提质增效研讨心得体会范文(13篇)

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提质增效研讨心得体会范文(13篇)
时间:2023-11-20 08:23:21     小编:FS文字使者

我通过这次的实践与尝试,加深了对……的认识。心得体会应该避免空洞的陈述和平庸的观点。接下来,将为大家分享一些优秀的心得体会范文,希望能给大家一些启发和帮助。

提质增效研讨心得体会篇一

近几年,随着互联网的飞速发展,网络教育也逐渐兴起。尤其是2020年新冠疫情的爆发,使得网课成为了学生们日常学习的常态。然而,与传统课堂相比,网课虽然具有灵活的学习时间和地点,但也存在着诸多问题。为了解决这些问题,提高网课的质量和效率,我积极参与了许多网课学习,总结出了一些心得体会。

在进行网课学习的过程中,我发现了一个非常重要的原则,那就是时间管理的重要性。由于网课的灵活性,学生们很容易陷入一种松散、不规律的学习方式中。为了克服这一问题,我制定了一份详细的学习计划表,将每天需要完成的任务一一列出,并按时完成。这样不仅让我能够更好地掌握学习进度,还可以更好地安排时间,提高学习效率。通过良好的时间管理,我在网课学习中取得了不错的成绩。

另外,在网课学习中,积极与教师和同学互动也是非常重要的。许多学生在网课中往往缺乏面对面交流的机会,导致学习上的问题得不到及时解决。为了克服这一问题,我会利用学习平台提供的互动功能,积极参与讨论,并向教师提问。通过与教师和同学的互动,我不仅加深了对知识的理解,还学到了许多其他人的见解和经验。与此同时,我也会积极参加各种线上的学习小组或线上学术讨论会,与其他有共同兴趣的人交流和学习,进一步拓宽自己的知识面。

与传统课堂不同,网课学习往往需要学生更加主动地去学习,而不再依赖老师的直接指导。因此,自主学习能力的培养就显得尤为重要。对于课堂上所讲的内容,我会主动梳理知识点,将不懂的地方记录下来,并通过查阅资料、阅读教材进行自主学习。同时,我还会充分利用网络资源和学习平台提供的各类学习工具,如在线习题、教学视频等,提高自己的学习效果。通过积极的自主学习,我发现自己的学习能力有了很大的提升,不仅在网课中取得了好成绩,还在其他学习领域也有了更好的表现。

然而,网课学习也面临着一些挑战,比如课堂纪律问题。由于只需通过网络进行学习,学生们更容易分心或放松警惕。为了解决这一问题,我会将学习环境做好整理,确保自己的专注度。我会选择一个安静、整洁的地方,准备好学习的必需品,关闭与学习无关的应用程序和社交媒体,确保自己专注于学习任务。同时,我也会设定一些小的奖励机制,例如完成一定任务后,可以休息一会儿或做一些放松的活动。这样可以增加学习的动力,提高学习效率。

综上所述,网课提质增效需要我们在时间管理、积极互动、自主学习和课堂纪律等方面进行努力。通过制定学习计划、积极参与讨论、自主学习知识和培养良好的学习纪律,我们可以在网课学习中取得更好的成绩。尽管网课学习存在一些挑战,但只要我们保持积极的态度和刻苦的学习,相信一定能够度过这个特殊时期,取得更大的进步。

提质增效研讨心得体会篇二

通过学习局、院关于"转型升级、提质增效"大讨论活动有关文件精神,有几点体会和建议。

我国地勘经济发展形势严峻,财政投资的项目越来越少,竞争日趋激烈,矿业形势正遇寒冬。关于这一点,相信大家结合单位的实际情况,通过这一阶段时间的学习和讨论,认识越来越深刻,思想越来越统一,"转型升级、提质增效"是地勘经济发展的必然要求,转的越晚越被动,转的越早越主动。我认为地勘单位转型升级、提质增效工作要分两个方面来进行,一方面是"小转",另一方面是"大转","小转"和"大转"两方面有机结合互为补充,而不能顾此失彼。

我所认为的"小转"是指在我单位现有的人力物力及资质等条件下,改变主攻方向,紧跟形势,打造现代特色的地质产业链,不断地进行自我完善和发展提升。小转是我单位稳中求进、可持续发展的必经阶段,是我们今后做大做强的基础和前提。

改变主攻方向:目前甚至以后几年,地勘行业和矿业经济形势严峻,这是我们面临的困难和挑战,但是困难和机遇并存,在大地质服务领域,如基础地质、地环地灾、水工环地质和地质科技领域等,前景广阔,发展的潜力巨大,而恰恰在这方面又是我们的优势。在一些国家倡导的节能减排和生态环保的产业,如浅层地热能的开发和利用方面前景也是非常的看好,我单位目前也从事这方面的经营和生产,积累了较丰富的经验,虽然目前看,其经营规模和经济效益都不尽如人意,但我相信,随着国家产业政策的调整,会出台相关的扶持政策,这一领域的投资规模会越来越大,我们应该从现在做起,尽快提升及申办有关资质,加强管理。建议我单位抽出得力人手,成立研究小组专门搜集追踪研究这方面国家的有关政策,加强和政府相关职能部门以及有关大企业大公司的沟通和联系,占领新兴产业的至高点。所以现在需要我们马上要统一思想,更新观念,改变主攻方向,优化产业结构,争取在这些领域抢占市场,做大做强。

自我完善和发展提升:主要是要加强资质建设和完善体制机制以及管理制度等方面。

加强资质建设:要努力申办新资质,增加资质的类别,特别是和大地质服务领域、地质科技领域以及相关的勘查施工业工作内容相类似的其他行业的资质,如:水利、市政、绿化等方面的资质。

我院有些资质偏低,竞争力不强。如:区域地质调查、液体矿产勘查、水工环地质调查等资质,目前仍然是乙级资质,物探是丙级资质,缺乏竞争力,难以承揽大项目,难以做大做强,甚至有些资质短缺,如化探资质等。

建议马上行动起来,克服困难,加快资质建设的速度,从人才建设、业绩材料和设备仪器准备等基础工作做起,院领导应高度重视,各相关部门及实体应积极配合,互相协作,尽快把资质工作搞上去,实现资质高而全,增强市场的竞争力。当然,在重视资质建设的同时,也不能放松其他方面的管理,如安全、质量等管理工作,否则,任何一方面出现短板,都会影响我们的市场竞争力,阻碍我单位的快速发展。

所谓的大转是指向地质产业链以外的、符合国家产业政策的前景广阔的其他行业转型,培育新的经济增长点。我认为,光一味地求稳,仅停留在现有的传统地质行业及其相关产业链产业上,难以正真做大做强。这就需要我们从现在开始,就把眼光放长远,学会两条腿走路,立于不败之地。

"靠山吃山,靠海吃海",我们背靠着五岳之首、世界著名的泰山,几千年来积淀凝聚了浓厚的泰山文化,泰山位于经典旅游线路"一山一水一圣人"的中心,来泰山旅游的游客量非常之巨大。我们能否围绕泰山,结合蓬勃发展的旅游产业,充分挖掘泰山的潜力,做篇大文章。要充分进行市场调研,认真进行可行性研究,决不能盲目上马。

结合泰山文化,挖掘旅游资源,能否开发象人文旅游景点、绿色生态旅游等这样的项目,把泰山文化和一些泰山旅游资源都融合进去,然后进行包装,树立自己的品牌,广泛进行宣传。为泰安的旅游事业添砖加瓦,同时为五院真正实现"转型升级、体质增效"开创新局面。

提质增效研讨心得体会篇三

2月28日,局党委、路局召开全局“强基达标、提质增效”主题教育活动动员暨春运宣传工作总结电视电话会议,贯彻落实2月24日全路电视电话会议精神,总结今年全局春运宣传工作,动员部署“强基达标、提质增效”主题教育活动。局党委书记汤晓光出席会议并讲话,局长张海涛主持会议。局领导班子部分成员出席会议。

汤晓光在总结今年全局春运宣传工作时指出,春运期间,全局各级组织认真落实局党委春运宣传工作方案,强化春运正面宣传报道,充分展示了铁路企业的责任担当;精彩讲述一线人物故事,凝聚奋战春运的强大合力;加大营销宣传力度,努力满足旅客出行信息需求;创新宣传方式方法,提升春运宣传质量和效果;加强舆情调控和引导,营造良好的春运舆论环境,全局春运宣传工作取得显著成效。春运已经结束,但全局各项工作正处在起步推进的关键时刻,各单位要保持春运宣传良好势头,重点抓好四项工作。一要围绕全国“两会”,突出宣传展示全局改革发展的新成果,讲好沈局发展故事。二要围绕落实“强基达标、提质增效”工作主题,着眼于推进运输供给侧结构性改革、运输经营新举措新产品新服务等,讲好沈局故事的安全篇、经营篇。三要围绕高铁发展成就及高铁精神的征集宣传,以标准动车上线运营为契机,大力宣传高铁建设和科技创新成果,总结宣传报道一批以“铁路工匠”为代表的高铁先进典型。四要围绕铁路重点工程,以“铁路新成就、喜迎十、九大”为主题,大力宣传京沈客专、敦白客专等重点工程推进情况,充分展示铁路建设发展成果。

汤晓光就全局开展“强基达标、提质增效”主题教育活动提出明确要求。一要充分认清目的意义,增强抓好主题教育活动的责任感和使命感。开展主题教育活动,是凝聚“强基达标、提质增效”思想共识的内在要求,是强化“强基达标、提质增效”责任担当的必然选择,是形成“强基达标、提质增效”攻坚合力的有效载体。各单位、各部门要提高思想认识,切实抓好主题教育活动,为引领和推动工作主题的深入落实,提供有力的思想和组织保证,创造更为有利的舆论环境。二要准确把握重点任务,扎实推进主题教育活动。这次主题教育活动要突出抓好宣讲、讨论和岗位实践三个环节,各单位、各部门要明确目标、把握重点,高质量组织宣讲,分众化开展讨论,全过程推进岗位实践,力求取得实效。三要切实加强组织领导,确保主题教育活动取得实实在在成效。各单位要高度重视,周密安排,加强组织领导,营造浓厚氛围,创新形式载体,做好总结交流。要站在打牢企业发展根基、推动全局改革发展的高度,抓实抓好主题教育活动,为深入落实“强基达标、提质增效”工作主题,提供有力的思想引领、智力支持和精神滋养,以优异的成绩迎接党的十、九大胜利召开。

张海涛在总结会议时指出,今年春运,全局上下高度重视、精心组织、通力配合,特别是宣传战线的同志们勇于担当,不辞辛苦,尽心竭力,为做好春运工作提供了满满的正能量。下一步,全局宣传工作要紧密围绕“强基达标、提质增效”工作主题,深入总结春运宣传工作经验,巩固春运宣传的良好势头,坚持聚焦一线、聚焦现场、聚焦职工,大力开展富有针对性、实效性的宣传思想教育,凝心聚力、激发干劲。同时,努力把正面宣传和舆论引导做得更实更好,为全局改革发展持续营造良好的舆论环境。

张海涛强调,“强基达标、提质增效”主题教育活动能否开展好,直接关系这一工作主题能否落实好,这是摆在全局党政工团各级组织面前的重要政治任务。各级行政组织和部门要切实增强责任意识,在主题教育活动中要当主角,不当配角;要把主题教育活动作为推动工作的重要抓手,主动承责,尽心负责;要把业务工作与宣讲讨论、岗位实践有机结合起来,促进规范安全管理、客货增运增收、“清家底”工作、大数据建设、生产资源整合、重点工程建设和改善职工生产生活等重点工作深入落实,期到必成。各单位、各部门要紧紧围绕局职代会和工作会议确定的“强基达标、提质增效”重点任务,按照这次会议的部署要求,细化活动方案,抓紧启动实施,精心组织推进,确保主题教育活动取得实实在在效果。

会上,锦州客运段、沈阳铁路公安局、沈阳站、吉林客运段4个单位介绍了春运宣传工作的经验做法。

局机关各部门主要负责人,各基层单位领导班子成员、科室负责人和党群办人员参加会议。

提质增效研讨心得体会篇四

强基达标、提质增效是2017年全路工作的主题。年初召开的路局工作会议和职代会将坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局作为北京局2017年的工作主线。作为一名办公室工作人员,应围绕全局工作主线,持续深化全局办公系统强基础、提标准、树形象全面提升工程。以下是我围绕强基达标、提质增效、建设首善之局主题教育活动,结合自身工作实际,对做好保密工作、为全局工作主线提供服务保障的一些个人体会。

保密工作作为信息安全的一道钢铁屏障,在进入大数据时代的今天,起到了至关重要的作用。同时,保密工作的政治性又极强,可以说政治之中有业务,业务之中有政治,要想强基达标基础首先要强,将强化基础作为强基达标的首要任务:一要有忠诚意识,党管保密,保密干部必须听党的话、跟党走,始终同党中央保持高度一致,把守纪律、讲规矩放在对党忠诚的突出位置,将纪律和规矩作为每一位保密干部思想合格的标尺,工作负责的底线;二要有责任意识,责任落实不允许有分毫差错,具体执行不允许有丝毫马虎,始终坚持国家安全和利益高于一切,在关键时刻能够担起重任,勇于奉献;三要有使命意识,保密干部作为国家秘密安全的维护者和管理者,要将保密工作当做自己毕生的使命,要将保密工作要求看作是一面旗帜、一座灯塔、一个坐标,指引和校正我们前进的方向。

保密工作常被人称作没有硝烟的战场,既然是上战场就要保证人和,每一位战士要能够提升标准,要有极强的个人素质,思想上服从指挥,行动上跟得上指挥,才能有效保证我们打好仗,打胜仗。将提升标准作为提质增效的重要手段。这就需要我们做到:一是注重积累,在积累的过程中做加法,进一步学习保密知识,进一步涉猎其他业务知识,将多方面的知识相加,多维度、多角度提高从事保密工作的能力。二是勤于思考,在思考的过程中做减法,将所学进行融合,加以提炼,在融会贯通的同时,删繁就简,抓住主要矛盾,解决根本问题。三是勇于验证,在验证的过程中做乘法,是骡子是马拉出来一试便知,学得好不好,想得对不对只有验证了才知道,也只有验证了才能使我们的学习事半功倍,使我们的学识呈几何倍数增长。四是善于总结,在总结的过程中做除法,挥去假象的迷雾,踏过乱象的泥潭,去伪存真,探索事物的内涵,抓住事物的本质,形成可利用的经验,在我们想要善其事时已经成为我们手中的利器。

保密工作有两个重要环节,一是保密管理,二是保密宣传,二者都是实操性很强的工作,这就决定了一名保密干部的工作不能单单是沉着一张冷漠脸,一会儿当兢兢业业的收发室,一会儿充辛辛苦苦的传话筒,而要经风雨、见世面,以小见大、见微知著,从方方面面学经验、长见识,以此树立起一名保密干部的优秀形象。将树立形象作为建首善之局的根本目标,这就需要我们面对不同的境况时:要敢于啃硬骨头,面对保密工作中的难题,敢于迎难而上,积极探索,想办法解决,不眉毛胡子一把抓,将问题简单化;要敢于涉险滩,面对保密工作中遇到的问题,在使用老方法的同时思索新办法,不蜻蜓点水,将工作表面化,也不拘于形式,机械地照本宣科;要勇于冲破思想观念的障碍,君不密则失臣,臣不密则失身,几事不密则害成。保密工作由来已久,经验方法数不胜数,面对常规工作,打破思维定式,跳出群体盲思,不依葫芦画瓢,不依靠定向思维。

为山九仞,岂一日之功,每一位保密干部都应坚持抓基础、强基本、重基层,以实际行动提高工作质量和效率,切实增强首都局意识,围绕坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局的工作主线,持续深化强基础、提标准、树形象全面提升工程,确保保密工作各项任务高质量完成。

提质增效研讨心得体会篇五

通过工程勘察处传达到项目部的“转型升级、提质增效”大讨论活动学习材料汇编,通过工程勘察处转型升级大讨论活动会议的传达学习,并对材料的进行了认真的分析,将学习心得体会汇报如下:

今年是全局“转型升级、提质增效”突破之年,根据院党委研究决定,在全院开展“转型升级、提质增效”大讨论活动,围绕“为什么转”、“向哪转”、“怎么转”展开了广泛深入的讨论。

工程勘察处于03月18日开展了讨论活动,科室人员就会议讨论内容对我们野外项目部进行了传达。

当前,全局转型升级、地质增效正处在关键时期。地勘经济正处在下行期,新常态下地勘产业经济发展与社会经济发展紧密相连、密不可分。受其影响同样呈现出以下新特征:一是地勘市场下行压力特别是地勘投资下降、大宗矿产品价格下跌、市场环境低迷、竞争激烈等不利因素已凸显;二是投资商业性地质项目、拓展矿业经济等潜在风险将呈显性化;三是基本建设投资紧缩、房地产楼市膨胀,已给地勘队伍拓展延伸产业带来压力。由于社会经济结构的调整,地勘产业经济增速放缓同样成为常态,发展换挡将成为地勘经济未来发展的主题。同时,在新常态下,地勘产业已从单一从事基础性、公益性、先行性地质找矿延伸到环境地质、能源地质、海洋地质、城市地质、工程地质、旅游地质、农业地质等多个领域,构建大地质工作格局正在全面推进。地质找矿融合“探采一体化”运作将成为发展路径选择。地勘产业经济结构正在迈向服务社会经济引领的新阶段,增长动力正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动上来。

转型升级就是要更加求实,同时要解放思想改革创新,更要突破传统思维,克服原来的自我满足感、小富即安;增强竞争意识、增强危机意识、增强自我挑战意识。只有勇于挑战自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

以基础地质为依托开拓发展地质周边产业,实施多样化经营,拉长产业链条,培育新的经济增长点。相关专业的突破也是转型升级的一种形式。作为技术人员应做到一专多能,不仅本身专业业务精通过硬,而且相关专业也要突破:由懂到不懂,由会到不会,直至得心应手。我们单位是生产单位,技术人员平时对成熟的生产技能学习多应用多。

总之在地勘单位转型阶段的关键时期,尤其是与地矿工作者有这直接的联系,必定会在单位转型升级阶段尽自己的一份力,凝心聚力,同心同德为地矿事业新常态下的发展作出自己的努力。

提质增效研讨心得体会篇六

近期,通过学习路局党委开展的“强基达标,提质增效”的主题教育活动,从中了解到路局对党中央要求“稳中求进”的工作基调的落实和贯彻方案。

作为新单独的电力机车副司机,通过对王晓州书记“强基达标,提质增效”的深入阅读,自己从岗位职责到思想态度再到工作作风都有了新的认识。身为乘务员,每一趟出乘都肩负着巨大的使命,每严格执行标准化作业一次,每认真瞭望一次,都是为行车安全多上了一道保险锁。从被动执行到主动工作这一小小的转变,让我重新认识到这项工作的重要意义。唇亡齿寒,路局的发展亦是我们的.发展,每个人都应该主动做好自己的工作,主动承担起自己的责任。

拥有积极健康的工作态度,立足于自身岗位进行思考,结合路局改革推动发展的新局势,深入检查自身工作中的不足,把控好自身劳动安全、行车安全,将自己的工作质量提高、效率提高。我们要积极响应路局“强基达标,提质增效”的工作要求,做好自己能做的,齐心协力为路局推动新的发展奠定坚实的基础。

提质增效研讨心得体会篇七

自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。

在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:

一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。

二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。

三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。

四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。

在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。

提质增效研讨心得体会篇八

为了贯彻落实市委市政府“服务发展,提质增效”为主题的纪律作风集中教育整顿活动,我校积极组织全体教师认真学习领会“服务发展,提质增效”文件要求,进一步明确落实学校、教师的具体要求。通过潜心学习,体会颇深。

作为一名教师,在教育教学中要做到“服务发展,提质增效”,关键是提高责任意识,科学合理安排教学活动,有效地提高教学效果,减轻学生的精神压力和身体压力,让学生有一个轻松愉快的心情进行教学学习,达到“减负增效”的教学效果。

要达到“减负增效”的目的,我们首先应该消除思想上的模糊认识,增强责任意识,确立科学的质量观,坚持以教学为中心,毫不动摇地抓好日常教学工作,认真上好每一节课,以学生为本,真正把学生从题海中解放出来,真正提高教育教学质量。

今后我将努力从以下几方面具体去做:

如何在更短的时间里学到更多的东西,让学生学得充实快乐,这就要求老师花更多的时间来钻研教材,打造简洁高效的课堂!孩子的减负,无疑是对老师的加负。我们要把一节课的时间利用到极致,压缩孩子的学习时间,但不减少知识量,这是对老师课堂教学能力的挑战!

课堂作业尽量让孩子当堂完成,保证他们有足够的休息时间。当堂作业是减负增效的重要措施。此外,及时批改课堂作业,决不拖拉,以获得及时信息进行评讲和纠正典型错误。对于存在问题多的个别学生,进行个别辅导,让他们真正搞清课堂上应掌握的内容。

现在,知识信息高速发展,教育系统的新事物层出不穷,如多媒体教学手段的利用,课件的制作等等。我们得不断学习充电,吸取先进的教学思想和手段,提高自身素质和教学能力,为高效率的教学创造自身条件。孩子们在学习,我也要不断学习,这样才不会成为一名落伍的老师。

在以往的教育教学过程中我们的教学太注重结果,不注重过程。结果固然重要,但过程更重要,过程需要活跃的思维,需要探索的勇气。因此,在今后的教学中我将注重学生思维过程和自主学习,精心备课,注重引导。使学生变得善思考,学到灵活的知识。

总之,教育教学工作中实现“服务发展,提质增效”,重要的是我们要不断增强自身素质,提高课堂教学效率,落实“减负增效”!

提质增效研讨心得体会篇九

“强基”我认为有这三个方面的意思,增强基层车间班组工作能力,强化基层车间班组工作基础,做强基层车间班组职工的基本功。正如家庭是我们国家的基本细胞一样,基层班组是我们企业的细胞,只有每一个班组做大做强,不断增强解决问题的能力,不断学技练功,提高自己工作的基本功,我们的企业才能不断注入新鲜血液,永葆青春,不断向前发展。

在风起云涌的现代世界,一个企业如果想在国际上站稳脚跟,占领市场份额,必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系,正如我们常见的iso9001国际质量标准体系一样。没有了标准,企业的产品质量就会参差不齐,没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家还应该记忆犹新,只有受到心灵的震痛,才会有永远不能磨灭的质量意识。“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时,而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。

说一千道一万,作为一个企业,效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。没有了效益,职工的收入从何而来?没有了效益,企业的发展将失去出路;没有了效益,企业又怎能更好的服务社会?没有了效益,又怎能上缴利税,为国家发展,民族富强作出贡献。所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。

“强基达标”是基础,只有做好基层、基础、基本功的工作,达到一定工作标准,才能提高我们铁路企业的服务质量,进而提高我们的工作效率,增加企业的效益;“提质增效”是目标,是目的。随着企业效益的不断增加,企业会不断发展壮大,职工的工作环境,福利待遇才会不断的得到改善和提升,职工得到实惠后,才会更好的全身心的投入到企业发展中去,我们的“安全济铁,智慧济铁,品质济铁”才会实现。

提质增效研讨心得体会篇十

提质减负增效是当今教育中备受关注的问题。在我读初中的时候,我们都曾感到压力巨大。每天背着沉重的书包,转来转去,弯着腰,上下楼梯。但这种压力并未让我们变得更聪明,相反,有些同学变得更消沉了。所以,我们必须说出自己的心得体会。我们应该在保证教育质量的前提下,适当减轻学生的负担,提高学生的学习效率。

首先,我认为老师应该关注每一个学生。老师需要认真了解每一个学生的个性和学习习惯,然后根据学生的实际情况来设置课程和作业。这样一来,我们既可以保证教育质量,又可以减轻学生的负担。如果老师能够设置一些与学习相关的课外活动,也会极大地减轻学生的学业压力,提高学生的学习兴趣和效率。同时,老师对学生的表现要及时反馈,这样学生才能及时改正错误和缺点,提高学习能力和成绩。

其次,学生们也应该积极参与自己的学习。在学校里,我们应该认真听课,主动参与课堂交流,问问题。在家里,我们也可以自主开展一些学习计划和课外阅读,扩展知识面,激发学习兴趣。同时,我们还可以适当利用现代科技手段,选择一些适合自己的学习软件和在线课程,来加快学习进度。

最后,家长在孩子的教育中扮演着不可或缺的角色。家长不仅是孩子的精神支持,更应该成为孩子的良师益友。家长应该适当了解国内外先进的教育理念和方法,以帮助孩子更好地学习。但是,家长不应该过度干预和接管孩子的学习,应该尊重孩子的个性和成长规律。

总之,提质减负增效是一个系统性的问题,需要学生、老师和家长三方共同努力。只有所有人齐心协力,才能让我们的教育更加完善,更加符合国情,更加为学生服务。

提质增效研讨心得体会篇十一

2017年,根据新形势新任务,路局、路局党委将“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”作为全局2017年的工作主线,为全局上下认真贯彻落实总公司工作会议、牢固树立新发展理念指引了方向、明确了目标。办公室作为一个综合办事机构,是单位对外的窗口、联系的桥梁、运行的枢纽,作为办公室系统人员,如何实现岗位成才、为建设中国铁路首善之局贡献力量,是我们每一个京铁办公人的当务之急。通过这次“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动,我总结出以下三点认识:

一、高的标准——是实现安全生产的警戒线。突出标准落实,就是在坚持规范的基础上,建立健全管理层、执行层、作业层、监督层各项标准,通过强化作业人员的责任意识和“红线”意识,加大意识培育力度、创新意识培育方法、提高意识培育效果,实现职工思想认识标准化。作为办公系统的我们,或许参与现场作业不多,但应当始终以高标准来衡量自己。在办公室,最常见的客人便是“文字先生”,我们汉语的博大精深可谓名扬四海,正是因为他的大名鼎鼎、其内涵之丰富,使得我们和“文字先生”切磋时谨慎又谨慎。古人云:“一字之失,一句为之蹉跎;一句之误,通篇为之梗塞”,这就要求我们做到字字推敲、句句斟酌,哪怕一个小标点,也不能放任自流,我们起草的文书,并不要求语言华丽,但通篇的字里行间都要透露着合法、规范、严谨和标准。

二、严的要求——是干部职工做事的参照系。新形势下,随着各种新设备的投入使用,我们的思想要解放、思路要开阔、管理要精细、作业要到位,这对我们开拓创新的能力以及主动接招、有效落实的意识提出了更高要求。从管理层面,按照“逐级负责、专业负责、分工负责、岗位负责”的要求,各级管理人员应做到各司其责、各尽其职,不能一竿子插到底,权能交叉,责任不明,甚至推卸责任;从执行层面,应认真贯彻落实总公司、路局工作会议的部署要求,以《技规》《行规》《站细》等基本规章为依据,结合车务段实际情况,以高度的责任感和使命感推进各项工作,遇有与实际情况相悖的情况,要发挥“你我共管”的精神,合力共为,不断改进完善措施,使制度办法更加科学规范。作为办公室人员,对于交办的事情,要竭尽全力做到最好,不要设想后面还有分管领导或相应业务科室为我们指导把关,严格要求自己,从自己手中出来的事和文章都要是精品、最好,毫不谦虚地释放它的美。

三、实的作风——是全段队伍建设的持久力。实的作风就是积极履职尽责、想事谋事、转变作风、提高工作能力,坚决杜绝好人主义,硬起手腕抓落实,严格管理抓考核。而对于我们办公室人员也无一例外,要切实增强办公室同仁的大局意识、服务意识、责任意识、效率意识和创新意识,建成一支勤政、务实、高效、廉洁的工作队伍,提高行政工作的管理水平、服务质量和工作效率;严格杜绝“庸、懒、散、奢”机关病,以“求实务实扎实”的作风开展办公室工作,为铁路跨越式发展提供主动、超前、优质的服务,就好像蜡烛,燃烧自己,成就事业,争做“首善人”。

总之,办公室是“窗口”“门面”,整洁大方的仪表、平易近人的态度、文明礼貌的言语、得体适当的待人接物,都是我们京铁办公人不可或缺的素质,我们应把自身形象置于整体服务形象之中,坚持高标准、严要求、实作风,“知大局、识大体”,努力做到慎言、慎思、慎微、慎行,切实维护严谨、高效、务实的整体形象,在建设“中国铁路首善之局”的道路上,让我们共同书写光辉篇章,共创美好明天。

以上所述是我参加这次“强基达标,提质增效,建首善之局”研讨活动后的三点认识,尚不成熟,请大家批评指教。

提质增效研讨心得体会篇十二

提质增效有利于构建和谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。

通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。

在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:

一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。

二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签到制度,保证了学习人次;人人建立学习笔记,保证学习质量,学习体会交流,提高我科室人员的热情。

四、切实改正作风,强化党性,做好服务,牢记为人民服务的宗旨,积极为企业、为人民群众做好服务工作,全面提升服务质量、服务效能。切实抓牢制度,规范管理,抓出氛围,落实工作。进一步认清形势,凝聚力量,坚定不移地贯彻党风廉政建设,认真做好自查和互查,针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点,自觉遵守各项规章制度,提升服务水平,提高工作效率,树立清正廉洁的干部队伍形象。

五、健全工作机制,提高工作效率,结合年初制定的年度目标及季度目标,提高办公质量和效率,形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,采用新工作方法,开展提质增效。把深入开展提质增效活动与 “创先争优”活动相结合,撰写个人心得体会等形式,以强力的导向引导和激发学习的主动性,通过持续不断地学习,提高整体素质,克服能力不足,用实际行动真正实现提质增效。

争取通过本次提质增效的学习,使我科室全体人员丰富知识,提高素质,增强本领,开阔眼界,发现问题,看到差距,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,把学习教育贯穿于提质增效的全过程,把学习作为一种毕生追求,作为一种工作习惯,作为一种生活必需,作为一种幸福指数,把学习作为一种常态常事、日常工作,切实做到加强学习、督促学习、深化学习,确保提质增效求质求效。

提质增效研讨心得体会篇十三

近年来,随着经济社会的不断发展,供电质量和效率对于各行各业的运行越发重要。作为供电部门的从业人员,我们深深感受到了供电提质增效的重要性。在长期的工作和学习过程中,我们积累了一些心得体会,现将其分享给大家。

第二段:提升员工技能。

要提升供电质量和效率,员工的技能和素质是至关重要的。首先,我们要加强技术培训,学习最新的供电技术知识,了解最新的设备和工艺。同时,通过参加各种专业培训和交流活动,增强员工的实际操作能力。其次,要注重团队合作,加强内部沟通和协作,提高整体的效率和运行水平。只有员工的技能和素质不断提高,才能为供电提质增效打下坚实的基础。

第三段:优化设备管理。

供电系统的设备是保障供电质量和效率的重要基础。在设备管理方面,我们要注重优化设备配置和更新设备技术。首先,要合理配置设备,根据供电负荷和需求,选用先进的和适用的设备,在有效控制成本的前提下,提高供电系统的可靠性和稳定性。其次,要及时更新设备的技术,引进先进的设备和技术,提高设备的效能和可控性。通过优化设备管理,可以有效提升供电质量和效率。

第四段:完善服务体系。

供电部门作为公共服务机构,提供优质的服务是我们的职责。为了提高供电质量和效率,在服务体系方面,我们要不断完善和优化服务流程和服务体验。首先,要提高服务速度,缩短故障处理和抢修时间,确保客户能够及时恢复供电。其次,要提升服务质量,改善服务态度和方式,及时回应客户的需求和投诉,确保客户满意度的提升。通过完善服务体系,可以提高供电质量和效率,增强用户对供电的信赖。

第五段:创新管理模式。

供电部门在提升质量和效率方面,还需创新管理模式,推动业务流程的优化和升级。首先,要推行数字化管理,引入信息技术和大数据分析,实现对供电系统各环节的精确监控和调控,提高管理决策的准确性和效率。其次,要积极探索智能化管理,应用人工智能等先进技术将供电系统的运行可预测性和自动化程度提升到一个新的水平。通过创新管理模式,可以进一步提升供电质量和效率,满足不断提升的供电需求。

总结。

供电提质增效是一个长期而艰巨的任务,需要全体从业人员的共同努力。通过提升员工技能、优化设备管理、完善服务体系和创新管理模式,我们可以有效地提高供电质量和效率,不断满足各行各业的电力供应需求,为社会经济发展做出积极贡献。我们应坚持不懈地改进和创新,使供电事业不断发展,为人民群众创造更加美好的生活环境。

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