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产权管理工作总结篇一
摘要：目前人力资源会计、智力资本会计适用性不强的根本原因在于对人力资源产权缺乏细致深刻的考察。通过对人力资源产权交易的商品化与要素化两种形式进行比较，对企业人力资源产权权能结构进行分析，并把人力资源会计系统视为其产权制度的组成部分对目前比较模糊的认识进行澄清，从而为人力资源会计的设计与应用提供了观念基础。
人力资源(本)对经济增长的贡献份额越来越大，这点已为人们广泛认同。知识经济的兴起，意味着“知识与信息”已成为经济发展的关键生产要素，而知识与信息的生产、传播与利用必须以相应的人力资本为基础，因此人力资源(本)已成为关系企业甚至国家竞争力的关键因素。人力资源会计就是在这种大背景下应运而生的。
人力资源会计自20世纪60年代起源于美国后，国内外会计学者从人力资源成本会计、人力资源价值会计、劳动者权益会计等研究方向进行了艰苦的理论探索，近年来对智力资本会计的研究成为新的热点，[1]并尝试进行相应的会计制度设计。但是，这些理论成果的应用却不如人意。究其根本原因，乃是过多地陷入了“人力资源所有者应该得到多少”的伦理道德的纠缠，而对经济实践中人力资源的产权关系及其运用现实与需要却没有给予足够的重视。我们认为，任何会计制度，都应该是以对经济生活的具体现实的有效归纳而不是以某种理论依据为主要基础，应该是以满足经济运行而不是理论论证的需要为根本目的。如果缺乏对人力资源产权关系的细致考察与足够尊重，那么无论是人力资源会计、还是智力资本会计的设计与应用都将是“在沙滩上建大厦”。
一、人力资源的所有权分析。
笼统地说人力资源是指人类具有的认识和改造自然与社会的能力;具体地说，是指人所具备的完成特定任务，比如生产商品与服务所需的体力、智力、情商等能力的总称。它以一定的天赋为基础，通过后天多种途径的投资而形成，比如个人的寒窗苦读、父母的言传身教、学校的授业解惑、职业培训、研究与开发、边干边学、医疗保健等，因此涉及多个投资主体，如个人、家庭、学校、政府、银行、企业、社会热心人等，但是除本人外其他投资主体都不能对人力资源声称所有权，因为人力资源与它的承载者在人身上是不可分离的。无论从人权或社会历史发展或其他任何角度看，人力资源的原始的、终极的所有权都是归属于其人身载体者，各种制度、技术条件改变的充其量是其派生权利的界定状态。即使是原始部落中的战俘或奴隶制下的奴隶，强制力量得到的也只是其人力资源的支配权、收益权等派生权利，战俘或奴隶仍可用消极怠工、逃亡、死亡等手段证明对其人力资源所有权的拥有，制度上或法律上对其所有权的裁决并不能消灭这种自然的、天赋的属性。
因此，人力资源的所有权界定是清晰的，只能归属于其人身承载者，人力资源所有者对其他投资主体在人力资源形成过程中的投资只能视为某种形式上的负债予以偿还，如对父母的赡养、对亲人朋友的帮助、对母校的感恩、对国家的忠诚与贡献、对银行借款的偿还、对企业的效力、对社会尽义务等等。这种产权界定是人力资源得以运用的基础。
二、人力资源的产权交易分析。
除了罪恶的奴隶交易外，人力资源的产权交易都不是所有权的交易，而是其支配权、收益权等派生权利的交易，而所有权的清晰界定则是交易的基本起点与前提条件。我们主要分析市场经济条件下两种基本的人力资源产权交易情况：
1.商品化的人力资源产权交易。比如保姆为雇主做的钟点工、搬运工为顾客搬运行李、餐馆服务员对顾客的服务等，这些都是把人力资源的产权作为商品的交易，一方让渡了人力资源的支配权，另一方履行偿付费用的义务。这种交易的主要特点有：一是有相对完整的契约内容，有明确的契约指向即服务内容;二是契约的标的较小、争议较少，以致往往不需要达成书面的形式;三是短期性，让渡人力资源支配权的时期较短，即买即卖或只形成短期的债权债务关系。
2.要素化的人力资源产权交易。这主要体现在企业组建或存续过程中人力资源所有者与财务(物质)资本所有者达成的契约中。这种契约涉及的活动较复杂，涉及的期限较长，且限于缔约方的有限理性与机会主义倾向，因而是不完备的。但其基本内容是人力资源所有者让渡对其人力资源的支配权等权利，接受财务资本所有者直接或间接的支配、控制与监督，以获得不同形式的收益权。在这类交易中，人力资源产权不是作为一种完整的成形的“商品”离散地出售，其收益也不是直接从购买该“商品”(服务)的顾客手中获得。它是作为一种生产要素成批量地投入到企业的团队生产中，并期望从由此产生的“组织租金”(合作收益)中分享到相应的收益。收益实现的形式与份额，取决于这两类产权交易主体之间产权博弈的过程与结果，取决于他们所处的市场环境、对待风险的态度、合作收益与代理成本(合作中的“磨擦成本”)的比较以及对企业组织形态的选择。一般说来，如果人力资源形成所需的投资越多、对企业“组织租金”的产生的贡献份额越大、企业的替代成本越大，则人力资源所有者越可能得到较多的收益份额;如果人力资源的专业性越强(随之可抵押性越强)、其所有者承担的责任与风险越大、对其活动进行监督与测量的难度越大，则越可能达成让人力资源所有者以分享企业剩余的形式实现收益的契约，同时也更多地拥有对企业的控制权。
三、企业人力资源的产权权能结构分析。
产权是产权主体利用其拥有的财产(资源)的一组(束)权利，不仅包括原始的终极的所有权，还可分解成支配(占有)权、使用权、收益权、处置权(转让权)等权利，而且由于人力资源本身的特殊性，因而企业人力资源的产权结构要比单纯的所有权界定复杂得多。
现代企业产权理论认为，企业是由各种生产要素(资源)，包括人力资源的所有者经过博弈后达成的一系列契约的组合，是各种要素(资源)的联合体。
企业形成的动力(原因)可从两方面来认识：一方面是交易费用的节约。根据科斯等学者的“企业合约理论”，“企业的本质特征是对价格机制的取代”，[2]其根本作用是“某一生产要素不必与企业内部与之合作的其他生产要素签订一系列的契约”[3]而大大减少了签订契约的数量，从而大大节约了契约签订、执行、监督等交易费用。另一方面是团队生产带来的生产效率的提高。阿尔钦和德姆塞茨(alchiananddemsetz)认为，企业的实质是团队生产，是“投入的一种联合与联合使用，它产出了一个比分别使用所得出的产出的总和更大的产出”。[4]因此，对企业中人力资源的产权分析必须置于企业这一组契约或生产团队的大系统中进行考察才能理出比较清晰的脉络。
1.支配权。人力资源的所有权是不可能让渡的，如同其他的资产租赁，其所有者是让渡了其支配权而取得收益(租金)的。那么谁取得了这种支配权?企业这种层级结构中，上一层的经营管理者取得了对其下层的人力资源的支配权。一般的劳动合同中都有诸如“接受上级的指挥与协调”之类的条款。这是因为，经营管理层在企业中居于资源配置的地位，根据企业的契约它应拥有对企业资源包括人力资源进行支配的权力、职责与能力。那么企业家的人力资源受谁支配呢?在所有权与经营权合为一体的条件下，是由自利动机支配的;而在二者分离的条件下，企业家一般要接受所有者或代表所有者的机构如董事会的支配，当然这种支配可能不像其下层那样直接与经常，而可能是受诸如目标管理或激励机制之类的支配。
2.使用权。人力资源的使用是与其他生产要素(资源)相作用、相结合的过程，因此，其使用权仍掌握在其所有者手中。因为团队生产中监督成本的存在，因而“偷懒”、“搭便车”等机会主义行为是很可能存在的，所以，人力资源使用的效率是取决于其所有者所受到的激励与约束的强度、频率及其有效性等。
3.收益权。这是最有实质意义、最受关注的产权权能。对企业收益的分享可分解为对固定性收入(工资性收入)的分享与剩余分享(索取)。人力资源的收益权利的具体安排是由它的性质、对团队生产成果的贡献份额、所承担的责任与风险大小、工作成果测度的难易程度、与其他资源所有者的博弈(谈判)、经济与政治制度环境等综合决定的。一般说来，人力资源形成所需的投资越大，专用性越强，替代成本越高，对团队生产成果的贡献份额越大，承担的责任与风险越大，其工作效果在短期内的直接度量越难，则其所有者越倾向于享有较大份额的收益权利，包括更多的剩余分享权，其他产权主体也倾向于接受这种条款。反之，则更可能获得较小的收益份额，且更倾向于获得固定性收入。从组织行为学的角度看，这也是比较符合各类人力资源所有者的需求层次构成及其激励要求的。
对于固定性收入的分享，应明确这样的观念：即只要是比较稳定的、随企业的经营绩效变动不大的收入，就应算作固定性收入，计入人工成本当中，而不论是采取工资或奖金的名目发放，也没必要按照剩余价值理论在补偿必要劳动与剩余价值分配的界限上作过多无益的争论。比如，许多国有企业或国有控股的公司中的“奖金”，其实是比较稳定的，与企业的经营效益联系并不紧密，因此，在会计实务中也是计入人工成本的;而私企或外企中支付的高额工资中，其实也远不止是所谓的补偿必要劳动的部分，而是已经包括了一部分剩余价值或利润的分配，但出于简化核算或合理避税的需要，以工资的名义支付了，也计入人工成本。而私企或外企中的“红包”或者各类企业的特别奖励，则是对特定的人员特定的贡献的奖励，与特定人员的绩效紧密挂钩，则应视为人力资本的剩余分享。
对于企业经营所获得的净利润及其分配，可以参照市场体系中各类资源的价格信息，合理地划分为一般利润与超额利润或亏损。一般利润主要是企业“物”的或“财”的资本的贡献，可以参照市场或行业平均收益率并考虑一定的风险补偿进行计算，这一部分是企业“物”的或“财”的资本所有者在市场经济中进行投资的必要预期与合理回报(也是其必要的机会成本)。超额利润或亏损的来源则主要有两种，一是企业在市场或行业中的垄断地位或弱势地位带来的，这应该由企业作为一个整体进行分配或承担;另一方面则是企业人力资本所有者充分利用或者没有利用好自身的创新能力、能动性等而带来的，这应主要由企业中的人力资源特别是人力资本所有者来分配或承担。至于各部分的份额如何确定以及如何分配，则取决于企业“物”的或“财”的资本所有者、人力资源所有者参照市场体系的运行参数(信号)进行博弈的结果。
(4)处置权。一般说来，人力资源所有者拥有对该资源的最终处置权。但在劳动合同中，往往有“服从企业工作安排”之类的条款，因而在契约界定的范围内，企业资源的支配者-经营管理层是拥有一定的处置权的，比如派往协作单位工作、球员的短期出租等。
四、企业人力资源产权制度分析。
产权必须依靠有效的产权制度安排来实现清晰的界定与有力的保护，才可能在产权运用中减少人们的不确定性与不安全感，增强人们预期的理性与决策的准确性。企业人力资源产权的有效配置与运用同样依赖于相应的制度安排。
(一)人力资源产权在企业治理结构中的安排。
企业治理(corporategovernance)是针对各产权主体之间的产权关系的制度安排，其根本目的在于为保证企业作出有利于增进整体利益的决策，并为实现公平合理的产权利益分配和维持企业的`联合团队生产形式提供一个稳定的制度性框架。企业治理结构既是各产权主体博弈的均衡结果，是其产权关系的集中体现，也是维护其产权利益的中枢系统。
在“资本雇佣劳动”的业主制与合伙制企业中，财务资本是企业最稀缺、最重要的资源，其所有者也是最重要也最难监督的人力资源所有者，其他人力资源所有者则一般居于从属受支配的地位，在企业中领取固定性的薪水。因而企业采取简明的治理结构，业主或合伙人是最主要的决策者与监督者。
在现代公司制企业中，在外部经济环境(激烈复杂的市场竞争、升级的社会化大生产、知识经济的兴起等)、社会环境(人权观念的增强、平等伦理的树立、人力资本观念的确立等)、政治环境(政府基于公众利益对企业劳资关系的干预)变化的压力下，以及企业出于规模经济性、生产经营管理复杂化等因素引起的内在需求下，人力资源逐渐成为与财务资本平起平坐、甚至后来居上的要素。建立在人力资源与财务资本产权交易与联合基础上的公司制企业的治理结构也发生了深刻的变化，人力资源所有者特别是高层经营管理者越来越多地掌握了企业的控制权与剩余分享权。这主要体现在：一是越来越多的公司实施了经理股票期权(eso)、职工持股计划(esop)，通过要素化的产权交易改善了公司的股权结构，使公司的人力资源所有者特别是高层经营管理人员名正言顺地参与股东大会的决策;二是他们越来越多地在董事会、监事会、经理班子等公司治理结构的重要机构中发挥着相当重要的影响力。比如，美国很多公司的董事会中都有ceo的身影;德国、日本等国家的公司监事会中大多为职工代表留有适当比例的名额。
(二)人力资源产权的激励与约束制度。
根据产权经济学理论，一种产权的运用效果，取决于产权主体在特定制度、技术条件下所受到的激励约束及由之产生的预期。由于人力资源与其所有者在人身上的不可分离性，企业人力资源的运用效果更是依赖于对其所有者的激励与约束制度。阿尔钦和德姆塞茨(;)认为，企业本质上是“团队生产”，企业产出是各个成员共同努力的结果，但具体到每个人的贡献难以确认，如果难以按每个人所做贡献来得到报酬，就会导致偷懒的问题。因此，为实行有效的监督，就应：(1)使监督者占有剩余所有权，否则，就会缺乏监督责任心和效率;(2)使监督者拥有指挥其他成员和修改约束其他成员努力的契约的权力;(3)监督者同时是团队生产投入者和所有者，否则成本约束不严。[5]詹森和麦克林(;)认为，委托代理成本是由企业产权结构决定的，只要管理人员不是企业完全的所有者便会产生代理成本。因而，降低代理成本的关键在于使剩余权益和所有权相统一。[6]现代公司的规模经济性越来越明显、生产经营管理越来越专业化与复杂化、参与的市场竞争越来越综合化与全面化，而人力资源的专业性与知识含量越来越高，其所有者的活动越来越难以监督，而且在企业这种层级结构中，人力资源所有者不仅是团队生产的投入者，其本身也处于监督与被监督的结构中，所以让人力资源所有者特别是高层经营管理者分享企业的控制权与剩余索取权是各产权主体博弈的合理的均衡结果，从而在企业整体经营绩效与人力资源所有者的产权利益之间建立起科学的激励与约束制度，包括经理股票期权制度、职工持股计划、利润分享计划等，从而让他们从被动的受监督者成为主动的剩余创造者。
(三)人力资源产权的会计制度。
从产权经济学看，会计的根本目的在于反映会计主体中产权主体之间的产权关系，维护其合理的产权利益。[7]因而会计制度在本质上是产权制度不可缺少的信息与监督系统。人力资源受到重视后，它的会计就是要为各产权主体提供决策所需的关于人力资源产权交易、配置与运用状况的信息，并维持团队生产继续进行。以上对人力资源产权交易、权能结构、产权基本制度的分析，可以为我们清晰地理解人力资源会计的相关问题提供坚实的基础。限于篇幅，我们仅对目前比较模糊的一些认识予以澄清。
1.人力资源会计制度与其他产权制度的关系。
会计制度是产权制度的信息与监督系统，要以其他产权制度，如公司法、治理结构、激励与约束制度等为基础，并反映与监督之。因此，人力资源会计制度的设计要以其他现有的和拟创新采用的人力资源产权制度安排为基本框架，服从并服务之，而不应本末倒置，期望通过人力资源会计制度的设计改变人力资源的产权交易、配置与运用状况。
2.人力资源会计制度设计与应用的根本原则。
人力资源会计的设计与应用应遵循的原则包括会计信息质量的基本原则、会计处理的基本原则等，但最重要的还是成本效益原则。
人力资源会计制度是一项创新的制度，根据制度经济学，只有当新制度能提供诱人的增量收益与增量成本之间的落差即“制度性利润”时，才能引致人们采用它。因此，它的设计应经济合理、简明实用，有较强的适用性与可操作性。
首先，它应该也可以包容于原有的会计系统，其根本原因在于，原有的会计系统本身就是关于组织拥有或控制的各种资源的货币计量的信息系统(尽管原来对人力资源的计量反映很不充分)，而人力资源会计的主要目的也正是要提供关于人力资源的货币计量的信息。
其次，虽然从理论上说，只要是组织拥有或控制的人力资源就应成为人力资源会计的核算对象。但是组织人员众多，要对每项人力资源进行同样详尽的记录反映既不经济，也不符合现实条件，因此必须根据重要性原则与成本-效益原则进行分类处理。人力资本理论的创立者、美国著名经济学家舒尔茨(theodoresehultz)指出，并非一切人力资源，而是通过一定方式的投资并掌握了专门的知识和技能的人力资源才是一切资源中最重要的资源，即人力资本。因此，可以把由于先天的天赋与后天投资而形成的、专业性的、特殊性的人力资源称为人力资本。进一步从实践应用的角度看，只有那些非替代性的或者替代成本高昂的、能显著增强组织竞争力的、能给组织带来超额经济利益的人力资源才称之为人力资本。而把其他的人力资源称为普通的人力资源。[8]即只把认定的人力资本作为人力资源会计的重点对象，而其他普通的人力资源则只进行简略的核算。
3.人力资源的属性确认。企业不能声称对其人力资源拥有所有权，它只是通过产权交易拥有了它的支配权等派生权利，因此，不能按照历史成本原则将原有投资形成的人力资源记为自己的资产。对于企业通过职业培训、研究与开发等投资形成人力资源，则可视为一种债权，记入专设的“人力资产”账户。但是，如果企业其他产权主体允许特殊的经营管理或技术人才以其人力资源人股，则是将其收益权予以资本化了，应借记“人力资产”，同时贷记“普通股”下专设的“人力资本股”。
对于人力资源所有者参与企业的权益分配，主要以两种形式予以确认：(1)如果人力资源已经入股，并在“人力股”中予以体现，则参照“普通股”分红的方式进行明细化处理。(2)按照上述企业利润划分为一般利润与超额利润的方法、比例与分配方法，将因人力资源特别是人力资本充分利用或利用不足而产生的超额利润或亏损计入“未分配利润科目下”专设的明细账户“人力资源权益分配”中，或者进一步分为“人力资本权益分配”与“普通人力资源权益分配”的明细账户，再通过这些明细账户计量人力资源的权益分配。
基于以上产权分析而设计的人力资源会计制度，可以比较经济合理地收集、处理、提供一些关于组织(企业)人力资源存量、投资、利用效益、权益分配等方面的重要信息，并引导组织去发现人力资源经营管理方面存在的问题，为信息使用者的合理决策提供有用的信息。
产权管理工作总结篇二
为全面贯彻落实《xx市市场监管局关于加强专利代理监管的工作方案》要求，xx市市场监督管理局采取一系列工作措施对知识产权服务行业，尤其是专利代理机构进行全面清理整治，具体工作情况如下：
一、组织执法人员认真学习《专利代理条例》、《专利代理管理办法》以及《河北省专利条例》，提升专利管理执法素质，同时对辖区内登记的知识产权服务机构基本信息全面认真进行了摸底汇总。9月初，排查出全市知识产权代理服务机构27家，经营范围中有专利代理业务。
二、畅通投诉、举报渠道，对无资质专利代理行为、代理非正常专利申请行为、专利代理“挂证”行为和以不正当手段招揽业务行为进行检查。针对开展专利代理活动需要资质审批的问题对27家专利代理机构逐一进行了提示谈话，约谈了3家专利代理的服务机构，提醒并监督其规范开展经营活动。
截至目前，我市27家代理机构中，有23家完成了整改，其中21家代理机构对经营范围进行了相应变更登记，1家代理机构改正了门头牌匾经营范围，1家机构办理了注销登记,未发现专利代理违法行为。另外4家未整改机构，均已做通工作，同意整改。我局将密切关注这4家代理机构的经营行为，进一步跟进，加强教育监管，力争杜绝违法代理专利行为。
三、工作中遇到的问题：在对专利代理机构清理整顿过程中，有的代理机构不理解不配合，有的代理机构认为经营范围已经行政审批局给批准了，就属于合法经营；还有的代理机构认为没有资质从事专利代理，可以找有代理资质的企业进行申报。针对这些问题，我们一方面及时与行政审批局进行了积极沟通，传递相关政策规定，另一方面加强宣传教育引导，耐心劝导这些代理服务机构取得专利代理资质后方可从事相关经营活动，经过多次反复的沟通，大多数代理机构办理了相应的变更登记。
产权管理工作总结篇三
20xx年，在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心及分管领导的正确领导下，在兄弟科室的帮助和支持下，学习、贯彻落实党的十九大精神，创新理念、真抓实干，取得了一定成绩，产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作，全年共办理收发文300余份，各项工作稳步有序推进，现将主要工作情况总结如下：
（一）盘活存量资产，积极协调做好资产处置相关工作。
完成了原农机公司土地（净用地面积4372平方米，地上房屋建筑物面积5304.33平方米）和小龙城市场资产（土地面积4675.3平方米，房屋建筑物面积xxxxx.68平方米）公开挂牌工作，完成资产处置收入14,460万元。
积极协调相关部门做好资产挂牌处置前期大量繁琐而细致的工作，两宗资产均属原改制企业剩余资产，涉及遗留问题多，资产瑕疵多；特别是小龙城市场，需与巴陵大桥整体安全隐患整改共同推进，同时该资产涉诉如不解封无法挂牌，我们积极协调市政府、市城管局、市财政局、市自然资源局和楼区法院，通过近半年时间的艰辛沟通协调，今年7月7日在公共资源交易中心网站挂牌出让，市交投集团以12,200万元价格摘牌。
根据市政府专题会议纪要精神（岳府阅【20xx】51号），为筹措省十四届运动会场馆建设资金，启动了市交投集团拟处置的原教建投9宗资产的挂牌前期准备工作。
（二）规范国有企业的产权流转，积极服务做好国有股权出资和划转相关工作。
1、根据《关于推进湖南省港务集团组建工作实施方案》明确我市在省港集团占股40%，其中：湖南城陵矶临港新区开发投资有限公司（以下简称“港建投”）和市国有资产经营有限责任公司（以下简称“市国资公司”）分别占股30%和10%。港建投占股30%应出资15亿元，目前已到位12.7亿元；剩余2.3亿元拟以港区土地或其它实物资产入股到位。市国资公司占股10%应出资5亿元，目前已到位1.3亿元；鉴于该公司考虑到其目前无可供出资资产现状及公司投资规划，经与省港集团、临港新区及港建投、交投集团充分对接沟通，拟由市交投集团替代市国资公司出资3.7亿元入股省港集团，占股7.4%，待省港集团召开董事会和股东会，完成相关内部决策程序后再启动资产评估等相关工作。
2、为落实中发【20xx】25号和湘办发电【20xx】43号文件“关于由财政部门履行国有金融资本出资人职责”的精神，积极组织协调市国资公司、市城投集团完成了岳阳市融资担保有限责任公司股权的有偿划转。
3、根据市政府《关于市中心城区污水处理厂资产回购有关问题的会议纪要》（岳府阅【20xx】42号）精神，为确保中央、省环保督察要求整改任务的落实和三峡集团在岳“先试先行”项目顺利推进，主动参与协调湖南省国资委和云南省国资委等相关单位，积极推进市城投集团以非公开协议转让方式收购云南城投持有市洞庭水务公司51%的股权。
4、根据《关于研究华菱岳阳港关停后资产处置有关问题的专题会议纪要》精神，协助指导配合参与完成华菱岳阳港关停后土地资产等价置换相关工作。
（一）以产权管理为纽带，深入推进以管资本为主的国资监管职能体系建设，管好资本布局、规范资本运作、提高资本收益、维护资本安全。严格规范市属企业国有资产交易行为，切实加强对企业国有资产交易的监督管理，防止国有资产流失。根据国务院国资委和省国资委相关文件精神要求，草拟了《关于市属企业国有资产交易监督管理有关事项的通知》，完成了委领导和机关各科室、市财政局相关科室征求意见工作，考虑有几个指标数值确定客观判断依据不足，待长沙、衡阳等市州出台后再报市政府审议。
（二）为加强企业产权登记管理，及时、真实、动态、全面掌握各监管企业产权状况，规范企业产权管理，确保资产归属清晰，权责明确，促进产权管理进一步科学化、规范化和法制化，我们对各监管企业的所属企业户数，分布级次，（包括全资、控股及参股企业）及国有产权基本情况进行了摸底清查，并编制了每一家监管企业的产权关系树。
（三）为落实国务院办公厅、省政府办公厅和岳阳市人民政府办公室关于整合建立统一公共资源交易平台的工作要求及《湖南省国资委关于报送国有产权交易场所清理整顿实施方案的.通知》精神，制订了市国资公司全资子公司市产交所有限责任公司重组实施方案，同时按要求报送省国资委。
根据中央、省里关于严控债务风险的要求，以及市委市政府主要领导关于我市债务风险防控会议精神的指示，我委积极做好我市平台公司整合及债务风险防控工作。
根据市委对“平台公司债务风险防控工作”的要求，我们科室进行了关于“平台公司债务风险防控”的大调研活动，对城投集团、交建投两家平台公司的债务结构、债务底数、还款计划及风险防控措施等方面进行了调研，摸清了情况，提出了防控债务风险的相关措施和建议，要坚决遏制各市属国有企业以债务的形式增加政府隐性债务，依法依规开展市场化融资，通过盘活各类资金资产，多渠道化解隐性债务，在审批平台公司融资贷款时确保不新增政府性债务，做到“不新增、合规矩、保平稳”。
（一）支持审批监管企业融资100笔，融资总额4,0xx,369万元；其中：审批企业缓释到期隐性债务45笔，1,943,150万元。
1、城投集团2,044,154万元（缓释1,250,000万元）。
2、交投集团460,100万元（缓释77,570万元）。
3、三荷机场14,000万元。
4、国资公司27,500万元。
5、洞庭新城205,000万元(缓释115,000万元)。
6、港投集团329,000万元(缓释296,580万元)。
7、公交公司11,100万元。
8、水务集团14,500万元。
9、惠华公司101,650万元(缓释54,000万元)。
10、君山城投117,000万元。
11、南湖城投545,000万元(缓释150,000万元)。
12、惠临公司150,365万元。
(二)支持企业偿还化解隐性债务xx8,862.56万元。其中：
1、市城投集团38,200万元。
2、市交投集团347.56万元。
3、洞庭新城24,790万元。
4、港投集团21,200万元。
5、三荷机场1,000万元。
6、南湖城投56,751万元。
7、惠华公司23,835万元。
8、惠临公司xx,639万元。
9、君山城投13,100万元。
（三）支持审批企业融资担保行为55笔（对内担保xx笔，对外担保27笔）。
（一）积极稳妥推进湖南金叶众望科技股份有限公司上市进程。
已督促指导金叶公司完成推荐上市保荐机构和中介团队的选聘等相关工作；目前正在开展内部尽调工作并尽快确定上市方案。
（二）认真落实我市关于氢能城市建设相关要求。
加速氢能燃料电池公交车的示范应用，11月10日至13日我委、市财政局和市公交集团共同对四川成都氢能燃料电池公交车的购置和运营情况进行了深入考察，通过现场查看、上线体验、集中座谈等方式考察了成都市龙泉区公交营运公司、郫都区巴士公司两家氢能燃料电池公交车营运企业和成都亿华通龙泉加氢站，掌握了氢能燃料电池公交车购置、运营的基础情况。起草并向市政府报送了《关于成都氢能燃料电池公交车示范应用情况的考察报告》和《关于氢能电池公交车示范应用相关问题的请示》。
（三）参与规范监管企业股权投资行为。
1、城投集团意向参与胜景干黄项目。根据市政府对市城投集团和市工信局《关于市城投集团收购湖南胜景干黄酒业股份有限公司破产资产的请示》的批示和相关会议精神，我们经过充分调研分析，提出了此次收购行为存在的问题和风险，并提出了相关建议和意见。
（一）按照市委、市政府及市纪委的相关会议精神，部署督促各监管企业开展对20xx年度以来监管企业工程建设项目等招投标突出问题专项整治自查自纠工作，我科每月完成相关信息收集和报送工作，其中有市城投集团、三荷机场、市洞庭新城公司和市国资公司都报送了相关问题线索，所有监管企业针对存在的制度不健全、基础工作薄弱、程序有瑕疵、工程项目变更等问题进行了专项整改，完善健全了相关管理制度。
（二）落实市政府和省、市发改委相关文件精神，积极督促国泰阳光颐养院推进城企普惠养老项目。
（三）积极配合市财政局企业科完成我委所有监管企业每月争资争项的日常报送工作。
产权管理工作总结篇四
1、积极参与组建xx省港务集团。组建省港务集团是为了贯彻落实习近平总书记在深入推动长江经济带发展座谈会和视察xx时的重要讲话精神，以及省委、省政府关于长江岸线整治的战略部署，推动xx长江岸线绿色高效利用，加快全省港航资源整合，扎实推进我省长江岸线港口码头专项整治，实现对长江岸线及湘、资、沅、澧四水岸线的统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，高质量高标准建设和管理我省长江港区港口及内河港口码头，服务xx和全省经济社会发展。省港务集团由省水运投(占股50%)、xx港建投(占股30%)、xx国资公司(10%)、省交水建(占股5%)、华菱集团(占股5%)五家企业发起成立，已于12月16日举行签约仪式，并召开了第一次股东大会、董事会和监事会，将于12月28日正式挂牌成立。
2、xx金叶众望科技股份有限公司与炫烨(老挝)公司、老挝农业部三方合作的重大项目-“老挝20万吨复合微生物有机肥合资项目”，于12月3日正式签约落地，省委杜家豪书记亲自出席并见证签约。“老挝20万吨复合微生物有机肥合资项目”是xx市贯彻落实国家“一带一路”和xx省委“湘企走出去”发展战略的一个重要举措。该项目总投资1.2亿元人民币，分两期建设，第一期计划在2020年8月完成建设并试生产。
3、组建xx市投融资担保公司，支持我市民营经济发展。为了加大对中小微企业的扶持，缓解企业还贷资金压力，预防企业资金链条断裂，帮助企业及时获得银行续贷支持，根据市委、市政府关于《xx市扶持发展非公有制经济十条》等会议精神，结合我市实际，由市国资公司、市xx集团、临港新区、经开区和云溪区共同出资组建投融资担保公司，注册资金5亿元。
产权管理工作总结篇五
为贯彻落实《企业国有资产法》，加强资产评估管理，完善资产评估工作体系，提高评估报告审核备案水平，依据《国有资产评估管理办法》，参照省国资委产权处专家库评选做法，建立了国资委国有资产评估、房地产评估、土地评估、资产审计四个评审专家库。
过去的一年，我科切实贯彻落实党的十九大会议精神，加强科学发展理论、勤政廉政理论、产权管理业务等的学习，不断提高政治思想素质，科学理论素养，结合工作实际，提高办事效能。忠诚履职，肯干勤干，工作认真负责。一年来虽然做了大量的工作，也取得了一点成绩，但离委党委的要求还有一定的差距，和兄弟地市科室相比还有值得改进的地方。来年，我们要更加勤奋地钻研学习和工作，积极进取，再创工作新局面。
产权管理工作总结篇六
1、上半年完成岳峰瓷厂等4家企业不良资产核销950万元。
2、上半年完成粉丝厂等7家企业清产核资工作。资产明细如下：土地350.85亩，房屋建筑物45841.54㎡，机械设备290台套，林木资源69棵。
3、上半年完成手表厂等12家企业资产接收工作。资产明细如下：土地186.91亩，房屋建筑物80349.91㎡，机械设备687台套，林木资源466棵。
4、上半年完成灶市钢铁厂等11个企业评估备案工作。
5、上半年，国有资产处置挂牌11宗，挂牌总额6263.11万元；成交7宗，成交总额4573.37万元；增值总额253.05万元。
6、上报第八次土地储备会议八宗企业改制土地出让地块，土地面积共287.495亩，出让起始价共90787万元。
产权管理工作总结篇七
20xx年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》gb/t29490-。企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：
企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。
制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的.提升。
二、知识产权组织管理。
1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。
2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按gb/t29490-2013《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。
3、资金上给予保障。我公司xx年知识产权经费投入为2．75万元；20xx年知识产权经费投入为1．58万元；20xx年知识产权经费预计将达破30万元。这些经费主要用于知识产权的申报、维护；知识产权管理体系建立与维护；人员培训；专利奖励；风险备用金等。
4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密的划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工签订了《保密合同》。
5、设立知识产权奖罚制度。公司设立“创新成果奖”、“技术发明奖”、“成果转化奖”、“技术改进奖”等八个奖项，每年评定并颁奖一次。同时，对违反《知识产权管理制度》并给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。
6、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定，并严格执行。
7、设立了知识产权应急方案。方案从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。
8、公司对员工的研究内容享有申请专利、发表论文的权利；对参与者按照贡献大小进行排序；成果产权的具体享有比例由参与各方另行约定。
三、培训教育。
公司知识产权培训的责任部门是行政部，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。行政部每年制定一次培训计划，列入公司年度培训计划中。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。自4月份至今，公司共组织和外派知识产权专业知识培训10多场次，公司内部培训x多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到x%，员工的培训率达到x%以上。
四、检查审核。
1、公司有年度知识产权工作考核评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。
2、20xx年7月17日由管理者代表组织实施了首次内部知识产权管理审核，分二个组对公司知识产权管理体系运行的有效性和符合性进行了内部审核，共发现二个一般不符合项，其中行政部1项、采购部1项。不符合项由相关责任部门在规定期限内进行了纠正与整改，经跟踪验证通过。
3、20xx年7月31日由总经理组织进行首次知识产权管理评审，对公司知识产权管理体系进行系统评价，提出并确定改进的机会和变更的需求主，以确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。参加人员有副总、管代、知识产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。
五、工作成果与经验教训。
1．公司自20xx年4月贯标以来，全体员工特别是管理人员对知识产权管理的认知有了较大提高，花费一定时间参加了各项学习与培训，了解知识产权管理内涵、理解知识产权管理方法、运用知识产权管理工作程序开展工作，促使相关工作逐步规范化、标准化和程序化，对人力资源、技术情报、生产控制和采购销售的知识产权进行了控制，改变了过去对知识产权管理的不了解、不重视和不作为的现象。
2．在知识产权管理体系建立的过程中，公司在加强知识产权管理组织建设的同时，投入了大量的人力、物力、财力，如投入erp和pdm系统，服务器加密系统，仓库的物资分类管理，管理人员外部专项业务技能和管理培训，知识产权管理内审员培训等，促进了员工知识产权意识的提高和规范化管理的展开。
3．行政部对人力资源进行分类管理，对引进的重要和涉密人员进行了背景调查和沟通，对技术、质量人员签订了《保密及不竞争协议》，对涉密离职人员进行了知识产权恳谈，形成《员工离职面谈记录》，有效地控制了技术经济情报泄露的可能。
4．公司采购部和销售部，在知识产权管理体系运行后，对相关合同增设了知识产权限制性条款，合同经知识产权部审核后再兑付，对供应商实施了权属管理和不侵权承诺管理，并对顾客和供应商重要产品的知识产权情况进行了调查、评价和监控。知识产权管理工作有了较大的改观。
5．技术部对新产品立项前严格审查审批和检索，并经评估后再立项、进入研发；研发过程中对知识产权进行跟踪监控，在新项目信息发布前进行审批，严把知识产权关。同时，对各种资料进行分类归档，做好保密和受控工作。
6．各过程中如有不符合知识产权要求的，知识产权部将监控及时实施纠正和预防措施管理，保证体系持续提升。
7．公司近年来已累计申请专利47件（其中20xx年度已申请专利11件），共授权37件（其中发明专利3件），专利产品的比重逐年提升，目前已占公司销售总额的13．7%，利润总额的xx%左右。公司于xx年申请注册商标1件（第7类），目前该商标还没有真正用到产品上（配套的客户不要求用）。
六、分析与改进存在的问题。
我公司开展知识产权管理工作时间不长、经验不足，虽然工作取得了一定成绩，但工作深度和广度有待进一步提高，实际不足和运行问题也肯定不少;产品类的发明专利较少、专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。为此，我们今后应重点在以下几个方面应继续努力：
1．继续完善企业知识产权管理，特别是要加人力资源队伍的建设，提高公司员工的平均文化基础档次和工作技能水平，提高各职人员开展知识产权管理的主观能动性和创造性，提高企业的知识产权管理层次。
2．继续强化和倾斜对新产品、新项目的研究开发和科技创新，抓好专利的开发、申报与管理，强化新项目的检索和知识产权的查新，确保开发立项的项目不重复、不侵权，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权，做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，争取更多市场；对开发的创新成果加强监控与管理，保证自己的核心技术不被侵权，提高自我保护能力。
3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，是衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的重要窗口。因此，我们需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。
4、公司要积极开展与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。
5、公司目前只有2名知识产权内审员，还没有知识产权工程师，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才引进和培训，力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人以上。
公司实施知识产权管理战略，旨在深入贯彻落实科学发展观，按照激励创造、有效运行、依法保护和科学管理的精神，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权管理环境，提高知识产权创造、运用、保护和管理能力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。
产权管理工作总结篇八
1、财经院控规扩区项目。粉丝厂和标准件厂土地已过户到弘湘公司，开关厂改制成本正在测算中。经积极开展工作，6月份粉丝厂、标准件厂控规土地已上报大储委会定价，7月份市标准件厂土地挂牌前期工作已全部完成，目前国土局、市改制办已批复同意。市粉丝厂的土地由于存在银行抵押，目前正在办理国土证置换工作。开关厂职代会已通过。
2、海克新能源项目。弘湘公司已与海克公司洽谈多次，已初步达成一致，目前存在的问题主要是蓄电池厂土地还未挂牌。
3、根据委内安排，张晓冬总经济师带领产权管理科一行赴供销大厦、南方大厦、毛纺厂实地督查安全生产工作，对企业内各承包经营单位逐一查看，督查安全生产责任制及安全制度落实情况，并对存在的一些安全隐患提出整改意见，要求企业负责人始终强化安全意识，安全工作要常抓不懈。
4、根据衡重工督函［2020］01号文件精神，积极推进全市第一批重点工业项目中关于加快市帆布厂改制和土地置换的交办问题，配合张晓冬总经济师开展工作，到主管局、松木工业园多次进行协商，并与企业负责人多次洽谈，项目进展顺利。
5、根据市政府的要求，积极配合总经济师率相关部门负责人赴深圳、珠海、中山市考察调研水务集团改制工作，并形成《关于对深圳、珠海、中山水务集团调研报告及我市水务集团重组的建议》上报市政府，对我市水务集团重组工作提供参考。
6、根据市政府的要求，积极配合市法制办就珠海市烂尾楼事宜提出意见。
产权管理工作总结篇九
根据中央、省里关于严控债务风险的要求，以及市委市政府主要领导关于我市债务风险防控会议精神的指示，我委积极做好我市平台公司整合及债务风险防控工作。一、平台公司整合，为进一步完善公司法人治理结构，确立公司的市场化主体地位，明晰平台公司管理层级和股权架构，整合了xx集团、教建投等公司，促进公司的可持续发展。二、债务风险防控工作;一是摸清底数，根据《关于推进我省融资平台公司市场转型的指导意见》的通知(湘债管办[2020]1号)，今年上半年，我委配合财政审计部门摸清了各监管企业政府性债务、自身债务及中长期财政支出责任的底数，并上报省里;二是出台《平台公司整合及债务风险防控工作方案》，提出了防控债务风险的相关措施和建议，要坚决遏制各市属国有企业以债务的形式增加政府隐性债务，依法依规开展市场化融资，通过盘活各类资金资产，多渠道化解隐性债务，在审批平台公司融资贷款时确保不新增政府性债务，做到“不新增、合规矩、保平稳”。
产权管理工作总结篇十
1、依法公开挂牌转让xx集团下属子公司xx置业70%的股权，光土地就升值4800万，整个项目合作完预计xx公司可实现盈利7000万元，有效的盘活了公司的存量资产，实现自营项目盈利，加大了现金流，减轻了公司流动资金压力。
2、原市政公司12%的国有股权公开挂牌转让现在正进行前期相关工作，审计、评估基本工作基本完成，预计元月份挂牌。
3、xx集团下属子公司智游公司25%股权公开挂牌转让的前期工作已基本完成，元月上旬可以挂牌。
4、为支持北环路的建设，原燃料公司xx的40亩土地有偿协议转让给港区，在平衡原来的改制成本基础上略有盈余。
5、位于xx的原粮食饲料公司改制移交资产由xx县政府有偿收储和经开区原xx药业移交资产经开区有偿收储正在走前期评估程序。
产权管理工作总结篇十一
xx年，xx集团认真贯彻落实国有产权管理工作会议精神，牢固树立大局意识和责任意识，紧紧围绕国企改革发展大局，坚持改革发展、积极主动作为，持续强化产权基础管理工作，不断提升产权管理工作能力和水平，保障企业改革顺利推进。
一、抓体制建设，进一步梳理产权管理职责。
一是健全产权管理机构。不断强化各公司主体责任，合理划分职责和权利，集团及各公司均明确了一个部门归口负责产权管理工作，明确产权管理机构的职责，基本做到了机构到位、人员到位、责任到位。通过加强业务培训及考核，不断提高产权管理人员业务操作水平。二是完善产权管理制度。按照《国家出资企业产权登记管理暂行办法》《国家出资企业产权登记管理工作指引》等国有产权管理法律、法规和制度，建立了企业内部产权管理工作程序，制定了《国有资产产权代表管理办法》《控参股企业管理办法》《子公司运营管控实施办法》《投资监督管理实施办法和投资项目工作规程》等系列规章制度和业务操作流程规范，形成了全面覆盖、上下统一、权责明晰、配套协调的产权管理制度规范。
二、抓基础工作，积极转变产权管理方式。
一是强化产权登记基础工作，进一步提高产权登记质量。在日常工作中，严格落实所属企业申报——总部分管部室受理——审核登记材料——集团领导审批的登记流程，认真核查申请材料，促使产权登记的及时性、准确性、全面性大幅提升，基本落实了先产权、后工商的工作规定，做到了一事一档案。组织开展了企业营业执照工商年度报告和新版营业执照换发工作，要求各公司及时变更相关工商登记信息，并做好报备工作，确保产权登记信息与工商登记信息保持一致。
二是加大产权管理工作日常检查力度，开展了产权登记事项自查。建立了产权管理监督检查制度和定期报告制度，采取日常监管和定期报告相结合的方式，由各公司定期向集团报告国有产权运营和流转、重大事项决策和执行等产权管理情况。
三、抓产权监管，切实防止国有资产流失。
一是加强对国有产权依法依规管理。加大对产权流转、项目投资、公司改制等重大产权事项的审核把关，重大项目全部进行了可性行论证和风险评估，出具了法律意见书。二是依法合规开展专项审计等工作。产权事项中涉及清产核资、专项审计、资产评估的，基本按照相关要求履行了结果备案。企业改制过程中，涉及土地使用权处置的，均按照批准的净资产处置方案进行了处置。三是落实职工对国有产权处置的知情权，在公司改制和产权转让工作中，严格执行了公示制度，对关系职工切身利益的重要环节，均按规定听取转企业职工代表大会的意见。
四、存在的问题及建议。
在当前产权管理工作仍存在着一些问题。一是产权管理制度体系建设方面还有待进一步完善和加强。二是产权登记时效性有待加强，工商登记与产权登记资料存在不符。三是产权结构不够优化，一人有限公司所占比重仍然较大。
产权管理工作总结篇十二
在中国，产权式酒店的出现是基于房地产市场的低迷。1995年，由于房地产开发商过度的开发，形成大批的空置房产，大量资源被浪费，作为旅游胜地的海南为摆脱楼盘滞销困境，在国内最先引入产权式酒店模式。
不料这种旅游与房地产相结合的物业开发模式开始风靡全国。-，产权式酒店数量快速增长，并在20增长数量达到最高峰，年全国增长了近120家产权式酒店。截止到，产权式酒店数量规模为655家左右，遍布全国25个省、自治区和直辖市。
《-中国产权式酒店行业市场前瞻与领先企业分析报告》显示，从20起，政府为稳定住房价格实施了一系列宏观调控政策，使得京、沪、杭等一些房地产市场发展较快的城市房价涨幅出现回落。受此影响，房地产投资的利润大打折扣，原先的房地产投资者不得不转移投资，于是产权式酒店这类“投资与住宿”兼具的物业形式再次成为投资者关注的目标。
与此同时，随着人民生活水平的不断提高，旅游业得到迅速发展。人们已不满足于传统的观光旅游模式，追求更深层次的度假体验。在这个背景下，拥有度假住所的需求被激发并迅速增长，产权酒店则是度假住所中最经济实惠、省心划算的一种。
产权式酒店这种新颖的经营和投资方式，在世界范围的旅游城市已迅速发展起来。据资料显示，全球就有540万个家庭参与了分时度假网络，全球分时度假物业销售额达到67.2亿美元。近10年来，全世界产权式酒店平均每年以15%的速度递增，预计所有这些表明，产权式酒店正在成为旅游经营的一种重要的经营创新模式，同时成为最受中产家庭青睐的旅游、投资形式。
产权管理工作总结篇十三
20xx年以来，市知识产权局围绕市委、市政府决策部署，聚焦20xx年政府工作目标任务，积极主动、创新思路、认真履职、扎实进取，知识产权工作成效显著，我市获国家限公司、xx独墅湖科教发展有限公司4家xx服务机构成为全国知识产权服务品牌培育机构。组织姑苏知识产权人才计划申报工作，加强知识产权运营人才等高端人才的引进与培养，召开姑苏知识产权人才评审会，对3名申报人员材料进行了专家评审，评审结果经局长办公会议讨论通过，报市人才办确认。
对照党的十九大提出的“强化知识产权创造、保护、运用”的要求和市委、市政府工作部署，我市知识产权工作还存在一些薄弱环节，主要表现在：高价值核心知识产权的有效供给还不足，知识产权保护水平有待进一步提升，知识产权运用整体效益尚未充分显现，知识产权服务和人才支撑作用仍不显著。
20xx年，市知识产权局将围绕市委、市政府深入实施创新驱动发展战略、推进供给侧结构性改革的决策部署，突出重点领域、瞄准关键环节，构建知识产权创造、保护、运用、服务四项体系，夯实队伍建设、评价反馈、统筹协调三项保障，为我市经济社会高质量发展提供强有力的知识产权支撑。
一是激发企业内在动力。以规上工业企业、高新技术企业、创新人才企业为重点，牢牢抓住企业“一把手”，组织企业老总培训班，增强企业知识产权高质量创造带动高质量发展的意识。强化企业知识产权能力提升工作，组织开展知识产权工程师培训，培养一批企业知识产权实务人才，为企业高效运用知识产权信息指引创新方向、规避侵权风险、提高创新效率提供有力支撑。二是发挥政府引导作用。发挥国家、省、市等三级知识产权奖的激励作用，落实市委、市政府“3+1”政策，加大国(境)外专利申请与授权等高价值知识产权创造与高水平知识产权布局的政策支持力度，力争有效发明专利拥有量突破6.3万件，pct国际专利申请量突破1500件，软件著作权登记量超万件。实施高价值知识产权培育计划，引导高价值专利和版权精品的产出，形成高价值专利组合超过40个，版权作品登记超50件企业累计达400家。实施企业专利导航计划，为企业高效创新研发和高水平知识产权布局提供支撑。鼓励中介机构高质量服务，突出专利文本质量，优化专利布局，提高市场控制力。三是构建协同创新机制。更大力度集聚创新资源，探索研究以企业为主体、高校院所为依托、高端服务机构和金融机构为支撑的'高价值知识产权创造机制。进一步推进知识产权大数据的分析利用，积极运用所属技术领域知识产权技术方案、发明人、权利人等公开信息，通过知识产权许可使用以及购买、引进发明人才等途径，加快企业实现自主可控发展。
一是形成有效的企业自我保护。加强源头保护，指导企业通过高质量创造实现高水平保护，引导企业在重大创新、成果转化、人才引进等环节中加大知识产权分析评议力度，防控知识产权风险，提升企业自我维权和自觉保护能力。鼓励和支持重点产业成立知识产权联盟，形成产业链和知识产权转化的群体优势，共筑产业知识产权风险防范安全。二是建立严格的行政保护。加快筹建中国(xx)知识产权保护中心，争取如期投入运行，构建重点产业知识产权快速协同保护体系。落实举报查实奖励政策，鼓励举报知识产权违法行为。开展“护航”“雷霆”“闪电”“剑网”等专项行动，进一步健全省、市、县联动执法机制，集中力量查办一批有影响的大案要案，提高知识产权保护震慑力。三是完善高效的协同保护。推进行政执法与刑事司法的有效衔接，建立常态化的工作联络通道，构建知识产权保护部门横向联动机制。精准服务企业创新发展，帮助企业开展海外知识产权预警分析，维权援助服务企业超过300家。深化跨区域知识产权保护协作，构建保护信息共享机制。加强知识产权失信惩戒，建立知识产权失信侵权信息与信用信息的互联互通。四是构建全面的社会保护。加强知识产权纠纷人民调解组织建设，充分发挥工商联、行业协会、律师协会等组织人民调解作用。加强志愿者队伍建设，推动知识产权志愿者进企业、进社区、进学校。开展知识产权保护社会满意度调查，知识产权保护社会满意度超过85分。探索建立知识产权保护监督机制，提高公众知识产权保护意识和社会参与度。
一是构建提高市场竞争力的企业运用体系。组织实施企业知识产权登峰行动计划、重大版权推广运用计划等项目，科学合理配置创新资源，将企业知识产权优势转化为市场竞争优势。指导企业实施知识产权管理规范国家标准，知识产权贯标企业超过400家。累计培育国家知识产权优势企业、示范企业超过100家，省级以上版权示范企业累计超过30家，着力打造一批xx知识产权“高峰”企业。二是构建推动创新发展的产业运用体系。围绕新一代信息技术、生物医药、纳米技术、人工智能等先导产业的集聚发展，构建产业共性技术知识产权共享机制，保障新兴产业发展自主可控。鼓励各方力量参与知识产权运营，促进国内外高价值知识产权来xx转移转化。发挥xx市知识产权运营基金作用，围绕先导产业等领域加快建设5家左右重点产业知识产权运营中心，实现知识产权运营服务要素集中供给，打造一批知识产权“高原”产业。三是构建要素资源齐备的市场运用体系。提升知识产权运营公共服务水平，制定促进知识产权资源合理流动的政策体系，健全知识产权质押融资、保险、股权投资、证券化等激励举措。鼓励金融机构、社会资本积极参与，加快解决知识产权资产评估、变现等难点环节。力争培育2家年主营收入上亿元的专业运营机构，打造以知识产权运营为主要形式、以商业化为目的的xx知识产权“高端”机构。
一是健全服务产业链。提升公共服务水平，在知识产权申请受理、数据查询、预警分析等公共服务领域加大保障力度，建设要素完备、体系健全、运行顺畅的知识产权服务产业链。提高知识产权代理、托管、培训等基础服务能力，知识产权托管服务累计覆盖小微企业超过1000家，强化知识产权运营、信息分析、法律咨询等高端服务供给，打造专利、版权、商标等综合服务业态，发展“互联网+”等服务新模式。二是打造重点服务平台。加快建设国家知识产权服务业集聚发展示范区、江苏国际知识产权运营交易中心、江苏省版权贸易基地、xx市知识产权海外预警平台、xx市知识产权信息平台等一批重点服务平台。以专业服务平台为支撑，以解决企业共性需求为重点，引进更多高端知识产权服务资源，推动知识产权服务与经济、科技、产业、法律等其他领域服务资源互联互通，打造知识产权服务业发展新高地。三是促进服务机构发展。完善知识产权服务机构发展促进政策，加大高端服务机构和高端人才引进力度，加快培育知识产权服务品牌机构。指导xx国家知识产权服务集聚发展示范区形成物理集聚和功能集聚于一体的发展模式。发挥知识产权服务商会作用，加强行业自律、维护行业权益、促进行业健康有序发展。加强对服务机构的监管，健全知识产权服务诚信信息管理、信用评价和失信惩戒等管理制度，及时披露相关执业信息。
一是突出人才队伍建设。以企业、政府、服务机构为重点，打造一支政治坚定、勇于创新、勤政廉洁的知识产权行政管理人才队伍，培养一批具有知识产权战略眼光、开拓精神、实务管理的企业家和高水平的企业知识产权人才队伍，建设引进一批专业素养高、责任意识强、创新服务优的专业化高层次服务人才队伍。二是建立评价反馈机制。探索建立知识产权高质量发展体系评价反馈机制，加快形成知识产权高质量发展的指标体系和考核机制，依据指标要求确定工作方向、调整工作重点，根据考核结果反馈工作成效，推进深化改革，全面提高知识产权创造质量、保护效果、运用效益和服务效能。三是强化统筹协调能力。充分发挥知识产权联席会议的职能作用，进一步突出上下联动、突出部门联动、突出工作联动，加强知识产权政策与科技、经济、贸易等领域改革政策的衔接，形成创新主体、政府部门、服务机构、社会各界等协同发力的知识产权市场环境，促进xx经济社会高质量发展。
产权管理工作总结篇十四
今年的知识产权活动周，以宣传省知识产权战略实施纲要这一战略部署的重大意义、总体规划、工作措施和目标任务为出发点宣传知识产权制度在推动湖南新型工业化进程中使企业运用知识产权在创新发展中的作用，营造良好的知识产权氛围。根据省、市知识产权活动周要求，结合本县实际，我们对活动进行了精心部署，周密安排由分管副县长牵头，组织文化局、工商局、质监局等有关知识产权成员单位召开了专题协调会并成立了以知识产权局局长为组长、各相关单位负责人为成员的领导班子制订了活动方案，明确了具体任务确定了宣传报导的典型事例。
知识产权是经济发展的重要战略资源，是推动自主创新和转变经济增长方式的重要机制，是决定县域经济发展的关键性因素。围绕实施国家和湖南省知识产权战略以及“保护知识产权、助推经济转型”这一主题我们对县内2家高新技术企业科技创新典型事例进行了专题报导。湖南赛隆药业是珠海赛隆药业有限公司投资兴建的一家制药企业，公司集产品的研发、生产、营销及技术服务为一体，总资产数千万元。公司以致力于人类的健康事业为己任，拥有雄厚的药品研发实力和一批经验丰富、高学历、高素质的科研人才，逐步建立起了涉及产品开发、科研创新、药品生产、药品销售、技术服务等领域的高新技术产业链，现已拥有多个临床疗效确切的国药准字号产品，正在开发、研制多个国家级新药，以提供临床应用，满足患者需要。与此同时，该公司建成了设施先进的现代化粉针、冻干粉针、水针标准厂房及实验室、原料车间，拥有全套的现代化生产、检验设备，在生化、植化原料提取、精制及深度开发等方面具有强大的技术优势，已为多家知名企业提供了技术服务，并和多家企业建立了稳定的合作关系，公司多项拥有自主知识产权的技术已申请并获得专利。4月22日，我们对他们如何在产品保护研发、人才引进创造和去年成功申报省级高新技术企业的典型事例在华容电视台新闻栏目进行了专题报导。湖南奥本科技有限公司是我局的联手帮扶企业公司注册资金xx万元公司业务为建筑装饰材料、建材新产品研制开发，现有专职研究开发人员6人已开发出生态高性能环保胶及复合板材的制造技术并研发出具有自主知识产权的生态高性能复合板材生产线一种板材及其制造方法和板材生产胶粘剂均获国家专利。公司老总雷振多年来致力于科技创造发明，两年来共申请和获得发明专利2项，实用新型专利6项。4月22日，我们就该企业如何进行自主创新、提升企业竞争力采访了企业老板，并对他们持之以恒进行发明创造，为企业可持续发展打下良好基础，成功申报省级高新技术企业等事例作了重点宣传。
在活动周宣传期间，各知识产权协调成员单位根据活动方案要求，联手开展了一系列维权执法行动。由文化局牵头，开展了打击盗版光盘、盗窃案版软件的执法行动，共查处盗版光盘20xx多张、盗版软件500多张，并组织相关经销店主参加进行了集中销毁;由工商、质监等部门联动开展了打击假冒专利假冒商标的维权执法活动，共查处假冒商标30多项、假冒专利3项，并当场进行了宣传教育，责令停止侵权。通过这次维权执法行动和知识产权宣传，大大增强了全县广大干群保护自主知识产权的意识。
产权管理工作总结篇十五
xx创建于，经过十多年的艰苦创业，现已发展成为拥有20家公司，年产竹制家居20万套。先后获得“xx”等荣誉奖。公司从xx年10月开始，在xx市市场监督管理局的帮助支持下，已累计申请专利45件（其中xx年度申请专利25件），授权18件，专利产品占公司销售额50%，在竹制家居行业中起了积极的专利示范作用。
去年公司在专利方面所做工作及体公主要有以下几点：
一、知识产权制度。
去年，公司认真实施知识产权战略，加大了企业知识产权工作的力度，强化了专利法规宣传、专利知识普及、专利培训、专利申请与保护等工作，取得了明显成效。巩固了专利管理制度，走规范化之路，把知识产权小组的职责、专利产权的管理、专利奖惩、专利工作的考核等内容列入专利管理制度。鼓励员工的业务创新和职务发明，对发明人按一定数额进行奖励，并为员工提供了技术交流平台，从而提高了员工自主创新的积极性。目前，已经基本形成一套专利管理制度体系包括：《公司知识产权管理规定》《科技开发专利检索制度》《知识产权宣传培训工作制度》《知识产权研发激励制度》《公司知识产权管理规定承诺书》等规章制度，为公司知识产权管理及保护工作提供了坚实的理论和技术基础。
1、公司设立知识产权管理小组归口专利的申报、管理和运用工作。
2、公司设立有专利管理和保护的专项费用，用于专利管理、保护、培训、补充专利申请、审查、维持等项开支。
3、在产品、技术开发立项之前，知识产权管理小组和相关业务部门一起进行专利文献资料的检索与分析，避免重复研究与侵权。
4、知识产权管理小组建立知识产权信息数据库，做好研究、开发各阶段技术资料的归档、保存及使用管理。研究、开发过程中，做好技术资料记录、保管工作，确保原始资料的完整。
5、建立了职工发明创造申报制度，对在研究、设计、开发和生产、经营过程中形成的科技成果，及时向知识产权管理小组申报，提出拟保护的内容。知识产权管理小组组织有关专家对拟保护的内容进行评定，确定应采取的保护措施，即确定是否申报、何时申报、申报何种知识产权。
三、专利权信息维权管理。
聘请常年法律顾问，应对专利纠纷。为了有效地保护专利产权，及时对侵权行为作出快速反应，公司聘请了一名律师做法律顾问，方便对侵权与不侵权的快速确认，并及时采取有效措施，维护自身合法权益。虽然3年多来未发生任何专利纠纷，但建立健全这种纠纷应对机制所起到的威慑作用还是十分明显的。
四、培训。
公司知识产权培训的责任部门是知识产权管理小组，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。知识产权小组每年制定一次培训计划，报公司总经办，列入公司年度培训计划。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。去年公司参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训20多场次，公司内部培训20多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到100%，员工的培训率达到95%以上。
五、奖惩。
1、公司规定职员职务发明取得专利权后，应当依照专利法及其实施细则的有关规定，给予发明人或者设计人资金和报酬。
2、公司取得发明专利申请号后，应当发给发明人或者设计人1500元一次性奖金。去年有18项申请专利获得公司奖励。
3、公司每年设立“发明创造奖”。“发明创造奖”的奖励对象为已获得授权并且具有较高创造性和较大实用价值的专利。由知识产权小组组织评审，根据得分评出一、二、三等奖。去年有五项发明专利获得公司奖励。
六、考核。
1、公司有年度知识产权工作考核、评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。
2、考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权事务管理，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。
专利工作所存在的问题与努力方向：
我公司开展专利工作时间不长、经验不足，虽然取得了一定成绩，但问题也比较明显，主要是在专利工作的深度和广度上还非常欠缺，专利种类尚局限于涂料工艺改进，实用新型专利尚未取得更好突破。今后，我们重点在以下几个方面努力：
一、继续抓竹制家居工艺改进专利，继续建立必要的专利储备。
二、结合新产品开发和技术创新，抓好实用新型专利的开发、申报与管理，建立起一整套融专利工作于产品开发之中的操作流程，即加强“前期调查”，在产品开发立项前，进行技术水平和专利侵权两方面的专利文献检索，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权；做好“中期规避”，规避竞争对手专利，打破技术垄断，抢占市场，通过“避实就虚”、“移花接木”、“逆向思维”和“追根究底”等创造新技术、新工艺，开发具有自主知识产权的新产品；及时“申请专利”，对产品开发的创新成果及时申请专利进行保护，并有意识的对自己的核心技术或产品构筑专利保护网，强化专利保护的力度。
三、培养或引进具有较高层次的竹制家居专业技术人才担任专（兼）职专利管理员，以加强包括专利情报收集和分析研究在内的一系列专利管理工作。争取在二年内使专利工作跨上一个新台阶。
产权管理工作总结篇十六
将日常宣传普及与“4.26”世界知识产权日、“科技活动周”、科技“三下乡”活动、“保护知识产权宣传周”等重大活动结合起来，深入宣传贯彻《中华人民共和国专利法》、《云南省专利保护条例》等法律法规，提高全市人民知识产权保护意识。
认真组织学习和贯彻《云南省“十一五。
”知识产权事业发展规划》。
2、积极做好专利申请咨询，专利纠纷调解工作。
对专利申请人提出的问题，及时认真解答，对不符合条件的申请，尽量说服当事人放弃申请，避免当事人的`经济损失。对符合条件的申请，积极推荐申请，并尽力提供帮助，全年专利申请咨询10余人次。
今年8月协助州局调解专利侵权请求调处案一件。
3、工作中难点。
由于市知识产权局仅是加挂一块牌子，无专职人员、无专门经费，知识产权执法工作无法开展。
1、继续做好知识产权宣传普及工作，争取培训取得知识产权执法证2名以上。
2、认真做好专利申请咨询工作，提高专利申请量。
3、认真做好专利侵权纠纷调解工作。
20xx年十一月十二日。
产权管理工作总结篇十七
20xx年，在上级国资委的精心指导和委领导的高度重视、关心以及分管领导的正确领导下，在兄弟科室的帮助和支持下，我们创新理念，真抓实干，各项工作取得了一定成绩，产权管理工作日渐规范、企业国有产权转让阳光操作，全年共办理收文37件，发文14件，通过产权登记、评估备案、核准等方式共查核国有资产7739。9万元，等等。现将有关情况汇报如下：
20xx年，我们始终坚持“监管不干涉，服务不包办”的工作理念，立足我市国资监管现状，稳步推进国资产权监管工作。
一是赴省国资委办好了吉安路桥公司股东变更事宜，吉安路桥公司的控股股东由市生产基金管理处变更为市国投公司。
二是批复同意市城投公司下属的吉安市花园房地产开发有限公司的投资股东由两家变更为市城投公司一家，成为国有独资公司。
三是认真办理市政府办转来的遂川县政府《关于要求协调江西省医药集团将其所持江西三越药业有限责任公司49%股份单独下放到市加快企业改制的请示》一文，向市政府提交了书面办理意见。
四是认真办理了市政府办转来的市卫生局《关于请求解决吉安市中医院遗留问题的请示》一文，向市政府提交了书面办理意见并积极参加了市政府副市长左继生组织的协调会，妥善地处理了该事。
五是做好市产交所基本情况的调查摸底工作，为市政府决定产交所的归属提供了参考。
20xx年因客运车辆清理挂靠，遂川、永新的客运车辆经营户多次到市政府和有关部门上访，也曾几次到我们委里反映意见。20xx年，省政府要求各地要坚决完成客运车辆挂靠清理工作，根据市政府的部署，我们委要承担起产权界定工作，但被界定对象却是我们参股的江西吉安长运公司，与我们休戚相关，在法律规定与省、市的要求之间有一定的冲突，这给我们出了个大难题：若我们不界定，势必给市政府的威信带来不利影响，若我们轻易界定，有些经营户已请了律师，稍有不慎，我们委会卷入有关诉讼中且将面临败诉。
首先建议江西吉安长运公司与责任经营户多次协调沟通，化解积怨和矛盾。
其次，建议江西吉安长运公司合同收购客运车辆，要求提交给我们界定的客运车辆的收购协议、收款收条、财务帐簿等齐全，且有相关主管部门的证明。再次，我们将“界定结论”变更为“认定意见”，以避免不必要的法律纠纷。
最后，我们分5次向市政府提交了《关于江西吉安长运有限公司有关客运车辆产权归属的.认定意见》（吉国资字〔20xx〕17、20、21、31、35号文），这些认定意见中，对江西吉安长运公司与责任经营者签订了《车辆回收协议》，且责任经营者出具了车辆回收收款凭据，同时，双方还重签了权利义务约定相对清晰的《责任经营合同》的101辆、总资产约1600万元的客运车辆认定为长运公司车辆。我们认定后，吉安长运公司和其责任经营者对这5次产权认定结果都无异议，也未出现上访闹事的情况，既维护了企业和社会稳定，又保证了国有资产不流失，为今后国资产权界定工作积累了丰富的经验。
一是各应登企业大多能自觉来申请登记，全年新增登记市本级企业国有资产共8户。
二是及时总结了20xx年度企业国有资产产权登记年度检查情况和汇总数据，书面报送了省国资委。
三是在办理产权登记的过程中，我们认真处理好依法办事与服务企业两者之间的关系，既严格把关又人性化操作，尽量做到应登尽登、准确无误。比如，市公路局某下属企业，无偿将国有资产划转给个人，明显违法，我们及时指出并要求他们纠正，待他们纠正后及时为他们办理了产权登记。
产权管理工作总结篇十八
本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。
一、双管齐下，鹿化危机有望化解。
一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了“鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施”的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的.方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。
二、管理着手，企业价值逐步提升。
我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走“林浆纸”相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。
三、多措并举，资产处置实现新突破。
在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。
产权管理工作总结篇十九
20xx年，在委领导的正确领导下，在其他科室的大力协助下，产权科按照委党委的要求，学习、贯彻落实党的十九大精神，紧紧围绕加强产权管理这个中心，进一步规范和完善国有产权管理基础工作；加大资产处置和清欠收欠力度，规范国有资产处置程序，筹集改制资金，支持监管企业产权流转，盘活资产；依法处理产权方面的遗留问题，各项工作稳步有序推进。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强国有产权登记管理，动态把握产权状况。
随着国有企业改革的不断深化,资本运营已成为促进国有资源合理配置,提高资本运营效率,确保国有资产保值增值的主要途径。而国有资产产权登记管理作为依法确立资本运营中的国有资产占有、变动、注销关系,合理、合规、合法界定资产权属,出具可靠、真实、完整的法律依据,维护国有资产不受侵害的重要手段,已显得十分重要。今年，我科在实现了省、市企业产权登记信息联网的基础上，加强我市属二级企业产权登记工作，健全了产权管理制度,充分利用产权信息和产权登记手段,加强产权流转的监督管理。截至20xx年12月20日，全市共登记国家出资企业146家，注册资金总额为130亿元；基本完成市属一级企业所有子公司的国有产权登记工作。
二、加强资产处置和清欠收欠力度，确保国有资产不流失。
（一）、加大资产处置和欠款的'催缴。
今年，我科的资产处置任务为7000万元，资产处置的欠款往往都是因为当时一些遗留问题没有及时解决造成的，这些问题越久拖不决收欠难度就会越大。截止12月份，已收回金洲文富公司所欠的3041万元，棚改公产补偿收入4000万元，共计已完成7041万元，按要求完成了今年的资产处置任务；同时，还催收了同联药业所欠的5202万和天润发展所欠的915万，已会同市财政局联合给市棚改办去函，请求他们在棚改拆迁补偿中予以代扣直接上缴市财政局。
(二)、国有资产、股权交易情况。
1、依法公开挂牌转让城投集团下属子公司达城置业70%的股权，光土地就升值4800万，整个项目合作完预计城投公司可实现盈利7000万元，有效的盘活了公司的存量资产，实现自营项目盈利，加大了现金流，减轻了公司流动资金压力。
2、原市政公司12%的国有股权公开挂牌转让现在正进行前期相关工作，审计、评估基本工作基本完成，预计元月份挂牌。
3、城投集团下属子公司智游公司25%股权公开挂牌转让的前期工作已基本完成，元月上旬可以挂牌。
4、为支持北环路的建设，原燃料公司城陵矶的40亩土地有偿协议转让给港区，在平衡原来的改制成本基础上略有盈余。
5、位于麻塘的原粮食饲料公司改制移交资产由岳阳县政府有偿收储和经开区原同联药业移交资产经开区有偿收储正在走前期评估程序。
三、加强国资监管，助力岳阳经济发展。
加强国有产权管理，切实履行出资人职责，是国资委的主要职责之一。我们在确保国有资产保值增值这一原则的前提下，极尽全力为监管企业服务，有力支持了企业的发展。今年，我科处理监管企业、相关部门来文来函140余份，支持企业融资110亿多。
（一）加强监管企业投资决策。
1、积极参与组建湖南省港务集团。组建省港务集团是为了贯彻落实习近平总书记在深入推动长江经济带发展座谈会和视察岳阳时的重要讲话精神，以及省委、省政府关于长江岸线整治的战略部署，推动湖南长江岸线绿色高效利用，加快全省港航资源整合，扎实推进我省长江岸线港口码头专项整治，实现对长江岸线及湘、资、沅、澧四水岸线的统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，高质量高标准建设和管理我省长江港区港口及内河港口码头，服务岳阳和全省经济社会发展。省港务集团由省水运投（占股50%）、岳阳港建投（占股30%）、岳阳国资公司（10%）、省交水建（占股5%）、华菱集团（占股5%）五家企业发起成立，已于12月16日举行签约仪式，并召开了第一次股东大会、董事会和监事会，将于12月28日正式挂牌成立。
2、湖南金叶众望科技股份有限公司与炫烨（老挝）公司、老挝农业部三方合作的重大项目—“老挝20万吨复合微生物有机肥合资项目”，于12月3日正式签约落地，省委杜家毫书记亲自出席并见证签约。“老挝20万吨复合微生物有机肥合资项目”是岳阳市贯彻落实国家“一带一路”和湖南省委“湘企走出去”发展战略的一个重要举措。该项目总投资1.2亿元人民币，分两期建设，第一期计划在8月完成建设并试生产。
3、组建岳阳市投融资担保公司，支持我市民营经济发展。为了加大对中小微企业的扶持，缓解企业还贷资金压力，预防企业资金链条断裂，帮助企业及时获得银行续贷支持，根据市委、市政府关于《岳阳市扶持发展非公有制经济十条》等会议精神，结合我市实际，由市国资公司、市城投集团、临港新区、经开区和云溪区共同出资组建投融资担保公司，注册资金5亿元。
（二）加强企业绿色健康发展，共护一江碧水。
1、长江岸线码头关闭。
为全面贯彻新发展理念，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，从而推动我市经济高质量发展，根据市委《关于岳阳港总体规划及岸线码头整治工作的会议纪要》等精神，严格按照“无作业设施设备、无货物堆放痕迹、无船舶停靠、进出通道已封闭”的标准，关、停了塔市驿深水码头、金叶众望码头1个泊位、消防码头1个泊位、城陵矶港务码头1个泊位，高标准、按要求完成了长江岸线码头关闭岸线复绿工作。
2、中国三峡集团先试先行，治理黑臭污水。
为打好长江大保护修复攻坚战、促进长江经济带高质量发展作出贡献，长江经济带城镇污水治理试点项目总体采取ppp模式运作，先行启动东风湖环保疏浚工程、珍珠山片区截污纳管及生态修复项目等，全力推进三峡集团在我市实施的长江经济带“共抓大保护”示范项目建设工程。
四、防范债务风险，严把企业融资关。
根据中央、省里关于严控债务风险的要求，以及市委市政府主要领导关于我市债务风险防控会议精神的指示，我委积极做好我市平台公司整合及债务风险防控工作。
一、平台公司整合，为进一步完善公司法人治理结构，确立公司的市场化主体地位，明晰平台公司管理层级和股权架构，整合了城投集团、教建投等公司，促进公司的可持续发展。
二、债务风险防控工作:。
二是出台《平台公司整合及债务风险防控工作方案》，提出了防控债务风险的相关措施和建议，要坚决遏制各市属国有企业以债务的形式增加政府隐性债务，依法依规开展市场化融资，通过盘活各类资金资产，多渠道化解隐性债务，在审批平台公司融资贷款时确保不新增政府性债务，做到“不新增、合规矩、保平稳”。
五、建立专家评审库。
为贯彻落实《企业国有资产法》，加强资产评估管理，完善资产评估工作体系，提高评估报告审核备案水平，依据《国有资产评估管理办法》，参照省国资委产权处专家库评选做法，建立了国资委国有资产评估、房地产评估、土地评估、资产审计四个评审专家库。
过去的一年，我科切实贯彻落实党的十九大会议精神，加强科学发展理论、勤政廉政理论、产权管理业务等的学习，不断提高政治思想素质，科学理论素养，结合工作实际，提高办事效能。忠诚履职，肯干勤干，工作认真负责。一年来虽然做了大量的工作，也取得了一点成绩，但离委党委的要求还有一定的差距，和兄弟地市科室相比还有值得改进的地方。来年，我们要更加勤奋地钻研学习和工作，积极进取，再创工作新局面。
产权管理工作总结篇二十
将日常宣传普及与“”世界知识产权日、“科技活动周”、科技“三下乡”活动、“保护知识产权宣传周”等重大活动结合起来，深入宣传贯彻《中华人民共和国专利法》、《云南省专利保护条例》等法律法规，提高全市人民知识产权保护意识。
认真组织学习和贯彻《云南省“十一五”知识产权事业发展规划》。
2、积极做好专利申请咨询，专利纠纷调解工作。
对专利申请人提出的问题，及时认真解答，对不符合条件的申请，尽量说服当事人放弃申请，避免当事人的经济损失。对符合条件的.申请，积极推荐申请，并尽力提供帮助，全年专利申请咨询10余人次。
今年8月协助州局调解专利侵权请求调处案一件。
3、工作中难点。
由于市知识产权局仅是加挂一块牌子，无专职人员、无专门经费，知识产权执法工作无法开展。
1、继续做好知识产权宣传普及工作，争取培训取得知识产权执法证2名以上。
2、认真做好专利申请咨询工作，提高专利申请量。
3、认真做好专利侵权纠纷调解工。
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