人事处上半年工作总结(热门12篇)

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人事处上半年工作总结(热门12篇)
时间:2023-11-19 18:45:16     小编:笔尘

总结是对过去一段时间内的经验和教训进行回顾和归纳的过程。最后,要仔细审查总结,确保语句通顺,没有错误和遗漏。每个人都有自己的经验和感悟,以下范文汇集了不同领域的总结,或许会给你带来一些启示。

人事处上半年工作总结篇一

年初,依照组织工作会议的请求,为了促进我乡组织工作真正做到有组织、有领导、有办法、有计划地健康有序地发展,乡党委召开了党委会议,研究和安排了今年农村基层组织建设工作,乡党委成破了农村基层组织建设工作领导小组、农村“党建创先”工作领导小组,由党委书记任组长,分管组织工作的副书记任副组长,树立了党委成员联系支部责任制,并(网提供)落实义务。同时,将组织工作责任分解到人,实行党委成员党建工作接洽点制度,明白职责与任务,并规定党委书记、分管书记、组织委员及其余党委成员每月抓组织工作的时间,从而使我乡党的基层组织建设工作造成了党委书记亲自抓、分管书记直接抓、具体抓、党委成员协同抓的良好工作格局,党委中心实践学习组由党委书记任组长,分管书记任副组长,党委成员为成员,按时学习理论常识,一直进步领导水温和执政才能。为组织工作的健康发展供给了坚强的组织保障。

二切实加强领导班子建设和党员、干部队伍建设

基层干部是党在农村各项方针、政策的履行者。今年来,乡党委以开展“党建创先”活动为契机,紧紧依靠三个阵地(乡业余党校、党员活动室、古代远程教育站),制定了党员、干部培训制度及规划,清楚学习内容及培训对象,切实加强了基层领导班子建设和党员、干部队伍建设。

一是切实转变工作作风,增强干部工作责任心、自信心;二是把学习理论与党员、干部工作实绩结合起来,用邓-小-平理论武装头脑,领导工作,增强广大党员、干部的工作能力、政策水平和驾驭复杂局面的工作能力;三是把学习理论与开展各种有利活动(公文有约提供)相结合,切实加强广大党员、干部爱国主义、群体主义思想教育;四是把学习理论与树破为人民服务的思维结合起来,真正做到“干部受教育,农民得实惠”;五是学习《党政领导干部提拔任用工作条例》,大力推进干部人事制度改革,半年来,咱们乡严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔了*名中层领导干部。六是切实加强后备干部队伍建设。为农村下步班子建设打下坚实基础。

半年来,按照乡党委中心学习组学习制度、年初的工作部署,组织乡领导班子、党员干部认真学习了党的知识、十六大、十六届三中、四中全会精力、“三个代表”的重要思惟、《中国共-产-党农村基层组织工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党内监督条例》、《党内处分条例》等知识,切实加强了乡领导班子和党员、干部队伍建设。为充足调动干部职工的积极性和主动性,进一步激活干部用人机制,推进各项工作的'畸形开展,本年来,党委、政府领导班子结合本乡实际情况,制定出台了《干部职工管理制度》,并严格执行。通过学习,领导班子整体素质明显提高,驾驭工作的能力逐步增强,班子团结配合。同时,广大党员、干部切实加强了整改,改变了工作作风,学风多了,玩风少了,深刻人民多了,风格飘浮少了,增强了大众意识、服务意识和工作责任心,线切割机床。由于制度健全,履行有力,推进了各项工作的长足发展。

三、狠抓党的基层组织建设

根据核心、和地委的恳求,按照的统一部署,结合本乡实际,扎实开展了农村村级撤并村及村级换届工作,认真抓了乡村基层队伍建设。以“四在农家”运动为载体,以“党建创先”活动为契机,为创建“五个好”村党支部打下良好基础,推动我乡组织工作全面发展。

1、为了进一步加强我乡基层组织建设工作,推进组织工作上新台阶,在本年度的村级换届选举中,乡党委、政府按照选举打算把有才干、能办事、愿办事的年轻干部选拔到村支两委中来,为城市各项工作的顺利进行奠定了基础。

2、切实增强迫度建设,用制度来尺度工作举动。乡党委制定了《党组织生活会制度》、《定期议定党建跟党建联系点工作制度》、《党委议事制度》、《干部下基层进村入户工作制度》。同时,各机关单位、各村党支部结合实际均建立健全了各项规章轨制,推进各项工作的发展有章可依、照章办事。

年度上半年组织工作总结

度组织工作要点》、《**乡***党建工作安排看法》、《“党建创先”实行细则》,并调解充实了相应的工作领导小组,加强对工作的领导,使我乡组织工作真正做到了有组织、有领导、有措施,工作目表明确,任务、职责详细,取得了显明的功能。今年来,主要抓了**村的制度建设和四个村经济发展工作。一是着力抓好**村**和道凼烤烟公路建设。二是重点理清经济发展思路。**村办起蔬菜基地,**村和**村建立了经果林基地,逐渐形成了一村一品、一村一业或一村多品、一村多业的发展势头,为村级经济发展始终开辟新的财源。三是配合县政府抓好**村****新村建设。四是开展党员示范岗和党员责任区活动,全乡有**名党员参加了“一帮一”活动,共帮扶清苦户**户。

4、切实加强村级党员、干部教育培训工作。采取集中培训、现代远程教育站(点)、举办庆祝活动、以会代训等形式,在全乡党员、干部中广泛开展学习党的方针政策、法律法规、农技知识、市场经济实际等常识,使党员、干部建立起“讲学习、讲政治、讲正气”的良好风气。半年来,全乡共举行党员(入党积极分子)培训班*期,古代远程教育站学习*次,村、组干部培训*次,乡党委集中培训党员*次,参训党员**余名,参训率达**%以上。对乡直机关干部职工集中培训*次,参训率达**%。

5、当真发展了党员**评议工作。联合全乡党员集中培训,**个党支部均开展了党员**评议工作,加入评议党员**名,共评出优良党员**名,合格党员***名。“七•一”期间,乡党委表彰了*个进步党支部跟**名精良共-产-党员。

6、坚持“十六字”方针发展党员,全面推进发展党员“一示二审”制和“三项制度”,优化党员队伍建设。制订了《发展党员履行见解和盘算》,乡(http://公文有约供应)党委与各支部签定了《发展党员目标治理责任状》、《“党建创先”活动责任状》,半年来,全乡发展党员*名,其中生产一线*名,干部*名。

7、切实加强了党费收缴工作。严厉按照党费收缴标准,认真开展党费收缴工作,通过加大宣传教育,定期检查督促,宽大党员按期缴纳党费的自发性明显加强。

8、加强党务、政务和村务公开工作。乡党委把党员发展程序、入党踊跃分子、筹备党员的考察情形,党费收缴情况,定期向干部公开,增加了党务、政务工作的透明度,同时开设了“回音壁”和“点题公然”,得到了广大民众的一致好评。

四、存在的不足

1、干部理论学习还有必定差距。有的个别干部理论学习的自发性和踊跃性较差,理论水平和政策程度得不到提高,对党的方针、政策等不够理解等。

2、个别干部工作义务心不强,为国民服务的观点淡薄,思维意识较差。

3、城市党员素质较差,党员教诲管理力度有待进一步加强。

4、因为农村年青同志外出务工较都多,党员发展有一定艰难。

5、经济不发达,文化掉队,所有村都无群体经济,农村基层组织建设难度大。

五、下步工作打算

1、以农村“党建创先”活动为契机,以保持党员先进性教育活动为依附,中走丝,进一步加强村引导班子建设和党员步队建设。

2、加大后备干军队伍培训教导工作力度。

3、发展村级经济,强盛村级经济积累,帮助各村找准*―*条经济发展途径。

4、增强组织干部自身建设,加强全心全意为公民服务意识。

5、加强机关、学校的党建工作,使党的先进性得到充分体现。

总之,在的领导下,在组织部的精心指导下,乡党委做了大量的工作,但离的要求还有很大差距。咱们信赖,有的支持,我们下半年一定会失职尽责干出好的成绩。

人事处上半年工作总结篇二

县委编办在县委、县政府、县编委的正确领导下,在市委编办的正确指导下,坚持科学发展观,为全县经济社会发展服务。按照上级机构编制管理工作的总体部署和要求,紧紧围绕年初制定的各项工作目标,强化机构编制管理,狠抓落实,迎难而上,不断创新,较好地完成了半年各项工作任务。现将20xx年上半年工作总结如下:

一、“三单一网”建设

进一步深化行政审批制度改革,推进政府职能转变,规范权力运行,打造阳光、透明、廉洁、服务政府。推行“三单一网”是指权力清单、责任清单、市场准入负面清单和江西政务服务网。作为全面深化改革、促进经济持续健康发展的重要举措,是作为建设法治横峰、提高政府依法行政能力的重要抓手,是进一步便民利民、优化政务环境的重要内容。按照“法定职责必须为,法无授权不可为”的原则,将我县政府部门的全部权力以清单形式予以明确并向社会公布,行政机关必须在清单之内行驶职权,清单之外无职权。按照“权责要匹配、有权必有责、有权受监督”的原则,将每项权力对应的责任落实细化,明确责任事项、责任主体和追责情形,转化为具体条款清单,形成责任清单。目前,法制办、编办等部门正在对权力清单进行整合,并在7月底在网上公开。

二、群众办事难问题专项整治工作

为进一步简政放权,优化服务,转变政府职能,密切干群关系,切实解决企业、群众反映强烈的突出问题,不断规范政府行政行为,创新政府管理,解决三个方面的突出问题。一是行政权力清理落实不到位的问题;二是政务不公开的问题;二是服务不到位的问题。整治活动自5月上旬开始至年底,通过8个月的集中整治,切实转变工作作风,提高办事效率,改善政务环境。目前已召开动员会、工作推进会,效果明显。

三、继续抓好实施政府职能转变和机构改革工作

一是大力简政放权,减少行政审批事项。全面清理精简行政审批事项。要对部门及其所属机构实施的行政许可审批事项、非行政许可审批事项、行政事业性收费和政府性基金管理项目、评比达标表彰评估项目、行政机关内部审批事项进行全面清理,提出保留、取消、下放、转移的意见。二是改善政府管理,加强事中事后监管。加强市场监管。县政府各部门要进一步转变管理理念,改进工作方式,加强事中事后监管,清理整顿和整合行政执法队伍,推进跨部门、跨行业综合执法,不得多层、多头执法。三是坚持依法行政,规范行政权力运行。加快法治政府建设。完善依法行政各项制度,坚持用制度管权管事管人,提高政府公信力和执行力。

四、顺利推进党政机关网站开办审核、资格复核和网站标识管理工作

一是组织工作人员加强网站开办审核和资格复核、网站标识使用、域名注册等相关业务学习,制定工作流程,明确工作步骤,严格按照《管理办法》的要求,认真审核党政机关、事业单位提交的网站开办审查和资格复核申请,耐心细致做好政策解答、技术咨询等服务工作。二是指定一名负责同志分管此项工作,明确具体承办机构、人员、制定工作方案,会同县网信办提出贯彻实施意见,积极争取财政部门支持,为开展相关工作提供必要的经费保障。

五、监督检查,严控机构编制总量

1、认真执行机构编制工作纪律,规范了各项管理。县委、县政府主要领导带头遵守机构编制“三个一”等工作纪律,使全县上下机构编制的法律意识、纪律意识、规范意识不断增强。在具体的工作中,实行了“一个暂停、两个不再、三个加强”。“一个暂停”,就是按中央要求,改革前暂停审批新增机构编制。“两个不再”,就是除法律法规和党中央、国务院有关文件规定外,不再将行政职能转由事业单位承担,不再批准设立承担行政管理职能和从事生产经营活动的事业单位。“三个加强”,一是加强机构限额和编制总额管理,不得在规定的机构限额外擅自设立机构和提高机构规格,不得在编制总额外自行确定编制。二是加强领导职数管理,不得超职数配备领导干部,不得违规提高领导干部的职级待遇,不得变相增加领导职数。三是加强事业单位机构编制管理,事业编制只能用于事业单位,不得用于党政机关,不得与行政编制混合使用。

2、严格控制乡镇机构编制和实有人员,实现了只减不增。建立健全协调约束机制,规范乡镇机构编制管理。加强机构编制管理与人事管理、财政预算管理的协调配合,在人员进出管理上形成了以编制为“龙头”的格局。同时把督查作为强化乡镇机构编制管理的有力手段,组织对全县乡镇机关定编定岗到人情况进行检查,督促解决了一些地方混编混岗、超职数的问题。

六、加强自身建设,提高办事和服务能力

1、加强制度建设,提高管理水平。进一步建立健全机关工作制度,修订完善了会议、议事、学习、公文处理、档案管理、印鉴管理与使用等制度和办法,建立了财务管理制度,同时坚持按规则运转,按制度办事,各项工作更加有章可循,有条不紊。

2、改进工作作风,创新工作方式。加大调查研究力度,制定调研计划,下达调研任务,引导干部深入基层、深入群众、深入部门了解情况,加强服务。进一步改造工作流程,清理完善工作制度和办事程序,做好“废、改、立”,探索推行首问负责制、限时办结制等。

3、加强信息调研工作。根据年初市编办机构编制工作要点精神,我县编办紧紧围绕中心工作,配合省市机构编制部门,加强调查研究,及时准确上报工作进展情况,时效性不断增强。

七、下半年工作计划

根据省、市有关精神以及当前我县机构编制管理工作的形势和任务,20xx年我们考虑重点抓好五个方面的工作。

1、继续开展群众办事难问题专项整治工作。整治活动围绕整治重点和目标任务,研究提出整治措施,落实整治任务。通过开通举报电话、设置公众微信平台和明察暗访等形式,自觉接受群众监督举报,主动发现县直部门在为民、为企服务方面存在的突出问题。

2、继续开展“三单一网”建设。将我县政府部门的全部权力以清单形式予以明确并向社会公布,行政机关必须在清单之内行驶职权,清单之外无职权。按照“权责要匹配、有权必有责、有权受监督”的原则,将每项权力对应的责任落实细化,明确责任事项、责任主体和追责情形,转化为具体条款清单,形成责任清单。在7月底公布我县权力清单。

3、继续做好事业单位登记及党政机构网站开办审核、复核和网站标识管理工作。按照省市编制管理部门的要求,完成上级下达的中文域名、网站标识管理工作。

4、完善机构编制核查工作。继续按照20xx年相关要求做好机构编制核查工作。

5、认真执行机构编制纪律,从严控制机构编制。严格控制人员编制总量,重点控制新进人员和乡镇机构编制,确保总量逐年下降,素质不断提高。强化协调配合,会同组织、人事、财政、监察等部门,研究加强领导职数管理、人员进出中的编制管理、机构编制与财政预算配套管理。

6、探索机构编制动态管理,创新机构编制管理方式。暂停审批新增机构编制,不再批准成立承担行政执法职能的事业单位和自收自支事业单位。确因工作需要增加机构的,机构设置保持总体平衡,新增机构与撤并机构数量大体相当,编制核定紧扣职能变化,对职能弱化或取消的机构,相应减少编制或直接撤销机构;对于加强或新增职能的机构,尽量整合资源、优化结构或部门间横向调剂;对于职能划转的机构,人员编制随职能同时划转。

7、加强编办自身建设,提高办事质量和水平。坚持以科学发展观为指导,不断加强机关能力建设、作风建设,进一步强化大局意识,把主要精力和资源集中到服务横峰发展上来。实行“三个三分之一”工作法,在工作精力分配上,办审批要小于三分之一、抓调研要大于三分之一、搞协调服务要大于三分之一,变坐在机关搞审批,为走出去为经济社会发展搞服务,不断提高各项工作的实际成效。

人事处上半年工作总结篇三

今年上半年,我处室按照公司的总体工作安排,继续以面向基层和职工,服务于基层,服务于生产单位为工作宗旨,结合企业的实际状况,按照本部门职责,积极有序地开展工作,现将主要工作总结如下:

1、加强劳动合同管理,逐步规范和理顺劳动关系。现在新员工一经录用,即签订劳动合同。今年上半年招录用31名职工,其中驾驶员18人,修理工8人,其他人员5人。全部及时签订了劳动合同,对合同到期人员进行了续签,并完善了劳动合同台帐。

2、截止到6月底我公司在册职工888人,其中:在岗职工823人,内退人员65人。

3、规范和理顺劳动关系,清理不在岗人员13人。

4、严格工资审批,及时完成职工工资调整。每月都严格审批工资,不符合发放条件的,一律不准发放。5月份,对参加职工礼仪培训合格的驾驶员全部上调了300元工资(有6人实操未考核的没有调整),6月份,又给红旗和标兵线路验收合格的150名驾驶员(有5人检查时不在岗,未涨级)和其他辅助管理岗位人员上调130元,内退人员上调30元,截止6月底,共计发放工资1121.3万元(全年计划2420万元,不包括7月份开始上调的200元。),全员月人均2266元,在岗人均2373元,与去年同期相比,人员人均上涨598元,同比增加36%。

二、社会保险工作。

1、截止到6月底我公司共有退休职工336人,另有14人已通过审批,正在办理正式退休手续。

2、今年上半年预缴五项社会保险金392.96万元,没有包括增加部分。缴费基数上调后,预计将增加60万元。

三、

培训工作。

1、为提高全体职工的素质,年初对一线职工400余人进行了职业道德、企业规章制度、星级管理工作和劳动工资相关内容的培训。4月份为配合公司创建标兵线路的工作,又对各单位所有驾驶员以及辅助管理人员共计566人进行了为期9天的服务礼仪培训,并对理论和实操考核合格的驾驶员全部上调了工资。

2、我部门就劳动合同、劳动工资、失业保险、养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险的基本知识,结合企业实际对劳资人员进行了内部培训。

3、为了企业的发展,同时解决职工家属和子女的就业问题,公司于3月份举办了第7期学习驾驶员培训班,截止到6月份,已有24人正式录入。

四、其它工作:

1、完成失业保险上缴数额及欠缴数额的核对。

2、按照公司要求,每月下到指定线路对车组进行检查。

3、积极协调退休有关工作。

4、完成公司遗属人员的年检审工作,有两人丧失发放条件,已停止其生活费的发放。

5、按照国家相关要求,及时完成了劳动部门对我公司规章制度、用工合同的签订、工资发放、工时管理、人员管理等方面的劳动用工年检审。

6、完成了全公司驾驶员的从业资格证的上半年年检工作。

五、存在的主要问题:

目前为止,服务礼仪培训工作结束后,有6人因各种原因没有参加实操考核,已考虑每季度对新录用人员和未参加培训人员进行礼仪培训,由公司相关部门一并进行考核。

六、今后主要工作:

1、加强劳动合同的管理,理顺劳动关系。

2、加大培训力度,努力提高在岗人员素质。

3、探讨有效激励考核机制,结合企业实际,完善分配制度。

总之,我处在公司领导的带领下,团结一致,扎实工作,做了一些工作。在今后的工作中,针对出现的问题,要多想办法,对于工作中需要改进的地方,努力改进,围绕公司的工作重点,积极主动地做好人劳处的全面工作,把劳动人事工作推上一个新台阶。

人事处上半年工作总结篇四

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

1、及时巡线,发现问题及时处理

本年度设备部焊线共7人,其中焊线白.夜班技术带班2人(xxxxxx),保养维修人员3人(xxxxxxxxxx),新提升人员2人(xxxxx),人员稳定,圆满完成公司给设备部20x的设定目标。

1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。

2、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。

3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强,导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平时的教育力度,提高员工的安全意识,从根上减少安全事故隐患的发生。

4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通交流,保障设备维修有备用部品更换,减少生产耽误的时间。

以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望20x年,工作重点主要放在保证20x年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。

在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

我应聘的岗位是维修主管,所以在工作中不能按员工的标准来要求自己,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自己还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自己不断进步,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

以上是我对这一年的工作总结,不足之处,敬请领导同事给予指正和帮助。

人事处上半年工作总结篇五

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。小编整理的市人事处上。

供参考!

20xx年*人事处在局党组的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省农机化中心工作,以农机人才“361计划”为主线,以人才队伍建设和岗位设置管理制度改革为重点,进一步优化队伍建设、规范岗位管理,扎实做好局系统干部队伍和全省农机行业人才队伍建设,积极做好离退休老干部管理服务工作。在各部门和单位的密切配合和支持下,各项工作进展顺利,圆满完成了上半年的计划。现将主要工作情况汇报如下:

(一)组织开展干部教育培训工作。

按照省委组织部通知要求,认真贯彻中央《干部教育培训工作条例》等有关文件精神,努力促进干部队伍素质提高。组织局系统处级干部积极参与“在线学习”活动。年初专门下发了处以上干部在线学习工作的通知;要求符合条件的局系统处以上干部实现“双过百”——即在线学习参训率和考核通过率达100%的目标;将干部在线学习情况纳入年度考核内容,每季度对学习情况进行通报。由于领导重视、组织得力,上半年我局处以上干部在线学习情况显著优于去年:在5月31日发布的省级机关单位和个人学习排行榜上我局均名列前茅,局系统有52名处级以上干部应该参加在线学习考核,已有49名同志进行了在线学习,总学时合计为4003学时,必修学时合计为1320学时,选修学时合计为2683学时,总学分合计为1551学分,人均学时学分分别为77学时30学分。有24名同志完成了全年的学时计划并通过了考核,通过率已达46%。

(二)组织做好局系统中青年干部人才培养工作。

根据省人才办《关于做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔工作的通知》(苏人才办[201*]9号)文件精神和省农委的要求,认真组织做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作,共组织局系统陈新华、史志中等同志参加江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作。

推荐3名同志参加由省委组织部、省农委、清华大学共同举办的江苏省第八期科技企业家(农业龙头企业家)高级研修班;推荐符合条件的同志参加省委组织部组织的中青年干部英语强化班。

(三)为切实提高局系统干部职工素质,把好进人关。

一是有计划、有目的、有步骤调入素质高、业务精的同志补充到省局系统;二是完成从基层公开选调公务员1名,201*年度招录公务员工作也进入尾声;三是直属事业单位公开招聘工作人员,坚持德才兼备的用人标准,按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试、考核的方法,顺利完成跨年度招聘工作。

(四)加强对外交流,承办好局系统出国(境)团组及外事管理工作。

认真贯彻省两办《关于进一步加强全省因公出国(境)管理的若干规定》和省制止党政干部公款出国(境)旅游专项工作联席会议精神,从严控制出国。同时又积极争取经费支持,确保出国境计划顺利成行。根据省外办批复我局201*年度出国(境)计划,上半年组织成行3个团组18人次的批件、政审、护照、签证、经费请领、外汇审批与核销以及出行等工作,及时收缴并上缴因公护照,及时做好局机关及直属单位出国人员的普通、因私护照等证件收缴保管和考察活动报告追缴工作,根据省委组织部和省外办的要求,做好201*年党政干部因公出国(境)季度成行情况汇总表,并对上半年出国(境)和有关情况进行总结上报。

(五)稳步推进直属事业单位岗位设置管理工作。

加强与直属单位的沟通,及时完成201*年度进人计划上报工作。加强事业单位年检工作业务指导,督促直属事业单位认真按时做好201*年度年检工作,及时归档年检材料。

认真学习和执行中组部、人力资源和社会保障部关于事业单位公开招聘工作的文件精神,在总结201*年度公开招聘工作的基础上,积极探索招聘工作的新思路。按照省人力资源和社会保障厅的文件要求,按时完成对本系统近三年的进人行为进行全面彻底的检查。通过自查工作,及时总结过去的经验,探索更加科学有效的招聘工作方式,确保选拔出优秀的各类人才。积极研究《江苏省事业单位公开招聘人员暂行办法》(征求意见稿),认真向省委组织部和人社厅相关部门提出书面修改意见和建议。

岗位设置管理工作是当前事业单位人事制度改革的重中之重,经过多次与各单位进行沟通,在充分尊重下属单位意见的基础上,指导各单位在文件精神的范围内,结合本单位实际,合理设置岗位方案,为下一步的实施工作打下良好的基础。

(六)扎实做好局机关内部干部调整、配备工作。

(七)一如既往地做好老干部服务管理工作。

上半年根据机关党委的要求,完成了局机关离休干部党支部、局退休干部党支部及原农机公司离退休干部党支部的支委会换届改选,从而加强了离退休干部党支部建设。各党支部基本能每月进行一次活动。组织离退休干部党员积极参加创先争优活动,全体离退休干部党员参加省委老干部局争做“四好”离退休干部党员网上签名承诺活动,参与机关党委评选“先进党支部”、“优秀共产党员”活动。

为局系统49名离退休干部办理201*年老干部活动中心活动证。组织我局离退休干部11人参加省级机关老年体协的“百万老人健身走”启动仪式,组织离退休干部参观第六届国际农机展。组织离退休干部党员参加省局举行的庆祝建党90周年活动,我局有三幅作品入选参展省委组织部、省委老干部局主办的“纪念中国共产党成立90周年老干部书画摄影展”。组织局机关离退休干部看电影《建党伟业》。

一如既往开展走访慰问离退休干部活动,节日期间、庆祝建党90周年共走访慰问离退休干部51人次,慰问离退休干部遣孀6人,走访慰问生病住院的离退休干部5人,安排离休干部疗养3人,解决离退休干部办理急诊及零星医药费报销手续3人。妥善办理孙祝田同志丧事及遣孀医疗证等事项。

积极落实政策,热情周到服务。根据涉及老干部的新政策新待遇,认真调查研究,及时和有关部门沟通,争取及早兑现。我局离休干部俞清同志已经中组部批准享受副省(部)长级医疗待遇。王胜友同志享受正厅级工资待遇的报告也在审批之中。

(八)扎实做好人事处日常工作。

一是组织做好201*年度考核工作。按照省委组织部的统一部署,配合省委组织部做好局党组201*年度考核工作。认真贯彻中组部、人事部颁布的《公务员考核规定(试行)》,按照省委组织部、省人社厅年度考核工作要求,认真组织开展局机关、事业单位的年度考核工作,组织处以上领导干部的述职、优秀等级人员民主推荐工作,完成了180多人的年度考核,确定27名同志为优秀等次,并向省人社厅办理考核备案,并对相关人员予以嘉奖记功。二是积极做好局机关、直属单位工作人员的正常晋升、滚动升级、职务变动、工作调动等日常工资及公积金的核算、审核与报批工作;做好事业单位工作人员及工资的统计及报批工作。三是及时填报201*年度全国农业系统国有单位人事劳动统计报表。为加强统计分析质量,已实行“ab岗”。

五是做好信访接待工作。先后接待了10多人次的基层信访人员,对来信来访人员提出的要求,按照《信访条例》等有关规定既坚持政策原则,又坚持做耐心的说服劝导工作,尽量避免激化矛盾,防止群访事件,维护社会稳定。从今年信访接待接待工作来看。信访、上访人员的诉求主要是生活待遇问题,苏北老农机人员普遍存在生活待遇过低或没有生活保障。六是收集录入各直属单位职工信息,施行信息化管理。进一步规范档案管理,对局机关和局直属单位的干部人事档案进行了整理,装订、归档。七是完成党组领导交办的其他工作。

(八)以建设学习型组织为目标,进一步加强处室自身建设。

一是努力建设一支学习型干部队伍。积极开展创先争优活动,努力建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的学习型人事干部队伍。严格执行关于人事干部纪律要求的规定,保持清正廉洁,增强干部的原则性、纪律性、责任心。二是大力倡导创新文化建设。积极营造鼓励创新的氛围,在人事处内部形成实事求是、敢讲真话、敢讲实话的风气。坚持统筹兼顾、分类指导、协调发展、科学发展,进一步改善工作方法。坚持以人为本,把实现好、维护好、发展好广大职员的根本利益作为改革创新的出发点和落脚点,切实转变观念、转变作风、转变职能,努力在工作思路、工作机制上求创新、谋发展。

三是切实加强内部建设。坚持为局中心工作服务、为干部和职工服务的理念,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,切实增强思考能力、创新能力、执行能力和服务能力。完善各项内部管理制度,制定人事处。

岗位职责。

及工作流程,强化岗位责任制和标准化建设。定期集中举行业务学习和交流活动,让每个人做到一专多能,精通自己的业务知识,同时也熟悉其他岗位的工作流程,提高处室的整理协作水平,不会因为某个人的暂时缺位影响各项工作的正常开展。

注重推动农机化科技进步和提高农机手素质。这是转变农业机械化发展方式的重要支撑。科技是第一生产力,人才队伍是第一资源。农业机械化的速度加快、结构改善、领域拓展、质量提升都离不开人才队伍壮大的支撑。

(一)全面总结全省农机人才队伍建设工作成效,明确及201*年农机人才队伍建设工作目标。

3月在南京召开全省农机化教育培训与职业技能鉴定工作会议,贯彻落实全省农机化工作会议精神,总结交流全省农机化教育培训与职业技能鉴定工作成效,研究部署及201*年全省农机化教育培训与职业技能鉴定工作任务。期间在全省组织实施“361”人才计划,完成全省农机管理、科技、实用人才三支队伍培训80万人次、农机职业技能鉴定12万人次的总体目标。同时确定了201*年全省开展农村和农机实用人才培训18万人次以上,农机职业技能鉴定合格2.5万人次以上,其中中级工以上3000人次的年度工作目标。并着重抓好四个方面的工作:一是以能力提升为重点,着重抓好农机管理和科技人员培训工作;二是以强化结合为抓手,推动农机职业技能培训鉴定工作稳步发展;三是以机手满意度为评价标准,扎实开展阳光工程农机培训工作;四是以规范管理为核心,努力构建拖拉机驾驶培训工作长效发展机制。

(二)启动实施农机“361”人才计划,抓好农机管理、科技、实用人才队伍建设。

一是抓好农机管理人员培训。针对市县机构改革已基本完成,一批新的领导干部走上农机管理领导岗位的情况,3月下旬在南京举办了全省新任农机局长培训班。农业部农机化司、省委农工办及省纪委、省发改委、省委党校、省农机局有关领导和专家分别就全国农机化发展情况及规划、“三农”问题及新农村建设、党风廉政建设、江苏经济发展现状、宏观经济发展、农机化科技质量管理、领导心理行为等内容进行了授课辅导。近年新任的市、县农机主管部门领导干部以及省局相关处室及直属单位负责人等近100人参加了培训。通过培训,提高了农机部门领导干部研究新情况、解决新问题的能力,提高了把握全局、统筹兼顾以及依法行政、抓好落实的能力。二是抓好农机科技人员培训。

为着力提升农机科研人员的科技创新能力、提高农机培训师资的整体素质和教学水平,我处积极与省农委、省财政厅协调,联合下达了全省基层农机科技人员培训计划,省、市、县共34个单位承担近2200名基层农机人员培训任务。及时组织承担培训任务的市、县填报项目。

合同。

指导各地按照项目合同书开展基层农机人员培训工作。目前该项工作正在有条不紊进行中。三是抓好农机行业机关事业单位技术工人的培训。为促进我省农机高技能人才队伍建设为发展现代农业做好服务工作联合省人事厅下发通知、布置全省农机行业机关事业单位特有工种工人技术等级岗位升级考核和技师评聘工作目前特有工种工人技术等级岗位升级报名已经结束。四是大力推进农机实用技术培训。组织全省各地深入贯彻农业部农机化教育培训大行动的要求围绕主要农作物和现代高效农业生产机械化重点抓好主要农作物生产机械化、新机具新技术推广、秸秆还田及综合利用、高效设施农业、科技入户、阳光工程、拖拉机驾驶等培训工作不断提升农机从业人员技术水平。截止6月底全省农机实用技术培训10万人次。

(三)积极承办全国农机技能竞赛,力争我省代表队在竞赛中取得佳绩。

201*年全国农机技能竞赛是农业部第一次主办全国性的农机技能竞赛。作为本次竞赛活动的主要承办单位,一是积极做好竞赛活动的相关筹备工作。在筹备期间,我处积极与省农垦集团有限公司、xx市农委及协办企业协调,协助农业部策划竞赛活动、起草竞赛活动总体方案、考察落实竞赛地点,准备竞赛机具和各类竞赛物品,并协助召开全国竞赛筹备工作衔接会;竞赛期间,认真做好竞赛代表的接待、交通安排,精心布置开、闭幕式和各个竞赛活动现场,为竞赛活动取得圆满成功作出了积极贡献,受到部、省有关领导的肯定。二是力争我省代表队在全国竞赛中取得好成绩。5月中旬在全省组织开展参赛机手选拔活动,组织有关专家对参赛机手进行理论知识精心辅导及操作技能强化训练。在决赛中,我省参赛机手夺得团体第1名和个人第1、2名的好成绩,我省代表队被竞赛组委会授予“20xx年全国农机技能竞赛团体优胜一等奖”奖牌。

取得如此佳绩,既是多年来我省高度重视农机技能人才队伍建设的必然结果,也是我省深入推进农业机械化教育培训大行动,积极开展“金蓝领计划”试点,大力实施农机“111人才工程”的生动缩影。检验三年农机教育大培训成果,激发农机人员学技能、用技能、爱技能的热情。

(四)全省职业技能培训与鉴定工作稳步开展。以宣传发动为重点,进一步加强与农机化中心工作的结合,不断统一思想,形成共识,统筹协调,密切配合,认真组织全省系统开展好农机职业技术培训与鉴定工作;同时,主动加强与农机生产流通企业的合作,对从事三包维修服务、营销、试验和检测人员开展职业技能鉴定;主动与地方农场联系,积极提供职业技能培训鉴定服务。今年以来,全省农机技术鉴定培训继续呈现出良好的发展态势,截止6月底,全省技能鉴定合格人数9184人次。

(五)开展农机工程等高级职称申报工作。为进一步加强我省农机高级专业技术人才的培养,经与省人保厅多次协商,于四月底印发报送农机工程高级职称评审材料的通知,组织全省农机企、事业单位技术人员报送评审材料。

(一)做好201*年度省局扶贫工作,协调落实扶贫帮困项目资金。

学习沈浩精神,开展争先创优,努力在做好扶贫工作上见成效。局党组高度重视扶贫工作,将扶贫工作作为省局今年为农民服务的五件实事之一。省局今年继续挂钩帮扶xx县和xx县两个扶贫点,俞德强继续任xx县新安镇东王村驻村指导员,省局帮助解决工作经费1万元。

(二)完成省农机具志人事处负责的部分编辑修订工作。

(三)提高社团管理能力,加强各社团建设工作。

按照上级有关文件规定及有关法律法规,切实履行对省农机安全协会、省农机流通协会和省农机服务协会的管理职责。监督、指导各个协会遵守宪法、法律、法规和国家政策,依据其章程开展活动;负责社会团体年度检查的初审;协助省民政厅对各协会理事会的换届改选进行监督管理,推动各协会的日常工作逐步趋向规范化、科学化,更好地实现协会的宗旨和积极作用。

人事处上半年工作总结篇六

今年上半年,我已经能够勤勤恳恳,早出晚归,坚守岗位,默默奉献,积极完成分公司和部门交给的各项任务。能够积极支持部门的营销工作和任务,积极从事x等中介业务。我凭着对保险行业的热爱,全力以赴履行工作和岗位职责,按照上级要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成绩,也赢得了领导和同志们的高度赞扬。回顾上半年,我在为自己的成绩感到欣慰的同时,也发现自己与最优秀的员工相比还有一些差距和不足。但我有信心和决心在以后的工作中努力寻找差距,勇敢克服缺点和不足,进一步提高自己的综合素质,做好自己应该做好的工作。

作为一名销售文员,我的工作职责是:尽一切可能完成区域销售任务;努力完成销售管理措施中的所有要求;负责严格执行保险;积极收集市场信息,并及时向领导汇报;严格遵守公司的规章制度;具有高度的敬业精神和高度的主人翁意识;完成领导交办的其他任务。岗位责任是员工的工作要求,也是衡量员工工作质量的标准。自从从事业务工作以来,我一直以岗位责任为行动标准,从工作岗位的一点一滴做起,严格按照职务条款要求自己的行为。这几个月在业务工作中,我可以先从保险知识入手,在了解技术知识的同时,认真分析市场信息,适时制定营销方案。其次,我经常和其他地区的销售人员交流,分析市场行情。在日常事务中,接到领导布置的任务后,我积极采取措施,在保证工作质量的前提下,按时完成任务。总之,这几天的实践证明,一个业务员的业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。在x和x市场销售时,他们表现不佳是因为他们缺乏商业知识,业务技能低,市场瞬息万变。

在工作中,我一直知道只有上下级关系,内外工作一视同仁。在接受任务时,我要主动了解领导的意图和需要达到的标准和要求,争取在要求的时限内完成。另一方面,我应该积极考虑和补充他们。

销售是一个长期按部就班的工作,保险缺陷普遍存在。因此,业务员要正确对待客户投诉,把保险销售等客户投诉视为同等重要甚至更糟糕的事情,慎重处理。在保险销售过程中,我会严格遵循公司的销售服务承诺。

在接到客户投诉时,我首先要做好客户投诉记录,并做出口头承诺。

其次,我要及时向领导和相关部门汇报。接到领导指示后,我会和相关部门人员一起制定应对方案。同时我要及时和客户沟通,让客户对治疗方案满意。

熟悉保险知识是销售的前提。在销售的过程中,我也注重产品知识的学习。对公司保险的用途、性能、参数等问题基本能问会答,基本能掌握相关保险的用途和用途。

总结之前的工作,自己的工作还有很多问题和不足,在工作方法和技巧上需要向其他销售人员和同行学习。x月,我打算在上个月工作得失的基础上,取长补短,重点做以下几个方面。

根据x月的区域销售情况和市场变化,我计划将工作重点放在祁县和林州地区。

一是打算做好各个猪场的自购用户,选择几个消费量大、经济条件好的猪场:葛东升和周林。拜访,拓展市场,增加没去过的养猪场的销售函。在做好业务的同时,我打算认真学习业务知识、技能和销售实践,以提高自己的理论知识,努力不断提高自己的综合素质,为企业的进一步发展奠定人力资源基础。为了保证6月份销售任务的完成,我平时积极收集信息,及时汇总,努力开拓新领域市场,扩大保险市场份额。众所周知,保险销售工作是任何一家保险公司的核心,公司其他部门的工作都围绕着销售展开。所以作为销售人员,责任重于泰山。

在这半年里,我知道我的职责是为公司尽职尽责,为客户提供周到的服务。公司制定的制度能够很好的遵守和执行,能够积极的工作。同时可以加强自身学习,不断提高业务知识和工作能力,遵纪守法,不做有损公司利益的事情!总的来说,在过去的半年里,我取得了很大的进步。无论是与老客户的洽谈,还是与新客户的接触,都是一步一个脚印来的。

人事处上半年工作总结篇七

20_年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20_年上半年工作作如下汇报:

公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下.在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。

(一)生产经营情况。

今年1-6月份完成集装箱理货业务_万标箱,比去年同期增长_%。今年上半年财务收入共计_万元,比去年同期增长_%,利润_元,成本利润率_%。现有员工队伍_人,员工平均工资达_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。

“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇。

将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。

加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。

充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。

各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。

发挥舆论宣传作用,正面引导员工奋发向上。__从__年开始创办企业内刊《__》至今已有三十三期了,为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。员工们通过这一平台,交流工作、学习、生活的经验与感受,对公司经营管理提出意见,参与公司的民主管理,不仅丰富了员工的文化生活,提高了员工的文化修养,还调动了员工参与管理的积极性。

今年以来,为了更好地发挥舆论导向作用,公司加大了好人好事的宣传力度,每期都设有好人好事专栏来表扬在工作中乐于奉献,爱岗敬业,有突出表现的员工。今年二月公司对《__》进行全面改版,由原先的两版扩充到现在的九版,并结合公司的实际,增加具有导向性的文章,极大地丰富了简报的内容。

提高了简报的可视性和可读性,充分发挥其导向作用。另外,各现场操作部门都创办了宣传栏,根据部门的具体情况,创办各种主题的栏目,对部门的好人好事进行宣传和表扬,对工作的特殊情况,注意事项进行宣讲。从而促进了部门的生产管理,又调动了部门员工的工作积极性。

2、加强队伍建设,提升公司竞争力。

队伍建设是企业经营管理的重中之重,公司自成立至今,已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的发展。今年上半年,公司继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升公司的竞争力。

继续实行干部员工动态管理,限度地激发干部员工的奋发向上,让干部有危机意识而更加努力地工作,让普通员工有“盼头”而更加努力地去学习,去提高自己的业务技能和综合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长,有三名理货员提升了见习助理,对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种能者上,庸者让的竞争机制和干部调动机制,公司呈现比学赶超的局面,很好地满足了各个岗位的需要,促进了公司的发展。

3、完善规章制度,严抓贯彻落实。

规章制度是企业健康发展的保证,几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧,市场对我们提出了更高的要求,尤其在安全质量方面。上半年,公司针对一些内部差错反复出现的问题,修订了《贡献奖暂行办法》和《综合管理奖考核办法》将和部门的利益与安全质量挂钩,对差错进行严格的控制,内部差错按个计算。

一旦出现内部差错即取消评比个人贡献奖资格,干部出现内部差错,扣比率扣除安全质量奖;进一步明确对外差错的界定,即只要错误送达、传达外部单位,不管有没造成影响,都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感,使工作差错急剧的下降,确保了安全质量,受到客户的好评,为进一步扩展市场创造了条件。

今年以来,公司严抓规章制度的贯彻落实,出台了《干部的职责与权限》等规定,进一步明确了职责,使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、有人管,而不是当作废纸一张,同时加大对责任人的考核力度,对不遵守公司规章制度的员工给予严肃处理。7月份,现场部门有位员工无视公司的劳动纪律,无故旷工,公司给予通报开除处理,并要求其承担相应的违约责任。

公司还加大了现场操作部的检查力度,出台了《现场部门月度检查内容》,对各部门规章制度的落实情况和安全生产进行检查。通过采取上述措施,公司规章制度的执行力度明显加强,保证了公司的政令畅通,令行禁止,高质量、高效率地完成了公司布置的各项任务,从而提高公司在市场上的整体竞争力。

4、开源节流,创造效益。

根据总公司年初的工作会议精神和要求,厦门分公司积极采取有效措施,做好开源节流工作。一方面全力拓展市场,争取业务,拓宽营收渠道,一方面加强内部成本控制,节省开支,取得了很好的效果。首先,加强人工成本控制。各现场操作分部实行岗位相对固定,人员统筹安排的用人机制,解决了周末作业高峰期人手不足的困难,减少各部门人员的编制。其次,实行部门成本核算。

公司各部门的经营、管理、质量和成本纳入部门月度考核,教育员工从自身做起,从点滴做起,提高主人翁精神和节约意识,努力降低成本。其次在管理费上严格控制,尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职,办公室人事管理员某某兼任党办秘书,在财务部会计请假回家生产后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上,本着花小钱、办大事、办好事、办实事的原则,采取一切措施,避免不必要的开支。

上半年,我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则,积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明显的降低。

5、大力加强市场营销工作。

虽然今年因为几家船公司撤线和拆线,导致公司理货箱量的流失,但由于我们争取到了一些业务,从而补足了箱量,巩固了市场份额。在件杂货方面,公司加大营销力度,一有信息,及时跟进,不放过任何的机会,今年公司件杂货的理货份额有明显增长,有几个月还超过了_%。在装拆箱理货方面,加大与堆场和货主的联系,扩大合作,上半年,增加了某某物流的一块业务,特殊理货的业务量也有所增加。

公司还和相关码头加强合作,上半年公司与_码头签定了合作协议,其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功,并且有了码头这一有力的支持者,为公司经后的发展打下了基础。

二、存在的不足。

(一)员工的思想水平和综合素质有待提高。

公司成立三年来,经过公司的引导和教育,员工的思想水平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高,但随着竞争的加剧,客户我们的员工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理,会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键,近三年来,公司涌现出一大批年青的干部,他们在实践中边学边干、边干边学,工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升,为公司的快速发展做出了不少贡献,但他们毕竟还年青,无论是工作经验、业务能力、管理管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

(三)规章制度的落实还不够全面到位。

三年来,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现一些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位,员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

今年市场竞争的残酷性在加剧,只有及时解决市场营销的创新和有效手段问题才能更进一步的扩展业务,掌握市场的主动权。

人事处上半年工作总结篇八

一、作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸,比如说:

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。

二、业务构成及分析。

一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

三、事件处理情况。

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议。

一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机,哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

人事处上半年工作总结篇九

今年以来,我所在市交通局党委的正确领导下,坚持内强素质,外树形象为抓手,不断加强行风建设,保证了各项工作的健康协调发展,现将我所行风建设工作总结如下:

我所党支部高度重视行风建设工作,把此项工作作为加强收费行业作风建设、促进收费工作的大事来抓,认真研究,强化措施,抓好开局。

二是制定方案,搞好动员。年初我们积极多方征求意见,总结往年在行风建设工作中存在的经验与不足,制定了***年开展行风建设活动的实施方案,并结合各部门工作实际,签订了行风建设目标责任书,明确责任追究内容,以狠抓各项规章制度的落实、增强透明度为保障,使行风建设工作顺利开展20xx年交通局上半年工作总结工作总结。

二是在收费站悬挂专题标语,直接向社会进行行风宣传;

五是搞好上门宣传工作。主动与收费站周边村、驻地群众及镇政府沟通,解释收费相关政策,认真解答他们提出的各种问题,向他们汇报宣传收费工作的职能、主要工作情况,介绍我所开展行评工作的思路、方案、做法,得到了社会群众的广泛支持。

人事处上半年工作总结篇十

我从某某工地调入某某工业园,回顾这一年多来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年多来的工作情况总结如下:

一、专业知识、工作能力和具体工作。

1、结构部分。

5)基储柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好,被某某市质量监督站评为济南市优良。

2、建筑部分。

4)砖砌体的拉结筋严格按照设计图纸及施工验收规范施工,同时做好隐蔽记录;。

5)本工程建筑部分施工时间自20__年_月至20__年_月,施工过程中我方严格按照图纸、设计变更及相应的施工质量验收规范要求施工,其中建筑砌筑、外墙抹灰、楼地面抹灰、门窗安装、建筑装饰、屋面及卫生间防水等工程均按照设计图纸以及相应的施工质量验收规范施工,整体工程质量良好。

二、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结近一年多来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习公司的各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,充分利用自身丰富的施工管理经验,为适应建筑市场环境的发展大趋势,加大对现场生产管理、技术质量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先进科学的管理理念,把先进的技术与管理经验与国内外先进的管理技术相结合,形成自己独立的技术优势。为公司的发展做出更大更多的贡献。

人事处上半年工作总结篇十一

公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日,技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下,大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。

在这次活动当中,大家就是朋友,忘乎所以地玩乐在一起,发挥出强有力的团队精神。如:溜冰时,大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩,一起学习各自的动作及样式,总之大家是玩得酣畅淋漓,大呼痛快,意犹未尽。

真真正正的融入了这个大家庭!

通过此次活动,让大家在紧张的工作之余身心充分放松,彻底缓解工作压力,促进并加深了员工之间的相互了解,增进彼此之间的交流和沟通,更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。

虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处,例如:

1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点,时间仓促,准备不够充分。

2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子,导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。

对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细,将旅途中遇到的常见问题详细传达,让大家了解活动前一天要保证休息充足,以及天气的查询。

本次活动能够圆满的成功,是大家有良好的团队意识,得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!

人事处上半年工作总结篇十二

光似箭,岁月如梭,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢,有你们的关心才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

作为公司经营部的预算人员,在此期间,我充分的认识到这份工作的重要性,同时也发现了自己工作的差距,也使自己明确了下一步努力的方向,现对自己在公司经营部所做的工作做一下回顾和总结:

一、工作情况。

在经营部6个多月的时间中,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。熟悉经营部运作流程,熟悉有关水利水电建筑预算的定额,参与标书的编制。

二、对于工作新的认识。

对于预算工作,我觉得态度决定一切,对于工作如果没有一个好态度,一切也就无从谈起,只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作,才会实现公司利益的最大化。

三、工作中存在不足。

由于自身的局限性,对于有些细节方面处理地不是太准确,因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累,不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。对相关知识情况了解的还不够详细和充实,掌握的技术手段还不够多;需要继续学习以提高自己的知识水平和操作能力,加强分析和解决实际问题的能力;同时团队协作能力也需要进一步增强等。

在今后的工作中,我会加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

末,真诚的感谢所有的同事,谢谢你们半年多的相伴,让我倍感温暖和亲切。感谢公司能给刚毕业什么也不懂的我一个这么好的_平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。也真挚的希望我们在20_越走越好。

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