在总结中，我们可以回顾过去所学的知识和经验，加深理解。如何培养自己的领导能力，发挥个人潜力是每个人都希望实现的目标。小编整理了一些优秀的总结范文，希望对大家写总结时能有所启发。
公司实践的工作汇报篇一
这个暑假，我到银行实践，时间很快就过去了，在银行的实践过程中，我学到了很多，以下是我这次的工作汇报：
大学校园就像一个小社会，入学已经两年了，我们已经渐渐地适应了这个小社会的生活，然而作为大学生，接触社会，适应社会是必不可少的。所以，暑假作为一个很好的接触社会的契机自然不可浪费。于是继“三下乡”社会实践结束后，我于7月12日至7月28日在中国信合营业部进行了为期半个月的实践。
此次实践的目的主要是在于一步了解国家经济宏观调控的宗旨，其次就是锻炼自己的社交能力，丰富自己的社会经验。经过在信合调查实践，我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实践所涉及到的内容主要是会计业务（对公业务）和储蓄业务，其他一般了解的有信用卡业务，贷款业务。从这些业务上，我对国家经济的宏观调控有了一些初步的认识。
在这个经济发展的关键时刻，作为国家经济机构核心的金融，无疑应当起到宏观调控的杠杆作用。国家宏观调控的目标是控制局部经济过热，重在调整结构。长期以来，存贷利差一直是我国银行获取利润的主要手段。而众多银行均简单依靠存贷利差获取利润，所产生的结果必然是追逐热门行业，垒大户等现象的发生。这种银行与企业之间的高度依存关系也加大宏观调控的难度。银行的发展有赖于整体经济环境的回好，但经济的健康运行并不是依靠银行无原则地放贷就可以完成的。这不仅需要银行通过对宏观调控经济整体形势的研究审慎确定信贷方向，同时也必须对我国目前这种简单的依赖存贷利差，特别是依赖对公业务获取利润的盈利模式加以改变。这种对银行可以形成一个稳定的利润来源，增强银行的抗风险能力和可持续发展能力；对企业，可以通过有针对性的淡化对公业务，使某些企业更加珍惜来之不易信贷资金，提高企业的资金运用水平，防止企业盲目扩张，增强企业的自我积累意识；对政府，可以降低经济调控的难度，避免因为银行与企业高度依存关系，而造成的在宏观调控政策实验中投鼠忌器现象的发生。
当然，银行调整盈利模式并不是鼓励银行放弃对企业的支持，而是要求银行在强化对自身抗风险能力的同时，将信贷资金真正送到规范运作，效益良好的企业手中。金融的稳定性，才是企业对经济最大的也是最少持续的.支持。
俗话说，千里之行，始于足下。这些基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实物尤其是显得重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要比大学本科生大，就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实践中，我体会到，如果我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本任务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实践的真正目的。
这半个月的实践，我认为对我今后走向社会祈祷了一个桥梁的作用。是我人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走向工作岗位也有着很大的帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位的规章制度，与人文明相处等一些做人处事的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自公司领导和老师的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实践也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学会做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西还有很多很多。我只有通过不断实践，才能使自己更加成熟。
在今后的假期里，我还会经常参加一些实践和社会实践的活动，让自己早日对社会熟悉，还能学到更多的东西。
公司实践的工作汇报篇二
这个暑假，我到银行实践，时间很快就过去了，在银行的实践过程中，我学到了很多，以下是我这次的工作汇报：
一、银行实践调查内容：
大学校园就像一个小社会，入学已经两年了，我们已经渐渐地适应了这个小社会的生活，然而作为大学生，接触社会，适应社会是必不可少的。所以，暑假作为一个很好的接触社会的契机自然不可浪费。于是继“三下乡”社会实践结束后，我于7月12日至7月28日在中国信合营业部进行了为期半个月的实践。
此次实践的目的主要是在于一步了解国家经济宏观调控的宗旨，其次就是锻炼自己的社交能力，丰富自己的社会经验。经过在信合调查实践，我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识，使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实践所涉及到的内容主要是会计业务（对公业务）和储蓄业务，其他一般了解的有信用卡业务，贷款业务。从这些业务上，我对国家经济的宏观调控有了一些初步的认识。
二、了解国家宏观调控的目标：
在这个经济发展的关键时刻，作为国家经济机构核心的金融，无疑应当起到宏观调控的杠杆作用。国家宏观调控的目标是控制局部经济过热，重在调整结构。长期以来，存贷利差一直是我国银行获取利润的主要手段。而众多银行均简单依靠存贷利差获取利润，所产生的结果必然是追逐热门行业，垒大户等现象的发生。这种银行与企业之间的高度依存关系也加大宏观调控的难度。银行的发展有赖于整体经济环境的回好，但经济的健康运行并不是依靠银行无原则地放贷就可以完成的。这不仅需要银行通过对宏观调控经济整体形势的研究审慎确定信贷方向，同时也必须对我国目前这种简单的依赖存贷利差，特别是依赖对公业务获取利润的盈利模式加以改变。这种对银行可以形成一个稳定的利润来源，增强银行的抗风险能力和可持续发展能力；对企业，可以通过有针对性的淡化对公业务，使某些企业更加珍惜来之不易信贷资金，提高企业的资金运用水平，防止企业盲目扩张，增强企业的自我积累意识；对政府，可以降低经济调控的难度，避免因为银行与企业高度依存关系，而造成的在宏观调控政策实验中投鼠忌器现象的发生。
当然，银行调整盈利模式并不是鼓励银行放弃对企业的支持，而是要求银行在强化对自身抗风险能力的同时，将信贷资金真正送到规范运作，效益良好的企业手中。金融的稳定性，才是企业对经济最大的也是最少持续的支持。
三、收获与体会：
俗话说，千里之行，始于足下。这些基本的业务往往是不能在书本上彻底理解的，所以基础的实物尤其是显得重要，特别是目前的就业形势下所反映的高级技工的工作机会要比大学本科生大，就是因为他们的动手能力要比本科生强。从这次实践中，我体会到，如果我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，用实践来检验真理，使一个本科生具备较强的处理基本任务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们学习与实践的真正目的。
这半个月的实践，我认为对我今后走向社会祈祷了一个桥梁的作用。是我人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走向工作岗位也有着很大的帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位的规章制度，与人文明相处等一些做人处事的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识大多来自公司领导和老师的教导，这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实践也让我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学会做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西还有很多很多。我只有通过不断实践，才能使自己更加成熟。
在今后的假期里，我还会经常参加一些实践和社会实践的活动，让自己早日对社会熟悉，还能学到更多的东西。
公司实践的工作汇报篇三
一、实践目的：
介绍实践的目的，意义，实践单位或部门的概况及发展情况，实践要求等内容。这部分内容通常以前言或引言形式，不单列标题及序号。
二、实践内容：
先介绍实践安排概况，包括时间，内容，地点等，然后按照安排顺序逐项介绍具体实践流程与实践工作内容、专业知识与专业技能在实践过程中的应用。以记叙或白描手法为基调，在完整介绍实践内容基础上，对自己认为有重要意义或需要研究解决的问题重点介绍，其它一般内容则简述。
三、实践结果：
围绕实践目的要求，重点介绍对实践中发现的问题的分析，思考，提出解决问题的对策、建议等。分析讨论及对策建议要有依据，有参考文献，并在正文后附录。分析讨论的内容及推理过程是实践工作汇报的重要内容之一，包括所提出的对策建议，是反映或评价实习工作汇报水平的重要依据。
四、实践总结或体会：
用自己的语言对实践的效果进行评价，着重介绍自己的收获体会，内容较多时可列出小标题，逐一汇报。总结或体会的最后部分，应针对实践中发现的自身不足之处，简要地提出今后学习，锻炼的努力方向。
师初次见面时的自我介绍，还记得刚拿到文化衫时心中暗叹它的大尺寸。记得好多，但当我动笔写下这篇小结时，它们都已成为回忆。今天借这个机会，梳理一下这些日子的收获和感想。
这是电信公司有史以来第一次向大学生提供暑期社会实践机会，企业给予了高度的重视，并为我们制定了一份详细入微、安排紧凑的日程表。实践活动主要分为三大模块：理论知识介绍、操作演示、机房参观。
由于我在设备维护中心有过几天的实战演练，所以对如何安装电信上网的程序有所了解。
adsl宽带上网是目前各城市城镇上网接入的主流，该技术采用较先进的数字编码技术和调制解调技术在常规的电话线上传送宽带信号。通过一对调制解调器来实现，其中一个调制解调器放置在电信局，而另一个调制解调器则放置在用户一端。
在安装便利性方面，电信adsl无疑拥有得天独厚的优势。adsl可直接利用原有的电话线路，通过adslmodem后进行数字信息传输。因此凡是安装了电信电话的用户都具备安装adsl的基本条件（只要当地电信局开通adsl宽带服务），接着用户可到当地电信局查询该电话号码是否可以安装adsl，得到肯定答复后便可申请安装（一般来讲，电信会判断你的电话与最近的机房距离是否超过三千米，若超过则无法安装）。用户只需要有一台和带网卡的电脑便可高枕无忧了。
通过授课老师的讲解，我对江都电信网络通信技术的发展历程、江都动力专业电源监控系统，传输通信及网络技术的发展，mdf、epon等各种网管技术有了系统的认识；也通过到机房和基站参观，各位专业老师的操作演示感性理解光、电缆的原理，暗自惊叹远端监控技术的强大。但是还有好多可能涉及到专业知识，我们都听得懵里懵懂的。老师说这些还都只是皮毛，看来大学三年时光真得好好利用了。
我对整个实践活动进行归纳和综合得到了一些收获和感悟，也发现了一些问题。
1）不要为自己已经犯过的错而沉浸在过度的自责中。人非圣贤，孰能无过？我们是需要反省，而不是一味的沉浸其中，吸取教训不再犯错才是我们应该做的事情。
2）及时更新设备。中信的设备都比较老了，但是时代还在不停地进步，我们要想跟上时代的潮流就必须潜心于新技术的开发，旧设备的改进，从而才能不被这高速发展的社会淘汰，在通信市场上有一片立足之地。
3）不懂就要多问。在刚刚接手自己不熟悉的工作总会有这样那样的疑问，这时候不是让你自作主张、展现个人魅力的时候，多动动嘴皮子，抱着谦卑的态度向前辈们请教。没有人会拒绝一个态度谦和，懂礼貌的请教者。要想在短暂的实习时间内，尽可能多的学一些东西，这就需要跟老师有很好的沟通，加深彼此的了解，刚到设备维护中心，老师并不了解你的工作学习能力，不清楚你会做哪些工作，不清楚你想了解的知识，所以跟老师很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可缺少的钥匙。
4）工作中需要耐心与激情。参观机房时发现线路很复杂，做设备维护这项工作既需要耐心地去排查故障、不断的去学习，又需要对自己的工作充满提高专业水平的积极性。
5）事情不会自己跑出来找你，没有事情的时候要自己主动找事情做，问问办公室里老师有没有什么要帮助的，不要让自己闲着。没有老板会喜欢自己的员工整天闲着四处聊天的。
公司实践的工作汇报篇四
一、实践目的：
通过对寒假社会实践活动的锻炼，能够使自己积累宝贵的社会活动经验，更好的了解社会、认识社会。同时为了让自我认知水平能够有更进一步的提高，也是为了适应日益激烈的社会竞争。通过亲友的安排，此次我寒假社会实践的地点是山东省禹城市邮政速递物流公司。
中国邮政集团旗下的全球快递物流服务。由之前的“ems”（全球邮政特快专递）、“cnpl”（中国邮政物流）两个品牌整合而成，另外还包含了包裹业务中的国际包裹和国内快递包裹。主要业务种类有：国际速递业务、国际速递卡哈拉承诺服务、中速tnt快件、中速环球空运、中速阿迈斯、中速佐川、国际货代、国际包裹、国内标准特快、经济快递、电子商务速递e-ems、电子商务速递e邮宝、代收货款、中邮快货、一体化物流、快递包裹等。
我的实践地点位于邮政大厦内部办公区，被分配的部门主要负责邮件录入、邮件查询、客户咨询、投递反馈等。
二、实践内容：
自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。在现今社会，招聘会上的大字报都总写着“有经验者优先”，可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题，在大学期间的这一个假期我毅然开始了自己的社会实践.
的东西涌现，在拥有了越来越多的机会的同时，也有了更多的挑战，中国的经济越和外面接轨，对于人才的要求就会越来越高，我们不只要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中，实践中学其他知识，不断地从各方面武装自已，才能在竞争中突出自已，表现自已。
有些时候自己总是认为个人有天赋有能力，可是这些都只是我们自己的一厢情愿。进入社会这个大熔炉里我们才认识到了自己的无知。从课本上学习到的知识只是一小部分，我们需要的更多是能力的提升。此次寒假社会实践活动，我被安排到了邮政速递物流公司。我有幸能够了解更多关于物流领域的知识，进一步拓宽我的视野。
活动的场所是邮政速递物流公司的办公室，硕大的房间里没有太多的人，6、7台电脑摆放在写字桌上很是显眼。办公室主任对我很是关心，先是向我介绍所有的工作人员，以便让我能够更快熟悉工作环境。接着开始给我讲述我们的工作任务即主要负责的工作，以及我们的日常工作安排和工作流程。还很是热情的给我讲述我们的产业前景，最后主任安排我以后跟着他学习日常的邮件录入、邮件查询、投递反馈等业务。他希望我能够很快上手，同时我也希望能够不让他失望。
公司实践的工作汇报篇五
20xx年的x月，在xx公司的门前，我迈出了成为xx员工的第一步!这一步，是我走向销售行业的第一步，也是我走向为未来的第一步!从这一步开始，我就开始了自己在xx公司的成长之旅!
一年来，我在xx岗位上努力的学习和工作，在xx领导的指点下，不断的成长，不断地改进自身的工作能力，这使我在工作中有许许多多的进步，也经历了许多过去没有的成长。如今，年末已经到来，我在此对自己一年来的情况做如下总结：
这一年来，我从一名普通的大学毕业生走上了销售的道路。但在刚开始的时候，这条道路却并不顺利。我曾以为销售是一个非常基础、非常简单的一份工作。所以我期望能从这条道路来发展自己。但但事实证明，我还是太小看工作和社会了。
回顾一年来的工作情况，在xx公司销售部x经理的带领下，我和其他许多同事一起开始了在xx公司的销售工作。起初，我们经历了很长一段时间的培训和学习，让我们充分的学习了工作的技巧和要求，随后才开始了正式的工作。
说到培训，这次难忘的经历一直牢记在我的心上，这也是我最初感到工作不易的地方。在培训的学习上，我认识到作为一名销售方，我们必须对自己的'工作，以及自己的产品要有非常清楚的了解!当然，公司早为我们这样的新手准备的好了充分的资料和教导。但回想起那几周的培训，不仅一次的让我回想起了高三那几年的晚上。那样拼命的去学习，在哪之后还是第一次。
再后来，当培训结束后，我已经掌握了建基础的工作方式。尽管培训确实非常辛苦，但带来的回报也同样得非常丰厚!回想这一年的工作历程。一开始，我先是跟着x领导一起工作，进行了一段短暂的学习，后来，便是我独自的工作了。
在工作中，起初的时候我经历过很多的失败，近乎无论怎么尝试，都没有客户对我的销售有兴趣，大在经历了众多失败之后，我并没有就这样放弃。看着不少成功销售的同期同事，我开始思考，都是一样的条件，那么成功与否的原因就一定在我自己身上!
在后来的工作中，我开始更加主动的学习、请教，不再仅靠自己在培训中所学的知识，我也在工作中积极的开拓了自己的可能性。
如今，通过坚持不懈的学习和实际锻炼，我已经能在工作中保持稳定的成绩了!尽管在我们的团队中，这还算不上出色的成绩，但这也是我今后的起点!我会从这里开始，在下一年的工作中取得更加出色的成绩，为xx公司销售部发挥自己的光热!
公司实践的工作汇报篇六
根据安排，项目部本周主要工作进度如下：
一、配套区。
1.审阅航材百慕项目简介并提出修改意见发项目单位。
2.结合土地部办理博缘土地预审意见。
3.联系配套区企业，了解招工需求，督促其尽快提交招工简章。
二、扩展区。
1.编写关于威奥项目建设外部管网及手续办理情况的说明。
2.编制需监审组认定签字的评估报告明细表。
三、碳钢区。
1.拟定给唐车公司关于招工工作情况介绍的函。
2.到唐车接洽招工工作相关事宜。
四、关联区。
五、其他工作。
1.准备银城道、配套区及关联区道路工程的项目资料。结合土地部、规划部，相关手续。已取得发改核准项目前期工作函，已将招标手续相关资料报发改局。
2.结合16个占地村，协助昌盛酒店开展招工工作，组织4场集中面试，现场录用16人。
公司实践的工作汇报篇七
10月1日，我与同学们到__的一家餐厅参加了社会实践活动，在餐厅里工作了一天，心中颇有感触，现将实践活动总结如下：
在打工的这一天里，我充分的体验到了快乐与生活的艰辛。也懂得了父母的不容易。了解到在这里打工的人大部分都有兼职，因为这微薄的薪水不足以生活。在这里只上了一天的班，我已经累的快趴下来了，想想原先店里的老同事们，真是觉得自己很没有出息。在餐厅里，服务员在上班的时候是不允许坐在椅子上的，大家都要坚守自己的岗位。以便随时满足客人的需要。听大堂经理说，如果有客人连续投诉你三次以上，那对不起，你可能要另谋出路了。有时侯，遇到脾气不好的客人，因为一点点小事就会对你乱发脾气，经理告诉我们，你们无论如何都要保持微笑，然后礼貌的说对不起，顾客永远是上帝。虽然这句老话是早有耳闻的，但实施起来可真是不容易。特别是我们这群高中生，在家习惯了“衣来伸手饭来张口”养尊处优的生活，爸妈都说我们就是油瓶子到了也会懒得去扶起来，今天，就只有靠自己了。
说着容易做起来难，对于我来说，平时看着盛着美味的餐盘是那么的漂亮，当我端起它，才感到很沉的，尤其是汤菜，又热又沉，只端了三四盘菜，就觉得腰酸背疼，深深地体会到父母平时的艰辛与劳苦，体会到劳动者的光荣。看着食客们对我投来赞许的目光和那一声声“辛苦了，谢谢”，我干的更加起劲了。我也是在证明自己，我能行，不比别人差的。
总结一下这一天社会实践活动，虽然是我的第一次社会实践，但我认为是一次成功的，有用的，受益非同的社会实践这将会对我的以后学习、生活起很大的作用。今后如有时间我还会继续参加各种社会实践活动，在活动中锻炼自己、磨练自己、提升自己。今后我会加倍努力学习，掌握各种技能，做一个对社会有用的人。
公司实践的工作汇报篇八
尊敬的大元集团公司董事长、各位领导：
您们好！
感谢您们在百忙之中亲临我大元重庆分公司进行检查和指导工作！同时，也感谢在过去的工作中对我们分公司的关心和支持。
我代表大元重庆分公司向董事长和各位领导汇报一下我们分公司在重庆地区的经营和管理情况：
无论是在经营方面，还是在项目管理方面，我们都积极响应了大元建业集团公司的管理理念和英明指导。为进一步加强管理，树立勤勉、务实、高效、文明的公司形象，倡导和推进讲文明、讲礼仪、讲和谐的良好风气，养成健康的工作好习惯，切实提高我们的管理水平。
从重庆分公司成立以来，我们充分领会和理解了大元建业集团公司的管理理念和各项管理制度，积极响应重庆市建委的各项指令。在大元重庆分公司总经理龙伟松同志的领导下，我们重点针对建筑施工企业的“安全文明施工标准化”、“企业质量行为规范化”、“企业合同履约行为规范化”等方面进行全方位过程监管，把工作落实到各个项目部、每个人，有效的控制了生产中的安全和质量，促进了工程进度，履行了工程合同，降低了工程成本造价。经营方面，我们吸取了集团公司的经营理念，借鉴了其他相关单位的方式，在重庆地区，实施了人脉、网络等方面的优势，建立了联营合作伙伴和合作方式，取得了较好的经营成果，在未来的时间里，我们将不断努力，赢取更大的市场。
有房建、市政、水利、厂房、钢结构、幕墙等18个项目，工程总造价约12个亿。中标约45个亿。
从管理的角度上，我们抓住了以下几项重点：
一、工程管理。
（一）、两年来我重庆分公司联营承建的项目有。
1、重庆白涛化工园区热电联产项目新建工程（一期）桩基。
2、万州天城连接路还房工程d-3、d-4栋。
3、丰都粮食基础能力建设工程。
4、万州陈家坝街道南山社区市容环境整治工程。
5、渝中区永众大厦酒店、写字楼内外装饰装修工程。
6、中石油万州销售分公司移民迁建项目综合用房工程。
7、大足杰利来五金厂房建设工程。
8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
9、礼嘉商务区l5路市政工程。
10、万州农业综合开发土地治理工程。
11、渝中区危旧房安置房建设工程。
12、大足顶鑫中央龙庭1#、2#、3#楼工程。
13、万州滨景花园。
14、南川区水江镇地质灾害搬迁兴盛安置点建设工程。
15、北碚区东阳污水处理厂设备（泵站）安装工程。
16、重庆南岸区锦江华府一期外墙幕墙安装工程。
17、蔡家纵三路市政道路及管网工程。
18、南岸区h3分区市政道路及管网工程。
以上每个项目从开工至竣工，都能够按照有关法律法规以及行业规范标。
准对现场的安全、质量、进度、成本等实施有效的监督管理，能严格地贯切执行集团公司和国家的相关法律法规、要求及强制性条文。
（二）、安全文明施工管理。
1、管理目标：
杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主要责任的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故；一般事故控制在千分之三以内；不发生垮(坍)塌事故。
2、安全、健康、环境管理目标：
对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与奖惩挂钩。
3、安全、文明生产管理情况。
为了实现安全文明施工管理目标，编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。各个项目部依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59－99）的有关要求，在编制工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了安全生产管理二次策划，在我们工程部的严格控制和要求下，各个项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。
切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。各个项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底。至今为止，每个项目部都已对电工、电焊工、机械操作工、气焊工、架子工、砖工、抹灰工、模版工、土工等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底和三级安全教育。
在施工的过程中，要求各个项目部每周一次安全专项检查，每周召开班组安全生。
产例会，安全员实行日常巡检制度等。此外，我分公司也要对每个项目进行不定时的安全生产专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，要求遵照“定人、定时、定措施”的.整改要求进行整改并在整改期限后由分公司安全员进行整改落实情况的跟踪检查。
为保证集团公司的有关“安全生产、文明施工”的各项工作指令在施工过程中得以有效实施，我分公司与各个项目部制定了“安全生产责任书”，在明确施工责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，到目前为止，联营承接的18个项目工程未发生较大的安全责任事故。
文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体现。各个工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求，每个项目部建立了卫生管理制度。办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积根据现场实际需要而建，设置有足够的灭火器或防火措施。宿舍四周道路进行了硬化处理，空地进行了绿化，建立了宿舍内卫生、防火、治安制度。
我们对施工现场的施工区域进行了区域化管理，现场采用围栏进行围护，大门口设置了五牌二图。为增强全体施工人员安全生产、文明施工意识，各个项目部设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，现场悬挂宣传标牌、安全警示牌等，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。
安全生产专项资金也得到了有效的控制，由每个项目部按月上报“安全文明使用资金计划”，制订了用于安全生产、文明施工方面的专项资金，专款专用。主要是使用在区域化管理、安全防范、安全宣传和警示、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化和各种设施的投入等方面。
（三）、工程质量管理。
1、质量管理目标。
我重庆分公司严格按照集团总公司的质量方针和质量要求，结合当地质监单位的细部要求，把工程质量任然放置在第一位，并给每个项目部制定了“质量控制目标”----每个分部分项工程合格率100%。
每个项目的工程质量都实施体系管理，具体由质量管理体系（组织机构）、
质量管理制度与措施、分部分项工程技术保证措施、关键工序质量控制点和质量控制标准等几个主要部分组成。
为确保工程达到合格工程，坚持技术交底制度、例会制度、样板制度、操作人员挂牌制度，实行质量岗位责任制，项目经理质量负责制。严格执行工序间质量自检、互检、交接检制度。
2、质量保证措施。
要求各个项目部与我重庆分公司签订质量保证协议书，明确各个项目部人员的质量责任，实行质量项目经理制。并要求项目经理与所属人员编制可行性“质量保证措施”，报我重庆分公司主管人员、质检人员审批，然后，发放各个项目实施。
同时，在每个月项目检查过程中，对所检查的项目质量也重点检查，对不合格的质量部位予以整改通知，并跟踪追查，至合格为准。
针对各个施工环节，对重点部位、节点部位予以技术交流和技术指导，有利于工程质量的控制，确保他们在施工过程中顺利完成。
（四）、履约合同和合同的管理。
在建筑行业中，合同管理同样是一项重要的环节和管理，需要由熟悉工程造价、技术、法律法规、市场游戏规则，和有一定文字功底的人来把关或主管，不然，将对企业造成很多不必要的麻烦，还可引来经济官司，失去更多的财力和物力。
我重庆分公司对各个项目部实行如下合同管理：
2、分公司把各个项目部的合同整理成台账；
3、项目部与建设单位在签订合同之前，必须经分公司主管人员审查合格后再签订；
公司实践的工作汇报篇九
同志们：
现在，我代表公司党委向一届十次党委全委(扩大)会报告工作，请各位委员审议。
一、20xx年工作回顾。
20xx年是公司改革创新、加快发展的关键时期。新班子务实团结、发挥合力，新思路稳步推进、深入人心，各项工作取得欣喜成绩;市场承揽实现突破，新签合同额67.63亿元，占集团公司下达计划38亿元的177.98%;施工生产再创佳绩，完成施工产值51.23亿元，“法人管项目”模式逐步推进，“六集中”理念发挥作用，管理水平逐步提高，资金归集度有效改善，经济效益显著提升，企业综合实力不断增强。20xx年也是公司各级党组织创新开拓、展示作为的一年。公司党委始终坚持党要管党、从严治党，认真开展“三严三实”专题教育，全面贯彻中央精神和上级部署，服务企业改革发展稳定大局，为全面完成年度发展目标提供了政治保证和动力支持。
(一)发挥政治核心作用，加强领导班子和人才队伍建设。
公司党委高度重视领导班子和人才队伍建设，坚持以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为标准，开展四好领导班子创建活动，将工资发放和职工流失率纳入考核内容，全面考核项目班子的整体作用。全面加强领导班子理论学习，广泛采取中心组学习、集中学习、理论研讨等形式，全年开展中心组学习12次，专题研讨3次，组织各级党员干部深入学习贯彻党的xx届四中、五中全会和系列重要讲话精神，强化理论武装。积极贯彻民主集中制和党委议事规则，坚持“三重一大”集体决策制度，全年召开党委会9次，班子整体功能发挥良好。推行项目党政主管交叉任职制度和党政会签制度，坚持项目集体决策和民主管理。在广泛征求职工意见基础上，修订了薪酬绩效和职工休假管理制度，严格规范工资定期发放，全面保障职工假期薪酬福利。坚持党管干部原则，深化用人机制改革，全面规范选人用人程序，按照单位推荐、序列评审、民主测评、组织考察、纪委核查、党委研究等程序进行选拔，坚持德才兼备，以德为先，共调整机关中层干部9人次，调整项目领导班子成员37人次，项目部中层92人次，各方反映良好，营造健康的选人用人风气。加强职工岗位序列管理，按照序列进行人员培养、测评、考核、兑现、奖罚等工作，强化人员使用专业性和序列自主性，定制职业晋升规划路线，强化人员专业培养。今年共招聘高校毕业生119人，聘用大、中专学生350人，续签劳动合同113人，对公司人力资源进行有效补充。加强职工培训，年底完成六大序列培训，全年对业务人员培训1418人次，统一人员思想，进一步提高人员业务素质。
(二)加强作风建设，扎实开展“三严三实”专题教育。
公司党委严格按照《中铁十一局集团公司党委关于开展“三严三实”专题教育工作方案》和推进表积极开展专题教育。公司领导班子成员积极讲授专题党课，各级党组织书记带头讲党课，公司班子成员深入分管单位开展专题党课讲授18次，课程围绕“严以修身、严以律己、严以用权”，深入联系企业实情，突出问题导向，讲深讲清讲透。围绕三个专题开展3次领导班子专题研讨，领导班子深入查找自身在不严不实方面存在的问题，厘清整改方向和措施。组织召开专题民主生活会，积极征求意见和建议，广泛开展交心谈心，认真撰写剖析材料，为会议的召开打下坚实基础。坚持把专题教育与深化群众路线教育实践活动相结合，“两方案一计划”中的21个整改问题、3个专项整治事项、13个制度计划，除成本管理理念仍在持续提升、薪酬绩效马上进入试行阶段以外，其余已全部完成。认真执行中央八项规定和企业负责人履职待遇、业务支出等规定，从机关到项目，均对照公务用车、办公用房、差旅费用等方面标准进行严格整改，巩固和拓展了教育实践活动成果。
(三)夯实党建基础，不断激发企业党建工作活力。
公司党委积极适应新形势对党建工作的新要求，全面加强基层党组织建设，不断改进创新基层党建工作。建立健全组织，完善规章制度。坚持“四同步”原则，10个新上项目上场时同步建立党工委，对5个项目党工委委员进行补选下文，完善了党的组织机构。积极开展基层党组织晋位升级活动，对43个基层党组织进行评比考核并进行升降级。开展了基层党务综合业务培训班，对73名党组织书记和办公室人员进行培训，选送15名年轻项目书记参加上级党组织培训，基层党务工作者综合素质不断提升。加强党员教育管理，开展民主评议党员工作，评定优秀党员数197名，无不合格党员。加强党员发展党员工作，共发展党员18名，确定积极分子40名，保持了党员队伍的先进性和纯洁性。开展七一表彰工作，表彰了3个先进基层党组织、40名优秀共产党员和3名优秀党务工作者。
(四)强化文化引导，创新开展宣传思想文化工作。
积极围绕重难点工程突破、公司重大事件、热点事件进行跟踪报道，做好各级媒体的专栏策划，在股份公司《行业瞭望》专栏发表整版报道。修改上线公司新版网站，同步开设公司新闻微信订阅号，传递最新、最快的信息，具有很强的可读性和覆盖面。坚持主办《城轨简讯》，今年制作5期简讯。积极打造“城轨之光”摄影沙龙，在湖北省摄影艺术展等4项比赛中获奖。加强企业文化标准化建设，推广使用股份公司新版企业视觉识别系统规范手册，对10个新上项目进行了企业文化策划。积极开展“我谈新思路”主题征文、主题演讲、道德讲坛一系列活动、开展“抢抓机遇谋发展提质增效上水平”主题宣贯活动和“学法规、守纪律、创新业”主题教育活动，为推动企业健康发展打下思想基础。今年在中央级媒体发表稿件31篇，在省部级纸质媒体、电视台、股份公司级媒体共发表稿件125篇，集团公司媒体发表131篇，起到良好的宣传效果。
(五)净化政治生态，深入推进“两个责任”和党风廉政建设公司党委认真落实党风廉政建设主体责任和纪委监督责任。与63个项目党工委签订了《党风廉政建设责任书》，专题研究部署党风廉政建设工作。召开落实“两个责任”工作促进会，制定《落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施意见》及《党风廉政建设责任书》等5个附件办法，形成1+5制度体系，将党委主体责任细化的49项，纪委监督责任细化的42项工作任务，逐项分解到班子成员、各部门、各单位，班子成员和各级领导根据工作分工，积极落实“一岗双责”，明确了加强党风廉政建设“两个责任”。开展“党风廉政建设宣传月”活动，深入推进廉洁文化“六进”工作和检企共防活动，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。结合自查自纠专项治理工作，加大对亏损项目整治、安全质量管理、物资设备采购租赁、外部劳务选用、项目领导人员执行回避制度、内部收受“红包”等审计监察力度，强化对权力的制约监督。坚持把纪律挺在前面，保持案件查处高压态势，全年立案结案3起，查办问题责任人10名，挽回经济损失104万元，收缴违规所得和退回奖金20余万元。按照亲属回避原则对项目的33名班子成员涉及不符合回避制度规定的45名亲属，进行了调整或解聘，净化了企业生态。
(六)服务工作大局，全面发挥群团桥梁纽带作用。
工会组织、共青团组织为党联系群众和团员青年搭建连心桥，以构建和谐企业为目标，坚持以人为本，实现了特色化发展。积极开展两次专题劳动竞赛，加强过程考核，为年度产值目标任务完成添砖加瓦。参与建家建线标准化建设，对新上场的10个项目进行了建家策划，规范统一了公司建家建线标准化手册。积极践行“三不让”政策，对31人进行助学帮扶。筹资20.5万元开展“送清凉、鼓干劲、上产值、保平安”活动，对项目部管理岗位工作人员特别是施工一线工作人员发放了绿豆、解暑药品等物资，积极维护职工权益。积极开展第三届职工技能比武和盾构技能比武，培养和发掘高技能人才;组织“挚爱一生、情定城轨”集体婚礼，提升企业文化力和职工幸福感;开展第二届“城轨杯”篮球联赛，深受广大职工喜爱，职工精神文化活动丰富，形成了一系列城轨品牌的特色活动。公司“马明聪创新工作室”入驻武汉光博会，为公司员工树立学习榜样。开展“满意食堂”、“最美宿舍”评选，关心职工生活。
同志们，一年来公司改革发展取得的成绩来之不易，离不开集团公司党委的正确领导、离不开各级党组织、共产党员和广大员工的奋力拼搏。在这里，我代表公司党委，向广大党员、全体员工及其家属致以崇高的敬意!
在看到成绩的同时，我们也要看到自身存在的不足。主要表现为：少数基层党组织落实党建工作责任和党风廉政建设“两个责任”不到位，存在弱化、软化现象;部分基层党组织抓党建的方式方法不能完全适应新形势下加强党建工作的要求，党建工作创新力度不够，方式方法不活，加强和改进党建工作任重道远;部分项目对人才培养、使用缺乏方法，关心关爱不够，考核评价方式单一落后，人才流失较多;部分党员干部观念滞后、不敢担当、作风不实、执行不力，“四风”问题尚未彻底根除。这些问题是我们做专做强，实现从专业到卓越必须直面的问题。我们必须以更清醒的认识，更坚定的决心，更富创新的精神，下大力气尽快予以解决。
二、企业面临的形势分析。
“十三五”期间，我国将进入城市轨道交通建设大发展阶段，是企业改革发展、调整结构的战略转型期。纵观当前面临的形势，我们既面临快速发展的新机遇，又面临管理不足带来的新考验，更有观念落后亟待更新的新课题。
从发展的机遇看，今后5年，是国家轨道交通建设的黄金机遇期，轨道交通建设作为基建投资的重要组成部分，成为中央和地方政府提振经济的重要手段，保持着快速的发展势头。国家“一带一路”战略的实施，为国内建筑施工企业走出国门，参与国外基建市场提供难得的机遇。同时，公司通过“”的积淀，已经位列股份公司城轨板块第一方阵，成为集团公司新的经济增长点。“十三五”期间，企业发展路径将由快速跨越型发展朝着稳健发展型转变，必将走上质量效益型发展之路，迈入新的发展阶段。
从面临的挑战看，随着路内传统市场的萎缩和低迷，轨道交通市场将成为“兵家”必争之地，我们将面临着更加白热化程度的竞争。另外，集团公司出于战略布局，也有可能逐步开放轨道交通市场，我们需要苦练内功，磨好金刚钻，才能在集团内部保持专业优势。目前，我们的生产要素、人力资源、施工能力、管理能力仍不能满足企业快速发展的需要，如何提升精细化管理水平，快速提高效益水平，改善财务状况，增加员工收入，是对我们各级管理者的重大考验。
从党的建设形势看，以来，党中央着眼于新的形势任务，把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，把党要管党、从严治党作为党建工作的主线，提到了前所未有的新高度。同时反腐形势依然严峻，党中央把党风廉政建设和反腐败斗争作为全面从严治党的重要内容，提出不敢腐、不能腐、不想腐的目标要求，把严明政治纪律和政治规矩摆在首位，着力解决群众身边的不正之风和腐败问题。由此可见，党中央全面从严治党、依规治党，旗帜鲜明、立场坚定，依然严峻复杂的党风廉政建设任务对企业党的建设提出了新挑战。从内部情况看，企业党建工作面临许多新的挑战，党务工作者青黄不接，党建工作与施工生产中心工作脱节，党建工作方法创新不足，都制约了我们将党组织的政治优势转化为企业核心竞争力。特别是在企业年轻员工居多的形势下，如何探索新形势下企业发挥党组织政治优势成为企业管理者的又一课题。
年团员的生力军作用，坚定三种理念不动摇。
一是坚持党组织政治核心作用不动摇。我们必须始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作方针，不断加强党的思想建设、组织建设和作风建设，动员和组织广大党员在各自的工作岗位上创先争优，不断提高全体员工的凝聚力和向心力。二是坚持思想教育和文化引领不动摇。我们必须将盾构精神及其子文化入脑入心入行，引领广大员工常怀忧企之心，恪尽兴企之责，强化作风、能力和执行力建设，凝聚企业发展的正能量。三是坚持强企富工目标不动摇。我们必须紧紧围绕“改革创新、管理优化、效益提升、风险防控和党建思想政治工作”的中心工作，进一步把市场做大、把管理做精、把企业做强，实现共创共享，不断提高员工的幸福指数。
20xx年，公司党委工作的总体要求是：全面贯彻党的和xx届三中、四中、五中全会精神，紧密围绕企业中心工作和“十三五”任务目标，不断适应企业改革发展的“新常态”，以全面落实从严治党为主线，以加强领导班子建设和干部人才队伍建设为重点，以加强党的建设和反腐败工作为保证，进一步提高党建思想政治工作科学化水平，为“十三五”起好步、开好局提供坚强有力的政治保证。
(一)夯实党建工作基础，融入改革发展的中心大局。
深入探讨和积极发挥党在企业中心工作中的重要作用是我们党建工作的重要课题。一是要参与重大决策，充分发挥党组织的政治核心作用。坚持“三重一大”问题集体决策制度，是贯彻党的民主集中制原则的具体体现，是落实“大事集体决策，党政共同负责”的根本。对“三重一大”问题，都必须召开领导班子会议集体讨论决定，党组织要源头把关、过程监督，真实反映党组织的意见建议。此外，要发挥党政主管交叉任职制度、党政会签制度作用，使党组织的主张在企业各项决策中得到重视和体现，团结带领广大党员职工推动决策实施，充分发挥党组织在重大事项决策中的把关定向和监督保证作用。二是要夯实党建基础、创新党建工作。项目党组织是我们党在企业最基层的组织，也是我们企业党建工作的重要基础。基础不牢，地动山摇。各基层党组织要按照“组织设置、制度建设、主题活动、文化建设、资料管理”五个标准化要求，切实加强和改进项目党的建设。配齐配强党务人员，确保党务干部和经营管理干部同级同酬。
宣传等专业知识，也能够贴合施工生产开展工作，从而使党政形成合力，共同致力于项目管理。开展党组织书记述职制度，定期就工作开展进行书面述职;要注重从优秀党员大学生中选拔党组织书记的后备人选，通过挂职锻炼等形式，加强培养和锻炼，以解决项目党工委书记后继乏人的问题。
(二)强化领导班子建设，发挥领导班子的整体作用。
以深化“四好”领导班子创建活动为载体，加强政治、组织、作风、能力和廉政建设，牢固树立“六种意识”，积极适应深化改革、转型发展、从严治党新常态，打造政治好、能力强、业绩优、作风正的领导集体。要抓好政治理论学习。在三严三实的基础上，要扎实开展“学系列讲话、学党章党规，做合格党员”的“两学一做”活动。要把党的、xx届历次全会，系列重要讲话精神和党章党规党纪、中组部、国资委党委关于党的建设和反腐败工作的指示精神纳入党委中心组和各级党组织集中学习中。自觉用科学理论武装头脑，增强党员党性观念和规矩意识，增强建设中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，增强抓好企业党建工作的底气。要选优配强项目领导班子。优化领导班子结构，着力配备年龄衔接合理、专业搭配均衡、气质性格互补、整体素质优良的项目领导班子，增强领导班子的整体功能和领导干部的全面履职能力。要加强班子团队建设。营造团结氛围，树立全局观念，要求各级班子成员，要立足本职，了解全局。
处理好班子成员之间的关系，领导班子要始终保持思想和行动上的一致，要进一步加强沟通、互相体谅、支持和理解，注重发扬民主、团结共事，努力营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的氛围。要加强项目领导任用提拔，坚持激励与约束并重，既用党纪国法企规约束干部，也要重视正面激励。对于勇作为、敢作为、有作为的项目领导班子要提拔重用;对于不干事、不作为、群众有反映的干部要提醒调整，要引导广大干部沉下心来干事创业。要加强班子作风建设。针对新形势，各级领导班子要进一步开阔思路，拓宽视野，要切实把作风建设放在更加突出的位置，要坚决落实党的“八项规定”，解决“四风”问题，坚决落实党的“群众路线”各项工作，同时践行“三严三实”要求，进一步推进领导带班制度，严格落实履职待遇规定以及亲属回避制度，以个人的优良作风形成团队的优良风气，推动各项工作落实，促进企业建设目标的全面实现。加强班子执行力建设。项目管理要实现精细化、信息化、标准化，质量安全要守土有责，就要求各级领导班子要从小处着眼，加强执行力建设，全力推进、加快落实，务求取得实质突破。各级班子成员要深刻掌握企业发展的内外环境，找准企业发展定位，剖析企业发展短板，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的责任感快速破解企业发展的难题，助推企业走上更好更快的发展轨道。
(三)落实人才强企战略，创新人才建设的长效机制。
坚持党管干部原则，加强选人用人方面制度建设。积极探索依法依规科学用人的机制创新，加快选人用人制度体系的建立，提高选人用人工作的制度化、标准化和规范化水平。建立健全选人用人责任考核机制，建立能上能下的干部任用通道。加快人才培养步伐，落实人才团队和谐计划。我们要充分挖掘现有人力资源的潜力，发挥现有人员的潜能，快速培养出一支符合企业需要的专业化、高素质的人才队伍。按照公司人才团队和谐计划的要求和目标，做好员工职业规划设计和日常管理工作，加强人才梯队建设和团队建设，打造作风扎实、管控能力强的项目管理团队。
完善薪酬体系建设，做好员工分级管理。通过积极完善薪酬等制度，使人才管理的体制机制更加充满活力。加强工资审核报批和员工休假待遇等管理工作，统一规范公司聘用员工的社保缴纳和管理工作。要逐步完善人员档案管理以及年度绩效考评工作，以良好的人力资源管理基础和绩效考评支撑人才分类分级管理。抓好员工培训和考核工作。继续抓好人员序列培训，深入开展各序列人员培训，提高全员能力素质。同时奖优罚劣，激励先进，淘汰不合格员工，不断完善人员考核奖惩机制。营造爱岗敬业、勤于钻研的良好风气。要通过员工讲坛、导师带徒、技能比武等活动，大力营造主动学习、钻研技能的氛围，加快公司专业技术传承和专业水平，锻炼职工表达能力、技术水平、专业素质等多个方面的能力。要抓典型引路，选树活动开展好的项目进行推广，要评选优秀课程优秀导师，推动活动深入开展。
(四)强化思想文化引领，塑造昂扬向上的企业文化。
在发扬盾构精神的同时，丰富和延展“盾构精神”内涵，建立忠诚文化、团队文化，责任文化，争先文化，精管文化，廉洁文化，创新文化等“盾构精神子文化”，要按照机关各职能部门自身业务和职能管理范围，将“盾构精神”子文化牵头责任部门进行明确。20xx年公司党委将开展“企业文化建设年”系列活动，实现企业文化优势与企业竞争优势相促进，为实现企业中长期发展目标提供有力的支持和保证。要切实抓好股份公司《企业文化建设管理办法》和新版《企业视觉识别系统规范手册》的贯彻落实，全面推进企业文化建设，把文化管理的理念贯穿于项目管理的全过程，促进企业文化在项目落地生根，增强企业发展软实力。要围绕中心深入开展思想教育及文明创建工作，组织开展“转变观念、创新发展”主题教育活动，不断提升思想引领力。继续开展学习践行“新思路”宣传，以法人管项目、强企富工为重点，增强员工凝聚力和向心力，构建和谐严谨的文化氛围，搭建全员参与的文化平台，树立全体员工对企业发展自信，坚定做大做强企业，做最优秀的地铁施工企业的信念，传播企业发展正能量。要进一步强化新闻危机公关意识，进一步建立和完善应对突发事件管理机制，特别是提高网络舆情监控和突发事件处置能力，维护企业形象。要建立反应及时、运转高效新闻发言人队伍，强化舆情应对机制。
(五)搭建职企桥梁纽带，发挥群团组织的凝聚作用。
围绕施工生产深入开展劳动竞赛工作。紧紧围绕公司增值创效的企业发展宗旨，在充分调动广大职工的工作潜力和热情度的基础上，科学创新和筹划竞赛，抓好宣传鼓动，探索科学考核制度，全面完成年度产值任务。继续创新创建员工(劳模)创新工作室。下发职工(劳模)创新工作室创建制度，创建公司及项目级创新工作室，同时以地铁施工为阵地，在各项目各岗位加快推进创新工作室的建设;通过人人参与积极创新，推进公司技术革新和科技创效的新思路。建立完善群众性文体协会。要继续探索建立完善篮球、足球、乒乓球、棋牌、书法等各类文体协会，建立由公司统一领导由职工自主管理的协会模式，加强群众文体艺术基础，打造职工文化阵地，发现职工文体人才，营造优秀企业文化。
认真解决涉及职工群众切身利益的问题和职工群众反映强烈的问题。从职工感受最直接、反映最集中的收入分配、“五险一金”、企业年金、带薪休假、青年婚恋、发展机会等方面入手，精准发力、精准服务，真正为职工办实事、办好事、解难事，建立工会帮扶救助“互联网+”，探索实施将工会帮扶救助工作与互联网结合起来，真正为职工办实事、办好事、解难事，不断提高职工幸福指数。紧紧围绕企业中心开展共青团工作。着力开展好“导师带徒”等活动，做好第五届“十大杰出青年”评比，使青年工作更加适应新常态、符合新要求，为全面实现企业“十三五”良好开局贡献青春智慧和力量。
(六)加强党风廉政建设，营造风清气正的发展氛围。
各级党组织和纪检监察组织要围绕“纪律建设年”活动，坚持把纪律和规矩挺在前面，始终保持政治上的警醒和坚定，不断增强新常态下抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作的紧迫感、责任感，以永远在路上的韧劲，推动形成风清气正的发展氛围。
强化政治担当，确保“两个责任”落实落地。各级党组织要把落实全面从严治党主体责任作为党的重托，作为必须履行的政治担当，在思想认识、责任担当、方法措施上，真正把全面从严治党要求贯彻到党的建设各方面。党政主要领导要对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自抓落实，真正成为从严治党的第一责任人。班子成员要切实履行“一岗双责”，认真抓好分管领域党建工作。各级党组织要以落实公司党委“1+5”制度体系为抓手，不断强化领导干部责任意识，加强制度保障，执纪必严，切实提高各级领导干部主动落实好“两个责任”的自觉性。要认真对照“两个责任”清单，强化监督检查，持续抓好责任的压力传导、分类指导、规范引领、责任追究，做到落实落地。纪(工)委要在本单位党(工)委的统一领导下，通过系列活动和配套措施做到抓早抓小，规范管理行为;强化监督，规范权力运行;严查案件，保持高压态势;强化执纪问责，提升企业效益。着力构建不敢腐、不能腐、不易腐、不想腐的政治氛围，全面营造从严治企新常态，为公司改革发展的稳步有序推进保驾护航。
严守纪律规矩，突出纪律规矩刚性约束。要知纪律懂规矩。遇事首先要想到党纪党规是怎样规定的，规章制度是怎样要求的，明白哪些事情能做，哪些事情不能做，哪些事情该怎样做，时刻保持清醒，严格按规矩办事，真正做到知纪律、守住底线，懂规矩、不踩红线。要严明纪律规矩。认真贯彻落实上级决策部署，决不允许“上有政策、下有对策”;正确处理保证政令畅通和创造性工作的关系，决不允许有令不行、有禁不止;正确处理个人与组织的关系，做到相信组织、忠诚组织、服从组织，决不允许打折扣、做选择、搞变通。要强化责任追究。强化对“六大纪律”特别是政治纪律执行情况的监督检查，对政治问题与经济问题相互渗透，欺瞒组织，搞利益交换，吃拿卡要，出入私人会所，组织隐秘聚会的，一律从严查处，真正把纪律树起来、严起来，执行到位。
坚持惩防并举，保持惩贪治腐高压态势。要注重警示教育。创新廉洁风险教育，持续开展廉洁文化“六进”工作和“检企共防”活动，筑牢拒腐防变防火墙，扩大倡廉保廉影响力。要突出查办重点。坚持把重点领域、关键岗位的违纪违法案件作为重点，坚决查办违反党的政治纪律、组织纪律行为，严肃查办生产经营管理中以权谋私、损公肥私、假公济私，危害企业利益的案件;严肃查处基层干部不作为、乱作为，损害职工合法权益的行为。要配合开展巡视工作。集团公司今年要选择4个工程公司开展巡视工作，重点检查被巡视党组织和党员领导干部是否存在“四风”、纪律、腐败、选人用人问题，尤其要把落实“两个责任”、执行政治纪律和政治规矩情况作为巡视的重要内容。我们要积极做好配合工作。
深化正风肃纪，推动党员干部作风转变。要盯紧关键环节。整合企业党组织、纪检监察、财务审计等监督力量，形成监督合力，加大对亏损项目整治、安全质量管理、物资设备采购租赁、外部劳务选用的审计监察力度，尤其要抓好对贯彻中央八项规定精神、反“四风”情况落实不力方面的检查和整改，加强对履职待遇和业务支出落实情况的监督执纪，真正做到狠刹“四风”零容忍、全覆盖、无盲区。要严格执纪问责。坚持把纪律挺在前面，严肃查处违反“四风”问题，做到发现一起、查处一起、通报一起，持续释放执纪必严、有责必究的强烈信号。要形成长效机制。持续深入抓好群众路线教育实践活动整改落实工作，在抓常、抓细、抓长上下功夫，全面兑现整改承诺。结合“三严三实”专题教育查找出的“不严不实”突出问题，建立整改清单，抓好整改落实和立规执纪，弛而不息纠正“四风”，从严从实正风肃纪。对作风领域出现的新变化、新问题，及时研究对策，确保干部作风持续好转，不断巩固和拓展作风建设成果。
同志们，20xx年是“十三五”规划的开局之年，我们深感任务艰巨，使命光荣。新征程、新业绩、新城轨、新突破。在新的历史机遇下，我们要倍加珍惜目前公司的大好发展形势，在新一届领导班子的带领下，践行“三步走”科学发展规划，推行“法人管项目”方针，以强企富工为目标，发扬盾构精神，朝着做最优秀的地铁施工企业而努力奋斗!
谢谢大家!
公司实践的工作汇报篇十
公司严格按照区委、区政府提出“要发展，我该怎么干”的精神要求，为了公司又好又快发展，为进一步提升菜市场长效管理水平和进一步增强文明创建意识，为充分调动公司员工的主观能动性和积极创造性，现将工作开展汇报如下：
20xx年度公司将紧紧围绕安全生产工作，狠抓、常抓安全生产工作。针对市场、楼宇电梯、消防设备、排水设备、供电设备、高压电房、低压电房、排气扇、风扇、灯箱、经营户使用的冰箱、冰柜等电器功率、高空悬挂物、大棚市场综合安全性能，市场地基下陷、墙体开裂、地面返潮湿滑、乱拉电线、乱接水管、经营户烧水做饭、市场明火、节日祭奠烧纸、烧香、暴雨、台风、等滋生的安全隐患，各市场办根据实际情况严格划分责任区，落实责任人，要做到每日必查安全，查出隐患必须整改到位，重大安全隐患第一时间向公司汇报，同时落实安全责任登记备案，档案管理制度。公司职能部门及市场检查组要不定期对市场安全工作进行检查指导，确保各市场安全无事故，把创建平安市场工作落到实处。
（一）建立五项市场管理工作制度。
1、建立10项目标100分责任常效管理工作制度。
公司针对市场安全生产、内外环境卫生、车辆停放秩序、市场设施保养工程维修，固定资产管理、费用收取（摊位费收取、卫生费收取、水电费收取、零摊位费收取）、市场矛盾调解、文明创建迎检、市场经营户外溢、市场人员作风建设10项目标管理，公司与各市场签订目标管理责任书并与年终市场考核挂钩。
2、建立市场责任人与区域责任相结合的市场管理制度。
公司目前管辖有16个国有市场，根据市场管理人员具体情况进行责任区域划分，市场均实行主任负责制，责任区域由具体责任人负责，市场主任对市场负总责，是市场第一责任人，扎实推进市场管理责任主体和区域具体责任人相结合的市场管理机制。
3、建立每周市场检查和月考核排名检查考核工作制度。
公司已设立市场检查科，由检查科牵头，市场部、工程部、资产管理部人员参加，每周不定时对16个市场和楼宇物业公司进行综合检查，四周得分作为月考核排名的依据，以此提高各市场争先进位意识。
4、建立菜市场劳务服务外包工作管理机制。
公司为避免与保安、保洁人员产生劳务责任纠纷，今年继续将市场的保安、及垃圾外运工作范畴作为服务外包的内容。公司市场检查科和各市场管理办公室严格按照菜市场劳务服务外包工作方案，考核细则对保洁公司或物业公司进行不定时考核。平时考核情况作为公司对保洁或物业公司年度考评进行挂钩。
5、建立绩效、安全奖金扣除制度。
绩效奖金与市场月考核及文明创建工作紧密结合，根据月考核得分和文明创建扣分、安全情况据实发放月绩效、安全奖金。
（二）落实四项工作管理措施。
1、落实财务管理审批工作措施。
一是加强公司财务票据的管理，按照财务规定严格执行领票、消票、登记、核查、票根管理归档等管理制度，严防票据管理不善出现漏洞；二是严格执行财务分类把关审批制度。公司根据工作实际分为市场财务开支审批、楼宇财务开支审批、文化产业财务开支审批类别，各类审批按照经手人、证明人、分管领导、总经理审批流程层层把关，确保每一类每一项开支的真实性，严防虚报冒领等漏洞；三是落实市场、楼宇财务财务人员培训制度。提高公司财务人员业务素质；四是强化公司财务人员管理工作。确保公司财务工作正常、高效开展；五是落实财务管理检查制度。对发现的问题及时进行整改到位，以免给公司造成经济损失。
2、落实工程建设维修管理工作措施。
一是工程招标工作严格按照市、区有关规定，确保程序合法，以达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。二是强化市场改造设计图审工作。按照市场需求做到设计合理、功能完善，力求按图施工，防止篡改图纸致使工程增项超标现象发生。三是确保市场改造工程招标造价精准。工程造价要严格按照设计图纸据实造价，确保无增项、无漏项、不缺项。四是维修工程严格按照公司制定的`工程维修审批程序进行，严防先斩后奏。工程部人员根据市场楼宇维修报告，必须到现场勘察后据实报批。五是强化工程现场监督管理工作。公司将组织有关人员进行工程监督管理培训工作，加大工程现场的监督管理工作，盯牢隐蔽工程施工过程，防止施工单位偷工减料，确保工程建设及维修质量。
3、完善菜市场摊位门面管理工作措施。
一是完善菜市场摊位门面的管理制度；二是完善修订菜市场摊位门面承租合同；三是完善摊位门面上浮价位的报批备案工作；四是制定完善免租或减租的规章制度；五是制定摊位门面的解约和续租管理办法。六是完善摊位门面的出租率的核查、统计制度。
4、完善固定资产管理工作措施。
目前，公司管理的固定资产有闲置的市场、沿街门面、为了该资产保值增值，公司将完善制定固定资产管理制度措施，通过市场评估、公开招租、招标等措施以确保固定资产增值和公司利益最大化。
公司为了打造服务性菜市场，要不断的完善服务措施，首先要强化市场负责人和管理人员的业务素质，认真履行市场负责人职责和市场管理人员行为守则，恪守首问负责制，热情接待和对待每一个消费者和经营户，积极为他们排忧解难。二是要为消费者和经营者提供宽敞、明亮、洁净的消费和经营场所，各市场要严格落实市场卫生管理制度、做好摊前“三包”工作。三是市场要设立公平秤，维护消费者的合法权益，防止缺斤短两行为的发生。四是认真履行市场值班制度，及时开门关门确保经营者货物安全。五是发挥市场电子显示屏的作用，及时为消费者和经营户提供安全温馨提示和天气预报等信息。六是及时维修市场设备，以免影响消费者正常购物和经营户正常经营。七是发挥市场保安作用，积极热情的引导消费者和经营户停放各类车辆。真正把菜市场服务性窗口工作落到实处。
公司紧密结合创建文明城市工作之机遇，抓实创建文明市场工作。
（一）市场设施规范。各类硬件设施要以保证安全为前提，按照现代化要求，因地制宜地对市场进行升级改造，改善设施经营环境。
（二）服务管理规范。运用科学手段管理，使用统一规范的市场管理软件系统，建立经营者信誉档案库。市场设立消费者投诉调解机构，建立投诉记录档案。使用统一规范的合同示范文本，建立协议退出机制。
（三）经营行为规范。要奉守诚实守信的原则，开展“文明经营户”、“诚信经营户”等创建活动。保护知识产权，无销售假冒侵权伪劣商品。无强买强卖、欺行霸市和哄抬物价的行为，无不正当竞争行为，无欺诈行为。
（四）责任制度规范。设立市场管规范理机构，建立健全各项岗位责任制，严格执行各项管理制度，建立健全经营者管理档案。
（五）安全工作规范。市场设立专门机构和人员负责安全工作，有各类突发事件应急预案，并对相关工作人员定期进行培训，遇突发事件要及时向有关部门报告并及时处理。市场无扰民及堵塞交通现象。
（六）卫生环保规范。市场配备专职保洁人员，经营摊位整齐干净，有统一密闭式垃圾容器。市场落实门前三包责任制，周边环境良好。
一是要紧紧围绕国家农业部新一轮“菜篮子”工程建设指导规划(20xx—20xx)年总体思路，要坚持以科学发展观为指导，以市场需求为导向，推动“菜篮子”工程建设步入生产稳定发展、产销衔接顺畅、质量安全可靠、市场波动可控、使“菜篮子”工程为保障居民消费提供良好公共服务、市民得到实惠的可持续发展轨道。二是配合有关职能部门加大农产品质量的检测、监控，杜绝伪劣、“三无”产品在市场流通，以免危害消费者利益和居民生命安全。三是在国家统筹规划下，积极配合政府开展“菜篮子”工程建设。在充分发挥市场机制作用的基础上，加大对“菜篮子”工程基础设施的投入力度，为“菜篮子”产品生产稳定发展和保障居民消费提供良好公共服务环境。四是以菜市场终端销售为平台、以保障民生为导向，以增强社会效益为主、以盈利为副，坚持收取平价摊位费，真正把民生工程落到实处，打造取信于民的民生市场。
一是发挥好改造市场的作用。公司上下要全力以赴从市场设计入手、严格招标程序、加强工程现场监督管理、把民生菜篮子改造工程落到实处；二是发挥好我区国有菜市场典型示范作用。从20xx年开始，我市的兄弟县区和本省商务部门及省内外部分城市纷纷到公司参观学习我区市场管理模式和经验，因此，公司上下要戒骄戒躁、创新理念、继续拼搏把市场管理好、运营好，使我区国有市场管理工作在全市、全省乃至全国都能起到典型示范的作用；三是发挥好融资服务作用。积极发挥国有公司的优势平台作用，最大职度的融资，为区里大征收、大发展提供一定的保障。四是发挥好管理楼宇物业管理作用。为全区楼宇总部经济发展做好保障服务工作；五是发挥好为区委、政府服务作用。积极的、保质保量的完成好区委、政府交给的其他任务。
公司实践的工作汇报篇十一
各位领导、同志们：
我发言的题目是《以管理促经营，抓服务求发展》。我们**县供销大厦于****年元月建成开业，现有营业面积5000余平方米，下设**个商场，**个柜组，经营品种*万余个，员工***余人，是目前我县经营规模最大，经营设施最先进的商品零售企业。
开业以来，大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，克服市场竞争激烈的不利因素，始终以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展，销售额每年以12的幅度递增。企业先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、市级“百城万店无假货示范店”、“aaa级信用企业”等荣誉称号。我们的做法是：
一、增强竞争意识，围绕市场抓经营。
近几年来，各大连锁超市纷纷登陆微山，各类业体采取多种手段抢滩**市场，原来供销大厦“一枝独秀”的状况被打破。面对激烈的市场竞争，我们在严把商品质量关的前提下，进行了大规模的经营结构调整和营业设施改造。在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力，不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优商品，增加了花色品种。新上了一批总经销、总代理业务，提高了进销差率。充分利用节假日，大打促销牌，刺激销售。利用各种媒体进行广告宣传，联合生产厂家举办各类节庆优惠让利活动，大造声势，吸引了众多消费者。每年举办的服装节文艺晚会，已成为微山消费者的购物风向标。通过一系列的调整、充实、提高，使供销大厦始终站在了时代流行潮的潮头，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，促进了经济效益的快速增长。
二、强化企业管理，搞好管理促经营。
管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。我们一是加大了劳动人事制度改革的力度。根据德、能、勤、绩的标准，对中层以上负责人进行了民主测评、竞争上岗。对职工实行星级考评，从综合素质、业务技能、劳动纪律三个方面，将员工划分为五个等级，实行末位内部待岗制。建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，提高了工作的积极性。
二是定期对商品进行全面排查。对排查出的问题，逐一进行解决和落实。理清了进货渠道，优化了库存结构，使库存商品有效率达96以上。坚决杜绝假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。商品质量百分之百合格，也正是我们供销大厦制胜的法宝。
三是加强对各类费用开支的管理。大厦财务、审计等科室对各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。开展了一系列增收节支活动，杜绝跑冒滴漏，为企业节约了大量的开支。
四是对微机收款系统进行了升级，收款、刷卡、记账、核算、报表全部实行微机化管理，大大提高了管理效能，使整体经营管理工作上了一个新台阶。
五是强化安全生产管理。把安全生产当作各项工作的重中之重来抓，进一步加大了安全管理力度，经常对全体员工进行安全教育。认真落实各项安全措施，定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设施进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度。加大安全消防设施的投入，更新了消防栓、灭火器、应急灯等消防器材，对消防水泵进行了检修，改造了部分老化线路和配电盘，做到了“防患于未然”，全年未发生一起安全事故，从而保证了企业经营的正常有序进行。
三、重视员工教育，狠抓优质服务，提高企业整体素质。
大厦开业九年来，坚持每天的班前会学习制度，定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念。经常组织中层以上负责人赴南京、济南等地大型商场参观学习，学习先进的经营理念和服务方式，接受现代先进商业文明的熏陶。还先后邀请了张霓、王传宪等商业战线上的全国劳模到供销大厦传经送宝。大力开展文化娱乐活动，利用文艺晚会、演讲比赛等形式，激发员工爱岗敬业的工作热情，活跃职工的业余文化生活。
用好的典型教育和引导员工，掀起了一个优质服务的新高潮，员工的精神面貌和业务素质有了明显的改进和提高。
四、积极开展社会公益活动，树立企业良好形象。
开业以来，大厦还经常积极组织各项社会公益活动。与团县委、老龄委、县教委、文化局等部门联合举办中老年太极拳、剑比赛和老年人运动会，举办科普图片展和“企业风采”摄影大赛、儿童绘画大赛等。特别是开展的评选“十大孝星”和慰问百岁老人等活动，在社会上引起了强烈的反响，得到了上级领导的表扬。大厦还经常组织职工到敬老院走访慰问孤寡老人，送去礼品和生活用品；资助我县老年人福利事业，捐款1万余元；捐资营造“供销大厦青年林”；去年我县遭受多年未遇的洪涝灾害，我们又把1万多元的救灾物资及时送到受灾群众手中。通过这些活动的开展，有力地宣传了企业，塑造了大厦“来自社会，回报社会”的良好形象，提高了企业的美誉度。供销大厦已成为微山消费者心目中的一个著名的“文化品牌”。
各位领导、同志们，我们深知：大厦取得的每一项成绩，都是与上级领导和社会各界的大力支持分不开的。尽管供销大厦在过去一年里取得了一定的发展与进步，但工作中还存在许多不足，离各级领导的要求还有一定的差距。
公司实践的工作汇报篇十二
城区集中供暖是城市的一项重要基础设施，随着城市发展，城区供热面积逐年扩大，部分小区的管道老化，已经不能适应现在供暖要求和城市未来发展需要。因此，我们不仅要完成新小区的热力管道安装工程，还要有计划的对城区部分管道进行改造，逐步改善供暖现状，提高管路输送能力，满足城市未来供热发展需要。20xx年主要完成了以下工程任务：
20xx年，我公司克服时间紧、任务重、资金紧等困难，积极协调有关单位，共同解决难题，新建了5个二级换热站：包括工会站、西山医院站、蓬莱阁管委站、405医院站、杏花苑等站，新增入网面积29万平方米。新铺设管道40000米。新建的工会换热站，规划设计供热面积２０万平米，实际覆盖供热面积１６万平米，管网单线长５５００米，我公司仅用了一个月的时间，完成了所有的工程，解决了１０００多户居民的供暖问题。
由于部分老旧小区供热管线老化、年久失修，甚至部分室内采暖系统腐蚀严重，不仅易发生安全事故，而且还严重影响用户采暖质量，为改善居民供暖需求和供暖质量问题，我公司每年都有计划的对部分老旧管网小区进行改造，20xx年我公司对政府南院、农业局家属楼、麒麟街、饮食服务公司、石岛工行家属楼等小区的旧管网进行了改造，铺设管道长度2614米。我公司员工倒排工期，克服了沿线多种障碍、持续降雨等困难，如期完成了施工任务，为按时供暖争取了时间。
4月初，公司领导合理安排，根据上年度设备运行情况，精心组织人员对首站、热源厂、换热站的设备进行全面维护与保养。换热站的维护是一项细致的工作，工人们发扬连续作战的精神，在很短的时间内圆满完成了清理维护工作。由于09年新上了调峰锅炉，设备多而复杂，部分设备都需要定期保养，在领导的精心安排下，使设备都有专人负责并做好维护记录，提前做好供暖前的准备工作，为设备安全运行提供了保障。
通过加强设备技改检修，不仅锻炼了职工队伍，而且使设备运行状况和健康水平得到了较大幅度提升。
在供热经营极其困难的形势下，为了及早筹集运行资金，公司制定了年度收费方案，明确了收费考核目标和责任。最大限度地提高工作人员积极性，采取多种措施，督促收费进度。
20xx年度供热面积较往年增加幅度大，为了方便用户交费，我们在原来的收费管理基础上，改进了微机收费系统的缺陷，对软硬件设备进行了升级。针对新用户交费不能及时微机入档的实际情况，对财务收费任务实行了单户记帐、逐户备查，为新用户微机入档分户核对打下了基础。
为了鼓励用户交费，扭转拖费、欠费现象，我们采取了提前交费赠送公司制作的印有供热小常识的精美挂历的措施，激发了广大用户交费积极性，加快了收费进度。为了提高居民交费意识，公司通过电视、报纸等媒体，广泛宣传供热政策，发放收费通知4000余份，使收费政策家喻户晓、人人皆知。同时，重点针对一些无正当理由拒不交费者，通过法律手段维护我公司的利益，促使这些人尽快交费。通过采取以上措施，促进了收费工作的顺利开展，较好地完成了收费任务，为供暖正常经营奠定了基础。
本供暖期，我们与城管大队一起对全市的供暖市场进行了普查，共入户2400户，查处按装换热器、泄水阀、循环泵、私接暖气等违规违法行为280余起，并对这样的行为都给予了相应的处理。
20xx年供热以来，为进一步推进行政管理规范化、制度化建设，根据创建标准要求窗口单位——我公司制订了全面的工作计划，着重把优质服务和精神文明建设作为首要任务，以抓优质服务做为切入点带动整体工作，塑造公司良好形象。采取多种形式和多种媒体公开服务内容、工作职责。并利用电视、报纸等多种媒体向社会公开供热收费价格，供热和停止供热的时间，相关法律、法规，服务热线、维修热线，提前公开因设备维修等情况需要暂时停止供热的时间、范围。坚持树立"服务就是经营、服务就是效益、服务就是竞争、服务就是形象"四个意识，使公司上下形成一个浓厚的服务氛围。供热以来，客服、维修人员坚持24小时轮流值班，接服务电话上门维修处理不热或漏水80余次。主动帮助用户解决管网技术难题上百次，解答业务咨询千余次，树立了良好的服务形象。
在工程建设和供热运行工作齐头并进的形势下，为了确保生产安全，公司继续将安全生产工作放在首位，加大了安全检查和考核力度，充实了企业安全员队伍，并建立健全了安全管理制度，编制了应急救援预案。在公司内签定了安全目标责任书，并不断加大做到月月有检查，季季有活动。真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动，为安全生产提供了保障，确保年度各项任务目标的顺利完成。
为了提高各级管理人员的执行能力，提高职工队伍的综合素质和能力。本着“注重实用技能，逐步提高个人素质”的原则。公司利用停暖后的时间，先后组织中层领导和骨干员工，分别到烟台开发区热力公司和济南热电有限公司参观学习其先进的生产技术和管理经验，并邀请开发区的专家来我公司讲课。同时，我公司领导与蓬莱党校山建工等部门联系，邀请了部分教授，为公司员工办理业务学习班。其中33名同志通过了考试进入暖通专业本科班学习。通过举办业务学习班，不仅能使我公司员工的知识结构得到很大的改善，而且将会极大地调动广大员工的积极性，提高员工综合素质，打造出一支具有凝聚力、高效能的团队，增强企业核心竞争力。
公司实践的工作汇报篇十三
综合办公室领导：
值此公司结构调整、向着现代企业方向迈进之机，谈一谈我对所从事的各项工作的打算，请领导指正。
自2xx0年10月起，组织安排我到公司政工办，同时肩负起党的组织、宣传两项工作；01年9月份起兼职做公司安全保卫工作。
党的组织工作是一项要求严格细致的工作，党的组织工作条例中有详细的要求，日常工作应严格按要求执行。我今后要加强深入基层，进一步了解党组织的基层工作，积极为基层党组织提供工作支持，帮助解决组织生活中的困难及时向党总支反馈组织生活中的问题。
在宣传工作中，要改变以往宣传工作只是跟着建设公司的安排走的不足，努力创新。现在我们的宣传工作只是对内、对下的简单宣传说教，在对外宣传公司的企业形象方面没有什么作为，多年没有什么大的突破。今后的`宣传工作要在保证完成上级下达各项任务的同时，要以对外宣传公司的企业形象为宣传工作的中心，改变以往过多的利用宣传标语、横幅等效果不佳的宣传形式，建立一只高素质的新闻队伍，深入生产一线去，搜集能够从正面宣传公司的有价值的素材进行宣传。充分利用报刊和网络等大众媒体向社会宣传公司的形象。寻找可供利用的媒体资源，市场化程度高的媒体和新兴的媒体相对规范，只要我们能够提供有价值的新闻资料，并与他们进行定期联系，投入不大，也能够打开报刊的宣传渠道。要充分利用网络媒体资源，在一些行业主流网站发布新闻，只要企业发布的新闻确实具有重要价值，并且选择了恰当的网络媒体，其他网站会竞相转载，一样可以收到广泛宣传的功效。另外，也可以建立“？？公司钢构”网站，在实现无纸化办公提高工作效率、节约办公室费用的同时，充分利用现有的人员、设备，尤其是电信公司已经为我们提供的固定ip地址，先架设一个简单的网站，待今后公司资金允许的情况下再进行扩容和改进。不断摸索，最终要做到花少量的钱去完成树立的企业形象的任务。通过近几年对电脑及网络知识的学习，特别是在参与架设公司局域网的工作中掌握的知识，我已经能做好网络的基本维护工作。
公司的安全保卫、消防防火、综合治理工作，经过近两年来贯标认证，制定了各项规章制度，各项工作已经得到了初步规范。目前门卫四人，除严格执行门卫管理制度及出厂证制度之外，还兼负起公司两个厕所的卫生清洁、办公区的水、电日常维修等工作，从5月份起，门卫还兼负厂区办公楼前绿地的日常维护工作，工作量比以前大了不少，这是我们顺应企业用人一专多能、一岗多职的要求所做的努力。作为我具体分管门卫工作，应当加强对门卫的监督和管理工作的力度，及时了解他们工作的困难并加以解决，及时发现门卫工作的出现的不好的苗头并制止，带领门卫做好厂区的安全保卫工作。
厂区的消防防火工作我工作中的一个重点，去年一级化管理后，我能够经常深入基层，做到对厂区内的消防器材布局、配置了如指掌，并及时按要求对到期及失效的消防器材进行维修保养，组建义务消防队并组织进行消防演练。通过近日参加建设公司组织的消防工作培训班，使我更进一步了解了自已在消防工作中的责任，在今后的工作中我要加强对企业消防业务的学习，并组织义务消防队员及全公司员工进行消防知识的培训，做到对厂区内消防器材的合理配备，对消防重点部位加强监督管理，确保防火安全。
目前公司正处在改制的关键时期，各部门、岗位都需要重新进行合理重组，以更适应做精、做强钢结构品牌的需要。在今后的工作中，我愿听从领导的安排，在努力做好上述工作的同时，愿意肩负更多的职责和义务，为公司的兴旺发展尽自己一份力量。
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