一个好的计划可以提高我们的工作质量和效果，为我们的目标达成提供有力支持。制定计划之后，我们应该制定一个详细的时间表和里程碑，以帮助监督和控制进度。以下是小编为大家整理的一份计划范本，供大家参考和借鉴。
搬迁工作计划篇一
非常感谢您一直对我司的关注和支持，我司因业务发展需要，20___年___月___日起公司总体搬迁新址。新址环境优雅、设施齐全，更便于我公司为各位新老客户、合作伙伴提供优质的服务，同时也欢迎各位前来参观指导。
新办公地址：___市___区___街道___路___号___大厦___号。
电话：___—______。
传真：___—______。
邮编：______。
因受地址变更影响，原来电话___—______暂时停用，我们将尽快开通更好的服务大家！
______有限公司。
20___年___月___日。
搬迁工作计划篇二
“干不干，群众说了算；行不行，群众要知情；好不好，群众少不了”。易地扶贫搬迁是贫困群众“挪穷窝”工程，建设新家园是群众的聚焦点。
近年来，船山区探索了舒心、放心、安心、省心、开心的“五心服务”，把老百姓思之切、盼之急作为推进工作的落脚点和着力点，让搬迁群众参与其中，不断提升搬迁群众满意度和幸福感。
据悉，船山区通过对实际入住新房搬迁群众的生产生活情况的了解，对安置点配套设施、后续帮扶措施、社区化管理等方面完善改进，确保群众住得“舒心”；易地扶贫搬迁工程推进的全过程让群众参与其中，解除搬迁群众“局外人”的冷眼旁观，让群众找到建设自己新家园的那份“巴实”成就，找回全程参与的存在感，确保群众“放心”；公开项目名称、投资规模、资金来源、建设内容、建设期限、实施单位等主要内容，并接受群众监督，有效保证项目建设质量和进度，让群众“安心”；通过实施搬迁以后，针对贫困户搞好后续产业、强化扶持措施、引导创业就业、完善社会保障，让群众住得“省心”；做好各项服务工作，搞好感恩教育，重点对非贫困户进行宣传引导，让贫困户和非贫困户都能“开心”。
船山区的“五心服务”，使宣传政策“铺天盖地”，让群众知晓，让群众参与，变“为民作主”为“由民作主”，深得民心。
通过前两批的建设，贫困户慢慢转变观念，积极要求搬迁。去年，桂花镇响堂村贫困户白有才看到村里已经建好的安置房，主动找村干部说：“没有想到易地扶贫搬迁房比我想象还要建得好，2018年第三批我第一个报名。”如今，白有才的新房也将于今年6月底交房了。
“以前针对贫困户的优惠政策不断叠加,一定程度打破基层平衡,导致非贫困户产生心理不平衡。但是现在，通过我们的宣传引导，非贫困户自己心里明白，虽然他们没有享受到易地扶贫搬迁的政策，但是他们能够享受公共资源配套，对他们来说也是一件好事。”副区长郑良介绍说，通过后期对搬迁户的入户走访，搬迁群众普遍对这项工程的满意度非常高，纷纷表示这项工程的实施实现了他们几十年迫切想住新房的愿望。
一户户搬迁户迁入新居喜上眉梢，一幕幕热火朝天的建设场面振奋人心，一项项脱贫致富的惠民措施温暖心田。
扶贫搬迁，“搬”出了幸福新生活，乐了心头，美了村头，富了人头。沐浴在精准脱贫的暖阳中，船山区决战脱贫攻坚、决胜全面小康不再是梦想，脱贫路上“不漏一人、不落一户”的誓言得到践行。
（李四海/图梁惠涂佳/文）。
搬迁工作计划篇三
为了充分发挥_名师_的示范、引领、辐射和带动作用，根据《关于印发〈xx英才（专项）计划〉的通知》（武人才[20xx]1号）精神，组建_教育名师工作室_，实施以_名师工作室_为载体，积极探索科学高效的优秀人才成长培养机制，培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实专业素养、扎实教研能力的`骨干教师队伍，促进我市基础教育均衡发展，为切实做好名师工作室工作，制定本方案。
（一）打造_教育家_型教师。以_名师工作室_为研究*台，开展教育教学研究和学术活动，促进名师理论素养的再提高和实践经验的再升华，打造个人特色明显的xx名师群体，促进和引导_名师_向_教育家_的转变。
（二）培养后备骨干教师队伍。以_名师工作室_为实践*台，吸纳中青年教师，建立名师与骨干教师合作互动的机制，加大对骨干教师培养力度，努力促使其向更高层次发展，使_名师工作室_真正成为骨干教师成长的阶梯。
（三）完善骨干教师培养、选拔机制。以_名师工作室_为活动*台，发挥名师的示范引领作用，组织开展程开发、学术研究、巡回讲座、学术交流、支教援教等活动，加强档案管理、过程管理、绩效管理，完善全市骨干教师队伍的培养、选拔机制。
（一）专业引领。研究探讨教育改革趋势和发展前沿，发挥专业引领作用。以坚定教育信念，提高师德修养，增进科研能力，提升教学水*，凸现教学风格为核心，积极开展教育学术研究，举办名师讲堂、专题研讨等活动，做到_带好一支队伍、抓好一项研究、出好一批成果_。
（二）行动研究。每个工作室确定至少1所城区学校和1所农村偏远学校作为实验基地，开展对*流，围绕各工作室的选题，组织开展高层次，高质量的学术交流活动或者组织开展公开展示活动，每个工作室每学期不少于2次。所有徒弟每学期须分别在校内和校外至少上1次公开汇报，撰写1篇教育教学案例。
（三）题研究。每个工作室参与或承担题研究任务，根据所选的研究方向，提倡合作研究，合作攻关。题可立足堂教育教学研究，也可就基础教育和教师队伍建设等专题调研并提交报告及建议案，为市教育局制定相关政策提供意见和参考。各工作室应及时总结成果，形成研究报告或者论集。
（四）物化成果。各名师工作室的学术活动，结合科研和教育教学，及时形成物化成果，并做好详细的记录和总结，形成一套系统的资料结集。工作室工作周期内徒弟须在市级以上教育教学刊物发表论不少于2篇，农村徒弟发表不少于1篇。
（一）项目管理。市教育局教师工作处全面负责名师工作室的组织、协调和管理工作。市继教中心负责具体实施，组织聘请专家团队，具体负责业务指导，跟踪考核，协调服务，与名师工作室研究、商议、布置工作任务，协调工作室之间各项具体活动以及日常管理工作；负责资料汇集和整理，编写工作简报。
（二）经费管理。市教育局将与名师签订_名师工作室资助协议书_，名师工作室专项经费主要用于开展教学活动方面的开支，包括教学研讨、培训、图书资料购置、交通差旅等，由各区教育局负责监督使用管理。
搬迁工作计划篇四
组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。
副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。
车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。
网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。
1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识（马总负责）。
2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布）。
3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。（马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下）。
1、25号编制ip地址规划表，吴海涛负责，行政协助。
2、27号-28号网络调试，29号t6系统调试。
1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。
2、公司设立专职人员（张乐贤）对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。
3、27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。
4、搬迁网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。
搬迁工作计划篇五
**街道福兴村八组境内，规划面积162亩，四面环水，现有农户53户（红线内25户，紧邻红线28户），花木场1座，活动板房130平方米，渔塘亩，乱坟地亩。
该区域位于即将启动的万亩生态园西侧约1公里。拟将此处村民搬迁安置到城南规划的新204国道以西新农村集中居住示范小区之中，按照“城乡统筹，以人为本，总体规划，分步实施”的原则，使之成为首批入驻该集中居住区的村民。搬迁标准参照万亩生态园规定执行。集中居住区建设坚持高标准定位，统一规划，统一设计，统一实施，整体水平不低于生态园安置区，风格错位。集中居住区位置初步规划为沙港河以南、西环路南延路道西侧。
12月28日-1月6日。
与生态园同步，将搬迁户房屋及相关设施面积现状丈量确权到位，为春节后评估安置形成基础资料。
搬迁农户可在签定搬迁承诺书后领取万元奖金，余款安置时予以结算。项目范围内涉及道路拓宽的青苗补偿、土地占用费用及渔塘和附属设施费用，一并即时兑现。
签定搬迁承诺书后月内按每月元/m2标准发放，月内按元/m2发放，统一造册，按月拨付到街道批准。
统一办理项目涉及土地征用手续，依法征用前，发放土地流转费用，流转标准参照生态园执行。
房屋搬迁后，仍有承包田耕作的，一次性发放农田误工补助1000元/亩。
明确墓地红线和安置区红线，形成批复意见。
搬迁工作计划篇六
仓库搬迁是物料部上半年的一项重要工作，按照公司领导的有关要求，必须保质保量按时完成，为保障仓库物料的顺利搬迁，保障搬迁期间物料的正常收发、搬迁过程中人、财、物的安全，为更好的细化工作内容。确保各项工作任务的落实，特制订此方案。
总指挥：张永生。
副总指挥：李建文、李尧春。
数据统计：刘佳利。
职责：负责指挥、协调和部署工作，执行公司领导确定的有关搬迁工作的要求。
1）打包、出货：负责将散装的物料进行打包，并按要求码放在卡板上，交给对应的搬运人员。
2）拉货、摆放：负责将打包、码放好的物料运送至新仓库，并按指挥人员的要求进行有效摆放，遵循先进先出原则（指挥人员）。
3）每组组长负责该小组搬运物料的全部过程，对打包、出货、拉货、摆放进行全面监控。组织协调好该小组的工作进度，负责与总指挥或副总指挥对接搬迁事宜。
后勤保障组。
组长：曾令红。
职责：负责准备作业工具或用品，提前通知通知参与搬迁工作的人员并发放作业用品。负责搬运现场的茶水供应与发放工作。
现场监控与安全组。
组长：吕芳善（新）、李尧春（旧）。
职责：负责搬运现场的协调和安全指示工作。
1.搬运工具准备：
自有叉车：叉车2台需外借。
搬运工具、耗材：叉车3台拉伸膜1卷。
作业工具分配：原仓库2台、中途转运2台、新仓库1台。
2.与其他部门、中心、网点协作的准备：
1）提前与采购中心（供应商）沟通，仓库搬迁期间尽量不安排送货，紧急物料除外。
2）提前对各中心、网点申请的物料进行安排，确保各中心、网点有物料可用。
3）因各部门在仓库搬迁期间需要抽调人员参与搬迁，请各部门合理安排工作，确保参与搬迁的人员都能准时到达参与搬迁。
3.库房标记准备：
1）将新库房对应存放物料卡片挂在铁丝上，以便摆放人员识别。
2）编写库位（大类、小类都需编写），方便外来人员识别和工作人员摆放、发放工作，不需要进行编号。后期跟进物料及存量的多少合理进行调整。
4.物料标示、库房标示的准备：
1)搬迁后将对物料标签的适用重新进行进行一次整理或更换，需提前做好相应工作。
2)新库房因库容面积有限，暂定20xx年xx月xx日。
预计两天内完成搬迁，整理盘点需两天（物料正常发放）。
1.为简化搬迁流程，提前对新仓库进行有效标示，便于摆放识别；对行进线进行标示，避免空间拥挤、通道阻塞。由副总指挥提前一天完成张贴和标示工作。
2.搬迁小组和物料对应安排。
1)所有参加小组搬迁的人员必须在组长的安排下进行工作。
2)搬迁过程需要迅速、有序，各小组严格尊守搬迁指挥组的统一安排。
3)根据搬迁顺序，由各小组组长控制小组的搬迁进度和人员休息。
4)对个别小组出现搬迁进度滞后，由指挥小组进行协调处理。
5)搬迁完成后，归还搬运工具，并由仓库负责人组织相关人员进盘点对账，并出具盘点报告。
1.整个搬迁过程需注意作业安全，必须规范操作，按要求操作叉车（最好是熟练人员）。
2.注意在搬运过程中的物料散落，如出现必须及时整理收集。
3.所有物料必须按副总指挥的要求摆放在指定位置，不得随意摆放，给后期整理和盘点工作带来困扰。
1.提前做好物料发放工作，确保在仓库搬迁期间不影响到物料的正常发放，给各中心、网点快件收发、中转工作带来不便。
2.搬迁过程中各小组必须服从现场指挥，按部就班、有条不紊的进行物料搬迁工作。各操作环节按物料搬运要求作业，谨防出现混乱局面，造成物料混乱，遗失，搬迁迟缓等情况出现。
3.搬迁现场由副总指挥、现场监控与安全组监控各项安全事宜，及时发现及时纠正，对不规范的搬迁行为，不安全的叉车操作现象，不能及时改正的，即时调换人员进行搬迁。
4.全员注意搬迁现场的人身安全、财产安全。全员意识，全员防患。
搬迁工作计划篇七
坚决完成国有林场危旧房改造工作任务。——钦廉林场危旧房改造工程建设座谈会。
今天，我们在这里召开我场危旧房改造工作座谈会，主要任务是：传达落实自治区林业厅危旧房改造工作相关会议精神，通报我场当前危旧房改造进展情况，听取场属各单位、部门负责人关于危旧房改造进展情况的汇报，施工单位、监理单位就工程建设质量、进度及监理工程质量、安全生产情况向建设单位作详细汇报。
分析我场危旧房改造工作主要工作总结，取得成就，存在主要问题，着重研究如何完善制度、加大力度，加快进度，强力推进危旧房改造工作步伐，确保圆满完成危旧房改造目标任务。下面就我场危旧房改造工作进展情况汇报如下。
一、计划完成情况。
我场危旧房改造总任务数为1449户，其中2010年动工、2011年竣工户数为600户，2011年动工、2012年竣工户数为849户。由于我场危旧房改造建设方案于2010年12月30日才获得自治区林业厅、自治区发展改革委、自治区住房和城乡建设厅批复同意，加上前期工作准备不足，我场危旧房改造工作于2011年才正式动工建设。按照上级部门危旧房改造建设动工标准，至2011年10月底止，全场危旧房改造1449户开工户，开工率仅为%，竣工户，竣工率为%。开工率较好的有————各单位开工进展情况见附表。
二、项目监理情况。
全场危旧房改造建设全部实行监理负责制，由北海品源建设项目管理有限责任公司负责监理。
（一）、质量管理。
1、工程所用的砂、石均送当地有资质的检测机构做物理性能试验，并作出按设计要求出具混凝土及砂浆配合比，试验合格方能使用。
2、钢筋、水泥、砂、石及砖块均按规范要求取样送检合格，其中钢筋、水泥、砖作为双检材料，具有出厂合格证。合格证明材料要求经职工代表过目确认。
3、整个施工过程，从放线定位——基础开挖验槽——基础毛石混凝土浇筑——基础砖砌筑——地圈梁——基础结构验收——主体、砌体、楼面、天面钢筋混凝土及所有隐蔽项目，都及时跟踪检查验收，做到每一隐蔽项目完成经验收合格后方能进入下一道工序的施工。每一道验收要求职工代表全程参与。
4、混凝土浇筑要求有监理人员现场旁站，并取料留置标准及同条件养护试件。
（二）、安全管理。
1、严格要求施工单位派驻工地施工管理人员及特殊工种上岗人员，要求执证上岗。
2、施工现场围栏，并按要求设置安全标志、危险警告牌。
3、要求施工单位对新进场工人进行安全三级教育，并作记录。
4、临时施工用电采用三级配电二级漏电保护，tn-s接零保护系统，实行一机一间制。
5外脚手架采用双排扣件式钢管脚手架，要求二层、施工层及中间垂直距离超过10m必须满铺脚手板，并要求设置结点及顶撑。
三、在建工程合同约定的开工，竣工时间，目前工程实际进度和计划竣工时间、工期延误主要原因，详细情况见下表。
四、工程建设中存在的困难、问题，工期延误的主要原因及应对措施。
（一）工程建设中存在的困难、问题。
1、拆迁安置困难。
由于是较大规模原址重建，每个单位要拆除大量危旧房，需要安置职工、家属人员多而且还需要安放大量家具等，需要及时拆迁难度较大。同时，由于华侨危改时，穿插有少量已经进行了翻新加固的住房，现在想整栋推倒，不知如何处置。
2、部分职工资金筹措困难。
3、外接水、电线路费用问题未解决。
4、住户要求各异，众口难调，规划、设计、预算困难。
（二）、工期延误原因分析。
1、受天气影响，国庆节前雨水较多，停电较多，部分分场一个星期停2-3天电，还有停水影响，这些因素影响施工的正常进行。
2、拆迁安置职工困难，搬迁工作进展慢，部分投标项目被迫推迟开工建设，部分单位地上附着物未能及时清理，严重影响施工进度。
3、由于外部公路施工较多，限宽、限重设置等等交通运输困难，且增加运输成本，影响进度。
4、因施工过程中根据实际需要变更设计图纸，增加了相应的工程量，招标预算与职工理解发生偏差。
5、施工人员不足，内部管理不当，影响进度。
6、现场监理人员少，施工方、监理方、建设方、业主方沟通不及时。
（三）、应对措施。
1、近期雨水天气较少，停电现象少，施工单位及时组织足够人、财、物力，全力加快危旧房改造建设。
2、要求施工单位重新编制工程建设施工计划，由建设单位、监理单位及业主确认后，认真落实，保证施工进度按计划全面实施。
3、定期召开工地例会，加强业主、监理、设计、建设单位和当地相关单位沟通，施工单位在施工过程中发现问题应书面通知建设单位，特别是发现有必须更改的项目或业主提出的合理要求，都要做好变更工作。
五、对推进危改工作的意见和建议。
（一）规划设计报建方面。
1、建设边报建、边建设，如新场部异地新建、平银分场沙排工区的原址重建等。
（二）、资金方面。
1、对筹资建房困难职工，能否通过场贷款形式解决。
2、建设总场下拨危旧房改造工作协调费给分场，便于分场有专职人员管理。加快项目推进。
3、在对原址重建进行扶持基础上，对公共水、电设施也进一步扶持，即拉到门口的水、电费用由单位负责建设。
（三）拆迁、安置方面。
1、近期雨水天气较少，要千方百计想办法安置职工，解决拆迁难问题。
2、对于花进了翻新加固的住户，确实需要整栋推倒重建的，建议总场再给予适当的资金补助。
（一）、做出详细入户调整资料。
每个单位必须对参加危旧房改造人员做出详细入户调整资料，个人、单位签字确认，分场、总场个一份。摸清知过能改意愿，要明确责任，延期不建责任自负。
（二）对报异地新建的职工要填《申请限价住房资格核定表》，报钦州市房产局审核、批准。表格在基建科领取。
（三）统一思想，做出具体建房方案。
各分场要充分引导职工积极参加危改工作，多研究，
搬迁工作计划篇八
办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
总协调：
成员：
职责：
1、组织公司搬迁的全面工作；
2、讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
1、准备工作：20xx年1月29日搬迁前一天。
（１）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。
（２）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。
（３）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
（４）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。
（５）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
（６）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。
2、搬迁实施：待定。
（1）各部门搬迁工作需遵循“立自主，以本部门搬迁为主”原则；
（2）具体搬迁工作：
第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物汽称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公楼。
第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。
第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。
第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
（3）搬迁顺序：
搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。
1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2、各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。
3、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融倡司取消所有员工原办公室的门禁权限。
搬迁工作计划篇九
根据区政府关于_巷拆迁规划方案及前期实地了解情况计划如下：
1，做好情感宣传，落实拆迁政策。
由拆迁指挥部安排指挥向机关、街道、社区到居民，广泛宣传动员，统一认识，形成征地拆迁的浓厚氛围。建立一套严密的管理机制，控制人为造成的矛盾，维护稳定。关爱弱势群体，体现优抚政策。为他们解除一切后顾之忧。赢得他们的理解与支持，同时对其他拆迁户来说也起到了一种感召作用，以此推动面上的工作。让每户居民都明确拆迁政策，形成“早拆迁、早受益”氛围。
3，实际工作进展规划。
一，根据公司工作安排此次拆迁范围主要为国有房改房（居民）的拆迁，片区负责制，组长带头，小组分工人员应为2-4人。
二，由公司安排分配拆迁任务，小组有信心完成公司除（单位，机关）拆迁目标的25％以上。
三，拆迁正式开始之日起60日内完成公司指定任务的30％。
100日内完成50％。
150日内完成80％。
在政府规定拆迁期限内完成100％。
四，组长有一定的奖金发放权力，视工作表现情况给予一定的奖惩。
五，本次拆迁没有回迁安置房源，小组在工作中会做好这方面的工作。
六，做好信息收集，每一次的谈话记录，保证政府的裁决程序顺利开展。
4，总结。
以《办法总比困难多》的信条，克服工作中遇到的各种阻力和困扰，提前完成工作任务。
搬迁工作计划篇十
进入新址进行场地、装潢保护。保护措施：从出运货电梯开始，对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。(大纸板长2.5m，宽1.5m，厚0.5cm)。对搬运主通道用彩条布进行保护性铺设，以确保地毯不受污染。
参照平面图对新址的工作站进行统一编号，即在新座位上头用爱深来搬家专用标贴上该座位员工的姓名和编号。此编号一旦确认，该员工旧址所有的私人办公用品及文件统一使用该编号，以便工人能迅速找到搬运过来的文件(办公用品)的具体位置，并且摆放在该座位上头，为接下来整理文件(办公用品)供给最便利的准备工作。
第一天13:00。
开始分发纸箱、标帖到每个员工手中，由员工自我将自我的私人物品进行装箱，同时由我公司服务人员对电脑进行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕)，用缠绕薄膜对显示器和主机进行分开缠绕包装，并且贴上统一编号，使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自我的私人物品装箱完毕以后，我公司服务人员则对纸箱进行打包封口，贴上统一的编号。
第一天14:00。
我公司会派服务人员对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装。对木制的大班桌我们将采用里层先用气泡纸包装外面再用硬纸板包装，确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损。
第一天16:00。
我公司服务人员开始对公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机、投影仪等)进行打包或者整理并且贴上统一的编号。使之成为一个个独立的整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线。
第一天17:00。
我们的服务人员会对一些零碎的杂物进行分类包装(例如垃圾桶、电风扇、冰箱、衣架、饮水机等)，用专用缠绕薄膜进行分类缠绕，确保成为各个独立的整体，并贴上统一编号的标签，不至于搬运时丢三落四。
第一天19:00。
书房厨房浴厕所有的东西都已经分类包装、整理完毕，并且贴上统一编号的标签。我们现场指挥搬运的。人员已经对每件物品的归宿了如指掌，对新址的方位也熟记于心，能随时报出每件物品在什么方位。此刻开始和客户公司的现场负责人一齐对所有物品进行登记清点数量，以便搬到新址以后能够核对数量。
第二天08:30。
我们公司的货车和搬运工人及服务人员会准时到达现场。我们根据客户实际情景分派车辆，每辆货车配备4名搬运工人。在货物离开旧办公室的一刻起，我们会派服务人员全程跟踪货物的去向，确保货物能够保质保量的到达新的办公室。我们同时会安排服务人员在现场指挥搬运工把货物按事先规划好的的方位摆放到位。
第二天13:00。
所有的物品已经全部搬运到新办公室指定的位置。此刻开始和客户公司的现场负责人一齐按照统计的明细一一清点，清点无误以后，通知贵公司员工按事先排好的位置回到自我的位置开始整理自我的私人办公用品及文件。我们的服务人员开始对公用区域的文件进行整理，同时也对需要安装的办公家具进行安装并且按图纸摆放到位。
第二天17:00。
所有的办公家具、办公设备、文件均以整理摆放完毕，我们的服务人员和搬运工开始清理垃圾，撤掉现场的保护材料。最终我们会对客户公司的地毯彻底清理，确保搬家以后客户公司全体员工有一个干净整洁的办公环境。
第三天08:00。
我们派服务人员到贵公司的旧办公室进行清扫，确保贵公司有一个清爽的办公室归还给物业，使客户公司有一个良好的形象留给大家。这是我们公司的一项特色服务，能为客户公司增光不少。
搬迁异常说明客户须知。
2、所有物品出旧办公场所和进新办公场所均需要客户的负责人签收确认；
4、为了不影响员工办公，我们提议客户公司夜间和假期间搬场，可是由客户公司负责与办公场所物业协调。
搬迁工作计划篇十一
对于桂花镇金井村贫困户刘文来说，易地扶贫搬迁给他带来的不仅是居住地的改变，更是生活方式的改变。
“这多亏了党的好政策啊！以前住在偏远的地方，出行不便，吃水困难，看病更难。”刘文说，通过易地扶贫搬迁政策，去年8月，他和同组3户贫困户搬迁到易地扶贫新村安置点，住进了新房。
新的安置点，马路平坦又宽敞，还配套了医养中心，切实解决了当地贫困户看病难的问题。
“易地扶贫搬迁是生存条件恶劣地区贫困群众脱贫的根本措施，是新一轮脱贫攻坚的标志性工程。”区委书记曹斌一针见血地指出了实施好易地扶贫搬迁工作的重要性。
作为脱贫攻坚一号工程的易地扶贫搬迁工作更是成了区委、区政府逢会必讲的工作。为了切实抓好易地扶贫搬迁工作，区委、区政府主要领导多次组织召开全区性会议，专项部署相关工作，协调解决建设中存在的困难，将易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的重点工作，下大力气抓实、抓好。
易地扶贫搬迁，首要的问题是“谁要搬”。为此，船山区搬迁人口识别按照进村入户调查摸底、搬迁户自愿申请、召开村民代表大会通过、村级公示确定搬迁对象的程序进行，确保将真正有搬迁需求、符合搬迁条件的群体列为易地扶贫搬迁对象范围。同时，区扶贫移民局负责对所有易地扶贫搬迁户进行再核实再甄别，在建档立卡系统中进行动态管理，紧扣“精准”二字,做到层层把关，确保实现精准识别、精准搬迁，杜绝“搬富不搬穷”的现象发生。
政策执行要严格。易地扶贫搬迁工作全面展开以后，船山区严格执行住房建设标准，严格执行搬迁后旧房拆除政策，严格执行易地扶贫搬迁资金封闭安全运行这“三严格”。据悉，按照“保障基本”的原则，船山区严格执行人均25平米的建房标准和户均自筹不超1万元的两条红线，严守搬迁不举债和不引发新的社会矛盾的两个“决不能”底线。所有搬迁户都签订了搬迁和旧房拆除协议，避免了出现用地“两头占”的问题。同时，区级自筹资金5200万元注入易地扶贫搬迁“资金池”，解决前期费用，垫付提前实施乡镇的资金缺口，有效确保廉洁搬迁、阳光搬迁。
搬迁工作计划篇十二
为了真实，高效地招聘到高质量、高素质的教师队伍，而且体现出公开、公正、公*的竞争机制，有序、顺利完成今年的招聘工作，“能者上，庸者下”，特制订20xx年秋季招聘教师工作方案。
一、招聘领导小组：
组长：
副组长：
成员：
下设考评小组。
考评小组组长：
副组长：
成员：
职责任务：
1．收取应聘人员资料。
2．确定授课内容。
3．制订评分细则（包括素质和能力）。
4．通知应聘时间及要求。
5．应聘时的组织工作。
二、招聘程序：
1．招聘公告，收取应聘者资料。
2．审查资格。
3．抽签讲课顺序（讲课前一小时抽取授课内容及年级）。
4．评委量化评分，并对每位应聘者作出简要评价。
三、招聘教师的基本条件：
1．中师以上学历，具有教师资格证，普通话水*能力测试证书，计算机考试等级证书。
2．年龄在40岁以内。
3．有一年以上的教龄或具有一定的教学经验。
4．五官端庄有魅力，有一定的职业道德修养。
四、要求：
1．客观、公*、公正、实事求是。
2．坚持原则、清正廉明、不说人情、不循私舞弊、讲正气。
3．有高度的责任心，有高度的组织纪律性，严谨的学者风度。
五、时间安排：
1．报名截止时间为8月5日。
2．8月6日综合考评（讲课）。
3．8月10日通知已应聘者签订合同等。
搬迁工作计划篇十三
办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
1.组织公司搬迁的全面工作；
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
雇佣搬家公司进行搬运。
1.准备工作：20xx年1月29日——搬迁前一天。
（1）按照平面图布局，初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。
（2）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司领导、各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求），及分给金控投资公司的办公室位置。
（3）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
（4）确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。
（5）确定搬迁的具体时间，并通知华昌物业、博捷公司（确定其工作人员上门服务时间）；与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
（6）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。
2.搬迁实施：待定。
（1）各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则；
第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签；无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三，在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五，各部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包（主机与显示器分开），综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。
第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料收拾摆放整齐。
第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
（3）搬迁顺序：
搬迁顺序依次为：公司领导、综合部、项目部。
1.搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2.各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好收拾及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在风控部监督下统一销毁。
3.搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
搬迁工作计划篇十四
附件1：
2008年－2010年。
南宁市重点危旧房改造项目计划。
为贯彻落实市委、市政府关于加快南宁市成片危旧房改造的决定，进一步加快我市危旧房改造步伐，全面推进城市建设工作进程，着力解决城市中低收入家庭住房困难问题，改善居民的居住条件和生活质量，树立首府城市的新形象，根据《关于进一步加快南宁市危旧房改造的指导意见》和《关于进一步加快南宁市危旧房改造的总体实施方案》，经充分酝酿和征求各方意见，制订2008年－2010年南宁市重点危旧房改造项目计划如下：
一、工作目标。
2008年－2010年南宁市危旧房改造的工作目标是：按照南宁市“以邕江为轴线，西建东扩，完善江北，提升江南，重点向南”的发展战略，重点连片改造位于邕江北岸以及城市中心区（副中心区）内因历史原因造成的传统老、旧片区，全面启动市中心旧城区22个改造项目的前期工作，并至少推进其中18个改造项目的招商出让，完成拆迁并开工建设15个以上改造项目。
亩，建设普通商品房100万平方米、“优居商品住宅”和经济适用房、廉租房等保障性住房200万平方米、新型办公商业设施80万平方米、市政公用设施30万平方米、公建配套用房20万平方米，优化城市土地资源配置，完善城市产业结构布局，改变旧区落后面貌，改善市民居住环境，优化住房供给结构，建立多层次的住房供应体系，有效地满足那些既无力购买市场化商品房又不能享受保障型住房的“夹心层”家庭改善其住房困难的需求，切实保障城市居民的居住民生。
二、2008年－2010年南宁市重点危旧房改造项目计划详见附表。
三、根据我市危旧房改造总体规划和实际情况的变化，可对项目计划进行适当调整、增补。
搬迁工作计划篇十五
1.成立搬迁负责小组，明确工作职责，实行责任制管理。
2.安排专人将档案室财产（如：办公桌椅、档案架饮水机等）编号、清理成册，并打包。
3.纸质资料、声像资料、小零部件、电脑、打印机、办公室老师用品等，装箱封好并编号，并贴好运输标签单。
4.按照车厢平面图，大概规划东西搬运时的摆位。
5.按照新档案室的平面示意图，大概规划好物体摆放处，如档案柜该放哪。
6.与搬家公司沟通，确定费用，联系好车辆，沟通好搬移工作，领取搬迁包装所需物品等。
7.召开档案室搬迁会议，落实搬迁具体时间点、人员安排、要求、注意事项等。
8.经费预算：
纸箱200元。
包装袋、胶带100元。
运输标签单30元。
租用两辆大型搬运车800元。
人工搬运费、拆装费600元。
机动费500元。
总计2230元。
1.安排人在老校区照看好档案室物品。
2.安排人跟车，监督搬动人员是否搬稳、搬完。
3.安排人在新校区对接。
2.搬完后对物品的检查登记，重新核实整理。
3.尽量做到边搬运、边安装、边调试，保证在最短的时间内设备的使用。
1.清算项目，跟搬家公司结钱。
2.档案的整理与排放。
3.找出存在的安全隐患，并及时上报。
5.及时配备灭火器、温湿度计及吸尘器。
6.淘汰并清理不能用的设备，并申请新的设备。
搬迁工作计划篇十六
25号之前完成所有货品、货架、托盘、纸箱、填充物的搬迁入库，货架库位的调整。搬仓期间不停止发货。搬仓结束后停止发货一天用于物质盘点。
托盘：共约需要191个托盘，仓库现有94个托盘，需要额外购买约100个。但因场地控制，第一批采购约50个托盘，单价70元/个，合计约3500元。
叉车：仓内现有1台叉车，因后续全部使用托盘，故需要增加1台叉车，费用大约800元缠绕膜：用于搬货期间稳定货物，放置运输中散落摔坏。费用大约90元。
拣货车：已焊接4台，费用待定。
拣货篮：合计需要4x36个，约2元/个。
1、货架补货（1小时）。
确定搬仓日期的前一晚将货架上的货物全部补齐。
2、检查货物（3天同步）。
搬动前有2人专职负责检查货物标签是否与货物一致，是否为满箱等等。
3、货物规整（3天同步）。
有2人负责将检查过后的货物摆放整齐到托盘上。用缠绕膜固定。
4、货物运输（3天同步）。
有2人负责将货物运送至新仓库规划区域。（或由汽叉车运输）。
5、货物摆放（3天同步）。
有1-2人负责对照规划图纸以及现场临时情况，指定每个到货产品的摆放区域。
6、货物搬动顺序：
各类包包-赠品-围巾等等-----wm系列--wa&wb系列---wq系列--ms系列--wc系列--wd系列，如出现空间紧张，使用预留空间以及预留的放置气泡膜的区域。
7、货架搬运：（半天）。
货物搬运完毕后，整体移动货架，按照摆放位置放置，顺序依照原先的编号顺序，后续盘点时再调整库位。
8、设备搬运调试：（1天）。
分别将电脑拆分并清洁干净，原先旧的线路归置收好，操作台搬运到制定地点。办公司电脑搬运至制定房间，连接好网线，电线，以及数据线。并做好相关调试。
9、纸箱搬运（1天同步）：
按照型号将纸箱移动到指定位置。
10、恢复到新仓库出货。
搬迁工作计划篇十七
20xx年，将继续围绕市委、市政府中心工作，认真落实工作任务，努力实现六个“新”：
(一)争取司法所规范化建设有新突破。继续开展“四三二一”计划，抓好司法所规范化建设，20xx年，争取南岳镇、天成乡等9个司法所建设达到省、市规划标准。加强队伍建设，对司法助理员力量配置、经费装备等进行督查落实，进一步优化司法所建设的社会环境;继续定期对乡镇司法助理员进行教育、培训。
(二)争取人民调解工作有新经验。进一步完善村(居)调解、信访、治保“三位一体”工作机制和矛盾纠纷三级预警机制。按人员专职化、工作专业化、待遇薪金化的'三化要求，推进专职人民调解员队伍建设。加大基层调解工作指导力度，实行人民调解员分级培训制度。落实人民调解“以奖代补”工作机制。完善人民调解组织网络建设，继续发挥全市人民调解工作协调中心和4个片区流动调解庭的职能作用。大力宣传人民调解工作经验、人民调解员先进事迹。适时召开全市人民调解工作会议。
归正人员自谋职业、自主创业等形式和渠道，促进归正人员自食其力、早日顺利回归社会，预防和减少重新犯罪率。
(四)争取普法依法治理工作有新成效。紧紧围绕“法治乐清”建设、提升软实力、构建一体化战略及法治建设，广泛深入地开展法制宣传教育，大力推进依法治市。加强各普法工作成员单位的普法工作的组织领导和硬件建设，进一步完善对市直机关各部门和各乡镇人民政府普法工作目标责任制考核。继续深化“法律六进”，充分发挥各种媒体的优势开展法制宣传教育，积极开展各类宣传周、月活动。加快“民主法治村(社区)”创建步伐，到20xx年底，全市“民主法治村”的达标面要达到80%以上，“民主法治社区”的达标面要达到70%以上。
(五)争取法律援助工作有新发展。不断扩大法律援助工作覆盖面，20xx年在全市900多个村居(社区)全部建立法律援助联系点，各法律援助站设专人负责。强化农民工法律援助绿色通道。加大宣传力度，不断提高法律援助的社会影响力，争取使90的城镇居民、50的农村居民知晓法律援助制度。继续促进案件数量稳步增长，完善质量监控体系。全程跟踪涉法信访案件的办理。不断加强与已有援助站、点的联系，巩固网络建设的成果。
(六)争取法律服务业务有新拓展。继续深化“律师送法进百村”活动，进一步完善“两结合”管理体制，引导和鼓励律师积极介入经济建设主战场。加强律师队伍建设，增强服务能力和自律能力。加强与有关部门的协调联系，进一步优化律师执业环境。借助网络、媒体等途径，加大对律师、公证和基层法律服务行业的宣传力度，努力拓宽业务领域，为我市经济建设服务。
搬迁工作计划篇十八
组长：冯树美。负责协调及各小组工作安排衔接。
副组长：马晓燕负责物业的联系，协调搬迁过程具体事宜。
车辆管理小组。组长：张乐贤。负责检查装车情况及押车人员安排到位。
网络调试小组：吴海涛、刘柳、满其伟，负责搬迁电脑的拆装，网络的调试运行正常。
1、12月25日9点30分人事行政部组织各部门部长到新厂现场确认员工办公区域定置图。27日前各办公区域贴好标识（马总负责）。
2、12月26日9点各部门安排2-3人员打扫各自新办公区域卫生。（各部门负责，人事行政部组织车辆9点从蓝色地标出发。自带抹布）。
3、12月27日清理部门及个人办公物品。资料打包贴好标示，（部门及姓名）电脑由公司组织大客车搬运，部门安排好人员随车同行。每个人必须确保电脑运输途中不被损坏。（马总负责车辆安排10点装车，部门组织提前将电脑运到楼下）。
1、25号编制ip地址规划表，吴海涛负责，行政协助。
2、27号-28号网络调试，29号t6系统调试。
1、搬迁以部门为单位负责本部门的物质，各部门组织好搬迁过程物质的完整，必须安排跟车人员，接货人员，部长负责。
2、公司设立专职人员（张乐贤）对搬迁车辆装货检查，经专职人员检查签字后才能发车。
3、27日电脑搬迁走客梯，其他时间物品搬迁一律走货梯运输，资料一律打包捆扎牢固，贴好标示，柜子清空并锁好柜门。搬迁物品提前搬运到楼下，柜子统一由搬家公司负责。
4、搬迁《·》网络调试时间段各部门安排好人员配合。确保元月2日上班网络正常工作。
搬迁工作计划篇十九
因业务发展需要，长生人寿保险有限公司总部现已搬迁至新地址，相关联系信息变更如下：
公司总部新址：上海市静安区南京西路688号501—505、509—510室。
邮政编码：20xx41。
电话总机（不变）：（021）38999888。
公司传真（不变）：（021）62470739。
全国客服热线（不变）：4008208599（免长途费）。
对于公司总部搬迁带来的不便，我们深表歉意！长生人寿将始终秉持“以人为本、专业经营、诚信服务、回报社会”的经营理念，不断向“成为市场上最受客户信赖的寿险公司”的目标全力迈进！
长生人寿保险有限公司。
二〇一五年二月来源上海证券报。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/14013532.html】
