总结是对过去一段时间所做事情的回顾和总结,将经验教训记录下来。在写总结时,可以采用归纳整理的方式,将所得的经验和教训进行分类和总结。以下是一些经典的总结范文,供大家参考,希望能够帮助大家更好地进行总结写作。
管理的个人总结篇一
不知不觉中,见证着公司飞越发展的一年已经过去,充满希望的一年终于来临。回首一年来的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这一年的主要工作总结如下:
一、管理实践。
从普通岗位迅速成长为公司管理高层,这就导致了我理论知识缺乏,实践经验不足的种.种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间,我通过虚心向公司领导及同仁学习,取长补短,不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下,明确了自己的管理职能,迅速提高了自己的管理才能,也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩。
在公司管理方面:主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任制度。采用新的指纹考勤系统,杜绝代打卡等现象发生。完善并主持了公司新员工培训方案。带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。强化办公室管理工作,以身作则,在员工中起到了很好的表率作用。推行项目小组、项目会议制度,合理分配及协调部门工作。明确策划部在平面及影视出品过程中的职能,由策划部参与项目组,并对设计影视的风格定位负责。明确项目管理和部门管理职能,较大项目公司高层直接参与项目小组。
在公司项目执行方面:带队参加__宣传片项目竞标会,并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。带队完成__项目部分路段的踩点采风工作。主持__策划设计。主持了公司网站设计更新项目,并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。参与__的前期拍摄工作。
三、存在不足。
个人修养、基本素质还需要进一步加强。对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因,进行严格的、全面的现代企业管理,有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试,但深度、力度都还显不够。对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。
在今后的工作中,我将努力学习新的文化知识,不断提高自身的业务及管理水平,做好自己的本职工作,争取为__的再次跨越腾飞做出更大的贡献!
管理的个人总结篇二
某某某,女/男,xx年毕业于xxx,大学本科学历,20xx年加入xx公司,现单担任业务管理部经理。 本人没有太多宏伟的高瞻远瞩,也没有过于细腻的深切体会,只是将在这一年中的工作做如下几个方面的总结:
一、学习业务知识,作好本职工作
业务管理部是公司核心职能部门,做好承保工作是公司业务顺利发展的基础,作为业务管理部负责人应该具备良好的执行力、较强的学习力、合理客观的分析能力以及良好的应变能力。本人自工作以来一直注重保险业务知识和管理知识的学习,以此来提高自身素质。而这些能力的提高都离不开书本知识与实践的相结合,书本知识给我打下了人生发展的基础,而工作实践却是我成长的老师,公司“二次创业”的宏伟战略目标搭建了一个很好的平台,促进我不断学习、进步,做好本职工作。
二、履行职责,严格要求自己
作为一名中层管理人员,本人懂得以身作则、身先垂范的重要性,凡事从我做起!在日常工作中,始终注重增强全体承保工作人员的承保服务意识,及时提高承保人员的服务技能。严格遵守公司各项规章制度,立足本职工作,潜心钻研业务技能、各险种承保政策、条款,坚持从干中学,在学中用。
三、恪尽职守,做好称职的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导”。本人在日常工作中注重与部门员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,就有人帮助解决,使同事之间的配合更加融洽、更好的完成各项工作。
四、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。 管理是公司的生命,严格有效的内部管理,是公司快速发展的前提和基础,是防范和化解风险、防止和杜绝各类事件发生的重要手段和有效途径。在公司大力发展业务的同时,我更加没有放松业务管理部内部管理工作,按照总、分公司的要求,分别制定了《业务管理部岗位职责》、《业务管理部考核办法》、《承保大厅服务考评》等,坚持每周一次业务学习,每季一次承保序列人员行为分析,使承保序列人员树立了良好的制度意识,增强了员工的责任意识、风险意识及主人公意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。
念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。
六、发扬团队精神,促进业务健康发展。
一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强业务管理部协同作战能力,才能促进业务的全面发展。本人在工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和公司的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,业务管理部充满生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头,使我部门在*****年被******地区行业协会评为《文明优质服务窗口》。
在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持业务管理部稳健发展的势头,积极带领部门全体员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到公司“二次创业”的工作中,勤奋务实,为公司发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对保险事业的激情和热情,为我热爱保险事业继续奉时光荏苒。
管理的个人总结篇三
我在领导和同事们的关心和帮助下开拓进取、奋力拼搏在强化思想提升业务、廉洁自律等方面做了许多工作较好地落实了领导交办的各项工作有效提升了自身工作能力促进了我局征管工作的平稳推进。现将相关情况总结汇报如下:
牢固树立终身学习的观点,时刻把学习作为提高自身政治业务素质的`头等大事来抓。在学习过程中,我努力做到精神上领会,思想上剖析,及时问题整改,使自己的世界观,价值观,人生观得到有益改造。
一年来,本人以踏实的工作作风,勤勤恳恳工作态度,时刻严格要求自己,认真完成领导和上级交付的工作任务。,我累计处理系统问题600余个,清理问题数据余条,并于11月顺利参加和完成了市局组织的巡查工作,取得了领导和同事的一致认可。
在工作中我总是告诫时时提醒自己,思想上要过硬,一是慎欲、二是慎权、三是慎微,时刻保持清醒头脑,做到不以税谋私,不以权谋私,依法办事,严格按廉洁自律规定办事。
当然,在工作中我还存在许多不足与亟待改进的问题,在今后的工作中,我决心加倍努力,克服不足,恪尽职守,为邵东税务做出应有的贡献。
管理的个人总结篇四
xx年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从接手治理监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项:
1、思品德素质修养及职业道德。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我xx年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作,担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:
(1)收集整理齐全工程前期的各种资料。
(2)按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。
(3)收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件提供了方便.
(4)做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。
(5)做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入验收记录表中。
(6)负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。
(7)工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。
(8)登记保管好项目部各种书籍、资料表格。
(9)及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
管理的个人总结篇五
为全面提升高速公路路况质量和管理水平,根据省公路局要求,近日,宁波市公路局组织召开了全市高速公路运营管理工作座谈会,各高速公路经营单位分管领导、养护部经理、局运营管理分管领导、部门负责人等参加了会议,省公路局高速办王坚主任一行到会指导。
会议首先听取了各高速公路经营单位运营管理工作总结和养护计划,并就各高速公路经营单位提出的困难、意见和建议展开了讨论。市公路局副书记钱荣布置了20全市高速公路重点工作任务。王坚主任在充分肯定宁波经验的基础上,对于下一步工作,他提出了要求,要根据省公路局年度工作意见,着力把高速公路打造成“美丽公路”的全国样板,各高速公路经营单位要提高标准,工作着力点要围绕服务司乘人员,保证车辆行驶快速、安全;要加大养护投入,消除不达标路段,要发挥宁波在高速公路桥下空间管理的经验优势,构建长效管理机制。
管理的个人总结篇六
通过近段时间的学习与实践总结出以下两点:
一、要先建立健全物资管理制度以便于管理。
1.明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量。
2.建立废旧物资台账及回收处理流程。做到定期配合网运部、项目部清查废旧物资,管理上清晰化、明确化,既杜绝漏洞又便于日后领导考查,同时也体现出物资人员的工作价值。
3.建立奖惩办法可充分调动物资人员工作上的积极性和主。
观能动性,也更好的发挥个人的工作能力。
4、严格执行定期到仓库实地盘点制,确保每项物资台账的准确性,真实性..
二、在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统,大大的提高工作效率。
物资系统上线后,既统一材料编码又便于各个相关部门时时掌握库存物资情况,在管理上可查询到各个部门、各施工队、各项工程、各种材料的出入库汇总数据,有利于物资管理规范化。
存在问题:
因原移交人遗留下来的“三不一”(即财务库存数与实物库存数、上报省公司的控制在35万元以下的库存数)不一致的严重问题。
1、处理“三不一”的问题难度系数大,单纯物资口无法处理,需领导的大力支持与关心及网运部、项目部的积极配合才能慢慢调整。
2、由于接手不久,欠缺管理经验,还无法做到面面具到,工作期间会虚心请教其他分公司处理办法。争取在半年内做到平衡。
工作目标:
在新的一年里,我将虚心学习,严于律己,认真执行公司政策,积极配合各部门,加大管理力度,增强管理意识。确保物资供给的及时性。账务数据的准确性、真实性,资料完整性,做到账证相符、账实相符、账表相符。
管理的个人总结篇七
20xx-20xx学年,本人担任了毕业班08国贸2班班主任一职。本班大二年级由冯尊武老师带班。
本班一共39位同学,其中一位(金王燕)在本学期结束前已被学院退学并取消学籍,故共有38位同学。
在与学生相处的过程中,本人感触很多,总结如下:
一、学生自主程度较往年有较大提升。
本人自进入越秀工作以来已经连续带毕业班已经三届,本班是第四届。相较于以前的班级,本班的许多工作都是由学生自主完成,这里尤其感谢几位称职的班干部,以及学院的自主管理的导向政策。在此背景下,本班的大部分工作本人都没有太多过问。
二、与学生的沟通也越来越少,了解也越来越少。
由于第一条原因,以及本学期本人的教学工作量非常饱满,所以与学生的沟通次数与程度也相较于前几届有明显不足之处。按本人惯例,学期初都要与每位学生进行面对面的交谈与沟通,了解每位学生的思想和学习动态。但本届的谈话并没有百分之百完成,只是对部分学生进行了谈话,所以对班级动态和学生动态了解不够。至今仍无法将本班38位学生的名与人对号,这在前几届学生中是不可思议的,因此深感不安与惭愧。尤其是认错学生的时候真是无地自容。
三、学生自觉性较好,但仍有个别学生不自重。
相较于前几届学生,本人对于本届学生的感觉就是比较能够按照班主任的意愿和指令行事。我想这也是因为学生与班主任的年龄差距大的原因,也可能是班主任与学生沟通不够导致的后果。总而言之,本届学生比较听话。但仍有个别学生对于班主任和同学的好意不领情,置班主任的劝说于不顾,我行我素。
四、学习成绩较好。
本班的学习成绩良好,本学期末的成绩也没有不及格现象,这在前几届是不可想象的。大部分学生对于学习的热情高涨,学习习惯也较好。但英语四六级的通过率却不及前几届学生,可能也与班主任的重视不够有关系,自责。
五、学生对于前途和生活没有足够的信心和把握。
根据本人几届班主任的班会反馈,大部分学生对于自己的前途和生活没有足够的信心,对于未来仍处于未知状态,没有明确的职业规划或奋斗目标。这一点也在本届学生中得以体现。
管理的个人总结篇八
水库管理处在20--年内认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,坚持例会与督查相结合,强化安全生产责任制的落实,在安全生产方面取得了较好成绩,在降雨量与20--年持平的情况下,发电量且次于历史最高水平,同比多发电1170千瓦。全年发电5892万度,不变产值465.5万元,全年安全运行无事故,创造连续安全运行3592天,我们主要得益于以下几个方面:
一、强化教育,狠抓安全培训。
为全面提高职工安全意识,抓好安全生产宣传教育,增强职工安全观念和自我约束能力,今年来我们多层面、多角度地强化了安全生产宣传教育,唱响了安全生产的主旋律。一是管理处汇编刊印了《水库管理处规章制度汇编》,下发职工,并结合《安全生产法》,组织对照学习。我们利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传,在生产一线,用小黑板、现场讲解的形式,为职工解答技术疑难,根据不同运行工况,讲解技术要点及注意事项。根据不同季节所易发的.安全事故,打印成册,分发到职工。组织职工认真学习《安全操作规程》,并进行安规达标考试,合格率达100%,通过这些活动,极大提高了职工的安全意识和安全文化意识,营造起一种“人人关注安全,事事确保安全”的氛围。二是巧抓技术培训。我们根据发电厂利用自有的技术和力量安装5#发电机组的契机,组织安装人员对运行人员分批、分时段进行了从结构、原理、元器件等现场详细的讲解,由于有实物对照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。为五号机在丰水期抢发电发挥了重要的作用。三是坚持特种作业人员持证上岗,持证率达100%,我们还安派吊装作业人员外出学习培训,他们为5#发电机安装中发挥了重要作用。
针对我处职工外出乘车现状,教育职工尽量少乘坐“三无”车辆,对长期在我处营运的车辆进行“三证”的查验,有力的保证了干部、职工出行安全,杜绝了安全事故的发生。
二、重制度建设,狠抓责任制落实。
今年来,我们针对9.18事故活生生的教材,进一步摆正了安全生产与经济发展的关系,把安全工作重点放在夯实基础上,一是针对安全领导小组成员因工作调动,及时调整了由管理处主任为安全生产第一责任人,副主任为组长,并由人事、工会、保卫、生技、发电厂等科室负责人为成员的安全领导小组。加强了安全检查力度,我们还完善了安全生产检查责任追究制,按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,严格落实安全检查人员的责任。
二是各科室负责人为本科室安全第一责任人,副职为安全员的责任体系,特别对发电厂安全生产重点单位,责任还明确到班组,在全处范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系,建立了安全生产管理网络。三是加强日常监管,杜绝事故发生。我们对重点部位明确安全员,对发现的事故做到即发即报,同时,建立事故隐患台帐,使安全隐患底子清、任务清、责任清。我们还坚持安全例会制,落实班组日查,车间周查制。根据不同季节,进行各种专项安全检查,防止季发性安全事故的发生。
三、加大技改力度,狠抓隐患整改,安全事故无小事,安全就是效益。
加强了对隐患的处理改造力度,我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待,只要查出设备隐患,立即采取措施进行整改,做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大,资金运转困难,一切为安全生产让路。一年来,对于3#发电机组进行了大修,对防汛备用电源及回路进行了专项整改,对防汛电源采用了多路备用,增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题,采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量,发展厂供负荷,降低同时甩负荷的可能性,消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患,确保了水库与电厂的安全运行。
四、明确管理职责,靠管理要效益。
对重点单位重点管理,重点时期重点管理,支站委的分工上就突出了重点,对发电厂,明确了两名班子成员主抓,不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期,采取对各班发电量实施全日监控,根据发电量实施奖励,同时对超指标运行的实施惩罚,确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式,确保高水头运行,提高水能的利用率。在高水头运行期间,采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施,确保了电厂与水库的安全运行,创造了月发电量和年发电量的历史新高。
对于防汛工作和除险加固工程,除了分管领导抓外,主头亲自抓。
安全生产工作的有序开展,使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速,年内顺利完成了大坝灌浆工程,站区各项建设均在紧锣密鼓的进行,防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工,站区环境建设上了一个新的台阶。
20--年,全处安全生产工作虽然取得了一些成绩,但和兄弟单位相比,还有很多不足,离上级的要求也还有差距。20--年,我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行,还要进一步做好职工安全生产教育,完善安全管理网络,严格执行“三票二制”制度,加大督查检查力度,坚决杜绝各类事故的发生。
管理的个人总结篇九
经过这一个月的训练,我们从中学到了很多的东西,从市场的建立,广告投入的经济性,订单的投标,运输工具的充分利用,路线的选取,市场开发,以及与会计计算相关的行政管理费用,设备折旧费用,各种开发费用,利息费用,贴现费用等。这些知识也许书本上也有,但是,没有我们通过实践获得的更加好。通过这样的模拟大赛来获得知识,不仅让我们熟悉了一个企业的所有业务流程,而且让我们对枯燥无味的理论充满了求知欲,同时对我们的创新思维,协作工作能力都是一个很好的考验。甚至这对我们以后的工作有很大的帮助。这实在是一个获益匪浅的比赛。
以下是我们三年的大致经营过程
第二年随着市场的开发,订单逐渐多起来,竞争变小,我们拿到的订单也多了起来,开始实现盈利。最后在年末实现总资产不亏,由于我们追求稳,后发制人,所以与第一落下很大的差距,我们认真分析形势,最终决定在第三年稳扎稳打不求第一只求第二。
第三年由于有破产的队伍退出,只剩下四支队伍,竞争再次大大减小,我们在不超时的前提下劲量的多拿订单,实现了一定盈利,最终获得第二名,这都得益于我们团队的通力合作。
我从这次的比赛中总结了一些取胜的关键因素和条件
第一:团队。“一堆砂子是松散的,可是,当它和水泥,石子,水混合后,它比花岗岩还要坚硬。”团队成员的能力和个性的互补性,情感和情绪的交融这些都将产生像混泥土一样巨大的坚韧效应,这将对比赛结果产生重大的影响。团队应该是一个学习型的组织,在这个组织内,大家彼此交流和分享自己的知识,这样可以积极应对不断变化着的外界环境,可以从整个盘面宏观考虑问题,分析问题,解决问题。广告说得好:站得更高,才能看得更远!
第二:状态。比赛前,参赛选手一定要有充足的精神和动力,要有清晰的思路。既不能轻敌也不能有太大的精神包袱,但是所有参赛队员不能没有求胜的强烈心理。孙子曰“上下同欲者胜”就是这个道理。
第三:战略。战略,它不足以导致成功,但是没有它注定要失败。如果你的公司没有长期的一贯的可度量的战略目标,那么你的公司就不知道要往哪个方向去,还要走多远。这样的公司注定要被市场淘汰。
第四:战术。毛主席说过,“在战略上要藐视敌人,但是在战术上要重视敌人”战术是战略实施的平台,可想而知战术的重要性。战术上要特别重视的是必须制定多条战术方针的备选方案。这样可以根据竞争环境的变化相机而动,灵活应对。否则竞争环境的巨变会给你的公司来个措手不及。
第五:预算。预算前面已经讲过,准确预算,协作预算,全面预算是关键。
第六:决策。现代管理之父杜拉克断言:“管理始终是一个决策的过程”。在沙盘对抗中,决策也是无处不在。“一招不慎全盘皆输”决策的重要性不言而喻。“失败一定有原因,成功一定有方法”决策需要掌握相关的基本理论和方法。“巧妇难为无米之炊”决策的基础是数据。如果没有预测活动,就没有决策的自由。所以在决策之前要做好预测。决策的原则应该是不得其利,不用其计。所以每次决策之前我们一定要问这样一个“杀手”问题:“你做出这样的决策的根据是什么?”这样,公司的思考问题的质量就会得到大大的提高。
第七:操盘。操盘对于参赛的每个人来说应该做到游刃有余。但是我这里还想提一下,因为我们以前训练中遇到过超盘失误而导致巨额亏损甚至破产。我想把操盘失误分成两类:一般过失与重大过失。一般过失指的是由于疏忽所致,集中注意力调整精神状态是可以避免的。重大过失是由于计算分析失误,规则误解导致的,这就需要加强学习和增加理解来避免。比赛过程中一定要尽量避免这两类过失的发生。第八:经验。我觉得每在沙盘上推演一次,我都有意想不到的收获。尽管我们比赛不能学套路,要学思路,但是做多了就有规律可循了。在面临风险时会有眉头一皱计上心来的效果。
最后我想说在那几个星期,我们所面对不仅是为了比赛的训练,而是一次对我们来说的重大考验。尽管它的形式仅仅是一场“商业游戏”,不过它的目的不是玩玩而已。重要的是,在这个过程之中,要我们学以致用,把理论运用到“实践”,再从“实践”当中寻找规律,然后获得启发。这样,所学到的东西才会真正变成是我们自己的。而我的最大启发是“天下无难事,只怕有心人”,没有什么事是我们完成不了的,只有肯用心地学,认真努力地去做,就算是再大的困难也能够迎刃而解,再繁重的工作也不会成为障碍的。整个过程中,我们虽然出了不少的问题,但是我们正是在这些问题中慢慢成长起来,慢慢对真正的企业的了解真实起来,我们才慢慢积累了经验。可以说正是这些暴露出来的问题才让我们对理论知识有了更加深刻和真切的体会,同时也缩短了理论与实际在我们意识中的距离。最后,我们全组要感谢老师为我们所作出的一切努力和奉献。
管理的个人总结篇十
20xx年初,一场疫情防控战役在全国打响。在这个老师居家上课、学生宅家学习的特殊时期,师生之间似乎远隔千里,却又守护相望,情满屏幕。作为班主任,我是学校与学生、家长之间的桥梁,是联系学生和家长的最密切的教育工作者,是维护社会安定、促进家庭和谐、保障学生健康成长的重要力量,那么如何更好地完成疫情期的班主任工作,助力学生的成长呢,我觉得需要脚踏实地的工作和坚持不懈的陪伴管理。
一、加强常规管理。晨温汇报、六科上课笔记检查、六科作业检查、上课听讲检查一个都不能少。我每天利用钉钉群和微信群,及时统计和通报学生们的各项信息,做到全员到位,全员了解,督促学生们的自我管理。
二、以诚相待,加强与家长的沟通。
(一)每两个星期,根据学生们的近期表现和家长反馈的信息,我会发给家长一封建议信,呼吁家长正确引导、教育孩子;多倾听孩子们的心声,做他们的益友。
(二)通过微信群和钉钉群与家长时时互动。
有时,我会邀请一些孩子表现优秀的家长在群里现身说法,传授育人之道;有时,我会找到一个孩子们关心的问题,让家长们私聊我发表意见,提出建议;有时,我会在钉钉的班级圈发布问题,让家长们群体回答,以此保留做永久的美好纪念。无论哪种形式,家长们都会积极踊跃地参与话题讨论,这也增加了家长和老师之间的亲密度。
(三)与家长私聊,有效解决问题。
遇到单个孩子出现了一些问题,我会积极地和家长沟通思想,及时解决问题。如果是平时表现优秀,偶尔和父母闹意见的孩子,我会通过赞美的方式来消除家长的疑虑,让他们相信自己孩子只是一时之过;如果是不爱写作业,但比较听话的孩子,我会告知家长提醒孩子即可;如果是“戏精”,我会把孩子的听课数据发给家长(因为之前这位家长一直不相信自己孩子的学习只是装腔作势),然后再一起商量如何让孩子端正学习态度;如果是沉迷于游戏的孩子,我会和家长耐心长谈,并加强学生的心理疏导,慢慢地让学生转变思想。
三、召开班干部视频会议,共谋班级建设。
一个优秀的班集体,少不了一群优秀的班干部。班委成员是班集体的核心和中坚力量,是班主任工作得以顺利进行的得力助手。所以我们班定期召开班干部视频会议,共同谋划班级建设,为建立和保持良好的班风而努力。
四、开展各种各样的激励活动,让孩子们永葆学习斗志。
(一)开展班会活动,由我和团书轮流主持。
每周的主题班会,以国家、感恩、学习和责任为话题,教育引导学生要心系祖国、感恩父母、静心学习、勇担使命。教育学生学习体会疫情中那些闪耀的故事、了不起的英雄和永不磨灭的中国精神,领悟人生,成就更加优秀的自己。
(二)通过微信和钉钉了解学生们的现状,给他们写自律信,与他们进行心灵交流,有利于建立良好的师生关系,产生良好的教育效果。
(三)开展男女生学习对抗赛。激发学生们的好胜心,提高集体荣誉感,营造良好的学习氛围。
(四)每天发一个励志小视频。学生们每天接受正能量,耳濡目染,自然充满朝气,活力满满。
五、感恩教育不停歇。感恩是增进家长与学生之间感情融洽和睦的助长剂,学生懂得感恩,能化解心中的苦闷与烦恼,亲情也在感恩中更加深厚牢固。我经常把学生的心里话发到家长群,让家长们感受孩子们对他们深深的依恋和爱意。
六、锻炼身体,抗击疫情。除了要求学生们安安静静地“宅”在家中,为疫情的防控贡献自己的一份力的同时,我还要求体委牵头,每天带着同学们锻炼身体,增强体质。
七、全班一起做公益,钉钉群里种下了班级树,不仅起名字,还种下希望。每天浇水后,它肉眼可见的成长总能让学生们欢呼雀跃一番。孩子们在见证它长大的同时,自己也长大了。
疫情期,学生们有过无人监督的欣喜,有过视频卡顿的烦躁,有过对老师同学的浓浓思念,更有过开学的热烈期盼。但随着时间的推移,一切都变得井然有序。是的,我们不过一屏之隔,关爱陪伴从未减少。
管理的个人总结篇十一
公路养护个人年终总结一年的.辛勤工作,我们清楚地认识到随着科学技术的进步,以及不断增长的交通需求,摆在我们面前工作还有很多。
我在从事2年的养护工作实践中,与许多同行和同事的日常交谈中也涉及了一些深层次的养护技术问题,同时也有些机会到省内其他高速公路进行一定深度的日常养护工作情况做了少量的了解,通过对看到的和发现的问题进行一些思考后,现从创新的角度,总结养护中心工作中的一些经验与教训,这些经验和教训应该也是我们养护中心今后工作中改进的方向。
一、养护科技工作主要技术总结xx高速公路自建成通车以来,作为国家主动脉、昆缅国际大通道高速公路的重要路段,对国民经济和社会发展作出了突出的贡献。
从历年养护资金投入和现有状况方面与同期修建的其它高速公路相比,达到了相当高的使用水平。但随着通车时间的增长,交通量以及重载车辆的增加,以及xx高速公路本身在设计和材料等方面存在的先天不足,xx高速公路的路面、桥梁及其它各项设施等的损坏程度逐渐加重,使得道路养护工作面临严峻的考验。为了确保xx高速公路经常处于良好的技术状态,我们一直致力于养护工作的高效运作方面的探索,经过几年的努力走出了一条专业化养护的路子,从历年的养护任务圆满完成及今年“公投司”实行养护资质的要求看基本上是正确的。
这些内容表现在:
1、准确定位:20xx年,xx高速公路养护中心面临两个重要课题。一是抓高速公路连接线建设使在建项目保质保量地按期完成;二是抓高速公路养护效益和管理。
各项工作十分繁重。我们根据发达国家高速公路发展的经验教训,抛弃重建轻养的传统思想,在很短的时间内编制完成了《养护工作手册》,并发放到各养护工作者手中,通过各种形式的培训及教育;将养护工作的业绩定位在“看能否最大程度地发挥高速公路的效益”上。就在去年,xx高速公路管理处被中国公路建设行业协会授予“20xx年度公路交通优质工程奖一等奖”;该奖项为全国公路建设行业最高质量奖。
其中、养护中心的工作所取得的成绩功不可没。完成了采用冷料修补路面坑槽技术的实际养护应用,经应用鉴定该养护措施具有很好的实用价值。
2、转变观念:通过20xx年这一年的养护实践,我们发现日常养护工作每年存在一定的规律性,于是我们通过对这些规律的总结分析,制定了日常养护和雨季特殊养护工作月历,建立了xx路养护数据,形成动态控制养护工作制度,变被动养护为预防性养护。这一年,xx公路的养护工作取得重大突破3、理清思路:20xx年xx养护中心本着“搞好工作养好路、降低成本搞创收”的工作思路,重点放在作好基础工作,理顺工作关系,围绕一个中心,强化四项管理,进行五项改革,整体推进养护中心的各项工作再上新台阶,树立高速公路的新形象为目标进行工作。在养护工作上,按照省厅和“公投司”的改革要求和我养护中心的实际情况积极稳妥的完成了养护体制改革(改革为“业主―监理―施工单位”的三位一体的管理模式)。通过改革,这一年在在全省高速公路养护联查与管理检查中虽没能取得可喜成绩,但能够积极完成各项重点、难点工作。
二、养护工作的主要经验与教训总结:道路交通安全是人们关心的永恒话题。自二十世纪七十年代以来,全世界每年死于交通事故的人数超过35万人,伤1000万人以上,仅1987年一年间就死亡50万人,伤1300万人。所以只有交通事故最能准确无误地提醒我们修建高速公路必须充分注意行车安全。这也给养护工作带来了很大的压力,下面我从五个不同的角度谈高速公路养护工作的经验与教训。
管理的个人总结篇十二
当今的中国社会,就业岗位需求锐减,加上近年来应届大学生毕业人数屡创新高,让全社会都开始关注和倡导自主创业。国家和有关方面纷纷出台优惠政策加以扶持,学校也开设讲座、课程对毕业生进行自主创业的引导,许多学生也跃跃欲试,媒体也纷纷在舆-论氛围上推波助澜,一时关于创业的话题热得发烫,局面似乎一派大好。在这样的浪潮推进下,自主创业也就成了大学应届毕业生就业的一股主流。而此时的我,通过对创业管理这门课程的学习,才真正了解到什么叫做真正的创业,怎么才能把创业进行到底。
在创业管理的课堂上,我知道了创业的相关概念,以及一个优秀的创业者应该具有的素质。在创业的路上,我们往往会被繁华的社会迷乱双眼,面对种种的创业的项目时,却不知道哪一个项目可行。创业管理课教会了我们如何通过坏境分析、市场机会识别和创业风险等几个角度去评估一个创业项目的各种方法,让我们掌握相关的评估方法。当然,每当我们作为一个创业者出现在社会的大舞台上,掌握了评估创业机会的方法之后,我们就要将创业机会变成现实,而不是空有一肚子墨水。创业管理课程,也告诉了我们,如何去奖创业机会转变成现实。从选择创业模式到提交创业计划书,从创业计划书的写法到创业融资的类型和模式的论述,我们才掌握了创建企业的大概相关方法和技巧。当创业融资成为了现实后,企业即将成立的时候,我们就应该有自己的一套过程管理。就是说,我们要对创业过程进行充分的准备。在创业管理课堂上,我们也学习到了如何进行企业注册登记,如何去进行营销管理、财务管理、团队管理等方面。在老师举出来的众多的案例中,我们似乎看到了自己将来的影子。有了基础就有发展,在创业管理课程上,老师把整个创业过程给我们做了详细的介绍。给我们详细讲解了一个优秀的企业应该在成长期注意在企业发展战略、企业文化建设、企业营销方式等方面进行重点的管理。
尽管如此。我还是从老师的课堂里发出了几声感慨,有时甚至在目前社会上多少呈现病态的轰轰烈烈的创业局面为自己感到担忧。
之所以会感慨,是因为我的担忧,原因是多方面的。首先,愿意进行自主创业的人数并不乐观,理性选择创业的人数更少。在这样的浪潮下,很难保持自己的热血,很难在创业的路上坚持下去。
其次,无论是政府、媒体、学生甚至某些专家都将个人创业仅仅当作临时性的过渡。出于这种大众心理,无论是在选择项目、投入程度、抵御风险和克服困难等的能力等多个方面我都不可能做得十分好。
社会心理,就像一个无形的巨浪,往往会把每个人心里的涟漪冲得一干二净。
第三,国家发布创业的扶植政策和配套措施还很多停留在有其名无其实。比如说,广东省今年指定的扶持创业政策之一——小额贷款政策。在现实中,我有几个前两年前毕业的高友,刚走出大学校门就选择了创业这条路。从走出大学校门那时候就开始在这些政策中打滚,直到今年只有一个师兄才拿到一笔3万块的小额贷款。
第四,没有在社会上历练过的我的抗挫折能力和创业经验的欠缺无形中有可能选择放弃。挫折作为一种情绪状态和一种个人体验,各人的耐受性是大不相同的。有的人经历了一次次挫折,仍然能够坚韧不拔,百折不挠;有的人稍遇挫折便意志消沉,一獗不振,甚至痛不欲生。
在时间的长河里,我们经不起翻腾,我也在怀疑自己也是否这样被磨平棱角,止步在创业的路上。想起这些,心里总不是滋味。
有人说,在事实上,创业本身绝对不能是一种由于找不到工作而被-迫采取的权宜之计,
而是恰恰相反,选择自主创业更需要深思熟虑、精心准备,立志将其当作一生的职业和事业认真对待。唯有此,才能找到适合自己的创业项目和创业技巧;唯有此,才能经受住创业过程中不一样的艰辛;唯有此,才能取得创业的成功。
虽然如此,这一翻高谈阔论还是不足以打翻我心头的那些千斤重的烦忧。
扶植个人自主创业也同样不能是国家、社会、高校为了应对就业压力采取的临时性措施,而本来就应当是学生就业的一个极为重要的渠道。以往,或许相关方面在这面扶植、引导、重视不够,那么,就要借着近年来大学生毕业人数屡创新高这个特殊时期形成的这种氛围,就要进一步采取得力措施使各方面的政策和规定更加有利于创业成为就业主要渠道之一的形成。总而言之,只有相应的政策措施切实到位,只有有关方面都不再把鼓励大学生就业当作当前解决学生就业难的权益之际而是出于长远考虑加以扶持,只有选择创业道路的学生切实经过理性慎重思考之后认真加以选择并努力成为这方面的专才,只有从事创业的大学生无论遇到什么样的挫折都义无反顾的坚持,这条创业道路才能走好。只有这样,国家的政策落实了,我们才能放下心里的那些千万种烦忧,选择创业这条道路,义无反顾地坚持下去,把创业当成一生的事业。
想要完成创业这个事业,途中肯定有很多我们意想不到的挫折。但是,如果心里有梦想,背后有人在为我们撑腰,我们还会害怕什么。无论前面的路无论是泥泞崎岖,还是荆刺满地,我们也会一路高歌、勇敢大步地往前走下去。
通过两天的课程,我了解到不少关于创业的知识,公司的注册、成立过程,以及创业之星比赛的流程,取胜的技巧等等。虽然都是些纸面上的基础知识,并没有在实际的生活中应用,但是真的是受益匪浅。可以说没有这些创业所需的基础知识,以后在实践中创业成功的可能性会级低。
第一天早上,老师向我们讲授创业的一些知识,例如:什么算是真正的创业,创业与打工的区别,创业者应具备的素质、特点。
通过学习,我了解到所谓创业,就是创造出某种“有价值的”新事物的过程。需要去贡献必要的时间,付出极大的努力。承担必然存在的风险。财务、精神、社会领域及家庭等。创业要得到报酬、金钱、独立自主、个人满足。判断一件事情是否为创业,其实很简单。如果只是有创业这方面的想法,而并没有去实践它,那么这种行为不叫做创业。只有实际去创造价值,无论得到报酬与否,这些都属于创业。
打工与创业的区别在于:打工是靠自己的能力吃饭,创业是靠自己的智慧和思考吃饭;打工是靠别人给自己的平台来展示能力,创业是靠自己的决心和眼光创造一个平台;打工是做好自己的本分工作就好,创业是要思考体系运作的每一个环节;打工的人期望的是一周有两天休息,创业的人思考的是如何能低成本的运作;打工的人不愿意真实的面对自己的收入,创业必须要真实的面对自己的实力和财务状况。
实际的问题,例如你要做什么?如果你不热爱你现在所做的事,那么你也就不会全力以赴的完成你的工作,与其这样,还不如赶快想一想诸如自己到底擅长什么、应该将技能运用到什么地方等问题。
高效:你有没有发现你的同事们虽然盘踞在办公室很久,但是一点工作效率都没有呢?真正的创业者们是无法容忍低效率的工作方式的,而且他们没有企业中的那些繁琐程序,因此出现了问题可以迅速解决。想一想如果你的创业组织不能高效率的工作,那么创业何时才能成功呢?如果你是个真正的创业者,那么首先就要高效率的完成工作,然后及时发现创业过程中出现的问题并想一想解决方案。这可是一个千载难逢的机会,既可以帮助公司创造长期价值,又可以使自己在里面显得格外闪耀。
敢于承担更多的风险:你或许听说过这么一句话“风险越多,报酬就越多”。本身如果你选择了创业,就应该知道以后会要承担许多风险,甚至是许多巨大的风险。在工作中,难免会产生一些新的想法,如果具有一定的可实行性,得到了领导者的认可并决定实施,那么这时候你所要承担的风险也是巨大的。
创新:创新对于创业能否成功是至关重要的,创业者必须花时间让自己的头脑清醒一下并多多交流,说不定新想法就突然冒出来了。记得virgilia singh 曾这样说过:“创新很难,但是创新的开始只是始于一个简单的活动——玩。”如今越来越多的初创公司在办公室里放着一块白板和一只画笔,主要是鼓励员工们创新,产生新点子,然后集思广益。因此创新很重要,创业公司可以每星期抽出一些时间互相交流沟通一下。
追梦:每个人都会有梦想,创业者更是如此。既然有梦想,那就要努力把它变为现实。不要限制自己的梦想,也不要害怕梦想实现不了,因为没有尝试过的人是没有资格害怕的。最后想对创业者们说一句:放飞自己的梦想,努力前行吧!
备完毕后,选择自己的创业地点,然后跳出小圈,在外边的商业圈中进行游戏,游戏的目的是需要盈利。在这里每月不会再有工资发给你,因为我们不再是打工者,而是一个创业者。在这里我们需要拿到自己项目对应订单,根据订单上的数量交货,从而获取盈利。
晚上由老师的助手带领着我们创建公司,为第二天的'创业之星的比赛做准备。起初我完全不知道怎样去创建公司,有时觉得应该会很容易。其实则不然,通过了一个晚上的注册过程,我了解到了这个注册的步骤相当的复杂繁琐,光是虚拟的注册就需要两个多小时的时间,如果将来我真要是想成立一家属于自己的公司,那么光是注册间就会花上很长的时间。不过尽管如此,我了解到了成立、注册一家公司的步骤,心里还是很期待的,很高兴的。
第二天全天我们都在进行着创业之星的比赛。最后只得到第二名的成绩,但是主要是因为有三个组出现了重大的失误,所以我们并没有骄傲,我们也积极的总结完善自己。在我认为我们在这次游戏中犯了以下几点失误。起初我们并不是太了解这个游戏个规则,只是凭借着商业沙盘的经验办事。也就是借贷款,多生产多打广告,扩大市场。但是由于经验不足我们上来就卖了两间厂房,花了十二万是我们的资金周转不灵,导致了整个游戏中同比其他小组少了好多流动资金。所以我们组前后共有五次紧急借款,扣了我们二十五分之多。这给我们最后的总成绩拖了不少后腿。由于我们组都是男生,都不擅长也没有耐心精细化的计算,所以好多时候我们都是销售人员很给力,拿到了不少订单,但我们却没能生产出足够的货,导致最终我们的交货率才有百分之八十七左右,这让我们交了不少违约金。我们还存在的一次失误就是资质认证这一块,因为把大量的资金都投到了生产中,导致有一个季度没能进行认证,少买了不少货。我相信如果我们这对这些问题加以改进,即使别的小组不出现失误我们也能稳居榜首。
通过这两天的学习,我对于创业管理的收获颇多,也许我今后的日子不会用到它,但是能够多了解一些还是好的,最后感谢两位教师辛苦传授我知识。
创业管理课程分为四个阶段,历时两天,每个阶段都给我带来了新的知识体验。
阶段一,理论知识,历时半天:由老师为我们讲解创业的相关知识。其中令我印象最为深刻的是从唐僧师徒四人中选出两人作为创业伙伴以及原因。很有趣味性。我们小组选择的是孙悟空和猪八戒。原因如下:创业需要精神上和物质上的双重支持,我的理解是精神上包括创业的动机和物质上包括创业的业务能力、整合资源的能力。而两人恰恰拥有两者。孙悟空天性顽劣、鲁莽、冒进、胆大,都体现在了创业的能力方面;猪八戒贪财好色、好吃懒做本是他的缺点,但是也恰恰成为了他创业的动机。总体来说,两者存在很大的互补性,猪八戒的“贪生怕死”克制着孙悟空的冒进,孙悟空的“强势”督促着猪八戒的“不得已而为之”。 我的感悟:创业是一项有风险的活动,必须思虑周全,制定计划。
阶段二,创业沙盘,历时半天:创业沙盘是一项让我们模拟实际创业的过程的活动。在这项活动中,我作为创业检察官的角色扮演,为扮演待创业的打工者的组员们讲解并监督游戏的进程。我深刻的体会到创业的艰辛和挫折,市场的不确定性随时会将你的创业项目毁之一旦。事实上,创业沙盘已经极大的简化了市场的环境因素和提高了有利因素,比如说简化了心理和时间的影响,提高了资金的获取性,简化了成本。
我的感悟:创业是将手中的资源按照自己对市场的体会进行各式各项的组合的过程,市场是检验组合正确性的唯一手段。在求生存的前提下,求变是创业者们需要重视的地方。
阶段三,注册公司,历时一晚上:两人一组,目标:完成一家公司的注册。这个阶段主要是让我们模拟了解一下创办公司所需要走的法律程序,包括工商局、国税局、地税局、银行、会计师事务所等。
我的感悟:万丈高楼平地起,要想发扬壮大,注册公司是你绕不过去的一道关口。我更加实际的了解的现实的一些操作的问题。
足于忽略产能的提升,导致损失了巨额的违约金。第二阶段,因为前一阶段的失误导致的资金短缺,我们只能老老实实的根据现有产能维持着生产,所辛市场的需求巨大和我们小心的控制供给的上限,我们才没有陷入银行的还贷危机。比较两个阶段,我清楚的发现了两个阶段的资金利用率是不一样的,在第一阶段中,闲置了大量的资金余额,没有跟上市场的开拓速度。相反,在第二阶段中,资金的短缺只能维持现有的产能来满足市场的巨大需求,没有闲余资金提高产能。总体来看,我们的根本性失误在于初期的剩余资金没有充分利用上。这是硬伤。 我的感悟:虽说创业经营是一项非常具有风险的活动,随时会因为市场的不确定性而失败。但是我们不能因为风险巨大而不愿意承担风险,那会禁锢我们的思维方式,限制我们的行为决策。
在我看来,创业就像古代的开辟疆土的一样,运用自己的谋略和胆识,带领自己的将士,纵横捭阖,开创一代伟业。
管理的个人总结篇十三
根据上级组织部门的'统一安排,我于20xx年12月到师范大学挂职锻炼,担任学生处学生管理科副科长,管理科全部工作,分管女生政治思想工作。我十分珍惜这次挂职锻炼学习机会,做到严于律己,谦虚谨慎,努力学习,积极工作,广交朋友。这一年以来的挂职锻炼学习,在各级领导的深切关心和同志们的真诚帮助下,开拓了视野、提升了思维、优化了理念、充实了经历、对我提高能力帮助很大,十分有利于今后的工作,深感受益匪浅。现将这次挂职锻炼学习工作情况总结如下:
(一)学习提升,理论上攀高峰
加强学习,提升素质,增强综合修养。此期间,我紧扣挂职实际,锁定挂职任务,理清目标取向,清醒角色定位,坚持以学为主,研学互动,重点突破。根据挂职要求,我的主要任务是在学生处做好学生管理工作,着力了解学校女生政治思想。在这期间,我特别认真学习了学校的成功经验。为把准主线,我把学习的“基点”变为提升的“跃点”,优化工作,制定学习计划,保证每月都有小计划,切实做到自我加压、自我检视、自我奋进。同时,我学习了党的精神,学习了先进教育理论和教育思想,努力提高政治思想觉悟和业务水平,切实增强了从理论的角度观察分析发展问题的能力。同时,增强工作责任感和使命感。通过学习,自身工作能力得到很大提高,在较短时间内便进入了工作角色。通过学习,提高了思想境界,增强了发展和创新的意识,进一步树立了正确的世界观、人生观、价值观和服务意识。
(二)勤奋务实,办事上占主动
勤勉敬业是对一名干部的起码要求。挂职工作以来,我始终保持良好的精神状态,把满腔的热情投入到繁忙的工作之中。把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,努力提高自身各项业务素质,争取工作的主动性。在工作中坚持精益求精,一丝不苟的原则,认真对待每一件事、每一项任务,坚持把工作做完做好,以大局为重、形成了较强的严谨的工作作风。在挂职期间,我严格遵守学校的各项规章制度,不迟到,不早退,有事请假打招呼,并积极参加各项活动,尊重领导,团结同志,随时和有关科室沟通交流,增强凝聚力、战斗力,以饱满的热情,崭新的姿态,努力工作,发扬成绩、纠正错误和不足,严格自律。在工作中,我讲究方法、技巧,充分发挥自身的优势,努力提高工作效率,并始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神,切实转变工作作风,增强服务意识,较好地完成每一项工作任务,时刻以一个准干部要求自己,塑造了挂职干部良好的形象。
(三)踏实协调,发展上建功绩
在工作中,我坚持“认认真真做事,踏踏实实做人”的人生理念,把握做人的准则和做事的原则,恪守“骄则人必嫌、逸则人必败、奢则家必败”的古训,虚心向每个同事学习,做到谦诚朴和,苦干实干,尽力构建和谐、团结的集体,形成拼搏、奋进的氛围。做好了学生管理工作,为学校办学质量的提高和培养合格人才起到了关键的作用。并以树立人本管理理念,健立健全了学校内部管理机制,提高了管理的水平,加强并建设动态的内部管理机制。以学生为中心,把学生放在了首位,明确了学生的定位,逐步强化了学生的主体地位,明确了学生管理的目标就是要让学生学会自立自强,使他们形成正确的人生观、世界观和价值观,从而来增强他们的事新精神、人格意识等。同时,也对现行的学生管理制度进行改进,突出了人性化管理和学生管理的服务功能,并注重了服务于教学,服务于老师的规定。因为老师是学生的直接管理者,老师的一言一行影响着学生的行为,有着不可磨灭的作用。
(四)支持指导,工作上求创新
我把整个精力都集中到工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,用先进的理念、硬朗的作风、用团结的力量,做好学生管理工作,逐步加强对学生思想政治教育的重视、创新教学模式,强化学习管理、加快并完善全面化的管理机制。
思想政治教育是学生管理的基本内容,我重视并积极地推进学生的思想政治教育。不断推进教学的新方法,逐步体现学生主体性的地位,制造轻松的学习环境。此外,还积极推进与学生思想交流,不断地加强辅导员和学生之间的交流。并采取多种手段和方式,健全保障学生安全体制,多方位完善应急措施管理,采用各种方式强化学生应急意识。
向理论学习,向实践学习,向身边领导学习,向周围同事学习,时时处处皆学问,一举一动是文章。通过挂职锻炼,提高了我的协调力,能勇挑重担;提高了执行力,能真抓实干;提高了应变力,能创新思路。在工作中,拓展了我的思维和视野空间,领略了广大教师锐意进取的创造精神和务实作风;增强了我的综合素质和能力。通过认真对待、积极参与各项工作,通过主动思考、虚心学习和勤于实践,我在提高综合能力、增强基本素质方面都取得了很大的收获。同时,我也获得了真诚难忘的工作友谊。挂职期间,学校同事们给予了我细致入微的关怀和帮助,领导随时过问,以他们亦师亦友的态度真诚指点,我深深被大家身上的那种活力和热情所感染。我与大家共事交往,把工作和生活的话题变成纽带,与大家相互关心,相互理解,和谐共处,努力工作,也收获了难能可贵的真诚友谊。
经过一年的挂职锻炼,使我进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、拓宽了视野、丰富了知识,政策理论水平、实际工作能力等都得到了较大提高,对以后工作起到了鞭策和鼓励。挂职锻炼期间,我虽然取得了一定成绩,但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比,还存在许多问题与不足。主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,创新上还有待提高,与有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
在以后工作和生活中,我将把组织培养的优势化为个人前进的动力,把个人成长同组织的需要紧密结合起来,以对工作、对事业高度负责的精神,一如既往地严格要求自己,不断加强学习,不断完善自我、提升自我,努力做到正确对待学习,正确对待组织,正确对待同事,正确对待自己,既要看到自己的长处,又要发现自己的不足,坚持自省、自警、自励,多一点谦虚,少一点自负;多一点成功,少一点失败,做到破满戒躁,求真务实,攻艰破难,在自己的本职岗位上,努力创造一流的工作业绩。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。以上是我的挂职工作情况和感受,回顾过去感慨万千,展望未来信心百倍。我将进一步解放思想,不辱使命,开拓创新,奋发有为!
管理的个人总结篇十四
将我20__年工作总结如下:
一、岗位主要工作:
根据公司领导的安排,目前我主要从事的工作有:1、做好企业各类档案的收集、整理、鉴定、统计、借阅等日常管理工作。2、做好档案的保管工作,定期维护、清查,做好防鼠、防虫、防潮、防水、防盗等措施,遵守保密制度。
3、督促、协助、指导各有关部门和项目档案的收集、整理、归档工作。4、搞好档案的开发、利用,并做好各项统计工作。5、推动公司档案管理体系的全面发展。
二、20__年工作成绩。
20__年是局(沪)取得跨越式发展的一年,也是公司档案室发展的关键一年,在这种大的环境下,凭借公司这个大平台,我默默工作,任劳任怨,努力为公司的发展尽一份自己的力量,主要完成工作如下:
1、顺利完成了档案室的搬迁。在7月25-28号,完成了档案室从三林到航头的搬迁工作。搬迁前,我认真排好计划,周密准备,对档案认真清点、编号及装箱;搬迁过程中,对每趟档案搬迁过程实施全程监控,对每趟档案搬迁过程实施全程护送;将档案搬运到新库房后,即对包装箱内档案逐一进行查验、存放;经过努力,顺利完成了长达四天的搬家工作。
2、加强档案管理制度建设。起草了《竣工资料归档流程》,对工程资料收集、归档部门、责任者划分,整理标准、保管、检查、归档程序进行了明确,进一步推动局(沪)档案管理的制度化、标准化、规划化管理。
3、加强档案管理的体系建设,重点在人员培训上下工夫。随着局(沪)发展规模的扩大,人才瓶颈日益严重,档案管理工作人员越来越显匮乏,很多项目的资料员对档案的管理不熟悉,导致档案归档很不规范,为此,我有针对性的对他们加强了培训。在今年8月,针对所有已竣工未归档的项目,集中进行了培训,实地对实体档案的编写、排序、题名等工作进行了指导。除集中培训外,还分别对江桥万达、上海宝山万达、相城e地块住宅项目、盐城宝龙城市广场、等二十多个项目的工程资料归档工作进行了单独指导,努力提升各项目资料员的业务水平。此外,还对各项目专兼职档案管理人员情况进行了摸底,建立并完善了局(沪)专兼职档案管理人员一览表。并对企业公文统计表、档案统计表、档案库房、设备及专用工具情况进行了统计。
4、督促、指导竣工项目、完工项目的资料归档,并认真做好移交、登记。对上海江桥万达、镇江万达、武汉经开万达、湖南英博啤酒一期工程、绍兴柯桥万达、无锡富阳项目等30多个项目的资料归档进行了指导、接收,并分类存放。
5、按照局信息化的要求,对竣工项目的全宗介绍进行编写。完成了华能联合大厦、京银大厦、森茂大厦、港汇广场r1住宅楼、一区四期及二期商场a、中欧国际工商学院、上海浦东国际机场航办楼、h986海关外高桥集装箱检查系统、芜湖铁山宾馆三幢客房楼、拜耳中西家用消费品(桩基)、济光学院二期教学楼宿舍ab、邮件处理中心、达安花园一期工程、浦东国际机场一期工程、嘉安公路新建工程等40多个项目的全宗介绍(编写施工内容)。
6、加强档案的开发利用工作。做好接待查档、档案提供利用等日常工作,认真做好服务。并向局提供了20__年至20__年上海公司文书档案,协助完成了局志编写工作。
7、完成领导交办的其他事项。如填写上海交大体育馆鲁班奖(国家优质工程)项目档案归档备案表,加强了鲁班奖项目资料归档工作;跟踪已竣工项目未归档备案情况;完成中建总公司评选副总监相关人员资料业绩查找等相关工作。
三、下一步工作重点档案室工作纷繁芜杂,成绩来之不易,这与公司领导的高度重视是分不开的。在取得以上成绩的同时,我的工作还存在许多不足和差距,需要在今后的工作中不断改进。下一步的工作打算:
1、继续加强对竣工项目归档的督促、指导、审核接收和管理,同时要加强做好对接收的工程档案的整理组卷归档工作,尽量做到少积压、不积压。
2、加强档案管理的信息化建设,对新入库工程档案目录进行计算机输入,并做好相应资料的扫描工作,继续编写竣工项目资料全宗。
3、加强制度建设,进一步修订完善档案管理制度等。按照档案管理信息化、规范化、标准化建设的要求,加强制度与流程建设。
4、进一步加强档案管理人员的培养。尤其是加强对项目资料员的培训,为局(沪)培养一批懂档案管理业务、热爱档案管理工作、工作责任心强的档案管理人才。
管理的个人总结篇十五
光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。
20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。
另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。
无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。
20xx年8月底,我们物料部发生人事变动,大家或多或少的分摊了一些工作,在原来的工作职责的`基础上将套管和标签的订制的工作也划到了我的范围之类,对于这点我没有太多的想说的,一句话,尽自己的力量尽可能的去做好。 (本文由(
)大学生个人简历网提供)也许逝去的日子里更多是幸福的,相隔两个月我们的团队又调离一位好同志。太阳照常升起,日子还在继续,生产依然进行,不同的是剩下的工作总需要人来做的,团结的力量是强大的,进料检验的伙伴帮我们撑起了半边的蓝天,在做检验工作的同时兼仓库骨架、胶带、铜皮等的收货发料工作,领料单的开出由我来做,每天的工作时间都安排的满满的,真是酸甜苦辣各味皆备。
事无巨细,工作量的增加需要我更好的合理安排好时间,每天先将车间下达的排程计划的领料单的开出领料,及时领料。包装物的计划订单和标签的订单一般都在上午制定,方便下午能及时送货,每天收货的送货单的录入要到下午才能录入erp。尽管如此,我依然坚持当天的收货,当天将数据输入erp,以方便采购和计划人员能尽可能准确的了解仓库的库存情况。
20xx年的工作其间有喜乐,也有哀愁,可能还很不成熟。20xx年公司高层高
瞻
远瞩建设性的对人事进行了更多的调整,这给了我们更大的挑战,同时也是对我们自身潜力的开发。展望20xx年,我想立足本部门,配合好其他部门,完成各部门的生产任务。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作,不管是发料,接收文件还是数据输入,我都希望尽可能做到少出错,尽善尽美。把”6 sigma”作为品质要求的指标,寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。认真履行职责,全方面提高完善了自己的工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。工作如同干革命,有了信念才会有充足的动力去奋斗。从一个什么都不懂的小丫头到现在仓库管理工作,我的成长充满了曲折。20xx年,我有着更多的期待,相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步,走的更远!
以上是本人20xx年的工作总结与归纳,其中如有不妥之处,还请领导批评指正。
管理的个人总结篇十六
初春3月,我非常荣幸的加入到了xx分院麾下,面对新的工作岗位,新的.工作环境,新的责任和工作任务,我不惧艰难,满怀信心,相信自己一定会做的更好。在领导和同事们的关心下,经过近一年的风雨洗礼,我成长了许多,就这一段时间工作和学习收获总结如下:
本人工作态度端正,本着认真负责的原则对待本职工作。作为掘进机产品的材料员,我主要负责掘进机系列产品的生产物资出库、在制掘进机缺件日报、物料退出库手续以及日常耗材和临时加工整改任务等相关工作。过去的一年里的主要具体工作情况如下:
1、为确保掘进机月任务的完成,零部件领料单由原来的机架上工位才准备并打印,改进为最少提前三天预先准备和打印,确保机架上工位即可领料出库又不耽误生产。在这一年里,我准备了30余台左右掘进机物料领料单。在准备领料单的过程中,及时的核对计划,与相关部门沟通,并及时提供缺件统计及日报,催促其尽快的组织到货。
2、每天到车间了解第一手(如生产、装配、缺件)等情况,然后把缺件情况反映给院生产部,催促其尽快的组织到货;有些零部件到货之后需要入厂检验,不能及时入库而且还是工位上急需的部件,尽快和库房沟通,先用借条借出,同时催促其办理入库。
3、办理了近百份物料的退出库手续。在紧急情况时进行先出库领用,后补办手续等灵活措施,在不违反公司各项管理制度的前提下,既不死搬教条,同时也确保了生产的正常进行。在有些零部件不能进行退库时,及时和相关部门及采购员联系,进行修复解决。
在工作方面,自己觉得还有许多不足之处需要注意和改进,希望在以后的工作中,能够挤出更多的时间去车间了解第一手资料,多和生产部门及技术组进行沟通,培养并强化团队合作精神,并通过不断的学习以增强现有工作模式,提高自身业务能力,更好地完成作为调度员的生产服务工作,努力为公司的日后发展贡献自己一份绵薄之力!
管理的个人总结篇十七
20xx-20xx年,经过近一年的努力,我们克服各种因难、加班加点,终于,滇池星城的室外景观绿化工程进入到了验收阶段。这一段工程管理的经历中,我主要负责滇池星城24个地块的室外景观水电部分的施工管理工作,并负责与研发部的文件往来,参与了整个室外景观绿化工程施工管理,了解了一些房建的施工管理过程,工作中,有酸甜苦辣、有成功、有失误,也发现自己仍有许多知识需要补充。一直以来,自已也想好好作一个总结。
回顾这一段工程管理的工作,我作为滇池星城项目指挥部的一员,在公司“主动、务实、管控、服务”的精神指导下,在公司各级领导的关怀和各部门的支持中,虽然有一段时间由于施工队伍不协调、施工场地移交扯皮严重,导致工程进度情况格外严峻、并且天气干燥、施工现场常常是风大灰尘漫天飞舞。我一直努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。
现场的施工管理中,我结合自已以前的经验和教训,努力提高自己工作中的预见性和前瞻性,提前对可能出现的施工问题(比如管线预埋、电缆质量要求等)给施工打好预防针,同时我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、指挥部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系协调公司研发、成本等关联部门,解决施工单位在施工中的疑难问题,调节各交叉施工单位之间的矛盾和进度,严格管理,从而保证了工程进度。
现场施工管理中,明确自己的立场,发挥甲方管理人员在施工管理中起到的主导作用。树立以指挥部部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工单位绝不心慈手软,施行严打、严抓措施,以此来树立指挥部的工程管理方面的威信。
现场施工管理中,准确找出施工单位存在的施工质量问题,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程和结果符合图纸和规范质量要求,节约了施工成本。
1.交叉施工的卫生打扫扯皮问题、成品保护问题:
a.个人认为滇池星城的分包项目过繁,许多项目不应当分包的(如门窗、涂料、楼梯间栏杆、车库门等),除非专业性非常强的分部分项工程如太阳能、给水、煤气、电力工程等,最好少用分包。
b.一个地块内(或施工段内)的施工单位尽量少,以减少交叉施工,造成工期延误和费用浪费。合同划分应尽量少,最好不要按工序划分合同,而是按地块(或施工段)划分合同。而且合同划分和分包划分应参考项目经理意见,以利于质量、进度、成本的统一协调管理。
c.为了降低工程造价,门窗、车库门等有专业生产厂家的,可考滤采用甲供材料、总包安装。另外,园建与绿化工程的交叉也较多,同一个地块内的工程建议最好是由一家园林施工单位做。
2.一个项目:土建、水电、景观绿化、装修等各专业工程,建议最好由一个项目经理统一管理,这就要求项目经理具有各方面的专业能力,比如,若该项目以园林绿化工程为主,可考滤由具有园林专长的项目经理承担。
3.施工中,我发现我们景观合同中,没有各项措施费(如成品的保护、材料二次搬运费、安全文明措施等)的综合清单价,施工中一旦出现需要采取以上措施时,施工单位就以各种理由消极应付,造成工期延误。最好能对施工中的各项措施费单列报价,按实结算。
4.为更好的做好施工协调管理,可否考滤在适当时间,将公司的ekp方面的工程管理职能应用扩大到施工单位,使整个施工管理的文件往来无纸化和响应时间快捷化,节约各方成本又能提高各方工程进度。
5.管线交叉施工破坏及重复开挖问题:可否考虑采用一次性的综合管沟(分强、弱电、给排水、煤气)一次开挖成形。
6.对于施工中出现的各种问题,建议公司各部门设有专人专职主动协调解决,这样才能保证工程进展顺利。
通过滇池星城的工程管理工作经验,我找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,将加强对国家规范的学习,努力掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。
总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。
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