监理年会总结(汇总15篇)

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监理年会总结(汇总15篇)
时间:2023-11-20 23:39:22     小编:文锋

总结是对过去一段时间的经验和成果进行回顾和总结,对于我们的发展和成长具有重要的意义。写一篇完美的总结需要先明确总结的目的和要点。总结是对自身经验和成果的总结,有助于提高个人能力。如何写一篇完美的总结一直是我们思考的问题。以下是小编为大家整理的总结范文,供大家参考和借鉴。

监理年会总结篇一

按照《 的通知》要求,总监办立即组织自查自纠,现将自查自纠结果报告如下:

1、监理程序执行方面

项目部对各类原材料报验及时,在施工中能够按照监理批复的施工方案、配合比施工。

2、质量、安全保证体系方面

项目部认真履行了首件认可制度,对各个分项工程召开首件技术交底会议,安全技术交底会议,并进行总结。质量、安全保证体系齐全,各类安全台帐齐全,沿线标示标牌齐全。项目部主要人员的请销假手续不完善。

3、方案审查方面

对项目部上报的各类施工技术方案进行审查,编制审查意见、监理实施细则。

项目部未能完全按照监理细则及审查意见的要求进行实施到位,存在部分质量隐患。

4、内业资料

巡查记录不全面,未能体现施工工艺控制,各类试验相应台帐及时齐全。

1、严格监理程序,加大工程质量控制力度。

2、严格项目部主要人员的履约管理和请销假管理,及时履行相关手续。

3、根据项目部上报施工技术方案编制方案审查意见及监理实施细则,并严格按照审查意见及监理实施细则的控制要点实施监理。

4、认真做好巡查,按照要求填写巡查记录,能够反映各道工序的控制。

5、加强对全线的安全文明检查力度。

监理年会总结篇二

我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,20xx年可以说是我学以致用,增强实践的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。

工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶,在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较找出偏差原因并及时与施工方生产经理沟通要求及时采取有效措施把进度抢回来。

益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前,有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己,树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

在阳光城项目监理部工作期间,设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方,再加之设计变更频繁出现,我深刻意识到对图纸的掌握必须到位。另外,安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握,为更好的以设计图纸为依据实施监理,我必须在后期工作当中,认真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。

在实施现场距理过程中,我发现自己对管理理论知识的掌握不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌握一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理年会总结篇三

1月份至8月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自我,树立自身强烈的职业职责心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自我最大的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自我不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

巡检工作的主要资料为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部,同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情景做一个比较,最终向业主汇报当日的施工现场情景,让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情景及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理年会总结篇四

1、环保楼旧址已拆除完成并进行破碎。

2、门诊楼土方开挖完成;

3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%;

5、现场场地硬化约800平方米。

6、门诊楼人工挖孔桩陆续开孔49个,共完成约100米左右。

7、工人生活区场地平整约1700平方米。

本月施工基本情景照片

(图片)

印江环保楼旧址准备拆除

印江环保楼旧址拆除完成

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼孔桩桩位定位放线

门诊楼人工挖孔桩开挖

(2)本月工程实际完成情景

1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩,完成约80米;

2、门诊楼土方开挖完成;

3、印江环保楼旧址拆除完成;

(3)本月工程实际进度与计划比较情景

1、由于前期开工准备不充分等原因,实际施工进度与总进度计划比较,偏离较大,已要求施工单位改变施工计划。

(4)本月工程材料进场使用及复检情景

1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检;

(5)本月施工单位安全生产管理工作评述

1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的安全技术交底等安全管理及部署工作。

2、施工单位在生产过程中,仍存在部分安全问题,如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题,针对监理提出安全隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改,基本整改落实到位,安全处于受控状态,未发生安全事故。

(6)本月分项、分部工程验收情景

分项验收:

分部验收:

(7)本月工程质量情景

本期施工质量综合评述一般,主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收,桩位复核,建筑物原始地貌复测;施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度,施工单位基本均能履行到位,对监理部所提问题及时进行了整改。施工过程中发生的典型安全质量隐患如下:

1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符,且护壁钢筋未设置;

3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按配合比要求拌制施工,且未拌制均匀就开始浇筑,操作极不规范,导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

4、地勘报告上显示的数据,粉质粘土和杂填土开挖完后,下头就是深度长达7m多左右的卵石层,且相应部位有积水,卵石存在流塑状态,如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工,孔内极易产生垮塌现象。

上述问题在施工过程中及时通知施工单位进行整改,体现了监理的事前与事中控制;对所提问题及时下发监理通知单或验收记录单,要求施工单位整改,施工单位基本已整改完成,复检合格才进行的下道工序,施工质量处于可控状态。

(1)进度控制方面的工作情景

1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题,及时协调相关单位解决,确保工期进度顺利推进。

2、每日对现场进行巡视,检查施工单位各部位的进展情景,人、机、料等投入情景,比较是否能够满足施工进度要求,及时提醒施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题,对技术洽商、工作联系单等及时签署监理意见,尽快解决,以免延误工期。

(2)质量控制方面的工作情景

1、对施工现场进行巡视检查,对关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站监理。及时纠正违规操作,消除质量隐患。跟踪质量问题,以监理通知单,检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改,验证纠正效果。

2、严格要求施工单位执行报审、报验制度,材料进场及时进行报审,经监理工程师审查合格,方可使用于本工程项目,确保施工材料质量满足设计及规范要求。

3、根据承包单位报送的隐蔽工程检验记录,监理工程师现场进行检测核查,合格的工程予以签认,并准予进行下道工序,不合格的工程限期整改,合格后重新报验。

门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

4、定期召开监理例会,并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题,提醒施工单位整改,并在施工中注意避免出现类似情景,做好相应班组安全技术交底工作,提高质量管控意识,确保施工质量到达设计与规范要求。

5、每日进行现场巡查巡视工作,发现隐患及时与施工现场管理人员对接,确保质量隐患一经发现及时排除,并如实记录好监理日志。

6、每周由监理部组织进行现场安全及质量联合检查,如实填写现场存在的安全及质量问题,以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改,整改合格书面报监理部复查,使现场存在问题及时得以消除,排除质量及安全隐患。

(3)安全生产、礼貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工单位建立完善安全管理制度及安全操作规程,根据工程的特点,加强施工人员的岗位教育培训,提高施工人员安全生产意识。

2、检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序,关键部位的安全防护措施。

3、监理组人员每日对施工现场进行巡视检查,针对施工中发现的安全隐患,及时以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位,要求整改落实。现场检查存在的安全问题,以书面形式下发给施工单位,由监理单位监督施工单位落实整改,排除隐患95%以上。

4、督促检查施工单位做好安全标识工作,标志牌要求悬挂在醒目位置。

5、定期召开监理例会,在例会上提出安全隐患问题,监督、督促施工单位进行整改,提醒施工单位过程中容易发生隐患事项,以及不安全行为的安全技术交底工作,确保安全生产。

召开监理例会

召开监理例会

6、审查施工单位所报的危险性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料,提出方案中存在问题,技术及安全保障措施是否落实到位,要求施工单位补充完善,确保方案的指导性、操作性、针对性等。

分包单位监理审查意见

人工挖孔桩专项施工方案监理审查意见

7、监督施工单位对新进场工人的教育与培训,做好班前交底、安全技术交底、三级教育等工作,提高安全生产意识,避免安全事故发生。

监督施工单位进行班前教育

监督施工单位进行安全技术交底

(4)工程计量与工程款支付方面的工作情景

1、孔桩开孔、土石比计量收方,做好相应原始记录,留有原始签证资料,避免后续无法计量或签证,出现推诿扯皮等现象。

(5)合同其他事项的管理工作情景

1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元,前期临时施工费用在承包人进场后,承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定,针对该部分我司未见书面移交资料,也不清楚审计后计价定额的审计原则和组成明细,请建设单位明确对接单位并供给价款组成明细,以便双方协商确认。

2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内,属于合同增项资料,现印江环保楼已拆除,请项目管理公司协调建设单位供给拆迁部分的基础性资料及工作指令,以便后续工作的顺利进展。

(1)工程进度控制方面的主要问题分析及处理情景

1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖,依据现有蓝图、临时图纸,

仍无法准确确定地下室范围与基坑开挖标高,其中临时图纸中住院楼标高有

误,望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。

2、目前受弃土场场地边的限制,弃土困难,弃土无法满足本项目的进度需求,

导致效率极低。因后期的土方回填量巨大,看能否请指挥部出面协商一块临

时堆土场,一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用

土做准备。

3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少,已要求施工单位加派人员并按月进度计划

分摊到每周、每日;

本月施工过程中,经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发现如下质量隐患,并在发现的同时,口头或书面形式,及时与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通,要求加强质量控制,加强班组交底,并将相关隐患及时整改,经过过程中的监督、跟踪,下列问题基本均已整改。

1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工;

2、开工前期的资料与施工进度不一样步;

3、对门诊楼孔桩定位进行复核,偏差在规范允许内,贴合要求;

4、根据设计文件及规范要求,为保证桩身垂直度,对门诊楼部分已超过3m的孔桩,在浇筑完第三节护壁后,对桩中心位置及垂直度校对一次,偏差在规范允许内。

以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题,监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改,均已整改完成,质量处于受控状态。

(3)安全生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景

安全生产、礼貌施工管理,本月主要发生如下安全生产、礼貌施工隐患,发现的同时及时与施工单位安全管理人员对接,及时将隐患排除,确保安全生产。针对安全问题提出以下典型问题:

2、施工现场临时用电应采用三相五线制的tn-s系统;

3、施工现场基坑周边安全警示标志、标语,以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

以上问题为本期监理日常巡视、联合检查等发现的典型问题,均已口头或书面形式要求施工单位整改,基本均已整改完善,安全处于受控状态。

(4)工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景

(5)合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景

1、收集、审核、整理施工方前期资料;严格按照设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐蔽工程施工质量,未经监理工程师验收合格,严禁进入下道工序施工。

2、继续加大巡查、巡视力度,做好安全监督管理工作,重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

3、做好安全礼貌施工,定期检查安全、质量施工等情景,及时下发整改单,跟踪监督,确保施工安全及质量得到保证。

4、加强施工现场施工质量的控制,着重于事前、事中质量控制工作。每一天巡视施工现场,发现问题及时要求施工单位整改,并作好每一天的监理日记和巡查记录。

5、做好施工过程中的质量动态管理工作,加强现场旁站监督、巡视、平行检查等工作。

6、对进场材料严格按照规范进行见证取样、送检,经复检合格方可使用。

7、做好收方记录、统计工作,按实际情景如实填写监理工作日志。

8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

9、配合甲方、项目管理公司的各项工作指令,做好协调工作。

监理年会总结篇五

工 程 质 量 评 估 报 告 (单位工程)

建设单位:淮安中南世纪城房地产有限公司

设计单位: 承包单位:监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日 期:

江苏省建设厅监制

淮安中南世纪城1.4期8#、9#、10#楼

竣工验收监理总结

一、工程概况:

工程名称:淮安中南世纪城1.4期8#、9#、10#楼工程

设计单位:南京金宸建筑设计有限公司;

勘察单位:海门市建筑设计研究院有限公司;

施工单位:浙江梯梯建设有限公司 ;

监理单位:江苏地元项目管理有限公司

淮安中南世纪城1.4期8#、9#、10#楼工程,面积约46000m,

耐火等级为一级,设计使用年限为50年。剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为七度。共计18层,地下室2层、桩基础,工程开工时间:20xx年11月15日,工程竣工时间:20xx年7月14日。

该工程在施工前我公司在工程质量上建立了完整的管理体系;所有的材料进场检查其质保书,并进行抽样检测合格后方可进行使用,项目部施工负责人进行图纸交底并进行规范学习,施工中从每个检验批、每个工种抓起,严把每道工序质量关。

二、监理依据

1、 国家有关法律、法规及强制性条文

2、 图纸设计及其变更文件

3、 现行有关施工验收规范

4、 建设工程合同文件

三、监理工作方法

1、旁站监督:

从土方回填、砼浇筑、防水卷材铺贴等进行全过程跟踪旁站监理,并认真填写旁站记录。

2、测量:

施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查,对轴线、垂直度、层高、总高度进行严格的检查控制,不符合要求不得施工。

3、试验:

对所有进场材料均督促施工单位按规范要求见证取样送检,严禁不合格材料进场使用。砼试压块、砂浆试块、钢筋焊接接头等均按要求进行抽样送检。

4、指令文件:

在施工过程中发现问题及时签发监理工程师联系单、通知单。

5、质量监控程序:

规定双方遵守质量监督程序,按规定程序工作,严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工,隐蔽工程未经验收不得进行隐蔽施工,分部、分项工程未经验收评定合格不得进行后续施工。

四、监理工作成效:

(一)工程资料情况

1、隐蔽工程验收记录:

隐蔽工程验收,按规定要求进行检查验收,资料齐全。

2、结构检验及抽样检测资料:

(1)砼试件按规定见证取样、留置同养及标养试块,经检测全部合格。

(2)砂浆试件按规定见证取样、留置标养试块,经检测全部合格。

(2)屋面蓄水试验记录齐全,符合要求;

(3)有防水要求的楼地面蓄水试验记录齐全,符合要求;

(二)分部验收情况:

1、基础分部:地基处理、土方、砼,基础砌体合计4个子分部符合要求,资料齐全;

2、主体结构分部:包括砼、砌体、结构合计2个子分部,符合要求,资料齐全;

5、建筑电气分部符合要求,资料齐全;

6、给排水分部符合要求,资料齐全;

7、通风分部符合要求,资料齐全。

(三)观感质量检查:

业主、监理、施工方对工程观感进行现场检查,评定为合格。

(四)进度控制

实际工期从xx年xx月xx日开始至xx年xx月xx日为止。

五、监理结论:

1、工程包括的所有分部(子分部)均验收合格;

2、质量控制资料齐全;

3、该工程所含分部工程的有关安全和功能检测资料完整;

4、主要功能项目的抽查结果符合专业质量验收规范要求;

5、观感质量经验收评定为合格。

监理部经研究认为该工程可以评为合格工程

江苏地元项目管理有限公司中南世纪城1.1期监理部

xx年xx月xx日

监理年会总结篇六

时光荏苒,xx年很快就要过去,来公司半年多了,回首过去半年,内心不禁感慨万千。下面就是本人的年度工作总结:

刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,半年多主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

来年的工作努力方向:

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理年会总结篇七

吴起县头道川重点防洪堤防工程,位于吴起县城西约1.5km处的白石咀村。左岸拟建于白石咀村头已建堤防工程终点,终点位于杨城子村东头河岸高石崖处,全长1628.48m。右岸起点位于枣树湾台河对岸高石崖与梯田交界处,终点位于杨城子村西头河对岸梯田与高石岸交界处。全长1499.64m。枣树湾提防加高加固工程:起点位于堤防加高加固工程区下游新建堤防与加高加固堤防高差处,终点位于堤防加固加高工程区上游头道川跨河大桥桥墩处,全长431.34m。本次提防工程为重力斜仰式浆砌石挡土墙护岸,护岸顶宽0.8m。临水坡比1:0.35,背水坡比1:0.1,基础全部至于新鲜基岩面上。左岸堤身高度为2.0811.52m,右岸堤身高度为6.79.3m本工程主要工程量:依设计石方开挖1.22万m3,本土方开挖2.3万。土方回填5.9万m3,砂砾石回填2.6万m3,土方挖运30.07m3万,浆砌石4.97万m3。工程总投资2515万元。本工程于20xx年月日破土动工,经省、市及吴起县水利局的大力支持,施工单位合理的施工计划和先进的施工机械,截止现在已实现基础开挖约156361.1方,m10基础浆砌石14843方,m7.5浆砌块石挡墙27091.47方,机械压实土料8304方,挖基础砂砾料22629.71方,人工夯实土料8975.6方,机械运基础土57876方,全段工程从头到尾有序进行,已基本接近尾声。

受吴起县水务局的委托,我延安江河监理有限公司承接了吴起县头道川重点防洪工程的监理项目,对本次工程的所有建设内容进行全过程的监理。

公司按监理合同及业主要求派出4名监理人员于20xx年4月进驻施工现场,组建了吴起县头道川重点防洪工程的驻地监理部,为建设全方位服务。监理部实行总监理工程师负责制,监理部全面履行工程建设监理合同中确定的全部责任和义务。根据本工程的规模和特点,为确保工程进度、质量和投资目标的实现,监理部设总监理工程师1人,专业监理工程师2人,安全监理工程师1人。监理部组建后,在总监理工程师的统一组织和安排下,监理人员认真学习了水利工程建设监理法规、监理工作程序、制度、监理人员职责,提高监理人员的素质及职业道德。在项目建设的各个阶段,依据有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向建设单位提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,已基本完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

1、质量控制

本工程共分为土方开挖、脊背回填、基槽开挖、基础浆砌石砌筑、墙体砌筑、排水管安装、排洪涵洞、下河车道等几个部分。在质量控制过程中,监理部编制出《提防工程监理规划》和提防工程监理细则》。监理人员从施工人员、机械设备、施工方案、技术措施各个方面和施工准备,进场原材料检验与复检,施工的各个工序,都按监理细则全面进行控制。对于不合格的材料坚决不准进入施工现场,已进入现场的不合格原材料限期运出工地。并对责任人进行批评教育。对施工工艺过程,制定质量控制点,采取观察、现场检查、量测、试验等控制手段。督促施工单位按设计标准施工。运用巡查旁站、抽检验收方式对施工全过程进行全方位控制,消除隐患,避免质量事故的发生。若发现质量问题,严查严惩。在施工过程中坚持上道工序未经检查或验收不合格的不得进入下道工序的原则。对工程关键部位,如隐蔽工程验收、分部工程验收,实行了施工单位自检、监理部复检、质量监督部门指定现场专人检验的“三检”体制,确保工程按照设计要求和技术规范进行施工。在建设单位大力支持下,吴起县头道川重点防洪提防工程从开工到竣工无一起安全和质量事故的发生,良好的企业素质受到外界人士的一致好评。

2、进度控制

严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交建设单位审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理

协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

5、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:

(1)合同文件;

(2)设计方案、实施方案;

(3)原材料检验;(4)过施工日志;

(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交建设单位;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交建设单位并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交建设单位。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

6、组织协调

吴起县头道川重点防洪提防工程协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:

(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了26次工程监理例会,主持或参加了3次其它专题或协调会,发出监理通知45篇。监理的协调工作,为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍,在关键时刻一次又一次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。

各分项工程完工后分别组织了初步验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和质量要求,满足与设计相符的防洪需求。当然,部分还存在一些需要优化和完善的内容,希望承建单位在维护阶段能尽快给予解决和落实。

监理方在监理工作过程中,得到了县水利局领导的大力支持,监理工作取得了较好的效果。在此,本人谨代表延安江河监理有限公司项目监理组的所有成员向莅临我部检查指导工作的领导表示热烈的欢迎,对支持和配合参建本工程所有的成员的表示衷心的感谢!

监理年会总结篇八

20xx年上半年,我主要参与了河北建投沙河电厂2×600mw工程现场监理工作,下半年,主要参与神华国华(北京)燃气热电工程现场监理工作。

在这一年监理工作期间,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的职责心认真细致的进行工作。同时,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,充实自己的。20xx年年初,河北建投沙河电厂开始进入整套启动阶段。在机组试运期间,用心做好设备整套启动前的条件确认检查,试运中进行监理x2小时值班,加强现场巡视检查,对于在试运过程中发现的缺陷,及时联系施工单位进行处理,跟踪缺陷处理结果的闭环确保机组在试运中安全稳定运行。经过各参建单位的共同发奋,#x、#2机组分别于x月x0日、4月29日顺利完成x68h试运。试运结束后,监理部开始进行资料整理。本人用心做好锅炉专业的资料收集、整理和归档工作。在资料整理时,严格按照项目划分表整理各个单位工程的验评资料,发现缺少的资料及时要求施工单位进行补报。对涉及工程施工的验评资料、各种签证、强制性条文执行状况检查记录进行了分类归档。5月份,将本专业资料整理完毕,完整交予资料室。

20xx年5月底,调入神华国华(北京)燃气热电项目监理部。在现场,主要参与了桩基施工和主厂房钢结构吊装监理。桩基施工时,理解了专业监理工程师桩基施工技术交底,加强现场巡视,检查施工准备工作,对钻孔、浇砼、插钢筋笼整个打桩过程进行全过程旁站监理,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。主厂房钢结构吊装前,进行了监理细则编制,熟悉图纸,吊装过程中加强现场巡视,了解每日吊装进度,对检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部要求其整改。

在这一年的工作中,认真履行监理职责,用心协助监理工程师做好现场的质量安全管理,尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。

二、工作中的体会和感受。

在监理工作过程中,我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,用心主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主带给优质高效的服务。

三、今后的工作打算及个人职业发展意见。

作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好就应做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习,发奋提高业务素质是监理履行职责的基础条件。

x。56#。57#实验楼井桩开挖和筏板浇筑施工中我能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;2。在兽研所项目部部分零星维修工程虽小,琐碎,但在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际状况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同就应扣除部分的工作量。x。

我在生活中用心开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,发奋提高自己处理实际问题的潜质;讲究方法,注重实际,加强自己工作潜质和修养;开拓创新,用心进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,发奋提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担职责、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能用心对待,发奋完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据状况做来源理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

四、存在的问题:。

最初在实施现场监理过程中有x。在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意,来往资料有漏登记,造成文件无处查找;2。监理日志及资料填写不够规范;x。对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,应对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,用心主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关联,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时刻熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时刻内了解工地状况及施工队伍的状况,很快的进入了工地监理工程师的主角。

在监理实际工作中:x。本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。2。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。x。对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等。4。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改善意见。5。核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。6。最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是务必让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故,因此,在今后的工作中,我务必掌握必须的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

五、今后发奋方向:。

x、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。2。不断加强自身学习,提高自身专业技术潜质。x。增加对监理资料的重视程度,对监理资料规范化整理。4。应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制。5。监理务必到位检查验收,做到口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;6。遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。7。事前监理,协助工程师开展好工作,尽量做到在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题,一发现有出现问题的苗头立刻制止,避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,重大问题及时向监理工程师汇报。8。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正。

无论在工作还是生活当中,一向坚信一份耕耘,一份收获,因此我一向在发奋,不断发奋学习,不断发奋工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时刻,坚守岗位。总之,作为一名监理人员,能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,用心服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中发奋学习,不断总结经验,吸取教训。任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正让理论指导实际结合实际,维护群众荣誉,思想上要求进步,用心响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神,为公司的管理工作贡献自己的力量。

上述为本人从事监理工作的总结,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

监理年会总结篇九

2017年即将结束,回首2017年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的2015年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容。

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况。

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足。

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见。

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理年会总结篇十

在20xx年初建立了公司网站,这是对外树立公司形象,提高公司知名度的一个宣传平台;这是对内实行网络管理,加强公司与项目及所有监理人员的信息勾通的一个交流平台。网站在快速传递公司文件精神、收集各类反馈信息、提供业余文化生活等方面发挥了一定的作用。

(三)内部管理持续规范。

公司原来的管理模式是:工作分工后各负其责,各行其是,所有内部工作和项目工作几乎是直接对公司领导负责,这就削弱了各部长对部门和项目的业务管理,加大了公司领导的工作量,也影响了工作效率,今年将管理模式调整为:分工明确、各负其责、协调配合、民主决策。调整了部分人员,加强了各部长的职权,各部长不仅负责部门工作,也负责各项目相应的协调、配合和管理,只有重大事项才向公司领导请示。提高了办事效率,加大了对项目的服务。

(四)项目改革全面实施。

华达公司自成立以来,项目管理办法和职工工资待遇并没有随着时间的推移调整到位,主要管理办法基本维持原有的模式,虽然根据不同项目有了一些具体的变化,但并没有真正做到与时俱进。鉴于监理市场的政策、形势发生了巨大变化,原来的管理模式的弊端更加突出,已极大地影响到了监理人员的稳定、项目工作的正常开展和公司的良性发展,经过多方面的调查和长时间的考虑,公司决定实施项目管理改革,通过广泛征求意见的改革方案经董事会批准,于20xx年8月开始在北京111国道改建工程总监办试行,并于20xx年11月在所有项目全面实施。

对项目管理的改革,提高了监理人员的工资待遇和工作积极性,对稳定监理队伍、吸引优秀人才具有重要意义;最大限度地利用了公司资源,提高了项目的生活、工作质量;也让公司对项目有了更好的管理和更大的支持。项目管理的改革是公司发展的必然,也必将促进公司更快、更好地发展!

(五)项目建设稳步推进。

20xx年公司在建的大小项目共计xx个,期中已完工项目xx个,新承接项目xx个,完成合同金额约xxxx万元。

在今年的.项目建设中涌现出了一批先进集体和个人,如:……………………等等,他们是公司的模范和功臣,在此我代表公司对他们付出的努力表示感谢!对他们取得的成绩表示祝贺!

(六)人员素质持续提升。

公路建设、监理市场持续规范,对监理人员的素质有了更多、更高的要求,为此,公司出台了一系列制度和措施,如:……………,以此来激励监理人员加强自身业务素质,全年共取得交通部专业监理工程师xx人,交通部监理工程师xx人,交通部注册安全工程师xx人,交通部注册环保工程师xx人,建设部资质xx人,造价、经济系列的xx人。在此,对取得上述资质的人员表示祝贺!他们是公司的中坚力量,也是公司持续发展的希望!

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监理年会总结篇十一

回首过去,首先要感谢的是驻地办吴信忠总监的关心和信任,还有各位同事们的大力帮助和支持。本人于20xx年6月加入武汉威仕工程监理有限公司,于20xx年6月2日调入行瑞高速公路阳新至通城段房建工程第三驻地办。

这一年来,我始终坚持以一个共产党员的标准规定自己,热爱祖国、热爱集体,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。

在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

质量控制:监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

安全控制:日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。

工期控制:严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。

投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,()保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。

在工作中,我坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工企业吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图纸,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,经常与同事们交流思想,始终以饱满的热情投入到工作当中,不断地充实自己,争取能成为一名优秀的监理人员,做好工程的守护神,为武汉威仕工程监理有限公司树立良好的企业形象。

20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮助下一定能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理年会总结篇十二

2016年即将结束,回首2016年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的2017年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。

对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理年会总结篇十三

时间一晃20xx年马上要过去了,在公司的领导和支持下,这一年有苦也有收获,现就结合今年的工作内容做个总结。

本人,是安装监理员,20xx年度经历了3个项目的锻炼,3个项目主要有:

时间是3月11日~11月30日,在这个项目受张总监的安排,

(1)在3月到6月20日之间做了3个月的土建监理员,主要负责一标段外管廊架的土建监理,对土建相关的工作有了一定的了解,如对混凝土浇筑时的旁站监理,对混凝土做混凝土试块、养护等;钢筋绑扎质量的平行检查,钢筋进场的报验、送检;模板搭设垂直度以及模板拆除后混凝土成型质量和对质量通病的预防;现场机具运行情况和投入工人数量的记录;钢板的预埋、焊接,以及防雷接地板的检查以上这些都及时与土建专监沟通。对一些需要整改的及时通知施工单位整改落实,我们监理及时复核整改情况。每日给甲方发送日报(有投入人力情况、机械投入、进度、安全等);每周发一份周报,做好周总结与下周计划。总之,在做土建监理员的这个过程中尝到了辛苦,但也收获了很多,比如对土建的相关验收规范与101图集做了熟悉,土建监理的工作程序有了认知,对安全的知识有了深刻的认识,工作开展过程中与几方的协调能力得到了锻炼。

(2)6月21日~到11月30日,张总监安排我负责二标段工艺管道的安装监理。首次接触,压力很大。这个二标段的管道监理与一标段的土建监理有了很大的差异,不过还是要明确一点就是:监理工作主要是程序化管理模式。工作开展前期,张总指导我“抓大放小”;让我编制了管道监理细则,编制过程很辛苦但收获很大,对化工工艺管道相关的规范基本看了个遍,知道了那些事强条是坚决不能违反的,管道的施工工艺的把握让我开展现场监理得心应手。我对二标段的管道工程量、工程期限、参建单位、甲方工程部的要求进行了大摸底,这样利于我开展工作;对二标e5、e4、n1、n2、n3各段的图纸仔细的做了查阅,打印了便本,方便现场查对、发现问题、做好标记;查看了施工单位提交的施工组织设计、人员报审资料、安全专项方案(高空作业、动火作业、探伤作业等)、劳务提交焊工作业证(特种作业人员资格证)、组织安排焊工技能复核考试(甲方、监理、施工三方都要到场确认考试结果);检查人员配置与进度计划的相符程度,切实推进工程;管道的坡口打磨成型质量与焊接质量检查;甲供管材的检查;管道阀门的压力试验、不锈钢管道焊口的酸洗处理(防腐)其他材质管道焊口做除锈防腐处理;工艺管道所同介质不同,外层防腐漆颜色不同;管道的保温、保冷符合设计要求,管道的试压、吹扫方案要监理预审,试压要留影像资料,管道的探伤作业要开作业票,管道的探伤比例要符合设计和规范要求。总之,这个项目收获很大,对我以后的工作影响很大。

12月刚报到的项目,具体的工作还在持续的了解中。不过,新项目部的李总监和其他同事都很和蔼可亲,相处起来很快乐。

总之,20xx年是个充实和收获的一年,三个项目的总监和同事们对我的成长帮助很大。在此,我谨记我作为一个监理工作人员,只有不断的提高自己的专业技术能力,提高自己的沟通能力和对新环境的适应能力,才能更好的为公司服务、为工程建设服务;工作中,各种压力对我是一种难得的考验和挑战。唯有总结工作经验和教训,不断强化自身的技术能力,不断充实自己,为以后的工作奠定基础。我坚信在公司领导的领导和各位同事的大力的帮助下更好的为公司服务,与公司共同成长。

监理年会总结篇十四

回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

监理年会总结篇十五

驻地办计划合同部门自开工组建至工程收尾,主要人员一直保持稳定并行之有效地开展了本部门职责范围内的工作。本部门工作宏观、量大、细致、繁杂、敏感、牵涉面广、专业复合性强,做好本部门工作实属不易。从工程专业化、精细化管理的角度看,从工程造价的精确确定和控制方面看,有殊多问题、经验值得总结、探讨。现分述如下:

驻地办计划合同部门自开工组建起就积极收集部门工作资料,并认真学习。在第一时间收集研读了施工、监理招投标等合同文件并将其归档,稍后将驻地办的正式图纸进行了收集、整理、编号、登记图纸台账并张贴至办公室内墙上,以方便随时取用。在指挥部资料提供不全的情况下,与指挥部沟通,领回本标段项目专用《技术规范》一本、《土建标段投标预算书》一本,保证了后续工作的正常开展。

本工程20xx年2月28日正式开工,在稍前,土建二标项目部进行了数月的合同工程量清单分解台账的连续录入工作。根据指挥部的安排,驻地办、咨询公司、指挥部相关人员同步审核。整个3~4月份,驻地办计划合同部门都在全力以赴地开展土建标段三、四分部的清单分解台账的审核工作,非常详细的监理审核意见以函件的形式反馈给施工单位和抄报指挥部计划合同部,并在指挥部第一次计划计量工作会上进行了汇报,受到了指挥部领导的表扬,并应指挥部领导的要求,将驻地办的审核意见作为审核模板转发给全线参考使用。

为保证工程正常开展,计量工作必须尽快抓紧进行,在土建施工单位未完全按照监理第一阶段审核意见修改完善的情况下,hcs公路建设项目计量管理系统的数据录入工作,在指挥部的安排下,紧锣密鼓地进行,驻地办只能同步进行有限的审核。十来天时间内,施工单位录入计量系统内数据5万多行,每行包含一、二、三、四分类号,子目名称、支付号、单位、数量等内容,合计约三、四十万数据量。而这三、四十万数据,又是由图纸上的几百万数据汇总而来,因此,汇总、录入、审核工作量奇大。错误在所难免,驻地办抽查发现,录入hcs系统中的数据的错误率接近5%。经与施工单位和指挥部计划合同部沟通,存在问题的子目只能留待平日工程计量时再进行纠正、处理,录入系统的数据暂时锁定。

为加快以后每月计量的审核速度、避免以后每月计量时核实工程量的麻烦,驻地办抢在第一次计量的空隙时间,抓紧复核土建二标项目部一、二分部提供的清单分解台账,统计20m、30m、40mt梁,6m、8m桥头搭板等工程量数据,统计不同结构形式、不同幅宽的天桥等工程量及全线所有桥梁的项目特征等数据,统计汉江特大桥跨大堤80m及主桥165m连续梁工程数量,为后续工程计量及时地建立了自己的工具库、数据库。

从20xx年5月份开始,施工单位工程计量及进度款支付工作逐月进行。

在计量工作中,驻地办严格执行襄随高速公路建设指挥部有关计量支付的管理办法及相关规定,坚持按据实计量、不合格工程不计量、资料不齐全不计量的原则进行把关。工程计量的主要依据:(1)合同文件、技术规范、工程量清单;(2)施工设计图及变更设计图;(3)中间交工证书、质量检验台账;(4)总监办有关计量管理办法。

本项目现实的计量审核程序为,项目部计量单先提交,然后再提交质检资料台账,驻地办多次要求同步提交,但从工程开始至结束,一直收效甚微。对于每个分项工程,计量资料必须要附有相应的经签认的工程图纸、工程量计算表、中间交工证书、现场核查单、工程变更、照片等内容,必须签认手续齐全,资料完备。在施工单位提报质检台账之前,驻地办计划合同部门对施工单位上报的中间计量表及经现场监理签认的附件资料中的工程数量根据经驻地办初期核定的合同清单分解台帐逐一核对并进行登记。待经监理组长和驻地办主任完成质量检验及相关资料的签认手续后,驻地办计划合同部门再一次根据质检台账核对施工单位申报的计量单,在附图、计算式、计算表正确且签认手续齐全、合格的情况下,方可同意计量,并再次修改计量台账。驻地办严格执行登记、复核制度,一人登记、一人复核,确保不错计、重计、多计。如此,驻地办计划合同部门才在hcs计量系统中完成签认、上传工作。

但施工单位计量单填报及内部审核工作经常有不严谨现象。如:钻孔桩桩位编号不统一、桩号工程量混报;土石方工程重复计量、土方申报量与计量签认量不统一、土方计量里程号与计量单里程号不对应、无附图、无计算表,或附图、附计算表不齐全;土方同一部位多个支付号计量不同步、一个报、一个不报、且不放在同一张计量单中。这就对监理审核造成诸多困扰,必须进行多次完善、多次修改的重复劳动,延宕了整体审核时间。因此,审核过程中,驻地办计划合同部门建议项目部各分部认真建立计量台账,结合施工图纸、施工工艺同步计量或分次计量。

20xx年9月开始,工程项目进入大面积施工阶段,计量子目越来越多、数据计算核对越来越复杂。最多的一期有1000多份计量单。施工单位计量人员的工作量也越来越大,各种附图、附计算式、附计算表,数据汇总、登记、录入、核对、打印、整理等工作非常繁重。施工单位计量中的错误也越来越多。驻地办建议各分部计量人员务必认真、仔细。尽管各分部计量人员事务繁忙,现场无法全面核对,但按图纸法计量必须准确无误,同时应要求自身内部各相关配合部门提供数据时也准确无误并对其提供的数据进行认真核对,不能一接收、录入就了事,将错误资料推给驻地办审核。

汉江特大桥主桥、跨大堤连续梁工程数量分节段数据统计,存在理解偏差,与施工图纸、施工工艺、施工验收顺序不符。对称节段两半节段的工程量数据不统一,计量申报时,同步施工不同步计量、分两次计量(同一根钢绞线分成两半计);施工完成的节段计量其钢筋混凝土数量,而钢绞线则同期计量到尚未施工的下一节段的工程量数据上,应合拢后张拉的预应力筋提前至合拢前的每一节段中进行计量,顶板、腹板锚下钢筋、端部锚槽钢筋等细小部位的钢筋工程量数据更是从头至尾计算错误。两个连续梁除混凝土工程量数据正确外,几千行数据无一个正确,平日驻地办计量审核时几乎每一个数据都要修改。

分项目部建立计量台账工作不完善,同一部位前、后期报出的工程数量总是不一样。像预制t梁、悬浇梁,同跨、同编号,左右幅、不同节段间工程数量不一样。施工单位内部计量资料缺乏互核、审核机制,许多质检未通过的项目、计量计算错误的项目都提前录入系统,无谓地增加了输入、打印、整理、审核等工作的工作量。驻地办建议施工单位质检未通过的项目不要编写计量单,不要录入计量系统,少量录入计量系统的也应自己将申报数量归零,这项要求收效甚微。因为施工单位的内部计量程序是:先有计量计划,再有质检资料。

土石方开挖填筑工程量计量要求相对准确,现场土方完成工作量计量资料中,含中线、标高的断面图资料由测量监理审核签字,土方完成数量原始数据计算表由现场监理审核签字,驻地办计划合同部门人员视情况对现场完成工程量进行抽查、核实。

工程进行到20xx年1月,驻地办计划合同部门针对全标段土方计量接近尾声的状况,对标段主线和互通、服务区、停车区的路基土石方的数据,重新按土石分类、换算系数,按填方、挖方,按利用方、借方,进行了一次设计数量与清单分解数量的全面核对,同步进行了一定的计量分析,确定了纯土方填筑一项、四个分部、二十来个清单子项目之间的相互包含、穿插、影响的关系,理清了哪些可以计量、哪些不可以计量、哪些应计多少、哪些应扣减、扣减多少的思路(类似于抽丝剥茧的工作),然后将整理出的《路基土石方计量分析计算表》提报指挥部计划合同部负责人参阅和出示给施工单位有关人员参考。

从20xx年年初开始,驻地办就要求项目部着手进行土石方填挖工程的计量分析,因多方面原因,项目部启动该项工作迟缓。至年中,二标土建项目部全标段一、二、三、四分部土石方计量已基本达设计方量,可hcs系统里还有众多工程量未申报。因此,土石方计量分析工作尤为必要。

路基清淤回填的调查、核定及计量工作,施工单位各分部逐段申报、现场监理、试验测量监理及驻地办主任参加,在确保施工质量、工程数量现场核实正确的基础上,按指挥部要求的程序进行计量。结构物台背、涵背回填的计量严格按业代处、指挥部的要求进行,质量不合格、资料不齐全,暂不计量。

项目部要求挂网喷播基材植生护坡按钢丝网双层面积计量,要求涵洞、通道基底碎石换填进行计量,驻地办认为背离计量规则,不予计量。

20xx年6月份但随着路基工程接近尾声,排水、防护工程大面积展开,计量工作需实测实量、现场核查,这方面的工作施工单位组织不力,对计量工作有影响。大部分计量单工程数量、质量均未获签认项目部各分部就进行计量申报:质检资料不到位,无工程量现场核查签认表,或附表不齐、或计算式及结果错误、或前后对不上。计量单空白现象也较多。驻地办对土建项目部总第十二期计量资料进行审核时,发现问题较多,特别是四分部180张计量单不具备计量条件,需要驻地办在hcs系统里反复一个一个点开、查看、删减、签字,有时反复几次,浪费驻地办精力,其他分部也类似,只是稍少。究其原因:计量程序颠倒,初稿数据就录入系统。审核过程中驻地办均以函件形式对一、三、四分部存在的问题进行了告知,二分部情况较好。

20xx年下半年,随着施工单位开工预付款的逐渐扣回和计量项目的逐渐减少,施工单位的资金压力越来越大。指挥部要求项目部和驻地办加快计量、以促进工程施工进度,保证年底通车目标的实现,可同时又要求中间计量数据准确。为此,驻地办计划合同部门对土建项目部及其各分部计量人员重申了如下要求:

1)、计量原则:每一个数据必须有来源、有依据。

2)、计量单、质检台账必须以驻地办签认的中间交工证书和工程数量现场核查签认表为依据编制,不能将内部计量计划(初稿)录入系统和上报,让驻地办和指挥部来批改作业、删删减减、反复劳动。

3)、时间紧、工作量大,项目部、分部一定要做好计量组织和内部核对工作,提前准备相关资料、附件和进行签字、确认,核对。报至驻地办计量部门后,因为时间紧,若再有错误,将留至下期完善后再计。

4)、hcs计量系统里本期不计量的工程量各分部应自己全部归零。

在计量工作中,驻地办计划合同部门人员严格遵守指挥部关于计量审核时限的规定,树立服务意识,提高计量工作效率,加快计量审核签认,使施工单位能得到及时、全面的支付,从而有效地支持了工程进度和施工质量的管理。

实际计量工作中,施工单位总体计量工作进度滞后,主要原因是质检资料报批签认、质检台账登记签认工作不及时,报至驻地办计划合同部门时间太晚。已完工程质检资料常拖计量工作的后腿,经常性的延后提交。延缓了驻地办的审核上报时间。

绿化标、交安标首期月进度款计量工作因分部分项工程划分时未考虑提交中间交工证书后才能计量的规定,以致分项工程未完工、只是部分工序完工,因此对计量工作有影响。绿化二标,交安三标、四标,实体工程第一期计量工作在指挥部的安排下,正开始启动。

驻地办自身监理服务费计量,看似简单,实则有关合同和指挥部管理文件上的条条、框框、道道仍然较多、较复杂,需要仔细分析,和与指挥部有关领导和部门认真沟通。另外,从监理服务费计量申报初稿到计量款到位,需要经过约三十道指挥部审核程序和手续,要找人、要递交、要通知,手续太过繁琐、复杂,似有改进空间。

从近两年的计量监理工作情况看,计量过程中有关计量规范中未阐述清楚的、个别含糊的问题,驻地办计划合同部门都会及时地与指挥部和项目部有关人员讨论、沟通。对项目部计量工作的建议是:人员数量有待加强,业务方面要加强技术知识的学习,要认真、透彻地理解图纸;要多深入现场、熟悉了解施工工艺、施工顺序,制度方面要建立内部审核程序,否则计量申报工作就难以准确、高效,就难免错计、重计、多计、少计、漏计、补计,造成一大堆的麻烦。计量工作责任重大、牵涉各方面利益,计量人员的业务能力、工作责任心等都有待进一步提高。

本工程主体土建施工标段合同工程开工日期为20xx年2月28日,目标工期按省交投文件精神,南营互通以东为20xx年12月,施工持续时间22个月;南营互通以西为20xx年6月,施工持续时间28个月。襄随指挥部下达了本标段施工组织设计调整文件,但与合同工期施工阶段34个月相比,工期压缩较大,进度压力之大可想而知。

面对以上困难,驻地办没有退缩,而是积极响应指挥部号召,克难奋进,积极发现平时进度监理工作中存在的问题、认真思考,完善各方面工作,配合好指挥部的工程进度管理需要。驻地办计划合同部门认真审核施工单位编制的总体施工进度计划、年度、季度、月度施工进度计划。提出监理审核意见,审核意见每次写满报审表页面,对施工单位进行善意提醒、督促,然后交驻地办主任签字盖章后再上报指挥部。

驻地办计划合同部门在审核施工单位进度计划时发现:大部分按大项(土石方填、挖及大、中、小桥)、按自然单位(个、根、片、节、跨、道、座)和按综合汇总的物理单位(m、m2、m3)编排的形象进度计划与按合同工程量清单暂估的、按清单支付细目编排的施工产值计划很难一一对应(一个综合形象进度数据对应施工产值计划表中的多个清单支付细目,同一清单支付细目又对应全合同段的所有工程的不同部位、不同工作内容),两者excel电子表格间的单元格内的数据不能互相引用,各自独立。

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