撰写演讲稿时要注意遣词造句的准确性和得体性，避免冗长和模糊不清的表达。演讲稿可适当运用修辞手法，如比喻、排比、反问等，以提升语言的吸引力。演讲稿是演讲者思想和智慧的结晶，以下是一些有趣、有深度的演讲稿范例。
竞职演讲稿以内篇一
敬的领导、老师，亲爱的同学们：
大家好!
我是来自注会1702班的 ，是外联部的一名干事。我很高兴能够站在这里参加今晚的竞选。我今天要竞选的是副主席一职。
虽然我是个不喜欢说如果的人，但是今晚也不能面俗，如果我有幸当选，我将在下个学期做一系列针对应届毕业生的活动，其中包括2个讲座及一个交流会：
其次，将会邀请校资深教授举办专升本(考研)的专题讲座。
希望通过2次讲座所提供的相关信息，帮助我们制定今后的发展方向。 最后，将举办一个应往届毕业生交流会，由学校提供场所，给应届毕业生一个结识社会人士的机会，从而建立或扩充人际关系网。
希望通过这一系列活动能够帮助我们在今后的就职路上能够少走弯路，尽早的达到自己想要的位置。
无论最后结果如何，我在这里祝各位在今后的日子里都能得到自己想要的生活，想要的幸福!谢谢大家!
竞职演讲稿以内篇二
尊敬的各位领导、同志们：
首先，非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。
我叫××，中专毕业，参加工作xx年多，在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作，现任×市××储蓄所副主任。
当我在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，我的内心十分激动，同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我：我热爱工行事业，身为工行人，就该为工行的发展和腾飞作贡献，我把工行事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与集体利益一致起来。
xx年多的储蓄所工作，在行领导和同事们的关心、指导和帮助下，在储蓄部门多岗位的锻炼，经过自身的努力工作，使我具有端正和认真负责的工作态度，熟练的业务技能，丰富的工作经验和较强的工作能力，具备了一名所副主管应有的素质和要求。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：
第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，并加强学历教育，力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭，使自己更加胜任本职工作。
第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，积极协助所主任做好人员思想、调配工作，认真落实储蓄所的各项规章制度，尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情况的监督检查。
第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持存款的增长，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任，把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段，在巩固现有客户资源的前提下，充分调动员工的积极性，在创造良好的社会形象的同时，提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务，走上良性循环、健康稳步发展的行列。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：
待员工。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。以共同的目标团结员工，以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功，当前的工作重点和具体措施是：
目前×市储蓄网点平均余额为3300多万，就××储蓄所而言，目前余额为1900多万，虽然仅今年就增长了600多万，但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此，我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额，着力于求实创新，拓宽渠道，寻求新的利润增长点，在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化，达到“双赢”的局面。
扩大知名度和影响力，积极争取市场份额。××储蓄所地处××商业闹市区，周边商家林立，同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善，使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机，主动出击，组织员工到附近居民点及各商家，调查了解资金流向、客户分布等情况，从中获取大量的'第一手客户资料。同时，积极上门宣传与柜面宣传相结合，为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息，树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象，扩大知名度和影响力，建立××所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。
我的演讲完毕，请大家投上神圣的一票，谢谢大家
竞职演讲稿以内篇三
老乡们：
你们好！
今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞选“一村元首”—村长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念” 凭着我的勇气和才干，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。
我从没有担任过村干部，缺少经验。这是劣势，但正因为从未在“官场”混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”；少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民村长”。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想村民们之所想，急同村民之所急”。当村民之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原则。敢于积极为村民们谋求正当的权益。
村长作为一个村的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有能力处理好村里的各种事务。因为本人具有较高的组织能力和协调能力，凭借这一优势，我保证做到将村委会的积极性都调动起来，使每个村委会成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变能力，所谓“处变不惊，临乱不慌”，能够处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己能够为本村的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最后，因为本人平时与村民多相处融洽，人际关系搞好，这样在客观上就减少了工作的阻力。
我的治村总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治村，最广泛地征求全体村民的意见，在此此基础上制订出村委会工作的整体规划；然后严格按计划行事，推选代表对每个实施过程进行全程监督，责任到人，奖罚分明。我准备在任期内与全体村委会成员一道为大家办十件好事：
1、村主道安装路灯；
2、实现3个村小组道路硬底化和对村头那个大桥进行修缮；
3、水利工程建设，特别完善黄沙片、大山里到黄沙的水利工程。
4、做好全村的绿化工作；
5、进一步加大贫困家庭帮扶力度，
6、扩大合作医疗覆盖面。
7，在村中开辟“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态
8 村委会成员与困难户结成互帮互促的对子；
10，设一个村长意见箱，定时开箱，加速信息反馈，有问必答。
我会是一个最民主的村长，常规性工作要由村委会集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民”表决。如果村民们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进行弹劾。我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个村长“无功就是过”。假如有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏”的了，我会立即引咎辞职。
老乡们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧！我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的村务工作一定能搞得十分出色，我们的村委会一定能跻身全市先进村的先列，步入新的辉煌！
竞职演讲稿以内篇四
××年，我们县在全县范围内开展了一次公开推荐、公开选拔副科级领导干部的活动，我也参加了，经过群众推荐、会议推荐和个人自荐，经过民主测评，经过竞职演讲和答辩，现在基本已尘埃落定，要选的人已选好了，而我，当然失败了，但我总有那么一些话总想说说。
思想上不够重视，没有从“志在必得”的高度上去要求自己，信心不足。因此没有充分利用自己现有的资源。比如我所想竞争的单位的主要领导到我们镇参加建设社会主义新农村援建那么多日子本文来自网，这本是个向他咨询业务知识、介绍自我的绝好机会，我却没有抓住，害怕他会笑话我，说我资格不够，或者不理我，白白浪费了。这还是后来那位值得尊敬的领导指出我的不足，我才知道的。真可惜。又比如我身边有许多参加过竞职面试的朋友、同事，特别是我的哥哥，在去年的公务员考试面试中就曾拿了第一，我竟想不起来要向他们取经。
自从决定参加竞争后，我一直上网查找相关资料，了解所要竞争单位的工作业务，学习竞职演讲的写作和演讲技巧，研究答辩的题目。这是正确的。正是由于我做了这些准备，我的演讲才能取得成功，我的得分也主要在演讲。但也正由于我过分相信网上的经验，以为这次演讲也完全按照网上所登载的形式进行，是以演讲稿为基础来开展答辩。没想到却是固定了三个题目，而且与演讲稿的关系并不大。我当时就懵了，结果答辩一塌糊涂，既打不开思路，也没想到采用“第一，第二……”等题标来增强条理性。得分可想而知。
这才是失败的主要原因。都说“真金不怕火来炼”，只有“炼”才能辩明是否“真金”。而我，平时只满足于组织指定的学习内容和任务，没有主动去充实其他知识，比如法律、现代科技、新的管理理念等等，即使涉足，也是泛泛而过，没有真正入眼、入心、入脑，对时事的关心也不够，这些都造成自己知识面相对狭窄，思维难以拓展。
于是，总结出以下几点经验：
这不是一句空口号，也不是工作总结中用来凑够字数的，而是工作、生活中切切实实的需要。一是要紧跟时代步伐、与日俱进学习各种理论知识，过硬的政治理论知识是一名国家机关领导干部首先必须具备的，要想有所进步，网为此篇文章首发网站这一关必须得过。二是要学习法律、科技、管理、领导科学及其他知识。学习的面要尽量宽、尽量透，不要说没那么多时间和精力，只要需要，只要明确了学习的目的，一切的困难都不在话下。
这一点是以第一点加强学习、提高素质为基础的。只有脑中有知识，才会有思考。思考不应拘束于自己现有的位置，要善于换位思考，敢于假设，遇事多问个“如果是我，我会怎样做？怎样做才更理想？”。
在竞职演讲答辩中信心显得尤为重要。对待竞职不能抱“重在参与”的心理，要想着“我一定要成功”，尽管“重在参与”很有利于自己寻找退路，很能安慰失败的心。既然参与了角逐，就要拿出十二分热情和精力来，挖掘自己最佳优势，整合最佳资源，摆出最佳姿态，不遗余力，不留盲区，全力以赴。只有全身心认真对待，即使失败了却能真真切切找出自身差距，对自己前进是一大帮助。这一点，不光是在演讲答辩中有用，在其他工作中同样也需要这样的精神。
开动大脑，挖掘所有能利用的优势，为竞争做最充分的准备。要向有经验的前辈请教，学习如何写好演讲稿、如何进行答辩的技巧。能到所要竞争职位的单位去走一走，了解其工作环境、工作内容、人员构成那最好，如果能和单位主要领导直接交流、咨询那就更好啦。
其余的诸如准备演讲稿、了解评委由哪些领导组成、演讲答辩服装等等，我就不再一一赘述了，聪明的你，一定比我更清楚。
回想这一次竞职演讲答辩，虽愦憾，但能总结出这些经验来，总是些收获，如果还能有助于你，那就更有意义了。
竞职演讲稿以内篇五
尊敬的各位领导：
你们好！首先我感谢各位领导，给我这样一个机会，来竞聘我公司项目班子技术负责人这个岗位。我于年7月毕业于，工业民用与建筑专业。毕业后参加工作，在任职，历任测量员、技术员、施工员等职务。年到公司任施工员、技术员、材料实验员，年8月任我公司项目施工员，年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。
下面，我主要谈谈我这次竞聘目的，对竞聘工作的感受以及自己对竞聘工作的感受，以及自己对竞聘岗位的理解和认识。
我公司从年起实施竞聘上岗制度之后，我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竞聘的目的如下：
一、是想通过与各位领导的此次沟通，增强彼此间的互相了解。我希望竞聘成功，我将在今后的工作中，努力工作，努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作，我一定忠于企业，热爱本职岗位，以企业利益为重，勇于奉献，遵守企业的各项制度。
二、做事计划性强，既然是一项系统工程，系统中每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的事物性工作，通过十年来在工作中的积累，能够很快地总结出规律，提炼经验。做到办事井井有条，计划得当，提高工作效率。
1、我有十年的建筑业基层管理，了解建筑业的很多相关业务和办事程序，重要是具有长时间的实践体会，和经验，可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作，是必须的、科学的、合理的条件。
2、在工作中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，自己首先做到从不揽功诿过，假公济私与人挣名利，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
3、我在公司已经工作两年多，对我公司的管理制度，工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚，可以如数家珍，这对于工作的系统化很有裨益。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞职演讲稿以内篇六
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
十年的临床护理工作，培养了我的工作能力、砺练了我的人格品质，积累了厚重的工作经验，无论是在个人素质、工作能力、人际沟通能力方面都有大幅度的提高，可以说这每一点一滴都离不开院领导、护理部、科主任、科护士长及各科护理同仁的关心、帮助、培养和支持。为了更好的锻炼自己，展示自己，实现自己的人生价值，今天我又一次勇敢地站在这个演讲台上参加这次内一科护理组长竞聘，现在在内一科工作,非常感谢各位领导、同事们给我这次参加竞争上岗的机会,同时也祈望大家给我支持和鼓励。
此次参加责任组长竞选，我有以下几方面的优势：
一是20xx年进入我院工作，先后在内科外科儿科急诊科工作，并于20xx年在内一科工作至今，近十年的工作使我积累了大量的工作经验，工作期间经常代理护理组长，熟悉护理组长工作职责。感谢护士长的信任，让我经常带教新同志，使我与护理姐妹共同进步，因此被同事们戏称为“总教头”
二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是以前还是现在，我一直都在努力学习专业理论知识，积极参加院内、外举办的业务学习，20xx年取得护理本科文凭，现在正在进行心理咨询师学习，可以为做好病人的心理护理一定的帮助。
三是我有较强的敬业精神，始终坚持“病人至上”的理念，时时事事以病人为中心，对病人有耐心、爱心，得到了广大患者的信赖和好评。
四是众所周知内一的工作比较繁忙，我们经常自嘲：累不到的牛胚，正是体现了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。
现在，谈谈我对十年来的工作感想和对未来工作的设想
目前最敏感的话题还是护患、医患关系紧张
如果我竞聘成功，在任期内我将完成两个工作目标
1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、协助护长加强护理管理，提高护理质量。
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定，才能发展。
怎样提高病人的满意度?
关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
病人一入院，首先接触的是护士，第一印象很重要。我们要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
怎样加强护理管理，提高护理质量?
首先，在护士长的领导和业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护理责任组长职责和义务。
其次，不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导很重要，要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。
再次，以人为本，调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。
必须有较好的工作经验和业绩。本人于20xx、20xx、20xx年都有担任过新生儿责任组长，任组长期间，带领本组护理人员优质高效完成各项工作任务，负责护理计划的制订和组织实施，协助护士长做好质控工作和护士业务培训，在领导和同事们的关心支持下，以及长期以来踏实、勤勉的工作表现，本人于 1997、1998、20xx、20xx、20xx年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的光荣称号，并在20xx、20xx年年度考核中被评为优秀等次。
5、有较强的管理、协调能力。作为一个年资稍长的护理人员，在注重业务技能学习的同时，我也十分注重管理能力的修养。我认为，一个称职的护士，必须要以全局的观点看待问题，必须能以管理者的责 责任感来对待病人。
在担任责任组长期间，不断摸索管理新经验，积极协助护士长合理的调配科室的人力物力，充分调动大家的工作积极性，发挥个人优势，发现和杜绝护理工作中的安全隐患和差错，提高了护理质量，得到了同事的肯定，也受到了病人和家属的表扬。另外在工作中，经常协助护士长做好各项管理工作，协调好科室的人员关系，积累了较成熟的工作思路与方法。通过管理能力的不断提高，进一步促进了自身护理工作的开展，使自己能更全面地为病人提供护理服务。
1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质，责任感和事业心强。
2、具有健康的体魄和充沛的精力。
3、理论知识扎实，技术操作熟练。无论在学校还是在工作岗位上，本人都能不断学习新知识，对新事物领悟能力强，能熟练应用各种急救仪器，如人工呼吸机、简易呼吸气囊、高频呼吸机、心电监护仪等等。工作既沉稳又灵活，慎独性强，善于观察病情病化，配合医生抢救成功了无数危重病人，得到科室领导、同事、病人及其家属的好评。
4、曾多次担任责任组长，熟悉责任组长职责，多年来已取得一定的经验。本人在担任责任组长期间，无论跟哪一任护士长，都能全心全意支持护士长工作，协调好科室人员关系，配合护士长做好病房管理，重视病人的基础护理及心理护理，加强健康宣教及安全告知，善于沟通，医护、护护、医患关系和谐。
竞职演讲稿以内篇七
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
下面，做一下自我，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫****，今年**岁，共青团员，大专学历。19**年至19**年在安徽淮南市蔬菜副食品公司卫生所任护士；1999年至xx年任淮南市田庵区蔬菜办办事员；20xx年至今在北京东城区朝阳门街道办事处环卫所工作，由于工作需要，我现在从事数字城市网格化信息平台工作。（此段介绍）
今天我站在这里，竞聘的是环卫所副所长这一岗位。在以往的工作中我兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好，由于我在工作中认真努力，受到领导和同事的认可，并获得xx年度东城区岗位能手、xx年度东城区优秀人员的荣誉称号。
有人说，环卫所的工作无非是打扫卫生，又脏又累，没什么干头。而我认为，环卫所的工作表面看似分散、脏乱的，但实际上是系统的、严谨的，它的重要性是显而易见的。其实作为一名副所长我认为组织协调能力更为重要，一名不懂组织协调和管理的领导将很难做好工作。副所长的职责不仅要在上级领导下，参与政务，还要抓好事务，做好服务，搞好协调。这与我现从事的数字平台工作有着极为相似的地方。环卫工作与平台工作都具有业务范围广，并与其它部门科室接触频繁的工作特点。在平台的日常工作中与环卫所和城管分队的同事们密切的接触，部门之间较为熟悉。一个优秀的副所长应该具有很强的综合能力。她不仅做到热爱环卫工作，能够妥善处理一切事物；而且要勇于创新，只有通过科学的管理方法，才能开拓工作的新局面，真正发挥环卫副所长这个岗位的作用。
在工作中我一直努力加强自己的事业心和责任感，乐于奉献，敢于吃苦，并不断提高自身业务水平、工作协调能力及适应能力。
以上是我对环卫所副所长这一岗位的看法，也许我在某些方面有些不足，但我的性格平和不计荣誉得失，善于协调各种关系，尤其是在数字城市网格化信息平台的工作经历，使我的组织协调和管理能力有了很大提高，使我对组织协调工作有了更深入的认识，对如何做好组织协调工作也有自己独特的见解。
如果承蒙领导厚爱，让我走上环卫所副所长的工作岗位，我将本着解放思想、实事求是的原则，认真履行工作职责，配合所长把本质工作做好。具体我将做到以下工作：
第一，摆正位置，做好团结。摆正自己的位置，当好一名助手，全力配合领导做好各项工作，认真履行岗位职责。用真情和爱心去善待我的每一个同事，做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。
第二、综合协调力度，确保环卫所的政令畅通。及时地传达贯彻上级卫生和环卫部门的会议决策，根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；对与特殊、特别的事务，要认真、科学地做好沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生。
第三，加强管理，提高决策的科学性。管理是一门艺术，没有好的内部管理就没有好的业绩。为此，我将在科学管理上下工夫，协助所长在实事求是的基础上科学决策，避免决策的盲目性。同时，要加强制度建设，以科学的管理制度管理人，以制度约束人，坚决杜绝以人管人的落后管理模式，并关心职工生活，将求人性化管理，注重管理的科学性与艺术性的有益结合。
第四，开拓思想，加探索环卫工作与信息化紧密结合。现在是信息化时代，电子政务已成为工作中的主要模式，我将切实开拓思想，创新工作方法，用网络系统软件实现业务管理，并从纸张办公走向电子办公提高办公效率，降低办公误差。同时还要依托北京市共用信息平台，使日常社区环境检查工作中出现的突出问题通过公共信息平台，落实到具体的工作中。并广泛发动民众加大对卫生工作的监督。
第五，加强自身学习，提高自身素质建设。新的岗位无疑对我是一次新的挑战，面对挑战，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的监控管理方法和手段，带头认真学习各项管理规定和专业知识，提高专业技能，适宜未来岗位的需要。
我不甘于平庸，因为我的梦想在召唤我前行；我不畏惧困难，因为我的意志在给予我奋斗的动力；我同样不惧怕失败，因为失败是成功之母。这次竞聘成了，我会践行自己的承诺，以出色的工作表现回报大家的厚爱；失败了，我会把它作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。无论成功失败，我都会保持自己的特色，做最好的自己，守护好美丽北京，迎接奥运的到来！
谢谢大家！
竞职演讲稿以内篇八
各位领导，同事：
首先非常感谢分行领导，感谢人事激励与约束机制改革给予我们这样一个展现自我，公平竞争以实现自身价值的机会。而我今晚也非常有幸能有资格与各位同事来一起竞聘一级业务员的职位。
我今年25岁，20xx年从中山大学财政金融学专业毕业后，成为了中行xx支行的一名员工，两年多的时间，从储蓄到会计，从结算到市场，我几乎做遍了支行的每一岗位。20xx年9月我被调入分行国际业务部清算科，一直负责全分行境外汇入款的清算工作。今天。我来竞聘国际业务部的一级业务员，一来是为了响应分行人事改革的号召而作的积极尝试，二来我也自信自己具备以下的素质条件来作此次参选。：
另外，在我工作的三年里，。除了学到了丰富的银行业务知识和银行服务理念外，让我感悟最深的，还是在我每一次去处理各种机遇与挑战并存，成功与辛酸交织的日常工作的时候，如何调整自身的心态，在求真务实中认识自己，在积极进取中完善自己的一个过程。换言之，在业务能力培养的同时，我会更注重的是自身心理素质的修养。以使自己时刻保持一种爱岗敬业，积极乐观的工作态度，使自己青春的激情在工作中时刻得到绽放。
我认为作为国际业务部一名一级业务员除了自身应具有较全面的业务知识和业务处理能力外，还应具备以下素质和能力：
第一，对突发事件快速处理的应急和变通能力。
第二，较高地风险防范意识
第三，较强的心理素质修养及心理承受能力
第四，良好的服务意识
假如在此次竞聘中我能成功，我将本着爱岗敬业，脚踏实地的工作态度，在业务岗位上努力担当业务尖兵的同时，我还会主动协助部门领导，积极开展与同事及支行间的业务交流与学习，从而进一步提高自己以至全行的国际业务水平。
我的演讲完毕，谢谢！
竞职演讲稿以内篇九
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！首先，非常感谢学校党委、学校领导和同志们给了我这么一次好的机会。
我叫，汉族，年5月出生，中共党员，大学本科经济管理专业毕业。年5月参加工作，去年10月从学校调入学校，在伙食科担任出纳工作。我参与竞选学校财务科副科长一职，下面我以“过去、现在、将来”这六个字为主线，向大家汇报自己的情况、汇报自己的思想。
我要讲的“过去”二字就是我过去的工作情况。自从参加工作以来，我一直从事财务工作，期间当过出纳，成本会计，材料会计，财务会计。20xx年5月起，担任学校财务科副科长兼财务会计，至到年10月。工作中，我能刻苦钻研业务，严格要求自己，坚持原则，服从领导，团结同志，扎扎实实做事，工作精益求精，从未出过任何差错。在1997年至年，连续五年被评为先进工作者和优秀党员，连续三年年终考核优秀，并在年到年的会计规范化考核验收达标的工作中，荣获三等奖。
回顾过去22年的工作经历，我深深地感到，没有虚度年华，经过不同工作单位、不同工作岗位的锻炼，增加了自己的阅历，拓宽了自己的视野，使自己的政策水平、业务能力和综合素质得到了较大的提升。
我要讲的“现在”二字就是我现在的基本条件。竞聘财务科副科长，我认为自己具备以下几个基本条件：
第一，热爱财务工作，业务比较熟悉。对这一块比较了解，比较熟悉，对如何抓好财务工作有一个基本的轮廓。
第二，具有较好的专业基础知识。我所学的专业是经济管理，又长期从事财务会计工作，具有比较扎实的专业基础知识，熟悉财务会计工作，精通业务，因而具有比较丰富的业务经验，应该说，可以算得上是一个财务会计方面的内行，这为我今后顺利地开展工作奠定了良好的基础。
第三，有一定的组织协调能力。工作中，我能够坦诚待人，团结协作，能够正确处理好上级与下级、内部与外部的工作关系。遇到分歧和争论时，能够求同存异，化解矛盾。在多年的财会工作中，对内我十分珍惜与同事们在一起共事的缘分；对外我学会了与财政、工商、税务、银行、审计等部门建立良好的工作关系。同时，多年的工作锻炼，提高了我独当一面的工作能力。
我要讲的“将来”二字就是我将来的打算。这次学校机构改革，竞争上岗，对我们每一位同志来说，既是一次很好的机遇，同时也是一次全新的挑战。如果我能有幸当选，我将一如既往，努力工作，不负众望。
一是加强政治和业务学习，不断提高自己的工作水平。职位的升迁，就意味着更高的工作要求，所以我不仅要向书本学习，向实践学习，更要向领导和同志们学习，不断提高自身素质，适应新职位的需要。敬业爱岗，不畏困难。做到讲党性头脑清醒，讲奉献勤政廉洁，讲效率只争朝夕，讲质量精益求精。善于从大量具体、繁杂的事务中抓住重点，有心于事，热心于事，耐心于事，大事常记心中，小事照顾周全，确保财务工作平稳有序高效运转。
二是当好参谋，做好助手。我深深懂得，副科长职位不仅仅是一个“官衔”，一种权力，更多的是一种使命，一种责任。因此，在校党委的正确领导下，牢固树立全心全意为领导服务、为学校服务、为师生员工服务的观念，积极配合支持财务科科长的工作，严格遵守各项财经法规，认真执行国家统一的会计制度，积极参加政治理论的陶冶和业务知识的学习锻炼，努力作好年初的财务预算和年终财务决算的分析工作。以一个合格党员和称职科室副职领导的标准严格要求自己，对校领导负责，配合好相关部门科室的工作。在工作中，多出点子，多想办法，扎扎实实做事，确保科室工作的高速运转。同时，做好增收节支工作，建立一套切实可行的内控制度，为学校、为校领导、为教职工把好关，理好财。
三是摆正位置，当好配角。财务工作无小事。作为副职，我将摆正自己的位置，努力当好助手，安其职，尽其责，积极配合、支持科长工作，增强团结，维护形象，管家不当家，补台不拆台，到位不越位。清清白白做人，认认真真做事。因此，我将从以下三个方面努力为之：一是为学校领导当好参谋，二是为学校事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点。“三个服从”是：个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是：当上级的要求与我校实际工作相符时，我会尽努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，“以为争位，以位促为”。争取学校领导对财务科工作的重视和支持，使财务科管理制度化、规范化、科学化，服务正规化、信息化、优质化。与科长一道，团结全体同事，努力塑造一个形象好、合力强、效率高的财务科集体形象，使领导满意、基层满意、群众满意！
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞职演讲稿以内篇十
首先，感谢公司领导给我这次机会。在这里我会尽力阐述好自己的观点、构思和设想。
需要合作和宽容的会计、需要秩序和法制的会计、需要公平和诚信的会计、更需要可持续发展的会计。
目前现代企业财务管理的体系:
由于市场经济对企业的要求国有企业还存在着较多的问题，仍未完成摆脱计划经济的管理模式，监督功能弱化、财务管理混乱、会计核算失真，重实物管理、轻价值管理，重资金筹集、轻结构安排，重当期收入、轻远期风险控制，重强化企业内部管理、轻财务形象管理，致使企业效益滑坡，由此可见，现代财务管理面临着巨大挑战与创新需求，对现有财务的运作方式要进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。
构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心，这就要求转变管理观念，正确认识财务管理在市场体制下的作用，积极借鉴西方财务管理理论，盘活国有企业存量资产，解决国有资产的优化配置，全面高效地建立以财务预算为前提，以资金管理和成本管理为重点，把企业价值最大化作为理财目标渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。
针对存在的问题，企业财务管理人员必须树立新的财务管理观念:知识化理财观念，人本化理财观念。新经济是以知识、信息网络来发展经济的，树立起“以人为本”的理念，加大对人才的投入，提高企业财务人员适应国际财务环境的能力。
我个人认为我们企业的财务管理目标不管是企业利润最大化还是资本利润率最大化都不能全面具体的体现我们企业的价值，因为企业的发展要求，而且要持续不断的发展，要从长远发展的观点来看我们的企业。如果从这个角度看，我们要以企业价值最大化的财务管理目标方向发展。
结合公司的管理要求，即针对我公司长远发展的规划、构想及管理资源优化配置的思路。
假如我竞聘上岗的话，我的初略构想是:从企业的长远角度出发贯彻执行高层管理者所制定的重大决策，并监督和协调基层管理者的工作。在组织中起承上启下的作用，对上下信息沟通、政令通行等均负有重要的责任。
二、制定资本具体运作形式以及运作步骤;
比如:具体制定出资产财务部的资本管理的运作步骤:跟踪经济市场的发展趋势，制定或者运作资本市场，更好地为公司的发展以及适应现代企业制度的要求去争取更多的空间。
三、借鉴西方成功经验，建立财务预测系统，强化管理;
特别是搞好销售预测及目标利润预测，同时围绕效益实绩，考核结果，分析误差，采取措施纠正偏差，强化会计控制。
七、调整资产财务部的组织结构，加大建设管理会计的力度，形成会计实务系统和会计管理系统，建立企业信息网络，以会计数据处理为核心与销售和财务报表分析等信息系统相连接的信息网络。
当然，这些的实现都需要公司领导大力的支持，以及适当权力的授权。
如果公司发展良好的话，我还想增设一点:
以网络技术为主的新的财务管理模式——集成化财务管理模式:以企业物流、资金流和信息流的高度管理统一以及财务的实时管理，以适应柔性生产，组织扁平化和产品个性化的市场要求。
1、实现整个集团公司内部财务上的集成;
2、实现整个集团公司内部财务与业务的集成;
3、实现整个集团公司与供应链的集成——这是最高目标。
竞职演讲稿以内篇十一
各位领导：
大家好!
我叫，今年岁，年进入公司，我今天来竞聘的是区域客户经理的岗位。
下面，我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下：
做为一名新兵来参加竞聘，我是经过深思熟虑的。我深知：做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业，中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政，就要做出一番成绩，而我，希望成为这些成就的创造者之一，因为，我有如下优势：
1、营销经验丰富，善于观察市场，熟悉企业财务工作。到年，我在集团基建用品配套公司工作了两年，从一名营业员做起，历任门市部负责人、仓库管理员，通过不懈的努力，熟悉业务后，担任了公司经营经理。在那里，我学习到了南方企业的先进经营理念，锻炼出敏锐的市场观察力，初通企业财务工作。走出去，不仅开阔了我的视野，更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的基础。
2、电脑知识丰富，能够熟练使用各种办公软件。到年从事电脑配套产品销售工作长达8年。这8年间，一直接触电脑的中低端配套产品，耳濡目染中，学会了电脑知识，现在，我不仅能够熟练运用word、wps、excel、后台boss等办公软件，还学习了电脑软硬件安装。
3、工作作风顽强，善于学习，勤于思考，努力钻研业务知识，提高自身素质。我进入中国移动庆安分公司8个月以来，在学中干，在干中学，现在已掌握公司所有业务流程，并且在营销工作中做出了骄人的成绩：8个月中，放号600余张，手机卖了50部左右，手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成，建立集团两个，社区服务站两个。
以上就是我的优势和专长，如果蒙领导信任，我竞聘到区域客户经理的职务，在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大改变的情况下，为适应新形式需要，我要依托社区服务站，以服务用户为出发点，以小区宣传为主要形式，以落实优惠政策为手段，从而达到以点带面，促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。
一是对现有的社区服务站进行调查统计，了解服务站营销成绩，进而整合资源，调整布局，消灭城镇 死角，力争达到分布合理、竞争有序，从而增加公司效益。
二是加大小区宣传投入，增加小区宣传密度，开展多种形式的小区宣传，让移动公司的所有业务真正深入人心。宣传中，不仅要宣传新资费和新政策，还要把中国移动历年来所开展的业务解释给广大用户;不仅要从公司效益出发考虑问题，还要把公司的政策落实到社区服务站。这样才能实现公司和服务站的双赢，才真正达到小区宣传的目的。
三是宣传要转变思想，要做到以人为本。在移动公司工作的几个月里，最常听到的是：“给我整张卡，便宜点。漫游多少钱?长途多少钱?”那个时候我感觉到悲哀，为我们的`宣传工作感到悲哀。客户购买手机卡的无目的性，正是我们以往工作的缺憾。而我所说的要“以人为本”，就是要转变思想，改变方式，比如：在我们的宣传板上，要把我们的客户放在首位，按照其消费水平和消费方式分成各种群体，为每个群体设计几种资费方式，客户就可以自己对号入座，不会再说：“给我整张卡，便宜点。”那时候我们就可以大声地说：“选择中国移动，总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您!”
各位领导，这就是我的竞聘演讲，一些粗浅的看法，还请领导斧正。如果这次没能竞聘上区域客户经理岗位，我也不会气馁，依然会在本职工作中做出一番成绩，因为，我深爱着这个集体，深爱着这个职业!再次感谢领导给我的这次机会，谢谢大家!
竞职演讲稿以内篇十二
尊敬的刘社长、各位评委：
大家下午好！
今天，来到这里，我就想证明一个态度：我有抱负，我更需要一个实现抱负的平台；我要发展，想要成为一匹黑马，为公路杂志社实现公路传媒集团添砖加瓦！我更要在公路杂志社打破自己、超越自己，实现自我，至少证明自己不是一个孬种！至少要证明一个态度，那就是“我要成长，我要发展”！
我想当一匹黑马，在证明这个论点之前，我想就自己简单的经历说起。xx年，大学第二年，我发现学长学姐们毕业后的工资不足两千元，我就想到了弃农从文，从一篇篇发表到全国期刊的“豆腐块”开始，经营着毕业后当一个好编辑的写作营生，慢慢地，我成为了沈阳日报报业集团下属《青年科学》杂志社唯一的一名特约编辑。xx年，父亲患病，半年后便辞世，天塌了，无依无靠的我更加奋勇而为，在xx年10月，母亲从亲戚那里借钱供我上了大四，刚读了一个月，我便被全国十大名刊《演讲与口才》杂志社破格聘为编辑，是一名全职编辑，也是杂志社最年轻的编辑。就这样，我一边在吉林市实现自己当一名有责任心、有事业心、敢闯敢干的编辑，一边还要请假赶回沈阳市读完四年制的大学。因为年轻，因为文笔不错，杂志社给了我很多的包容和特许，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同学工资多出两三倍的自我满足当中。
xx年，当满编辑两年后，我从《演讲与口才》辞职了，走的那一天，社长找我谈话，他说：“男子汉大丈夫，成天关在‘家’里编稿，做着老娘们的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闯出来。如果混不下去，我随时欢迎你回来。”走出社长的办公室，我就哭了，哭得稀里哗啦。文笔为什么练得好，我总结了，我虽然是一个理科生，却偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蜗居在《演讲与口才》咬文嚼字，我要出去与人打交道，做一名记者。后来，我就到辽沈地区发行和订阅第一的华商晨报社做了一名社会新闻记者，也是该报社最为年轻的记者之一。
来到中国公路杂志社之前，我还被老家的县级市一家占地2万亩的大型家具产业园挖走，当了一名董事长助理，月薪8000元，是当地平均工资的六到七倍。但是，我工作不开心，找不到事业的归属感，更找不到驾驭文字的快乐，于是我毅然裸辞，决心来北京找工作。
就这样，我来到了现在的中国公路杂志社监理编辑部，既能静下心来潜心编稿，又能满世界出差与人打交道，锻炼自己的勇气、自信、文笔，增长见识和阅历。当我沉浸在最适合自己的工作的时候，我却忘记了曾经的经历，那些苦不堪言的经历，那些可以焕发一个人斗志的经历。来到监理编辑部9个月了，我表现得并不出色，部门主任常常苦口婆心地激励我战斗、点化我成长。她说，响鼓必用重锤，还不好好争取机会表现，我要是你的话，我都会去跳楼。当我正准备在xx年好好表现时，我也发现自己已经28岁了，已经告别了昔日最年轻编辑和最年轻记者了，也应该由刚入门到成为成手了，应该趋向成熟了。我就想，如果在一个男人27岁、28岁这段黄金年龄，不去拼、不去闯、不去实现自我的人生价值的话，等到三十多岁再想爬起来，再想有所作为的话，就已经为时过晚了。这也正是去年杂志社联欢会上，部门同事在《这一年》的诗歌朗诵里都写了经历，而我偏偏写了xx年的奋斗计划。
于是，在我奋发向上的时候，在我准备孤注一掷的时候，赶上了公路杂志社的人事大变革。应该说，我是没有资格参加竞聘的，因为我没有充分地展示自己，还没有做好期待更高平台的准备，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潜能、最有发展空间的这张新船票，登上公路传媒集团这艘交通领域内新的传媒航母。
于是，我胆战心惊、一笔一划地填写了部门副职申请表，揣在衣袖里，递给了盛名，让她帮我转交到圆桌会议室。接过申请表时，盛名说“没事儿，不用这么紧张”。那一刻，我被感动了，因为我所在的杂志社，我所在的团队，是一个充满阳光、充满温情、积极向上的队伍。我想，今天，不管我应聘成功与否，在交表的那一刻，我战胜了自己，证明了自己的态度，就已经成功了。
最后，我简单谈谈竞聘的理由，分为三点：我有一杆笔；我有精力；我需要发展。
第一、我有一杆笔。迄今为止，除了在全国各报刊发表文章外，我还出版了《领导干部不可不知的职场智慧》《向世界政要学领导力》《领导的处事艺术》《品格决定成功》等12本社科书，共计400余万字；在《中国交通建设监理》采写、编辑了为数不多的几篇优秀稿件，当然我来的时间也不长。我想谈一谈“惠风”栏目，我让这个栏目在无人问津、质量不算好的劣势下，通过9个月的精心约稿、组稿、编稿后，质量和版式大为改观，引起了业内文学爱好者的关注，增加了作者投稿的积极性和刊物的影响力；在采编的过程中，得到口头夸奖的次数越来越多，在此不谈，只提一件事。 2月8日，当我拿着由原交通运输部工程监督站站长、现为中国交通建设监理协会高级顾问的熊哲请熊老口述，我负责记录和文字整理的一篇亲历十年栏目的《十年树木已成林》的稿件，递给熊老审阅时，他一词一句反复审读，连连称赞说，“这个词用得妙”“这句话写得好”，审阅下来，改动不足两处。最后，他问我，“你是学什么的？”我说自己学生物工程，从事农业的。他笑着说，你学农业的，能够在文字上有这样的造诣，太不简单了，文字是你的爱好吗？我举这个例子，除了证明自己有一杆笔的技能外，还想说明一点，就是一个记者或者编辑，倘若没有一颗责任心、事业心，就很难将一篇稿子采写到让读者满意。因为我的用心，让80岁高龄的熊老高看，为自己长了脸，为杂志社增了光，就是我们做编辑记者最为本质的义务。
第二、我有精力。监理编辑部长期阴盛阳衰，部门主任拿我这个唯一的男丁当活宝对待，关心我、培养我、重视我。在辛苦劳累的工作面前，我从不喊累，也从不叫冤，因为我知道，我是个男的，我是个爷们，就应该挑起担子，为女人分忧。其实，我有个不可告人的想法，我想，我一定要成长起来，要表现出色，要站稳脚跟，更要为主任分忧，为部门分忧，更要敢于接受更高的平台，一旦有一天，女同事因为休产假、孩子伤风感冒、托运大物件、举办大型会务活动的时候，我既能肩挑背扛，又能组织专题策划、采写重点稿件，在关键的时候冲上去，为女同事排忧解难，我才真正地履行了一个男子汉的义务，也才对得住部门主任的重视和精心栽培。
第三、我需要发展。在监理编辑部，我提前2个月转正，但是内心一直惶恐，一直想找机会表现，采写重头稿件，然而监理靠着理事单位生存，自己所分得的理事单位只有三家，两家理事单位的经营业绩下滑，对宣传重视不够，我很难找到机会出去采访。部门主任为我着急，我也十分心急，因为我想要发展，我特别想证明自己的实力，然而给我一把枪，却不给我子弹，我没法拿枪杀鬼子。倘若给我一把重机枪，给我一溜子弹，我肯定会一直扣动扳机，让鬼子成片地倒在自己的射击范围内。所以，我舔着大脸，来到这个讲台，我想对各位评委发自肺腑地说一声：不是我不想表现，恰恰我抓住每一次机会，充分地展示了自我；不是我不想上进，而是我需要一个更为宽阔的平台。
最后，我想用一句话结束我的演讲。要想马儿吃草，就要让马儿快跑。马儿只有快跑了，才晓得进食补充体力，才需要更多的.草料跑更远的路。
谢谢大家！
竞职演讲稿以内篇十三
各位副院长、科主任、护士长：
大家好！
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢？第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫xxx，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
（1）我有着很强的思想政治素质；
（2）多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力；
（3）具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力；
（4）有扎实的医学理论功底；
（5）具有较强的上下协调和周边协调能力；
（6）为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么？“外来的和尚”来抢“官”吗？或是来抢你们的“饭碗”吗？回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何；
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈；
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
5、没有形成我们自己的医院文化；
6、固定置产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。（举例：各科室的病床都有不同程度的闲置，ct、彩超几乎不需要预约。唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，）。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
（1）加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”；二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
（3）对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
（4）加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥最大的效应。
（5）本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。（举例：外一、二、三，内一、二、三等），增设部分必要科室（如：儿科、内分泌科等）。
（1）加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源；利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱”的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
（3）加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
（4）提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
（1）优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
（2）创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
（3）充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
（1）着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
（2）根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长最大的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，最大依靠是什么？就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家！
竞职演讲稿以内篇十四
同事们：
大家好！
我叫，现年岁，中共党员，现任职位。今天竞聘的岗位是招生与系统建设处处长。
我竞选的招生与系统建设处处长这个岗位关系到学校的可持续发展，并在某种意义上关系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最无畏的人也很可能为之担心，最智慧的人也很可能因此而感到焦虑。
招生与系统建设工作必须放到宏观背景下开展。任何人在考虑当前形势时，都会看到许多令人鼓舞的情况。建校30年来的辉煌成就是我们好几代电大人做出许多牺牲、不懈地致力于同一个进步事业所取得的。市委市政府正在采取措施，把青岛市现代远程教育中心建在我们学校。盼望已久的新校建设即将启动。前几天，已经公示的青岛市xx—20xx年的发展规划勾画了一个美好的青岛未来。
一切认真思考的人都会明白，当前我校遇到了严峻的挑战：系统被弱化，所辖分校被异化为高中或中职学校；网络学院、自学考试、公共服务体系等纷纷跑马圈地；甚至还有“办学个体户”在强劲挤压市场。
如果这次我能得到同事们的支持来履行你们授予我的职责，我唯有以无畏、忠诚、勤勉地努力工作来感谢你们。我将从理念着眼，从技术入手。继承以往在招生口工作过的前辈们留下的光荣传统，是他们的不懈努力和拼搏，为我们学校的持续发展积攒下了充沛的经济财富和精神财富。和团队成员一起，充分运用好我与青岛市各大局和各大企业合作多年积累起来的行政资源和市场资源，把招生网络建立到遍布可以招生的每一个区域。向学校争取更阳光的激励政策，最大化体现同事们的招生劳动。建立招生宣传系统联动机制，优化宣传整体效果。建立“开放教育招生工作过程管理数据库”。成立全市电大开放教育招生管理研究中心组。当前，我们最重要的工作，要在全国电大压缩招生规模的局面下想尽办法寻找生源、有效地扩大在校生规模。按照有教无类的原则来思考，生源是无限的。从招生的角度来说，可以分为盲招——学生自动报名，实招——广告宣传和个人任务，精招——对市场进行细分。我的办法就是要运用市场营销的细分客户理论，精确地做好行业、企业和高职高专、成人高校、大小中专、技校、中职学校的生源开发、生源培植、生源对接和生源维护等工作。根据这个原则，我们就要充分调研人口信息、行业信息、职业信息，重新细分市场，梯度开发各个子市场。当然，要做好招生工作，最主要的是还要加强内涵建设，要把招生工作贯穿到办学、教学、管理和服务的全过程，要靠老师们多出精品课、学校多出精品专业、多出名师。我们不仅必须用语言，而且必须以行动表明：我能为学校做什么？几年来，和大家一样，我也积极地以微薄之力忠实地为招生工作出力尽力。我曾应招生部门邀请多次到李沧、市北、市南区开展招生服务工作；我运用积累起来的社会资源和人脉资源，先后介绍卫生、公安、教育、通讯、物流、烟草、民政等系统的人员来校学习和鼓励发动所带的毕业生返校学习。
我在团委书记岗位6年任职的经验和在电大15年的切身体验证实了一个观点：系统建设必须坚持和而不同。我们已经认识到，在这个谈判、合作的时代，不能指望每个办学机构都和我们合作。我们还认识到，把我们同分校和教学点联系在一起的，不仅是一种崇高的理想，而且还有一种简单的需要。这一相互依存的基本法则在计划经济时期是显而易见的，在市场经济时期更是百倍地适用。所以，我们必须在巩固体制内小系统的同时，还要积极建设包含体制外组织在内的大系统。具体说，就是要把青岛电大的省级电大属性发挥好，纵向上要和真正的龙头老大中央电大搞好合作，横向要和全国其他43所省级电大建立发展好兄弟关系，纵向下要做好所辖分校、学院的区域龙头，当好“地方领导”。除电大这个小系统外，还应和政府、驻青高校、教育培训机构等加强交流和来往，建立良性的生态大系统。让我们在青岛建立起一幢系统大厦——青岛市现代远程教育中心，在这幢大厦中，每一个机构互相尊重各自在不同体制机制中生活的权利，以合作而不是拆台来互相影响。
我们现在比以往任何时候都更加认识到：我们必须相互依靠。如果我们团结一致，我们就会在许多合作事业中无往而不胜。如果我对同事们目前的心情理解的正确，那就是：目前我们的在校生不多，大家的职业快乐感少了，我们的老师是不甘心这样的，学有所用和施展才华才是大家的心愿。我们电大人曾经创造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都没有时间去练功，那是多么令人追忆的岁月。所以我们一定要想尽办法扩大各类在校生规模，满足我们的职业梦想和生活现实。
同事们，正是在上述这些并不详尽而只是代表性的思考中，我发现了我无须说服你们接受这些原则的理由。这些原则是你们自己的。但在这个目标和行动纲领上，我们可以站在一起。对大家给予的信任，我一定尽我所能地工作。不过，人性的弱点和本人认识的局限性，有时会使我做出错误的判断而影响你们的意见，因此，我需要同事们一如既往地加以包含和宽容，这种需要肯定不会因为年龄的增加而减少。我颇有信心地认为，只要我努力并促进工作，同事们就始终会恰当地评价我的动机，而且会以公正和爱护的眼光来看待我的行为。
倘若竞职不成功，生活还要继续下去，我将继续磨练，努力贴近同事们的要求。我还要感谢你们，因为你们总是默默地做无名的好人，在暗中积极帮助我思考人生，留给我无限的进步空间和动力。
我的演讲结束了，谢谢大家。
竞职演讲稿以内篇十五
位领导，各位同仁：
大家好！
今天，面对诸位，我来说出一番原本藏在心里的话语，寻找一个应该属于自己的位置。我是总厂的一名下岗职工，刚届不惑之年。在下岗的日子里，我换位做了自己在岗的时候不曾做过的事；在不惑的年龄上，我认真思索了自己蒙昧的时候不曾想过的事。所以我成熟了，应该收获了。我说：我最适合这个位置。
在总厂的日子里，我从一名上“三班倒”的工人，一步一个脚印地做起，干过材料会计，做过厂办秘书，当过支部副书记。这期间，总厂还专门送我到“吉大”学习了两年的管理科学。是组织的培养和自己的努力，我积累了丰富的基层工作经验和比较深厚的理论知识，也具备了坚实的组织能力。可是正如一首反应下岗工人的歌里唱道的一样：昨天的荣耀已成过去，今夜我们又从走进风雨。但只要心还在，梦就在。行动的脚步依然是那样果敢；奋斗的信念依然是这样坚定。机会来了——机会是属于那些有准备的人——我就是时刻准备着的人！
在下岗的大几年里，我找准了贤妻良母的位置。我成天围着锅碗瓢盆转，操着柴米油盐心。但我知道我的事业在丈夫身上；我的未来在儿子身上。我放飞着自己的理想，夯实着自己的希望。这几年来，我看着自己的丈夫从一名普通的税务干部走上领导岗位，帮着自己的儿子从一名小学生成长为一位中学生。丈夫说：有你，我有一个温馨的港湾，风风雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闯。儿子说：有你，我有一个幸福的归宿，跌跌荡荡我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是这样，我依然用自己的眼观察世界，用自己的心体味人生。我营造着一个融洽的家庭，但我做着社会的人。
我知道居委会的工作就是从融洽中见真情，从基层里体现上层建筑，从细微处把握宏观方向。家庭是社会的细胞，人是家庭的成员。居委会首先面对的就是你的喜怒哀乐。有我，我会使你的喜多一点，怒少一点，哀淡一点，乐浓一点。居委会直接服务的是家庭的荣衰悲欢。有我，我会使每一个家庭荣衰一春秋，悲欢一场戏。居委会营造的是一个安定祥和的社区。有我，这个社区就是一个欢乐的大家庭。因为我能说能做，因为我有能力说到做到。
我其实更知道，居委会的工作不能简单地理解成婆婆妈妈，它粗中有细，细中见粗。我其实更知道，单凭一个人的能力是成就不了事业的，独木不成林。但我同样更知道，你和我时刻同在，随处同心，组织在我身边，党在我心中，理论在我手上，我就没有理由不能实现我的梦想——我们共同的理想。
静下来好好想想，其实我走过的人生路跟祖国前进的步伐同步。在国家果断进行经济变革的时期我勇敢地下岗了，在国家提倡建立社区文明的时候我大胆地站出来了。我有一颗心，这颗心包容着责任和爱意。我相信你会选择我，就象你相信我会做得更好一样。最后，面对大家真诚注视的目光，我只真诚的说一句：
请给我一次机会，我会为你做得更好；请给我一个指点，我能撬起整个地球！
竞职演讲稿以内篇十六
尊敬的各位评委、领导、同志们：
大家好！
我叫石玉芬，40岁，主治医师，大专学历。今天，我竞争的岗位是中心对外门诊部主任。
问渠哪得清如许，为有源头活水来。竞争机制的引入是单位充满活力的基础保证，也是单位发现人才，职工展现自我的极好机会。今天，极富开拓务实精神的中心领导班子为大家提供了一个平等、公开、公正的竞争舞台，犹如春风拂面，丝丝暖人。作为一名公路系统的老兵，今天，我站在这里，心情澎湃，充满激情，我愿为中心的进一步发展贡献我全部的力量，我也相信，中心明天一定会更好。
我1978年参加工作，1979年入伍，1982年回局医务所工作，1996年任医务所主任至今。
我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水，是他们的帮助和支持，使我从一个不谙世事的小姑娘成长为中心的一名中层领导；是他们的谆谆教导，使我逐步树立起“以德为先，以诚待人，尊重领导，团结同志，以工作为重，不计较个人得失”的做人理念；而三年的从军经历更使我受益终身，造就和培养了我坚韧顽强，不怕吃苦的性格和工作作风。
长期的工作实践和坚持不懈的业务学习，使我积累了丰富的医疗业务知识和医务、企业管理经验，取得了大专学历和主治医师资格，养成了良好的管理协调能力，同卫生行政等国家行政机关、省城主要医院建立了良好的工作协作关系。
医务所担负着全局800余人的医疗保障和附近居民医疗服务任务，是中心的窗口单位，它经营和管理的好坏，直接影响着全局有关人员的身体健康和中心的形象。
1996年我任医务所主任后，医务所的工作发生了很大变化，得到了历任领导、特别是现任领导和同志们广泛地支持和认可。
经过七年的努力，医务所建立和完善了全局职工的动态病历档案，很好地完成了全局的常规医疗保障和医疗经费控制任务。特别是很好地完成了老干部日常医疗保障和在岗职工常规身体素质监测任务。
七年来，我克服了重重困难，使医务所医德医风建设得到全面加强，内部管理逐步完善，就医环境得到彻底改善，职工业务素质及服务质量不断提高，服务项目不断增加，床位和基础医疗设备得到有效更新，社会影响不断扩大，较好地实现了社会效益和经济效益的有机统一。并在完全自负盈亏的基础上，拿出部分节余，实现了中心职工就医优惠10%的目标。
基于以上几点，竞争对外门诊部主任，我的优势在于年富力强，视野开阔，作风顽强，组织协调能力强，业务渠道广，熟悉门诊部工作特点和人员情况，管理经验丰富，能够有的放矢。
如果我竞选成功，我的工作思路及计划是：
在中心领导的直接领导和支持下，紧紧围绕职工医疗保障这一中心任务，主动应对医疗制度改革这一机遇和挑战，社会效益经济效益并重，内抓管理，外抓病源，进一步夯实个基础，注重四个协调，将门诊部进一步建设成为中心展现企业形象的窗口单位。
1、继续强化职工的医德医风建设，突出患者的中心地位，继续保持如上门服务、跟踪服务等好的工作作风，深入搞好全局职工的常规医疗保障工作。
2、主动应对医疗制度这一机遇和挑战，积极参加医疗改革，积极争取太原市有关部门和局里、中心的支持，扩大对外门诊部规模，提高医疗实力，争取成为太原市医保定点社区医疗服务机构和医保定点药品零售店，使门诊部确立稳定的经济增长点。
3、夯实三个基础。
一是加强队伍建设。在进一步完善现有人员管理制度的基础上，引入竞争和激励机制，充分发挥职工的积极性，实行工效挂钩，实行动态离岗制度，建立学历和执业资格强制学习制度，加大业务培训力度，不断提高职工职业道德和业务素质，进而提高医疗服务质量，扩大社会影响，为门诊部下一步发展奠定一个良好的人力资源基础。
二是进一步加强基础设施建设，改善就医环境，提高服务质量。积极争取局里和中心的支持，采取上级补助与自我积累相结合的办法，继续购置一些必要的基础医疗设备，并增加床位，逐步扩大经营规模。
三是进一步加强单位内部规范化管理，严格收费标准管理，加强内部成本管理，加强办公自动化工作，建立电子病历，实现收费、药品、医嘱、病历、统计、计价微机化管理，实现内部职工收费与局财务的局域网互联，减轻工作量，提高工作效率。
4、注重四个协调。
门诊部工作接触面广，与单位利益、群众利益密切相关，因此，门诊部特别要注重协调各方面关系。
一是协调好与上级主管部门的关系。
二是协调好与局机关、中心领导的关系；
三是协调好同老干部、在岗职工的关系。
四是协调好与中心各职能部门的关系。
如果说过去取得了一些成绩，也是与在座的各位领导、同志们的帮助和支持分不开的，今后的工作更是如此。今天，组织给了我充分展现才智的机会，竞争门诊部主任这一重要岗位，更使我感到任重而道远。
我相信，在中心领导的关怀和支持下，在广大职工群众的大力信任下，如果我竞聘成功，我一定会恪尽职守，鞠躬尽瘁，为门诊部的发展百尺竿头，更进一步作出不懈努力！
请投下您郑重的一票，谢谢！
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