仓管的工作心得体会(优质17篇)

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仓管的工作心得体会(优质17篇)
时间:2023-11-19 12:46:12     小编:雨中梧

通过总结心得体会,我们可以加深对学习和工作的理解,认识到自己的不足和进步空间。编写一篇完美的心得体会,首先需要明确总结的目的和意义,确保其具有实际的价值和意义。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考。希望大家通过这些范文能够更好地理解和掌握心得体会的写作技巧,从而写出更高质量的心得体会。在读完这些范文后,希望大家能够深入思考自己的工作学习或生活经历,结合自己的实际情况,撰写出独具个人特色和独立见解的心得体会。祝大家都能取得好成绩,不断提升自己的能力和素质。

仓管的工作心得体会篇一

20__新的一年即将到来,自20__年_月进入会所工作以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下:

一、了解今年工作中存在的问题:

1、物资的验收入库管理不严谨,部分物品直拨没有直接交于仓管入库。导致盘点数与入库数不符,物品缺少,结算亏损。

2、库存物资交接制度没有确立,人员更迭频繁,初始物料不明确,无系统的历届物资明细表。

3、物资保管仓库管理制度不完善,物资分类保管没有统一的界限。

4、物资的储存安全措施还不到位,包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。

5、物资的领发仓库管理制度没有责任化,领取后的物资归还不规范、休假仓管员的工作交接责任制。

6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析,管理不够具体化。

二、针对今年工作中存在的问题,提出几项工作计划。

1、库管员对于入库要严格把关:

a.物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。

b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。

b.采取“仓库入库责任制”,物资采购或提供人所购买的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。因生产急需或其他原因要直拨使用的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填“入库单”。

2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作:

a.仓库的交接盘点表,经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。

b.实行物品交接的物品丢失、损坏记录,保修记录,并制作物品维修及售后产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。

3、物资入库后,按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到“二齐、三清、四号定位”。

a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

货验收后需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

4、a.安排卫生值日表,需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干净、卫生。

b.定期学习物资保管技术,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,以做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混为标准。

5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:30~17:30,货物提取根据“先进先出”的原则,有特殊情况写物资领用表并注明原因。

b.提货责任制,提货出库的借料物品需填写借料责任表,物料归还至原制定位置,未做到处罚为仓库值日。

c.仓管员休假工作接管人责任制,应做到收货完毕、安放正确、交接明了。

6、a.设置仓库盘点流程:1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定期盘点。(林宝????10月份盘点._ls盘点表格式)。

b.制作月度使用物资消耗表,易耗品使用情况图。

(通过月度案场费用可看出消耗趋势,分析物料使用原因、库存改善方案)。

(根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡,减少物资堆积)。

以上为我来年的工作计划,感谢领导同事对我工作的支持能完成本年工作,本人还存在些不足,需要改进。希望在领导同仁的帮助下,做好来年工作。为我部门站好自己的岗。

仓管的工作心得体会篇二

“在革命峥嵘岁月中,小河群众就坚定不移跟共产党走,如今这里已焕然一新,生机焕发。”浏阳市小河乡党委书记邵劭表示,小河乡将围绕打造“世外原乡·画里小河”的奋斗目标,坚持“生态立乡、农业强乡、旅游兴乡、文化润乡、环境美乡”的发展思路,推进文旅融合,争当湘赣边乡村振兴示范乡镇,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

“脱贫攻坚,历历在目。在党的领导下,平江从‘老、山、边、穷’到摘掉贫困帽,人民走上致富路,绿水青山带笑颜。”收看了央视的报道后,平江县加义镇党委委员凌晓琴表示,乡村振兴是党和国家部署的重大战略,加义镇将立足“红蓝绿”文旅资源优势,按照乡村振兴二十字方针,重点在提升党建引领、产业发展、乡村治理、生态保护等方面创新进取,奋力走好新时代的长征路。

凤凰县驻菖蒲塘村第一书记、乡村振兴工作队队长唐金生表示,央视的报道,用全新的视觉、鲜活的例子,讲述了在党的光辉照耀下,发生在湖南这片红色土地上的伟大巨变。乡村振兴的路上,菖蒲塘村将牢记_嘱托,继续擦亮科技名片,做好人才文章,做大做优水果品牌,巩固壮大村集体经济,深化一二三产业融合发展,奋力打造全国乡村振兴示范村。

桑植县洪家关白族乡银杏塔村,眼下,正是春茶采摘季。茶园里,茶农遍布山冈;茶叶加工车间,机械在满负荷运转;农家乐,游客络绎不绝,吃白茶饺子,品“桑植白茶”。

张家界市委办驻银杏塔村乡村振兴工作队队长黄卫表示,近年来,通过各级党组织的艰苦努力,村里面貌焕然一新,村民们过上了小康生活。“力争将银杏塔村打造成乡村振兴、茶旅融合、乡风文明的示范村。”谈起今后村里的发展思路,黄卫如是说。

在平均海拔900米的新化县古台山国有林场,4000余亩林下黄精、魔芋等产业发展势头迅猛。

林场党委副书记、场长曾德胜介绍,近年来林场践行“绿水青山就是金山银山”理念,将山高偏远的劣势转化为绿色发展的优势,牢牢抓住特色产业和乡村旅游两个支柱产业,昔日的穷山坳正逐步发展成为聚宝盆。

“我们将进一步坚定绿色发展思路,贯彻落实好党对农村发展的要求,发挥好老区人民扎实巧干、吃苦耐劳的作风,将林场打造成为新型乡村旅游体验基地。”曾德胜说。

仓管的工作心得体会篇三

作为一名仓管员,转正工作必须要认真对待,锻炼自身专业能力及时成长。在转正过程中,我收获了一些心得体会,在这里分享给大家。

转正工作不仅仅是在规定的时间节点上交一份简单的工作报告、签字确认等,更需要自我总结,提升专业能力。因为工作是不怕累的,但是要想在职场上发光,就必须要懂得自我反省,努力提升自身的专业能力和技能。为此,在我入职之初,我就不断地学习和实践,这样才能够快速成长并融入团队。

第三段:与同事协作。

在仓库这个环境倍受青睐,有效的协作是转正的关键。和同事们的相处十分重要,尤其在关键时刻的协商和援助都会对整个团队的发展有巨大的帮助。在转正的过程中,我注重加强与同事的沟通和交流,学习阿姨们的日常维护工作,这成为了我日后工作的重要支撑。

第四段:理性思考工作。

这段时间里,我对自己的工作进行了严肃的认真思考。我认为仓库调度是一个很不容易的工作,所以我注重搭建自己的思考框架,确立与团队的目标和行动计划。在工作中,我能够理性地对待每个问题和机会,并将其化为具体的工作方案。这样就能够在具体的工作过程中迅速回答各种各样的问题,最大限度地提高工作效率。

第五段:展示工作成果。

经过反思和努力,我顺利通过了转正,得到了领导表扬和同事们的认可,这让我感到非常欣慰。同时,我发现在职场上只有不断提高自己的能力和水平才能真正实现职业发展的目标。因此,在日后我的工作中,我将会更加注重实践、细心、用心、全心全意地去完成每个工作任务,努力为公司的发展贡献自己的力量。

总结:

到了新公司,需要适应环境、认真对待工作。转正工作是一个非常重要的过程,需要每个人都认真对待。通过合理规划、精益求精,我成功完成了这个挑战。我相信,只有我们不断成长和提升,才能够在职场上获得更多机会和发展,并成为一个合格的职业人。当业务能力领先别人,贡献超出主管期望的时候,转正工作自然可以办好。

仓管的工作心得体会篇四

20xx年岁末将至,在这一年的工作当中,通过自身的努力以及在部门经理和同事们的支持、帮助下,尽职尽责圆满完成年度工作计划,现将工作总结汇报如下:

1、负责仓库整体工作筹划,有效的安排周工作计划,总结上周工作中出现的问题并且及时改善。

2、和其他部门相互沟通与协调,协调各部门之间的工作关系,努力把各项工作能够很好的完成。

3、在工作当中,修改、完善仓库工作章程和管理制度并交与上级进行审核批准,对于工作中出现的人员调度问题能及时有效的安排、处理。

4、协调生产车间负责仓库货物的核对,安排,保管工作,安排相关人员及时登记账薄,做到账物数据统一,防止在工作过程中出现纰漏。

5、签发仓库部门各级文件和单据,核实仓库管理员递交的仓库库存报告,每月按计划落实好仓库盘点工作,负责仓库每月盘点的顺利进行、实物的盘存工作顺利进行,监控物资的发放及使用情况,所有与仓库有关连的单据都要审核,做到防漏报防重报,避免公司财产损失。

应用完善仓库管理系统,健全erp系统办公软件,做到实时账目管理的数据统一化,使库存得到合理管理和控制;在工作中,建立科学的报表数据,在任何时间都能提供真实、无误的统计分析报表,出入库明细账;在库存管理模块,还应该对入库、出库、退货工作流程上不断进行完善;对于公司仓库的区域划分,还应进行有效的布置,尽量做到仓库空间利用的最大化。

在这一年的时间里,使我对仓管的这份工作有了更加深入的了解,也认识到自己在工作中的不足之处,在仓库管理人员管理、工作职责上还要更好的去落实,尽量做到人力资源优化,仓库管理制度还不够健全,在日常工作中应不断完善,建立健全科学的仓库管理制度,自身的仓管工作职责要努力做到尽善尽美;仓管是一个建立在科学数据基础上且需要灵活运用的工作,在工作中,我还需要不断学习,不断进取,认真听取上级领导提出的意见及时改善并且积极采纳上级领导给予的宝贵建议能够很好的运用到工作当中,数据观念很强的我,希望能够帮助和协调相关部门处所遇到的数据繁杂的处理工作,我相信我一定能够在完成本职工作的同时,尽自己的能力帮助相关部门处理公司内部的相关事项。在此也预祝公司的事业能够蒸蒸日上,前程似锦!

仓管的工作心得体会篇五

在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

仓管的工作心得体会篇六

作为一个仓管人员,我深刻认识到仓库管理的重要性,因此在工作一年来,我始终保持着务实的态度。首先,我注重仓库货物的分类和整理工作,为实现高效入库和出库奠定了基础。其次,我制定了合理的存货清单和仓储计划,及时补充缺货且避免库存积压。同时,我加强了与供应商的沟通,确保货物质量和供应稳定。通过这些努力,我成功地提高了仓库的工作效率和货物安全。

第二段:加强团队协作,建立良好的工作氛围。

在仓库管理过程中,团队协作起着至关重要的作用。一年来,我与同事们密切合作,相互帮助,共同应对各种挑战。我与他们保持着良好的沟通和反馈机制,及时解决仓库运作中的问题。同时,我也注重激励团队成员,让他们感受到自身价值和工作动力。通过建立良好的工作氛围,我们的团队在一年内取得了优异的仓储管理绩效。

第三段:自我反思,不断学习提升。

作为一个仓管人员,我深知自身的不足之处。因此,在一年的工作过程中,我时刻保持着对自己的批判和反思。通过参加培训课程和读书学习,我不断提升自身的知识和技能水平。我注重从工作中的失误和经验中吸取教训,努力提高仓库管理的专业素养和工作能力。同时,我也积极关注行业动态和发展趋势,不断拓宽自己的视野。这种不断学习和自我提升的态度,使我能够适应不断变化的工作环境,并在其中获得更多的成长。

第四段:积极应对挑战,勇于创新。

在仓库管理过程中,我也遇到了许多挑战和困难。然而,我始终坚信要积极面对挑战,勇于创新。在解决问题的过程中,我不断寻求新的解决方案和改进措施。例如,我引入了信息化管理系统,优化了仓库管理流程,提高了工作效率。我也推行了合理的库存管理制度,避免了库存积压和缺货现象。通过这些创新措施,我在工作中积极应对挑战,为仓库管理带来了新的活力和效益。

第五段:展望未来,持续努力。

回顾一年的仓库管理工作,我深感受到了所取得的成绩和收获。然而,我也明白自身的不足和需要改进之处。因此,我对未来充满了期待和思考。我将持续努力学习和提升,不断挑战自我,争取更大的进步和突破。我将继续加强团队协作,为提高仓库管理整体水平贡献自己的力量。我相信,通过持之以恒的努力和对工作的热爱,我能够成为一名更优秀的仓管人员,为企业的发展做出更大的贡献。

在一年的仓库管理工作中,我始终保持着务实的态度,切实做好仓库管理;加强团队协作,建立良好的工作氛围;不断自我反思,学习提升自己;积极应对挑战,勇于创新;展望未来,持续努力。这些工作心得体会,不仅是我个人的经验总结,也是对仓库管理工作的一种思考和展望。我相信,通过不断的努力和积累,我能够在仓管工作中取得更多的成绩和进步。同时,我也希望与更多的仓管人员一起分享和交流心得体会,共同促进仓库管理水平的提高。

仓管的工作心得体会篇七

我于09年1月份到蓝天驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。

作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

三、

不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:

1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚仓库管理员心得体会仓库管理员心得体会。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。

2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。

3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动,凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

一、仓库日常管理。

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。

3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。

二、入库管理。

1、物料进仓时,仓库管-理-员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续仓库管理员心得体会仓库管理员心得体会。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止,同时要注意审查发票的正确性和有效性仓库管理员心得体会文章仓库管理员心得体会出自http:///article/,转载请保留此链接!。

4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续仓库管理员心得体会心得体会。

三、出库管理。

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。

四、报表及其他管理。

1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。

3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

4、仓库现场管理工作必须严格按照6s要求、iso9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。

一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工。

作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要。

总结。

1、材料申购。

所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。

3、材料保管。

对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。

4、材料发放。

根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。

5、盘存。

平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

6、成品的进出库。

根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为:

在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:

1、提高工作效率,使工作再上新台阶。

2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。

面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的仓管员。

时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍。

我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

第二部分:人力的合理安排和运用。

1:人力的安排。

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺?l乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息。

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高。

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理。

现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)。

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

主要有:一:部品的管理。

1:部品的入库作业。

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业。

toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理。

1:成品/出口品的入库作业。

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

2:成品/出口品的出库作业。

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作。

一:设备管理。

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

二:卫生工作。

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结。

每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

仓管的工作心得体会篇八

仓管员是一个非常重要的职业岗位,在企业中扮演着货物管理的重要角色。因此,对于仓管员来说,精细、认真、负责是他们应该遵循的工作信条。而对于仓管员来说,转正是一个非常重要的阶段,这个阶段需要仓管员全力以赴,认真负责的完成工作。下面,我将分享我的工作心得和体会,做一些小小的总结,希望与大家共勉。

第二段:正常心态。

我认为,在转正前,应该拥有一颗平常心,不要过于紧张或激动。需要相信自己之前所做的工作,相信公司会正确对待自己的付出。要调整好自己的心态,保持稳定的心理,才能做好之后的各项工作。

第三段:规范操作。

对于仓管员来说,工作中最重要的一点就是规范操作。在处理物品时应该尽量避免遗漏、错漏、漏发及交接不及时等问题发生,以免影响正常工作。同时,要做好库存的管理,做到进货时及时入库,发货时及时出库。要按照公司的规定来进行操作,严格按照工作流程来完成工作任务。

第四段:团队合作。

在转正工作中,团队合作尤为重要。仓库中的同事都在为同一个目标而努力,需要大家共同合作,互相帮助,共同完成目标任务。共同面对工作中出现的各种问题,共同想法子解决,不要让个人的事情影响到整个团队的工作。

第五段:自我提高。

在转正工作中,提高自己的工作能力尤为重要。要不断学习,不断提高自己的专业水平和技能。可以多看看相关的书籍、资料,结合实际应用,提高自己的工作效率和精细度。同时,加强团队长期培训也是必不可缺的,包括相关法律法规、计算机使用技巧以及各种进销存软件等。

总结。

一位仓管员是企业中非常重要的一份子。转正是一个非常重要的过程,需要我们全力以赴,积极应对。通过平常心态、规范操作、团队合作和自我提高,我相信每个仓管员都可以完成自己的工作,并提升自己的工作能力,做好自己的本职工作。

仓管的工作心得体会篇九

20xx年x月15号,我开始了为期两月的物流管理实习。时光如梭!我已经完成了仓库管理的实习,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的知识,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻。总之,在我的感觉中。我们的公司还是在不断前进发展的。

一实习企业概况。

东方友谊冷链物流事业部成立于20xx年底,主要提供城市共同配送服务,作业对象为0-5℃环境下储运的视频,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆盖育青、大众、宝迪、味全等在内的9大核心客户,配送网络覆盖近400多家。

仓库管理规定主要是:(1)凡是进入仓库的物品必须严格把好质量关,认证查检仓库的物品,必须严格把好质量关,认真检查商品的型号与日期是否与所采购的计划符合。(2)出库制度,没有领导批准不得擅自把货物出库。杜绝乱拿厂里物品。(3)物品管理,按归类分区来摆放,看着美观整齐。(4)账目管理,做好货物明细,让人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各类安全设施。

我在仓库工作的半个月买仓库对特定客户特定的物料发货后,对库存及时清点,以及每周的库存盘点。仓库里的工作人员分工明确,配合默契。仓库人员设置及工作流程基本按照仓库管理规定来执行的。有些细节还可以更加完善、细化。这次发现有以下几种情况:

(1)安全方面,仓库是公司重要的心脏,但是人员进出随意,还没有很好的监控设备。

(2)入库方面,很多厂商不是按照规定,用普通车来代替冷藏车,而且时间不定。导致。

很多物料没有达到规定温度而腐臭。

(3)分拣:分拣时分小组,这样虽然会很快的完成任务,但是导致小组直接的攀比,没。

有很好的互帮互助。

(4)出库:由于某些原因,司机到库时间不定,导致后面司机无法装配,货物长时间对。

方而达不到规定温度标准。

(5)由于厂商的不及时接货也是造成物流断链的主要原因。

三信息实习。

在信息部门的实习让我了解了信息的重要性。也许一个数字的错误就可能让整个物流断链。

而及时的单据接收和发出会减少配送部门很多的麻烦。

四实习心得。

1、物品分类。

如果物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或者清点造成很多不必要的麻烦,降低生产绩效,浪费人力物力。

2、降低库存。

前期需求预测工作,在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及及时的清理。

3、仓库利用率。

产品按照要求进行摆放。但是产品的无序堆放占用了许多无谓空间照成仓库利用率非常低。

4、物品记录。

物品进出仓都要有明确的记录。5、信息的特性。

信息的准确与及时代表了物流公司及时的收发货。

五实习小结。

这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观的了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走入社会,更应该提早走进企业,认识企业,适应企业,从而更好地了解社会。

仓管的工作心得体会篇十

在我们的职业生涯中,每经历一段工作经历都是一次宝贵的历练,而对一名仓管员来说,工作心得体会总结更是重要不可忽视的部分。仓管工作是一项极富挑战且需要高度责任感的职业,只有不断总结与反思,我们才能更好地优化工作流程,提升工作效率。本文的目的是回顾我在仓管一年的工作经历,总结出的心得体会,希望能为仓管员兄弟姐妹提供一些有价值的思考。

二、工作内容与重点介绍(200字)。

作为一名仓管员,我的主要职责是对仓库日常的物资存储、出入库流程进行管理与执行。在工作中,我深刻体会到精确记录物资数量和品质对于工作的重要性。我通过建立规范的记录和统计流程,有效提升了仓储物资管理的准确性。此外,我还注重定期对仓库布局进行优化,确保物资的分类、摆放有序,提升工作效率。同时,我积极参与仓库采购工作,与供应商建立良好的关系,确保采购到优质的物资以及最佳价格。

三、困难与挑战及应对策略(300字)。

在仓管工作中,我曾面对各种困难和挑战。存储空间的困难是我工作中最常遇到的问题之一。为了充分利用有限的仓储空间,我开始仔细对每个物资的保存方式进行研究,并制定相应的储存计划。同时,我还与上级领导沟通,申请额外的仓储空间,以应对快速增长的物资需求。此外,物资的损耗和浪费问题也一直困扰着我。为了解决这个问题,我与团队成员合作,制定了严格的物资调拨制度,确保每个物资的使用和报废得到妥善的管理。

通过一年的工作,我深刻体会到,仓管工作只有在不断学习和改进中才能不断成长。我始终保持谦虚谨慎的态度,虚心向同事请教,从他们身上学到了许多宝贵的经验。同时,我也积极参与行业交流会议和培训课程,不断拓宽自己的视野,了解行业的最新发展动态。通过这些努力,我逐渐形成了一套适合自己的工作方法和管理风格,并取得了一些出色的成果。我所管理的仓库物资的准确性和工作效率得到了明显的提升,不仅得到了上级的赞许,也得到了同事们的认可。

五、展望与未来计划(200字)。

通过这一年的工作心得体会总结,我深刻认识到要想在仓管工作中不断提升,还需要不断学习和进步。未来,我计划参加更多的培训和学习机会,深入了解供应链管理和物流行业的最新趋势,提高自己的专业素养。我还将加强与供应商和相关部门的沟通合作,努力寻求更好的物资管理解决方案。最重要的是,我会不断反思和总结自己的工作经验,不断优化工作流程,提升工作效率,为企业的发展做出更大的贡献。

总之,通过一年的工作心得体会总结,我认识到了自身在仓管工作中的不足和潜力,并制定了未来的发展计划。我相信,只要持续不断地学习与努力,我一定能在仓管职业生涯中取得更好的成绩,为自己和企业带来更大的荣誉。

仓管的工作心得体会篇十一

仓管员是一个负责管理和维护库房物品的重要职位。作为仓管员,我从事了该职位已经多年,通过这段时间的工作经验,我积累了一些宝贵的心得和体会。在这篇文章中,我想分享我的工作心得,希望能够对其他即将从事或正在从事仓管员工作的人有所帮助。

首先,作为仓管员,我深刻认识到细心是这个岗位最重要的品质之一。每一件物品在库房中都有其特定的位置,对于将库存物品放置到正确的位置是至关重要的。仓库里的物品种类繁多,如果我们粗心大意地将物品放错位置,将极大地增加物品管理的难度。因此,我养成了在处理和存储物品时非常细致和认真的习惯。我会仔细地检查物品的标签,确保将它们放置到准确的位置。这样做不仅提高了工作效率,也减少了物品管理上的错误。

其次,仓管员需要具备良好的沟通和协调能力。仓库中往往会涉及到多个部门或团队的合作。作为仓管员,我需要和采购部门、销售部门、质检部门等进行沟通和协调,以了解物品的进出情况、库存状况等信息。良好的沟通和协调能力有助于我更好地与他人合作,提高工作效率,并能够更好地解决出现的问题。对于处理物品短缺、物品损坏等情况,我会及时与相关部门沟通,协调解决并做好记录,以便日后查证和改进。

此外,作为仓管员,责任意识也是非常重要的。库房中的物品是公司的财产,我们需要对这些物品负起责任。我时刻保持警觉,严格管理库房的出入口,确保不发生偷窃行为。同时,我也会定期检查和维护库存物品,确保它们的完好性和适用性。如果发现任何破损或过期的物品,我会立即进行记录并通知相关部门,确保问题及时得到解决。只有具备责任意识,我们才能够更好地保护公司的财产。

最后,我认识到自我提升和学习是仓管员工作中的重要环节。随着技术的日益发展和工作要求的不断提高,我们需要不断学习新知识和技能来适应这个变化中的岗位。我会定期参加培训课程,学习关于仓储管理、物品分类和存储等方面的新知识,并将其应用到实际工作中。同时,我还会关注行业的最新动态和发展趋势,提前做好准备。通过自我提升和学习,我能够不断提高自己的专业能力,更好地适应工作的变化。

总结起来,作为一名仓管员,我通过多年的工作经验总结出了一些宝贵的工作心得。我相信,细心、良好的沟通和协调能力、责任意识以及自我提升和学习,都是仓管员工作中不可或缺的品质。只有将这些品质融入到实际工作中,我们才能够更好地完成我们的工作,为公司做出积极贡献。

仓管的工作心得体会篇十二

仓管作为一项具有重要意义的工作岗位,不仅需要具备一定的专业知识和技能,更需要有良好的工作态度和管理能力。从事仓管工作多年来,我深刻体会到,在这个岗位上需要具备的品质和技巧,并通过与同事的交流与合作,逐渐形成了自己的一些心得体会。

首先,作为仓管,我深刻认识到沟通的重要性。仓库是一个团队协作的平台,即使是顶级的管理者也需要与其他同事保持良好的沟通。在日常工作中,我始终保持与同事之间的沟通畅通,及时传递信息、解决问题,以确保仓库运作的顺畅和高效。同时,我也注重向上级汇报工作情况,及时反馈问题和需要改进的地方,并主动向同事们提供帮助和支持。

其次,作为仓管,我坚持学习和提升自己的能力。仓库管理涉及到多个方面的知识和技能,如库存管理、物流配送和设备维护等。为了更好地胜任工作,我时刻保持学习的态度,参加各种培训课程、研讨会和讲座,不断学习新的知识和技术。通过不断的学习和提升,我在仓库管理方面的能力得到了显著的提高,也更好地适应了工作的需求和变化。

再次,作为仓管,我坚持细心和耐心。在仓库管理过程中,细心和耐心是至关重要的品质。有时候一个小细节的疏忽,可能会导致整个仓库的运营出现问题。因此,我时刻保持警惕,从容应对各种情况,并确保所有的操作都符合规定和标准。在仓库日常工作中,我总是耐心地对待每一件事情,不仅在货物的装卸过程中做到严谨细致,也在处理客户的投诉时保持耐心和友好的态度。

此外,作为仓管,我重视团队合作的精神。仓库管理工作少不了与其他同事的协作和配合。在我的工作经验中,我深刻认识到好的团队合作是高效完成任务的关键。在工作中,我时刻保持对同事们的尊重和信任,共同商讨解决问题的方案,并协调各项工作的进行。同时,我也注重发现并培养团队中每个人的优势和潜力,使大家各司其职、相互配合,实现团队目标。

总结起来,作为一名仓管,在这个岗位上需要具备的品质和技巧有很多,如良好的沟通能力、对自身能力的不断提升、细心和耐心、以及团队合作的精神等。通过多年的工作经验和与同事的交流合作,我不断总结和学习,形成了自己的一些心得体会。这些心得体会,不仅帮助我在工作中更好地胜任岗位,也让我有机会发展自己的管理技能,并且为仓库的高效运作作出了积极的贡献。

仓管的工作心得体会篇十三

仓库管理是每个企业中必不可少的一部分,是企业物流运作的核心。而作为仓库管理的核心,仓管在企业中也扮演着至关重要的角色。本文将分享一些我在仓管工作中的心得体会。

第二段:职责和任务。

一个合格的仓管员首先要清楚自己的职责和任务。仓管员不仅要负责货物的进出库管理,还要负责货物的分类、堆放、整理等等。因此,仓管员需要具备高度的耐心和细心,同时也应该了解物流、供应链等方面的基础知识。

第三段:管理与控制。

仓管员需要不断提升自己的管理与控制能力。在仓库管理过程中,及时掌握货物的准确信息,可以帮助仓管员做出正确的管理决策。同时,对于库存管理、货物损失等方面的把控也需要仓管员高度重视。只有做好仓库管理,才能让企业运作更加高效。

第四段:协同沟通。

仓管员应该重视与其他岗位之间的协同沟通。在物流运作中,仓库和其他岗位之间的沟通,关系到整个企业的运转。例如,正确地理解销售部门的订单需求,可以帮助仓管员更好地管理存货并满足销售业务的需求。

第五段:个人素养。

仓管员不仅要具备专业知识和技能,还需要具备较高的个人素养。一个优秀的仓管员需要具有管理能力、团队合作能力以及良好的沟通能力等。同时,仓管员也需要具备坚毅的毅力和强烈的责任心,保证在工作中兢兢业业,不断提升业务和工作质量。

结论。

作为企业的重要组成部分,仓库管理需要仓管员做到专业、管理、沟通和个人素养等各方面的不断提升和加强。在实践中,我们应该时刻关注货物的安全管理、准确性、效率性以及库存管理等各方面,并不断总结经验,提高自身素质,做到使物流运作更加高效。

仓管的工作心得体会篇十四

作为仓管员,我在过去的一段时间里,深刻地领悟到了很多的职业心得和体会。在这篇文章中,我将分享我的感受和经验,希望能对同行们或者有意向从事仓库管理工作的人们有所帮助。

第一段:初入仓管员时的困惑与挑战。

刚刚成为一名仓管员时,我感到有些迷茫。虽然学院里的知识和培训课程让我对仓库管理有了初步的了解,但实际的工作细节和管理技巧还是需要经过实践来积累。

我记得,最初进入仓库,面对长长的货架和各种各样的货物,我的头昏眼花,不知从何下手。同时,还需要利用计算机系统进行库存的管理工作,这让我更加困惑。在这个时候,与经验丰富的同事沟通和学习交流成为了我解决问题的关键。

第二段:工作中的突破与成长。

通过长时间的实践,我逐渐掌握了仓库管理的技巧,更加熟练地进行库存管理,能够快速地定位和存储各种货物,并进行精确的统计和报告。同时,我的技能和知识得到了进一步的提升,可以承担一些更具挑战性的任务。

正是这段成长的时间,让我充满信心和动力,将这份工作做到极致,并且与同事共同合作,协调各项工作,实现成功的结果。

第三段:质量管理的思考和实践。

随着经验逐渐增长,我开始思考如何提升仓库管理的质量和效率。为了实现这个目标,我开始寻找各种创新的方法和工具。例如,引进条码扫描设备,建议更改布局和作业方式,以及完善出入库作业流程等。

这些方法确实为提高工作效率和降低出错率做出了贡献。同时,我也学会了利用数据进行分析和评估,对库存状况和出库情况进行深入掌握和预测,改善工作流程和结构。

第四段:团队合作的重要性。

作为一名仓管员,我了解到团队合作的重要性。仓储作业本身就需要多方面的协作和协调,如果加上人员短缺和出现技术难题,就更需要团队精神和合作。

我的团队一直互相支持和相互学习。我发现,通过合理分工和统一协作流程,能够避免很多的工作瑕疵和不必要的沟通障碍,使得工作更加高效和满意。

第五段:结论。

总的来说,我认为做一名仓管员需要不断学习与实践、创新与思考、团队合作与个人发挥的平衡。我们需要把握机遇,捕捉信息,掌握方法和技巧,促进自己和团队的成长。这份职业给了我很多的收获和回馈,让我更加肯定目前的方向。希望我的经验和体验能够给更多的职业新手或职场人士带来启示和帮助。

仓管的工作心得体会篇十五

作为一名仓库管理人员,必须需要有着一定的专业知识和经验,熟悉仓库内的物流流程。在这个过程中,我感受到了管理工作的繁琐和挑战,由此,我还发现了一些值得思考的问题和解决方案。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,以及我所掌握的一些管理技巧,希望对其他初学者或者已经从事这一领域一段时间的朋友有所帮助。

第一段:工作的复杂性。

首先提出的问题是,什么是仓库内物流的复杂性?首先,仓库的物流流程简单,但是同时也非常繁琐,它涉及到众多方面,如从商品的入库、出库到仓库的布局、组织、拣货、发货、管理等等。同时,仓库内的各项工作还需要协同合作才能顺利进行,如果存在问题或者失误,将会对整个仓库的物流产生影响。因此,仓库管理人员要在业务的全面掌握和细节的关注中,来提高工作效率。

第二段:具体操作技巧。

要想个体为仓库的物流贡献力量,仅仅依靠优秀的工作能力是不够的。我们还需要掌握并熟练应用仓库管理的相关技巧。例如,在仓库内的不同操作区域要保持整洁和有序,制定高效的配货计划、标准作业流程等。当志愿者来到仓库时,我们还需要给他们提供运货路线的讲解,这样他们才能够快速地运货;同时清晰的标识也是一个重要的工作,让大家能够更加便捷和准确查找所需的物品,提高了物流的效率。

第三段:积极的沟通和应对危机的能力。

在仓库工作中,某些情况会产生一些紧急或不正常的事情。这些问题通常是因为环境、客户要求、自身犯错等多方面原因造成的。仓库管理人员需要有出色的沟通能力以及快速应对问题的能力。要及时向上级汇报处理情况,降低职业风险。同时,在危机时刻必须保持冷静,认真分析问题、解决问题,让物品在最短的时间内得以到达目的地。例如,如果有货物因为政治原因无法运输,仓库管理人员必须及时主动地联系政府相关部门,把货物运出仓库,防止浪费,完成货物交付流程。

第四段:发现并改进。

仓库经常需要面对不断变化的情况,而仓库管理人员应该持续关注发现和改进存在问题。例如,物品管理的效率不够,需要改善立体库的某些细节,来提高物流效率。仓库工作中有许多对细节的关注,内部流程的不断优化,以及员工之间团队合作意识的增强必不可少,来提高整个团队工作能力的提高。

第五段:谦虚和坚持。

最后,我认为仓库管理人员需要具备谦虚和坚持的品质。谦虚是保持自我认知和自我约束,不断学习、更新,提高自我能力的必要品质。对于仓库来说,不断的提高自身能力,才能更好的服务于客户。坚持是不断向前推进的动力,因为想让仓库不断发展改善,我们不能停留在一种状态,必须不断创新,发现新的点,拓展新的方向,才能达到更好的目标。

总之,作为一名仓库管理人员,要善于沟通,注重细节,并在工作中保持谦虚和践行的品质,提高工作效率,提升客户满意度。希望今后还有更多机会学习和进步。

仓管的工作心得体会篇十六

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的仓管的工作重要性。下面是本站带来的仓管的工作。

欢迎赏阅。

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

总体来说,我对这份工作还很满意,从20xx年10份出来到现在的20xx年6月份,从开始一个普工,拉助理、物料员、qc、班长、到现在的仓管员。我几乎都做完了低层的所有的职务,只不过工种不同而已。做任何事都要有责任心,只不过现在做仓管员的责任心更大一点,用我们老大的一句来说,仓库就像一个企业的银行,把好这一关,使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作,发料、收料、入库、发货。发料:有单据,做好记录,如发现少料不足及时反馈采购订料。收料:数量明细,当面清点明细,在签收。收好的料,有iqc检查合格,方能入库,做好账并记录开单。发货:销售部,每天都有客户要买的材料,见单备料,按地址发货,寄快递。有时生产部物料员退料(有损坏,不合格、变形材料)要补料的。废料要入电脑记录,及时反馈给上级,真的不能修改,要报废,及时处理)。这就是一天的工作。就是看起简单的工作,可是做起来很烦琐。一天下,很少做下做事。几乎都是在发料,点数登记,遇到月底还要盘点过账,报给上级部门。

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这两个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作,具体总结如下:

1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作,如遇紧急的物品,及时送到酒店。

13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

总之两个多月来,干了一些工作,也得到部门领导的肯定,但成绩只能代表过去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年里,我一定不断提升自己能力继续努力工作。

以上为本人的20xx年度的。

工作总结。

有些欠缺的地方还请公司领导批评指正。谢谢!

在农历新年即将到来之际,我祝愿金钱豹集团越来越壮大,越来越红火,同时也祝福集团所有领导身体健康,阖家欢乐,万事如意!

仓管的工作心得体会篇十七

仓管工作是指在仓库中负责物资的管理和监控,包括物资的收货、上架、出库、验货、盘点等各项工作。在进行仓管工作时,需要对物资进行分类、标记、定位和安全储存,以确保物资的准确性、完整性和安全性。

段二:仓管工作中需要注意的细节。

在仓管工作中需要注意一些细节,如对物资进行备货、记录和分类等,还需要进行及时的盘点和清点工作。同时,仓库的通风、防潮和温度的控制也十分重要,以确保物资的质量和安全。

段三:仓管工作中常见的问题。

在仓管工作中常见的问题包括物资的调度、仓库的整体布置和供应链的监控等,还有一些在处理物资时需要遵循的规范和标准。同时,仓库中的工作人员需要严格遵守文明礼貌和工作纪律,确保仓库的安全和效率。

段四:仓管工作的优化和提升。

仓管工作需要随着时代的发展和变迁进行优化和提升,如采用先进的物资识别技术、物流管理和货架管理平台等,以提高仓库的效率和准确度,减少人力和时间的浪费。另外,仓库的管理也需要严格监督和评估,以发现问题和改进工作。

通过仓管工作,我深刻认识到不同类型物资的管理和处理方式,学会了如何处理各种仓管问题和突发情况。同时,我也学会了如何与同事和客户进行有效的沟通和合作,提高了自己的工作团队合作能力。对于我来说,仓管工作将是一个终身的学习和实践过程,我将会不断学习和提升自己的专业技能,为公司和社会做出更大的贡献。

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