发展的各个环节，从市场准入、发展布局、扶持政策等方面，研究确定转方式、调结构的方向目标、工作重点、实现路径和保障措施，研究确定具体工作目标，坚持边定方案边整改，做到快推进、快落实、快出成果，推动转方式、调结构尽快取得实质性进展。
四、工作要求。
目前，全系统正处在机构改革的关键时期，要把转方式、调结构大讨论活动作为加快科学发展和推进改革创新的新起点，与推进市委、市政府的各项部署和市局党组一二三四三思路举措紧密结合起来，高度重视，周密安排，把深入学习、查摆问题、制定方案和完善机制贯穿始终，确保活动取得实实在在的效果。
一要精心组织安排。各单位各部门要把大讨论活动摆上重要议事日程，认真研究具体活动计划，落实工作责任，明确工作标准，迅速安排部署。主要负责同志要带头学习、带头调研、带头讨论，抓好大讨论活动的组织和推进，以模范行动影响和带动全体干部职工，引导和推动面上活动深入开展。市局由办公室负责活动的综合协调指导。各单位也要组织专门力量抓好指导协调和推进落实，确保大讨论活动有序开展。
二要强化舆论引导。各单位各部门要充分利用电台、电视台和报纸等新闻媒体的作用，加大对大讨论活动的宣传力度，在网站设置专题，及时反映活动开展情况，集中宣传好经验好做法，全面展示开展大讨论活动带来的新思路、新举措、新进展、新成效，努力营造开展大讨论活动的浓厚氛围，形成有利于转方式、调结构的良好舆论环境。
三要加强督查指导。市局办公室要加强对大讨论活动开展情况的督查、指导，各级领导班子要结合工作分工，深入抓好检查调度和具体指导，确保大讨论活动不走过场、取得实效。对面上活动的进展情况，市局将不定期组织督查，及时掌握工作动态，确保大讨论活动取得成效。
医药活动方案篇六
以提高师生健康素质为目标，结合学校实际情景，坚持树立“以人为本”、“健康”、“安全第一”的指导思想，注重预防为主，治标兼治本，综合治理的原则。以干预和控制影响师生健康的危险因素、规范公共卫生行为、倡导礼貌健康生活方法为重点，以开展各种健康促进活动为载体，努力促进学校健康、环境健康、人群健康，实现学校全面协调发展。
1.主动创立江苏省健康教育促进学校。认真落实健康促进学校考核评估细则的各项要求。在组织发展、政策保障、物质环境、社会健康环境、社会关系、个人健康技能、健康服务等各方面达标，力争办出特色。
2.树起健康认识，把健康教育课放在重要地位，建立正确的健康观念，培养学生优良的卫生行为，健康的生活方法。
3.创立健康的`学校环境，努力做到整洁、优美、安全、愉快和富有教育性。
九月份：
1、加强对学校卫生、食品卫生、安全的检查及学校卫生的美化。
2、开展20xx秋季卫生宣传月暨“预防肠道传染病，远离甲型h1n1流感”活动。
3、狠抓学校卫生常规教育，促进学校健康课的健全实施。
4、加强学生养成良好的卫生习惯教育。
5、严格做好传染病的防控预防措施。“从系从严，制度管理”的宗旨。
十月份：
1、开展狂犬病的宣传教育。
2、保护视力、预防近视。(开展讲座及护眼保眼专刊)
3、一年级开展口腔卫生的讲座。
4、“均衡营养、身体才强壮”。
医药活动方案篇七
“五一”劳动节是我们中国广大老百姓传统节日，这样一个节日寄托了一份对老百姓感激和深情的祝福，希望我们的劳动人民健康、快乐。今天“劳动”的概念已经得到很大延伸和创新，更多体现我们劳动人民的智慧和勤奋，同时也衬托拥有健康才能更好享受智慧的成果。在这样一个具有深刻意义的节日，更渴望表达她的报答之情!彰显我们品牌的价值!
触摸“五一”，体验“xx”
1、利用节日消费高峰，提高销量。
2、借势推广我们产品，促进认知。
3、回馈广大消费者，建立忠诚度。
4、加强与终端合作，改善彼此客情。
4月25日——年5月15日。
各药房及专卖店。
主推产品：xx三个规格(96粒、192粒、400粒)。
辅推产品：48粒。
3、以48元计，以此类推，凡在活动期限内购买xx系列产品满400元，就可参加我们的《触摸“五一”赢幸运摸奖活动》五次，最多五次。
4、活动的最终解释权归xx集团xx分公司。
(二)：活动形式。
1、每一个专卖店设一个摸奖箱，摸奖箱用kt板制作(尺寸长30cmx宽30cmx40cm)，摸奖箱四个面：两个面为xx的log;另两个面为《触摸“五一”赢幸运》字样。
2、每个摸奖箱放五十一个乒乓球，乒乓球上标志设计为“五”“一”“五一”字样，用白板笔写。
3、乒乓球上〈字样标志〉分配：10个球上写“五”;5个球上写“一”;一个球上写“五一”;另外35个球上写“幸运”
4、乒乓球的形式可以用其他东西代替。
(三)：奖项设计。
1、一等奖的标志为“五一”，奖品为价值192元的xx远红内衣。
2、二等奖的标志为“一”，奖品为价值96元的xx靠枕。
3、三等奖的标志为“五”，奖品为价值48元的xx48粒装。
4、四等奖的标志为“幸运”，奖品为价值28元的xx护眼。
(四)：补充说明。
2、本次参加活动消费者必须凭电脑小票或收银条。
1、产品及人员的布置设计。
(1)现有产品结构比较合理，特别要有足够的礼盒陈列。
(2)此店在活动期间要有堆头展示，同时能配备导购小姐，至少保证一天一名。
(3)此店要有足够的人流量，我们的产品在里面要有一定销售基础。
(4)需要有良好的客情关系，能配合本次活动的有效执行。
(5)在此店要有重点产品的dm支持，同时在dm上告知活动内容，及抽奖地点和方式。
2、终端的布置设计。
(1)在店门口要有活动的告知(比如海报或kt板展示活动内容或易拉宝告知活动内容)。
(2)在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放。
(3)店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报，彰显活动气氛。
(4)在店内堆头上要放上赠品进行展示，激发消费者购买欲望。
(5)店内堆头上要摆放活动宣传单页，以便顾客取阅。
3、在活动开始前三天，需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发，扩大活动的目标影响力。
1、产品进场。
2、促销员进尝培训。
3、堆头的落实。
1、促进现有产品的销售。
2、提升产品的.知晓度。
3、树立彼此的信心。
医药活动方案篇八
20xx年8月28日——20xx年9月10日。
所有门店。
开学健康礼低价冲击波。
中小学生家长、高校学生。
所有儿童健康保健类、预防感冒类、补脑提神类。
1、条幅：
开学送惊喜健康伴随你。
2、dm宣传单：
主要学校学生覆盖80%以上。
3、pop海报、喷绘：
介绍活动内容。
本次活动分为三个阶段进行。
开学迎新第一波。
1、开学迎新免费送。
凭高校录取通知书或报到证、学生证免费办理会员卡，免费领取洗衣粉一包。
2、学讯商品全场折。
3、9月9日-10日大保健系列、礼盒全场折。
3、开学送惊喜,礼享新学期。
购物满28元，送洗脸盆一个。
购物满58元，送毛巾一条。
购物满88元，送品牌拖鞋一双。
购物满128元，送海飞丝洗发水一瓶。
购物满168元，送凉席一床。
购物满208元，送高级台灯一盏。
购物满248元，送。
购物满288元，送品牌被子一床。
1、条幅：20条*10=210元。
2、pop:20张*1=20元。
3、宣传单（单面）份*=7000元。
4、宣传单（双面）份*=20xx元。
费用合计：9230元。
1、宣传物品、促销用品准备完成时间。
a、pop海报（8月15日前完成）。
b、条幅（8月13日前完成）。
2、所有物品下发，附数量表（8月20日前）。
包括：海报、条幅、赠书券、活动指导书等。
3、分店宣传：分店分时间段来进行宣传。
1）、8月15日至8月27日暑假有补课的学校的分店可以小幅度的宣传，重点是在店里宣传。
2）、8月28日至9月8日要到学校按先重点学校，后一般学校来宣传；同时分店不要放过农村市场的重点中学，且分店可以自制海报到学校进行张贴。
3）、利用课间时间到班上做一口头宣传，再每人发一张。关系比较好的老师，可以利用老师帮我们书店进行宣传。如有些学校不允许在班上宣传，我们可以在中午或下午放学是到学校门口集中发放，保证宣传单的覆盖率。
4）、分店收到此开学促销活动后，应作好各项准备工作，如店里商品配货、导购技巧培训工作等。
5）、分店在8月25日前上传宣传单的发放计划表，其中包括发放时间、发放学校及发放负责人等。
4、分店店堂装饰：
1）、条幅必须在8月25日前挂在店门口，提前做好宣传。
2）、pop海报在8月23日前张贴好，同时要对其做好保护工作，因为要用到10月8日到活动结束。
3）、在8月28日前可以利用气球装饰好店堂，突出活动气氛。
5、活动中：
1）、店里所有工作人员应注意口头宣传，营造活动气氛。
2）、有条件的分店可以每半小时做一次话筒宣传，营造活动气氛。
3）、遇到问题，尽量单独处理，不要破坏活动的.气氛。
4）、分店要专门指定人员做好赠书券的领用和发放工作，以及图书的赠送工作等。
6、活动结束：
分店经理必须在10月12日前上传促销活动总结。
医药活动方案篇九
药品超市是医药连锁第一家、也是最大的药店，人员素质比较优秀；地理位置十分优越，处于xx市最为繁华的闹市区；周边居民以本地居民为主，对价格比较敏感；市场成熟度比较高，对营销手段的刺激度相对比较迟钝。
xx店是医药新开的一家药店，刚刚进行了开业大型促销活动和中秋简单促销活动。前期所购买的营养品和保健品应该没有被消化完毕，活动对消费者的刺激性应该不会很强。但鉴于上次活动期间，重复购买性比较强，来客总人数并不多的实际情况，也有一定的市场拓展空间和可能。
为拓展和进一步稳定药品超市和xx店在当地商圈中的市场形象，传递药品超市在经营品类上的变化，同时，根据国庆节走亲访友、外出旅游较多的特点，特制定本活动策划方案。
时间：20xx年10月1日——10月7日，共计7天。
主题：“国庆聚惠，七喜临门”
活动门店：药品超市、xx店。
1、来就送，百样奖品任你猜！
活动期间，每天前100名进店购物者，购物金额超过8元者，凭小票和号码牌，可参加“百样奖品任你猜”活动。活动规则是准备一百样奖品，主要从现有赠品库中准备，根据奖品情况制成有编号的看板，客人可以根据未揭下号码情况，在小票上写下自己选中的号码，由工作人员撕开该号码位置，背后写的什么奖品就获得什么奖品。总金额控制在1400元（7天、单店），两店合计2800元，仓库不足部分用小包心相映纸巾补足。最高奖项—1.8l金龙鱼调和油一壶。
在使用时须收回小票和号码牌，不能参加其他活动。
2、满意“溢”送：
满38元送90g高露洁牙膏1支（从现库存中准备，不足部分从超市调配）；
满78元送900ml传化洗洁精或10元现金抵用券；
满128元送1.28升海天金标酱油；
满198元送威猛先生厨房重油污或20元现金抵用券；
满288元送香满园珍珠大米一袋（5kg）或30元现金抵用券。
满398元送金龙鱼调和油一桶（2.5升）或40元现金抵用券。
仅限单张小票，特价、dm商品和医保刷卡除外。所有特价商品均会用惊爆签的形式贴在货架商品上。现金抵用券限面额10元，在活动期间使用完毕，每次购买仅限使用一张现金抵用券；使用现金抵用券时不现金找零；使用现金抵用券不得购买特价、dm商品、处方药。
参加本活动时须收回小票。
3、超值换购。
在享受其他优惠的基础上，
每购物满18元，加1元，换雪肤莱面贴膜（海洋冰泉醒肤型）1贴，
每购物满28元，加5元，换500ml美露华植物润肤洗手液1瓶，
每购物满58元，加8元，换400ml沐浴露1瓶，
上述金额可多张小票累计。换购时，不收回小票，仅在小票上进行标识，不影响参加其他活动。
4、限时超低卖。
主要是牛黄解毒片、伤风感冒胶囊等1元之内的药品，准备10种左右，原则上按照1元10盒左右的价格随机性限时销售，并配合现场广播宣传。每次限时30分钟；每次间隔30分钟；每次限时超低卖为10个品种。事先录制好，打印好目录，随时播放，并发放目录，以买单小票时间为准，发放新目录时同时收回上次目录。
心脑血管病等知名常用药品准备20个左右，按照5折左右随机性限时购买，并配合现场广播宣传。每次限时30分钟。
限时超低卖以买单时间为准，首轮限时抢购以“来就送”活动进行完毕后开始，每次间隔10分钟，每次限时抢购5种商品。
5、多购多实惠。
全场参茸（同仁堂产品不参与）、滋补用品、日化用品多购多实惠，购买第二件一折起惊喜价酬宾。全场家用医疗器械八折起。
6、随机礼品大派送。
根据现场情况，不间断推出附带条件的随机送活动。一般要求购买金额达到188元以上，在享受已有礼品的基础上，在事前10分钟开始公布，确定一个时间段（2分钟内）达到一定金额后，随机送出对应的礼品。主要为现有从药店退回的参茸等。
7、免费测血糖、血压，免费用药咨询。
1、医疗器械。
安特卫降压表原价每个198元，促销价158元；康祝拔罐器，原价每套105元，促销价每套84元；江苏鱼跃腕式电子血压计，原价470元，促销价每个370元；怡成5秒血糖仪，原价368元，促销价每套294.4元；鱼跃颈椎牵引器，原价98元，促销价每个78.4元；鱼跃轮椅车，原价840元，促销价每个672元；鱼跃血压计听诊器新型保健箱，原价118元，促销价每套94.4元；安特卫全自动煎药壶，原价269元，促销价每个215.2元；鱼跃助行器，原价245元，促销价每个196元；鱼跃座厕椅，原价240元，促销价每张192元；鱼跃腋下拐杖，原价70元，促销价每支56元。
现场还有更多惊喜礼品奉送！
2、限时抢购商品（红字为dm单品种，涂绿的为多频次限时抢购的品种）。
酚麻美敏片（泰诺感冒片)（10片上海强生制药有限公司）每盒7.9元;消渴丸（30g广州中一药业有限公司）每瓶13.9元；麝香保心丸+（42丸上海和黄药业）每盒16.9元；护肝片(糖衣片)葵花（0.35gx100片黑龙江省五常葵花药业有限公司）每瓶10.9元；复方利血平氨苯蝶啶片（北京降压o号）（30片北京双鹤药业）每盒19.8；+酒石酸美托洛尔片（倍他乐克）（25mgx20片无锡阿斯利康制药有限公司）每盒6元；珍菊降压片+（60片（苏州）雷允上药业有限公司）每盒6.5元；格列吡嗪片（美吡达）（5mgx30片海南金晓制药有限公司）每盒10.9元；复方丹参片（薄膜衣）（60片杭州胡庆余堂药业）每瓶2元；乌鸡白凤丸（6克x10袋长春海外制药）每盒10元；妇科千金胶囊（0.4gx36粒株洲千金药业股份有限公司）每盒25元；食母生片(干酵母)（100片江西红星药厂）每袋0.1元；红霉素软膏（10克1%金属管安徽新和成皖南药业有限公司）1元3支；龙虎清凉油（3g上海中华制药厂）每盒0.5元；感冒清片（12mg:0.22gx20片湖南三九南开制药）每盒1.5元；黄芪生脉饮+（10mlx10支浙江新光药业有限公司）每盒12.9元；复方丹参片（60片四川蜀中制药有限公司）每瓶0.9元；小儿感冒颗粒(10袋山东三九药业有限公司)每盒10元；头孢拉定胶囊（先锋6号）(0.25gx24粒浙江京新药业)每盒4.5元；阿莫西林胶囊（0.25克x30粒哈尔滨三精海灵药业有限公司）每盒8元；桑菊感冒片（葵花）（36片葵花药业集团（伊春）有限公司）每盒8元；阿奇霉素分散片（0.25x6上海天龙药业有限公司）每盒9.9元；维脑路通片（曲克芦丁）（60mgx100片江苏联环药业）每瓶1.5元；卡托普利片(巯甲丙脯酸片)（25mgx100片浙江得恩德制药）每瓶1.99元；+复方降压片（复方利血平）（15片x8板上海信谊嘉华药业有限公司）每盒4.99元；盐酸二甲双胍片（0.25gx100片浙江国光生物制药）每瓶5.9元；血塞通片（特安呐）（25mgx20s云南特安呐制药股份有限公司每盒5.9元；复方亚油酸乙酯丸（含烟酸）脉通胶丸（100粒上海信谊延安万象药业股份有限公司）每瓶8.2；氯芬黄敏片（24片四川蜀中制药有限公司）1元5板牛黄解毒片（12片广西日田药业有限责任公司）1元5袋；诺氟沙星胶囊（氟哌酸）（0.1gx12粒浙江医药股份有限公司新昌药厂）1元3板；开塞露（20ml常熟市星海制药有限公司）1元3支；氯霉素滴眼液（20mg:8ml金陵药业利民制药厂）每支0.39；速效伤风胶囊（0.425gx10粒浙江康恩贝集团养颜堂制药）每板0.5元。
1、门前横幅和电子显示屏宣传。自即日开始，文字为：“国庆聚惠，七喜临门，医药10月1日——7日特大优惠风暴席卷！”
2、dm宣传单：在9月28、29、30日在周边人流量较集中的市场散发传单。
3、现场广播。广播内容另附。
4、现场便携式广播促销。内容由各片区负责人自主确定。
5、9月29日开始，在门前展牌促销。主要内容同dm单，站立于门口两侧。
6、pop和特价牌宣传。
7、全场气球烘托气氛。
8、市电视台和电台宣传。文字另附。
9、29日起在收银台附近树立换购商品展示墙；在药超店商场内门外建立礼品展示墙，在xx店副收银台橱窗内建立礼品展示墙；并写明换购条件和礼品兑换条件。
1、9月21日中午12点前，采购人员将所有dm商品及价格给；
2、9月21日下午1点前，将确定后的所有dm商品及价格给，用于设计dm单。
3、9月21日下班前，或者广告公司必须将dm单设计初稿发给校对。
5、9月23日下班前，各采购将商品及价格信息核对情况以及补充的产品照片反馈给。
6、9月24日9点前，将dm单初步意见反馈给或者广告公司。
7、9月24日下班前，确定dm单正式文稿，开始印刷。
8、9月25日下午2点前，将电视台和市电台广告稿给，确保9月29日可以开始播放。将10元面额的现金抵用券设计样稿给，现金抵用券须注明使用时间，使用规则，有效条件。有效条件为公司公章、公司负责人签名、门店店长签名。
9、9月26日下午2点前，将10元面额的现金抵用券正式确定稿给，并正式进行印刷。总金额按照4000张（药超、及其他药店共同使用，以店长签名为识别标志）进行准备。
10、9月27日，准备好来就送全部礼品清单。按照7天，700个最小单位为准备标准。责任人：、。并负责制作展示看板。共准备七套资料，一个看板。资料包括礼品名称和号码牌。
11、9月28日上午12点前，拿到dm单和现金抵用券。责任人：。
12、9月28日上午12点前，将内部广播稿准备完毕，交进行录音。
13、9月28日，进入最后调整期，主要是确定促销品的摆放位置，关联商品的摆放位置，做好促销商品的数量预计和补充。责任人：。
14、9月28日，做好活动礼品的到位准备。责任人：。
15、9月28日晚起，dm单开始分区、责任人发放。责任人：门店店长。dm共计3000份，21日发放20xx份，活动期间发放1000份。
16、9月29日，开始设立奖品墙和换购墙。
17、9月29日中午下班前，将内部广播电子版制作完毕交给。
18、9月30日12点前，完成对所有电脑系统价格、打折权限的调整到位，并进行测试。责任人：、。
19、9月25、26、27、28、29、30日，分批对店员进行促销前的最后培训。并在下午交班时在门店召开动员会，全体参加人员与会。责任人：。
20、9月30日，写好爆炸牌和促销pop，并写好参茸贵细的主要功能pop、药品关联销售pop。文字稿由在9月29日下班前准备好给。
1、礼品换购区。
主要负责：对来往行人发放dm单；发放活动促销物资。
注意事项：事先财务章会计须清点奖品，发放奖品时由其收取小票，活动结束后与章会计进行二次清点；奖品发放条件和游戏规则用pop纸另行写上。
2、收银区。
主要负责：收银；监督购药者买单，并友情提醒；根据换购条件提醒客户进行换购，并实施换购活动。
注意事项：防止已经买单者二次进场，建议准备订书机，对已经买单人员，连同小票已经订起来，并用红色油性笔进行明显标记。
主要负责处方药的促销。
注意事项：在强调对症用药的基础上，强调长期用药者的家庭备药意识，或者疗程意识，提高单品数量，并做好与保健品和医疗器械区域的关联销售的推荐工作，对有意向的顾客及时与保健品区域责任人郭琼或王鑫怡联系，请其接待。
标准用语：“您这是中老年常见病，只用药，会逐步产生赖药性，建议您平时用点保健品，今天我们保健品优惠酬宾，您可以过去了解一下！”“（）药师，这边有一位顾客需要购买……,请接待一下”。
4、otc药品区。
主要负责：药品性质的otc的促销；
注意事项：要以季节变化，疾病较多为由，建议在数量上有所增加；以治病不如防病为由，推荐顾客购买保健品或者参茸贵细。
标准用语：“我们很多品种都是负毛利促销，现在季节变化，建议您多买点备在家里！”“您是不是经常感冒（过敏）？建议您服用点保健品（医疗器械），今天也在优惠酬宾”“（）药师，这边有一位顾客需要购买……,请接待一下”。
5、保健功能otc区。
注意事项：主要是强化疗程观念，提高单品的销售量。
6、参茸品区。
主要负责：参茸中药材的销售；
注意事项：以疗程意识，提高单品销售量。
7、保健品区。
主要负责：保健品的.销售。
注意事项：以疗程意识，提高单品销售量。
8、化妆品区。
主要负责：日用品、化妆品的销售。
注意事项：以疗程意识，提高单品销售量。
9、家用器械区。
主要负责家用医疗器械的销售。
注意事项：仔细向其介绍各项设备的使用方法，寻找销售商机。
10、免费测量区。
主要负责免费测量血压、血糖，根据测量情况向客户提出健康建议。重点是推荐参茸和医疗器械和保健营养品。
各区责任人和主要工作人员另行确定。
1、车辆一辆。用于运送往来支持人员；紧急补货。责任人：。
2、就餐。建议事先预定盒饭。责任人：。
3、红色油性笔两支。收银组用。责任人：。
4、订书机两个，订书针2盒。收银组用。责任人：。
5、收银备用金、预备收款机。收银组用。责任人：。
6、长条桌。三张。用于放置促销品和换购品。责任人：、。
7、pop纸和爆炸牌。按照各100个准备。用于促销品的装饰。责任人：、。
8、便携式麦克风2个。责任人：。
9、气球。1000个。责任人：。
10、来就送礼品展示牌。一个展板，七套礼品标示和七套号码牌。
11、打印机一部，用于打印每限购时段商品清单给收银台。
12、关联销售提示pop和参茸功能pop。组织文字，负责撰写。
1、策划组。负责整个活动的策划工作。主要责任人：，、协助。负责限时抢购和随机礼品大派送的事先文字稿的准备和播音工作。同时负责药超店与收银等岗位的工作衔接，负责袁花店该项工作的统一协调。
2、后勤保障。负责整个车辆的调度和就餐、安全、考勤和促销纪律的监督。负责人：（主驻x店）。
3、促销商品和物资保障。负责促销商品、促销品和换购物资的准备和调度，以及厂家额外临时促销政策的协调。责任人：（x店现场由统筹后与联系）。重点是要做好药超店供应商的谈判，要求进货折扣控制在50扣之内。
4、促销现场管理。主要责任人：、（）。
5、信息、音响设备。保证及时维护，指导使用。责任人：（主驻x店）。
6、促销pop。根据促销需要及时更换促销pop，责任人：。
总体目标：35万（药超店）、10万（x店）。
第一天：7万（药超）；2万（x店）；
第二天：5万（药超）、1.8（）；
第三天：5万（药超）、1.7（）；
第四天：5万（药超）、1.3（）；
第五天：4.8万（药超）、1.2（）；
第六天：4.5万（药超）、1（）；
第七天：3.7万（药超）、1（）；
各区域占比：处方药区10%；otc药品区10%；otc滋补品区10%；参茸区13%；保健品区45%；化妆品区5%；器械区7%。
1、分区任务为指导性任务。
2、整体完成任务，全体人员聚餐1次。
医药活动方案篇十
整体概念阐释：整个会议将分为“过去——未来”两大方向进行。结合视频、结合人物访谈、颁奖感言等形式让每个庆典篇章变得生动，使得在以隆重形式举行庆典的同时，不失企业文化的深度、沉稳以及人文关怀！
（1）二十年龙腾忆昔。
企业宣传片播放至尾声时，合唱队逐渐入场。
同时，幕后主持人请出庆典会议主持人陈伟鸿，由其主持揭幕仪式（这样稍显隆重的介绍形式，既使得陈伟鸿本人感觉到尊重感，同时也彰显了桂龙药业能邀请到如此分量重的主持人的气派地位）。
【“龙心龙声”合唱环节】——员工每人手执蜡烛上台，蜡烛分两色和大小两种，大的排成桂龙logo或者心形，使效果凸显。歌唱曲目《桂龙之声》。【焰火揭幕】点亮“20”字样的焰火造型。（寓意桂龙这颗耀眼的行业之星在过去的征途上绽放了耀眼光芒）。
【“那些年，那些事”】——桂龙创业期老员工感言（并与主持人互动）【“忆昔”】台下互动（即兴采访员工感想）。
（2）龙之感恩相伴。
概述:先以荧屏介绍方式来突出三大客户公司的重要地位，同时给予其极大的尊重。
荣誉感（等于免费为其做一回广告），从而为将来的更紧密合作做铺垫。以“对。
话”形式更加符合公司间战略伙伴的合作感觉，在感恩的同时不失稳重之感。
主要亮点：
【感谢有您】——篇章开始，以荧屏显示三大客户公司的企业描述，幕后浑厚男声。
感性诵读的形式引入，从而请出客户代表嘉宾。
（二）“未来”模块。
（1）龙之辉煌。
【“相伴”对话】——主持人再邀王董和王总上台，与三位代表进行访谈（关于早期与桂龙合作并保持良好关系的`发展史）。
概述：通过较为专业知性的访谈来开始本章节目；酒塔庆贺，歌舞节目表演把现。
场气氛推向高潮；邀请嘉宾作为“龙韵”杯颁奖典礼的颁奖嘉宾，增加来宾的互动性和参与感。
【香槟塔庆贺仪式】——视频播放同时，工作人员推上事先准备的水晶香槟塔。视频宣布“桂龙入选”后，由台上五位嘉宾共同开香槟倒酒，举行庆贺仪式！【“辉煌之声”】——“小白鹭”舞团上台献舞（作为香槟塔庆贺仪式的延续）。
（2）龙之百年期待。
概述：在回顾了桂龙过去的二十年及其辉煌后，自然而然地对桂龙的未来必将有所。
期待。王总致辞后，邀请各嘉宾上台共同展望桂龙的未来，寓意着未来的征途上，桂龙仍然希望与各客户继续紧密合作，共创辉煌！【“续数二十年”仪式】在舞台设计方面，我们会设置很多星星。每个星星上面都写着一个关键词，如“荣耀”“奋斗”“温暖”等，重又邀请五位嘉宾上台。嘉宾上台时每人选择四颗星星，并说出选择的理由。选择的星星会自动点亮。最终点亮一共二十颗星星，意为着未来二十年的展望。而五位嘉宾乘以二十颗星星，意味着桂龙的百年期待！
【“未来之星”点火仪式】延续“续数二十年”庆典仪式，所有的来宾共同点亮写有“桂龙”logo的大星星，共同展望未来！
二、晚宴部分。
主要亮点：【“寻找你的桂龙心使”有奖游戏】——结合“合力营销模式”的概念。
三、现场布置。
（一）为体现桂龙药业的大气、企业实力及温暖，舞台以红色、金色为主色调、大量运用灯。
光等舞美效果进行烘托。
（二）运用龙和星星两个主元素进行现场包装。龙元素的运用寓意桂龙这只巨龙之蓄势勃发。
之气势；星星的运用则体现桂龙的活力与其耀眼的光芒。两者合二为一，金光闪耀，气势磅礴。（三）餐桌布置，晚宴前先布置十桌，茶歇会以后，另增置十桌。如图示意（绿色为增置）：
原因：下午场会议可用空间较多，人员行动较灵活，场地利用较方便，场面更显大气，不至于拥挤。
医药活动方案篇十一
由应届毕业生求职网小编辑收集整理的一篇关于由应届毕业生求职网小编辑收集整理的一篇关于医药管理年活动工作总结，给您提供帮助！
为进一步推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设，提高医院管理水平，促进医院更好地为人民群众提供优质服务，构建和谐医院，根据卫生部、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求，按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署，从今年6月份开始，我院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动全面启动，现就主要工作情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识。
院领导班子高度重视“医院管理年”活动，深刻理解“管理年”活动的主题内涵，多次在院办公会、院务会、院周会上明确指出，开展“医院管理年”活动必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，以“管理年”活动为契机，全面推动医院各项工作的进步。
二、健全机构，明确职责。
为加强领导，保证“管理年”活动各项要求和任务的实现，我院成立了“管理年”活动领导小组和工作小组。领导小组组长由院长担任，副组长由党支部书记担任，其它院领导任领导小组成员。领导小组下设办公室和四个工作小组（医德医风组，医、护、技质量安全组，宣传、后勤保障组和财务审计组），分管院长兼任办公室主任，各职能科室负责人任工作小组成员。
三、明确要求，重点突出。
根据全国卫生工作会议和医院管理年工作会议精神，及“群众满意医院”创建活动考评细则，结合医院实际情况，我院提出了“医院管理年”活动的工作目标：
4、围绕医院发展战略理念，通过“管理年”活动，为建立和完善医院五大管理体系，即质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系奠定基础。
同时围绕“管理年”各项要求，结合医院本年度工作计划和医院发展战略目标，提出了“医院管理年”活动的重点要求：
提出一个活动理念：患者至上，文明行医，质量第一，服务第一；
贯彻一个管理主题：加强基础质量管理，创建医院服务品牌，构建和谐医患关系；
推行一种服务模式：在全院推行“以病人为中心”的“无障碍、一站式”服务，切实增强“医护人员围着病人转，医技围着临床转，行政后勤围着一线转”的服务意识。
四、建立规范，分步实施。
为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年”活动的各项要求，真正做到加强管理，改善服务，规范行为，提高质量，确保安全，进一步探索医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，不断满足患者日益增长的医疗服务需求，同时进一步推进医院各项工作的持续改进，圆满完成20工作计划，逐步实现医院战略发展目标，我院根据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务为主题”的医院管理年活动方案》和卫生部《医院管理评价指南（试行）》的要求，制订了《××县人民医院管理年活动方案》，制定了详细、具体的措施，确定了实施的方法和步骤，使“管理年”活动有章可循。同时依据《××省“群众满意医院”建设活动考评细则》，围绕“质量、安全、管理、服务、绩效”，在去年创建“群众满意医院”活动的基础上，继续引入风险管理办法，制订了《××县人民医院“医院管理年活动”考评办法》，对活动中的各项工作进行考核，把全院性的工作与个人利益紧密结合，推进“医院管理年”工作的全面达标。，给您提供帮助！
为进一步推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设，提高医院管理水平，促进医院更好地为人民群众提供优质服务，构建和谐医院，根据卫生部、国家中医药管理局今年在全国各级各类医院开展“医院管理年”活动的决定和各项工作要求，按照省卫生厅、市、县卫生局的工作部署，从今年6月份开始，我院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动全面启动，现就主要工作情况汇报如下：
一、统一思想，提高认识。
院领导班子高度重视“医院管理年”活动，深刻理解“管理年”活动的主题内涵，多次在院办公会、院务会、院周会上明确指出，开展“医院管理年”活动必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立和落实科学发展观，“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，坚持把追求社会效益，维护群众利益放在第一位，着力解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，以“管理年”活动为契机，全面推动医院各项工作的进步。
二、健全机构，明确职责。
为加强领导，保证“管理年”活动各项要求和任务的实现，我院成立了“管理年”活动领导小组和工作小组。领导小组组长由院长担任，副组长由党支部书记担任，其它院领导任领导小组成员。领导小组下设办公室和四个工作小组（医德医风组，医、护、技质量安全组，宣传、后勤保障组和财务审计组），分管院长兼任办公室主任，各职能科室负责人任工作小组成员。
三、明确要求，重点突出。
根据年全国卫生工作会议和医院管理年工作会议精神，及“群众满意医院”创建活动考评细则，结合医院实际情况，我院提出了“医院管理年”活动的工作目标：
4、围绕医院发展战略理念，通过“管理年”活动，为建立和完善医院五大管理体系，即质量管理体系、经营管理体系、诚信服务体系、人才发展体系、科技创新体系奠定基础。
同时围绕“管理年”各项要求，结合医院本年度工作计划和医院发展战略目标，提出了“医院管理年”活动的重点要求：
提出一个活动理念：患者至上，文明行医，质量第一，服务第一；
贯彻一个管理主题：加强基础质量管理，创建医院服务品牌，构建和谐医患关系；
推行一种服务模式：在全院推行“以病人为中心”的“无障碍、一站式”服务，切实增强“医护人员围着病人转，医技围着临床转，行政后勤围着一线转”的服务意识。
四、建立规范，分步实施。
为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年”活动的各项要求，真正做到加强管理，改善服务，规范行为，提高质量，确保安全，进一步探索医院科学管理的长效机制，不断提高医疗服务质量和水平，不断满足患者日益增长的医疗服务需求，同时进一步推进医院各项工作的持续改进，圆满完成2011年工作计划，逐步实现医院战略发展目标，我院根据卫生部、国家中医药管理局《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务为主题”的医院管理年活动方案》和卫生部《医院管理评价指南（试行）》的要求，制订了《××县人民医院管理年活动方案》，制定了详细、具体的措施，确定了实施的方法和步骤，使“管理年”活动有章可循。同时依据《××省“群众满意医院”建设活动考评细则》，围绕“质量、安全、管理、服务、绩效”，在去年创建“群众满意医院”活动的基础上，继续引入风险管理办法，制订了《××县人民医院“医院管理年活动”考评办法》，对活动中的各项工作进行考核，把全院性的工作与个人利益紧密结合，推进“医院管理年”工作的全面达标。
医药活动方案篇十二
活动时间：20xx年4月3日——6日。
3日：向各公司开票员发送问卷，随同企业简介、产品简介、抽奖卷一同发出。
4、5日：执行组人员单独对各个公司进行口碑宣传，并协同开票员填答问卷。
6日：租当地最豪华的宾馆会议室，举行抽奖活动。
活动内容：答卷抽奖，产品展示，企业展示，互动娱乐节目。
奖品设置：一等奖两名，名牌全自动洗衣机各一台。
二等奖十名，名牌自行车各一辆。
三等奖40名，名牌洗发水一瓶。
参与奖若干，签字笔，化妆镜等。
记念奖：所有参会人员记事本各一本。
宣传是策划人员最为头痛的环节，因为大众媒体的资源已被其它厂家挖掘的淋漓尽致，而如何在有限的费用下，达到最好的宣传效果，着实让人头痛。策划人员再次走向市场，去用独特的眼光寻找媒体资源。再次调研中，忽然发现，各个医药开票大厅都是临街的门面房，而各公司在一排门面房中，只开一个或两个门，其它的门都是卷帘门紧闭，并且脏兮兮的，这一排多则十几个，少则三五个的卷帘门，如果按灯箱媒体来利用，视觉冲击效果绝对大于任何一块广告牌！好，就它了！与各医药公司协商后，全部大力支持，并且由于是新开发的媒体资源，发布价格极其优惠。
单项媒体确定下来，但对于力图打造该市场主流品牌，强势介入市场的公司来说，这样的宣传还远远不够，如何寻找更富冲击力的造势宣传，制造市场热点，又成了摆在策划人员面前的难题。恰在此时，一个消息传了过来：上海华源生物工程公司全资收购安徽华源医药公司，并将在20xx年4月8日举行挂牌仪式！这与我们的策划的促销活动不谋而合。如果能借祝贺上海华源挂牌之机巧妙宣传，不但能有效展现企业实力，而且对以后销售工作开展大有益处。对，就从庆贺上海华源安徽公司成立入手！
宣传主题确定下来，发布媒体呢，条幅，彩虹门，气球，布幕，乐队，这些媒介好象都过于平凡，4000多个厂家每家做一项，我们不也就淹没其中了吗？如何才能与众不同的表现出喜庆气氛呢？喜庆，喜庆，有了！中国传统的灯笼不正是传达喜庆的最好媒体吗？好，就这样定下来，400个印有企业标识灯笼一夜之间赶制了出来。
紧张的前期策划完成，执行人员全部到位。首先对租用的会议室进行了全方位包装，灯笼、展板、条幅、水果、奖品等一次到位，力图打造大气的品牌形象。4月6日晚7时，各公司人员在经理的组织下陆续进入会场，开始时，到场人数近100人。
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