仓管员的工作心得(模板16篇)

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仓管员的工作心得(模板16篇)
时间:2023-11-19 10:00:09     小编:BW笔侠

投诉信是一种以表达对某种不满和提出抱怨为目的的书信。在写总结时,我们可以借鉴一些优秀的总结范文,学习别人的经验和写作技巧。以下总结范文包含了一些典型问题和思考,我们可以从中寻找自己的共鸣和切入点。

仓管员的工作心得篇一

在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习,不断提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

仓管员的工作心得篇二

20xx年x月15号,我开始了为期两月的物流管理实习。时光如梭!我已经完成了仓库管理的实习,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的知识,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻。总之,在我的感觉中。我们的公司还是在不断前进发展的。

一实习企业概况。

东方友谊冷链物流事业部成立于20xx年底,主要提供城市共同配送服务,作业对象为0-5℃环境下储运的视频,包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆盖育青、大众、宝迪、味全等在内的9大核心客户,配送网络覆盖近400多家。

仓库管理规定主要是:(1)凡是进入仓库的物品必须严格把好质量关,认证查检仓库的物品,必须严格把好质量关,认真检查商品的型号与日期是否与所采购的计划符合。(2)出库制度,没有领导批准不得擅自把货物出库。杜绝乱拿厂里物品。(3)物品管理,按归类分区来摆放,看着美观整齐。(4)账目管理,做好货物明细,让人一目了然。(5)安全管理,上下班巡查各类安全设施。

我在仓库工作的半个月买仓库对特定客户特定的物料发货后,对库存及时清点,以及每周的库存盘点。仓库里的工作人员分工明确,配合默契。仓库人员设置及工作流程基本按照仓库管理规定来执行的。有些细节还可以更加完善、细化。这次发现有以下几种情况:

(1)安全方面,仓库是公司重要的心脏,但是人员进出随意,还没有很好的监控设备。

(2)入库方面,很多厂商不是按照规定,用普通车来代替冷藏车,而且时间不定。导致。

很多物料没有达到规定温度而腐臭。

(3)分拣:分拣时分小组,这样虽然会很快的完成任务,但是导致小组直接的攀比,没。

有很好的互帮互助。

(4)出库:由于某些原因,司机到库时间不定,导致后面司机无法装配,货物长时间对。

方而达不到规定温度标准。

(5)由于厂商的不及时接货也是造成物流断链的主要原因。

三信息实习。

在信息部门的实习让我了解了信息的重要性。也许一个数字的错误就可能让整个物流断链。

而及时的单据接收和发出会减少配送部门很多的麻烦。

四实习心得。

1、物品分类。

如果物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或者清点造成很多不必要的麻烦,降低生产绩效,浪费人力物力。

2、降低库存。

前期需求预测工作,在订货时也要做到尽量接近需求时间以及需求量以及及时的清理。

3、仓库利用率。

产品按照要求进行摆放。但是产品的无序堆放占用了许多无谓空间照成仓库利用率非常低。

4、物品记录。

物品进出仓都要有明确的记录。5、信息的特性。

信息的准确与及时代表了物流公司及时的收发货。

五实习小结。

这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观的了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走入社会,更应该提早走进企业,认识企业,适应企业,从而更好地了解社会。

仓管员的工作心得篇三

要实现良好的仓储管理,必须达到以下标准:

1、维护良好品质。

维护产品或物料的良好品质是仓库管理的关键要求。为了满足这一要求,在仓储计划和设计时就应充分考虑以下因素:

(1)温度,光线,湿度等自然因素对产品的影响。

(2)防水,防火,防盗措施及设备。

(3)灰尘,公害,虫害等问题。

(4)除锈措施以及对酸,碱盐的防护。

(5)物料搬运的方便情况。

(6)照明设备。

(7)邻近产品或物料之间的相互影响。

(8)有效储存期间及其保证。

(9)物料重量影响与卡板放置情形。

2、安全性。

物料或产品的保管应安全第一,因而处处要注意以下几点:

(1)危险物品应利用危险品仓库隔离保存。

(2)易破损的物品应置于稳定的场所,并标示易碎或不能倒放等标签,以示注意。

(3)堆入物品要考虑物品的耐压程度,不因放置过重而将物品压坏。

(4)高价物料宜放置于可上锁的仓库或投以火灾盗难保险。

3、最大限度地发挥仓储空间的效用。

储存物料或产品的场所,不论是仓库,棚舍或场地,必须充分利用空间,以有限的空间,求得合理的最大储存量。

4、节省人力。

物料或产品入库,发料,退料的搬运的工作,仓储保管工作以及相关记录,必然消耗大量人力,故必须以有限的人力发挥仓储管理的'功效,并从工作计划,托运方法的合理化及选用适当的搬运工具,以求节省人力。

5、降低成本。

若物料大量少,生产极易待料而造成很大损失,若物料存量过多,则造成积压物料储存成本(包括物料成本,物料取得成本,物料保管,搬运,记录,准备仓储的成本以及水,电,保险,税,耗损报废等仓储费用)。仓储位置不适当,以及仓储不能有效利用,则容易引起超额搬运,摆放材料困难,搬运人员与设备增加。所以,应设法降低各方面的成本。

仓管员应认真贯彻仓库保管工作的方针,政策,制度和法律法规,树立高度的责任感,忠于职守,廉洁奉公,热爱仓库工作,具有敬业精神。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责,及时做好物品入库验收,保管保养和出库发运工。严格执行各项手续。保证账物相符,把好收发,管三关。具体如下所示:

1、仓库管理规划。

(1)熟悉仓库的结构,布局,技术定额。

(2)熟悉仓库规划,熟悉堆码,苫垫技术,掌握堆垛作业要求。

(3)在库容使用上做到:妥善地安排货位,合理高效地利用仓容,堆垛整齐,稳固,间距合理,方便作业,点数,保管,检查,收发。

(4)了解物料编号方法,掌握并熟练运用所管物料,产品的编号于工作中。

2、入库管理。

(1)依物料验收规定点收物料。

(2)依半成品,成品入库规定点收入库。

(3)点收的物料依序整齐摆放。

(4)不合格品进行标示,或进行处理。

3、储存,保管。

(1)熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质。

(2)熟练地填管表账,制作单证,妥善处理各种单证业务。

(3)了解仓储合同的义务约定,完整地履行义务,妥善处理风雨,热冻等自然灾害对仓储物资的影响,防止和减少损失。

4、搬运,防护管理。

(1)掌握各种储物的搬运方法。

(2)熟练操作各种搬运工具。

(3)搬运,交付及时。

(4)严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作,防止各种灾害和人身伤亡事故,确保人身,物资,设备的安全。

5、出库管理。

(1)依发料规定发料。

(2)依成品出货规定出货。

6、呆废料管理。

(1)妥善保管好剩料,废旧包装,收集和处理好下脚料,做好回收工作。

(2)用具,苫垫,货板等应妥善保管。细心使用,确保延长使用寿命。

(3)按公司规定及时处理呆废料。

7、盘存管理。

(1)定期进行仓库盘点。

(2)协同其它部门进行盘点差异处理。

8、账卡管理。

(1)建立完整的物料账,物料卡。

(2)当日料账,当日完成。

(3)定期做好各项仓库报表。

9、仓库5s。

(1)整理。

(2)整顿。

(3)清扫。

(4)清洁。

(5)素养。

仓管员的工作心得篇四

作为一名仓管员,我在过去的工作中积累了不少经验和心得,今天我想分享一下我的体会。仓管员是一个重要的岗位,他们负责仓库的物资管理、出入库记录、库存盘点等一系列工作。良好的仓储管理不仅能提高工作效率,还能保证企业的良好运转。下面将从细心管理、良好沟通、团队合作、危机处理和持续改进五个方面分享我的工作心得。

第二段:细心管理。

作为仓管员,首先要有细心的管理能力。仓储物资众多,质量各异,有时候一不小心就会出现错误。为了避免这种情况发生,我在工作中时刻保持高度的警惕。我会仔细核对每一份货物,确保与记录的数据相符。在安排货物摆放位置时,我会根据物资特性进行分类,并在标签上做好清晰的标记。细心管理能够有效避免错发、漏发等错误,也能提高仓库管理的效率。

第三段:良好沟通。

与其他部门的沟通是一名仓管员必备的能力。仓库管理需要与采购、销售、生产等多个部门紧密配合。为了提高工作效率,我和其他部门保持着良好的沟通。我及时向采购部门反馈库存不足的情况,确保他们能够及时补充物资。同时,我也会向销售部门了解市场需求,以便及时调整仓库中的物资储备。良好的沟通能够减少不必要的问题和误解,提高工作协同性。

第四段:团队合作。

在仓库工作中,团队合作是至关重要的。作为仓管员,我经常需要与其他同事一起处理各种琐碎的工作。我们相互配合,互相帮助,确保工作的高效完成。我会与同事分享工作心得,学习他们优秀的经验并将其应用于实际工作中。同时,我也乐于倾听同事的建议和意见,不断完善自己的工作方式。团队合作不仅能提高工作效率,还能增进同事之间的友谊与信任。

第五段:危机处理与持续改进。

工作中常常会出现各种危机情况,对于仓管员来说如何应对这些危机是一项很重要的能力。在我工作的过程中,我注重危机的应对与处理。当遇到突发情况时,我会冷静分析并迅速采取应对措施,以保证物资安全和顺利运转。在日常工作中,我也不断进行持续改进。我会及时总结工作经验,发现问题并提出解决方案。我相信持续改进能够不断提高工作效率,提升自身能力。

总结:

作为一名仓管员,我认为细心管理、良好沟通、团队合作、危机处理和持续改进是我工作中最重要的五个方面。通过这些方面的努力,我相信自己可以成为一名更出色的仓管员,为企业的发展贡献自己的力量。同时,我也希望身为仓管员的其他同行们能够在工作中不断积累经验,提升自身能力,共同进步。工作的道路上,只有不断学习和努力,才能迎接更大的挑战。

仓管员的工作心得篇五

很荣幸我于20xx年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的'贡献。

3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

仓管员的工作心得篇六

我于1月份到蓝天驾校工作,在近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好“本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。

作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下是我结合工作的一点想法:

一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚仓库管理员心得体会仓库管理员心得体会。不管事情多么突然、多么紧急,首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并按领导要求协调相关部门,组织力量处理。2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。3、要认真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得落实。

四、超前运筹求主动。凡事预则立,不预则废。仓库工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

仓管员的工作心得篇七

仓管员是企业物流管理中至关重要的一环,他们负责仓库物品的接收、储存、配送以及库存管理等各种工作。作为一名仓管员,我深有体会地认识到,高效管理货物的同时,更需要具备一定的职业素养和操作技巧。

一、了解货品特点,规划合理布局。

作为仓管员,首先要熟悉仓库中各种货品的特点,包括体积、重量、易损性等。只有对货品有充分的了解,才能更好地进行货物的摆放和储存。除了了解货品特点外,规划合理的货品布局也至关重要。对于销售频率高的货品,我会将其放置在离出库口较近的位置,以便能够更快速地找到和提取货物。

二、加强沟通协调,提高工作效率。

作为仓管员,我需要与上下游各个环节的人员保持良好的沟通与协作,共同推进工作的顺利进行。与供应商的沟通要做到及时、准确,确保货品的及时到达。与配送人员的协调要做到信息清晰明确,减少误发货物的发生。与其他仓管员的协作要做到相互尊重、配合默契,提高工作效率。

三、注重安全防范,保障仓库安全。

在仓库工作中,安全防范是至关重要的一环。我每天都会进行安全检查,确保仓库的各种设备正常运行,电气设备的使用安全可靠。同时,在搬运和储存货物的过程中,我会注重操作规范,使用吊装设备、叉车等工具时,保证设备的正常运行和操作人员的安全。此外,我还会定期检查消防设备,并制定防火预案,以应对突发火灾的情况。

四、做好库存管理,提高资金利用率。

仓库的库存管理是仓管员工作中的一项重要任务。我会定期对库存进行盘点,做到库存清晰、账目准确,及时为上级提供各类库存报表。在库存管理中,我也会关注货物的质量和保质期,及时调整储存位置和销售计划,以避免货物过期和损失。此外,我还会与采购部门保持紧密联系,准确把握市场需求,避免因过量采购导致库存积压。

五、持续学习,提升职业素养。

作为仓管员,持续学习和不断提升职业素养是非常重要的。我会主动参加相关培训和学习,了解最新的仓储管理知识和技术,不断提高自己的专业能力。在工作中,我也会虚心向其他有经验的仓管员请教,借鉴他们的经验与方法。通过持续学习和不断提升,我相信自己能够更好地胜任仓管员的工作,并为企业物流管理的顺利运行做出更大的贡献。

总结起来,作为一名仓管员,我通过不断的实践总结出一些工作心得。了解货品特点,规划合理布局,加强沟通协调,注重安全防范,做好库存管理以及持续学习,这些都是我在工作中不断追求和努力的方向。我相信只有不断地提高自己,才能更好地胜任仓管员这个职位,为企业的发展做出更大的贡献。

仓管员的工作心得篇八

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

仓库,是企业核心的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作,由此可见仓库的重要性。我一个从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

原料的接收:先是进行原料的采购。供应商把原料送到后对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据进行核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品与供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报领导研究处理。

原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出库:原料的出库由生产部门填写出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产车间。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。

仓管员的工作心得篇九

在参观武汉_物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是“细节决定成败”这六个大字,从这可以看出_仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性。

在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,“高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等”,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案。走进物流,实践物流”,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果。

借鉴收获。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多,像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理,强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。

仓储物流实习心得仓储物流实习心得经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。

同时,我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许失望,在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足。

仓管员的工作心得篇十

仓管员是一个负责管理和维护库房物品的重要职位。作为仓管员,我从事了该职位已经多年,通过这段时间的工作经验,我积累了一些宝贵的心得和体会。在这篇文章中,我想分享我的工作心得,希望能够对其他即将从事或正在从事仓管员工作的人有所帮助。

首先,作为仓管员,我深刻认识到细心是这个岗位最重要的品质之一。每一件物品在库房中都有其特定的位置,对于将库存物品放置到正确的位置是至关重要的。仓库里的物品种类繁多,如果我们粗心大意地将物品放错位置,将极大地增加物品管理的难度。因此,我养成了在处理和存储物品时非常细致和认真的习惯。我会仔细地检查物品的标签,确保将它们放置到准确的位置。这样做不仅提高了工作效率,也减少了物品管理上的错误。

其次,仓管员需要具备良好的沟通和协调能力。仓库中往往会涉及到多个部门或团队的合作。作为仓管员,我需要和采购部门、销售部门、质检部门等进行沟通和协调,以了解物品的进出情况、库存状况等信息。良好的沟通和协调能力有助于我更好地与他人合作,提高工作效率,并能够更好地解决出现的问题。对于处理物品短缺、物品损坏等情况,我会及时与相关部门沟通,协调解决并做好记录,以便日后查证和改进。

此外,作为仓管员,责任意识也是非常重要的。库房中的物品是公司的财产,我们需要对这些物品负起责任。我时刻保持警觉,严格管理库房的出入口,确保不发生偷窃行为。同时,我也会定期检查和维护库存物品,确保它们的完好性和适用性。如果发现任何破损或过期的物品,我会立即进行记录并通知相关部门,确保问题及时得到解决。只有具备责任意识,我们才能够更好地保护公司的财产。

最后,我认识到自我提升和学习是仓管员工作中的重要环节。随着技术的日益发展和工作要求的不断提高,我们需要不断学习新知识和技能来适应这个变化中的岗位。我会定期参加培训课程,学习关于仓储管理、物品分类和存储等方面的新知识,并将其应用到实际工作中。同时,我还会关注行业的最新动态和发展趋势,提前做好准备。通过自我提升和学习,我能够不断提高自己的专业能力,更好地适应工作的变化。

总结起来,作为一名仓管员,我通过多年的工作经验总结出了一些宝贵的工作心得。我相信,细心、良好的沟通和协调能力、责任意识以及自我提升和学习,都是仓管员工作中不可或缺的品质。只有将这些品质融入到实际工作中,我们才能够更好地完成我们的工作,为公司做出积极贡献。

仓管员的工作心得篇十一

仓库是一家企业最重要的组成部分之一,它作为整个企业物流体系不可或缺的一环,直接关系着企业的生产和销售。而在这个体系中,仓管员的工作尤为重要。作为仓库中的“后勤保障”,仓管员的工作是固守在仓库第一线的,他们要把掌握好管理、物流、运作、沟通等多项技能,保证公司的物流管理顺畅有序,仓库中的各项工作任务得以协调完成。

第二段:我的工作内容。

作为一名仓管员,我的主要工作内容包括:货物的接收、验收、入库、出库及发运处理,对货物进行捆绑、装箱及分类打包,进行货物的统计、调度和储存管理,清点库存和盘点,同时进行工具、设备的维护及保养并制定相应的使用、保养标准、管理仓库的各项设施,管理仓库人员并制定相应的工作计划,并定期汇报仓库的运作情况给上级领导或相关部门。

第三段:我的工作体会。

在长时间的工作生涯中,我深深感觉到,作为一名仓管员,合理利用时间是非常重要的。我们需要合理安排各项工作的时间,避免时间的浪费和重复工作。同时,仓管员还需要具备良好的沟通技巧和人际交往能力。我们需要积极协同与上级、下属、其他部门建立良好的沟通机制,以达到工作的完美配合。再者,仓库环境比较单调乏味,容易让工作人员心态患得患失。因此仓管员需要保持良好的心态,做好自我调节,以面对长期紧张的工作。此外,能够按照工作要求,尽心尽责完成工作也是非常重要的,不要抱怨,能够完成任务并且为企业创造价值是我们的职责和使命。

第四段:仓管员的工作要求。

仓管员的工作要求极为多元化,要求他们毫不间断地管理、计划和支持仓库运作。作为一名优秀的仓管员,需要有高度的责任心和勤奋的精神,更要有很强的执行力,能够按时按质完成各项任务。同时,仓库物资日益增加,因此仓管员还需要具有出色的协调能力,确保仓库的物资管理质量和物资交接上的准确性。由于仓库环境受物资种类、仓库布局、应用场景的影响较大,因此仓管员必须有较强的观察能力和分析能力,保持重要环节保持敏感,能够在预见危机时采取相应的措施,确保工作的顺利及时完成。

第五段:总结。

仓管员的工作心得篇十二

3、负责物料出入相关单据备案,及时提交财务部人员,确保账务日清日毕;。

5、协助仓库管理员对仓库货物进行盘点,系统导出并按仓位排版打印盘点表;。

6、使用办公软件制作各料数据统计报表。

7、确保做账及时,数据准确。

仓管员的工作心得篇十三

今天是我做仓管员第二十天,从上月5月15上班,到今天6月5号,总体来说,我对这份工作还很满意,从20xx年10份出来到现在的20xx年6月份,从开始一个普工,拉助理、物料员、qc、班长、到现在的仓管员。

我几乎都做完了低层的所有的职务,只不过工种不同而已。做任何事都要有责任心,只不过现在做仓管员的责任心更大一点,用我们老大的一句来说,仓库就像一个企业的银行,把好这一关,使公司的损失降到最校一切为公司利益着想。一天的工作,发料、收料、入库、发货。发料:有单据,做好记录,如发现少料不足及时反馈采购订料。收料:数量明细,当面清点明细,在签收。收好的料,有iqc检查合格,方能入库,做好账并记录开单。发货:销售部,每天都有客户要买的材料,见单备料,按地址发货,寄快递。有时生产部物料员退料(有损坏,不合格、变形材料)要补料的。废料要入电脑记录,及时反馈给上级,真的不能修改,要报废,及时处理)。这就是一天的工作。就是看起简单的工作,可是做起来很烦琐。一天下,很少做下做事。几乎都是在发料,点数登记,遇到月底还要盘点过账,报给上级部门。

做好一位事很容易,但要它记牢记很要花心思,特别像我在的公厂是一个电子厂,涉及的.材料很多,名字千变万化,有多材料名字很少,有的又很短,有的中间相差一字就又一种材料。要有很好的记忆力。现在我大部分材料是知道,也知道放在哪里。别人来要材料,我一听就知道在哪个位置。这一点我自知我的记忆力还是很好的。大大小小有起码四五百种材料,见到材料就能叫出名字,还要花一点时间。我想做二三个月应该可以都能知道和记住。

仓管员的工作心得篇十四

作为一名仓库管理人员,必须需要有着一定的专业知识和经验,熟悉仓库内的物流流程。在这个过程中,我感受到了管理工作的繁琐和挑战,由此,我还发现了一些值得思考的问题和解决方案。在这篇文章中,我将分享我的心得体会,以及我所掌握的一些管理技巧,希望对其他初学者或者已经从事这一领域一段时间的朋友有所帮助。

第一段:工作的复杂性。

首先提出的问题是,什么是仓库内物流的复杂性?首先,仓库的物流流程简单,但是同时也非常繁琐,它涉及到众多方面,如从商品的入库、出库到仓库的布局、组织、拣货、发货、管理等等。同时,仓库内的各项工作还需要协同合作才能顺利进行,如果存在问题或者失误,将会对整个仓库的物流产生影响。因此,仓库管理人员要在业务的全面掌握和细节的关注中,来提高工作效率。

第二段:具体操作技巧。

要想个体为仓库的物流贡献力量,仅仅依靠优秀的工作能力是不够的。我们还需要掌握并熟练应用仓库管理的相关技巧。例如,在仓库内的不同操作区域要保持整洁和有序,制定高效的配货计划、标准作业流程等。当志愿者来到仓库时,我们还需要给他们提供运货路线的讲解,这样他们才能够快速地运货;同时清晰的标识也是一个重要的工作,让大家能够更加便捷和准确查找所需的物品,提高了物流的效率。

第三段:积极的沟通和应对危机的能力。

在仓库工作中,某些情况会产生一些紧急或不正常的事情。这些问题通常是因为环境、客户要求、自身犯错等多方面原因造成的。仓库管理人员需要有出色的沟通能力以及快速应对问题的能力。要及时向上级汇报处理情况,降低职业风险。同时,在危机时刻必须保持冷静,认真分析问题、解决问题,让物品在最短的时间内得以到达目的地。例如,如果有货物因为政治原因无法运输,仓库管理人员必须及时主动地联系政府相关部门,把货物运出仓库,防止浪费,完成货物交付流程。

第四段:发现并改进。

仓库经常需要面对不断变化的情况,而仓库管理人员应该持续关注发现和改进存在问题。例如,物品管理的效率不够,需要改善立体库的某些细节,来提高物流效率。仓库工作中有许多对细节的关注,内部流程的不断优化,以及员工之间团队合作意识的增强必不可少,来提高整个团队工作能力的提高。

第五段:谦虚和坚持。

最后,我认为仓库管理人员需要具备谦虚和坚持的品质。谦虚是保持自我认知和自我约束,不断学习、更新,提高自我能力的必要品质。对于仓库来说,不断的提高自身能力,才能更好的服务于客户。坚持是不断向前推进的动力,因为想让仓库不断发展改善,我们不能停留在一种状态,必须不断创新,发现新的点,拓展新的方向,才能达到更好的目标。

总之,作为一名仓库管理人员,要善于沟通,注重细节,并在工作中保持谦虚和践行的品质,提高工作效率,提升客户满意度。希望今后还有更多机会学习和进步。

仓管员的工作心得篇十五

在参观武汉xx物流配送中心之前,接待人员首先向我们介绍了仓库占地面积、员工人数等企业概况。当学生列队有序进入仓库时,最吸引人的是细节决定成败这六个大字,从这可以看出xx仓储企业员工文化,领导文化等,用细节来证明一切,实现企业与企业,企业与员工之间的共赢。在参观过程中,我们了解到,其企业的一整套系统都是按照严格的配送中心的基本作业管理流程进行,即进货,对此进行进货检查和入库作业,及清单的核对;分类,对货物的摆放区域,相互影响货物的分类等过程;储存,将货品放入相应库位号(每一货架上都有相应编号),进行库存管理;订单处理,根据各配点订货需求,对物品的数量,品种进行总和;配货,拣货员根据每一订货点的需求进行货物拣选,并确保拣货的准确性;分放,将每一点的物品进行不同区域储存(必须放在指定位置);补货,将有破损等现象的货品剔除,放在相应的回收物流区,然后进行补充;送货,根据货物多少,企业分派不同型号车辆,对各门点送货,确保送货及时性,安全性。

在参观时,同学们也不甘落后,他们陆续提出,高货架上的货物是怎样从上取下的;硬条形码和软条形码的区别等,看到这些好学学子,接待人员也耐心的一一给了我们答案。走进物流,实践物流,在实践活动中增长见识,了解企业,学会沟通,交流,学会观察事物,让理论变为实际,为物流的学习奠定雄厚的基石。切身体验物流,取得教学与实践相结合的理想效果。

借鉴收获。

在网上我们了解到的知识相对于实际中要多,像:第三方物流服务方式,物流经营方式的分类,它可分为功能物流经营方式和集成物流经营方式。所谓功能物流经营方式是指构造适应生产经营过程需要的物流体系,对企业物流经营活动中功能,各环节进行分析,采用多种形式在市场范围进行物流资源配置,以建立一个功能健全,环节配套的物流运作系统的基本方式。它一般注重物流运作中各种基本功能要素的管理,强调物流经营过程中物流功能系统优化和高效运#fromend#作。集成物流经营方式就是将企业各种物流资源,各种物流活动以及各种相互关系用供应链方法事例,集成起来形成统一高效的物流运作体系的基本方式。

仓储物流实习心得仓储物流实习心得经营过程物流经营方式包括连锁物流经营方式和代理物流经营方式。连锁物流经营方式就是为了更好的发挥物流服务的优势,采取连锁形式开展物流经营活动的基本方式。它需要注意连锁经营的地域范围,经营实力,服务水平以及连锁经营的规模效益等。代理物流经营方式就是为各种新兴商务活动提供代理而开展的物流经营方式。它一般应注意根据实际情况合理决定物流经营项目和市场范围,同时注意选择合理的代理方式和兼顾委托方的利益。

同时,我们也学到了企业现代物流增效的途径,物流公司的管理模式等。不过也有一些地方令我们觉得有些许失望,在工贸家电的仓库内,我们没有找到用来保证空气流通的通风换气扇等设备,也没有比较现代化的消防设施,只有几个消防器在墙边放着,这不能不说是一个遗憾与不足。

仓管员的工作心得篇十六

1、仓库管理员按规定做好物资进出库的验收、记账和发货工作,做到账账相符。

2、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

4、熟悉相应物资的品种、规格、型号及性能,填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

6、完成处、上级交办的其它工作。

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