在工作和学习中，总结可以帮助我们发现问题并提高自身水平。在总结中，要突出重点和亮点，对整个过程或项目进行精华提炼。这些总结范文可以帮助你更好地理解总结的写作要领和技巧。
生产企业上半年生产科工作总结篇一
为认真贯彻省厅《转发省安委办关于继续做好安全生产隐患排查信息统计和报送工作的通知》的文件精神，结合本单位安全生产实际情况，全方位开展了安全生产隐患排查治理专项行动。
我大队高度重视此项工作的开展，严格按照上级要求，认真落实规章制度，完善组织机构，制定工作方案。成立了以大队长为组长的安全隐患排查治理工作领导小组，全面、全员、全方位开展安全隐患排查。大队主要负责人亲自抓、负总责，层层分解安全责任，层层传递安全压力。
按照“谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，逐级落实隐患排查责任，各组、室、班、点各司其职，在各自的职责范围，将安全生产隐患排查作为安全生产工作的中心和主线，结合“安全生产转型拓展年”活动的开展，认真落实“安全责任，重在落实”的原则，开展安全隐患排查。
办公室具体负责《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路安全保护条例》等安全法律法规以及上级有关安全生产和管理文件的宣贯工作，梳理安全生产管理各项规章制度，全面管理办公设备、设施的安全工作，及安全隐患排查工作，并将责任落实到每个人。
今年我大队将隐患排查治理行动总体分为四个阶段，即部署动员阶段、隐患排查阶段、隐患治理阶段、检查总结阶段。部署动员阶段主要抓思想教育，隐患排查阶段主要抓责任落实，隐患治理阶段主要消除安全隐患，检查总结阶段主要抓经验交流推广。这四个阶段各有侧重，环环相扣。重点围绕对公路路段安全防护设施完好、在建工程项目、占道堆物、办公设施的安全管理、安全生产方面着力开展。
半年来，未产生新的安全隐患。
巩固上半年隐患排查治理成果，建立健全隐患排查治理的长效机制，强化全队员工的安全意识、责任意识、风险意识，提高我大队安全生产管理水平，维护安全生产稳定局面。
1、结合秋冬季安全大检查，继续深入开展安全隐患排查治理行动，认真总结经验教训，强化措施落实，将隐患排查治理工作做到经常化、制度化，持之以恒地抓下去。
2、强化安全基础管理，大力开展教育培训和公路安全宣传，全面做好各项安全生产工作，坚决防止公路安全责任事故的发生，确保我大队安全生产持续稳定。
3、对隐患排查治理工作进行阶段总结，组织全体队员相互学习交流，积极推广其中的好经验、好方法。
生产企业上半年生产科工作总结篇二
项目部在开工前就按照国家、管理处、总监办、管理部等相关要求，进行精心的策划，组织编制了施工现场安全生产保证体系和各项制度，作为指导项目安全管理的纲领性文件，并严格按照施工现场安全生产管理体系和各项制度要求开展和实施。
在下半年的工作中，我们将针对今年上半年安全管理中出现的薄弱环节，进一步完善各项管理机制，努力实现从人治向法制的转变，使安全管理工作更上一个台阶。
生产企业上半年生产科工作总结篇三
为全面落实国务院关于安全生产的决策和部署，按照市有关安全生产活动的工作要求，全面推动20xx年工作落实，以有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标，扎实开展安全生产宣传教育，安全生产执法，重点行业和领域的安全生产治理“三项行动”，切实加强安全生产领导监督，为我镇经济发展提供良好的发展环境，现就今年上半年工作开展情况汇报如下：
加强对烟花爆竹的排查工作。调整了打击非法生产、销售、储存运输烟花爆竹工作领导小组，量化目标、责任到人，落实责任制，镇村干部每季度逐户排查一次，特别是对长期无人居住的闲置房屋，废弃院落进行了重点排查，不放过任何一个疑点。对集市上零售贸易由镇安委会带领公安、工商等部门定期进行了检查，排查隐患，确保不出现任何安全生产事故。加强对成品油市场管理，做好安全隐患排查工作。1—6月排查隐患23处，整改21处。
对人员密集场所的安全隐患排查工作。重点对中小学校舍、医院、商场等场所等加强了安全隐患排查的管理，要求有关单位每月自查，于每月15号前将排查结果报到镇安办，镇安办定期进行检查。对网吧采取取缔无证经营的办法进行整治，保障青少年的身心健康。
对建筑施工工地进行安全生产管理，采取定期与不定期相结合的方式，对建筑企业的生产设备、用电安全和工人的防护措施进行检查，促使他们进行安全施工。
积极组织开展“安全生产月”各项活动，下发宣传材料600余份，悬挂宣传标语20幅，出宣传专栏14期，于6月10日镇党委政府班子成员上街宣传安全生产，使群众了解做好安全生产工作的重大意义。
总之、我们上半年工作虽然取得了一些成绩，但还有一定的不足，部分群众的对安全生产认识还不到位。
在下半年的工作中，我镇要继续抓好安全生产各项工作，对不符合安全生产条件生产经营单位，要坚决取缔和制止，加大对非法生产销售烟花爆竹的行为要严厉打击，对存在安全隐患的中小学校舍要利用假期进行综合整治，彻底消除安全隐患，保障广大生命财产安全，促进全镇经济持续健康的发展。
生产企业上半年生产科工作总结篇四
在这辞旧迎新之际，首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结，同时祝愿我们公司在充满希望的20xx年会更好，相信在公司高层管理的英明领导下，20xx年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。
20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，合理编排生产计划，把生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各工序各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按部分订单的求还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
由上表可以看出，20xx年生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下，生产部门按照公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，月入库成品量逐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克服。
车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏全员参与的质量管理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。
因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新招聘员工很多，流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。但是还有部分员工工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、旷工、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念。
每天早上x：xx召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天的生产问题点并加以纠正及提出预防措施，明确当天的生产任务。20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，并加强了对生产现场劳动纪律和文明生产的管理，保证了生产车间的有序运行。
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产现场的辅助用品摆放不整齐，加工后半产品摆放散乱，产品规划区域不明确，产品标示不清楚，没有做到定置管理。还有就是地面卫生、设备卫生较差。
工作计划：
1.做好新进员工岗前培训，提高员工素质。
2.长期班前会进行质量意识灌输。
3.严格执行员工考核方案。
5.合理安排生产，及时处理异常。
6..合理调整计划，做到平衡生产。
7.适当增加人员，提高机器设备利用率。
1.在这方面我们将手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度，对车间员工的出勤率、生产计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的员工进行有针对性的培训教育，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
2.严格执行考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案，调动员工的工作主动性、积极性和创造性。
1.根据产品客户规格的不同，对现场产品进行区域规划，使产品标识清楚，一目了然。
2.全年按照6s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
生产企业上半年生产科工作总结篇五
通过开展路灯在建工程、各类工作场所和路灯运行设施安全隐患大排查工作，进一步落实安全生产主体责任和行业安全监管责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，建立重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制，有效防范和遏制事故发生，使我处安全生产始终保持稳定，确保各项生产任务安全正常运行。
1、照明设施线路和高低压配电系统安全性。
2、灯杆灯具完好性及连接可靠性。
3、照明设施防倾覆垮塌、防高空坠落。
4、安全生产制度落实的情况。
我处按照上级文件要求，坚持安全发展观和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，xx成立了以分管安全负责人为组长，处专职安全员为成员的安全生产大检查领导小组，并对此次安全隐患排查工作的各个环节进行认xx署，进一步强化安全生产意识，调动上上下下、方方面面抓好安全生产工作的积极性和创造性，切实做到不走过场，严密排查，全面覆盖，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。
1、照明设施线路和高低压配电系统无问题。
2、灯杆灯具完好性及连接可靠性的排查情况。有部分路灯灯门缺失、破损，已维修到位。
3、照明设施无倾覆垮塌、高空坠落情况。
4、安全生产制度落实情况。主要对处维建班和工程队伍落实安全制度、文明施工和安全施工的情况进行了检查、督促和总结。经检查，在施工过程中，能够按照所里的要求，安放警示锥、佩戴安全帽和使用防护用具，各类安全员能够到施工现场，随时掌握和处理施工过程中的安全情况。
通过这次安全隐患大排查，明确了开展安全工作的思路，全体职工的安全意识得到了不同程度的提高，履行安全规定更加自觉。下一步我处将完善各类设施、场所的安全措施，使安全隐患大排查工作形成常态化，建立每半年进行一次安全隐患大排查工作机制。
生产企业上半年生产科工作总结篇六
一年来，我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下，在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作，今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务，收购均价名列全市第一，完成种植烤烟面积7200亩，涉及13个村，337户，全镇累计收购烟叶19142担，均价14.69元，总产值3082万元，烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩，项目建设工程款300多万元，实施单位为农大社区，为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修，共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤，投入石灰下田消毒资金26万元。____市金卫烟农专业合作社今年已经通过____省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍，设立了29个分级小组，分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工，大家互相帮助，克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性，得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元，很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度，体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作，做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响，但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出，烤烟生产仍然取得了较好的成绩，各方反响良好，特别是外来烟农户，认为我办烤烟生产技术服务周全，新技术和新政策宣传和落实，做到了及时到位，结合烟站实行全封闭和低线收购，真正让利烟农，效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报：
改变服务态度，优化生产环境，引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来，考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下，由我办带头，大力引进外来烟农落户____种烟，主要在服务工作和土地流转工作上下功夫，不管是外来烟农的吃和住，还是生产上的一大堆麻烦事，我办全体人员都能克服困难，想方设法，做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟，充分发挥金卫专业合作社的服务作用，从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作，组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作，做到收费公平，不误农时，很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难，如：请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作，除辖区村烤房维修外，另外增加烤房维修经费30多万元，保证了广大烟农的烤房紧张问题，全年引进外来烟农17户，种植烤烟面积1300多亩，占全镇种烟面积的20%，为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性，给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束，烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作，组织了20多人的贵州烟农户，以兄弟般的形式召开座谈会，得到了很好的反响，来____种烟和积极性特别高，现已落实种烟的10户，11月10日左右，贵州烟农全部开往____，进行20__年的烤烟种植面积落实和机耕起垄工作，而且还带来大批的新队员过来种烟。掀起了来年烤烟冬翻工作的新高潮。
强化忧患意识，积极组织力量，确保烤烟生产新胜利。我办在镇党委、政府的正确领导下，全体从烟人员的共同努力，进一步坚定了烤烟种植规模的决心和信心，通过下村入户、召开会议等形式进行宣传发动，积极组织各涉烟村，科学划分烟区，积极流转土地给外来烟农户种烟，合理安排任务，充分利用长流二号烤房和烤烟烟夹进行烘烤烟叶，做到不空一座长流二号烤房，尽量普及烤烟烟夹，切实落实新技术和新力量，尽量减少广大烟农的劳动强度，为烟农减工降本和提质增效发挥了很好的作用，围绕有大烤房的村组进行多种烟，尽量发动有多年老经验的烟农多种烟，尽量利用优质田块多种烟;改善种烟环境，充分利用农机具工作，有效缓解烟农的劳动强度，通过多种有效措施的激励，最终较好地完成了年初种植计划任务。
生产企业上半年生产科工作总结篇七
时间飞逝，转眼间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面：
产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1xx支，，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是xx公司有史以来最高、最好水平。
1.新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。
2.工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求！
自xx年年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。导致20xx年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张！这也是迫在眉睫，急待解决的问题。
由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：
1.主要原材料。
车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。
2.主要辅材料。
对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。
新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监督机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进行了修改，现已初步趋于稳定。
在车间5s管理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在管理方面还存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，将多注意这方面的问题。
提到安全是最令我们头疼的问题，因为我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故！这让我们感到很庆幸。今后，对于安全生产，我们仍然要做到长抓不懈！
如果说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。
生产企业上半年生产科工作总结篇八
光阴如梭，在这半年中我在自己的岗位上有很多汗水也有泪水。回顾以往走过的艰难历程，成绩已经成为过去，新的半年对我的人生来说亦是一次全新的开始。在20_年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
ai产量如下：
做的好的是维修成本控制和稼动率，差的是人员流失。维修成本比去年的每台机1100元最少要节约一半，约500元左右，不断换操作员给我们的培训和设备维护带来了很大的压力和挑战，同时也是我们工作的不足。
一、来年规划。
1、处理当班的日常事务，负责当班各项指标达成;。
2、负责所辖机器的点检、周保养、月保养的实施，并做好相关保养记录，提前处理存在隐患故障的机器。
3、根据上级安排计划，合理利用资源，完成上级交给的各项任务。
5、每小时巡查各机器的运行状况和生产达成状况，品质状况，及时对策不达成现象;。
8、负责组织设备点检、保养以及设备5s的推行;。
9、负责本班班的效提升，监控每台机产能、品质达成及漏件控制方面的改善;。
10、保证ai的环境、温度、湿度必须符合要求;。
11、建立机器病历表，详细记录机器故障的维修记录。
12、每天检讨当天工作及未完成事项。
13、做好交接班记录。
二、导入pdvd及优化dvd的ai工艺。
1、公司在原aidvd工艺上导入pdvd工艺，大大减少拉线插件人员，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai过程中及时反馈问题，品质部跟进，问题点反馈予上由工程部研发改进，及时有效改善生产问题。
3、兼容其dvd与pdvdai工艺大幅提高ai产能，也使ai全面化为公司创造更多的利益可寻。
三、节约成本。
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件。
2、设备部件零搭配循环利用，避免直接更换新的部品。缩小维修故障范围，使用最低的维修成本修复设备。
3、对可拼装设备部件力尽做到资源再次有效利用，从而减小公司成本!
四、提高生产效益及减低不良。
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良。
(1)、及时巡线，发现问题及时处理。
(2)、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行。
五、保障。
人员流失巩固团队建设：
1、对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其设备日常生产需要的正常运行。
3、每月对于定点培训，落实操作员需要掌握的技术关键和处理日常设备故障，抓牢生产中的细节，与上同下协调工作事宜。
回顾今年来的工作，有喜悦辛酸劳苦欣慰，_年感谢公司领导的教育和栽培，感谢同事的帮助和理解，展望未来，我坚持敬业诚信谨慎勤奋。我坚信，今年花胜去年红，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康!
生产企业上半年生产科工作总结篇九
优点：工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。
缺点：和同事生活上的沟通不好。
改进计划：
1、对其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。
3、对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。
回首过去的六个月，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，以后我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结，如有写的不到位的地方，敬请各位领导批评、指导。
生产企业上半年生产科工作总结篇十
半年的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了，在过去的半年时间里，我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现将我这半年的工作总结如下：
目前进入公司已经半年，通过半年的学习，我终于明白了理论与实践是密不可分的，再扎实的理论基础，只有应用到实践当中，才能实现它的意义。而我在这一年当中迅速成长，完全抛开学生初入社会的自负，现在做一切事情都有从零开始的心态，目前已经具有良好的心理素质，来迎接压力和挑战。
在过去的日子里，我努力工作，不怕吃苦，认真向师傅们学习，不懂就问。在噪音很大的现场，师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项，有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止，截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机，以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会，在年末之际我被厂里调入了醋酸车间，开始了新的学习与挑战，现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作，正在对管线法兰进行气密实验，与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程，及设备运行参数，尽快掌握岗位知识和操作技能，为早日开车做自己应该做的事情。
工作进取心强，虚心学习，能很快上手，有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真，勤于思考，不断学习。和同事生活上的沟通不好。这也许是因为刚来这边的关系，暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。对车间的工艺流程，我会继续努力学习，提升自己。对新车间的运行情况还了解得不够，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。
回首过去的半年，有欢乐也有痛苦，但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了，崭新的半年我会继续努力，艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。
生产企业上半年生产科工作总结篇十一
过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去半年的工作情况作工作总结如下：
半年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近半年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提...
生产企业上半年生产科工作总结篇十二
我乡高度重视安全生产工作，虽我乡无企业，但我乡属山区乡镇，道路交通安全、地质灾害安全、森林消防安全形势严峻。结合我乡实际，制订了《xx乡20xx年安全生产工作实施方案》，并下发各村、事业单位。我乡逢会必讲安全，并且在各项专项安全生产活动前必召开相关安全会。如：
1、春节前安全生产会，强点道路交通安全，通报xx村一起火灾事故；
3、“茶博会”期间安全生产工作会议，特别强调“茶之旅”期间旅游线路的道路交通安全一系列工作部署。
4、4月20日召开“xx乡20xx年防汛、地灾演练动员会”，要求各村两委干部全部参加观摩。xx严阵以待、完善预案、全面排查、建立台账、落实措施、信息畅通的总体要求。
生产企业上半年生产科工作总结篇十三
1、健全组织机构，严抓措施落实健全组织机构，领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。
2、完善安全生产制度建设，建立长效机制完善安全生产制度建设，为确保我院的安全生产，我院根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制；医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程，有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。
3、加强检查，防范事故加强检查，医院有针对性的要求各科室对重点部门，重点部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。加强治安防范管理，严防医疗事故和医疗纠纷加强治安防范管理，制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程，医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训，医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核，医疗安全意识明显提高，防范措施到位，近半年来未生重大医疗事故和医疗纠纷。
今后，医院将继续加强对全院职工安全教育的培训工作，确保医院20xx年安全生产工作，我医将进一步落实安全生产责任制，全力抓好安全生产工作，今后，我院将继续贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化“安全责任重于泰山”，“安全生产、人人有责”的安全意识，努力做好各项安全生产工作。
生产企业上半年生产科工作总结篇十四
按照街道安监办部署，结合本社区实际，制订社区隐患排查治理年活动实施方案，确定排查范围、时间、内容和工作目标，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高从业人员的安全意识和安全素质，有效遏制重特大事故的发生，减少一般事故的发生。为了及时掌握辖区企业安全生产隐患排查治理工作情况，进一步推动各项工作的落实，城西社区采取每月对辖区单位进行地毯式督察的方式，积极督促单位时刻要将安全生产放在第一位。
生产企业上半年生产科工作总结篇十五
科右中旗公司20__。
年3月1日员工返厂至今半年已过，经过严寒、高温、大风、和多雨，从春检到运行，人员虽有流失，骨干稳定，生产有进步，但缺点也很突出。一、生产：
1、水泥产量计划9.3万吨，完成8.57万吨，占年计划24.51，没有完成任务;水泥综合电耗计划34.70度/吨，实际完成36.85度/吨;水泥综合台时计划113吨/小时，实际完成103.8吨/小时。过程控制指标合格率从不足50%提高到90%以上。原因：
a、潮湿物料使用比例大(9%~15%)，影响磨机稳定，通过改造和实践，小于10%时没有影响(物料总水分在1.5左右，折合到辊压机水分2.0左右)。
b、水泥生产从只关注产量转变为开始关注质量。
c、因钢仓修复中不能过多储存成品，造成磨机启启停停的现像。
d、人员操作水平有限经验不足。e、对生产的细节预估不足。
2、水泥包机台时计划77.97吨/小时，实际完成1#83.47吨/小时，2#74.24吨/小时没有完成预算。水泥包装综合电耗计划3.77度/吨，实际完成3.59度/吨。水泥输出计划8.6万吨，实际完成7.14万吨。原因：
a、包装班组和外包公司逐渐协调、熟练。
b、2#包机调试同时运行时间较短，包机分品种，减少清洗设备造成的浪费。
e、包装系统投入精力不足。
二、生产情况：
科右中旗生产部20__。
年3月1日进入春检，为保障春检的安全和质量制定了检修单制度、中控检修记录、电气工作票制度等。总计完成春检项目51项，技改6项，小改小革近40项。完成后，粉磨系统跑冒滴漏现象得以较大改观，也是5月以后人员短缺能够维持生产的保障。技改项目中v选引入热风项目实施后，确确实实提高了潮湿物料的使用比例，配合入磨斜槽的角度提高，潮湿物料参加比例最高达16%，磨机都能够运行。进入4月运行，为提产降耗，多次试验供配料能力，找出合适的上料速度，提高工作效率减小空耗。20__。
年试生产，因设备不完善、员工操作不熟练、项目施工缺陷等因素，现场杂乱，包装车间、成品库下、地坑里跑冒的水泥和施工杂物凌乱不堪，20__。
年4月春检结束后利用生产间隙对现场进行平整和清理。先后从包装车间、成品库下清理出水泥70多吨，因人员缺少，斗提地坑没能及时处理，也是日后的重大隐患。
为发动员工的主观能动性，开展小改小革，并对有一定成效的改造给予经济奖励。其中大到增加50多个润滑点、10多个气动插板改造、dcs程序修改、干燥机改造、磨头负压引入dcs、空压机引入dcs、循环水加助力泵保障4楼设备冷却等，小到装车机手柄、水井引入dcs、助磨剂罐倒料泵和液位引入dcs、楼梯坡度改造、楼梯口防碰头改造、皮带秤下料口改造等等，小而实用，充分地发动了员工的积极性，也为后期的生产提供了便利条件和有力地保障。
20__。
年启动生产后人员流动性大，本地人员招聘较难，曾有应聘10人有意向者只有2人，次日打电话无一人回复。因人员短缺，主管级人员与员工一同负担起检修工作。整个运行班最少时岗位人员只有9人，两班两倒，上12小时休12小时。鉴于实际情况，采取以20__。
年的老员工带新员工，以鼓励为主，所谓的老员工也基本没什么工作经验。巡检制度建立缓慢，至6月底，巡检制度基本建立。二、不足：
之缺少培训，形成恶性循环。员工在实践工作过程中，操作流程十分熟悉，但是基本的电气和机械技能基本没有。更有甚者，阀门开关、螺丝正反扣、电机正反转都不知道，更不用说工具的正确使用方式，体现在中控十分明显，系统操作方法与原理很容易听懂，但设备实物有一些还不认识。
2、主观管理意识淡薄，从日常工作的管理到规章制度的建立比较缓慢，
都体现了生产部的这个缺点。上述员工缺少培训，也是体现之一，包括7月份的影响输出的重大事故，都是主观不努力。因6月30停磨，7月1日开始接二连三的抢修，将粉磨系统应该检修的人员抽出抢修，导致磨机系统失查，7月8日不能启磨，启动后也因物料挂壁阻塞故障不断。等、靠、要，付出了惨痛的教训后悔之晚矣。
3、前期针对粉磨系统下了功夫和力气，对包装系统力量不足，进入输出旺季后小事故多发，严重影响输出。
三、后半年工作计划：1、完善培训，利用定检时间，有针对性的对岗位进行培训后再进行检修，利用检修，强化培训。
2、灵活管理，落实劳动竞赛，完善巡检制度，鼓励小改小革，立足生产成本意识，强化以人为本，发挥主观能动性。
3、利用沈阳公司人员支援的大好时机，加强包装系统的设备和管理完善，将工作重心后移。
生产企业上半年生产科工作总结篇十六
在汛期来临之前，我乡成立了防汛抢险工作领导小组，对防汛工作进行了安排布置，落实了防汛预案，明确了各单位的职责任务，组建了防汛抢险应急队伍，明确了应急队员的纪律，要求全天候通讯畅通，做到能够随时应急;并落实了防汛抢险机具器材。
生产企业上半年生产科工作总结篇十七
为了使部门工作和事务管理有据可依、有章可循、系统规范，我们对应泰州市农委的要求，根据《××年农业统计工作目标管理考核办法》进行了细则完善,对本系统农业统计工作进行了进一步规范和目标管理。对上级主管部门布置的统计工作任务，按规定按要求组织实施，进行统一扎口管理、审查、核实、提供、公布本部门范围内的统计数字，确保了统计数据的质量。对上级部门布置的农业结构调整、农业服务业、农业生产综合、农产品及农用生产资料价格等统计月报、定报、季报、年报等专项业务工作，都能做到全面、准确、及时、规范，保质保量，并按要求形成书面分析材料进行报送。将年度报表、相关资料及分析材料分别装订成册，分门别类地进行保管，做到有案可查，井井有条。
在完成农情信息统计和农业生产有关事务管理工作的同时，按照泰州市农委、市委市政府及有关部门和局领导的要求，我们组织开展农业生产调查研究，认真进行生产形势分析，为上级领导决策和全市的农业生产提供服务。组织进行了××年农业局重点工作目标的调研，制订了《××年泰兴市农业局重点工作》，以市委办文件形式下发，将考核结果纳入市对乡镇农村经济工作百分考核。开展了上半年农业生产和经济形势的调研、预测、分析工作，形成了专门的.调研报告《上半年农业经济发展情况调研报告》，上报市委、市政府有关部门，并在泰州农委召开的经济形势分析会上进行了交流。按照泰州市农委要求，组织开展了我市观光农业发展情况的调查和分析，提出了今后发展的设想，并形成了专门材料《泰兴市观光农业情况调查》进行了报送。根据省发改委编制有关专项规划的要求，完成了泰兴市“十一五”期间政府投资农业专项规划的编制工作，并将有关情况汇总形成《“十一五”期间政府投资农业专项规划》。
为了确保全面完成全年招商引资任务，根据局主要负责人的意见将上级各部门对局和局对各单位的考核任务专门拟文进行了分类汇总和进一步明确，并就有关事项进行了详细说明。及时将系统上半年农业招商引资完成情况进行了调查和汇总并报市招商引资办公室，按照市政府招商引资有关文件精神，组织做好了“古银杏森林公园建设”和“马甸养殖场出让、出租项目”对外推介工作。
此外，我们根据局领导的安排，和办公室一起研究制定了××年农业系统目标管理百分考核工作意见。根据省委[××]2号文件精神，配合农工办完善了我市发展农村合作经济组织有关的政策性意见。
回顾这半年的工作，虽然取得了一定的成绩，但客观分析平时的工作也还存在着较多的不足，如对农业生产的调查研究不够深入细致，到生产一线少，止步于就情况分析情况；积极性、主动性和创造性还不太够，其他方面也存在着这样那样的不足。下半年，我们将继续在上级的正确领导下，紧紧围绕科室职能的履行和发挥，按照“编制计划，切实可行；提供信息，准确可靠；农情调研，经常深入；事务管理，系统规范；为农服务，热情周到”的工作要求及服务承诺，从严要求，从现在做起，进一步加强学习，努力提高计划统计和生产综合工作的工作水平和组织程度，积极主动、开拓创新，认真做好规划计划、农情信息统计、生产调查分析、事务管理的各项工作，争取使工作的各个方面都有一个新的提高。
生产企业上半年生产科工作总结篇十八
1、进一步建立健全企业安全生产责任制。配合经营单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化各企业的法律意识。
生产企业上半年生产科工作总结篇十九
在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
2、保证全年顺利完成发电任务。
二、日常工作。
1、由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
2、不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。
3、不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，3台机组将以崭新的外观进入20_年。
4、加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在20_年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。
三、安全与管理。
20_年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作：
1、上半年为通过iso9001质量管理论证，多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。
2、在20_年里，生产部不断加强安全管理工作，严格各类考核制度，将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评，真正调动各方面的工作积极性，确保无大小安全事故的再次发生。
3、督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后，从机组的安全角度出发，又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置，使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到，影响安全的最大可能还是人为因素，因此对员工的安全教育丝毫不敢放松，员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用，在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/13187498.html】
