分公司成立讲话大全（17篇）

每一个总结都是一个成长的机会，可以让我们更好地发现自己的潜力和突破自己的局限。总结的内容要具备实用性和可操作性，帮助读者得出有效的结论。请参考下方的一些实用写作技巧

分公司成立讲话篇一

尊敬的各位领导、同志们：

在集团公司实施主辅分离、辅业改制，加快企业发展的新形势下，**公司、**公司于金日正式创建成立了。我们和你们一样，倍感心潮澎湃、欢欣鼓舞。在此，我代表参加创立大会的各兄弟单位，对**公司、**公司的创立表示热烈的祝贺!

近年来，贵单位全体职工坚持科学的发展观，与时俱进，干事创业，各项工作都取得了优异的成绩。特别是下半年以来，把实施主辅分离辅业改制作为推进企业发展，实现企业腾飞的历史机遇，务实拼搏，团结进取，为新公司的创立奠定了坚实的基础，也为集团公司主辅分离辅业改制工作的全面完成，作出了积极的贡献。

今天，**公司、**公司的创立，标志着企业进入了一个新的历史发展阶段。我们坚信，在今后的发展中，新公司会继续发扬与时俱进、永攀新高、永争一流的精神，使公司步入一个健康、稳定、协调发展的新天地。

在今后的工作中，我们会加强协作，认真学习你们的好经验，借鉴你们的好做法，相互支持，通力合作，干事创业拓新路，增强实力谱新篇，为集团公司实现“五年百亿”的宏伟目标和构建和谐矿区做出我们的积极贡献。 最后，祝**公司、**公司兴旺昌盛，祥瑞冲九宵、财路达五洲。

祝各位领导、同志们身体健康，工作愉快，心想事成。

谢谢大家!

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：大家好!

在这万木葱绿、生机盎然的美好时刻，我们期盼已久的××××公司正式成立了。新公司的控股方××××公司是我们××××集团有限责任公司权属的重要骨干企业。

我受集团公司董事长、党委书记××先生的委托，谨代表××集团对××公司的成立表示热烈祝贺!对为新公司成立提供支持、关心和帮助，付出辛勤努力的各级领导、广大员工和各方面朋友表示衷心地感谢!

××公司以资本运营的方式对××有限公司实施战略重组，实现强强联合、优势互补，符合党中央关于国有企业改革发展的精神，是市场经济条件下国有大中型企业加快发展步伐的重要途径。

我相信，××公司的原料、质量、品牌、规模和财务能力优势与××公司的加工能力和品牌优势相结合，必将为重组后的××有限公司的发展奠定良好坚实的`基础;其发展将会焕发出旺盛的生机与活力。

这一战略联合的成功，也必然会壮大和增强××公司的后续加工能力，进一步提升××在世界领域的竞争力。

公司的成立和首届股东代表大会、董事会、监事会会议的召开。我在对大家的工作表示由衷敬意的同时，也希望在新公司运营起来后，同志们能够再接再历，继续团结努力，在董事会的统一领导下，尽快使各项工作步入正轨，抓好生产经营和改革发展方方面面的事，保持工作的连续、稳定和持续发展。

最后，我真诚祝愿××公司的明天更加光明美好!

谢谢大家。

分公司成立讲话篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位领导、各位同志：

盛世同庆、在谱华章。在全国上下共同庆祝建党100周年之际，x公司x分公司于今天正式揭牌成立，以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢！

成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团“x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视，经过反复斟酌酝酿研究，最后先行“落子”成立x公司x分公司，这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置，这是资源整合和管理改革的需要，更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托，肩上的责任和担子不轻，必须牢记初心使命，在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。为此，我主要提以下几点工作要求：

第一，要成为合作共赢的优质“试验田”。x地区x、x企业较为集中，新建项目逐步投产运营，与属地区域发展联系日益紧密，必须秉承共享共生、合作共赢的理念，要因时因地制宜，积极融入区域发展，密切与区域内各方的合作与联系，努力获取优质、低价资源，通过集中统一管理，提高议价能力，为成员企业供应、保障、降本做好服务；同时通过合作共赢、发挥区域优势，积极拓展所在区域的第三方市场，发挥x公司在供应链管理中的优势地位，实现创收创效，提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权，并以此引领区域市场的发展，实现与区域内各方的互利共赢，把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”，而且“开弓没有回头箭”，只许成功不能失败，必须成为优质的“试验田”，为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。

第二，要成为实体企业的贴心“服务队”。成立x公司x分公司，拉近了服务一线实体企业的距离，在对内服务降本的标准上只能提高不能降低，必须更精准地服务实体企业，不断赢得服务口碑，树立服务标杆。服务品质好不好，不是自己说了算，而要看行业认不认可、市场认不认可，首先就是要内部企业认可。x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势，加强与内部实体企业的联系与互动，精准掌握实体企业的真正需求，要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措，有的放矢地服务好实体企业，要做到“三个有”，就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案，能够直击企业痛点，满足不同企业的不同需要，增强战略互信，成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。

第三，要成为区域拓展的真正“桥头堡”。x公司作为集团“三大平台”之一，要实现x集团、x股份的对其的发展战略定位与目标，必须到市场上去检验，有“做一不做二”的市场引领能力。“市场是最好的试金石”，x公司x分公司在确保内部服务降本的同

第四，要成为管理改革的首支“先锋队”。x公司公司短期内取得了可喜的管理改革成绩，但是无论在市场规模、创新能力，还是在管理水平、行业影响力、资源整合配置能力等方面，与业内标杆企业、一流供应链管理企业相比还有不小差距。x公司x分公司是资管理改革、发展战略中的重要一环，关系着在服务内部企业的同时能否加快“走出去”，x公司x分公司必须永远用奋斗定义自己，不断深化管理改革，才能实现由跟跑到并跑、进而跨入领跑，要持续不断的加速和运用弯道超越的技巧，牵住“牛鼻子”、干到点子上，抓住“牵一发而动全身”的改革，加快培育战略引领能力、价值创造能力、业务创新能力、品牌影响能力、不断拓展出新的发展空间，不仅能“走出去”，还要能“走进去”、“走上去”，形成核心竞争力，成为x公司改革发展的首支市场“先锋队”。

为者常成，行者常至。站在新时代x改革发展的新征程上，我们面临的任务艰巨而繁重、肩负的责任重大而光荣、拥有的前景美好而光明，x公司和x分公司要时刻用奋斗定义自己，高效服务树标杆、开疆拓土当先锋，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，当好不负时代的“答卷人”，交出一份优异的管理改革“答卷”！

谢谢大家！

分公司成立讲话篇三

今天聚集大家在这里开这个会，相信大家也都知道这个会议的意义了，各位今天都已经交结清了原来职位的工作，从明天开始就要以新的姿态出现在新的工作岗位上了，以后我将和在座各位一起组成一个新的小集体，我也将和大家一起伴随公司的发展、成长。

(

自我介绍

给在座的每一个人定的新的工作岗位是经过各位在公司工作这么长时间以来，公司领导对各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通过开会讨论作出的决议，也是公司领导地各位的信任及对过去大家工作

成绩

各位来公司都有一定的时间了，相信对公司的发展历程都或多或少有些了解，我还是在这里跟大家介绍一下我们公司的整个发展过程。(略)这个过程时这么多年来凝聚了公司所有领导与所有为公司出过力的新老员工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因为有了大家才有公司今天的发展以及规模的不断扩大。这次公司经过调查，壮大规模，并新成立了我们***分公司，这既是公司发展史上所步入的一个新的台阶，又是公司发展的一个新的起点，一个更高的起点，尤其时对我们分公司则更时一个起点。

我们***分公司收就象一个新的生命，他的成长与发展还得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面对的成长阻力、发展阻力或者说困难也必然是会更多，在以后的.工作中我们将如何去面对这些来自各方面的压力、阻力和困难，如何去解决克服这一系列的问题都将时我们首先必须考虑的。我人为我们首先必须严格把好每个人自己这一关，严格明确每个人自己的职位及职责，并把工作做到位，谁的岗位出了问题就追究谁的责任，问题严重者将处以一定的处罚，我们将严格实行岗位问责制，相信每个人都能把工作做到最好。当然在大家做好自己的本职工作的同时，也要发挥你们的特长和创意，共同为公司的发展出谋划策。所有员工不论经验和来这里工作时间，大家彼此配合，进公司早工龄长的老员工继续发扬你们的良好工作作风，进公司相对晚的或者新员工则在向老员工

学习

什么

最后还一个比较关键的问题，在座的各位都是从原来的各个部门抽调过来的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至时不认识，但是为了公司发发展首先必须是大家的合作，而合作的首先则需要相互了解，再这里就不管大家以前熟悉与否、认识与否，我们今天都借这个机会重新认识以下，每个人做各自我介绍，顺便谈谈大家对我们新公司发展的一些想法。

(各自自我介绍。)

从现在开始大家都已经认识了，下以步希望大家在最快的时间里彼此熟悉、了解、配合好，尽快地投入到新的工作状态中去，如果谁有什么困难也可以跟我提，我一定会尽力而为地去帮助大家，不管时工作上的还是

生活

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分公司成立讲话篇四

由于公司发展需要，需要成立分公司，成立分公司时就会发出通知，下面本站小编给大家带来成立分公司通知范文，供大家参考!

各部门、分公司、营业部、全资子公司：

根据发展需要，经公司办公会议研究，决定成立分公司。在公司授权范围内，分公司负责辖区内的对外联络和对内协调工作，整合区域内业务资源，建立相关业务的对接机制。四川分公司具体工作职责如下：

五、公司赋予的其他职责。

特此通知。

x年xx月xx日。

根据《公司法》及《公司章程》的有关规定，xx有限公司于xx年x月x日召开第一次股东大会，会议由主持，全体股东参加了会议，经全体股东研究决定，同意选举为公司执行董事，即法定代表人，选举为公司监事，为公司总经理。

上述决议符合《公司法》及《公司章程》的有关规定，合法有效，自登记机关核准登记之日起生效。

全体股东签字。

xx年x月x日。

按照《中华人民共和国公司法》的有关规定，x有限公司股东会于xx年6月10日，在工业园区会议室召开了全体会议，股东、出席了会议，经表决全票同意，就股东、共同出资设立xx有限公司作出如下决议：

一、公司住所：。

二、公司经营范围：设备的销售、维护。

三、公司注册资本：xx万元人民币。

四、公司股东出资额、出资方式和出资时间：

：认缴出资额240万元人民币，占注册资本的40%，出资方式为货币，于公司成立之日起2年内缴足。

五、公司不设董事会，设执行董事一名，执行董事由股东会选举产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。

选举任公司执行董事，任期三年。

六、公司不设监事会，设监事一人。监事由公司股东会选举产生，每届任期三年，任期届满，可连选连任。

选举任公司监事，任期三年。

七、公司设总经理一名，由执行董事聘任或者解聘。

八、公司总经理为公司的法定代表人。

聘任为公司总经理、法定代表人。

九、通过晋州市亨特供热服务有限公司章程。

全体股东签字：

20xx年x月x日。

分公司成立讲话篇五

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。

高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》，详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号：20xx-019)。近日，全资子公司已经完成了工商登记手续，现将相关情况公告如下：

公司名称：湖北国创高新能源投资有限公司。

公司地址：武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层。

法定代表人：高庆寿。

注册资本：1000万。

公司类型：有限责任公司(法人独资)。

经营范围：石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

营业期限：长期。

高新材料股份有限公司董事会。

分公司成立讲话篇六

各位领导、各位来宾，同志们，朋友们：

大家上午好!

今天，广东省广播电视网络股份有限公司分公司挂牌成立了，这是我县广播电视发展史上的一件大事，是广电网络发展的一个重要里程碑。在此，我谨代表中共xx县委、xx县人民政府对肇庆分公司的成立表示热烈的祝贺!向出席成立仪式的省、市网络公司的领导和各位嘉宾表示热烈欢迎!向一直以来关心、支持、指导我县广电事业发展的领导、嘉宾表示衷心的感谢!

近年来，我县广播电视事业在省市广电部门的关心支持下，宣传工作和事业建设取得了显著成效。全县有线电视网络建成了基础扎实、功能完备、安全可靠、技术先进的光纤传输覆盖网，实现了省-市-县-乡-镇-村有线电视光纤联网，全县有线电视用户达10万多户，逐步建立了较为完善的管理和服务体系，树立了广电网络良好的服务形象，受到了各级党委、政府和广大人民群众的一致好评。

今天，广东省广播电视网络股份有限公司分公司正式成立了，这是贯彻落实省委、省政府关于深化文化体制改革，组建省级统一运营的广播电视网络公司，创新全省广播电视管理体制、运行机制和经营业态，构建安全快捷、覆盖广泛的广播电视传输网络，构建“数字广东”、加快现代服务发展的重要举措。xx县作为我省离珠三角核心区最近的山区县，随着二广高速公路的开通和贵广快速铁路加紧建设，拥有独特的区位优势，广电网络发展的空间是巨大的，广电网络事业是大有作为的。希望新成立的肇庆分公司积极争取省、市有关部门的关心支持，紧紧把握数字化、网络化、信息化给广电网络带来的机遇和挑战，将广播电视终端发展成为具新闻宣传、休闲娱乐、交流互动、资讯传播的多媒体信息中心，努力把公司发展成为充满活力、管理一流、服务一流的现代企业，为建设幸福做出应有的贡献。

同志们，广电网络处于广播电视产业、信息产业和文化产业的交汇点，是充满商机、充满活力的朝阳产业。我相信，在省、市领导的亲切关怀和支持下，广东省广播电视网络股份有限公司肇庆分公司一定会鸿图大展，事业兴旺!

最后，再次衷心感谢省、市和兄弟县(市、区)广电部门领导对关心和支持!祝各位领导和同志们身体健康，工作顺利，合家幸福!

谢谢大家!

分公司成立讲话篇七

盛世同庆、在谱华章。在全国上下共同庆祝建党100周年之际，x公司x分公司于今天正式揭牌成立，以改革发展的实际成绩向党的百年华诞献礼。我代表x集团党组和x公司党委向社会各界一直以来对x发展所给予的关心与支持表示衷心的感谢！

成立x公司x分公司是落实x公司x分公司集团“x”发展战略、打造“三大平台”、建设现代“物商”平台的重要布局。x集团、x股份上下对x公司公司区域化布局发展高度重视，经过反复斟酌酝酿研究，最后先行“落子”成立x公司x分公司，这说明x省x市在x集团业务和发展布局中占据着重要位置，这是资源整合和管理改革的需要，更是对x集团与x省长期保持友好战略合作的又一重要见证。成立x公司x分公司更是肩负着x集团上下的重托，肩上的责任和担子不轻，必须牢记初心使命，在认识上要高起点、在履职上要高标准、在精神上要敢担当。为此，我主要提以下几点工作要求：

同时通过合作共赢、发挥区域优势，积极拓展所在区域的第三方市场，发挥x公司在供应链管理中的优势地位，实现创收创效，提高在大宗物资市场中的竞争力和话语权，并以此引领区域市场的发展，实现与区域内各方的互利共赢，把打x公司x分公司造成区域合作共赢的“试验田”，而且“开弓没有回头箭”，只许成功不能失败，必须成为优质的“试验田”，为x公司的区域化发展布局先试先行积累经验。

第二，要成为实体企业的贴心“服务队”。成立x公司x分公司，拉近了服务一线实体企业的距离，在对内服务降本的标准上只能提高不能降低，必须更精准地服务实体企业，不断赢得服务口碑，树立服务标杆。服务品质好不好，不是自己说了算，而要看行业认不认可、市场认不认可，首先就是要内部企业认可。x公司x分公司要发挥“近水楼台先得月”的优势，加强与内部实体企业的联系与互动，精准掌握实体企业的真正需求，要量体裁衣、眼睛向内、找准方向、精准举措，有的放矢地服务好实体企业，要做到“三个有”，就是要有资源统筹整合、有服务品质口碑、有针对企业个性化需要的系统解决方案，能够直击企业痛点，满足不同企业的不同需要，增强战略互信，成为企业所依赖、倚重的贴心“服务队”。

二是市场占有率要做大，注重培育“单项冠军”，努力成为游戏规则的制定者；

三是上下游辐射带动作用要做大，努力成为区域内行业发展的领跑者、转型升级的引领者，为实现x公司打造国内领先、国际一流x管理体系投石问路、求实见效。

第四，要成为管理改革的首支“先锋队”。x公司公司短期内取得了可喜的管理改革成绩，但是无论在市场规模、创新能力，还是在管理水平、行业影响力、资源整合配置能力等方面，与业内标杆企业、一流供应链管理企业相比还有不小差距。x公司x分公司是资管理改革、发展战略中的重要一环，关系着在服务内部企业的同时能否加快“走出去”，x公司x分公司必须永远用奋斗定义自己，不断深化管理改革，才能实现由跟跑到并跑、进而跨入领跑，要持续不断的加速和运用弯道超越的技巧，牵住“牛鼻子”、干到点子上，抓住“牵一发而动全身”的改革，加快培育战略引领能力、价值创造能力、业务创新能力、品牌影响能力、不断拓展出新的发展空间，不仅能“走出去”，还要能“走进去”、“走上去”，形成核心竞争力，成为x公司改革发展的首支市场“先锋队”。

为者常成，行者常至。站在新时代x改革发展的新征程上，我们面临的任务艰巨而繁重、肩负的责任重大而光荣、拥有的前景美好而光明，x公司和x分公司要时刻用奋斗定义自己，高效服务树标杆、开疆拓土当先锋，勇做走在时代前列的奋进者、开拓者、奉献者，当好不负时代的“答卷人”，交出一份优异的管理改革“答卷”！

谢谢大家！

分公司成立讲话篇八

由于公司发展需要成立公司分公司，成立分公司时需要有决议书，下面本站小编给大家带来成立分公司决议书范文，供大家参考!

____________公司(以下简称公司)股东于____年__月__日在________________公司会议室召开了____定期/临时股东会全体会议。

本次股东会会议于_____年__月____日以_____方式通知全体股东到会参加会议，符合《公司法》及公司章程的有关规定。

/本次股东会会议已按《公司法》及公司章程的有关规定通知全体股东到会参加会议。

/股东会确认本次会议已依照《公司法》及公司章程之有关规定有效通知。

出席会议的股东为_________________________公司和_______公司，持有公司100%的股权，会议合法有效。

会议由公司董事长____先生主持。

/本次股东会会议的召集与召开程序、出席会议人员资格及表决程序符合《公司法》及公司章程的有关规定。

会议就_________________________________事宜以举手表决的方式一致同意如下决议：

一、

二、

盖章及签署：

注意事项：

1、《公司法》第38条规定，经股东以书面形式一致同意，可以不召开股东会会议直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

2、《公司法》第39条规定，首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

通常情况由董事长召集并主持，特殊情况(见41条)由副董事长、推举董事代表、监事会、股东等召集并主持。

3、《公司法》第44条规定，修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经三分之二以上表决权的股东通过。

按照《中华人民共和国公司法》的有关规定，x有限公司股东会于xx年6月10日，在工业园区会议室召开了全体会议，股东、出席了会议，经表决全票同意，就股东、共同出资设立xx有限公司作出如下决议：

一、公司住所：。

二、公司经营范围：设备的销售、维护。

三、公司注册资本：xx万元人民币。

四、公司股东出资额、出资方式和出资时间：

：认缴出资额240万元人民币，占注册资本的40%，出资方式为货币，于公司成立之日起2年内缴足。

五、公司不设董事会，设执行董事一名，执行董事由股东会选举产生。执行董事任期3年，任期届满，可连选连任。

选举任公司执行董事，任期三年。

六、公司不设监事会，设监事一人。监事由公司股东会选举产生，每届任期三年，任期届满，可连选连任。

选举任公司监事，任期三年。

七、公司设总经理一名，由执行董事聘任或者解聘。

八、公司总经理为公司的法定代表人。

聘任为公司总经理、法定代表人。

九、通过晋州市亨特供热服务有限公司章程。

全体股东签字：

20xx年x月x日。

根据《公司法》有关规定，x有限公司股东于xx年9月19日在公司住所召开了股东会。股东x有限公司代表先生、股东xx有限公司代表女士参加了会议。与会股东共持有公司100%股权。•经讨论，一致通过如下事项：

一、通过“x有限公司章程”。

二、选举为公司第一届执行董事，任期三年，任期届满，可连选连任。

三、选举为公司第一届监事，任期三年，任期届满，可连选连任。

四、根据公司《章程》的有关规定，执行董事为公司法定代表人。

股东签署。

分公司成立讲话篇九

为发展公司业务需要，根据《公司法》及本公司章程的规定，决定成立西站维也纳国际酒店管理分公司，现就分公司的设立做出如下决定：

一、分公司名称：长沙喜地置业有限公司酒店管理分公司。

二、分公司住所：湖南省长沙市岳麓区望城坡街道枫林三路8号南栋1楼。

三、任命王德平为分公司负责人。

四、分公司经营范围：酒店管理;住宿;餐饮服务;会议及展览服务;停车场运营管理;棋牌服务;美容服务;理发服务;饮料及冷饮服务;足疗;烟草制品零售;瓶(罐)装饮用水零售;预包装食品零售;(以执照核准为准)。

五、同意委托刘琳办理分公司的设立登记手续。

长沙喜地置业有限公司。

10月28日。

分公司成立讲话篇十

为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资能力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建xx投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。

以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水平，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。

根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。

（一）先行现金注册

为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。

（二）对有效资产的评估及分步划转

首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。

（三）开展股权投融资

根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。

（四）项目资本金分步投入

1、项目融资的配套资金；

2、为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。

（一）公司名称xx投资控股有限公司

（二）公司性质投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。

（三）经营范围对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。

（四）发展定位突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到20xx年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。

（一）出版集团集团作为出资人，对投资公司行使以下权利：

1、审议批准投资公司的发展规划和年度投资计划；

3、审议批准投资公司的注册资本增减及项目资本金的投入；

5、审核投资公司的薪酬方案；

6、决定投资公司经营班子绩效考核及奖惩；

7、统一管理投资公司的党群、纪检监察工作；

8、法律、法规和公司章程规定的其他权利。

（二）投资公司投资公司对集团负责，在集团党委的统一领导下，按照法律、法规规定并在集团授权范围内履行以下职责：

3、组织实施投资公司其他人员的绩效考核及奖惩；

5、法律、法规规定和集团授权的其他职权。

（一）法人治理结构根据《中华人民共和国公司法》等有关规定，建立和完善法人治理结构。

1、公司不设董事会，设董事长1名，为公司法定代表人。

2、公司不设监事会，由集团委派监事1名。

3、公司经营班子设总经理1名，副总经理3名，财务总监1名。

（二）内设机构按照“精简、务实、高效”的原则设置内设机构和配备人员。公司内设投资发展部、财务审计部、合规与风险管理部、项目管理部和综合管理部5个部门。

1、投资发展部

主要职责：负责公司经营发展战略和项目管理策略的研究，收集、分析国家宏观经济政策和相关产业发展趋势信息，编制公司发展规划和年度投资计划；制订投资管理制度和业务流程；收集项目投资信息，与有关单位建立信息交流渠道，开展投资机会评估论证与项目策划工作，进行项目储备；负责公司对外投资合作项目的商务洽谈、前期调研论证、可行性分析、方案设计，为公司决策提供参考；协助项目管理部对已完成投资的项目进行登记、管理，跟踪和了解掌握公司投资项目的进展情况，研究提出对投资项目实行兼并、收购、重组、置换、中止等处置方案；负责公司的资金管理、资本运作，综合分析公司资产状况和资本市场情况，对资产结构提出调整规划建议和改进措施；负责公司兼并、收购、重组等项目方案设计和实施；负责股权管理，开展上市公司股权的增持、减持、转让、回购、质押等业务，参与证券市场的定向增发等证券投资；承办上级交办的其他事项。

人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

2、财务审计部

主要职责：负责制定公司会计政策及财务管理规章制度；负责公司财务预算、会计核算、清产核资、资产评估和税务规划统筹等工作；对公司业务的资本债务结构、绩效及与战略目的实现程度进行跟踪评估，建立国有资产保值增值的指标体系、经营目标考核指标体系，对公司经济运行情况进行分析、预测、预警及提出改进措施；研究新型的融资方式和融资渠道，合理配置融资抵押、担保资源，平衡融资结构，降低融资成本和资金风险，制定并实施融资计划和方案，保证公司发展和项目建设的资金需要；负责公司内部财务审计工作，参与经营业绩考核工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

3、合规与风险管理部

主要职责：负责建立公司全面风险管理及内控管理体系，制订风险管理及内控管理规划、管理流程和规章制度；负责对公司信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作，出具各类风险管理报告；组织实施对投融资项目的全过程风险预测与监控，及时提出风险防范和控制措施；负责处理公司相关法律事务，审核公司各项经济合同、协议文本工作，监督和审查合作对象的资质、资信和偿还能力；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

4、项目管理部：

主要职责：负责组织对公司投资项目的实施管理工作，包括参与各拟开发项目的可行性研究和投资测算，负责项目部的组建，提出项目管理人员选聘意见；负责对公司投资项目实施全过程、全面管理，做好项目建设期工程造价、工程质量、工程进度、招投标等基建管理工作，组织概、预、决算审核管理，加强项目资金使用以及成本管理，协调解决实施过程中的重大问题，审定工程变更事项，组织管理对完工项目的验收、移交工作；负责资产的对外招商合作、租赁出售、物业管理等经营管理工作；负责联系公司控股、参股企业；负责制定和考核公司投资项目的年度运营目标；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员3—5名。

5、综合事务部

主要职责：负责公司日常事务、内外联系、综合协调工作；负责公文处理、机要保密、文秘信息、会议组织、督办落实等工作；负责人事管理、薪酬福利、绩效考核等工作；承办上级交办的其他事项。人员配备：设主任1名，主办人员2—3名。

（三）子公司

投资公司下设两个子公司。

1.房地产开发有限公司。将集团直属房地产开发类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的房地产开发有限公司，负责投资公司投资的地产类项目的开发建设。通过整合，将有效解决目前单个项目运作下的资源闲置、浪费问题，最大限度地发挥资源一体化整合优势与管理协同优势，包括人力资源优势、土地和生产资料优势、财务资源优势、技术信息和知识共享优势、管理协同优势以及通过上述资源优势而生成的整体竞争优势，实现整体资源配置的秩序化与高效率性；有利于进一步强化对项目全案策划、规划设计、建设单位招标、大宗物资设备采购等方面的管控，降低开发建设以及管理成本；有利于进行统一的房地产品牌塑造，集中打造品牌优势，形成规模效益。此外，通过项目公司运作方式，便于进行包装、分拆上市。

2.资产经营有限公司。将集团直属资产经营类企业整合为一家具有独立法人资格，自主经营、独立核算、自负盈亏的资产经营有限公司，负责现有以及今后商业资产的经营管理。通过整合，在同样实现资源一体化整合优势与管理协同优势，降低管理成本的同时，有利于加强和提高专业化经营能力和水平；有利于统筹存量土地、房产资源，剥离非核心业务、处理不良资产、重组优质资产，提高资产的运营质量和效率；有利于提升信贷规模和信用等级，为投融资业务打下坚实基础；有利于形成一条龙的产业格局和打造自己的品牌。

（一）建立科学有效的投融资运行机制

进一步优化资产结构，盘活存量、提升质量、做大增量，积极探索资源资产化、资产资本化、资本证券化的多种实现形式，尽快形成持续、稳定的盈利模式，降低负债水平，增加现金流，夯实融资基础。深度开展银企合作，用好用活金融政策，争取信用评级、银团贷款、融资授信等支持，扩大信贷融资规模。以项目建设为纽带，多方开辟投融资渠道，建立与证券、信托和各类投资机构的长期稳定合作机制，为产业投资和项目建设提供资金保障，真正形成“要让项目等资金，不让资金等项目”的融资发展良性格局，真正形成“融资—投资—再融资—再投资”并适时退出的良性循环、滚动发展的投融资运行机制。

（二）建立严格有效的财务管理机制

建立统一的财务管理制度、完善的财务管理体系和严格的内部审计制度，加强对公司的资金资产管理和财务监督，加强对下属企业的财务监督与审计，确保资产与负债的平衡，企业现金流的平衡，投入与产出的平衡，降低债务风险，形成行之有效的内控体系。

（三）建立灵活有效的选人用人机制

适应现代企业制度要求，进一步加快建立市场化选人用人机制，全员推行劳动合同制。严格按照公开、平等、竞争的原则，内部选才以竞争上岗为主，外部选才以公开招聘或直接委托人才中介机构“猎取”，通过全面考核、竞争择优上岗。健全聘任制、任期制和经营目标责任制，强化对绩效考核和考核结果的运用，岗位能上能下、员工能进能出，在公司树立“无为则无位”的危机意识，最大限度地激发干部员工的进取精神和创业激情。

（四）建立合理有效的激励约束机制

遵循市场价值规律，全面建立以岗位绩效工资制为主体，协议工资、项目工资、“基薪+效益提成”等相结合的薪酬分配制度，薪酬能高能低。构建多元化激励体系，建立健全经营者风险抵押金制度，探索短期薪酬分配与中长期薪酬激励有机结合的形式，重视员工福利保障，重奖对贡献突出、效益显著的员工，实行差别化激励，引导公司员工争创一流业绩。

（五）建立安全有效的风险防范机制

建立完善公司投融风险及效益评估体系，一切投融资项目必须经过严格的内外部可行性研究论证。建立和完善科学的决策机制和内部运作机制，严格履行规定的决策程序，涉及公司重大产（股）权变动、投融资活动、对外担保等事项，必须按规定报集团核准后实施。建立定期报告制度，公司的重大投融资事项、资金运作和财务运行等方面情况，应每月向集团报告。

分公司成立讲话篇十一

本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏承担责任。

xx高新材料股份有限公司(以下简称“公司”)第四届董事会第十九次会议审议通过了《关于公司对外投资设立全资子公司的议案》，详见公司20xx年3月21日刊登在《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网上的《关于对外投资设立全资子公司的公告》(公告编号：-019)。近日，全资子公司已经完成了工商登记手续，现将相关情况公告如下：

公司名称：湖北国创高新能源投资有限公司。

公司地址：武汉市东湖开发区华光大道18号高科大厦17层。

法定代表人：高庆寿。

注册资本：1000万。

公司类型：有限责任公司(法人独资)。

经营范围：石油、天然气能源项目与新能源项目的投资;能源设备制造(不含特种设备)、能源工程服务;能源项目信息咨询;投资管理;货物进出口、代理进出口(不含国家禁止或限制进出口的货物);技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。

营业期限：长期。

xxx高新材料股份有限公司董事会。

分公司成立讲话篇十二

甲方：身份证号：住址：

乙方：身份证号：住址：

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲、乙双方经过友好协商，本着平等合作、双方共赢的原则，就甲方委托乙方设立和运营分公司的相关事宜达成如下协议。

一、甲方的权利和义务风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、根据国家有关法律、法规，提供营业资质等法定依据，并办理分公司注册、备案等必要的手续，在_________开设分公司。

2、甲方有权对乙方提供的有关证明自己具有履行本协议书规定义务的身份凭证进行资格审查认定。

3、甲方应向乙方提供委托乙方在工商部门代为设立_________分公司的必要文件，并授权乙方办理设立手续。

4、在_________分公司设立后，甲方应将有关_________分公司的工商手续提供给乙方，并授权乙方进行运营。

5、甲方提供外围用工单位渠道，确保乙方提供的合格人员的输送。

6、甲方有权对乙方设立和运营分公司的工作进行监督。

7、乙方在_________分公司设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司相关工作。

8、甲方认为乙方工作不力或乙方行为有损甲方利益或乙方未按本协议书履行其义务时，甲方有权收回提供给乙方的手续，并撤销对乙方的授权。

二、乙方的权利和义务。

1、乙方负责设立_________分公司，并负责支付设立_________分公司所需的一切费用，包括但不限于：代为设立的工商费、手续费、办公费、公关费、差旅费等。

2、乙方负责_________分公司设立后的一切运营工作，并负责支付_________分公司运营所需的一切费用，并承担乙方经营期间的一切风险及责任。

3、乙方运营_________分公司的一切工作，可辐射至目前未设立分公司的____区域，待____区域设立分公司后乙方不得在该区域开展业务。

5、乙方不得利用_________分公司，从事任何与甲方利益和要求不一致的行为。否则应赔偿由此给甲方带来的一切经济损失，并独自承担相应法律责任。

6、乙方在_________分公司运营中，必须按甲方规定的方式等相关规定开展工作。

三、利润分配。

在甲方提供用工单位时，甲方应取得利润的_______%，乙方应取得利润的_______%。如乙方自行联系用工单位的，则乙方分利润的_______%，甲方分利润的_______%。

四、分公司的经营管理及xx处理。

1、分公司独立核算、自负xx。

2、分公司设立、经营期间所产生的各项经营成本、税费，由分公司承担。

3、每年的____月份公司应核算上________年度经营状况。

4、虽然法律上分公司不具备独立法人主体资格，但本协议约定的独立核算、利润分配等相关条款对甲乙双方具有约束力。如合同期间因甲方的其他债务造成分公司的财产损失，损失后果应由甲方承担。同样，如因分公司的债务造成甲方的财产损失，损失后果也应由乙方承担。

五、其他。

1、本协议书由甲、乙双方签字后，方可生效。

2、本协议书如发生纠纷，应协商解决，协商未能的，应依法向_______县人民法院提起诉讼。

3、本协议有效期为________年。自本协议书生效之日起算。

4、本协议一式_______份，双方各执_______份。

甲方（签字）：签订地点：________年____月____日。

乙方（签字）：签订地点：________年____月____日。

分公司成立讲话篇十三

xxx证券有限责任公司：

你公司报送的《关于上海证券有限责任公司设立温州分公司的申请》(沪证券[]97号)及相关文件收悉。根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司分公司监管规定(试行)》(证监会公告[]20号)等有关规定，经审核，现批复如下：

一、核准你公司在温州设立上海证券有限责任公司温州分公司，管理公司温州、台州、福州的证券营业部。

二、你公司应当按照《公司法》、《证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券公司分公司监管规定(试行)》等有关规定，自批复之日起30日内向工商行政管理机关申请设立登记，领取营业执照;并自批复之日起6个月内完成分公司的筹建工作，依法配备人员，健全完善业务制度和设施，并向分公司所在地证监局申请验收。逾期未申请验收或验收未通过的，本批复文件自动失效。

三、你公司应当自通过验收之日起15个工作日内，持分公司营业执照复印件、分公司负责人的证券公司分支机构负责人任职资格批复复印件到中国证监会申领《证券经营机构营业许可证》，并自领取《证券经营机构营业许可证》之日起10个工作日内，将《证券经营机构营业许可证》和营业执照复印件报我局和分公司所在地证监局备案，并按有关规定做好信息公示工作。

四、分公司取得《证券经营机构营业许可证》后，应当依法在我局核准的业务范围内开展业务，不得超越核准范围经营。

五、分公司设立过程中如遇重大问题，须及时报告中国证监会、我局及分公司所在地证监局。

二〇一二年五月十四日。

分公司成立讲话篇十四

甲方：xx省xx市建筑工程有限公司(以下简称甲方)。

乙方：余(以下简称乙方)。

因公司发展需要，经甲方办公会议决定在叙永县设立“四川省泸州市世纪建筑工程有限公司叙永分公司”，乙方负责叙永分公司的一切经营活动。现经甲乙双方就有关经营合作事项作如下协商：

一、挂牌名称：四川省泸州市世纪建筑工程有限公司叙永分公司。

二、甲方授权委托乙方为叙永分公司负责人，负责分公司的一切经营活动。

三、管理模式：按分公司形式进行管理。

四、利益分摊：

(3)邀标：每次报名费按500元收，公司收200元，分公司收300元。封标费按1000元到1500元收(公司40%，分公司60%)。

2、工程项目内部承包管理费分配：总公司占50%，分公司占50%。

3、分公司经营费用：乙方接受甲方的委托，负责分公司设立后的一切运营工作，并负责支付分公司运营所需的一切费用。

五、乙方在经营过程如需甲方协助提供资料或办理相关事务，甲方应及时为乙方做好服务工作。

六、乙方在设立和管理工作中遇到困难请求甲方帮助时，甲方应在第一时间给予乙方帮助，并应协助乙方做好分公司相关工作。

七、乙方在工程项目中如需使用个人资质证书原件，需按甲方规定向其缴纳相应费用。

八、甲方鼓励乙方在在云南、贵州、古蔺拓展业务，甲方将按分公司管理模式进行管理。

九、安全责任：甲方授权委托乙方全权负责叙永分公司一切经营活动，分公司与项目部必须签订施工及安全协议书，并要求项目部必须给劳务人员购买人身伤害保险，否则出现了工伤事故分公司要承担相应的后果。

十、付款方式：乙方在经营过程中所得收益应与甲方以每半个月为期限进行结算。

十一、未尽事宜甲乙双方协商解决。

十二、本协议一至贰份，甲乙双方各执壹份。

十三、本协议甲乙双方签字后生效。

甲方法人代表签字：乙方代表签字：

分公司成立讲话篇十五

x集团有限责任公司：

你司报来《关于投资成立全资子公司的请示》(西钢集团政字〔x5〕46号)收悉。经研究，现批复如下：

一、原则同意你司出资伍仟万元人民币投资成立全资子公司——青海卡约初禾生物科技有限公司，占新注册公司100%的股份。

二、接此批复后，请你司按国家有关法律、法规及国资监管的规定，做好新成立公司的相关工作，防范风险，确保国有资产保值增值。

政府国资委。

x5年10月9日。

分公司成立讲话篇十六

一、成立目的为更加全面掌握市场及行业信息，提高市场研判能力，紧跟行业前沿技术动态，以更丰富的资源和渠道宣传企业形象，引进高端人才，做好公司发展战略规划，经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

（一）企业名称：天津品辰科技股份有限公司长沙分公司。

（二）公司职能：

1、营销：收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源；推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

2、宣传企业形象：树立怡和良好形象，作为对外展示的平台和宣传窗口。

3、引进行业人才：招聘建材家居行业营销等专业人才，以及各类紧缺及行业知名的人士。

4、进行企业战略规划：发挥长沙区域及信息优势，对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

（三）筹备进度：

1、成立方案确定后，7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作，办公设施、设备购置工作。

2、在进行公司筹备工作的同时，通过公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人员队伍，保证分公司运转人才尽快到位。

三、分公司组织架构、人员配备及薪资方案。

（一）组织结构。

（二）人员配置及薪资方案。

单位：万元。

（三）人员职责。

2)负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务；

3)负责项目的总体策划工作，组织设计、推广等保障完成公司业绩。

3、区域经理：

１）负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作；

２）负责完成年度招商目标（详情参照市场布局及任务表）；

３）负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

4、市场专员：

1)协助公司执行经理和区域经理，完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作；

2)完成年度市场开拓业务目标；

3)负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议。

配合等事宜。

5、行业顾问。

把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合，为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

6、行政专员。

在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

四、分公司费用预算。

前期筹备的办公设备约需5万元，房租每月1万元，办公司装修费用：3-4万；每月日常开销每月约需3万，以半年计，费用合计约需30万元。明细如下：

1、房租:1万/月。

办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利、建材市场范围，附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月（需以具体选址及长沙地区实际物价为准）。

2、办公设备费用：大约5万元。

前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌6张，办公椅6张。大班桌椅一套，小会议桌及会议凳一套，沙发一套，文件柜3组，迎宾台一套。电话6部，传真，电脑6台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需7万元。

注：以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素，数据仅供参考。

3、其他日常开支费用：大约3万/月。

若考虑日常开支费用，每月正常开支以5人为例，预估电话费1000元，交通费4000*5=2万元，午餐费6000元，网络费500元，水电费和物业费1500元，其他2000元，合计约3万元。（需按照长沙地区物价核实）。

五、分公司管理规范。

分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下：

1、分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。

2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等，需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。

4、分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。

（一）营销管理。

1、分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。

2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。

3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

4、分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能。

（二）市场管理。

1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周、月、年业务计划，并报总分公司备案。

2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

3、分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。

1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划，拟定周、月、年研发计划，并报总分公司备案。

2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息、分析研发需求，上报总公司研发部门。

（三）战略发展管理。

1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。

2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

3、战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。

4、分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。

搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改。

分公司成立讲话篇十七

乙方：

甲、乙双方经过友好协商，本着公平、公正、合法共赢的原则，就成立安徽尚达工程项目管理有限公司(涡阳)分公司的相关事宜达成如下协议：

一、甲方的权利和义务。

3.甲方有义务对乙方进行必要的统一品牌、定价的管理培训;。

4.甲方有权监督乙方各项税务事宜及财务状况;(农村山林合作协议书)。

5.甲方负责发放所派驻到分公司技术及业务人员的薪金待遇;。

6.甲方有义务派驻两名能够独立胜任工作的专业技术性业务人员长期配合乙方工作;。

7.甲方在乙方未同意的情况下不得在乙方业务所辖区域(淮河以北)成立第二家分公司。

二、乙方的权利和义务。

1.乙方负责办理成立设立安徽尚达工程项目管理有限公司(涡阳)分公司的具体事项;。

2.乙方有义务向甲方提供乙方的营业执照复印件(加盖公章);。

3.乙方有义务每季度向甲方上报分公司的经营情况和财务报表;。

4.乙方对外签订任何合同，有义务上报一份交甲方备案;。

6.乙方的经营项目不得超出甲方规定的经营范围;。

7.乙方如有违法行为，所造成的一切经济损失及法律责任由乙方承担;。

10.乙方对甲方在皖北地区所承揽业务具有知情权及利润分配权。

三、分公司的投入：

3.乙方分公司运营所产生的费用，甲方承担派驻人员的工资发放;。

4.乙方负责提供甲方派驻人员的住宿场所，伙食自理;。

5.甲方派驻人员因乙方要求出差所产生的费用(差旅费、住宿费、伙食费)由乙方全部承担。

四、利润分配。

3.由乙方分公司介绍甲方承揽(皖南地区)的工程勘察设计业务纯利润甲乙双方各占50%。

五、协议期限：

六、其他事宜：

1.本协议书由甲、乙双方签字、盖章后，方可生效;。

3.未尽事宜经双方协商处理，并签订补充协议;。

4.本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份。

甲方(签章)：乙方(签章)：

法人：负责人：

电话：电话：

日期：日期：

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