扶贫办增强机关效能建设心得体会(通用15篇)

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扶贫办增强机关效能建设心得体会(通用15篇)
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通过心得体会,我们可以反思过去的经历,总结经验教训。在写心得体会时,我们可以从自己的角度出发,结合具体事例进行描述和分析。小编整理了一些优秀的心得体会范文,供大家阅读和学习。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇一

医护机关作为社会大家庭的一个重要组成部分,承担着保障人民健康的重任。在长期的工作实践中,我们发现,医护机关的效能建设是保障医疗服务的品质和效率的核心,对于提高医疗服务的满意度和质量是至关重要的。本文将围绕医护机关效能建设展开,并分享一些心得体会。

医护机关的效能表现为医疗服务的快速响应能力和高效率执行能力,是衡量医疗机关工作效果的重要指标。高效的医疗服务可以有效减少患者排队等待时间,提供精准的诊疗方案,让患者得到良好的治疗效果。而低效的医疗服务则会延误患者病情,降低医疗服务的满意度。因此,医护机关应该将效能建设放在重要位置,不断提高工作效率和质量。

在实际工作中,医护机关面临着很多挑战,影响医疗服务效能的因素也很多。首先是人员问题,医护人员数量不足、素质参差不齐、缺乏专业培训等问题都会影响医护机关的效能。其次是管理问题,医护机关存在的组织结构不合理、决策机制不科学、信息流通不畅等问题将使医护机关运行效率降低。最后是资源问题,医护机关可能面临医疗设备不足、药品短缺等情况,这些都会制约医疗服务的效率。因此,在医护机关效能建设过程中,必须克服这些挑战,提升医疗服务的质量和效果。

为了提高医护机关的效能,我们可以采取一些措施和方法。首先,加强医护人员的培训和教育,提高其专业素质和诊疗水平。其次,优化医护机关的组织结构和决策机制,加强内部沟通和协作,提高工作效率。再次,加大对医疗设备和药品的投入,保证医疗资源的充足性和流通性。此外,引入信息化技术,建立健全的信息管理系统,提供快速、准确的医疗信息支持,提高医疗服务效率和质量。以上措施和方法可以协同推进,相互促进,从而提升医护机关的效能建设水平。

第五段:总结发展展望。

医护机关效能建设是提高医疗服务质量和满意度的重要保障。通过上述措施和方法的实施,可以有效提高医护机关的工作效率和服务水平,满足人民群众对医疗服务的需求。未来,我们还需进一步优化医疗资源配置,加强对医疗技术的学习与引进,推动医护人员的全面发展,不断提高医护机关的效能水平,为人民群众创造更加美好的健康生活。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇二

随着时代的发展和社会的进步,行政机关在履行职责的过程中需要不断提高工作效率和服务质量。作为一名行政机关工作人员,我在行政机关效能建设过程中有着一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对行政机关效能建设的认识和思考。

行政机关既是政府与民众之间的桥梁,也是服务民众的重要渠道。因此,建设高效的行政机关对于提高政府的执行力和满足民众的需求非常重要。行政机关效能建设不仅能够增强政府的公信力,还能够提升行政机关工作人员的专业素养和职业能力。在当前复杂多变的社会环境下,我们要认识到行政机关效能建设不仅是为了完成任务,更是为了适应社会发展的需要,满足人民群众的日益增长的需求。

第二段:加强人员培训和学习,提升专业素养。

作为行政机关工作人员,我们首先要加强个人的学习和专业能力的提升。只有掌握了新的知识和技能,才能适应工作的需要,更好地为民众服务。我们可以通过开展内外部的培训,接受专业化和全面的教育,不断提高自己的综合素质,增强专业能力。此外,我们还应积极参与业务洽谈和学术交流活动,与同行进行交流与研究,促进思想碰撞和智力共享,提高工作水平。

第三段:优化办公流程,提高工作效率。

行政机关的工作效率直接影响到行政效能的提升。建设高效的行政机关,必须通过优化办公流程,提高工作效率。我们可以通过简化和规范内部流程,减少繁琐的手续和文件,提高工作效率和工作质量。另外,应加强信息化建设,推行电子化办公,提高信息共享和协同工作能力,减少信息传递的时间和成本。

第四段:注重团队建设,提升协同能力。

行政机关当中的工作往往需要多个部门之间进行协作和配合。因此,建设高效的行政机关需要注重团队建设,提升协同工作的能力。我们可以通过定期召开团队会议,交流工作进展和需求,加强协作和沟通,推动工作的顺利推进。此外,还要加强部门之间的协调机制和信息共享平台的建设,提高信息共享和协同工作的效率,形成整体协同的工作局面。

第五段:加强社会监督,促进行政效能提升。

行政机关是服务人民的机构,公信力的建立离不开社会的监督和支持。因此,我们要加强社会监督,接受社会各界的监督和评价,及时改正存在的问题和不足,提高行政机关的透明度和责任意识。同时,我们还可以积极借助新媒体的力量,主动向社会传递行政机关的工作动态和成果,增强社会的理解和支持,共同推动行政效能的持续提升。

总结:

行政机关效能建设是时代发展和社会进步的需要,我们要正确认识其重要性,并加强个人学习和培训,优化办公流程,加强团队建设,加强社会监督,共同推动行政机关效能的提升。只有不断完善和提高行政机关的工作质量和效率,才能更好地服务于人民群众,适应社会发展的需要。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇三

医院作为一个大型医疗机构,其机关效能的建设对于医院的整体发展起到了至关重要的作用。机关效能建设不仅关系到医院的运作效率和服务质量,更直接关系到患者的就医体验和医疗安全。近年来,我所在的医院也一直致力于机关效能建设的实践与探索。在此,我将分享自己的一些心得体会。

第二段:加强组织管理,提高办事效率(重点一)。

作为一个医院机关工作者,我们首先需要注重组织管理,提高办事效率。通过建立规范的工作制度和工作流程,合理分工明确责任,可以有效提高工作效率。同时,加强信息化建设,采用先进的信息技术手段,如电子文件管理系统等,能够提高办公效率,降低工作难度和出错率。在实践中,我们医院引入了信息系统管理,借助大数据分析和智能办公工具,提高了工作效能,减少了工作负担,使工作更加高效。

第三段:加强团队建设,提高沟通协作(重点二)。

良好的团队建设是医院机关效能建设的基础。打破科室之间的壁垒,建立跨部门、跨学科的沟通合作机制,能够提高医院整体的协同能力。为了加强团队协作,我们医院定期举办团建活动,倡导跨科室合作,分享经验,形成互帮互助的良好氛围。此外,及时有效的沟通也是关键,我们通过设立专门的沟通平台和开展沟通培训,使信息流畅、协作顺畅,提高了工作效率和医院整体运作效能。

第四段:改善就医流程,提升服务质量(重点三)。

医院的机关效能建设不仅体现在内部管理上,也需要关注患者就医体验。改善就医流程,提升服务质量,是医院机关效能建设的重要内容。我们医院通过优化挂号、候诊、导诊等环节,缩短患者就医时间,提高患者的满意度。此外,引入智能化设备和信息化系统,如自助机、智能导诊系统等,方便患者的就医流程,提高服务质量。通过这些措施,我们成功改善了患者的就医体验,提升了医院整体形象和声誉。

第五段:强化绩效管理,激发工作动力(总结)。

绩效管理是医院机关效能建设中的重要环节。通过设立明确的岗位职责和工作目标,并建立科学合理的评价体系,可以激发工作动力,提高员工的工作积极性。我们医院坚持以绩效为导向,制定了科学合理的绩效考核办法,将绩效考核与工资激励相结合,有效地提高了员工的工作质量和办事效率。同时,我们也注重员工的培训和学习,提升员工的综合素质,使员工更加适应医院的发展需求。

医院机关效能建设需要不断的探索与实践,以上只是我所在医院在机关效能建设上的一些心得体会。通过加强组织管理、团队建设,改善就医流程和强化绩效管理等方面的努力,我们医院逐渐提高了机关效能,为患者提供更好的医疗服务。希望随着医院机关效能建设的不断完善,我们的医院能够在医疗服务中取得更大的成就。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇四

随着医疗技术的不断发展和医疗体制改革的推进,医护机关的效能不断受到关注。医护机关效能的提升不仅关系到医疗服务的质量和效率,也关系到医疗资源的合理配置和社会医疗保障体系的稳定。本文将从自己实践的角度出发,分享我在医护机关效能建设工作中的心得体会。

医护机关效能建设中,合理的组织结构和分工是非常重要的因素。在我的工作中,我们建立了科学、合理的组织结构,明确了各个岗位的职责和权限。同时,我们注重团队协作,通过定期的例会和交流,加强了内部沟通和信息共享,提高了工作效率。此外,专业知识的运用也是医护机关效能建设中不可或缺的一环。在我们的工作中,我们不断学习和更新医学知识,在实践中不断提高自己的专业技能,以更好地为患者服务。

在信息时代,信息化和科技化的进步对医护机关效能建设起到了积极的推动作用。我所在的医护机关积极引进信息化系统,减少了繁杂的手工操作,提高了工作效率。通过信息化系统,我们能够快速准确地获取患者的病历和检查结果,方便了医护人员的工作。同时,科技化的设备和技术的应用,提高了医疗服务的质量和效果。比如,我们采用了先进的医疗设备,能够提供更准确的诊断结果。这些信息化和科技化手段的引入,使医护机关的工作更高效、更安全。

第四段:关注患者体验和提升服务质量的重要性。

医护机关的效能建设不仅仅关乎内部的工作效率,更关乎患者的体验和服务质量。在我们的工作中,我们始终以患者为中心,注重提升患者的满意度。我们不仅提供高质量的医疗服务,更注重病患的心理需求和关怀。我们建立了完善的患者沟通机制,定期开展关爱患者的活动,使患者在就医过程中感受到温暖和关怀。这种关注患者体验和提升服务质量的工作也正是医护机关效能建设的一项重要内容。

医护机关效能建设是医疗体制改革的重要任务之一,其重要性不言而喻。在我实践中的总结,医护机关效能的提升需要团队合作和专业知识的支撑,也需要信息化和科技化的推动,更需要始终关注患者体验和提升服务质量。未来,医护机关效能建设还将面临新的挑战和机遇,我们需要不断学习和适应,与时俱进,为患者提供更优质的医疗服务。让我们一起努力,共同推动医护机关效能建设,为人民群众的健康贡献自己的力量。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇五

第一段:引言(120字)。

医院作为与人民健康密切相关的地方,在提供高质量医疗服务的同时,也需要有高效的机关管理。近年来,我院在医院机关效能建设方面做出了诸多探索和尝试,取得了一些经验和体会。本文将就医院机关效能建设的重要性、高效管理的要素、具体实践案例等方面进行探讨和分析,以期对其他医院及相关机构有所启示和借鉴。

医院机关效能建设是医院管理工作中一项至关重要的任务。高效的机关管理有助于优化资源配置,提高决策效率,提升服务质量。首先,医院机关是协调各部门工作的纽带,良好的机关效能能够推动医疗资源的最佳组合,提高整体效益。其次,医院机关是制定年度计划和战略目标的决策中心,高效的机关管理有助于有效管理预算、合理分配资源,确保医疗服务的可持续发展。因此,医院机关效能建设应作为医院管理工作的重要组成部分,得到相应的重视和投入。

第三段:高效管理的要素(240字)。

医院机关效能建设需要满足一定的要素。首先,优秀的机关管理者是实现高效管理的基石,需要具备较高的管理素养和领导力。其次,建立明确的工作流程和规范的工作制度能够提高工作效率。医院机关部门需要明确各项工作的职责分工,优化工作流程,减少重复劳动和不必要的环节。同时,信息化技术的应用也是提高机关效能的重要手段。通过建立健全的信息系统,实现信息共享和协同办公,可以提高信息处理的效率和准确性。最后,健全的绩效考核和激励机制能够激发员工的工作积极性和创造力,进一步提升机关效能。

第四段:具体实践案例(360字)。

我院在医院机关效能建设方面进行了一系列探索和实践。首先,我们注重机关管理者的培养和选拔。通过开展培训、研讨会和外出学习等形式,提高机关管理者的专业素养和管理能力。其次,我们进行了工作流程的优化和规范。结合实际情况,制定了一系列工作制度和流程,明确了各部门的职责和工作流程,减少了工作环节,提高了工作效率。同时,我们引入了信息化管理系统,实现了各部门的信息共享和协同办公,提高了信息处理的效率和准确性。最后,我们建立了绩效考核和激励机制,通过考核、奖励等方式,激发员工的工作积极性和创造力,不断提升机关效能。

第五段:总结和启示(240字)。

医院机关效能建设是医院管理工作中的重要环节。通过优秀的机关管理者的培养和选拔、明确的工作流程和规范的工作制度、信息化技术的应用以及健全的绩效考核和激励机制等措施,能够提高医院机关效能,优化资源配置,提高服务质量。其他医院及相关机构可借鉴我们的实践案例和经验,进一步完善自身的机关效能,为提供更好的医疗服务提供有力支撑。对我们来说,继续深化医院机关效能建设,提升机关工作水平,将成为我们今后发展的重点任务。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇六

20__年,我局机关效能建设工作根据《三明市司法局关于印发20__年全市司法行政机关效能建设工作要点的通知》(明司综〔20pc〕17号),结合本局实际,积极采取措施,认真落实,现将工作总结汇报如下:

一、及时制定工作意见,明确效能建设要求。

根据市司法局和县效能办关于20__年机关效能建设工作部署要求,认真研究制定《尤溪县司法局20__年机关效能建设工作意见》并以尤司〔20pc〕27号文印发各基层司法所、公证处、机关各科、室、中心,让全体工作人员明确20__年度效能建设工作的总体要求,认真学习贯彻书记系列重要讲话、党的十八大精神和《福建省机关效能建设工作条例》(下简称《条例》),以“效率高、服务优、环境好”为核心,进一步贯彻落实“八项规定”,持续深化“马上就办”,以实际行动回应广大民众对尤溪司法行政机关效能建设工作的新期待和新要求。

二、贯彻执行《条例》精神,完善效能建设制度。

为更好地贯彻执行《条例》,从学好《条例》入手,做到“两结合”,即:

二是“学用结合”,要求全体人员在学习中自觉把《条例》精神的贯穿于服务发展、全面履职和依法依规开展工作之中。同时,根据《条例》、《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》等精神,认真制定完善了《民主决策制度》、《社会评议制度》、《岗位责任制》等机关效能建设各项制度,促使全体人员不断增强自我约束、自我管理、自我提升的自觉性。

三、深化“马上就办”活动,营造创先争优氛围。

一是及时制定行动方案。根据县机关效能建设领导小组和市司法局关于深化“马上就办”行动实施方案的精神,结合我县司法行政系统实际,制订并印发《尤溪县司法局深化“马上就办”实施方案》,进一步明确“马上就办”工作要求,全面贯彻落实“马上就办”岗位责任和各项制度,不断拓展“马上就办”服务内涵,着力提升机关办事服务效能、质量和水平。

二是认真落实马上就办。做到不管是涉及部门的业务往来,还是群众的服务维权,在不违法违规的前提下,只要手续齐全、要求合理,都做到“马上就办”;对需要补充材料才能办理的事项,都能一次性告知当事人补齐所需材料及时间;对不符合法定条件或不属于本单位管辖的,都能向当事人做好解释工作并告知其相关的权利或办理部门,做到不以任何借口推诿、搪塞、拒绝或拖办,切实解决“效能低下”问题,积极营造“马上就办”良好氛围。尤溪县法律援助中心把“法律援助”审批时限10个法定工作日压缩到5个工作日和3个工作日;联合司法所紧密结合人民调解工作,采取坚持“三个注重”,推行“三项服务”,加强“三项监督”等措施,确保“马上就办”取得实效,使勤政为民、高效服务更加自觉化。

三是加强绩效管理督促。围绕县委、县政府和省市主管部门的重大决策部署及本局《20__年度工作计划》,认真落实《基层司法所20__年度工作绩效考评细则》,按照绩效管理职责,加强指标运行全程督促,相关科室适时通报各项业务指标完成情况,有力营造创先争优氛围,确保年度工作目标任务的全面完成。

四是坚持比、学、赶、帮。健全完善各项内部管理制度并抓好落实,组织开展“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比活动;在全系统继续开展“五个一”评比、月学法季考试、基层司法所跟班学习等岗位练兵和司法所位次评比活动。

五是开展创建群众满意窗口。在服务窗口开展创建“群众满意窗口”活动,坚持落实“七个一”要求,即对来办事的同志登记表一次给清、办事程序一次讲清、登记事项一次说清,一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯茶水暖人、一声再见相送,把服务体现在工作的全过程,以实际行动取信于民、服务于民,让群众满意,力求在落实工作中改进作风,在改进作风中提升服务。

四、严格执行“八项规定”,依法规范权力运行。

一是强化干部管理。严格落实“八项规定”,深入开展在学习、工作、生活等方面存在问题的自查自纠工作,对“苗头性、倾向性”问题教育管理实行“季汇报”制度,严格执行干部日常管理监督有关规定,实行日常业绩“月申报季评议”制度,科级以上领导干部执行“季评议公示制”,要求全体人员尤其是关键岗位人员认真履行职责,确保职权规范行使,自觉预防和遏制违法违纪行为的发生。

二是严格公物管理。进一步规范日常办公用品的购置管理,严格实行公车使用和公务接待等报批制度。

三是加强督查测评。继续实行“日常督查与专项督查、内部测评与外部测评”相结合的方法,不断扩大督查测评覆盖面,重点加强对业务指标完成情况及数据真实性、准确性的核查。

四是坚持信息公开。根据县政府办要求,认真核对行政执法主体信息,做好县级行政审批项目清理工作,积极推进信息公开平台标准化建设,加大公开力度,不断充实和调整公开内容,拓展公开载体,局机关按季度办好司法行政网站和政务公开栏公开工作,坚持把“三公经费”、“三重一大”、财政预算执行情况、人事任免等作为公开的重点内容,窗口单位做好业务范围、办事(案)流程、办事时限、服务承诺、收费标准、人员去向等信息的公开工作,做到凡涉及法律法规规定需要公开的事项,都依法、及时、全面、准确、具体地向社会公开,主动接受监督,规范权力运行。

五、严格效能制度落实,畅通信访投诉渠道。

一是严格责任落实。坚持实施局主要领导负总责、分管领导对所分管的科室负责人负责,科室负责人为所在科室全体人员负责的责任机制,加大对制度执行情况的效能督查力度,严格执行效能问责追究制度。

二是狠抓制度落实。全面落实《三明市机关及其工作人员问责暂行办法》、《尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案》、《尤溪县机关事业单位工作人员考勤管理若干规定》及县局关于岗位责任、服务承诺、限时办结、首问责任、一次性告知等机关效能建设的各项规定;严格执行考勤定期公示制度,促使全体人员做到不迟到、不早退、不中途脱岗等,在岗情况去向牌上及时标明,私事请假提前办理书面报批手续,开会、下乡、外出办事等做到事前登记并按规定审批报备,出差按规定履行出差审批手续并凭出差审批单报销有关旅差费用;坚持执行办公电脑专人负责管理制度,做到办公专用qq不加入本系统外任何人员和聊天等非办公之用。

三是畅通诉求渠道。认真落实信访及效能投诉件限时办结制度,通过设立举报箱、公开投诉举报电话(6323694)等形式畅通效能投诉渠道。一年来,积极做好主要领导每月信访接待日工作,认真解答县信访局(12345平台)转来的关于“如何获得法律援助”、“农村林改分得的山是否属于可执行财产”、“退婚可以通过法律途径要求返还订金”、林春连信访事项的函的处理等6个法律咨询问题和妥善处置1个投诉及3件批转件问题,切实做到信访件“件件有回音、事事有着落”,确保每件“办实办好、群众满意”。

四是开展明查暗访。以整治队伍中个别人员精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪费等为重点,加强机关科室的协作配合,强化内部管理和监督自律。先后四次不定期地开展上班纪律执行情况的内部督查活动,对发现问题及时督促整改,系统内通报。一年来,没有发生因服务意识不强、服务质量不高、工作“庸、懒、散”和“不作为、乱作为、慢作为”、执行不力、服务缺位、效率不高以及法律服务乱收费、不守财经纪律行为被投诉的事件。

一年来,在全体工作人员的共同努力,我局效能建设工作虽然取得一定成效,但还存在以下不足:

一是创新意识不够强。有少数干部习惯于凭老经验、老思路、老办法处理事情、解决问题,工作中懒于思考、被动应付,思路不宽、方法不新。

二是队伍整体素质有待进一步提高。

我们要以学习贯彻执行党的十八大和十八届四中、5中全会精神为抓手,继续抓好《条例》的贯彻执行和效能建设各项制度的落实,为优化尤溪软环境发展作出积极贡献。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇七

根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》精神,按照市直机关效能建设领导小组的统一部署,今年以来,市委政法委机关认真组织开展了机关效能建设工作。在委机关效能建设工作中,我们坚持重教育引导、重改革创新、重措施落实、重实际效果的原则,重点在深化认识、解决问题、提高素质、建章立制上下功夫,通过机关效能建设这一载体,促思想认识的统一、促服务意识的增强、促整体素质的提高、促工作绩效的突破。在机关全体同志的共同努力下,委机关效能建设取得了明显的成效。

1、深化思想认识,把机关效能建设作为市委政法委机关能力建设的重要载体。对机关效能建设,委领导非常重视,委务会议进行多次专门研究,并成立了委机关效能建设领导小组。效能建设领导小组由宋建新副书记任组长,其他委领导为成员,建立办事机构,由政治部承担效能办的日常工作。政法委领导班子成员思想认识统一,切实把机关效能建设作为提高政法委机关能力建设的重要载体来抓。应该说,近几年来,通过开展“转变作风年,调查研究年”、民主评议机关作风等活动,委机关的工作作风有所改进,服务态度明显增强,工作效率不断提高,政法委机关发挥的作用越来越大。所以,市委政法委机关效能建设方面存在的问题不是很突出,但是,委领导班子认为,一定要借机关效能建设这个东风,从高标准要求,解决委里存在的一些问题,提高政法委的能力建设,建立起机关效能建设的长效机制,建立健全机关规章制度,规范机关工作人员行为,包括委领导班子决策行为。

2、加强理论建设,以机关效能建设促机关工作人员理论素质的提高。在机关效能建设中,我们狠抓理论学习,以“_”重要思想武装干部,组织机关干部认真学习重要思想,学习党的_全会精神和省委_全会精神,学习《宪法》和全国政法工作会议、社会治安综合治理工作会议以及省、市委关于建设“平安浙江”、“平安湖州”、机关效能建设等文件,学习科学发展观、正确政绩观理论,坚持学以致用,与时俱进。在内容上,做到理论学习与进一步端正执法思想相结合,与研究改进政法综治工作相结合,与提高干部素质相结合。在形式上,做到领导班子学习与机关党员干部学习相结合,市政法委学习与各县区委政法委学习相结合,把理论学习贯彻到做好政法综治工作、建设“平安湖州”和维护社会稳定的实际工作中去。为深化理论学习和推进机关理论学习的制度化,逐步规范中心组理论学习制度,重新制定了委领导和机关理论学习制度,将中心组理论学习扩大到委机关各部门主要领导,使市委政法委中心组理论学习更加规范,效果更加明显。今年,市委政法委中心组理论学习已达13次,其学习扩大会已举办8次,通过学习,使委务会议成员的政治理论素质有了更进一步的提高,学以致用的成效也非常明确,委领导班子成员今年撰写的理论文章有4篇被有关刊物刊登,因此,效果比较明显。

3、结合实际,在着力解决委机关存在的突出问题上下功夫。为了找准委机关在效能建设方面存在的突出问题,有针对性地采取措施,我们先后向市政法各部门、市级有关部门、各县区委政法委发出了调查问卷86份,书面征求对市委政法委机关效能建设的意见和建议,领导班子成员分别到市级政法部门、县区政法委和有关部门上门征求意见,同时在机关内部开展“自查自找,我为机关效能建设提意见”活动,并在县区政法委中心组理论学习会上面对面地征求各县区政法委专职副书记的意见。征求到的意见共有10多条。经综合梳理,主要有5条:

(1)进一步加强调查研究和理论探讨;。

(3)加强对基层政法委领导的培训,组织县区政法委领导干部到外地交流取经;。

(4)稳步推进委机关制度建设;。

(5)加强干部考核管理,完善激励和竞争机制,适时解决一些干部的职级问题。尽管这些意见大家从建议的角度提出,实际上反映委机关过去在这些方面还存在不足。针对这些问题,委机关采取了一系列措施加以改进,从目前看,这些方面都有措施,大部分问题不同程度得到解决或改进。如今年以来,开展了政法队伍和县级政法委建设及建设“平安湖州”为主要内容的调查研究,根据全省县级政法委建设电视电话会议精神,目前正在研究出台县级政法委建设文件,举办了两期全市乡镇(街道)分管政法综治专职的培训班和市级政法、执法部门中层干部培训班,加强了机关制度建设,新建、修订制度16项,进行了中层干部竞争上岗,选拔了一批中层干部。

4、突出工作绩效,把机关效能建设落实到履行机关职能和机关工作人员本职岗位中。今年以来,市委政法委机关职能增加(市“平安湖州”建设办公室、市维护稳定领导小组办公室分别设在政法委),由于政法委机关人员相对较少,工作任务繁重,机关效能建设中我们注重了切实加大对政法委机关各处室和全体干部的能力建设,使委机关的效能和能力都有较大的提高,较好地履行了市委赋予的各项职能,确保各项工作的圆满完成,工作绩效明显。

一是参与筹划建设“平安湖州”工作。针对我市面临的新形势、出现的新情况和需要解决的新问题,今年以来,为落实中央和省、市委领导的批示精神,市委政法委在充分调查研究的基础上,提出了以社会治安为主要内容的“平安湖州”建设的建议,得到了市委领导的充分肯定。在市委作出了涵盖经济、政治、文化和社会各方面的“六大平安”的“平安湖州”建设的决定,明确市建设“平安湖州”领导小组办公室设在市委政法委后,市委政法委全力投入建设“平安湖州”的各项工作,积极做好有关工作的协调和宣传动员,根据省《浙江省平安市、县(市、区)考核暂行办法》,研究制定《湖州市“平安县区”考核评审工作细则》,建立了相关工作制度和机制。

二是努力做好维护社会稳定工作。根据中央和省市委的部署,主动履行组织协调、政策研究、调研督查、信息沟通和突发事件处置等方面职责,妥善处理突发性、与有关部门一起努力做好企业军转干部、农婚知青、八十年代初被辞退民办教师、“政调企”人员等特殊群体的稳定工作,较好地发挥了党委、政府的参谋和助手作用。并就土地征用、城市拆迁安置引发的事件发生较多的问题向市委、市政府提出建议,协调化解和调处了一些群体大规模上访事件。

三是以创新发展“枫桥经验”,提高社会治安综合治理工作的实效。坚持创新和推广“枫桥经验”为重点,进一步实各级党委、政府领导抓社会稳定的领导责任,加强基层基础建设、基础综治组织的规范化建设,切实做好矛盾纠纷的排查和调处,使我市社会治安综合治理工作取得了良好的实效。

四是加强执法监督,做好涉法信访集中处理工作。今年以来,督查督办一批省交办案件,按照中央和省委的决策部署,市委政法委牵头组织开展了集中处理涉法上访工作。在认真排查,摸清涉法上访案件底数的基础上,采取领导包案等措施,处理了一些疑难案件,取得了较好效果,解决了一些重点疑难案件。

五是加强政法队伍建设。为了加强对政法工作的领导,确保政法队伍的正确方向,协助市委及市委组织部管理好市级政法领导班子,及时充实调整了有关人员,组织市级政法部门领导干部举办了加强执政能力的读书班,并在政法队伍中开展了“五个一”活动(读好一本书,写好一篇体会文章,开展一次政法队伍建设的调研,树立一批先进典型,剖析一些反面典型),组织全体政法干部开展公正执法树形象活动,同时加大对县级政法委建设的关注力度,研究制定了关于县区政法委建设的意见,适时召开有关会议加强对工作的指导,今年以来就以市委名义召开了全市政法领导班子建设座谈会,县级政法委建设会议等。

5、注重制度建设,用制度管人管事,逐步建立机关效能建设的长效机制。为适应形势发展和市委政法委领导体制变化,推进机关效能建设和制度化建设,委机关从今年3月开始进行了规章制度的制定和修订工作。在各部处室配合下,委机关效能办做了大量的工作,在广泛征求意见的基础上对原有规章制度作了比较全面的修改,经委机关效能建设领导小组讨论、委办公会议审议,制订和修订了15项规章制度。其中新增加3项,修订12项。内容包括组织建设、思想建设、作风建设、业务建设、行政管理、考核奖惩等方面。为便于执行,我们将这些将规章制度汇编成册。规章制度的修订完善,为今后机关效能建设长效机制提供了基础。

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扶贫办增强机关效能建设心得体会篇八

随着社会的快速发展,政府机关的效能建设成为了一个十分关键的议题。如何提升机关的效能,提高工作效率,已成为了各级政府的共同关注。在我参与机关效能建设的过程中,我深感到这项工作的重要性和复杂性。下面将从机关效能建设的重要性、当前存在的问题、成效与展望、体会与建议等几个方面进行解读,并对我个人在这一过程中的感悟与收获做出总结。

机关效能建设之所以如此重要,是因为它直接关系到政府的形象和公信力。机关的高效运转,不仅可以提高政府服务的质量和效率,增强政府的责任感和公信力,还可以树立政府机关的良好形象,建立起政府与民众之间的信任和联系。只有机关效能建设得当,才能更好地为群众服务,推动社会和经济的发展。

然而,当前政府机关的效能建设存在一些问题。首先,机关内部的管理体制有待完善。部门之间的信息共享不畅,信息闭塞,造成工作重复、效率低下的情况。其次,机关工作的流程和规范不够明确。这导致工作流程混乱,执行力不强。另外,机关人员的素质和能力也需要提高。有些干部在面对复杂的社会问题时缺乏处理能力和创新思维,使得工作结果难以达到预期效果。

尽管存在这些问题,机关效能建设仍然取得了一些成效。首先,通过加强党风廉政建设,机关内部的纪律性得到了提升,工作上的违法违纪行为明显减少。其次,一些规范和制度的建立和运行,为机关工作提供了基本的保障。再者,一些绩效评估制度的推行,增强了机关工作的责任感和竞争力。这些成果说明,机关效能建设是能够取得实质性进展的,但同时也需要更加深入的改革和完善。

在机关效能建设的过程中,我个人也有一些体会与建议。首先,机关应该进一步加强信息共享和沟通。只有各部门之间的信息共享畅通,才能减少工作重复,提高工作效率。其次,机关应该加强干部培养和能力提升。提升干部能力,特别是创新能力和问题处理能力,是机关效能建设的关键。最后,机关应该建立科学合理的绩效评估制度。只有通过绩效评估,才能真正激发干部的工作积极性和创造性。

通过参与机关效能建设,我意识到这项工作的重要性和复杂性。只有通过不断的探索和实践,才能找到适合机关的改革方向和措施。在日后的工作中,我将继续关注机关效能建设的动态,不断提升自己相关技能和知识,为机关效能建设做出更大的贡献。

总之,机关效能建设是一个复杂而重要的议题,它关系到政府的形象和公信力。当前虽然存在一些问题,但通过加强党风廉政建设、制度建立和绩效评估等方面的努力,机关效能建设已经取得了一些成效。在我个人参与其中的过程中,我也得到了很多启示与收获。我们应该进一步加强信息共享和沟通,提升干部能力,建立科学合理的绩效评估制度,为机关效能建设做出更大的努力和贡献。只有这样,我们才能为政府机关的高效运转和社会的稳定发展做出更多的贡献。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇九

20xx年,是“机关效能提高年”,全局集中多次学习了《xx区有关优化经济发展环境的规定》、《xx区直机关效能建设绩效考核办法》、《xx行政许可(服务、收费)事项办理效率评定办法》等有关文件,通过近段时间的学习,结合自身工作,我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会:

在服务中心窗口履行公务中,往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的,所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨,在态度上一定要热情,要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语,服务热情。”

在推动科学发展中争创更多业绩,对自己负责的每一项工作,都要求自己做到稳中求进,好中求快,千方百计、确保完成,都要高标准、严要求,干就干好,精益求精,要争名进位。在中心窗口三个月来,已经办理xx26家,审核xx40多家,能当场办理的绝不让办理者跑第二趟,不能够当场办理的,能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。

在现实工作中,要时时刻刻不忘记给自己充电,积极学习业务知识,提升政治业务素质,充分发挥积极性、主动性和创造性,对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制,对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”

随着经济社会的快速发展,出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂,这对我们的能力是一种考验,要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时,还要向实践学习,学习是顺应时代发展的客观需要,应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念,把学习与工作有机结合,这真是所说的:学到老,用不了。机关工作的效能,直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展;直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此,我要致力于多学习、多充电,真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇十

转变作风加强机关行政效能建设心得体会自治区党委、自治区人民政府在全区乡镇以上各级机关进行转变作风,加强机关行政效能建设,这次活动对进一步改变工作作风,树立全区机关的良好社会形象,促使我们在新的一年里树立起“清简务本、行必责实”的观念,建立起“廉洁、勤政、务实、高效”的工作作风,促进我区经济持续快速协调健康发展具有重要的意义,对于搞好新时期环境监测工作也具有极其重要的指导意义,非常及时,也很有必要。下面我结合个人的学习谈一些体会。

正如《自治区党委、自治区人民政府关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》所说的那样,转变干部作风加强机关行政效能建设,是实践“三个代表”重要思想,----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------加强党的执政能力建设和先进性建设的必然要求,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是加快推进政府职能转变,把执政为民理念落到实处的重要保证。随着国家西部大开发战略的实施,泛珠三角经济合作和中国—东盟博览会永久落户南宁,广西面临着重大的发展机遇,特别是自治区第九次党代会以来,新一届党委提出了“一轴两翼”、泛北部湾区域经济合作发展构想,确定了建设富裕文明和谐新广西的宏伟目标。在加快发展时期的新形势下,软环境尤其是政务环境是决定经济社会发展的一个关键因素。为此,自治区党委、政府高瞻远瞩、审时度势,做出了开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动这一事关全局的战略部署,把优化发展环境,作为抢抓机遇、加快发展,建设富裕文明和谐新广西的重要举措。这一举措对促进我区经济持续快速协调健康发展具有重大而深远的意义。

陆兵主席告诉我们,我区正----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------处在工业化城镇化加快发展时期,也是资源消费较高的时期,我区煤炭等重要资源严重短缺,经济发展和资源环境的矛盾将越来越突出。他号召我们一定要本着对子孙后代高度负责的精神,加大环境保护工作力度。通过学习,使我进一步认识到开展转变干部作风加强机关行政效能建设是为了切实提高服务质量和办事效率,优化发展环境,完善运转协调,行政规范的管理体制,明确到开展转变干部作风加强机关行政效能建设的目的就是要使全体职工在党性上要增强,作风上要端正,纪律上要严明,效率上要提高,按照“创新、务实、清廉、为民”的要求认真扎实的开展日常工作。环境监测是环保工作的重要组成部分,转变干部作风加强机关行政效能建设对于搞好新时期环境监测工作也具有极其重要的意义。

二、严格整顿作风,创先争优,做好环境监测工作。

1、端正思想,树立和落实科学发展观。

----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------开展转变干部作风加强机关行政效能建设,首先要解决态度问题、认识问题,要树立科学发展观。有些地方因为没有树立科学发展观、正确的政绩观,为了个人的政绩,对监测工作不重视、不支持,假的说成真的,真的说成假的,亵渎监测工作。作为一名监测人员,要始终坚持科学发展观,树立质量第一观念,保持质量与服务的高水平。我站在《质量手册》中明确规定了质量目标:“为客户提供优质服务,尽最大努力满足客户的需要;保证监测工作的科学性、公正性、有效性。”因此,我作为一名普通的监测工作者,要形成良好积极的心态,树立和弘扬服务人民、开拓创新、顾全大局、真抓实干、务求实效、艰苦奋斗的作风。

2、牢固“立党为公,执政为民”的意识,增强工作责任感,提高责任心。

牢固“立党为公,执政为民”的意识,提高对监测工作责任心、责任感的认识至关重要。责任感就是事业心,对事业的热爱,----------------精选公文范文------------------精选公文范文--------------------------对事业孜孜以求的精神,会使一个人对这一事业牵肠挂肚,会想方设法地去做好这一工作。刘奇葆书记在全区工作会议上号召我们要把群众的安危冷暖放在心上,认真细致地帮助群众解决实际困难,妥善安排好困难群众的生产生活。保护自然环境就是保护人民群众幸福安康的家园。监测工作要为环境质量的改善和提高提出准确的、科学的监测内容、项目和数据。应当站在可持续发展战略的高度来提高对监测工作重要性、责任感的认识,树立起监测工作要对得起人民群众、要对人民群众利益负责任的意识。要下决心解决监测工作中存在的“数据不准”等各种问题,尤其是要解决弄虚作假的问题,维护环保工作的权威性和人民群众的合法权益。

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扶贫办增强机关效能建设心得体会篇十一

一、提高认识。

会议召开后,我认真参加集体学习和自己学习相结合,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求认真检查自己的效能建设方面存在问题,通过学习使我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性,深刻理解和准确定位在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行“三个代表”,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、深入检查问题,找出效能建设的关键环节。

通过学习,我认为,近年来,我积极主动、任劳任怨地做好各项工作,尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面,取得了明显成效,中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。

我也存在不同程度的表现:在工作纪律上,还有不少漏洞和薄弱环节,有时上下班比较随便,上班期间有“散漫”现象存在;在工作职责上,有时会责任心不强,工作努力不够,有消极应付和拖拉现象;在制度建设上,有些方面不够全面和到位,一方面有的制度不够健全,另一方面现有的制度落实不够。

除此之外,从履行我的业务职能出发,也还认为我的行政效能建设与加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距,主要表现在以下几方面:

(一)创新意识还不够到位。

面对新形势下的新任务,作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识,提高创新能力。要结合工作实际,围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫,不断的挖掘潜力,谋划新思路,探索新举措。

(二)服务工作还不够全面。

为基层、为社会、为群众服务方面,我对工作认真积极、严谨、及时做到上通下达等方面得到领导的认可。但服务无止境、沟通无距离,对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释,受职能、政策和知识面等方面的限制,一时还无法保证完全满意。

三、抓住关键环节,全面推进和落实整改举措。

坚持围绕中心、服务大局,针对机关作风建设与效能建设方面存在的问题,我从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设。

(一)加强思想素质,转变作风。

(二)规范行为,提高效率。

按照各类管理制度规范自己行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护群众的合法权益,推行行政执法过错责任追究制,增强自我纠错的能力。

(三)接受社会监督。

根据机关作风建设与效能建设的具体要求,结合我的工作实际,对自己的工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行自查,自找,随时接受检查,及时查找工作不足,补充新的内容,并根据不同时期、不同阶段的新情况,不断赋予新的内容,设计新的载体,务求新的成效,努力营造良好的工作心态,做出新贡献。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇十二

效能提升的主要意义,增强责任感、紧迫感,进一步提高机关办事效率和服务质量。

一、提高认识。

会议召开后,我认真检查自己的效能提升方面存在问题。通过领会文件精神,我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性,自觉践行“三个代表”,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、深入检查问题,找出效能提升的关键环节。

通过学习,我认为,近年来,我积极主动、任劳任怨地做好办公室的各项工作,尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强作风效能建设方面,取得了明显成效,中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。

我也存在不同程度的表现:在工作纪律上,还有不少漏洞和薄弱环节,有时上下班比较随便,上班期间有“散漫”现象存在;在工作职责上,有时会责任心不强,工作努力不够,有消极应付和拖拉现象;在制度建设上,有些方面不够全面和到位,一方面有的制度不够健全,另一方面现有的制度落实不够。

除此之外,从履行我的本质工作出发,也还认为我的作风效能提。

面对新形势下的新任务,作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识,提高创新能力。要结合工作实际,围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫,不断的挖掘潜力,谋划新思路,探索新举措。

(二)服务工作还不够全面。

在分管的各项工作方面,我认真积极、严谨、及时。但服务无止境、沟通无距离,对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释,受职能、资金、政策和知识面等方面的限制,一时还无法保证完全满意。

三、抓住关键环节,全面推进和落实整改举措。

坚持围绕中心、服务大局,针对行政效能建设方面存在的问题,我从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设.

(一)加强思想素质,转变作风。我做到立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,进一步深入学习“三个代表”重要思想,提高为人民服务的质量和水平,创新工作思路和工作方法,谨慎工作、公正工作、廉洁工作。

(二)规范行为,提高效率。按照《实施方案》,规范行为,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,从发展大局出发,保护群众的合法权益,认真落实岗位责任制,增强自我纠错的能力。

(三)加强学习,在提升素质中增强能力。围绕上级要求,加强对政治理论、市场经济、现代科技、法律法规、财政金融、社会管理等方面知识的学习。发扬理论联系实际的优良学风,加快知识更新,优化知识结构,注重向实践学习,把所学的理论知识转化为实际工作能力。强化思想教育,筑牢思想防线,提升人格修养。牢固树立为人民服务的思想,做人民的公仆。坚持实事求是的工作原则,一切从实际出发,讲实话、办实事、求实效。牢记“务必保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必保持艰苦奋斗的作风”,发扬党的优良传统。严于律已,宽以待人,勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

(四)认真做事,在提高效能上下功夫。认真用心做事,是恪尽职守的本质,是提高效能的前提;认真用心做事,是实现既定目标的有效途径,是提高效能的保证。然而,做到认真用心做事,说来容易做则难。因为,认真做事,不是嘴上说做到就能做到的,它要靠每个人去实践、去努力、去付出。第一,做到认真用心做事,需要有一套“认真”的功夫。即要有做事的真本领,又要有做事的积极性,没有真本领,认真用心做事就失去了基础和前提。第二,认真用心做事,必须拥有个人较强的业务素质和团队合作精神,而且需要强有力的领导指明正确方向。第三,认真用心做事,在短时间内完成需要做的事情,用心才有存在的价值。认真用心去做事,就几乎没有做不成的事情,纵然困难重重,任务繁重,也无法阻拦。所以,转变干部作风提高行政效能就是要我们每个同志认真地用心做事,时时事事,处处都要坚持“认真”和“用心”二字,从自身做起,持之以恒,就能真正达到提高效能的目的。

(五)求真务实,努力做好本职工作。效能建设是一项长期任务,只有起点,没有终点;是一项常态工作,只有更好,没有。我将依据“五点工作法”,认真开展工作,努力做好本职工作,切实转变工作作风,必须提高工作效能,努力做一个能干事,会干事,干成事,好共事,不出事的廉洁人员,在工作和学习中必须守得住清苦,经得住_,耐得住考验。要以更加求真务实的作风、更加开拓创新的举措,不断把效能建设引向深入,促进经济的又好又快发展。

理论。

和"三个代表"重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,切实加强党的执政能力和先进性建设的重大举措;是坚持"立党为公、执政为民"的必然要求;是巩固和发展先进性教育成果的重要举措;是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的重要保证,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。

无论从党的性质和任务,还是从当前的形势要求看,机关效能建设都具有十分重要的意义。开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径,是巩固机构改革成果的重要措施,有利于"三个代表"重要思想的落实,进一步增强为人民服务的意识;开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革,既讲求效率,又追求质量,是一项创新性的实践活动,是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施,是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;开展机关效能建设是.廉政的重要举措,有利于从源头上治理和预防_行为,是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。

加强效能建设,提高工作效能,最终是依靠人来实现的,作为一名地税人,我应该按照效能建设的具体要求,为地税事业的辉煌、为滁州经济“东向战略”的大发展,立足本职岗位,做好以下四个方面工作:

二是要爱岗敬业。我们肩负着聚财为国的重任,地方经济的发展,需要有强大的财力支持,同时,企业的发展也需要我们扶持。所以,我们要热爱地税事业,热爱本职工作,踏踏实实,勤勤恳恳,尽职尽责,利用党和人民赋予我们的权利,好好地服务人民群众,服务地方经济。

三是要规范执法,在提高服务效率上下功夫。坚持依法治税,依法执行和贯彻落实各项税收政策,依率计征,应收尽收,严格减免税管理,认真执行好各项税收优惠政策,扶持下岗再就业工程。防止和纠正税收不当行为,切实改进工作作风和部门行风。

我作为分局业务科的一名工作人员,要立足本单位、本岗位的工作特点,积极作好对内、对外两方面的服务。首先要把提高工作效率和质量作为当前工作的头等大事来做,正确处理好效率和质量的关系。加快办事速度,现在就办、马上就办,速办速决,当日事当日毕,不让工作在自己的岗位环节上被耽搁。

四是要以"强素质、优服务、促发展、创满意"为目标,规范服务标准,提高服务质量,提升服务效能。坚持依法行政,严格按制度办事,按程序操作,坚决抵制以权谋私、以税谋私、做事不公的情况。端正服务态度,做到热情主动,彻底杜绝"门难进、脸难看、话难听、事难办"的现象,真心诚意为纳税人做好服务。坚持高标准、严要求,模范遵守各项法律法规和机关管理制度,深入落实"3456"服务要求,在廉洁、勤政、务实、高效的基础上,把纳税人是否满意作为考核自己工作的标准。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇十三

引言:

机关效能建设是现代社会管理体系中的重要环节,对于国家和组织的发展至关重要。笔者通过对机关效能建设的研究与实践,深刻体会到其在推动社会发展与顺利实现国家目标方面的重要性和必要性。本文将从明确机关效能建设的概念,分析机关效能建设的具体内容,阐述机关效能建设的重要性,提出机关效能建设中存在的问题,最后提出解决问题的对策和建议。

机关效能建设是指通过合理优化机构设置、规范职责权限、提高工作效率,为机关提供更好的服务和更高效的决策支持的一系列管理措施。机关效能建设的目的是提高机关的工作效率和执行力,使其能够高效运转,更好地履行使命和职责。

机关效能建设的具体内容包括:优化机构设置,合理配置资源,确保机关各项工作顺利开展;明确职责权限,确保机关各部门和人员分工明确,协同合作;建立高效的工作机制,提高工作效率;培养专业化团队,提高人员素质和专业水平;推行信息化管理,提高信息获取和处理的能力;加强内外部协作,提高机关的综合协调能力等。

机关效能建设对于国家和组织的发展至关重要。首先,机关效能建设能够提高机关的工作效率,优化资源配置,提高决策水平,提高执行力,从而推动社会发展。其次,机关效能建设能够提高机关的服务品质,为社会各界提供更好的服务和支持。再次,机关效能建设能够促进机关适应时代变革和发展需求,推动机关与时俱进。最后,机关效能建设能够加强机关的内外协作,提高机关的综合协调能力,推动机关与各部门、各界合作共赢。

在机关效能建设过程中,也存在一些问题。首先,机关人员的素质和能力不足,影响了机关的工作效率和执行力。其次,一些机关的机构设置不合理,职责权限不清晰,导致工作效率低下。再次,一些机关的工作机制落后,信息化水平较低,影响了工作效率和决策水平。最后,机关内外协作不畅,综合协调能力不强,降低了机关的整体效能。

五、提出解决问题的对策和建议。

为了提高机关效能建设的水平,笔者提出以下对策和建议。首先,加强机关人员的培训和能力提升,不断提高他们的素质和专业水平。其次,优化机关的机构设置,明确职责权限,合理配置资源,提高机关的工作效率和执行力。再次,推行信息化管理,提高机关的信息获取和处理能力。最后,加强内外部协作,提高机关的综合协调能力,实现机关与各界的合作共赢。

结语:

机关效能建设是现代社会管理体系中的重要环节,对于国家和组织的发展至关重要。笔者通过对机关效能建设的研究与实践,认识到其在推动社会发展、提高服务品质和适应时代变革中的重要性。然而,在机关效能建设的过程中还存在一些问题,需要通过加强人员培训、优化机构设置、推行信息化管理以及加强内外部协作等方式来解决。只有不断提高机关效能建设水平,才能更好地为社会和国家的发展做出贡献。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇十四

机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者,是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。

意义。

开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是实现“三个代表”重要思想的具体体现,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。无论从机关的性质和任务,还是从当前的形势要求看,开展机关效能建设都具有十分重要的意义。第一,开展机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径;第二,开展机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施;第三,开展机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实,进一步增强为人民服务的意识;第四,开展机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革,既讲求效率,又追求质量,是一项创新性的实践活动;第五,开展效能活动是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施,是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;第六,开展机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措,有利于从源头上治理和预防腐败行为,是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。

编辑本段。

目标。

要求机关各部门工作人员应树立服务意识,忠于职守、依法行政、廉洁奉公、高效率地履行工作职能和岗位职责;各部门要减少工作环节,简化办事程序,压缩办事时限;各部门应优化责任管理,提高工作效能,追究失职行为;强化宏观调控职能,不断修定完善各项管理制度和服务功能,对工作全过程实施监督。

在新的形势下,机关效能建设必然会遇到新情况、新问题,制度建设也必然会随之出现新的矛盾。我们要及时总结经验,与时俱进,不断的自主创新创新,对行之有效的制度要继续保留,并在实际工作中坚决贯彻执行;对个别已不适应新时期工作的制度,要抓紧进行补充、修改和完善,努力建立和完善与新形势、新任务相适应的制度建设体系,真正撬动起机关效能,达到突破性变革的实效。

三、转变机关作风,加强机关效能建设,促进发展改革工作效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。因此,我们要真正转变工作作风,把工作作风转变到干事业上,必须从小事做起,从身边的每一件事做起,切切实实把“清简务本,行必责实”的工作作风落到行动上。具体讲,我认为全体干部职工要努力做到以下几点:

一是乐于学习。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”第一个就是勤奋好学、学以致用,表明学习对各级领导干部工作生活的重要性。应对时代的变化、经济的发展、社会的进步,迫切地需要我们加强学习。要铸造爱学习、想学习的品质,处理好工作与学习的关系,形成学习工作化、工作学习化的风气。不仅要学习基本政治理论和项目操作的知识,更要学好调控经济、依法行政、社会管理、科学技术等方面的知识。二是勤于思考。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”之一的真抓实干、务求实效,发扬求真务实精神,大兴求真务实之风,要求我们每一名同志都要养成求真务实、思考问题的习惯,对于区域经济发展的整体战略、经济社会发展的总体定位、项目管理、招商政策、产业策划等一些重大问题,要坚持不懈地思索,随时随地将心得体会记录下来,并在工作中加以运用。

三是精于谋划。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”之一的顾全大局,令行禁止的作风,要求我们要立足本地区发展全局,着眼全市、全区乃至全国的经济社会发展走势和发展环境,研究具有战略性、前瞻性的问题,考虑经济社会发展的长远问题,无论是招商引资、争取项目,还是完成其他工作,都要理清思路、找准方向,制定周密的计划;要统筹兼顾、突出重点,围绕解决主要矛盾下工夫,集中优势力量打歼灭战;要综合考虑到每一个环节、每一个步骤,细致深入,确保每一个细节都不出差错。

四是勇于进取。档案系统职能的变化经历了一个历史性的过程。现在,档案系统的职能也不是一成不变的。因此,我们要勇于进取。

五要敢于负责。敢于负责,需要靠强有力的业务能力作支撑。在具备较高的业务水平、业务素质之后,在开展工作中要做到管理项目不要怕得罪人,为了工作、为了部门,就不能过于考虑个人关系。

六要长于协调。如何开展协调工作,特别是做好部门之间的横向协调,需要我们认真思考,努力增强协调能力。

七要善于团结。胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全会上提出的“八大作风”之一的发扬民主、团结共事的作风。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。领导班子之间、部门之间、上下级之间,都需要团结。要正确认识和处理好民主与集中的辩证关系,落实好民主集中制每名职工要增强纪律观念,自觉服从党组织的集体决议。团结不是一团和气,而是要通过开展批评和自我批评,通过班子成员之间、部门之间、上下级之间的沟通、协调、对话,解决矛盾、消除分歧、共同前进。

八要甘于奉献。奉献是崇高的精神境界,也是成就事业的前提。档案部门特点决定了我们要默默无闻、辛勤耕耘、甘于奉献。广大干部职工要把个人的理想追求同本职工作结合起来,同党委、政府的发展思路结合起来,同构建全面发展战略新高地的历史任务结合起来,自觉服务国家,无私奉献社会,在自己的岗位上做出最好的成绩。档案系统具有着优良传统和光荣业绩,在全市经济社会发展中承担着重要职责和艰巨任务,让我们一起振奋精神、埋头苦干,不负党委、政府的重托,不负人民群众的期望,为加快昆明又好又快的发展而不懈努力。

扶贫办增强机关效能建设心得体会篇十五

xx年是“机关效能提高年”,在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》,观看了碟片《效能雄风显魅力》,自学了《效能先锋在闪光》,并于3月15日下午开展了以“提升干部能力,提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动,我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会:

一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变,这些转变直接产生了良性循环,具体体现在分局去年征管方面的成绩:

1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。

2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象,进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。

3、利用区局布置房土两税调查的契机,自行设计房土税税源调查表格,由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神,还被区局作为经验来推广。

二、目前效能建设存在的主要问题。当然,成绩只代表过去,在今年的“效能建设提高年”中,要使我们每人能力提升,效能提高,我们还是要认清目前的现状和找出存在问题,才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题:

1、上下级政令不畅通,左右部门协调与配合不够好。

2、业务工作中多头开发软件,相互间没有衔接好,更没有联系,加上没有具体规范的操作流程,使得我们实际操作中困难重重,问题频出不知找谁解决,导致纳税人怨声载道。

三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。

针对以上这些现状,我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的,只有从自身做起,把矛盾减少到最小,在和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑,要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心:爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题,纳税人、办事的老百姓不一定认为简单,我们一定要耐心,不能情绪化,尤其在情绪差的情况下,特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心,把我们工作的优势传递给纳税人,不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作,从长远目标看是方便纳税人,所以我们首先自己熟悉业务,然后做好正面宣传和解释工作,特别不能做反面宣传,在纳税人面前尽量将这项工作优点展示,缩小缺点。

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