建材活动方案(通用19篇)

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建材活动方案(通用19篇)
时间:2023-11-19 14:37:15     小编:曼珠

方案是一种系统性的解决问题的方法或步骤。制定方案时,可以借助一些工具和方法来辅助决策,提高方案的科学性和专业性。下面是一些成功的方案制定案例,我们可以从中借鉴经验。

建材活动方案篇一

xx家居自选商场。

活动期间,预订xx十一特惠套装组合家具,预交200元订金可冲抵500元货款,再获赠一元“秒杀”机会!

1、顾客在活动期间,到xx预订十一特惠套装组合家具,预交订金200元,可冲抵500元货款;每套套装组合家具,最多只能冲抵500元,预订金多交不限。

1、预订金交过不退;。

3、本活动主要目的'在于刺激预订的顾客,与全额购买的顾客不相冲突,直接购买的顾客适当赠送礼品,以平衡顾客心理。

建材活动方案篇二

2、联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观。

3、抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多。

4、主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点,与消费者互动,感动消费者。

非常20xx大品牌、大优惠、大活动。

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)。

4月21日-5月6日(双休)。

活动地点:(暂定)xx门前广场xxx超市广场。

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装负责人:客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案负责人:

1、联盟品牌:(20xx新能源、品上照明、科勒、contro14智能系统、骏业家居、蓝谷智能厨房)。

“大品牌联盟”连环折上折——“大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折。

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送。

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)。

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价。

蓝谷超值联购,最高可返8%。

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼。

20xx新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折。

西门子开关全场商品8折。

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖。

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

一、常规宣传。

1、活动期间在xxx及xxxxx设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

1、晚会当晚用短信群发尽量多邀请客户前来(最好可以信息询问客户是否会到场,好统计安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、尽可能邀请一些记者前来参观。

a、确定会场(吉之岛广场)后,主会场搭建舞台,重要小区和展厅为活动分会场,各品牌酌情布局各自门店展厅包装。

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。

4、活动各项实施时间:1、各品牌具体优惠方案的准备:各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长或执行组长(qq:,)处,在4月9日前交由处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置,业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)。

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右。

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

20xx年x月x日。

附表:

联盟协调负责人及电话:()。

联盟协调第二负责人及电话:()。

建材活动方案篇三

活动目的:活动期间天天都有不同类别的产品开展团购活动,家装消费者参加完团购黄金周,即可将一套住房的装修主材购买完毕,从而在家装材料方面节省10%—20%的费用。让消费者真实的感到____建材批发市场真心的为他们着想,同时拉动各经营区域的产品销售。

活动日程安排:

10月1日百度瓷砖团购。

10月2日安信木地板团购。

10月3日远东木业(板材)团购。

10月4日新聚星灯具团购。

10月5日皖燕门业团购。

10月6日康辉橱柜团购。

10月7日美标洁具团购。

活动二:____国庆家装、建材互动交流会。

活动形式:

1、家装公司免费参展。

2、____市场材料特卖会。

3、装修师傅工艺技能大赛。

活动时间:10月1日—10月7日。

活动地点:____市场主干道。

活动三:第十届“寻找正在装修的家庭”免费抽奖活动。

二、外部活动。

活动一:“国庆____之夜”市府广场大型文艺汇演。

活动时间:10月1日晚7:00—9:00。

活动地点:市府广场喷泉广场。

活动形式:文艺汇演,品牌宣传。

活动二:____广场____花展(造型设计,现场布置)。

活动三:____国际汇展中心人居展的介入。

建材活动方案篇四

1、家装满1000送180。

2、家具、建材、家饰全场成交价基础上市场再打82折。

3、五金涂料超市全场82折再送礼。

4、500家高中档家具、建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜。

5、最新流行家具新品展览会、美国爱蒙5月4日大型艺演现场美金大抽奖。

6、全场当日购物满xx元现金,抽笔计本电脑、空调、dvd等大奖。

亿德家居首届家居购物节五一开幕。全场七重惊喜回馈山城消费者。

1、购家装主材料,与商场装修公司联手,购满主料(地板,卫陶,木门,橱柜和家具等)3万元者,装修可打七折,满5万元者可打6折,满8万元可打5折。

2、建材,家具,家饰全场部分商品五一黄金周5.1折,五二黄金周5.2折活动将持续7天,从5月1日到7日。(厂家支持)。

3、地板超市全场8折再送设计+装修(与广场装修公司联手)。

4、黄金周前来购物者均可获得本家居广场购物优惠会员卡一张,持会员卡前来购物将享受成交价基础上在打9.8折优惠。

5、60家高中档家具,建材品牌黄金周联手推出特惠惊喜(厂家支持)。

6、最新流行建材,家具新品特价展览会(广场门口规定区域摆放各品牌特价商品,并可发放宣传单和支撑宣传伞等。)。

7、全场当日购物满xx元现金,抽笔记本电脑,空调,dvd等大奖。(奖品由商场提供)。

建材活动方案篇五

开业无论就单店的销售、业界的影响,还是对品牌在大理地区的宣传推广、渠道拓展都是至关重要的第一步,准确的说是登陆大理的抢滩之战,是事关能否成功登陆、站稳滩头堡进而打开局面的首役,其意义不言而喻,而开业庆典更是难得的冲量收获之机;自然也是各商家争相捕捞之时,因此本次开业庆典活动将遵循差异与创新、专业的原则,力求毕一役之功,实现品牌宣传和实现销售相得益彰,创造双赢之局面。

1、演练和复制中低空商业宣销模式;

2、考核和提高人员的准也素质和销售技巧,提升信心凝聚向心力;

3、展现实力,树立形象,扩大行业影响力;

4、品牌宣传和推广,为市场开发、渠道拓展奠定基础;

5、促进销售,提升销量。

综上意义和目的的概述,结合云南市场现状,拟将目标群体锁定为25–40岁的中青年购房者,宣传对象确定为专业的装饰公司建材行业的行销人员和零售终端加盟商。

活动思路确立为功效诉求为专业,情感诉求为优惠。专业代表权威,满足人们对品质的`要求,有助于树立“丽州建材”---建材专家的专业形象。

优惠让利,物美价廉则是最具打动人员的,也是促销最直接的手段,迎合任性“贪便宜”的恒古心理。故本次活动的重中之重是活动现场气氛的营造和专业的推广,专业化的产品知识和促销技巧。

20xx年8月8日-8月11日。

xx建材城b区4栋。

开业大酬宾。

1、免费派送;

2、买赠活动;

3、特价让利;

4、现金返还;

5、幸运抽奖(互动游戏)。

形式:

2、买赠活动。

a消费满20000元,赠液晶电视一台。

b消费满15000元,赠浴室柜一台。

c消费满10000元,赠美的洗衣机一台。

d消费满7000元赠美的空调一台。

e消费满3000元,赠美的微波炉一台。

f消费满1500元,赠美的随手泡一台。

3、特价让利。

设立特价区,部分产品开展“开业大酬宾,特价二折起”的让利活动;

4、现金返还。

5、幸运抽奖。

1)现场购买者可参与幸运抽奖。

奖项设置:

a、特等奖价值4376元爱浪浴室柜一套。

b、一等奖价值美的洗衣机一台。

c、二等奖价值美的冰箱一台。

d、三等奖价值美的浴霸一台。

e、幸运奖价值38元礼品一份。

(a:1名b:2名c:5名d:5名e:不限)。

1、场地:场地联系、外联公关的确定、场地布置。

2、物料准备:

(1)产品储备:

a、特价产品、买赠产品、奖品的储备;

(2)礼品储备:

a、消费者礼品200份(免费派赠150份,抽奖50份)。

(3)活动物料:

b气球10个(内容同条幅略);

c、条幅30条(祝贺条幅30条);

d、吊旗100面;

e,x展架10个;

f、三角条旗、彩旗100支;

g、花篮20盆。

其他:援带或制服15套、饮水机2台、纸杯10包、矿泉水10箱。

(4)文案资料:

1)派赠登记表格300张、抽奖券300张;

5)活动立牌展板。

a、活动信息、专区,5块。

6)产品卖点知识等。

3、广告宣传:

(1)电视报纸:电视流动字幕(开业信息招商信息)连续播0天。报纸a、软文(0期)b、分类广告(10期)c、夹报(0份)。

(2)通讯网路:

a、网上发布开业活动信息;

b、移动群发短信。

(3)地面宣传:

b、海报张贴,数量100–200张,社区报栏、楼高等(广告公司实施);

c、宣传条幅,周边地段、路口、社区(广告公司实施)。

(4)客户宣传、对部分装饰公司进行邀约。

4、人员储备和分工:现有人员10人,现新增临时促销和人员10名。

大体分工为。

(1)签到区2人;

(2)展示区2人;

(3)门市区4人+4人(特价区2人+买赠区2人;

(4)典礼区2–4人;

(5)路演区2人;

(6)礼品派发区+抽奖区2人。

6、外联公关:

(1)报媒、通信的联络;

(2)路演团体的联络,乐队、礼仪小姐的联系。

(一)前期装修制作费用。

1、户外喷绘81平方x15元=1215元;

2、户内写真41.8平方x20元=836元;

3、形象墙水晶吸塑字2.4米x300=720元。合计2771元(不含安装费用)。

(二)开业活动:

(1)场地费用0元;

(2)、礼品200份,500元;

(3)、活动物料:拱门1000元;条幅30条,1500元;合计3000元。

建材活动方案篇六

c)学院师生中较大的购买能力及潜在的'需求

a)加深学生对市场认识,提高其实践应变能力,活跃学习气氛。

a)地理:全学院及周围镇区,但主要是学院生活区

b)商品:各种合法商品,主要是[干货"形式的生活、学习等日常用品

c)潜在顾客:估计有8900名学生及500多名教师

a)时间从xx月x日~xx月x日,大概一周的活动时间

b)注意事项:天气情况、安全

a)以商贩身份进行组织买卖货物

b)策略:零售产品代购

c)战略:华润等超市取货,每件商品提价0.1~0.5元,特殊商品(如:花束、熟食)

提价1~2元(或可与店老板商量以兼职外卖形式进行)

d)天气条件:天气须晴,至少不能持续小雨

e)准备物品:自行车3辆、商场折扣卡、笔记本电脑、笔纸、手机

e)临时仓库:最好由含全成员的一间宿舍,负责在小组休息时,保管好货物

f)资金保管:资金计划,活动资金流动的第一站,资金可从各成员集资

g)临时后勤:

xxxx

ps:东莞职业技术学院物流工程系11级物流1班某小组

建材活动方案篇七

20xx年3月12日(周六)—3月20日(周日)。

安庆舒怡家居购物广场。

如今面对更为严峻的市场环境,更高的销售目标,我们必须在原有优势的基础上进行再突破。中高档卫浴品牌产品质量和价格已相差无几,现在销售拼的就是服务和口碑。“3.15”就是一个展示品牌形象,打造优良口碑的契机。

2、活动策划思路。

针对3.15消费者权益日这一特殊节日促销特点,结合我公司目前的营销状况。在产品质量、售前、售中、售后服务和店面装饰等各方面都要从消费者切身实际利益出发,博得消费者好感,提升品牌形象,促进销售。

3、为五一、十一启动更大的促销战役进行练兵演习;

您家的卫浴好用吗?

——好好建材品牌卫浴“责任·诚信·服务·感恩”消费者服务节感恩回馈。

优惠促销内容——“3”个承诺,“1”份真情,“5”大盛惠。

1、“3”个承诺。

凡“3·15好好卫浴消费者服务节”期间在好好建材旗下品牌卫浴消费的顾客,我们承诺:

【承诺一】。

承诺“3.15”期间所购产品,终身免费维护;

【承诺二】。

承诺“3.15”期间所购产品,三个月内可无条件退换;

【承诺三】。

2、“1”份真情。

凡“3·15好好卫浴消费者服务节”期间,新老消费者进店均可获好好卫浴精美礼品一份。(备注:礼品选择实用性强、可有效吸引人气的小商品,如洁厕宝一瓶、抽纸一包、便携式弹簧秤等,并视实际情况,可在包装上加印品牌logo。)。

3、“5”大盛惠。

【盛惠一】“以旧换新,换个好心情!”

活动期间,可凭旧马桶/旧浴室柜,无论品牌,换购好好建材旗下卫浴品牌座便器/浴室柜销量冠军xxx一个,使用年限越久优惠越多。

优惠原则:使用一年者,购买时可获补贴100元;使用2年者,购买时可获补贴200元;以此类推,使用5年及以上者,购买时最高可获补贴500元。

备注:不包含特价产品。购买时需消费者提供收据或发票。

方案解释:优惠形式如马桶价格原价1388元、1588元,315诚信回馈价格988元、1088元,诚信价后再“以旧换新”,按最后补贴后的金额来算500元来算,最终774和752的`成交价为:488元和588元。(费用包含旧马桶起置费、新马桶安装费)。

【盛惠二】“给力”套餐任你选。

活动期间,可推出系列“给力”优惠套餐。

具体可考虑商场展示实际情况,以浴室柜+座便器组合为主,进行产品组合,中高低档拉开层次。

另:套餐名称可根据产品和价格取些赏心悦目的名字,以吸引顾客眼球,增加顾客好感,促进成交。

如3399元取名“长长久久套餐”、5888元取名“五福临门套餐”、7999元取名“喜事连连套餐”、“给力幸福套餐”、“给力吉祥套餐”等等。

【盛惠三】“特价风暴,最是实惠!”

指定3-4个品牌,马桶,浴室柜,龙头,淋浴房特价。

【盛惠四】“超值消费,超给力!”

消费满20xx元,返现金200元;

消费满4000元,返现金300元;

消费满6000元,返现金500元;

消费满8000元,返现金800元;消费满10000元以上,返现金1000元。

【盛惠五】“让你欢喜让你爱,购物折上折”

活动期间,凡消费者购买好好建材旗下单一品牌卫浴产品享受店面折扣,购买2个品牌的消费者享受总成交价的9.9折,购买3个品牌产品的消费者享受总成交价的9.8折,以此类推。

建材活动方案篇八

活动动员为什么很重要?对于多数活动代理商或产品经销商来说,都比较迷茫,甚至没有认识到开一场活动动员会的重要性;而对于家居建材的代理商(经销商)来说,在日益竞争激烈的市场竞争中,只能通过不断地做在大型节假日做活动和造势宣传,但如何突围赢得消费者喜爱是个亟待解决的重要问题,所以对于我们的销售人员来说,如何在不断地活动中保持着良好精神状态和执行力,是关键之关键,那么对于活动和动员会,则是能够把销售人员往前“拉”一步的重要环节。

所以对于代理商或经销商来说,如何做更有效的活动动员,在活动动员会上重点关注和重点掌握的点都在哪里呢?下面是容纳建材家居通过多项实战总结出的一些关键因素。

关键点一:方案讲解。

1)重点1:制定一个心服口服的方案。

促销活动方案的制定对于整个活动是很重要的,它是引领促销活动指向标,也是区别于竞争对手的王牌,对于执行方案的销售人员来说,方案的可实施性在很大程度上是吸引他们能够执行方案的一大动力,所以在活动筹备初期,我们的管理团队(代理商、操盘手、直营经理、店长等)一定要制定一个完美且可行的方案,才能够让销售人员坚定活动信心。

2)重点2:方案有亮点,活动有新意。

如今市场竞争激烈,所有的家居建材行业促销方案大同小异,对于销售人员(尤其是行业沉浸多年的销售人员)似乎已经没有太多新鲜感,通俗的说,千篇一律换汤不换药的促销方案已经不能刺激他们对于活动的热情,所以在制定整个方案中,活动亮点必须首先能够吸引销售人员注意力;其次,区别于竞争对手,让消费者做到耳目一新,这也是成功做好活动的关键要素,例如:竞争对手赠品送的是豆油,我们可以送红酒这样的创新方式,开阔方案视野亮点,不仅仅对于销售人员,对于整个活动执行都有着极大好处。

3)重点3:方案讲解注重技巧和方法,互动参与,及时有效。

在方案上,讲解人(操盘手或直营经理)在方案讲解之后,我们还要进行对应此次活动的政策和话术进行演练,有些管理者认为这个环节是没有必要的,他们告诉我说:“我们的销售员都是老销售员了,什么阵仗没有见识过,这些完全不需要,他们有自己的套路??”但是,我们知道在大的活动上,人流量大,流动性高,活动本身对于销售人员来说就是一次提高自己业绩的大好机会;但如果准备不够充分,往往用一种“急功近利”心态会让店员在销售环节中出现话术变形,这样很难一次性抓住顾客让他下单,也会影响销售人员心态。

因此,事前的演练和准备就显得很重要。在动员会上,我们让销售人员分组演练,一个扮演导购,一个扮演顾客,让管理人员做点评,对于事先出现的问题我们都能够演练和想到,那么在实际的活动中我们就可以准备充分,轻松上阵。

关键点二:目标制定——目标分解,精确到位。

1)重点1:分解有压力目标要有技巧和方法。

对于一个促销活动来说,尤其是大型促销活动和重大节假日的促销活动来说,销售人员索要背负的压力是非常重的,不仅是在市场上,更是长时间的“鏖战”,所以在活动动员会上我们要求管控人员设计一个完整详细的任务分解表;首先制定好这次活动的总目标,再次制定好每个人的销售任务;通过一张任务分解表层层推进详解,最后在目标分解环节我们通过话术引导让我们的销售人员报出我们预定的目标,那么这样我们就会“分解”掉销售人员对于目标任务的压力,让他们轻松上阵。

2)重点2:让团队接受目标。

确定总目标以及给销售人员制定分阶段目标之后,我们的管控人员要做的就是让整个团队接受这个目标。我们把目标层层分解成一个个小目标,这需要主持人在动员会上具有现场管控能力和谈判技巧,在每一个阶段完成之后都会逐渐增强销售人员的信心,这是很重要的。

3)重点3:激励团队接受目标。

在动员会上,除了制定目标,更重要的就是,通过物质以及精神来激励团队。我们发现,单纯的精神激励对于一些资深销售人员似乎没有什么太大的效果;因此,我们可以考虑现场直接拿现金激励的方式:先拿奖金给冲刺的销售人员,这样既刺激销售人员,同时也给与他们一定压力;管控人员一定要灵活不同的激励措施,不要使用“今年用过的,明年再换个形式”的方式,应该转变思维,无论是从团队氛围上,还是在手段上都要有所突破。

关键点三:团队鼓励,士气第一。

活动动员是整个活动动员会一大核心环节,在政策讲解中;政策和话术演练、人员分工、目标制定之后,我们的管控人员这个时候就要站出来鼓励大家,激励大家,刺激大家,拿出勇气,拿出敢打敢拼的士气来,带领大家喊口号,喊目标。

很多管理者对于销售人员和管控人员的激励,仅仅是在语言层面,发个信息或者是让店长传达一下,事实上这种做法会让销售人员在心态上很失落,觉得上层对我们不是那么关心,那我们也不会认真执行;所以,活动动员会上有效的激励能够提高销售人员的士气,因为我们是一个整体,而不是管控者的角色,我们更重要的是团结整个团队,向着更高的目标前进。

结束语:

“三流的方案,一流的执行,活动也是成功的。”这句话对于活动的成功非常关键。在活动动员会上,对于每个重要的关键点,管控人员都要牢牢把握,精准控制,成功引导,这样才能开成一次有效的动员会。现在家居建材市场竞争激烈,怎样在同类型中脱颖而出,还有一个关键点是要组建一支强大的团队,这就要求我们的代理商和经销商格外重视,不断调整思路,开拓创新,这样才能在一次次的动员会上让团队得到更大的进步,才能让整个团队更加团结,通过这样历练去应对市场上出现的更高难度挑战。

建材活动方案篇九

乙方:__________________。

双方本着平等互利,协商一致的原则,就甲方向乙方提供建材团购事宜达成一致,特订立协议如下:

一、基本条款。

(1)甲方推出团购业务,面向_________物业社区和个人,旨在让消费者用最少的精力,最低的费用,最好的购物体验买到最优质的产品,真正做到省钱,省时,省力,省心。

(2)乙方应提供详细的个人资料,家装施工进程资料以及所需建材资料。

(3)乙方获得团购价格,严禁凭此价格到厂家或经销商处恶意侃价,或者在互联网等公共场合公开甲方的价格,否则由此产生的法律责任,由乙方承担。

二、甲方保证所团购的商品比购买时该商品市场的平均价格节省15%-40%。若达不到以上要求,甲方愿意补偿差价。

三、甲方为乙方提供物流服务。

(1)甲方提供有偿市内送货政策。单种商品订单的送货费为_________元。送货范围为_________,超出上述范围以外的地区每公里加收_________元的运费,远程地区费用另议。

(2)由于乙方留下错误地址或电话,联系不上乙方或乙方指定接货人,或者由于乙方没有和接货人交接好,造成接货人拒收商品而产生的二次运输费用由乙方承担。

(3)在送货途中发生的过路,过桥,停车费,凭票由乙方支付。

四、付款方式。

甲方送货上门,乙方或乙方指定接货人接货时当场付清所有货款。

五、甲方提供团购商品的免费陪购服务。

六、质量保证条款。

甲方保证所提供建材的质量。如有任何质量问题,甲方应按照《消费者权益保护法》及其相关法律的'规定,对乙方承担退货,赔偿等法律责任。

七、售后服务条款。

甲方应按照《消费者权益保护法》《产品质量法》及相关法律的规定依法提供售后服务。具体商品有约定的从其约定。

八、定金条款。

本合同自签约之日起,乙方向甲方交纳_________元为定金。双方在团购进程的最后一次交易时,定金抵货款;如有余出部分,甲方即返还给乙方(不计利息)。

九、违约条款。

(1)甲乙双方应信守协议,不得违约。如有一方违约,应赔偿另一方由此造成的一切经济损失。

(2)乙方定金交纳后,没有正当理由,不退还定金。甲方在履行本协议过程中,如有违约行为,以定金的双倍赔偿,如乙方的损失超过定金双倍,甲方赔偿乙方实际损失。

十、争议解决条款如本协议在履行过程中,双方发生争议,应协商解决。协商不成,可以提交有管辖权的法院解决。

十一、本合同一式两份,双方各执一份。

甲方(盖章):_________。

代表(签字):_________。

_________年____月____日。

乙方(盖章):_________。

_________年____月____日。

建材活动方案篇十

充分利用十一长假契机,整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的促销活动,更好的传达xx家具的经营理念,提升企业品牌形象,拉动产品销售,实现品牌形象与产品销量的同步提升。

活动主题:5600元套装组合家具一元秒杀。

活动口号:十一买家具就来xx。

充分利用中秋节和国庆节两大契机,通过一元秒杀、特惠套装组合家具等促销手法,直接让利于消费者,从而提高产品销量及扩展xx的品牌影响。

20xx年9月10日—20xx年10月5日。

xx路凤凰城xx家居自选商场。

1、xx一元“秒杀”更劲爆!

2、xx预订套装家具更惊喜!

3、xx套装组合家具更超值!

活动一“xx·一元“秒杀”更劲爆”执行细则。

活动概述:

一元秒杀,是随着网络繁荣而兴起的一个新的促销及消费方式,鉴于网络环境的原因,这种形式多被认为缺乏诚信度,一元秒杀多被网友诟病。把一元秒杀移植到实际商业销售中,也存在诚信的问题,正是基于这种情况,中寰创世建议与媒体联动,增强活动公信力,借媒体的资源传播活动、组织人员,会起到事半功倍的效果。

活动时间:

20xx年10月1日、3日、5日上午10:00和下午17:00。

活动商品:

价值5600元的套装组合家具,全部套装组合家具为30套。

参与顾客资格:

持有xx家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”卡的顾客。

如何获得活动资格:

1、9月10日—10月5日期间,至xx家具自选商场认购秒杀券;

2、10月1日—10月5日期间,在凤凰城xx一元秒杀券认领处认购;

4、9月10日—10月5日期间,预订xx套装组合家具,获赠一元“秒杀”券。

2、入户推广:郑州晚报发行队伍,每天进家入户直接推广;

3、小区推广:xx指定小区由郑州晚报发行人员有针对性的目标客户推广;

5、媒体推广:xx报广、dm、大屏进行活动推广。

选择与媒体合作:

xx的客群主要以郑州消费者居多,要把活动推广好,首先要影响郑州的人群,要影响郑州人群就要选择能够影响郑州人群的媒体。郑州晚报主要发行郑州市区及周边市县区,办报60多年,在郑州老百姓心目中有着良好的口碑,在郑州市区发行覆盖面广,党报性质订阅,读者中事业单位中层以上领导占比多,与xx客群吻合,选择与郑州晚报合作更适合。

媒体合作形式:

2、以“预订xx套装组合家具,送郑州晚报和郑州手机报”的形式进行目标顾客的收集。

3、以“郑州晚报·家具惠十一”的专题栏目形式进行活动的推广及活动内容的传达。

顾客组织:

1、郑州晚报·富之岛套装组合家具一元秒杀团成员招募形式,进行大规模顾客召集;

2、xx客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

3、xx建材家居客户信息库,群发短信告知活动内容进行顾客组织;

4、活动期间,到xx店咨询或有购买意向的顾客,进行零散客人的组织。

活动道具:

1一元秒杀券:制作3—5万张,考虑到安全性,在售卖前,加以防伪识别,或加盖公章;

7照相机或摄像设备:每场活动全程摄录,以备公司留存和有质疑的顾客查证;

8秒杀活动主持人:以口才好、语言富有煽动性、

体健貌端的人为宜,需一人;

9公证人员:为了体现活动的公平、公正、公开的原则,建议设置活动公证人员;

10颁奖礼仪人员:引领领导上台及送上颁奖牌等相关环节的协助。

活动规则:

1参加xx家居自选商场·富之岛套装组合家具一元“秒杀”活动,需持一元秒杀券;

4一元秒杀券不退换、不记名、遗失不补、逾期作废,仅限使用一次,用后自动作废;

7如有采用制假秒杀券等非法方式参与活动的,xx保留相关法律权利;

8在法律许可的范围内河南合美家居有限公司拥有调整活动内容及一元秒杀券的最终解释权。

1上午8:00——下午5:00。

秒杀活动开始前,组织xx员工在活动现场摆设一元秒杀券售卖台,进行秒杀券的售卖;

2上午8:00下午3:00。

3上午8:00—9:50下午3:00——16:50。

4上午9:50下午16:50。

为了体现公平,活动开始前十分钟,封存秒杀箱,不得再投递秒杀券;

5上午10:00下午17:00。

6上午10:10下午17:10。

请xx领导讲话,介绍xx及xx企业文化、经营理念等;

7上午10:20下午17:20。

随机请一位现场的顾客上台,摇动秒杀箱,查验秒杀箱是否完整及有无猫腻存在;

8上午10:25下午17:25。

随机请一位顾客上来从秒杀箱里抽出一张秒杀券,并由该顾客当场公布秒杀券编码及顾客信息,然后请上抽中的顾客上台;(第一场活动请xx领导抽取第一个顾客)。

9上午10:28—10:48下午17:28—17:48。

10上午10:50下午17:50。

11上午10:55下午17:55。

xx员工引导顾客光临xx卖场;

12上午11:00下午18:00。

登记幸运顾客信息,并办理相关手续,协商送货事宜。

活动注意事项:

1每场活动抽出五位幸运顾客,且有顾客自己抽取,以免引起质疑;

3活动开始前及结束后,xx员工多注意引导顾客光临xx卖场,推荐特惠活动;

5每场秒杀活动的幸运顾客,主持人当场进行身份核实并当场公布。

主题(二)“xx预订套装家具更惊喜!”执行细则。

活动时间:

9月10—10月5日。

活动地点:

xx家居自选商场。

活动内容:

活动期间,预订xx十一特惠套装组合家具,预交200元订金可冲抵500元货款,再获赠一元“秒杀”机会!

活动细则:

1顾客在活动期间,到xx预订十一特惠套装组合家具,预交订金200元,可冲抵500元货款;每套套装组合家具,最多只能冲抵500元,预订金多交不限。

活动注意事项:

1预订金交过不退;

3本活动主要目的在于刺激预订的顾客,与全额购买的顾客不相冲突,直接购买的顾客适当赠送礼品,以平衡顾客心理。

活动三“xx套装组合家具更超值”执行细则。

活动时间:

20xx年9月10日—10月10日。

活动地点:

xx家居自选商场。

活动内容:

xx专业的室内设计师设置了40多平方—200多平方的多种不同户型、五大主题风格、20多套家具组合方案,根据客户不同需求进行自由搭配组合,免除顾客东奔西走、东拼西凑、风格不一的诸多烦恼,所有套装组合家具总价低于单品拆分价10%——20%。

活动商品:

时尚达人组合5980元起(适合40平方左右户型);

活动注意事项:

1在活动促销过程中,着重凸显组合家具的优势;

3在设定好的套装组合基础上,顾客如感觉与房间整体或局部不符,允许自由调换,调换时按所调换单品的原价论,以同等价位相调换,调换价格高的顾客需补钱,调换价格低的xx不退钱。

宣传方式:媒体广告dm单页凤凰城大屏幕。

媒体宣传:

大河报。

建材活动方案篇十一

合作媒体:xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台。

联盟目的:

xx网作为xx本土影响力的地产家居网络媒体,在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的`发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,xx网家居频道发起xx建材联盟,通过xx网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造xx、最有效的网络平台。

加入联盟标准:

1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

联盟发展规划:

1、xx网家居频道首页广告位12个月。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。(探店、样板房)。

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。

6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

8、开通xx网网络店铺,协助建设网络店铺。

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到xx网首页展示。

10、xx网家装地图广告位,xx网家装地图认证商家。

1、共享xx网、xx网所有用户资源,共享xx网业主资源,付费使用xx网短信平台。

2、优先参与xx网公益活动。

1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由xx网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由xx网策划组织建材促销活动。

3、xx网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。

1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同。

建材活动方案篇十二

编制人:曾毅力。

巴郡民俗文化传播有限公司。

一、活动目的:

力争将年代整体家居体验馆品牌在该市场的认知率达到90%以上。

传播年代整体家居体验馆地址和相关详细信息吸引人气,促进销售,特别是开业当天上量。

年代整体家居体验馆开业契机,抢占5月销售。

传播‘一站式’及‘整体家居销售’愿景。

二、活动时间:4月20日至5月8日(暂定)。

三、主题方案。

年代整体家居体验馆势进驻奉节超大规模行业核心为您保价护房。

一个千万人关注,百万家庭选择的品牌一个致力于提供“一站式”家居服务的品牌。

更省时,更省心,更省钱——年代整体家居体验馆!5.1盛世启航过千万的投入过百万的优惠这阵容才叫开业!

四、开业承诺。

彻底裸价全年保价差价十倍返还。

活动期间,全场商品一了降到底,明码标价(统一惠民开业价),保证当天所购买产品全年最低价,否则10倍退还差价,保证产品优质量,并保证完善的售后报务。

五、活动核心:

六、促销亮点:活动一:

活动二:免费送全屋装修设计。

活动三:财富倍增预存50抵100现金使用。

预存500抵1000现金使用。

1、消费者凭身份证即可参与财富倍增活动,预存50元获得100代金券一张,预存500元获得1000代金券一张(每人最高限10张)。

2、“代金券”不记名、不挂失、不找零、不兑现;

3、“代金券”需加盖xxx家居财务章方为有效,请购买顾客购买时仔细查看印章;

4、买断品、特价品不可使用;

活动四:早抢购晚折扣开业狂欢终极引爆《开业宝典》手册尊享。

1、早抢购。

时间:12月5日—12月6日,每天11:00地点:商场内;

凭《开业宝典》“早抢购”特权券即可参与100元商品抽取活动;早抢购流程:

2)将“早抢购”特权券抽奖副联投入“早抢购”抽奖箱中;

3)顾客完整填写“早抢购”特权券(姓名、电话、小区)并妥善保管顾客联,遗失不补;4)“早抢购”抽取前十分钟,奖箱停止投放奖券。

5)顾客可提前到店面咨询预想购买的产品,“早抢购”商品不免费提供送货、安装服务;如无质量问题,不接受退换货。

6)“早抢购”商品仅限现场顾客参与购买,幸运顾客中奖后迅速应答(叫号三次无应答即重新抽取),并根据主持人提示兑换顺序号码牌,凭顺序号码牌到“早抢购”商品认购处排队选购。7)顾客在“早抢购”商品认购处交纳费用,并开具统一销售单据。8)顾客持统一销售单据到店面与营业员协商提货时间。

2、晚折扣。

时间:12月4日—12月6日,每天19:00地点:商场内。

凭《开业宝典》“早抢购”特权券即有机会购买家居夜市5折品;(每天100件,先到先得)“晚折扣”参与流程:

2)“晚折扣”特权券12月3日—12月6日每日发售100张,每日18:00开始发放,发完即止。3)顾客提前到店面咨询预想购买的晚折扣产品,“晚折扣”商品不免费提供送货、安装服务;如没有质量问题,不接受退换货。

4)“晚折扣”特权券上标有顺序号码,顾客可根据先后顺序挑选购买“晚折扣”商品一款,领取相应商品的“认购证”。

5)顾客在“早抢购”商品认购处交纳费用,并开具统一销售单据。6)顾客持吉胜兴邦统一销售单据到店面与营业员协商提货时间。

活动五:每满1000送700元。

开业力度巅峰。

交款地点:各收银台。

1、活动期间消费每满1000送700元家居券。

2、减返送相关内容:

3)用券商品不再送券。

3、已折商品、百元品、5折品、特价品不参与;

4、不可拆、拼单,限单笔消费参与;

活动六:购物抽奖。

赢取50寸液晶大电视《开业宝典》手册尊享。

活动期间购物单笔满1000元,即可参与5月1日15:00购物抽奖活动,奖项设置:

特等奖:50元液晶大电视(共1名)。

一等奖:一匹空调(共2名)二等奖:双门大冰箱(共3名)。

三等奖:电饭煲或饮水机(共30名)购物抽奖流程:

1、顾客持收银单及购物合同至一楼活动区;

3、顾客填写奖券领取登记表并签字确认,将奖券投入“购物抽奖箱”;

4、12月4日15:00前至一楼活动区参与购物抽奖;

5、购物抽奖活动前10分钟不再投放抽奖券。

6、当天工作人员组织购物抽奖活动,现场叫号,三次未到视为放弃,重新抽取,直至抽取出幸运顾客。

7、中奖顾客持中奖奖券顾客联竞领奖品;

活动七:购物砸金蛋。

时间:12月4-6日地点:舞台活动区。

活动流程:

1、顾客持收银单及购物合同至舞台活动区;

2、工作人员核实收银单据及合同,确定砸金蛋次数,并收单据及合同上盖已兑奖章;

3、顾客砸出对应奖品,并填写领取登记表;

4、工作人员向顾客发放对应奖品;

5、如遇退货,顾客退还对应奖品。

活动八:开启100个家居梦想。

梦想卡领取地点:商场二楼圆梦基金抽取地点:活动舞台圆梦基金抽取时间:12月4日21:00凡家居80平方以下的业主12月4日至12月6日至商场二楼填写“家居梦想卡”(每人限一张),在5月6日21:00前将梦想卡抽奖联投入一楼活动区的圆梦箱即可参与活动,让您梦想成真,赢取家居梦想基金。家居梦想基金:

4999元—1名。

3999元—2名。

1999元—3名。

999元—20名。

199元—74名费用承担:商场承担。

活动九:开业分红啦。

12月4-6日凡购商品下订的顾客都可享受开业最低价,并可享受开业分红让您的下订金不断升值。

操作流程:为吸引未有购买需要购买又前来了解的顾客,特推出开业分红。

1)凡下单三个月后送货的顾客都可参与开业分红;

2)选定所需商品到收款台交付订金;

3)所交付的订金将在一年内以每月1%的分红点数不断升值,下订越高升值越多;

5)如中途所爱款式有所改变可转换选购其它商品;

4)如遇退货,则退还原有订金费用,不享受升值部份。

辅助活动:

地球60分,免费换节能灯。

时间:12月5-6日18:00地点:活动舞台区。

活动期间,商场设立专门兑换区域,顾客仅需持任意的旧灯泡或坏灯泡即可在活动现场领取全新的节能灯泡一个。在商场内设立专门兑换区域,放置特殊标记——“全球家居开启家居新生活-地球60分”氛围布展。每天限量100个。

整点派开业红包。

活动时间:12月5-6日活动地点:舞台活动区。

活动期间,舞台演出区由财神整点派发开业红包。

建材活动方案篇十三

国庆节促销是历来商家不会错过的拉量的机会,但同质化的产品,雷同的促销手段,让国庆节上的消费者们味同嚼蜡,因此,在制作超市国庆促销方案的时候,企划的担子总是沉甸甸的。国庆节(10月1日)是新年前的一个最重大的节日,因此,能否搞好本次活动,对是否能达到整年度的销售目标等都显得尤为重要,同时抓住消费者的消费心理,在国庆期间,限度的提高人流量、提升人气、扩大商场的销售额,势必提高爱家各分店的市场占有率,增加超市的美誉度。

二、活动主题:“喜迎国庆,欢度佳节”

四、活动目的:

*通过策划一系活动,加深爱家超级广场与消费者的相互了解与情感沟通;。

*扩大企业知名度,进一步树立爱家“关爱社区居民,共建温馨家园”的社会形象。

五、活动对象:顾客、供应商、员工。

六、活动广告语:

1)喜迎国庆,欢度佳节。

2)月圆中秋,情系。

3)举国同庆,佳节大献礼。

4)中秋佳节,浓您家乡情!

5)每逢佳节倍思亲,为您送温情。

6)热烈庆祝中华人民共和国成立68周年!

7)爱是挚诚,家乃至亲。

8)品质、服务、物有所值!

七、活动布置与宣传。

(一)场内外布置。

1、场外:

2)展板:主要公布此次各项主题促销活动的所有内容,传达活动信息,吸引顾客;。

3)橱窗玻璃:设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗广告,增加节日的喜庆气氛;。

4)派发印有“超市”的广告气球10000只,(主要是广场和小区以及店内悬挂)。

2、场内:

3)收银台布幔:收银台使用红色布幔布置,突出喜庆气氛;。

4)手工吊旗纸:在卖场显眼的区域,制作各种主题促销内容的手工吊旗纸;。

6)根据卖场实际情况,适当设计制作一系列广告宣传牌,美化卖场,传达信息。

(二)活动宣传。

1、海报4期:

第一期:中秋1期手招,时间x月x日—x月xx日、a4、4p彩色;。

2、场内广播:商场内广播滚动式宣传中秋国庆的酬宾信息,刺激顾客的购买欲望,增加销售额。

3、堆头促销:场内特别推出。

“月饼一条街”、“旅游食品一条街”,并配上叫卖,方便顾客选购,刺激顾客消费,在场内形成热闹喜气的购物气氛。

5、报纸广告:6期。

6、电视广告:3期。

7、广告气球派发,礼品广告围裙赠送。

八、活动内容。

为了更好的做好,十一长假的促销工作,提高企业的知名度,现推广部制订了四套方案来提高综合效应。具体方案如下:

(一)“欢庆国庆。

购物抽大奖”

送金星。

活动时间:20xx年x月xx日——xx月x日。

活动内容:为回报广大顾客朋友友,凡于活动期间在我商场一次性购物满18。

元,均可凭电脑小票到商场顾客服务中心参与“购物抽奖中金星”活动,您仅需填写好您的姓名、联系方式,身份证号码,投入到抽奖箱内,即可有机会免费获得我商场送出的价值3000元的金星一个。

(二)买99元送30元现金券。

活动时间:20xx年x月xx日——x月x日。

活动内容:为庆祝国庆节的到来,回报广大顾客朋友,活动期间,凡在购买服装、鞋类商品满99元即可送面值30元现金券,满198元可面值60元现金券,多买多送,依此类推,欢迎广大顾客朋友前来选购,现金券不可兑换现金。(注:此时刚好到了换季的时候,又正值国庆,顾客也为选择在哪里购买服装而忧郁不决的时候,吸引顾客,不让顾客外流、拉动人流、推动销售)。

(三)黄金周。

旅游商品大展销。

活动内容:活动期间推出以户外旅游小食、护肤品套装等为主的30款特价商品集中陈列,突出国庆旅游特价商品的优越性,促进销售。分部采购部与百货部负责落实旅游商品资料与陈列,促销部负责落实现场布置与场内外的宣传。

(四)庆国庆日。

活动时间:xx月x日至xx月x日。

活动内容:由采购部联系供应商到门店搞场外促销活动,活跃场内外气氛。

九、费用预算:

十、活动操作:

1)活动总负责:

2)组成人员:各部门负责人。

3)相关部门工作人员作好协助工作,确保活动的顺利进行。

建材活动方案篇十四

三、活动地点:xxx。

四、参加品牌:

五、活动内容:

小区家居团购活动当日,业主至x活动地点,即可参加“家具、建材团购会”促销活动,享受以下促销活动。

1、免费领取“500现金券”

业主持“xx小区购房合同”至x活动地点,即可换取精美礼品一份,仅限前400名业主。

500现金券数量:共计400张。

2、免费家装设计,现场选择您的装修方案。

业主持小区“小区宣传单”参加xx“家具、建材团购会”,现场选择您的装修设计户型图,为您的家获得最佳装修方案。

3、购物满额换豪礼。

业主参加“家具、建材团购会”,购买2个以上(含2个)参加活动品牌商品,实付累计一定金额,即可换取以下礼品。

累计购物满2万元,换取吸尘器一台共50台;。

累计购物满5万元,换500元加油卡一台共30张;。

累计购物满10万元,换40寸电视一台共10台;。

注:每张合同单仅限换取1次,先购先换;。

4、无购物抽大奖。

业主持小区“小区宣传单”即可参加“无购物抽大奖”活动,现场每领取抽奖奖券1张,每人仅限领取1张。

一等奖:1名奖品:床垫一张(1.8m×2m)。

二等奖:2名奖品:500元加油卡一张。

三等奖:3名奖品:吸尘器一台。

5、品牌选家居,让利促销得优惠。

10:00活动现场签。

10:40持“xx购房合同”办理500元提货券。

11:00参加活动品牌,现场报活动折扣、优惠让利。

13:00家装户型图,现场咨询、设计。

14:20现场签单,选购商品。

16:00抽取无购物奖品。

建材活动方案篇十五

联盟目的:

_网作为_本土影响力的地产家居网络媒体,在_的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的群众基础,同时也是_本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,_网家居频道发起_建材联盟,通过_网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造_、最有效的网络平台。

加入联盟标准:

1、_本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

联盟发展规划:

一、网络整体营销解决方案:

1、_网家居频道首页广告位12个月。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。(探店、样板房)。

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。

6、_论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

8、开通_网网络店铺,协助建设网络店铺。

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到_网首页展示。

10、_网家装地图广告位,_网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案:

1、共享_网、_网所有用户资源,共享_网业主资源,付费使用_网短信平台。

2、优先参与_网公益活动。

三、20_全年活动营销规划。

1、联盟整体参与_网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20_年3月、6月、9月、12月各举办一期。由_网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20_年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由_网策划组织建材促销活动。

3、_网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。

四、增值服务。

1、_装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、_网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

五、整体报价。

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同。

注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。_网家居频道通栏广告位:5.5万元/年_网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年.

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建材活动方案篇十六

二、活动地点

居美家建材家居广场一楼中厅(长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前

800米)

三、活动内容

活动主题:

920装修吧!四小时让您赚回一个家

名品集结:

民,“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证,让您四小时赚回一个家!

郑重承诺:

9月20日,10大建材顶级品牌价格均是全市最低价,出厂价仅限活动4小时,活动结束

后全部恢复原价格。活动期间居美家建材家居广场与各厂家联合承诺:

(1)十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航,各厂家承诺比国庆再低15%!

的10倍赔偿并奖励10000元给消费者,5天无条件退换货,消费者协会全程监督。

绝对惊喜:

“爱家卡”全城限量发售,“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

品牌印花,集满10枚,可免费领取200元油卡。

就可再返200元,10大品牌最高可达2000元。

(3)“爱家卡”=“爱家大礼包”:持“爱家卡”在活动现场的业主,可领取空调被一床。

位看样,可领取精美礼品一份。

享受生活,享受家!

湖南居美家建材家居广场

(5)“爱家卡”=联购送大礼:持“爱家卡”现场下订,购齐3个品牌,送美的电风扇一台;购齐5个品牌,送格兰仕微波炉一台;购齐7个品牌,送tcl液晶电视一台;购齐10个品牌,送西门子冰箱一台。

(6)“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖:持“爱家卡”现场下订,可参与终极大抽奖,一张订购单抽奖一次,下单越多,中奖几率就越大!

一等奖(3名)奖10g纯金金牌一块;

二等奖(5名)各奖西门子滚筒洗衣机一台;

三等奖(10名)各奖好太太升降晾衣架一台;

四等奖(20名)各奖美的智能电饭煲一台。

奖项设置

三、广告落地

1.媒体广告

(1)长沙3000多台公交车移动电视广告。

(2)冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

(3)各电影院开屏画面广告。

(4)三湘都市报三个整版广告。

(5)团购网开启全程团购。

(6)聘请微信技术团队,全程微信营销。

2.湖南电信114广告支持

(1)700块小区广告,500块小区电子屏;

(2)114优生活每个品牌独家宣传;

(3)114语音报台,查号及建材团购请拨一,及等待语音,建材团购正式起航了;

(4)挂机短信,彩信群发;

(5)lptv,电视宣传区;

享受生活,享受家!

(1)居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

(2)2000张爱家卡、50000份dm单页、装修师傅卡500张。 (3)100台私家车车贴广告(每品牌10台车贴)。 (4)29台公交车车身广告。 (5)高炮广告1个。 (6)小区电梯80个。

(7)刀旗22块,另卖场沿线插旗。

四.微信落地

(1)制作微信单图文、微信爆点,每日发送一次。

(2)全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称,改为“9.20田亮相约长沙居美家”,同时将qq,手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈,没有转发的处罚200元/次。

(3)对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号,进行精准营销。

五、网络落地

(1)居美家现有数百个小区业主qq群,进行宣传引导,并不断增加qq群。 (2)锁定长株潭家居建材相关论坛,发帖进行宣传。

(3)在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。

六、电话营销落地

(1)居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

(2)将所有楼盘按a、b、c类予以区别。a类代表最近交房、b类代表装修率一般、c类代表专修率较高。

(3)电话营销人员经过严格培训,统一话术,进行精准电话营销。

七、活动落地细则

1.品牌分工:会长( )财务( )采购( )广告( )

2.执行安排:

(1)报价师: (活动当天现场报价)

(2)监督员: (活动各项执行安排、监督、早会主持) (3)执行助理: (活动各项数据收集、统计、核查) (4)执行小组:

3.拓展人员:每品牌派出6名熟练业务员,10家品牌共计60人。

4.拓展培训:各品牌在8月底上缴熟练业务员名单,在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的.销售培训。

5.拓展分组:培训导师根据培训结果成立6个组,从中选出2个尖刀组,选出6个组长,进行组长制管理。

6.晨会制度:各品牌业务员必须严格按照项目规定,每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会,统一行动,每组按指定区域进行拓展。

7.数据上缴:各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者,处罚500元/次。

8.业务员任务:业务员售卡张数任务为至少每日1张,每日团队获得第一的小组奖励300元,单日超过5张的个人奖励300元,第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人,获得1000元奖励。所有奖励拍照留影,公示表彰,每日更新奖励牌。

9.品牌任务:每个门店售卡张数任务为每日2张,未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张,并拍照留念。

10.电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销,并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实,如有问题(数据不真实)处罚对应品牌老板500元/张。

11.监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励,并拍照留影,公示表彰。 12.监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影,公示批评。

附件(一)爱家卡品牌任务表

附件(二)品牌售卡客户登记表

八、活动前期后勤人员安排

(1)网络小组(负责人 ):负责本次活动的网络推广、微信推广,包含qq、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。

(2)行政小组(负责人 ):各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。 (3)企划小组(负责人 ):物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

(4)后勤小组(负责人 ):水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

九、活动当天流程

注:1.采购防暑药品、水果、食品供业主享用。 2.有序引导业主签订,安保人员到位。

十、商户投入费用预算 十一、活动投入费用预算

活动定位:

1、 各品牌的专项优惠——优惠多、力度大、让利多

2、 联盟品牌连环折上折——向消费者展示和体现了联盟价值所在,真实客观

3、 抽家居大奖——活动档次高、奖品档次高、奖品规格大、奖品数量多

4、 主题鲜明得当,贴近生活,彰显社会热点 ,与消费者互动,感动消费者

活动主题:

非常2012 大品牌、大优惠、大活动

6+1家居品牌联盟大型促销活动,

活动时间:(暂定)

4月21日-5月6日(双休)

活动地点:(暂定) 水悦城邦门前广场 吉之岛超市广场

传播方案:电视、直投dm、报纸夹送dm全面覆盖,主会场(摆展地点)和卖场包装 负责人: 客源收集:对内:导购员门店预定,对外:广告宣传细化方案 负责人:

活动实施细则:

厨房)

2、活动方案:

“大品牌联盟”连环折上折—— “大品牌联盟”活动期间,消费者在享受每个联盟品牌具

体优惠的基础上,还可以享受如下优惠:

1)享受联盟连环折上折

即“同时预定“大品牌联盟”中两个品牌或以上的客户,同时获得两个品牌折上再95折;

2)买了我就送

同时订购联盟六家品牌商品,购买价最低的商品,联盟予以买单;

3)各品牌总经理现场公布神秘超低折扣(以下折扣仅供参考,待定)

科勒卫浴7.8折,还有更多超低五一价

蓝谷超值联购,最高可返8%

骏业家居,**家具7.5折上折,到店即送礼

2012新能源热水拼尽利润,疯狂低至6.n折

西门子开关全场商品8折

contro14智能系统进店即有礼送,还有更多终极大奖

4)4月29日,凡在联盟吉之岛晚会现场预约缴纳100元诚意金,均可获赠联盟6大总裁亲签签售劵一张,享受联盟6大品牌各推出一款总裁签售专属限量特价产品(凭签售劵购买),精彩不容错过。

5)凡活动期间成交客户,均可获得联盟会员卡一张,凭卡在联盟二次消费可直接返现8%。

3、活动细则:

一、 常规宣传

1、活动期间在吉之岛及水悦城邦设摊摆展,联盟各家每天须派出至少一名业务员驻点宣传,争取在五一黄金周消费者外出旅游前多增加业绩。

2、设计五一活动dm、海报及x架,dm交由珠江商报夹报派发。

3、五一前投放一期电视广告,增加消费者的广告接触机会。

二、 晚会宣传

举行一场隆重的晚会,在消费者面前确立联盟的成立即当场宣布一些优惠信息,打响联盟的名声。

安排),客户包括各家正在跟进的客户及一些手头上有可能跟进的客户。

2、 尽可能邀请一些记者前来参观

b、舞台活动租用时间为一次活动——4月30日;

d、现场抽奖办法和流程——答题抽奖:根据气氛由主持人提问有关本次活动的优惠信息或

e、奖品等级分为五个个等级:具体待定。 f、物料:

拱门、空飘、联盟展架

4、活动各项实施时间: 1、各品牌具体优惠方案的准备:

各品牌提供其自身“专项优惠方案”的电子版,在规定日期给联盟会务组组长 或执行组长

(qq:, )处,在 4 月 9 日前交由 处进行汇总、设计、确认、制作。

各品牌商场:x展架、吊旗、宣传单张,由执行公司设计制作后,各品牌派人领回摆放布置, 业务员集中培训、动员、战术调整、监管具体协商安排确定。

执行广告投放、客源收集、开始预定等所有工作事项在4月29日前完成;

广告投放方案概算预算表(参考预算)

预算说明:

活动总费用预估为:104580元左右

未尽事宜,活动推进过程中随时反馈完善,因地制宜,对症下药,针对性调整推进,力争此次活动在“造势”和“接单”两方面实现终极突破,名利双丰收!

2012年3月16日

附表:

联盟协调负责人及电话: ( )

联盟协调第二负责人及电话: ( )

1.活动目的:

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

2.活动主题: 领袖家居联盟 【红星站】

————超值联购 震撼沈城————

3.活动时间:2015年6月24日-----7月4日

4.活动地点:红星美凯龙

5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

6.活动政策:

联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼:品牌联购 物超所值

说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,

合同金额满10000元,送500元购物券;

合同金额满20000元,送1000元购物券;

合同金额满30000元,送1500元购物券;

合同金额满40000元,送2000元购物券;

合同金额满50000元,送2500元购物券;

注:1、此购物券不可直抵现金;

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;

蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日;

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼:超值联购 低价惊喜

联购五重礼:联购抽大奖

说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台 1名

二等奖:品牌微波炉一台 3名

三等奖:精美夏凉被一个 50名

四等奖:高级枕头一对 100名

纪念奖:领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 (不限量)

抽奖时间:2015年7月3日下午2:00 红星美凯龙负一层

联购三重礼:总裁签售 神秘大礼

说明:签售时间: 签售政策:

7.店面造势

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:

8.人员安排

1)、展位规划、桁架搭建 责任品牌:融汇地板

2)、广告物料设计 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

3)、广告物料制作采购 责任品牌:tata木门

4)、礼品发放与管理 责任品牌:欧派橱柜

5)、活动外围造势 责任品牌:宝兰吊顶

6)、人员统一管理 责任品牌:融汇地板

7)、人员活动培训 责任品牌:欧派橱柜

8)、活动礼仪与临促安排 责任品牌:宝兰吊顶

9)、活动资金支持 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

10)、商场沟通协调 责任品牌:红星美凯龙

9.联盟活动广告物料分配明细

领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2015年6月21日

策划项目:广州建材装饰行业同盟会

项目发起人:卓道企业管理咨询有限公司

成立目的:集合单体力量,汇集众商家力量,成立商会,规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!

项目优势:

1.广告优势:针对新小区及临近入住小区推出广告,集体出钱各家均摊,不但降低了广告投入的成本,而且抢占了有利的先机。

2.客户共享优势:加入同盟会的商家,可以共享同盟会的客户资源,同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的,再也不要各顾各地了,有钱大家赚吧。

3.业务员、设计师共享优势:加入同盟会的商家,业务员均可以同时开展业务,

在不发生冲突的情况下实现共赢。设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点,设计师业务员档案在睿升建材网登记,终身享受提成待遇。

4.必然、合理、方便性优势:合作是行业发展的必然,尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作,何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品,如果可以让业主方便的购物,而且又划算又实惠又钱又省力,业主是欢迎的,我们的合作更多的实惠是让给了业主。

5.规避竞争优势:千百年来一直有一个思想主导着商家,就是竞争,任何行业都存在着竞争,尤其是建材行业,白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战,还是化干戈为玉帛,决定在你手里。加入同盟会化解没必要的竞争,让我们快乐赚钱,同盟会有源源不断的客户流,买什么产品让客户做决定,但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。

运作方式:

1.报名加入:具有独立法人营业执照的商家,具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家,具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家,均具备报名条件。报名方式详见附表!

2.同盟会议:每月1日、15日为同盟会商家开会时间,会议讨论近期行业动向及小区动向,广告投入情况,各方面运作开展及资金投入等!

决定,每年选举一次,担任期间,如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免,卓道咨询有评定权,如罢免票多余支持票,卓道咨询评定会长得分低于60分,可罢免会长,另外选举,以保证商会利益不受损失。卓道咨询作为第三方不参与会长选举,但参与评定和裁决,并参与商会活动和支配资金等。

5.会长责任及工作:负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作,建立商会对外关系。

4.资金运作:每次会议做出与资金投入相关计划后,由会长提出议案,各商家参与投票和意见,如意见通过将收集各商家资金,由会长同一收取和支配,卓道咨询负责监督会长工作,资金付出后由接收方(物业或开发商)开具收据,交由会长保管进入商会档案保存,并由卓道咨询进行公布。

建材同盟会vip客户专属卡运作计划

2.服务内容:加入同盟会商家,必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户,以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。

3.办卡提成:小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡,办卡备案登记在网站,有推荐办卡人备案,如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成,提成比例有同盟会加盟商家自定。

4.凭卡领礼:业主购物结束后,凭购物单(办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表)到指定地点取礼品,或者在各自门店登记购买内容打印单据,凭单据参加摇奖!以保证办卡推荐人利益。

建材活动方案篇十七

最环保设计奖;

最具人气设计奖;

最佳新秀设计奖;

地产类。

最增值投资楼盘、最聚人气楼盘、

最佳环境楼盘、最具文化特楼盘。

建材类。

畅销品牌、绿品牌、最佳价比品牌、最佳信誉度品牌金融类。

人文服务奖、优质服务奖、创新服务奖。

建材活动方案篇十八

非常1、订单有礼,快乐5.1 ;非常2、热销单品,钻石套餐 非常3、正品特惠,折后再减;非常4、超值换购,锦上添花 非常5、幸运抽奖,惠领全城;非常+1、买瓷砖送卫浴 全新奢华体验式展厅,高品质整体时尚空间 前所未有的促销力度,史无前例的价格极限 活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到55万。 活动时间:

活动宣传推广方式:(1)、xx-xxx广告全面更换至与活动内容相关的宣传。

(2)、在xx日报晚报上推广我们的活动内容。

(3)、dm快讯的发放。

(4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。

(5)、小区内的喷绘,及条幅dm的分区投放。

(6)、店面促销环境的布置。

活动费用预算:控制在三万以下。

活动内容:

1、“进店有礼” :在xx-x盛装开业即日起,凡进店顾客均有精美礼品相赠(礼品共50份,送完为止,先到先得)。

2、“超惠折后减”,在活动期间xx-xx卫浴及瓷砖所有正价商品全场8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。

3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xx-xx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。

4、“特价惠领全城” :在xx-xx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。

5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xx-xxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。

抵金卷使用方式:

(1) 以上抵金卷不找零,不兑换现金,只限购买xx-xx瓷砖或卫浴产品。 (2) 本抵金卷只限xx-xxx-xx旗舰店使用。 (3) 本抵金卷限在2012年8月31号前使用。 6、“幸运抽得乐”

活动道具:帐篷、抽奖箱、抽奖卷 活动人员安排:

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

1, 提升销量

2, 扩大市场影响

3, 打击竞争对手

4, 宣传新产品

5, 固市场份额

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题 2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城-管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:

1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

十二、效果预估

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

二、现代商业常用的促销方式

以下是现代商业企业常用的一些促销方式,适合百货、超市、家居建材市场等不同的商业业态,不过有的需要统一收银来实现,有的需要商业软件进行支持。

1、返券:

即在活动期间内,购物满多少元返多少券,如满500元返20元礼券等。此种方式需要统一收银才能实现。

2、折扣:

折扣是一种最常见、也最容易操作的促销方式。即全场商品都进行不同程度的折扣销售,如全场3折起、5折起等。

3、特价:

即限定某个时间段内某些商品执行特价销售,超出时间自动恢复,一般建议在客流比较少的时段做,这样可以拉平卖场人气。

4、限定条件优惠:

如,限会员购买优惠或会员达到一定消费积分时优惠,还有买购多少额度优惠或返利。

5、限总量优惠:

即在优惠的商品出售够一定数量时,特价终止,恢复原价销售。

6、限客单量优惠:

即限定每客最多购买特价商品的数量,若超过限量则超过的部分按原价销售计算。

7、购买超过一定量优惠:

即某个单品一次购买超过几个,就按设定的优惠价计算销售。

8、商品碰头分组促销:

应与卖场布局死角多的地方,将两个分组商品放置在不同的区域,让消费者去寻找,以提升卖场动线和消费者购物的乐趣。

9、捆-绑销售:

即将一些关联性强的商品放在一起,并打包给予一定的优惠进行销售。

10、消费购买一定额度,可以购买超低价商品:

如:购物满50元可以1元钱买一斤色拉油等。

11、买赠促销:

即买指定的东西送赠品,还有买够多少钱送不同的赠品;赠品可以是商品也可以是企业的广告礼品(如:茶杯、围君、广告衫、广告伞、遮阳帽等)。

12、有奖销售:

即购物满一定条件可以参加摸奖或抽奖活动,主要是奖品一定要丰富,并且有公众吸引力。

13、商家联盟促销:

即购物满一定条件或消费达到某种条件,可以提供消费者到其他商家消费的打折权利,比如:在超市买够500元送餐饮或娱乐项目的赠票或折扣券,或者在某餐饮或娱乐项目消费单位满多少元可以送超市的优惠卡或折扣券。

14、购物送服务:

购物满一定条件可以免费送货、报销车费、代大扫除、免费般移大件物品、免费

维修家具或电器和通讯工具等。

活动背景:xx-x卫浴瓷砖门店新装升级及逢五一节临近,一个销售的黄金时段

到来,为在这个销售的黄金时段将我们的销售额提升到极致而制定以下方案。

活动主题:xx-xxx卫浴·瓷砖非常5+1全城巨献

活动目标:在活动期间门店销售额达到80万,县城分销达到55万。 活动时间: 活动宣传推广方式:(1)、xx-xxx广告全面更换至与活动内容相关的.宣传。

(2)、在xx日报晚报上推广我们的活动内容。 (3)、dm快讯的发放。 (4)、移动宣传车及乐队的宣传推广。 (5)、小区内的喷绘,及条幅dm的分区投放。 (6)、店面促销环境的布置。

活动费用预算:控制在三万以下。 活动内容:

8.5折,折后金额达1000元立减200元,本活动以1000元为基数,不计零头。 3、“快乐五一购” :在活动期间内凡在xx-xx卫浴瓷砖正价商品8.5折后金额满5100元加51元便可换购价值1750元的座便器一个。 4、“特价惠领全城” :在xx-xx盛装开业及五一活动期间,我们精心挑选了上百种单品及卫浴套装以全裸价的形式与您分享。 5、“锦上添花” :在活动期间内凡在xx-xxx卫浴瓷砖购瓷砖折后金额满8000元送400元的卫浴抵金卷一张,购瓷砖16000元以上送800元卫浴抵金卷一张。活动以8000元为基数,不计零头,多买多送。

抵金卷使用方式:

活动道具:帐篷、抽奖箱、抽奖卷 活动人员安排:

项目 内容 负责人 要求完成日期 备注 广告宣传制作

电箱广告、报纸、移动广告、dm

快讯 xx-x

4月20日

2人

dm快讯发放

分区发放dm快

讯 xx-x 4月24日 学生10人

店面广告、氛围

营造 店面吊旗、地贴、

审核 xx-xx 4月27日 2人 特价惠领全城 促销单品套件选

择 xx-xxx 4月15日 3人 锦上添花

抵金卷的发放、资格审核 xx-xxx

活动即日起

2人

幸运抽得乐 奖券印刷、道具制作、抽奖过程

监督

xx-xxx 活动即日起 2人

一份完整的家居建材促销活动方案,至少需要包括以下十二部分内容:

一、活动目的

对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象

活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、活动主题

在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题 2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式

这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点

促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城-管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式

一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、前期准备

前期准备分三块:

1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活动纪律和现场控制。纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、费用预算

没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、意外防范

预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

1.活动目的:

a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

b.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

c.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

d.为企业创造价值,提升企业的利润点。

2.活动主题: 领袖家居联盟 【红星站】

————超值联购 震撼沈城————

3.活动时间:2015年6月24日-----7月4日

4.活动地点:红星美凯龙

5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

6.活动政策:

联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。

联购二重礼:品牌联购 物超所值

说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,

合同金额满10000元,送500元购物券;

合同金额满20000元,送1000元购物券;

合同金额满30000元,送1500元购物券;

合同金额满40000元,送2000元购物券;

合同金额满50000元,送2500元购物券;

注:1、此购物券不可直抵现金;

2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;

蒙娜丽莎瓷砖 tata木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

3、此购物券有效使用期限为2015年6月24日——2015年7月4日;

4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

联购三重礼:超值联购 低价惊喜

联购五重礼:联购抽大奖

说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置:

一等奖:品牌冰箱一台 1名

二等奖:品牌微波炉一台 3名

三等奖:精美夏凉被一个 50名

四等奖:高级枕头一对 100名

纪念奖:领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 (不限量)

抽奖时间:2015年7月3日下午2:00 红星美凯龙负一层

联购三重礼:总裁签售 神秘大礼

说明:签售时间: 签售政策:

7.店面造势

五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括:特价签、吊旗、地贴、x架、海报、dm单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:

8.人员安排

1)、展位规划、桁架搭建 责任品牌:融汇地板

2)、广告物料设计 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

3)、广告物料制作采购 责任品牌:tata木门

4)、礼品发放与管理 责任品牌:欧派橱柜

5)、活动外围造势 责任品牌:宝兰吊顶

6)、人员统一管理 责任品牌:融汇地板

7)、人员活动培训 责任品牌:欧派橱柜

8)、活动礼仪与临促安排 责任品牌:宝兰吊顶

9)、活动资金支持 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

10)、商场沟通协调 责任品牌:红星美凯龙

9.联盟活动广告物料分配明细

领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

2015年6月21日

大型建材家居促销活动策划执行方案 家居建材促销活动日趋频繁、超低价格战、大型卖场和知名家居品牌渠道下沉等迹象都预示着家居行业正在发生剧烈震动,行业正在洗牌。同时,宏观政策也正在促使行业转型和升级。

目前,在家居行业中,三线及以下城市产业价值链还是被控制在拥有品牌的家居厂商手中。这些家居厂商会通过各种方式来提高销量,提升品牌高度,其中开展各种活动就是一种非常重要的手段。在所有活动中,大型的开业活动又是尤为重要的一种。“一炮打响”成了很多营销人在做开业活动的一种信念和决心。家居行业的开业和促销活动是一种拉动销量、提高品牌知名度和价值的手段。卓道小编在这篇文章根据实际经验与大家分享如何保证大型活动的成功。

衡量大型活动成功的标准主要有两个:知名度和销量。知名度通过降维后又可由三个重要维度组成:品牌价值的高度、品牌影响的范围、品牌影响的深度。但由于缺乏基础数据库的支持以及行业erp技术发展的滞后,现今在家居行业很难用数据来衡量“知名度”。因此,销量无疑成为一个可量化的重要指标。

如何保证大型活动的这些效果,尤其是如何保证大型活动能够取得一个好的销量呢?我们将从以下几个方面进行论述。在论述其内容以前,我们必须做两个前提:前提一,以下内容是在一定时间段、一定市场规模下进行论述的;前提二,必须是独立店的操作模式。以下是具体的操作过程和注意事项。

1、市场调研

市场调研对于每个营销人都是必须和首要进行的环节,而方法应根据具体情况选用。很多时候,大型活动操作的时间还是有限的,因此很多数据是在整个活动进行中收集的。作为一个操盘手,一定要从一开始就要熟悉这个市场,包括新建小区情况、大量业主的装修情况、当地消费习惯和结构、业主社会层次构成、竞争对手情况、当地家居卖场发展情况等;当然,还需要了解业主习惯的信息接收方式、各种pop广告的效果、pop广告投放的最佳时间等内容。作为一个有经验的营销人,应该在市场调研阶段就能规划出这个活动的蓝图,并预估出活动执行后大致的效果。

2、 物料准备与投放

方案制定后接着就是物料制作与投放,这直接关系到活动的效果。有经验和资源的操盘者都能把握广告物料的制作和投放时间,能够很好地与广告公司沟通。

在时间段上,大型活动物料投放都应该分为两个阶段。

第一个阶段是引子,一般提前于活动开始20天投放。主要目的有两点:第一,试探市场的反应;第二,收集客户资料。有经验的操盘手在第一个阶段物料的投放后,可以观察出市场反应的大小和方向,这就为第二个阶段决定物料投放的方式方法以及重点事件和地方提供了方便,同时也可以借助第一个阶段投放的物料,收集反馈信息和客户资料。

第二个阶段是积聚能量,一般提前于活动开始10天投放。这个阶段就如烧水一样,是循序渐进地积聚能量的过程。在这个阶段,要注意物料投放的时间节点和投放方式方法。比如,最常规的直投(dm)单页投放就有很多技巧,对于监督和组织dm单页的人员,必须首先制定投放的地点和时间;其次要注意投放人员的选择和管理,让投放人员了解活动内容和我们的目标,制定可行性的物质和精神激励措施都是非常重要的,切忌给发放人员一个绝对固定的计时工资,否则时间越长,工作越难开展,效率越来越低下;再次是dm单页发放一定要注意和代金券、小礼品、邀请函结合使用,做到有的放矢;最后就是尽量激励投放人员与目标客户进行沟通。

3、组织与人员选用

对于一个大型的活动来说,需要在短时间内调动大量的资源,并集中性地将这些资源发挥到极致。这需要执行活动的队伍目标一致,行动一致,严格执行。同时,建立一个临时的项目组织也是非常必要的。

第一,项目总负责人应该亲自带领重要成员进行市场调研,并组织重要成员亲自参与方案制定,这样在临时项目团队初期就能保持良好的沟通,了解各个小项目在整个活动中的设计思想和作用,达成共同愿景。

第二,将整个项目按照时间节点、方式方法分成若干小型项目,并根据人员性格特点、工作技能安排不同的工作类型。这里主要的工作职能可分为管理(监督)、执行两个大部分。

第三,注意沟通。在整个活动进行的同时要不断与各种人员进行沟通,包括协作部门之间、上下级之间都需要保持正式和非正式的沟通。必须设定特定时期开展如开会等方式的正式沟通,解决团队合作、激励、过程管理、问题解决等方面的内容,让团队的所有成员都能非常清楚目前项目的各种情况,梳理团队和个人的思路,以达到事半功倍的效果。

第四,特别注意人员选择。各类人员能力不同,需要承担的工作内容也不同。有的人员善于执行,有的人员善于沟通,分配工作职能的时候就有偏向性。应尽量使各种人员的权、责、利在一定程度上得以平衡。很多时候,精神激励比物质激励更为重要,作用更加明显。

第五,注意做好每个单位之间的交接口,设定一定的交接规则和制度。由于大型活动时间紧迫,人员和物资调动频繁而且巨大,就如同水龙头的接口一样,需要设定正好合适的接口,才能保证水能够及时通过到达指定位置而且不会渗出。要求信息流、资金流、物流等严格在我们设定的规则间流动,保证所有信息的准确和及时。

第六,大型活动的项目负责人是一个关键人物,项目中的所有成败得失与其有极大的关系。家居行业大型活动的项目负责人需要多方面的知识和技能,如产品知识、行政管理、营销、人力、绩效、财务、物流、广告、公共关系、商务谈判等。项目负责人也需要极大的工作能动性和心理承受能力,要从一开始就保持信心满满,胸有成竹地运用自己的经验和技能处理收集的信息,并作出正确的回应和判断。

建材活动方案篇十九

1、作品展示:。

现场展示设计版图,作品上标明有装饰公司名称提供的设计效果图和实景图,并注明设计说明和业主的基本情况,房型和装修费用金额。

2、产品展示:。

展示建材商家主打产品。建材商要安排好咨询人员服务。

3、广场活动。

向获奖设计师和单位颁奖;

开展现场市民抽奖活动,奖品价值元。

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