监理项目总结报告(通用17篇)

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监理项目总结报告(通用17篇)
时间:2023-11-20 18:23:24     小编:JQ文豪

编写报告还需要注意适当的语言风格和修辞手法,使其易读和吸引读者的兴趣。编写报告后,要根据读者的反馈和意见进行修改和完善。以下是一些经典的报告例子,希望它们能够激发大家对报告写作的兴趣和创造力。

监理项目总结报告篇一

201x年,我项目部在公司领导的指导和各部门、项目施工单位的大力支持及配合下,本着"安全与生产相结合"的原则,在安全管理工作中,从基本的安全管理入手,加强安全教育,强化安全检查及培训安全教育,强化安全管理,实基础,努力提高全员的安全意识,为了做好安全监理工作,根据公司要求,现就201x年度项目部的安全管理工作总结如下:

为了使安全管理工作落到实处,我们成立了由项目部主任担任总指挥,分管项目经理、施工管理人员任组长的“安全质量工作领导小组”,建立了安全质量管理体系,建立健全安全生产责任制。项目经理、施工管理人员与施工单位签订的《安全生产责任状》,层层落实责任,层层管理,层层落实。项目部在项目经理的直接领导下,项目部安全工作从组织机构、安全生产责任制、安全教育、设备管理、安全检查及隐患整改等几个方面进行规定,从而使各项安全管理工作有一个完整的组织机构和完善的安全管理体系。并将各级安全生产责任逐级分解落实到项目部、班组、个人。项目部与各班组、项目部与相关人员层层签订了年度安全质量责任状,把安全生产工作纳入年度考核,与工作奖罚挂钩。

项目部与班组签订的安全质量责任状和奖罚制度,项目部与各班组签订的安全质量责任状,项目部与各项目部及班组签订的安全质量责任状,项目部与班组签订的安全质量责任状,项目部与每个人员签订的安全质量责任状,项目部及班组都把安全质量目标责任制考核到人、奖罚到岗。项目部根据实际工作量进行考核,每个人都做到了按劳分配。做到了xx月一考核,xx年一通报。项目部根据实际工作量,考核项目部人员的操作技能,并将考核结果作为年终工资发放的依据。

在施工现场管理中,我们坚持实事求是、"安全第一"的原则,认真抓好工程项目的安全管理工作。项目部按照公司和项目的要求,在每个重要工程部位都编制了重要的工程安全技术交底,并严格按操作规程施工,使工人在操作中掌握安全技术,规范作业。通过这项工作的开展,使工程施工人员牢固树立了安全第一的思想,规范作业,杜绝了各类事故的发生。

为了使公司的安全管理工作有序、高效地开展,我们采取多种形式加大安全知识宣传和培训力度。一是利用班前、现场宣传等各种宣传媒体,加大安全生产管理宣传力度,全年累计发放安全宣传资料二百余份,通过各种形式,加大安全生产知识的宣传。二是利用黑板报、宣传橱窗、横幅标语等大力宣传安全生产的重要性和必要性,增强全体人员的'安全生产意识,真正使全体员工懂得基本的安全生产知识,做到人人、事事、时时、处处讲安全。三是利用各种媒体大力宣传国家和公司的安全生产法律法规,每天播放一次安全生产电视电话会议内容,通过视频,进行宣传。四是利用工地宣传安全用电,我们每月进行一次安全检查,每次安全每周进行一次安全大检查,每月组织一次安全大检查,检查人员都要到现场进行安全大检查,并对所查出的不安全因素,及时进行了整改,从而保证了各项工作的顺利开展。

为使公司的安全生产管理工作得到更好的发展,根据公司安委会的统一部署,我项目部开展了安全生产大检查活动,通过检查发现隐患,及时进行了整改,使现场的安全管理工作得以更好的落实。

为了使各施工单位的安全管理水平有所提高,各项目部根据实际工作,制定了《安全生产、文明施工管理办法》、《安全防火制度》及安全生产保证体系等各项安全管理规定,并在实际工作中逐步实施,通过这些措施的实施,有效地保证了安全生产、文明施工。

项目部在安全生产大检查活动中,做到了各项安全生产工作。

监理项目总结报告篇二

xxx工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于20xx年11月7日正式开工建设,计划于20xx年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于20xx年11月26日开工建设,计划于20xx年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮忙下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;礼貌施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了必须的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下:

开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均到达合格要求。

1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了xxx工程项目部,进取完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务经过施工管理人员落实到班组,落实到个人。

3、做好工作追踪管理工作。每一天都有专人对工作的落实情景进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。

4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。

5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情景,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。

在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位职责制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织此刻的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-a已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-b架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:

一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确职责,在施工中,坚决执行自检、互检和交叉检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均到达合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应当复检的,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。

三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转,我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。

四是施工方法上,严格按照国家规范和广西施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前,我们均能够认真对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施。

五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工健康”的方针,经常深入工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作氛围和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。

在安全管理上,我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:

一是完善安全管理体系。主要是组建安全管理机构,明确不一样岗位人员的安全管理职责,严格执行安全生产职责制,在施工过程中,相互协作,各尽其责,层层把好安全关。

二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”安全生产教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情景,针对不一样岗位、不一样作业部位进行安全技术交底。使工人熟悉安全技术操作规程,了解自我工作岗位的不安全因素和预防措施,增强安全生产意识,在思想上筑起一道安全防线。

三是制定安全生产方案。为了系统地抓好安全工作,我们先后制定了《脚手架专项施工方案》、《模板支架专项施工方案》、《临时用电安全施工专项方案》等多个安全管理专项方案,为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过安全教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。

五是加强现场安全管理。我们严格按照安全礼貌施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查,异常是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目的地方张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患进行排查,发现问题,及时进行处理,将安全隐患消除在萌芽状态。

二是加强对人的成本管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作本事、特点、知识层次、工作经验等,根据施工任务具体需要,合理分配安排人员,经过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进行作业。同时,加强对施工过程的监督检查,尽量避免因返工而造成人员成本增加。

三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。

在进度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制计划,在实施中加强监督检查和管理,经过对工程实际进度与计划进度的比较,找出存在偏差及原因。结合工程实际,及时对计划调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目标有计划、有步骤地进行。

每一天均由专人负责收集整理工程质保和安全资料,每一天坚持写好施工日志和安全日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进行。

1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。

2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了工程施工进度。

3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。

1、及时调整施工进度。

20xx年,我们将充分利用团体的智慧,发扬团队精神,及时研究调整施工进度计划和方法,督促劳务分包队伍增加人员,力求现场作业人员能够满足施工进度需要。同时,根据施工现场实际,合理划分施工段,开展流水作业,在确保工程质量和安全的情景下,加快施工进度,争取于工程尽早交付使用。

2、全力做好质量管理工作。

我们将按照“质量第一,过程精品”的指导思想,在施工中严格执行工程质量“三检”制度,从人、材料、机械、施工方法和环境5个影响质量因素入手,严格把好质量关,树立恒辉品牌。

4、认真做好安全生产管理工作。

我们将按照安全礼貌施工的要求,以“安全第一,预防为主”为工作重点,认真做好施工现场的各种安全防治措施,加强对职工的安全教育与管理,严格执行操作规程,努力创立“礼貌工地”,杜绝安全事故的发生。

5、认真抓好成本控制工作。

严格抓好人员、材料、机械等3个方面成本的管理,在施工中要严格按照图纸施工,认真做好工程预算和材料进场计划,尽量避免材料盲目堆积浪费和返工现象。

6、抓好工程信息管理工作。

我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集、整理和归档工作,力求工程资料真实反映施工现场情景,确保资料与工程进度同步。

7、抓好农民工工资发放管理工作。

要及时理顺承包人与农民工之间的关系,督促工程负责人及时、足额发放农民工工资,切实维护公司的良好形象。

监理项目总结报告篇三

根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于20xx年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函20xx56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发2011134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下:

1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等)。

2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)。

3、引进秦川基础母牛80头。

项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。

项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。

根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设:

1.工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等)。

2.仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)。

3.引进秦川基础母牛80头。

我们在明确工作任务后,及时摸清情况,筹措自筹资金,结合场内实际,制定了工作计划,成立了项目实施领导小组,召开了工程发包会议,为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础,起好了步子。

为了确保项目的顺利开展,搞好项目计划实施和管理工作,场内分别成立了项目管理领导小组,并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与,全额落实资金到位情况,制定了项目管理办法,细化方案并组织实施,认真检查督促了项目进度,详细验收了项目实施的有关内容,保证了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定,落实了技术措施,并进行技术指导,收集了项目资料,竭尽全力完成了项目任务。

一是对项目资金实行了专户储存、专账记载,实行项目资金审报账制度;二是建立了定期审计制度,使项目资金不被截留、挪用,确保项目顺利实施;三是按照公开透明,先建后补的原则,确保项目建设内容应建尽建。

在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据,严格按照项目要求,认真抓好具体工作的落实和指导,严把工程质量关,县畜牧局派出技术人员实行不定期的督促检查,确保建设内容不变,质量标准不降,全面如期完成了建设内容。

以科学的工作态度,全面准确地收集了项目资料,设立了项目资料档案,并对各类资料加强严格管理,妥善保存,以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。

(一)经济效益。

项目的建成,极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,冻配点的建成,年可为场内冻精授配母牛600头,产良种犊牛500头,出栏肉牛450头,仅此一项实现销售收入307.5万元、净利润76.87万元,同时,兽防体系的建成,可大大降低场内疫病的发生,提高了企业康风险的能力,降低了劳动成本,年可实现增收节支7.5万元以上,总投资收益率达2.6%。

(二)社会效益。

改冻配和兽医诊疗服务,特别是通过“公司加农户”模式,为企业繁育户提供了便捷周到的全程服务。向全县的广大养殖户提供大量的良种犊牛2000头,提高肉牛良种覆盖率,改善当地肉牛品质,增加市场效益。

总之,不仅对于改善场了内生产条件,改良了肉牛品种,而且示范带动作用明显,服务覆盖面广,效益突出,达到了我省“菜篮子”畜牧业生产项目扶持的目的,实现了经济效益和社会效益的双赢。

监理项目总结报告篇四

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自我工作从中找出不足,以利于今后工作。繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。

一、工程施工质量控制。

先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不贴合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自我最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应当做的工作。

二、工程施工安全礼貌控制。

工作过程中以安全预防为主,及时发现隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场施工安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

三、工作中的不足。

工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前发现问题);。

2、腿勤(多在现场转、巡、查);。

3、嘴勤(对发现问题要及时讲);。

4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);。

20xx年的工作将会更繁忙而又充实,履行监理职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

监理项目总结报告篇五

项目于2018年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。

1、园林绿化类数据,树种的确认工作。

2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

3、市级监督指挥中心收尾(裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善)工作。

4、各个分项硬件子系统的培训工作。

5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。

6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

9、扩展型子系统的开发工作。

10、创新型子系统的需求确认工作。

11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。

12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。

又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,

1、提高服务意识、责任感;

监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。

2、解决问题计划性、目的性增强;

努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度,也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。

监理项目总结报告篇六

20xx年,全市就业服务工作认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,紧紧围绕全市统筹城乡、追赶跨越、加快发展战略部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,坚持以统筹城乡、均衡服务、充分就业、全民创业为目标,以夯实基础、巩固成果、创新推动为抓手,扎实推进统筹城乡就业工作,大力促进重点群体就业创业,着力推动创业带动就业,全面落实更加积极的就业政策,就业服务重点目标任务全面完成,就业促进民生工程成效明显。

全市城镇新增就业35119人,完成目标任务26000人的135%,其中城镇失业人员再就业12193人,完成目标任务9000人的135%,就业困难人员再就业2438人,完成目标任务20xx人的122%;城镇登记失业率控制在4.3%以内;促进高校毕业生实现创业133人,完成目标任务90人的148%,建立高校毕业生就业见习基地64个,完成目标任务50个的128%;创业培训3849人,完成目标任务3000人的128%;失业保险参保71556人,完成目标任务63000人的114%,征缴失业保险费5059.56万元,完成目标任务3300万元的153%;农村劳动力实名制登记入库164万人,完成目标任务104万人的158%。

一是农村劳动力全员登记入库。坚持“全员登记、一村一册、乡镇入库、分级汇总、全市集中、动态管理”的原则,按照“村社调查登记、乡镇入库、市县监管”的思路,采取市、县区、乡镇、村社“四级”联动,优化信息采集方式,严把数据质量,强化工作保障,加强动态更新等措施,强力推进农村劳动力实名制登记入库及动态管理工作,确保了全市农村劳动力实名制登记入库及动态管理工作有效开展。截止12月底,全市农村劳动力入库164万人,其中转移就业121万人、务农39万人、自主创业4万人,实现全员实名登记入库。探索建立“村社按季动态统计上报变更信息、乡镇集中即时处理更新数据、县(区)按季考核通报”的信息管理机制,全面建成城乡统一、动态管理的人力资源信息库。

二是域外就业服务工作成效明显。今年以来,着力强化后台支撑、前台服务,畅通对接渠道,健全工作机制,发挥联动作用,不断完善域外50个劳务基地联络处和100个农民工服务站服务功能。8至10月分批次对郑州、运城、沈阳、厦门、兰州等23个劳务基地联络处工作开展情况进行了专项检查和业务指导,实地了解域外劳务服务阵地建设现状、工作成效及存在的问题。12月召开了全市劳务基地联络处规范化建设座谈会,通过总结交流经验,分析薄弱环节,不断推进域外劳务基地联络处建设和劳务服务工作规范化、制度化和常态化。全市域外劳务基地联络处和农民工服务站全年协助处理劳资纠纷286起,帮助协调追回工资2650多万元;协助处理工伤、交通事故23起;累计帮助3200余名在外务工人员重新找到就业岗位;回引回乡创业、兴业2882人。

三是重点项目人力资源需求保障有力。深度挖掘新型工业化、城镇化建设和招商引资等重大项目建设的就业资源,着力扩大就业渠道,主动与园区企业、重大建设项目对接,摸清人力资源需求状况,有针对性组织开展专场招聘活动,将下岗失业人员、被征地无业农民,就业困难对象纳入重点招募范围,促进城乡劳动者就地就近就业。全年为达芙妮集团、中润实业等招商引资项目和企业举办专场招聘活动20场次,帮助6940名城乡劳动者实现就地就近就业,其中,为达芙妮巴中厂区输送5573人。

一是细化完善政策措施。及时细化完善规范创业实体认定、地方资金匹配、促进在校大学生创业、加强资金使用管理等方面的政策措施,进一步明确了落实新一轮高校毕业生就业创业政策的操作办法和经办流程,确保各项政策措施落到实处。二是广泛深入宣传政策。充分运用广播、电视、报纸、网络等媒体深入宣传解读高校毕业生就业创业扶持政策,依托各级公共就业服务窗口,利用开展公共就业服务专题系列活动和经办高校毕业生报到接收、人事代理、求职登记等业务的时机,发放高校毕业生就业创业政策宣传资料10万余份,有效扩大了政策知晓度和社会影响力,营造了良好的政策落实氛围。三是积极推进公共服务。坚持属地管理、分级负责,深入开展摸底调查,将1823名离校未就业高校毕业生纳入实名制登记,通过逐一走访、电话联系,准确掌握各高校毕业生的就业创业愿望和服务需求。制定高校毕业生就业创业服务活动方案,精心组织实施公共就业人才服务进校园计划、大学生创业引领计划、离校未就业高校毕业生就业促进计划,分类提供个性化的公共就业创业服务,组织举办了“高校毕业生就业服务月”、“高校毕业生就业服务周”等专项活动,促进高校毕业生实现就业1281人。四是及时兑现扶持政策。全年组织高校毕业生参加就业见习130人,兑现见习补贴99.84万元;参加就业创业培训428人,兑现培训补贴46.3万元;实现创业133人,兑现创业补贴98万元;为77名高校毕业生发放小额担保贷款757万元。

启动省级创业型城市创建工作,成立了创建工作领导小组,健全了创业工作的组织领导体系,强化了各级促进创业工作责任。健全完善了创业扶持政策,细化了扩大小额担保贷款对象、拓宽创业补贴范围、加大创业奖励力度、强化创业场租支持等4个方面创业扶持措施。建立“四级”创业服务工作体系,组建创业服务专家团队,启动创业项目库和创业孵化基地建设,创业服务体系初见雏形,创业环境不断优化。健全了城乡统一的创业培训体系,完善了创业培训市场运作机制,将培训后的创业率与培训机构质量评估挂钩,强化对培训学员的创业指导与跟踪服务,有效提高了培训学员的创业成功率和稳定经营率。全年创业培训3849人,培训后实现创业20xx人,发放小额担保贷款5939万元,惠及创业人员1014人。

全面推行城乡统一的就业援助制度。坚持自愿申报和入户调查相结合,做实就业困难人员认定和动态管理工作。积极开发公益性岗位,强化公益性岗位动态管理,及时清理超时限、人证不符人员,公益性岗位管理不断规范,通过签订帮扶协议、分类帮扶,采取向用人单位重点推荐、安排参加就业技能培训、公益性岗位托底安置、全面落实扶持政策等措施,积极开展有针对性的就业援助服务,促进2438名就业困难人员实现就业,动态消除“零就业家庭”。

抓住开班申请、过程检查、结业审核三个关键环节,强化职业培训日常监管、资料审查、补贴审核、数据上传和日常业务的动态监管指导,突出实名制管理,确保了培训的真实性和完整性。坚持围绕产业发展、市场需求和城乡劳动者的就业愿望,分类组织开展就业技能培训、岗位技能提升培训、技师培训等培训项目,突出抓好订单式、定向式培训,增强培训的针对性、实效性,提升城乡劳动者的就业创业市场竞争力。全年组织就业技能培训5665人,岗位技能提升培训14483人,城乡劳动者职业技能大幅提升,就业能力明显增强。

全面落实农民工失业保险新政策,积极推进农民工参加失业保险,保障农民工平等享受失业保险待遇。坚持以事业单位、非公单位、私营企业从业人员和农民工为参保扩面重点,建立参保单位定期联系制度,强化沟通协调,失业保险意识明显增强,失业保险扩面、缴费实现双增长。组织开展失业保险基金管理使用专项检查,失业保险基金监督管理规范、安全有效。组织举办了失业动态监测业务培训会,统一了业务流程,规范了工作制度,失业动态监测数据质量不断提高,失业预警的有效性明显增强。

积极推进四川公共招聘网站群巴中分站建设,规范网站信息采编、审核、发布、更新等工作制度,构建了城乡统一的就业信息服务平台。严格执行《四川省公共就业服务标准(试行)》,全面下延就业服务业务,公共就业服务标准化、精细化、规范化服务水平明显提升。全力搭建就业供需对接服务平台,积极组织开展“就业援助月”、“春风行动”、“民营企业招聘周”等系列公共就业和人才服务专项活动,为劳动者和用人单位提供有针对性的公共就业服务。全市累计组织举办公共就业服务系列专项活动67场次,提供各类就业岗位近7.3万个,免费为4.6万余名城乡劳动者提供政策咨询、职业指导、就业信息等服务。

一是干部职工作风明显转变。今年来,我局按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,扎实开展教育实践活动,突出解决就业服务工作中的“四风”问题,深入开展“庸懒散浮拖”专项治理,干部职工思想作风得到了锤炼,大局观念、组织纪律观念和法纪观念进一步增强。二是群众观念进一步增强。认真实施精准扶贫工作,组织干部职工“一对一”、“一对二”、“一对三”结对帮扶南江县黑潭乡南鹰村困难群众,切实开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动,深入群众密切感情,干部职工理想信念、宗旨意识和群众观念进一步增强。三是制度建设取得成果。坚持标本兼治、破立并举,细化完善了《机关日常事务管理办法》等14项制度,推行了oa办公系统无纸化管理,制度管理体系进一步完善,工作效能进一步提升。

20xx年,全市就业服务工作坚持全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市统筹城乡、追赶跨越、加快发展战略部署,按照省、市就业工作总体要求,持续推进统筹城乡就业创业,扎实开展省级创业型城市创建工作,深入实施更加积极的就业政策,全力促进高校毕业生等重点群体就业创业认真落实厅市合作协议明确的任务,统筹做好其他工作,推动就业服务管理工作创新发展。

认真落实统筹城乡就业“五项制度”,进一步完善推进城乡统筹就业的机制措施,促进城乡创业就业规模持续增长。扎实抓好域内基层就业服务平台建设工作,全面下延公共就业创业服务业务,推动信息公开、政策公开,提高城乡劳动者对积极就业政策的知悉范围,真正让基层群众享受到便捷高效优质的公共就业服务。强化域外劳务基地联络平台建设,规范服务内容、工作流程,强化职能管理,健全工作对接机制,加强与域外劳务基地的常态沟通联系、工作指导和后台支撑,促进劳务基地有序有效开展劳务服务。强化动态管理,突出作用发挥,做好农村劳动力实名制信息库管理。

紧紧围绕省级创业型城市创建工作的总体要求,精准发力,多措并举,加大创业政策、典型经验、创业精神宣传推广力度,营造浓厚的创业氛围。进一步细化政策措施,公开政策标准,规范业务流程,切实兑现落实创业扶持政策,构建良好的创业软环境。创新创业培训模式,健全创业服务机制,壮大专家服务队伍,推进创业孵化基地和创业项目库建设,强化创业要素保障,促进有创业意愿和创业能力的城乡劳动者自主创业。

贯彻落实新一轮高校毕业生就业创业政策,深入实施离校未就业高校毕业生就业促进计划、大学生创业引领计划,强化公益性岗位的合理开发与规范管理,加大就业援助帮扶力度,促进高校毕业生、零就业家庭、城镇低收入家庭、被征地失业农民等就业困难对象就业创业。

统筹做好就业技能培训、失业动态监测,就业形势分析等工作,协助推进“五险合一”征缴,加强公共招聘网和公共就业标准化建设,强化就业服务信息化管理,扎实开展公共就业和人才服务专项活动,不断推进全市公共就业创业服务体系建设。

监理项目总结报告篇七

今年,我局在区委区及市区的正确领导下,在区委、区的具体指导下,认真贯彻落实,紧紧围绕区“十一五”发展战略目标,认真贯彻落实《中华共和国工程建设监理合同法》、《中华共和国工程建设监理合同》、《中华共和国信息公开条例》、《中华共和国行政许可法》,紧紧围绕区委、区及上级主管部门的总体部署,以“项目监理”为抓手,以“质量、投资、合同、监理”为重点,以“规范、管理、效率、服务”为目标,以提高监理服务水平和监理服务能力为基础,以“诚信建设”为主线,以“诚信监理”为主抓手,认真履行职责,加强管理,积极开展监理工作,较好地完成了各项目标和任务,现将我局今年的监理工作总结如下:

项目监理合同管理是项目监理工作的一项重要组成部分。我局严格按照合同法、《中华共和国工程建设监理合同法》及省、市工程建设监理合同,认真履行监理合同,按照“工程质量,合同履约”的要求,对项目进行了全程监理,并按合同内容要求进行了分项目监理。项目监理合同管理主要包括工程合法性,建设工程合同、工程合同、质量、合同,项目监理合同评审、合同评审、合同履约、合同评审等工作,合同管理主要是建设工程合同履约、合同履约、工程竣工验收以及合同履约。

项目监理合同的履行是执行工程项目监理合同的基础和关键,是监理行使监理职能的关键,是监理工作的重点,是确保监理质量的根本保证,监理合同的履行对项目监理工作起着保驾护航的作用,为此,项目监理部严格履行项目监理合同,按照“监”字【“管理”字】的原则和合同的规定,认真做好监理工作。监理合同签订后,要求建设方、设计方、监理方及施工单位签订《监理协议》、《项目监理合同》,明确双方的权利和义务,明确各自的责任和义务,保证监理工作的合法性、严肃性和权威性,以保证监理合同的有效实用性。

项目监理部成立了合同管理办公室,建立了工程合同台帐。监理部根据项目实施细则要求制定了《中华共和国工程建设监理合同》、《中华共和国工程建设监理协议》、《项目监理工作手册》等,进一步明确了相应的责任,规范了监理程序。同时,监理部还结合本单位具体情况制定了“合同管理办法”,包括《合同履约、合同监理合同》、《工程质量监理合同》、《项目监理规划》等,进一步强化了监理合同管理的规范化、科学化,保障了项目监理部的合法性,使监理合同更为有效。

监理部根据《中华共和国合同法》的相关规定,对合同履行、履约情况、合同履约、履约后效果等监理内容进行了全面的,对发现的合同不符合、不实用、不适用、不符合等问题,进行了及时纠正和处理。对发现的问题,监理部及时要求建设方、设计方等相关单位进行了协商和整改,并要求建设方、设计方、监理方进行跟踪监督整改。目前,已对有问题的合同进行了处理。

4、项目监理机构、监理单位的管理和考核。

项目监理部对合同履行、履约情况和工程质量等进行了全方位的综合考核,对各个项目实施的工期、效率和服务质量等进行了全面的考核,并将结果进行通报。

今年我局的项目监理工作取得了一定的成绩,但同时也存在一些的问题,主要表现在:1、合同管理人员的业务水平参差不齐,人员配备不合理,监理人员的业务水平有待提高。2、合同履行中不能严格按合同约定履行合同内容。

监理项目总结报告篇八

县农发办:

根据《农业部、国家农业综合开发办公室关于20xx年农业综合开发良种繁育和优势特色示范项目计划的批复》(农计函20xx56号及灵台县畜牧兽医局《关于灵台县康庄牧业有限公司肉牛良种繁育场建设项目的批复》(灵牧医发2011134号)文件安排,通过认真贯彻文件精神,严格落实文件要求,目前肉牛良种繁育场建设项目工程已经全面完成,现就有关事项总结如下:

一、建设内容完成情况。

1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等)。

2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)。

3、引进秦川基础母牛80头。

项后完成建设后极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,并且对地方周边的养殖业起到了示范带动作用。

二、项目资金落实及使用情况。

项目共投入资金338.32万元,其中:中央财政资金120万元,占项目总投资的35.5%。地方配套资金48万元,企业自筹170.32元。

三、具体做法及实施方案。

1、落实责任、明确任务。

根据省、市、县局业务主管部门关于该项目实施方案的批复内容,项目共需投入资金338.32万元,实施肉牛良种繁育场建设:

1、工程建设(新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、牛粪处理车间576.4㎡、场区道路1050㎡等)。

2、仪器设备购置(配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套)。

3、引进秦川基础母牛80头。

我们在明确工作任务后,及时摸清情况,筹措自筹资金,结合场内实际,制定了工作计划,成立了项目实施领导小组,召开了工程发包会议,为整个工作的顺利开展打好了扎实的基础,起好了步子。

2、细化方案、成立领导小组。

为了确保项目的顺利开展,搞好项目计划实施和管理工作,场内分别成立了项目管理领导小组,并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参与,全额落实资金到位情况,制定了项目管理办法,细化方案并组织实施,认真检查督促了项目进度,详细验收了项目实施的有关内容,保证了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定,落实了技术措施,并进行技术指导,收集了项目资料,竭尽全力完成了项目任务。

3、加强管理,确保资金合理使用。

一是对项目资金实行了专户储存、专账记载,实行项目资金审报账制度;二是建立了定期审计制度,使项目资金不被截留、挪用,确保项目顺利实施;三是按照公开透明,先建后补的原则,确保项目建设内容应建尽建。

4、加强监管,确保工程质量。

导,严把工程质量关,县畜牧局派出技术人员实行不定期的.督促检查,确保建设内容不变,质量标准不降,全面如期完成了建设内容。

5、健全资料,科学管理。

以科学的工作态度,全面准确地收集了项目资料,设立了项目资料档案,并对各类资料加强严格管理,妥善保存,以便于为今后的养牛业生产提供经验依据。

五、效益分析。

(一)经济效益。

项目的建成,极大的改善了场内的生产条件,提高了生产能力,冻配点的建成,年可为场内冻精授配母牛600头,产良种犊牛500头,出栏肉牛450头,仅此一项实现销售收入307.5万元、净利润76.87万元,同时,兽防体系的建成,可大大降低场内疫病的发生,提高了企业康风险的能力,降低了劳动成本,年可实现增收节支7.5万元以上,总投资收益率达2.6%。

(二)社会效益。

改冻配和兽医诊疗服务,特别是通过“公司加农户”模式,为企业繁育户提供了便捷周到的全程服务。向全县的广大养殖户提供大量的良种犊牛2000头,提高肉牛良种覆盖率,改善当地肉牛品质,增加市场效益。

总之,不仅对于改善场了内生产条件,改良了肉牛品种,而且示范带动作用明显,服务覆盖面广,效益突出,达到了我省“菜篮子”畜牧业生产项目扶持的目的,实现了经济效益和社会效益的双赢。

监理项目总结报告篇九

高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目总结报告在中央财政的大力支持下,在省教育厅的正确领导下,运城护理职业学院全体教职工经过近一年的共同努力,使我院护理专业实训基地在原有的基础上又跃进了一大步,为本地及周边地区护理职业教育的发展做出更大贡献。

根据教育厅关于报送“高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目”执行情况的说明要求,下面就我院建设项目的执行情况报告如下:

(一)项目简介20--年8月,我院护理专业被教育部、财政部确定为“中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力”项目,在这一年中,为实现项目建设的总体目标,按照我院提出的把护理专业建成骨干专业、品牌专业的发展规划,根据《建设方案》的具体要求,我院创新人才培养模式、加强师资队伍建设、有序推进项目建设,努力培养适合现代化社会需要的、具有护理技术和现代服务理念的高素质技能型护理人才。在中央财政的大力支持下,我院全面实行院校对接,强化实践育人,推行“一贯穿、两一体,三融合”一体化培养模式。20--年将迎来我院第一届毕业生步入社会,通过建立初步完善的第三方人才培养质量评价体系,力求使我院毕业生能够获得高的就业率和用人单位的欢迎。

近期,按照《建设方案》要求,学院对建设项目的总体任务、各子项目完成情况、建设效益、专项经费决算等进行了全面自查。自查结果表明,建设经费方面,配套资金及时到位,财政资金使用严格按规定执行,无违规行为。资金效益明显。基本实现了预期建设目标,与建设之前相比,特色鲜明,成效凸显,学院办学实力和社会影响力明显提升。

(二)进展与管理。

建设之初,我院升格不满一年,正处于转型跨越发展之关键时期,虽然朝气蓬勃,但也存在诸多矛盾与问题,例如,人才培养模式及其课程体系与岗位素质和技能需求不相适应,护生数量多与教师人数寡、实训设备数量少之间的矛盾,护理专业教师职业能力的滞后问题,校企合作、岗位对接的差距问题等,学院正是在发展机遇与严峻挑战同在、办学优势与困难问题并存的基础上开始启动中央财政支持建设项目。

一年来,学院多次召开专题研讨和协调会,制定了一系列保障措施和配套政策,并对项目实施过程实行了全方位的监控与管理,严格执行建设项目的总体任务,严格履行建设项目的进度计划,严格落实建设项目的资金安排,建设工作组织严谨,建设过程井然有序,顺利地完成建设项目的各项任务指标,并在人才培养模式、护理教学团队、工学结合道路探索等方面取得了一系列有特色的建设成果,努力为高等职业护理专业探索出一条“校企合作、工学结合”的发展高等职业教育人才培养模式的路径,为山西省护理事业发展发展塑造一个服务社会、就业导向、走产学结合发展道路的典型。

1.领导重视,深入调研,加强监督检查。

为了确保建设项目的顺利实施,学院组成项目协调领导小组,负责项目的整体规划、协调资金落实、监督管理等,确保完成项目建设任务。

2.成立机构,健全制度,落实责任成立以院长为负责人的项目建设领导小组,建立健全包括项目建设领导责任制度和项目负责人制度,为了确保建设工作效率和质量,对建设项目实施责任制管理,实行项目法人和子项目负责人责任制。根据建设任务书,合理分解目标任务,任务到人,责任明确,严格标准,狠抓落实,确保各项任务顺利实施,按时完成。

3.全程监控,保质保量。

为了确保项目实施,加强对建设过程的全程监控与管理,从落实任务到项目验收“定任务、定标准、定时间、定绩效”,强化过程管理,实时监控和效果评价;同时,按照“月有安排、季有检查、年有考核”的要求,建立科学的监控评价体系,使各项工作始终处于自我要求、自我监测、自我修正、坚持完善的.良好运行状态。

二、项目建设完成情况。

(一)完成人才培养方案。

监理项目总结报告篇十

涟水县把发展高效设施农业作为现代农业发展的重要着手点。20xx年我县共有五个单位申请实施了高效设施农业项目,总占地1800余亩,实际搭建钢架大棚面积近1600亩,经济效益明显,起到了很好的辐射带动作用。主要做法如下:

农委领导对高效建设十分重视,把发展高效设施农业作为促进农村经济发展的主要内容。成立领导小组,明确专人负责抓高效设施农业工作,制定目标、定立奖惩、责任到人。把发展高效设施农业作为业务工作的重中之重,把主要精力都投入到发展高效设施农业建设的工作中。全力为高效设施农业的发展搞好服务。为高效设施农业发展提供强有力的组织保证。

1、积极开展土地流转,为高效农业建设打造平台。我县不断加大土地流转工作力度。今年,在县党委政府的有力推动下,在县农委和乡镇的积极努力下,顺利成功流转土地5000余亩,为高效设施现代农业项目实施创造了有利条件,保证了项目的顺利实施。在此基础上,成立了土地股份经济合作社、蔬菜专业合作社,蔬菜专业合作社与社员共同投资兴建蔬菜大棚,项目资金对大棚建设进行扶持,专业合作社按照“四个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一物资供应等生产规程组织生产。

2、加强项目设施配套,为高效农业建设夯实基础。为保证设施农业项目高标准、高质量、高效益的建成并投入生产,我县在人力财力物力有限的条件下,开展土地平整工作,有力地保证了项目建设的质量。同时积极做好项目基础设施配套建设工作。

3、加强项目技术培训,为现代农业发展做好服务。从项目建设开始,县农委根据项目的种植结构,有针对性地开展农民现代农业技术培训,培训农民800人次,培养了一批现代农业产业工人。同时抽调专人进行全程技术指导,在生产中实行了“六个统一”,即统一良种供应、统一种植规程、统一技术指导和服务、统一农药肥料等生产资料规程生产,杜绝使用高残留的农药,少施化学肥料,普施有机肥。规范了生产操作流程,提高了农产品生产质量。

4、加强市场引导,为现代农业发展增添后劲。

在注重提高农产品质量的同时,县农委加强市场引导,积极为项目服务,年初,农委主要负责人先后奔赴苏锡常、上海等地,与上海江桥蔬菜批发市场、上海洪济净菜配供中心等多家超市、农产品交易市场沟通联系,掌握市场信息、避免盲目生产,增加了农产品销售渠道。

高效设施农业项目的组织实施,成效明显。项目的实施,一是进一步打破了我县“一熟稻、一熟麦,一直种到胡子白”的种植格局,为我县农业结构的调整、发展高效规模农业提供了新的模式,探索出一条农民增收的新路子。二是有效地解决农村剩余劳动力,提高土地利用率。项目实施区涉及农户580户、耕地面积20xx亩,人多地少矛盾突出。通过发展设施农业生产吸纳剩余劳动力260多人,实现了劳动力的有效转移。三是农民增收、真正得到实惠。项目投资后,每亩获纯利0.3万元。与常规稻麦生产1000元死效益相比,增收20xx元左右,提高土地利用率和产出率。

监理项目总结报告篇十一

20xx计算机科学与技术(软件外包方向)实践周项目总结。

学院:专业:班级:学生姓名:指导教师:。

下发日期:20xx年12月15日

目录。

第一章项目基本情况。

本次的项目是掌上作业系统,是基于android的手机学习考试软件。主要要求实现的功能如下:

(1)用户登陆:能够在联网的前提下实现用户的登录,并且登陆成功后登陆图片显示亮色,反之是灰色。

(2)用户未登录,点击各功能模块是提示“请先登录”;登陆成功后,才能够正确使用软件功能。

图1.2计划进度表。

后主界面的功能;由来实现功能主界面、建设中提示界面的功能;由来实现作业列表功能;由来实现作业练习模块的功能。

12月19日至12月21日,根据任务分配为实现各自的功能而准备并且积极讨论、相互寻求帮助,基本上完成了各自的功能。

12月22日至12月25日,根据小组项目进度计划进行项目实践,实现明显bug不超过3个的可运行系统,在各项工作完成后,有进一步实现了界面的美观并且添加了一些新的功能,使得项目更加的完善。

12月26日,项目答辩,真机运行系统演示,回答老师提出的问题。

第二章项目任务与完成情况。

2.1本人承担的主要任务。

主要实现登录界面,并且登录成功后主界面的布局。

实现登陆界面功能的过程中,对简单的登陆进行完善强化。登陆功能必须满足在手机接入校园网wlan的前提下,联网登陆。在主界面中,未登陆成功时,用户没有使用各功能模块的权限,系统会提示用户登陆,并且此时圆形头像应该呈现灰色未登录。点击头像进行登陆,输入账号密码(学生的学号密码),若输入错误则提示相应信息,成功则跳转到主界面。

初步做完页面布局后发现,与自己的想象差距很大,首先是页面布局的不协调部不对称,这个时候要求自己安静仔细的重新修改。

在做好每个界面,并且每个界面都对应它的java类,再添加,运行后出现错误,后来发现没有在androidmanifest中注册信息,需要注册。

输入账号密码点击登陆按钮后,能够正常登陆,但是添加隐身登陆后无法正常登陆,系统进行报错,未解决错误。

经过两个周的项目实训,由于基础比较薄弱,遇到了很多问题,但是在小组内成员和同学的帮助下,基本上完成了小组内任务,实现了用户连接校内网时的登陆,但是添加的隐身登陆和自动登陆功能仍就是错误,无法实现功能。

监理项目总结报告篇十二

性能稳定、质量可靠、效率高的设备是产品质量和产量的保证。

目前对于继电器、变压器、电感、高压点火线圈等产品的绕线,行业内厂都采用手工单轴绕线,手工缠脚,手工拉断,手工上下料等。这种方法效率低,用人多,对人工的手工操作技能较高。而目前却又普遍存在招工难,特别是技工型人才更是匮乏,劳力成本也在逐步增加。公司为改变这一状况,开发出高智能型的cnc高速全自动绕线机,以及帮助众多的电子元件企业降低成本,提高效率,提升竞争力。

本项目的cnc高速全自动绕线机将这些动作全部以机械手完成,实现了缠针脚、拉断、上下料、绞线等工序的全自动化。同时实现多轴同时绕线,一次可绕8-16个产品,并实现高速绕线(转速可达到20,000rpm),极大提高了效率。整机所有的动作采用微电脑进行控制,以保证动作的连贯可靠。

自主研发,同时吸纳了国际最先进的绕线技术,进行了消化创新。我司具备自主知识产权。

经过研发人员10多年潜心研究,技术已完全成熟,目前为稳定量产的阶段。售出的产品已连续运转2年以上,没有出现非人为的故障。我司的一个客户同时买了田中(深圳高登)电子绕线机和我司的产品(米特绕线机),在生产中,项目产品在效率、可靠性、绕制产品合格率等方面都超过了田中绕线机,进一步说明本项目技术已完全成熟。

自动化程度、科技含量、质量、性能稳定,属于国际领先水品。

该项目适用于生产汽车起动机电磁开关、变压器、继电器及点火线圈等的大批量生产的线圈绕制。

从当前的中国工业现状来看,廉价的劳动力的优势已很难持续。

对电子产品制造行业而言,本项目可提高该行业的自动化水平,增加电子产品制造业的科技含量,一定程度改变“中国制造依靠廉价劳动力”的局面。

总之,在“中国制造”进入微利时代,本项目为代表的高科技含量、高自动化的制造技术,对制造业提高效率、降低成本、增加利润,对改变“中国制造依靠廉价劳动力”的印象,对民营企业进入国际化市场竞争,都具有长久和深远的影响。

2.2项目市场定位及国际市场前景。

米特以“高性价比”作为公司的战略定位,并从研发、加工、装配的各个环节严格执行这一定位,渗透到每一个员工的日常工作当中。

米特一直致力于以高科技含量的设备和自动化解决方案,帮助客户降低成本,提高效率,从而持续提升客户的'产品价值和竞争力。同时,我们站在客户的角度考虑,让客户投入合理的成本,保持较高的投资回报率。所以,米特的设备,在质量和性能方面,足以与日本、欧洲同类设备相媲美,但价格合理,接近其它国产设备,客户都有能力购买,真正做到了“同质比价、同价比质”。这是米特“高性价比的“的产品和战略定位的具体实施。

目前市场需求情况:随着经济的复苏,汽车及其它电子行业的进一步发展,对于继电器、变压器、节能灯电感、高压点火线圈等的需求呈现高速增长。而企业普遍存在招工难、人手不足的状况,所以自动化程度高,不需要太多人员值守的设备的需求会逐步增加,特别是对于继电器、变压器等用工量大的行业。汽车、摩托车、节能灯、家电等行业在近几年的高速发展,对继电器、变压器、电感等需求随之增加,从而对本项目产品的需求呈现强烈的刚性需求。

分布状况:长江三角区、珠江三角区、重庆等地,电子产业发达,目前产品主要销往这些地方。

市场占有率:本项目产品性价比高,在市场上有很好的口碑,市场占有率在逐步增加,目前约占10%。

绕线机未来的国际市场主要集中在印度和东南亚市场。

作为新兴的低成本制造中心,中国一直保持着对世界电子制造服务提供商的吸引力。然而,印度和东南亚正在悄然崛起,并有望成为中国的强劲竞争对手。从班加罗尔到海得拉巴,国际性大公司纷纷在印度和东南亚设立据点。

印度和东南亚是中国低成本电子产品制造业的最理想替代,不论是从市场还是从文化的角度来看,现在都是一个好机会。我们正进入全球化经济时代,印度和东南亚与这一转变保持着同步。未来五年,该地区的电子制造业将获得强劲增长。”

印度和东南亚电子市场将达到600亿美元。其中的三分之二,也就是400亿美元的产品用于满足国内市场需求,并有80%的产品为国内制造。另外200亿美元的收入主要来自出口市场,其中一半来自产品销售和装配,而另一半则为设计和元器件出口所均分。

米特掌握了线圈制造核心技术,这是核心竞争力的体现。

1、米特研发人员基于fcs现场总线技术及mechatrolink-ii高速运动控制网络开发的拥有自主知识产权的控制系统,使各种繁杂的机械运动灵敏精确、响应迅速,可靠性高。代表了绕线控制技术的最先进水平。

2、绕线的主轴转速可达到20,000rpm,整体动作流畅敏捷,可为客户提供更短的节拍,更高的效率。

3、米特拥有的高精度、高速度的工件装夹和搬运技术,为客户全面实现全自动化了坚实的基础。

3.1项目完成的总体目标及经济、技术指标是:

1)总体目标:

项目执行期间预计投资总额:100万元。

项目完成时达到的生产阶段:大批量生产。

实现年生产能力:200台。

企业资产规模:100万元。

企业人员规模:20人。

2)经济指标:

到项目验收时,本项目实现年销售收入800万元,年上交税收总额150万元,年净利润总额240万元,年创汇0万美元,年(工业)总产值800万元,年(工业)增加值200万元。

监理项目总结报告篇十三

金华镇幅员面积35.25平方公里,辖9个行政村、74个村民小组,共有10108户,20336人,劳动力12099人,已就业10180人。

城镇新增就业人数78人;农村富余劳动力向非农产业转移就业新增人数710人;创业培训人数28人;免费技能培训人数118人;岗前培训72人;观念培训136人;动态消除“零就业家庭”;实名制调查10128人,录入10128人;动态更新“6+1”本台账(城乡劳动力基本情况、城乡劳动力就业动态、城乡劳动力培训意愿、城乡劳动力就业意愿、城乡劳动力培训情况、城乡劳动力用工情况、失地农民台帐)。

20xx年,金华镇着力完善就业与劳动保障服务体系,千方百计促进镇域群众就业,解决企业用工需求,工作成效非常显著,多次受到市就业局、县人社局及县领导的充分肯定,xx市就业实名制调查工作现场会于12月26日在金华镇召开,来自20个区、市、县的负责人60多人莅临参会。

今年5月,制发了《20xx年就业工作季度考核实施方案》,从平台建设、技能培训、创业培训、推荐就业等重要指个行政村及岳店社区实行量化考核,加强就业创业服务过程管理;对参加我镇组织的免费技能培训后,并取得《特种作业人员证》培训办证费用超过1000元的学员给予30%的培训办证费补贴。每期免费技能培训按培训人员10%的比例评选表彰优秀学员,优先向用工单位推荐就业。

开展了以“踊跃就业、勤劳致富”为主题的倡议活动,发放倡议书5000余份,涉及劳动者10000余人;开展了学习、宣传和争做“就业之星”活动,评选出金华镇首届就业之星10邀请20xx年“就业之星”之一、中材公司能源班班长、清凉村失地农民兰敬来到岗前培训课堂,为学员讲述自己就业的心路历程,引导参训学员踊跃就业、稳定就业;邀请四川医药商业协会副会长、高级经济师彭华清为清凉村5个组的80名失地农民代表开展了失地农民就业、创业、消费观念引导性培训,引导群众合理消费、勤劳致富。

建立信息化动态管理机制,规范就业工作“6+1”本台账。镇就业服务中心通过上门指导、集中培训,指导各村按“一人一表”的要求建立了六本台账纸质文档和电子文档,有效提高了各村就业工作效能,进一步规范了就业工作。各村就业负责人通过定期入户调查、电话跟踪服务、流管社保网格信息共享、走访园区企业等方式实时更新辖区内劳动者信息变动情况,并录入系统,坚持及时采集与录入数据,实现了城乡劳动力就业状况适时更新,保证了在动态变化中准确掌握城乡劳动力就业状况,逐步完善“xx县促进城乡充分就业信息平台”。

(1)建立健全激励机制:每期培训班由就业服务中心、培训机构、培训学员综合评议推选出15%的优秀学员,颁发荣誉证书,给予一定的物质奖励。今年开班四期,共评选优秀学员7人。

(2)强化培训服务:协调质监、安监等部门将部分办证服务下移,方便群众办理《特种作业人员证》。20xx年为考试合格的41名学员办理叉车《特种作业人员证》。

(3)补贴办证费用:对办理特种作业操作证培训办证费用超过1000元的学员给予30%的培训办证费用补贴。今年镇政府对考试合格符合条件的24名叉车办证人员发放了10080元补贴(每人420元)。

(4)探索灵活培训模式:。

b、岗前补贴培训:今年7月,蜀菱科技在我镇预招操作工26人,开展2个月的岗前培训,企业为参训学员共发放培训生活补贴3200元。培训结束后,25人正式上岗。

(五)搭建平台促进群众就业。

(1)发布用工信息:通过就业信息系统平台、led显示屏、社区广播、村务公开栏、就业qq等方式每周至少向群众发布用工信息3次,积极为群众推荐就业。

(2)开展招聘会:今年开展规模招聘会1次,专场面试会3次,促进710人就业。

(3)签订劳动用工合作协议:与园区中粮、中材等17家企业签订了劳动用工合作框架协议。

(4)政策宣传:积极宣传企业招用失地农民相关优惠政策,鼓励企业招用失地人员;。

(5)推荐就业:今年大力推荐有就业意愿者上岗,促进710人就业。

(6)落实就业优惠政策:本镇开发的公益性岗位如社区网格员、保洁、保绿、城市协管员等工种招用本镇失地人员13人。为本镇符合条件的27名群众申报了灵活就业社保补贴。

(一)对群众就业观念教育引导还需加强。对群众就业观念教育引导不够。由于我镇征地拆迁面较大,集中安置居住的群众较多,大量农村劳动力需要转移就业,有的拆迁群众自身技能缺乏,但期望较高,对所求职的工作却好高骛远,对工作挑肥拣瘦,导致迟迟未能就业。

(二)部分企业招聘门坎较高,条件限制较多,不利于失地农民尤其是“4050”人员就业。部分企业职工的工作环境、工作时间、工作强度与工资待遇存在差距,造成部分群众不愿在本地就业或就业后频繁跳槽现象,稳定就业性差。

(一)加大就业观念引导。

(二)开展首届创业之星和第二届就业之星评选活动。通过公开、公平、公正方式评选出就业明星进行表彰奖励。

(三)开展“三送”上门活动,走村入户将“就业政策、就业岗位、就业服务”送到家家户户。

(四)根据群众培训意愿,结合免费技能培训项目,开展叉车、电工等职业技能培训,提升群众就业能力。

(五)探索就业服务工作纳入网格化管理,与流管、网格管理工作相结合。

监理项目总结报告篇十四

######有限公司。

1引言。

1.1编写目的。

本报告是为了提供给xxxx项目进行项目评定和功能考核使用的,并归入公司项目档案本文档描述了xxxx项目的实现功能和经验教训,为xxxx项目的评定提供基础,并为以后的项目提供技术和管理参考。

1.2背景。

本项目全名是xxxxxxx,是。

#####。

产品由公司#####部提出,由公司######进行开发,主要面向。

#客户。

产品支持。

####,支持。

######格式,采用。

#标准。

1.3定义。

####:。

1.4参考资料。

2实际开发结果。

2.1产品。

最终制成的产品系统组成如下图:

###系统由几部分组成1.2。

#

产品在测试过程中共测试了###个版本,分别是。

1.0.1:实现了######的基本功能,但有不少功能和性能问题。1.0.2:

#####,1.0.3:

1.0.4:

######1.0.5:

#####2.2主要功能和性能。

#产品设备实现的主要功能如下1xxxx功能:

##。2xxxxx功能。

######。3xxxx功能。

###。

性能上,产品设备做了。

#测试,运行了。

##天,达到。

##测试次数。基本达到性能要求。

开发的产品基本上满足了开发目标的需求,但在一些功能上有所欠缺,1。

#2。

2.3基本流程。

系统运行环境。

如图所示,#####设备。

#功能,具体步骤如下。

1、#####。

2、#####。

3开发工作评价。

3.1对生产效率的评价。

暂无。

3.2对产品质量的评价。

暂无。

3.3对技术方法的评价。

给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。

4经验与教训。

不足的地方:

项目计划阶段未制定详细需求文档,导致下面的工作人员不能详细了解项目的需求。而做出来的产品不符合预期,需要反复修改,建议公司增加项目需求矩阵文档,由项目成员制定,产品经理审核,高层签字确认。需求矩阵文档可以作为项目测试的输入和项目结束时项目范围的审核标准。

项目过程中缺少对项目团队人员的建设,在项目中,项目经理和项目成员缺少沟通。项目成员缺少培训,例如,做某个模块,只有一个员工能进行编码和调试,如果这个员工请假,其他人想改一点东西,都无法进行修改和调试。这个时候,项目经理应该组织人员进行内部培训,让所有人都能初步掌握程序的小改动和编译。

另外,缺少和项目其他干系人的沟通,例如和项目发起人,职能经理,产品经理,市场人员进行沟通等。

项目的风险估计不足,在项目研发阶段,公司主要需要进行技术风险评估。

还有,项目的测试风险估计不足,原先计划两个版本,但未考虑到公司现有产品的技术风险,导致了后面多测试了两个版本。另外,修改bug的时间也严重超过预期。

项目的规划化操作不够,项目缺少模块设计文档,导致设计架构不合理和设计预期目标未达成,造成技术返工,严重影响进度。

从总的层面上看,建议公司对所有项目进行一个优先级排列(最好形成一个文档),来决定各个项目的资源占用情况,并且每隔一段时间重新评定优先级。来适应各种的变化。

项目的成功不仅仅需要研发人员的参与,项目过程应该是一个研发从市场获取需求,市场从研发获取技术支持,不断地改善产品的一个迭代过程。项目需要公司各个部门的紧密配合,而不是让各个部门成为独立的个体。

项目因素主要由四方面组成(范围,时间,成本和质量),其中,范围,时间,成本决定项目的最终质量。(理论上,其他三个方面做好了,就能输出高质量的产品)任何一个项目都是独特的,所以在开始项目前,需要确定项目的重点放在那个方面或是那几个方面。并且由项目经理进行把控,基本上,很难做到三者兼顾。例如如果重点是项目时间,那有可能需要项目成员加班,项目人力资源保证充分,这需要提高项目成本。

增加项目沟通,项目沟通进行的方法有很多种,比较常见的是,项目定期进行项目例会,项目定期向项目干系人发送项目周报。出现重大问题或是重要变更时,举行项目会议,邀请项目干系人参加。

监理项目总结报告篇十五

我们切实根据根据东莞市沙田镇团委下发的《东莞市“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务优秀项目征集扶持工作方案》的要求,以“国际志愿者日”为契机,以“三关爱”活动为主体,积极开展“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动,组织东方明珠学校学生志愿者为东莞市各社区空巢老人、失独老人、孤寡老人等提供志愿指导和服务;积极宣传、倡导志愿者为社会义务服务的重要作用和奉献精神,这一活动取得了显著效果,在学校和社会上引起了良好反响。

本次活动主要是组织校内志愿者利用周末时间(每月第二个星期六,原则上每月第二个周六下午进行,如遇特殊情况则顺延一周。)每月1次,每次3小时,在沙田西太隆社区及东莞各社区去帮助、关爱空巢老人、失独老人、孤寡老人等。开展形式分为集体活动与个人活动,集体组织的爱心活动在沙田镇以西太隆社区为主的社区进行,个人活动则在志愿者个人所在或附近的社区进行,有打扫卫生、陪老人聊天、唱歌等具体活动。

本次活动参与人数1000人,活动受益人数1万—20万。

参与此次活动组织的有学校各级领导,负责团委工作的老师,以及各班优秀的学生志愿者代表。参与的学生志愿者为1079人。

主要分工如下:宣传报道:

高一(6)班高敏高一(7)班张兆君高一(7)班王婷。

经费管理:

现场组织:

摄影拍照:

高一(9)班黄文峰高一(9)班刘畅。

成果汇报:

二、项目实施方案安排情况。

1、加强领导,精心组织。

在东莞市沙田镇团委下发通知文件后,学校领导高度重视,及时召开了专题工作会议,对此项工作进行了安排部署,并及时制定下《关于“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动的要求》文件,对整个活动的主题、指导思想、活动内容和方式以及活动要求进行了详细的说明,明确要求各学部各年级各班要做好相关活动的组织和开展,有关部门要为“三关爱”“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动提供支持。要将此项活动作为学校德育工作和精神文明建设工作的重要内容来抓,充分发挥各级团支部系统志愿服务网络优势,使“三关爱”“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务工作有章可循。

初步建立了“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务工作档案。以目前掌握的东莞市各社区空巢老人、失独老人、孤寡老人数据库为依托,以“自愿参与”为原则,更新了“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动志愿者的名单,同时以乡镇为单位,以社区、福利机构为点,组织报送了一批“三关爱”对象名册,我们按照“就近、就熟、对口”原则结成“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务帮扶对子,逐步建立和完善“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务工作档案,为进一步做好志愿服务打下了良好的基础。

2、加强宣传,广泛动员。

通过下发活动方案、在明珠校园网站、明珠校报、少男少女杂志等多种方式加强对“三关爱”活动的宣传,广泛动员各学部各年级各班团支部积极参与,要求各支部积极利用报纸、广播、网络、标语、宣传画等渠道扩大对这项活动的宣传,使“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务愿服务行动深入人心。同时我们准备着力在参与此项活动的单位、个人、服务对象中培养挖掘树立一批先进典型,大力宣传他们在“三关爱”志愿服务活动中的先进事迹,营造良好的氛围,吸引更多人参与,推进工作深入持久开展。

3、加强指导,统一行动。

建立活动的长效机制,学校领导对活动的进展情况进行定期检查和指导。12月5日,我们组织开展了两项活动:一是东方明珠学校志愿服务进社区活动,近30名全校经验丰富、服务优质的小志愿者走进沙田敬老院,为敬老院的老人展示了歌舞表演等项目,随后举行了简短的结对子仪式,5名志愿者和社区5名孤寡老人结成了“一对一”的“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务志愿帮扶对子,8名东方明珠学校志愿者和沙田敬老院4名残疾老人结成了“多对一”的“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务志愿帮扶对子,受到了敬老院老人的一致好评。

二是“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务进社区活动,沙田西太隆社区农民工相对比较多,我们组织东方明珠学校志愿者和那里的孤寡老人进行了帮扶结对活动,活动场面热闹非凡,吸引了许多周边村民观看,期间我们还免费发放了东方明珠学校《少男少女杂志》100多本,加大了对“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务的宣传,通过帮扶结对的方式让农民工乐于参与到“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务中来,收到了很好的活动效果。

4、协调配合,影响深远。

努力形成协调配合,号召相关部门要重视和配合做好“三关爱”活动,以社区、敬老院为主要阵地为空巢老人、孤寡人服务,建立体育健身志愿服务日常化机制,“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务志愿者“一对一”的进行具体的的帮扶工作。以敬老院为主阵地为孤寡服务,发挥各乡镇敬老院协作的作用,整合乡镇文化活动站所、文体活动中心等优势资源,组织开展丰富多彩、深受老人们喜爱的志愿服务活动,激发广大群众参加的兴趣,引导他们自觉参与社区服务。全力推动“三关爱”“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动的顺利开展,形成齐持续影响的良好氛围。

5、经费使用计划:项目宣传用品费用:

此次“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动,学校的领导、老师和同学们都收获颇丰。我们在学校的升旗仪式上进行了全校的成果汇报。主要内容为:

帮助他人,尊老爱幼是中华民族的传统美德,中学生正处在人生观、世界观、价值观的重要形成时期,肩负成为合格建设者和接班人的重任,为了加强对自身的思想培养,在日常生活中养成良好的品格和行为习惯,应该多参加这样的社会实践活动。

通过此次“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动,我们了解到:只有搞好社区建设,才能最直接地为广大民众提供便捷、良好、高效的服务。但一些地方的有关人员对发展社区服务的重要性还认识不够。有的认为现在的资源比较雄厚,已能够满足需要了,没有必要再发展社区服务组织;有的认为应顺其自然地发展,没有必要大力推动,认识不到其发展的紧迫性。由于认识上的偏差,一些地方的社区卫生服务建设滞后于社会经济的发展,滞后于城市居民卫生服务需求的发展。

基于此,我们更明白了公益劳动是忘我的劳动,也是培养我们关心公共事业热情的。参加公益劳动的光荣感,塑造自己美好的心灵。公益劳动不仅能造福社会,而且能陶冶情操,美化心灵。而我们也该为了公共利益而自觉自愿地参加劳动,因为那是我们中学生的劳动态度的一个特征。不记报酬也是我们中学生劳动态度的一个特征。我们讲的公益劳动,就是以不记报酬为前提的;那是根据以公共利益而劳动;我们必须为公共利益而劳动,自觉要求进行劳动。积极参加公益劳动是为社会尽力,是热爱劳动的表现。

志愿者们在敬老院始终忙碌在活动现场,用“爱心、阳光、微笑”服务老人,赢得了老人们的一致的好评和赞许。他们表示:东方明珠学校的志愿者就像他们的家人,用‘真心、爱心、耐心’为老人们服务!”

四、项目实施过程中还存在哪些问题和不足。

整个活动总体上比较成功,但我们也在活动的开展和进行中,认识到一下问题和不足:

1、社会认识不足。

当今,整个社会对中学生参加社区志愿服务不重视,学校、家长、以及社会都没有意识到社区志愿服务对促进中学生全面发展的重要性,反而认为会影响学习成绩,影响升学。

2、志愿服务站不足。

由于志愿服务属于社会公益事业,自身不产生经济效益,无实体保障其运行成本,因此建设服务点的驱动力不够。目前,我市社区志愿服务站点少,涉及的行业有限,远远不能满足大批中学生参加志愿服务。

五、下步工作设想。

1、提高对社区志愿服务的认识。

为了确保中学生参加社区志愿服务活动顺利开展,全面推进素质教育,需要营造良好的社会氛围。政府、学校、家长、社会要消除对组织学生参加社区社区志愿服务活动认识上的误区,清除根深蒂固的“惟分数论英雄”的社会现象,共同为孩子们营造一个良好的成长环境。

对于中学生来说,参加社会服务,一是可以接触社会、了解社会,增长见识,有利于今后更好地适应社会,有利于学生全面发展;二是可以调剂平常紧张的学习气氛,有利于改善学生的体素;三是可以了解一线工作者的艰辛,从而更加珍惜今天良好的学习环境;四是可以接触到各行业有作为的人士,有利于改变学生择业观念;五是可以培养他们组织能力、沟通能力、管理能力以及团队合作能力。引导学生参加社区志愿服务是帮助中学生树立理想,实现人生价值的重要途径。

2、加强社区志愿服务站的建设按照社区所需,志愿者所能为原则,充分利用现有资源,着力社区志愿服务站建设,谋求志愿服务活动常态化、规范化的开展。一是对全市社区志愿服务项目进行统筹规划;二是系统地制定志愿服务计划,系统地组织中学生参加志愿服务活动;三是对志愿者提供咨询、培训及指引服务。

3、加强社区志愿服务的管理。

将社区志愿服务纳入中学生必修课程体系,提高对中学生参加社区志愿服务的要求。一是要求中学生利用寒、暑假或周末每年参加不少于20小时的社区志愿服务,设计电子纪录、考核系统,对其服务时间、服务质量进行严格登记、考核;二是建立社区志愿服务项目管理制度,对活动策划、活动组织开展等程序予以规范;三是建立社区服务申报服务流程,逐步向规范化、长效化发展。

六、总结:

“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动,是切实根据根据东莞市沙田镇团委下发的《东莞市“关爱他人、关爱社会、关爱自然”志愿服务优秀项目征集扶持工作方案》的要求,以“国际志愿者日”为契机,以“三关爱”活动为主体,积极开展“千颗明珠进社区”——爱心志愿服务活动,组织东方明珠学校学生志愿者为东莞市各社区空巢老人、失独老人、孤寡老人等提供志愿指导和服务;积极宣传、倡导志愿者为社会义务服务的重要作用和奉献精神,这一活动取得了显著效果,在学校和社会上引起了良好反响。

帮助他人,尊老爱幼是中华民族的传统美德,中学生正处在人生观、世界观、价值观的重要形成时期,肩负成为合格建设者和接班人的重任,为了加强对自身的思想培养,在日常生活中养成良好的品格和行为习惯,应该多参加这样的社会实践活动。

监理项目总结报告篇十六

理:日期:

陕西建工集团第一建筑有限责任公司,始建于1953年,是公共与民用建筑的重点企业。总部设立在西安太白北路199号,年产值达到30亿人民币。在职员工1300多人。

陕西建工集团第一建筑有限公司运用geps信息系统管理软件的目标是为了提高公司信息化管理水平,使得总公司、各分公司、各项目部能够拥有一个纵向的管理平台,使得各项目部的成本管理实现规范化、系统化、信息化。最终能够通过成本管理实现项目部的各类数据的分析与管控。

陕西第一建筑有限公司成本管理信息系统项目的项目组由广联达方和客户方共同组成。广联达方项目经理由胡婷婷担任,任亚州、何亮、梁国明和付宏伟作为项目小组成员。客户方由张永新担任项目经理,项目组成员包括李茜、段高、王宏权和张顺宏。

2、项目实施的时间、范围。

陕西第一建筑有限公司成本管理信息系统项目实施的时间为2011年8月初至2011年10月底。实施的范围包括,根据双方所签订的合同范围对geps软件所包含的所有模块进行实施。实施范围仅限于陕西第一建筑有限公司单独的一家公司,不包含其他公司。本次实施范围也不包含合同范围之外的相应服务,比如网络建设等。

3、项目实施的主要阶段。

项目的实施经历了项目规划、业务分析、蓝图设计、切换准备、系统切换和持续支持等主要阶段。

在项目的规划阶段我们主要完成了项目实施小组的组建、制订项目主计划等工作。在业务分析阶段我们主要完成了安装培训和测试环境、理念和产品分析、业务需求分析等工作。

在蓝图设计阶段我们主要完成了解决方案设计、静态数据准备、系统测试、解决方案确认、业务应用标准操作手册等工作。

在切换准备阶段我们主要完成了系统运行管理制度建设、建立内部支持体系、生产系统准备、业务权限规划和分配、最终用户培训等工作。

系统切换阶段我们主要完成了静态数据转换、动态数据转换、数据的导入、系统正式运行等工作。

支持运行阶段我们主要完成了上线运行支持的工作。

4、项目实施的重要任务和活动。

回顾项目的整个实施过程,项目实施的重要任务包括:制订项目主计划、进行项目培训、进行业务需求调研和分析、制订解决方案、数据准备、系统切换。

在进行制订项目主计划这个项目任务的时候,广联达项目经理、客户项目经理和总经理进行大量的沟通。根据项目目标和可交付成果确认了项目的几个主要阶段,并制订了相关的时间表。为项目的时间控制,奠定了良好的基础,为项目的进行提供了基本的行动指南。

在项目的实施过程中,尽管有一些困难,但项目组在项目经理的周全安排下,各成员通过努力,有效地克服了困难,并取得了较好的效果。如前期数据的导入工作量和准备时间存在比较大的矛盾,经过认真分析,我们对所有项目的数据进行了衡量,并安排一人对多项目的方式,进行数据导入,在做材料出库时,有的出库单是按批次出、有的是按先进先出的,这样导致部分材料的单价存在变化,为了克服这一点,我们按照时间发生的先后顺序进行补录(先对整条记录,按时间先后顺序进行排序,把与库房有关的各类单据都进行了考虑),为了提高数据的准确程度,项目经理决定按照互查的方式,对每人所导入的数据进行了审核,按照要求完成了最终的任务。

2、项目实施的教训。

在项目的实施过程中,也存在一些不够好的方面,最终对项目产生了不利的影响。如数据的导入过程中,出现不合理的处理方式,对客户原有的数据进行补录。当系统上线后,问题发生的比较多,实施顾问进行了返工,付出了相当大的精力。加大了项目实施的成本。

3、如何吸取经验教训。

在整个项目实施过程中发生的经验和教训,将通过各种采集、记录方式进行整理。以便所有实施人员借鉴。

4、附:项目文档:

(一)项目规划阶段关键文档:

《双方项目组成员名单及职责》;

《项目工作任务书》(双方必须签字确认);

《项目实施主计划书》(双方必须签字确认);

《项目启动会议纪要》。

(二)业务分析阶段关键文档:

《培训计划书》(双方必须签字确认);

《培训总结报告》附:考勤记录、考核记录;

《培训工作确认书》(双方必须签字确认);

《调研提纲》。

《需求调研计划》(双方必须签字确认);

《需求分析报告》(双方必须签字确认);

(四)蓝图设计阶段关键文档:

《业务解决方案》。

《测试计划》。

《测试问题记录》。

《测试报告》附:《测试问题记录》(双方必须签字确认);

《业务解决方案》注:经测试调整后的方案(双方必须签字确认);

《最终用户操作手册》。

(五)切换准备阶段关键文档:

《系统运行制度》并发布执行。

《内部支持人员及职责》并发布执行。

《系统安装确认书》(双方必须签字确认);

《最终用户培训计划》。

《培训总结》附:《培训考勤记录》、《培训考核评估记录》(双方必须签字确认);

(六)系统切换阶段关键文档:

《数据转换计划》(双方必须签字确认);

《动态数据转换计划》(双方必须签字确认);

《动态数据准备方案》。

《系统切换报告》(双方必须签字确认);

(七)持续支持阶段关键文档:

《现场支持记录》。

《项目验收报告》附:各阶段验收报告(双方必须签字确认);

监理项目总结报告篇十七

根据项目的实际情况,为了确保项目的顺利进行,项目在20xx年xx月xx日前,项目开工建设,并于20xx年xx月xx日开工建设,目前我们已完成项目的前期设计工作,并于20xx年xx月xx日正式开工建设。现将项目施工建设进度汇报如下:

在项目的建设进度汇报上,首先,项目总包和项目经理共同确定了2#楼和2#楼的总进度和工期目标,然后,我们根据现场的实际情况,并根据现场工程实际,在工期进度汇报的同时,我们也在工期需要加大工期的支持力度,争取能够在最短的时间内将工程按照计划如期交工。

2、项目经理共同确定了2#楼和3#楼的总进度目标,然后,根据现场的实际情况,为了节约施工费用,在工期需要时,可以与各个单位签订施工合同,以便合同的顺利执行。

在20xx年xx月xx日,项目进度款审批表上,由于我司人员少,所以我们项目工作人员的工作量较大,但我们坚持把工期工作做在前面,并且对于不合理的工作我们会进行妥善的处理,争取能够把工期按照预期的进度如期交工。

3、项目经理共同确定2#楼的工期目标,然后根据现场的实际情况,在工期进度汇报的前三天,对各个单位工期目标进行了汇报,并且对于不合理的工程项目,项目经理也要提出合理化的意见,争取能够在xx月xx日将工程全部交工。

4、项目经理共同确定的工期目标是我们项目在20xx年的首要目标,我们项目部也在工期需要的情况下,根据现场的实际情况,为了保证项目的顺利进行,项目经理对工期工期目标做出了合理安排,每个分项工程的完成都要有一个合理的安排。

在20xx年xx月份,在项目部经理的领导下,项目总工和项目经理对各个分项工程都有了全面的了解,然后根据实际情况,对各个分项工程的完成情况进行了统计,在工期需要时,可以对各分项工程的完成情况进行检查。

5、工程经理每周不定期召开工程例会,及时解决工程存在的问题。

在工作中,项目主要的.工作就是及时与各个施工单位沟通联系,对每周的工作情况及时进行汇报总结,并提出相应的建议。

在今后的工作中,我们要不断的学习,不断的充实自我,不断的提高自我的管理才能,与工程一同成长。同时加强学习专业知识,提高个人素质,提高个人的技术水平。在实践工作中,把自我的不足和错误作为明年工作中需要改进和提高的方向,把今后的工作做得更好,为项目的建设作出贡献。

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