施工企业工作计划(优秀17篇)

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施工企业工作计划(优秀17篇)
时间:2023-11-21 02:21:14     小编:紫薇儿

计划是一种有序和系统性的思考方式,可以帮助我们更好地规划未来。定期检查和评估计划的执行情况是必要的。以下是一些关于计划制定的实用技巧,希望对大家有所帮助。

施工企业工作计划篇一

4.跟单员必须主动做好职责范围内的事,同时具备主动提醒业务员的意识,而。

不是等业务员交代后再跟踪;

6.所有部门人员请假前一天必须交代清楚工作,否则由此造成的损失或后果由。

该职员全部负责,后果严重者自动辞职。

施工企业工作计划篇二

增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,需要制定一个工作计划。下面是由小编为大家整理的“施工企业财务20xx工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

新的一年里,将具体的工作计划划分为四方面的内容:

1、现金为王。资金犹如血液运行于企业的每一个层面,企业资金紧张尤其是资金链断裂就象人体失血,性命悠关。“巨人”型企业的破产倒闭让企业真正体会到资金是企业生命线的真正含义。在当前不良的经济环境下,随着销售压力的增大、资金链条的绷紧,企业材料采购的难度加大,保持企业生产经营活动的正常运营也面临着比以往更大的压力。加强现金管理更显得格外重要,做为资金管理的核心部门,如何筹集企业发展所需资金?如何有效运营企业资金?如何加强对下属企业资金的监管成为当前企业财务管理热点之一。

2、人才培养,公司要发展,人才是关键。财务部做为企业的重要管理部门之一,财务部门的力量相对比较薄弱,目前的财务人员技术水平还远远达不到公司的发展要求。财务核算、财务分析还有很大的拓展空间,如何培养人才,如何使用人才,也是下一步工作的重中之重。

3、加强成本控制。目前公司的生产经营还很粗放,员工成本观念不强,各个方面的浪费现象还很普遍。例如:停工待料的浪费、搬运的浪费、加工过程本身的浪费、库存的浪费、制造次品的浪费、生产过剩的浪费、重工的浪费,消耗品的浪费,我们必须学会精打细算,让花出去的每一分钱都产生其应有的价值,在这方面,我们公司还有很长的路要走。企业成本管理成为提升财务管理的重要领域之一。

4、关联企业的管理。随着公司的不断壮大,关联企业之间经济业务日益频繁,内部管理和业务流程通常比单一企业来得更长、更复杂。这样关联企业之间很容易使得信息的传递容易失真和失灵。内部管理和业务信息的失真和失灵经常造成公司管理上的失控。尤其在当前不良的经济环境下,内部管理运营效率的提高显得比以往任何时候都显得重要。对公司而言,关联企业的管控就成了公司财务管理绕不过去的核心内容之一。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,20xx年工作计划中我们将加强财务精细化管理,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,充分发挥财务监督职能。

20xx年,作为一个企业财务人员,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年工作计划具体展开如下:

一、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行。

工作总结。

吸取经验、查找不足保证财务基础工作的准确、及时、完整为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

二、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。20xx年,为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

三、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。需要规范材料治理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能,以求全面提升财务治理水平。

四、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率。

为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立相适应的银行帐户治理体制。严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。才能有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

总之,20xx年的任务会很重,压力会很大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

全球经济在经历了金融危机的洗礼之后,全年经济开始缓慢回升,我们施工企业抓住这一难得机遇,加强公司各项工作措施,为了在20xx年的房地产市场中做出良好的工作成绩,为了使公司在房地产市场中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下是财务工作计划:

一、指导思想。

我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、工作措施。

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保护意识。

(2)职工业务教育方面:继续学习财务方面的相关知识;每周进行培训,巩固知识。

施工企业工作计划篇三

县总工会江工发[20xx]1号文件精神,瓦店,全乡工会工作的总体要求是:十七届五中全会、工会十五大和县委十一届十次全会精神,紧紧“建设绿色生态之乡”的奋斗,“抓党建、强基础、保稳定、促发展”总体取向,弘扬“不怕、敢于胜利”的继光精神,以职工合法权益为职责,以劳动关系为工作主线,以工会组织为要求,“两个”的,打造品牌工会、维权工会、帮扶工会、效能工会,美好新瓦店。

1.劳动竞赛活动。紧紧转变发展、经济结构的要求,深化劳动竞赛活动,激发职工的主人翁性,全乡两个规模企业面100%。加大非公有制企业劳动竞赛的工作,建功立业竞赛工程。以“工人先锋号”创建活动为载体,“当好主力军、奔小康”、“我为工程作”、城乡环境综合整治“进企业”、“我为节能减排作”等活动。限度地把职工的性、性到“建设绿色生态之乡”的奋斗。

2.组织实施性安康工程。以建筑、化工等高危行业和非公有制企业为,“三项行动”(安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)和“三项建设”(安全生产法制体制机制建设、安全生产保障能力建设、安全生产监管队伍建设),深化“安康杯”示范岗竞赛活动,力争年内规模企业参赛100%。

3.着力技能人才培养。以“大培训、大比武、大提升”三大行动为主题,技术交流和技术协作,技术培训、技能竞赛、技术晋级一体化,激发职工的潜能和活力。

4.工会“大学校”的作用。深化“创建学习型组织、争做知识型技能型职工”活动,以“职工之家”、“职工书屋”为载体,提升职工知识。努力打造富有时代特点、符合职工需求的企业文化、职工文化。职工文化体育阵地建设,工会“三中心”职能,其职工文化体育主阵地作用。

5.弘扬劳模精神。xx县20xx年届劳模的评选表彰工作。面向基层、面向经济建设线,民主制和相的原则,宣传、公开推荐、公众评选,选树出鲜明时代特征的xx县届劳动模范,用劳模的先进思想和高尚情操激励和带动全县职工。

1.依法维权。宣传《社会保险法》、《企业工资条例》、《劳动合同法》、《农民工权益保护条例》、《就业法实施办法》等涉及职工切身利益政策法规。人大和劳动保障、劳动安全、职业病预防等执法检查,对劳动合同书面订立、劳务派谴、合同解除、社会保障等检查,企业规范用工和工资支付。《女职工劳动保护条例》的宣传、和。

2.健全工会社会化维权机制。强化与工会会议的源头机制建设,劳动关系三方协商制度的作用,解决职工最的就业、收入分配、生活保障、社会保险、医疗卫生改革等利益问题。反映职工的呼声和要求,工会的主张和建议。

3.工资集体协商工作。劳动合同制度建设,着重规模企业和农民工劳动合同的签订率。加大企业职工工资、劳动保护和劳动保障等涉及职工权益问题谈判协商的工作,集体协商要约行动,集体协商机制的建制率。20xx年在全乡企业中的工资集体合同制度覆盖率85%,和职工工资共决机制、机制和支付保障机制,企业健康发展和职工收入增长双嬴的。

本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]极厂(院、校)务公开,保障和职工的知情权、权、表达权、监督权,职工民主、民主管理、民主监督作用。

施工企业工作计划篇四

20__年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20__年项目工程施工安全管理的各项任务,现特制定20__年工作计划:

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

二、继续建立健全各项安全生产管理制度,即:

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度。

4、加强交通安全管理制度。

5、加强消防管理制度。

三、具体做法。

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

施工企业工作计划篇五

本工程质量计划是依据gb/t19001-2008idtiso9000:2008族标准、工程施工图纸、幸福城工程施工合同以及本公司质量体系文件的要求进行编制的,符合本公司质量体系文件的要求。

本工程质量计划的编制,遵循gb/t19001-2008idtiso9000:2008族标准,遵循质量管理八项原则,用以过程为基础的质量管理模式加以表述,以“管理职责—资源管理—产品实现—测量、分析和改进”四大过程展开,并应用pdca循环方法,达到工程质量管理体系的持续改进。

本工程质量计划是根据本工程项目的特点而对本工程项目的质量活动进行规范的文件,以甲方和其他顾客为关注焦点,向他们提供质量保证;为了全面、经济地满足本工程合同中所规定的质量目标以及公司对本工程项目的具体质量要求,要求在实行本工程质量计划时必须严格遵守有关质量规定。

本工程质量计划,阐述了本工程项目质量管理的全过程活动,是本工程质量保证的主要措施和基本要求,编制时对本工程的质量体系进行了详尽的阐述,是指导本工程施工生产的技术指导性文件,是本工程项目经理部所有员工实现项目质量目标的行动准则,本工程项目经理部的所有员工在工程施工生产中都必须遵守执行。

本工程质量计划对涉及质量活动的管理、执行和验证人员的职责权限作了明确的规定。其所采用的程序文件、工法、作业指导书、技术操作规程等文件,均作为质量计划的支持性文件。

本工程质量计划是受控文件,按《文件和资料管理控制程序》进行控制,以确保现场使用的文件都是有效版本。

本工程质量计划由本工程项目总工程师组织编制,公司工程部审核,统一编号后上报公司总工程师审批,由项目经理批准发布;本工程质量计划的有效期直至本工程施工合同终结,随本工程施工合同的终止而失效。

施工企业工作计划篇六

2、团队介绍:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍。

3、组织结构:

4、员工情况:

(二)经营财务历史。

(三)外部公共关系:战略支持、合作伙伴等。

(四)公司经营战略:近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标。

(一)培训公司产品、服务介绍。

(二)培训公司核心竞争力或技术优势。

(三)培训公司产品专利和注册商标。

(五)市场规划:公司未来3—5年的销售收入预测(融资不成功情况下)。

(一)培训公司目标市场分析。

(二)培训公司客户行为分析。

施工企业工作计划篇七

日子如同白驹过隙,又解锁了新的工作,是时候开始写工作计划了。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编为大家收集的施工企业安全教育培训工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

建筑施工企业安全教育培训计划的需求,我公司施工生产情况,为我公司安全管理,职工的安全意识和安全素质,公司“安全、预防为主”的方针,安全管理体系的高效运转,特制定我公司年度安全教育培训计划,内容如下:安全教育培训:公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。

1、安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2、安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室。

5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室。

5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室。

5、安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

1、安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

3、安全教育培训:内部强化培训在建工程进度安排,每个工程培训次数不少于2次。

4、培训地点:工程所在地会议室。

5、安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。

各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的`工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作综合管理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

培训、考核与使用相的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚。人才考核、培养、使用相的管理模式。修订和员工培训管理规定,员工培训工作的监控,按公司所需培训工作。

各科室、项目部的主管要员工培训工作,要指定专人此项工作的日常管理,项目部要公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况监控。

施工企业工作计划篇八

在校党委组织部和学院党总支的领导和关心下,在全体学生党建干部的。努力工作下,经济与管理学院学生党总支部委员会全面贯彻落实科学发展观,认真学习党的^v^和两会精神;并结合我院实际,开展系列主题教育实践活动,为隆重纪念党的90华诞,全面回顾党的奋斗历史,继承和发扬党的光荣传统与优良作风,进一步激发全院学生热爱党、热爱祖国和人民的真挚感情,树立坚定的共产主义信念,构筑全院师生的精神大厦,拓展党员服务内涵,提高党建工作水平,取得了可喜的成绩。

现将xx—xx第一学期经济与管理学院学生党总支部委员会具体工作总结如下:

按照有关文件精神,建立了经济与管理学院学生党总支部委员会,选举产生了总支委员;学生总支下设8个学生党支部,完成了对支部干部的业务培训。

在本学期,圆满的完成了党员发展、预备党员半年考察、预备党员转正工作。我们组织了党建工作负责老师和学生党员干部学习有关党员发展工作的新规定、新措施,并落实了党员发展培养联系人制度、党员发展函调制度、党员发展质量目标管理等三项制度,保证了党员发展质量。如今,我院已有300名学生党员,成为我院党建发展的强有力支柱。

在业已具备的党员理论学习基础之上,努力拓深、拓新,进一步开展创建“学习型”党支部工作。一是继续做实、做精传统性工作,主要包括党员定期理论学习、党员日记制度、党员骨干业务培训制度、党员理论考核制度;二是积极探索了新的模式,包括开展党员读书活动,创设管理学院学生党员理论研究会(将之打造成为学生党员理论学习的先锋组织和学生党建工作调研与创新的智囊型组织)。

在普及班中继承性的实行“选课制”和“小班授课制”,并依据“党校学员质量指标”进一步完善了普及班学员考核制度;提高班继续对预备党员进行针对性的培训,细化了转正考核制度。我院学生党总支委员会分党校成功申报了校级先进党校。

我院定期对下班党员进行培训和考核,并深入所下班级了解党员同志的工作情况,搜集群众反馈的意见并做出相应改正,于学期末评选出优秀的下班党员,成为全院学生的榜样。

“一季一行”的学生党员公益活动是我院党建工作的优良传统,开展“树旗帜,立标杆”学生党员云霞山文明环保志愿工程是为了进一步继承党的优良传统,深入开展党员“创先争优”活动,维护美丽云霞山的和谐状态,进一步推进我校生态示范区的建立,唤起党员参与环保事业的积极性,践行全民科学发展观的核心理念。

为了迎接中国^v^90岁华诞,号召广大同志学习党的科学理论及先进文化,提高党员的党性修养与思想觉悟,进一步学习两会精神,我院学生党总支举办以“红色记忆”为主题的党性知识竞赛和以闪闪红心献给党”主题征文活动。并要求各学生党支部定期召开党会,针对大学生现状分别开展特色调研,注重理论与实践相结合。取得了良好的效果。

为了更好地促进寝室文化建设,积极发挥党员的先锋模范作用,使其在全院各寝室中起到带头作用,提高我院寝室的文明素养,特开展创建“党员示范寝室”活动,并于学期末评选出优秀示范寝室。

施工企业工作计划篇九

全省建筑业管理与施工安全工作总的要求是:以^v^理论和重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻^v^广东省委十届四次全会和全国、全省建设工作会议精神,积极推进我省建筑业产业结构的优化和升级,促进建筑业做大做强;坚持以铁的手腕抓施工安全生产和工程质量,防止重特大事故发生,促进工程质量水平稳定提高;完善建筑市场监管,加强信用体系建设,规范建筑市场秩序。改善服务,加强管理,开拓创新,狠抓落实,开创我省建筑业管理和安全生产工作的新局面。

按照今年省建设厅的工作目标,要重点抓好以下六项工作。

(一)咬住安全生产总体目标,努力实现安全生产持续稳定。

一是以防范重特大事故为中心,继续深化以预防高处坠落和施工坍塌两类事故为重点的隐患治理工作。将建筑工程的深基坑坍塌、高支模失稳、大型起重机械伤害和高处坠落等四类多发事故确定为专项整治的重点,确定工程投资规模大、在建项目多或安全生产监管薄弱的地区和企业为我厅重点监控对象,制定重点监控方案和措施,切实加强对重点地区、重点企业和重点施工部位的隐患排查。

二是继续完善和改进安全生产监管方式,规范安全生产各方主体行为。要不断强化安全生产监管手段,严格执行和不断完善《广东省建设厅建筑施工安全生产动态管理办法》,依法查处安全生产主体和相关责任人的违法违规行为。要不断强化对建筑施工一线作业人员的安全教育培训工作,在全省全面推行建筑工人安全教育培训平安卡管理制度。要不断强化建筑施工起重机械安全使用管理。

三是夯实施工安全生产基础,逐步建立安全生产长效机制。以《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等为基础,组织建筑施工企业开展安全质量标准化的达标活动。健全省、市、县(市、区)三级施工安全生产应急管理机构,充实安全生产专家库,进一步完善各级应急预案,做好应急资源储备,加强应急教育和演练,提高处置重特大施工安全事故的应急反应能力。加强全省施工安全监管队伍的建设,加强安全监督人员的业务培训,配备必要的专业人才,提高安全监督工作水平。

(二)健全管理制度,进一步提高工程质量。

以修订《广东省建设工程质量管理条例》为主线,加强工程质量管理制度建设。年,我省率先颁布了《广东省建设工程质量管理条例》。十多年来,《条例》对于促进我省工程质量管理工作,提高工程质量水平起到了重要作用。但由于市场情况已发生了巨大变化,《条例》的一些内容已经明显滞后于当前形势,我省近年来出台的一些行之有效的管理办法也急需上升为法律规定,因此,今年省建设厅将提请省人大修订《广东省建设工程质量管理条例》,为工程质量管理提供更充分的法律保障。

施工企业工作计划篇十

20xx年,xx矿效能监察科在矿党政的领导下,按照年初提出的切实加强党风党纪和廉洁从业教育,扎实推进企业领导人员廉洁从业工作和惩防体系建设的工作总体要求,认真开展效能监察工作。现将工作情况总结如下:

20xx年,xx矿效能监察工作在矿党政的正确领导下,以贯彻落实党的xx大会议和xx届中纪委二次会议精神为指导,按照《廉洁从业若干规定》,紧紧围绕集团公司改革发展的大局,坚持标本兼治、惩防并举的方针,立足职工利益,不断开展廉政教育,创建廉洁固永,落实廉政制度,推进效能监察,有力的促进了我矿的安全生产工作。

一年来,xx矿效能监察科按照公司制定的效能监察工作要点和矿党政工作部署安排,着力抓主题教育,创新活动载体,浓厚廉政文化氛围,严格按照立场坚定,政治过硬,纪律严明,业务精通,作风优良的标准,制定了《xx煤矿廉洁从业风险防控效能监察管理实施办法》,并及时将公司和矿的指示精神刊登《xx简报》和宣传橱窗上,对矿安全、生产、经营、管理等工作进行跟踪宣传报道,营造了廉洁从业风险防范管理氛围。

20xx年,xx矿效能监察科按照公司制定的效能监察工作要点,对每一个工作岗位和容易导致腐朽的薄弱环节,进行了廉洁风险点分析排查,并结合实际制定了《xx煤矿廉洁从业风险防控效能监察管理实施办法》、《xx煤矿安全生产监督检查实施办法》,对矿安全生产管理、财务资金运行、设备物资采购等立为专项监察,做到提前预警、及时防控。

20xx年,xx矿效能监察科在工作中,针对矿出差费用和小车使用费用同比上升、劳动工资考核不规范等问题,先后向矿党政提出了“关于开展我矿修旧利废工作的建议”和“关于控制我矿出差费和车辆使用费的几点建议”及“关于规范我矿劳动工资分配制度的几点建议”等合理化建议,并督促相关部门按照《xx煤矿廉洁从业风险防控效能监察管理实施办法》和《xx煤矿安全生产监督检查实施办法》规范工作程序,有力推进了廉洁从业风险防控工作。

20xx年,xx矿效能监察科根据“谁主管、谁负责”的原则,积极构建同级监督工作体系,变事后监督为事前监督、变突击性监督为经常性监督、变阶段性监督为全程性监督,严格把关,尽量避免物资采购、废旧物资处理、大额资金支出等风险,减小矿经济损失。在物资采购管理上对供应部门提出了三条要求:一、凡属无计划和未经主管领导审批同意采购的设备和料材一律不予采购和验收入库;二、如因生产和安全所需急购的物资材料,必须先向主管领导汇报请示得到批示后方可购进,否则一律视为违规采购;三、尽量使用库存物资,减少库存积压,控制资金支出量。

同时,严格执行公司《废旧物资管理制度》和《设备物资招投标管理制度》,对矿井安全、生产、经营、管理等情况,坚持“三公开、四上墙”制度,促进了企业健康发展。20xx年,矿效能监察科对基层区队和班组工资分配进行专项检查11次,查处违规违纪人事9起、处罚21人;特别是在“”事故发生后,效能监察科勇于担当,深入区队广泛征求职工群众的意见和建议,认真督促有关部门落实《煤矿矿长保护矿工七条规定》和《矿领导跟带班管理制度》等,及时消除事故阴影,引导和激励职工振奋精神、正确面对形势与任务,积极主动的按照上级主管部门要求开展安全隐患大排查大整改工作,有力地维护了矿区的和谐稳定。

20xx年,xx矿效能监察工作在运行过程中,所存在的不足主要体现在以下两个方面:一是个别同志在思想认识上还有一定的偏差,认为矿属生产单位,效能监察工作没有实质性,廉洁从业风险防控工作没有完全形成共识,还需通过深入细致的思想工作和宣传教育改变这种模糊意识,使之形成“开展廉洁从业风险防控工作是为了切实维护职工利益,推动企业更好更快发展”的共识;二是“三重一大”制度落实还不到位,在重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用等,民主管理方面还存有“流于形式”现象,议事规则、工作程序和规章制度还有待进一步规范与完善;三是效能监察工作与安全生产还未完全溶化为一体,规口管理和业务性能在认识上不清晰,工作有盲目性,各项制度和措施还在探索之中,还需进一步细化与完善。

一、因地制宜地深入开展反腐倡廉宣传教育,深入学习贯彻党的xx大和xx届中纪委二次全会精神,充分认识反腐朽斗争的严峻形势,坚定不移地把效能监察和反腐倡廉工作推向前进;加强对管权、管钱、管物人员的反腐倡廉法律、法规、制度教育,提高制度执行力,自觉遵守廉洁自律各项规定,增强各部门廉洁从业意识,营造风清气正的良好内部环境,为矿安全、高效、健康发展提供保证。

二、推进惩防体系建设,提高执行力,完善廉洁从业风险防控体系,深入推进廉洁从业风险防范管理,细化分解惩防腐朽体系建设任务,明确整体推进惩治和预防腐朽体系建设的指导思想、基本原则、工作目标和工作内容,明确各部门和各岗位职责,提高工作执行力,针对重点领域、关键岗位、重要环节,查找可能发生问题的风险点,制定并落实防范措施,着力构建以岗位为点、程序为线、制度为面的廉洁风险防控机制,加大对重大决策、重要人事任免、重大事项和大额资金使用的监督管理,确保矿区不发生违法违规事件。

三、积极构建同级监督工作体系,把效能监察工作与党风廉政建有机结合、形成合力,确保党和国家路线、方针、政策和公司决策落实到位;着力推进民主管理,发挥群众舆论监督的作用,保障职工群众对企业发展的参与权、知情权。同时,继续坚持在重要节日、重大活动和关键时期,开展专题教育,加强监督检查,保证矿区的稳定、和谐发展。

四、持续而有效地推进矿井安全、生产、经营、管理的效能监察,继续在抓渗透、抓创新上下功夫,以矿年度重点工作和工程管理中存在的薄弱环节为切入点,以标准化建设为主线,加强项目过程监督,不断推动项目管理、工程质量、工作效率的全面提高,为我矿高效、安全发展目标提供强有力的保证。

一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

我是六月份来到xx煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了xx矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx煤矿的发展做出更大更多的贡献。

成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。

2022年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展2022年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

(一)靠全民参与查隐患保安全。

施工企业工作计划篇十一

当万家灯火、共享家庭幸福温馨时,可曾看到那通宵不眠的灯光;当高高兴兴、分享丰厚的报酬带来的喜悦时,可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上,从铁路到公路,从桥梁到隧道,各处洒满了公司全体员工辛勤的汗水,更留下了扎实的踪迹。

短短的三年时间,我公司在公司公司的正确领导下,在公司领导班子的正确率领下,经过全体员工的共同努力,发生了巨大的变化。

施工产值从xx年的1亿8千万,到xx年的2.5亿,再到xx年的打破亿,三年三大步,每一步都充满着荆棘和不平,但正是战胜了困难后,才显得更为存心义、更为精彩。

xx年是值得纪念的一年,它是我公司充满活力、决心进步、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场强烈竞争的巨大压力和不利局势,内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点,施工难度大,资本短缺压力更大。可是广大员工披星带月斩荆棘,公司领导班子高瞻远瞩、运筹决胜,经过加强生产指挥系统的宏观调控能力,树立统筹意识,加强施工组织,夯实基础管理,多少次交班会上激情热烈的议论,多少次通宵达旦、通宵不眠的商议,拟订出了一系列卓有成效的管理办法和手段,周祥布置,精心组织施工;广大的员工勇于奉献,战酷暑、斗严寒,顽强拼搏,昼夜兼程,奋战在千里铁道线上,拼搏在条件恶劣的环境中,多少人牺牲了歇息和度假的时机,多少人带病不下火线,家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们,正是领导和员工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神,才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利,结出了累累硕果。

一、施工方面。

1、铁路方面。从上半年3月份到下半年11月份,施工任务几乎是全年连续封闭,任务之重、施工强度之大是公司历史上素来没有过的,领导们统筹部署、以身作则,广大员工不顾疲劳、转战千里、连续作战,顺利达成了千余名职民工从××到××的千里大转移,次次安全正点达成封闭任务,为公司公司再一次赢得了名誉。

2、公路方面。xx隧道施工,到xx年5月份进入了攻坚阶段,先后战胜了地质条件差、资本严重限制等困难,于xx年10月18日提前13天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好评。

xx高速公路明确要求工程要倒排工期,合理组织生产,层层包保到人,细化分解到工序、工班,保证工程的期到必成。

二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发。

xx年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验,锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息办理、投标报价、标书编制水同等方面的能力有了很大的提高。开发人员素质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐步实现专业化和规范化管理。“与其临渊羡渔,不如退而结网”待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。

三、公司文化建设成绩突出,学习气氛日益浓重。

以《公司文化指导手册》为标准,以开展“公司文化月”为载体,鼎力开展公司文化建设活动,在全公司上下创造积极向上的精神风采,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求优秀”的公司精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意识,使公司精神成为全体员工的行动指南。经过有效的文化灌注、文化流传和强有力的思想工作,广大员工对公司文化从认识、听从到转变为自觉的意识和行动,有效促使了公司整体工作的提高。经过实施“项目标准化管理”,进一步规范了施工现场管理和施工作业程序,鼎力开展争创“文明工地”、“文明驻地”、“文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型,以点带面,在全公司范围内进行推广,创造创建安全文明工地的优秀气氛。达到了:作业区内道路硬化、材料表记正确、机械管理有序,施工过程中,施工人员着装齐整,持证上岗,操作规范,整个施工现场井然有序,对外起到了树立了公司窗口新形象的作用。

四、实现安全质量、施工进度的双赢。

今年推行责任包保,深入开展“两抢三保一创建”劳动竞赛,提前保质保量的达成了施工任务。安全工作坚持事前预控,超前防范的原则,进一步加强安全管理七项体制建设,深入安全管理逐级负责制。今年全年安全生产稳定,没有发生任何事故,在××封闭施工、××站场改造及××提速施工70余次大型封闭施工期间,我们次次安全正点,并实现了“一事未出、一人未伤、一章未违、一点未延”的好成绩,尤其××提速换岔,在上下行正线正常160公里速度下进行施工,没有发生一例影响列车的红光带出现,受到××局的好评,全面落实了安全工作奋斗目标。截止12月底,实现安全生产××天。

质量工作是施工公司的重点环节,也是公司的永恒主题。用“不争一流,就是落伍”的公司理念,精心施工,塑造精品。××框构取得了顶进方向、高低零偏差的好成绩,得到领导的高度评论,××提速换岔施工质量多次得到××局的赞扬,为公司树立了形象,提高了信誉,为市场竞争确立了优秀的基础。今年来分项工程719项,其中优秀719项;分部工程178项,其中优秀178项;单位工程53件,其中优秀53件,优秀率均达到100%,验交工程10项,优秀率100%。

五、全面推进责任成本管理,推行承包估算,进行资本控制。

按照年初拟订的全面估算计划,重点控制,落实到人,保证各项指标的实现。从公司到项目部形成一套系统网络体系,专人负责、重点控制。强推全面估算管理,抓成本过程控制。新动工程项目都编制了施工图估算和责任成本估算,形成了先算后干、工程盈亏预先心中有数、全员控制成本的优秀气氛。

真实做到干前有估算、干中有核算、干后有决算。经过规范管理,项目成本得到了有效控制。今年由于施工任务重,施工点多,资本十分紧张,但我们加强资本控制,保证了工程所需的急需资本。这都是我们深入管理,加强成本控制所带来的结果。

成绩只能说明过去,过去已经成为历史,我们重视过去,能增强我们的骄傲感和自信心,但决不是洋洋得意,固步自封。目前,我们面临着新的机会和挑战。我们相信,在全新的公司公司正确领导下,在全公司广大员工的同心合力下,没有什么困难是战胜不了的,没有什么工作是干不可的;我们也相信也看到了公司的将来是多么的美好,公司的明天是多么的活力蓬勃。

红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。我们公司的明天会更好,我公司将会远航腾飞!

施工企业工作计划篇十二

对质量管理体系文件进行控制,确保在本项目质量管理体系的各个场所均使用适用的文件。

本项目质量管理体系文件主要包括:

本项目质量计划。

本项目内部作业文件和支持性管理文件。

上级部门下发的与质量有关管理文件及其它与质量有关的文件。

外来文件:各类标准和必要参考资料及甲方提供的技术文件(如图纸等)。

质量记录。

本项目执行公司《文件与资料管理控制程序》,对与本项目质量管理体系有关的文件进行控制,确保各相关场所使用文件为有效版本。

工程设计文件管理。

设计图纸和技术资料由负责管理,执行《文件和资料管理控制程序》的规定,负责收发、传递、整理、保管等管理工作,确保施工过程中使用有效的文件及图册。根据揭阳市档案馆资料整理的要求,所有竣工资料均要求提交原件,在上述资料的管理过程中,要注意保留原件两份。

工程设计文件包括施工图纸、设计变更、图纸会审记录等,所有设计文件应有设计出图章和设计人员的会签。登记后的设计文件,应送项目经理部总工程师审阅,根据总工程师的指示分发,并做好登记手续。分发给本项目经理部各部门的工程施工技术文件要加盖受控章。

工程施工技术文件管理。

工程施工技术文件包括本工程质量计划、施工组织设计、工程施工联系单、监理工程师通知单、各种监理报表、施工方案、施工技术交底、分部分项工程作业指导书等,此部分文件由项目总工程师组织或指导编制,由负责工程施工技术文件的管理(登记、归档、保管、分发)。登记后的工程施工技术文件,应送项目经理部总工程师审阅,根据总工程师的指示分发,并做好登记手续。分发给本项目经理部各部门的工程施工技术文件要加盖受控章。

工程施工资料管理。

工程施工资料包括质量保证资料、安全资料、机械资料、质量检验资料、物资资料、施工内业资料等。其管理如下:

质量保证资料(包括原材料出厂合格证、原材料试验报告、材料进场报验单、混凝土(砂浆)配合比设计报告、原材料准用证等)由负责管理。

安全资料(包括新工人入场安全教育、三级安全教育、特殊工种操作证、安全施工记录、安全交底记录、工伤台帐、安全主任证和安全员证等)由负责管理。

机械资料(包括塔吊基础施工方案、塔吊安装拆除技术方案和安全技术交底、人货电梯基础施工方案、人货电梯安装拆除技术方案和安全技术交底、塔吊和人货电梯验收材料、使用许可证、小型机械安全使用规程、机械安全使用标志、特殊工种操作证等)由负责管理。

质量检验资料(包括分部分项工程质量自检记录、分部分项工程质量检验评定记录、质量交底记录、质量员证等)由负责管理。

物资资料(包括公司合格分供方名录及评审记录、物资进出场台帐或记录、月报表等)由负责管理。

其他施工内业资料由负责管理。

文件和资料管理。

所有文件和资料的往来均要进行登记,要建立收发文本,受控文件要统一编号,文件的管理要严格执行公司程序文件《文件和资料管理控制程序》和《记录管理控制程序》。对外来往文件由项目经理审核批准后外发,接受的文件视其内容分发给相应的人员。

对文件应进行分类整理、保存,项目完工及交付后,负责将项目文件清理汇编成册,做好工程竣工资料,按规定进行移交。

质量记录。

本项目指定由项目总工程师为质量记录总负责人。按公司质量记录控制程序规定负责本项目所有的质量记录的管理工作,同时对各施工过程质量记录人员进行监督检查。各施工过程质量记录负责人要按要求进行记录,工程完工后各自整理好交给负责统一编制归档。

有效文件清单表。

有效文件和资料清单(规范、标准、规程、方案部分)。

施工企业工作计划篇十三

为加强对xxx施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,我单位以“安全第一,预防为主”以及“谁主管,谁负责”的安全方针为指导思想,认真贯彻落实《xxx安全生产法》、《xxx建筑法》、《xxx关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定xxx安全生产工作计划如下:

本标段工程的安全管理目标为:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发生率控制于千分之一,实现施工全过程安全生产。方针为:安全第一,预防为主;谁主管,谁负责。

根据《xxx安全生产法》的要求,我部将完善安全生产责任制的制定,全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书。同时,我单位结合实际,制定有针对性的实施细则,使安全目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全专题会议,组织参加安全检查,听取安全生产汇报,保证人、财、物的投入,做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

1、及时完善各项安全规章制度,做到安全工作有法可依、有理有据,根据实际情况调整安全管理重点,根据人员调动,调整安全领导小组成员,积极主动的迎接各项上级安全检查工作,总结各项安全工作中的不足,积极改进,创新创誉。

2、加强我部安全人员的配备,加强专业学习培训,逐步提高安全人员业务能力,以提高整体安全人员素质。

3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。

4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责,限期整改落实。

1、定期召开安全生产例会,每月不少于一次安全例会、安全大检查,每季度不少于一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作。对安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚,确保安全体系正常运行。

2、重视安全培训教育,每季度不少于一次安全培训教育活动,组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动,丰富安全工作,更好的达到安全宣传的效果。

3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理,定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训,严禁无证上岗。

4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式,深入开展各种宣传教育,定期组织各工种人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。

5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育,教育形式应多种多样,切实可行,并作好教育记录,经考试合格者后方准上岗作业,教育率应达100%。

6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习《xxx安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,增强安全管理的法制观念,提高认识水平和业务水平。

7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观,实地借鉴安全管理到位的工地,学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。

将按我部及业主有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。

凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的,将给予相关工队3000-5000元罚款;被指令停工整改的,将给予相关工队给予10000元以上的罚款,并责令如期整改后按规定处罚有关人员;被上级检查罚款通报的,加倍处罚。

结合单位及项目实际,制定达标计划,在组织机构上落实好人员,充分发挥安全生产领导小组的作用,加强安全文明施工的检查工作,并将此项工作列入目标责任制考核中,严格奖罚。

1、按照安全标准工地建设要求,搞好文明施工,争创文明工地,严格组织施工管理,创标准化施工现场,为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。

2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅,使施工现场安排做到布局合理,材料定位堆置,机具进出场有序,设备要集中堆放,特别是有危险的物品,实行专人专项保管。

3、采取有力措施,保护本工程沿线附近建筑物,地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。

4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,采取有效防护措施,派专人看管,保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。

5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等,施工道路经常洒水,避免粉尘污染。

1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。

禁止使用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和维修,防止机械伤害、人员伤亡。

根据《xxx安全生产法》规定,建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险,事故发生频率相对较高,影响面也较大,因此,必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构,一旦发生生产安全事故,应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

施工企业工作计划篇十四

xx年,作为一个企业财务人员,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将xx年工作计划具体展开如下:

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。xx年,为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。需要规范材料治理基础工作,确保库存物资的帐帐、帐实相符,提高材料物资的利用效能,以求全面提升财务治理水平。

为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立相适应的银行帐户治理体制。严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。才能有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

总之,xx年的任务会很重,压力会很大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

施工企业工作计划篇十五

一、活动目的:

国际象棋兴趣小组活动刚刚在我校启动,我们将针对性的进行基础教学,着重提高学生的棋艺知识水平,重视棋德教育,力求使学生在学习国际象棋项目本身的同时,加强自身修养提高综合素质。

二、教学内容:

1、了解国际象棋的来源及国际象棋的文化。

2、认识国际象棋的棋子,并学会棋子的走法。

3、了解国际象棋的基本规则。

4、基本吃子训练和一步杀着的练习。

5、能进行分组简单对弈实践练习和总结分析。

三、活动方法:教师讲解学生实践。

四、活动对象:

五、指导老师:

六、活动时间:

施工企业工作计划篇十六

为了认真贯彻落实党十八大精神和《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》,公司在20xx年度深入开展“建筑安全专项整治”工作,贯彻落实科学发展观,坚持安全发展理念,为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现,特制定公司20xx年度安全生产工作计划。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系,不断提高公司安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,确保公司长周期安全运行。

1、杜绝死亡事故,重伤率控制在0.1‰以内;

2、职业病发生率控制在0.1‰以内;

3、杜绝环境污染事故;

5、施工现场安全达标合格率100%,其中优良率达80%以上,创省级安全文明工地18项,争创国家级安全文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。

1、提高对安全生产重要性的认识。

认真学习《安全生产法》、《环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等一系列安全生产法律、法规,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度,进一步认识安全生产工作的极端重要性,切实加强对安全生产工作的领导;正确处理安全与生产、安全与效益的关系,树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念,保障职工的生存权、健康权,保护我们共同赖以生存的环境,坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。

2、健全安全生产管理网络。

通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络,定期召开安全生产工作会议,分析、研究安全生产形势,对安全生产各项工作及时作出正确的决策;区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查,以文件形式进行委派并报公司备案,确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求,并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备,从而形成健全有效的安全生产网络。

3、落实安全生产管理责任。

公司各级必须认真落实安全生产责任制,明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人,公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状”,并定期进行考核,确保安全生产责任制落到实处。

4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理,开展建筑安全专项整治工作。

对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程,各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[20xx]87号)和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》(建质[20xx]254号)的文件要求,确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程(建设施工危险源)管理台帐,加强动态监管。公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。

5、规范施工现场消防安全管理工作。

按照《中华人民共和国消防法》、《建设工程施工现场消防安全技术规范》的规定,明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度,施工现场设置消防通道、消防水源,配备临时消防设施和灭火器材,设置明显消防标志,定期组织消防培训与演练,提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照《建设工程施工现场消防安全技术规范》、《建筑灭火器配置设计规范》合理配备灭火器材,并严格执行明火作业动火审批制度,组织消防检查,及时消除火灾隐患。

6、加强现场施工机械安全管理工作。

各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作,贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定,执行上级部门的各项机械设备管理要求,对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态,收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划,动态建立区域/专业/项目公司《大型起重机械设备台帐》等;强化大型起重机械的采购管理,严格执行采购供方评价审批制度,坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场;加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查,加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控,确保大型机械拆装安全;领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作,保证机械设备的使用安全,保证主要机械设备的完好率达90%以上,垂直运输机械设备的完好率为100%;开展机械设备专项检查活动,努力消除各类机械设备事故隐患;具体落实机械设备操作人员技术培训活动,组织实施机操工持证上岗培训工作。

7、强化培训,提高安全生产意识与技能。

公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核,坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。

区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况,及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作;分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试;确保特种作业人员持证上岗率达100%。

区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训,并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准,努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。

工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作,公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束,平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。

项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式,向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例,并根据不同季节、不同作业环境,开展有针对性的安全教育活动,要注重提高安全教育的实效,使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。

对于实施工程专业分包或劳务分包的,区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时,须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训,年底做好对各分包单位的安全考核,切实履行总包单位的安全生产义务。

施工企业工作计划篇十七

2016年度民主生活会归纳整理出6条群众意见和建议,现将落实整改情况报告如下:

一、加强与一线职工的沟通,听取职工群众的意见,帮助一线职工解决实际困难。

此建议由___负责。定期深入基层和群众,了解安全生产、队伍稳定、党风廉政、优质服务等情况。参加生产经营活动、政治学习、组织活动、重大施工现场安全监督等相关活动,把关心基层、关心员工生产生活作为做好基层工作的重要任务,开展深入调查研究,广泛听取基层单位和员工的意见,切实解决员工生产生活中的实际困难和问题。

二、政治理论学习课时不够,部分党员政治理论水平不高,要进一步加强政治理论学习,坚持做到理想信念不动摇。

此建议由___负责。紧抓党员干部的经常性教育学习,实施对党员干部思想作风、学习、工作、生活的日常化监督。

三、加强各部门之间的协调配合,保持高度和谐,提高工作效率。

此建议由___负责。一是增强部门协调配合的意识,二是加强部门间的联系与沟通,三是规范部门间协调配合管理。加强协作,相互支持,密切配合,进一步营造分公司的管理文化,进一步推进分公司的创新发展。

四、希望注重员工素质培养以及技能培训,挖掘员工的工作潜能,提高员工整体素质水平。

此建议由___负责。将一批工作负责,专业技术精通的员工安排在工程项目施工和管理的重要岗位进行历练,通过施工生产实践,积累了工作经验,现在他们已成为分公司施工生产、经营管理的中坚力量,为特高压工程建设培养磨砺了一支知识精、战斗力强的青年队伍。

五、在工作安排上,安全、质量工作都要有新的提高、新的发展,树立科技创新意识。

此建议由___负责。班组人员认真学习各项专业知识,更对班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设以及民主建设等进行详细学习,创新思路,培育坚强团队,开创班组建设新局面。。

六、希望克服班组建设工作中的形式主义,提高班组管理水平,增强员工凝聚力,丰富员工精神生活。

此建议由___负责。各班组定期进行班组建设交流会议,总结交流班组建设经验,研究探讨加强班组建设的方法和有效途径,提高班组建设的工作水平,促进班组建设标准的贯彻落实。

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