方案是我们行动的指南，它可以帮助我们在面对困难和挑战时做出正确的决策。方案的论证和评估需要充分考虑各种可能的风险和挑战。方案的可行性和效果需要通过实际实施来验证。
企业校园招聘方案篇一
技术，面向个人、企业、单位等在居家、公共场所实现智能化服务高新企业。公司在发展的起步阶段，受到了国家的大力支持。目前需要大量优秀的人才一起创造公司更加美好的未来，为推动国内物联网技术以及智能化服务的发展，同时心怀对母校的感恩，特在母校众多优秀校友中选择愿意同公司共同发展的人才。
作为年初，也是大学生毕业前的半年，在这上半年会有大量的大学生进入
人才市场。公司可以主动出击，联系部分学校组织开展校园招聘。校园招聘这种方法成本低、针对性强，为公司补充新鲜血液，培养自己的人才非常有效，针对这种渠道招聘来的员工更需要公司系统的提升培训体系给他们量身定做职业发展规划，这种方式与内部提拔相结合甚为有效，从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。为公司在物联网技术（传感器、网络、智能终端等）以及智能服务等核心领域提供优秀的人才储备，同时为面向大众提供更加完善的技术支持以及舒适的、个性化服务。不仅如此，还将在国内物联网行业起到带头作用，推动国内智能科技的发展与进步。
物联网事业部（50）：
感知团队：本科生5人，研究生2人
网络团队：本科生10人，研究生7人
智能终端团队：本科生14人，研究生12人
技术支持与服务部（15）
技术支持团队：本科生6人，研究生2人
客户服务团队：本科生7人
1.校园宣传
通过与学校的协商，获得合作权利，在中南大学就业网和校园论坛上全方位发布官方招聘信息；通过与省级就业中心的沟通协商，获得在各种就业论坛上发布官方招聘信息的权利；在校园内发展学生招聘助理，大幅度的在校园内进行海报张贴和传单宣传同时宣传企业形象及其产品，达到一定的营销目的。
2.双选会
双选会，即毕业生双选会。可以在学校操场内搭建招聘帐篷，由毕业生与单位相互选择，双方都愿意的情况下可以自愿签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会。
3.宣讲会
校园宣讲会是针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。
4.简历筛选
对通过双选会、宣讲会及网络收集上来的简历进行仔细认真的筛选。首先用软件系统筛选简历，对符合条件的简历，由招聘小组成员进一步人工进行筛选。筛选过程中要注意简历的对口性和真实性。作为一个科技网络技术有限公司，所处的行业是一个发展变化很快的行业，要求员工有良好的适应变革甚至是欢迎变革的心态，并且要有持续的学习能力才能保证不落伍。企业希望员工能够有很强的工作主动性和对工作的驱动能力以完成设定的工作目标。诚信办事、尽职尽责、团队协作、开拓创新都是企业非常看重的。
5.笔试
不同岗位笔试统一时长为两小时。笔试侧重于测量应聘人的基本知识、专业知识、管理知识和文字表达能力等多种素质兼有心理素质测试。笔试题目由本公司题库中随机抽取，多种题型相互搭配；心理素质测试由专门的心理学家命题编制。保证挑选出胜任岗位的人员同时，选择心理健康程度较高的人员入职。正式测试前进行预测试，保证试题的信度和效度。
6.面试
本次校园招聘面试环节设置两轮。第一轮面试为人力资源部门面试，主要了解简历的真实程度和应聘者的非智力素质。第二轮面试为专业技术面试，由专业技术经理对应聘人员进行面试，主要考查应聘人员的专业技术水平以及对岗位的胜任能力。最后由人力资源部门对目标应聘者讲明未来工作岗位和薪酬福利等方面的安排计划。
中南大学就业网、岳麓bbs、校园海报、宣传手册 九、工作安排：
招聘小组成员：
组 长： 技术经理
主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。 副组长： hr主管 曹xx
带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
招聘项目专员： 王xx 刘xx
严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
后勤：李xx 负责行程中的一切安排 十、招聘费用 公关费用 3000元
招聘材料费 1000元
通过公司人力资源部同事组成的招聘小组6天内认真勤劳的工作，各项校园招聘工作能够如期圆满的完成。
在中南大学招聘到多名符合公司技术要求的高素质人才。尤其是双面会作为一种高效快速的新型招聘方式给与应聘者和企业双方都有很大的实惠，这种方式可以在公司今后的招聘工作中多加采用。对于招聘周期来讲，本次招聘工作的周期略显仓促，这是由于本次招聘任务的急迫性所决定的。企业下次招聘工作中可以加多面试环节数量，采取多轮面试相结合，群体面试和个体结构化面试相结合，全方位的考察应聘者的多种综合素质。对于本次招聘过程中的预算，由于流程较紧凑，预算在预期的范围之内，整个招聘经费控制较好。而且本次招聘对笔试的题目的信效度进行了评估也进行了预测试，这是在今后的招聘工作中应该继续保持的方面。
企业校园招聘方案篇二
招聘一批具有专业知识技术的人才，充实公司专业人才队伍，提高公司专业技术人员的综合素质，为今后几年公司的发展储备人力资源。
公司的'行业性质属建筑类，因此对此类的技术要求相对较为专业，公司目前具备大专以上的专业技术人才相对较少，目前公司无论是专业技术队伍的整体结构，还是人才总量，都远不能适应企业长远发展的需要，校园招聘能筛选到大量具有一定专业技术知识的人才，并能快速提高公司专业技术队伍素质。
见附表。
经过调查了解东北、西北建筑院校较多，学校教育质量及学生综合素质都较强且能吃苦耐劳，与公司专业需求较为相吻合，因此此次招聘方向为西北、东北区域的院校，在年前对高校学生进行招聘和选拔。
1、去大学校园参加大型的“____届毕业生供需见面会”：
院校专业时间地点费用预计费用。
土木工程。
吉林大学道路与桥梁工程12月1日至2日两天(30号报到)长春500元/人(食宿学校安排，费用自理)2500元/人。
沈阳工业大学土木工程(道桥方向)12月6日至7日两天(5号报到)沈阳500元/人(食宿学校安排，费用自理)2500元/人。
以上三所大学12月份大型招聘会活动，期间各个大学有200家企业进场招聘，宣传效果好，届时应届毕业生较多。经与多所大学进行联系，很多大学在11月份已开过大型招聘会，春节过后2-3月份将会再次举办大型招聘会，此外如果不是知名企业单位单家进场投简历的学生人数也很少，招聘效果不理想。因此建议参加学校大型的招聘会。
2、跟杭州市人才市场组团去成都人才市场进行招聘：
费用：约2300元/人(包括食宿、交通、展位)。
优点：此次组团招聘杭州市人才市场与当地的媒体进行密切联系，进行了强势宣传，往年的此种形式招聘前来应聘的人才较多且以应届学生为主。
缺点：专业性不强，不能预测到前来应聘者中有无对口专业的学生。
2、与校方先进行联系，做好前期企业宣传工作;。
3、公司招聘组成员前往目的地，进入学校设摊招聘;。
4、收取简历资料与学生进行面谈;。
5、确定录取人员，并就此宣讲公司规模、发展史及今后发展前景，用人政策;。
6、协商签订就业协议;。
企业校园招聘方案篇三
目录一、校园招聘实施说明...........................................................................................................2二、校园招聘计划目的...........................................................................................................2三、校园招聘预期目标...........................................................................................................2四、校园招聘负责人...............................................................................................................2五、校园招聘原则...................................................................................................................2六、校园招聘时间安排...........................................................................................................3七、校园招聘具体实施细则...................................................................................................31)招聘需求统计与汇总...................................................................................................32)招聘计划实施方案拟定...............................................................................................33)招聘前期准备...............................................................................................................44)招聘实施.......................................................................................................................55)招聘实施说明...............................................................................................................56)毕业生应聘要求、所需材料与薪酬...........................................................................67)招聘总结、反馈...........................................................................................................8八、校园招聘后期跟进...........................................................................................................8九、校园招聘资源配置...........................................................................................................8十、校园招聘费用预算...........................................................................................................8十一、附件...............................................................................................错误!未定义书签。
一、校园。
招聘实施说明。
为做好2016年应届学生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二、校园。
招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园。
招聘预期目标。
1.在。
2个月内，力争招聘到50名优秀的毕业生；2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
四、校园。
招聘负责人。
领
导：
营运总监—郑强成员：
人力资源—李峰。
（历时2个月）（不包括校园宣讲）。
七、校园。
招聘具体实施细则。
1)招聘需求统计与汇总。
各用人部门发出针对2016届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划。
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
需求部门。
岗位。
性别。
专业。
需求人数。
岗位要求。
合计。
2016.11.20—2016.11.25。
2016.11.26—2016.11.30。
2016.12.1—2016.12.03。
2016.12.04—2016.12.20。
2016.12.20—2016.12.30。
各部门招聘需求统计与目标院校的选择与确定；
招聘工作总结与反馈；
招聘各项前期准备工作；招聘工作的实施；
3)招聘前期准备。
1.目标院校的选择及确定。
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2015届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目
标
院
校
2.招聘行程的确定并及时通报各目标院校。
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
招聘行程安排。
日
期
时
间
院
校
地
点
项目内容。
负责人。
院校。
专业。
联系人。
联系方式。
济南。
泰安。
青岛。
ppt介绍等。
4)招聘实施。
1.前期宣传。
a.专业招聘网站发布校园招聘行程安排；b.就业处老师、院系辅导员向学生宣传；c.学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；d.学校的论坛发布公司的校园招聘信息；e.在学校张贴企业宣传类的海报等。
工作人员提前达到招聘现场，进行会场现场的布置及设备（笔记本等）的调试。
筛选简历——初试3.笔试、面试a.初选：用人部门+hrb.笔试（专业试题）。
5)招聘实施说明。
接收简历。
简历初筛。
笔试。
面试。
签订协议专业知识测试。
时间确认综合素质测评。
站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
2.招聘小组成员进行宣讲；
主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结果。
4.对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
5.进行专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
6.公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试。
7.面试筛选后的名单进行综合素质测评。
8.确定最终录用人员并签订就业协议。
6)毕业生应聘要求、所需材料与薪酬。
1.应聘毕业生要求。
c.所有应聘毕业生所学专业均符合岗位要求所需专业。
d.所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践。
能力较强，有社会相关工作经验者优先考虑。
2.应聘人员需准备材料。
a.基本待遇所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。一旦录用，公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福利三部分组成，毕业生月薪在2300-5000元（加福利）之间b.福利体系公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下项：
五险工作餐补贴。
节日礼品提升培训带薪年假。
刚性福利。
柔性福利。
特别福利年终奖金外出旅游婚丧礼金婚丧假期交通补贴通讯补贴。
7)招聘总结、反馈。
1.录用人员基本信息的录入。
2.招聘分析。
3.招聘总结及反馈。
经过面试合格的毕业生，在2016年12月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安排报到培训和上岗。
（具体时间待定）。
1)人员配备情况。
行政2人，相关用人部门人员2-3名。根据招聘专业进行分组。
2)物资配备。
宣传海报两张：
易拉宝：
笔记本电脑：
其他：
十、校园。
招聘费用预算。
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。（标准见附件）。
学校项目价格数目合计备注。
交通费。
资料费。
住宿费。
会务费。
其他费用。
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。
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企业校园招聘方案篇四
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。
策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
组长：xxx副组长：xxx
小组成员：xxxx
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
（1）招聘地点：山东外国语职业学院2号楼阶101
（3）招聘人数：20人
（4）招聘方式：面试
（5）招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
（2）投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩（不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生）、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
（3）素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
（6）反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。
（1）、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
（2）、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。
（1）校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。
（2）校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
（3）应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。
（1）对于招聘工作内容进行反思，总结经验。为下次校园招聘提供依据。
（2）计算招聘所用费用，归纳招聘成果。
企业校园招聘方案篇五
企业在招聘时，首先需要定义招聘的定位。了解企业长远发展方向以及当前的人才需求，确定招聘的职位、专业、学历、年级等标准。招聘定位的清晰可以帮助企业更好地引导人才，达到更加精准的招聘目的。
在校园招聘中，常见的招聘方式包括宣讲会、网申、校招群等。而如今，企业需要在招聘方式上进行创新。可以开展多样化的互动活动，如几分钟了解职位、线上笔试、模拟面试等。通过不同的方式，吸引更多符合企业招聘标准的优秀毕业生。
在校园招聘中，交流是非常重要的一个环节。通过与大学生的交流，可以更好地了解大学生的优势和需求，从而更好地完成招聘工作。因此，在校园招聘的互动环节，可以增加观察、问答等环节，让大学生了解企业的.发展及招聘要求，同时也给企业提供了解大学生需求和心理需求的机会。
除了职业发展机会，优质的福利待遇是吸引大学生的极其重要的因素。例如，给予大学生实际的福利，如健康体检、宿舍补贴、意外险等。这些福利，不仅能够吸引更多的大学生投身企业，更可以引导他们为企业发展贡献出自己的力量。
在现有的人才竞争中，招聘方案中的薪资福利也是大学生非常关注的。根据毕业生的专业、学历、岗位等信息，合理的制定薪资水平。并给予适度的涨薪机制，使得企业与大学生能够达到目标的共赢。
总结。
在制定时，企业需要多方面考虑，精准定位、创新细节、互动教育、合理薪酬，这些都是营造良好校园招聘氛围的关键。不仅如此，更需要通过招聘方案的制定，增加学生对企业的认识，吸引更多人才的投身企业，帮助企业实现长远发展。
企业校园招聘方案篇六
1.在招聘计划的时间范围内，力争招聘到20名优秀的毕业生；
2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度。
与美誉度；
3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人。
才，做好人才储备。
四、
领导：成员：
人力资源部：团队经理部：
五、
1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考。
察其人品与素质；
6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；
六、
（在招聘计划时间内）（不包括校园宣讲）。
七、
校园招聘具体实施细则1)招聘需求统计与汇总。
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3)招聘前期准备。
1.目标院校的选择及确定。
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系应届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目标院校。
2.招聘行程的.确定并及时通报各目标院校。
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室（根据需要及其实际招聘需要确定）等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
招聘行程安排。
3.资料准备。
包括公司及各经理部门用人细则宣传材料（内容包括团队概况，预期人数、发展方向等，形式以海报或传单形式展现）、公司宣传片、ppt介绍等。
1.前期宣传。
3.面试。
a.初选：用人部门+hrb.经理部门面试c.复试：用人部门+hrd.终试：hr。
1.提前与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网站注。
册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
2.招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、公司文化、本次招聘相关要。
求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选并公布初次筛选结果。
3.学生填写《应届毕业生求职申请表》，提交《毕业生推荐表》，根据统一标。
准进行二次筛选。
4.对公布第一轮筛选后的名单进行初次面试；5.进行基本素质测试，评估确定第二轮面试人选。
1.应聘毕业生要求。
a.所有应聘毕业生在学校表现良好，没有违规记录，无不良嗜好，身体。
素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
b.所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强。
责任心与服务意识；
c.所有应聘毕业生综合素质均符合岗位要求所需。
d.所有应聘毕业生需具备良好的沟通能力，实践能力较强，有社会相关。
工作经验者优先考虑。
2.应聘人员需准备材料。
c.身份证复印件(正/反面均复印)d.其它证书复印件。
3.毕业生薪酬。
a.基本待遇。
公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的激励体系主要有以下项：
7)招聘总结、反馈。
1.录用人员基本信息的录入2.招聘分析3.招聘总结及反馈。
八、
行政人事中心2人，相关责任经理人员3名。根据招聘团队进行分组。
2)物资配备宣传海报两张：笔记本电脑：其他：十、
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于对外招聘的费用核报标准制定。（标准需备注于附件）。
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。
十一、附件。
企业校园招聘方案篇七
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一、名称：xxx公司**校园宣讲会xx大学行
二、目的：吸收校园优秀人才，进行校园招聘；宣传企业文化，在学生群体中树立良好的企业形象，扩大公司知名度。
三、主办部门：人力资源部
四、时间：**年10月xx日xx：xx——xx：xx
五、活动流程
六、具体要求
1、准备与入场
宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报，告知宣讲会的具体时间地点，可由校方协助完成；
教室入口处摆放1个x展架。讲台两侧各放置1个x展架。
2、宣讲
预计xx点，待人员基本到齐，无集中人流到场后，宣讲会正式开始。
由负责人结合ppt，简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化，内容突出本次宣讲主题，展示企业蓬勃向上的发展势头及广阔的职业发展空间。
xx介绍此次招聘的职位及具体要求，包括职位描述、工作内容及责任、职位要求，然后，展示本次招聘的流程及大致时间安排。
介绍完毕，播放dv，由公司伙伴回顾在公司的工作经历，主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间，最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。
3、报名
在活动中主持人现场进行互动游戏
工作人员向抢答正确的学生赠送礼品
参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问，若是不便透露，要给出合理解释，维护企业形象。
4、散场
待学生全部离场后，打扫会场，并联系校方，告知宣讲会结束，按其要求归还教室。
七、工作筹备
1、宣传物品及其他资料的制作
1）横幅广告条：制作两个横幅，印有“xxx公司**校园宣讲会xx大学行”。
2）海报：制作1张宣传海报，内容是公司简介及招聘信息，用于公告栏张贴。
3）企业宣传片《我们一直在成长》：以音乐视频为主，反映公司6年的变化，重点展示企业文化，入场播放。
4）公司概况幻灯片：将行业前景、企业概况做成ppt。
5）招聘信息幻灯片：将具体招聘岗位信息、要求及晋升方向做成ppt，突出企业在资源上、培训上对员工的支持。
6）人才信息登记表：供宣讲会现场未准备简历的学生使用。
7）另准备：数码相机、dv机、电脑、u盘、透明胶带、剪刀、细铁丝。
八、工作安排
1、aa：与学校就业办联系，收取并筛选简历，互动环节礼品选购、发放，现场布置
2、bb：宣传片资料收集及整理，幻灯片制作，现场布置
3、cc：员工自述dv录制（含讲稿撰写），现场布置
4、dd：宣讲会主讲，接受应聘者现场咨询
******有限公司
人事部
企业校园招聘方案篇八
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
赞助单位：
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
活动进行阶段：
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七，后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。
附：
本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。
1、目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的'需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。
2、时间
2.1、策划准备时间：2017年10月25日至11月10日
2.2、招聘实施时间：2017年11月15日至30日
3、校园招聘项目组成员
3.1、项目领导小组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。
3.2、项目工作小组
工作小组组长：
组员：
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、实施流程
4.1、计划阶段：
根据集团各公司、各用人部门提交的《2017年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。
4.2、实施阶段：
校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。
4.2.1、校园宣讲：校园宣讲前1周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
4.2.2、投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
4.2.3、素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
4.2.4、甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性。
4.2.5、签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。
4.2.6、反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好2011年毕业生实习的相关工作。
4.3、评估阶段：
集团2017年校园招聘工作结束后，工作组成员对本次校园招聘工作，进行全面评估总结。时间为1周。
5、人员招聘需求
5.1、计划招聘人数：80人。
5.2、招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5.3、合理的人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。
6.1、拟招聘高校
6.1.1、高校选择原则
a) 重点关注与公司所需岗位层级和人员数量，相关的各类院校
b) 以内地省市的大中专院校为主，适当考虑部分重点高校
c) 重点关注与房地产行业相关的院系学生
d) 与集团有相关合作关系的院校
6.1.2、拟招聘高校
武汉商业学院等六所高校。（详见附件9.1《高校信息表》）。
7、应届生的培养与安排
7.1、培养与发展
7.1.1、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
7.1.2、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。
7.2、考核
7.2.1、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。
7.3、薪酬
7.3.1、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
7.3.2、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。
8、费用预算
8.1、费用总计：依据总裁审批确定后的招聘学校，核算招聘费用。
妥否，请批示！
集团人力资源中心
2017年8月22日
企业校园招聘方案篇九
据国家统计局公布的数据显示，20全国大学毕业生人数将创历史新高，达680万人，对于即将到来的毕业高峰，不少企业都卯足了劲到每个城市的高校进行招聘，希望能为企业觅得良才。关于校园招聘，虽然不是所有企业招聘必要的渠道，但是企业招聘储备人才的有效手段。
校园招聘，成熟企业人员流动大作用明显。
不过，有人认为校园招聘的风险越来越大，能为企业招聘到合适的人才也越来越少。有些在校招聘时，人数几时甚至上百，但真正过了试用期能用的却只有几个或是没有。原因是这些大学毕业生好高骛远，浮躁不淡定，不能脚踏实地的做事。也因此，很多企业直言不要应届毕业生，不做校园招聘。
当然，在如今招聘难的大势之下，不管校园招聘的效果好坏与否，很多企业仍然将此作为揽才的重要渠道。而在具体的校招过程中，也愈发的小心和谨慎了!什么样的企业适合做校园招聘呢?作为校园招聘的直接执行者，在招聘时又该注意哪些方面?又该做哪些准备?本期高端访谈将以此问题进行专访。
访谈嘉宾：南京嘉环科技有限公司人事经理王军。
：您觉得现在的校园招聘是否能对企业起到作用?
王军：这个应该要看企业情况来定吧!我现在的公司每年都会招聘大量的应届毕业生，通过培养来形成公司人员发展的梯队;在我上一家上市公司就完全不招应届毕业生，主要是招聘有经验的成熟人员。这样来看的话，校园招聘对我现在的公司作用很大，而对我上一家公司就一点作用都没有。
：什么样的公司做校园招聘会比较多?或者说，什么样的公司适合做校园招聘?
王军：主要根据公司战略的需要。一般在流动性不大的成熟企业中，校园招聘用处不大;而人员流动性较大的成熟企业，若其倾向于内部培养的方式，校园招聘会比较适合。另外，处于发展上升期的企业，因业务急剧扩张，可能也需要通过校园招聘的方式来补充人才。
：您这里所说的成熟企业、流动大的包括华为、腾讯、tcl等企业吗?
主要是考虑后备干部、技术骨干的培养。这两年，因为华为全球战略的启动，又加大了校园招聘。从总的来看，华为是处于成熟期的，但因为本身发展战略，扩大经营的需要，所以校园招聘帮助会比较大。腾讯和tcl，我觉得应该也有类似的原因。总的感觉，大量需要人的企业，采用校园招聘的作用都会很大。
王军：策划方案要提前做，最好有一个吸引人眼球的主题，招聘需求要明确。
吸引人眼球的主题，招聘需求明确，这是校园招聘需要注意的地方。
：对于校园招聘而言，招聘的形式无非就是宣讲会之类的，怎样才能做到吸引人呢?
王军：是的。但从具体的操作来看，招聘的形式可以做到吸引人，也可以是工作的发展等等。以玛氏中国综合管理培训生项目的校园招聘为例，他们就在员工工作发展方面描述得很清晰，很有吸引力。如其中一条：本项目最独特的优势就在于为培训生提供了在全公司及全球范围内的跨部门轮职机会，而不是仅在某一个职能部门内轮职。通过跨部门的轮职，你将真正全面而深入地了解公司战略、文化、业务流程、管理技能，并有机会在短时间内直接提升为职业经理。对于成功发展的同学，有机会在内成长为公司的高级管理者。优秀的综合管理培训生还会有机会参与海外轮职，学习兄弟单元的业务经验，建立国际化视野。通过对员工的职业规划及培训等的详细描述，增加了马氏中国对毕业生的吸引力。
：那贵公司在校园招聘上是如何做的呢?有什么好的经验可以分享?
王军：我们的投入没这么大，是从其它方面做工作来做。我们主要从渠道选择及宣传上做工作。在渠道上，圈定学校。比如：届，我们找到各高校录取分数线，将学校分成不同的档次。然后根据我们的需求，筛选符合我们要求的学校，并确定大致的招聘人数。
校园招聘要有效果，是需要深度挖掘的。
在宣传上，我们与选定学校的老师联系宣讲会，然后请学生会学生帮做宣传，如发招聘的简章等。另外，要在学校网站发招聘信息，宣讲会当天要张贴横幅。有条件的话，请往届该校学生来做解说。
我觉得我们做得比较到位的是，我们每年都会提前和再低一届的学生进行沟通，给予辅导，在下年度进行招聘的时候，这些学生提前对公司就有所了解了，招聘效果会好很多。
对于大专院校，我们也和好几个学校进行了深入合作，采用定制班的方式，由我公司出老师，把培训课程植入到学生平时学习中，当学生能出来实习，然后整个到我公司实习校园招聘的工作。此外，我们每年还会定期对应届生进行电话访谈。要将校园招聘做到很有效，很多地方都要深入挖掘的。
企业校园招聘方案篇十
市工商联：
为发挥民营企业在促进就业和再就业工作中的重要作用，xx区工商业联合会与xx区劳动保障局、总工会、组织部、人事局组织开展主题为“大力促进民营经济发展，积极为扩大就业作贡献”的“民营企业招聘会”活动。工商联本着“配合、协调、协助”的原则，深入民营企业、宣传动员，发动民营企业，提供就业岗位。于20xx年6月8日在文化宫举行了民营企业用工现场招聘会，整个活动达到了预期的效果和目的，圆满地完成了任务。
一、基本情况。
这次活动共有102家民营企业参加，提供岗位1657个，现场会约4000名人员前来应聘，1027人进行了求职登记，543名人员正式签定聘用合同，市区两级领导参加了现场招聘会。
二、主要做法。
（一）加强领导，统一部署。xx区工商联、劳动保障局、工会、组织部、人事局五家将开展招聘活动作为贯彻落实国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展有关精神的一项重要工作，作为就业再就业工作，加强为民营企业服务，为下岗失业人员办实事的一项重要措施，高度重视，精心安排，切实加强组织领导。成立了招聘活动协调领导小组，制定了招聘活动的实施方案，前后召开“四次”联系会，对招聘活动进行统一部署，明确分工，落实责任。
（二）明确分工，迅速行动。开展民营企业招聘会，工商联正式介入此项工作尚属首次，工商联领导十分重视此项工作，专门招开会议进行部署安排，安照分工，工商联重点组织民营企业提供岗位信息。为把工作落到实处，我们召开民营企业主动员会，向民营企业发送招聘通知70余份，同时组织人员深入重点企业，了解情况，收集用工信息，确保提供足够的应聘岗位。
（三）务求实效，积极配合。这次活动主要是由社会保障局牵头负责，但我会并没有甩手不管，而是充分发挥自身优势，提供求职岗位，针对本次招聘单位对应聘人员素质要求高的特点，我们还主动与相关部门联系，让大中专学历人员参加应聘，工作中积极与其它部门配合，参加后勤保障，提供职业指导、职业介绍，引导求职人员正确参加应聘，确保招聘和求职的成功率。
三、通过这次招聘会，我们认为以下问题值得关注。
（二）应聘人员素质参差不齐，人员老化，学历较低，不能适应企业发展的需要。从本次招聘会的情况来，40%的人员均是40、50人员，80%的人员为高中以下毕业文凭。年龄大、文化低、又无特殊技能，是失业人员的一大社会问题，相关部门应引起高度重视。
（三）劳动就业部门加强就业培训指导是社会所需，是解决失业人员的有效途径。就业部门对社会用人需求比较了解，因而应发挥其自身优势，针对性的开展就业培训，引导失业人员正确参加社会求职，从根本上解决求职难的社会问题。
（四）工商联应发挥自身优势，与相关部门一起多召开专场招聘会。工商联的工作对象主要就是民营企业，对民营企业的用工需求比较了解，因此可以即时提供用工信息，以发挥工商联在民营企业和社会保障中的作用，提高工商联的社会知名度。
企业校园招聘方案篇十一
校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
一、活动目的。
随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。
1、企业方面。
2、学生方面。
大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线--应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。
二、招聘会主题。
展现自我才能塑造精彩人生。
三、大赛口号。
关爱大学生携手就业路。
四、活动对象。
本次活动主要面向大三将毕业学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。
五、组织安排。
本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。
六、组委会。
院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助。
七、活动方式。
1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。
2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。
八、活动宣传。
1.海报宣传。
在全校各宣传栏内张贴大型海报。
2.咨询点宣传。
活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。
3.发通知到各系(分院)，请各个院学生会协助宣传。
4.邀请院内记者跟踪关注本次活动。
5.邀请院外记者，媒体前来报道。
九、活动具体安排。
(一)筹划准备阶段。
(二)报名咨询阶段。
1、设立咨询台:宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度，对本次参加活动的企业招聘作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名，可设在招生就业处。
(三)举办培训讲座。
1、目标:提前准备，获得经验，个人发展方向。
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排:。
1、主办方。
作为校方在此阶段，应做好对招聘方的服务工作和应试者的咨询工作。同时有关单位如有特别需求可酌情商议，主要是场地的安排和时间的调整。
招聘方按照主办方的安排由主办方工作人员的引领，到指定的摊位，设定自己的海报和单位简介等有关宣传企业的方案。
在招聘中，企业有关人员按照预定方案实施来挑选所需人才。主要是面试和答卷，其流程由公司制定。
如果企业有意与应聘者进行第二轮的面试或签订协议的，可与应聘者所在系部进行协调安排特定场地。
3、应聘者。
有意参加的应聘者可以携带本人简历，到自己有意的企业摊位面前进行应聘，保持会场秩序和安静，不得喧哗，以防影响其他应聘者的发挥和自己在企业方面的形象。
十、招聘会的收尾工作。
在这个过程中，主要是主办方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的东西，如海报之类。同时要将本企业在招聘会的成果统计表以及对招聘会安排的建议交与主办方。
另一方面主办方不仅要将企业回馈单整理，做好备用资料。同时要将招聘方的摊位整理，如清理企业招牌。由相关人员做好会场的清理工作。
十一、后期总结。
1、企业招聘结束后，会对整个校园招聘工作进行总结和评估。评估的主要指标包括:招聘人员的数量是否达到计划的目标、录用人员的素质是否符合企业的要求、招聘的成本是否控制在预算之内。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。
企业校园招聘方案篇十二
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日
组长：刘慧
副组长：张鑫
小组成员：黎明刘德华马云张学友
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
（1）招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101
（2）招聘专业及岗位：
工商企业管理~人力资源部
会计专业~财务部
物流管理~物流配送部
（3）招聘人数：20人
（4）招聘方式:面试
(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、
务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
(2)投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
(3)素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。
(1)、新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
(2)、岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。
(1)、校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。
(2)、校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
(3)、应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。
(1)对于招聘工作内容进行反思,总结经验.为下次校园招聘提供依据。
(2)计算招聘所用费用，归纳招聘成果。
企业校园招聘方案篇十三
朗讯科技（中国）有限公司。
公司介绍：世界最大的通信网络设备供应商之一，其麾下贝尔实验室是全球驰名的研发机构，遍布全球16个国家。目前在中国设立了八家地区办事处、二个贝尔实验室分部、四个研发中心、多家合资企业和独资企业，主要生产电信网络设备。
招聘计划：在人才缺口方面，朗讯科技今年最缺的是通讯专业的软件开发研发人才，大约在150人左右，而财务、人力资源等一些支持部门则会维持现有的规模。
素质要求：除了专业技能外，另一项对应聘者非常重要的考察则是朗讯的文化尺度行为―――grows，g代表全球增长观念，r代表注重结果，o代表关注客户和竞争对手，w代表开放和多元化的工作场所，s代表速度。
应聘关键：在招聘应届毕业生时，朗讯会让应届毕业生用英文做45分钟的演讲，这是非常艰难的关卡。
搜狐公司。
公司简介：中国最领先的门户网站之一，新媒体、电子商务、通信及移动增值服务公司。
招聘计划：－，搜狐公司将继续延揽人才，至于具体数量要视企业发展的要求而定。
素质要求：看重应届大学生的团队协作能力，学习、适应、创新的能力以及执行能力。
应聘关键：搜狐要求应聘人员要明确自己喜欢什么样的工作，准备申请哪一类的职务，比如财务类、人力资源管理类，或是销售、市场、技术、研发、生产等。
戴尔公司。
公司简介：1984由美国企业家迈克尔・戴尔创立。目前在全球34个国家设有销售办事处，其产品和服务遍及170个国家和地区。
招聘计划：每年有近千名的新员工加入到各个部门。2004－的人才需求视企业实际发展要求而定。其中，销售、生产、服务、产品设计及采购部门都是企业人才需求和增长非常快的部门。
素质要求：注重应聘者创造性、主动性，以及团队合作精神。
应聘途径：媒体、网络、猎头公司，另外，员工推荐也是一种非常有效的招聘方式。
一汽・大众。
公司简介：位于吉林省省会长春市。目前已拥有全资子公司29家，控股子公司14家，包括“一汽轿车”、“一汽夏利”、“一汽四环”3家股份上市公司。
招聘计划：一汽集团引进人才1000人左右，比增加200人。其中，招聘量最大的是开发设计方面的人才。目前，公司最缺的是高层次的设计人员和国际经贸人才。
素质要求：注重应聘者个人能力及团队精神。
微软公司。
公司简介：世界个人和商用计算机软件行业的领袖。总部位于雷特蒙德，目前在60多个国家设有分支办公室。
招聘计划：招聘规模将达百人。
素质要求：富有激情、接受能力强、有创新性，勤奋努力。
上海通用。
公司简介：成立于，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司组建而成招聘计划：招募的岗位包括区域管理经理、产品工程师、采购工程师、质量工程师、班组长等。
素质要求：最注重员工的合作精神。
万科企业股份有限公司。
公司简介：成立于1984年，国内知名房地产公司。
招聘计划：建筑设计/规划18人、工程技术/管理13人、市场营销类10人、财务管理类4人、人力资源类3人、物业管理类2人、其他（战略研究、信息／计划管理等）3人。
素质要求：专业性、开放的心态、高度的责任感、不断创新。
招聘重点：看重应聘职员跟企业之间的吻合度。
相关信息。
多家大中型企业网上招聘高校毕业生。
由教育部主办、国资委支持的“全国大中型企业与20应届毕业生网上双选周”活动，将于11月22日到28日和明年2月22日到28日举行。截至目前，全国已有2000多家大中型企业报名参加。
本次“双选周”活动由教育部教育管理信息中心和中国工业经济联合会共同承办。各大中型企业，包括在华独资企业、合资企业等的招聘信息和高校毕业生求职信息将同时在中国高校毕业生就业服务信息网（）和中国企业人才网（）上免费发布，供企业和高校毕业生双向浏览查询和在线联系。届时，教育部教育管理信息中心和中国工业经济联合会还将邀请有关部门的官员、人力资源专家等在线回答毕业生的各项就业疑问。
全国人才免费为毕业生服务。
全国人才流动中心有关部门负责人介绍，为给2005届大学生就业提供方便，他们将为大学生发放免费的就业登记服务卡，免费给学生推荐工作，学生凭此卡可以免费参加由该中心举办的各种应届毕业生招聘会，并且在12月1日到7日针对2005年应届生举办网上招聘周。
广州北上招聘毕业生。
为进一步做好2005年高校毕业生就业工作，广州市人事局将于今年11月―12月组织本市部分确有需求和接收能力的用人单位，到全国高校较集中的城市招聘广州市紧缺急需的优秀应届毕业生。
根据往年广州市接收高校毕业生的分布和各用人单位对2005届高校毕业生的需求等情况，北京、上海、武汉、西安、重庆、南京等全国高校较集中的城市将成为招聘的重点，每个城市招聘时间为2至3天。（谢少媛远爱香）。
企业校园招聘方案篇十四
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一、活动主旨：模拟招聘
二、活动主题：真知、灼践
四、活动场所：西阶一教室
五、活动时间
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活动对象：全体在校生
七、奖项设置
“校园应聘之星”一名，奖励现金300元;
“校园”一名，奖励现金200元;
大赛优秀参与奖三名，精美奖品;
八、活动安排
(一)前期策划宣传
10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名
10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置
(1).力求展现活动主题,营造活动气氛
(2).区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做
(四)预赛
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)
第一环节：个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目
协作能力：
团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作
团队精神的境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)
第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”!
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
(五)决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。(此环节分数分35分)
3、在此环节中，每位应聘者在“”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。(此环节25分)
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。(此环节25分)
企业校园招聘方案篇十五
一、活动主题：
感受就业压力，激情带活动力。
二、活动目的：
为提升广大学生的就业意识，培养学生的就业技能，活跃校园就业、创业气氛，为同学们提供一个了解招聘、熟悉招聘、走进招聘的平台，提供一个展示自我，完善自我，挑战自我的机会。
三、活动宣传：
宣传部做好本次活动的宣传动员工作。
四、活动前期准备。
a)邀请评审嘉宾。
b)准备好活动时所需要的知识问题。
c)制作报名表及比赛通知单发给各个院系。
d)活动场地。
五、初赛活动流程。
本次活动为模拟招聘会初赛,在初赛中胜取的同学将进入校就业创业服务部办的决赛!
活动开始由主持人宣布活动开始,介绍嘉宾,欢迎各位的到来。
第一环节:自我介绍。
在此环节里,各同学对自己的特长等方面做介绍.
第二环节:在做完自我介绍后从信封里抽一个,每个信封里有一个话题,由选手自由发挥,就这个话题,阐述自己的观点和看法.
第三环节:评审嘉宾提问(可以由嘉宾自主决定是否有问题提问,如没有问题就进行简短点评).
第四环节:进行亮分,评审打分，由一位同学统一计分.
第五环节:在所有参赛同学都完毕后宣布进入决赛名单.
六、决赛活动流程。
第一环节：主持人介绍评委和嘉宾。
第二环节：___致辞并宣布模拟招聘会决赛开始。
第三环节：应聘开始。
a.竞聘演说：包括自我介绍，对职位的认识及以后的工作思路，时间1分钟30秒。
a)主持人串词。
b)竞聘者演说。
c)评委评分。
b.结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。
a)主持人串词。
b)应聘者现场大屏幕滚动抽题，由主持人说出题目。
c)应聘者答题。
d)评委评分。
c.情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。
a)主持人串词。
b)评委对应聘者进行一对一提问。
c)应聘者进行回答。
d)评委评分。
d.无领导小组讨论。
应聘者分为两个小组，轮流对一个案例进行7分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，3分钟。
此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。
第五环节;___宣布获奖名单。
第六环节：主持人宣布比赛结束。
七、活动时间地点。
活动时间为5月中旬(待定),地点定在s-d201。
八、活动效果预测。
通过参加模拟招聘会，提前感受应聘面试的氛围，从而找出自身差距，可以在今后的学习过程中进行弥补。同时也为同学们提供一个展示自我,锻炼能力,增加自信的平台。
企业校园招聘方案篇十六
xx年10月25日――xx年11月15日
全体在校生
"校园最佳应聘之星"一名，奖励现金300元;
"校园"一名，奖励现金200元;
大赛优秀参与奖三名，精美奖品;
(一)前期策划宣传
10月15日-10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名
10月16日-10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置
(1).力求展现活动主题,营造活动气氛
(2).区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做
(四)预赛
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)
第一环节：个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目
协作能力：
团队精神的基础――挥洒个性。
团队精神的核心――协同合作
团队精神的最高境界――凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)
第三环节：选手将在次日参加考验："迅雷行动"!
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10-15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
(五)决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。(此环节10分)
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。(此环节分数最高分35分)
3、在此环节中，每位应聘者在" "上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。(此环节25分)
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。(此环节25分)
企业校园招聘方案篇十七
校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。2、成立招聘小组：招聘小组由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。
1、发布招聘信息：通常招聘信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在q职微信招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。
3、测试与面试：专业知识测试。招聘小组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。面试前要准备好每个职位的面试考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有可比性。
4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。
第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力资源部需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有陌生感。同时，尽快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更快的融入社会。跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，听听他们的声音，及时给予帮助与引导。不能用对待社会招聘人员的方式对待应届生，他们需要更多的时间熟悉企业与本职工作，需要更多的理解与引导。企业始终要思考的一个问题是如何让应届生在短期内完成从学校到企业的转变?因为转变所花的时间越短，企业支付的培养成本越低，应届生也会越快为企业创造价值。
企业校园招聘方案篇十八
一、目的：
1.1为集团各中心、事业部、子公司招募优秀的、合适的储备人才，为公司发展补充新鲜血液，做好人才梯队建设。
1.2提高集团在全国各院校以及社会的知名度和美誉度，提升雇主品牌。
二、2012年集团储备人才需求计划：
各中心、事业部、子公司计划接收应届毕业生*人，其中大专生*人，本科生*人，研究生*人，目标重点解决事业部、子公司岗位（详见附件）。
三、项目流程：
四、目标院校及专业侧重：
五、行程安排：
六、宣传渠道：
6.2集团官方网站：在官网发布2013年校园招聘的信息。
6.4宣讲、宣传片：利用高校多媒体设备，通过宣讲、现场幻灯播放、集团宣传片播放、讲课的形式向毕业生系统的介绍企业的发展历程、产品系列、企业文化、福利机制及发展远景。
七、工作安排：
成赴各院校招聘的招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行项目小组责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由各项目小组进行自评、总结工作。
7.1招聘小组成员：组长：副组长：hr成员：
组织实施：7.2线路分工：
7.3准备工作分工：
7.4招聘评估流程：
八、2012届储备人才薪资与实习试用。
集团总部职能中心/事业部/子公司。
九、本次招聘活动费用预算。
批准：审核：拟制：
企业校园招聘方案篇十九
一年一度的校园招聘又拉开了大幕，很多公司的 hr 们在各地高校开始了校园招聘之旅。基于以往顾问单位校园招聘的得失和教训，特提供以下几点小案例，以供分享。
一、 四位学生会主席？
一 hr 在招聘中，发现该校某班出现了四位校学生会主席，好奇之下，找校方领导核实，发现此四位皆非当届学生会干部。学生的这一举动，让人啼笑皆非。
学生在应聘的过程中，由于没有经过太多的职场经历，为了提高自身的竞争力，往往会有部分学生的简历存在水分。本案例中的四位学生即属此例。
学生在应聘的过程中，应更着重于突出自身的特长，这才是企业在招聘过程中，尤其重视的。应切忌虚假陈述，切忌在简历中添加不实的成份。如本案例，即使这些员工入职，作为单位也完全有权利以简历造假、员工存在诚信瑕疵为由，对员工作出单方解除的处理。
二、 三方协议签订后，一方违约怎么办？
某单位与一清华学生签订三方协议之后，本约定入职日期为 5 月 25 日，结果该学生未如期入职，直到一周后单位联系该学生才得知此学生在家照顾生病的父亲。单位认为此学生既不来入职，又不及时说明理由，明显缺乏职场素养，所以单方解除的三方协议。
作为单位的律师，我跟这位学生进行了数次的沟通。该学生很不理解单位的做法，认为不合情理，而且三方协议中也没有约定解除条款，执着于要告该单位。但我当时明确告知此学生，单位的解除，具有一定的合理性，而且在这个环节，如果此学生坚持诉讼，势必给自己的重新就业带来很大的负面影响。最好的做法，还是及时做好解除手续，赶紧抓住时间，找另一家合适的单位。此学生接受了我的建议。半年之后我再跟进此学生时，经过交流，此学生说即使如此，仍然错失了找工作最佳的时机，正准备跳槽。
在签订三方协议之后，有时候会发生单位取消三方协议的事情。取消的原因多样，但是后果基本相同。作为hr ，都不希望因为此类事件发生仲裁诉讼案件。除了在取消时，要有正当理由之外，在取消之后，通过一些措施，控制相应的法律风险，也是十分有必要的。
1、 尽可能严格控制法律文书
正常解除三方协议，是需要分别向学生与学校发出正式的解除通知，才可能产生相应的效力。学生也只有得到此类通知之后，才可以从学校取到新的三方协议文本，与新的单位签订新的三方协议。
但是有时候用人单位解除三方协议，并没有足够的证据，或者由于三方协议文本没有约定清楚的解除条款，严格如此去做，往往会给自身带来较大的法律风险，所以在出具相应通知时，还是要严格把关的。
2、 做好协商工作
在解约之后，校园招聘工作，也往往已经进入了尾声。作为学生来说，当务之急不在于与单位争论是非，而在于找到新的工作单位，将自己的工作有个着落。作为 hr ，一定要抓住这个时机，尽可能促成与学生之间的协商。因为拖下去，一来耽误学生就业，二来也会给学生造成更大的损失，无形中也在扩大单位的风险。
3、 作好协商结尾工作
当与学生协商好之后，一定要签订书面的协议，将三方协议的解除风险通过书面协议的方式完全控制住。这样才不致于有后患。
于此同时，也存在很多学生单方爽约的情形，即学生与单位签订了三方协议，未到单位报到入职，或者报到入职之后不久即离职的现象。对于这些情形，作为 hr ，可以区分对待。
1、 对于未入职学生
在与学生签订三方协议时， hr 可以适当设计一下三方协议的内容，可以在学校打印件的基础上，设计一下手填内容。对于未入职的学生，可以设计一些违约条款，要求这些学生承担违约责任，以此为约束学生如约入职。
有的 hr 顾虑约定违约金是否违犯了劳动合同法。三方协议是学生入职之前，招聘过程中所形成的法律文书，不受劳动合同法的约定。所以三方协议的违约金条款是有效的， hr 大可不必顾虑这一点。
2、 对于入职不久即离职的学生
只要学生入职了，三方协议的内容，原则上即为劳动合同的内容所代替。所以单位再以三方协议的约定向学生主张违约责任，实践中即不允许。如果劳动合同有试用期，学生在试用期之内离职的，作为单位来讲，是很难约束这些学生的。
三、 北京户口与户口违约金
北京户口，是很多做校园招聘的 hr 们心头之痛。
某公司招聘了十名应届毕业生，办有四个户口指标。结果入职不久，即有一名办了北京户口的员工离职，其余六名没有办北京户口的员工，开始嘲笑公司的判断能力，认为没有将有价值的奖励给到值得拥有的员工，从而产生较大的不平衡感和不稳定性。
这些事例，都给到 hr 们更多的挑战。
更有甚者，有的公司为了提高自己的竞争力，从有户口指标的公司或者人才服务机构，购买或者通过资源交换到北京户口指标，给到学生之后，学生仍然不久即离职。这些行为，都在给到公司和 hr 们更深的伤害。
2015 年之前，当时劳动合同法还没有生效，当时的司法实践，对于办理北京户口的情形，司法实践中是允许公司与员工约定服务期和违约金的，所以当时对于这些擅自离职的行为，还有一定的.约束。 2015 年劳动合同法生效之后，北京高院明确提出，不支持户口违约金，这就给公司管理，带来了更多的不便。
其实在这种形势下，对于员工的辞职行为，也并不是不可约束的。一般情形下，我们会建议企业可以从以下几个方面来控制约束一下擅自离职行为。
1、 与员工签订户口协议，约定服务期、赔偿责任、户口控制条款
即使司法实践不支持违约金，但在目前的司法实践中，多数法官还是认为北京户口是有价值的，是企业给到员工的一种特殊的福利，所以在实际处理时，还是对企业有一定的偏袒倾向的。作为企业，完全可以迎合这种司法价值，在给员工办理北京户口之前，先与员工签订办理北京户口的协议，该协议独立于劳动合同而存在。在此类协议中，可以约定因北京户口而产生的服务期，约定员工提前辞职的赔偿责任，更可以约定如果发生服务期辞职事件，企业可以不给员工办理户口的转移手续。
这种协议一方面可以与员工构建起一定的心理契约，使员工具有后期被索赔的心理基础，同时不给员工办理集体户口的转移也符合目前的司法实践，因为户口争议目前北京司法实践一般认为不属于法院的主管范围，不予审理的。
2、 员工辞职之后，及时与员工协商处理
在与员工协商处理此类事件时，企业要降低自己的期望值。一般情形下，企业向学生提出的索赔金额要理性，不要动辄就十几万。那样的金额，远远超出了学生的承担范围，只会使事件久拖不决，甚至造成矛盾的激化。无论哪种结果，都会给企业带来更多的负面影响。
在我们实际的处理过程中，我们一般情形下，都建议企业将目标定位于一万元左右以及员工的一份感谢性或者道歉性。这样的结果容易实现，也能够给到企业更多的尊重。
定好协商目标之后，在与学生协商时，一方面强调仲裁诉讼过程的繁杂性，另一方面强调出目前的司法实践，再强调出户口转不出去，有可能给学生将来的发展及生活带来的各种不便 ，一般情形下，皆可以促成最终协商结果的实现。
3、 协商不成时， hr 怎么办？
无论是基于哪种原因，一旦导致最终协商不成， hr 务必了解一下员工户口与档案的保存方法。有的档案与户口是分开管理的，比如很多国企有人事管理权，档案与户口都在公司的人力资源部门里，这种保管对单位风险不大。有的档案与户口是合并管理的，比如很多人才中心就是这样做的。这一种管理方式，档案与户口是一起走的，如果发生档案转移时，户口一般是随转的。所以在这种情况下， hr 最好从人才中心，将员工的户口单独拿出来，控制在公司内容，避免出现户口与档案一起被转出的风险。
总体而言，因北京户口而产生的违约事件，解决的方法，还是倾向于协商解决的。只是在协商的时候，要确定好明确合理的协商目标，同时运用好协商的手段，才有可能促成协商的结果。
希望本文对于从事校园招聘的 hr 们有所帮助。
近年来，校园招聘在企业人才招聘管理 中所占的比重日益增大，与校外招聘相比，企业对校园招聘的重视和投入越来越高。对于企业来说，大学毕业生有较新的专业知识、充沛的精力，关键是可塑性强，经过定向的培训，便会有很好的发展前景。因此，校园招聘的规模日益扩大，成为企业选拔人才的重要方式。甚至对于一些大公司而言，校园招聘几乎是其唯一的招聘途径。所以企业想要在校园招聘中有所作为就要对自己的招聘策略做相应的调整，这样才能找到优秀的应届毕业生。
传统的校园招聘流程是：简历筛选、笔试、面试、录用。这种招聘方式并不能全方位考查到应聘者的特长和技能，且如果招聘过程处理不当，造成不良口碑，还会影响企业校园招聘的持续发展。因此，当今企业需要进行校园招聘的创新，提升雇主品牌，为以后的人才选拔和储备打好基础。如何在高校中高效高质地选拔员工，一直是困扰企业的难题。在这一方面，欧莱雅、宝洁等知名外企采用创新的招聘模式，能够帮助企业识得英才，打造优秀的雇主品牌，值得国内企业借鉴。那么企业该如何制定自己的校园招聘计划呢？有什么策略呢？下面就让我们来看一下吧。
1）优化传统校园招聘流程首先，校园招聘一定要建立准确的招聘标准。选择适合企业自身发展、与企业文化契合的毕业生，应该是企业进行校园招聘的基本原则。其次，招聘要求在校园招聘的具体实施，要做到规范、专业和公正。因此，企业在校园招聘中，应该以清晰准确的岗位描述为基础，配备一套科学的评估考核体系。
宝洁公司是校园招聘的标杆企业，其招聘效率高、口碑好、用人风险低，值得其他企业借鉴。首先，为保证校园招聘的质量，宝洁公司建立了胜任模型。即核心胜任能力、领导力和专业胜任能力，从招聘开始，宝洁公司就注意比较候选人在这些方面的潜质以及目前的情况，与公司的期望值和需求是否一致等。
下面是宝洁公司以胜任模型为基础的校园招聘流程：
首先，前期宣传准备充分，辐射范围广。宝洁的校园招聘是完全开放的，即专业开放、学历开放、学校开放、语言开放。其次，采用网络申请模式，保证招聘流程的专业性与公平性。第三，笔试题目设计巧妙，题型多样。精心设计的招聘题目，主要考核申请者是否符合胜任模型的要求。第四，实例分析，使面试考核更加细化，无论应聘者如实或者编造回答，都能反映其某一方面的能力。简言之，宝洁公司把申请者既作为潜在的人才，又作为企业的顾客，像对待顾客一样对待大学生，使其在校园招聘中获得了良好的口碑，成为校园招聘的标杆。
2）与高校长期合作，塑造良好的雇主品牌企业在校园内建立良好的雇主品牌是一个长期的过程，想要塑造良好的雇主品牌，就要与高校进行长期合作，如：有针对性地参与和赞助校园社团活动、在高校设立奖助学金等，从而将企业形象根植于大学生内心。
3）多样化的人才选拔方式在每年进行正统的校园招聘之余，很多企业已提前进入大学校园，通过多样的方式进行预选拔，给在校大学生留下深刻印象，如欧莱雅的各种竞赛等。其通过举办各种校园大赛，定向选拔优秀的高校学生。针对全球大学生的全球在线商业策略竞赛以及始创于中国的欧莱雅工业大赛，这些形式各异的比赛和招聘活动，让学生及公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了解，为成功招聘做了有益铺垫。
在高校人才竞争愈演愈烈的今天，在校园招聘中脱颖而出，赢得学校和大学生的认可和信任，是企业吸引人才、塑造雇主品牌的关键。企业要打破以往为招人而招聘的认识局限，进行长远的战略人才招聘管理 规划。这就要求企业对校园招聘从流程到模式进行创新，多管齐下，把握时机，赢得大学生的信任和好感，为企业的人才选拔和人才储备做好铺垫。
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