方案是为了解决问题或达成目标而制定的具体行动计划。按照方案制定的步骤和时间节点，执行者需要有良好的时间管理能力。阅读方案范文时，我们可以分析其优点和不足，以便改进我们自己的方案。
施工组织施工方案的区别及审核篇一
3）尽量采用图表和示意图，图文并茂，文字简练，表达清晰，易于理解。
4）应附缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。
5）若工程地质情况复杂，可附上必要的的地质资料（图、岩土力学性能试验报告），
6）多人合作编制的施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。
7）如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。
8）一般工程的施工组织设计应在收齐图纸后一个月内完成，重大工程项目在两个月内完成或按监理工程师要求的时间完成。
9）编制完成的施工组织设计应规范、整洁，并装订成册，签认明确。
编制实施性施工组织设计的一般程序。
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施工组织施工方案的区别及审核篇二
（2）施工技术方案过程控制。
施工技术方案实施前，项目经理和项目技术负责人应参与某些关键分部分项工程的验收（如模架工程、外架工程、钢结构吊装、爆破工程等）。施工技术方案实施过程中，项目经理、项目技术负责人与技术方案师应随时到现场监督施工技术方案执行率，并根据工程实际情况进行施工技术方案的相应调整和补充。
施工组织施工方案的区别及审核篇三
中国气象科技大厦工程总建筑面积40000m2，建筑高度约25m，本建筑由地下二层、地上六层组成，其中地下二层为人防，地上各层为商业用房，中庭，多功能厅，会议室，波音室等。
施工范围:空调水系统、空调通风系统、消防防排烟系统;。
2.管理单位:。
业主:。
总承包商兼主体工程承包商:。
设计单位:。
监理单位:。
3.施工特点:。
施工面积大4万平方米，绝对工期120日;。
通风材质:镀锌铁板;。
二、编制依据。
1招标文件。
2施工图。
3主要规程规范。
3.2《民用建筑采暖通风设计技术措施》。
国家现行的采暖、通风、防火施工及验收规范。
3.设备运输吊装方案。
4.成品保护方案。
5.专业调试方案。
四、施工方法和施工工艺。
1.主要工程量。
各种风机83台;各种空调机组、新风机组14台;各种防火阀306台;各种阀部件约1000台;通风管道面积0平方米;风口约3000个;风机盘管570台，冷暖空调9台，冷却塔3台。
2.技术准备工作。
2.1根据工程特点认真做好图纸自审、会审，并作好记录，充分了解设计意图。
2.2施工前，安排专业工程技术人员对技术工人进行专项交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有施工人员在进入施工现场前，熟悉所安装设备的性能、特点及要求，做到胸中有数。
2.3通过认真审核施工图纸后，分部位、按系统及时绘制出风管加工大样图，并委托通风专业加工厂进行加工制作。
2.4根据图纸做好施工预算及各种设备、阀部件的型号、规格、数量、进场日期的统计，提交物资部门，经批准后进行物资的采购加工定货，确保各项物资按时到场。
2.5施工前应根据建筑孔洞图进行孔洞的复核，并做好记录工作。
3.主要施工方法及技术要求。
3.1通风专业。
3.1.1风管及部件的安装。
3.1.1.1风管的安装:地上部分的空调风管采用镀锌钢板，钢板厚度按“通风与空调工程施工质量验收规范”(gb50243—)执行。
风管穿沉降缝用涂塑软管，一般风管法兰连接处垫料用8501胶带，排烟风管使用石棉扭缆。
(1)准备工作:。
风管系统安装前，应进一步核实风管及送回(排)风口等部件的标高是否与设计图纸相符，检查土建预留的孔洞、预埋件的位置是否符合要求，检查风机、设备基础的尺寸位置是否正确、质量是否符合要求，并作好基础验收记录，并将预制加工的支吊架、风管及部件运至施工现场。同时，将施工辅助用料、垫料等和必要的安装工具准备好，根据工程量大小及系统的多少分段(按放火分区划分)进行安装。
(2)支吊架安装。
风管支吊架加工用料如下:支吊架安装是风管系统安装的第一道工序。支吊架的形式应根据风管截面的大小及工程的具体情况选择，必须符合设计图纸或国家标准图的要求。风管的支吊架间距如设计无要求时，对于不保温风管的支架间距应符合下列要求:。
a、水平安装的风管直径或大边长小于400mm，其间距不超过4米;大于或等于400mm其间距不超过3米。
b、垂直安装的风管支架间距为3米，但每根立管上设置不少于两个固定件。
c、对于保温风管，由于选用的保温材料不同，其风管的单位长度重量也不同，风管支架的间距应按不保温风管的长度乘以0.85。
d、风管的安装标高，对于矩形风管是从管底算起，而圆形风管是从风管中心计算，在安装支架时应引起注意。
e、对于相同管径的支吊托架应等距离排列，但不能将支吊托架设置在风口、风阀、检视门及测定孔等部位处，否则将影响系统的使用效果，应适当错开一定距离。矩形保温风管不能直接与支架接触，应垫上大坚固的隔热料，其厚度与保温层相同。
f、安装吊加应根据风管中心线托出吊杆敷设位置，单吊杆在风管中心线上，双吊杆按托架钢的螺孔间距或风管中心线对称安装。但吊架不能直接吊在风管法兰上。
g、安装立管卡环应先在卡环半圆弧的中点划线，按风管位置和埋墙厚度将最上半个的卡环固定好，再用线锤吊正，在保证重直的情况下再将下半个卡环固定。所有空调通风系统的防火阀，排烟阀均需单独支吊，以防止火灾时阀门变形影响性能。
3.1.2阀部件安装。
(1)防火阀安装按设计图纸要求，装置管径相应的680c-700c防火调节阀，阀片调节应灵活，定位准确，易熔片应放在顺气流方向，执行机构距离墙体最小距离为100mm。
(2)排烟口安装后应做动作试验，包括手动、电动操作灵活可靠、严密。手动操作装置连接应牢固，且复位灵活、准确。
(3)消声器安装方向必须正确，并单独设置吊托卡，每台不少于2付。
(4)各种百叶送、回风口、散流器的安装与风管连接严密、牢固，明装在室内墙面或吊顶上，应做到横平竖直，表面平整，风口与装饰面贴实，应达到无明显的缝隙，同一房间内安装多个风口时，应保持安装一致，并考虑整体的协调。
(5)各种蝶阀、多叶阀安装，其转轴与风管的结合处要严密，方向应正确，阀片开、闭灵活。安装后应加润滑油，无应标明调节角度，并能有效的固定。
3.1.3风口安装。
(1)凡有吊顶的房间的风口均为铝合金风口喷塑，所有风机盘管的回风口均为带滤网的双层百叶风口，送风口为双层百叶风口，地下明装管道的风口为铝合金风口，地下室正压送风双层百叶风口后加调节阀。
(2)风管转弯半径一般r=d，矩形半径弯头应在导流叶片，导流叶片厚度为风管厚度两倍，导流片间距不小于60mm，片数不小于两片。
(3)风管穿墙和楼板之间的间隙应使用防火柔性材料密实填充。
3.1.4管道保温。
(1)本工程凡敷设在吊顶内的排烟管道需保温，保温材料为w38玻璃棉保温板，厚度为50，容重64kg/m3。保温层应密实，与风管之间不留间隙。
(2)保温刷胶前，要求先将风管外表表面清除干净，使用保温专用胶，在环境温度+50c以上操作。
3.1.5防腐刷油。
先清除所有附在管道表面的渍脂和污染物，以便进行风管的刷漆工作。角钢法兰、支、托吊架及各种钢制构件，除锈后涂防锈底漆两道。刷漆时，要保证按设计要求的涂层遍数，使漆膜均匀无漏涂。
3.1.6通风机、空气处理机安装。
3.1.6.1所有风机、均设置减振器，做法按照?91sb6?图集，悬吊式的设备安装时均加装减振吊架，吊杆作穿楼板透孔加固。
3.1.6.3风机安装减震器时，应严格按设计要求的减震器型号、数量和位置进行安装。
3.1.7空调系统的试运行及风量分配。
3.1.7.1试运转的准备:为保证试运转工作顺利进行，必须制订试运转方案，明确试运转和程序。
根据方案要求，必须做好试运转前的准备工作。
3.1.7.2试运转应具备的条件:。
(1)通风与空调工程安装结束后，经建设单位与施工单位对工程质量检查后，应符合施工验收规范和工程质量检验评定标准的要求。
(2)制订试运转方案及日程定排表，并明确试运转现场负责人。
(3)有关的设计图纸及设备技术资料齐全，并熟悉和了解设备性能及技术资料中的主要参数。
(4)试运转所需用的水、电等，应具备使用的条件。
(5)风机及附属设备所在场地土建施工应完工，场地应清理干净。
3.1.7.3设备单机试运转。
(1)风机的试运转准备工作。
a.核对风机、电动机型号、规格及皮带轮直径是否与设计相符;。
b.检查风机，电机两个皮带轮的中心是否在一条直线上，地脚上螺丝是否拧紧。
c.检查风机进出口外柔性接管是否严密。
d.传动皮带松紧是否适度。
e.检查轴承处是否有足够的润滑油，加注润滑油的种类和数量应符合设备技术文件的规定。
f.用手盘车时，风朵叶轮应无卡碰现象;。
g.检查风机调节阀门启、闭应灵活，定位装置应可靠;。
h.检查电机，风机连接地线接应可靠。风管系统的风阀、风口检查。
i.主干管、支干管、支管上的多叶调节阀全开，若用三通闸板阀应调整到中间位置。风管内的防火阀阀片应放在开启位置。送、回风口的调节阀全部开启。
(2)风机的启动和运转。
a、风机启动一次立即停止运转，检查叶轮与机壳有无磨擦和不正常的声音。风机的旋转方向应与机壳上箭头所示的方向一致。
b、风机启动时应用钳形电流表测量电动机的启动电流。
c、风机运转中，应借助金属棒或螺丝刀。仔细倾听轴承内有无噪声来判断轴承是否损坏或润滑油中是否混入杂物。风机运转一段时间后，用表面温度计测量轴承温度，其温度值不应超过设备技术文件的规定，可参照表1所列的数值。
d、风机经上述运转检查正常后，可进行连续运转。运转应不小于2个小时，试车完毕后，填好试车记录以备存档。
(3)风机及系统风量的测定与调整。
风机及系统风量的测定与调整，应在风机正常运转，通风管网中所出现的毛病，如风道漏风，风阀启闭不灵活或损坏等应消除后进行。风机和系统风量测定和调整应包括下列内容:风机最大风量及全压系统总送回风口风量。
测试前，应首先检查测量仪器、仪表示什是否正确，是否经过校正。测量后，实测值与设计值偏差不应超10%，并做好调试记录。
施工组织施工方案的区别及审核篇四
摘要：在电力工程施工方案的审核工作中，如果不认真审查，小则造成施工单位的材料浪费、工程返工，大则可以造成工程质量事故和人员伤亡，审核工作重要性可见一斑。文章结合工程实例，分析某变电站施工方案审核的具体方法。
随着电力工程规模和质量的提高，施工方案日益得到重视。为了保证施工质量和员工安全，近年来政府颁布了一系列法律、法规、条例。施工方案和工艺要求必须清楚、明了；应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使施工组织设计（方案）在施工现场发挥它应有的作用。
1工程概况的要求。
专项安全施工方案的工程概况应简明扼要，简述专项施工项目的地理位置、施工环境、设计构造物与现场情况，编制依据。
施工方案编制依据有：招投标文件、国家现行有关标准和技术经济指标、南方电网及广东电网公司现行有关标准、工程所在地区行政主管部门的批准文件；建设单位对施工的要求、工程施工合同、工程设计文件、工程施工范围内的现场条件；工程地质及水文地质、气象等自然条件、与工程有关的资源供应情况、施工企业的规章制度、生产能力、机具设备状况、技术水平等。
3专项安全施工组织机构。
施工单位应成立相应的专项安全施工组织机构，并明确安全管理网络，对人员进行分工，明确主要负责人。监理审核重点：项目经理一定要参与管理，现场作业人员分工职责明确，统一指挥。
4施工组织。
4。1组织措施组织措施有：抽调施工经验丰富、业务能力强的人员组成项目经理部；建立健全施工进度控制管理制度，明确各层次的进度控制人员具体任务和职责；根据工程总进度目标要求，层层分解，建立进度控制目标体系；有关职能部门全力配合现场施工，要深入及时解决出现的问题，确保工程顺利。
4。2技术措施。
技术措施有：开工前做好各项准备工作，包括编制技术资料、建造临建设施，组织人员和机具进场、材料采购进场等，争取早日开工、编制施工方案、停电方案以及各重要或特殊工序的专项施工方案，并进行详细的技术交底，确保工程施工质量和施工安全、合理安排各分项工程、分部工程、单位工程的施工顺序，划分施工层、施工段，配置劳动力，组织有节奏、均衡、连续、有序地流水施工，开工前进行施工图纸会审，施工中积极与设计代表联系，及时向设计代表反映出现的问题，尽早解决设计变更问题，编制详细的材料、设备、机具进场计划，指导采购、加工、运输等各项工作，做好雨季施工防护措施，减少天气对施工进度的影响，加强工程施工质量和安全管理，确保施工质量和安全，避免出现质量和安全事故，造成工程返工，延误工期。
5质量保证措施。
事前：建立健全质量管理组织机构，明确项目各级人员的质量责任，并落实到位；组织施工人员开展职业岗位培训，学习有关规范、标准和操作规程，特殊工种持证上岗；依据已审批的施工方案，进行质量控制交底，做好交底记录；要先进行施工图纸会审，并进行技术交底，做好交底记录。加强对设计变更的控制，发现问题按规定程序进行设计变更；要收集本工程所采用的技术标准，并确保其齐全、有效，要针对标准中的强制性条文编制实施计划；采购的原材料、构件、半成品等材料，要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场；对进场的检测、测量仪器、仪表进行检查，确保其在检定有效期内使用，对进场的工器具进行检查，确保其工况良好。
事中：严格按照设计文件、有关规程规范、工艺标准进行施工；施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工；严格控制工序质量，按照广东电网公司的文件，设置whs点进行质量控制；质量记录与工程进度同步进行；把好隐蔽工程检查验收关，严格按照先验收，后隐蔽的程序进行；按照《广东电网变电站精细化设计施工工艺标准》的要求，注重细节，精心施工；针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制。
事后：加强质量验收，严格按标准进行质量评定；做好成品保护，做到零缺陷移交；及时整理质量记录，及时移交竣工资料；做好施工质量总结和质量回访工作，持续改进施工质量。
6安全管理措施。
根据《广东电网公司环境与职业健康风险评估技术标准（试行）》的'有关规定，开工前，由项目部组织对工程施工可能出现的危险因素进行评价，若存在新的危险因素，要提出相应的控制措施，对于本工程中危险性较大的重要和特殊施工工序，应采取相应的技术措施。
7应急预案编制。
项目部要参照公司的应急预案，结合本工程特点，编制本工程的专项应急预案，应急预案应包括以下内容：1）项目部成立应急机构，应急工作组长由项目经理担任，成员由施工技术部、质量管理部、安全管理部、档案信息部、综合部负责人担任；2）按照“平战结合、专业搭配、装备专业”的原则，建立“一专多能、一队多用”的应急队伍；3）应急物资按照“合理储备、信息共享、统一调配”的原则管理，购置、储备的应急物资能保障应急抢险工作需要；4）在工程项目范围内，发生突发事件时，项目部启动相应级别的应急响应和处置，由应急指挥机构及管理部门参与处置突发事件；5）充分运用多种方法和手段，开展形式多样的应急培训；6）项目部依据生产实际情况，制定应急预案演练计划，并组织演练，演练后，要对演练情况进行评估和总结，针对应急演练中暴露出的问题，制订相应的整改措施，修订完善应急预案；7）要建立完善的“三预体系”（预防、预报、预警）。
（1）施工组织设计应优先选用成熟、先进的施工技术。
（2）安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。
（3）施工组织设计（方案）中的工期、质量目标应与施工合同相一致。施工进度计划的编制应以确定的施工方案为依据，正确体现施工的总体部署、流向顺序及工艺关系等。
（4）规模大、结构复杂或属新结构、特种机构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。
（5）承建单位按审定的施工组织设计方案组织施工，如需对其内容作较大变更，应在实施前将变更内容以《承建单位变更申请表（通用）》的书面形式，报送监理机构审查。
（6）重要的分部、分项工程的施工方案，承包单位在开工前，向监理工程师提交详细说明；施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理工程师认可后方能实施。
9结束语。
在操作中严格按审核通过的方案实施，将对安全完成施工任务，顺利完成进度节点目标打下基础，真正体现出现代企业施工的“以人为本、安全第一”的理念，更好地为我国电力事业建设提供安全保障。
施工组织施工方案的区别及审核篇五
在建筑工程施工造价的管理与控制中，对于建筑施工造价结算进行审核与管理的工作过程是一项比较繁琐、并且需要细致技术和经济相结合的核算工作过程，根据建筑施工造价结算审核管理的这一工作性质可以看出，建筑施工造价结算审核工作不仅具有突出的特征，并且在具体实施过程中，对于进行结算审核实施的编审工作人员的业务能力与专业的技术知识等，都有着相对较高的要求，以能够满足建筑施工造价结算审核的要求，实现科学与合理的建筑施工造价结算审核。通常情况下，在建筑施工造价管理中，建筑施工造价结算审核工作的开展，不仅对于建筑施工中的投资主体以及施工单位的经济效益有着绝对的影响，而且也影响着建筑施工单位造价实施的水平，而科学并且合理的建筑施工造价结算审核不仅能够对于工程造价实施过程中存在的问题进行及时发现和改进纠正，同时也能够在一定程度上提高工程造价控制与管理的水平，保证工程施工建设的经济和社会效益，同时也会工程施工建设中的利益双方施工建设经济效益保障提供一定的基础。因此，结合上述建筑施工造价结算审核的作用影响，其重点就是建筑施工造价结算审核是关系到建筑施工投资方与施工建设单位双方利益的造价控制与管理工作。
2、建筑施工造价结算审核与管理中存在的问题分析。
在建筑工程施工建设与管理中，由于建筑工程的造价结算和审核工作本身具有较为突出的繁琐性和经济技术相结合的特征，因此，在具体的造价结算与审核实施中，不仅要求进行造价结算与审核的编审工作人员具有相关的专业技术与知识水平，还要求工作人员具有相对较高的综合业务素质，以完成建筑施工造价的结算与审核管理。通常情况下，在进行建筑施工造价结算与审核管理中，由于受到各种原因和因素条件的影响，对于建筑施工所进行的造价结算以及审核管理不免会存在有一定的问题，影响其结算与审核管理的'质量效果，再加上建筑施工技术的不断发展提升，一些新技术以及新结构形式、新材料等在建筑施工中的应用，更容易加大建筑施工造价结算与审核管理的工作难度，导致问题的出现和发生。结合当前我国建筑施工造价结算与审核管理的实际情况，其工作实施过程中存在的主要问题有以下几点。首先，在建筑工程施工建设的招投标阶段，由于建筑施工建设企业在招投标过程中多采用工程量清单报价法进行招投标，工程量清单报价法进行工程造价的主要项目内容包括工程费以及间接费、利润税金等，但是在这种报价方式下，工程施工建设过程中，技术标内的工程项目其管理组织以及经济、技术等确定的数量，是由施工单位根据施工现场的配套措施所产生，但同时又不会形成实物量的费用，由施工单位进行自主选择报价，因此这种报价形式导致工程造价过程中，容易出现一些施工企业将预算内的项目进行再造价，以提取工程费用的问题和现象。其次，在建筑施工造价结算与审核管理中，由于建筑施工图和竣工图之间存在问题，导致建筑的施工造价结算与审核管理中也存在一定的问题。通常情况下，在建筑工程施工建设过程中，施工图是建筑施工招投标实施的重要依据与凭证，而竣工图是进行建筑工程竣工验收的重要参考标准，它们之间有着根本性的区别，在一些施工规模比较大并且建筑结构复杂的工程中，建筑施工的项目书与实际情况之间会有较大的差异，而施工企业在进行工程造价编制中，就会借助这种问题和缺口，将已经取消的施工项目进行工程费用计取，以提高工程预算造价。再次，建筑施工造价结算与审核管理在建筑施工中变更联系单方面也容易出现和发生问题。由于建筑工程施工建设中，变更联系单是建筑施工中图纸结构形式改变的主要依据，而建筑施工建设中由于进行施工建设的单位企业资质不够硬，导致施工建设过程中变更联系单没能够及时进行解决，或者是施工企业童工变更联系单欺骗业主，提高工程造价等，都容易造成建筑施工造价结算和审核管理问题的发生。最后，在建筑施工建设中，建筑施工企业谎报施工原材料的价格也会造成建筑施工造价结算与审核管理问题的存在和发生，在造价结算与审核管理中需要进行注意。
3、建筑施工造价结算与审核管理分析。
根据建筑工程造价控制与审核结算的相关要求与规定，在进行建筑工程施工造价结算审核中，主要是进行工程量以及单价、费用等内容的审核。其中进行建筑施工建设工程量的审核，主要是施工造价结算中编制的工程量情况是否准确；而单价审核则是对于工程造价中单价套用情况的合理性进行审核；最后，费用的审核是对工程造价中费用计取的准确性进行审核，审核过程中要借助施工设计图纸以及招投标合同、协议、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等施工材料，按照造价结算审核的相关要求和规定，进行审核管理。在进行建筑施工造价结算与审核管理中，可以结合建筑工程造价结算审核管理的技巧与方法，选择合适的审核管理技巧，进行建筑施工造价结算的审核与管理。通常情况下，比较常见的建筑施工造价结算审核管理技巧主要有分组计算审核和对比审核、分解对比审核等，其中，分组计算审核是将结算中的项目以分组的形式划分成为若干组后，对于同一组中的分项工程项目的造价结算进行审核；而对比审核是通过利用已经建成工程的结算或者是利用经过审查修正的工程结算与拟建工程造价结算进行对比以进行审核的方法；最后，分解对比审查是通过将一个完整的单位工程按照不同费用类型进行分解后，对于不同费用中的不同工程或者项目工程的造价结算情况进行审核与管理。
在建筑工程施工建设过程中，施工造价结算以及针对施工造价结算所进行的相应的审核管理，主要是指根据国家对于建筑工程施工造价及其结算审核的相关管理要求和规定，进行建筑施工工程造价落实的一项必要的管理措施。进行建筑工程的造价结算以及审核，能够在对于建筑工程造价预结算进行系统以及全面的复核与检查，及时的对于建筑工程造价预结算中存在的问题进行总结分析和改进纠正，从而保证建筑工程造价的合理性，实现对于建筑工程造价的有效控制与管理，保护建筑施工的经济利益。建筑施工造价的结算审核与管理关系到建筑施工中的投资方与建设方双方之间的利益关系，同时也是影响建筑工程造价管理与控制水平的关键因素，进行建筑施工造价结算审核管理分析，具有积极作用和价值意义。
施工组织施工方案的区别及审核篇六
《施工组织设计（方案）》是工程施工的策划文件，在施工中起指导作用，所以，施工方案和工艺要求必须清楚、明了；应全面、系统地覆盖施工过程中的所有工作要求，使《施工组织设计（方案）》在施工现场发挥作用。监理单位如何审核《施工组织设计（方案）》使之符合工程施工要求，是工程实施前的一项重要工作。监理单位应审核工程实施方案的内容如下：
1、审查内容。
1）承建单位对施工组织设计（方案）签字、审批手续是否齐全；2）施工组织设计（方案）的主要内容是否齐全；施工组织设计的内容一般包括：
i、施工组织总设计：工程概况和施工特点分析；施工部署和主要项目施工方案；施工总进度计划；全场性的施工准备工作计划；施工资源总需要量计划；施工总平面图和各项主要技术经济评价指标。
ii、单位工程施工组织设计：工程概况和施工特点分析；施工方案选择；施工进度计划；劳动力、材料、构配件、施工机械和施工机具等需要量计划，施工平面图；保证质量、安全、降低成本和冻雨季施工的技术组织措施；各项技术经济指标等。
iii、施工方案设计：指重点部位、关键工序或技术复杂的分项、分部工程施工方案和采用新技术、新工艺、新技术、新设备的施工方案。内容包括：工程概况；施工程序和顺序；主要分项分部的施工方案和施工机械选择；技术、质量保证措施等内。
8）施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证工程的正常顺利施工，是否有利于工程保证质量，施工总平面图是否与建筑平面协调一致。
2、审查意见。
专业监理工程师审查意见：根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。
总监理工程师审核意见：总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。
3、注意事项。
3）安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定；
4）规模大、结构复杂或属新结构、特种机构的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，还应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后，由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。
5）承建单位按审定的施工组织设计（方案）组织施工，如需对其内容作较大变更，应在实施前将变更内容以《承建单位变更申请表（通用）》的书面形式，报送监理机构审查。
4、《施工组织设计（方案）》编写中易出现的几个问题(1）关键过程和特殊过程。
4）当施工现场有特殊的用电需要时，没有写明用电安全措施要求，包括电工持证上岗等要求。（3）资源配备常常会发现一些《施工组织设计》人员和设备的安排和施工现场的实际情况大相径庭，原因是：
2）《施工组织设计》中设备和人员安排不当，实际工作中不能保质量，按进度完成任务。
（4）检验、试验要求检验、试验是《施工组织设计》编写中不可缺少的一部分重要内容，但在许多《施工组织设计》仍存在：
1）没有整个施工全过程的检验点，造成质检员的工作不知从何着手，从而影响工程质量；
2）没有对检验点的检验要求、检验手段，忽视过程检验和最终检验的检验要求；
3）没有检验点对应填写的质量记录要求，造成现场质量记录缺乏及时性、真实性；
4）缺少进货检验和顾客提供产品的检验要求。（5）引用文件《施工组织设计》需覆盖的内容很多，经常需要引用一些技术规范、法律、法规、作业文件、程序文件的内容，在引用文件的过程中出现：
1）所引用的文件名称与原文不符；
2）没有文件编号或版次号，容易误用过期作废的文件；3）没有所引用的条款号，给实施者带来麻烦。
施工组织施工方案的区别及审核篇七
摘要：
安全技术措施是建筑工程安全生产过程中，对已知的或潜在的危险因素而采取的消灭或控制措施。根据相关的法律法规规定，监理单位和监理工程师应当对施工企业嫡削的施工方案进行审核，这些文件一经确认，即作为施工过程中的法律文书，具有法律效力。因此，项目总监理工程师必须高度重视由此可能引起和产生和的各种法律后果与风险。
关键词：
安全技术措施审核。
1前言。
在《建设工程安全生产管理条例》(以下简称条例)颁布实施前，监理单位在建设工程施工阶段的监理内容为“三控制、两管理、一协调”。《条例》实施后，建设工程安全监理也成为工程施工阶段监理的主要内容和组成部分。这样相对于监理单位和监理工程师来说，由此增加了很多原来不应由他承担的法律后果和风险。作为监理工程师，必须学会自我保护和风险回避，严格按照法律法规的规定，忠实地履行自己的职责。
施工组织施工方案的区别及审核篇八
项目进行一次大检查。
检查内容:施工现场的文明施工执行情况。
3.检查依据:按文明施工管理条例及细则。
4.检查方法:项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。
除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。
检查采用评分的方法，实行百分制记分。
每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。
5.奖惩措施:为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励;做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。
由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。
12.6文明施工标准。
1.综合治理。
2)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。
3)作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施;。
4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。
2.场容场貌。
1)区域划分:施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐;。
2)室内施工场地:建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫;。
施工组织施工方案的区别及审核篇九
2、依据工程项目的内容和具体情况，从实际出发，因地制宜，合理安排，保证重点，使编制施工组织设计具有较强的合理性和可操作性。
3、必须进行技术经济分析论证和多方案比较，选择最优方案，保证施工安全、加快施工进度、提高施工质量和经济效益。结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。
4、统筹安排各项工程进度、保证施工生产的均衡性和连续性。
5、充分利用现有资源，减少临时工程，合理安排雨季施工。
6、严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交会使用期限。
7、尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。
施工组织施工方案的区别及审核篇十
2、附图：(1)施工总平面布置图；(2)施工总进度图(网络图及横道图)；(3)重点或关键工程施工进度计划图；(4)重点或关键工程施工平面布置图；(5)安全、质量、环保体系图(6)其它应附图。
3、附表：(1)主要工程数量表；(2)主要材料数量表；(3)主要机械设备数量表；(4)临时工程数量表；(5)劳动力计划表；(6)测量、试验仪器表(7)其他应附的表格。
施工组织施工方案的区别及审核篇十一
1.施工组织设计应经施工单位技术负责人(总工)批准后,报监理审核.2.施工进度安排中,涂料工程与门窗工程施工工序安排不合理,易造成二次污染及损坏,应适当予以调整.3.施工组织文件无安全、质量、文明施工保证体系，无组织结构图。
4.工艺与措施中，技术措施缺项，应针对本工程特点及施工中可能造成的质量通病，对措施进行细化，制定相应措施。
5.安全、质量、文明施工无控制目标。
6.工程质量验收文件中，无隐蔽工程及分部分项工程验收计划，无保证质量目标实现的组织措施。
7.施工组织设计文件中无总承包对分包单位管理及控制体系。
施工组织施工方案的区别及审核篇十二
与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施。
2.2.1、施工营地布置。
项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水。
施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电。
工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水。
设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理。
本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织施工方案的区别及审核篇十三
4.1.1技术准备：组织所有管理及施工技术人员，认真熟悉图纸，学习有关规范，了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。测量人员做接桩工作，技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作，根据计划安排提出工程用料计划，施工机具计划，明确各类物资进场时间，做好材料试验、报验及厂家资质审查，经过后及时进行加工订货工作。
4.1.2设施准备：对进场的大、小型设备进行检查和试运转，保证每一部机械设备能正常运行。及时搞好现场三通一平工作，快速完成临时设施的建设工作。
施工组织施工方案的区别及审核篇十四
1、本工程公司领导非常重视该项目，公司将按项目法施工要求，成立项目经理部，现场组织管理机构。
2、工地管理制度：各类标志牌置于醒目处，工人必须统一着装上岗，树立本公司良好的企业形象。施工现场出现垃圾随时清除到指定地点。消防设施放在醒目处，临时用电有专人管理，配备防火员。
施工组织施工方案的区别及审核篇十五
路缘石的施工采用青石制品，规格、尺寸根据设计要求制作，现场收料时需认真进行成品质量检验，合格后方可使用。
根据施工图确定的路缘石平面位置和顶点标高排砌。道路直线段用100cm路缘石，曲线半径大于15.00m时采用100cm或60cm的路缘石，曲线半径小于15.00m或圆角部分，视半径大小，用60cm或30cm的路缘石。相邻之间接缝必须对齐，缝宽为1cm。施工中要注意：
（1）、路缘石的垫层采用c10水泥砼，在其下为10cm的碎石或旧料。
勾缝用10mpa的水泥砂浆，灌浆必须饱满嵌实，平石勾缝以平缝为宜，路缘石勾缝为凹缝，深度0.5cm，接缝要进行三天以上的湿法养护。
（2）、在做完基层后，按照设计边线或其他施工基准线，准确放线、定桩。路缘石安放须稳固，做到线段直顺，曲线圆滑。顶面平整无错牙，勾缝饱满严密，整洁坚实。
（3）、雨水口处路缘石安放，应与雨水口施工配合，做到安放牢固，位置准确。
施工组织施工方案的区别及审核篇十六
1、建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理职责人。
2、施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。
3、进入施工现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。
4、建立严格来访制度。
5、经常对工人进行法纪和礼貌教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。
施工组织施工方案的区别及审核篇十七
1、实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和集团公司审定的施工组织设计和总平面布置图实施；如因现场情景变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。
2、施工现场进出口设立两座彩门，场地内设大型宣传效果图。
3、现场材料严格按照施工平面图制定的区域分类堆放有序，工具存库整齐；机具设备定机定人保养，坚持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。不得侵占道路及安全防护等设施。
4、按照礼貌施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写明工程名称、建筑面积、业主、承包商、监理单位及有关负责人姓名。此外还设立五牌一图。即施工现场平面布置图、工程概况牌、礼貌施工牌、项目组织机构牌、工会组织机构牌、安全生产牌。做到标准一致，自觉理解社会监督。
5、加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实防汛和雨季防涝措施，配备两防器材和值班人员，做好两防工作。
6、对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等手段保护，严防污染和损毁。
7、设立专职的环境保洁岗，负责检查、清除场地、车辆上的污泥，清扫受污染的道路，做好工地内外的环境保洁工作。
8、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层要有区别，以利业主、监理到现场工作便利。
9.2、临时设施。
1、运输便道。
为保证场地和运输道路的平坦采用硬化处理。并设置相应的安全防护设施和安全标志；场地四周和道路两侧设置排水沟以保证排水畅通、无积水。
2、临时供水。
为解决施工期间生活、生产和消防用水需要，从市政供管道供给的接口处接入管路最短、干扰最少并确保设施不渗漏水的管道。为确保需要，在工地设置储水池。
3、施工供电。
施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须贴合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场内必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明，确保工地照明亮度充足、均匀及不闪烁。
4、在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。
9.3、施工机械。
1、施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不得侵占场内道路。
2、各种机械车辆进场必须经过严格的安全检查，经检查合格后投入使用。
3、对施工机械操作人员建立严格的机组职责制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
4、运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教育司机转弯上坡减速慢行，避免抛洒，对土方车辆行驶路线进行检查，发现遗洒及时清扫。
施工组织施工方案的区别及审核篇十八
本公司将选派有经验、有本事的工程施工人员组成项目部，保证工程的顺利完工。项目部组织机构图如下：
项目部组织机构图。
3.2施工组织管理及目标。
3.2.1工程质量目标。
严格按照设计图纸和施工规范进行施工，力争做到一次交工验收合格率为100%，杜绝质量问题，若达不到愿按照我单位对工程质量的承诺理解处罚。
3.2.2工程工期目标。
根据此工程的设计规模和业主的要求，在结合我单位的综合施工本事，我方将在业主要求的270天内完成施工任务。若达不到愿按照我单位对工程工期的承诺理解处罚。
3.2.3工程礼貌施工管理目标。
我方在施工中将严格执行我市有关礼貌施工的规定，做到礼貌施工合格工地若达不到愿按照我单位对工程礼貌施工管理的承诺理解处罚。
3.2.4工程安全施工管理目标。
我单位将严格认真的贯彻安全第一的宗旨，在整个施工过程中做到无安全事故发生，进取做好预防工作，到达安全合格工地。若达不到愿按照我单位对工程安全施工管理的承诺理解处罚。
3.2施工总平面布置。
3.2.1施工总平面布置图（略）。
3.3临时设施。
3.3.1在施工止点出附近设临时拌合场。
3.3.2项目部办公室以及施工人员居住房在场地附近搭设，同时根据需要搭设必须数量的工棚。
3.3.3施工用电研究在附近租用，并配备必须数量的发电机。
3.4施工进度计划安排。
3.4.1总体指导思想是：交叉平行安排施工，根据业主要求，我单位将在270天完成施工目标。
3.4.2劳动力计划和施工进度计划表（略）。
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