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物流仓储管理实训心得体会篇一
物流仓储管理是现代物流运作中不可或缺的一环,它涵盖了物流的各个细节,对于企业的运营效率和成本控制起到了至关重要的作用。在自己多年的从业经验中,我深切感受到了物流仓储管理的重要性,并总结出一些心得体会。
第二段:科学规划与合理布局。
在仓储管理中,科学规划和合理布局是非常必要的。首先,根据企业的需求和产品特性,合理划分仓储区域,将货物进行分类存放,以便快速有效地进行货物的存取工作。其次,根据货物的特征和需要,合理设置货架和货位,提高存储密度,减小仓库占地面积,在保证货物安全的前提下最大限度地节约仓库成本。同时,要合理利用仓库空间,提高库存周转率,降低滞留风险。
第三段:信息化管理与精细化操作。
随着信息技术的快速发展,物流仓储管理已经与信息化紧密结合,信息化管理成为现代仓储管理的一个重要趋势。通过引入物流管理软件和仓储管理系统,可以实现对货物的全程跟踪和信息化管理,从而提高仓储管理的效率和准确性。在实际操作中,还应注重仓库内各项操作的精细化管理,例如入库、出库、盘点等环节,通过优化操作流程、人员培训等措施,提高操作效率和准确性,降低操作错误率。
第四段:合理配备设备与优化资源。
仓储管理过程中,合理配备适用的设备和优化资源的配置都可以提高工作效率和节约成本。在设备选型上,应根据仓库的规模和业务需求,选用适合的叉车、起重机械等设备,提高货物的搬运和堆放效率。在资源管理上,应合理规划人力资源,进行合理的人员配置和作业岗位划分,充分发挥每个人的才能,提高工作效率和服务质量。
第五段:加强团队协作与持续改进。
仓储管理是一个复杂的工作系统,需要各个环节的协同配合。因此,加强团队协作是非常必要的。建立一个高效的团队合作机制,明确各个岗位的职责和工作流程,加强沟通和协调,提高工作效率和准确性。同时,我们也要不断学习和改进,关注物流仓储管理的新技术和新理念,积极采纳行业最佳实践,提升自己和团队的综合能力。
总结:物流仓储管理是一个非常复杂且具有挑战性的工作,需要我们具备科学规划、信息化管理、精细化操作、合理配备设备和优化资源的能力。同时,团队协作和持续改进也是提高物流仓储管理水平的重要保障。只有不断总结经验,提高自己的专业素养,才能更好地适应和应对物流仓储管理的挑战,为企业创造更大的价值。
物流仓储管理实训心得体会篇二
随着物流行业的飞速发展,仓储管理不仅仅是一种简单的物资存储,它也成为了物流的重要一环。在这样一个背景下,对于仓储管理的掌握成为了公司高层管理和普通员工必备的一项技能。在实践中发现,仓储管理不仅仅是硬标准、硬办法的实践,更是一个需要多方面技能和经验的能力。而通过本人的仓储管理实训课程的实践,让我对于仓储管理的实践和技能有了更深入的认识和理解。本文将对我所学到的仓储管理实践经验进行总结和反思。
第二段:提高管理水平。
仓储管理作为整个物流行业体系中的重要一环,对于企业的效益和发展有着至关重要的作用。而拥有高能力的仓储管理人员,不仅足以应对复杂的日常工作,而且还能够通过精细的管理来提高整个仓储环节的效率和质量。在实践过程中,我们发现了仓储管理涉及的方方面面,如仓储架位的优化、货物的分类保管以及仓库的清洁管理等问题。在总结中,我们需要深刻认识到,这些问题都是需要不断优化和改进的,而不是一成不变的。通过不断的投入精力和引进先进技术,我们可以保持我们的仓库竞争力,并且做到科学高效的管理。
第三段:加强人员管理。
在仓储管理实践中,人员的管理也是一个不可忽视的重点,因为良好的人员管理是提高工作效率的必要条件。在实践中,大多数员工对于仓储管理的重要性有一定的认识,但是对于管理的重要性却有所忽视。因此,在管理过程中,我们不能单单满足于传达管理知识,更需要注重管理的深层次含义,为员工所作的工作提供必要的支持和鼓励。同时,我们也需要注重激发员工的创造性思维,通过员工的贡献来形成良性的管理体系。
第四段:提升服务水平。
在仓储管理实践中,我们需要不断提升服务水平。在以前的实践中,我们发现许多仓库管理者只是将仓库视为一个物流中转站,而忽视了与顾客之间的联系。这个问题并不仅仅存在于仓库管理者,更是在整个物流行业中普遍存在的问题。为了解决这个问题,我们需要提高服务水平,将厢式货车作为货物的最终服务点,而且也需要更注重顾客的需求和意见。通过顾客满意度的调查和分析,我们可以了解并改变自身缺点,从而不断完善服务体系。
第五段:结语。
在本次的仓储管理实训中,我深刻认识到了仓储管理实践的价值和重要性。当前的环境要求我们不仅需要在管理方面保持高水平,而且需要在服务和人员管理等方面提高自己的能力水平。而保持这种高水平的状态,不仅是工作压力,更是对于精神状态、学习成果和工作态度的一种认真态度。希望大家能够在今后的实践中,不断提高自己所学习到的知识和能力,为企业发展和物流行业贡献自己的力量。
物流仓储管理实训心得体会篇三
一、引言:介绍仓储管理实训课程的背景和意义(150字)。
近年来,随着电商行业的快速发展,仓储管理成为越来越重要的一个领域。在大量的商品中,如何做到高效的管理,保证货物及时准确地到达消费者手中是仓储管理者的责任。为此,我们在学习仓储管理课程中,特别安排了实训,希望学生们在实践过程中能够深入了解仓储管理的工作流程、了解仓储管理的相关知识和技巧,并具备一定的实际操作能力。
二、实训内容介绍:仓储管理实训的主要内容(200字)。
这次实训主要包括以下几个方面的内容:货物的接收、入库、出库、计划、盘点、配送等。在实际操作中,我们要根据不同的货物特性,选用不同的存储方案,确保货物的安全、完整、易取。同时,我们要根据客户需求,制定出库计划,并通过特定的出库方式安排货物配送。在整个仓储管理流程中,我们还需要利用仓储管理系统,及时掌握库存量,进行财务和数据分析,并提出相应的优化措施。
三、心得体会:在实训中我所获得的收获(500字)。
通过一周的实训,我深刻地认识到了仓储管理流程中的每一个环节都非常重要。在实践中,我们要时刻注意安全,避免或降低物品在接收、存储和出库过程中的损失。同时,我们也要根据实际情况梳理出不同货物的信息,如容量、数量、质量、到货时间等,为决策制定提供依据。在计划、配送方面,我们要把握好物品的先后顺序,适时出库,及时配送,确保质量、有效地降低物流成本。
在利用仓储管理系统进行操作的过程中,我增强了理解能力和数据分析能力,能够很好地理解并解读系统数据,有助于更好地制定高效的管理方案。同时,我们also在系统中运用了一些算法和技术,大大提高了数据分析的能力,提高了我在大数据方面的素养。
四、提出问题及解决方案:在实训中遇到的问题和面临的挑战以及解决方案(200字)。
在实践中,我们遇到了很多问题,如货物不齐、溢出、易变、货道等问题,就需要根据实际情况提出相应方案加以解决。在操作系统时,我们还会遇到一些技术难题,需要更加深入理解和运用,同时要加强对规则和算法的掌握。
针对这些问题,我建议我们应该加强团队合作,提高沟通和协调能力,及时培训,积极思考和分享经验,为解决困难提供多种方式。在技术上,我们还需要更加关注技术前沿和工程技术,适时调整运用最佳实践方法和软件工具,以提升我们的理论水平和技能水平。
五、总结:仓储管理实训对我的未来职业发展和学习上的帮助(150字)。
通过这课学习,实践和掌握仓储管理的各个环节,我更好的理解了仓储管理的工作流程和技术,增强了快速处理各种突发事件的能力。这对我的未来职业发展具有很大的帮助,因为我可以更好地适应和应对行业的变化和挑战。同时,这次实训也对我的学习起到了积极的催化剂作用,促使我进一步加强了学习的积极性和自我训练的意愿,为自己的长一步做好准备。
物流仓储管理实训心得体会篇四
在我高中的学习生涯中,我曾参加过一场物流仓储管理的实验课程,这段经历让我受益匪浅。在实验中,我深刻感受到了物流仓储对商品流通的重要性,也体会到了在物流仓储管理中如何实现高效运转的方法与技巧。
首先,在物流仓储管理中的信息化建设是重要的一环。信息化建设能帮助我们更快速、更准确地获取商品信息,更好地管理商品进出仓库。实验中,我们使用电子标签和条形码对商品进行标识和管理,随后可通过计算机快速完成商品仓储位置的编排、盘点和管理。这种信息化的管理方式简化了物流管理流程,提升了物流运营效率。
其次,在物流运营中,物流仓储的布局规划也是关键。我们需要合理布置仓库空间,使商品能够更快速的到达我们的顾客,同时避免过度使用仓储空间导致不必要的仓租费用。在实验中,我们利用流线型布局来为不同类型的商品赋予不同的储存空间。不同类型的商品需要分配不同大小的储存区域,优先放置畅销商品,这些都是操作规程。通过这样的合理规划布局,我们能够更加有效地利用仓储空间,提高库存周转率,同时为客户提供更好的服务质量。
此外,在物流仓储管理中,企业的人力资源配置也是重要的环节。通过合理配置工作人员,物流仓储管理的效率将会得到巨大提升。在实验中,我们分析了仓库业务流程,将工作任务根据难度、重要性、时间紧迫程度进行安排和调度,确保每个工作人员都能充分发挥自己的能力和专业水平。同时,员工接受专业培训也是企业员工素质保障的重要手段。不同岗位的人员需要接受不同的培训,使其熟知业务流程,掌握相关工作技巧。
综上所述,在物流仓储管理实验中,我学习到了许多知识与经验。通过这次实验,我不仅更加深入了解了物流仓储的重要性,也学会了如何提高物流仓储管理效率,更好地服务于客户。相信这些经验和知识对我未来的学习和发展也将会起到积极的推动作用。
物流仓储管理实训心得体会篇五
物流仓储管理是现代物流管理体系中不可或缺的一部分,对于企业来说,有效的物流仓储管理可以提高仓库运营效率,降低运营成本,提升客户满意度等。在实践中我深深感受到了物流仓储管理的重要性,并总结了一些心得体会。
首先,合理规划仓库布局是高效物流仓储管理的关键。在物流仓储管理过程中,对仓库布局的规划直接影响到货物的流转效率。为了提高仓库空间利用率,我经常会根据货物的类型和数量,合理划分仓库区域,并进行合理的货物堆放,保证货物的安全和方便取货。此外,针对货物的流向,我还会合理规划货物的放置位置,以提高货物的操作效率。
其次,做好货物存储管理是物流仓储管理的关键环节。包括仓库进出货物的登记与核对,货物的清点与存储,以及合理的货位管理等。在我的管理中,我会建立和完善一套科学规范的货物管理制度,制定严格的货物入库、出库和存储管理流程,确保货物的安全和及时性。同时,我也会通过优化货物存储的方式,如合理使用货架和垛板等物料,以提高货物存储密度,降低成本。
第三,高效的仓储操作流程是保证物流仓储管理顺利进行的基础。在仓储操作中,我注意到流程的合理化可以提高仓储效率。我会对仓库内的操作人员进行培训,确保他们熟练掌握并按照标准化操作规范进行工作。同时,我还会通过引入先进的仓储设备和信息系统,优化操作流程,提高作业速度和质量。此外,我还注重仓储操作过程中的安全管理,做好安全培训和应急预案,并配备必要的防护设施。
第四,信息化管理是物流仓储管理的重要手段。我在实践中发现,借助信息化技术可以提高仓储管理的精细化程度和效率。我会建立仓储管理系统,实现对仓库进出货物、库存数量、货物存储位置等信息的实时监控和管理。这样不仅能够及时掌握仓库情况,还可以提前预测需求,合理安排仓储资源。此外,信息化管理还可以集成供应链中的各个环节,实现物流信息的全程可追溯和管理。
最后,注重仓储管理团队的建设是提高物流仓储管理水平的关键。在我负责的物流仓储管理工作中,我始终注重培养和建设管理团队。我会通过定期组织培训、激励机制的建立、岗位评职,等方式提升员工的专业能力和工作积极性。同时,我也注重与团队成员之间的沟通和合作,共同解决问题,提升团队执行能力。
综上所述,物流仓储管理是现代物流管理中不可或缺的一环。在实践中,我通过合理规划仓库布局、做好货物存储管理、优化仓储操作流程、信息化管理以及注重仓储管理团队建设等方式,提高了仓库运营效率,降低了运营成本,并获得了良好的效果。物流仓储管理是一个不断探索和改进的过程,我将不断总结和学习,不断提升自身的物流仓储管理水平。
物流仓储管理实训心得体会篇六
本人在高中期间参加了一次物流仓储管理实验,从这次实验中我学到了很多知识,也收获了很多体会,下面就针对这次实验,谈一下我的心得和体会。
首先,我认为在物流仓储管理中,精细化管理是非常重要的,因为人的参与会带来很多的因素,如果没有一个良好的管理机制,将会给企业带来很大的困扰和损失。其次,技术的应用也非常关键,比如说采用实时的数据收集分析和自动控制技术等,可以帮助企业实现高效准确的物流管理。当然,团队合作也是非常重要的一点,因为物流仓储管理涉及到多方协调和协同作战,只有团结合作,才能创造更好的效益。
在这次实验中,我们实践了一些物流仓储管理的技术和方法,同时也遇到了一些挑战,但通过不断地探索和尝试,我们最终还是成功地实现了我们的目标,这让我们更有信心和动力把这种方法应用到实际生产中。我个人觉得,这次实验是锻炼我们的团队协作能力,思维逻辑能力和管理能力,这些都是非常宝贵的财富,在今后的人生和工作中都会派上用场。
总之,尽管物流仓储管理涉及到的方面非常复杂,但通过我们这次实验的探索和实践,我相信我们已经掌握了一些行之有效的方法和技巧,同时也学到了一些宝贵的经验和教训,希望在以后的学习和工作中,我们能够不断地总结和积累,从而更好地服务于企业和社会。
物流仓储管理实训心得体会篇七
4)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。
首先,我想谈一下实习的.意义。
实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。
对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。
物流仓储管理实训心得体会篇八
随着科技的快速发展和全球化经济的不断深入,物流仓储管理在现代社会中发挥着越来越重要的作用。作为一个物流行业的从业者,我在多年的工作中积累了一些心得体会。首先要明确的是,仓储管理是一个复杂而多元化的系统,包括货物存储、出入库管理、库存控制、设备维护等方面。而且,有效的管理和合理的运作对于提高物流效率和降低成本至关重要。在此我将分享我在物流仓储管理中所得到的五个心得体会。
首先,要合理设置仓库的布局和仓储设备。一个好的仓库布局可以最大限度地提高仓储空间的利用率,减少货物的损耗和浪费。合理设置货架、货位等设备,能够提高仓库的容量和装卸效率,使仓库的运作更加顺畅。同时,科技设备的运用也是提高仓储管理效率的重要手段,如自动化的拣货系统、条码识别设备等,可以减少人力投入,提高准确性和速度。
其次,严格控制库存和物流运输。库存是一个企业最大的资产之一,也是成本的主要组成部分。过多的库存会导致资金的占用和货物的滞销,而过少的库存则会影响正常的生产和销售。因此,合理控制库存是物流仓储管理的关键所在。准确地预测需求,合理地规划采购和销售计划,及时处理滞销和滞期货物,可以避免库存积压和资金损失。同时,对物流运输也要进行严格的控制,选择合适的运输方式和合作伙伴,确保货物能够按时、安全地到达目的地。
再次,重视员工培训和团队合作。仓储管理需要有一支高素质的员工队伍来保障运作的顺利进行。因此,对于仓储管理人员的培训和素质提升是非常重要的。他们需要了解和掌握仓储管理的各个环节和流程,具备良好的沟通能力和团队合作精神。只有通过培训和团队合作,才能够提高工作效率和减少错误的发生。
另外,要建立完善的信息管理系统和标准化的操作流程。信息管理非常重要,它能够记录和反馈货物的流动情况和库存状态,减少信息差和错误的发生。而标准化的操作流程则能够提高工作的准确性和效率,减少因人为操作失误而造成的损失。通过建立信息管理系统和标准化的操作流程,可以使仓储管理更加规范化、高效化。
最后,要不断学习和创新。物流仓储管理涉及到多个方面,要紧跟时代的步伐,不断学习新的知识和技术,进行自我提升和创新。只有不断地与时俱进,才能够适应市场的变化和满足客户的需求。
总之,物流仓储管理是一个复杂而多元化的系统,需要从多个方面综合考虑和合理运作。通过合理设置仓库的布局和设备、严格控制库存和物流运输、重视员工培训和团队合作、建立完善的信息管理和标准化的操作流程,以及持续学习和创新,可以提高物流仓储管理的效率和效果,为企业的发展和竞争提供有力的支撑。
物流仓储管理实训心得体会篇九
仓储管理是一个非常重要的职业,对于任何一家企业而言,都必须要有一套完整、高效的仓储管理体系,来确保产品能够准时、准确地进行储存和发货。在我的大学实训过程中,我有机会参加了一场关于仓储管理的实训,这个实训让我深刻地认识到仓储管理的重要性,我也从中获得了不少宝贵的体验和经验。
一、实训背景及目的。
这次仓储管理的实训是由我的大学与一家当地知名的物流公司合作举行,目的是让我们在实践中学习和掌握仓储管理相关的知识和技能。在实训中,我们需要了解仓库的常见布局、存货分类、存放方式、采购流程等等,以及如何根据企业的需求来构建一个高效、安全的仓库管理系统。
二、实训内容。
在几天的实训中,我们分为小组进行工作。我们首先需要进行现场勘查,对仓库进行全面的了解,包括库房的布局、货物的储存形式和数量、货架的布置等等。之后,我们开始进行仓库管理规划,该如何将货物分类,如何设计存放区域,如何降低成本等等问题都涉及其中。
在规划完成后,我们就继续进行了各项细节操作的实践。如货物入库操作、出库操作、发货操作以及货物打包、标识等,操作中不断改进仓储管理系统,提高整个仓库的运转效率,缩短了工作时间,减少了出错率。
在实践中,我意识到仓库管理并非一件简单的事情。需要对货物进行分类,分配不同的存储区域,进行及时的检查、清点和维护。同时,我们还需做好库房通风、温湿度和安全事项等各项相关任务的管理。我们在实践中发现,每个细节的把握影响整个系统的运转,而在做好每一项工作的前提下,不断改善和优化才能实现真正的高效、安全的仓库管理。
在实践中,我们需要具备仔细、耐心和细致的工作态度,能够对每一个问题进行分析和解决,这是做好仓库管理的前提。除此之外,我们还需要有管理思维,思考如何通过优化流程和提高效率,使仓库更好地服务于公司和客户。
五、实践结论。
这次实践让我认识到仓储管理的重要性。它涉及到企业生产和客户服务的方方面面,必须高度重视。在实践中,我们通过完善规划和操作流程,提高了整个仓储系统的效率和准确性,在此基础上进一步降低成本、提升服务,促进了企业的发展和市场竞争力。
总而言之,在这次实训中,我不仅学习到了仓储管理的基础知识和技能,更培养了我的思考能力和团队协作精神,这些经验将会在我以后的职业生涯中继续发挥作用,同时为我的个人成长增加了很多正面的力量。
物流仓储管理实训心得体会篇十
仓储管理实训是在大学期间,我们学习物流管理专业的一项重要实践活动。通过这个实训,我深刻体会到了仓储管理的重要性,提高了自己的动手操作能力,同时也学到了很多知识和技能。在这个过程中,我收获了很多,深感到实践是检验理论的最好方式。以下是我对这次实训的心得体会感悟。
首先,仓储管理的重要性不能忽视。在实训中,我们学习了仓储管理的基本理论知识,学会了仓库的布局和设计原则,以及仓储设备的选择和使用技巧。通过实际操作,我们深刻认识到良好的仓储管理对于物流的运行有着至关重要的作用。合理的仓库布局和设备配置,可以提高仓库的存储效率和货物的流动速度,减少了货物的损耗和滞留时间,提高了企业的运作效率和竞争力。
其次,仓储管理需要高度的精确性和条理性。在实训中,我们学会了如何对入库、出库、盘点等环节进行准确的记录和管理,以确保仓库管理的准确性和实效性。在实践中,我们深刻认识到每个细节都至关重要,凡事都需要一丝不苟地操作。一个小小的错误可能导致货物的丢失、错乱,甚至是对企业的经济利益造成损失。因此,仓储管理需要我们高度的精确性和条理性,时刻保持警惕,做到心中有数,数据准确,才能确保仓库管理的高效和可靠。
再次,仓储管理需要团队协作和沟通。在仓储管理实训中,我们被分为小组进行操作,每个小组负责不同的任务。通过团队合作,我们学会了如何与队友配合,分工协作,共同完成任务。在实践中,我们深刻认识到沟通和协作的重要性,只有相互支持和协调,才能做到仓库管理的无缝衔接。团队的合作不仅提高了工作效率,同时也增强了我们的团队意识和团队协作能力,为今后进入职场打下了坚实的基础。
最后,仓储管理需要灵活的思维和快速的反应能力。在实训中,我们遇到了各种突发情况和问题,需要快速应对和解决,以保证仓库管理的顺利进行。例如,当货物数量超出原有计划时,我们需要迅速调整仓库存储安排;当发生极端天气或设备故障时,我们需要迅速制定应急措施,并及时沟通协调。这些情况要求我们具备灵活的思维和快速的反应能力,能够在短时间内作出正确的判断和决策。通过这个实训,我们不仅提高了个人的应变能力,同时也培养了我们的创新能力和解决问题的能力。
总之,仓储管理实训是一次宝贵的机会,通过亲身参与和实践,我们深刻体会到了仓储管理的重要性,并学到了很多知识和技能。在今后的学习和工作中,我们将积极运用所学的知识和技能,为企业的物流运作提供有力的支持和保障。同时,我们也要继续努力,不断学习和提高自己,以应对日益复杂且多变的市场环境和竞争压力,为物流行业的发展贡献自己的一份力量。
物流仓储管理实训心得体会篇十一
近期,我参与了一项关于仓储管理的实训课程,通过亲身体验,我深刻地认识到了优秀的仓储管理对企业的重要性。在这次实训中,我积累了丰富的经验,并对仓储管理有了更深入的了解。以下是我对这次实训的心得体会和感悟。
首先,我意识到仓储管理对于企业物流效率的重要性。在实习的过程中,我们组织了一次小规模的物流操作,用于实时跟踪和处理货物的运输和存储。通过这次实践,我们学到了如何合理安排仓库空间,以及如何利用物流设备进行货物的搬运和储存。我深刻地理解到,在仓储管理中,合理分配空间和高效运用设备是提高物流效率的重要因素。以往,我常常觉得物流过程中仓储只是其中一个步骤,但通过这次实践,我体会到了仓储管理对整个物流效率的重要性,合理的仓储管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次,我认识到准确的库存管理是仓储管理的核心。在实训中,我们组织了一次库存盘点的任务,包括对仓库内商品的种类和数量进行清点。通过这次实践,我了解到准确而及时的库存管理可以避免因库存不足或过剩而带来的生产或销售问题。实习之前,我常常觉得库存管理只是简单的货物盘点,可是通过这次实训,我认识到库存管理是十分复杂和重要的,它涉及到库存数量的监控、货物储存的合理布局、滞销产品的处理等。只有通过准确的库存管理,企业才能确保生产和销售的顺利进行。
此外,我还意识到仓储管理中团队合作的重要性。在实习中,我们被分成小组负责不同的任务,需要合作完成整个仓储管理过程。通过和同事们的密切配合,我体会到了仓储管理过程中团队的力量。仓储管理不仅仅是一个人的事情,而是需要大家共同努力。每个人都需要尽职尽责,把自己的工作做好,才能保证整个仓储管理的顺利进行。我从这次实训中学会了如何与团队成员有效沟通、协调合作,这对我以后在工作中的发展也将十分有益。
最后,仓储管理实训让我深刻了解到自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。通过与周围同事的比较,在实习中,我意识到了自身在仓储管理方面的不足之处。例如,我在安排仓库空间、货物调度等方面还存在一些问题。通过这次实训,我明确了自己的不足,并明白了只有不断努力,才能提升自己的仓储管理能力。以后,我会更加努力地学习专业知识,不断提高自己的技能水平,从而更好地适应工作需要。
总之,这次仓储管理实训给我带来了很多宝贵的经验和收获。通过亲自参与实践,我深刻地认识到仓储管理对于物流效率的重要性,以及准确的库存管理和团队合作在仓储管理中的作用。同时,这次实训也让我认识到了自身的不足,并促使我对自己的提升有了更高的要求。我相信,在未来的工作中,我能够运用这些所学,做好仓储管理工作,为企业的发展贡献自己的力量。
物流仓储管理实训心得体会篇十二
仓储管理实训是每一个物流专业学生必须参加的一门课程。通过这一门课程,我们可以了解仓储管理的基本理论,掌握仓库物品的存储、配送和管理流程,提高我自己的操作技能,并且更加深入了解物流行业的运作模式。在这门课程中,我收获了很多,以下是我个人的心得体会。
第一段:实践是检验真理的标准。
在我们学习了一段理论知识后,我们会通过实践亲自操作,这样才可以将理论知识转化成技能和技巧。在我参加的仓储管理实训课程中,我们采用的是“半实车间”教学模式,充分利用课程实验室的设备和仓库环境,提供一个真实的、实践的教学场所。在实践过程中,我们不仅要按照课本上的流程进行操作,还要不断地调整和改进流程,以适应实际情况。通过这种实际操作的方式,我亲身感受到了仓储环节的实际操作,撞壳理论学习与实践操作这一极大化地转化。
第二段:仓储管理流程的重要性。
在实践操作中,我深刻认识到了仓储管理流程的重要性。仓储管理流程是由一系列的操作流程所组成,包括了收货、上架、盘点、拣货、出库等环节。这些流程全部紧密连接着,如果其中的任何一个环节出现错误,都会对整个物流运作造成麻烦,影响到货品的发运,更可能会影响到企业的商誉和盈利。因此,仓储管理的流程环节需要做到精细、完善、标准化,以确保物流的高效、快速与准确。
第三段:仓储管理的技能和经验。
仓储管理,不仅是硬件设备,更是人员的操作技能和经验的积累。在课程操作中,我学会了使用电动叉车进行转运和存储货物,在仓库中巧妙地运用人力资源,优化仓库利用。同时,我们还学会了如何有效的提高员工的效率和安全经验,及时排除操作过程的问题和风险,提高了运作的效率和安全性。这些技能和经验逐渐积累,能够帮助企业更好地应对物流业务需求。
第四段:人际沟通和团队合作。
在课程操作中,我也意识到物流专业中本身的特殊性,人际关系和团队合作是必备的成功条件。仓储管理操作不是单个人的工作,而是一整个队伍的协作。在操作过程中,我们需要与团队成员进行有效的沟通和协调,要把握好时间和机会,保持良好的工作协作关系,并提高团队技术水平和质量保障能力,充分展现出大家的团队协同的积极性和工作素质,并进一步加强我们团队工作协作的能力。
第五段:对未来职业生涯的影响。
仓储管理实训课程虽然是短暂的,但其所带给我的经验和技能是可以在未来工作中发挥重要作用的。这门课程培养了我独立思考能力并陶冶了我的团队协作意识,激发了我对物流行业的热情,并使我更加适应这个行业。在未来的职业生涯中,我将保留仓储管理实训的技能和经验,并在实际工作中不断推陈出新,不断提高自己技能和素质,成为一名成功的物流管理专业人士。
结语:通过这门课程的学习和实践,我认识到仓储管理的重要性,掌握了操作技能和经验,提高了人际沟通和团队合作能力,并为我的未来职业生涯打下了良好的基础。我相信,只要我们不断学习和实践,踏实做好每一项工作,我们就一定能够在未来的职业生涯中取得更多的成功和成就。
物流仓储管理实训心得体会篇十三
为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期的上半学期。在这短短的半学期里我们主要感官物流业的宏观和微观开展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的根底,让我们物流业的开展状况有一个比拟全新的认识。
经过这几周对物流管理的实训,我们在实训课上接触了许多先进的物流管理系统,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时,我们了解到物流工作的复杂性,但在在此实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、稳固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,物流行业的开展状况有一个比拟全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系,对针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好根底,可以说在这次实训中,我们受益匪浅!
总之,通过学习,我不仅学到了书本上的理论知识,还亲身体验了许多物流的操作业务流程,使自己对物流专业的知识有进一步的了解。感谢学校能为我们提供这样一个高水平现代化的物流实训室,让我们每个物流管理专业的学生都可以获得这样一个珍贵时机来实际体验现代化的物流管理系统和设施,这必定为我们将来工作奠定了一定的经验根底,也是我们学校比照其他学校物流管理专业学生的明显优势。总而言之,虽然这次实训时间非常短,但却让我的课本知识的再度升华,从感性认识上升为理性认识了。同时也对我们这些未来的物流从业人员要面对的问题有了更深刻的认识,对于肩上所背负的责任:为中国物流业奉献自己的一份心力有了更明确的理解。
1、根本情况:
我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流效劳企业。地处东二环立交,交通便利。
2、主要设施:
现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。
3、仓库类型:
铝合金结构平房库、拥有铝合金板平房库xx平方米,可利用空间高度为4米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存。
其它库房1500平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。
4、作业流程。
作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。
1、通过我的观察和了解,公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。
2、铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流本钱,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的`客户推销这一特色效劳。
1、企业要开展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了。
2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。
3、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以xx市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络。
4、应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质、应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前开展。
通过设置实训的根底数据,掌握蓝软erp5000的根本操作。
首先是仓库资料设置、出入库类型、货品资料设置、往来单位设置、员工设置、货品库存初始化录入和结算方式和费用工程的录入核对。然后设置好车间资料和产品结构图,根据销售订单进行合理生产、采购管理,生产控制以及财务记账等物流业务操作。最后通过对蓝软erp5000的认识和业务作业,根据所学的系统设计知识,编写一份系统分析报告。数据和编写实训报告。
作为一名学习物流管理专业的大三学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用效劳社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今天在经济全球化的形势下,要求我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合。今天我们时机在实训课上接触了蓝软erp5000,它把我们日常学习的与专业有关的知府紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。
物流仓储管理实训心得体会篇十四
经过一个学期的学习,我和我的同学们在仓储管理实训中获得了许多有价值的经验和心得。在这个课程中,我们学习了仓库的基本概念、仓库内物品存储的基本规则以及仓库管理的基本技能。在实际的操作中,我们不仅懂得了如何正确地使用仪器设备,还学会了接受并处理大量的货物和订单。在这篇文章中,我将结合自己的体验谈一谈在实训中所很得的心得体会。
一、了解仓库管理的基本概念。
在第一次接触仓库管理的概念时,我们都感到很困惑。我们以为仓库就是只是为了摆放货物的一个地方。但是,在实践中我们学到了许多关于仓库管理的知识,包括货物的入库、出库、存储和分配等。我们认识到,仓库管理需要进行系统化的策划,还需要管理人员对货物的属性、数量和安全进行全面的掌控。
二、规划储物区域。
我们在实践中学到,合理的储存区域规划是仓库管理成功的重要因素之一。在仓库中我们需要划分不同的储存区域,使得货物有序地存放,便于取用和管理。为此,我们需要根据货物属性建立分类储存区,并且规定了每个储存区的储存容量,以便保证仓库的容量不会被浪费。
三、及时的货物处理。
好的仓库管理需要我们保持货物在仓库中的动态。我们需要及时入库、及时出库,并且要及时对空库位进行整理和维护,以便将碎片化的时间利用起来,增加工作效率。而且,采购部门、销售部门以及各个仓库员工之间的必须密切协同,共同完成整个货物的操作。
四、储存安全保障。
在仓库管理中,安全问题必须得到重视。我们需要定期对仓库的设备设施进行检查和保养,确保设备正常工作;对仓库内密闭空间进行通风换气,防止发生栓塞;另外排那些危险物品,保障人员身体健康和仓库安全。
五、交流和团队合作。
在实训过程中,我们还意识到团队合作和交流的重要性。我们时刻需要和同伴进行信息共享和持续沟通。在实践中,我们每个人都赞同“分工合作”的理念,并相互鼓励。我们一起协作,在处理那些大、小各种各样的任务时,发现有时候个人只能完成一小部分的工作内容,而需要与合作的同伴进行有效的配合。
总体而言,仓储管理实训让我体会到很多有价值的东西。我们需要在实践中克服问题,不断提高自己的管理技能和保障能力。通过这个课程,我们意识到在仓库管理中人员与设备之间的相互作用,需要各个方面的协调和团队配合。相信今后,我们每一个学员在此基础上继续学习和深入实践,可以成为一名优秀的仓库管理人员。
物流仓储管理实训心得体会篇十五
物流实训心得体会的客户.2.铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务.三.建议:
1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了.2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.3.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以西安市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络.4.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展.四.实训感想:
我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力.我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。
附送:
光阴似箭,一晃一年多的外运生活快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。
思想上,自觉遵守我司的规章制度,坚持参加公司的每次的培训。以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,曾为自己的平凡而失落过,也曾为日子的日复一日而迷惘过,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性,同时也积极的向党组织进行靠拢,于09年的7月1日像党递交了申请书,并时时刻刻接受党的考查,希望早日加入中国共产党。
学习上,严格要求自己,凭着对专业知识和技能的强烈追求,端正工作态度,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他部门、学科的知识,从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。由于我所学专业离物流行业不相关,从没有放弃学习理论知识和业务知识学习理论的同时,把工作中的实战联系到理论知识上,使理论水平变得更简单。
己,刻苦钻研业务,争当行家里手。就是凭着这样一种坚定的信念,我已熟练掌握报关申报、仓单统计等业务,成为资料组的全能的资料员。
记得,刚进物流行,为了尽快掌握物流行业务,我每天都提前一个多小时到岗,除了在工作态度我尽心尽力,在公司组织的各项活动中我也积极响应,经常参加单位组织的各类活动以及同事聚会。
在此,对所从事过的和现正从事的岗位工作作一小结。操作中心资料员主要负责报关资料的登记、整理、派发。具体内容主要包括四个方面:
1、报关单的申报、打印。
2、报关资料的派发,入仓单的修改、打印,入仓单的资料补充,工作量的统计录入,经海关审核后的黄单和经补充资料后的绿单的派发。
3、报关单的核销单跟踪签收,应客户后期办理退税、核销所须打印出报关单、入仓单和出仓单。
4、转关司机本的登记、派发,手册的签收、派发。我主要负责问题的警觉性并及时加以解决的能力;认真细致地完成工作任务,协助单证加速流通,尽快通关。
单证客服员主要负责接收客户递交的报关资料并完成报关资料的初审或填制工作,审核报关资料符合报关单的基本填制要求后,参照业务系统数据,对比无误后进行跟踪,再将单证交付审单员审核;对于报关中出现的任何问题,法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。
xx年的暑假两个月时间我与本学院其他几位同学共同参加了四川顺丰通讯科技有限公司开展的暑期实习活动。通过两个月的实习生活,深切的体会到了工作生活与生活的不同之处。虽然是一份实习工作,但也算得上是自己人生中的用;如何提高自身与客户沟通的技巧以及遇到一些自己难以处理的事情时,我们应该采取何种方式进行应对;了解快递行业的具体运作模式。
最后,在进行了几天的练习上岗后,我们便开始了正式上岗实习,与公司的正式员工一样,接听来自全国各地的客户电话。当然,我们只接听4008热线的1号键下单和有关咨询方面的工作,如果遇见客户要求进行快件查询或是投诉业务,我们则帮其转至2号键,有查询同事对其进行跟进。当然,在正式实习上岗期间,我们还必须参加公司每天的早班例会或是公司的晚班例会,了解新的业务知识或是对自己一天中的工作进行小的总结。同时,我们也参与公司一系列有关新的业务知识的培训,如公司在七月下旬推行上线的新的下单系统。此外,公司为了让我们能够对速运行业有个全面的了解,在多方努力沟通下,参与实习的8位同学于8月7日来到公司位于武侯区簇桥的成都中转场进行参观了解,以增强自身对快递行业本身的理解。
实习工作于8月27日结束,8月28日,公司的管理层特意为我们几位实习生召开了实习工作总结会议。会上,我们实习老师对我们在实习期间的数据进行了公布,同时,公司领导们也对我们在实习期间的优秀表现作出了很高的评价,并且表示希望我们能够留在公司继续做兼职。此外,公司也给我们颁发了一些小的纪念品和各自的实习证明材料。自此,为期两个月的实习工作正式结束。
物流仓储管理实训心得体会篇十六
1.基本情况:,我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。
2.主要设施:
现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。
3.仓库类型:
作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。
二.研究结论及建议:
1.通过我的观察和了解,公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户.
2.铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务.
三.建议:
1.企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了.
2.进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌.
3.应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以西安市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络.
4.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展.
四.实训感想:我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力.我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。
物流仓储管理实训心得体会篇十七
自20xx年xx月进入工厂一年多的时间,在过去的20xx年,我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训,感激的人很多,感激领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年,经过自身的不谢努力,在工作上去的了必须的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作鉴定:
刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用,由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用,等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起,全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态,做好工作角度的转换。
仓库管理人员相互监督,做好物料的收发整理,并定期盘点,对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作,账务人员及时做好单据输入输出工作,确保帐、物、卡一致,做到今日事今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每一天对仓库的卫生进行打扫,坚持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。异常是仓库现场管理的5s标准的实施,彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位职责制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的`顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情景,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
(1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情景做好仓库的安全保障。
(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可,在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时,加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。
以上是我的年度个人工作鉴定,请领导监督和指正!
物流仓储管理实训心得体会篇十八
第一届“龙腾杯”物流知识技能大赛在我院举行。全体大二物流管理学生有参与其中,并作为部分物流实训。短短一周学习到许多更实用、更基础的知识。实训之前老师对全体学生进行了分组。我在技术组,主要负责对比赛现场的物品归置。因此对物流仓、搬运、包装、配送和信息处理等环节,有了更加深刻理解。实训第一天我们在崔慧老师教我们各种拖车的使用。我们的现代物流实训基地主要用三种拖车,小型平板车、地牛、堆高机。堆高机很重很难操作。同时我们在崔慧老师的带领下运用地牛从校园向实训基地运了许多板砖(装的箱子里,比赛的时候当做物品)。第二天,我们在王总的指导下进行仓储场地粘贴标签和红条,用于区分场地的界限。物流仓储对场地的工作有严格的要求,货车的摆放、搬运货物的路线都有要求。之后的工作同样受益匪浅。折箱子,往箱子上贴条码。由于箱子不是单独放,而是许多的箱子摆放在一起。因此贴条码时条码必须朝外,有利于工作人员提高工作效率。
之后由于客观原因转到了奥赛组,章杨带领我们实训,主要服务于教工组的比赛。
抽签仪式上,参赛老师对主持人的提问让我明白了实体店和仓储工作的联系。比赛当天我在行政楼服务于教工组的比赛。教工组和学生组的比赛完全不同,主要是答辩。评委对参赛者的论提出疑问,让教工回答。主要以对物流行业各方面的认识、了解为主。而学生组的比赛更侧重与操作能力,包括物品配送、搬运和信息处理等。对时间的要求很严格。其实就是单位时间内完成的订单数量。最终的学生组第一名有我校学生组取得。在此次实训中充分了解物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,提高了我们的专业综合素质和实操能力。
同时也了解到团队的重要,比赛不是单个人的事情,有人负责货物搬运、有人负责货物运输、有人负责货物包装。众人拾柴火焰高。以后参加工作,不能发扬个人英雄主义,不能将个人利益凌驾于集体利益上,重视集体主义。
作为物流管理专业的'学生,在就业竞争与学习中我们应该多学学以致用服务于社会。平常我们在学习中更多的是学习和专业有关的理论知识,然而今天在经济全球化的形势下,特别的今年的金融危机在就业形式极具尖锐的时期,我们不仅要学会课本上的理论知识,更多的是要把理论与实践相结合,掌握更多的经验,不至于到以后才感叹“书到用时方恨少”。
今天我们有机会在实训接触实际的工作岗位,它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来,这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。以便即将迈入社会的我们能够更的适应以后的学习和工作。
物流仓储管理实训心得体会篇十九
往事如烟,飘然而过。转眼间,一年半的学校生活已悄然而逝,迎接我们的将是踏出校园,走进企业去体验新的生活。
为了提前让我们感受企业的工作环境,20xx年11—12月期间老师安排我们在百安物流公司实训一周。由于之前我经历过两三次打工的经历,对于企业的工作环境我略知一二。底层员工靠的是廉价的劳动力,个人时间严重受到制约,赶货时期,不顾日夜的加班加点。几乎每天都忙得晕头转向,假期休息是一种奢侈。然而,在百安实训这周,却整天无所事事。每天除了打扫卫生就是坐在前台无事可做,无聊至极。有时会在心里抱怨老师安排我们在这实训根本学不到东西,简直就是浪费时间。
当一个人心态不端正,总抱怨环境给自己带来不爽时,往往会做出一些不理智的事情。实训的第一天,前台服务主管叶贝贝跟我们总结了前面同学的实训状况,也从中知道了发生过一些不开心的事情。我想,很多同学刚开始会跟我一样,没有摆正心态做事,所以才会做出一些不理智的事情。
来到一个新环境刚开始肯定适应不了,实训前两天,因为跟那的工作人员不熟,整天坐在前台发呆,悠闲的让人发慌。有时想问叶主管问题又没勇气,终于有次我受不了那沉闷的环境,鼓起勇气跟主管搭话,没想到平时看去非常严肃的叶主管与我交谈起来却挺亲却。之后的日子,悠闲时叶主管会跟我们聊天,跟我们说一些道理,甚至还教我们打单。最后的几天,我们都是在愉悦、轻松的环境中度过。经过一周的时间相处,我们和那里的工作人员已成朋友一般。之前感觉漫长的一周如今却变的如此短暂。
经过此次短暂的实训,虽然,没有学到很多专业的知识,但带给我有很大的感触,第一:心态好事情才能做好(就好比我实训的前两天,心态不端正,做什么事都很被动,总是抱怨周边的环境,自己难受,别人也不喜欢。之后当我摆正了心态去面对工作,一切就变得如此美好);第二:认真做好身边的每一件小事(在工作中,哪怕是被吩咐复印资料这样一件小事都务必把它完成好,因为这往往会是你被老板看重的前提);第三:学会适应(适应新的环境,新的工作,适应企业的管理理念等);第四:学会与人交流,积极扩展人际关系(俗话说,熟人好办事,当你在工作中遇到了困难或是犯了错误,如果公司同事或领导平时跟你很熟有好的交情,他们肯定会乐意去帮助你,原谅你);第五:身为新人,永远要乐于求学,积极主动(天底下,没有免费的早餐,只有自己付出了努力,才会有回报。无论是哪种职业,领导永远喜欢积极主动学习的下属。当你做到了什么事情都持积极主动的态度去面对去学习,这不仅利人更利己。)
最后,十分感谢老师给予我们这次难能可贵的实训机会。
给我们今后的实习带来很大的帮助。
物流仓储管理实训心得体会篇二十
作为仓储管理专业的学生,仓储管理实训是我们不可或缺的一部分。在不断的实践中,我慢慢领悟到了仓储管理的重要性,并且也有了更深刻的体会。下面我将从五个方面结合我的实践体验,谈谈我对仓储管理实训的心得和体会。
仓储管理是现代物流的核心环节之一,其对于产品运输、仓储管理、安全卫生等方面都有着重要影响。在实训中,我们要正确认识到仓储管理的重要性,并且更加注重实践操作中的细节和质量,这才能真正提高自己的仓储管理实践能力。
二、注重培养团队合作精神。
仓储管理实践中,团队合作精神至关重要。在实践操作中,我们不仅要认真了解管理的要领,还要注重与队友之间的沟通协作,这样才能更好地完成任务。在实践过程中,我也认识到了只有真正的团队合作精神才能够让一个团队取得更好的业绩。
三、高效率的物流管理是仓储管理的关键。
仓储管理本质上是对物流运作的管理,物流管理的高效率对于仓储管理同样重要。在实践中,我们应该注重把握时间、优化流程、提高效率,这样才能使仓储管理工作顺利推进,降低管理成本,提高经济效益。
四、重视安全卫生管理工作。
在实践中,安全卫生贯穿了整个仓储管理工作。我们要注重对物品堆放、人员保障、装卸安全等要素的管理。只有这样才能保证人员安全,保证物品无损。在实践中,我们应该时刻保持对安全卫生管理的警醒和重视。
五、动态学习、不断实践。
仓储管理是一个不断发展的领域,它需要我们不断地跟进和学习,不仅要学会新的管理技能,更要注意学习管理新思路、新理念。同时,我们也应不断实践,通过实际操作来检验和巩固所学知识,只有这样才能真正提高自己的仓储管理实战经验和能力。
总之,仓储管理实训是加强实践能力的重要途径,通过实践的锤炼,我们可以更好地掌握仓储管理的技能和能力,同时也把理论知识运用到实践中,并形成有效的管理方法。希望在未来的实际工作中,我们可以更好地运用所学知识,真正做到以客户为中心,服务为重,实现最佳的经济和社会效益。
物流仓储管理实训心得体会篇二十一
我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。
2、主要设施:
现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。
3、仓库类型:
4、作业流程。
作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。
我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力、我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。
物流仓储管理实训心得体会篇二十二
作为一名刚参与工作不久的青年教工,与来自由杭二十多所高校的4名从事就业工作线的专家老师一起,参与了此次第五期创业实训师资培训班,感到特别荣幸。为期七天的培训,包括一天项目介绍,两天解玉兰老师和石科明老师的示范教学,一天的试讲备课,两天半的试讲演练,时间紧凑,环环相扣。通过总经理选聘,组建团队,编写创业安排书等一步步的环节设计,不仅让我了解了模拟公司的概念,操作流程,还学习了行动导向教学法,并且相识了许多同来培训的老师,从他们身中也学到了许多。总之,这次培训使我收获颇丰。
一是全面了解了创业实训这个项目,对我以后从事学生的创业就业指导服务工作将有极大的帮助。先进的'理念,系统的理论,可行的实际操作手册,将使以后的工作起到事半功倍的效果,希望通过接着学习和摸索,以后能担当创业实训的教学工作,更好地提升自我的实力,为学生创业工作发挥应有的作用。
二是解老师和石老师的培训阅历丰富,授课仔细负责。尤其是行动导向教学法,在学习后深有感受,印象特别深刻。直观地理解了老师教学方法运用的好与坏,会干脆影响到学生的学习主动性。并在试讲中进行了尝试,信任这种教学方法对我今后的教学和工作会有很大的帮助。
三是在实训过程中,在何波总经理的带领下与小组成员一起创办了模拟公司,我们的公司叫“加油珍宝母婴服务责任模拟公司”。参照母版公司贝因美,通过经营环境分析、公司产品定位、营销策略、财务预料等,我们根据公司创业须要的调研和程序,进行了一套较为完整的模拟训练。在其中体验创办公司的艰辛和欢乐。
四是试讲环节,倾听了四十位同学的试讲课,深受启发。尤其是石科明老师的精彩点评,总能切中要害,让人钦佩不已。同时很庆幸有缘结识了这么多挚友,以后工作就有了请教的专家。
最终再次感谢石老师和解老师的传道解惑,感谢杭州市职业技能培训指导中心和模拟公司杭州中心工作人员的辛勤付出,感谢各位同学的学问共享!
一、时间:xxxx年xx月xx日。
二、地点:图书馆七楼国际商业上的事务实训中心。
三、能敏捷运用所学领悟,将理论与实践畅通领悟贯穿,为将来从事相干工作打下基础。
四、内容:本次实训中,咱们模拟入口了神州的儿童踏板车,入口营业的流程主要包括:立项报告实训心得领悟,风险分析,商业上的事务谈判,备案,办理信用证,投保,报关,报检,付汇核销等事项。
第一天的上午,支配咱们先填制一笔完整的贸易中所需的全部单据,有可能是因为自己对于单据的驾驭还不够熟识。领悟是在一些英文单据的填写上,当看到创业沟通会上的一些栏目时,就不知怎样填制。这时,我深深的感到英语的重要性,英语学不好,会影响往后的就业,远的不说,就说国际贸易实务,要想学好国贸,英语是基础,所以要想学好国贸目前就要起劲高校生网络创业国贸中所涉及的英文。其次,这些看似简洁的单据填制起来肯定要特别的细致,因为模拟贸易的原因,所以咱们第一遍都用铅笔填写,反复修改、明确承认及指导老师的审查之后,才用钢笔填制。但我照旧出了错,可见对于专业学问的谙练是多么重要。在实训中,我写错了可以实训一张,假如在现实中将会给公司带来实训心得领悟的麻烦,这让我了解谨慎是多么重要,往后做事我会更留意细微环节。
物流仓储管理实训心得体会篇二十三
无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、物流沙盘实训总结erp沙盘模拟通过直观的企营沙盘,来模拟企业运行状况。
让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。
既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解erp的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。
我们小组由四人组成,分四个角色,分别为:ceo(总经理) coo(运营总监)cso(营销总监)cfo(财务总监)。
我们共同组成一个团队,模拟活动包括以下几个步骤:
1.提交广告费,争抢订单。
万事开头难,这个步骤是整个模拟至关重要的一步。
coo根据生产线的数量,预测产能,为cso的抢单做数据支持。
cso根据ceo提供的市场情况和本公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,与cfo沟通,确定广告费的支出。
当广告费排名出炉之后,便是cso根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。
2.根据订单生产和交货。
这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测,所以物流总监根据订单,从cfo手中支出资金下料,coo根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。
3.生产规模的决策。
这个步骤主要是由coo,cso和cfo共同完成的。
4.市场拓展和产品研发。
cso分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势。
根据分析结果,通过与cfo的沟通,对不同的市场(本地、区域、国内、亚洲、世界)和不同的产品(p1、p2、p3、p4)以及iso9000和iso14000认证做出不同的资金投入。
5.资金的运作。
可以说整个模拟中,cfo是最辛苦的'。
每一笔资金的流入和流出,都要经过cfo和财务助理的纪录。
cfo在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷、短贷)、贴现、高利贷,保证流动资金的持续。
我们组没有从事财务方面工作的人员,所以cfo任务艰巨,很多时间消耗在了编制最后的财务报表上。
6.统领全局。
在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定。
实则不然,因为没有具体的职责范围,反而使ceo的工作量扩大化,每个步骤都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。
就我自身参加学习和模拟的过程而言,我得到了以下几点启示:
1.团队合作最重要。
一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。
一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。
整个erp沙盘训练的组织中,需要ceo、cfo、coo、cso四个角色。
ceo需要沉着冷静,充分授权,掌管人员调度,监管进度,统领全局;cfo以及财务助理需要头脑清醒,遵守章程,财务能力强,严把资产的出入;coo需要全程掌握生产动态,生产线的数量,产能的预测;cso需要有胆识,敏锐的触角,市场分析能力强,预测能力强。
如果cso没有对市场进行详细的分析,就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场;不知道开拓什么产品和市场,coo就无法排出正确的产量,也无法判断是否应该更新生产线;不知道排产和生产线的具体情况,物流总监就无法正确的更新材料订单;材料订单计算的不精准,又直接关系到cfo的现金预算状况。
而这一切都需要ceo的统筹安排和规划。
由此可见,整个8个角色是环环相扣的,缺一不可的,只有一起为了共同的战略目标而努力,才能达到最大的效用。
而如何才能达到效用的最大,就必须做好各个角色之间的沟通和信任。
需要沟通彼此的计划,沟通彼此的决策,沟通彼此的看法。
一旦出现问题,首先想到的是如何解决目前面临的困境,尽快的从恶性循环中解脱出来,为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间,然后是都要从自身找原因,敢于承认自己的错误,确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。
其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴,也要考虑到别人出现错误自己也有责任,因为他的工作与自己密切相关,在他出现错误之前自己没有及时提醒。1+12,我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合,每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上,而且做得很好。
财务部门,算账比较快,让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误,做平帐本。
生产采购部门,做到原料零库存,保证生产能力,不断发展;并且因耐心细致与财务部门的完美配合,在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料,下原料订单。
这保证现金的准确,且大大节约了我们的时间。
中国有句古语叫“一将成名万骨枯”,这句话除了对战争残酷性的批判之外,还揭示了一个更加深刻的管理学问题,那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者,其代价是极其惨重的,任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。
战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军,大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法,但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本,承受极大的失败风险。
但是在沙盘模拟训练中,我认为多犯错误收获更大。
不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会给企业造成任何实际的经济损失。
但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。
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