天文学是一门跨学科的学科，它和物理学、数学、地理等学科密切相关。思考是人类对于问题、现象和事物进行思维、思考和分析的过程。通过阅读他人的总结，可以发现不同人的不同观点和思考方式，丰富自己的知识和视野。
项目风险评估论文篇一
大数据网络风险评估技术应用囊括网络安全管理的各个方面，需要在保障其不影响网络系统及环境安全使用与运行的前提下开展网络风险评估处理，从而提高网络风险评估的可控性，以此要求大数据网络风险评估技术应用必须符合相关的网络安全管理准则，以便更好及更为有效的实现网络风险预警，提高网络风险评估数据的真实及可用性，为来来阶段网络安全问题的解决提供有效的参考数据。
（1）技术评估真实性真实性是网络风险评估的首要影响因素，虽然网络风险评估其目的在于控制网络安全风险，但在实际执行方面由于网络环境内容种类繁多，且信息真实性难以得到切实保障，因此网络风险评估技术应用必须能够对不同的网络风险信息做出正确的判断，并将不实的网络风险信息进行有效处理，确保渠道信息获取的真实性，避免虚假信息及伪造信息对于网络风险评估技术应用产生不利影响。
（2）技术评估可用性网络风险评估技术可用性要求其能够对不同的网络信息内容进行甄别，并根本现有网络环境条件制定合理的网络信息资源整合方案，将不适用于网络风险评估的大数据信息进行主动的屏蔽，实现网络风险评估的高效化及常态化应用，从技术角度、管理角度及分析等多个方面对网络信息做整体性优化，使其符合网络风险评估的实际使用需要，保证信息内容的可用性，解决信息内容来源不真实及信息评估管理不全面等相关问题。
（3）技术评估保密性保密性原则是网络风险评估的基础性原则，该原则应用本意在于提高网络信息处理的安全效益，避免网络评估信息出现丢失、被盗及窃取的相关问题，从技术保密及信息保密方面进行科学的网络风险控制。现阶段的网络环境管理难度较大，多元化的网络信息内容处理并未形成完善的数据管理体系，相关的数据管理内容均以企业及相关组织机构为主，互相之间尚未形成有效的信息联动与互通管理模式，从而导致网络信息数据保密结构呈单元化分布，网络安全防御能力较差，一旦受到网络攻击及网络安全风险波及，即可造成网络安全管理数据及用户信息数据的泄漏，从而使网络风险评估技术应用失去实际作用。因而网络风险评估的保密性原则应用至关重要，直接影响后续阶段的网络安全管理。
（4）技术评估完整性网络风险评估的完整性主要指数据内容获取的完整，确保各类信息数据获取均可满足网络安全风险控制的基本需要，避免数据统计及风险分析出现参数信息偏差。目前网络风险评估体系的建立总体状况较为良好，但在技术细节方面仍存在一定的问题，进而使其在信息获取方面存在数据不完善问题，对于网络安全风险控制影响较大，需要在后续阶段的网络风险评估方面增加网络信息获取渠道，并建立统一的数据分析管理库，以此提高网络风险评估的数据完整性。
项目风险评估论文篇二
1、项目预评估是根据建设项目初步规划的建筑物参数、选址、总体布局、功能分区分布，结合当地的雷电资料、现场的勘察情况，对雷电灾害的风险量进行计算分析，给出选址、功能布局、重要设备的布设、防雷类别及措施、风险管理、应急方案等建议，为项目的可行性论证、立项、核准、总平规划等提供防雷科学依据。
2、方案评估是对建设项目设计方案的雷电防护措施进行雷电灾害风险量的计算分析，给出设计方案的雷电防护措施是否能将雷电灾害风险量控制在国家要求的范围内，给出科学、经济和安全的雷电防护建议措施，提供风险管理、雷灾事故应急方案、指导施工图设计。
3、现状评估是对一个评估区域、评估单体现有的雷电防护措施进行雷电灾害风险量的计算分析，给出现有雷电防护措施是否能将雷电灾害的风险量控制在国家要求的范围内，给出科学、经济和安全的整改措施，提供风险管理、雷灾事故应急方案。
项目风险评估论文篇三
1、了解风险与风险的构成。2、认识并区分不同类型的风险。【实验内容】。
【实验一】阅读有关资料后，根据您的理解与思考，并与自己身边的同学分享和讨论。操作1：请给出“风险”的定义：
操作2：这个定义的来源是本人的看法，还是来源于：操作3：请尽量用自己的语言解释以下风险的要素：1）风险因素：2）风险事件（事故）：
【实验二】请对以下一些风险事件（事故）的构成要素进行界定。即分出风险因素、风险事件（事故）和损失。
1）商场中的一条旧电线短路导致一场火灾。操作1：风险因素：操作2：风险事件（事故）：操作3：损失：2）一次暴风雨引发泥石流致使一村庄被埋。操作1：风险因素：操作2：风险事件（事故）：操作3：损失：
3）某人酒后驾驶的货车冲上人行道并撞倒行人。操作1：风险因素：操作2：风险事件（事故）：操作3：损失：
【实验三】请描述大学生可能面临的风险。
操作1：您的个人大学学业完成过程将分成哪些主要阶段？1.2.3.4.
大一迷茫适应阶段：大二发展繁荣阶段：大三成熟稳定阶段：大四毕业阶段：操作2：每个阶段存在哪些风险？1.2.3.4.
操作3：哪些风险是可保风险？哪些可保风险已有对应的保险产。
大一阶段：大二阶段：大三阶段：大四阶段：品？
【实验四】请具体分析您的家庭会面临着哪些财产损失风险，并找出相应的风险因素操作1：财产损失风险有：
操作2：风险因素有：1.自然灾害：2.人为因素：
【实验五】您认为时下金融行业的风险状况如何？请简述之。
【实验小结】。
1、您认为本实验最有价值的内容是：2、理由是：
3、哪些问题您需要进一步了解或得到帮助？4、您对本实验有何建议？
实验二风险的识别（估计完成时间约120分钟）。
在开始本实验前，请回顾《风险管理》教科书中的相关内容。【实验六】请描述并举例说明客观风险源和主观风险源。
操作1：客观风险源是：
操作2：举例：
操作3：主观风险源是：
操作4：举例：
项目风险评估论文篇四
网络信息安全是互联网时代发展下的重要部分，只有保障了网络信息安全，才能够推动互联网技术的可持续发展。在互联网技术的快速发展下，网络安全问题也随之产生。很多网络用户在体验的过程中，会因为被病毒侵蚀而造成自身利益损失，影响了用户的日常生活。为改变这一状况，改善网络环境，则必须加强网络安全管理，利用网络信息管理技术。所谓的网络信息管理技术就是对网络中存在的基础信息或是其他信息进行相应的管理和监督。通俗来说，就是对网络用户们所使用的ip地址进行管控，利用ip地址来确定网络用户的身份，并查看其是否具备访问网络信息的权力，以防止网络不安全信息的侵入，帮助用户阻止其不想接收的信息，提高网络用户的体验感。
每当计算机网络信息系统进行更新的时候，都需要对其安全管理系统实施相应的更新，不断地提升计算机网络信息系统的安全性能，以防止木马病毒或是的恶意攻击，从而保障网络用户的个人信息。网络安全涉及的方面比较广泛，不是某一个因素造成的威胁，也不是对某一个因素进行把控就能保障其安全，而是需要从各个方面来实施及时管理和监督，根据实际情况来采取有效的措施加以解决。对于计算机网络系统中的每一个子系统都要实施管理，保障每一个子系统的安全性，从而实现保证网络安全的目标。
2.在网络安全中应用计算机网络管理技术的重要意义。
随着互联网时代的发展，人们越来越关注网络安全管理问题。计算机网络管理技术则在安全管理工作中具有重要的意义。其意义体现在一下几个方面：一是当下，网络信息系统中常常出现攻击，病毒侵犯等现象，这种高科技的侵犯对人们的日常生活产生了巨大的影响，不利于计算机信息系统的安全管理。而计算机网络管理技术则是一种现代化网络管理手段，其将计算机技术理论与网络实践相结合，充分利用先进的管理手段，以实施科学的数据分析，提高网络安全综合性能，从而推动我国计算机网络信息系统的健康发展。二是计算机网络管理技术水平的高低，能够展现我国现阶段互联网技术发展的水平，也是我国科学技术能力的体现。计算机网络管理技术是一种在计算机网络系统进行更新后，将网络信息安全也实施同步更新的安全管理技术。有效利用计算机网络系统，可解决网络系统中存在的安全隐患，保障网络信息不泄漏。
3.计算机信息管理技术在网络安全中的有效应用。
(1)建立健全的网络安全评估体系。
在网络安全中应用计算机信息管理技术，首先要建立健全的网络安全评估体系，完善网络安全评估制度，以加强对网络安全的不安全因素的掌控，在了解不安全因素之后，发现其存在的原因，以寻找避免这些安全威胁的措施，实施具有针对性的解决方案，以提高网络安全性能。因此，应用计算机信息管理技术解决网络安全问题的时候，要对互联网进行三个阶段的评估，事前评估、事中评估和事后评估。全面的评估能够帮助管理人员来分析网络安全系数，实施有效的计算机信息管理。在进行计算机信息管理技术的时候，要对整个网络进行监管，及时发现网络中存在的安全隐患，并利用一些杀毒软件对其进行查杀，防止病毒的侵犯，避免网络用户的权益收到侵犯。网络运行并不是一个静态的过程，具有动态变化，在实际网络体验中，引发网络安全的因素十分多，在分析这些威胁的时候，需要根据实际情况来进行分析，并采取有效的措施来解决，以消除引发网络安全的根本威胁，从而确保网络安全。网络用户管理员自身应当不断地提升网络计算机技能，增加对网络安全的认识，发挥计算机信息网络管理技术的作用，积极应对网络中存在的安全隐患。
(2)加强计算机信息技术管理，保障网络管理质量。
随着计算机信息管理技术的不断发展，互联网在传递信息的时候速度更快，人们在接受信息的时候也更为便捷，在这种情况下，合理利用计算机信息管理技术，有利于开拓网络安全交流平台，增强人们对网络安全的重视程度，明确保障网络安全的重要性。现阶段，虽然我国互联网得到了较大的发展，但是在网络安全这个方面仍然较为薄弱，人们的网络安全意识还有待提高。为此必须加强对用户的网络安全宣传力度，做好网络安全教育培训，让用户们了解有关网络安全的法律内容，提高其安全保护意识，自觉地实施相应的保护措施，从而创建稳定而安全的网络环境。网络安全保护工作需要政府的鼓励和支持，政府应当引导人们进行网络安全学习，推动计算机信息技术管理技术的改进，并利用此项技术，设立相关讨论平台，向公众讲解一些较为实用和简单的网络安全保护方法，以提高用户自身解决网络安全问题的能力。
(3)提高网络安全设计水平。
在网络安全中，应当利用计算机信息管理技术来对网络安全设计进行优化，以提高其自身的安全性。首先，提高网络隔离防护设计。可优化整合网络信息，设立防火墙，通过防火墙来对机群中的信息进行管理，并确保监督的及时性，以为网络安全提供有效保障。其次，要优化访问控制设计。在网络运行中，要加强防火墙的作用，对一些模糊访问进行有效控制，对访问权限进行设置，阻止非法用户的侵入;最后，要提高节点映射的设计。在这个部分，应当科学的利用计算机信息管理技术，充分结合机群与防火墙，以提高网络安全管理水平。
政府可以组织相关的反联盟，建立专门的部门来管理网络安全信息，利用计算机信息管理技术来加强对网络安全的监督，设立网络安全风险防范队伍，提高网络安全防范管理水平。不仅要重视对网络恶意攻击行为的管理，还应当对影响网络安全的各项因素进行有效监督，并做好实施预防工作，以便于在其造成威胁后及时处理，并减少其所带来的不良影响。不断地改进和完善网络安全技术，做好技术推广工作，从而保障网络安全不受到威胁。
4.结束语。
在网络安全中应用计算机信息管理技术十分必要，网络安全问题是互联网发展中的重中之重，必须予以高度重视。网络安全问题所涉及的方面比较多，要从各个方面来进行管理，必须有效结合法律、管理和技术之间的关系，不断优化计算机信息管理技术，建立健全网络安全系统，制定完善的网络安全体系，以减少网络信息安全中的危险因素，加强计算机应用管理，从而为人们提供一个安全而稳定的网络环境，实现网络效益最大化，展现其管理价值。
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项目风险评估论文篇五
查找信息资产存在的漏洞，结合现有控制措施，分析这些威胁被利用的可能性和造成的影响，根据可能性和影响评估风险的大小，提出风险控制措施的过程。《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》在9月被提上日程（简称27号文），提出了“信息安全风险评估是信息安全保障的重要基础性工作之一”。为了贯彻27号文的精神，进一步识别信息系统存在的风险，并对其进行控制，很多单位启动了风险评估项目。而风险评估项目又不同于一般的it项目，有其自身的特点。
项目风险评估论文篇六
在项目管理的实践中,风险时常存在,风险的存在就视为安全隐患,因此风险评估是项目安全性管理的重要内容.如何能在前期准备中正确、科学的`对可能发生的风险进行预见和评估,制定相应的处理对策和预案,是关系列项目能否顺利进行的重点.本文就项目管理中的风险评估问题进行简要分析.
作者：赵宗益作者单位：中铁十一局集团电务工程有限公司刊名：中国科技财富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：2010“”(10)分类号：关键词：项目评估探讨
项目风险评估论文篇七
第一条为了规范雷电灾害风险评估活动，防御和减轻雷电灾害，保护人民生命财产和公共安全，依据《气象灾害防御条例》和《陕西省气象灾害防御条例》等法规的规定，结合本市实际，制定本办法。
第二条本办法所称雷电灾害风险评估，是指以实现系统防雷为目的，根据大气雷电环境、地理地质条件等参数，对防护对象可能遭受雷击的概率及雷击后产生后果的严重程度进行分析计算，为防雷工程设计提供依据的专业技术活动。
第四条市气象主管机构负责本市行政区域内雷电灾害风险评估活动的监督管理。
长安区、临潼区及市辖县气象主管机构在市气象主管机构的指导下具体负责本行政区域内雷电灾害风险评估活动的监督管理。
发展改革、规划、建设、安监、民政、公安等行政管理部门应当按照职责，协同做好雷电灾害风险评估工作。
第五条气象主管机构应当组织民政等部门，对本行政区域内发生的雷电灾害和造成的损失等情况开展普查，建立雷电灾害基础数据库，编制雷电灾害风险区划，并向社会公布。
第六条下列建(构)筑物、场所和设施应当在防雷装置设计前，进行雷电灾害风险评估:。
(一)国家、省和本市确定的大型建设工程、重点工程和重点文物保护工程;。
(二)新建、改建、扩建的危险化学品、民爆物品和易燃物品生产、输送、储存工程;。
(四)大型体育场馆、医院、学校、商场和旅游景点等人员密集场所;。
第七条雷电灾害风险评估应当由建设单位委托防雷减灾专业机构(以下简称“评估机构”)进行，并签订服务协议。
第八条评估机构应当在接受委托后按照国家、省相关规定和技术标准编制建设工程雷电灾害风险评估报告，并对评估结论负责。
第九条评估机构进行雷电灾害风险评估，应当使用气象主管机构所属气象台站直接提供的气象资料或者经过当地气象主管机构审查的气象资料。
(一)建设工程概况;。
(二)评估所依据的标准、规范、规程和方法;。
(三)评估所用数据代表性、可靠性说明;。
(四)建设工程所在区域的气候背景、雷电环境分析;。
(五)雷电灾害风险性分析，极端雷击事件出现概率;。
(六)预防或者减轻影响的措施和建议;。
(七)其他需要报告的事项。
第十一条市气象主管机构应当组织专家对雷电灾害风险评估报告进行评审。评审可以采取书面评审或者会议评审的方式进行。
长安区、临潼区及市辖县行政区域内雷电灾害风险评估报告的评审工作，由所在地区县气象主管机构组织实施。
雷电灾害风险评估报告应当经过专家评审后方可使用。经评审通过的雷电灾害风险评估报告不得随意更改。
第十二条需要进行雷电灾害风险评估的建设项目，建设单位在申请防雷设计审核时应当提供符合规定的雷电灾害风险评估报告。
雷电灾害风险评估报告作为建设工程防雷装置设计审核的依据。不能提供符合规定的雷电灾害风险评估报告的，气象主管机构不予受理防雷设计审核申请。
第十三条建设单位应当配合气象主管机构和评估机构做好雷电灾害风险评估工作，自觉接受当地气象主管机构的监督管理。
第十四条建设单位违反本办法规定，应当进行雷电灾害风险评估而拒不评估的，由所在地气象主管机构给予警告并限期责令改正。
第十五条气象主管机构和评估机构工作人员在雷电灾害风险评估工作中滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的，由所在单位依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第十六条本办法自2月11日起施行。
项目风险评估论文篇八
本文主要针对软件开发涉及到的风险，包括在软件开发周期过程中可能出现的风险以及软件实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。在文中对所提到的风险都一一做了详细的分析，并提出了相应的风险回避措施。
由于风险是在项目开始之后才开始对项目的开发起负面的影响，所以风险分析的不足，或是风险回避措施不得力，都很有可能造成软件开发的失败。风险分析是在事前的一种估计，凭借一定的技术手段和丰富的经验，基本能够对项目的风险做出比较准确的估计，经过慎重的考虑提出可行的风险回避措施，是避免损失的重要环节。
主要风险综述。
任何软件的开发，其主要风险均来自于两个方面，一是软件管理，二是软件体系结构。软件产品的开发是工程技术与个人创作的有机结合。软件开发是人的集体智慧按照工程化的思想进行发挥的过程。软件管理是保证软件开发工程化的手段。软件体系结构的合理程度是取决于集体智慧发挥的程度和经验的运用。
软件管理将影响到软件的下列因素：
软件是否能够按工期的要求完成：软件的工期常常是制约软件质量的主要因素。很多情况下，软件开发商在工期的压力下，放弃文档的书写，组织，结果在工程的晚期，大量需要文档进行协调的工作时，致使软件进度越来越慢。软件的开发不同于其他的工程，在不同的工程阶段，需要的人员不同，需要配合的方面也不同，所有这些都需要行之有效的软件管理的保证。
软件需求的调研是否深入透彻：软件的需求是确保软件正确反映用户的对软件使用的重要的文档，探讨软件需求是软件开发的起始点，但软件的需求却会贯穿整个软件的开发过程，软件管理需要对软件需求的变化进行控制和管理，一方面保证软件需求的变化不至于造成软件工程的一改再改而无法按期完成；同时又要保证开发的软件能够为用户所接受。软件管理需要控制软件的每个阶段进行的成度，不能过细造成时间的浪费，也不能过粗，造成软件缺陷。
软件的实现技术手段是否能够同时满足性能要求：软件的构造需要对软件构造过程中的使用的各种技术进行评估。软件构造技术通常是这样：最成熟的技术，往往不能体现最好的软件性能；先进的技术，往往人员对其熟悉程度不够，对其中隐含的缺陷不够明了。软件管理在制定软件开发计划和定义里程碑时必须考虑这些因素，并做出合理的权衡决策。
软件质量体系是否能够被有效地保证：任何软件管理忽略软件质量监督环节都将对软件的生产构成巨大的风险。而制定卓有成效的软件质量监督体系，是任何软件开发组织必不可少的。软件质量保证体系是软件开发成为可控制过程的基础，也是开发商和用户进行交流的基础和依据。
软件体系结构影响到软件的如下质量因素：
软件的可伸缩性：是指软件在不进行修改的情况下适应不同的工作环境的能力。由于硬件的飞速发展和软件开发周期较长的矛盾，软件升级的需要显得非常迫切。如果软件的升级和移植非常困难，软件的生命期必定很短，使得化费巨大人力物力开发出的软件系统只能在低性能的硬件或网络上运行，甚至被废弃不用，造成巨大的浪费。
软件的可维护性：软件的维护也是必然的事情，为了保证软件的较长使用寿命，软件就必须适应不断的业务需求变化，根据业务需求的变化对软件进行修改。修改的成本和周期都直接和软件的体系结构相关。一个好的软件体系结构可以尽可能地将系统的变化放在系统的配置上，即软件代码无需修改，仅仅是在系统提供的配置文件中进行适当的修改，然后软件重新加载进入运行状态，就完成了系统部分功能和性能要求的变化。对于重大改动，需要打开源代码进行修改的，也仅仅是先继承原先的代码，然后用新的功能接替原先的调用接口，这样将把软件改动量减小到最低。
软件易用性：软件的易用性是影响软件是否被用户接受的关键之关键因素。在软件产品中，设计复杂，功能强大而完备，但因为操作繁复而被搁置者屡见不鲜。造成的主要原因在于缺乏软件开发中软件体系结构的宏观把握能力。另一方面，缺乏有效的手段进行软件需求的确定和对潜在需求的挖掘。
软件项目管理的风险来自于软件项目自身的特点：
软件产品不可见：开发的进展以及软件的质量是否符合要求难于度量，从而使软件的管理难于把握。
软件的生产过程不存在绝对正确的过程形式：可以肯定的是不同的软件开发项目应当采用不同的或者说是有针对性的软件开发过程，而真正合适的软件开发过程是在软件项目的开发完成才能明了的。因此项目开发之初只能根据项目的特点和开发经验进行选择，并在开发过程中不断的调整。
大型软件项目往往是"一次性"的。以往的经验可以被借鉴的地方不多。回避和控制软件管理风险的唯一办法就是设立监督制度，项目开发中任何较大的决定都必须有主要技术环节甚至是由用户参与进行的。在该项目中项目监督由项目开发中的质量监督组来实施。
一般参与软件开发的人员（包括管理者和技术人员）和其责任进行分析如下：
参与者。
项目经理1人。
主要职责：进行全局把握，侧重于项目的商务方面，充当项目组同客户正式交流的接口环节。
项目负责人1人。
主要职责：制定项目开发计划和开发策略，参与项目核心系统的分析设计，同时努力保证开发计划的按时完成和开发策略的真正贯彻落实。
领域专家1或2人。
主要职责：在软件分析阶段帮助分析人员界定系统实现边界和实现的功能，对特定检测点进行算法审核，同时对测试策略和软件操作界面提出参考意见。
质量监督组1或2人。
主要职责：编制软件质量控制计划，并负责落实；控制必要文档的生产，通过文档，监督项目实施过程中软件的质量，并产生软件质量报告，提请项目经理和项目负责人审阅；对于项目中出现的质量问题，主持召开质量复审会议。
系统分析员1或2人。
主要职责：协同项目负责人进行软件系统的分析和设计工作，书写软件需求分析和系统设计相关文档。在软件实现阶段进行测试策略的编制和对性能测试的指导。
程序员2或3人。
主要职责：协助分析人员进行详细设计，和软件系统的代码实现，并进行适当的白盒测试。
测试员2或3人。
主要职责：已经实现的软件组件、构件或系统进行正确性验证测试，整合后的系统的性能测试等。书写测试报告和测试统计报告提请质量监督组复审。
技术支持2或3人。
主要职责：协同系统分析人员听取用户需求，对需求分析进行参考性复审。协同测试人员进行测试，书写操作手册和在线帮助，在项目交付用户之后进行跟踪服务。
文档组1或2人。
主要职责：对各部门产生的文档进行格式规范、版本编号和控制、存档文件的检索；协助质量监督组进行软件质量监督。通过适当的人员配备和职责划分，能有效的降低软件开发在后期的失控的可能性，和软件对关键人员的依赖性。
软件技术风险。
本系统拟订采用的两个重大的软件技术是面向对象的构件和基于微软的com组件技术。组件和构件技术都是为了提高软件的可靠性和软件的可扩展性而采用的技术手段。从技术成熟度上说不存在风险，但为了实现良好的软件构架和稳定的组件，与传统开发方法比较，有相当的多的额外工作需要做，这会给项目工期带来较大的风险。
回避和控制这部分风险的办法是在项目进行的过程不断的对该阶段进行风险估计和指定有效的里程碑。同时采用"范例"方式提高开发人员的构件组件的分析识别能力，适时调整构件组件的数量和粒度。
软件过程风险。
软件需求阶段的风险。
软件的开发是以用户的需求开始，在大多数情况下，用户需求要靠软件开发方诱导才能保证需求的完整，再以书面的形式形成《用户需求》这一重要的文档。需求分析更多的是开发方确认需求的可行性和一致性的过程，在此阶段需要和用户进行广泛的交流和确认。需求和需求分析的任何疏漏造成的损失会在软件系统的后续阶段被一级一级地放大，因此本阶段的风险最大。
设计阶段的风险。
设计的主要目的在于软件的功能正确的反映了需求。可见需求的不完整和对需求分析的不完整和错误，在设计阶段被成倍地放大。设计阶段的主要任务是完成系统体系结构的定义，使之能够完成需求阶段的即定目标；另一方面也是检验需求的一致性和需求分析的完整性和正确性。
设计本身的风险主要来自于系统分析人员。分析人员在设计系统结构时过于定制，系统的可扩展性较弱，会给后期维护带来巨大的负担，和维护成本的激增。对用户来说系统的使用比例会有明显的折扣，甚至造成软件寿命过短。反之，软件结构的过于灵活和通用，必然引起软件实现的难度增加，系统的复杂度会上升，这又会在实现和测试阶段带来风险，系统的稳定性也会受到影响。从另一个角度上看，业务规则的变化，或说用户需求和将来软件运行环境的变化都是必然的情况，目前软件设计的所谓"通用性"是否就能很好的适应将来需求和运行环境的的变化，是需要认真折衷的。这种折中也蕴涵着很大的风险。
设计阶段蕴涵的另一种风险来自于设计文档。文档的不健全不仅会造成实现阶段的困难，更会在后期的测试和维护造成灾难性的后果，例如根本无法对软件系统进行版本升级，甚至是发现的简单错误都无从更正。
实现阶段引入的风险。
软件的实现从某种意义上讲是软件代码的生产。原代码本身也是文档的一部分，同时它又是将来运行于计算机系统之上的实体。源代码书写的规范性，可读性是该阶段的主要风险来源。规范的代码生产会把属于程序员自身个性风格的成分引入代码的比例降到最低限度，从而减小了系统整合的风险。
维护阶段的风险。
软件维护包含两个主要的维护阶段，一个是软件生产完毕到软件试运行阶段的维护，这个阶段是一种实环境的测试性维护，其主要目的是发现在测试环境中不能或未发现的问题；另一个阶段是当软件的运行不再能适应用户业务需求或是用户的运行环境（包括硬件平台，软件环境等）时进行的软件维护，具体可能是软件的版本升级或软件移植等。
从软件工程的角度看，软件维护费用约占总费用的55%~70%，系统越大，该费用越高。对系统可维护性的轻视是大型软件系统的最大风险。在软件漫长的运营期内，业务规则肯定会不断发展，科学的解决此问题的做法是不断对软件系统进行版本升级，在确保可维护性的前提下逐步扩展系统。
在软件系统运营期间，主要的风险源自于技术支持体系的无效运转。科学的方法是有一支客户支持队伍不断收集运行中发现的问题，并将解决问题的方法传授给软件系统的所有使用者。
风险评估表中所提到的风险是一般项目在开发过程中都客观存在的，表中所列出的风险系数是指在不对风险进行深入的分析和有效的规避的情况下，该风险项发生的概率。比如软件产品的设计目标是运行十年，体系结构不合理的风险是40%的含义是，如果不对系统进行深入的分析，未采用最合理的软件技术进行设计，则生产出一个不具备可扩展性的软件系统的概率是40%。由于客户公司是仍将不断发展的，在十年内，该软件系统都能满足公司运营要求的可能性极低。由此而可能产生的灾难性后果是公司在业务发展的时候，必须重新开发新系统。
向客户提供风险评估，是按照国际惯例进行的例行操作，一方面让客户对潜在的风险有更充分的了解，表明公司诚信为本的态度，另一方面也用以鞭策和激励全体开发人员严格执行开发标准，共同监督项目开发过程，努力避免风险的发生。
项目风险评估论文篇九
it项目的风险管理研究在国外已有十多年的历史,而我国尚未普遍开展关于it项目风险的研究或实践。随着it的发展，应用领域的扩大和深化，it系统的结构越来越复杂，客户对其性能需求越来越高，所以it项目上存在着许多不确定性，决定it项目中存在各种风险，这些风险使it项目的成功率大大下降，由此可见，it项目的风险需要得到明确的、系统的、综合的管理。
1.客户的需求不明确。一方面，客户对it项目和计算机知识缺乏认识，自己并不清楚自己所需的it项目的结果，不断补充和修改需求，使得项目不断的改变原来的实施方案。另一方面，it项目管理人员对于行业知识缺乏和设计人员水平低下，不能完全理解客户的需求说明。
2.不充分的项目计划和过于乐观的批评估。没有良好的开发计划和开发目标，项目的成功就无从谈起。it项目的工作量估算是一项很重要的工作，对于工作量估算不足是最常见的问题，例如使用人员的培训时间，各开发阶段的评审时间的忽略。
3.采用了经验实践不足的新技术。新技术、新硬件是it项目实施的主要风险源。
4.管理方式和方法不恰当。
5.开发出的系统性能不能满足用户需求，例如系统运行速度慢，体统维护更新困难。
6.团队组织不当或项目组成员流失。如何规避上述it项目开发过程中的风险，在it项目开发过程中进行风险管理显得尤为重要。
本文在实践项目经验的基础上针对it项目中存在的各种风险进行系统性的分析和研究，在风险管理理论与实际工作相结合，找到适合我国软件开发中风险预防和处理方法的一些思考和建议。
二、风险管理。
it项目风险管理是风险管理理论在it项目上的具体应用。
任何it项目都要制定项目计划，而项目计划在许多方面都是以估算为基础的，并且受到以下因素的影响，对现状的理解是否充分，可获取的信息是否充足，无法判断而不得不做的假设等。在这些因素的影响下，在预测将来的事件的结果时，无疑会有不同程度的不确定性，这些不确定性给it项目带来了风险。任何事情都是很少能完全按照计划发展，而it项目更是处于一种动态的环境中，在项目进行过程中,各种风险就会伴随出现,因此风险管理显得由为重要,成为是it项目的一个重要组成部分。我们所研究的项目风险管理主要是讨论如何有效地制定风险计划，风险识别，进行风险评估，并且根据风险识别和风险评估提出风险策略，进行风险监控和风险对应，最后进行风险评价的总结。还有一点我们必须明白风险的目的不为了不惜代价去规避所有的风险，而是运用风险管理去规避显而易见的风险，对于一些隐性风险变为现实时，如何针对风险做出合理的决策。即哪些风险我们可以避免，哪些风险我们必须面对，采用任何方式有效对应这些风险。
很多it项目并不遵循正规的风险管理方式，缺乏对风险管理的早期规划，最后这些项目走入了困境。他们不能有效地处理项目中的问题，最好导致项目管理成了长期的“危机管理”。下面可以例举一些在it项目中最常见的风险：1.不理解风险管理的好处。通常项目发起人和客户总是要求最终结果，他们不关心项目团队通常会采用非常激进的风险策略，而且根本不考虑他们的决策会对项目造成什么影响。他们经常非常乐观地忽视项目中存在的风险，但遗憾的是，这些风险最终都变成了现实，而且对项目的成功了极大的破坏作用。这样的项目团队只是坐等风险的发生。看着项目出现了进度延误、质量问题和预算超支。由于对风险的管理的忽视最终导致项目中生产率下降，项目的失败率提高。
2.没有为风险管理留出充足的时间。风险管理及相关过程是项目规划过程的重要组成部分，而且贯穿项目的整个项目生命周期。评估项目风险的最佳时机是项目开始最早阶段。在这个阶段，项目的不确定性最高。在项目早期识别风险并且规避风险所花费的代价，要比在风险变成问题之后对它进行正所花费的代价低得多。应对风险的方法包括降低风险发生的可能性和准备风险发生后的应对方案，如果风险发生，要在最快的时间内执行应对的措施，从而最大程度地降低风险对项目进度和预算的影响3.在识别和评估风险时没有采用标准的化的方法。如果没有采用标准化的方法去管理风险，那么就有可能忽视项目中的某种威胁和机会。本来能够避免的问题没有去避免，当它出现之后需要花费更多的时间和资源进行纠正。项目中存在的机会被人们一再错过，项目中的决策过于仓促，缺乏依据，项目成功概率下降。
项目中的突发事件增多，而且没有任何事先预警，而且，项目团队总是发现他们处于危机状态。这种状态延续下去，团队士气、生产效率都会受到严重影响。
为了遵循正规的风险管理方式，建立风险管理体系，科学地运用风险管理体系降低项目消极事件发生的概率和影响，我门针对it项目风险管理的过程，把风向管理体系分为风险规划，风险识别，风险评估，风险策略，风险监控，风险应对，风险评价七个步骤。
(一)风险规划。
风险规划是风险管理的第一步，它必须得到所有项目利益关系者对风险管理方法的坚定承诺，保证有足够的资源使用在风险管理的过程中，这些资源包括时间、人员、技术等等。同时在处理风险时要按照风险管理流程进行。
(二)风险识别。
风险识别就是采取严格计划的步骤，在妨碍项目成功的因素要成问题之前发现并定它们，无论多么有效的风险管理手段，都必须在正确识别出风险因素后才能发挥作用。
风险识别的基本原则有以下方面：
1、注重积累的经验。就是充分利用已有的it项目开发的经验，提高风险的识别效果。同时不断的积累经验和教训，使识别能力不断提高。
2、杜绝直觉管理。
风险直觉管理依靠的是项目管理者的能力和经验，但是风险往往发生在管理者无法直接控制的下层，不能很好的处理风险。
3、不能遗漏任何重大的风险。风险识别的效果体现在没有遗漏将可能威胁项目的重大事件。
风险识别的方法和途径：
首先基于it项目的风险分为开发环境类，系统环境类和管理环境类三类：
1.开发环境类，包括：开发工具因为风险发生的概率加起来并不等于百分百，因为在这些风险并不是相互独立的事件，也就是说，在这些风险有可能都不发生，有可能发生其中的一部分，也有可能全部发生。
如果概率等于零，表示这个事件基本上完全不可能发生;如果概率等于百分之百，则意味着这个事件一样要发生。第三列是各风险发生之后可能造成的潜在影响，这也是一种主观估算。评分从0~10，0表示对项目没有影响，10表示对项目有非常严重的影响。
确定了每个风险事件的概率和影响之后，就可以把概率和影响相乘得到风险分数。虽然这些分数是基于项目利益关系者的主观判断，但它还是可以告诉我们一些信息，如果哪些风险需要监控，哪些风险需要应对。计算出风险分数之后，就可以把风险按照下表的方式进行排序。
从表中可以看出,项目中最重的风险是“客户不能定义范围和需求”.对风险进行评分的时候已经考虑利益关系者对风险的容忍度,因为对风险概率和影响的主观估计已经包含利益关系者的态度。
(四)风险策略。
对风险进行评估的目的，是为了确定哪些风险威胁需要我们去关注。因为我们不可能对所有的风险都进行应对，一方面我们没有那么多的资源，另一方面它会扰乱我们对项目主要工作的注意力。因此，是否要对某个具体的风险制定应对策略主要依赖于下面几个方面。
1.接受或者忽视风险。接受忽视相对而言是比较被动的风险应对措施。采取这钟措施表示项目利益关系者认为这个风险基本上不会发生，所以在它发生之前，利益关系者并不对此有过多的忧虑。通常采用这钟策略的风险都是发生概率比较低、造成影响比较小的风险。如果发生的概率比较低，而造成的影响又比较高，那么就需要采用主动一点的方法，如留取一定的储备金，这部分的储备金有高层管理者负责控制，并且对它的使用负责批复。这类的储备金通常没有包含在项目的预算之内，但是它也可能用来作为处理意外事件的缓冲基金。制定应急预案有时候也叫后备方案，或b类方案。当某个风险事件发生时，就可以启动该应急方案，虽然我们认为这钟方案是在万不得已的情况才会使用的，但是它却非常有用。
2.避开风险。这钟策略就是采取各种方法避开风险，比较积极的方法是采取措施阻止威胁的发生，或者是降低威胁发生的可能性。
3.减轻风险。减轻这个词语的本意是说让它变得少一些。因此，减轻的策略包括降低风险发生的可能性，或者降低风险发生之后造成的影响，或者双管齐下。
4.转移风险。转移的策略主要是把风险的责任转移给其他人。
通常在项目中使用的方式有：为某个特定的风险购买;把项目中的某一部分工作分包给更具有专业技能的人员或组织等。采取这钟策略管理和应对风险时，通常需要增加额外的成本。
5.风险监控。风险监控也称为风险跟踪，它由监控风险的状态和改善风险状态的活动两部分组成。it项目中所有的项目活动都必须处于风险监控之下、考虑到监控的成本只在事件突发时或定期实施监控。
(六)风险应对和评价。
在风险应对计划里我们定义了一些风险触发因素，在这些因素通常是一些项目绩效指标，当这些指标的值达到某一界限时，就表示着某个风险有可能发生。风险的监控系统应该对这些因素进行监控，同时把风险状况在不同的风险责任人之间进行沟通，风险的责任人应该非常重视谨慎和仔细地观察这些触发因素的变化。触发因素一旦出现，项目的风险责任人就应当采取措施。通常来说，风险应对计划中已经确定了需要采取的措施。另外，还要有足够的资源来保证应对措施的落实。
采取风险应对措施之后。其效果可能是有利的，也可能是不利的，不管如何，我们都要对风险管理的正个过程(包括风险规划、准备、识别、分析和评估、应对等)进行总结，从中提取经验教训和最佳实践，并且同组织内其他项目进行分享。
这就是风险评价。
三、总结。
本文主要从理论和实践方面讨论了it项目风险管理的体系和方法，希望提高it项目管理中对风险的认识。通过建立it项目开发过程中风险管理机制，分七个步骤实施风险管理，更加系统的规避和处理风险事件，从而提高了it项目管理效率，节约了it项目开发的成本，使it项目的成功率得到提高。当然上面所分析和研究的风险管理机制必须在不断积累的实践经验的前提下，不断提高分析的效率和力度，更好符合风险管理的科学规律。
项目风险评估论文篇十
全面彻底分析并掌握即将投建施工的工程项目，明确基本信息，广泛搜集其相关资料，例如：工程所处位置、设计信息、气象条件、地质状况以及其他方面的资料信息等等。
（1）对评价层次单元与研究专题进行分类规划。
（2）对于不同评价单元未来预测出的风险事故加以归类、划分。
（3）深入而全面地总结探究不同事故风险发生原因、概率以及可能造成的后果等等。
（4）选择定量分析与定性评价相接结合的方法围绕风险事故展开评论与估计。
（5）针对不同的风险事故类型对应给予科学的控制性方法与策略。
（6）围绕不同评价单元风险展开评估与评价。
（7）把不同评价单元的评价集中整理，最终形成总体风险评价。
（8）获得最终的总结与经验。
项目风险评估论文篇十一
在项目管理的实践中,风险时常存在,风险的存在就视为安全隐患,因此风险评估是项目安全性管理的重要内容.如何能在前期准备中正确、科学的`对可能发生的风险进行预见和评估,制定相应的处理对策和预案,是关系列项目能否顺利进行的重点.本文就项目管理中的风险评估问题进行简要分析.
作者：赵宗益作者单位：中铁十一局集团电务工程有限公司刊名：中国科技财富英文刊名：fortuneworld年，卷(期)：“”(10)分类号：关键词：项目评估探讨
项目风险评估论文篇十二
在进行风险识别之前，相关的工作人员必须全面地了解整个施工项目，然后才能准确的确定工程项目当中的不确定因素，并对不确定因素进行深入的分析，进而能够对工程造价风险进行准确科学的评估。另外，在进行施工企业工程造价风险评估的过程当中，还需要注重阶段性目标的工程造价风险预测，特别是要加强招投标阶段的风险评估，然后再依次对工程当中涉及的技术、施工形式、潜在风险等进行进一步的预测。为了确保工程能够顺利展开，相关的工作人员还需要对勘察设计阶段的不确定因素进行研究，然后采取有效的方案预防施工过程当中的资讯分析风险和垫付投资风险，尽可能降低施工过程当中的各种不必要经济成本的浪费。为了尽可能的避免施工过程当中由于操作失误而造成重复施工增加工程造价的'现象，相关的工作人员必须加强对每个施工环节的工程造价的控制，同时也要加强对施工过程当中的质量控制，采取一系列有效的方法不断的提高建筑工程的整体质量。
3施工企业工程造价风险的有效应对措施。
施工企业想要有效规避工程造价风险，必须深入的剖析工程造价风险的产生原因，提高工程造价风险管理的质量，在控制企业工程造价风险的同时提高企业的经济效益。在落实时，可以善用回避法、转移法、分散法等手段。详细论述如下：
3.1回避法。
施工企业往往会选择较为直接、简单、有效的风险回避法来进行工程造价风险的预防。通过相关的分析之后，在建筑工程项目当中有效地避免出现存在一定程度的工程造价风险的设计和方案，这样能够直接地降低工程造价风险对于施工企业的影响。一般情况下，施工企业往往不会进行经济收益低于投资风险的工程项目建设。在工程建设的安排过程当中，会尽可能的避免可能造成较高风险的施工。施工企业在通过对工程造价风险系数进行评估之后，往往会选择放弃具有较高风险的工程，也可能在签订合同的过程当中明确地规定工程造价的变化幅度，进而有效地降低风险对工程的影响。
3.2转移法。
施工企业还可以运用工程担保、工程保险、合约条件等的方式将风险转移给其他的机构，从而降低施工企业本身承担的风险，进而能够保证施工企业通过完成工程项目的建设获得较高的经济收益。在施工的过程当中，往往会存在一些无论采取怎样的方法都无法避免的工程造价风险，这时，就需要采取某些方法让与工程项目有关的其他主体承担一部分的造价风险。例如，在实际的施工过程当中，相关的工作人员可以签订业主支付预付款、业主支付工程款时间、业主支付工程款方式等合同来确保施工企业能够及时的收到工程款项，施工企业也可以寻找合作对象，采用分包的方式来降低工程造价风险，这样就能将一些工程量大、效益差、技术难度较大、质量要低碳经济较高的施工环节转给其他的施工单位和企业。
3.3分散法。
施工企业在进行规模较大、造价较高的工程建设时，为了能够保证经济收益，往往会选择和多个主体进行合作。通过和不同的施工单位、施工企业合作能够有效平摊工程造价风险。另外，多个不同的施工主体所提供的工程造价更高，能够在投标阶段顺利的获得工程项目建设资格。在实际的施工过程当中，可以根据不同施工主体的优势进行工程的安排，这样能够最大限度的提升整体的施工效率，同时也能将施工项目工程造价控制在一个较为合理的范围之内。需要注意的是，施工企业在寻求合作单位和企业的过程当中，需要选择资质较高的单位和企业，这样才能够有效的降低施工过程当中的技术风险以及其他的风险。
4结束语。
综上所述，经济的快速发展不仅为施工企业的投资和建设创造良好的条件，与此同时，经济市场的不确定因素也提高了施工企业的工程造价风险。在面对激烈而复杂的市场竞争的情况之下，企业想要能够最大限度地提升自身的经济效益，就必须要确保在施工企业发展的过程当中拥有足够的周转资金，这样才能更好的支持企业的各项项目投资和日常的管理。因此，相关的工作人员必须充分地考虑市场因素，建立较为完善的工程造价风险评估体系，还要不断的加强工作人员工程造价风险意识的培养，并根据实际的情况选择有效的方案降低工程造价风险，全面地提升企业的风险应对能力。
作者:吴海峰单位:广州机施建设集团有限公司。
参考文献。
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[5]梁佳.施工企业工程造价风险评估及应对策略分析[j].福建质量管理，，01：81.
项目风险评估论文篇十三
为进一步深入了解并掌握企业的生产及发展现状，确保生产源头质量安全，找出企业在生产质量管理中存在的薄弱环节和安全隐患，以其加强监管，强化生产质量管理，提高企业质量管理水平，确保生产质量安全。
通过对生产企业的风险评估，找出企业发展中存在的潜在危险及影响企业生产质量的关键环节，提高对生产企业的监管效能，强化监管人员对主要环节的监督力度，提升生产企业的质量意识和安全意识，促进企业建立完善的质量管理体系，从而确保生产安全监管的科学性、有效性和针对性，提高企业依法组织生产的主动性、自觉性和自律性。
物料管理。
1、简述各品种所用原辅料及内包装材料供应商资质、审计情况(如是否进行审计、供应商是否合法等);详述原辅料、内包材的变更是否进行了相关的备案和研究工作;并由企业提供原辅料、内包材的变更的时间的说明。
2、不合格物料处理情况。
3、是否有原辅料变更情况，如果有，原辅料变更是否按规定进行。
清洁。
消毒。
一般区：
一般区总体管理情况：生产设备运转情况：
qa履职情况：人员健康体检情况：
灯捡环节人员休息间隔和灯捡废品处理情况：灭菌环节控制参数及灭菌柜运转情况：一般区管理，是否存在非生产物品：物料暂存是否存在污染或交叉污染风险：一般区进入洁净区物流通道控制情况：药品原辅料进入洁净区的过程控制情况：药品外包装材料进入洁净区前的处理情况：水质在线监测和定期检测情况：
制水系统清洗消方法、频次及记录情况：制水及水的储运过程控制情况：压缩空气。
所有计量衡器、仪器、仪表校验情况：洁净区：
洁净区消毒使用的消毒剂：洁净区消毒的周期：
洁净区消毒是否按规定定期进行：洁净区的温湿度是否与生产品种相适应：洁净区与非洁净区的压差是否符合规定：
不同级别、功能的洁净区之间的压差是否符合规定：人员进入洁净区的净化措施是否符合规定：
物料进入洁净区的防污染设施是否符合规定：人流物流通道是否能够有效分开：
洁净区是否采取了有效的人员控制措施，效果如何：洁净区地面、顶棚、墙壁是否符合规定：洁净区照明是否符合规定：
洁净区内有否与生活用品等无关的物品：
1、sop、smp订立的合理性;生产环节、质量控制环节是否有章可循。
2、文件变更是否有书面的控制程序;发生变更时是否按规程进行;。
3、是否有偏差的管理规程，出现偏差时是否按规程进行。
1、企业今年的验证总计划和验证进行情况说明。
2、验证方案。
2.1是否按品种进行产品的工艺验证。
2.2验证方案的设计是否有可行性。
2.3是否按验证方案执行验证过程。
3、控制参数验证。
3.1验证过程操作程序中使用的重要质量控制参数有无验证数据支持。
3.2验证过程设备标准操作规程中使用的重要质量控制参数有无验证数据支持。
4、灭菌设备验证。
4.1灭菌验证是否定期进行。
4.2是否进行微生物挑战实验。
4.3最冷点是否确认，重现性如何。
4.4装载方式是否经过验证、批准。
4.5实际生产装载方式是否与验证一致。
4.6验证用感温探头是否经校准，并在校验周期内。
5、水系统验证。
5.1水系统验证是否定期进行。
5.2取样规程订立是否合理。
5.3验证过程中是否所有的取样点都能取全。
5.4制水系统及管路的清洗消是否按规定周期定期进行。
5.4消毒周期、消毒效果、消毒方式是否经验证确定。
6.空调系统验证。
6.1空调净化系统是否定期进行再验证，验证的合理性如何。
6.2是否对高校过滤器进行检漏。
6.3是否定期清洁，定期更换初效过滤器。
6.4是否按规定对中效过滤器进行清洁更换。
6.5空调净化系统是否定期维护、保养。
6.6局百下风速是否符合规定。
6.7空调设备所用的仪表、测试仪器一览表及检定报告。
6.8监测操作是否按规程进行。
项目风险评估论文篇十四
在这个经济快速发展的社会里，城市隧道工程在当前社会中发挥着不可替代的作用。然而在城市隧道施工中，受施工环境因素的影响，会造成施工安全事故的发生，对施工作业人员以及施工企业的经济效益造成威胁。在城市隧道施工中，风险贯穿于工程施工的始末，是工程施工管理一项重要的工作，施工企业只有做好风险评估工作，才能有效地降低风险事故的发生，确保工程施工安全，为施工工程带来更好的效益。另外，从我国当前城市隧道施工来看，受到经济条件以及科学技术的制约，施工技术水平偏低，没有做好施工环境的勘察工作，进而增加了风险发生的概率。再加上施工人员安全意识薄弱，在实际施工中不能做好安全施工。在构建社会主义和谐社会里，保障广发人民群众的生命安全既是我国现代社会发展的内在要求，同时也是人民日益增长的物质文化的根本需求。为此，在城市隧道施工中，施工企业只有做好环境风险评估工作，将环境风险因素控制在可控制范围内，降低风险事故发生，进而为企业的带来更好的经济效益。
2．1技术交底。
隧道施工是城市隧道施工的核心阶段，只有做好隧道施工，施工iq也才能获得更好的效益。然而，隧道施工也是安全事故易发阶段，隧道的长度、深度等都是隧道施工中的风险因素。为了确保隧道施工安全，保证施工质量和进度，降低风险事故的发生，在城市隧道施工前做好施工技术交底工作非常重要。首先，施工企业要严格按照施工图纸进行各项工作安排，全面落实相关管理制度。其次，施工企业要将施工要求、施工进度以及施工过程中要注意的问题交代清楚，就隧道施工环境进行综合考量，提高施工人员的责任意识，规范施工行为，进而保障工程施工进步和安全。
在隧道工程施工中，受地形、环境、天气等自然因素的影响，会给工程施工安全及进度造成巨大威胁，为了更好地保障路基及隧道工程施工安全，保障施工进度，加大地质勘探技术的应用非常重要。地质勘探技术的应用可以很好的掌握工程施工场地的地形结构、地貌特征。在铁路地基及隧道工程施工前，首先，要对施工地点的地势、地形以及地基基础现场进行全面的勘察，利用地质勘探技术来确定施工方案，通过工程测量确定地基基础的地形环境，从而为施工设计以及作业提供科学、合理的`数据资料。
随着我国现代社会的发展，城市隧道工程建设数量也在不断增多。在城市隧道工程中，土方开挖是隧道基础工程开工后首道工序，土方开挖技术的好坏直接影响着整个地基基础工程的施工质量和施工进度。然而在土方开发工程中，受多种因素的影响，会造成土方塌方问题，进而引发系列安全事故。为了确保隧道施工安全，施工企业就必须做好土方开发的风险评估工作，要对地基基础工程做好现场勘查工作后，确定土方开挖方案，选择合理的施工工艺以及施工所需要的机械设备。根据工程图纸设计要求，有序的进行土方开挖。
2．4层次分析。
层次分析法是一种定性与定量相结合的多目标分析方法，这种评估方法改变了传统中最优化技术只能处理定量分析问题的观念，提出来定量与定性相结合的分析方法，在城市隧道施工中，隧道工程的多样性、复杂性使得其施工中存在风险因素不断加大，利用多层次分析法可以有效的针对隧道施工行中存在的各种风险因素进行分析，从而将风险因素控制在一个可控制的范围内，降低施工成本，提高经济效益。
2．5风险因素分析法。
在城市隧道施工中，为了降低城市隧道施工环境风险，就必须对可能导致隧道施工风险的因素进行综合分析，以降低施工风险概率的一种方法。在城市隧道施工中，存在的风险有政策风险、技术风险、管理风险，利用风险因素分析方法就是对城市隧道施工环境中存在的一些风险进行分析，例如隧道的选址，施工方案设计等，在隧道施工中，必须考虑到环境带来的影响，只有做好了风险评估工作，才能为企业带来更好地效益。
3．结语。
在城市隧道施工中，环境风险评估是一项重要的工作，环境风险评估工作的好坏直接关系到了隧道工程施工质量。施工企业要想获得更好的效益，采取有效的风险评估方法，就隧道施工中存在风险因素进行全面评估，进而降低施工风险，确保施工安全。
项目风险评估论文篇十五
药品安全关系到广大人民群众身体健康和生命安全，关系药品产业健康发展和社会和谐。根据我公司xxx年xx-xx月份生产具体情况，针对组织机构、生产管理、质量管理、设施设备、物料管理等方面进行风险评估自查，并根据xxxx年主要变更项目进行风险识别与风险评估并采取了风险控制措施，具体情况如下：
（1）组织机构方面。
（2）生产管理方面：
1.厂房设施。
2：生产管理。
3：清洁卫生。
4：生产品种。
（3）质量管理方面：
1.实验室控制。
2.稳定性研究。
3.文件。
4.确认与验证。
5.变更控制。
（4）设备设施方面：
1.设备设施管理。
2.设备与公用系统验证。
3.校正、预防性维护。
（5）物料管理方面：
1.供应商审计。
2.物料使用。
3.物料储存。
（1）风险识别。
确定风险问题：供应商的变更。
药品内包装材料及外包装材料供应商的变更。
（2）风险分析。
选择风险评估工具：采用失败模式效果分析（fmea），对风险发生的频率、严重性和可测量性进行确认。
可能性x严重性x可预知性=风险系数。
供应商的变更。
根据风险分析的结果，以上风险识别的项目均属于风险等级中低风险的范围。我公司已经根据风险发生的可能性制定了相应的控制措施。之后根据风险回顾审核整个风险事件。
项目风险评估论文篇十六
1组织应按下列内容进行风险评估：
1风险因素发生的概率，
2风险损失量的估计。
2组织应利用已有数据资料和相关专业方法进行风险因素发生的概率估计，
3风险损失量的估计应包括下列内容：
1工期损失的估计。
2费用损失的估计。
3对工程的质量、功能、使用效果等方面的影响。
4组织应根据风险因素发生的概率和损失量，确定风险量，并进行分级。
5风险评估后应提出风险评估报告。
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