校长培训班培训心得(模板19篇)

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校长培训班培训心得(模板19篇)
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环境是人类生活的外部条件,包括自然环境和社会环境,对人们的生活和健康有重要影响。写一篇完美的总结需要有系统性和条理性,要把握好总结的结构和逻辑。以下是一些优秀的总结范文,希望能对大家的写作提供一些参考和指导。

校长培训班培训心得篇一

各位领导、老师们、同学们:

下午好,今天我们学校业余党校在这里举行第八期入党积极分子培训班。首先,让我代表学校党组织、学校行政会,对今天参加的培训的全体同学,表示热烈的欢迎。

对入党积极分子进行培训,是根据《中国共产党发展党员工作细则的规定》:由基层党组织对要求入党的同志进行短期集中培训,使他们懂得党的基本理论、基本纲领、基本经验和党的基本知识、端正入党动机,确立共产党人应有的理想信念和世界观、人生观、价值观。

几年来,我们按照上级党委的指示精神,坚定不移的长期坚持以学校业余党校为主阵地,采取灵活多样,有针对性的教育形式,从基础教育入手,进行道德、理想、品质、信念教育,逐步加深学生对党的历史、党的性质、任务、纲领的了解认识,使学生树立正确的科学的人生观、世界观、价值观,取得了理想的`成绩。这次我们举办培训班目地是,坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜,原原本本地学习党章,深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,使同学们的思想得到进一步的升华,理想更加坚定,使同学们成为党的后备生力军。

今天来参加培训班的同学们都是我校团委选拔出来的优秀学生,这些学生是积极向党组织靠拢的优秀分子,是党员队伍的后备力量,通过培训,使你们对党的基础知识了解,端正入党动机,取得更大的进步早日加入党组织。这次学习还将对成绩合格者发入党积极分子培训班结业证。

这次培训大会分两个阶段进行。第一阶段举行第八期入党积极分子培训班开学典礼,第二阶段进行第八期入党积极分子培训班第一次授课。

现在,我宣布:学校业余党校第x期培训班开学典礼现在开始。

第一项:奏国歌。请全体起立。

第二项:请党支部委员、校团委书记刘荣老师宣读培训班纪律。

第三项:请积极分子代表任静同学发言。

第四项:请李书记讲话,大家欢迎!

老师们,同学们,本培训班是我校党校为进一步提高学生培训质量、加大培训力度进行的培训班,也是我们认真学习、贯彻党的“科学发展观”精神的时期。我希望在座的每一位学生严格要求、努力学习,处处争当表率,以实际行动响应新时期发展的新要求。刚才积极分子代表发言,表达了参加培训的决心。刘荣老师宣布了培训班的纪律要求,希望大家切实遵守。

李书记作了重要的讲话,在讲话中长熟了中国共产党的历史、发展壮大以及纲领宗旨,还强调了举办党校培训班的必要性、重要性,为同学们提出了新的要求;同时,也为同学们提出了新的希望,希望同学们认真学习和讨论李书记的讲话精神,进一步提高思想认识,坚定理想信念,端正入党动机,加强党性修养,争取优异的成绩。希望同学们从现在开始,严以律已,认真学习,戒骄戒躁,勤奋学习,努力工作,争做一名具有崇高理想的坚定的共—产主义战士。这次学习时间紧,大家要珍惜学习机会,认真听讲,保持会场纪律,做好笔记,学习结束后还要进行测试,检验学习结果。我相信,在在座全体师生的共同努力下,本期培训班一定能达到学校党支部提出的预期目标。

第五项:奏《国际歌》。请全体起立。

现在,我宣布:杜桥中学业余党校第x期开学典礼到此结束。

校长培训班培训心得篇二

2009年10月。

哈达中心学校白凤文。

经过二天的培训,感触很深,开拓了视野,长了见识。在为期二天的培训学习中,认真听取了陶继新主编的《明校长治校之道》、易凌峰教授的《新经济背景下的新教育》、《课堂。

教学。

研究》和朱永新博士的《改变从阅读开始》等专题讲座。回来后认真进行了反思,对学校管理上有了一些新的想法。

做为一名主管安全的副校长,我觉得今后学校的安全工作应该从以下几个方面入手,才能把学校的安全工作做好。

一、大力加强安全法制教育,进一步增强广大师生的安全防护意识。充分发挥安全副校长、安全主任和课任教师的作用,广泛开展安全法制教育,帮助学生牢固树立安全法制意识,把学法、知法、守法、用法化作学生的自觉行动。根据学生的年龄特点、认知能力和行为能力,有计划、有重点地开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的安全常识教育。帮助学生初步树立安全观念,了解安全基本常识,熟悉报警、求助电话的使用,具备对危险的初步判断能力,掌握躲避危险和自救的简易方法。在搞好宣传教育的基础上,结合教学实际,充分利用各种机会和条件,如劳技课、社会实践活动等,积极开展形式多样的安全技能的学习和训练。学校在集中开展安全常识教育外,利用告家长书的形式,向家长宣传预防溺水常识,提醒家长监管好自己的子女,防止他们私自下河玩水。

二、大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书,进一步明确和强化安全工作职责。建立一支学校安全及综治工作队伍,动员和组织教师积极参与,群防群治,共同做好学校安全和综治工作。

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面,校每周和重大节假日前必查的基础上,查重点、重点查、查反复、反复查,横向到边,纵向到底,不疏不漏,不留死角。

3、执行请示报告制度。要坚持每月一次安全工作例会和履职报告制度,重大问题及时上报。

4、健全资料档案制度。要将上级的安全工作指示、年度计划。

总结。

日常管理检查月报通报等工作台帐系统整理,及时归类建档。

三、

大力加强校园内部安全管理,努力营造安宁详和的校园环境。

1、加强值班值周工作。一是加强值班值周人员思想道德教育和业务能力的培训,配备必要的防范器材,使其不仅能防偷防盗,还具备一定的防暴抗暴能力。二是建立严格的入校询问制度,非本校学生和教师必须在征得同意并有正当的理由方可进入校园,对不能说明情况的人员应责令其离开学校,对形迹可疑的人员应通报公安部门及时处置。

2、加强校园饮食卫生及防病安全管理。要严格执行《食品卫生法》规定,严把食品从业人员健康体检、食品采购,要教育和培养学生养成良好的个人卫生习惯,发现异常情况应及时报告妥善处置。

3、加强校园防盗安全管理。加强对重点部位的管理,做到制度齐全,措施到位。严格落实教职工值班和领导带班制度,值班人员应按时到岗,在任何情况下都不得擅离职守。值班人员要做好值班记录。学校领导在重大节假日期间要保持通信工具畅通,保证紧急情况下领导到位,组织到位,措施到位。

4、加强校园用电安全管理。学校应严格遵守行业规定,加强校园用电设备和线路规范化建设,电气设备工作性能正常,无超负荷或缺相工作现象出现。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。

5、加强校舍安全管理。学校定期进行校舍勘验检查,发现险情应立即处理。从实际出发,在学生出操、集合、放学,适当错开时间,要定期检查楼道、楼梯的各项设施和照明设备,及时消除安全隐患,并在楼梯口设立安全警示标志。

6、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,认真做好技术要领、运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护,防止发生意外事故。

四、大力加强与安全职能部门的配合协作,认真整治校园周边环境。要积极配合交巡警、交通部门,大力整顿学校周边的交通秩序,确保校门及周边地区良好的交通秩序。

校长培训班培训心得篇三

根据安庆市教育管理干部培训工作安排,经过…区教育局人事科的推荐,我有幸参加了20xx年安庆市第二十期中小学校长培训班,有幸成为安庆市中小学校长培训班58名学员中的一份子,聆听省内教育专家、优秀校长的精彩讲座;吸收他们超前的教育理念和智慧精华;借鉴他们成功的办学智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训次数已经很多:入职培训、青年教师培训、新教材培训、市英语骨干教师培训、校长任职资格培训、“国培计划”培训、以及本次安庆市中小学校长提高班培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“第二十期校长培训”的开班仪式。

20xcx年5月16日上午,在安庆市电大多功能教室,一场掘朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。安庆市教育局局长徐晓春、副局长钟胜、人事科科长何先强、培训机构代表安庆电大院长毕明生及来自全市四区六县各中学及中心学校的校长、副校长58名学员参加了开班典礼。徐局长清晰地阐述了本次培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;精辟地概括出教师成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。对现阶段全市的教育工作他提出了四个“准确把握”:1、准确把握现阶段教育工作的目标任务;2、准备把握教育质量的衡量标准;3、准备把握全面提高教育质量的路径;4、准备把握全市教学质量的关键。他认为安庆市要全面提高教育质量,首先教师队伍建设是基础,没有高素质的教师队伍,教育的发展是不可能的。他希望本次培训班学员能成为引领安庆市教育的领军人物。学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。钟胜副局长主持典礼仪式,他旁征博引、妙语连珠,他的总结性讲话深深地感染着每位学员。他指出:第二十期校长培训工程是我市十三五期间教育管理现代化的重大举措之一,希望每个学员心中都需要有个教育梦。他对全体学员提出了培训的具体要求和殷切期望,极大地鼓舞了学员的学习热情和斗志。

下面让我们一起来分享部分专家、学者和一线教师讲座的精彩片段。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安庆电大学术报告厅,陆续举行了“提升课程标准的执行力”、“学校文化建设刍议”、“校长职业与职业校长”、“做一个负责任的优秀校长”、“学校教育和管理中若干法律问题分析”等22场学术报告和讲座。

安庆市一中丁长青校长作了《求真务实脚踏实地》的报告。在他看来教育思想是办学的灵魂,教育质量是办学的生命,学校管理是办学的关键;他认为求真的校长才有学校的清明;求真的工作氛围才能静心的工作;静心教书,潜心育人,脚踏实地,求真务实,教育才有美好的未来!

安庆二中副校长金全宁作了题为《学校文化建设刍议》的报告。他说学校文化是学校的灵魂。文化是时间和心灵酿造出来的,是一代代人共同的精神创造的成果,是自然积淀而成。金校长非常具有演讲天赋,时而滔滔不绝,时而娓娓道来,中间穿插精彩的视频,旁征博引,谈古论今,使每位学员享受着精彩的文化盛宴。

校长强则教师强,教师强则学校强,学校强则教育强。这是安庆十中校长黄治讲座《校长职位与职业校长》中的精彩语句。他认为具有高尚人格的校长,才能带出一支具有高尚职业道德的教师队伍。他引用了《义务教育学校校长专业标准》中的内容:引领教师成长校长是教师专业发展的第一责任人,校长应将学校作为教师实现专业发展的主阵地。他说作为校长,首先要懂得教育规律,能按照教育规律为学校设计科学化的发展蓝图,引领学校发展,带动教师成长。其次,校长要用教育手段而不是强制方法让教师明白并接受其价值观,领导策略,以求在理解上达成共识的基础上,共同努力把学校教育搞好。

这次校长班的学习熏陶,丰富了我对学校管理方面的认知和策略。通过学习,我意识到教育的内容源于生活,教育的根本目的是服务于人的生活,教育的过程本身就是生活。关怀生命成长是教育的本质;只有关注了人的成长,这样培养出来的人才在社会上才会有创造性,才会回归教育本质。同时我也意识到自己内涵的不足,需要提升的空间很大,需要在今后学校教育教学管理实践中不断学习、思考、探索和提高。

历时十天的校长提高班集中培训,于5月26日降下帷幕。每天平均三场坎座,每场坎座至少都是两小时左右,专家学者们台上演讲精彩纷呈,台下学员们听得真切,记得详细。时间过得很快,尽管培训比上班更累,但每场坎座学员们都座无虚席,鸦雀无声。大家一致感觉收获颇丰,这样的累很值,因为累并快乐着!

校长培训班培训心得篇四

20xx年4月13日至19日,我有幸参加了**县教育局举办的20xx年中小学副校长培训,为期7天的学习生活,紧张而充实。通过学习,使我的思想观念有了较大转变,思想意识水平又上升了一大截,7天的培训,时间较短,但培训的内容丰富,形式多样,让我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。现将培训中的感想与体会,简写于下,和大家交流。

校长作为一个学校的龙头,他就是学校发展理所当然的设计师;要把学生培养好、教育好,让学校有所发展,光有理论中的设计篮图不够,要在具体的管理之中,实施精细化管理。要做好设计师、当好管理者这个工作,校长就要认真学习有关理论,既要了解国内外教育发展的趋势,更要知晓人民对教育的需求,以明确自己的办学目标,并设计出一系列围绕目标的活动,以使目标以达成;精细化管理应从学校工作的方方面面进行,如教学常规工作、德育常规工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一点每一滴,每一个环节。作为副校长把分管工作做得最好,让精细化管理将学校推进到一个新的台阶。

1、学习意识

针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

所谓“校本培训”,是指由教育行政部门领导的,在专家力量的指导下,由学校规划和组织实施的,源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。因此,作为校长,要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才有存在的价值,才能为祖国的建设培养新型人才。

1、制度管理与情感管理相结合。

俗话说:人管人气死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,将冰冷的制度与暖人的情感有机结合的管理,让教师充分感受到人性的关怀。每一个校长心中要有“以人为本”“人本关怀”等思想形态的东西。

2、让教师找到工作的快乐。

人一辈子在工作中最本质的快乐来自于哪?就是按自己的想法做成事情。当然,这在一定约束基础之上。因此,领导要遵循好教育管理的一个基本原则:规定性与自主性平衡的原则。规定中管理者将“最重要的环节”、“最关键的要素”作为规定,其余让教师自主管理,给教师一个发展的空间,给教师一块实现自我意愿的自留地,同时注意加法与减法的平衡,把教师从繁锁的事务中解脱出来,潜心研究,静心思考,用心教学,在成就学生的同时成就自己,体现自己的价值,从而快乐工作。

3、心理辅导——及时打扫心理的尘埃。

健康的心态是我们生活圆满与幸福的关键,一个人的心里不可能时刻都是一尘不染,教师也不例外。因此,学校要定时或不定时请心理专家、辅导老师,给老师们做心理咨询,开展丰富多彩的各种活动,引导教师善于从工作中获得幸福感。用平和的、阳光的心态对人、对事、对工作,使心理的尘埃得到及时打扫,让心理的负担得到及时释放,以轻松、愉悦的心情接纳周围的一切。总之,此次学习让我大开眼界,受益匪浅。在以后的工作中,我将把学到东西与学校实情相结合,付诸于实践,相信,通过不断的实践、反思,不仅让自己快速成长,更会让学校、学生受益。

校长培训班培训心得篇五

5月21日致5月29日,我有幸参加了在上海华东师范大学举办的“思南县中小学校长任职资格高级研修班”培训,这次培训学习,我聆听了专家教授的精彩的讲座,了解到了当前最前沿的教育信息和教育政策,学习了现代的教育管理理念。

这次培训时间虽短,但受益匪浅。每天坚持认真听专家的报告、及时作笔记、参与讨论交流;这次培训使我进一步提高了自己的个人素质和工作水平,培训班开阔了我的眼界,让我更深刻地认识到“如何当好一名校长”,认识到作为一名校长要站在新的历史起点上,审时度势,与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。7天来虽然感到累,但很充实。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。

应xx《校长的使命》的课,让我们认识到了校长的意义、校长的职责、校长的作用。

1、校长是一种责任

我担任过四所学校的校长,这些年来我对校长所要承担的责任的认识越来越深。它不仅要承担校内责任,还要承担社会责任,家庭、学校、社会三位一体,家庭、社会的信赖都凝聚在校长身上。我要不辱使命、不负众望,不仅是生存问题,还要谋求长远的发展。不仅要做好本职工作,还要带好队伍,筑牢教师队伍的思想道德防线,负起监管到位的责任。

2、校长是一个平台

校长是一个平台,是一个带着老师实现教研课改、高效课堂成长发展、大显身手的平台,是实现学生自助管理、特长发展的平台,是实现教师专业成长和业务提升的平台。

带领教师在这个平台上,可以实现当普通教师实现不了的教育抱负,实践自己的教育理念,为教育事业做出更重大的贡献。这是校长这一职务最大的魅力所在。是规范完善制度建设和学校发展的平台。

“校长的不易和校长是一所学校的灵魂”,是引领学校发展的核心力量。有人说有什么样的校长就有什么样的学校,一个好校长就是一所好学校。这无疑是对校长角色重要性的肯定,也是人们对校长的无限期望。校长的办学思想引领着学校发展的方向,决定着学校育人价值取向。那么,校长必须具有崇高的人文情怀,高尚的人格魅力,渊博的文化知识和清廉正派的作风。这样才能适应教育发展的需要,才能正确地引领学校发展,才能塑造好学校的灵魂。而这种良好的综合素养需要不断的历练和升华。

通过学习,我真切地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的.过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。

首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本——这是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动,各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。引导教师建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素。其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强教师的理论学习——这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必须要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平时,要多鼓励教职员工多关心国际国内大事,关心时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作能力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步巩固已有的良好的学习风气,在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就一定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”

冯教授讲了《教研组建设和教师团队发展》讲到“师资队伍”是学校抓好教育教学工作的主要力量。学校要发展,教师是关键。加强师德建设,优化教师队伍,强化教师具有全员育人、事事育人的思想。组织教师认真学习相关政策和法律法规,以增强教师教书育人的责任感和使命感。加强理论学习,提升教师教书育人水平。要优化常规教学,加强教研活动,强化课题研究,全面提升教育教学质量,为学校建设成为农村名校提供基础支撑。通过教师培训、组内引领、校内辐射,加强教师队伍建设,提升师资整体水平。通过教学交流,增强教师的教学能力,改变教学理念及方法。

新时代的教师必须是富于时代精神和创新精神的人,校长要为教师创设一种读书的氛围和条件,鼓励教师多读书。引导教师勤于反思,多做教学随笔,积累教学案例。推进教育公平,及时了解和掌握教育动态。作为教师,必须树立公平意识,公平对待班上的每一个学生,不放弃每一个学生,让所有的师生在公平、宽松、和谐的环境中完成教育教学目标。

冯教授讲了《教研组建设和教师团队发展》讲了教研组的职责、教研工作的开展方式、方法和作用。在学校工作中,将以教学为中心,质量为核心,毕业班为重心,是学校工作的出发点和落脚点,不可阻断偏颇,不能顾此失彼。教学质量提高的关键在教师,以师为本,着力提高教师教学业务水平。学校要打造教学名师和学科骨干,聘请专家引领教师健康、快速成长。要多采取“请进来,走出去”的方式,组织教师参加经常性的学习研讨活动,通过专题讲座、集智备课、公开课、示范课等活动,组织教师学习交流,实践反思。通过骨干教师的传帮带作用,实行老中青相结合的原则,通过上课、听课、评课、说课、磨课、教研、反思等方式,指导中青年教师快速成长,促进教师专业化成长,提高自身综合能力。不断加强校本教研,促进教师专业发展,着眼于教师整体素质的提高,着力于教育教学研究的深化。

坚持以人为本,构建和谐校园,每一位校长的执着追求,就是要使学校成为师生生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮。所以,教师要努力培养学生养成良好的习惯,让孩子受益终身。只要我们心中有了育人观,就会有生命观、学生观,就会把学生始终放在重要的地位,就能够很好的向学生传授知识。学生的成长离不开大家的教育,父母是孩子的第一任老师,孩子在家中的亲情和关爱永远不能缺失,要让孩子有一个健康完美的心灵。要努力做好家校合作的沟通与联系,加强对它们的行为习惯、学习习惯的养成教育,让他们有梦想、爱学习、会学习。

“路漫漫其修远兮、吾将上下而求索”,我将把这次培训的所知、所悟、所得融入到工作中,任重道远、任重道远、脚踏实地、不忘初心、继续前行,真正做一名学以致用的实践者、先进理论的传播者、教师专业成长的引领者。新的一天新开始、新的阳光新收获,我将协同团队,在未来学校发展的路上,夺取一个又一个的辉煌!

校长培训班培训心得篇六

近年来,随着信息技术的快速发展,校长网络培训班已经成为了现代教育管理的一个重要组成部分。作为一名中学校长,我有幸参加了一期为期一个月的校长网络培训班,并从中受益匪浅。在这一期间,我学到了很多关于教育管理的新理念和新知识,提升了自己的管理能力和教育思维。以下将围绕学习的内容、学习的方法、交流的体会、学习的成果以及对未来发展的展望,总结个人的心得体会。

首先,关于学习的内容。在校长网络培训班中,我学习了许多有关教育管理的理论知识和实践经验。其中包括教育发展的趋势,教育改革的方向,学校管理的基本原则,教师的发展需求等等。通过掌握这些知识,我更加清晰地了解了学校管理的重要性和挑战。同时,学习的内容涵盖了教育领域的最新研究成果,我的教育思维得到了全面升华。

其次,关于学习的方法。在网络培训班中,我们学习的方式非常灵活多样。除了传统的阅读资料和听课之外,我们还通过在线讨论和实际案例分析来深化学习。我们可以根据自己的时间和兴趣选择学习的内容,可以随时和其他同学进行交流和讨论。这种学习方式不仅提高了学习效果,还增强了学习的积极性和主动性。通过深入探讨和学习案例,在案例分析中找到问题的症结所在,学会利用资源和团队合作,我在学习中得到了很大的成长。

其三,关于交流的体会。校长网络培训班是一个广泛交流的平台。在学习的过程中,我结识了来自全国各地的优秀校长,我们相互支持、相互倾听、相互学习。通过分享经验和思考,我们共同进步。网络交流还使我接触到了来自不同学校的优秀经验和管理模式,拓宽了我的视野。尤其是与一些在教育领域有丰富经验的导师交流,他们的指导和建议对我影响深远。交流过程中,我也发现了自己的不足之处,明确了改进和提升的方向。

其四,关于学习的成果。通过参加校长网络培训班,我不仅提升了教育管理的能力,也了解了教育管理的最新理念和发展趋势。我将这些知识和经验应用到实际工作中,明显感受到了学校的运作更为顺畅和高效。我更加注重教师的个性化发展,提供更多的培训和支持,使得教师们的工作积极性得到了极大提高。同时,我也开始注重学生的全面发展,把培养学生的创新意识和实践能力作为教育的重要目标。这些改变和成果的取得,离不开这次网络培训的推动和指导。

最后,在校长网络培训班中,我深深地感受到了学习的乐趣和价值。通过自主学习和交流,我重新审视了自己的理念和方法,不断地挑战和突破。我愿意继续通过网络培训和学习来提高自己,不断追求教育管理的卓越。我期待未来的网络培训班能够进一步拓展学习的领域,加强交流和合作,为教育发展贡献更多的智慧和力量。

总之,校长网络培训班是我个人成长的重要推动力。通过学习内容的丰富、学习方法的多样、交流体会的丰富和学习成果的明显,我深刻地体会到了网络培训的实际效果和重要性。我相信,通过网络培训班,我们可以更好地适应和引导教育的发展变革,为教育事业的发展贡献力量。

校长培训班培训心得篇七

在省教育厅和省教育学院的精心组织下,为期半个月的浙江省等级重点中学普通高中校长培训,让我进一步感受到了“培训就是福利”这句话的真谛。专家的学术专题,一线知名校长的管理报告、前期的课堂提问,杭州、南京、上海等多所名校的实地参观考察实践,无不给予我极大的启发。听了名校长们丰富的学校管理经验介绍,通过与他们零距离的交流和座谈,我领略到了专家级人物的独特见解和个性化的教育思想。这次培训,内容是精辟充实的,形式是丰富多彩的,领导是倍加重视的。我充分相信:经过这段时间的培训,我们的学校管理将有所提升。因为这一个个精彩的报告,一个个精辟的论述,一个个独特的思想,都凝聚着主讲者们学习与管理的精髓,他们的理念来源于实践,在实践中不断地磨砺,形成了自己鲜明独具的特色:特色的管理、特色的学校。

这次培训,我不单重新感受了一次学习的幸福,更接受了一次思想的洗礼。经过半个月的培训,我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命,深深体会到作为一名校长要“注重学习强素质,以人为本抓管理”,才能开创学校教育教学工作的新局面。

1、引领学校发展,校长是关键。

一个校长,就是一个学校的“魂”,一个好校长,带出一个好学校。校长的办学理念、办学思路无不影响着一所学校的办学方向。作为一校之长,必须要有独特的教育思想,做到:转变在观念上,落实在管理中;要树立正确的教育质量观、学生观、教师观、知识观和校长管理观,促进教师教学观念的转变,实现学校整体教育质量质的飞跃;要有与“国际接轨”的办学理念思维,积极探索创新型和试验性的教学改革模式,积极引进国外高中的优质教育资源。

2、谋求学校发展,课改是方向。

谋求学校的可持续发展,应该把新课改作为硬任务来抓,要积极开展研究型学习,实施探究学习和选课走班,让“走班制”真正“走”起来;要改革评价制度,让课程有更多的可选择性,充分培养学生的自信心、个性发展和创新能力;要重视学生的社会实践,开展学生实践性学习,培养学生的生活实践和动手能力,真正使教育“引领”社会发展;要避免让教师成为“教书匠”,把他们塑造成一名“能教书、会教书”的专家型和科研型教师。

3、关注学校发展,特长是动力。

关注学校的发展,必须注重培养学生的特长,才能真正体现“以生为本”的教育思想。要实行“赏识”教育,当孩子有爱好和特长的时候,要包容他,尊重他,为他提供平台,创造机会,使其得到充分的发展;面对孩子的个性和特长,知道如何根据孩子的个性和特殊需求,选择最适合孩子的教育方式;对待孩子的方式既与众不同,又符合教育规律,这才是真正的素质教育。

4、促进学校发展,师资是基础。

建设一支好的教师队伍是当前现代教育情境下学校生存的关键,是建设特色学校、创建一所名校的重中之重。学校应通过建立有利于教师成长的选人、用人新机制,为优秀人才脱颖而出提供广阔的舞台,以此培养各学科优秀教师,提升教师的实践智慧,促进教师的专业化发展,建立完善的骨干教师、学科带头人考评机制。这次我看到了上海双语教学实验的经验和教训,深切感受到学校一定要结合自己的实际情况,要多方面多渠道,打造双语师资队伍,促使学校师资队伍在原有的基础上更有特点。

5、提升学校发展,意识是灵魂。

作为一名校长,必须具备以下几种意识:

(1)要有终身学习的意识。校长要善于学习,才有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,要善于向书本学,向网络学,向学生学,向老师学,向领导学,向兄弟学校学,在学习中不断开阔眼界,在学习中进步,在学习中反思。

(2)要有良好的服务意识。朱自清在《荷塘月色》中写道,“我爱热闹,也爱冷静;爱群居,也爱独处。”一名好的校长要耐得住清贫,忍得住寂寞;要站起来能当伞,俯下去能做牛;要镇守住自己的学校,当好师生的公仆;要当好主管,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

(3)要有狠抓教育质量的意识。质量是学校的立足之本,是学校的生命线,是师生的荣誉,校长的工作核心必须是狠抓教育质量。一所学校教学质量的高低,是否有教育竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须着力提高校长的管理水平。

(4)要有创新改革意识。校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观、教学观、学生观;要以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益;要心系学校,不怕困难,敢于奋斗,在“质量立校”和“科研强校”方针指引下,结合学校的实践探索,取其精华,去其糟粕,充分汲取名校长的先进教育理念,形成自己的特色和品牌,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的省一级重点中学。

我清醒的认识到,学校与学校之间存在着较多的差异,把他人的东西强硬地内化是不可能的,也是不科学的。此次培训,我得到了支点,我找到了共鸣。

1、认清形势,立足长远,大力推进课程改革。

在全面推进素质教育,深化教育改革的今天,面对千帆竞发,百舸争流的教育改革浪潮,我们将从发展的大局出发,把握时代脉搏,以学生多元化发展为目标,以课程改革为抓手,紧抓改革契机,大胆创新,与时俱进,开拓创新,促进校本课程建设,打造创新型教师队伍,勇于探索,开展课程改革评价研究,大力推进新课程改革,实现学校又好又快的发展。

2、以人为本,注重内涵,精心打造校园文化。

在学校文化建设上下功夫,用文化建设展示学校,以文化建设发展学校。一要注重校园文化的建设,制定符合学校特色和个性的校园文化建设方案,精心打造和设计,向外界展示学校的教育教学成果。二要把“以人为本”作为学校文化建设最核心的价值取向,关注师生的发展。三要注重师生行为文化建设。要在精神文化、物质文化、制度文化、课堂文化、师生行为文化上多学习、多借鉴,积极引进名校先进理念,形成本校自己的特色。

3、完善制度,加强管理,做到向管理要效益。

在原有管理制度的基础上,归纳和整合,分析和厘清,通过学习和借鉴,形成有利学校管理和发展的各项规章制度,以制度加强学校的管理,促进学校的发展。制度化管理为人文化管理提供了保障与支撑,人文化管理要以制度化管理为基础。人文化管理营造出了一种融洽的人际关系,使教师在人文化管理中感受到的不仅仅是被肯定,更多的是责任。教师在这种氛围中快乐着、幸福着并创造性地工作着,这样才能不断提高管理质量和管理效率,有效地促进学校办学目标的实现。

4、创新理念,突出特色,关爱留守学生成长。青田是著名的侨乡,有庞大的因“侨”留守的学生队伍,家庭普遍比较富裕,但缺少精神上的支撑和关爱,造成许多孩子道德失范、学业失教、心理失衡、行为失控、生活失调。如何做好留守生的教育已成为青田教育中的一个热点与难点。在社会教育、家庭教育严重缺失的情况下,青田中学集社会和家庭教育于一身,在做好本职工作的同时给这些留守学生更多的关爱,为他们营造良好的成长环境,培养他们良好的兴趣爱好,帮助他们树立积极的人生观和价值观,正确面对挫折和困难。主要有:

(1)建立留守学生档案,实行动态管理;

(2)营造健康向上的校园文化,形成良好文化氛围;

(3)开展心理咨询活动,消除心理阴影。今后,我们还将通过构建组织管理、职能保护、社会呵护、学校监管、亲属监护五大“关系网络”,努力为留守学生的健康成长创造更为有利的条件。

5、多措并举,体现民主,提高教师幸福指数。教师内心充满幸福,就会将这种关怀传递给学生,所谓“爱能生爱”。

(1)关注教师需要。学校实现民主管理,让教师充分享有决策权和监督权;关注教师身体,每年安排教职工到县人民医院体检中心进行健康体检,每到“三八”节让女教职工到妇幼保健院进行妇检;经常派教师到外校、外地听课、学习、培训,生活上提供帮助,包括落实安居工程、使分居两地的教师团聚、青年教师子女入学以及逢年过节的团拜活动等。

(2)提供成长平台。一是学校组织老师积极参加丽水市教研室组织的“专业培训”和“专题培训”行动;二是实行师徒结对制,让年轻教师与有经验的老教师结对,徒弟在老师的指导下备课、开课、开讲座、参与写课题、尝试写论文;三是加大了公开课和评课的教研活动力度,实行课堂开放;四实施教师跟考制度,45周岁以下的教师每年跟高三学生一起参加一次考试。五是鼓励骨干教师送教下乡,每年派骨干教师到船僚、温溪等学校送教。

(3)减轻工作负荷。只有解放教师,才能解放学生,这只是个非常简单的道理。目前教师已经不堪重负,为此,学校给教师减去额外负担,除去一些不必要的硬性规定外,学校切实改变绩效管理,尊重老师个性化的工作风格,允许“八仙过海,各显神通”,学校的量化考核从注重数量转向质量。

(4)丰富精神生活。一是文体活动有保障,学校规定每天下午第四节课教师可以自主参加文体活动,还让教师与学生一起参加学校的元旦晚会、艺术节,展示自己的才艺。二是举行培训,根据教师兴趣爱好特点,在学校里开设拉丁舞、健美操、瑜珈、书画、歌唱等短期培训班,为教师开展文体活动提供技术支持。三是开展活动。例如重阳节登山,举行球类、拔河、钓鱼等体育比赛以及唱歌、跳舞、书画等艺术活动。四是服务健康。邀请专家为老师作身体、心理健康知识讲座。

这次的培训,让我提高了认识,更新了理念,明确了职责,瞄准了目标。我在学习中反思,在反思中学习,在管理上突破,在成功中享受。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在今后的工作中我会摆脱传统教育思维的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取、加倍努力、辛勤工作,努力营造更加和谐、进取的校园氛围,实现学校发展新的辉煌。

校长培训班培训心得篇八

作为一名教育工作者,领导干部的角色不仅仅是管理、协调、组织等基本职责,更需要拥有扎实的理论知识、丰富的实践经验和深厚的人文素养。因此,参加后备校长培训班成为我个人不可或缺的一部分。

第二段:收获。

在培训班学习期间,我深刻认识到了领导者在教育系统中的重要性。在教育事业中,校长作为管理者、领导者,不仅仅只是负责整个学校日常运营,更是学校自我提升和发展的重要保障。我还了解了一些与校长工作相关的政策法规,比如关于教师管理、课程设置等方面的标准,这为我更好地担任校领导提供了优质的保障。

第三段:实践。

培训班的内容也让我在校园管理实践中受益匪浅。在课程中,我们尝试了“模拟学校管理”项目,这个项目带给我了很多的启示和思考。在这个项目中,我们扮演了学校中不同的管理者角色,从而实际体验到了校园管理的具体过程,这是非常有益的。

第四段:共鸣。

在与其他培训班成员的交流中,我整天在寻找着并找到了一些共鸣。所有的参与者都来自不同区域的学校,并且每个人都有自己的宝贵经验。组织详尽的交流会有助于我们共同探讨并解决问题,同时也在寻找更好的解决方法时加深了我们的了解和认知。

第五段:总结。

总体来说,参加后备校长培训班是我职业发展的宝贵机会,它不仅带给我学习机会,还加强我与其他领导者的联系,深化了我对校长职能的理解和认识。我前进的道路上,期待着此次经历能够给我校园管理的实践和日常工作中开辟一条新的路线。

校长培训班培训心得篇九

近年来,随着信息技术的快速发展,网络培训逐渐崭露头角。作为一名校长,我有幸参加了一次校长网络培训班,在这次培训中,我深受启发和教育。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,网络培训班为校长提供了更加灵活的学习方式。相对于传统的面对面培训班,网络培训班免去了因时间和空间限制所带来的不便。作为一名校长,我的工作时间往往非常紧张,很难抽出时间参加长时间的培训课程。而通过网络培训,我可以按照自己的时间安排自由学习,这大大提高了学习的效率和质量。此外,网络培训还可以随时随地进行,无论是在家中、在办公室还是在路上,只要有网络连接,我就可以继续学习,这种便利性让我对网络培训班更加期待和认可。

其次,网络培训班拓宽了我的视野和知识面。在这次培训中,我不仅学到了丰富的理论知识和实践经验,还有机会参与与其他校长的讨论和交流。这种广泛的互动让我受益匪浅,不仅开阔了我的思维,还拓展了我的教育观念。通过与其他校长的交流,我了解到了各个学校的管理模式和教育理念,这为我将来的工作提供了重要的参考和借鉴。在网络培训班中,我还结识了许多优秀的校长同行,通过他们的分享和互动,我收获了很多宝贵的友谊和合作机会。

第三,网络培训班帮助我掌握了最新的教育技术。在这个信息时代,教育技术的革新和应用已经成为一种趋势。作为一名校长,我需要了解和掌握最新的教育技术,以便更好地应对教育改革和提高教学质量。在网络培训班中,我学习了各种先进的教育技术,如在线教育、虚拟实境、人工智能等,这为我实施教育信息化提供了重要的支持和指导。通过网络培训,我深刻认识到了教育技术在提高教学质量和效率、培养学生创新能力等方面的巨大潜力,并且掌握了如何将这些技术有机地融入到教学中的方法和策略。

第四,网络培训班培养了我与学生和教师合作的能力。在网络培训班中,我有机会与来自不同地区和学校的学生和教师进行互动和合作。通过和他们的交流和合作,我了解到了不同地区和学校的教育现状和问题,并且通过共同思考和讨论,我们共同寻找解决问题的策略和方法。这样的合作让我更加意识到了教育的团队性和协作性,以及校长在推动学校发展中所需具备的团队领导能力。通过网络培训班,我不仅提高了自己的合作能力,还树立了与学生和教师共同发展的理念,这将对我未来的工作产生重要的影响和指导。

总之,校长网络培训班给予我独特的学习机会和体验。通过灵活的学习方式,我掌握了最新的教育知识和技术,广泛拓展了我的视野和知识面。同时,网络培训班还帮助我培养了与学生和教师合作的能力,并且结识了许多优秀的同行。对于我来说,参加校长网络培训班是一次宝贵的经历和学习机会,也对我未来的工作产生了积极的影响和指导。希望将来能有更多的校长能有机会参加这样的网络培训,共同推动教育事业的发展。

校长培训班培训心得篇十

201x年9月9日听了景小霞校长《在日常变革中追求最好的教育》和李国荣校长的《做友善而坚定的教育》后感触良多。与优秀者同行,能这么近距离的与优秀的教育者面对面的接触,是件多么幸福的事。两位名校长都优雅可亲,他们集优秀的培训导师、教育者、管理者于一身,展现出作为优秀教育工作者独特的思想、人格魅力和丰富的实践智慧。我愿追随他们的脚步,做一个幸福的教育传递者。

如何做一个幸福的教育传递者,就是回归到教育的初心,教育的本真,慢慢的,静静的,悄悄的做,不浮躁,不显摆。

在我的学校里有那么几个老师对教育不上心,对学生不关注,还有相当一部分学生不爱学习,不遵守纪律。之前,我总是心浮气躁的去批评他们,指责他们,现在想想,这也是正常的存在,当你无尽的指责时,并不能引起别人的反思,并不能很快转变他的思想。八年级的班上,有一个单亲家庭的女孩,从小缺乏父母管教,抽烟、纹身、染发,对于到学校上课,完全出自她的心情,根本没有规则意识。面对这样一名学生,任课教师和班主任几经崩溃,多次找她母亲沟通,均无效果,其母直接说,把孩子开除得了,她也没能力管。

面对这样的尴尬,我想方设法联系到学生。我联系到她的时候,她已跟另一个朋友跑到了离我很远的另一个县。通过加她的微信,以一个朋友的身份循循善诱地跟她交流沟通。直到一周后,她同意返回(之前她已多次欺骗母亲要返回,套取了不少路费始终未回,我担心这样的情况再次发生,但始终在这个学生面前表现出对她充分的信任)。果真,她没有辜负我的期望,在我们约定的时间内如约而至,我带着她的母亲来接她,当看到她的一瞬间,我突然对这个学生充满了怜悯。是什么让这个孩子这么小就离家出走?去外边寻求庇护?家庭教育与爱和关心起到了关键性的作用,而我们学校教育管理、班级管理就完全没有责任了吗?这个学生回来后我要如何把这个学生留住?学好,不再外出逃学?她在家里找不到温暖,找不到存在感,学校能否让她找到存在感呢?这一系列的问题,如果解决了,我想我们也就离幸福教育的传递者不远了。

如何解决呢?尊重、换位思考、重建规则意识、树立她正确的人生观、价值观,关注她每天的变化,发现她的闪光点,及时鼓励,让她体验到成功,有成就感,提升她的存在感,增强班级和学校的吸引力。当然,直到目前这位学生还很不稳定。

之后一年,我将以这类学生为重点,关心、关注、走近他们,努力让他们感到来自学校的温暖,加强家校联系,共同提升学校的管理、学校的发展,真正做一个幸福教育的传递者。

02。

关于后物质主义,今天在田教授的课上,我是第一次听说,顿时让我开拓了思维,边听边用这种价值观反思发生在我身边的一些行为事实,同时为自己的孤陋寡闻、缺少阅读感到惭愧。

后物质主义,既可以是一种价值观念,也可以是一种生活态度。包括了所有与从物质实力角度出发价值认知与现实对立的方方面面。过去,人们认为人类的幸福与自由是与物质享受量的增加相等同的。经济的增长带来了人们物质财富占有量的增加,物质财富虽然增加,但大多数人并没有因此感到更加幸福和快乐。现在的人们,包括孩子,优先需要的不再是物质满足和财富积累,更多的关注生活质量、精神品位与政治参与,把个人表现和生活质量放在了更优的位置。

这就不得不让我们加深对学生的了解,了解他们的需求,引导他们的成长。以学生玩手机成瘾为例,今天听田老师的课结合我们学校手机泛滥的情况,我在思考控制的方式。田教授认为学生手机成瘾是因为深层动机——逃避无聊、追求快乐、寻找寄托,而动机的背后是需求。有需求表明他有生命力,需要成长和发展,这是好事。而问题出在手段不好,方法不好,而学校要做的.就是设方法,但不能否定学生的动机,无视学生的需求。玩手机对学生的危害不用多说,但能完全禁止手机进入校园吗?不能。学生大了,难道不应该有自己的世界吗?既然禁止不了,那就是要管理好,手机本没有错,需要制止的是不正确的使用手机和引导的是学生多余的精力。

初中生的自制力都比较弱,新生入学先不制定严酷的政策,而是先让问题暴露出来,再和大家讨论怎么解决。第一步宣传造势,观察准备。第二,尊重民意,制定规则。第三加强监管。最后从精神引领、文化知识、课外兴趣活动分散学生多余的精力,让学生切深感受到有很多现实的真实的东西更能充实我们的身心。

分散了少年多余的旺盛的精力,这些孩子属于后物质主义者吗?我看非也,他们绝大多数缺乏良好的教养,缺乏社会的担当,缺乏自由的灵魂和独立的意志,我们离后物质主义时代还很远,不要被青少年用玩手机来追求丰富的精神世界而迷惑。

03。

《交大附中二分校给我的几点感悟》。

9月12日,我们到北京交通大学附属中学二分校参观学习。校园很小,很规范整洁,一进校门就能感受到浓郁的校园文化和学习氛围,特别是刚开学,他们所做的开学典礼的展板一来就吸引了我们的眼球,大家都茅塞顿开,原来开学典礼还可以这样弄,不禁为学校的创意和用心折服、点赞。

李文校长的办学目标是建一所幸福学校,她和她的团队所追求的,就是追求平凡而真实的幸福,这与我们勐宋中学所追求的“创和谐校园、办幸福教育”不谋而合,但她的活动开展更有效果和质量,他们的课堂更高效开放,他们的教师聘用和评价更能激励教师,更能让教职工体验成功和幸福,他们的食堂、课堂的管理更规范有序。边走边听边看,我的脑海里也不断呈现我学校现在的模样和未来将呈现出来的形象。

学校的发展并不能一蹴而就,办学目标的确立、校园文化的定位、教学质量的提升都将影响着学校的声誉和发展,但只要学校以教师的发展为中心,教师以学生的发展为中心,人人争做学校的主人,凝心聚力,共谋发展,那么办一所人民满意、教师幸福、学生快乐的学校就指日可待了。

心中有梦,梦就能成真,虽然我的学校目前还存在诸多问题:课堂效果不好、学生基础差、厌学情绪严重、父母教育意识淡薄、读书无用论影响严重、学校管理不到位、学生养成教育缺乏时效性、学校办学没有特色亮点、缺乏吸引力等等诸多问题,但我仍然对我学校未来的发展充满信心。

经过这几天的培训,学习视野得到开拓,学习角度得以扩大,认识到学校发展的根基就是教师。回去后我将进一步关注教师的心声,走近他们倾听他们,像李文校长一样收集每一位教职工的名言,看到他们的变化,认可他们为学校做出的改变,真诚的为他点赞。

学校以教师为中心了,教师体验到在学校的存在感和幸福感后,他才会把这种态度毫无声息地传递给他身边的学生。学生受到影响自然,自然而然也就开心快乐,有一个开心快乐的学生自然对未来充满了希望,一个对未来充满希望的学生不会不追求上进的。

追求平凡而真实的幸福,在幸福的学校里自然能感受师生的成长的幸福。

04。

《关于办特色教育的几点思考》。

最近两天走访了北京市延庆区和顺义区的几所中小学,每个学校都有自己的特色,每位校长在谈起自己的特色办学时都是满脸荣光,同时也谈到了自己在追求特色和创新时的迷茫和艰辛。

之前,我总认为对于基础教育,尤其对义务教育阶段的学校而言,教育方针是统一的、教育目标是统一的、教育制度是统一的、教育教学内容是统一的、课程设置是统一的、考试制度是统一的......这些统一都是《中华人民共和国义务教育法》规定的,做为校长,首先要做的就是保证这一切“统一”正常而有效的落实。现在看来所有的这些,只是一个教育者最基本、最基础的动作,要使学校得以发展,要使教师学生有成就感、幸福感、存在感,必须确立办学目标,深化办学理念,深化教学理念,在规定动作的基础上办出特色有所创新,才能让每一个从属学校的一份子有更好的发展。

如何创立我校的办学特色,必须反复推敲,深刻反思,真希望我校的办学特色能早一日形成。

校长培训班培训心得篇十一

校长培训班已圆满结束,受益匪浅。特别是听取了张志勇厅长的《尊重规律依靠科学努力推进高中素质教育》的报告,收获颇丰。主要有以下三点体会:

一、进一步明确了素质教育下的考试与应试教育的本质区别。实行素质教育后,学校和教师谈考试色变,唯恐被戴上违规办学的帽子,该进行的单元考试不敢考了,教学效果不能得到及时的检验,教学中的问题不能得到及时的诊断和矫正。听取报告后,明确了素质教育是取消过多、过滥的考试,规范考试成绩的使用,而不是一刀切的取消考试。

二、"减轻学生过重的课业负担"不等于学生学习的少了。"减负"是减掉过重的`、单调的、单时空的、单一学习方式的负担;"减负"不是不要学习,更不是不要教育质量,"减负"的目的是为了改善学习的性质与结构,是为了让学生更好的、全面的、多时空的、多方式的科学的学习。

三、"规范办学行为"不只是上课时间、放假时间、作息时间、作业与考试上的规范,更重要的是课程上的规范。因为课程关乎人的教育权利、关乎人的全面发展、关乎人的个性发展、关乎人的潜能释放、关乎人的学习兴趣。严格落实国家课程和地方课程、积极开发校本课程和德育课程,注重社会实践和研究性学习是规范办学的重要组成部分。

校长培训班培训心得篇十二

校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长就有什么样的学校。

做为一校之长,要领导好一所学校,就必须具有时代的眼光、社会的良知、

正确的理念、独到的见解、坚韧的品格和广阔的胸怀。

自从明德小学建校以来,我一直在努力学习并深入领会明德学校的办学宗旨,了解全人教育思想,树立全人教育理念。

这次参加明德小学校长培训活动,使自己对全人教育的办学理念又有了更进一步的理解。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,并考虑到孩子的发育跟发育所带来的学习需要与顺序,这样培养出来的学童才能在心理上、智慧上及体魄上等各方面达到健全均衡的发展。

换句话说,也就是要让学童不仅是学到各种知识,还要接受道德与正确的生命价值观念,并且启发他们在学习过程中能学以致用,帮助他们不但具备相关知识可以因应现实社会的种种考验,更重要的是拥有一个“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确有路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。

首先,全人教育强调“勤劳朴实”。

因为唯有勤劳以赴才能求得良好成就。

在勤劳的服务精神下,才能体会朴素的重要性,进而养成亲切、踏实与服务人群的文化。

要落实勤劳朴实这个理念,需要通过绿化美化公园化和劳动服务等各种各样的活动。

另一个全人教育的重点是启发、带动大脑的均衡发展。

所以特别强调一些艺术、文学等具有启发性的活动,用轻松、整体竞赛的方式来培养学生的兴趣。

在艺术方面要采用绘画、书法及手工作品的制作,在文学方面要强调朗诵古典与圣贤所留下来的珍贵经典,同时以和道德有关的题目作为作文的主题。

全人教育,这虽是最传统,但同时也是最科学、最先进的系统。

它是通过融合古人数千年留传下来的教育方法与教材,及融入国家指定的基础教育,来完成独特的明德小学教育理念。

通过这次培训,使我提高了对全人教育理念的认识,也更加明确了自己的职责。

在今后的工作中,我必将全力以赴地落实全人教育的办学理念,以不负王老先生对我们的关心和厚爱!

通过这些天的培训学习,让我学习到了很多东西,讲课的老师从理论的深度与亲生的实践相结合,从学校管理、课堂教学,校本教研,信息化教学等方面的阐述,使自己收获很大,下面就从我的学习和认识谈几点心得体会与大家共勉。

学校管理的.要素有三个方面;人、财、物,管人是管理的主体核心,是各要素中居于首位的因素。

财是办学的基本支持力量,是完成教育教学任务的重要基础,钱一定要花在真正需要的地方,物是办学实施基础,是实现学校工作目标的重要物质保障。

校长要管理好学校首要稳定人心,规范办学行为,管理上要讲求艺术,调动员工的积极性,让员工树立校荣我荣,校衰我耻的思想,为教师搭建展示才华的舞台,实现教师的人生价值。

要想提高教学质量,关键是要提高课堂教学的效率,要解决过去课堂教学中存在的问题,比如重知识轻创新,重结果轻过程,重形式轻效果,重教法轻学法,在课堂上要有平等和谐的氛围,注重培养学生的情感态度,把课上成充实的课、丰实的课、平实的课、真实的课。

校本研训应成为学校日常工作的一个重要组成部分,因此学校建立校本研训的奖励制度,建立评价监督机构,从组织型,自主型两个模式进行校本研训,集体学习理论,集体备课、评课,相互学习,相互交流,共同提高,也自主学习、自己反思,写心得体会,要通过教研活动,研究小问题真现象,要让教师写教育叙事、写日记教育教学真实的事情,提倡教师终身阅读,努力长舌书香校园。

因为信息化教学可以促进教师的发展,促进学生的发展,促进学校的发展,所以校长要增强教师的信息素质,让教师在其它学科中有效地融入信息技术,学校要不断充实资源库,调动教师应用信息技术的稳定性,让每位教师都能熟练应用多媒体,让学生愉快地学习,教师幸福的教学。

我想随着社会进步和发展,教育将会对校长提出更高的要求,会有的问题摆在我们面前,需要我们去解决,我们想,只有不断的学习,不断反思,不断实践与创新,才能胜任历史赋予我们的责任。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。

知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。

今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

校长培训班培训心得篇十三

20xx年xx月28至xx月13日,在xx县教体局精心安排下,历经半个月的校长集中培训和岗位实践自主学习,我受益匪浅,本次培训为我的教育教学管理提供了精神给养,丰富了管理知识,提升了履职本领。让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。下面我把学习做如下总结:

收获一:学生发展育人是根本。

党的十八大教育方针明确提出,要把立德树人当做教育的根本任务来抓,培养德才兼备的学生也是教育教学质量的前提保障。xx师范大学教授在报告中深刻阐述了教育的本质---教育是以“育人”为目的,集严厉与慈爱为一体的崇高事业。怎样育人?把学生育成怎样的人?是我们必须每天都要思考的问题。经过本次培训我对育人又有了新的认识,xx教授提出教育的终极目标是使我们的后代能够像“人”一样尊严而幸福的生活。城关一中把“社会精英,模范公民”作为教育目标,就直接告诉我们要育怎样的人,并成为全体教师的教育和价值追求。xx初中坚持全面育人,以养成教育、行为习惯、主题教育和关注个性差异都是值得借鉴的好办法。xx初中大课间的才艺展示也是培养学生全面发展的有效抓手。我认为育人需要全体教师全员参与,全程参与,家校合作,文化引领,激励机制等多元教育来实现。

收获二:教师发展研修是关键。

校本研修是针对学校、教师、学生发展中存在的问题,以教师为主体,积极探索有效的解决办法,从而促进教师的学习、研究和发展。

xx省教育科学研究所副所长杨雪峰在培训报告中强调,校本研修是促进教师专业成长最有效的途径。xx副局长在培训中提出校本研修让教师成长成为推动学校内涵发展的力量;城关一中提出深化校本研修---促进教师队伍专业发展整体发展。我认为,校本研修学校长要起到模范带头作用,积极带领全体教师参与校本研修,不断激发教师研修的主动性和积极性,力争达到全员参与,并建立相关制度作为保障,很好的促进教师的发展。

收获三:校长发展素养是前提。

第一,不要把自己当成是一个领导者,而应该是一个责任者、服务者和决策者;

第三校长要善于学习,勤于实践,长于反思,加强修养,只有如此,才能带好头,才能信于民,服于众。

收获四:学校发展教师是主力。

这次培训给我最大的收获就是学校的发展不能忽视教师的力量,教师才是学校教育管理和全面发展的主力军,光靠几个校长来抓是无济于事的,报告会上所有专家以及交流的几所本地学校,都谈到了要狠抓教师队伍建设,也提出了很多有效的办法。例如庙坪九年制加强教师的理想信念培养;城关一中积极搭建平台---全力为教师提供成长的机会;xx初中以课堂改革促进教师专业成长;xx初中以领导班子建设为突破口,引领教师队伍建设;加强师德建设,培养教师的阳光心态;加强民主管理,培养教师的主人翁精神。我认为要想这个主力发挥力量,就必须把教师当做主人看,当做主人用,把教师关心的事做得公平、公开,为教师发展积极提供平台,不断提升教师专业水平和师德标准。

问题及对策一:德育教育不得力。

古人说“传道、授业、解惑”,教师职责第一位的就应该是“传道”。目前,还有部分教师没有做到德育为先,没有把立德树人当作根本任务来抓,总认为抓德育是学校领导的事,是班主任的事,是校团委的事,与自己没有任何关系,发现学生有不轨行为置之不理,也没有把德育教育贯穿到教育教学中去,只在乎智育教育。其实,德育与成绩是成正比例的,只有学生具备了良好思想品德,他才行的端,站得稳,才能养成良好的行为习惯,只要良好的行为习惯一旦养成学生的成绩自然而然就会不断提升。反之,学生没有养成良好的习惯,打架骂人,乱丢乱扔,鸡鸣狗盗,不求上进,萎靡不振,喝酒抽烟赌博,不服管教,私自离校。想想这样的学生能把成绩提上来吗?当然,想要把现在的学生教育好,真不是一件简单的事,在我们农村大多是留守儿童,父母长期不在家,就是在家也不比城里的家长支持配合学校的教育,总认为把娃送到学校一切都是学校负责了。所以学生的德育发展缺失多方面的监控和教育,我们老师任重而道远,如何培养学生良好的道德品质和行为习惯?答案是唯一的,必须提高教师认识和责任感,发现问题学生不能置之不理,视而不见,必须群策群力、齐心协力、齐抓共管、文化引领、活动渗透、家校合作、多元教育、不留死角。这样,学生甚幸!家长甚幸!教师甚幸,民族甚幸,国家甚幸!

问题及对策二:教师职业有倦怠。

现代社会,随着生活节奏的日益加快,工作压力的不断增大,职业倦怠已经成为不可忽视的问题。表现其一是情绪低落、烦躁易怒、抑郁、精神不振、缺乏热情与活力、对他人的容忍度和工作满意度降低等,没有创新的欲望,仅满足于应付任务,甚至厌倦教学工作;其二是态度和行为冷漠。表现在教师常常不愿接触学生,对学生冷漠、厌烦,常常用带有蔑视性的标签式语言来称谓和描述学生。对同事疏远,逃避交往或拒绝与其合作。对工作中出现的问题,总是找借口,怨天尤人。教师职业倦怠严重影响身心健康及专业发展,会导致学校整个精神面貌的颓废和教育质量的下降,并对学生的`健康成长带来危害。因此,采取有效措施克服教师职业倦怠,对于教师专业发展,乃至教育事业都具有十分重要的意义。对策是:

1.坚持“以人为本”的管理理念。

要尽力为教师创造一个优良的工作和生活环境。如学校应实行开放民主的行政管理,让教师参与决策,倾听他们的诉求,分享他们的成功和经验,积极听取和采纳他们的合理化建议,这将有助于激发教师的工作热情与动力,使教师具有更强的责任感与归属感,减少职业倦怠。

2.处事公平、公正。

涉及教师切身利益的问题,如职称晋升、评优评先、考核与评聘等方面做到公平、公正。

3.完善评价机制。

要改变以考试分数作为唯一衡量指标的评价方式,将教师的工作业绩与多方面因素结合起来,全面评价教师的工作,促进教师专业发展。

4.帮助教师专业成长。

创造条件组织、鼓励教师参加不同层次的业务培训和理论学习。教师通过培训,不断提高自身素质,增强适应教改的能力,从而消除教师工作的职业枯竭感。要为教师搭建如从教学新秀、骨干教师、学科带头人、校园名师、到教学能手的成长阶梯,并在精神与物质方面予以鼓励。另外,开展各种丰富多彩的集体活动,关心教师身心健康,也是减缓教师职业倦怠的有效途径。

问题及对策三:校园文化无主题。

校园文化作为一种环境教育力量,对学生的健康成长有着巨大的影响。好的育人环境激发斗志,催人奋进,更好的促进学生全面发展。

校园文化建设的终极目标就在于创设一种氛围,以期陶冶学生情操,构建学生健康人格,全面提高学生素质。听了渭南市临渭区教育局副局长xx的报告,我对校园文化又有了新的认识,校园文化不是乱花钱,而是师生的精神思想的引领。在我们落后的山区在校园设置先进的校园文化就显得更为重要,但是我们学校条件有限,资金欠缺,虽然布置了一些文化氛围,但没有主题,显得很凌乱,缺乏引领感。建议学校每年收集校园文化建设意见,选好主题,提供资金保障,结合实际精心布置校园文化,班级文化建设纳入班级量化考核,每学期开学第三周检查评比班级文化建设。

问题及对策四:校本研修不积极。

由于我们学校教师相对较少,课业负担较重,导致参与校本研修的精力和时间不够,磨灭了教师参与研修的主动性,另外,我们的研修缺乏专业引领和制度保障。针对问题的对策是:校长和中层领导要带头积极参与校本研修,建立保障制度,搭建有效的研修平台,不断激发全体教师参与校本研修的主动性和积极性。

问题及对策五:课堂改革进度慢。

听了上海师范大学教授黎加厚的《时代变化与课堂教学变革》,让我大开眼见,越加感觉自己落伍了,跟不上时代的节奏了。想想我们学校的课堂教学却还没有觉醒,虽然我们学过洋思,摸索过杜郎口,试验过即墨,交流过仙中,大部分教师都有参与课改的激情,但是还有部分教师还存在许多问题。例如部分教师信息技术落后,制作课件质量不高;有的教师只重视学生智育教育,忽视德育教育;部分教师课堂小组学习分组不分工,合作不协作,交流不探究,发言不差生;课堂小组评价激励机制不健全;少数老师还是老传统一讲到底,导致学生自主合作探究学习空间不足等问题。对策:学校领导积极实施推门听评课,邀请专家名师指导教学方法,充分发挥教研组的力量,扎实开展教研活动,促进教师专业发展。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

校长培训班培训心得篇十四

近年来,随着教育的不断发展,校长作为学校的领导者,其角色越来越重要。因此,为了提高校长的素质和能力,许多地方开始开设校长培训班,以便收集各方面领导力和提供专业知识。在此期间,我有幸参加了一次校长培训班,并从中获得了一些有价值的经验和教训。

第二段:收获。

在这次培训班中,我学到了许多知识和技能。我学习了如何在人际交往和沟通中保持有效的沟通,如何处理紧急情况和紧急事件。我还学到了如何领导、管理和协调学校的各个方面,尤其是如何协调教育事业和企业文化,以便在日常管理中取得良好的效果。另外,在这次培训班中,我还学会了很多解决学校管理方面的问题的技巧和技能。

第三段:感悟。

通过这次培训班,我逐渐认识到校长的角色和使命。校长不仅要为教育事业做出贡献,而且还要解决学校管理所面临的各种问题。校长还必须具有一定的威信和能力,以便在学校管理方面起到更加积极和有效的作用。

第四段:应用。

学习技能和知识很容易,但应用它们则要更加困难。在这个过程中,我们要选择好的方向和做出正确的决策。我们要根据学校的实际情况,在实践中积累经验、改进问题,以便成为一个真正的校长。另外,在应用技能和知识的同时,我们也需要思考如何帮助教师提高教学水平,如何为学生创造更好的学习环境。

第五段:总结。

在这次失责中,我不仅学习到了如何成为一名好的校长,而且还学习到了如何掌握重要的领导技能和重要的领导信息。我也意识到,要成为一名优秀的校长,我们必须不断地学习和应用所学知识,并努力改善我们的领导技能。总之,这次培训班是一个学习、成长和拓展自我能力的机会。期待未来,将会更加努力地工作和实践,不断提高自己的领导能力。

校长培训班培训心得篇十五

根据安庆市教育管理干部培训工作安排,经过_区教育局人事科的推荐,我有幸参加了20_年安庆市第二十期中小学校长培训班,有幸成为安庆市中小学校长培训班58名学员中的一份子,聆听省内教育专家、优秀校长的精彩讲座;吸收他们超前的教育理念和智慧精华;借鉴他们成功的办学智慧,可谓收获良多,受益匪浅。总的收获可以概括为:“启心智、拓视野、明方向、鼓干劲”。

从教20多年来,我参加过的各种培训次数已经很多:入职培训、青年教师培训、新教材培训、市英语骨干教师培训、校长任职资格培训、“国培计划”培训、以及本次安庆市中小学校长提高班培训等。每次培训的开班典礼各有千秋,但给我留下最深印象的还是“第二十期校长培训”的开班仪式。

20_年5月16日上午,在安庆市电大多功能教室,一场简朴而隆重的开班典礼拉开帷幕。安庆市教育局局长徐晓春、副局长钟胜、人事科科长何先强、培训机构代表安庆电大院长毕明生及来自全市四区六县各中学及中心学校的校长、副校长58名学员参加了开班典礼。徐局长清晰地阐述了本次培训班的重大意义;明确了本次培训的目标与任务;精辟地概括出教师成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。对现阶段全市的教育工作他提出了四个“准确把握”:

1、准确把握现阶段教育工作的目标任务;。

2、准备把握教育质量的衡量标准;。

3、准备把握全面提高教育质量的路径;。

4、准备把握全市教学质量的关键。

他认为安庆市要全面提高教育质量,首先教师队伍建设是基础,没有高素质的教师队伍,教育的发展是不可能的。他希望本次培训班学员能成为引领安庆市教育的领军人物。学员代表的发言也非常朴实、简短而富有活力。钟胜副局长主持典礼仪式,他旁征博引、妙语连珠,他的总结性讲话深深地感染着每位学员。他指出:第二十期校长培训工程是我市十三五期间教育管理现代化的重大举措之一,希望每个学员心中都需要有个教育梦。他对全体学员提出了培训的具体要求和殷切期望,极大地鼓舞了学员的学习热情和斗志。

校长培训班培训心得篇十六

这次培训我有幸参观考察了xx农村学校艺术基地—xx小学。整洁美丽的校园和文明热情的师生让我们感到温暖和兴奋。进入校园我情绪饱满,非常珍惜这次难得的学习交流机会,期待着使自己在学校管理理念、管理方法和办学视野上都有切实的提升和开阔。半天天短暂而又紧张的考察学习活动,拓宽了我们的视野,增长了我们的见识,启发了我们的思维,也更增强了我们结合自身实际,创建特色学校,办人民满意教育的信心和决心。下面就我个人考察所见所闻所思所悟情况汇报如下:

(一)校园文化氛围浓厚,学校办学特色鲜明,先进办学理念得以真正贯彻实施。走进每一所学校,从进校门开始,你就会感受到特色鲜明浓郁的校园文化氛围。跟随着或是教师、或是学生的校园解说员,让你领会到一景一物、一草一木、一墙一石、一字一画,无不流淌着学校的特色文化内涵,感受到显性文化与隐性文化的水乳交融,让你不得不慨叹学校管理者们的精心、细心和用心。xx小学是艺体教育特色。

xx小学是一所相对偏远的学校,学校传承发展着美德和艺体文化特色,发展校园足球做得很成功。

(二)学校德育管理规范,养成教育扎实到位,学生举止文明大方,行为习惯良好。走进每一所学校,整洁是给人的第一印象。不论你是在校门口、在操场上,还是在教学楼的背面角落,到处找不到一片纸屑,看不到一丝凌乱。

启示一:创建鲜明的办学特色是提高办学水平的`重要途径。“特色办学”是最大的亮点之一。参观学校,校园显性和隐性的特色文化氛围都给着我们强烈的视觉上的冲击及思想上的震撼。学校应该有特色、有文化,能让学子们在校园内随时都能得到一种文化的熏陶,令教师和学生时刻都能感受到浓厚的人文氛围和文化气息。选准、用心创建充满人文精神和校园环境和校园特色文化氛围,是我们每一所学校都应该努力的方向。

启示二:提高校长的治校能力,开阔校长的教育视野,是促进学校发展的关键。在西陵区小学参观,与每一所学校的校长们虽是短暂的接触,但她们那种大气而又不乏细心的性格特点给我们留下深刻的印象。这些校长们既有鲜明的办学思想,又有全新的管理策略;既能实现现代化教育技术的革新,又能很好地实施“科研兴校”战略。

启示三:要坚定信念,自信自立,提高学校办学水平,奠定均衡发展的基础,努力获得发展的机遇。学校能得到均衡发展,并不是在削弱了基础较好学校下的“均衡”,而是在“好的更好发展,弱的飞跃发展”下的均衡发展。也正是这种均衡发展产生的“显性竞争”,使学校管理者更有了紧迫感和前进的动力,使社会没有了“择校“之风,使教师队伍也更能安心乐教,这也或许是xx小学教师们给我们留下“充满幸福感”印象的重要因素之一。作为我市当前区域之间、学校之间办学条件存在着很大的差异,办学水平也有较大的区别,这是由于我们的历史原因所形成的,但作为学校管理者,应坚定信念,自信自立,绝不可自暴自弃,怨天尤人,要努力提高教师队伍整体素质,努力加强学校文化内涵发展,努力提升学校办学水平,努力奠定均衡发展的基础。我们相信,随着国家对教育的投入越来越大,我们每一所学校都将能获得均衡发展的机遇。

校长培训班培训心得篇十七

根据明德项目学校对硬件建设和软件执行的管理要求,我通过参加明德学校校长的培训学习,使我更深的认识了明德学校要求严格管理的重要意义,明德小学的办学理念,积极推进全人教育的重大意义,明确了中西方文化经典诵读、校园绿化公园化、学生劳动服务的作业规范,校长的定位与职责、校长要树立的意识等等。它将指导着我在今后学校管理工作中的具体操作实施,会使我校的教育教学和项目执行情况走上新的台阶。

教育肩负着一个社会、人类永续进步的重任。人的本质总希望能够不断的进化,而教育包括了人类继续生存所需的做人处事道理、继续进化所需了解的人类历史的演变和经验还有社会科学知识等,综合起来后传授给下一代,使下一代有能力不仅在当今社会上生存,更重要的是能够在此基础下,肩负起人类、社会继续进步的重任。因此,好的教育可使一个人因拥有最先进的知识、常识而能在社会上立足、求生存,但同时也必须能促使一个社会和谐、繁荣与进步,最终达到人类的延续和进步。一个人一生也因此奠定了能够继续学习与不断追求探讨真理的基础,进而对社会、人类有所贡献。

在全国普及基础教育的今天,还有许多贫困地区的儿童仍然在危房中上课,甚至有些特困地区的儿童还没有读书的机会。明德项目的实施,提供了儿童就学机会,为普及基础教育有着十分重要的意义。基础教育则除了达到国家鉴定的六年级小学教育外,并能让学生了解做人处事道理,教育的真谛,使学生能真正肩负起今后建设社会的重任。

全人教育的理念是强调教育的范畴应该是整体性的、全面性的,也就是要让学生不仅学习到各种知识,还要接受道德与正确的人生观、价值观,并且启发他们学以致用,更重要的是拥有追求“真、善、美”的人生目标,在这样的基础上,将来他们就会懂得如何走正确的路,做正确的事,如何面对生活中的危机并转成正面的机会,成为一个堂堂正正的人,愿意服务大众、贡献社会。所以全人教育并不偏重某一特殊领域,而是讲求全面的、均衡的身心健康发展,跟一般所谓的新教育理念不同。正确的教育,必须从做人处事的整体面去考虑与施教。

校长培训班培训心得篇十八

在校干部培训班上,我们先后聆听了四位校长的精彩报告,我认为我们首先应该学习的不只是四位校长总结的成功的管理经验,也不是他们的办学模式,而是一种敢于创新的精神。给我印象最深刻的就是东营北宋二中的李校长的发言,从他的报告中始终体现了“精神”的力量,我个人认为无论是学校领导还是老师,就是靠这样的精神打拼才走向了成功。我的理解的“精神”可体现在如下几个方面:

一是虽然学校条件差,但不甘落后,“穷则思变”;

二是有敢于破旧立新的改革勇气;

三是“零作业”改革不唯名,不唯利,唯求真效,坚持实事求是的探索态度;

四是信念坚定,无论外界有多大压力,始终如一。“零作业”改革实验的成功,其实就是追求课堂高效的成功。下面我结合自身教学实践感悟及平时听课研讨的情况具体谈谈自己粗浅的看法,以抛砖引玉,与大家共勉。

学校的生命是教学质量,提高质量的关键是课堂,课堂的焦点是效益,只有高效的课堂教学,才会产生较高的教学质量。课堂教学是提高教学质量的主渠道,在常规教学的各个环节中发挥主体作用,如何构建高效课堂,让教师快乐地教,让学生快乐地学,这是一个恒久研究的课题。如何构建高效课堂,我认为可以从三个方面入手:

1、启发学生激趣,让课堂变得生动活泼。兴趣是构成学生学习动机中最为活泼、最为现实的成分。有了兴趣,还会萌发创新意识,而在创新过程中产生的无穷无尽的兴趣,又再次促进创新。兴趣越大,学习的效率就越高。

2、提倡学生“合作”学习,让课堂变得融洽愉悦。合作学习能满足学生的心理需要,促进学生的情感发展,充分发挥学生的积极性和主动性。在学生群体这种合作学习的过程中,教师的任务就是当好导师,及时起点拨导向的作用。

3、运用现代教学手段,让课堂变得丰富直观。运用现代教学手段进行多媒体教学,可以提高学生的学习兴趣,加深对教学内容的理解,发展学生的观察能力和思维能力,获得课堂教学的高效率。

为了抓好高效课堂的构建,我们重点抓好以下几个方面。

第一,抓好教师教学观念的转变和教学方式的转变。教师教学观念的转变不是一蹴而就的事,必须在推进课堂教学改革的实践过程中不断推动教师观念的转变,进而转变教师的教学方式。

第二,开展以学课标、研课本、研方法、课后反思等为主要形式的校本培训。在教学实践中我们发现,在很多情况下,课堂的低效是由教师对课标与课本的学习与研究不足所造成的,而教师这方面的不足又影响和制约了其课堂驾驭能力,课堂驾驭能力又反过来影响课堂教学的效率。

第三,抓好教师备课中的备学生问题。如果教师不去研究学生对所教内容的掌握情况,不去研究学生的个体差异,一切从本本出发,课堂教学的适切性就会大打折扣,课堂教学的高效更无从谈起。

第四,研究和设计好课堂提问。在真实、常态的课堂教学中,我常常发现教师所提的问题本身就有问题,无效问题、假问题、无价值问题充斥课堂,教师的很多提问耽误了学生宝贵的课堂学习时间,影响了课堂教学效率的提高。因此,教师要高效地完成课堂教学任务,就必须注重对课堂提问的研究,所提的问题必须是有价值的、有启发性的、有一定难度的,整个课堂的问题设计必须遵循循序渐进的原则。

第五,加强对课堂节奏的把握和管理。课堂上有的教师刚给学生提出问题,学生还没来得及思考,就马上要求其回答,这样不仅浪费了学生课堂思考的时间,而且有效性很差。这种形式主义的教学方式使无效劳动充斥课堂,严重影响了课堂教学的效率。有的教师让学生阅读课文、讨论、交流、做巩固练习等,不提任何时间和标准的要求,学生漫无目的地阅读与交流,课堂组织松散,时间利用率低。有的教师只对学生提出比较笼统的要求,学生不明白教师要他们干什么和要他们怎么干,这样,学生就失去了教师的有效指导。因此,要给学生一定的思考时间和思维空间,要减少“讲与听”,增加“说与做”,尝试“教与评”。

第六,积极实施小组互助学习制。教师根据学生的认知水平和个性心理特点,可以把学生划分为若干个学习小组,发挥优秀学生的优势,积极推行学生互助机制,同时,教师通过对小组的学法指导和激励性评价,进一步提高学习小组的自主学习效果。这样,可以最大限度地面向全体学生,做到因材施教,以促进课堂教学效率的提高。

第七,加强作业的管理与指导,避免超负荷、重复性、低水平的作业,给每个学生留有充分自主发展的余地,是提高课堂教学效率之必需。

第八、教师要认真进行教学反思,不断总结教学经验。英国学者洛克曾经说过:“反思是人对获得观念的心灵的反观自照。”教学反思能够促进教师加强理论学习,并运用理论设计和指导自己的教学,正确分析和认识各种各样的教学现象,解决教学中遇到的具体问题,缩短理论与实践之间的差距,跨越观念与行为之间的鸿沟,使理论与实践相互支撑。教学反思是实现教师专业成长的必然要求,也是教师进一步提升教学水平,完善高效课堂的有效途径。

四位校长的报告中有很多方面值得我们借鉴、学习以至模仿的地方,经验告诉我们,“拿来主义”是不靠谱的。只要我们大胆借鉴和创新,保持着毫不动摇的信心、决心和毅力,更重要的是要不折不扣抓落实,我们完全有理由相信,别人能做到的,我们也一定能够做到!

校长培训班培训心得篇十九

20xx年9月日至20xx年12月,本人参加了合肥市“十一五”第六期校长岗位培训班,期间考察了市内的肥西上派中学、省内的安师大附小、马鞍山市第七中学,省外考察了海南省的海口是的华侨中学初中部、海南实验中学初中部。通过对几所学校的考察,增长了见识,提高了境界,结合自己的工作实际,有很多想法,现汇报如下:

一、办好一所学校校长是关键。

任何一所学校要想办成品牌学校,特色学校,有吸引力的学校,得到社会广泛认可的学校,校长的品牌意识、特色意识、质量意识以及富有创新精神和开拓进取的工作作风,是至关重要的。一个校长的教育理念,直接决定着学校的发展方向;一个校长的工作方法,直接决定着教师的工作态度;一个校长的学识水平,直接决定着学校的办学品位。所以,作为校长,首先要加强理论学习,只有提高了自身的理论水平,才能在五光十色的教育乱象中,找准自己的位置,发现前进的方向;才能以自身的学术魅力和人格魅力引领教师,提高整个学校的理论水平,进而推动学校各项工作的顺利开展。

二、办好一所学校教师是支柱。

教师队伍建设,是学校工作的头等大事。没有一支高素质的教师队伍,想把学校办好,简直就是痴人说梦。加强教师队伍建设,首先要做的就是真正关心教师的生活和工作。关心教师的生活,就要走进教师的家庭,时刻把教师的冷暖记在心间,尽一切努力为教师解决生活上的困难。中国是一个具有几千年文化传统的古国,中国知识分子向来秉承“士为知己者死”的精神,如果作为学校的领导者,果真做到了关心教师,让教师感觉到温暖,视你为知己,学校的工作何愁没人主动干,何愁工作做不好。关心教师的工作,就要真正去了解教师,发现教师的工作优势,安排工作时,尽量让每一位教师都能扬长避短,让他们在工作过程中,体验的成功的喜悦,充分享受到工作的乐趣,发自内心的感叹:工作着是快乐的,工作着是幸福的`。这样,教师的工作积极性一定会最大限度的迸发出来。对教师工作中的失误,作为领导者,一定要宽容,要给与更多的关心和爱好,千万不能不问缘由大发雷霆,横加指责。要帮助这些教师,找到问题的症结,给予切实的指导。

三、办好一所学校学生是抓手。

学校的各项工作,最终的落脚点是学生。学生学有所得,学有所成,学有所用是我们从事教育工作的人时刻不能忘记的宗旨。学校办的好不好,有没有特色,上不上档次,最有权威的证据是你的学校培养的学生素质高不高,个性鲜明不鲜明,发展潜力大不大。其他花里胡哨的东西,都是过眼烟云。所以,作为学校的管理者,要保持清醒理智,时刻不忘眼睛向下,多关心学生的需要,多关注学生的发展,多考虑学生的未来。任何决策的做出,都要问自己:这样的政策,是否对学生的发展有益,是否使学生健康快乐的成长。

总之,校长岗培班的集中学习虽然结束了,但工作中的很多问题,还有待于我在工作过程中去寻求破解之策,还要不断地学习,借它山之石,攻己之玉。

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