心得体会是我们在学习和工作生活中的积累和体验的总结，它能够帮助我们更好地成长和发展。在写心得体会时，要注意结构合理、思路清晰、语言准确，让读者一目了然。为了帮助大家更好地理解和写作心得体会，我整理了一些范文供大家参考。
餐饮服务与管理心得体会篇一
在餐厅里，一方面要学会如何与其他服务员交往，如何虚心向他们学习。而且要学会怎样与领导交往。饭店其实就是个小社会，和他人交往和在学校与同学老师交往不一样。另一方面，和客人的交流技巧也很重要。经常在包厢里，客人一眼就能认出我是一名正在读书的大学生，我会笑着问他们为什么，他们总说从我的表情和讲话语气就能看出来。这大概是社会经验少的原因吧，许多大学生刚进入社会人际交往时还是会有点羞涩放不开。加强人际交往能力，是我们大学生要加强的地方。
在饭店工作时，不能偷懒，比如打扫卫生不能漏掉任何一处死角。餐具要勤刷干净。另外有些体力活必须得能干。工作时要做到心到，眼快，手勤，手快。上班虽然累，但是得有耐性克服，只有这样才能做好自己的工作。
首先学习到饭店的相关部门结构和人员职位设置，也了解到前厅和饭店其他部门的关系，还学习到服务员的规范化知识。当然饭店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化等等。比如说餐桌上的礼仪，和客人打交道，还有就是服务员该怎么面对客人的不同要求。接触来来往往的客人也能学习到不同地域的文化。
知道自己有许多不足，要学习的还很多。不仅要会服务员的基本技能当然还要学会许多东西，比如收银员的基本知识会使用传真机，会开发票及使用电脑的常用知识。当然还需要很多知识，比如虽然我英语过了四六级，但是当有国外客人来饭店吃饭，当客人点菜及酒水时，在交流的时候我突然发现自己的英语口语很蹩脚，知道自己的许多漏洞与不足。当然我知道旅游业是一门涉及知识面很广泛的专业，从考导游证时就能充分意识到。客人吃菜时有时会提出许多关于菜系的问题，这时候会发现自己缺乏许多知识。这也对我们在学校的学习方面提出了许多要求。
通过一个月的暑期实践，充实提高自己。实践中有欢乐当然也有困惑。在饭店工作中产生许多关于自己以后就业的想法，对社会都有很多想法。印象最深刻的想法就是，当我觉得饭店工资低打算去找其他工作时，发现不适合自己专业的工作也做不了，虽然工资还好，但没那方面特长，就很苦恼。后来我想到，其实社会就像很大的一堵墙，上面有很多凹凸不平的.地方，当然这些不平是有一定规则的，而我们这些要就业的人就像一个个小按钮，其实每个按钮都可以嵌进社会那堵墙里面，当和那凹凸的地方刚好吻合时，那边就是最适合我们的职业。都说就业难，其实我觉得或许可以换个说法，就是要找到适合自己的职业很难。比如说服务业就总出现招工难的问题，因为许多人不愿意从事这行。当然，我知道要想找到真正适合自己的那块地儿，我们得把自己这块按钮磨好，使自己适合社会那堵墙上适合自己的那块地儿。
总之，暑期实践给我带来很多收获，最大收获就是要活到老学到老，人要不断的学习充实自己，让自己来适应社会。
餐饮服务与管理心得体会篇二
餐饮服务管理是一个广泛的领域，涉及到餐厅的运营、服务质量、员工管理以及顾客满意度等方面。作为餐厅经营者或管理者，深入了解和运用好餐饮服务管理的理念和技巧是非常重要的，能够帮助餐厅提供更好的服务品质，吸引更多的顾客，从而提升收入和声誉。在过去的工作中，我积累了一些关于餐饮服务管理的心得体会，希望能够与大家分享。
第二段：重视员工培训与激励（250字）。
餐饮服务行业是一个人力密集型行业，员工的素质和服务能力直接影响到餐厅的品质和顾客满意度。因此，重视员工的培训与激励至关重要。首先，我们要制定全面的培训计划，包括新员工培训、岗位培训和定期培训等，确保员工具备必要的专业知识和技能。同时，通过激励机制，例如提供良好的薪酬福利、晋升机会和团队建设活动等，激发员工的工作积极性和归属感，提高员工的服务意识和责任感。只有让员工感受到关怀和尊重，他们才会更加愿意为餐厅的发展付出努力。
第三段：注重餐厅形象和环境提升（250字）。
餐厅的形象和环境是吸引顾客的重要因素之一。首先，我们要注重餐厅的整体形象设计，从装修风格、布局、摆设、桌椅摆放等方面考虑，打造一个雅致、舒适的用餐环境。其次，我们要注重细节的处理，例如餐具摆放整齐、卫生清洁、音乐音量适中等，给顾客一个良好的用餐体验。另外，我们还要对员工进行形象培训，要求他们穿戴整齐、服务周到，以提升餐厅整体形象的一致性和专业性。通过提升餐厅的形象和环境，可以吸引更多的潜在顾客，提高顾客体验和忠诚度。
第四段：持续创新与品质提升（250字）。
餐饮行业竞争激烈，餐厅要想在市场中立足，并不断吸引顾客，就必须进行持续的创新与品质提升。首先，我们要关注市场趋势和顾客需求，及时推出符合潮流和时尚的菜品和饮品，满足不同顾客的口味需求。其次，我们要注重食材的选择和购买，确保食材的新鲜和品质可靠，以保证菜品的口感和味道。另外，我们还可以通过引进新的厨房设备和技术，以及培训厨师的烹饪技能，提高菜品的制作水平和创新度。持续的创新和品质提升可以吸引更多的顾客，提高餐厅的竞争力。
第五段：重视顾客反馈和口碑传播（250字）。
顾客是餐厅生存和发展的基石，因此，重视顾客的反馈和口碑传播是非常重要的。我们要设立一个完善的顾客反馈机制，例如鼓励顾客填写满意度调查问卷、设立客服热线等，积极收集顾客的意见和建议，用于改进和优化服务。同时，我们要注重对顾客的服务周到和细致，通过给予积分、优惠券等奖励，激发顾客主动宣传餐厅的积极性，争取更多的好口碑和客源。通过重视顾客反馈和口碑传播，可以提高顾客忠诚度和满意度，进一步促进餐厅的发展。
总结：
餐饮服务管理的心得体会可以总结为：关注员工培训和激励、注重餐厅形象和环境提升、持续创新与品质提升、重视顾客反馈和口碑传播。这些方面都是相互关联的，只有全面并合理地运用好这些管理理念和技巧，才能够使餐厅变得更加专业、高效和有竞争力，提升餐厅的发展和市场地位。餐饮服务管理需要不断学习和探索，不断优化和改进，以适应不断变化的市场需求和顾客要求。
餐饮服务与管理心得体会篇三
本人自从20xx年从学校出来工作至今已将近10年时间了，换过无数的工作。发现自己还是更喜欢餐饮服务行业，喜欢和顾客打交道，特别喜欢和老外打交道，因此，相对自己所做过的其他行业来说，我更加的投入，做事也更加有激情。立足现在，展望未来。结合多年来的工作经验，现在我有几点自己对餐饮服务的看法，如下：
俗话说：顾客就是上帝，顾客就是我们的衣食父母。那么，如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢？从而想下次再来呢？答案很简单：优质的环境+优质的产品+优质的服务。
1、优质的环境。在顾客一进入餐厅，就能感觉到轻松，舒适，如家般的感觉。
2、优质的产品。以娴熟，精细到位的做工为顾客量身定做出更好，更美味的产品。尽管众口难调，但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌（竞争力）。
3、优质的服务。无论你做什么的，在面对顾客时，首先上场的应该是优质的服务，你服务好了，顾客才会有进一步再此消费的欲望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满意，但你优质的服务也会让他感动，好的话，或许他还会给你一些好的意见或者建议，从而让你找出不足，继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中，遇到过不少这样的例子。产品不好，但顾客下次还来，是冲着我们优质的服务而来的，他相信我们会改进，会一次比一次做得更好。所以，要使顾客满意不难，这就要求我们平时在面对顾客时，应该“微笑多一点，服务多一点，态度好一点。”
以上是本人对餐饮服务的一些个人看法，由于本人才疏学浅，尚有诸多不足之处，还望大家多多指教，给予一些好的意见或者建议。再此，本人表示衷心的感谢！
附：服务行业心得体会
服务行业是一个以顾客为中心，注重顾客体验，满足顾客日常需求为目的的有偿或者无偿的行业。一般是通过政府或者社会机构向公众提供的，解决公众日常需求业务的行业，例如交通、通信、餐饮、医疗、能源等等。
可能大家都有过搭乘出租车，去饭店用餐，去宾馆住宿或者乘坐飞机的经历。作为一个普通消费者，谁都希望自己能被服务提供者投以最高的关注度，解决自己的实际问题的同时又为自己带来最舒适的体验。
我之前也有从事过餐馆服务员、4s店收银这样的服务工作，为私人老板打过工，再后来进入安利公司成为仓务助理，公司服务的流程要求越来越复杂，标准越来越高，神秘访客对于服务考核的内容也是越来越细化。从一开始的懵懵懂懂、不知所措到能够熟练的招呼客人提供菜品或者办理业务，从一个打招呼都不太标准的普通服务员到知道从客人踏进店门的第一步就知道该如何向顾客提供更为完善的服务，每一次改变都是对自我的进一步提升。作为一个提供服务的人，首先最重要的一点，是要放下你的身段，无论你之前做过什么事情从事过什么行业，在你换上服务员工服站在面对顾客的位置上的那一刻起，从心态上首先要成为一个谦卑、温和和一个善于聆听别人的人，一切要以顾客为导向，最大程度上满足顾客的需求。
当然，拥有发自内心的“正能量”（国外称之为mojo）能帮助你在服务岗位更能发挥出你的个人魅力。当你的内心是充满阳光、欣喜与分享精神的时候，你对于自己工作内容非常喜爱的时候，当顾客对于你的工作表现非常满意而对你发出赞美的时候，你会感觉到这样的“正能量”会愈加帮助你在这样的工作中获得更多的回报。或许回报不一定非得是物质上的，最起码你可以获得一个很轻松愉悦的心情，和别人如何相处交流的经验，以及自己或者他人对自己从事工作的积极正面的肯定。
有时候，顾客会因为一些产品或者服务提供不到位等原因上门投诉或者申诉，作为服务行业最基本的原则当然是将心比心？如果我买到了东西这么短时间坏了或者让我等了这么久怎么还没有弄好，但凡顾客有焦躁甚至恼怒的心理都是可以理解的。但作为员工我的经验告诉我一定要按照顾客的具体的情况，结合公司制订的详细规定进行反馈和及时处理。首先要及时安抚或者排解顾客的不良情绪避免事态恶化，把情绪失控的顾客尽量带离事发地点并向相关管理人员及时反映情况并跟进处理。其次，向经验丰富的前辈请教顾客的问题该如何处理，并主动学习弥补自己的不足，以后遇到相同或者类似的情况尽量自己解决。最后，矛盾的原因和主要责任要及时划分清楚，按照标准的流程，寻找相关的对策予以解决。凡事都有轻重缓急，把顾客反映的问题一一罗列，能最快速度解决的，矛盾最突出的问题放在首要位置解决，并尽量在第一时间回复顾客，让顾客有被重视的感觉。
其实，服务业就是一面镜子，反应了员工的工作状态，一个公司的企业文化，甚至可以折射出一个社会的人文道德水平。在后现代注重体验的当今社会，愈是服务意识高的行业，其所能提供附加价值也就愈多。不论是从提升顾客体验度，提升自我素质的角度，还是从为公司赢得更不错的业绩出发，做好服务工作是所有工作中不可或缺的重要一环！当你从事过一段时间的服务业，你会发现它会使我们变得更豁达、更宽容、更丰富也更美丽！
餐饮服务与管理心得体会篇四
在即将过去的某年里，过去的一年也许有失落的、悲哀的，有成功的、开心的，但是那不重要了，是过去的了，我们再努力，明天会更好。
有好多人说我变了，我相信。我真的很不如意，有好多好多的事压着我，我的生活，情绪都是一团糟，虽说没有大起大落，至少也经历了一些风风雨雨，酸甜苦辣，一次次的波折和困难，有时候我真的怀凝我，我一向在想我是哪错了，为什么会这样？我也是一次次为自我打气，一次次站起来，我在想，我没了我，地球一样照转，事情一样要解决，我不要做弱者、懦夫，命运就掌握在自我手中，我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。
经历了那么的事，我从中学到了好多，我此刻很好，有工作、有勇气、有你们大家，我很在乎你们，我身边的每一个人，我们永远都是朋友，人们说，家家有本难念的经，你们也有你们的经历，讲出来让我们分享，我们互相学习，一齐进步，未来属于我们。
关于明年，我的是：
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、认真学习仓储知识，努力考试晋升。
3、利用休息时光进行计算机培训。
4、多学习其他东西，充实自我。
最后，期望大家到下一年的这天，都踏上一个新的台阶，更上一层楼！
餐饮服务与管理心得体会篇五
管理餐饮服务是一项充满挑战的工作，它要求经理们在维护客户满意度的同时，协调资源和人力，保证餐厅的平稳运营。在我的多年从业经验中，我积累了一些管理餐饮服务的心得体会，分享给大家。
第二段：制定明确的目标和策略。
在管理餐饮服务之前，要先制定明确的目标和策略。餐饮行业竞争激烈，市场需求多变，只有清晰地定义自己的定位和目标，才能有效应对市场的挑战。例如，可以通过市场调研分析出目标客户群体，并确定提供什么样的菜品和服务来吸引他们。制定策略时，还应考虑成本控制、供应链管理、员工培训等方面，确保餐厅的长期稳定发展。
第三段：保持高效的沟通和团队合作。
在餐饮服务行业，良好的沟通和团队合作是至关重要的。经理们需要与员工保持密切的联系，经常开展团队会议和培训，了解员工的需求和反馈。此外，建立良好的员工奖惩机制，激励员工为餐厅的发展贡献力量。团队的紧密合作还可以提高工作效率，提升顾客满意度。
第四段：重视顾客反馈并持续改进。
顾客的满意度对于餐饮服务行业至关重要。经理们应该定期收集顾客的反馈意见，针对问题进行改进。可以通过定期举办顾客满意度调查或进行电话回访来获取反馈信息。同时，经理们还应鼓励员工主动与顾客沟通，了解顾客的需求和建议。据此进行改进，提升餐厅的服务质量。
第五段：不断学习和创新。
管理餐饮服务行业需要经理们不断学习和创新。市场需求变化快速，如果停止了学习，就会被市场淘汰。经理们可以通过参加行业研讨会、参观其他成功餐厅等方式，学习最新的管理理念和技能。同时，经理们还应鼓励员工提出创新性的建议，鼓励团队尝试新的菜品和服务方式。只有不断学习和创新，餐厅才能在激烈的市场竞争中保持优势。
总结：
管理餐饮服务是一门艺术，需要经理们灵活运用各种管理技巧和策略。制定明确的目标和策略，保持高效的沟通和团队合作，重视顾客反馈并持续改进，不断学习和创新，这些是我在管理餐饮服务中得出的心得体会。只有持续地改进和创新，才能让餐厅在竞争激烈的市场中取得成功。
餐饮服务与管理心得体会篇六
近年来，随着经济的发展和人民生活水平的提高，餐饮服务行业也迅速发展起来。作为一个餐饮服务管理人员，我有幸亲身参与并见证了这个行业的蓬勃发展。在这个过程中，我不仅收获了丰厚的物质回报，更深刻体会到了管理餐饮服务的重要性。在这篇文章中，我将分享一些我在管理餐饮服务中的心得体会。
第二段：团队建设。
一个成功的餐饮服务一定离不开一个高效有序的团队。在管理餐饮服务的过程中，我发现团队建设是至关重要的。首先，我会通过培训和激励来提升员工的技能和动力。此外，我还会促进团队之间的沟通和合作，激发员工的创造力和团队精神。通过团队建设，我能够更好地管理餐饮服务，并提供优质的服务给顾客。
第三段：顾客满意。
顾客满意是餐饮服务行业最重要的目标之一。为了保证顾客满意度，我不仅在服务过程中注重细节，而且注重顾客建议和反馈。我会根据顾客的需求进行改进，并在餐饮服务中持续探索创新。此外，我还会建立顾客数据库，以便分析和预测顾客的需求，提前满足他们的期望。通过不断改善服务，我可以更好地满足顾客的需求，提高他们的满意度。
第四段：食品质量和卫生。
在管理餐饮服务时，食品质量和卫生是非常重要的因素。我坚持高标准的食品安全管理，并确保员工严格按照操作规程操作。此外，我还会加强对食材的选择和储存管理，确保食品的新鲜和营养价值。另外，我会定期组织员工进行卫生培训，并严格执行卫生标准。只有确保食品质量和卫生，才能赢得顾客的信任和支持。
第五段：市场营销策略。
一个成功的餐饮服务不仅需要良好的食品质量和服务质量，还需要有效的市场营销策略。在管理餐饮服务中，我会积极开展市场调研，了解市场需求和竞争对手的情况。同时，我会针对不同的顾客群体制定不同的市场策略，如线上推广、会员活动等。此外，我还会通过与其他商家的合作和宣传活动，提高品牌知名度和美誉度。通过市场营销策略的综合运用，我能够更好地推广餐饮服务，并取得良好的经济效益。
结尾段：总结。
在管理餐饮服务的过程中，我深刻体会到团队建设、顾客满意、食品质量和卫生，以及市场营销策略等因素的重要性。只有在这些方面取得平衡和协调，我们才能打造一个成功的餐饮服务品牌。我将继续学习和实践，不断提升自己的管理能力，并为餐饮服务行业的发展贡献自己的力量。
餐饮服务与管理心得体会篇七
2017年4月24日至28日，国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店举行，我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参加。参加工作十几年，第一次参加这样高规格的培训，使我对餐饮服务监管工作有了新的认识，新的了解。这次学习开阔了视野，拓展了业务知识，提升了自身业务能力。现将学习的几点体会总结如下：
一是内容丰富。5天时间，听到了国家总局研修学院杨秀松教授（规范起草人）主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》；辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政处罚程序与执法文书》；沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》；广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》；南昌市局食品药品稽查支队支队长（教授、硕士生导师）徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》；还引入了鼎新集团质量控制体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程安排紧凑、培训紧张有序。
二是拓宽视野。各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的`实践经验，授课方式也是丰富多彩，让学员们在快乐中学习，在学习中收获。大家普遍认为，此次培训主题明确，师资力量配备合理，授课方式新颖。比如，总局研修院杨秀松教授，在谈到餐饮服务操作规范时指出，总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统，促进企业履行主体责任，解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案经验告诉我们办案须严谨，但严谨中又不失灵活，教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事，谈的是我们最想解决的问题，教的是我们最适用的技巧，大家受益匪浅。
三是勇于担当。当今社会当今社会矛盾凸显、收入分配不公、干群关系紧张、食品药品不安全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素，导致很多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训，授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我保护等方面的知识与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命，认真履行自身的工作职责，勤奋工作，严格按照法律程序办事，努力提高办事效率，真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”，在工作中不仅要提高自身的业务能力，确保广大群众的食品安全，更要学会利用法律的武器保护自己在监管过程中不被失职、渎职。
四是明确重点。当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度，社会关注度高，舆论燃点低，国务院在2017年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量安全提升质量工程。“民以食为天，食以安为先”，只有解决了老百姓吃的问题，国家才能安定团结，国家的发展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工作者，不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应该和党、国家及上级主管部门保持高度一致。围绕年度工作重点，以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热情，推动餐饮业质量安全稳步提升。
总之，这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”，也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……我将以此次培训为契机，加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新，使自身工作再上一个新台阶，不辜负领导对我的关怀和帮助。
餐饮服务与管理心得体会篇八
本人从学校出来工作至今已将近10年时间了，换过很多的工作。发觉自己还是更喜爱餐饮服务行业，喜爱和顾客打交道，特殊喜爱和老外打交道，因此，相对自己所做过的其他行业来说，我更加的投入，做事也更加有激情。立足现在，展望将来。结合多年来的工作阅历，现在我有几点自己对餐饮服务的看法，如下：
俗话说：顾客就是上帝，顾客就是我们的衣食父母。那么，如何才能让顾客在每次消费过后对我们仍依依不舍的眷顾呢？从而想下次再来呢？答案很简洁：优质的环境+优质的产品+优质的服务。
1、优质的环境。在顾客一进入餐厅，就能感觉到轻松，舒适，如家般的感觉。
2、优质的产品。以娴熟，精细到位的做工为顾客量身定做出更好，更美味的产品。尽管众口难调，但我们也要尽力打造出自己的特色和品牌（竞争力）。
3、优质的服务。无论你做什么的，在面对顾客时，首先上场的应当是优质的服务，你服务好了，顾客才会有进一步再此消费的渴望。即使你的产品或环境等某些客观因数让顾客不甚满足，但你优质的服务也会让他感动，好的话，或许他还会给你一些好的意见或者建议，从而让你找出不足，继而不断的改进和完善。在我从事餐饮服务这三年当中，遇到过不少这样的例子。产品不好，但顾客下次还来，是冲着我们优质的服务而来的，他信任我们会改进，会一次比一次做得更好。所以，要使顾客满足不难，这就要求我们平常在面对顾客时，应当“微笑多一点，服务多一点，态度好一点。”
以上是本人对餐饮服务的一些个人看法，由于本人才疏学浅，尚有诸多不足之处，还望大家多多指教，赐予一些好的意见或者建议。再此，本人表示诚心的感谢！
餐饮服务与管理心得体会篇九
随着酒店新标准的实施，我们酒店的将来将任重而道远，虽然我们经受了将近四年的实践与探究并取得了局部胜利阅历，但是我们必需时刻保持糊涂的头脑，意识到某市场的局限性，消费群体进一步分化和影响局部消费群体做圣达回头客的各方面内部因素，以及同行业不断涌现和剧烈竞争带来的影响。
所以，我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高治理水平、效劳水平和人员素养。针对下半年的工作特制定规划如下：
餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整体形象要能经受得住考验，业务学问与效劳技巧更是表达一个酒店的治理水平，要想将业务学问与效劳技巧保持在一个根底之上，必需抓好培训工作，假如培训工作不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，因此，下半年规划每月依据员工承受业务的进度和新老员工的状况进展必要的分层次培训，培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟，并督导其在工作中学而用之。
同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训规划，便利酒店质检部准时赐予监视指导。
进一步加强吧台餐饮预订的敏捷性以及包厢效劳员的酒水推介意识和技巧，提高酒水销售水平，从而多方面提高酒店的经济效益。
利用一切时机不断地向员工灌输顾客就是上帝的`理念;同时鼓励员工发扬团结互助的精神，增加员工的分散力，树立集体荣辱观。
1、严抓日常消耗品的节省。如餐巾纸、牙签、布草、餐具等。
2、降低设备运行的消耗。如空调合理开启准时关闭等。
3、杜绝马桶长流水、长明灯等。
规划每个月找部门各岗位的员工进展谈话，主要是围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象，保证沟通程序的畅通，依据员工提出合理性的要求，治理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，为员工排忧解难。
假如解决不了的准时上报酒店领导寻求帮忙。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到敬重与重视，从而人人能有个好心情，这样更有助于更好地效劳于顾客。
每日质检，主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、卫生纪律、餐中效劳细节、宿舍纪律卫生等方面的巡检。定期报请酒店质检部来本门监视指导工作，并主动汇报部门质检状况，从而不断提高本门质检水准。
20xx年下半年是新的征程，新的起点。我决心一如既往地视酒店的进展为已任、视部门的进展为已任、视员工的进展为已任、视自己的进展为已任。
我坚信在酒店领导的带着下，全体员工团结一心，努力工作，我们圣达酒店的生意会越来越红火，圣达的明天也会更加辉!
餐饮服务与管理心得体会篇十
经友好协商，甲、乙双方就甲方委托乙方管理甲方员工食堂伙食事项达成合作协议，确定甲方把员工食堂委托给乙方进行劳务管理及食品加工，双方本着诚实互信、平等互利、合作共进的宗旨，经充分协商，就食堂伙食承包经营的相关事项达成一致，以达到加强食堂管理、提高伙食品质、保障师生的健康和甲方工作顺利进行之目的。特制定条款如下：
一、用餐时间：
若甲方作息时间及供餐模式调整时，则双方另行以书面形式约定用餐时间。
二、承包范围。
包含：
套餐大荤生配量_______________克以下。
小荤生配量_______________克以下。
素菜生配量_______________克以下。
荤、素比例_______________：_______________。
1份例汤。
素菜和汤可免费添加。
风味餐(每天限量提供)，每天餐数在_______________份左右，每周一、三、五提供水果或饮料其中1份。
三、合约期限。
经双方认可，合同期为年(_________年___________月________日至_________年___________月___________日)，双方法人(或委托人)签字、盖章后生效。合同期满双方如无异议，自动续约。
四、费用结算及付款方式。
价格调整。
如市场物价上涨过高，累计上浮20%，经甲乙双方协商可适当提高餐费标准。
五、甲方责任与权利。
1、甲方将其员工食堂运行管理委托给乙方管理;。
要求乙方及时整改;。
4、甲方指定为现场负责人，负责与乙方进行工作的监督、协商及沟通;。
5、甲方应在作息时间发生变化时，以书面的形式提前三日通知甲方。
出现因乙方人为损坏的则由乙方按价赔偿(自然磨损除外);。
骨头等倒在地面及桌面上应将食物残渣倒入指定垃圾桶内;。
8、甲方负责提供水电煤气以及场地合格的消防安全系统以及环保系统;。
9、甲方负责员工就餐制度的落实，就餐秩序的管理和员工浪费的管制;。
10、每月餐数低于合同约定的餐数80%以下时，由甲方补给不足费用给乙方;。
11、如遇停水、停电等特殊情况甲方应事先通知乙方，并与乙方协商解决用餐问题;。
改善甲方员工伙食品质;。
六、乙方责任与权利。
理工作，及时处理好日常事务，每周至少一次跟甲方负责人进行深入的沟通;。
健康证原件交甲方审查并复印由甲方备案;。
6、乙方应确保水电、燃气的使用安全，保证不会出现危及人身、财产安全事故;。
7、如遇厨房设备坏旧等特殊情况需延迟开餐时间，应及时通知甲方，并由双方协商处理;。
以塑造优美、舒适的就餐环境和氛围，体现人文关怀，提升服务质量;。
完成甲、乙双方确定的管理目标;。
12、甲方员工因在乙方餐厅就餐出现食物中毒时，乙方需及时送医院就诊，并积极协助有关部门调查中毒原因。
如经查证为乙方供餐问题，由此造成的医疗费用由乙方全部承担;。
七、违约责任及管辖。
(一)、违约责任。
6、甲方或乙方违反本合同以及任何一方单方面终止本合同，应向对方赔偿一切损失;。
7、在甲乙双方合同有效期间，甲方不得以任何理由引进第二家餐饮公司介入。
(二)因本合同履行过程中发生争议，双方应协商解决;协商不成，交由乙方所在地人民法院管辖。
八、本合同的解除条件。
(一)、任何一方因不可抗力事件导致延迟执行合同或合同无法履行需解除合同，甲乙双方都不构成违约也不发生索赔。不可抗力包括：
出的口头或书面指示造成物资设施无法使用;。
2.以政府当局名义发布实施或撤销的行动;。
4.餐厅直接或间接、合法或非法的罢工、联合抵制或怠工。
(一)、除发生不可抗力事件致使本合同无法履行外，甲乙双方都不得随意终止本合约;。
(二)、经双方协商一致，可变更合同履行的期限或方式。
九、合同生效。
1、此合同一式4份，自双方签字、盖章之日起生效，甲方2份乙方2份，同具法律效力。
2、本合同附件及补充协议为本合同一部分，合同正文未尽事宜，参照补充协议及附件。
餐饮服务与管理心得体会篇十一
20xx年4月24日至28日，国家食品药品监督管理总局高级研修学院第二十七期餐饮服务食品安全监管技能培训班在重庆世纪同辉酒店进行，我有幸和全国各地餐饮监管战线上的300余名同仁共同参与。参与工作十几年，第一次参与这样高规格的培训，使我对餐饮服务监管工作有了新的熟悉，新的了解。这次学习开阔了视野，拓展了业务学问，提升了自身业务力量。现将学习的几点体会总结如下：
一是内容丰富。5天时间，听到了国家总局研修学院杨秀松教授（规范起草人）主讲的《餐饮服务食品安全操作规范》；辽宁省鞍山市局副局长刘淑妹主讲的《餐饮服务食品安全行政惩罚程序与执法文书》；沈阳市食品药品稽查支队副支队长张春伟主讲的《餐饮服务食品安全监督与稽查》；广州市食品执法分局重大活动保障科洪文华科长主讲的《重大活动食品安全监管》；南昌市局食品药品稽查支队支队长（教授、硕士生导师）徐艳钢主讲的《食品安全事故应急处置》；还引入了鼎新集团质量掌握体系的高级管理人才刘成章博士讲授《企业食品安全管理》。学习内容丰富、课程支配紧凑、培训紧急有序。
二是拓宽视野。各位授课老师都有着深厚的理论功底和丰富的实践阅历，授课方式也是丰富多彩，让学员们在欢乐中学习，在学习中收获。大家普遍认为，此次培训主题明确，师资力气配备合理，授课方式新奇。比如，总局研修院杨秀松教授，在谈到餐饮服务操作规范时指出，总局将在今年新出台一部规章、一个大纲、一套教材、一个题库、一个系统，促进企业履行主体责任，解决基层监管难题。鞍山市局杨淑妹副局长以自己丰富的办案阅历告知我们办案须严谨，但严谨中又不失敏捷，教授了我们如何把握两者之间的关系。授课老师们讲的都是我们基层监管人员最想知道的事，谈的是我们最想解决的问题，教的是我们最适用的技巧，大家受益匪浅。
三是勇于担当。当今社会当今社会冲突凸显、收入安排不公、干群关系紧急、食品药品担心全风险大量存在、监管系统改革频繁等等因素，导致许多人思想浮躁、诚信道德缺失。本次培训，授课老师们还教授了我们如何做人、如何履职、如何自我爱护等方面的学问与技能。刘淑妹副局长教授我们要时刻牢记我们的职责使命，仔细履行自身的工作职责，勤奋工作，严格根据法律程序办事，努力提高办事效率，真正做到“在岗一分钟、尽职六十秒”，在工作中不仅要提高自身的业务力量，确保广阔群众的食品安全，更要学会利用法律的武器爱护自己在监管过程中不被失职、渎职。
四是明确重点。当前党和政府把食品安全问题提升到一个空前的高度，社会关注度高，舆论燃点低，国务院在20xx年的食品安全重点工作中指出要实施餐饮业质量平安提升质量工程。“民以食为天，食以安为先”，只有解决了老百姓吃的问题，国家才能安定团结，国家的进展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工，不但要有高度的`责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应当和党、国家及上级主管部门保持高度全都。围绕年度工作重点，以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热忱，推动餐饮业质量平安稳步提升。
总之，这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”，也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……。我将以此次培训为契机，加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新，使自身工作再上一个新台阶，不辜负领导对我的关怀和关心。
家的进展才能更稳更快。作为一名餐饮服务监管工，不但要有高度的责任感还要有神圣的使命感。我们的工作不但关系到个人的荣辱得失还关系到千家万户的健康。因此在工作思想上首先应当和党、国家及上级主管部门保持高度全都。围绕年度工作重点，以强有力的工作队伍、扎实的工作作风、饱满的工作热忱，推动餐饮业质量平安稳步提升。
总之，这次培训让自己真正“学有所获、获有所得、得有所用”，也将是我人生征途中的一个充电器、一个加油站、一盏航标灯……。我将以此次培训为契机，加强学习、提高素养、与时俱进、开拓创新，使自身工作再上一个新台阶，不辜负领导对我的关怀和关心。
餐饮服务与管理心得体会篇十二
年6月在有关领导的支持下担任了采购职务工作。现将我一年来对采购工作的几点体会与同事们相互取长补短。
一、作为采购就必须要多渠道多方面地去收集信息和调查市场，了解店内所需货品的价格，并且要精心选择货品和供货商，努力提高货品的净料率和使用率。
二、因购进货品的投资只有通过销售才能得到利润的回报。而购进货品是否售出，并能赢得较好的利润，取决于来店的消费者对货品的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定商品销售价格，对每一道菜的用量及成本的核算做到精打细算，既满足消费者对商品的需求，又达到速购速售。
三、采购员在各种业务中一定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚心对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要树立起采购是为店内销售服务、为消费者服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持一定距离的情况下，建立良好的关系，等机遇来临时会给店里带来可观的收入和能源的帮助。
四、采购进货是经营的起点和基本保证，也是成本控制和开源的重要环节，由于店内所需要的货源相当广，且名称繁杂。其季节性、地域性、干湿度及地区差异等个方面不一，因此要选择性、针对性进货。
五、一定要管理好店内货源的营运，认真的总结工作中的经验教训，加强控制节约成本，积极参加店内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为公司的壮大发展、繁荣去努力工作。
餐饮服务与管理心得体会篇十三
依据酒店关于开展“微笑服务、优质服务”为主题的优质服务月活动，我部门于6月1日召开处领班级以上会议。在仔细领悟了文件精神的基础上，依据部门的实际状况：力争做到“有支配、有落实、有特色”。
在部门经理李经理的指导下、范经理的督促下，制定并下发开展“服务质量月”活动的详细措施，要求各部门提高熟悉，加强领导，切实做好动员，把书面培训与岗位服务紧密结合起来；抓好落实，要以质量月活动为契机，营造“人人关怀服务、人人重视服务”的氛围。
1、为了提高部门各项工作的质量、完善部门各项管理工作、争创优质服务品牌、树立良好的部门形象，进一步提升餐饮管理层的整体素养。结合部门实际，六月份在服务质量月活动中开展了形式多样的领班级培训工作。同时利用服务质量月活动的主题及活动内容，部门重新整理更新了部门资料(餐饮部管理制度汇编），使部门动作流程更规范。
2、为了给来宾供应“标准、规范、高效、优质”的'服务，七月定为服务员培训学习月，部门组织各分部门仔细学习各项规章制度、岗位职责以及岗位工作操作规程，切实提高工作理念水平和工作责任意识。
中以乐观的心态、礼貌的态度、温馨的笑容对待客人、同事。
八月份定为复查月，结合餐饮自身的工作特点和工作性质，以员工守则为准绳，针对日常餐饮管理、服务中存在的问题，部门出台了餐饮部工作考评标准细则（百分制）；并由xxx牵头组织了部门质检部。质检部工作：每周一对各分部门进行质检、督促参与分部门培训、营业时间走动式检查。通过以上措施，实现“六个进一步”的目标，即：服务意识进一步增加；服务态度进一步端正；服务行为进一步规范；服务效能进一步提升；服务质量进一步提高；服务纪律进一步加强。
餐饮服务与管理心得体会篇十四
如何让客人满足？是一个值得我们餐饮人思考的问题，客人满足了才会再来，企业才会有效益，才能连续往前走。简洁点说就是客人需要什么，我们在条件允许的前提下，最大化地去满意客人。在谈到这问题的时候，我们先去了解一下，餐饮业的起源、进展，及客人的需要。了解一下目前紧迫的行业状况。
我们的祖先历经茹毛饮血的时代。直至发觉了火，便有了熟食，到了夏商周时期，在王朝的国家机构中就有了负责管理厨房的“疱正”，就是现在所说的厨师长，饮食犹如中国几千年悠久的历史文化，人类文明的进展在近两百年来是最为突出的，餐饮－这个第三产业，在以国家富强昌盛的大好背景之下，也得以迅猛进展，如今各种食肆遍布街头巷尾，中西餐厅玲珑满目。
早在80年月初，受“割资本主义尾巴”的影响，饭店少，人们刚从60年月的大饥荒中“解放”出来，因为客人没有那么多的选择空间，即店方生产什么，客人就吃什么，客人呈被动一面。在电影《端盘子的姑娘》中足以反映出来，那时的餐饮经营局面，用现代营销学的术语来说是“以产定销”
80年月末90年月初，随着经济的进展，加上餐饮业的门槛比较低，大量投资者前扑后涌进入餐饮业，餐饮业市场的竞争突然激烈，街上餐饮店的招牌换个没完，有人站起来了，也有人倒下去，不时传来，哪里又有新店开张了。这个时期客人的选择余地就大了，餐饮的经营方式也就由“以产定销”转变为“以销定产”即店方要去洞察、了解目标客户需要什么样的环境、食物、服务，店方就供应什么，去迎合客从的需要。现代资讯发达，没有哪家店会抱着两个招牌菜当作“尚方宝剑”的，今日你出一个新菜，明天我带人去试一下，后天我也就可以做一个跟你差不多的菜式出来了。那么综合地提高服务人员素养，出品质量，用餐环境，企业信誉是立足于“枪林弹雨”般激烈竞争中的必定趋势了。
品尝风味的需要：现在不少的餐饮店里设有卡拉ok也有舞蹈表演等，但这些永久只是帮助设施，最主要客人是以吃的名义而来的，常规来说我们和伴侣一起去吃饭，也会说到今日去哪里吃，吃湘菜还是吃粤菜，在吃的过程中也肯定会谈到，菜式的口味问题等，为什么我们各中餐门店除保持传统招牌菜外其它菜式风味都不拘一格，我想是有肯定道理的。
养分的需要：正常的养分摄入可维持正常的`身体机能，躯干组织的生长，才有充足的精力来完成一天的工作，在欧洲发达国家，根据人口比例来计，平均4人就有一个养分保健师。在中国平均200人才有个，这是发达国家与进展中国家人们对健康的熟悉程度与生活水平的差异，目前在上海的高档食肆已有养分配餐师的消失，人们随着经济水平的不断提高也更加地关注身体的健康，这是将来这个行业的进展必定趋势，根据中医理论，药补不如食补，比如说现在的安利养分品那都是从食物中提取出来的，假如饮食得当，肯定是可以吃出健康的。
受欢迎的需要：宾至如归这个词被广泛运用于酒店、餐饮服务业的宣扬中，即是客人您到我这里来了，就是到您自己家里了，怎样营造家的暖和家的温馨，想必是我们餐饮人，应当思考的。保安泊车、迎宾领位、服务员引座都是值得留意的，假如你去别人家里做客，你肯定需要仆人家的绚烂的笑脸和热忱的态度。
平安的需要：食客与店方的对簿公堂已是屡见不鲜了，假如说你要是因为店方的直升电梯故障而困在其中，或是因为店方座椅不坚固而导致你摔伤，或是因为餐厅或鱼池地面有水渍而滑倒，或是服务员不当心汤汁烫伤你；或是你在用餐期间财物被盗，想必你在和家人伴侣或是商务宴请中的欢快场面也会让你黯然失色，让你神伤。爱护自己的身体和财物是人的本能。
卫生的需要：“病从口入”当然这也不是完全性的，我自己有一个习惯，去外面吃饭肯定会第一时间叫上一杯滚烫的白开水先烫一下餐具，会拿起酒杯对着杯光照一下，检验一下是否洁净，假如你去饭店吃饭，服务员工作服皱皱巴巴污迹斑斑，伸出一只黑乎乎的手给你换骨碟；环境卫生又很差，待会上来一个菜里面又有异物；你或许很难有士气再吃完“下半场”。这样的经受对你而言肯定是一场噩梦。
受敬重的需要：“顾客至上”一词体现的是，客人在店家心目中，至高无上的地位，外国人说的“顾客是上帝”。记得刚做营业代表时期曾接待一位穿着方口土布鞋的、服饰极为朴实的客人，这种客人根平常那些衣着讲究的客人相比真是不屑一顾，他点了干鲍、燕窝，让我为之一怔，后来又看到了他放在餐桌上的宝马车钥匙，也就不感到惊奇了，不以客人的穿着给客人下定义，不以貌取人，不以某些客人的身体缺陷而岐视客人，不以客人消费多少待客，根据企业“以客为尊”的宗旨一视同仁、真诚地对待每一位客人，切不行出言不逊而损害到客人。物有所值的需要：就说日常生活中，鞋子有几十元乃至上几千元的，当然价格的差异，品质或品牌也是不一样的，每个人依据自己的喜好和可支付力量，量力而“购”，假如你花上千元购回了一双实际品质价格只值几十元的鞋子，你的第一反映确定是受骗了，你会很生气，你会考虑维权。花钱不是问题，花大价钱是对高品质的需求，前些年一些“急性子”商人用纸皮做皮鞋，而一度导致此行业停滞不前及诸多不好影响的教训是深刻的切肤之痛。
显示派头、要面子的需要：“民以食为天”酒桌也是中国的一种文化，吃喝玩乐，吃是排在首位的，许多事情的达成也离不开这一环节，举办方支配的接待是否胜利，也将直接影响到，受邀请人和邀请人的心情，直至影响到双方洽谈大事的进展是否顺当。为了表示诚意举办方，为提高宴请的高要求，需要高档次高品质的食品酒水，来显示排场。那么我们请厨师长做一个现场烹饪的菜式，送上一道点心，经客人的同意敬一下酒，最终负责跟单的管理层亲拘束客人面前做好堂做水果。在一系列的过程中，让客人体会到我们的重视。假如是你，你不会不满足吧！。
心，因而产生了新人、新产品、新事物，就从大多数人都喜爱穿新衣服这一点来说吧，每家店也是这样，时常受着客人这样的考验。假如一家餐饮店几年下来，什么都没有一点转变，肯定会让人有些没有新奇感。假如适当地转变一下布局、摆设、菜品不断推陈出新、让与客人亲热接触的菜谱常常换换“脸面”也好，服务人员换换工作服也好等等，健康美味，也是源自“新奇”嘛。
餐饮服务与管理心得体会篇十五
法定代表人：_____________电话：_____________。
被告：_________________房地产开发有限公司。
法定代表人：_____________电话：______________。
诉讼请求：_________________。
1、支付设计费__________元及逾期支付的利息__________元;。
2、支付违约金__________元(或赔偿经济损失__________元);。
3、本案诉讼费由被告承担。
事实和理由：_________________。
__________年_____月_____日，原告和被告签订了一份《_____工程设计合同》，约定设计费金额为人民币__________元，付款日期为我院全部完成设计图纸交付被告之时，并约定逾期付款按每日_____‰支付违约金。合同签订后，我院已按约定履行了全部合同义务，而被告却未按合同完全履行义务，仅陆续支付__________元，餐饮服务合同民事起诉状尚欠设计费__________元至今未付。经催要未果，故原告诉至贵院，请求支持原告的诉讼请求，以维护原告的合法权益。
此致
___________人民法院。
具状人：_________________设计院(盖章)。
法定代表人：_________________(签章)。
__________年_____月_____日。
附：_________________合同副本__________份。
本诉状副本______份。
其它证明文件_____份。
餐饮服务与管理心得体会篇十六
1、负责开餐前的各项准备工作。
2、热情主动地迎送宾客，将客人引领到适当的餐位，帮助拉椅让座，熟记常客及贵宾的姓名。
3、开餐时婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣冠不整的客人进入餐厅就餐。
4、与客人保持良好关系，并根据客人需求适时提供优质服务，积极推销各种酒水、菜肴、点心等产品。
5、接受客人点单，按规定标准和程序向客人提供快捷准确的服务。
6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集客人的意见及投诉，并及时向领班汇报。
7、负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境、服务台、地面和餐台的清洁卫生，使之达到饭店规定标准。
8、妥善处理服务中的突发事件，保持餐厅良好的秩序。
9、负责各种服务设备设施的维护保养工作。
10、负责客房的送餐服务。
11、完成上级交办的其他工作。
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餐饮服务与管理心得体会篇十七
前两天的课程，让我们对目前餐饮市场前景，公司规划以及心态，情绪管理，正能量，目标，信念有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时，才感觉真真切切地过了一天，人生最重要的不仅是努力，还有方向。压力不是有人比你努力，即使看不到未来，即使看不到希望，也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟，其实，是梦想!
每次的行动或是集合，都是通过哨声，哨声是命令，是指挥，是完全服从的指令，它让我们时刻保持警觉，保持敏锐，保持清醒的头脑!还记得体能训练的第一个科目，它教会了我们，不求与人相比，但求超越自己，要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目，考验着我们团队中的决策，指挥，标准，流程意识以及责任，用心的程度，虽第一次挑战失败，但一花凋零荒芜不了整个春天，一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会，齐心协力，全力以赴，最终挑战成功。团队协作，专注当下，方可成功。极限军姿，更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时，我们要对自己说的是三个字太好了，那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练，不达目标，绝不回来的.士气，鼓舞着我们这群有梦想的xxxx人!
之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们。
孜孜不倦地学习，管理与领导的路上，更需我们用心去探索，去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒!
为期七天的培训虽结束了，但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始，我们有信心，将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为xxxx职业经理人的团队!
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