在绩效考核动员会上的讲话（实用12篇）

每个人都需要总结，以更好地认识自己、规划未来。写总结时，我们应该注重用词准确，不偏离主题，表达清晰。以下是我们精心挑选的一些优秀总结范文，以供参考。

在绩效考核动员会上的讲话篇一

同志们:。

为了充分激活“经营”和“队伍”两个活力，根据理事长相关要求，将从明年1月1日起在全县信用社全面推行新的绩效考核办法。为了进一步统一思想，提高认识，规范绩效考核的操作程序，让相关部门尽早制定出质量较高的绩效考核方案，联社决定召开今天这个动员大会。在前期的充分准备下，有条件的借鉴了其他兄弟联社的有益经验，目前客户经理和柜员两个绩效考核办法的草拟稿已经完成，刚才，业务科、财务科也分别向大家介绍了客户经理和柜员两个绩效考核办法的具体细节，全体干部员工要充分认识到绩效考核的重要性和必要性，采取有效措施认真抓好落实。我们的目的在于激发员工工作的热情，打破“干与不干一个样、干好干坏一个样”的局面，充分体现按劳取酬、多劳多酬、劳酬均等的分配原则，形成一套以岗定酬，岗变酬变的岗位管理模式，最大限度地激励和调动干部职工的工作积极性和主动性。应该说，明年联社推行绩效考核，时机已经成熟，手段已经具备，目标十分明确，决心也已坚定。在此，我着重强调几点意见：

一、充分认识推行绩效考核工作的重要性和必要性。

(一)推行绩效考核工作是激发经营管理活力的需要。

对普通员工来说，考核是一种帮助而不是责备的过程，绩效考核对每一位员工来说就像一面镜子，可以照出自己在某阶段工作中的不足，从而不断的“提升自我、超越自我”。对管理人员来说，绩效考核不仅仅是对员工要做的一项工作，而是一个有效的辅助管理工具，一个“人情化”的领导不仅对企业来说是一个不好的领导者，对员工来说，也极易产生认识上的误区，就算受了照顾的员工也只是一时心存感激，给以后部门工作的顺利开展埋下了隐患，对工作是非常不利的。

(二)推行绩效考核工作是激发员工队伍活力的需要。在近几年的大面积新老职工更替后，我联社干部员工队伍素质虽有所改善，但是，与联社业务发展要求相比还有一定的差距。主要是精干程度不高，不是没有人，而是没有会做事的人;部分干部员工安于现状，活力不足，缺乏危机感和紧迫感;有的干部员工责任心不强，工作不求进取，开拓创新能力不足。存在这些问题的原因，我们认为主要是考核不同程度存在吃大锅饭现象，我们没有采取有针对性的措施来加大激励和约束力度。

现在，推行绩效考核，可以增强广大干部员工的紧迫感、危机感，促进广大干部员工自我激励、自我开发、自我成长，充分激活联社的“经营”和“队伍”两个活力，以促进联社的科学发展。

二、加强领导，确保绩效考核工作有序开展。

绩效考核是一项新的探索性的工作，各科室、信用社务必要高度重视，精心组织，切实把这项工作抓好。

一是加强领导，落实责任。联社成立绩效考核领导小组，由理事长任总指挥，我担任组长，副主任任副组长，各科室科长任小组成员。各信用社也要相应成立工作小组，主要就是由信用社主任、副主任、信贷主管、主办会计组成。切实落实相应责任，为绩效考核办法提供有力保证。

二是统一部署，有序推进。根据在明年年初起实施绩效考核办法的要求，我们必须统一部署，按照相关时间要求，稳步推进。11月3日前相关数据导出，15日前进行存量分配，15-30日之间至少进行两次测试，第一次是定相关参数，第二次是模拟测试，选取有代表性的信用社进行测试，信贷主管和主办会计要全程参与。12月上旬进行培训。

同志们，推行绩效考核工作办法，是明年我联社工作中的一件大事。全体干部员工要进一步统一思想，提高认识，以良好的精神状态，积极投入到绩效考核中去，确保联社绩效考核取得实实在在的成效。

在绩效考核动员会上的讲话篇二

各位领导、基层单位负责人：

今天，很荣幸参加三季度绩效考核，为了全面推进固本超越和费收基础保障杯活动，激励和推进各单位

创先争优

此次检查中发现了许多亮点，这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强，站所队的卫生保洁意识增强，收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动，员工队伍通过阳光文明礼仪培训，在待人接物上更加温馨、热忱，创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高，误操作率得到遏制，业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核，各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

管理处与上级单位、

其他

学习

一是总结经验，全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识，在保目标、争一上创先争优，提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点，结合薄弱环节，克服慢、懒、散、差的现象，狠抓整改进努力超越，同时针对全工作任务目标认真盘点，全面完成今的费收任务，在素质建设上提水平，在窗口建设上创品牌，在营运征管上保目标。

二是突出重点，提升管理水平。一要班组建设全面提速，增强团结协作和沟通意识，树立一盘棋的思想，努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围；二是创先争优全面覆盖，狠抓组织发动、宣传动员、活动推进，促使人人争先、事事创优，实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进，加强应急谋远的能力，克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想，结合xx规划，提前谋划工作，抓今想明、抓谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象，打造各自工作的亮点、特点，放大自己的亮点、特点，计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显；四要业务素质全面提高，收费操作执法行政零失误，工作落实检查考核零差错，廉政建设队伍作风零容忍，开展以横向到边、纵向到底的问题大排查，营造比、学、赶、帮、超氛围，切实打造一支人人都是**的.形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。

在绩效考核动员会上的讲话篇三

同志们：

今天，我们在这里隆重聚会，除了表彰和部署工作，就是要动员大家进一步认清当前繁重的任务形势，统一思想，增强信心，克难攻坚，以一种时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，以一种排山倒海、势如破竹的气势和声势，确保全年各项工作的有力推进，确保全年各项目标任务的圆满完成。

刚才王栋同志宣读了表彰决定。在此，我首先代表街道党工委和办事处向受到表彰的先进部门和个人表示祝贺，向一年来为辖区经济社会发展作出贡献的广大干部职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!

下面，根据会议的主题和党工委、办事处研究的意见，我讲四个方面的内容：

一、2011年工作回顾与总结

1、主要经济指标完成情况。2011年，我办共完成地区生产总值37.80亿元，增长17%;完成区级税收2.2217亿元，增速19.6%。固定资产投资、居民可支配收入、辖区居民人均纯收入、利用外资等几个主要指标也都保持了两位数的增速，经济的快速发展推动了人民群众生活水平的稳步提高。

2、重点项目建设稳步推进。一是“十里•银河湾”逐步形成了东有唐宫、净雅酒店，中有皇宫、威尼斯、蓬莱酒店，西有粥全粥道等特色餐饮汇集的休闲带、产业带。二是重点在建项目进展顺利，金水文化创意园一期已基本完工，共引进企业50家，二期一万平方米的规划正在加紧审批中;信息学校综合楼、格林荣熙商务楼、牧专综合楼等重点楼宇项目都将在今年上半年完工。

3、招商引资工作作出实效。一是营业面积2万平方米的静雅酒店已经实际投资约2亿元，目前正在进行内部装修，预计2012年6月底前试营业;二是华润雪花啤酒河南有限公司项目实际引进外资2291万美元，折合人民币1.5亿元。

4、各项民生事业全面发展。一是投入资金100余万元分别为广电、鑫苑、阳光新城、文雅、御金城社区提档升级，健全了各项便民利民功能活动室，大力推进示范型、人居生态型、绿色环保型、综合服务型等各具特色的精品社区建设。二是采用切实有效的工作措施，圆满完成了各项创文任务，荣获金水区创文工作集体三等功。三是去年新增居民养老保险124人，新增城镇居民医疗保险926余人;实现就业再就业1807人;累计发放低保金14.48万余元;办理生育证366人，《流动人口婚育证明》936本，办理《独生子女父母光荣证》503本。四是坚持打造文雅社区“周末戏迷乐园”、“科普大学”，引导鑫苑社区“红叶合唱团”、“老年秧歌队”，院校社区“博琴行小分队”等民间团队积极参与和-谐社区建设。

5、社会管理机制不断创新。一是强化信访稳定工作的预测预警和报告机制。2011年，共调处矛盾纠纷17起，受理区交办案件3起，稳控人员200余人，调解成功率达100%。二是加大安全生产监管，排查治理事故隐患221处，责令整改197处，停产停业整顿企业8家，街道安全生产事故较去年同期下降70%。三是对辖区景观道路、出入市口及居民楼院进行了治理、绿化;认真完成、市政府重点工程积水点改造工作。

6、基层组织建设扎实推进。一是圆满完成了马李庄村基层组织换届选举工作。二是成立了华润雪花(河南)股份有限公司党组织、金水文化创意园党组织。三是继续践行“支部+协会”的社区党建模式，进一步增强了社区党支部的活力和凝聚力。

7、街道全年工作硕果累累。2011年，我办共获得38个奖项和先进称号，其中省部级奖项2项、地市级奖项6项。这些成绩的取得，靠的是区委、区政府的正确领导，靠的是街道党工委、领导班子的团结奋斗，靠的是广大干部群众的共同努力。在此，我代表街道党工委、办事处再次向大家表示衷心的感谢!

二、认清发展大势，保持清醒忧患意识

同志们，成绩固然可喜，但已是过去;未来任务艰巨，更具挑战。今年我们工作的主基调就是克难攻坚、务实重做，着力突破几个难点问题：一是突破城中村改造的难点。2012年辖区内13家重点房地产企业，累计储备可销售楼盘面积只有27万平方米，全年也就8000万元左右的区级税收，所以城中村改造就是破解经济增速难题的关键点。黄家庵村今年要全面启动拆迁和安置房建设;桑园和马李庄要做好控规，启动各项预备工作。二是突破项目建设的难点。北林辖区现有牧专、汽车北站等闲置土地，和像金印现代城商务楼这样的闲置楼宇，我们要通过招商进行开发建设，彻底盘活这些闲置资产。三是突破滨水产业带规划和建设的难点。“银河湾”项目虽然取得了很大成效，但下一步如何获得市规划局的认可和支持，将我们的规划纳入到市区的整体规划中，使东风渠沿线地块的价值得到充分利用和价值开发，这是我们必须要解决的难题。四是突破思想意识转变的`难点。现在我们的一些同志，没有干大事的胸怀和决心，进取意识不强，缺乏胆识和气魄;工作只求过得去，不求拔得高，怕麻烦不愿作难，图享受不愿奋斗，躲困难怕担责任，这样的思想状况和精神状态，与市区领导的要求和蓬勃发展的形势极不相适，相差很远，已经影响到目前我们工作的开展，更不用说开创工作新局面，取得事业新突破，造就发展新气象。

同志们，前一段吴天君书记在中心组集体学习上强调：要切实增强进取意识，大力弘扬敬业精神，严格责任追究，务求工作实效;要充满激-情，有坚忍不拔的毅力、百折不挠的意志、只争朝夕的精神，时刻保持“我不下地狱谁下地狱”的责任担当态度;确定发展目标，要有置之死地而后生的胆识;谋划发展，要有大发展大跨越的气魄;推进工作，要有勇于争先创优、敢于出头冒尖的锐气，始终保持昂扬向上的精神风貌，把上上下下的精力凝聚到发展上来，以势如破竹之势战胜艰难险阻，创造辉煌业绩。我们要深刻领会、区委领导的指示精神，把握时代脉搏，顺应发展潮流，主动抢抓发展机遇，团结一致破解难题，齐心合力争创优势，全力确保北林有一个持续向上的良好发展态势。

三、落实目标任务，全力推进经济快速发展

2012年，我们要积极做好以下几个方面的工作：

1、以特色街区建设为抓手，大力招商引资。进一步做好“十里•银河湾”项目的协调开发，继续完善重点项目、重点楼宇领导分包制度，招商和选商相结合，引进总部企业和地区总部，最少引进税收超千万企业一个。

2、强力推进辖区城中村改造，特别是黄家庵拆迁改造，这个任务工作量很大，压力也很大，但我们没有退路，只有接受挑战，迎难而上。

3、社区建设要有新突破，鑫苑社区、文雅社区、阳光新城社区、御金城社区要打造成为4个精品社区，不能总是几个老面孔，要新老结合，以点带面，形成特色，创出亮点。

4、党的建设纵向上要以红色社工队伍为依托深入提升，横向上要积极探索党建区域化管理新模式，试点辖区单位联合党委工作制。

5、城市管理工作要有新提升。市容市貌、村容村貌要有新变化，环境要有新改善，辖区都市村庄年内至少要建成2个垃圾中转站，规范疏导点的管理。

6、平安建设工作要确保区平安建设先进街道荣誉称号，要特别做好当前形势下的投资担保公司矛盾化解、安抚稳定工作，和城中村改造的信访稳定预警和研判工作，要通过创新工作方法确保辖区稳定大局。

四、把握发展基调，齐力推进街道全面发展

同志们，如何在郑州都市区战略中找准坐标，快速发展，最重要的还是要在“三大突破、三大提升”上下功夫、做文章。目标确定后，关键在做，重在落实。今年恰好也是邓-小-平南巡讲话20周年，他老人家曾说过这样一段话：改革开放胆子要大一些，敢于试验，不能像小脚女人一样。看准了的，就大胆地试，大胆地闯。没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。对的就坚持，不对的赶快改，新问题出来就抓紧解决。这就要求我们：

一是要转变思想观念。思想是行动的先导，只有把思想认识问题解决了，行动才能有方向，工作效果才会最大化。当前，一些同志在思想认识上仍存有一些差距。体现在行动中，工作仍然按部就班、自我满足、不思进取;思想上不够解放，畏首畏尾，仍存在“小富即安，小进则满”思想;工作上大事抓不住、小事不想管，没有一点紧迫感、压力感，更谈不上危机感。针对这些问题，我们必须在思想观念上有所突破，必须站在全局高度研究形势、把握方向、谋划长远，敢于打破守旧思想和陈旧观念。

对于目前的招商及城中村改造等重点工作，只要是科学决策定下来的，不管面对多少风险和指责，要不怕麻烦，敢于负责，敢于碰硬，敢于担当，敢于触及矛盾，敢于承担风险;要拿出干大事的气魄和胆识;要下定不达目的誓不罢休的决心;要树立干大事、创大业的观念，拉高工作标杆，敢于争第一、争先进，切实把工作当成自己一生的使命，当成一生价值的体现，不争权力大小，不争角色轻重，不争功过是非，以思想认识的大提高来促进工作的大开展，实现工作的新突破。

二是要增强责任意识。从目前北林的实际情况来看，大部分同志的工作态度是端正的，工作劲头是充足的，但也存在一些的问题，个别同志有些懈怠，没有干事创业、奋发有为的工作激-情，缺乏锐意进取、开拓创新的昂扬斗志和勇于担当、敢于担责的勇气，缺乏艰苦奋斗、埋头苦干的奋斗意识，更有甚者，精神萎靡不振、浑浑噩噩，没事乐得清闲、有事消极应付，遇到新情况、新问题有时困惑迷茫、茫然不知所措。这些精神状态非常不利于我们的工作，如不及时纠正和解决，将会拉下我们发展的步伐，阻碍我们发展的进程，在区域竞争中处于不利的地位。发展是硬道理，落后就要挨打，所以我们必须增强发展的紧迫感和责任感。今年我们给科室和社区都下达了目标责任，并由负责人签字，特别是在一些重点工作和项目上都明确了责任领导、牵头部门、负责人员、承办人、完成时限和进度要求，目的是形成职责明晰、监督到位、无缝链接的责任体系。希望有关责任部门和人员一个问题一个问题地去解决，一项任务一项任务地抓落实，切实把心思凝聚到办实事上来，把精力集中到求实效上来，把功夫下到促发展上来，把本领用在保稳定上来，真正做到责随职走、心随责走。

三是要树立创新意识。面对新情况、新问题，需要我们从实际出发，开阔视野，转变思维;需要我们开动脑筋，大胆探索;需要我们认真钻研，反复论证，集思广益，寻找新办法，探索新途径，建立新机制。比如城中村改造问题，老的模式已经退出历史舞台，我们需要在新政策的探索下找到一套符合我们实际的补偿安置办法，既保证村民利益不受损失，又保证改造得到成功，环境得到改善，这个难题只能靠创新来解决。比如我们的社区建设和党建工作，也面临着前所未有的挑战，老躺在功劳簿上，守着几个老典型、老据点，只能说我们江郎才尽，智慧用尽。老典型要推陈出新，焕发新光彩，新社区要创亮点、创特色都要靠创新来解决。比如社会管理创新本身就是一项创新工作，这对我们化解社会矛盾，解决群众纠纷很有帮助。现在经济纠纷、劳资纠纷、物业和业主之间矛盾纠纷层出不穷，这就迫切需要我们总结经验教训，探索一套切实可行，行之有效的办法和机制。还有网格化管理模式也需要我们认真研究学习，所有这些工作都需要我们探索创新，需要我们破除因循守旧的思想、僵化的思想，需要我们走出去，请进来，需要我们在工作中鼓励创新，奖励创新，积极营造激励创新的良好氛围。

四是要严抓督查落实。既然我们工作的大方向、大目标已定，那么下面就是贯彻执行的问题，就是督查落实的问题。今年，我们将建立更加严格的督查督办制度和责任追究体系，实行绩效管理考核和责任倒查制，对做出突出贡献，认真负责的同志和部门给予表彰和奖励;对不作为、乱作为等情况进行严格的责任追究，通过对工作进行全方位监督，形成督查督办的合力，努力形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，切实确保执行有力，落实有效，强力确保全年工作目标取得实效。

同志们，让我们以此次会议做为今年工作的起点，在“挑大梁、走前头、当示范”的历史使命感召下，在“三大突破、三个提升”的目标要求指引下，更加开拓创新，更加求真务实，更加团结一心，用智慧、激-情和汗水在新的征程中谱就北林更加美好的篇章!

我的讲话完了，谢谢大家。

注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索绩效考核大会上的讲话。

在绩效考核动员会上的讲话篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

在市级机关年度领导班子。

（供考核组组长使用，仅供参考）。

同志们：

为进一步增强领导班子的战斗力、凝聚力，加强领导干部队伍的思想作风与党风廉政建设，不断提高领导干部的领导水平和执政能力，进一步解放思想、创业创新，为深入实施xxxx，优化发展环境提供坚强的组织保证，经市委同意，决定对市级单位领导班子和领导干部进行xxx年度考核。下面，我代表考核组，就本次考核工作讲几点意见。

一、充分认识做好年度考核工作的重要性和必要性。

对领导班子和领导干部实行年度考核，在市级单位已经坚持了多年，并已逐步进入了制度化和规范化的轨道。做好年度考核工作，对加强我市领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。

（一）开展年度考核，是深入实施xxxx，全面推进xx“十二五”发展的现实需要。

台州各项事业的发展。年初，市委号召全市上下进一步解放思想、创业创新，把思想和行动凝聚到xxx“十二五”的奋斗目标上。市级机关是党委政府的重要参谋助手，是落实市委市政府各项决策的职能部门，在推进创业创新、实施xxx、推动“十二五”发展中，担负着领导、组织、协调和服务的重要职责。开展年度考核，有利于发挥干部工作的导向作用，大力弘扬直面矛盾、破解难题的务实作风，大力倡导克己奉公、无私奉献的敬业精神，鼓励和引导领导干部发挥聪明才智，团结一致，凝心聚力，为推进新一轮创业创新作出新的贡献。

（二）开展年度考核，是适应换届后领导班子建设，全面加强领导班子和领导干部队伍建设的需要。

中年青干部，为市委适时调整优化各级领导班子、稳妥开展换届工作做好准备。

（三）开展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高选人用人公信力的必然要求。

民主化是干部制度改革的基本方向，只有在干部工作中扩大民主，才能实现干部工作的科学化、民主化、制度化。中央、省委组织部按照民主开放的要求，先后出台了《党政领导班子和领导干部综合考核评价实施办法》等一系列制度，不断拓宽干部工作中民主的渠道和途径,保障干部群众参与干部选任工作的民主权利。我市从实际出发，建立了对领导干部经常性考察制度。作为经常性考察的一个重要途径和有效手段，年度考核采取了述职报告、民主测评、个别谈话等方式方法，这既是党的群众路线在新时期干部工作中的具体运用，也是党领导下的民主政治不断发展的直接体现，对提高选人用人工作的公认度和公信力将起到积极作用。

二、本次考核的对象、内容、方法和程序。

省委组织部委托，高职院校党政正职、市纪委副书记列为本次考核对象。xxxxx，在现工作单位进行年度考核，不安排述职和民主测评，在同一单位岗位变动的仍安排述职和民主测评。市级机关的调研员、副调研员和享受所在单位正副职待遇的在职干部作一般性了解，委托所在单位考核。市级单位的调研员、副调研员及享受所在单位正副职待遇的干部（不包含非市委管理的市属企业领导班子成员），作一般性了解，委托所在单位考核。xxx年度因挂职锻炼等原因离岗半年以上的，不列入本次考核。

本次考核中，对领导班子主要考核年度发挥职能作用情况，重点是思想政治建设、领导水平、工作实绩、党风廉政建设和完成重点任务等方面的实际成效，以及创建学习型班子情况；对领导干部主要考核本年度的履行职责情况，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面现实表现。

大家。

述职后，我们将进行民主测评，推荐近期可担任市管正处级和副处级领导干部人选。推荐人选的条件是：除必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，推荐为正处级领导干部的人选要求任副处级2年以上，推荐为副处级领导干部的人选要求任正科级领导职务3年以上。每个单位各推荐1名。根据测评结果，我们将选择部分单位进行考核谈话，具体进点谈话单位和谈话时间将另行通知。

考核结束后，市委将根据考核中了解掌握的情况，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次对领导干部个体的考核结果进行评定；不安排述职和民主测评以及未列入本次考核的领导干部，本年度考核自然定为称职等次。根据《浙江省党政领导班子和领导干部年度考核实施办法（试行）》（浙组[2009]6号）的规定，对考核结果优秀的，给予嘉奖；对领导干部民主测评总体评价基本称职和不称职票超过三分之一，但其中不称职票未超过三分之一的，一般应评为基本称职等次，并视情进行诫勉谈话或工作调整；对不称职票超过三分之一，或连续两年不称职票超过五分之一的，经组织考察认定为不称职等次的，按照有关规定，要予以免职或责令辞职等组织处理。

会上，将下发领导班子年度考核测评表、领导干部民主测评表、民主评议意见表和民主推荐表，大家可以带回去填写，于会后半小时内投到会场中设置的票箱内，由考核组统一回收统计。

另外，按照《地方党委常委会向全委会报告干部选拔任用工作并接受民主评议办法（试行）》有关规定，结合年度考核对市直单位开展xxx年度干部选拔任用“一报告两评议”。干部选拔任用专题报告已在会前发给大家，请大家根据平时掌握情况，对本单位的干部选拔任用情况进行评议。会上下发的《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔干部民主测评表》请大家填写后，与民主测评表一并投到会场中设置的票箱内。

三、对本次考核的几点要求。

搞好年度考核工作，离不开各级领导干部和广大群众的广泛参与和大力支持。在此，对同志们提几点要求：（一）各考核单位要高度重视年度考核工作。当前，xxx年的各项工作正在有序开展，要部署和落实的重点工作任务比较繁重，希望被考核单位处理好推进工作和协助考核的关系，积极配合考核组的同志，共同把考核任务完成好，保证市级单位领导干部考核工作的顺利进行。

（二）各考核对象要端正态度，自觉接受组织考核和群众监督。每位领导干部都要把接受年度考核作为改进工作和提高自身素质的一次良好机会，以饱满的热情、诚恳的态度接受考核，自觉接受组织和群众的监督和评议。要认真总结一年来的学习、工作、廉政建设情况，认真剖析和改正自身的不足，切实提高自身素养。

（三）参与考核的同志要坚持实事求是，客观公正地评价推荐干部。希望大家摒弃个人成见，克服与己无关的思想，实事求是地反映情况，要敢于说真话，说实话。推荐评价干部时，要坚持全面、客观、公正，既要看干部的优点、长处，也要看干部的缺点、不足。大家要本着对事业和干部负责的态度，以高度的政治责任感和使命感，配合考核组做好考核工作。

借此机会，我也代表考核组表个态。在考核期间，一方面请大家予以积极配合和支持，另一方面我们也真诚地接受大家的监督。特别要指出的是，大家如果对领导班子和领导干部有什么意见建议要反映，可以直接和我们约谈。我们已经张贴了考核预告，公布了监督电话。考核组将按照党的干部政策和有关规定要求，在市委的领导下，在大家的积极配合支持下，同心协力，统筹安排，共同把年度考核工作搞好。

在绩效考核动员会上的讲话篇五

同志们：

今年，我区将迎接省政府第二次教育督导评估。今天，我们召开动员会的目的主要是给大家鼓劲、提醒、分析、指向。从到现在的4年里，我们做了大量的工作，全区教育工作的各个方面均有了很大的进步，但我们离省政府对义务教育阶段的综合要求还有距离，部分项目还相对落后，4年前存在的一部分问题还没有得到很好的解决。现在离省评估小组验收的时间已经不多了，可以说是“时间紧任务重”。刚才，冠忠副局长就此项工作以方案的形式进行了安排部署，请大家严格执行就可以了，今后一段时间内我们的工作口号是16个字：“认清形势、落实责任、谋求发展、确保过关”。一会儿海滨区长和市局逯主任还要给我们作重要讲话。我这里只讲三个方面意见。

一、要用极强地紧迫感和高度地责任感，统一思想，凝心聚力。

为什么这样提呢?因为我担心会有人这样想：“我们从初检开始，经过了20xx年、20xx年的普九复检和06年的首次督导评估，基本上轻车熟路，没什么大不了的”。因此嘱咐大家，我们需要经验，但绝不能因为过去的经验而忽视了今天的问题;我们需要自信，但绝不能因为盲目的自信忽略了当前的形势。我们急需统一思想、凝心聚力，急需在全系统克服和杜绝三种错误思想倾向：一是要克服麻痹松懈、消极应付的思想。这次对省教育督导评估的迎检，等于是对我区教育工作的又一次大检阅，主城区的工作做不好，从某种意义上讲会影响到区委、区政府的形象和全市教育督导评估工作的整体水平，因此说，这次的迎检工作影响深远，意义重大，丝毫不能含糊。二是要克服推卸责任的思想。有一部分人总偏见的认为迎检工作只是政府行为，应该由政府出面做多数工作，学校只要抓好教学就够了，忽略了教育局本身就是政府的职能部门，学校是教育职能的实施单位，对应负的责任推三阻四，固然，只靠教育部门“单兵作战”是绝对不行的，但我们教育部门理所应当的应该成为主要力量和主动力量。从今天起，各单位要切实将迎检工作摆上重要位置，由一把手亲自负总责。三是要杜绝形式主义和弄虚作假行为。省政府对区县教育的督导评估，是有效的促进我们各项目标再上新台阶的大好机遇，要充分利用和抓住这次机遇大力发展全区教育，加快学校建设步伐，对于这样一件极具实际意义的实事，我们来不得半点虚假，要坚持“积极进取、实事求是”的原则，本着对历史、对学生负责的精神，抓住机遇，补缺补差，认真扎实地做好迎检工作，打好这场攻坚战。坚持做到“思想不松，温度不降，力度不减，措施不软，整改不停”。

二、要用务实的作风和优良的传统，攻坚克难，确保过关。

一是必须再提高对今年教育督导评估工作的重视程度。我区在06年首次顺利通过全省教育督导评估验收后，确实有力地推动了我区九年义务教育的发展，特别是促进了区委政府和全区各届对教育工作的关心和重视程度不断提高;各学校办学条件进一步改善;各项政策得到进一步落实;加快了布局调整;加速了学校的信息化建设步伐;促进了学校管理水平和教学质量的不断提高。但是随着时间的推移和教育的发展，评估的标准和要求也在不断提高，加上我们近几年来教育格局和形势的一些变化，不可避免的带来不少新的压力和挑战。过去，省厅曾经对个别县区进行过通报，有些县(区)被亮过“黄牌”，我们桥西区绝不能成为其中的一份子，否则，我们对市委、市政府、区委、区政府无法交待，更有负于全区21万群众。所以，在座的各位校长，必须再提高对今年迎接省教育督导评估工作的重视程度。

二是要正视存在的问题，但要千方百计克服困难。我们桥西的教育教学成绩虽然始终都位于全市前列，而且也拥有一批在全市颇具影响力的中小学，如九中、下东营小学等，但必定学校与学校之间的发展还存在着很大的不均衡，薄弱学校还为数不少;整体办学水平还不是很高，有影响力的名牌学校数量和有影响力的名师数量还不是很多;在教师队伍当中还有一些影响稳定的问题需要逐步加以解决，这些都是客观现实，不用回避，也无法回避，但是困难与希望同在，机遇与挑战并存。从另外一个角度，我们也必须充分肯定这几年教育的发展和取得的成绩。首先，区委、区政府对教育的发展给予了高度的重视，虽然困难，但教育投入总量还是逐年增大的;其次，布局调整的轮廓越来越清晰;其三，校长队伍经过实际工作的磨练，更加经验丰富、朝气蓬勃，谋发展、干事业已经成为我们桥西校长队伍的主流。有了这支队伍，就没有过不去的坎，就没有走不出的“火焰山”。这一点从过去多次普九工作的顺利通过就已经得到了充分的证明，这也恰恰是我们有信心通过这次教育督导评估验收的最坚实地基础。所以，希望各位校长要冷静分析，沉着应对，正视困难。

当然，这些现象和问题是极个别的，但确实存在。“当一任校长，兴一方教育”，这是我们责无旁贷的使命和责任，工作总得有人去干，困难总得有人领头去克服，教育发展的车轮谁也阻挡不了，重任既然落到了我们的肩上，就没理由推卸，所以，希望在座各位校长一定要勇敢地承担起这项艰巨的重任。

三、要用必胜的信心和准确的定位，放眼未来，促进发展。

要扎扎实实做好迎检前的各项工作。这里提出14个字，那就是“基础管理不丢分，个性亮点要增色”，要围绕以下五个方面做文章：

一是理念和定位。校长将是直接接触省检查组的第一人，你的第一句话和介绍将代表着学校的办学理念和特色定位，靠编是来不及的，靠从报纸上抄是“挂羊头卖狗肉”的，是要“丢人”的，所以要求校长需要很好地总结和思考，并从一开始就要把学校定位、办学思路和理念，统一纳入迎查和今后的各项工作之中。

二是制度和管理。这里不仅仅是指管理制度的文本，而是文字背后渗透到育人各个环节中实实在在的效果。要不用听汇报一眼就看得出来，要经得起问学生、问老师。再具体一点要从体现国家教育方针的课程设置到体育器材摆放;从各硬件功能室及仪器配备的使用到学校的实验记录;从校园特色育人环境到厕所的卫生;从校长的精、气、神到学生的行为举止;从大的办学思想定位到学生的课间操，一丝一毫都能透射出学校的办学思想和管理的到位程度。

三是全员和全局。各学校要全员发动，校长要统筹全局，干好两件事：一是出主意;二是用人才;要让每个教师都知道要干什么?干到什么程度?怎么干?干不好怎么办?要让每个教职工都与本校的发展形成共识，不仅为迎查，也为今后发展锻炼队伍。

四是主流和不足。坦诚地讲，到目前为止，我们每位校长都为学校发展、为学生的成长付出了艰苦的努力;尽管我们面临着许多的困难与困惑，但是我们进步了，横比有不足，有落后之处，但是纵比我们每所学校进步的程度和幅度是相当大的，是有目共睹的，这就是主流。要展示我们的主流，当然不足是客观存在的，也是回避不了的。

五是亮点和细节。这次准备工作，要突出个性亮点，至于迎查的细节，我想要突出9个一：即突出一个学校办学和发展理念;做好一份学校简介;设计好一条检查路线;写好一份自查汇报;突出一个学校变化;建好一个特色大气的校园文化氛围;建好一系列的功能教室;绘就一幅学校发展规划蓝图;融入一盘全区教育发展的大“棋”。

同志们，就这项任务而言，时间紧、任务重、标准高、要求严，验收合格与否，不仅事关教育大区的荣誉问题，而且关系到我们的教育发展问题，因此，大家一定要认清形势，提高认识，形成共识，充分认清迎接省教育督导评估验收工作的重大意义，切实增强做好工作的紧迫感和责任感，主动加大工作力度，力争创造性地开展工作，确保这次省教育督导评估的顺利通过。

在绩效考核动员会上的讲话篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

同志们，这次月度绩效考核动员会，既是淘金会，又是淘汰会，说是淘金会就是通过考核，发现选树一批先进，说是淘汰会，就是对个别无所作为，人浮于事的人员筛出来。不能干与不干一个样，干好干孬一个样，切实保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力，通过考核考出团结、考出信心、考出成效，努力推动我县×和规划工作迈上新台阶！

在绩效考核动员会上的讲话篇七

亲爱的同学们：

大家好！

今天的发言我想从自己的故事讲起。这是一个很少对他人提及的故事，但今天面对孩子们，我特别想把它说出来：

当我还在你们这个年龄的时候，受家庭影响，酷爱读书，古今中外，全不放过。后来发展到什么时候都想读，书里的人物命运，真的就快把我的魂给钩走了。这样勤读的结果是语文成绩全年级顶呱呱，深受兼班主任的语文老师的宠爱；数学成绩当时也还算上等，但英语就不敢恭维了，经常在及格边缘徘徊。我的英语老师是妈妈的一个远房亲戚，一个很和蔼的人，对我也不错。他经常给我讲学英语的重要性，我却是不进油盐。初二的一堂英语课上，我偷偷地和同桌在桌下玩得正憨，突然一声惊雷从天而降：“xx，你给我站起来！不怕你语文学得好，各科不平衡发展，还是等于零，你还是个乱弹琴！英语学不好，你还是个穿草鞋的命……”向来顺风顺水的我哪受过这等批评，终于有史以来第一次在学校，在班上嚎啕大哭。从此我憋足了一股劲儿，唯一想做的，就是证明自己不是乱弹琴！我不再狂妄了，不再欺负英语老师和蔼了，上课也安静了，生怕漏掉一个知识点；每天下课后我都要抄一些英语单词和句型在纸上或手上，一有时间有时甚至上厕所都要拿出来背背了。学习态度一改变，结果也渐渐不同了：我的英语一次比一次考得好，后来在初高中居然也成了长科。但最高兴的好像不是我，而是我的英语老师，每次见了我，他都笑得格外舒展，我的故事也就在他的学生中流传开了。但他或许永远也不知道是他的那句“你还是个乱弹琴，你只有穿草鞋的命”刺伤了我，我在较劲；他或许更不知道，从懂事到现在，我就都是怀着对他的感恩之心在生活了。我今天终于可以天天穿皮鞋，真的多亏了他——我初中的英语陈老师。

故事讲完了，现在我想把我的经验与大家分享：

我亲爱的小孩，态度决定命运！

学习的效果如何，首先得看你对学习的态度如何。浑浑噩噩，松松垮垮，人在曹营心在汉，当一天和尚撞一天钟，如此学习你自然毫无收获，一事无成；相反，只要你从今天开始全神贯注，全力以赴，和时间赛跑，你就会觉得八面来风都是顺风；你就会品尝到前所未有的喜悦！英国诗人弥尔顿曾说：“你的心态能让地狱变为天堂，也能让天堂变为地狱。”孩子，没法逃避的事情，就请享受它吧！请相信态度转变，一切都会随之转变，就像当年的我，英语科也可以华丽转身。亲爱的孩子，没有一颗心，会因为追求梦想而受伤，当你真心渴望成功时，整个宇宙都会来帮忙。所以，从今天开始，转变态度：以学习为乐，做一个幸福的读书人！

我亲爱的小孩，成功出自勤奋！

好粥是熬出来的。含泪播种的人，一定可以含笑收获。人生没有注定的东西，只要努力就能不断享受惊喜。分众传媒老总江南春，xxxx年，36岁的他，个人财富已经达到了34亿元。他经常说的一句话就是：“我不比别人更聪明，只是我把所有的时间都用来向前跑。”孩子，与其临渊羡鱼，不如退而结网，在学习这条路上，尽己所能，刻苦修炼，心无旁骛，宁静致远。在宁静中积蓄力量，在宁静中打败昨天的自己，这才是真正成功的开始。只要你每天刻苦一点，每天就能进步一点，你的生命就已经呈现出最美的姿态！亲爱的孩子，今天你或许会苦会累，但你今天经历的所有磨难，都会是你幸福的基点，都会成为你人生中最可宝贵的滋养！所以，请从今天开始，争分夺秒，勤奋进取，做一个幸福的读书人！

我亲爱的小孩，也请相信你的老师！

命运之神让我们相逢在生命这条船上，我们只有相互喜爱，相互信赖，相互感激，相互搀扶；我们只有命运与共，风雨同舟，才能幸福远航。雨果说过：“人生最大的幸福，是坚信有人爱我们。”孩子，请坚信老师对你做的一切都是源于爱，而且这种爱不讲条件，不求回报。孩子，亲其师，信其道，真的希望你能换一种视角，换一种思维欣赏你的老师，你会发现，你的老师真的很美；你会发现，原来他的课也可以妙趣横生！亲爱的孩子，请相信我们，相信xx中学优秀的教师团队，我们将以最真挚的爱心，最持久的耐心，最精湛的教艺，陪你们行走，使你们真的成为幸福的读书人！

亲爱的孩子，为了让你们能在这里幸福成长，我们已经准备好了，xx中学的所有老师都已整装待发，你们准备好了吗？孩子，有脚下这片熟悉的土地作证，有前方高高飘扬的国旗作证，让我们庄严宣誓：从今天开始，我会做一个幸福的读书人！在学习这条路上，我必将乘风破浪，扬帆远航！

我的讲话完毕，谢谢大家！

在绩效考核动员会上的讲话篇八

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的，客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则，增强透明度，扩大参与面，自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合，注重平时考核与年末全面考核相结合的原则，进行综合分析、综合评价，力求做到全面准确。

二、突出重点、亮点和特色。

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点，分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化，又作了一些调整，比如上半年的抗震救灾工作，维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质，区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点，写出重要业绩，突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法，是流于一般还是注意创造特色，创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效，要运行一个工作周期，对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

三、把握新的变化。

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作，也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时，系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上，无论是系主任还是总支书记上台发言，都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制，促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言，每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手，当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评，正处职干部既要参加本单位的测评，又要参加校级测评。机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

四、几点要求。

1、统筹兼顾，把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署，结合本单位的实际，制定工作方案和工作计划。明确分工和责任，精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强，要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作，化解矛盾、理顺情绪、调动积极性，为党代会的召开，为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见，引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则，依照政策和规章制度解决问题，加强有效的沟通与交流，把矛盾解决在基层，解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工，尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生，营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去，进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选，还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心，要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事，要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际，又要立足全校、顾全大局，有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲，多想想承担的责任和群众的信任，多比贡献和奉献、不计较名利，更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题，实名反映问题，不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律，部门单位之间、干部之间不请吃喝，勤俭节约。

在绩效考核动员会上的讲话篇九

同志们：

昨天上午，**委召开干部大会，就党员先进性教育活动整改提高阶段的工作进行了动员，并进行具体的安排部署。根据**先教办的要求，今天我们召开先教活动整改提高阶段动员会，现在，我就分析评议阶段工作进行简要回顾，并就如何做好先教活动整改提高阶段的工作进行动员：

一、分析评议阶段工作情况。

人大机关先教活动自3月22日转入分析评议阶段以来，机关党支部认真贯彻落实**委和**先教办的的安排部署，高度重视分析评议阶段各项工作，切实把分析评议阶段作为先进性教育活动的关键环节来抓，认真落实七个重点环节的工作要求，坚持边议边改，取得了较好的成效。

1、广泛征求意见和建议，深入开展谈心活动。

一是组织召开座谈会，广泛征求各乡镇人大主席团、**人大常委会全体委员、政府各职能部门、法院、检察院、各社区居委会和部分**人大代表的意见。二是深入亚科瑞克乡一村与村民实行四同，征求农村党员和群众对**人大常委会机关和机关干部职工的意见和建议。三是发放征求意见表。分别向地区人大工委、**四套班子办公室、人大常委会委员、政府各职能部门、法院、检察院、各社区居委会和部分**人大代表、机关退休老同志发放征求意见表，广泛征求党组织、党员和群众对机关党组织和党员个人的意见。

2、坦诚相见，真诚开展谈心活动。

**人大党组主要负责同志主动与各位班子成员谈心，**人大领导班子成员之间、与普通党员同志之间互相谈心；人大机关党支部主要负责同志主动与各位班子成员谈心，人大领导班子成员之间、与普通党员同志之间互相谈心；党员之间、党员与群众之间开展交互式的谈心。每个党员的谈心活动都做好谈心记录。通过开展多层次交互式交心谈心活动，党员之间本着“团结―批评―团结”的精神，敞开思想，坦诚相见，畅所欲言，沟通思想，征求意见，提出问题，积极开展批评与自我批评，提出希望与建议，有针对性地帮助在保持先进性方面存在差距和不足的同志，以此提高认识，正视问题，改正错误，真正做到了思想上有触动，实际中有行动，从而达到提高修养，解决问题，融洽感情，增进团结，促进工作的目的。

3、深入剖析，切实写好党性分析。

本支部在多方广泛征求意见建议，开展真诚谈心活动并多层次对个人进行反馈的`基础上，要求每个党员对照《党章》规定的党员义务，以艾买尔依明等身边典型为榜样，以群众意见为镜子，对照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，结合支部反馈的意见建议，逐一进行检查，认真撰写党性分析材料。一般党员的材料由支部书记进行了严格审查。科级干部的党性分析材料由党组书记和人大主任进行审查。党员的党性分析材料中能做到全面总结个人近年来在思想、工作和作风等方面的情况，检查理想信念、宗旨、作风、遵守纪律和立足本职发挥作用等方面存在的问题，并从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源，提出个人整改的措施和方向。真正做到了围绕存在的突出问题，进行深刻的剖析，明确整改的方向。

4、充分准备，开好两个专题会议。

在进一步搞好学习、广泛开展征求意见和谈心活动、认真撰写党性分析材料的基础上，本支部积极准备、精心组织两个专题会议的召开。4月15日上午，在**“先教办”的指导下，人大机关党支部组织召开了专题组织生活会。

4月19日，在**委副书记张新成的指导下.**人大常委会党组召开了民主生活会。会议按照“一人谈、众人帮、逐人进行”的方式进行，常委会党组书记周晓明首先进行了自我批评，并带头对班子其他成员提出批评意见，做出表率。

5、客观评议，做好评议反馈通报。

本支部在召开专题组织生活会后，立即召开了支委会，支委会根据党员个人自评、党员互评、群众参评的情况以及征求到的群众意见和党员的一贯表现，进行综合分析，实事求是、客观公正地提出每个党员的评议意见，在综合评价中既肯定党员的成绩，也指出存在的问题，并提出整改的方向，明确了评议的等次。党支部对每个党员进行综合评议后，即以书面形式如实向本人反馈，促进了党员自身改进。评议活动结束后，本支部逐步在原征求意见的范围内，将专题组织生活会的基本情况，党员对存在问题的认识和今后努力方向，党支部的评议结果等内容向群众通报，努力增强分析评议阶段工作的透明度。

同时，机关支部认真开展服务基层、服务群众的主题实践活动，帮助解决了亚科瑞克乡一村一些农户修建抗震房建设中缺劳力，缺土块等难点问题，使农民群众切实感受到机关开展先进性教育活动带来效果。

总之，机关支部通过第一、第二阶段的先进性教育活动开展已初见成效，党员实践“三个代表”重要思想的自觉性进一步增强，机关作风有了明显改善，各项工作有了新的进步。但是也存在着一些不容忽视的问题和不足，如，有的党员党性分析材料特别是原因分析不深刻，整改措施需要进一步完善等，这要在下一阶段工作中加以弥补。

二、扎实做好第三阶段整改提高工作。

根据**委的总体安排和实施意见，第一批先进性教育活动单位从5月10日整体转入整改提高阶段，时间为一个月。当前，我人大机关的分析评议阶段工作还要认真做好“回头看”工作。根据**先教办的要求“回头看”主要看两个方面，一是看存在的主要问题是否提出来了，二是看思想认识是否到位。只有达到要求的才能适时转入第三阶段，所以机关支部还要抓好第二阶段的结尾工作，并利用“五一”长假认真进行补课和整改。

整改提高阶段的工作，我们要按照**委的精神，把握好以下几个方面的问题。

在绩效考核动员会上的讲话篇十

各位领导、同志们：

根据我院干部队伍建设的实际和市委组织部的安排，我们决定对科级领导干部岗位进行公开选拔任用，今天召开这个会议，主要是对这项工作进行动员和部署。刚才周院长宣读了党委关于《科级干部选拔任用工作方案》，下面，我讲几点意见：

一、这次科级干部选拔任用的有关内容。

1、岗位设置。

根据市委组织部门和市编办有关文件精神，我院本次设置的正、副科级领导干部岗位共95个(包含30名教研室主任)，其中，中层副职和直属二级管理部门正职岗位(正科级)有31个、内设机构正职岗位(副科级)64个。经院党委研究，这些岗位全部纳入本次选拔任用范围。具体的岗位设置情况和任职资格、任职条件，下午三点将在校园内网上进行公开。

2、时间安排及方法程序。

本次科级干部选拔任用工作从今天动员会以后开始，到5月底前基本结束。整个工作大体经过“大会动员、公开岗位;自愿报名、单位推荐;资格审查、全院公示;民主推荐、组织考察;党委提名、集体研究;拟定岗位、任前公示等阶段。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关要求和市委组织部的意见，本次科级领导干部的选拔任用，不再进行培训考试和竞争性公开演讲，只进行民主推荐和组织考察等主要程序。经自愿报名并通过资格审查合格的人员，将列为民主推荐名单，经民主推荐综合评价，党委集体研究拟定考察对象名单。这样做，既坚持了党管干部的原则，又充分体现了广大干部群众在干部问题上的知情权、参与权。《科级干部选拔任用工作方案》经过学院党政班子成员多次的讨论研究，并征求了部分干部群众的意见，最后报经市委组织部门批准同意，以院党委的正式文件下达。今天，市委组织部又派弓科长亲临大会指导，足以说明院党委和市委组织部门对这项工作的高度重视。

二、充分认识科级干部选拔任用工作的重要意义。

科级干部任用选拔有多种方式，根据有关规定，科级干部的任职权限在学院党委，我们这次采用“自愿报名、民主推荐、组织选拔”的方式，其深远意义就在于：

(一)是深入学习实践科学发展观的重要内容。建院以来，全院教职员工在院党政领导班子的带领下，特别是20xx年学院党委正式成立以来，确立了以“打造全省一流的高职院校”目标，大力弘扬求真务实，开拓创新的创业精神，努力拼搏，真抓实干，使我院保持了较快的发展建设势头，20xx年，顺利通过了教育部人才培养工作水平评估，创建山西省高校“平安校园”取得了圆满成功，市级“文明和谐单位”建设连续两年保持荣誉。基础设施建设、校园文化建设、干部、教师队伍建设等都取得了突出的成绩，为我市的经济社会发展做出了应有的贡献。最近我院深入开展的学习实践科学发展观活动，使我们进一步认识到，要实现我院的又好又快的发展，关键在于提高学院的各级干部的素质，采用“自愿报名，组织提名，推荐选拔，公开任用”是选拔优秀干部的有效形式，用改革的方式配齐配强学院的科级干部，对促进学院的科学发展、和谐发展、长远发展有着十分重要的意义。

(二)是加强干部队伍建设的重大举措。建院以来，由于种种原因，我院的干部队伍建设严重滞后，没有形成合理的年龄梯次结构，干部队伍后继乏人，对学院的长远稳定发展极为不利。我院今年确定的“管理年”，其中一个重要内容就是加强三支队伍建设。(即干部队伍、教师队伍、政治思想工作队伍)学院要获得长足发展，人才问题、干部问题显的尤为重要。我们这次对全院中层副职和内设机构正职进行公开选拔任用，是我院合并七年来第一次调整配备科级干部，必将使我院形成朝气蓬勃，奋勇争先的良好氛围。我院干部队伍的总体上是好的，工作成效是明显的，但是，我们也应看到，近几年来，全国各类高职院校呈现出竞相发展、激烈竞争的局面，在这种形势下，要实现大踏步跨越式的发展，关键就在于有一支能够担当重任、经得起各种考验的高素质的干部队伍。这次公开选拔的目的，就是要选拔出一批年轻的优秀干部到科级领导岗位上来，这也是树立正确的用人导向，促进干部素质提高的重要尝试。变“要我干”为“我要干”，要大家自愿报名，就是鼓励同志们要敢于站出来，把自己交给党和群众选择与评判。公开表明自己干好工作的信心，通过这次公开选拔，可以进一步增强广大干部励精图治、不进则退的危机感，激发广大干部奋发向上、敢于竞争的进取精神，使广大干部把精力集中到努力学习、勤奋工作上，把干部引导到提高素质、钻研业务和干事创业的轨道上来，从整体上促进干部队伍素质的提高。

(三)是深化干部人事制度改革的具体实践。通过民主推荐、组织考察选拔干部，主要看的是一个干部的知识、能力、政绩和群众基础，只要符合任职条件和资格，都可以站在同一起跑线上公开地参与竞争，为优秀人才的脱颖而出创造了宽松的环境。同时，能够有效地防止和纠正用人上的不正之风。选拔任用工作实行标准、程序、结果“三公开”。考察人选和拟任职人选的名单不仅要向全院教职工公开，还要通过学院内网等媒体向社会发布，接受群众的监督，增强了干部工作的透明度，落实了干部职工和人民群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，从机制上保证了干部选拔工作的公正性、准确性和科学性。

三、坚定信心，积极参与。

(一)广泛宣传，扩大影响。今天动员大会后，各部门要采取多种形式向广大教职工深入宣传这次选拔任用工作的重要意义、指导思想、组织原则、岗位设置、报名条件、工作程序等，要积极创造条件，努力营造人人关心、人人支持、所有符合条件的同志都能积极参与的良好氛围。要把道理讲透彻，把程序讲清楚，让广大干部了解到，积极报名参与竞职，不仅是接受党组织的挑选，而且是一种难得的经历和磨练，更是个人优势和能力自信的表现，我们要鼓励符合条件的人员踊跃报名。要为参加报名者提供必要的条件，给他们以鼓励和支持。

(二)积极参与，勇于竞争。这次选拔只在学院范围内进行，人选在学院内部产生，符合条件的同志都要积极参与，踊跃报名。可能有的同志思想上有顾虑，怕万一选不上，自己面子上不好看，不愿参与。这种想法是不正确的，对于一名干部来说，这次报名竞职，既是一次锻炼提高自己的机会，又是一次显示自己才能的机会。要保证学院持续健康发展，需要一大批适应新形势，敢于改革、勇于创新的领导干部作先导，竞争是不可避免，如果连报名竞岗都不敢参与，事业上的竞争就更无从谈起。要相信组织和广大群众，消除思想顾虑，积极投身到这次选拔任用工作中。今后条件成熟了，我们还将实行科、处级干部的竞争上岗和轮岗交流。

(三)端正态度，统一认识。由于职数的限制，每个报名者都会面临着入选或落选的考验，因此，要正确对待这一问题。前面已经讲过，这次选拔任用，主要是深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，增强干部队伍活力的需要。因此，希望全院教职工，尤其是参加竞职的同志能够正确对待这次竞职的结果，要充分认识到，积极参加竞争是件光荣的事情，是一个干部有事业心、有责任感的具体表现。如果入选了，要正确看待组织，看待群众，看待自己，在新的起点上，准确认识和把握自己的优势与不足，正确履行自己的职责。即使选不上，也不要气馁，要摆脱旧的习惯思维定势，通过选拔检验了自己，可以看到差距和不足，可以明确下一步的目标和方向，对于提高自身素质是大有好处的，通过积极参与，你的才能与信心已经在广大干部面前得到充分显示，通过进一步的实践和锻炼，你将会更加成熟，也为组织今后对你的培养和挑选打下了一定基础。

全院教职工都要从学院发展的长远需要出发，解放思想，更新观念，全力支持，积极参与，认真履行自己的责任，把最合适的人选推到最恰当的岗位上来。

四、坚持原则，精心组织，搞好科级干部选拔任用。

这次选拔任用科级干部，就是要坚持用“德才兼备、以德为先”的标准选人，确实把那些政绩突出、群众公认、符合岗位要求的优秀人才选拔上来，实现学院人力资源的科学配置与合理流动，进一步激发干部干大事、创大业的活力，进一步提高工作效率，为学院的快速发展提供有力的人才支持。在具体工作中，要认真把握好以下两点：

(一)严格各项标准和程序。

根据工作方案的要求，在工作中要认真做好几个关键环节：

1、要做好报名推荐和资格审查。院党委高度重视这次选拔工作，各部门要把本单位真正的优秀人才推荐出来，并且给他们足够的准备时间，要积极鼓励全院符合条件的干部全部报名参与，每个干部可以申报两个层级职位。报名同时交一份1000字左右的“个人工作总结”。我们要求每个报名者在政治思想理论水平、组织领导能力、工作作风、廉洁自律等方面必须具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。同时，根据学院的实际情况，在年龄、学历、职称、任职方面都做了明确的规定。领导组办公室在进行资格审查时，要严格对照方案，认真进行把关，特别是对计划生育、经济违纪等一票否决等情况进行细致审查，不允许出现任何偏差，资格审查要贯穿于选拔工作的始终。

2、要认真做好民主推荐工作。民主推荐是了解干部知识水平和领导能力的有效手段。要精心组织，周密安排，通过民主推荐与综合分析，客观地反映出每个干部的真实水平，包括干部的理论素质、知识水平、工作能力和群众基础等。

3、要做好组织考察和任前公示工作。有的干部，在民主推荐时可能很好，但在思想政治素质、实际工作能力、平时表现、工作实绩方面可能不尽如意。因此，必须认真做好组织考察。经考察发现思想政治素质较差、群众公认程度较低或存在其他严重问题的干部，不能作为拟任人选。组织考察采取等额方式，缺额不再替补，岗位暂时空缺。根据考察结论，党委集体研究提出拟任岗位意见，通过任前公示，听取各方面意见，接受群众的监督。公示期间，如群众反映存在突出问题，经核查属实的，要取消任职资格。对通过公示不影响任职使用的，按规定程序履行任职手续。

(二)严肃纪律，加强监督。

这次选拔任用工作要做到认真扎实，坚持原则，公开标准，严肃纪律，严格按程序办事，恪尽职守，公道正派，坚决抵制各种不正之风的干扰，坚决杜绝徇私舞弊、弄虚作假、请客拉票、泄露机密等现象的发生，确保各项工作的正常进行。选拔的全过程要接受监督。要充分发挥群众监督、纪检监察监督、舆论监督的作用，要按规定适时公开、公示有关情况，对出现的违纪问题和不良行为，无论涉及到谁，一经发现，要严肃查处。如果同志们发现有不完善的地方，要及时报告或提交院党委研究解决。我们相信，在院党委的高度重视和坚强领导下，在市委组织部门的大力支持下，有全院干部职工的共同努力，这次科级干部选拔任用工作一定会取得圆满的成功。

谢谢大家。

在绩效考核动员会上的讲话篇十一

进入__月份，许多酒店纷纷面对月饼产销同一课题。市场只有一块奶酪，而我们有竞争如林的对手，弱肉强食，因此，竞争也就成为永恒不变的主题。今年虽然还没有月饼上市，但对手们早已霍霍磨刀，露出狰狞的面目，纷纷亮出高招，明打、暗打、歪打，可谓奇招百出。在这场逐鹿商家的“战场”上，到底谁是射手，最后又鹿死谁手呢?我想只有让时间去验证!

今天我们又迎来了欢聚一堂的机会，让我们共谋酒店经营发展、同探今年月饼销售大计，所以，我与大家一样充满激情，特别值得一提的是，今年__“__”肆虐全球恐慌的状态下，__人处变不惊，保持健康的心态，从容迎战，用勤劳与智慧，为消费者创造了安全、整洁的消费环境;为稳定经营创造了佳绩。在此，我谨代表酒店感谢新老员工与我们同心同德、甘苦与共以及爱岗敬业的精神，对此，集团公司杨董事长也来电表示致谢。

__年__日，在同一个地方我们召开了壮怀激烈的“月饼销售动员大会”大家表了决心，结果都实现了承诺。__日，我们的月饼就要出炉上市，月饼销售战很快就要打响。面对今年月饼销售工作，我们必须要从思想上、认识上、行动上解决销售。

认清新的形势。

今年中秋不同往年，因为它是“__”过后人们迎来第一个较大的传统节日。由于受非典的影响，今年月饼市场比去年要充满变数。非典后，人们的卫生与健康识有了提高，尤其是食品消费行为受到自我制约。月饼卫生要求更高，这就会影响到消费者过去的那种随意性购买行为，但也不难发觉许多乐观的方面。正因为非典的出现，相关部门对食品卫生要求制定了更高的新标准，严厉制压了地下工厂，山寨厂的生存空间。而真正有生产能力，讲信誉、卫生达标、知名品牌的月饼产品才能在市场上受欢迎。

根据以上这种新形势与消费者心态，我们要重点抓产品卫生，保证每一块月饼出炉后要新鲜达标，过了食用期一律收回消毁，绝对要让客人买的放心，吃得安心;另抓月饼创新，我们已开发环保饼馅，走绿色之路。并同广州等地的一些食品厂家取得联系，今年向市场投放“保健参茸月、绿色保健月、迷你水果月”。传统月饼确保__产百分百白莲蓉做饼馅。只有处处为消费者想，把卫生、安全、保健放在首位，才会突出我们的优势。

宝石月饼自身品牌优势。

从一九九九年开始，在__镇，__是最早进入月饼市场的企业，经过四年的稳步、规模发展，每一年都推出一批创新月饼，并且都会创新外包装。每年出炉上市的月饼，不但口味受欢迎，而且产品质量上都留下了较好的口碑。几年以来，经过__人的不懈努力与创新，__月饼在市场也竖起了名牌优势。

1、品种优势。今年我们推出了四大月饼系列，有精工细琢、推陈出新的“金伙礼品月系列”其中有盛世瑰宝月，定价__元，该款月饼属宫廷极品月，过去只有王公将相才能享用，今日寻常百姓家也消费得起。这种月饼馅主要采用原只干包及吉品鲍鱼，鲜美独异，另配送洋酒，采用富贵华丽、古色古香的玉石木盒作包装，不仅体现出尊贵身份，更是出手大方送礼的极品。另外，还有马到成功月饼、秋月至尊月饼，精美礼品月饼三个系列;有华而不贵，送礼佳品的“中秋月系列”，其中有七款月饼组成;也有传统风味，品质依旧的“宝月系列”由八种传统月饼组成;更推出瓜果鲜香，适宜老少的“迷你水果月”则由三种绿色月饼组成。二十二款月饼分低、中、高档次，以满足不同人士与市场的需求。

2、生产、管理优势。多年来我们一贯秉承香港点心大师秘制配方，每年六月份派中厨人员到__、__等地考察、研究同行业的月饼口味与饼馅进货渠道。而在生产上每年均要指定一名副总亲自主抓月饼生产。各款月饼全部在酒店并采用封闭式空调房内制作。我们不仅制定了“月饼卫生标准”与“生产管理条例”而且规定制作师傅，生产工人都必须经国家指定体检医院检查身体合格，严格遵守月饼“上炉—包装—成品”的生产工艺流程，如发现有工人裸手接触饼馅与成品月饼，要给予重罚。

3、营销优势。看望镇孤寡老人、慰问五保户、贫困户，关心社会、热爱他人，每年我们都要开展这种公益活动，以德取天下。每年开展月饼品尝会活动，诚邀新老顾客，把创新月饼介绍俭他们，让他们先尝为快。加深沟通、联络感情，回报新老客户。大手笔策划：各经营部门推出优惠政策，每年中秋节当晚搞大型歌舞晚会，免费向外来工开放。设立大奖，重奖那些购买宝石月饼与关心支持我们的消费者。统一行销：月饼销售点、代卖点，统一宝石月饼形象与包装，使人一目了然，易于识别。要让__月饼深得民心，使千家万户的节日情绪与我们连结在一起。

干群要重视，同心又同德。

一个部门要想取得良好的月饼销售业绩，部门干部要高度认识，重视月饼销售，提高员工业务素质与销售技巧，抓培训，班前、后会，部门例会灌输思想，解决问题。月饼销售是经营工作中不可分割的一部分，所以要当作工作、经营、管理来抓。各部门要掀起月饼销售的一股热潮与营造这种氛围。更要群策群力，发挥团队精神，迎接同行业挑战，冲出困难。老员工要帮助新员工，做到传、帮、教、带。我们坚决反对那种听天由命、顺其自然，无组织无纪律、无秩序的状态。

制定策略，广开渠道。

1、加强培训，全员考核。各部门按市场营销部下发的《月饼销售手册》，由人力资源部配合营销总监，定期组织各部门员培训。只有培训，才能使员工了解月饼品种、价格、原料、销售技巧与预定办法等等。并采用考核奖励优秀、不及格惩罚的办法相结合，使每一个员工在今年的实际售月中，个个都能成为出色的推销能手，销售业绩将纳入干部绩效考核工资及普升当中。

2、销售渠道应多元化。利用个人关系网与客户关系网，推销月饼券，设点代销等多种渠道扩大销售途径，找到三个老朋友，就会影响二十四个新朋友，这其中可能有八个人帮助你。

明确任务，落实到人。

酒店制定了月饼销售目标，各部门结合去年销售基础，把任务指标分解到部门，由部门再分配到个人。要建立一个月饼销售排行榜，每日统计，每日上榜，增进了解，相互促进。部门要完成酒店下达的指针，个人要完成部门分配的任务，对成绩突出者，将分阶段性进行通报表彰。

“__”过后，市场疲软是肯定的，但只要我们对自己充满信心，对宝石月饼卫生、质量，这个品牌有信心，背水一战，置之死地而后生;只有学会打硬仗，才能获胜。

常言说：灯不点不亮，路不指不明。在这里详尽阐明了今年酒店的总体思路，大家在月饼质量、市场、销售上要有清晰的认识与明确的方向。我深信，只要大家发挥自己的聪明才智，发扬宝石人的团队精神，互帮互爱，协作谦让;我更坚信，有这样一批来之能战，战之即胜、精兵强将的员工队伍，面对任何困难，我们都能克服，最终我们将一定能取得最佳成绩。

在绩效考核动员会上的讲话篇十二

尊敬的各位老师、朋友们：

大家上午好！

本学期，我们提前两天把大家请到学校来，牺牲大家的时间，主要是想让大家学习一些教育。

教学。

理论，丰富大家的知识，提高大家的教育理论水平。现在全世界都在提倡终身学习，作为教师我们更应该不断学习，否则，我们就很难适应时代的发展，不能搞好我们的教学工作，不能把我们的学生培养成社会上的有用人才。下面我就我校的工作谈以下六点意见，请大家认真听，做好记录，不当之处敬请批评指正。

一、团结和谐。

领导班子要团结。火车跑的快全靠车头带，领导班子只有团结起来才有凝聚力，学校的各项工作才能不折不扣地落实到位，才能做好。我建议领导班子成员要精诚团结，心往一处想，劲往一处使。领导之间要相互补台，不能相互拆台。在工作中要严格要求自己，时时处处事事都做教师的榜样，吃苦在前，享受在后，发扬奉献精神。

全体教师要团结。我们来到这个单位，就像一个家庭，我们是兄弟姐妹关系，我们要尊重老教师，他们的今天就是我们的明天。老教师要关心青年教师，要帮助他们，要为他们做榜样，要把自己的宝贵经验传给青年教师。要关心身体弱的.教师。大家要和谐相处，同志之间要相互关心，相互帮助，有困难大家一起去克服，有好事大家共同来分享。

领导和老师、老师和学生上下要团结。领导要有服务意识，弯下身子多干活，干好活，处处为教师利益着想，把教师和学生的事情放在第一位，想方设法为师生提供良好的教育教学环境。老师要尊重领导、理解领导，要把领导安排的任务完成好。老师要爱护学生，关心学生，不体罚或者变相体罚学生。老师要教育我们的学生，同学之间要互相关心，互相帮助，不以大欺小，不打架，不骂人。

家长、老师要团结。老师要尊重家长，要礼貌对待家长，要经常与家长沟通，要多表扬学生的优点，不要去家长面前告状。

海纳百川，有容乃大。人与人之间要学会包容，包容别人就是包容自己，理解别人就是理解自己。同时也要记住，伤害别人就是伤害自己。

全体师生要学会合作、学会感恩、学会宽容、学会微笑、学会快乐。

二、提升素质。

要有主人翁意识（校兴我荣校衰我耻），口号：学校是我家兴旺发展靠大家。倡导五种精神：

树立信心、艰苦奋斗的拼搏精神；

不等不怨、从我做起的自主精神；

狠抓基础、稳步提高的务实精神；

团结协作、着眼整体的全局精神；

不断进取、勇于创新的开拓精神。

善于学习（学习教育教学理论向教育专家学习向身边的优秀老师学习向学生学习）。

要求：每期读一本教育专著，有学习笔记，每期看教育专家视频两人，每周听课不少于两节，每月写一篇教育故事。

敢于争先创新。鼓励和支持冒尖，鼓励和支持领头雁，鼓励和支持一马当先。

童心（和学生保持一种共同的爱好，用儿童的兴趣、思维去思考周围的世界）爱心责任心。

学习心理学，走进学生的心灵，了解学生的需求。

竞争意识。

危机意识。

三、

外树形象。

有损于学校形象的事情不做（打牌购物闲聊回家做农活），有损于学校荣誉的话不讲。

到处宣传学校的新变化，新的办学思想。

举止文明服务热情礼貌待人。

关爱学生，爱生如子，不体罚、变相体罚学生，不向学生乱收费。

狠抓管理纪律规范道德规范，习惯规范提高成绩。

改善环境创办特色。

四、改革创新。

1、改革课堂教学模式，以学生自学为主，教案为导学案（实验）。

2、语文课设阅读课每周一节。

3、诵读国学经典，《弟子规》、《三字经》、《论语》、《治家格言》、《增广贤文》等。

4、加强体育锻炼，跑步、跳绳、游戏、竞赛成特色。

5、开设安全课、德育课。

6、举办一些利于学生身心发展的活动。

五、科学管理。

建立健全各项规章制度，如“教师工作量化考核办法”，绩效工资发放办法，听课制度、备课制度、考勤制度、奖励制度、安全制度等。

领导办事要公平、公正、公开，要提高领导班子的信誉度。

广开言路，与每位教师谈话，广泛征求教师对学校工作的建议，说的对的照办，并且给予表扬。

目标管理信息管理制度管理。

六、办学思想。

以人育人共同发展（概括和表现为“以行为影响行为，以品德培养品德，以能力提高能力，以理想树立理想，以情操陶冶情操，以境界提升境界，以人格塑造人格”）（发展，不仅包括学生的发展，还包括教师的发展，学校的发展，家长的发展）。

读圣贤书，立君子品，做有德人。营造书香校园，让师生读书、读好书、多读书。通过诵读国学经典书，上德育课，讲德育故事，上礼仪教育课等，培养学生做有德人。

校训：团结求实拼搏进取。

教风：热爱学生言传身教教学严谨勇于探索。

学风：勤奋学习刻苦钻研严肃认真一丝不苟与大家共勉。

人生的正途是从择善固执到止于至善。----《大学》。

谁不能主宰自己，便永远是个奴隶。--歌德。

向后退的人，他们的灵魂向黑暗投奔。----莎士比亚。

讲快乐的话，做快乐的事，交快乐的朋友。----张文军。

快乐生活快乐工作快乐学习享受人生。----张文军。

同志们，朋友们：有我们善良、勤奋、踏实、认真的老师们辛勤努力，唐庄一中一定会从低谷中崛起，让我们团结协作、负重拼搏、改革创新、共同进步，为唐庄一中美好的明天而努力奋斗！

谢谢大家！

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