煤矿领导述职报告(精选15篇)

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煤矿领导述职报告(精选15篇)
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煤矿领导述职报告篇一

各位领导、同志们:

我自今年以来,在公司党委、行政的正确领导下,在安监处领导的团结带领下,认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神,认真履行职责,促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验,查找存在的不足,努力搞好今后的工作,就2011年度在学习、履行岗位职责等方面述职如下:

在工作之余,重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《安全隐患数控管理系统》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识,进一步提高了分析问题和解决问题的能力。

针对存在的问题严格按照公司有关考核文件进行记违章、罚款考核。

作为安监干部,切实发扬“三铁”精神,狠反“三违”,对照《关于强化“三支队伍”现场动态安全管理的通知》、《安全隐患数控管理系统》等有关文件,严格进行了记违章考核,对于在现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理,直至消除隐患,对于在较短时间内不致危及安全的问题,责令限期整改合格并进行复查。

“安全为天,质量为本”,作为质量科长,起草了公司下发的《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》,起草了公司下发的《井下安全质量标准化标准》等文件。

量、文明生产、质量标准化的提高,使当前的井下作业现场保持了稳定提高。

在工作、生活中经常对照“六观”即:世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观剖析自己,使自己把正确的“六观”作为今后的立身之本。总结工作经验,查找存在的不足,改进工作方法,解决处理好工作中遇到的各种难题。

坚持廉洁自律,认真执行了关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到自重、自警、自省、自律,自觉抵制各种消极腐败现象。

严考核。

以上述职如有不当之处,敬请领导和同志们批评指正。

安监处:杜彬之。

2011年12月15日。

煤矿领导述职报告篇二

各位同志:

取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职情况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作。

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。

公司领导班子成立了煤矿安全生产领导小组,由我任安全生产领导小组的组长,***、***等同志担任组员,主要负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,通过研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管执法和检查督查,并实施安全考核。同时,公司还建立了技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,通过加强练习,使员工达到掌握安全自救的能力,并且达到预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在2009年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救能力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步。

公司根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展了煤矿测评分类的工作。为了实现重点区域重点监控,我和其它领导同志对公司所使用的煤矿进行了重新模底和排查工作,通过模底工作,我们明确了受水害和火灾(自燃)威胁的区域,并追踪督促有关人员进行落实整改。还安装使用了煤矿安全监控系统,建立了完善的网络监控平台,通过使用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,提高了公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。

健全公司安全生产各项规章制度,公司严格实施全员安全风险抵押及安全工程账户,努力实现安全监管全方位,做到横向到边、纵向到底、不留死角,使人人头上有指标,个个心中想安全。并在今年加大力度对“三违”行为进行处罚,做到了违者必究,违章必惩。惩处少数人,教育大多数。

(三)、强化企业安全生产主体责任。

一、公司按要求配足专业技术人员,完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度,并且坚持做好周检工作,在每周由矿长组织一次安全生产检查,检查覆盖率达100%,并对查出的隐患进行分类定级管理,及时抓好整改,发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作,每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》,每季度根据实际情况的变化及时修改和补充,并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸,用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做为煤矿主要负责人每月下井也不得少于20天,矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。通过落实夜班带班和现场指挥制度,各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井,通过深入重点区域和关键环节,并与职工同上班同下班,确保安全生产各项措施落实到区队和班组。同时也拉近了领导干部与工作人员之间的距离,及时了解职工在平时工作、生活中遇到的各种困难,并帮助他们及时解决问题,使广大职工能够全身心的投入到煤矿生产工作中来。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设。

煤矿领导述职报告篇三

[xxx领导班子年度述职报告]xxx镇八届党委、九届人大、九届政府领导班子自2002年选举产生以来,认真贯彻执行党在农村的各项方针、政策,团结带领全镇干部职工、各族人民群众发展经济,努力改善生产生活条件,xxx领导班子年度述职报告。2004年以来,镇八届党委、九届人大、九届政府在上级党委、人大、政府的领导关心下,在各相关部门、挂钩扶贫单位的支持、帮助下,紧紧围绕县委、政府的中心工作,团结奋进、艰苦创业、与时俱进、开拓创新,结合我镇实际因地制宜地开展工作。并认真履行镇党代会、人代会上通过的各项决议,按照会上提出的经济发展思路抓经济、谋发展,基本完成了社会和经济发展的各项工作目标。现将我镇八届党委、九届人大、九届政府2004至2005年度工作述职报告如下:

一、加强理论学习,提高政治理论水平。

镇八届党委、九届人大、九届政府始终注重理论学习。二年来,镇党委、人大、政府领导班子充分利用每周一的党政领导班子联席会,认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会通过的《加强和改进党的执政能力建设的决定》等一系列理论知识,及胡锦涛关于树立和落实科学发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风等重要讲话,重点学习和贯彻落实2004、2005年两个中央一号文件及云南省农村工作守则的精神,并坚持把学习党在农村的`各项方针、政策及法律知识、经济知识贯穿于工作的始终。通过学习使班子成员在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致,打牢理论功底,把握各项农村政策,促进了理论水平和业务水平的提高,通过学习,提高领导班子驾驭全局的能力。

镇八届党委作为领导班子的中心,充分发挥了班子的中心作用。加强对镇人大主席团的领导。镇人大主席团充分行使监督职能,在党委的领导下,两年来,共召开了8次人大主席团会议,依法听取、审议并通过了镇人民政府关于产业结构调整,计划生育执行情况,地方财政总预算执行情况,社会治安综合治理情况,代表提出的建议、批评、意见办理情况,民政救灾救济执行情况,扶贫三项工程大会战项目及综合扶贫开发项目实施情况等报告,并依法任免了7名政府领导。镇人民政府在党委的领导下,认真履行镇九届人大三次、四次会议通过的各项决议,按照会上暨定的经济发展思路,紧紧围绕会上提出的各项奋斗目标来开展工作,实施三项扶贫工程和综合扶贫开发,大力改善基础设施,抓经济、谋发展,努力使人民群众粮袋子“满”起来,钱袋子“鼓”起来。班子在联席会上通过各项工作决议,在党委的领导下,由镇人民政府负责实施,镇人大监督其实施,“三驾马车、齐驾并驱”,形成合力,共同为推动xxx镇的民族团结、经济发展、社会进步而努力。

三、把发展作为全镇的第一要务,并贯穿整个工作的始终。立足镇情,大力调整产业结构。

xxx五个村委会重点搞好热区开发、反季节经济作物等。并充分利用国家实施退耕还林的大好时机,调整林业产业结构,大力发展八角、草果、花椒、黄柏等经济作物;结合三项扶贫工程和综合扶贫开发项目的实施,全镇共实施水浇池960口,沼气池740口,改造茅草房156间,新修了xxx至xxx弹石公路,xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5条大沟和xxx小坝。切实改善全镇人民群众的生产、生活和居住条件。在养殖业上:利用我镇面积广、荒山多的实际,把畜牧业列为全镇唯一的支柱产业,按照“驱、防、改、治”的方针着力发展畜牧业。大力宣传贯彻落实县委、政府出台的畜牧业奖励办法,在全镇推广实施冻精改良,推广优良品种,积极引导农民,扶持重点户饲养优良品种的猪、牛、鸡,并注重科学养殖,强化疫病防治,提高养殖能力和饲养水平的科技含量。通过实施产业结构调整,使农村经济总收入有所提高,达4480万元;农民群众收入有所增加,人均达870元。

四、“两手抓”:一手抓经济发展;一手抓党的建设。

要实现全镇经济、社会协调发展,必须坚持“两手抓”。镇领导班子充分认识到这一点,并努力做到这一点。在抓经济发展的工作中,始终坚持以农民增收、财政增长为目标,着力抓好扶贫三项工程大会战建设的水浇池、沼气池项目实施,xxx奔小康示范村建设、边疆民族贫困乡镇综合扶贫开发以工代赈项目实施、退耕还林等工作。并狠抓各项管理和安全生产,确保了全镇近年没有发生重大安全事故,在抓好经济发展的同时,狠抓党的建设为深入贯彻落实“云岭先锋”工程和结合村级组织换届工作,全镇党组织调整为12个党总,35个党支部,研究、制定、完善并下发了《xxx镇党委委员联系村党支部和村党支部委员联系党小组工作制度》和xxx镇《加强领导班子和干部队伍建设的实施方案》,从改善农村党员结构,提高党员队伍的整体素质入手,有力地加强了我镇基层党组织建设的工作。根据上级安排部署,按照“组织得到加强、党员受到教育、农民得到实惠,经济得到发展”的要求,启动并完成了镇机关保持共产党员先进性教育活动,使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥,党组织的吸引力、凝聚力和战斗力得到进一步增强,更好地促使党员在经济建设和各项事项的发展中发挥作用。正着手准备启动第三批村级党组织保持共产党员先进性教育活动。

五、制定优惠政策,招商引资,努力推进城镇化发展步伐。

镇领导班子牢固树立无“工”不富的思想,认真学习县委、县政府出台的关于发展非公有制经济的相关政策,并结合xxx镇实际研究制定相关优惠政策,树立“我开放、你开发,你投入、我服务,你发财、我发展”的思想,着力营造“讲政治、重信誉、高效率、好服务”的投资环境,积极招商、吸收外地资金,推进城镇化发展步伐。二年来,通过制定优惠政策,优化投资环境,引进xxx铜业公司投资500万元,租用土地15.1亩,建铜冶炼厂;引进xxx老板投资3600万元,新征用土地12亩用于建设xxx电站、机房;投资20万元建成了宽20米、长990米的xxx新大街;投资50万元征用5.1亩土地新建xxx客运站,目前征地工作已结束,正在进行规划设计;长江公司投资3亿元,拟在我镇xxx、xxx、xxx村委会建xxx梯级电站,已进行意向性合作;云南xxx有限公司投资10.5亿元在我镇xxx、xxx村委会建xxx吨的冶炼项目,一期工程正在进行征地等前期工作。

六、加强对全镇重点、难点、热点问题的领导和管理确保全镇稳定。

煤矿领导述职报告篇四

各位领导、各位代表、同志们:

一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。

一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十六届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。

二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。

二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,局先后为我矿投入了280余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月1日试运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。与此同时,在以往工作的基础上,20xx年我们还建立了科技创新奖励机制,用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金,保证了我矿科技进步工作有序开展。去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。

三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量96.5万吨,掘进进尺10130米,销售99.82万吨,实现了产销两旺。

四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算办法,去年我矿新增内部单价65种,使矿内部结算单价达到3075种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。

五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。一年来,在工作部署上,我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。同时,力所能及地进行了硬件投入,建设了生活区中心花园;对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等,使矿区职工生产生活环境得到了较大改观,职工群众的生活品位有所提高。

六是加强协调,全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有能力解决的,及时予以了解决,不推托不上交矛盾,对符合政策但矿上暂无力解决的,耐心做好解释工作,对不符合政策和矿务局规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、一贯性,保持了与局党政的高度统一,维护了矿区稳定大局。监察、综治、计生、矿山护卫等工作,围绕大局,突出中心,贴近安全生产实际,在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。

七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中,坚持把提高职工收入作为企业发展的基础。20xx年我矿职工人均收入有望达1.5万元,较上年同期增长11%,实现了年初局下达的人均工资升高10%的目标。尊重职工的知情权、参与权、监督权,在重大决策的出台前,都要以不同形式广泛征求和倾听群众的意见和建议。完成了260余成元的安技措资金投入等,使矿井安全基础建设、职工的生产生活条件不断改善。

三、用清新的作风和党员领导干部的廉洁从政准则规范自己的言行。一是带头模范执行民主集中制原则,坚持做到了重大问题集体研究讨论,会议决定,充分发挥班子成员的整体效能。在决策大额资金使用等重大问题时,充分听取分管领导意见,做到了按规定办事,按程序办事。在干部的选拔任用中,始终坚持各级党组织干部选拔使用的有关规定,坚持把能力强、作风好的同志提任到重要的领导岗位。能够自觉维护班子团结,在矿干部队伍的建设中发挥了一名班子主要成员的作用。二是坚持做到严格政治纪律、组织纪律和劳动纪律。无论是在个人处理公务还是办理自己事务中,都能按规定、按标准、按要求努力做到位,力争有实效。三是能经常性的深入生产一线到职工群众之中去,及时了解和掌握矿安全生产经营工作中的存在问题,及时了解和掌握职工群众的意见、建议和要求。一年来,我要求大家做到的自己率先做到,要求大家不做的自己带头遵守。四是严格要求家属和主管部门科室工作人员遵章守纪,不做原则规定以外的事,克己嘴、手和腿。一年中,自己的亲属和主管部门科室工作人员没有任何违规违纪言行发生。平时,自己还能对他们进行经常性的廉洁自律教育,工作过程中也没有利用职务和“特权”,为他们提供方便和谋取私利,始终莫忘自己是一名党员领导干部,是一名普通党员。

四、存在问题和今后努力的方向。一年来,虽然自己能尽最大努力履行职责,与班子成员一道共同努力开展工作,如果说有点成绩的话,也只是份内的职责,应该所为,而我很清楚,成绩的取得是与局党政的正确领导和各职能处室的大力支持是分不开的,是与煤炭市场形势的好转是分不开的,特别是与全矿广大干部家属、职工群众的共同努力、无私奉献、理解支持是分不开的。但这与组织和职工的要求还有很大的差距。我自身存在的问题主要表现在:一、开展工作创劲不大,对井下的安全工作抓的不很到位,去年发生的两起伤亡事故,使我矿安全工作陷入了被动,我负主要领导责任;二、经营管理考核制度还需进一步规范,措施办法有待进一步完善。三、在理论联系实际指导工作方面还需要进一步加强等等,这些都需今后我认真思考和努力加以克服。今后我将主要从以下三方面认真做起:

一是理论学习求深入,坚持做到多理性思考,努力做到学以致用。继续加强对党的十六届三中、四中全会精神的学习和领会,积极探讨我矿改革改制和建立现代企业制度的新路子,特别是要切实抓好以安全生产经营为中心这个工作,努力维护矿区稳定。抓好第一要务,担当起第一责任。二是不断加强自身的党性修养,时刻牢记自己的职责和肩负的使命,牢固地树立起正确的政绩观,不断提高自己驾驭全局的能力。三是在经营管理上力求创新,牢固地树立起科学的发展观,以新的管理措施,与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工在推进建设和谐美好##中,在建设文明富裕的宏伟目标中做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

煤矿领导述职报告篇五

各位领导、全体职工代表同志们:

2010年以来,在公司、矿党政班子的正确领导下,我队认真学习“三个代表”重要思想,始终坚持“安全生产,预防为主”的方针,科学组织全队职工,认真履行岗位职责,团结一心、奋力拼搏,紧密围绕上级领导班子下达的各项工作任务,全力克服人员少、任务重、条件差的重重障碍,想办法、谋思路、扎实工作,顺利完成了全年各项物料运输及质量达标任务,实现了安全生产的年度目标。现将一年来我队的工作情况介绍如下,敬请批评指正。

xxx队于2008年7月成立,现有职工122人,其中正式工27人,其他全为农民合同制职工。由于建队时间较短,临时工较多,我队一直存在人员杂、底子薄、熟练工难以稳定的问题。2010年以来,我国逐步加大了对煤矿安全生产工作的治理力度,从上到下,安全生产的琴弦日益紧张。我矿虽然已经连续安全运转了2000天,然而随着我矿开采水平的深入,现场条件的恶化给各项工作均带来了严重的挑战。一年来,我队针对安全生产大局,结合本队实际情况,适时调整工作重心,重点做好了以下几个方面的工作。

落实我矿有关培训的要求,建立健全了一系列行之有效的培训管理制度,针对部分员工文化水平低、安全意识差、操作水平弱等问题,分重点、有步骤的开展了相关岗位知识、应知应会的培训工作,并根据日常的班前提问及专项培训考核验收情况,对考核不合格者实行罚款、调离岗位等处罚,使员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使员工的安全观念逐步实现良好转变,从而有力促进了我队的安全运转。今年,我队员工持证上岗率逐步实现了100%,双证以上持证率达到20%,满足了各岗位安全运转的需要。

第四季度以来,我队积极响应矿下发《强化执行力活动》以及《关于开展第四季度安全大会战活动的通知》文件精神,结合本队实际情况,对区队管辖的运输线重新进行了梳理,对全员职工按专业和特长重新进行了科学分配,按计划、有步骤的进行了班组长调整,使一批政治觉悟高、业务素质好的优秀人才走向管理岗位,促使全队迅速实现一个较强的执行体系。在日常管理中,我们重点加强了岗位责任制度的落实,杜绝了各类“岗位病”问题的出现,将有习惯性“三违”特征的人员进行了合理调配,并作为“安全隐患”重点进行思想教育,有效提高了各岗位的安全系数。我们还对现有安全管理制度重新进行了梳理,加强了现场安全管理,重点强化了班、队长的带班管理责任,以点带面强化了网状责任管理,切实保障了安全运转。

在设备管理方面,我队对现有设备进行了统计和造册,进一步健全了设备台帐,弄清了设备状态,明确了责任人,保障了设备的完好率。我队重点加强了三个方面的工作,一是明确了机电班组的职责和权限,二是对设备隐患排查加强了监督考核,三是加强了各种点检记录的管理,确保设备信息真实有效。同时我队还坚持把材料管理放在日常管理工作的重要位置,健全和完善了废旧材料回收制度,加强了班组领用材料情况的考核,并按照矿职能科室的要求及时将材料考核到班组的材料上网公布,出台措施鼓励职工进行废旧材料设备的修复利用,倡导材料节约,确保物尽其用。2010年,区队平均每月实现材料费用节约3000多元。

2010年以来,我队重点加强了各运输线重点环节的标准化管理工作,精心组织了人员,克服人手少、条件差等困难不利因素,积极做好了三2煤变频绞车平台、三2煤组液压绞车房、一部猴车、-500车场等重点场所的质量达标工作,全年成功实现8次精品工程的创建。今年下半年,随着二部、三部猴车的投入运转,我队人员与任务的矛盾日益突出,尤其是两部猴车线工作环境极为恶劣,然而我们通过向自身挖潜,开展思想教育,使全队人员顽强克服了重重困难,在安全运转的前提下,完成了二部机头和机尾的达标工作。我们始终本着花1分钱、收十分效果的原则开展安全质量标准化达标治理工作,确保各运输线切实实现安全运转,切实保障兄弟区队的人员及物料运输需要。

今年以来,为了提高区队管理水平,我队加强了班子建设力度,坚持每月召开一次班子民主生活会,总结以往工作不足,研究当前存在问题,寻找班子建设新途径。10月份,我矿发起了“强化执行力活动”号召,我队充分利用这次契机,围绕班子建设,以实现全队工作作风的彻底转变为目的,扎实推进了执行力建设。我们及时制定了活动方案,加强了组织宣传,组织全员开展了相关资料的学习,弄懂了执行力的含义,明确了提高执行力的目的。

在活动中,我们与实际工作紧紧结合,上下严肃了劳动纪律,全面整顿了工作作风。我们重点要求了班、队长,各方面都必须率先垂范,带领职工革陋习,树新风,同时推出了激励措施,奖优罚劣,鼓励干部带头迅速转变全队工作新风气。举措推出以后,收到了良好的效果,全队精神振奋,“三违”人次大幅减少,工作效率大幅提高;我们在日常工作中带领员工要共同探索科学、合理的工作方法,共同创建了一个高效、有力的执行系统。

2011年即将到来,回首以往,成绩的取得离不开公司及矿党政班子的正确领导以及全体xxx队职工的辛勤汗水,瞻望未来,新的挑战还需要继续努力,过去的不足还需要加强弥补。今后的工作中,我们将进一步探索机运队伍建设的新渠道,在创新中完善,在稳定中发展,努力使我队在新的一年中取得新的战果!

煤矿领导述职报告篇六

各位领导、各位代表、同志们:

一年来,在局党委、矿务局的正确领导下,在主持矿行政工作中,我和矿党委#书记与班子成员一起,团结带领全矿广大干部职工,按照局矿工作会的安排部署,理思路,谋发展,抓落实,求实效,较好地完成了矿务局下达的目标任务。我也能认真履行职责,积极努力开展工作。下面,我就自己一年来的学习、工作和廉洁自律情况向大家予以汇报,请评议。

一、加强理论学习,努力提高自身的党性修养和政策水平,树立科学的发展观、政绩观。

有什么样的理论来指导,就会有什么样的行动去实践。基于这种认识,我能够注重个人理论素质的提高。一年来,我能积极地参加局矿开展的各种形式的理论学习和理论教育活动,遵守党委中心组学习制度,坚持做到遵守学习时间,完成学习任务,写心得,谈体会,注重学以致用。而且,我还能注意利用各种外出参观学习的机会,加强与他人的沟通,汲取其成功的经验,努力提高和充实自己。通过对十六届三中、四中全会精神的学习,使自己牢固的树立了科学的发展观,正确的政绩观,经营理念更加明晰;通过对政策、法规、《条例》、《准则》的学习,使自己的法制观念进一步增强,自律的意识有了新的提高;通过对业务知识的学习,使自己工作能力不断长进。实际工作中,我做到了理想信念坚定,是非面前旗帜鲜明,以大局为重,自觉维护团结,勇于开展批评与自我批评,注重调研,尊重事实,并能注意用党员领导干部标准修正自己言行。

二、按照局党政的统一部署与要求,理思路,订措施,抓落实,确立各个阶段的工作重点和工作目标,认真履行工作职责。

一是紧紧抓住安全质量标准化这条主线。去年初,经过与班子成员反复讨论后决定,我们以吨煤成本1元作为安全质量标准化专项费用,确保了安全质量标准化工作整体健康推进。去年,我矿的安全质量标准化工作取得了长足的进步,先后完成了井下点、线、面及各部分硐室机房的完善和改造,规范了井下大巷的电缆吊挂等,建造了井口安全文化长廊,使我矿现场管理水平和工程质量有了新的提高。

二是坚定不移地实施科技兴矿战略。根据矿务局发展战略,为提高我矿机械化水平,全面提升矿井生产能力,局先后为我矿投入了280余万元,选购了两台综掘机,分别于去年三月、十一月份投入使用。投入了1600余万元,选购了目前国内较为先进的综采轻型支架,于今年元月1日试运转,实现了我矿采掘机械化零的突破。工作中,我们认真制订实施方案,认真研究具体办法,确保了各种设备按时安装、调试,按计划完成工作过程。与此同时,在以往工作的基础上,20xx年我们还建立了科技创新奖励机制,用原煤销售收入的1%作为科技进步专项基金,保证了我矿科技进步工作有序开展。去年,我矿的矿井回采巷道支护技术有了新突破,现支护手段能够应对不同地质条件和不同的巷道施工要求。另外,我们还实施了工程技术人员的`技术攻关奖励机制,使我矿广大工程技术人员的积极性有了明显提高,开展技改和新技术的推广应用意识明显增强。

三是突出中心工作,原煤产销再创新高。为了抓住煤炭市场良好的机遇,我着力抓了合理组织生产、系统的调整、生产接续和生产布局等方面的重点工作,顺利完成了矿务局屡次的调整目标,全年完成原煤产量96.5万吨,掘进进尺10130米,销售99.82万吨,实现了产销两旺。

四是内部市场化管理进一步完善,效果明显。在过去工作的基础上,去年我们在深化内部市场管理上,突出了“严、细、实”,增强规范性、消除盲目性、避免随意性,增大了量化考核的力度,严格结算纪律,完善结算办法,去年我矿新增内部单价65种,使矿内部结算单价达到3075种。现我矿各类结算办法基本趋于合理和规范,经济运行质量有了明显提高,经营工作基本实现了年初预定目标。

五是坚持两个文明建设一起抓,整体推进。一年来,在工作部署上,我们始终坚持了“两个文明”建设同步安排、同步实施,整体推进。始终把企业文化建设、精神文明建设与安全生产经营工作摆在了同等重要的位置,在具体工作中,我注重强调和要求内强素质,外塑形象,努力建设具有王村特色的企业文化,要在工作实效上下功夫,加强了职工行为规范,推行了文明上岗,努力锻造促使职工外在形象和内在素质的相一致。同时,力所能及地进行了硬件投入,建设了生活区中心花园;对矿南北路和工业区大门进行了更新改造等,使矿区职工生产生活环境得到了较大改观,职工群众的生活品位有所提高。

六是加强协调,全矿各项工作有序开展。没有稳定就没有发展,因此,我坚持要求做到对群众的来信来访有信必办,有访必管,对符合政策要求矿有能力解决的,及时予以了解决,不推托不上交矛盾,对符合政策但矿上暂无力解决的,耐心做好解释工作,对不符合政策和矿务局规定的,认真做好劝解和疏导工作,始终坚持了贯彻国家政策的原则性、严肃性、一贯性,保持了与局党政的高度统一,维护了矿区稳定大局。监察、综治、计生、矿山护卫等工作,围绕大局,突出中心,贴近安全生产实际,在我矿的改革发展稳定工作中做出了积极贡献。

七是把维护好、实现好职工的根本利益作为个人从政的根本追求。我能始终坚持把一切工作的出发点和落脚点都放在满足职工的物质文化生活需求上。工作中,坚持把提高职工收入作为企业发展的基础。20xx年我矿职工人均收入有望达1.5万元,较上年同期增长11%,实现了年初局下达的人均工资升高10%的目标。尊重职工的知情权、参与权、监督权,在重大决策的出台前,都要以不同形式广泛征求和倾听群众的意见和建议。完成了260余成元的安技措资金投入等,使矿井安全基础建设、职工的生产生活条件不断改善。

煤矿领导述职报告篇七

一年来,我与机电科全体科员在公司领导的正确带领下,紧紧围绕年初公司制定的各项生产目标,努力奋斗,在公司安全生产的过程中取得了一些成绩,但这些都是与公司的科学领导和兄弟单位的大力支持、团结协作分不开的。

自年初接到生产公司下达的各项生产目标任务开始,我从以下几方面和全体科员共同努力,常抓不懈。

一、细化基础管理工作,实行电气设备“户籍制”。

公司在用和备用的电气设备众多,如何做到在用设备有档可查、有案可循,备用设备无误,多年来一直不能得到合理解决,以至于在无形中影响了日常生产工作。为此,我们加强了档案管理,凡是在用的电气设备,统一分类登记造册,并注明型号、功率、生产厂家、使用地点等相关信息,备用和库存的电气设备亦是如此。此举在一定程度上解决了电气设备的统计管理漏洞问题。

二、加强“标准”建设,狠抓质量管理。

电气设备的质量标准化建设一直是每一个机电工作者的追求目标,为了实现这一目标,我搬《规程》,查“细则”,根据公司的实际安全生产条件制定出了一系列的措施、制度。带头并要求每一位科员严格执行,查漏堵缺。特别是在井下巡视过程中,要做到凡是有电气设备使用的生产地点,下井人员都要巡视检查一次,巡视工作中要拿着“放大镜”去发现问题,从细微之处着手,发现问题或违章现象及时解决纠正,真正的做到防患于未然,杜绝电气设备事故的发生。特别是在公司每月的10日、24日检查验收工作中,严格按照检查验收项目明细进行电气设备的检查验收工作,对于查出的问题,及时分析原因,提出整改意见和措施,而面对一些习惯性和常见的突出问题建立长效的整改机制,即类似问题如果在第二次检查验收中发现,加大对责任人或包机人的处罚教育力度,此举极大程度上杜绝了一些违规操作现象的发生,在上级部门的多次检查验收工作中取得佳绩。同时狠抓质量管理,凡是新入井的电气设备,必须严格按相关规定验收合格后方可入井使用;对于需加工制造的一些设备和零部件,则要求先按照使用需求出具图纸,然后由加工单位按照图纸进行加工制作,严格按照图纸验收合格后方可使用,以确保电气设备入井使用过程中能够达到最佳运营状态,确保安全生产。

三、增大宣传力度,普及电气设备知识。

对于新增加的电气设备操作人员,我们有针对性地制定出培训学习计划,按上级要求考核合格后方通知用人单位安排上岗。在每月公司规定的学习时间,结合培训办,制定出相应岗位的学习大纲,抽调出技术人员进行授课,对于一些接受能力差或考核成绩差的员工实行一对一帮带,直至其对本岗位的相关电气设备基础知识理解并融会贯通,力争做到每一位参加学习培训的人员都学有所专、学有所获、学有所用。

四、团结协作、关爱同事。

在日常生产工作中,我注重与各兄弟单位之间的团结协作关系,只要是对安全生产有利的,我都会积极去做,努力协调。在我们科室,如生产中发现问题不能解决,我会组织科室人员在一起分析,查找原因,直到合理解决。科里哪个同事业务上有什么问题不懂得,我会热心的去帮助,直到他完全明白。生活中哪个同事有了困难,我也会以老大哥的身份去帮助他、安慰他,给予一些精神上和物质上的帮助和支持。

虽然我在工作中取得了一些成绩,但距离一名合格的、优秀的管理工作者的要求还相距甚远。在过去的时间里,工作中还有很多不足之处。如有些工作存在好人主义思想,不能形成铁手腕、铁面孔状态,给有些工作带来不良后果。在新的一年里,我要展望来年,相信在公司领导的科学带领下,在同事们的大力支持和配合下,我会以百倍的信心完成公司下达的各项生产工作任务,为实现电气设备的安全运行而努力奋斗!

煤矿领导述职报告篇八

各位领导、职工代表、你们好:

xx年即将过去,在担任保运二区安全生产副区长以来坚持以完成区各项工作为中心,本着高度负责,增加职工安全意识,以全区的安全生产为主的工作思路,以加强职工安全质量标准化创建工作和职工安全教育为手段,全面提高职工队伍的整体素质,确保我区能够顺利完成每月出煤保运转工作。根据矿文件精神,以及工作需要,现在我把一年来的工作、思想方面向各位领导和同志们汇报一下。

一、个人思想方面。

深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习集团公司、矿会议的精神,认真贯彻矿下发的各项管理规定,严格遵守各项制度。认真贯彻落实科学发展观,政治素质得到进一步增强,工作作风得到明显转变,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点,指导我开展工作,通过学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了干事创业的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。

利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面。

自己任保保运二区副区长时,工作千头万绪,技术力量相对薄弱,为努力克服以上困难,在领导的正确指引下,坚持全区安全、稳定、有序的原则,重点做好了以下几点工作:

1、在6月分停产检修期间,由于矿领导的精心安排和区领导的精心谋划,我带领三队职工对ii82主运皮带机头进行改造,成功将强力皮带机头改造成150皮带机头,解决了由于底鼓压力而造成机头位移、皮带跑偏的问题。在ii82主运四阶段更换二节时,由于条件差,锁口盘变形严重,新二节螺丝无法和锁口盘缝合,我果断决定,使用电焊把新二节焊接在锁口盘上,二节四角用拉丝固定,二节四面用钢板加固用拉杆拉紧,在实际运用中受到较好的效果。

2、为迎接集团公司三季度质量达标检查,9月份在ii88人行车安装会战过程中,矿领导要求在尽可能短的时间内完成较高质量的工程,在区领导的精心谋划下我与保运四队职工积极备战,全身心投入人行车安装工作中,仅仅只用十多天时间,就顺利完成矿领导交给我区的人行车安装任务,在以后的ii88人行车质量标准化会战的过程中,我与保运四队职工撇勾延点,发扬吃苦耐劳的风格,顺利完成人行车整治任务,并多次得到矿领导的肯定,为矿第三季度质量达标工作奠定坚实的基础。

三、清正廉洁方面。

坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

四、存在的不足。

总结一年来工作,发现自己在工作上还存在一些不足之处,管理上还不够全面,工作中不够大胆泼辣,不能够全面及时的了解职工思想动态,对职工的思想教育还不到位,造成个别职工道德素质较低,法制意识不强等不足之处。工作中存在标准不够高、管理不够严的现象,对新的技术不能及时掌握,管理水平有待进一步提高。

五、明年打算。

明年是我矿关键的一年,也是我更加努力奋斗的一年,我要借着芦岭矿大好形势的东风,努力工作,以保运二区领导班子为核心紧密团结,认真克服缺点,发扬成绩,决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请在做领导和工友们看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告,不足之处请领导、同志们批评指正。

煤矿领导述职报告篇九

各位、同志们:

就20____年个人工作学习及廉政建设情况向各位和同志们作以简要汇报。恳请各位和同志们宝贵意见。

一、以共产党员先进性教育活动为契机,政治理论和知识学习,的政治素质。

学习路线、方针、政策,十六届四中、五中全会精神党、省委、省国资委的一系列文件,是在共产党员先进想和科学发展观为的行动指南。全年做学习笔记累计5万字,撰写学习心得体会5篇,撰写党性分析材料3育,学习了《共产党员先进性教育读本》,对照自身了反思,了思路,纠正了偏差,改进了工作方法,坚定了以学习党和关于安全生产的法律、法规及指令,了对安全生产工作极端性的认识,了搞好本质工作,矿井安全状况持续好转的责任心、使命感。

二、公司及矿党政部署,尽职尽责抓好安全管理工作,为矿井的健康发展应有。

安全生产的文件、会议精神,加大安全检查和问题整改。组织职能对照“三大规程”要求对井下所有作业场问题整改率98.89%。方位的督促检查,每月安全生产重大隐患排查。及行政监管安全检查活动,对查出的问题以的对待,组织整改,管理,狠抓安全生产责任制的。年初对二oo五年安全生产工作总体安排,下达安全生产管理责任书,安量标准化、顶板管理会战工作。本人每月下井15次,现场,靠前指挥,“谁主管,谁”的原则,岗位责任制和安产责任制,分专业,强化检查,考核,奖罚兑现,基层队安全管理体系,“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度,了“三违”。管理制度,夯实安全生产管理基础。安检部修订安全生产责任制137项,安全生产管理制度122项,安全和报告制度》,为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。标准化管理制度247项。制定了《______煤矿人和生产经营管理人员下井带班制度》及《______煤矿安全隐患排查有性地组织安全生产活动,营造的安全生产。

强化职工培训,狠反“三违”,全员安全意识。我矿职工素质和文化参次不齐等特点,长期抓好职工培训教育,全培训职工1951人次,参加基层安全例会18次,带头讲安全,绷紧职工的“安全弦”。“三违”不除,事故难免用“敢”、“严”、“细”的办法,带头狠反“三违”,全年共查出并“三违”人员268人次,罚款11650元,解除劳动率为1,了矿井全年安全奋斗。人,下岗培训9人,对5名反“三违”有功人员奖励。努力杜绝了重伤人身事故和二级生产事故,轻伤1人,千人强化基础管理,安全质量标准化上等级、创。带领矿安全质量标准化检查组采用检查和检查相的办法,组织安全资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化了行业一级标准。

三、精心组织、,矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

四、克己奉公,廉洁自律,牢记“两个务必”践行“”思想。

五、工作中和今后努力方向。

过去的一年里,在刘矿长的下,在班子的下,在全矿干部职工的支持下,了成绩,但难免问题和,主要是:还,理论还有待于;零星作业地点的安全管理有待于,职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建措施的不严不细等。问题,我将在今后工作中,与班子同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作,强化管理,狠反“三违”,干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,跑现场,抓质量,抓安全,为矿井发展应。汇报请大家批评指正。

煤矿领导述职报告篇十

各位同志:

回望过去的,***煤矿公司在各级领导的大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,透过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在20的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职状况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作。

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。

建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,透过加强练习,使员工到达掌握安全自救的潜力,并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救潜力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

各位同志:

回望过去的,***煤矿公司在各级领导的大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,牢固树立安全生产意识,坚持企业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,透过公司全体干部员工的共同努力和奋斗拼搏,公司在2010年的煤矿生产、安全、经营管理工作上取得了令人瞩目的成绩。现将本人在今年的任职状况汇报如下,请予评议。

一、加强煤矿安全生产工作。

今年公司以科学发展观为指导,大力加强煤矿安全监管工作,出台了各项安全监管工作措施,有力的保证了公司煤矿的安全生产工作顺利进行,今年,公司未出现重大煤矿安全事故,这主要源于我们进行了以下工作。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系。

建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

在今年**月,由公司技术科的工作人员专门出台了顶板事故演习方案,我和班子其它领导成员共同组织职工进行顶板事故演习活动,透过加强练习,使员工到达掌握安全自救的潜力,并且到达预期的效果。同时公司还加大力度对全员干部职工进行技能培训,在2010年共投资学习培训费用20万元,努力提高全体职工的安全意识及自保、自救与互救潜力,提高全体安管人员业务技能及监管素质。我们还多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工安全培训,同时有计划的组织全体安管人员,特殊工种人员分批分期在市、县两级培训中心进行培训,合格率达100%。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设。

我透过认真总结近年来全省煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,并结合***煤矿公司存在的实际问题来查找差距和不足,进一步完善激励和奖惩约束机制,构成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。透过实行安全质量标准化工作监管职责制考核制度,安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强了技术管理和服务,严格兑现奖罚,使公司80%的煤矿到达安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强和改善安全技术管理。

一、实行各矿井专职技术负责人配备制度,建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作,完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸,采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次,并实行季度交换制度。二、加强矿井“一通三防”技术管理,完善优化通风系统,用心推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾潜力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。

高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。三、对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,用心推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障潜力。

煤矿领导述职报告篇十一

【导语】本站的会员“莫北北”为你整理了“煤矿。

”范文,希望对你有参考作用。

尊敬的领导和同事们:

首先,我要感谢赵总和煤矿领导小组成员在过去六个月里对我工作的关心和指导,感谢各位领导和职工同志对我工作的支持和帮助。时光飞逝。转眼间,我已经工作了半年多了。借此机会,我想。

总结。

一下我在过去六个月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和经验,我有哪些缺点和不足,以便我今后能做得更好。继续坚持优势,克服劣势,逐步提高技术水平和业务水平,配合煤矿发展步伐。

20xx年2月底,我来到煤矿实习。20xx年6月毕节学院毕业后,我直接到煤矿从事测量工作。在此后的六个月里,我始终牢记计量的主要目的,认真运用计量理论和相关业务知识,分析煤矿上下的实际情况,平时进行实际计量操作,在煤矿测量方面,我掌握了一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室担任测量技术员,主要负责全矿上下测量及相关技术措施的制定。由于煤矿技术工作不是单靠一个人的力量和观念来完成的,只有全体人员的合作和团结才能快速高效地完成工作,因此各项工作必须密切配合,这就要求测量人员认真负责,在工作中要谨慎小心,为下一步打好基础。以下是过去一年工作的简要报告。请复习一下。

一、克服困难做好基础工作。

记得我第一次来到这个新环境工作时,那里的一切都很奇怪,但我并不畏惧困难,但面对困难,以负责任的态度,深入了解各施工井巷工程的进度,整理更新了相关井巷的勘察记录和各种比例的工程方案,并对适合该矿的最佳测量方法进行了研究和探讨。认真学习和巩固专业理论知识,开拓进取,深入井下工作面操作测量,积累实践经验,按照矿山测量技术要求认真完成各项测量工作,以确保测量精度满足技术规范的要求。已经做了大量的技术准备。

二、认真学习专业技术知识,做好本职工作。

我来到煤矿工作以来,在同事和上级领导的帮助和指导下,努力运用自己的专业理论知识,结合每天的工作实际,总结当天的工作情况,然后为明天做准备。随着知识和经验的不断积累,我的业务技能有了很大的提高。经过连续的实际操作后,我通常学习专业知识,认真负责,并与兄弟矿山进行沟通,以便能够熟练、顺利地完成设计图纸的放线、巷道对巷道的贯通、巷道对上中段和下中段的贯通,结果满足精度要求。测量是一门严格的学科,是一项始终与数字打交道的工作,因此我对每一项工作都很严格,不允许有任何错误,认真仔细地完成每一个项目。

三、

适应发展需要,不断学习新知识。

随着社会的不断发展和知识的不断更新,矿山测量领域出现了新技术、新工艺、新材料。作为一名技术工人,如果不及时学习和补充,就无法满足社会和企业发展的需要。我利用业余时间学习和熟练操作全站仪,制作cad电子图纸和cad多层复合图纸,并花时间与地质、采矿方面的同事相互学习和提高,从而将我的专业水平提高到一个新的水平。

四、能力扩展和工作效率提高。

测量是一项思维灵活、机智、脚踏实地的`工作。此外,如上所述,这也是一项可以通过各小组共同努力完成的工作。但是,从我们测量团队的实际情况来看,熟练技术人员的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。测量工作看似简单而粗糙,但事实上,它有很多知识。因此,在这种情况下,除了提高个人技能外,我还对未来团队成员的个人技能和学习时间制定了不同的计划,进行了严格的培训,训练他们工作认真,测量结果真实可靠。必须严格按照测量技术的基本要求,养成各种工作习惯。我们手中的数据必须真实、准确、具有代表性。通过实际测量学习,成员们学到了很多实际的东西,如更熟练地操作实验仪器,学会了各种比例尺工程图的绘制以及课堂上无法做到的经纬仪和水准仪的使用,大大提高了手、脑和绘图技能,与此同时,它还扩大了与地质和采矿合作的能力。

五、图纸和数据的安排。

除了现场工作的地下和露天测量外,测量还包括室内图纸的准备和干燥。因此,在完成现场调查后,我们根据地质和采矿的需要,以1:10001:5001:200的比例提交图纸和数据。为了更好地指挥和指导生产,还制作了cad电子版来测量采矿工程平面图。比例为1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每个月结束采场验收后,根据验收数据绘制断面图并切割断面,编制计算图和投影图1:200,为以后的工作打下良好的基础。根据各中段地质开发设计方案,对实际开挖工程进行比较,以达到实际情况与施工相一致的目的。我们不仅制作图纸和整理测量数据,而且对所有数据和图纸进行整理、归档和备份,以备将来工作之用。

六、工作中的主要成就和工作经验总结。

1.始终重视工程质量管理,严格控制质量。在半年的工作中,严格按照工程设计图纸规定的规范检查分管工程,认真设计施工顺序,认真指导施工作业,保质保量完成规定的工程任务,准确对接工程。例如,与中介公司合作进行的边界调查就是按照这种方法进行的。

2.重点项目的重点管理。在煤矿领导的直接指导下,在日常工作中,我始终抓住重点,不放松,突出重点,明确目标。如9月份,由于煤矿验收隐患整改,要求在短时间内为绞车房修建独立的回风巷道。由于工期短,工作难度大,我们将生产作为重点项目组织,遵循每日跟踪的原则,通过与施工人员的共同努力,最终达到了施工要求。

3.服从领导和指挥。这是我们做好工作的根本保证。半年来,我认识到,只要我们反映领导的意愿,按照领导的指示,认真完成各项任务,我们的工作就能卓有成效,很快完成。另一点是,在指导施工的过程中,如果发现问题,要及时向市领导汇报,争取领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

七、工作中的不足和需要改进的地方。

由于我司煤矿自参加工作以来一直处于验收过程中,我司参与的井下实际工作很少,导致很多实际工作熟练程度不够或对很多煤矿安全知识掌握不够,这就导致了很多程序的编制措施中总是存在漏洞。由于各领导和同事及时纠正,测量仪器操作不够熟练,导致井下测量速度缓慢。这些是今后工作中需要改进的领域。

以上是我半年多的工作情况。通过我的理论知识,结合m。

煤矿领导述职报告篇十二

时光如炬,不知不觉中,20xx年已经过去。在这1年中,我们紧紧围绕生产会战内容精神,强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本,以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标,加大对巷道维护、检修、巡查力度,保证了巷道正常行人通风。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就我队上年的工作情况作一总结汇报。

总的说来,我队整体工作稳步推进,生产任务、巷道维修等各项任务完成较好,较好地完成了矿交给的各项任务。

(一)全队实现了安全生产,井下巷道满足了现阶段需要,圆满完成了以下工作。

1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患,保证了巷道安全行人和通风。

2、积极参加了地面各项劳动,为改变矿貌做出了重要贡献。

3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。

4、根据上级指示加强双基建设。

5、积极组织员工进行学习,包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。

6、协助其它兄弟区队完成任务。

7、及时完成了领导交给的其它任务。

(二)、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作,我们还存在很多不足,需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。

(三)、今年以来我队狠抓质量标准化工作,开展了各项治理工作,巷道面貌大为改观。

(四)、在矿领导的正确领导下,积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动,要求各班组长都要身先士卒,率先示范,在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。

(五)、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,我队的工作离矿领导、生产部的要求,还有一定差距,主要表现为:

(一)、有些工作缺乏针对性和实效性,尤其是现场的管理工作。

(二)、开展工作缺乏创新性,方法还比较单一;

(三)、没有形成有效的完整的约束体系和管理制度。

总结过去,规划未来,接下来的工作里我们有新的目标和要求,在今后的工作中,我们会更加努力,不辜负各级领导对我队的信任,决心继续加强以下工作。

1、继续维护好管辖范围内巷道。

2、加强政治理论学习不放松,努力提高全队职工的政治理论水平;要不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,以更出色的完成各项任务。

3、努力学习新的业务技术,不断的'充实职工,解决生产中遇到的问题,更好的完成矿交给的各项工作任务。

4、加强各类事故的处理和预防措施,提高预见性,将事故防范于未然;做好各类事故的处理和应急能力,缩短事故影响时间。

5、抓好班组管理,班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此必须强化班组管理。

安排处理;坚决纠正违章行为,,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生;

7、建立健全各项制度。

8、做好日常工作的同时,积极做好领导交办的临时性工作。

我们将会在今后的工作中,更加努力,认真完成领导安排的各项任务,为我矿的发展尽一份力。

煤矿领导述职报告篇十三

尊敬的各位领导、同事:

首先,感激赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感激各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还有那些缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。继续坚持自我的长处,克服自我的弱点,逐步提高自我的技术水平和业务本领,配合煤矿的发展步伐。

我于20xx年2月底来煤矿参加实习工作,20xx年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情景,经过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力量和构思完成的,仅有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中必须要认真负责、细心谨慎,必须为下1步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着1个负职责的态度认真了解各施工井巷工程的进展情景,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,进取深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。做了很多的技术准备工作。

做好本职工作自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮忙指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每一天的实际工作、总结当天的工作情景,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自我的业务大有提高。经过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的.放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都贴合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,cad电子版图纸、cad多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互提高,使自我的业务水平有上了1个新台阶。

测量工作是项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率十分小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情景下,实际工作中除了我个人本事的提高外,还针对未来的小组成员的个人本事及学习时间的长短制定了不一样的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中细心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有必须的真实性准确性和代表性。经过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的本事,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作本事。

测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例1:10001:5001:200的图纸、数据资料。为了更好的指挥指导生产,还做了cad电子版测量采掘工程平面图纸。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采场验收后,根据验收数据绘制平面图并切制了剖面图,还做了计算图及投影图1:200,为以后的工作打下了1个很好的基础。我们针对地质做的各中段开拓设计平面图,进行实际采掘工程作比较施工,到达实际与施工相符的目的。我们不仅仅各自作图纸,整理测量数据资料,还将资料和图纸全部整理归档备份,备以后工作中查阅。

1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在半年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自我所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。2、重点工程重点管理。在煤矿各位领导的直接引领下,在自我的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮忙,这也是我们做好工作的根本保证。七、工作中的不足与需要提高的地方由于我们煤矿在我参加工作以来一向处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方。

以上是我半年多以来的工作情景,经过自我所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自我的思考和分析,在专业上有了很大的收获和提高,工作中也取得了必须的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自我的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每1步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用进取饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时代发展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么能够做,什么不能够做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。经过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。经过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业资料及职责有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“3大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展供给强有力的依据。在“3大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自我的视野。

再次感激赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

多谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

煤矿领导述职报告篇十四

今年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:

这一年的调度工作我总结为以下几点:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议,创造和谐的'调度氛围,以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、13采区恢复等进行专题调度。特别是13采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。

目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。四、管生产必须管安全,管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患,安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维修期间安全生产。

煤矿领导述职报告篇十五

各位领导:

今年以来,在公司的正确领导下,我认真学习“三个代表”重要思想,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管理、装备、培训”三并重原则,严格落实安全生产的法律法规,克服重重困难,在葛店矿安全矿长的岗位上,完成了领导交办的各项工作,今年1—3季度葛店矿实现了安全生产。从今年10月份调入李岗煤矿筹备组工作至今,面对工作中出现的新情况、新问题,我及时调整工作重心,努力提高自己的业务本领,协调各方面问题,现已基本完成了2005年既定的筹备计划,为下一步工作的开展打下了基础。下面我就一年来的工作情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

第一部分:前三个季度在任葛店矿安全矿长期间的工作情况。

进入20xx年以来从中央到地方,煤矿的安全生产工作面临着巨大压力,葛店矿虽然已连续实现安全生产1600多天,但现场生产条件的不断恶化,特别是双庙高瓦斯区和27采区下部的进一步延伸,使全矿的安全形势更加严峻,针对矿井实际,我重点做好了以下几个方面的工作:

(一)、加强安全技术培训,规范职工的.安全行为,提高全体职工的安全操作水平。

员工安全知识水平的高低是抓好安全生产工作的头道关,今年年初我从以往的安全培训工作中进一步总结经验,探索新的培训途径和教育形式。针对新招收员工文化素质低,部分老职工安全意识低,部分岗位的安全管理水平低的“三低”现象,我们分阶段,分批次,找重点的组织开展了全员岗位应知应会安全培训活动。并结合日常的自学培训、专项劳动竞赛、各部门专项治理竞赛活动,增加了各专业培训班和特殊工种培训班的举办次数,扩大了员工接受培训的覆盖面。通过全员逐批强化学习,逐批考试淘汰,对于经强化培训考试后依然达不到岗位需求的员工,给予罚款、调离原岗位等处罚,对考试一次过关,分数超过90分的员工每分奖励30元,今年对考试成绩较好的职工共奖励约50万元,对考试较差的员工共处罚10余万元。从而广泛的调动了员工接受安全教育、参与安全培训的积极性,使大部分职工,通过长期坚持不懈的强化培训教育,员工们也由原来的上级检查提问应知应会不敢回答,不会回答转变到现在有问必答,应知应会掌握熟练,员工的理论素质、安全意识和业务技能全面得到提升,促使全体员工的安全观念从要我安全,到我要安全、我会安全、我懂安全、做安全工作、办安全事的转变,从而有力的促进了矿井的安全生产。

(二)、严抓工程质量管理,夯实安全工作基础。

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