鸡年总经理元旦致辞大全（17篇）

朋友是我们心灵的知己和忠实的伴侣。总结中要提到面临的困难和挑战，以及解决的方法和经验。下面的总结范文都是经典之作，其中蕴含着深刻的思想和感悟，欢迎大家参考。

鸡年总经理元旦致辞篇一

欢迎访问xx家豪田园生态藤艺有限公司网站！感谢您对我公司的关注！

xx家豪田园生态藤艺有限公司，是香港家豪企业集团专门从事竹艺工程、花卉租售、藤艺制品设计、生产、销售为一体的新型环保、高附加值的生态龙头企业。

多年来，家豪企业在全国范围内拥有众多的经销商、代理商遍布各地的销售网点，均实现了质量与信誉的同步，创造了家具与环境的和谐，响应政府号召，坚持可持续发展道路，实现了比同行业企业污染少、不污染的良好环境，赢得了当地政府、业业内人士、客户和各界朋友的信任和赞赏。这些成果的取得，凝结了家豪企业人的无数的汗水，倾注海内外朋友的关心、支持和帮助。

面对未来，我们将继续以顾客为关注焦点，坚持“诚信，创新，服务，共赢”的经营理念，大力推进技术进步，简化工艺流程，降低生产成本，减少对环境的污染，不断提高管理水平，提升家豪企业人的职业素质，认真履行社会责任，竭诚为客户提供一流的服务和高质量产品，努力创造和提升品牌形象，走出国门，走向国际尖端水平，加强行业合作，携手并进，共建家园，共创美好的未来。

鸡年总经理元旦致辞篇二

各位同事、各位来宾、各位朋友：

元旦将至，辞旧迎新。20xx年即将过去，20xx年正在向我们走来。值此新年佳节来临之际，我代表公司新一届领导集体向关心、支持、帮助我们的省公司及有关单位领导表示衷心的感谢！向公司全体员工和家属表示亲切的慰问和美好的祝愿！向辛勤战斗在各施工现场的监理同仁致以节日的问候和深切的敬意！

20xx年是公司纪念十年华诞的重要一年，20xx年是公司经营发展取得丰硕成果的关键一年，20xx年也是公司领导更迭、新一届领导集体励精图治的一年。在省公司的领导和关怀下，公司在电源、电网、房屋建筑和城农网改造等工程项目中，遵照国家和行业颁布的法律、法规、规范、标准和委托的监理合同，依法进行监理和中介服务，在强化质量、进度、安全、投资控制和合同、信息管理，加强监理队伍自身建设等各项工作中，取得了可喜的成绩，监理服务质量获得上级领导和业主单位的充分认可和较高评价，公司的监理业绩和信誉品牌形象在全国电力监理同行和监理工程市场中的地位获得进一步提升。企业管理在市场开发、工程监理和经营管理等方面获得长足进步。市场开发成果喜人，大机组和大电网项目频频中标，显示了公司的综合实力，形成了可持续发展的态势。工程监理稳步向前推进。经营管理完成年初制定的各项指标。

工民建项目标志型建筑爱建新城“上海一百”、“水晶银座”工程正在大规模建设；

城农网改造工程处于全面验收阶段。为此20xx年是公司监理任务很繁重的一年，也是提升公司监理业绩和品牌效应较关键的`一年。项目监理部是公司的前沿阵地，企业的成就和成果，在于各项目监理部全体监理同仁的团结奋斗、务实工作和优质服务，公司领导集体对此寄以厚望，并预祝各项工作取得优异成绩和圆满成功！

为全面实现公司20xx年的各项任务，明确公司未来的发展方向，公司领导集体及全体员工正在研究制定股份制改造、拓展营业空间、市场开发、人力资源管理、工程管理、经营管理、现代化管理、品牌经营、企业文化和建立学习型组织十大战略。这十大战略，将成为公司今后一段时间工程监理和企业管理的指导思想和行动指南，希望公司各职能部门和各项目监理部的全体同仁深入思考、群策群力，为公司未来的发展战略献计献策，以全新的经营理念，务实的工作精神，开创监理公司未来发展的新局面！

金猴献舞辞旧岁，金鸡高唱迎新春。在新的一年里，让我们在省公司的领导下，团结奋斗，开拓进取，求实创新，把公司各项工作推向新的台阶，为谢谢电力监理事业的发展做出新的、更大的贡献！

鸡年总经理元旦致辞篇三

各位员工朋友们：

光阴似箭，转眼间2008年已伴随着时光老人的脚步离我们远去，过去的一年，我们全体高原红人在酒店董事会的领导下，团结一致，迎难而上，不但没有受到金融危机的影响，反而创造了辉煌的业绩。

冬去春归，新春将至，在此，我也代表高原红酒店董事会，向酒店全体员工及其家属表示深深的感谢，向所有曾经在高原红奋斗过、现在仍奋斗在一线的干部和员工们，拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利，

学习

生活

幸福

一年来，我们酒店与时俱进、开拓创新，顺利实现了酒店内部改革，使酒店发展迈入了一个新的历史阶段;我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下，克服了信息大厦二期工程动工的种种困难，圆满完成了董事会下达的各项既定发展任务;酒店各项改革创新不断深入，管理标准不断提高，管理水平不断提升，在业内创造了一个令人刮目相看的奇迹!这些

成绩

员工朋友们，2009年将是充满希望的.一年，站在新的起点上，我们激情满怀，信心百倍。但我们也必须清醒地看到，新的一年，金融危机的影响依然存在，我们所面临的竞争将更加激烈，面临的形势将更加复杂，面临的挑战将更加严峻，我们的发展将更加困难。但是我们深信，只要我们坚定信念，团结一心，求实求新，顽强拼搏，就能够尽善尽美，无往而不胜!就一定能克服一切困难，取得更大发展，创造新的辉煌!

最后，预祝大家春节愉快，牛年大吉，合家欢乐，万事如意!

总经理：高原冰 火树银花，岁月流金伴随着世纪第一个十年的奋斗激昂，我们共同迎来了一个拥有无限憧憬的2015年，值此之际，我代表yl大酒店全体员工向长期关心、帮助和支持我们的上级领导、各级行政主管部门、社会各界朋友、各位同仁表示衷心的感谢。

在这片热土上，在社会各界人士的关怀与支持下，在以刘总为核心的坚强领导下，历经风

雨

展望未来，yl大酒店继续以打造精品酒店为己任，进一步提高我店内外环境，以优质的服务、全新的面貌，笑迎四海宾客，全心全意为顾客服务!希望社会各界朋友在新的一年中能继续地给予我店大力支持希望各位员工在新的一年中继续发扬中亚人的精神，为yl人家美好的明天而奋斗。

鸡年总经理元旦致辞篇四

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的'热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

鸡年总经理元旦致辞篇五

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，xxxx年管理层做出以下应变措施：

一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。

二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。

三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。

四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。

五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。

六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，xxxx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿xx全体员工和xx中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

鸡年总经理元旦致辞篇六

各位同事、各位来宾、各位朋友：

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的'产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿中科全体员工和关注中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

鸡年总经理元旦致辞篇七

同志们：

大家上午好！

一元复始，万象更新。踏着20xx年坚实的脚步，我们迎来了20xx年。在这辞旧迎新，继往开来的时刻，我代表公司班子向全体员工及家属致以节日的祝福。同时，向现在依旧坚守在工作岗位不能前来参加晚会的职工表示衷心的感谢和诚挚的问候。

岁月不居，天道酬勤。即将过去的20xx年是不平凡的一年，也是值得骄傲、值得回忆的一年。在这一年里，在区委、区政府的正确领导下，全体职工风雨同舟、奋力拼搏，克服重重困难，为全区人民交上了一份满意的答卷。在这一年里，公司取得的成绩，我们深感来之不易，公司的每一次跨越和每一点进步都凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。

风正潮平，自当扬帆起航；任重道远，更需策马加鞭。新的.一年，新的起点，新的征程，新的希望，机遇与挑战并存，我们要抓住机遇，迎难而上，知难而进，攻坚克难。

同志们，路就在我们脚下，机会就在我们手中，让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！共同谱写出公司发展的崭新篇章！

同志们，回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。值此元旦佳节之际，祝愿我们的事业蒸蒸日上，祝愿大家在新的一年里工作顺顺利利，身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！

鸡年总经理元旦致辞篇八

各位公司同仁、合作伙伴及社会各界的朋友们：

新年好！

万马奔腾，三阳开泰。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司管委会，向辛勤工作的全体员工、各位合作伙伴、社会各界朋友致以新年的祝福！

即将过去的20xx年，是信达消防成立十五周年的喜庆之年。在这一年里，我们开拓轨道交通行业，深耕市场渠道，提高了市场占有率；坚持创新，带动了行业发展；完善组织结构，提升了服务水平；改善、美化生产、生活环境，提高了员工认同感；固化管理流程，巩固了四化（制度化、程序化、标准化、规范化）建设；开展德性修养学习，沉淀了企业文化。

在营销和品牌建设方面：承接供货及安装项目622个、维护保养项目53个，全年完成合同额同比增长41.78%；在中国移动20xx年消防气体灭火产品集采、中国电信浙江分公司消防产品集采、杭州地铁、深圳地铁、广州地铁等大型项目招投标活动中中标；通过产品说明会、行业年会、展会以及技术交流会等方式，沟通海烙技术与需求信息；继续实施走出去战略，组织参加“走进东欧”、“apec峰会”、“哈萨克斯坦总理随访团”等对外交流活动，提高了海烙市场知名度。

在技术创新方面：我们健全品质管理体系，优化生产工艺流程；对照3c认证和fm认证标准，添置生产、检测检验设备，完善生产、检验规程。参与编写国家标准《预设计气体灭火系统流量计算方法及验证试验》，更新了灭火系统试验室；在技术创新过程中，我们取得了4项实用新型专利、1项省级新产品，并有1项国家创新基金项目顺利通过验收。

在售后服务方面：优化组织结构，成立指导安装部，建立工程建设中心，强化项目指导和工程安装内部管理；同时规范服务流程，提高了服务水平和质量。

在生产与生活环境美化方面：固化制造流程、改善生产环境，优化厂区功能区块布置，扩大了生产能力；重新装修员工宿舍、员工活动中心，增设了健身房、ktv、影音室、酒水吧等活动设施，切实改善了员工生活环境。

在管理和企业文化方面：制定系统管理大纲，规范工作流程，完善培训、考核方法和激励机制，修订完善了各系统应急预案；提高员工福利，推出企业年金制度；成功举办“成长感恩分享跨越”为主题的十五周年系列活动；倡导德性修养，增强员工素养，提高员工归属感；开展“爱心托起梦想”系列公益活动，牵手4所小学，与25名贫困学生结成爱心帮扶对子。

继往开来，扬帆起航。在新的一年里，我们将继续以市场为导向，以创新为动力，以品牌经营为核心，朝着专业化、大研发、信息化改造（一是改造公司所有内部流程，进行内部所有信息化改造；二是用信息化手段再造公司和客户之间的关系）的新型企业发展之路激流勇进，紧抓中国经济在新常态下释放的七个新机会（战略性新兴产业加快发展的机会、服务业的跨越性发展和机会、城镇化的机会、中西部地区崛起的机会、技术变革的机会、中国企业走出去的机会、新兴市场业态的机会）优化配置资源，引导员工、合作伙伴挖潜增效，实现员工、合作伙伴与公司的共同发展。

新常态、新思路、新发展。展望xx年，机遇与挑战同在，拼搏与理想共存。这将是我们第三个五年规划关键之年，相信在全体员工、合作伙伴的共同努力下，在社会各界朋友的关心帮助下，信达人将凝神聚气、集思广益、团结协作，共同开创xx年信达消防新局面；为员工和合作伙伴夯实发展平台；为行业进步做出新成绩；为社会发展做出新贡献。

最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利！身体健康！家庭幸福！20xx年吉祥！

鸡年总经理元旦致辞篇九

尊敬的董事局主席、监事会主席，尊敬的各位董事、监事及市国资委各位领导、尊敬的各位来宾、亲爱的公司全体员工：

你们好！

值此新年即将到来之际，我谨代表经理班子，向长期以来支持和关心公司工作的各位董事、监事，市国资委各位领导及各业务处室领导致以美好的祝愿和深深的感谢！向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝福！向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问！祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成！

即将过去的200x年，是公司保持良好发展势头的一年。一年里，我们通过积极推进授权资产调整打好了企业改革攻坚战，通过认真落实回购资金初步完成了长城债权平台建设工作，通过迅速投放100亿元政策性贷款支持了“开放年”建设，通过精心筹划自营项目打造出了新的利润增长点，通过大力推广企业文化提升了管理品质、构建了和谐团队，开创出了5条工作主线齐头并进、协调发展的良好局面，较好地完成了委领导下达的各项工作任务。在去年被市委市政府授予“文明单位”称号后，今年，公司又先后获得了“市级先进党支部”、“重合同守信用单位”、“3a级信用单位”等称号，并成功入选中国优秀企业名录。在刚刚结束的全省信誉知名企业评选活动中，公司又被评为了“辽宁省十佳信誉知名企业”。

回顾一年来的工作，我们前进的道路上离不开委领导和各处室的关心爱护，离不开兄弟单位和业务伙伴的理解支持，更离不开全体恒信人的努力奋斗。在此，我代表公司经理班子向在座的各位领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢！

一元复始，万象更新。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。20xx年，正是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年，我们将紧密依托市国资委和董事局的正确领导，以抓好长城债权处置和授权资产调整为重心，以积极培育发展自营项目为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创辉煌！

谢谢大家！

鸡年总经理元旦致辞篇十

各位公司同仁：

新年好！

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：

一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。

二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。

三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。

四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。

五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。

六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿**全体员工和**中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

鸡年总经理元旦致辞篇十一

各位同仁：

首先我代表公司，对在第三季度考核中工作突出，取得优异成绩的优秀个人，优秀部门表示祝贺，望各位获奖同仁在下一季度工作中取得更优异成绩。

第三季度我公司的总体销售目标，在较上一季度分别上浮10%--15%的情况下，完成了计划数的92.15%，库存周转天数及损耗率、费用率的控制，也有了较大的进步，毛利额稳中有升，这些成绩的取得，是大家共同努力工作的结果。

我代表公司对一直以来默默无闻奋斗在各工作岗位上的全体同仁表示深深的谢意，正是你们的积极付出，辛勤耕耘，才有力的保障了我公司在金融危机影响，经济形势不景气的情况下仍能稳健经营，获得了可持续发展的推动力。

在此，我真诚的向大家道一声：“你们辛苦了！”

各位同仁，第四季度刚刚拉开序幕，新的挑战已经开始，我希望各门店及总部各部门，能认真总结第三季度的得与失，发扬成绩，弥补不足，振奋精神，团结协作，强化责任心，加强执行力，充分发挥秋季员工集训所打下的纪律性、协作性、专业性的优势，再创第四季度销售新的高峰。

谢谢大家！

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鸡年总经理元旦致辞篇十二

亲爱的员工、促销员及家属朋友们：

大家好！

昨日的经历已成追忆，让历史和未来对话。生命赋予人们的职责就是不断地向前、向上、开拓、进取。在年终岁尾的时候，我们总结工作，盘点业绩，归纳得失；在新春伊始的时刻，我们凝聚力量，蕴蓄智慧，制定未来。

在过去的这段时间里，大家的工作表现具体上都还算满意，但我发觉还是有一些需要改进的`地方，比如彼此之间缺少一些交流。大家应该多一些沟通与合作。只有沟通我们才会发觉自己的缺点与不足，进而改善。只有合作我们才能把我们的工作做的更好，把我们的产品质量逐步提高。

在即将来临的一年，受金融危机的影响，全国乃至全世界的经济都不会比往年理想，可想而知，我们的企业也会遭受到某些程度的打击，所以我们要先做好自身的一切准备，来迎接国内外订单。所谓“质量就是生命，效益就是金钱”。如果想让我们的产品不被客户淘汰，首先我们需要提高我们的产品质量，只有我们的质量提高，产品才会得到客户的青睐，只要每个人都能严于律己，我们的工作效益也会逐步提高；其次，要降低我们的产品成本，成本过高，往往会使我们失去某部分的锌制品市场，那样对于金融风暴下的我们来说将会是一次严峻的考验。

作为已经与国际接轨的企业来说，重要的还是管理制度，首先我们要有团队协作精神，公司就是一个大集体，每个员工都是这个集体的一份子，只有齐心合力才能让这个集体变得更加强大；其次，我们看待事物的心态端正与否也十分重要，也就是说“留意多一点，问题少一点”；再次，我们要做好计划，不能光有长远的目标，否则一切都是空谈。与此同时我们还要有满腔的热诚和信心来对待我们的工作。

为了更好的调动公司员工的积极性，20xx年管理层做出以下应变措施：

一、调整后勤管理人员，把一些处事有能力并且有思想的人员安排到合适的岗位。

二、改变车间管理方式，把原有的管理方式进一步完善，实行以订单为单位，与效益挂钩的管理制度。

三、降低采购原材料费用，实行货比三家的采购制度，要在质量、数量以及供应时间方面达到我们的要求。

四、严格控制辅助及包装材料使用；避免无谓的浪费。

五、激进公司的销售额，并奖励有能力的后勤人员提高公司管理水平。

六、继续扩大发展国际市场，巩固稳定国内市场，取得内外双赢！

在台历翻去最后一页，20xx年将要成为历史的时刻，新的一年即将来临之际，我代表管理层祝愿**全体员工和**中科发展的各界人士元旦快乐，合家安康！

鸡年总经理元旦致辞篇十三

公司全体员工、退休职工及员工家属：

大家好！

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

谢谢大家！

鸡年总经理元旦致辞篇十四

亲爱的员工、促销员及家属朋友们：

时开新律、万象更新。值此元旦佳节来临之际，我谨代表利群集团公司向全体干部、员工、促销员以及家属朋友们致以新年的美好祝福！向节日期间坚守工作岗位，无私奉献的同志们致以诚挚的慰问和崇高的敬意！

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，我国经济实力、科技实力、综合国力和人民生活水平跃上了新的台阶。同时，2020年也是新中国历史上极不寻常的一年，突如其来的新冠肺炎疫情和日趋复杂的国际环境带来的严重冲击，使得国内及国际经济下行压力进一步增大。面对复杂的形势和严峻的挑战，利群集团全体干部、员工勠力同心，以蓬勃向上、克难求进的精神状态，以只争朝夕、全力跨越的豪迈干劲，以披荆斩棘、雷厉风行的顽强作风，保障了集团各项事业的高质量、稳健发展。

2020年，是不断进取、砥砺前行的一年。

2020年，利群集团继续坚持多元化发展道路，企业规模不断扩大，运营能力显著增强，荣列“中国民营企业500强”第305位、“中国服务业企业500强”第204位、“中国民营企业服务业100强”第94位、“青岛市民营企业100强”第5位等，并被评为山东优质品牌等，集团社会影响力持续提升。

2020年，是继往开来、更进一步的一年。

2020年，利群商业集团公开发行18亿元可转换公司债券在上交所上市交易，可转债募投项目顺利推进，公司充分利用资本市场工具，进一步做大做强，实现公司战略目标规划；积极实施股份回购，累计回购股份超过2600万股，进一步提升投资者回报。

2020年，是锐意开拓、喜获丰收的一年。

2020年，总投资约20亿元，总建筑面积约25万平方米的利群华东区供应链及现代物流总部项目投入使用，胶州智慧物流基地一期豆制品加工厂、洗衣厂及综合办公楼投入使用，二期常温库、成品粮库等建设项目顺利推进，集团供应链基础持续夯实，供应链社会化全面发力。

2020年，总建筑面积约17万平方米的胶州购物广场、莱州瑞莱生活超市等相继成功开业，同时进一步加快中小型超市、便利店、药店、洗衣店等网点的开拓工作，新开直营便利店21家、药店2家、洗衣店及合作网点182家，网点布局密度进一步提升、区域布局进一步完善，零售连锁规模持续扩大。

2020年，是斗志昂扬、力争上游的一年。

2020年，崂山中韩办公楼项目、莱州华玺大酒店、龙口华玺大酒店、莱州御景名邸住宅北区项目、平度御景园住宅项目主体封顶，西海岸商业综合体项目、荣成商业综合体项目、莱州商业综合体项目、蓬莱商业综合体项目、莱西二期商业综合体项目、城阳电商物流园项目等积极推进，集团商业地产建设和开发规模持续扩大。

2020年，是创新发展、完善跨越的一年。

2020年，利群集团进一步向生产、服务领域进军：福兴豆制品生产加工规模及现代化水平全国领先；新成立洗涤科技公司，进一步完善服务内容、提升消费者体验；新成立金属物资公司、水产批发公司，加快提升品牌代理专业化运营水平，促进批发业态的发展；新成立裕兴昌商业保理公司，为中小企业提供融资解决方案。

2020年，是同心战“疫”、勇于担当的一年。

2020年，利群集团积极承担大型商贸流通企业的社会责任。新冠肺炎疫情期间，组织广大员工坚守岗位，保障民生商品供应，全面布置生鲜果蔬、米面粮油、消毒用品、医疗防护用品等防疫物资和民生商品的货源储备和供应工作，为打赢疫情防控战作出了突出贡献，受到国家商务部及相关政府部门的书面肯定。

2020年，利群集团积极践行社会公益：通过青岛市慈善总会一次性专项捐赠青岛市教育系统消毒液、酒精、测温枪、口罩等总价值75万元的防疫物资；向“锦云村”集团所属养老机构赠送口罩；向青医附院捐赠防护服、食品、饮料等，并免费为西海岸院区发热隔离区安装空调；向青岛市市北区洛阳路办事处赠送并安装电暖器；为青岛市出租车免费安装“隔离舱”；向莱西市人民医院、疾控中心、各街道卡点、高速公路口卡点处工作人员派发汤圆和爱心盒饭等，全面助力青岛市疫情防控工作，受到社会各界好评。

回首2020年，我们过得很充实，走得很坚定；展望2021年，我们机遇在握，重任在肩！2021年是国家“十四五规划”的开局之年，也是我国现代化建设进程中至关重要的一年。在党中央的正确领导下，我国经济运行逐步恢复常态，但新冠肺炎疫情和外部复杂环境仍然为经济发展带来诸多不确定性。面临可能存在的问题和挑战，我们应坚定决心、稳步向前，坚持集团化发展战略，积极推进多业态同步发展，以自身发展的稳定性应对外部环境的不确定性；同时，要创新经营思路、灵活把握机遇、规避经营风险，坚持稳中求进和高质量发展，保障企业实力不断提升，做好、做强、做大企业集团。

2021年，利群集团要进一步抓好供应链管理，确保胶州智慧物流基地二期常温库、冷藏库、中央厨房和成品粮库等尽快投入使用，做好原胶州物流库存商品和各项工作的转场工作；要以胶州物流和淮安物流为中心，围绕300公里路径范围加快做好大卖场、中小型超市、便利店、药店、福记农场等网点的开拓布局工作，充分发挥两大物流基地的仓储服务和配送功能，提高利用效率；要继续加强利群豆制品加工厂和利群洗衣厂的宣传推广工作，大力推进中央厨房食品的生产与加工，打造出区域领先的民生产品生产、加工品牌。

2021年，利群集团要进一步加快工程项目建设，特别是高新区50多万平方米综合体的开工建设，要合理安排时间节点及工期，加快回款力度，减少资金占用；要确保崂山中韩办公楼项目、城阳电商物流园项目等尽快投入使用；要认真做好胶南德信利群广场项目、西海岸商业综合体项目、荣成商业综合体项目的招商和装修工作，确保如期开业。要继续高度重视疫情防控，认真做好防火、防盗工作，确保员工人身安全，保证企业各项工作正常运行。

2021年，集团要持续加强精细化管理，不断规范经营管理的各个环节，提高经营管理水平，不断提升经济与社会效益；要充分调动和激发每个员工的智慧与能力，做好人才招聘和员工培训工作，深入完善招聘、培训、考核制度，做好人才队伍建设，为集团的长远发展打好基础；要继续加强集团财务和审计监督职能，做好营运指标考核工作，控制经营成本，减少跑冒滴漏；要认真贯彻利群时代门店帮扶制度，做好门店帮扶的考核监督工作，提升利群时代门店的营运能力和管理水平，提高盈利能力。

2021年，采购中心和各批发公司要转变经营思路，拓宽品牌合作规模，加大区域品牌代理的谈判力度，做好基地采购和源头采购，提升企业竞争力。要继续做好利群网商、利群采购平台的运维工作，提升顾客购物体验，加大宣传力度，大力提升销售；要进一步提升酒店业态的品牌化和专业化运营水平，拓宽营收渠道，提升盈利能力。医药公司要密切关注医疗改革政策，加快向综合服务型企业转型，提高综合实力和盈利水平。各个业态的公司要认真分析行业发展趋势，在各自的领域扎实奋进，实现良好的经济效益。

亲爱的员工、促销员朋友们，“壮志创伟业、雄心谱华章”，回望过去，我们用智慧与汗水铸造了“利群”这个金光熠熠、享誉全国的民族商业品牌。站在新的发展起点，我们坚信：只要我们凝心聚力、开拓创新、锐意进取，保持创业的激情和积极向上的工作态度，就一定能够创造利群集团新的辉煌！

最后，再次祝愿全体干部、员工、促销员以及家属朋友们新年快乐、阖家幸福！祝愿利群集团的各项事业蒸蒸日上、百尺竿头、更进一步！

鸡年总经理元旦致辞篇十五

亲爱的员工、促销员及家属朋友们：

大家好！

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

鸡年总经理元旦致辞篇十六

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

鸡年总经理元旦致辞篇十七

各位公司同仁：

新年好！

律回春晖渐，万象始更新。转眼间，我们将送走硕果累累的20xx年，迎来充满希望和更多期待的20xx年。值此元旦佳节之际，我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工，向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友，致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康，工作顺利！

20xx年是不平凡的一年，20xx年是充满挑战的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年！20xx年9月公司重组，经过两个月的`大力整改，徐州金浦破旧立新，浴火重生，目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步，都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱，对此，我和公司的领导层永远不会忘记，并向各位表示最衷心的感谢！

日月开新元，天地又一春。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。在新的一年里，公司将不断进取，力求高效、长远发展，在区域发展规划方面，公司力争在产区内建立50个农产品配置中心；在创建交易服务中心方面，公司将在60个县级行政区域设立客服机构；在优化服务方面，公司及其各客服中心将秉承“以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠”的服务理念，始终以客户的需求为中心，诚心诚意为广大客户提供一个“公平、公正、公开、诚信”的交易平台；在提高运营方面，公司将继续发挥在提高流通效率，降低物流成本方面的优势，为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会，实现套期保值功能，化解各种市场风险，全面保障交易双方的合法利益，形成公平、公正、公开的交易机制，努力成为行业当中的领头羊、佼佼者！

20xx年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信，只要我们上下一心，群策群力，在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下，通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持，我们一定能够圆满完成20xx年各项任务，顺利实现公司各项经营指标；并且，通过辛勤的努力和不懈的追求，为实现“规范，经典，卓越，一流”的企业目标打下坚实的基础，通过公司与所有交易客户的精诚合作，最终实现事业与效益的全方位共赢！

面对新的一年，新的挑战，徐州金浦将信心满怀，直面未来！

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