总结是对工作或学习的反思和总结，可以让我们更好地了解自己的得失。在写总结时，要注重批判性思维，提出自己的观点和反思。如果大家对以下提供的总结范文有任何意见或建议，欢迎大家进行讨论和分享。
安全文明施工管理工作总结篇一
为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定，确保工程现场的施工生产安全，本人作为项目第一安全责任者，对安全工作负全面责任，现郑重承诺如下：
一、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。
二、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理与考核制度，制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。
三、认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。
四、确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划（“两措”计划）所需经费的提取和使用，建立安全生产奖励基金，保证安全奖励所需费用的提取和使用。
五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。
六、定期组织召开安全工作例会，对安全工作中存在的不足和问题进行分析，制定相应的整改措施和管理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。
七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。
九、严肃事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，及时掌握事故情况，召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施并认真落实。
十、加强企业安全文化建设，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
承诺单位（公章）：
第一安全责任人签名：
领导班子其他成员签名：
承诺时间：年月日
承诺认可单位（公章）：
第一安全责任人签名：
认可时间：年月日
安全文明施工管理工作总结篇二
我受本企业法定代表人的.委托，全权、全过程地负责工程项目的施工现场及有关该工程的一切事务。
为了保证本工程优质高速、文明施工，我将严格执行建设工程管理的法律法规，认真遵守《江苏省建筑施工企业项目经理资质管理办法》、《江苏省建筑施工企业项目经理动态管理办法》，并对本工程的管理工作作出如下承诺：如果违反下列任何一条条款并造成不良社会影响或严重后果的，本人愿意接受建设行政主管部门的任何罚，并承担相应的法律责任。
2、自觉接受并积极配合各级管理部门对工程质量、安全及经营行为的考核和检查；
3、工程未取得施工许可证的，决不擅自施工；
4、不将施工合同中的工程内容转包或违法分包给其他企业或个人；
5、严格按照国家工程建设强制性标准施工；
9、自觉参加建设管理部门的会议和各种业务的学习培训；
12、遵纪守法，确保工地上不发生违法、违规行为。
项目经理签字：
xx年x月x日。
安全文明施工管理工作总结篇三
我们在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加强，但是施工中的安全文明工作的难度越来越大，项目部的施工安全文明方面存在的问题：
1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求，高起点、高标准的要求，对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除，而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短，如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。
2、爆破安全隐患多，安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m，每次起爆前，都必须对人群进行疏散，疏散的力度大，压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。
今后，我们将进一步重视施工中的安全文明工作，及时解决安全文明施工中发现的新问题，不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平。
安全文明施工管理工作总结篇四
1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施，设施布置整齐，出入口设门卫。
2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌），一图（施工现场平面图）。
3、施工现场严格划分施工区和生活区，并用围墙隔开，布置永久绿化带，场地道路平整畅通，无积水。
4、施工区材料堆放整齐，并悬挂标牌，标明材料的有关资料。
6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施，其设施符合有关文明卫生要求。
7、现场消防设备齐全，并建立消防管理机构和消防制度。
安全文明施工管理工作总结篇五
一、施工现场“十不准”
1、不戴安全帽不准进入施工现场；
2、不系安全带不得登高作业；
3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；
4、施工过程中不准嬉笑打闹；
5、吊篮下不准站人；
6、高层平台接料口无安全措施不准接料；
7、酒后不准上班操作；
8、机械设备不经过检查不准开启；
9、施工现场不准吸烟；
10、不准私自接拉电线。
二、施工现场“六大纪律”
1、进入现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；
2、高空作业不准往下乱抛工具物件；
3、非机操工、电工不准随便动用机械、电器；
4、吊篮下面不准有人工作或行走；
5、各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装备；
6、在现场工作不准嬉戏打闹；
三、安全处罚规定：
1、进入施工现场不戴安全帽罚100元，不系帽带罚50元。
2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚，发现一次罚100元。
3、高空作业和规定工种作业，不戴安全帽或不系安全带罚500元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置，否则罚500元。
4、严禁酒后上班，如发现后立即责令停工，罚款1000元。
5、机械设备停滞或进行清理、保养时，操作人员必须将电源切断并锁好电箱，如果操作人员违章作业，每次罚款1000元，如果因此发生事故，操作人员负全部责任。
6、库房内乱接电器的，给予私接电器者罚款200元，由此造成事故均由其个人负责。
7、电工在施工中不按操作规程操作，给予罚款200元，所拉电线发现裸露线的，罚款500元，由此引起事故的，拉线电工负主要责任，罚款1000元以上。
8、发现对切割物不随时清除的，每次罚款作业人员500元，若引发火灾事故的，由作业人员赔偿事故的全部损失。
9、高空作业时，严禁开玩笑吵架，发现在高空作业中开玩笑的罚200元，打架的罚500元以上，严重者开除，造成后果的，追究法律责任并赔偿事故的全部损失。
10、楼上向下乱抛杂物者，给予责任人罚款200元，如果由此引起安全事故的，则要承担全部经济损失。
11、如有人乘吊篮上下，给予罚款100元，吊篮操作人员罚200元。
12、施工现场和仓库不准抽烟，发现抽烟罚100元。
13、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的，对责任人罚款1000元以上，责任人自身受伤害的，按规定不视为工伤，不享受任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的，每次罚责任人100元。
14、工地现场随地大小便者，罚款500元。
15、特种专业必须持证上岗，若无证上岗者罚款5000元。
16、动火前必须开动火证，若不开动火证动火者罚款1000元，动火时必须有专人看守，配备必要的灭火器具，否则罚款500元。
17、现场工作场地垃圾要及时清理，现场垃圾必须堆放在指定地点，做到人走场清，否则罚款500元。
18、如无工作证进入现场罚款100元，不穿工作服工作者罚款100元。
安全文明施工管理工作总结篇六
20xx年7月至9月，我项目部施工安全管理部门在xx公司和xx监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与xxxxx派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的教育活动，取得了良好的教育效果。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点，经常性地对参战人员开展安全教育，特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。
1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕"安全生产，生产必须安全"为主题，在安全文明教育培训期间，项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx公司、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件，对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径，通过讲解、演示和训练，对作业人员开展安全预防教育，使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间，小结上周或前一天的安全工作情况，强调安全事项。通过种种努力，增强了参建人员的安全意识，提高了安全防范能力和自我保护能力。
开展常规检查。就是每天专兼职安全员每天的常规巡查、由项目部临时进行的不定期的安全检查，项目部把安全文明施工的工作作为重点检查内容之一。汛期8月份，对围堰进行增设铅丝网并加高压实，并派出专门防汛小组24小时进行检查和通报围堰的安全情况。项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行全面的安全检查。同时，积极配合xx市质量监督部门、xxxx公司和xx监理部对我施工工区所有涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检查。
我们在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加强，但是施工中的安全文明工作的难度越来越大，项目部的施工安全文明方面工作的形势仍然比较严峻。
1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求，高起点、高标准的要求，对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除，而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短，如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。
2、爆破安全隐患多，安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m，每次起爆前，都必须对人群进行疏散，疏散的力度大，压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。
今后，我们将进一步重视施工中的安全文明工作，及时解决安全文明施工中发现的新问题，不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平。
安全文明施工管理工作总结篇七
20xx年，我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关心、指导下，认真贯彻执行国家及省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件，建立健全工程质量和安全生产、文明施工管理保证体系，完善各项管理制度，并按照企业管理制度对所属工程项目开展监督管理，及时消除各类隐患，生产工作得到良好的开展，企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子继续团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完美的企业核心价值观，坚持强化自身的行动力和执行力文化，发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道，使公司业务、经营、管理、效益稳步上升，圆满地实现了全年的工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。现将一年来的工作回顾总结如下：
本年度，企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。
、公司建全了各级（项）责任制和规章制度，并按制度严格执行。
、公司与所属项目部签订的安全生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。
、公司每月20号前都准时上报了建管站的《进***施工企业安全生产隐患排查治理情况统计表》。
、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构，制定了各类应急救援预案，并且组建了安全领导小组。
省市新的标准和规范组织人员培训学习。
、公司每月组织对所属项目部开展各类检查，并按照上级要求开展专项整治，对检查发现的各类隐患开出整改单，并要求进行“三定”整改，整改后项目部回复及时，各职能部门和职能管理人员接到回复单后深入现场复查。
每年的上半年和下半年，公司对所属项目部例行年度质量、安全大检查，并在公司总裁的带领，各部门有计划、有步骤地对各项目部开展大检查。
、公司积极开展职工教育培训工作，严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级安全教育和特种作业人员持证上岗，组织开展了安全生产、质量、文明施工教育活动，并积极创建平安企业、平安工地、民工学校和标准化工地。
、公司利用星期日，对直属项目部技术负责人、安全员等主要管理人员进行了质量技术、安全技术培训讲座。系统地学习了公司质量细部做法、安全标准化管理、公司施工现场的文明施工做法、施工安全专项方案编制、高大模板支撑系统施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生产月工作布置、施工质量通病的防范措施等。
安全生产月期间，公司组织召开各项目部负责人参加的安全会议，部署安全生产月活动，各项目部悬挂安全生产月宣传横幅、宣传图片和张贴宣传标语，努力营造一个与安全生产月活动相适应的安全环境氛围，公司、各项目部组织安全生产月三级安全教育，把安全生产的重要性和相关安全注意事项传达到每个班组、每个职工，提高广大职工的安全意识。
、为认真落实公司关于安全生产月工作的决定，提高各项目部员工的安全事故防范和救援意识，公司定期与不定期地组织各项目部开展了“消防应急”、“应急救援”预案演练。此次“消防应急”、“应急救援”预案演练，受到了广大员工的赞许，大家意识到“安全事故无大小”，须做好日常防范并警钟长鸣。
、公司组织各项目部进行每月生产工作小结，定期召开生产工作会议，布置各阶段的隐患排查治理专项活动。重点是做好季节性施工技术措施，做好突发事件的各项安全工作，完善应急抢险预案，做好高边坡、高挡墙、深开挖、脚手架、物料堆积和施工围墙、施工用电、施工机械及办公区、生活区、职工宿舍、食堂、仓库等重点部位防范检查整改与加固工作。
、高温季节，公司高层领导亲自带领慰问组，慰问在高温时节奋战在一线的建筑工人，送去矿泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降温用品。并对各工地的建设者们在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感谢和慰问，并叮嘱工地负责人一定要做好防暑降温工作，确保施工现场的作业安全。
、汛期，各项目部在工程部经理和各职能管理人员的领导下布置防汛抗台应急措施。
、公司工程部管理人员参加上级主管部门对我公司项目工程的检查工作，对查出的问题落实专人进行整改。会上吸取、学习主管领导提出的意见。
、公司所有项目均成立民工学校，各项目部除了利用民工学校对民工进行教育外，在业余时间还利用民工学校开展了各种文娱活动，丰富了民工兄弟们的业余生活。
、我公司承建的项目********工程因安全生产、文明施工、工程质量做得较好，多次得到上级主管部门的表彰和奖励，并获得了20xx年度*****市安全生产、文明施工标准化样板工地以及20xx年度*****市建设工程“*****杯”结构优质奖。
、为加强公司生产管理工作，由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开*****建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取管理人员报告一年来各项目上的生产情况，并由分管生产领导总结今年的生产情况，部署下一年度的生产工作安排。
通过公司各职能部门的管理和项目部管理人员的共同努力，以及建设主管部门的指导和支持，******集团公司将以更高的要求把每个工程项目建设得更好。
安全文明施工管理工作总结篇八
20xx年7月至9月，我项目部施工安全管理部门在xx公司和x监理部的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则。通过安全教育，增强施工作业人员的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造我施工工区的全体参战人员和协作员工关心和支持我施工工区的安全工作的局面，从而切实保障施工建设都的安全和财产不受损失，维护项目部正常的施工、办公和生活秩序。
为进一步做好施工安全教育工作，切实加强对施工安全教育工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，项目部第一下责任人直接抓，分管安全工作领导具体抓，项目部、外协队、作业班组等具体分工负责组织实施。
1、建立施工安全工作领导责任制和责任问责制。项目部第一责任人与专职安全经理责，和施工安全工作列入各有关科室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。项目部与科室和作业队层层签订责任书，明确各自的职责。部分危险工种作业管理层与作业人员还签订了安全责任书，明确了彼此应做的工作和应负的责任。将安全施工工作作为对参战人员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全文明施工的各种规章制度。建立安全文明施工考核评分等各项规章制度，并根据安全文明工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及施工人员管理、门卫值班、油库管理、防火防灾制度、食品卫生管理、防火安全管理、施工作业中的危险源摸查制度、高空作业相关安全技术交底制度等规章制度。对涉及施工中的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立防火防灾和防汛处理等预案制度。项目部建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
施工中的安全文明工作是一项很有系统性要求的工程，需要项目部、管理层与作业层的密切配合。项目部安全部门积极与xxxxx派出所、项目部各科室和外协作业队等部门通力合作，做好施工中的安全文明工作，施工区在项目部相关部门的积极配合下组织开展一系列生动活泼的.教育活动，取得了良好的教育效果。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点，经常性地对参战人员开展安全教育，特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。
1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕"安全生产，生产必须安全"为主题，在安全文明教育培训期间，项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx公司、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件，对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查，消除隐患，有针对地扎实地开展教育和防范工作。
2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径，通过讲解、演示和训练，对作业人员开展安全预防教育，使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间，小结上周或前一天的安全工作情况，强调安全事项。通过种种努力，增强了参建人员的安全意识，提高了安全防范能力和自我保护能力。
开展常规检查。就是每天专兼职安全员每天的常规巡查、由项目部临时进行的不定期的安全检查，项目部把安全文明施工的工作作为重点检查内容之一。汛期8月份，对围堰进行增设铅丝网并加高压实，并派出专门防汛小组24小时进行检查和通报围堰的安全情况。项目部组织各作业队参加的对我部承建的施工区内进行全面的安全检查。同时，积极配合xx市质量监督部门、xxxx公司和xx监理部对我施工工区所有涉及到安全文明施工的食堂、饮水卫生、施工机械设备、高空作业、用电、油库等进行检查。
我们在安全文明工作方面做了一些工作，安全文明施工的工作得到加强，但是施工中的安全文明工作的难度越来越大，项目部的施工安全文明方面存在的问题：
1、创建文明样板要求太高与施工中的实际要求相差较远。今年业主的要求，高起点、高标准的要求，对不是蓝砖白墙的工棚要求拆除，而我部实际承建的xxx溪大桥工期要求较短，如果拆除后按高标准重建后得不偿失。需要得到业主等方面理解与沟通。
2、爆破安全隐患多，安全管理压力大。我部的地址离我部承建的导流明渠爆破开挖直线距离不到50m，每次起爆前，都必须对人群进行疏散，疏散的力度大，压力也很大。这都大大增加了我项目部安全工作的难度。
今后，我们将进一步重视施工中的安全文明工作，及时解决安全文明施工中发现的新问题，不断提高我项目部的安全文明施工的工作水平。
安全文明施工管理工作总结篇九
一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及建设单位负责，施工单位实施，地方政府监督的文明施工原则。由建设单位项目管理组牵头，建立三方共同参与的文明施工管理小组，负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》，明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。
二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致，方便人民生活，有利于发展生产、保护生态环境的原则，坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手，制定文明施工管理措施，提高施工人员职业道德和文明施工意识。严格履行合同，遵守承诺，树立良好的信誉。
三、推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事，服从建设单位领导，主动配合监理工程师的工作。按工艺标准施工，做到标准化作业，项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准，使工程质量真正做到内实外美。
四、施工现场设置鲜明标牌，标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场总负责人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号、责任划分、形象进度、质量目标等，并负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员及施工人员在施工现场佩戴胸卡。
五、施工场地统一规划布置，严格按施工总平面布置图设置各项临时设施，大宗材料、成品、半成品和机具设备的堆放，严格禁止侵占道路及安全防护设施。施工材料堆放整齐，各种不同类型物资材料按照iso9002标准正确标识，场区内管线布置整齐、清洁。
六、施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等(包括土方)做到有序堆放，不侵占车行道、人行道。施工中要加强对各种地下管线的保护。加强施工现场管理工作，做到工完料净场地清。
七、施工机械按照规定的位置和线路设置，施工机械进场前经过安全检查合格后再使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
八、负责施工区域及生活区域的环境卫生，建立完善有关规章制度，落实责任制。做到五小设施齐全，符合规范要求。创建良好环境，在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。施工生产和生活废水，采取有效措施加以处理，不超标排放。污水、废水、废气等的处理符合环境管理体系iso14000的标准。
九、尊重当地民风民俗，遵守地方法规，充分发挥优良传统，积极帮助地方群众，搞好与当地政府、邻近居民的关系。做好征地工作。
十、创建标准化文明工地，开展文明竞赛活动。欢迎建设单位对我单位开展创建文明工地的工作给予经常性地指导，定期组织检查，对存在的问题及时进行整改。
安全文明施工管理工作总结篇十
现场安全文明施工是企业的一项重要工作，代表着企业形象风貌，是一个企业管理水平的集中体现，也是企业质量达标的重要标准，为把这项工作落到实处，根据我单位的实际情况，现作出以下规定，望各专业施工队、班组认真贯彻执行。
万丽琴、顾丙荣、胡志伟、唐钢。
1、广泛开展安全文明施工的宣传教育，使全体人员真正认识到安全文明施工的重要性、必要性。懂得安全生产，文明施工的科学性，自觉遵守各项安全文明施工的规章制度。
2、树立安全第一、预防为主的思想，对所属各专业施工队、班组做好安全教育和安全技术培训工作。各专业新进场人员必须进行进场三级安全教育，教育内容包括安全技术知识，设备性能，安全技术操作规程，安全文明施工管理制度及严禁事项。
3、采用新工艺、新技术、新设备施工时对施工操作人员进行新技术操作指导培训和新岗位的安全教育。
4、加强监督检查工作，指导安全文明生产管理工作，掌握安全文明生产生产动态，分析研究安全文明施工中的不安全文明因素，提出改进意见和措施，并监督执行。
5、根据安装工程施工生产特点进行五抓紧的安全教育，即：工程赶工期往往不注意安全要抓紧教育；工程收尾时容易忽视安全要抓紧教育；工程施工条件好事容易麻痹要抓紧教育；气候季节变化，外界不安全因素多时要抓紧教育；节假日前后，思想不稳定要抓紧教育，使之做到警钟长鸣。
6、不定期对施工现场安全文明施工情况进行监督及检查，督促各专业班组及时整改。
7、对现场安全文明施工用品的配置及质量进行检查检测，发现问题及时处理。8、每月召开一次安全会议，研究解决安全施工中存在的问题并决定解决措施。9、每旬项目部对现场内各专业施工责任区进行安全文明施工大检查并考核。
1、凡进入施工现场的人员，均要服从项目部的管理指挥，遵守项目部的各项规章制度。对不服从管理指挥的处以罚款100元每人次，情节严重者处以清退出场。
2、新进场人员由其所属专业负责人组织至项目部进行登记，并由项目部对其进行三级安全教育后方准上岗。离场人员由其所属专业负责人组织至项目部办理离场相关手续。违反本规定的处以专业负责人罚款50元每人次及赔偿其他损失。
3、进入施工现场的所有人员，必须佩戴安全帽，统一着装，佩带工作证，衣冠整洁，不得打赤脚，不得穿拖鞋，凉鞋，高跟鞋，不得穿背心、短裤和裙子，不得光背赤膊，注意个人形象，不得违反安全禁令。检查违反上述情形之一的，处以罚款50元每人次。
4、各专业施工队、班组生产现场责任区内无垃圾，无杂物，机械设备保持状态良好，整洁、停置整齐，施工材料按指定位置摆放有序。经检查违反上述规定的，处以专业负责人罚款100元每次。
5、生产区域内（眼科制剂楼内及外围50米范围内）严禁吸烟；严禁酒后作业。违反此规定的处以罚款500元每人次。
6、施工现场做到三洁：施工场地整洁；生活环境清洁；施工产品美观洁净。各专业施工班组施工责任区内应做到每天工完、料尽、场清。经检查违反上述规定的。，处以专业负责人罚款200元每次。
7、现场临时配电箱做到用后即关门，避免灰尘杂物进入而引起电气元件的损坏、事故；施工用电线电缆原则上必须悬空架设，如因现场实际情况需贴地敷设则应按用电规程规范使用并设专人监护；设施、机械设备的使用责任到人，做到谁领用谁负责。违反上述规定的处以设施设备领用人罚款100元每人次。
8、一切用电必须安全接地，并通过漏电保护装置，二级临时配电箱距各使用设备距离不得超过8米，以便于在发生机械设备故障事故时能及时拉闸；各种机械设备不得带病\工作，不准超负荷使用，不准在运转中维修保养。机械设备必须专人操作，不得随意抽人临时操作。违反上述规定的处以违章作业人、专业负责人各罚款100元每人次。
9、现场电线线路不得随意乱搭乱接，未经同意不准私自安装插座。电动设备必须一机一闸，严禁一闸多机共用，临时停工停电或是下班退场，都应关闸切断电源，各闸不准用其他金属物代替保险丝。违反上述规定者处以违章作业人、专业负责人各罚款100元每人次。
10、施工现场杜绝一切违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的三违行为。违反本规定的处以罚款100元每人次。
11、凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业均称为高空作业，必须系带安全带；必要时加装其他防护措施后方可进行高空作业。违反本规定的处以罚款100元每人次。
12、消防器材摆放在指定位置，爱护消防器材，不得随意挪用。违反本规定的处以罚款50元每人次。
13、施工现场氧气瓶、乙炔瓶摆放距离间隔5米以上，必须使用防回火装置。现场其他易燃材料必须存放于指定安全位置，并配置灭火器等消防设施。违反本规定的处以罚款50元每人次。
14、使用手提电动机械、器具时，必须佩戴安全防护用品；违反本规定的处以罚款30元每人次。
15、严禁在高空抛落各种材料；一切拆除材料、工具及清理各楼层的杂物时，不准从楼上投掷到下面。违反本规定的处以罚款100元每人次。
16、仓库材料必须按各相关规定摆放整齐，井然有序，配置灭火器；做好防火防盗工作；台帐、进入库手续齐全；库管员不得脱岗；库管员配合项目部完成其他相关管理工作，不得推诿。经检查违反本规定的处以罚款50至100元每次项。
17、全体施工人员必须牢固树立半成品、成品保护意识，各专业交叉进入其他专业成品区施工前需告知项目部，由项目部会同专业负责人进行交接确认后方可进行施工，严禁对半成品、成品造成破坏。违反本规定的视情节处以罚款。18、讲文明，尊敬上级，团结同志；不说脏话、粗话，不打架、不酗酒闹事。违反本规定的视情节处以罚款、退场、交送公安机关。
19、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生；维护公共卫生，不乱扔杂物，不随地吐痰，不随地大小便，不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。违反本规定的处以罚款50元每人次。
20、爱护公共财物，不损坏生产、生活设施；不随意乱涂乱画。节约用水和用电。违反本规定的视情节处以罚款。
21、离开宿舍前要关闭电源，严禁宿舍在无人的情况下空调等电器处于使用状态。违反本规定的处以其宿舍全体人员各罚款10元每次。
22、食堂要天天打扫及清洁，做到无杂物、无污水；对食堂周边的阴沟，角落，泔水桶进行经常性清理，避免细菌感染；餐具洗干净后每天进行消毒并整齐规律放好；炊事员要保持个人卫生，直接接触食物要事前消毒洗手；炊事员患病要及时汇报项目部，由项目部另行安排其他人员替代；严格执行项目部规定的伙食标准；做好防火防盗工作；违反本规定的、出现食物中毒的视情节处以罚款。
23、全体施工人员需牢记三不伤害原则，即不伤害别人；不被别人伤害；不看着别人被伤害。
24、项目部开具的个人罚款通知单交付被罚款人一份、其所属专业负责人一份、项目部留存一份。个人罚没款由其所属专业负责人从其工资中代为扣除；代为扣除的个人罚款和专业负责人的罚款由所属专业工程款内一并扣除。
25、对违反本现场安全文明施工制度的；施工责任区内存有安全隐患的；存有野蛮施工现象的专业施工队及个人，项目部责令其限期整改，如整改仍未达到要求的，限期清退出场，对因此造成损失的由相关专业负责人承担相应责任。
安全文明施工管理工作总结篇十一
第一条为加强建设工地文明施工管理，保障施工人员的安全与健康，根据有关法律法规，结合我工地实际情况，制定本规定。
第二条凡在本工地内从事土木工程、房屋建筑、设备安装、建筑装饰装修等施工活动的单位和个人，均应遵守本规定。
第三条施工管理人员和各个班组长负责工地文明施工的监督检查工作。
第四条工地施工的全体员工应贯彻文明施工要求，每天上班前，各个班组应做好班前文明安全施工交底工作。
第二章 场容场貌
第一条工程必须进行全场围护封闭施工，封闭的高度必须超出作业层1.2米，以防物体外坠。封闭材料为符合要求的密目安全网，严禁使用竹篱笆和劣质安全网。工地施工必须设置施工人行通道。人行通道必须用围栏与工作区域分开，并设有醒目的指示标志，通道遇有坑、井、沟渠等处，必须搭设安全牢固的桥板，并设置防护栏杆，高度不低于1.2米，夜间须设红灯示警。
第二条施工班组应按照施工平面图布置堆放建筑材料、设置施工机械等，做到物料堆放整齐、道路畅通。
第三条工程必须做到硬地坪施工，并完善给排水设施，不得使污水横流、外溢。
第四条施工现场应做好废弃钢筋、铅丝、水管理、电线、碎砖、灰砂、木材料头的清理。架料和模板（钢、木）拆除后，应堆放整齐。
第五条工程竣工验收前，各个班组必须将临时设施全部拆除，做到工完、料尽、场地清。
工程验收后7日内，应按有关规定搞好周围环境。
第六条在施工现场，工地管理人员应佩戴证明其身份的证卡。
第三章 生活卫生
第一条各个施工班组现场各类临时生活、办公设施，必须按照项目部计划要求设置，并建立健全各项卫生管理制度，有专（兼）职人员负责管理。
第二条办公场所和生活区环境应保持整洁，无垃圾和污水。
第三条食堂周围的垃圾和其他产生有毒有害物质应及时清场。并按标准设置防鼠设施。饮食卫生必须符合国家有关卫生标准。
第四条宿舍应保持整洁卫生。宿舍须设置2×0.8平方米规格的单人床或上下双层床，禁止搭设通铺。
第五条 工地严禁随地大小便。
第六条 施工现场饮用水不得用来洗衣洗裤。
第四章 环境保护
第一条施工班组必须严格遵守有关环境保护的法律法规，采取有效措施，按照国家环保技术标准控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
第二条除设有符合环保规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
第三条在施工过程，对产生噪声、振动的施工机械应采取有效措施，减少噪声扰民。夜间施工必须按《淮南市环境噪声污染防治规定》执行。
第四条施工污水及泥浆应当有排放措施，不得溢流到路面影响工地卫生。未经处理的泥浆水不得直接排放在路面及现场。
第五条禁止从高层或多层建筑向下抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工过程中的扬尘。
第六条施工现场进出口通道，门卫应对进出工地车辆轮胎进行清洗，保证车辆清洁，车辆料土装运必须符合规定。
第五章 安全防护
第一条工地员工入场必须接受三级安全教育制度。凡未经安全培训、教育、考核合格的，不得上岗作业。
第二条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用安全电压。
第三条各种机电设备的安全装置和起重设备的限位装置，都要齐全有效，要建立定期维修保养制度。
第四条脚手架、施工电梯、塔吊及其他机械设备，搭设安装完必须验收合格后方能使用；使用期间要指定专人维修保养。
第五条施工现场坑井、沟和各种孔洞，易燃易爆场所，都要设置围栏或盖板和安全标志，夜间要设红灯示警。
第六条施工现场要建立防火管理制度，配备防火设施和灭火器材，并保持良好状态。
第七条加强季节劳动保护工作，夏季防暑降温，冬季防寒防冻防煤气中毒，雨季来临之前要作好防洪抢险准备。
第六章 罚 则
第一条违反本规定的，给予警告，责令限期改正；逾期不改的，视情节轻重，处以500元以上1万元以下罚款。同时责令停工整顿。
第二条 当事人对处罚决定不服的，可以申请退场。
第三条工地文明施工监督管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的，由项目经理负责处罚。
第四条根据本规定的处罚，由现场施工负责人或施工员开具罚款单，罚单递交工地总工，由总工确认呈报财务，由财务部直接从被罚班组工程款中扣除。
志高新城·凯旋首府工程项目部
现场安全文明施工管理处罚措施
为了加强安全生产管理，建立良好的秩序，改善劳动条件，项目部确定以下管理处罚规定,此规定旨在督促对现场人员进行安全交底管理：
6、进入现场必须带好安全帽，扣好帽带，违者罚款50元/次；
7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品，违者罚款500元/次；
9、无证不准操作机电设备和从事特种作业，违者罚款100元/次
11、以上罚款由施工员开具罚款单，项目部将直接从班组工程款中扣除。
志高新城·凯旋首府工程项目部
建筑工地安全管理规定
1．工地现场负责人必须全面承担施工现场的'治安、安全责任；
2．现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识；
6．氧气瓶要严防沾染油脂，乙炔发生器、液化石油气必须有防止回火的安全装置；
9．施工材料的存放、保管、使用必须符合防盗、防火要求；
10．易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火要符合防火规定；
13．施工现场、宿舍等禁止吸烟，需要吸烟者应在指定专设有防火措施的吸烟室；
15．施工现场、宿舍等无电工证人员一律不准擅自架设电线、电缆和电器设备安装；
16．木工作业完毕必须及时清理现场，彻底消除火灾隐患；
17．施工现场伙房必须服从统一规划布置，不得另外私设小灶；
18．伙房内炉灶烧火设施必须符合防火安全规定，遵守防火制度；
19．施工现场一切消防设施、装置未经批准不得擅自移动、破坏；
21．施工现场中各种危险设施、部位都必须设置防护设施和明显的警告标志；
22．禁止高空抛物。
引言
近年来，随着公司规模的不断扩大与发展，市政工程建设逐渐成为公司的主打产品。市政工程建设的最大特点是工期短、任务重、交叉作业严重、地处市区或郊区。施工单位往往因抢工程进度而忽视了现场安全文明施工管理工作，导致企业形象不能得到全方位的展现，甚至出现安全及质量事故的发生。2015年公司中标太原重大市政工程建设项目，分别是太原西中环、北中环。本项目承担了西中环南段5.5公里的建设任务。在施工前，项目部制定了详细的《现场安全管理办法》《深基坑作业安全专项方案》《支架搭设及高空作业安全专业方案》等等及《关于现场标准化文明施工管理办法》及《现场文明施工管理实施细则》，在施工过程中，项目部安排专人进行负责落实、监督、整改。自开工至工程结束，施工现场保持干净整洁，安全工作处于可控装态，未发生任何安全事故。
一、 加强领导、重在落实。
太原西中环南段工程地处太原万柏林及晋源二区六个自然村，起点位于南内环西互通，终点接南中环西互通。项目部自进场起，根据现场实际情况，结合太原市政工程施工特点及以往施工经验，依据局及公司现场安全标准化文明施工要求，制定了详细的《西中环南段现场安全标准化施工管理规定及实施细则》，以红头文件的形式下发到各工区及协作队伍，定期召开专题会议进行考核。成立了以项目书记为组长、副经理为副组长，现场技术员及各协作队伍负责人为组员的文明施工管理小组。具体负责现场文明施工的管理、监督、落实与考核。市政工程在施工过程中，往往注重工程进度、质量、安全，从而忽略了现场文明施工。如何让所有参加工程建设的人员重视文明施工，是摆在眼前的首要问题。现场文明施工管理工作说到底，要做到全面落实主要靠各协作队伍。为充分调动所属协作队伍的积极性，项目部从源头抓起，彻底消除抓进度、质量的情况下，以没时间抓现场安全及文明施工的错误谬论。相反现场文明施工做的好的协作队伍，工程进度快、质量好、安全无事故，现场施工做到保持整洁有序。项目部通过召开专题会议、现场实际调查等形式向参建人员描述了现场安全与文明施工的重要性及必要性。同时项目部将现场安全文明施工管理工作作为协作队伍综合评价的一个重要方面。
二、严格落实规章制度，推动各项工作顺利开展。
项目部正式开工前，先后组织所有协作队伍学习、贯彻落实局及公司相关安全管理制度及文明施工管理规定，同时根据项目实际情况，制定了可行的易操作的管理制度。同时与各协作队伍签订了《安全生产责任书》。严格落实太原市《关于进一步加强扬尘污染控制工作的实施方案》及各项安全管理规定。项目部人员层层落实安全生产责任制，做到安全工作人人抓，事事抓，处处抓。现场标准化文明施工也需要大家的共同努力才能完成。根据太原总部每月进行一次大检查，每旬一次日常检查的规定，项目部充分利用此次机会，专职安全员每天在工地进行巡视，发现问题及时按相关规定下发整改通知单。每月25日组织现场副经理、技术员及协作队伍负责人、兼职安全员召开专题安全会议，通报本月安全工作中存在的问题，对安全管理工作好的单位和个人进行通报表彰并颁发奖金，对存在问题较多，安全管理工作重视程度不够的单位进行处罚。做到重奖重罚，让所有人员充分认识到安全工作的重要性与必要性。
（一） 安全生产存在的主要隐患：主要有道路和桥梁施工两大部分。
1、 路道工程
1） 雨、污水、电力检查井施工
2） 施工机械安全
3） 深基坑开挖施工安全
4） 交通车辆行驶安全
应对措施：
1） 在各种检查井施工过程中，首先要根据现场地质情况，确定施工方案。在开挖完成以后，及时对开挖周围5米范围内设置围挡，并贴上醒目的反光标志，确保夜间施工安全。施工人员井下作业时，要时刻正确佩戴安全帽，防止路上的坠落物下滑到基坑内而影响施工安全。
2） 在道路施工时，所使用的均为大型机械，如装载机、压路机、平地机及运输车辆等。首先要对机械状况进行全面了解，严禁带病机械上路作业。加强机械操作手的管理，杜绝无证上岗。操作手要听从现场人员的统一指挥和安全。
3） 太原西中环南段项目长风街以前地质非常差，地下水位非常高。为确保施工进度及质量，雨水管线施工采取插打钢板桩进行支护。在支护过程中，项目部安排专人按顺序进行指挥作业。钢板桩打完基坑开挖时，严禁将土源直接推在钢板桩两侧，项目部安排运输车辆随挖随运，确保钢板桩真正起到支护作用。
4） 在施工过程中，由于工程全面开花，点多面广，交叉作业严重。各协作队伍交通车辆来回通行，造成严重安全隐患。首先对交通车辆实际统一管理，统一发放通行证，无证杜绝进入施工现场。对所有司机人员严格要求持证上岗。在施工现场明显位置树立限速标志牌，杜绝超速行驶。同时要保证施工便道顺畅无阻，确保交通车辆顺利通行。
2、桥梁工程
1）桩基施工泥浆池
2）承台基坑开挖
3）墩柱高空作业
4）支架搭设及拆除作业
5）现浇箱梁作业
6）现场临时用电
应对措施：
1） 桩基施工泥浆池属临时应用，桩基施工结束后泥浆池废弃。太原西中环南段设计桩基共580根。泥浆池在可使用范围内进行循环利用。首先开挖泥浆池，确定其长度、宽度及深度。开挖完成及进行硬隔离，杜绝一切非施工人员靠近或进入。并摆放明显的安全标志牌，提醒所有人员。对施工完成的泥浆池要及时进行恢复或安排专人进行看管。
2） 承台基坑开挖，本标段承台基坑下挖基本为8米深。挖出的土源运输到指定位置，切忌堆放在基坑周围，防止因下雨造成坍塌事故。承台施工完成后及时按规定进行回填。
3） 该项目墩柱最高达12米高，属高空作业。在墩柱安装模板过程中，必须佩戴安全帽、正确使用安全带，真正起到安全防护作业。在机械吊装过程中，要由专人进行指挥。否则不得作业。
4） 西中环南段高架桥全长2.38公里，为确保施工进度，现浇箱梁支架均需一次性投入，共计8000吨。在支架搭设和拆除过程中，除配备日常的安全防护用品以外，每天对施工人员进行班前教育，确保在支架搭设和拆除过程中不出现任何安全事故。同时要对施工人员的身体健康情况进行摸底排查，对高血压、恐高症的人员杜绝上岗。支架搭设完成以后，要对支架两侧安装防护栏及防护网。
5） 现浇箱梁作业：安全隐患主要有模板安装、钢筋绑扎、砼浇筑、拆除模板、张拉作业过程中的安全隐患。模板安装过程中，在吊车吊运模板过程中，要有专人指挥放在指定位置，在铺设模板时要特别注意，施工人员防止脚采空而发生安全事故。在绑扎钢筋过程中，施工人员的眼睛要注意观看，防止钢筋无意间碰到施工人员的任何部位。在砼浇筑过程中，由于采取是一次性成型浇筑方案，在箱室内的振捣人员安全极为重要，特别是通风设施。要保持室内通风良好，间隔一段时间就要换人。在拆除模板时，要有良好的作业平台。施工人员要注意桥梁下面没有人时方可将拆除的模板向下放落。
6） 现场临时用电管理：
西中环南段5.5公里的范围内沿线临时用电共配置了11台变压器。变压器安装完成后，对四周用统一材料及时进行围挡，并在围挡上面张贴明显安全标识，杜绝非专职电工入内。安排专人进行负责管理。根据现场实际情况，项目部分段由各协作队伍进行看管。严禁任何单位和个人进行乱接乱拉。严格执行一机一闸一箱一漏保的临时用电管理措施。项目部所有电工操作人员均要持证上岗。同时要提前准备好雨季施工安全保证措施。能架空的电缆尽量架空，方便以后操作与维护。不能架空的电缆要按规定进行埋设，并在地面树立明显的安全提示。
三、 市政工程标准化文明施工
针对太原市政项目的特点，标准化文明施工主要针对施工现场。结合太原市2015年多项重大工程同时开工的建设局面，环境污染治理成为本年度的重点工作之一。项目部在抓日常现场文明施工的同时，重点抓环境污染治理工作。
施工现场的污染源主要有以下几方面：
1、 施工便道扬尘所带来的污染
2、 基坑开挖土源在现场造成的污染
3、 施工车辆进出施工现场造成的污染
4、 现有路口不能完全封闭社会车辆造成的污染
应对措施：
1、 针对施工便道扬尘所带来的污染，项目部结合实际情况，施工范围内两侧大多为居民、企业等。项目部全长5.5公里，为杜绝施工便道所带来的扬尘对附近居民造成影响，也避免居民对我们进行投拆。项目部共引进水车4台，专门负责对施工便道进行洒水降尘防污染。安排专人进行管理，每天根据天气情况不定时的及时对施工便道进行洒水，保持便道湿润不扬尘。针对下雨过后，项目部安排专人及机械负责清理平整施工便道，确保便道不泥泞。彻底改变了以前施工便道晴天一身土，雨天一身泥的局面。在施工过程中得到了沿线广大居民的理解与支持，未发生任何投拆事件。
2、 太原西中环南段地下雨污水管线、电力排管、桥梁承台基坑开挖等。由于受当地弃土场及现场施工场地的限制，需要废弃的大部分土源不能及时清运出施工现场。不得以部分土源堆积在施工现场。针对此种情况，项目部购买了大量的绿网对土源进行覆盖，有效的保证了因天气刮风使土源随风飘扬造成对环境的污染。在弃土场确定后，及时将废弃的土源清离施工现场。后期管线开挖过程中，做到随挖随弃。太原市环境治理管理办公室多次到达施工现场进行突击检查，给予了充分肯定。
3、 现场施工车辆进出是造成污染的又一因素。项目部所使用的砼均为商品砼，施工现场因施工需要过往的车辆繁多。针对实际情况，项目部为施工车辆统一办理了通行证。尽量杜绝社会车辆进入施工现场。同时限制行驶速度，杜绝扬尘。
4、 该项目施工范围主要与太原长风西街、义井西街、光华街及西欲街相连。四条道路为现有路，虽然项目部进行了交通封闭，安排专人进行看守，但还是不能完全进行封闭。为方便附近居民出行，确保不带来扬尘，项目部除每天安排水车进行洒水外，还对每个路口安排专人进行清扫，同时对每个路口前后100米范围内铺设草帘，对进入或驶出施工现场的车辆轮胎泥泞的用水枪进行清洗后方可进入或驶出。
结束语：太原西中环南段工程于5月正式开工，10底主体工程结束，项目部始终加强现场安全及文明施工、环境治理等工作。自开工至工程结束未发生一起安全事故，现场施工文明施工及环境治理等工作处于受控状态。虽然取得了一定的成绩，但仍存在各方面的不足。在接下来的工程积极改进，努力提高项目安全管理及文明施工工作。
安全文明施工管理工作总结篇十二
为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。
二、适用于参加建设的各施工单位及个人。
三、职责。
3.2监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
3.3工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。
四、工作程序。
4.1工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。
4.2定期安全检查。
4.2.1各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。
4.2.2部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。
4.2.3项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。
4.2.4监理公司会同工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。（按检查表内容进行）。
4.2.5每季度末结合安全文明施工流动红旗竞赛，由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按照公司制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分，并结合月、日安全检查考核将结果汇总，评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。
4.3日常安全检查。
4.3.1日常施工过程中，各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。
4.3.2监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”，查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区，监理安全专工要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。
4.3.3工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。
4.4专项检查。
4.4.1安全设施检查。施工单位进行日常的检查，监理公司和工程部安全专工不定期进行检查。
4.4.2大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。
4.4.3小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
4.4.4施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
4.4.5环境卫生检查。每季度进行一次大检查。
4.4.6防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。
4.4.7防汛、防台风、防雷检查。每年4月份进行联合大检查。
4.4.8防暑降温检查。每年6月份进行一次大检查。
4.5安全检查要求。
4.5.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
4.5.2实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。
4.5.3各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。
4.5.4各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
4.5.5每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
4.5.6对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，由或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整改通知书”，各施工单位项目经理落实责任部门，并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报公司和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
4.5.7“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字，取消全年安全考核资格，所查出的问题一旦发生意外，由该单位领导承担一切责任。
4.5.8各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。
4.5.9安全检查标准按《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。
安全文明施工管理工作总结篇十三
为了进一步贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及规程规定，确保工程现场的施工生产安全，本人作为项目第一安全责任者，对安全工作负全面责任，现郑重承诺如下：
一、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。
二、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理与考核制度，制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。
三、认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。
四、确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划（“两措”计划）所需经费的提取和使用，建立安全生产奖励基金，保证安全奖励所需费用的提取和使用。
五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。
六、定期组织召开安全工作例会，对安全工作中存在的不足和问题进行分析，制定相应的整改措施和管理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。
七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。
九、严肃事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，及时掌握事故情况，召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施并认真落实。
十、加强企业安全文化建设，紧密围绕企业的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
承诺单位（公章）：xx
第一安全责任人签名：xx
领导班子其他成员签名：xx
承诺时间：xx年x月x日
安全文明施工管理工作总结篇十四
为认真贯彻落实市建委《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》（京建施〔20xx〕651号文件）及集团项目部《关于在集团范围内推行绿色施工的通知》（城建安全发〔20xx〕383号文件）精神，有效节约资源、保护环境、确保安全生产和保护施工人员的安全与健康，实现绿色施工，特制定本规定。
本项目施工工程。
组长：吴振庆。
副组长：张改亭宋子贤。
成员：刘良伍。
季有武。
李云喜。
杨俊友。
刘鹏飞。
（一）相关职能部室要及时对单位的绿色施工达标工作进行指导并定时跟踪监控。
（二）“行政一把手”即经理，为绿色施工创建达标工作的第一责任人，并负责组织创建落实达标工作。
（三）项目安全管理部为创建绿色施工达标工作的牵头部门并负责相关业务指导工作。
（四）绿色施工创建达标工作中的环境保护工作由项目环境主管部门负责。
（五）绿色施工创建达标工作中的消防保卫和环境卫生工作由项目部行政保卫部负责。
（六）绿色施工创建达标工作中的外埠施工队伍的各项管理工作由项目部外管部负责。
（七）绿色施工创建达标工作中的机械安全及现场料具的管理工作由项目部材料、机械主管部门负责。
（八）项目部财务部负责绿色施工创建达标工作中的资金审批和协调工作。
（十）项目部工会负责组织相关人员适时进行巡视检查。
（一）八大口：原指安全管理、现场管理、料具管理、环境保护、临时用电、机械设备、消防保卫、生活区管理等八项管理业务，现泛指与文明安全施工管理有关的所有工作及项目部和各部门的相关管理部门和管理人员。
（二）文明安全施工管理设计：指各在施工程在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前，对本工程不同施工阶段的文明安全施工管理的标准、重点、难点及相关措施和要求，施工总平面规划，文明安全施工责任区、责任人，事故应急救援处理方案等进行事前设计，设计后进行书面交底的管理制度，简称安全设计，也称文明施工宏划和策化。
（三）文明安全施工检查档案：指以单位工地为单元收集和编制的相关资料，包括工程概况、安全设计、检查记录、教育记录、考评记录、验收记录相关文件等内容。
文明安全施工检查组：由项目部安全管理部门负责牵头，组织由工程管理、劳务管理、物资设备管理、技术管理、行政保卫管理等部室的相关专业管理人员任组员，项目部项目经理任组长，生产副经理任副组长的检查组，简称联合检查组。
（一）根据项目部文明安全施工管理实际情况，适时召开专题会议，对本项目文明安全施工检查中的相关隐患、事故、处罚、奖励、制度调整等重大问题进行讨论并做出决定。（每月一期工作简报）。
（二）文明安全施工检查组：根据各工程具体情况和不同施工阶段，对安全设计进行审查；对检查中发现的问题、隐患及相关处罚、奖励、制度调整等重大问题，会同机关职能部室进行分析，提出建议。
（三）职能部室：对分包单位进行相关业务交底、指导、检查、监督，并对相关业务问题、隐患进行原因和责任分析，会同项目部联合检查组提出处理意见，并执行安全管理委员会的决定。
（四）组员：及时组织整改本单位存在的问题、隐患，对与本单位相关的处罚、奖励、制度修订等重大问题进行讨论，做出决定，并贯彻执行。
（五）项目部八大口业务管理人员：负责本单位的相关业务工作，及时纠正施工人员的违章行为并进行业务检查，及时提出整改通知单交本单位经理签字确认，整改完成后进行复查验收和反馈、存档并签字确认。
对本项目工程，项目部联合检查组应监督、指导相关各部门在基础施工前、地上结构施工前、装饰装修施工前分阶段进行本单位的安全设计及相关交底工作。各部门经理负责组织本单位各阶段的安全设计协调工作，项目部文明施工联合检查小组负责监督指导并在各阶段完成后对该阶段安全设计执行情况进行总结验收。安全设计由项目部主任工程师负责组织相关人员进行编制。
项目部所属各各部门凡符合创建绿色文明安全工地的必须按规范要求建立健全和完善各项内业管理资料和档案。包括工程概况、安全设计，联合检查组的检查记录、考评记录、文明安全工地验收申请表、验收检查记录、相关文件等资料，由各单位安全管理部门保存，在施工程档案保存至工程竣工时移交给项目部主管部门封存，各各部门负责建立本单位的相关档案，除项目部联合检查组档案内容外，还包括各部门检查记录、教育记录、考评记录、验收记录等资料。
1.项目部联合检查组对项目部范围内在施工程，根据实际情况进行及时检查、抽查、复查、验收，所有检查不提前通知；每次检查均必须留下检查、整改记录，由检查人、各部门经理签字，一式两份，由检查者本人、被检查单位各留存一份。
2.现场检查时，联合检查组应携带相关档案资料、相关检查依据、检查工具及规范的检查表格，整改通知单中必须清楚、规范、准确地描述存在问题和隐患的现状、位置、违章人员、整改标准、整改措施、整改时间、整改负责人等内容，检查应着重针对安全设计的落实情况及以前检查中发现的问题、隐患；检查中应依据北京市《建设工程施工现场安全资料管理规程》（db11/383-20xx）的规定对各部门各项工作现场打分。
3.联合检查组成员应固定，现场检查时着装应符合安全要求，工程管理和安全管理部室负责对检查组成员的考勤。
4.联合检查组应每月末、年中、年度末对各各部门检查情况分别进行汇总分析，包括评分合计，检查中存在问题和隐患统计（包括对同类问题、隐患的统计），整改情况统计，责任人分析等内容。
5.联合检查组应根据每月末、年中、年度末对各各部门的考评和分析，对先进和落后个人分别提出奖励和处罚意见，奖罚均应明确针对具体责任人。
6.联合检查组根据每月检查评比情况确定授奖单位并发放奖金，奖金由项目部文明施工奖励基金中支出，罚款列入项目部奖罚基金。
7.文明安全施工管理中的奖罚执行项目部现行相关规定，特殊情况由项目部安委会研究决定。
（四）各部门检查制度。
1.书面整改通知单制度：各部门八大口业务管理人员负责检查文明安全施工管理中存在的问题和隐患，至少每旬检查一次并出具书面整改通知单，本人签字后交项目经理签字确认并监督落实，同时还应监督本人岗位职责范围内的上级单位所出具书面整改通知单的落实，检查的具体要求同本办法第六条款管理规定中的第（二）款第2条规定。
2.各部门经理负责本单位范围内各级检查整改要求的落实工作，各部门副职领导、工长负责本人管理范围内的`整改落实工作。
3.各部门文明安全施工员负责本单位文明安全施工检查档案的编制组织和保存工作，在上级单位检查时应如实提供。
1.每年年初由公司安全部根据项目部在施工程情况结合上级要求制定本年度创建文明安全工地计划，经项目部生产副经理同意后上报集团项目部审批。
2.施工单位对本单位的工程要按照北京市建委创建文明安全工地标准严格把关，认真落实，经过自检后填写《北京市施工现场检查汇总表》上报项目部安全部。
3.公司安全部对施工单位上报的《北京市施工现场检查汇总表》审定后确定并组织验收，由安全部牵头组织，行政保卫部、技术质量部、工程部、物资设备部、项目部工会专管人员参加并对现场进行业他指导。
4.文明施工检查项目：安全管理、文明施工（生活区管理、现场料具管理）、安全防护、施工用电、塔吊及起重吊装、机械安全、保卫消防共九个方面十项内容，工会负责职工的劳动保护检查。
5.凡在计划内创建绿色文明安全工地的在施工程十项内容综合得分必须在85分以上，（绿色文明安全样板工地评比分数在95分以上）且无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无重大违法犯罪案件，无严重遗洒、扬尘和扰民，无严重材料浪费现象，无食物中毒和传染病。
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