上半年土地管理所工作总结(专业16篇)

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上半年土地管理所工作总结(专业16篇)
时间:2023-11-21 00:57:17     小编:笔砚

总结的过程可以让我们反思自己的工作和学习,找出不足之处并加以改进,从而不断提高自己的能力和素质。写一篇较为完美的总结需要我们对所总结的内容有充分的了解和掌握。在这个总结范文集合中,我们可以看到不同风格和思路的总结写作。

上半年土地管理所工作总结篇一

今年上半年,水库管理所在县委、县政府以及水电口党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,牢固树立科学发展观。按照年初制定的工作目标和要求,着力加大了重点项目衔接力度;进一步健全了目标管理责任机制,切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设等基础工作。各项工作成效明显,为实现全年工作目标和任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下:

为确保水库安全渡汛,力争做到保安保灌,今年我所审时度势,加大了重点项目建设的跟踪与衔接力度,切实抓好了险工险段整修、损毁工程修复等水利工程建设。

一是加大了重点项目建设的衔接力度。在县委、县政府领导的高度重视和水利局、水库管理所的积极争取下,__水库灌渠配套建设项目以及长安水库除险加固建设项目已完成了初步设计并通过了评审,现已挤入了水利部规划“笼子”。

二是抓好了汛前险工险段的整修。为增强水库枢纽渠系的抗洪能力,汛前,我所组织技术人员对水库枢纽渠系和水利基础设施存在的问题进行了认真检查,科学合理地制定了水库及干渠除险保安、堵漏补漏、防渗加固等水利建设计划,并针对存在的问题,采取了一处隐患,一套班子,一抓到底的硬性工作措施。共投入资金10.53万元,投入劳动工日618个,完成堵漏补漏46处。土石方开挖456m3,浆砌石393 m3,砼49.7 m3,拌面485 m3。重点对大坪站门以及六里坳渠段因铁矿开采引发的渠道内坡山体滑坡进行了限期整修,确保了渠系的安全运行。

今年上半年,我所坚持“防汛抗旱两手抓,两不误”的指导思想,以“保稳定,促增收”为目标重抓防汛抗旱工作,取得了突出成效。

(一)重抓防汛基础。全所上下牢固树立防御意识和责任意识,突出早抓、实抓,扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在2月中旬和3月上旬,我所由党政一把手牵头组织技术人员,深入七个渠道管理站进行了两次汛前大检查制定了切实可行的水库度汛计划;进入主汛期后,再次深入各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的安全督查,对查出的问题及时处理,限期整修,不留隐患,始终做到对主库及长安水库运行状态心中有数,切实提高对水库防洪调度的科学性。二是责任落实到位。成立了以党政一把手为组长,副职领导为副组长,相关技术人员为成员的防汛领导小组,各块都落实了领导分工包片、包库、包堤防汛责任制和水利技术人员防汛责任制,抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来,管理所办公室及大坝观测站严格执行24小时领导带班防汛值班制,准确掌握水文动态,合理调度库容。三是预防措施到位。按照上级主管部门要求,我所在2月下旬就组织技术力量及时制定和完善了主库及长安水库的防洪预案、水库超标准洪水防御预案、防汛物资调度预案等,为安全渡汛提供了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍,并进行了造册登记。同时落实了水库防汛物资的储备工作,真正做到了有备无患。

(二)强抓抗旱保灌。为充实灌溉后劲,我所牢固树立“三农”服务意识,切实增强紧迫感和危机感,科学制定抗旱方案,并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。截止目前为止,主库产水3000万m3;杨梅垅引洪350万m3;长安水库产水136.8万m3,分别完成年初计划的46.1%;70%;62.1%,为下阶段的'抗旱奠定了坚实的基础。

电站生产经营是我所的支柱产业,为抓好这一块的管理,上半年我们主要从深化电站内部改革以及加强安全生产上着手,加大了电站管理力度。

一方面进行了内部改革。针对管理所停薪人员多,在岗人员少的现状,为缓解人员紧张矛盾,我所积极探索经营管理的新路子,上半年从电站入手进行了内部改革。年初成立了电站内部改革领导小组,制定了内部改革方案,将园林绿化、卫生治保等季节性、临时性工作及人员并入电站,将任务目标层层分解落实到人,做到统筹兼顾、合理安排,充分整合了人力资源,达到了减员增效的目的。

另一方面加强了安全生产。上半年,我所始终坚持 “安全第一、预防为主”的安全管理方针,抓好电站生产经营。 首先,组织健全。成立了安全生产领导小组,管理所第一行政负责人任组长。坚持主要领导负总责,分管领导具体抓,各岗位人员亲自做的安全管理体系。逐级利用黑板报、知识竞赛、安全知识讲座等形式,广泛开展安规知识培训、宣传。其次,加大投入。上半年在电站安全生产上投入2.2万元,其中,安全用具配备0.3万元,电力设备检修、改造1.5万元,对技术人员培训投入0.4万元。再次,奖惩分明。层层落实安全责任制,签定安全责任书。开展定期或不定期的安全检查、发现隐患及时整改,严格执行奖惩措施;年终统一考核,实行安全工作一票否决制。由于安全工作抓得严、抓得紧、抓得及时,半年没有出现任何安全责任事故,设备完好率达100%,电度回收率达92%以上,电站发电量达112.8万度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、项目建设的同时,坚持用制度管人,努力向管理要效益。

一是健全完善了《内部管理方案》。年初,我们通过调查研究及时制定并出台了,并充分发挥职工代表监管力度,对涉及职工切身利益的相关福利待遇等敏感性问题都一一提交职代会讨论研究,并请县委、政府、水电口等领导作了重要批示,使我所内部管理方案更加完善,操作性进一步增强。

二是建立了全员目标管理考核机制。为增强全所工作人员的紧迫感和责任心,针对管理上存在的弊端,前阶段,我所及时制定了《目标管理考核细则》,实行全员百分制目标考核,层层签订责任书,明确工作任务,强化职能职责,将责任考核结果与评优评先、提拔任用、年终奖金直接挂钩,全所干部职工工作作风进一步务实,工作干劲进一步增强。

三是加强了综合治理力度。为保单位和灌区稳定,我们优先考虑了综治经费投入,健全了综治制度,制定了综治措施,并积极配合政法部门开展各项严打整治活动。半年来,全所未发生过大小刑事案件,无“黄、赌、毒”事件。

上半年土地管理所工作总结篇二

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的上半年公路管理所个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所实习,在这短短几天时间里,在所领导和同事的热心指导下,我从最初的不安和紧张,到现在能够每天从容上岗发卡/收费,这样的经历对我以后工作的帮助是很大的。现在我把在这一段时间的工作和感想总结一下:

第一.在服务态度方面:我知道收费员的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收费口的形象,所以我每次都按照要求着装整齐上岗,工作时我时刻注意自己的服务态度,使用礼貌用语,收费工作是窗口行业,接触的'司机形形色色,当然有很多的司机是理解和支持我们的工作,也有的司机一肚子怨气,更有的是骂骂咧咧。遇到这样的司机,我会忍住不发脾气,而是用礼貌的语言去解释,用微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利交费。

第二.收费工作方面:在开始的试收费工作中我不懂就问,所领导也很关心我们实习员工的实际操作,在所领导和同事的热心指导下,我很快就能从入口发卡到出口收费的基本操作了,还做到每一辆车都认真核实车辆车型,认真刷卡,仔细验钞,仔细打票·验票,小心放竿抬竿。在这段时间里我也学习过票管和监控员的操作,也基本上了解了票管和监控员的日常操作和流程,也能上岗操作,这对我以后的工作有很大帮助。

第三.日常生活方面:在生活上,所领导对我们实习员工的生活非常照顾,因为这里蚊子较多,所领导常常问我们蚊香片够不够用,晚上睡的好不好,还说有什么需要尽管开口,还常常给我们实习员工送水果,对我们特别关心。

我知道,无论在哪个方面我离领导的要求都有很大差距。今后,我将继续听从领导安排,通过不断学习来提高自己业务水平和业务能力,提高自身素质。做一名领导放心,司机满意,爱岗敬业的合格收费员。

上半年土地管理所工作总结篇三

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近的四宗土地,面积589.26o,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

二、工作措施。

(一)积极争取镇政府支持。年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了2010年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展2010年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

总结。

同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

三、存在问题。

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

四、下半年工作打算。

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

二00九年六月十一日。

上半年土地管理所工作总结篇四

上半年以来,某某县县乡公路管理所在局党组的坚强领导下,在上级业务主管部门的大力指导下,在县乡所全体工作人员的共同努力下,认真贯彻执行局党组研究制定的各项工作、制度、规定及领导交办的工作任务,全面落实交通工作计划,紧紧围绕农村公路建设这个重点,大力推进县乡公路升级改造、农村公路危桥加固改造、渡改桥、通村公路建设,不断完善农村公路管理机制,强化县乡公路日常管养,全面提升养护管理水平,较好地完成了农村公路建设各项工作任务,并取得了一定的成效。

(一)危桥改造、渡改桥(9+1)工程。

1、危桥改造:20xx年县境内计划实施危桥改造座,总长度为延米,总投资约万元,其中地方配套资金为万元。截止目前招投标工作已经结束,旧桥拆除工作已全面完成,下一步将进行新桥灌注、浇筑梁板等基础性工作,目前已完成投资155万元,占工程总量的24.3%。

2、渡改桥:根据渡改桥计划,全县年内实施渡改桥现工程正在建设中,水下灌柱已经完工,梁板制作完成60%。工程建设以来合计完成投资230万元,占工程总量的45%。

(二)、通村公路建设。

今年全县通村公路工程计划建设里程为公里,建设项目12。

个,投资为万元。目前招投标工作已全面完成,部分乡镇已开工建设,截至目前已完工8公里,占计划建设里程的50%。未开工建设的乡镇正在积极筹集配套资金,着手开展前期工作,争取8月初开工建设,以确保年底完成通村公路建设任务。

为进一步提高一般县道通行能力,保障县乡公路通畅,今年对境内进行升级改造,两路段全长公里,设计等级为公路三级(6.5米宽水泥路),计划投资为万元。目前投标单位资格审查已完成,8月4日开标,预计8月中旬开工建设。

二、存在问题。

(一)部分项目上级配套资金到位慢,一定程度上影响了工程的推进;

(三)积极配合各乡镇筹集通村工程配套资金的落实工作,

(五)进一步增强安全生产防范意识,杜绝安全隐患发生。

上半年土地管理所工作总结篇五

一、以收费工作为中心,超额完成通行费征收任务。

截止12月31日,xx管理所共征收通行费4125.9万元,完成全年计划任务3100万元的133.1%,日均征收11.304万元。10月19日,提前73天完成完成西汉公司下达的2050万的年度征费任务。

二、明确目标、强化责任,各项工作抓重点抓到位。

根据xx公司给管理所的即定工作目标,管理所年初即确定了三个加强,即“加强软、硬件管理,加强过程管理,加强动态管理”,从而持续改进各项工作。在认真总结去年工作的基础上,结合实际,各项工作坚持抓重点早到位,力争主动,全力以赴此文来自公文网打好收费等主要工作的开局,为年度各项任务的全面完成奠定一个坚实的基础。为此,管理所及时通过xx年工作会议、站股班组长会议等形式进行动员和教育,要求职工认清形势,进一步提高认识,并着力分析了我所xx年所面临的收费增长机遇和困难,树立广大员工完成收费等各项工作任务的信心。为将工作落实到实处,我所将年度通行费指标、安全目标分解细化落实到各收费班组,将有关管理目标等落实到部门,并以目标责任书的形式,明确班组、部门的责任。由于工作目标明确、思路清晰、落实到位,在全体员工的共同努力下,汉中管理所全年各项工作均取得了较好地成绩。

1、按照省交通厅、集团公司和xx公司的安排部署,准时启动计重收费工作。按照省交通厅和集团公司安排部署,xx管理所在8月初全面开始计重收费施工改造,9月26日施工改造工作全部结束,10月5日,通过省计量检测部门的检测并获得合格证书。9月中旬根据交通厅安排部署派征费股和各收费站站长参加了省交通厅组织的计重收费业务培训,各培训人员回来后及时对征费员、监控员、票证员集中进行相关计重收费业务知识培训,认真学习计重收费的法律法规、收费方案、费率标准及计算办法等,并联系软公文写作件系统及动态衡器安装单位的工程师进行了系统日常维护保养和操作技能专项培训,现场就涉及特情处理等方面的问题进行了热烈的讨论和座谈,取得了明显的效果,为计重收费工作奠定了良好的基础。在预警试运行期间全面按照西汉公司的安排部署落实工作,在各收费站进站口发卡的同时向司机发放计重收费宣传单,出口为超重的车辆打印记重收费提示单。在试运行期间坚持系统运转信息的日报工作,进行汇总并提出合理化建议上报集团征费管理部,为计重收费的正式启动提供了第一手信息资料。

在收费广场设立专门的计重收费政策咨询台,派专人就有关计重收费的相关问题进行解答,同时记录司乘人员针对计重收费提出的意见和建议,并及时的将意见和建议反馈回公司。收费广场悬挂计重收费横幅,深入沿线各运输企业和相关单位进行计重收费政策的宣传并发放传单,回答群众提出的有关计重收费问题,记录意见和建议。整个试运行期间共向辖区沿线各运输企业和相关单位及司乘人员发放宣传单2万余份,接待群众咨询5000余次。经过前期扎实的准备工作,10月15日10时,管理所各收费站全面启动计重收费工作,目前计重收费工作进展顺利,系统运转正常。截止12月31日,xx管理所计重收费1155.5万元,计重比车型增收273.4万元,增收比例为31%。

2、全面开展治理车辆超限超载工作。按照省政府《关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》精神和集团公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式启动治超工作,治超工作开始前管理所就为各收费站悬挂治理超限超载宣传标语横幅,在xx立交,跨线桥等处制作大幅治超广告宣传牌20个,并在xx立交处电子情报板上连续滚动播放宣传治超口号、标语;同时,通过各收费站窗口向过往司乘发放“致司机朋友的'一封信”、“致全省高速公路通行车辆司机的公开信”、“治理超限超载运输”小册子等宣传单,共计1000余张,有力地营造治超氛围。

通过在公路沿线及各村镇张贴标语和治超公告及走访沿线各大厂矿企业和运输公司宣传计重收费、超限超载治理的政策、法律法规、工作部署等内容,认真讲解治超政策和安全运输的利弊,劝导其支持治超工作,以取得社会各界特别是广大运输单位和驾驶员对强化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超载治理的源头宣传教育工作,形成良好的社会舆论环境,赢得更多的理解和支持,从而确保治超期间的各项工作顺利进行。截止目前共张贴标语1000多张,同时我们还开展宣传咨询,现场提供服务,各收费站分别在收费站广场设立计重收费咨询点、治超政策咨询点,配备专职人员现场讲解治超工作的各项规定,热情回答司机师傅们的提问,截止目前共提供各项政策咨询服务500多人次。

截止12月31日,xx管理所共检测车辆25889辆,其中超限车辆2220辆,经过工作人员的政策宣讲和耐心劝导,所有超限车辆全部劝返,劝返率为100%,超限率从11月1日的18%下降到12月31日的8.61%。目前,xx管理所各检测站治超工作进展顺利,设施设备运转情况良好,检测站工作人员熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,对司乘人员及社会各界的咨询做到及时准确答复,有专人负责信息保送,坚持做到每天一报,有事报事,无事报平安,做到交接班有记录,每辆车有登记。

上半年土地管理所工作总结篇六

20xx年,在市局和镇党委、政府的正确领导下,在相关科室和直属二级单位的大力支持下,在全所干部职工的共同努力下,我所按照市局的工作部署,坚持以科学发展观为指导,以开展作风建设年,提高部门执行力活动为契机,为构建和谐社会,认真履行工作职责,切实履行服务的执法理念,不断提高国土资源管理水平,按时完成了市局下达的各项工作任务,收取各项规费25万余元,提前超额完成了全年的经济收入任务。

(一)、狠抓存量建设用地转让及变更利用管理,组织申报了高河刀剪厂等8宗土地的用地手续,开展土地利用验收登记35宗,确保了土地利用的现势性。

(二)、加强农民建房用地管理,组织申报并报市局批准37户个人建房用地,面积4440平方米,征收农民建房耕地开垦费4.6万元。

(三)、加强集体建设用地流转管理,组织申报了湖洲金正炉料厂、襄樊坤诚铝塑厂等几个项目的用地资料,服务了地方经济发展。

(四)、加大闲置土地清理力度,推进土地节约集约利用,主动介入,积极引导,,盘活了原湖北油管厂破产后闲置近10年的四宗土地,面积589.26㎡,为该厂职工养老问题的解决扫清了障碍。

(五)、加强矿政管理,督促境内三家采矿权人完成了采矿权的年检和矿区界址埋设工作,收取采矿权价款、矿山治理备用金等7.2万元。同时,建立了地质灾害预防方案和汛情、险情值班制度,落实地质灾害分级管理责任制。

(六)、超额完成市局下达的经济收入任务,上半年完成经济收入25万元。

(七)、加强国土资源动态巡查,及时发现和制止违法用地行为16起,立案2起,有力地打击了违法用地行为,保护了耕地,维护了正常的用地秩序。

(一)积极争取镇政府支持。20xx年4月2日组织召开了全镇国土资源工作会议,安排布置了20xx年国土资源管理工作,会上,镇党委副书记、副镇长作了重要讲话,对开展20xx年国土资源管理工作提出了具体要求。

(二)强化基本农田保护措施,完善保护制度。严格落实基本农田保护制度,执行土地利用总体规划和基本农田保护规划,配合镇政府完成了33个行政村的基本农田保护及国土资源管理目标责任状的.签订工作,进一步落实了保护责任。

(三)落实“四个严禁”和“两个必须”,规范个人建房用地管理。年初开展工作以来,各巡查组一是落实“四个严禁”,即严禁村组、集体经济组织和农民非法出售集体土地,严禁单位和个人非法购置农村集体土地建房,严禁借用农民名义申请使用集体土地建房,严禁国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是做到“两个必须”,即申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件,必须符合城镇规划要求,严禁以罚代管,以罚代批。

(四)做好国土资源管理宣传。在平时工作中,通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传,将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理值得重大决定及时传达到群众中。同时在“地球日”开展专题宣传工作,通过各种新闻媒体,出动宣传车、下发宣传资料、制作宣传展牌、接受群众咨询等手段,大力宣传国土资源法律法规,并积极开展“阳光投诉”、“大街接访”活动,共刷写标语10条、悬挂横幅8条,发放宣传资料100份,达到了预期的效果。上半年,在市局发表报道3篇。

(五)、进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则,将镇规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区,每天巡查一次;矿山企业、主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区,每周巡查一次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区,每十天巡查一次,并做好巡查日志。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控,及时掌握用地动态,采取相关处置措施,及时制止,有效地预防和避免了土地违法行为的发生,减低了土地违法案件的发案率。

(六)、积极开展作风建设年提高部门执行力活动。按照大冶市局党委“两项活动”精神,建立并严格执行了“一记三报二检”的工作管理制度,切实提高行政执行力。“一记”即该所将全体工作人员优化组合为三个执法监察巡查小组,分别负责对全镇的国土资源开发利用情况进行动态巡查,并认真做好巡查日记;“三报”即每周有工作周报、每月有工作月报、每月有收费月报;“二检”即每月对各组工作情况进行一次定期检查,主要负责人每月对各组工作情况进行随机检查,检查情况在所内进行通报。通过活动的开展,全所干部职工的思想和业务素质都有明显提高,在四川汶川大地震发生后,全所干部职工大力发扬“一方有难、八方支援”的精神,向汶川地震灾区捐款3600元。

我所在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处。

(一)保护耕地与发展经济矛盾突出。我镇土地后备资源缺乏,建设用地指标紧缺,补充耕地后备资金少。

(二)农村个人建房用地管理力度不够。由于我所农村管理员较少,农村集体土地管理面积广,随着农村经济社会发展,农村自然人口不断增长,农民建房不能得到及时审批,造成违法占地建房,破坏了正常的用地秩序。另一方面,村民因宅基地问题发生土地权属纠纷,纠纷调处工作难度大,成为农村社会不稳定因素之一。

(一)进一步搞好重点工程建设项目征地保障工作,满足镇区经济发展对建设用地需求。

(二)大力推进节约集约利用土地,提高土地利用率,处理好保护土地与保障经济发展的矛盾问题。

(三)做好我镇土地利用总体规划修编的前期准备工作。

(四)加大国土资源动态巡查力度,严厉查处土地违法案件,为促进国土资源管理工作提供执法保障。

(五)进一步落实好国有土地有偿使用制度,实现经营性用地招拍挂零的突破。

(六)继续开展作风建设年提高部门执行力活动。

二00八年六月十一日。

上半年土地管理所工作总结篇七

甲方:龙德光,系原台江县建设银行退休职工,现住建行宿舍楼三楼,1962年6月22日出生,身份证号:5226301962062x乙方:张军,黄毛村七组,身份证号:5226301963021700657。

田洪学,黄毛村五组,身份证号:522630196407010034根据《中华人民共和国合同法》,《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律法规,甲乙双方本着公平、自愿的原则,经协商一致,达成房屋买卖合同,条款如下:

第一条房屋基本情况。

甲方所卖房屋是住宅楼一栋(四楼四间),砖混结构,坐落在台江县台拱镇秀眉东大道,革东冲320国道旁原龙氏酒楼,土地面积为394.5平方米(土地证号为:台国地土()第号),建筑面积为730.57平方米。

第二条房屋权属情况。

该房屋所有权证(总证)台房权证台江县字第1779号,现还在台江县信用社抵押贷款,房屋租给高铁民工住宿,于9月15日到期。

第三条房屋成交价款及付款方式。

房屋成交价款为208万元。

付款方式:(1)于208月日,先预付定金20万元;(2)年月日付88万元;(3)2月30日付100万元(春节前付清)。

第四条房屋产权和其他具体状况的承诺。

1、甲方应当保证该房屋产权纠纷,因甲方原因造成房屋不能办理产权过户登记或发生债权债务纠纷的,由甲方承担全部责任。

2、该栋房屋原来的水电立户及设施属于乙方所有。

3、房屋交付时间于月3月10日前,甲方将房屋、房产证和土地使用证全部交给乙方。

4、乙方得证后,若乙方没有过户,拿我原房产证、土地使用证去贷款或作其他用,甲方概不负责。

5、房屋卖给乙方后属于乙方资产,由乙方随时转让或改造,甲方无权干涉,不论房屋改造或转让,过户、甲方要配合乙方到相关部门办理手续。

6、土地房屋转让的各项税费全部由乙方承担。

第五条除国家政策,天灾人祸,不可抗力的,乙方不按期付清甲方房屋款,每天承担滞纳金200元,甲方未按期交房,同上交纳乙方滞纳金。

第六条未尽事宜,双方共同商量解决。

此合同从签字之日起生效,甲乙双方各持一份。

甲方签字:乙方签字:

上半年土地管理所工作总结篇八

2021年,xx国土所在县局的领导下,在乡党委zf以及村,部门的大力支持下,坚持“科学发展观、构建和谐社会”重要思想为指导,严格执行国家、省、市关于国土资源工作的一系列方针政策,坚持保护资源与保障发展并重,紧紧围绕乡党委工作中心,尽职尽责积极做好各方面的工作,现将本年度工作报告如下:

增强“守土有责”工作责任心,对全所人员统一依法管地的思想认识,贴近农村实际落实管理措施。大力开展普法活动,利用全国土地日和法律宣传日契机,悬挂宣传横幅4条,发放《国土资源法制知识》手册xxx份。大力宣传国土管理法律、法规,特别是耕地保护方面的政策规定,利用宣传栏面向广大群众宣传国土知识。

京福铁路、高速接线、朱永路、淮上线安置点等重点工程以及美好乡村规划建设,一是做好土地利用规划调整修编工作。二是村庄整治规划编制工作。重点对淮上线安置点、永丰安置点、毛桥街道等片区的建设规划做了修编和调整。

20xx年卫片检查东联乡涉及京福铁路和旋力特钢、xx中学等9个图斑。为确保卫片检查顺利通过,我们及时对接用地单位组织报批资料,完善用地报批手续,顺利通过了卫片执法检查验收工作。

我乡实施土地复垦共xx亩,主要涉及玉楼xx亩、合兴xx亩。增减挂共xx亩,主要涉及长河xx亩、东埂xx亩、西埂xx亩。另外,积极与县局对接,争取了复兴村软基地面地质灾害点搬迁项目资金xx万元。

2021年东联乡高标准基本农田建设项目主要分布于东联乡东埂、西埂、永丰三村,项目区总面积为xxx亩,经过改造建设,可建成xxx亩高标准基本农田,目前项目正在实施过程中。

坚持依法管理、科学合理、节约集约用地的原则,我所对辖区内农民建房实行严格管理,一是注重加强土地管理法律法规宣传,坚持“三到场”(审查到场、放线到场、验收到场),规范工作流程,提高办事效率;二是积极与村委会保持联系,发挥村级监管职能。对辖区内需要建房的农户,必须做到先提交申请报告,经所审查后符合建房条件的,由乡农民建房领导小组审核后报经审批,严格把好建设用地审查关;三是从工作方面做到勤、快、实,简化办事程序,为广大群众做好服务。截止xx月xx日,我所共收到农民建房报告xxx份。审核上报了x个批次xxx户农民建房。

我所在做好本职工作的同时,紧密围绕乡重点中心工作,积极配合征地拆迁工作。参与了高速接线、朱永路土地房屋征收工作,发挥国土所土地房屋方面政策优势,做到公平公正透明,妥善处理拆迁工作的难点问题,化解拆迁工作突出矛盾。到目前为止,没有因为拆迁工作而引发群众上访事件。

存在的问题:

一、所正式工作人员少,承担的工作任务比较重,没有专门的执法巡查队伍,土地执法巡查工作仍存在不足之处,违法案件查处不够及时到位,存在着少批多占、未批先建的现象。

二、平时忙于事务,学习主动性不够,全所没有开展经常性的理论学习和培训,业务素质和工作能力存在不足。

一、组织实施20xx年高标准基本农田施工,确保xx年x月底完成;

二、组织实施长河、东埂、西埂增减挂项目;

三、开展20xx年土地变更调查与遥感监测工作;

四、做好高速接线和淮上线安置点的土地报批工作;

五、结合毛桥街道规划建设,盘活土地资产,拟出让xx宗地块;

六、严格管理,进一步做好农民建房的规范管理,加强地籍动态常态化管理。

七、坚持预防为主的原则,进一步做好土地执法巡查工作。

上半年土地管理所工作总结篇九

(一)安全管理。认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管行业必须管安全”的基本原则。年初与全县运输业户及机动车维修厂家签订10余份《安全生产目标责任书》,并监督运输企业与每一辆营运车主及驾驶员签订《安全生产责任书》,保障客货运输及人员安全。及时抓好春运及其它节假日道路运输安全生产工作,及时开展道路运输行业安全生产大检查工作以及6月份的“安全生产月”及“安全生产八桂行”活动,制定了2020年运输行业夏季消防工作方案。定期到运输企业进行安全检查,至5月底,共进行安全检查60余次,发现一般问题4个,均已督促整改到位,及时消除各种安全隐患。

(二)客运管理。一是增强源头管理,重点督促客运站执行“三不进站六不出站”规定;杜绝客运站不按规定售票、乱收费等违规行为的发生。二是圆满完成了春运、“五一”、“清明”等节日运输任务。春运期间,共投入各类客车118辆,4583座,共发送旅客19.71万人次,客运周转量1772.02万人公里。三是加强对城乡公交车的监管,2020年开通的4条公交线路目前运行正常,方便了群众出行。四是按要求完成了2020年度燃油补贴申报工作。2020年6月份新审批许可xx至黄关商家坪农客班线,新增1个行政村通客车,我县行政村通客车达到了123个,行政村通班车率为89.13%。

(三)货运管理。一是加强对道路运输车辆的动态监督,按照上级有关文件要求,总质量12吨及12吨以上的货运车辆、牵引车都按要求安装了符合标准的卫星定位装置,并督促运输企业严格落实道路运输车辆动态监控的主体责任,建立健全24小时动态监控制度,建立和完善监控台帐,对所属车辆进行实时监控和管理。二是强化货运市场监管。不定期对货运企业进行安全检查,督促企业加强从业人员进行安全教育,制定了突发事件紧急救援预案,确保安全生产落到实处。三是开展货运车辆常态化年审工作,简化优化年审手续,对货运车辆随到随审,至5月底,已累计年审车辆296辆,办理营运车辆ic卡216张。四是继续传达加强节能减排工作文件精神,有计划地淘汰黄标车。

(四)维修管理。严把市场准入关,严格按照《机动车维修开业条件》逐项对照审核,有效阻止不符合资质条件的维修企业进入市场。2020年1-5月共审批许可三类汽车维修企业6家。

(五)加强政治业务学习。每周一上午组织全所干部职工进行政治业务学习,通过深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神,进一步提高干部职工的理论素养、工作能力。传达学习会议、文件精神,总结近期工作情况,讨论、交流工作过程中遇到的问题和经验,不断提高业务水平和工作能力。

(六)做好精准扶贫工作。认真学习领会精准扶贫相关政策,每月下村入户不低于1次,向帮扶户宣传相关政策,和帮扶户一起制定帮扶计划,加大对扶贫政策的宣传力度,帮助贫困人员树立脱贫信心。

上半年土地管理所工作总结篇十

在区委、区政府和区住建局的正确领导下,市中区园林管理所严格按照**年工作目标要求,突出重点,攻坚克难,奋力推进各项工作,为我区园林绿化事业做出了积极贡献,现将我所上半年工作总结如下。

一、完成的主要工作。

1、做好了园林绿化日常管护工作。加强对管辖的12144株行道树、**418平方米公园绿地、4000平方米零星绿地和64株古树名木的日常管护、更换、修剪等工作。城区绿化带、花坛清理及修剪9次,损伤修复13次。树木损毁补植10株,修枝4次,城区行道树排危11次。3月—5月,对临江小区江华街、翔龙中学外行到树进行了集中修剪整形,共修剪行道树200余株。

2、完成节日鲜花摆放。猴年春节,为营造欢乐、祥和的节日气氛,我所精心安排,积极组织时令花卉,在街心花园转盘、临江小区沱鞍路口摆放鲜花4万盆。

3、做好行道树的病虫害防治工作。3月中旬,组织人员对管护区内“菟丝子”进行清查工作,建立了各街道行道树病虫害台账,目前已对塔山公园“菟丝子”进行了人工清理。

4、严格了园林绿化工程的审批和验收工作。我所严格执行国家的园林政策法规,从严执行区住建局审批的建设项目附属园林绿化工程的初设方案审批和竣工验收。已竣工验收3个。认真指导、帮助各街、镇、乡的绿化工作19次,20余次到街、镇、乡审核控制性详规数据,指导工作。

5、圆满完成了春季义务植树工作。配合市林业局完成春季义务植树。3月22日,派出专业技术人员3名,林政人员1名,到永安镇太平寺村开展义务植树活动。

6、切实做好太子湖、凌家镇蟠龙寺村共计240亩生产绿地日常管护工作。

7、加强塔山公园山体绿化的管护工作,安排22名分流人员到塔山公园对塔山公园720余亩山体绿化进行管护,目前已对林地杂草进行了一次全面清除,完成春季翻土工作。

8、协助城南新区管委会对206省道绿化栽植工作。协助做好206省道的绿化设计、品种配置以及苗木提供等工作,截止目前206省道绿化工程已顺利完工。

9、实施新殡仪馆绿化。完成老殡仪馆树木移载,包括起挖、运输、栽植及管护,以及新殡仪馆整体绿化,新增栽植按设计图纸及植物明细进行栽植。工期从**年3月20日至**年6月30日。3月至4月末进行树木移植,4月末至5月末进行植物栽植,6月进行调整管养护。

二、存在的主要问题。

1、认识有待进一步深化。干部职工都还不同程度存在认识不到位的情况,缺乏自觉性和主动性,有的没有认识到环境治理是发展理念的转变,是一项长期性的工作。

2、污染源和“脏、乱、差”死角仍然存在。经过治理,城乡卫生状况比过去虽有好转,但同环境综合治理的要求相比问题还较多。

1、加强园林绿化日常管护、补植、排危工作,确保所有树木都能茁壮成长。

2、做好重大节日鲜花摆放工作,积极营造良好的节日氛围,为广大市民过一个愉快的节日做出贡献。

3、积极完成上级交办的任务;

4、深入开展城乡环境综合整治工作,积极争创国家卫生城市。

上半年土地管理所工作总结篇十一

房地所一年来的工作在街道工委、办事处的大力支持和区局党政班子的正确领导下,全所员工团结一致,共同努力,认真贯彻落实局工作部署,坚持贯彻一条主线,加强两个方面,突出三个重点,完成四大任务,夯实五项基础的总体思路。认真履行行政管理职能,坚持一手抓服务,一手抓发展,从以下四个方面做了努力:

一、树立良好的服务意识,是做好各项工作的保障。

一年来,我所紧紧围绕“立党为公,执政为民”这个主题开展工作。加强政治学习与思想教育,逐一签订了廉政建设责任书,公开工作职责、工作程序和工作纪律,自觉接受社会监督,提高依法办事为民服务的自觉性。认真组织开展法律、法规、业务知识学习和参加业务培训,提高员工的综合素质和为民办实事的本领。开展职业道德教育,提高爱民、便民、利民和工作主动性。始终贯彻人民群众无小事,对待人民群众的来信来访,耐心接待,细心解答,深入实际,抓紧落实。一年中,共接待群众的来信来访百余人次,人民来信7件,协调有关部门逐一解决,全年实现零投诉。

房屋权属登记是主要服务项目,为了方便快捷地为群众查询,我们将房屋历史资料录入电脑,发挥了现代化办公的功效。同时还将2253户产权人房屋普查清册、物业企业基本情况全部建立了计算机管理。为规范服务工作奠定了基础。

积极主动地为地区经济建设与发展服务。当地区的规划建设需要提供土地、房屋数据时,我们加班加点,保质保量地按时完成;当地区市政建设工程需要我们协调处理时,我们抽调人员,克服困难,积极组织实施;当地区单位遇到困难时,我们积极给予帮助解决,密切了关系,促进了发展。

二、工作概况:

我所自3月成立,承担着宛平、长辛店、云岗三个街道辖区内国有土地及城镇、单位房屋的行政管理工作和老庄子、长辛店、王佐三个乡镇集体土地监察工作。

一年来,我们做了如下工作:

4、认真履行行政管理职能,加大对社会、单位自管房的.管理力度,年内下发各类文件13轮次,对房屋安全、修缮、设备督促检查20余次。

5、对辖区三个街道办事处房屋租赁工作顺利交接并深入社区加强了指导工作;

1、完成了区局部署的对集体土地使用状况及城市闲置土地调查和督察工作;

3、加强对国有土地的管理,集全所之力,突击完成辖区二十五个平方公里的国有土地调查工作。

其他方面:

1、完成对辖区9家物业管理企业摸底调查工作并进行资质审查与年审;

3、配合区局、办事处进行土地、交通、消防、卫生等专项宣传工作;

4、对房屋中介机构及分支机构进行调查和资质初审;

三、防汛工作。

为全面贯彻市、区防汛指挥部有关防汛工作的指示精神及我局的防汛工作要求,结合地区实际情况,本着立足于“抓早、抓实、抓好、抓细”和“以防为主,防重于抢”的防汛意识,做到思想到位、指挥到位、职责到位、措施到位。要求全所同志克服麻痹大意和侥幸心理,积极落实街道工委、办事处对防汛工作的要求,本着认真负责的态度对房屋进行全面督促检查。针对辖区老、旧、危房多的.情况,在房屋安全普查工作结束后,我们专题向街道办事处领导汇报,联合办事处相关科室对辖区内危房进行了摸底走访,做到办事处、社区、房地所、三方心中有数,齐抓共管确保安全度汛。

虽然今年的雨量比往年相对较大,但在街道工委和办事处主要领导的高度重视和领导下,始终把防汛工作作为重点,我所与地区单位和社区干部共同努力实现了20安全渡汛。

四、严格管理、完善制度。

加强单位内部的严格管理,是开展工作的基础。我们坚持定期召开所务会制度,及时传达上级阶段性工作要求和指示精神,有针对性地开展政治、业务学习,积极参加各种培训,严格执行和逐步完善管理制度,提高工作人员的综合素质和管理水平。积极探索房地产管理新方法和途经。着力从房屋汛期安全、房屋租赁安全鉴定如何与社区管理相结合;完善全程办事代理制如何联系工作实际简化程序方便群众办事;如何加强与办事处职能部门的协调与协作等三个方面进行探讨,大胆实践,取得成效。

一年来,我们以“十六大”精神为指导,坚持科学发展观,紧紧围绕地区及局中心工作,团结一致,克服人员少、任务重等不利因素,把中心任务、日常工作与专项任务有机的结合起来,分轻重缓急、认真履行房地所职责。今后,我们要再接再厉,为把我所建成工作一流、服务一流、环境一流的单位而努力!

上半年土地管理所工作总结篇十二

20**年10月28日开通以来,巴东管理所在管理处党委的正确领导下,深刻领会贯彻党的十七大四中全会精神,紧紧围绕“抓住一个中心,加强两大建设,开展三项活动,塑造四种形象,树立五种意识。”即抓通行费征收为中心,突出加强员工队伍建设和规范化管理所两大建设;通过开展三项主题活动,塑造了依法征费、爱岗敬业、优质服务、务实高效四种形象,树立了大局、创新、服务、发展、形象五种意识。通过全体员工同心同德,顺利完成全年工作。

(一)积极开展树形象、添光彩活动。通过开展学习“微笑京珠”活动让每一位员工都能理解我们现在身处服务行业以及服务的重要性,让每一个经过我们巴东管理所的司乘感受到我们沪渝员工依法收费、公正公平的执法形象;服务人民、奉献社会的行业形象;文明礼貌、廉洁高效的工作形象;着装整齐、举止端庄的仪表形象。为沪渝高速“窗口形象”增光添彩。

(二)大力开展各类争先创优活动。通过开展业务培训、业务考试、点卡点钞比赛等一系列争先创优活动,迅速提高管理所员工的服务水平和业务技能。通过学习交通系统先进典型,在管理所形成一种健康向上、争先创优的良好氛围,促进管理所工作稳步健康发展。

(三)广泛开展群众性的文体活动。重视丰富员工队伍的文化生活,创造和谐的工作环境。一是因地制宜地举办各种员工喜闻乐见的活动,如组建男子篮球队、女子羽毛球队;二是设立图书阅览室和班组活动室,通过这些方式,寓教于乐,陶冶员工思想情操,增强队伍的身体素质、凝聚力和战斗力。

在全年的工作中,我们牢固树立以下五种意识:

一、树立大局意识,以抓通行费征收为中心,确保超额完成管理处下达的各项任务。

截止12月20日共征收通行费2960285元,日均54820元,车流量82190辆,日均1522辆,其中入口车流量52766辆,日均977辆,出口车流量29424辆,日均545辆,ic卡内部抽查遗失率控制在0.2%以内,车牌抽查误输率控制在0.2%以内,入口误判率控制在2%以内,实现全年无安全责任事故,较好完成全年目标。

二、树立创新意识,全面落实科学发展观,大力推进标准化管理所建设的步伐和水平。

管理所确定了“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”站所文化,全体员工自觉地以实际行动投身到了管理所的各项建设中。

一是加大宣传力度,通过板报、网站等宣传形式让全体员工了解、领会精神,通过班组会、工作总结会、讨论会不断深化文化精神内涵,通过组织岗位资格考核等不同形式的学习加深对管理所文化的认识。

二是着力推进标准化管理所建设,在硬件建设上量力而行,因地制宜完善标准化设施,在队伍管理上抓教育突出“勤”字,教育经常化,通过党员先进性等教育提高员工思想政治水平。在内业管理上力求“严”字,实行绩效考核,考核标准化,稽查严格化,避免违纪违规现象的'发生。

三、树立服务意识,提高服务水平,牢固树立湖北沪渝高速公路的品牌形象。

通过以争创“优秀班组”活动为中心,围绕“服务人民,奉献社会”,开展“学习刚毅、振超精神,争创时代先锋”心得体会、各种业务培训等活动,大力提高员工真心服务司乘的水平和能力,树立了良好的沪渝高速公路品牌形象。

四、树立发展意识,以德治所,大力推进员工队伍素质上新台阶。

一是增强员工自我学习的意识,鼓励员工参加各种形式的学历教育,全所80%以上员工取得大专以上学历。支持员工参加技能培训,深入开展“多面手员工”竞赛,以促进大家综合能力的全面发展。

二是培养员工的竞争意识,举办“业务技能比赛”活动。活动以法律法规、业务应知应会等内容,通过模拟试题考试,让员工充分了解自身参与竞争的优劣势,从而增强员工紧迫感,提高自身业务技能。

五、树立形象意识,加强站所建设,大力推进精神文明创建活动的开展。

一是丰富生活。工会精心组织每月开展“特别节日,特别礼物”生日聚会活动、举办“学习刚毅精神,争创时代先锋”心得展,激发员工工作热情;开展“建立节约型管理所”板报比赛,陶冶员工生活情操。

二是展现员工风采。挖掘员工潜能,通过开展层次、文化、品位较高的业余文化生活,充分展现出员工精神风采,不仅为员工提供了锻炼自已,展现自我的平台,而且提高了员工的综合素质。

当前的形势:

1、明年是十一五规划实施的关键的一年,也是我党提出科学发展观,全面构建和谐社会的关键年,我们面临着机遇,同时也面临着挑战。

2、湖北要在中部走在前列,随着加大能源原材料的投入,鄂西生态旅游圈的开发,运输车流量就会进一步加大。

3、沪渝主干线逐步开通,经济效益慢慢开始显现。

4、经过一段时间的锤炼,规范化管理已初具雏形。

5、我们的职工队伍正在茁壮成长。热爱高路事业,热爱本职工作,默默无闻、无私奉献在各自的工作岗位上。

6、明年的目标任务:尚在测算中。

摆在我们面前的问题:

1、管理规范化的逐步形成,如何成为我们上下一致的管理理念。

2、管理规范化已经逐步形成,如何从我做起,从优质服务、从一点一滴做起,形成我们巴东管理所的特色和典型。

3、二级公路转岗人员偏多,给我们的管理提出了严峻的考验。

4、服务呈多层次、多样性的变化,给我们提出了更高的要求。

5、计重收费和电子支付系统的实施过程中,程序、标准、管理制度、制度体系提出了更高的要求,我们如何满足、适应新的要求。

6、管理中工作的力度,执行的力度还有待加强。

7、树立牢固的服务意识还不够稳定,热情服务是我们的最低要求、表现形式,我们还能否做得好。

8、先进典型没有或没有突出。一方面要求我们严格考核的标准,另一方面要求我们能即时发现典型、树立典型。

9、横向学习不够、交流不够,思想沟通不够,夜郎自大、坐井观天。

明年工作打算:

――一是做好明年收入计划测算分析报告,严格执行征费政策,通过不断挖潜增效,力争完成二o一o年度收费任务;同时做好计重收费和电子支付系统的新情况、新问题研究与探讨工作。

――二是继续加强业务培训工作。通过业务培训和每月组织一次业务考试,迅速提高员工业务操作技能。

――三是牢牢抓住强化管理不放松。切实强化管理和制度意识,突出抓好内业稽查、监督和考核,加大检查和奖惩力度,努力形成管理严格规范,制度落实到位,工作运行高效的良好局面。

――四是宣传报道工作要有新思路、新亮点。充分利用和发挥交通报和地方报刊等舆论阵地的作用,加大与新闻媒体配合力度;同时利用互联网站优势,推显站所精神文明建设、规范管理的亮点。

――五是继续完善基础设施、站所环境建设,营造洁、绿、美的工作、生活环境。在现有的基础上,栽植一批苗木,创优良环境,站所达到绿化、美化、亮化。

――六是做好后勤保障。坚持“大家食堂大家办”的原则,充分发挥伙委会作用,提高食堂服务水平,使员工吃得舒心、工作安心。

――七是大力抓好精神文明创建。进一步强化创建意识,完善创建机制,加大创建投入,努力形成文明行业创建工作的长效机制,以标准化管理为契机,使创建工作再上新台阶、新业绩。

――八是注重动手和实际操作能力的培养,不断增强适应新时期的综合素质和能力。

――九是要严格控制成本,加快信息化管理的步伐,达到所内信息资源共享和“无纸化”办公的目的。

――十是进一步健全监督机制,加强党风廉政建设,巩固保持党员先进性教育活动的成果。一要坚持做所务公开,二要发挥党团员模范先锋作用,做好党团员示范岗。

明年工作思路:

深入贯彻党的十七届四中全会精神,深化改革,强化管理,围绕打造巴东所品牌;牢固树立科学的发展观,实施“人本”管理,构建和谐管理所;实施精细管理,创造节约型管理所;实施文化管理,打造学习型管理所,努力探讨管理新模式,积极推进标准化建设和管理;推动巴东管理所各项工作再上台阶。

实现两个平稳过渡:

(2)实现制度建设的平稳起步,抓好制度的制定和汇编,实现工作程序的规范化管理,特别加强高速公路政策性文件的学习和考核。

光阴荏苒、时光如梭,我们要清醒地认识到我们的现状、认识到我们的差距、认识到我们还有哪些不足,要进一步地提高认识,进一步地增强紧迫感。突出重点、强化责任抓落实,提高我们的工作质量。

新的一年里,我们面临的形势和任务依然紧迫和艰巨,任重而道远,我们要振奋精神,锐意进取,不断提高队伍的政治素质和业务水平,以过硬的政治、熟练的业务、优良的作风,创新工作,努力把巴东管理所建设成为“人文气息浓、窗口形象好、业务技能强、管理水平高”的优良站所,向鄂西管理处党委交上一份满意的答卷。

上半年土地管理所工作总结篇十三

今年上半年,我所在县委、县政府和县住建局的正确领导下,认真贯彻省、市、县党代会精神,全面深化改革,紧紧围绕“建设工业强县,提升基础设施,打造生态威远”战略部署,以建立健全生态文明制度体系为契机,加快绿化建设,加强园林绿地和园林设施精细化管理,推进大气污染防治,各项工作进展顺利。现将上半年工作总结和下半年工作要点报告如下:

一、全面从严治党,深入开展党建和“**”专题教育活动。

(一)认真开展“基层党建工作提升年”活动。我所结合单位实际,按照县委的总体部署,巩固提升党的群众路线教育实践活动成果,突出全面从严治党主线,坚持思想建党、制度治党紧密结合,实施党建责任、组织覆盖、政治引领、服务能力、基层治理、骨干力量、党员先锋、基本保障、落实能力“九大提升行动”,着力解决最大政绩观不牢、“点好面差”、制度不落实等突出问题,切实在推动基层党建工作全面进步、全面过硬上取得新突破、新成效,为全面深化改革、推进依法治县、推动园林绿化科学发展提供坚强的组织保证。

(二)扎实推进“**”专题教育活动。

1、在升华党性修养中,进一步提高思想素质。教育引导党员干部把加强党性修养作为自我教育、自我锻炼、自我改造的永恒课题,进一步提升思想境界、坚定理想信念、增强“三个自信”,模范践行社会主义核心价值观,始终讲党性、重品行、作表率,以优良品质彰显共产党人的人格力量,着力锻造党性坚强、精神富足的党员干部。

2、在强化担当意识中,进一步提升服务能力。教育引导党员干部牢记党和人民的重托,牢固树立强烈的事业心,始终以爱岗敬业、勇挑重担的精神状态忠诚履责、敢于负责,不断在加快知识更新、丰富知识储备和实践历练中增强推动科学发展、驾驭复杂局面、造福人民群众的能力,着力锻造勇于担当、善作善成的党员干部。

3、在树立鲜明导向中,进一步加强作风建设。教育引导党员干部深刻把握好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向,坚持为民务实清廉的价值追求,始终把人民群众放在心中最高位置,坚决反对、亮剑根治“四风”突出问题,持之以恒弘扬新风正气,着力锻造作风优良、群众满意的党员干部。

4、在增强发展定力中,进一步推动工作落实。教育引导党员干部准确把握党和国家的工作历史方位,适应发展所面临的新常态,始终坚持科学发展、加快发展的工作指导思想,紧紧围绕县委发展目标、工作重点,集中精力干事创业,千方百计推动工作,创造经得起历史检验的实绩,着力锻造服务发展、奋发有为的党员干部。

(三)深化党群共建创先争优活动。坚持党组织和群团组织创先争优活动同谋划、同部署、同推进、同讲评、同表彰,积极推进组织共建、队伍共建、阵地共建,形成党建带群建,群建促党建的生动局面。积极发挥工、青、妇组织作用,开展劳动竞赛、岗位比武等活动,激励广大职工、青年、妇女在加快威远发展中建功立业。

(四)以创新活动为推手,加强党员干部职工队伍建设。

每月开展两次政治业务及创新管理知识学习,职工的参与率达100%,干部职工的思想道德水平和科学文化素质及创新素质有新的提高。注重人才的培养和使用,新发展预备党员1名,有1名年轻职工考上公务员,3名专业技术人员通过培训长并在工作中积极进步,晋升了专业技术职务。加强作风效能建设,修订完善和严格执行《威远县园林管理所劳动考勤制度》等管理制度,半年开展效能督查12次,进一步规范了管理,增强了园林绿化干部职工队伍的凝聚力、执行力和战斗力。

二、以建立健全生态文明制度体系为契机,加快绿化建设,精细化管理园林设施和绿地。

绿化建设实现投资1.2亿元,完成婆城公园及配套道路工程建设和花城路特殊学校旁裸土治理工程,推进威远河示范段综合治理工程,新增城市绿化覆盖面积6公顷。

(一)园林规划。

协助县住建局完成二环路西北段道路景观设计。

(二)绿化建设。

1、完成总投资9315万元、面积15.4万平方米的婆城公园及配套道路建设工程。

婆城公园:项目占地面积约15.4万平方米,投资5782万元。婆城公园依山而建,分为北部运动活动区、中部为山地景观区、南部为公共休憩活动区三个功能区。设一个主入口,若干次入口。

二是中部为山地景观区,游览步道蜿蜒曲折,管护、消防道路环山而建,山顶拟建休息长廊一座,观景平台两处,景观亭一座。三是南部为公共休憩活动区,建设有一个主广场,一个儿童游乐场,一个休憩平台,一个观景平台,。配备公共厕所一座,大型停车场一处110余个车位。

主广场背面设有艺术浮雕墙,以中国画的形式展现威远“古八景”;

在主广场两侧设有艺术长廊,艺术长廊内悬挂威远著名的摄影、书画、文学作品供市民参观。

锦园西街长173米,道路红线宽度25米,车行道宽15米,人行道宽两边各5米。工程建设投资3533万元。

完成河道清淤2万立方米;

二是人行桥和5座景观桥主体全部完工;

三是砌石坝改造完成混凝土浇筑,围堰拆除等工作,条石安砌超出303.5海拔;

河岸宾格石笼护脚,完成人行桥下游开工建设部分。四是绿化工程完成树木种植完成赵家坝大桥至碧水龙湾段乔木栽植。

3、推进大气污染防治工作,完成花城路裸土治理工作。该地块位于威远县特殊教育学校门前两侧,面积1900平方米。绿化建设中先后完成原有构筑物拆除,地块平整、土坡造型等基础工作,并栽植栾树、黄葛树、天竺桂等绿化乔木107株,花木紫薇21株,红花继木球18个,铺植马蹄金成坪草2400平方米,浇筑混凝土人行道路面528平方米。

4、完成成自泸高速威远南和连界互通立交环岛绿地绿化景观提升改造工作。两块绿地总面积6.69万平米,其中,威远南互通立交环岛绿地面积约3.18万平米,威远连界互通立交环岛绿地面积约3.51万平米。两块绿地土壤较薄,绿地内的乔木过少,绿化景观效果欠佳。改造本着节约投资,提升绿化景观效果的原则,两块绿地规划黄葛树、紫薇、黄花槐等乔木5280株,迎春、三桷梅等灌木7900株。

5、督促二环路东段、建业大道、三河路、凤凰大道行道绿化工程的施工单位做好绿化植物的后期管护工作,保证绿化景观效果的持久性。对绿地内死亡苗木进行补植、对草坪进行3次修剪。

(三)绿化栽植和绿地管护。

3、引入市场机制,实施美化工程。通过公开竞争性谈判,择优选择施工单位,在主要街道和交通渠化岛栽植鲜花35万余盆。

4、为群众、社区、单位服务。践行党的群众路线,及时处置被大风折断的位于白塔山于黄葛树古木大树枝,确保人民群众生命安全财产。

(四)加大执法力度,推进依法治绿。

四是做好两园、城市广场和绿化带园林设施的时常维修,确保整洁、美观和正常安全使用。

2、园林绿化执法。每天坚持2次对二环路等城市干道绿化和主要街道绿化进行巡查,处理损坏树木和侵占绿化带事件19起。每周不定时地对行道树上的拴绳挂物等违章行为进行2次清理,共收缴违规拴挂在行道树上的拖帕48把,纠正践踏草坪、在绿地内取土、乱丢废弃物、乱倒污水、粪便等违规违纪行为66起,巩固了绿化建设成果。

三、**公园开发建设工作。

积极配合严陵镇做好东风三社拆迁安置工作;

正在办理入住安置户的房屋产权证;

及时处理安置户反映的问题和安置房维修工作;

发放19户拆迁未安置户过渡费。

四、加大宣传力度,营造浓厚氛围。

以社会宣传、媒体宣传和专题宣传等形式,为全面深化改革和推进依法治县营造浓厚的舆论氛围,共发放相关宣传资料3000份,悬挂标语3幅,在《党政网》和《政务晨讯》发稿7篇,报送住建信息18条。

五、切实做好安全工作。

加强农药、化肥等危险物品和生产车辆等安全管理,确保了全所平安。

六、普法护法,社会治安良好,平安创建扎实。

参加县级相关部门组织的法制宣传活动1次,发放《城市绿化条例》、《四川省园林绿化管理实施细则》等宣传资料800份。二是扎实做好信访、社会治安综合治理和维稳工作,落实和回复人大代表建议和政协委员提案各2件、县长信箱3件,处理市民热线和网络舆情各2条,及时解决了反映的园林绿化建设管理中的问题,促进社会和谐稳定。

存在的主要问题。

东风3社有83户签订了小户协议的安置户未搬迁交出旧房,还有50个大户(约90个小户)安置户未签订小户协议,拆迁难度很大。

2、城市无绿地系统规划,城市绿地建设严重滞后于城市建成区扩展和城市化发展水平;

绿化建设资金不能及时到位,办公、生产管护等经费不足。

1、做好狮子山公园、花城公园、圆顶山公园建设准备工作;

完成**公园景观设计,推进**公园主体工程建设相关工作。

2、按县政府和县住建局的安排,完成二环路西北段道路改造绿化景观建设工作;

积极配合杉树坳、荷花街等几条市政道路改造建设工作;

配合住建局推进威远河综合治理一期工程建设。

3、以深入开展精细化管理为契机,加大投入、创新方式、强化管护,全面提高园林绿地的栽培管理水平,彰显绿地的生态环境效益,推进“生态威远”建设。

4、与城管、公安等部门协调配合,加大两园为重点的公共绿地的环境综合治理工作,全面提高园内设施、卫生和安全管理水平。

5、深入开展“**”专项教育活动和群众性精神文明创建活动,努力实现各项工作目标。

上半年土地管理所工作总结篇十四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

在区委、区政府的正确领导下,我局全面抢抓“双区”驱动、“双区”叠加、“双改”示范等重大历史机遇,坚持“新理念、高标准、精细化、建精品”,推动城市更新和土地整备各项工作在新时代新征程不断实现新突破,为建设好现代化国际化创新型*东部中心提供空间保障。

一、主要工作完成情况。

移交公共设施用地*公顷。

(二)土地整备用地。2022年,市拟下达我区土地整备任务为*公顷,其中入库产业用地*公顷、居住潜力用地*公顷、民生设施用地*公顷。截至*月*日,已入库土地*公顷,年度任务完成率*%,其中居住潜力用地*公顷、其他整备用地*公顷。

(三)公共住房和配套宿舍规划配建。公共住房和配套宿舍规划配建年度任务*套。目前已完成规划配建公共住房和配套宿舍*套,占全年任务*%。

(四)新开工建设住房。新开工建设住房任务预计*万平方米(以实际下达任务为准)。目前,*区已通过城市更新可实现开工建设住房*万平方米(其中2022年已出让项目可纳入2022年开工建设住房任务*万平方米,2022年已出让项目开工建设住房*万平方米)。

(五)民生设施项目实施。城市更新方面,需通过城市更新供应土地的民生设施有*项,其中学校*所,医院*所,养老设施*所。目前,完成*所新坡塘项目学校供应。土地整备方面,民生设施项目库年度任务共*项。目前,完成浦夏小学、宝荷九年一贯制学校、书香实验学校、坪地文体中心、宝龙cba综合馆*个项目用地整备工作。

二、主要做法。

(一)努力克服疫情影响,全力推进固定资产投资。

为前期项目尽快入库纳统提供了强有力的支撑。

(二)强化政府规划统筹,稳步推动重点更新单元。

我局坚持集约高效,锁定整体开发模式,强化政府规划统筹,搭建政企合作平台,破解城市发展“碎片化”问题,探索出一条“政府统筹、规划引领、产业优先、配套并行、产城融合”发展新路径。目前已推出的两批*个平方公里级重点更新单元和重点利益统筹项目,研究范围*平方公里,拟拆除范围(实施范围)*平方公里,数量和规模均为全市之最。

截至目前,龙园片区重点更新单元已基本完成更新意愿、历史违建权利人核实等现场工作,预计*月底前完成计划立项申报工作。布吉新城片区、南约片区、五和枢纽片区重点更新单元全面推进计划前期工作,预计*月底前完成计划立项申报工作。东部高铁新城重点更新单元正开展前期服务商招标工作。

2022年*月,我局“探索重点片区、重点项目城市更新工作新机制”被评为*区2022年度优秀全面深化改革重点项目。

(三)加强产业空间保障,全力推进产业用地整备。

贡献约*公顷连片产业土地,加快我市半导体科技园建设;

形成约*公顷连片产业用地为坂雪岗科技城片区引入世界级电子信息产业高端企业提供空间,并为全市出台修订版《*市土地整备利益统筹办法》政策先行探索经验。

2022年*月,我局“盘活利用存量工业用地,整备已出让产业用地”被评为*区2022年度优秀综合试点改革项目。

(四)落实“经营城市”理念,不断提高民生保障能力。

配合相关部门,梳理更新项目办公用房供给情况,研究解决办公用房租赁问题;

加大审批服务力度,推进项目工程建设进度。其中2022年计划移交*万平方米社区公配物业办公用房,我局将统筹加快项目建设移交公配物业的进程。

(五)积极推动改革创新,努力提升整备工作效率。

我局研究按照并联实施方式,提前介入,提前参与,缩减核查、审查时间;

突出部门联动作用,变节点审批为过程服务同步审批,以工作群、工作组形式,专人参与项目实施过程,及时收集掌握项目存在问题、指导项目实施,提高审查效率。结合最新修订的《*市土地整备利益统筹办法》启动我区利益统筹工作规程修订工作,进一步优化工作程序,提高审批效率。同时,加快土地整备智慧平台项目建设,结合区数据中心平台先行建立可视化应用,利用信息化手段提升征拆工作效率。

下一步,我局将紧紧围绕区委、区政府中心工作,按照“一芯两核多支点”战略布局,强力推进城市更新和土地整备工作,确保按时保质完成各项指标任务,为*加快建设现代化国际化创新型*东部中心提供强有力的空间保障。

上半年土地管理所工作总结篇十五

今年以来,我们在市委、市政府和建设局正确领导下,围绕生态园林建设目标,按照年初总结会议和“三抓”工作要求,突出重点,多措并举,创新实干,上半年新建改建绿化面积50余公顷,新栽及补植乔灌木150余万株、地被45万平方米,各项工作取得明显成效。

牡丹文化展馆建成开放;

(二)绿化管理不断深化。按照“精心、精致、精细”的管理要求,扎实推进“品质提升年”活动,开展了专业技术培训,完善了物资供应和考核机制,促进了规范化管理水平提升。通过外部设立园林绿地监督牌、二维码标示牌,内部发放园林监督卡、园林数字手机平台等形式,收到一线职工和广大群众意见建议50余条,解决群众疑问和管理难题30余项,维修更换各类设施300余处(套),修剪乔灌木20余万株。按照全国文明城市创建标准,加大绿地垃圾、杂物、落叶清理,强化绿地卫生间保洁,及时清理人工湖、喷泉等水系漂浮物,维修更换座椅、果皮箱、健身器材等便民设施300余套,栽植矮牵牛等时令鲜花40万株,增设公益广告、温馨提示近60处。同时,深入落实裸露补植、环境整治、数字监管,以及《城市绿地保护意见》等刚性文件,群众享受生态建管成果更加便捷。

今年新建工程中,一号路、暖气管道拆迁绿化恢复及空地补植工程已完工,仓圣公园提升、益羊铁路城区段、兴隆路、元丰街、新兴街及富士街绿化等工程,正在落实招标、土地预审、土地报告等事宜。完成了“鲁硕红”垂直绿化试验、科普展示牌安装、花镜植物重组等工作。按照“三抓”要求,继续开展“月度质量行”活动,对所有新建、续建工程每月检查评比,施工质量不断提高。

园林服务进社区活动反响良好。与潍坊科技学院等单位开展了栽植“青年林”活动,增进了单位与社区群众的良性互动。期间,派发宣传资料200余份,技术指导600余次,深受市民喜爱。

(五)监察审批服务水平明显提升。园林监察、绿线管制和绿色图章管理工作有序开展。强化联动。明确责任分工,实行分区管理,强化多级联动,查处各类不良行为300余起。规范管理。办理绿地审批现场勘察10余起,处理交通事故赔偿10余起,办事效率明显提升。加大对34块纳入保护范围的绿地,加大巡查力度,绿化成果得到有效保护。

(六)驻村包村工作进展顺利。今年,我处按照上级安排,包靠台头镇后孙村,期间开展了入户走访、村容整治等工作,与村两委及群众深入沟通,加强了相互了解,为下步开展工作打下了良好基础。

廉政建设不断加强。5月上旬,按照市委组织部安排,制定了《关于开展“守纪律、讲规矩、作表率”主题教育活动实施意见》,利用5-10月份,分三项环节开展,通过学理论、听讲座、深剖析、严整改等多个环节,让党员干部进一步提升综合素质、遵规守纪、廉政从政。同时,加强了机关卫生保洁、出勤在岗、车辆调度等制度管理,组织党员集中观看《作风建设永远在路上》等电教片2场,办理民声信息30余件,办理人大议案1件、政协提案4起,起到了良好效果。

上半年,虽然我们在园林绿化方面做了一些工作,但与上级要求仍有不少差距。下一步,我们将继续按照市委、市政府统一部署,紧紧围绕生态园林、品质寿光建设,突出精品建设、精细管理、规范监管重点,促进生态园林建设不断上档升级。

上半年土地管理所工作总结篇十六

乙方(买方)姓名:

鉴于:

2、甲方愿意将房屋出卖给乙方;

3、乙方愿意购买上述房屋;

4、本合同项下房屋现属于集体土地,暂时不能办理《房屋所有权证》及《土地使用权证》。

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,为明确双方权利义务,就乙方向甲方购买房屋签订本合同,以资双方共同信守执行。

第一条甲方保证对所出卖的房屋享有完全的处分权并保证符合国家有关规定,而且没有产权纠纷和债权债务纠纷。以后集体办理《房屋所有权证》及《土地使用权证》时及乙方如需出售本房屋时,如需要甲方协助时,甲方应无条件协助乙方办理所有相关手续,如因甲方原因,造成该房屋不能办理相关手续或发生债权债务纠纷的,由甲方承担全部责任,并赔偿乙方的购房款及房屋升值后收益款。

第二条房屋的坐落、面积情况。

1、本合同所称标的房屋是指位于。

2、该房屋6层建筑面积为平方米;套内面积为_____平方米,7层建筑面积为平方米;套内面积为_____平方米。

3、本合同项下房屋相应的土地使用权随房屋一并转让。

第三条计价方式与价款。

房屋的交易总价为:人民币元整(大写:拾____万仟元整)。

本合同项下房屋相应的土地使用权价款已包含在交易总价中。

公共部位与公用房屋分摊建筑面积不再另行计价。

第四条付款方式及期限。

1、自本合同签订之日起天内乙方支付首付款人民币万仟元整给甲方;

2、剩余房款人民币万仟元整于乙方取得房屋所有权之日起天内支付。

第五条特别约定。

房屋交付后,如发生房屋征收或拆迁等对房屋及相应土地的补偿,由乙方所有。

第六条陈述和承诺条款。

1、甲方承诺:甲方拥有对本合同项下房屋完全的处分权。

2、乙方承诺:真实地愿意购买本合同项下的房屋。

第七条本合同经见证。

第八条本合同一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力,自双方签字后生效。

甲方:乙方:

见证人:

日期:

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