机械设备现场管理与维护策略论文(优质14篇)

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机械设备现场管理与维护策略论文(优质14篇)
时间:2023-11-21 01:24:20     小编:笔舞

笔记是学习中不可或缺的一环,总结笔记有助于加深学习的印象。总结要尽量简明扼要,不要过分啰嗦,言之有物即可。这些总结范文是作者从实际生活和工作中提炼出来的宝贵经验,非常值得我们借鉴和参考。

机械设备现场管理与维护策略论文篇一

随着科学技术的发展,工程机械呈现出机、电、液一体化的特征,向智能化发展。

施工企业要不断加强机械设备管理,充分发挥其效能,充分提高设备的完好率和利用率,正确分析与解决管理过程中存在的问题。

1机械设备作业规范化和维护科学化。

现代机械设备技术含量不断提高,对使用者也提出了更高的要求,培养一支技术过硬、规范操作、作风顽强的施工队伍是完成项目责任目标、消除事故隐患的可靠保证。

1.1严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备。

要技术性与纪律性并重,实行定机、定人、定岗责任制,坚持持证上岗,严禁非岗位人员操作。

为消除一切对机械设备安全不利因素,避免事故发生,要以多种形式进行安全教育,增强对事故的预见、防范和应急能力。

日常点检的周期可视设备的具体情况而定,以日常点检标准化的形式规范检查工作,真正实现动态管理。

实践证明,设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施,就能有效地防止突发故障的发生。

1.2合理维护机械设备。

设备技术状态劣化或发生故障后,采取更换或修复磨损、失效零件,并对局部或整机检查、调整,进行维护和保养。

1.3用科学合理的维修方法有效地延长机械设备使用寿命。

延长机械零件使用期限的方法,可以采用低成本的快速修理法,通过应用这种方法除了在设计机械时所应用的维修性的设计以外,还可以通过两种方式进行:a)通过刷镀以及胶粘进行修复。

在施工现场可以采用刷镀与胶粘的修复方法,它可以低成本并且快速的对失效零件进行有效的修复。

b)通过零件换位的方法进行修复。

在施工机械设备中有很多的`零部件,比如在挖掘机、推土机、装载机等机械,一些零部件在工作运行过程中一般承受单向负荷作用。

因此就会产生不够均衡性的磨损,通过适时地调换受到磨损负荷零件的位置,从而使它们可以受到均衡的磨损,可以延长使用期限。

1.4实行“视情修理法”

对于施工单位已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备,因其技术含量高,单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。

因此,这些机械设备应采用现代的手段,以经济合理和专业的方法开展维修,改变以往实施的强制修理制度,实行“视情修理法”,即视设备的功能、工作环境、磨损大小,在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修,这样既保证了设备的完好率,在确保正常使用的同时,又能充分发挥设备的最大工作效率,避免了机械不坏不修,坏了又无法修的局面发生。

机械设备合理使用的两个主要标志是经济性与高效性,这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

2.1施工方案优选化。

施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择,依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间,以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。

2.2配套设备效率化。

解决好机械化组列内部的合理配套关系:a)以组列中主要设备为基准,其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;b)组列数量最小化原则,即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节,提高组列运行的可靠性;c)次要并列化原则,即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节,实现局部的并列化。

2.3现场布局合理化。

机械设备进场后如何合理布局非常重要,除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外,经常性设备要尽量做到一次性布局到位,避免频繁迁移。

另外,还应注意以下三方面:a)设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点,以减少噪声和环境污染的影响;b)注意设备安置现场的通风情况,降低环境温度的不良影响,以提高工作效率,减少事故隐患;c)注意设备作业半径内的光通量,在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。

形成科学有序的机械设备管理体系,为此应确定施工项目分管设备的领导、所需的管理岗位并配备相应的专业技术人员,提高处理一般故障和突发事件的能力。

机械设备的运作实质上是资金的运作,那么掌握设备的单位产量及其费用就非常重要,要加强统计管理,进行量化分析、经济对比,以达到提高效率、减少开支的目的。

3加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才。

3.1采取“走出去、请进来、集中培训”方法。

随着现代科技的不断发展,机械设备也在不断更新换代,其自动化程度将越来越高,技术含量也越来越复杂。

它要求管理者要有全新的思想、全新的观念,科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。

因此,施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质,就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法,加大技术培训力度,选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才,以满足企业今后的发展需要。

3.2逐步提高人员知识水平。

施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会,大家集思广益,出谋献计,形成学技术、钻业务的氛围。

并根据施工的具体情况,采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

3.3加强职业道德建设。

当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。

因此,施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育,让广大职工树立爱惜设备的良好风气,使机械设备发挥最佳效能。

4完善管理体制,健全规章制度。

实行统一规划,专人负责,进行全面的综合管理,努力做到专业管理与群众管理相结合,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性。

4.2贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。

让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。

由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础,其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率,因此在执行过程中除应配备相应人员外,还需注意不要随意变动其工作岗位,以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

5坚持设备管理评优工作。

为了促进施工单位的设备管理工作,每年应组织开展机械设备检查评比活动。

检查评比宜采用不定期抽检的方式,以防止基层单位平时不重视设备现场管理,检查时再搞突击应付。

检查评比的结果应与奖惩制度相结合,对设备管理优秀的单位与个人给予奖励,对管理差的予以处罚。

有效地推动企业的设备管理工作,减少设备故障停机率,保证企业正常生产。

6结语。

实际上实现施工机械科学有效的管理是一个复杂的课题,涉及到人(下转113页)。

(上接112页)机学、管理工程学、维修工程学以及设备的维护体制等一系列内容,远不是本文所能阐明的。

但是,只要我们坚持使用和维修相结合;日常维护保养和计划检修相结合;修理、改造和更新相结合;专业管理和全员管理相结合;技术管理和经济管理相结合的原则。

以科学的态度去对待,就能为加强施工现场设备管理、提高经济效益提供有力的保证。

参考文献:

[1]孙书鑫.施工机械设备的维护及保养[j].中国新技术新产品.2010(10).

[2]曲杰,宿桂琴,马义华.新形势下施工机械设备使用管理的探索[j].水利水电施工.2007(2).

[3]赵艳萍,姚冠新,陈俊.设备管理与维修.工程训练.工程实践.(4)。

机械设备现场管理与维护策略论文篇二

对于计算机网络的维护,要多方面的进行维护。

首先,也是最重要的就是对于网络安全的维护。

对于网络安全的维护,可以从以下几个方面进行。

2.1集中管理软件的安装。

对于网络安全来说,软件的集中管理和安装是十分必要的,因为它不仅仅是关乎网络维护的质量和效率,并且,也关系到整个网络的安全性。

除了软件本身的安全机制之外,还要把检测系统和网络防火墙技术等配合在一起使用,才能更大程度地增强网络安全性。

入侵检测系统是对于那些企图监视或者入侵控制你系统的网络资源进行监测的系统,它现在已经被普遍的应用在网络安全维护中,入侵检测系统能够有效地防止黑客的入侵。

现在人们普遍使用的防火墙是用来对于网络之间访问的控制,它能够有效地阻止外部用户用强制或者非法的手段进入你的网络,来窥探你的内部网络资源,保证内部的网络环境的干净。

防火墙有自己的一套检测方法,对多个网络中传输的数据进行检测,在决定网络之间的通信是否安全,并且,它对于网络的运行进行监控。

2.2权限和口令的设置。

权限和口令的设置,要由终端操作员和网络管理员分别根据自身的职责做设置。

保证自身职责自己执行,也防止其他闲杂人等乱入网络,造成网络安全隐患。

并且,在设置口令的时候,一定要保证其安全系数,还要定期或者不定期的更换和检查。

2.3及时杀毒,及时检测。

当网上资源的应用程序遭到计算机病毒的攻击时,病毒就已经存在在网络介质上,如果一旦信息共享成功,病毒也会随之进入另一台计算机。

因此,大家必须要及时进行杀毒。

在网关上就要进行设防,在网络前端进行杀毒。

考虑到网络病毒的传播特点,单单就单个或小范围计算机的杀毒是没有太大效果的,要基于整个网络来考虑,应该要有提升真个网络病毒防御和查杀病毒的体系,要对计算机病毒层层设防。

机械设备现场管理与维护策略论文篇三

古天雷任职于t啤酒公司,负责一个地级市的啤酒销售。他从一个普通的业务员做起,用了两年的时间,升到了该地区的区域经理。在这两年的时间里,他的足迹几乎踏遍了该地级市的每一个乡镇,对该地区的地理情况了如指掌。更重要的是,有过两年的啤酒销售经历,他自信自己已经拥有了一张由地市到县城再到乡镇的强大批发网络。他之所以这么自信,有他的理由:

首先,该地级市从市区到县城再到乡镇,几乎所有从事快速消费品批发销售的批发商都跟他打过交道,有过生意上的往来;其次,他负责管理的某啤酒在该地区的经销商以及二批商乃至三批商中,都是该地区批发产品的佼佼者,而且大部分合作非常愉快。批发商们通过经销该啤酒,既赚了钱又赚了下级网络,批发商们普遍对他比较信服和尊敬。

鉴于以上原因,古天雷踌躇满志,已不再满足于做一个每月拿固定工资的职业经理人了。他觉得拥有这么好的网络,应该自己做点事情。经过一番前期的筹备,他的新公司很快开张,并且拿到了省内另外一家著名啤酒在该地区的代理权。

凭着以前做t啤酒的网络,新啤酒很快在该地区全面上市。古天雷自信,凭着他以前的威望和关系,新啤酒全面上市只是第一步,接下来他要把这些网络彻底拉过来,只做新啤酒,不做t啤酒,打败t啤酒。

三个月过去了,结果十分令人意外:网络二批商们纷纷抱怨新啤酒价格高,经销商利润薄,促销政策变化快,市场投入不够等等,最后这张曾经令古天雷十分自信和骄傲的网不仅没有给他带来预期的收益,反而集体背叛了他,新啤酒在网络的销售陷于停滞。当我再见到他时,他已经疲惫不堪,心力交悴。

为什么这张曾经令一位职业经理人十分自信的网络会离他而去呢?

作为一个职业经理人,建造一张网只是一个基础,一个开始,要想保持这张网对你的忠诚度,并利用它来发挥增值作用,必须对这张网不断地进行修护工作,也就是管理与维护。否则的话,织得再好的一张网也会随着风吹雨淋变得破烂不堪而毫无价值。

1.保护渠道的利益。

保护渠道的利益包括三层意思:

一是让渠道有利可图。批发商们之所以愿意跟你做生意,主要还是觉得你的产品有钱赚。如果有一天他发现经销你的产品没钱赚了,肯定迟早会离你而去。因此,保证渠道有利益可赚,这是前提。

二是尽可能使你的产品给渠道带来的收益高过竞争对手。因为现在市场竞争激烈,同类产品往往有很多竞争对手,而惟利是图又是渠道的天性,哪个产品的收益高,渠道肯定会投入更多精力去销售这个产品。这里用“收益”这个概念而没有用“利润”,是因为收益是多方面的,它不仅包括利润,还包括网络、名声、额外收益等,比如两大可乐虽然给渠道带来的单件产品利润很低,有些甚至不赚钱,但渠道仍然乐此不疲,是因为可乐虽然不赚什么钱,但它能给批发商们带来下级网络,还能搭货。

三是严格控制冲货。因为冲货是批发商们最头疼的事,冲货导致的后果是价格体系崩溃,大家都没钱赚。

古天雷之所以失败,最大的原因是他忘记了追逐利益是渠道的天性,他没能保障好渠道的利益,所以渠道背叛了他。

2.渠道的吐故纳新。

任何一张网都是动态的,不是静态的。要想使这张网保持健康、充满活力,必须不断地对这张网进行修补,剔除一些变质或者跟不上潮流的成员,补充一些新的成员,从而使整个网络保持活力。

所谓吐故,主要针对网络中的三类成员:

一类对公司缺乏忠诚度,对公司文化理念不认同,今天促销就做你的产品,明天没有促销就不做了,有的还去经销你主要竞争对手的产品。

二是跟不上公司发展的速度,市场发展了,公司发展了,可是他的观念还停留在以前,或者是资金、人员、管理、配送跟不上,老是跟市场、公司脱节,阻碍公司的进一步发展。

三是渠道中的捣蛋分子,经常冲货,降价,屡教不改者,这类成员要坚决剔除,以儆效尤。当初格力的董明珠所以能顶住各方面压力,坚决不给某大户发货,应该是出于这方面的考虑。

所谓纳新,是指那些目前还不属于你的网络成员,但其认同你公司的理念文化,对你的公司有一种向往。其自身的成长性非常好,资金、人员、配送各个方面都比较有实力,而且诚信经营。如果他们加入,会对你在该地区的销量和网络完善有很大的帮助。对于这些成员,企业应该欢迎并积极争取他们的加盟。

古天雷失败的原因之一就是完全借助他原来的网络,而没有对渠道进行适时的改造。

3.渠道的创新。

渠道创新和渠道的吐故纳新不同,纳新只是要吸收渠道中的新成员,而渠道创新则包含两个方面的内容:

比如,汇源果汁看到其他果汁在商超拼得头破血流时,自己悄悄开辟了酒楼销售渠道,从而成为今天餐饮果汁饮料市场的领头羊。

另一方面是指改变旧的渠道模式,创造一种新的、更适合市场发展的渠道模式。最有代表性的可以说是格力电器,它原来实行的是省经销制度,后来随着市场竞争越来越激烈,这种模式种种弊病便开始显露出来。,格力实行渠道变革,首创新模式,在各省与经销商合作成立格力电器销售分公司,把厂家的利益和经销商的利益牢牢捆绑在一起,极大地激发了渠道的积极性。此外,家电厂家直接给国美、苏宁等家电超级终端供货,手机厂家直接与手机连锁零售大鳄中域、恒波合作。

总之,市场是瞬息万变的,随时随地都有很多新的情况出现,厂家只有根据市场的变化,适时地调整自己的渠道模式,进行渠道创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4.渠道的整合。

渠道的整合包括两层意思:

一是渠道整合是使渠道扁平化,这是一个趋势。原来长链条式的渠道模式已经不适应市场的竞争,因为渠道拉得太长,中间环节太多,产品到达终端后,价格失去竞争力;其次,中间环节太多,自然摊薄渠道成员的利润,使得渠道失去动力;最后,渠道太长,信息反馈慢并且容易失真。

二是渠道的重心下移。以前的快速消费品市场运作,基本上都是先找一家地市级总代理商,总代理的范围包括市区和下面所辖县,产品先到总代理商仓库,然后由总代理分发到下面各县,厂家的大部分精力和资源也都全部放在总代理处,由总代理再来实行二次分配。

这种做法的弊端在于:首先,县级二批商利润不够,积极性不高,不会全力帮你做市场;其次,资源特别是一些礼品全部放在总代理处,由总代理再来二次分配,很难保证公平合理使用;再次,总代理有时会截留公司资源,特别是有促销活动的时候,使促销活动很难落到实处;最后,厂家业务员或者管理人员大部分时间待在市区,不了解一线市场的情况,市场反应慢。

渠道重心下移就是要去掉地市级总经销,对整个市场进行精耕细作,实行一个地级市多个经销商制,每个经销商只负责一个县或者一个区这么大的范围。这样做的好处在于:首先,每个经销商只负责一小块市场,从而对市场做到充分深度覆盖,并大大提高配送服务水平;其次,去掉地市级总经销,增加了渠道的利润,使得他们更有积极性和空间去操作市场;再次,厂家的资源特别是促销活动能真正落到实处,增强一线市场的战斗力;最后,市场细分以后,厂家人员也不得不跑到一线市场和经销商并肩作战,增加市场反应能力。

总之,由于渠道的扁平化和重心下移能带来这么多的好处,很多大的公司都采用了这种渠道模式。比如,百事可乐在某地级市的做法:由原来的一级批发商中根据辐射能力和范围、经销能力和信誉,挑选了5家作为区域配送中心,成为厂家的紧密合作伙伴,其收益主要靠返利而不是差价,厂家可提供更多的资源支持,如物流配送运力、销售人员的培训以及电脑和通讯设施等。其余的与原来200家二级批发商全部转为准一级批发商,除了不直接供货,享受所有的原一级批发商的销售服务和资源支持。这样大大提高了这些原来二批商的积极性和产品的深度覆盖。

5.帮助客户成长。

在市场摸爬滚打几年,笔者感觉,有时候帮客户赚钱并不是第一位的,第一位的应该是帮助客户成长,因为任何产品或者公司都能帮他赚钱,区别只在赚多赚少而已,而只有少数大公司和有远见的公司才能帮助他成长。

很多客户做批发,除了赚钱以外,或者说赚了一定的钱以后,都有一种很强烈的发展壮大的渴求。除了自身努力以外,他很想能够得到外界的帮助,这个时候如果某个职业经理人(主要是公司)伸出援助之手,助其成长,他会充满感激,这种感激带来的忠诚度会大大超过你帮他赚钱带来的忠诚度,并且十分持久。帮助客户成长给公司除了带来忠诚度外,还能融洽客情关系,提高销量。

帮助客户成长,内容包括很多方面:有管理方面的,比如宝洁和联合利华经常对客户就提高库存管理水平进行帮助,百事可乐帮助客户培训业务员,以提高拜访效率并提升销量,美的掏钱让优秀的经销商去国外参加mba课程培训等等;有技术方面的,比如替客户安装库存管理软件或者财务管理软件,以提高效率;有硬件建设方面的,如赠送或者借给客户配送车辆,帮客户添置传真机、电脑等现代化的办公设备等。

总之,帮助客户成长的结果是双赢的,客户成长越快,对公司的促进就越大,忠诚度就会越高。越来越多有远见的公司正在重视在这方面的投资。典型的就是宝洁公司,曾投资1亿元人民币,用于分销商信息系统建设和车辆配置,逐步使分销商运作实现初级的现代化,分销商与宝洁、分销商与其下游客户实现初级电子商务;到,其推行的“分销商管理系统(dms)”与宝洁公司完成初步数据链接。这意味着,宝洁与分销商即将建立起一个完整的供应链协作与控制系统。同时,宝洁公司还建立了多部门工作组,向分销商提供全面的专业化指导,以全面提高分销商的管理水平和运作效率,提升分销商的竞争能力。

经过这一系列的措施,分销商和宝洁一起经历了深刻的变革,分销商获得了成长,实现了分销管理和运作的现代化,全面提升了分销商的市场竞争力和对宝洁公司的忠诚度。

机械设备现场管理与维护策略论文篇四

作为企业施工的重要工具之一,机械设备是企业的外部形象之一,保证其资源的使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产与经营服务,是现代企业对机械设备管理的重要组成。

因此,现代企业要想生存与发展,就要注重提高企业机械设备的管理力度,发挥其功能,挖掘其潜力。

1.1存在潜在的安全隐患。

从当前的形势来看,管理体制制度体系不够完善,很多企业的领导过于注重利润与政绩,缩小成本,对设备的更新与改造投入资金不足,从企业的机械设备管理情况来看,存在着设备陈旧、老化的现象,大部分设备都存在着安全隐患,随时可能导致危险。

1.2设备的管理工作不到位。

大部分企业对设备的管理都不够重视,作为企业管理的重点,生产经营与安全必须被放在重要的位置,对设备管理的重视仅仅停留在口头上。

我国的一些企业缺乏有实力的技术与管理兼备的人才;一些相对资质较好、管理能力较强的企业逐渐退出了设备管理的行业,而是以施工总承包的单位出现。

以上的诸多原因造成了管理工作的不断弱化。

1.3工人队伍转变为设备管理增加了难度。

从当前的工人组成来看,传统的分级技术工人形式已经转变成流动性较大、缺乏专业技能的人员,相对而言,人员的素质参差不齐,对设备的性能以及操作程序不是很了解,同时,受到其承包的工作性质影响,导致设备的维护、保养工作无法完整的进行,设备的日常养护管理成了空谈。

保证机械的安全性,是从人的立场出发的,在机械使用的过程中,实现对人的身心保护目的显得尤为重要。

针对上文中提到的几个问题,我们可以采取以下的有效对策来控制。

2.1选择合适的型号,做好调配。

受到自身性能、结构的影响,任何机械都有一定的技术要求,必须严格按照规定的要求应用机械,才能充分发挥机械的效率,减少机械磨损,延长设备的使用寿命,降低企业成本。

首先,要掌握机械设备的不同需求,做好机械设备在使用过程中的维护保养工作,解决使用与保养的冲突。

2.2控制好特种设备的安全检测工作。

所谓特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,其在生产过程中比一般的设备具有更大的潜在危险,而且其危险性较大,非常容易造成本人或者是他人的伤害,甚至影响机械设备、公共设施的损失,为了保证其正常运行,必须进行定期的检查与巡检,采取必要的措施避免事故,保障人们生命和财产的安全。

2.3提升人员职责,持证上岗。

加强对机械设备管理人员技能的重视,加强其技能与安全的教育培训,实行有计划、有部署、有检查。

首先,要严格控制机械操作人员的准入关卡,实行上岗教育;其次是编制相应的安全操作规程,使现场人员充分掌握;最后是做好安全人员的安全培训管理工作,加强其安全意识,提高其安全理念。

3.强制保养机械设备的经济性分析。

相对而言,机械设备的维护与保养技术简单,费用也较低,同时也可以保证设备的正常工作,减少设备的磨损,增加其使用寿命,尤其是的大型的机械设备,必须强制对其保养,消除故障隐患,提高其运行的安全性,减少不必要的成本,提高企业的经济效益。

其可靠性与使用的年限之间成反比,使用的年限越长,设备发生故障的几率越大,有形磨损愈加明显,修复与养护所需的费用也越高,因此,必须增强对设备经济效益的维护。

4.维护与保养机械设备的有效措施。

建立以“强保养”为核心,建立健全修订的规程,加强管理制度的建设,“零等候“就是技师修补与维护,完善设备,这对提升企业机械设备的维护具有重要的意义。

针对当前的机械设备养护现状,我国提出了机械设备强制保养的制度,增强企业的效率,在保证使用的前提下,最大限度的降低维修保养费用,实现企业经济效益的最大化。

首先,要增加认识,明确强制保养的原则。

具体来说,就是对保养做硬性的规定,必须执行,不能因为任何因素而放弃保养。

同时,要展开现代化设备管理的教育,使相关人员认识到设备完好率与使用寿命之间的关系,加强保养,提升运行的安全性。

建立健全保养制度,合理的制定维护周期,采取定期的维护、保养、检查制定,执行“养修并重,预防为主“的方针,企业必须严格遵守定期保养、定期维修的制度,按照相关规定,低级保养由操作人员进行,高级保养要由维修人员进行。

做好保养是避免机械出现故障的有效对策,是降低成本的有效手段,是增加经济效益的基础。

同时,机械设备的维护保养周期要与实际情况相符合,对设备的各项设备有一个整体的掌握,对机械设备的各子系统设定统一的标准,在发生故障后,根据数据选择方法,增强维护的效率。

另外,要加强机械设备的保养技术,机械设备工作的环境较差,时间较长,针对这一现象,要想加强机械设备的保养与维修,就必须增强技术管理,保证设备的技术状况,树立按时保养的思想,强化强制性、科学性、预见性为一体,最好防患于未然,实现维护的高效性。

结束语。

综上所述,我们看到机械设备的保养与维护是一个十分复杂的课题,除了要做好设备的维护与管理还要做好设备的养护与维修,除了要增强领导的重视,相关的操作人员也要加强配合,实现管理的持之以恒,增强忧患意识,以“预防为主,管理为辅”的方针指导机械设备的维护与管理,促进其功能的发挥。

参考文献。

[1]姜永春,马俊飞.炼钢设备的维修管理[j].民营科技.(07)。

[2]卢继东.机械设备维护与管理[j].中国水运(学术版).2007(04)。

[3]刘广辉.论设备管理与维修的变革[j].吉林地质.(02).

机械设备现场管理与维护策略论文篇五

在进行桥梁工程机械设备基础方面管理中,需要按照机械设备“安全运用、合理搭配”的原则。所以在进行桥梁施工前,工程管理人员应该对项目整体有一个全面的认知,使之在实际的工程施工时,可以对这些桥梁工程设备有个良好的把控,提高机械设备的利用效率。在对桥梁机械设备的基础管理中,要有相关的关注点,例如,常见大吨位的起重机械臂应该在施工过程中保证其安全性,防止由于操作不当,导致出现生产安全事故;而对于其他机械设备,应该注重防锈工作。这些都是基础的工作,但是对于相关器械设备的良好运行起到至关重要的作用。

由于在我国桥梁工程建设的过程中,面对的工程建设情况也多种多样并且较为复杂,所以对于施工中发生的实际情况,则需要不同的机械设备进行施工。面对过去“九龙治水”的乱局,应该设立一个专门的部门,统一对相关桥梁工程的机械设备进行调配,这样不仅能提高器械设备的利用效率,还能节约资源[4]。通过对各个桥梁工程机械设备进行合理的分配,从全局施工的角度处出发,使得机械设备资源得到最好的优化。从本质上解决过去杂乱的局面,可以保障各方面的施工建设可以得到有效落实。

2.3建立高效运行管理组织和完善的管理制度。

只有在桥梁工程建设中,构建高效运作管理组织和完善的管理制度,才能使得相关机械设备高效运行。如果工程的管理组织构建不好,那么就会影响到对整个工程宏观方面的控制,从而影响到对机械设备的管理工作。在对管理组织进行构建的时候,一定要保证在法律许可的范围内进行,严格按照相关标准要求,组成人员一定要优中选优,不但应该具有较强的责任意识,还应该可以吃苦耐劳、善于学习,可以为维护企业利益从而进行良好的工作。

2.4加强对桥梁机械设备操作人员的培训由于桥梁机械设备操作人员自身的素质及技能高低,对工程实施有着较为直接的影响,所以做好对桥梁机械设备操作人员的培训管理工作。对于操作人员的配选管理工作主要分为两个方面,责任意识层面和操作技能层面。责任意识层面主要是指,使桥梁机械设备操作人员具有良好的责任意识,意识到在桥梁机械施工过程中自身肩负的责任,在工作过程中时刻保持责任心,爱护相关机械工程设备,通过提高操作人员在工作中的责任意识,降低设备损坏的概率,从而保障工程建设的进行。操作技能层面主要指的是,在日常工程施工的过程中,应该使相关操作人员有着较强的专业技能素质,同时施工方应不断对相关设备操作人员进行培训,从而可以应对各种问题。例如,做好相关桥梁机械操作人员的职业认证,只有获的相关资格证书的人员,才可以进行桥梁工程机械设备的操作[5]。减少由于认为操作失误因素而导致设备损坏事故的发生,保证桥梁工程的质量和安全。

做好桥梁工程机械设备的维护管理工作,可以高效提高机械设备的利用效率,可以较好的延长机械设备使用寿命延长。在对相关桥梁机械设备进行保养维护的过程中,应该按规定的标准和要求进行操作。根据施工环境不同的实情,做好对相关设备的检查,并及时做好设备保养、维护工作。进行设备维护的管理人员,在进行保养维护工作之前,应该对可能突发情况的预判工作,避免由于维护操作不当对设备造成一定的损害。通过对桥梁工程机械设备的维护管理,使相关设备可以在最好的状态下进行工作。

3结束语。

桥梁工程是一个大的工程项目,为了使项工程目可以获得更好的经济效益、以及安全性,通过科学的使用方式和完善的维护工作,不断提高桥梁工程机械设备的使用寿命,做好桥梁工程机械设备的使用和维护管理是很有必要的。

机械设备现场管理与维护策略论文篇六

目前,在我国工程建设项目中对桥梁工程建设的需求逐步增大,所以人们更加重视桥梁工程质量问题,因为桥梁工程的质量好坏直接影响到人民群众生产生活安全,这就使得施工企业也更加注重对桥梁工程机械设备使用方面的重视。然而大部分施工企业仅仅是重视施工设备使用性能,却忽视了对设备宏观上的管理,这种情况就是使施工企业没办法对相关桥梁工程机械设备进行有效管理,使得管理者无法及时了解设备的运行情况,这样如果桥梁工程机械设备发生故障后,却不能得到良好的维护,从而影响了工程进行的进度。而且由于在桥梁工程建设中包含较多的部门,都可以对桥梁工程的机械设备进行管理,这就会造成“九龙治水”现象的产生,无法对相关的机械设备进行统一的管理,在协调过程中,不免会产生各种问题,使得桥梁机械工程设备很难发挥出其应有的作用,这样在某种程度上会对正常的.桥梁施工造成不良影响。

在桥梁工程的施工过程中,一般施工人员都会重视对机械设备在施工中使用的工作,但是却忽略了对桥梁工程机械设备的日常维护保养维修工作。在工程管理中,由于维修护理意识较差,导致相关桥梁工程设备整体性能逐步下降[2]。并且在施工现场也缺乏相关专业维修技术人员,致使这些先进设备使用时间大大减少,增加了施工企业的经济负担。

1.3桥梁工程机械设备使用的不规范。

尽管桥梁工程施工方会花费较多的资金购买技术先进的机械设备,然而却缺少对机械设备操作人员在技术方面的投入,导致在机械设备实际的应用过程中,由于操作人员使用不当,不能完全发挥机械设备的作用。不但影响整体的施工效率,还有可能导致威胁施工人员生命安全事故的发生,在实际的工程建设过程中应该当引起人们的重视。

1.4在桥梁工程施工中机械设备的利用率较低。

由于在我国的北方地区,冬季气温过于寒冷,导致桥梁工程减少无法进行日常施工,这时施工企业会进行冬休[3]。由于在冬休期间,整个项目工程会暂时搁置,这就使得那些桥梁工程的机械设备不能正常运转,一般会被搁置,所以这个时候相关机械设备的利用率较低,可能会导致保养的不及时,导致相关机械设备在一定程度上会发生损坏现象。

机械设备现场管理与维护策略论文篇七

摘要:随着经济建设的发展,公路建设项目也在不断地增加,而在科技高度发展的当下,利用公路工程机械是公路建设中必不可少的一个要点。但在公路工程机械设备不断投入到运用的过程中,机械设备的配置与维护管理往往变得困难,因为各项机械设备比较复杂,在机械设备配置与维护管理中,需要建立专门的管理运行机制,才能确保配置与维护管理的工作能有效进行,因此,公路工程机械设备的配置与维护管理并不是一项简单的工作。本文将对公路工程机械的配置进行分析,并着重研究公路工程机械设备的维护与管理工作。

公路工程机械设备的配置与维护管理是在公路工程建设项目不断增加时,必然会遇到的一个问题。为了提高公路建设的工作效率,必不可少地会投入大量的机械设备,因而在公路建设的过程中,公路工程机械设备的配置与维护管理工作不可忽视。因为只有保证这些机械设备的运作,公路施工才能有效进行,并且对公路机械设备的维护与管理在另一方面也能为公路建设工程减少设备维修与换新资金的投入,为公路工程建设带来效益。

机械设备现场管理与维护策略论文篇八

对工程工程机械设备进行配置是根据公路工程建设的具体要求,在具体考察施工需要后对机械设备的自身条件与型号进行选择,以满足公路工程建设的需要。做好公路工程机械设备的配置能提高公路工程建设的工作效率,保障施工过程中需要的设备都能得到满足,提高公路工程建设的质量。

1.1机械设备的选择购买。

公路工程机械设备中的科技含量对机械性能的使用有较大的影响,因此在购买机械设备时应让具有专业机械知识的人员进行采购,避免在购买过程中因为不了解机械设备的知识而造成机械设备在后期的使用过程中的问题。除此之外,机械设备在购买时还要着重了解机械设备是否完好、工作的性能是否能满足需求以及机械设备具体的维护管理工作,因为机械设备的每一项检查要点都会影响后期机械设备的使用,因而应格外关注,保证机械设备的购买在经济有效的情况下,最大程度地满足工作的需要。

1.2机械设备的型号选择。

在对机械设备的型号进行选择时,采购人员首先应对公路工程的施工要求进行了解,了解施工中需要用到的具体的机械设备型号。因为不同的机械设备型号,使用的范围也有所差别,若购买了不合理的机械设备型号,不仅会延误工程项目的进度还会造成资源的浪费,增加公路工程项目的施工成本。在选择了工路工程机械设备后还应注意公路工程机械设备的配套选择,因为公路工程在建设的过程中,绝大多数的情况下是运用多数设备进行配合作业而不是单机工作。例如,在利用搅拌机对混合料进行搅拌时,后续工作中如果没有配套的运输设备配合使用,就会延误后期工作的开展,甚至影响工程的施工效果。所以,在机械设备的型号选择中,还应根据工程的施工需求,配套购买需要的设备。

机械设备现场管理与维护策略论文篇九

摘要:本文主要分析了钻井机械设备常见的故障及产生原因,指出了故障导致的不良影响,提出了一些故障排除和维修方法,为石油机械设备管理提供参考。

关键词:石油工程钻井论文。

石油工业关乎国家能源战略和经济社会发展的重要行业。钻井生产作为油气开采的一个十分重要的关键环节,钻井机械设备是石油钻井生产主要构成因素。在钻井设备使用过程中,总会受到内部或外部各种因素的影响出现机械故障,影响钻井作业施工。因此,如何对设备进行有效的维修与保养,是本文研究的重点内容。

1常见钻井机械设备故障。

钻机在生产中出现的故障,主要是钻井机械出现的故障。通过对钻井机械设备现场作业施工故障分析,常见的机械故障主要有松脱型、损坏型、失调型、退化型与渗透型等。一是损坏型故障,比如开裂、烧蚀、断裂、拉伤和点蚀等。二是堵塞与渗漏型故障,比如漏水、漏气和渗油等。三是性能衰退故障模式,比如性能衰退和过热等。四是失调型故障,比如行程失调、干涉和间隙过大等。五是退化型故障:比如剥落、老化和异常磨损等,六是松脱型故障,比如松动和脱落等。

一是无备用设备。一些设备种类较多,发生故障时不能互换和正常修理,致使设备疲劳受损报废。二是设备有先天性缺陷。有的设备本身就有缺陷,或者随着环境变化导致设备不适应,在使用时出现故障。

2.2人为因素导致故障。

一是缺乏责任心。一些石油企业的井队在设备维护保养上不及时,在平时维护保养上就不够重视。二是缺乏专业知识。现场的操作人员和技术人员对设备的熟悉和认知不够,只是停留在使用表上面,深层次的性能掌握不够。

一是一些石油企业的'井队不注重设备维修,只顾眼前的使用,不会更远的对设备进行精心呵护。有些时候对已经出现的问题处理不及时。二是设备管理制度得不到很好落实位。在设备维护保养过程中没有定期检查的习惯。

3钻井机械设备故障导致的不良影响。

在石油钻井过程中,石油钻井机械一旦出现故障,可能就会引发严重的后果。一是对周围环境产生不良影响,可能会出现漏油、渗油等这种事故,给周边环境带来威胁,甚至出现非常严重的破坏性环境问题。二是严重影响使用性能,一旦发生故障后,将会对产品质量、设备自身使用寿命等造成一定的影响。三是可能间接造成一些难以及时发现的故障隐患,可能带来更为严重的灾难性后果。四是严重影响作业安全,故障如果不能及时抢修补救,极易引发后续安全事故,给安全生产带来严重威胁。

4.1健全完善日常维护管理制度。

必须加强设备日常管理,完善各项维护维修管理制度,确保设备维护维修规范和完整。一是建立设备管理制度。完整规范的日常维护管理制度,主要有组织机构、维护工作规范、激励机制等。制定维护工作规范为设备管理和保养维护提供依据和标准,激励机制的作用是激发操作人员工作积极性。二是全员高度重视对设备养护维修。三是建立健全设备维修机构,严格落实岗位责任制,完善各项检查制度。

4.2加强对操作人员技能培训。

设备管理人员必须不断学习新的知识、新的技术,提高设备管理、维修及养护人员的专业素养,提高职业道德素质。必须加强对维护人员的专业培训,重点学习日常维护和问题处理技能,掌握问题处理的方法和技巧,从而提高实际操作能力。定期对在岗员工开展培训与提升,提高专业水平与岗位技能。同时要加强对设备管理人员和操作维修人员进行考核,确保技能得到真正提升,才能有效降低人为因素造成的设备故障。

4.3严格执行各项保养制度。

在做好设备日常保养的同时,必须注意进行强制保养。加强对机械设备和工作环境进行检查,加大对设备状况相关指标的检测记录。综上所述,做好石油钻井机械设备的管理和维护,必须充分考虑石油企业自身特点,严格执行相关管理规范和制度,做好日常监督检查工作,合理配置维修保养资源,这样才能确保设备处于安全状态。

参考文献。

[1]申群凤.浅谈机械设备中的常见故障及维修[j].石河子科技,(2).

[2]彭世英.浅谈石油钻井机械设备保养维修[j].中国井矿盐,.

[3]于文平.我国深井钻井技术发展的难点及对策[j].中外能源,2010(9).

机械设备现场管理与维护策略论文篇十

上文已经对国外工程建设项目成本控制中所存在的问题进行了分析,下面我们来重点探讨如何有效的加强成本控制。

2.1事前成本控制。

企业在项目建设工程中要想获取可观的利润,那么在其竞标之前就必须要提前预测国外工程建设项目,对其成本进行全面准确的预测,不仅如此,还要在基础比较合理的情况下对工程中的竞标价进行确定,以此来使企业利润得到一定的保障。

(1)人工费工作人员除了要将市场调研工作做好之外,还要对工程建设项目中的特点进行分析,最后将总结出来各部分的人工费用进行相应的核算[3]。

(2)机械费在整个工程建设的项目成本核算内容中,机械费作为非常重要的内容之一,在核算机械费的时候,相关工作人员必须要根据机械的不同而进行相对应的核算。

(3)管理费用管理费用,一般包含项目部的管理以及现场的管理两个部分,现场的管理主要是根据管理人员、气候状况、现场环境以及相关管理人员的专业素养等条件来进行核算。

(4)材料费在所有的价格因素中,材料费用是变动最大的,也是变动中相对较大的一个因素。而在材料价的变动中一般是以供求关系的不断变动而进行变动,如果要保证材料价格比较合理的话,工作人员就必须要对市场进行认真的调研。对市场行情进行一定的把握后再对材料价格进行合理的确定。

(5)制定合理的施工方案对国外工程项目的规模、性质、地理环境以及施工合同中的要求必须要严格执行,对施工方案合理的制定一般包括施工工期、施工费用、施工方法以及施工条件等方面。再则就是要依照施工现场中的条件以及施工要求对施工中所需机械进行合理选择,最后就是要针对施工方案中的要求对施工顺序进行合理安排,使工程的项目建设可以顺利完成。

(1)合同控制在成本控制中,合同控制作为一种常见的控制方式,主要是将合同控制建立在资源基础上,对于双方的成本控制都有很强的约束力,最后将成本控制在工程项目的建设中进行具体落实,以此对施工的进度以及质量进行不断的加强与控制。

(2)施工过程成本控制在项目施工过程中,建设人员必须要依照制定好的计划成本以及成本预测和每个项目中的成本核算,对统计核算、业务核算以及会计核算的要求需严格遵循。对项目成本形成过程及对成本高低有影响的因素进行认真分析,对经营管理的模式不断进行改进,只有这样才能使建设成本得到有效降低。

2.3事后成本控制。

工程建设后期,对于成本控制,建设企业必须要进行非常系统的总结,对每个企业所适合的成本控制措施进行分析,以此制定与企业实际相符的成本控制标准,在一定程度上为今后的建设项目提供成本控制的依据,这样不仅能有效增加投标竞争中的把握程度,还能明显加强工程项目管理中的广度与深度。

3结语。

综上所述,对人力、物力以及财力进行科学合理的安排,寻求最大化的经营效益,是国外工程项目施工中成本控制的主要目的,以价值原理为导向,将动态控制和科学决策进行有效结合,对成本控制中所有相关措施进行认真落实,这样就能有效控制项目施工的成本,促进建筑行业的不断发展。

参考文献:

[1]祝雪锋.项目成本管理及挣值法成本监控研究[d].重庆:重庆大学,,14(05):144~145.

[2]常青,陶庆.浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题[j].价值工程,,13(07):69~70.

[3]白桦,尹海伟.海外工程项目管理中成本控制问题探讨[j].胜利油田职工大学学报,2014,03(07):20~21.

机械设备现场管理与维护策略论文篇十一

根据施工现场监理工作的特点,建立健全施工现场监理责任制度,配备齐全的'监理人员,明确监理人员的岗位职责,责任到人。在进行审查工作时,对于施工方案和安全措施要有详细的计划,做好相关的账目记录,对于施工现场的安全管理资料要有专人整理归档,加强施工现场的巡视,如果发现安全隐患,及时处理,做到勤巡视,勤处理,并做好施工现场监理记录。

3.2严格施工审查过程。

认真学习安全管理的强制性条文以及强制性标准,对待审图认真细致,在工程开工之前,总监理工程师组织监理人员对施工项目的安全保证体系进行严格审查,审查安全管理条例、安全管理制度的完整性等,站在全方位的角度思考问题,提高审查质量。

施工现场的环境随时都会发生变化,规范施工现场的车辆放置、安全设施的设置要合理并符合标准,监理人员在施工现场巡视检查时,还要注意临时用电是否安全合乎规范、排水系统是否通畅、防护措施是否符合标准、易燃物品是否储藏安全、警示标志是否安放合理等。

3.4做好施工线现场的常态检查。

每至节假日,将安全检查工作列为常态化管理,比如,某施工监理单位在每周四组织安全检查,要邀请建设单位的代表参加,施工单位的项目经理以及安全员也要参加,其他特殊情况的检查工作另行安排,并制定相应的赏罚制度。为了降低施工安全事故的发生,在节假日要加强监理人员的巡查,比如国庆节、中秋节前后,做好全面检查,将全面安全工作列为常态化管理。

在施工现场危险性较大的是大型机器设备的使用,监理将塔式起重机、施工升降机和附着式升降机作为安全管理的重点,一方面,监理的工作是审核设备制造企业的资质和租赁企业资质、设备的技术资料等。另一方面,在施工开始前,设备进场时,检查设备的进场,监理人员组织施工单位和设备安装单位对进场设备进行检查验收。再者,对塔吊的安全管理,在塔吊安装之前的准备工作,监理人员要检查审核安装人员的上岗证,确保对应无误,审核塔吊的整个安装过程。第四方面,对施工电梯的安全管理,施工电梯的使用周期比较长,运行比较频繁,监理单位要更加注意电梯安装时的连接是否可靠。第五方面,附着式升降脚手架的安全管理,监理在脚手架安装的整个过程中要全程旁站,监督安装的每一个安装步骤,安装后进行调试,验收合格后,要填写“大中型施工机械、安全许可验收手续表”,监理进行审核确认后,再投入使用,严格执行每一个步骤,不可马虎行事。对于小型机械设备的安全操作,监理人员针对各类施工机械是否完好无损以及安全防护装置是否齐全进行现场检查。

在召开监理例会时,把“以人为本”的理念作为重点,要求施工单位把不安全因素提上日程,平时注意人的不安全行为,消除物的不安全状态,注重观察人的精神状态以及所处施工环境的安全状态。

4结语。

建筑行业具有特殊性,生产环境复杂,危险源比较多,工作人员的流动性也比较大,近几年来,随着建筑行业的快速发展,施工现场的安全事故经常发生,人员财产损失严重,国家对建筑行业的安全管理工作非常重视,对监理单位在工程建设施工现场的安全施工管理方面所承担的责任和工作内容制定了相关规范,因此建筑行业必须对施工现场监理安全管理工作提高重视,这关系着社会的稳定。为了实现和谐社会的健康可持续发展,只有相关部门通力合作,才能做好建筑工程施工现场监理安全管理工作。

参考文献:。

[1]徐亚红.浅谈施工现场安保体系审核[j].建筑安全,(9).。

[3]林琨.如何做好施工现场安全监理工作[j].建筑知识,(s1):38-40.。

作者:李豪董继祥单位:信阳市方圆工程建设监理有限公司。

机械设备现场管理与维护策略论文篇十二

随着社会、高新技术的发展,电脑已经基本普及,它融入了我们生活的点点滴滴,我们的生活已经离不开计算机了。人无完人,金无足赤,计算机也一样,它也不可能完美十足,也会有出问题的时候,所以它也需要我们的管理与维护。

大学是一个培养社会人才的地方,总是走在社会发展的前方,学校为了进一步加强培养我们的综合素质能力,所以开设了《计算机管理与维护》这门公选课。我本着对计算机的兴趣与爱好,想学习更多的有关计算机的知识,所以我选了《计算机维护与管理》这门公选课。

刚开始上课,老师就我们讲了我们这学期的主要要学习的东西,同学们看起来很有激情,老师也非常的专业,下面就是我在课堂学习中的主要内容与感想。

《计算机的维护与管理》课程内容多、知识面广:包括计算机组成部件、硬件安装、硬件测试硬件测试、优化、硬盘的分区规划、软件安装、计算机日常维护和配件的选购要考虑的因素,这对于要买电脑的同学来说这门课程太重要了。

在这么多的内容当中,我们从认识计算机开始学起。在计算机的组装这一内容里,我们主要学习计算机的硬件的`组成,它包括cpu、主板,显卡、硬盘,内存、电源、机箱,鼠标键盘显示器等计算机的硬件。在这一内容里,老师先跟我们计算机的这些硬件的功能,如何辨别这些硬件的好坏,还有要如何选取才能硬件,才能使自己的电脑配制组装的既好有实惠。这一内容给我们布置的作业是,自己去组装一台在一定价格内,具有特定专业用途的电脑,以小组合作的形式去完成,然后再在班上解说这样组装的理由。在这一作业完成的过程中,我们不但要在网上了解现在电脑的最新动向,个硬件的价格,而且要到一些电脑城里面通过询问,了解电脑的配件组装是怎样选取的以及电脑发展的最新动向。这作业还有自由、宽松的实验操作环境,我们在课内安排实验如不能及时完成的话,可以利用业余时间来完成,达到规定的要求。这个作业具有很强的综合性,它考察了我们一个人的综合能力,团体的合作一交流,与他人的交流,自己动手思考的能力等。

在接下来的时间里,我们还学习了模拟装机,系统的优化,一些电脑基本的故障的排除等内容。不过最有意义的的,现场对电脑的拆装的实验,这样我们使我们对电脑掌握更加的全面,这样使我们打破了纸上谈兵的传统教学模式,我们把学到的理论知识运用到了实际当中,这样大大提高了我们的实际操作能力。

在这一课程的学习中,虽然有点累,但是收获非常大,使我们真正的掌握与认识了一些计算机的基本维护与管理方面的知识,而且还使我们认识到一个道理。任何的回报,都是需要付出的。

机械设备现场管理与维护策略论文篇十三

完善的计算机机房管理制度对于计算机使用效率的提高和计算机机房的正常运作非常重要,因此应当通过建立完善的机房管理制度来保障计算机的安全使用,计算机机房的管理工作可以按照相应的规章制度有序的进行,对于制定的规章制度,不仅要严格要求上机人员,机房管理人员也要以身作则,在相应制度的规定下进行工作,对于机房中经常出现故障的计算机要做好相应的标记工作,同时也要要求上机人员及时记录计算机的故障情况,这样计算机管理人员可以根据相应的记录来进行计算机的维护与管理,这种完善的计算机管理制度能够有效的减少计算机故障的产生。

2.2做好计算机硬件设备的维护和管理工作。

计算机的使用率直接影响到计算机的损坏率,因此应当通过对计算机硬件的定期检查来减少计算机的损害率,同时操作人员在使用的过程中要按照相应的规范和要求进行,通过易损件备用库的建立来保障零件的及时更换,这样就能够在零件出现损坏以后以保障正常的使用。

2.3做好计算机的病毒防护工作。

由于计算机机房中的计算机使用范围比较广,在不经意间浏览一些恶意网站的时候病毒就会感染计算机,因此计算机的病毒防护工作室计算机机房维护与管理过程中遇到的难题,计算机机房中计算机感染病毒的概率是比较高的,潜伏性长和破坏性大是现代计算机病毒的主要特点,有些病毒无法彻底的清除,病毒的感染对于局域网的正常运行和学校的正常授课都会产生相应的影响,因此,杀毒软件的安装以及防火墙的设置对于避免计算机机房出现较大的损坏有非常大的作用,病毒库的及时更新对于网络病毒的抑制有非常重要的作用。

2.4做好系统的维护和软件的管理工作。

硬盘保护卡是学校计算机机房软件系统管理过程中比较有效的方法,操作系统的恢复和安装以及软件的更新和卸载时常计算机维护和管理工作中的重要任务。通过相应的系统恢复技术能够将系统设置为“立刻还原”状态,这样可以通过计算机的重新启动来避免计算机出现相应的问题。同时可以利用硬盘在软件安装的过程中进行网络保护工作。另外,在计算机维护过程中除了要对系统进行充分的保护,计算机管理人员应当在系统安全稳定和完整的前提下对计算机系统进行备份,这些备份文件能够在系统出现问题以后对系统产生影响。

机械设备现场管理与维护策略论文篇十四

在计算机机房维护与管理过程中,不健全的人员管理制度直接影响到了工作人员的业务能力,在管理手段和方法上跟不上科技发展的潮流,在计算机机房管理的过程中需要工作人员具有较强的'综合素质,特别是要具有较强的操作技术和服务意识。因此计算机机房管理人员应当在具有较强的计算机维修能力和对常用软件充分熟悉的基础上对故障迅速的排除,应当通过人性化、科学化制度的建立来不断的提升计算机机房管理人员的综合素质,只有这样才能保证管理人员的工作效率和质量。

1.2没有完善的计算机机房环境。

计算机的运行质量在很大程度上受到计算机机房环境的影响,例如计算机机房中的尘土就会影响计算机的运行速度,主板上附着的灰尘会给计算机造成影响,因此应当做好计算机机房的清洁工作,给计算机运行创造一个清洁的环境。

1.3缺乏简单有效的软件维护方法。

学校中计算机机房的主要工作是承担学校各个年级和不同专业的考试和上课需求,对于计算机操作系统的要求是不同的,因此计算机机房管理人员应当在充分考虑学生需求的基础上安装相应的软件并做好这些软件的维护工作,只有这样才能满足学校对于计算机的不同需求。

1.4计算机的软硬件经常出现故障。

由于计算机机房的使用频率和操作范围都比较大,在这种高频率的使用下计算机硬件很容易出现故障,特别是在一些鼠标、键盘等一些易耗品上更容易出现损坏的现象。另外,由于学生的误操作而导致的格式化和系统错误现象也比较普遍,因此在这方面要进行充分的完善以减少计算机软硬件的故障率。

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