农业产业化发展情况汇报范文（19篇）

科技的快速发展给人们的生活带来了巨大的变化，我们需要思考科技对我们生活的影响和作用。总结是自我反思的过程，可以促使我们不断进步。下面是一些总结的示例，希望能够对大家写好总结提供一些建议和参考。

农业产业化发展情况汇报篇一

各位领导，各位常委：

根据市政协安排，现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算，作如下汇报。

近年来，全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神，着眼市场需求，立足本地优势，努力做好结合文章。特别是进入20后，市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上，按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展，进一步整合优势产业和产品资源，从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度，作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》，在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施，农业产业化龙头企业得到较快发展。目前，全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。

一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比2003前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家，比2003年前增加110家，年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家，过亿元的36家；市级以上重点龙头企业达到50家，其中省级7家，国家级2家;农贸市场发展到582处，年经营额150亿元；带动和辐射种植基地320万亩，养殖基地4500万头只，带动农户76万户，全市已有40％的农产品生产基地和44％的农户纳入产业化经营。

二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的`扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业，生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地，以任城为主的3万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地；养殖业建成了1300余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处，年出栏千头的养猪场345处，百亩以上的水产养殖基地539处；林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地；劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。

三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体，大力提高农业生产经营的组织化程度，把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织，作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》，明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前，全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个，其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。

农业产业化发展情况汇报篇二

关于全市农业产业化龙头企业发展情况及下步工作思路的汇报济宁市农业产业化工作领导小组办公室（5月20日）各位领导，各位常委：根据市政协安排，现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算，作如下汇报。一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况近年来，全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神，着眼市场需求，立足本地优势，努力做好结合文章。特别是进入后，市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上，按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展，进一步整合优势产业和产品资源，从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度，作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》，在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施，农业产业化龙头企业得到较快发展。目前，全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格局初步形成。一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家，比2003年前增加110家，年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家，过亿元的36家；市级以上重点龙头企业达到50家，其中省级7家，国家级2家;农贸市场发展到582处，年经营额150亿元；带动和辐射种植基地320万亩，养殖基地4500万头只，带动农户76万户，全市已有40％的农产品生产基地和44％的农户纳入产业化经营。二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业，生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地，以任城为主的3万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地；养殖业建成了1300余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处，年出栏千头的养猪场345处，百亩以上的水产养殖基地539处；林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地；劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体，大力提高农业生产经营的组织化程度，把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织，作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》，明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前，全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个，其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。四是健全完善了龙头企业与基地和农户的利益联接机制。近年来，着眼于农业产业化经营的持续健康发展，积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式，引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的经营共同体。像兖州的绿源肉鸭公司、嘉隆公司，邹城的呱呱鸭公司，曲阜的圣地药业公司等龙头企业，大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作，建立了与农户较为紧密型的利益连接关系。农业龙头企业加快发展和农业产业经营水平的提高，有力带动和促进了农业结构调整，促进了农业增效、农民增收和农产品竞争力增强。全市农民人均纯收入由的2676元增加到的3648元，年均增加243元，增长8.1％。20比上年增长14.8%，其中直接来自五大产业的收入达到2264.9元，占62.1％；增加351.9元，对农民人均纯收入增长的贡献率达到74.9％。回顾总结近年来全市农业龙头企业的建设发展，我们深刻认识并体会到，加快龙头企业建设、推进农业产业化经营，工作中必须切实做到：一是必须坚持规划引导。制定符合本地发展的农业产业化龙头企业发展规划，参加国家产业政策导向，按照适应市场需求、发挥比较优势的原则，紧紧围绕主导产业和优势产品，制定农业龙头企业发展的中长期规划目标，并通过配套完善的政策措施落实下去，这是龙头企业快速健康发展的前提。二是必须坚持加快科技和体制创新。引导组织龙头企业加快新技术、新成果的引进和应用，并建立健全企业经营机制，增强企业市场竞争力和发展后劲，这是龙头企业快速健康发展的动力。三是必须坚持政策扶持。农业是弱质产业，农产品加工增值率低、效益差，必须按照“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的要求，加大对农业龙头企业发展的扶持特别是资金扶持和金融服务，这是龙头企业发展快速健康发展的关键。四是必须坚持不断完善利益联接机制。为保证龙头企业获得充足和符合质量标准的批量原料，龙头企业与生产基地和农户必须逐步建立起“利益共享、风险共担”的利益联接机制，形成松散或紧密型经济利益共同体，这是龙头企业快速健康发展的重要保证。二、农业产业化龙头企业发展中存在的主要问题近年来，我市农业产业化龙头企业建设取得了明显成效，但与先进市相比还有较大差距。主要表现在：一是农业龙头企业数量少、规模小，带动能力弱。年，全市规模以上农业龙头企业为298家，而我省的潍坊、烟台分别有1054家和874家；全市农业龙头企业年销售收入过亿元的仅36家，而潍坊、烟台过亿元的分别有109家、101家；带动各类生产基地320万亩，参与产业化经营农户76万户，而潍坊、烟台产业化生产基地分别达到953万亩、520万亩，参与产业化经营农户分别达到147万户、201万户。我市的农业龙头企业除了太阳纸业、绿源公司、菱花和雪花等企业规模较大之外，总体上看规模小，水平低，带动力差。象临沂的金罗、烟台的龙大、潍坊的得利斯、寿光蔬菜集团等规模大、实力雄厚、带动能力强的企业很少。二是农业龙头企业产品链条短、科技含量和附加值低。从横向看，企业产品研发能力低，新开发产品少，农产品专用程度和品质不能满足加工业发展的需求；从纵向看，绝大多数龙头企业缺少精深加工技术和设备，加工增值链条短，产品附加值和科技含量低，应对国际市场的能力比较弱。在全市298家规模以上龙头企业中粮棉油加工型企业132家，占43.6％，产业链条短、产品附加值低。禽、肉、渔、果、菜精深加工企业少，带动力不强。三是农业龙头企业档次低、水平差，市场竞争力弱。我市龙头企业的生产基地和产品生产标准化、规范化程度低，品牌和质量意识不强，企业产品注册商标和取得认证的产品为数不多，市场占有率低，竞争力不强。我市的龙头企业，虽然也有一些品牌，但知名度高的少。另外，在产品质量上也存在一些问题，直接影响了出口。全市农产品出口创汇占全省农产品出口创汇额的比重多年来一直在1／42左右。而我省的潍坊和烟台分别达到8.7亿美元和11.5亿美元。全市298家龙头企业中达到省级以上龙头企业标准的仅9家，占全省188家的4.8％，而潍坊、烟台分别有30和29家；国家级的仅有菱花味精集团和兖州绿源公司2家，潍坊、烟台分别有6家、5家。四是利益分配机制不健全，与农户关系不紧密。龙头企业与生产基地和农民的关系松散，不同程度地存在产销脱节，没有真正结成互惠互利、共同发展的利益共同体，龙头企业的带动辐射作用没有得到充分发挥。合同农业、订单农业、保护价收购仅在种植业、林果业和畜牧业少数产品中实行，且时常发生违约行为，在其它产业产品中刚开始破题，覆盖应用的范围和数量少。在较大程度上制约了农业产业化经营的持续健康发展和水平的提高。五是合作经济组织发育缓慢，农业生产经营组织化程度低。农村各类中介组织发展缓慢，目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全市农户总数的8%，而且大部分农民专业合作经济组织是没有产权关系的松散型自我技术服务性团体；农产品行业协会较少，现有的行业协会大都带有一些行政色彩，难以发挥应有的作用。农民组织化程度低，也制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。三、下步农业产业化龙头企业发展的思路和重点党的十六大、十六届三中全会《决定》，都对推进农业产业化经营提出了明确要求。今年中央和省委1号文件中明确提出要加快发展农业产业化经营，大幅度地增加对龙头企业的投入。加快龙头企业建设、推进农业产业化经营，已成为新阶段、新时期实现农业现代化、国际化的客观要求和促进农民增收、解决“三农”问题的关键措施。按照“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的要求，进一步加大力度，强化工作措施，促进龙头企业快速健康发展。当前和今后一段时期，着眼于提升农业产业化水平、增强辐射带动能力和市场竞争能力，为农村经济发展和农民增收提供支持和保障，围绕“一个目标”、突出“两个重点”、把握“三个结合”、加快“五个创新”、实现“六个突破”。一个目标”就是把农业龙头企业做大做强。通过三年左右努力，力争实现农业龙头企业大发展、大突破、大提高，全市规模以上龙头企业发展到400家以上，争取有更多的企业进入省级、国家级行列，50%以上的农产品实现加工增值，优质农产品在国内和国际市场的销售额有较大幅度增加，70％以上的农户纳入产业化经营，农民来自产业化经营收入占农民人均纯收入的60％以上。“两个重点”就是突出量的扩张和质的提高。“铺天盖地”扩总量，加快龙头企业发展；“顶天立地”上规模，加快龙头企业发展由粗放型向集约型转变、由主要靠外延发展向内涵发展转变。“三个结合”一是宏观调控引导与微观放开搞活相结合，逐步建立形成“政府调控市场、市场引导企业、企业带动基地、基地连接农户”的`产业化经营格局；二是点上局部突破与面上整体推进相结合，抓好骨干龙头企业、出口创汇重点龙头企业和成长型新建龙头企业发展和局部突破的同时，及时总结推广点上经验和模式，推动面上龙头企业的建设发展；三是长远规划与当前工作相结合，着眼长远搞好规划布局，立足当前抓好扶持政策措施落实。“五个创新”即围绕增强龙头企业规模、实力和辐射、带动能力，加快扶持保障制度创新；围绕提升龙头企业产品质量、档次水平，加快科技创新；围绕构建现代企业制度和产业化经营方式，加快体制、机制创新；围绕增强市场开拓能力，加快营销方式创新；围绕完善龙头企业与基地农户利益连接机制，加快合作经济组织创新。“六个突破”就是按照谋划长远、立足当前的要求，工作中努力实现“六个突破”：(一)做大做强龙头企业，在增强辐射带动能力上实现突破。围绕不断增强龙头企业对生产基地和农户的带动能力，加快膨胀龙头企业的规模和实力。按照一手抓量的扩张，一手抓质的提高的要求，“铺天盖地”扩总量，加快龙头企业发展，“顶天立地”上规模，不断提升龙头企业档次水平，尽快把农业产业化龙头企业做大做强。要通过扩大开放引进、抢抓项目新上、发展民营经济培植等多种形式发展一批“大高外”龙头项目；通过改制重组、高新技术嫁接改造壮大规模培强一批大型企业集团。对进入全国重点龙头企业行列的，有关部门和企业要做好工作，创造条件，争取上市，加快融资；对规模以上龙头企业，特别是市级重点龙头企业和出口创汇型企业，要加大帮扶力度，组织工作组，研究发展规划，落实帮扶措施，加强与国内跨国集团的联合与合作，迅速膨胀规模，打造一批能够参与国际市场竞争的超大型骨干企业集团，力争今年全市销售收入过亿元的龙头企业达到40家，省级龙头企业达到15家。对有发展潜力的成长型中小企业，要搞好引导和扶持，促其尽快上规模上水平。(二)加大政策扶持力度，在建立支持龙头企业发展的投资保障机制上实现突破。加快农业产业化龙头企业发展，必须尽快构建起龙头企业发展的政策支撑和投资保障机制。一是认真落实好中央和省对农业产业化龙头企业的扶持资金和优惠政策。二是调整财政支出结构，切实增加对农业产业化龙头企业建设的投入。市财政将继续安排专项资金，选择扶持100家辐射带动能力强、带动农民增收效果显著的重点龙头企业，特别是要对50家市级以上龙头企业、20家出口创汇重点企业给予重点扶持。根据我市农业产业化经营发展的实际，择优选择一批重点龙头企业特别是50家市级以上龙头企业，进行扶持。各级要加大财政资金的支持力度，充分发挥财政资金的导向性作用，通过贷款贴息、技改扶持、建立经营风险基金等多种方式对龙头企业进行扶持。逐步提高农业龙头企业基本建设投资在整个基本建设投资中的比重，特别要增加对骨干龙头企业的技改投放。财政支农资金和农业综合开发资金以及其它有关开发项目，实行捆绑使用，要重点支持龙头企业的基地建设、科研开发、质量标准、检测体系和信息网络建设。加大金融支持力度，支持龙头企业联合组建形式多样的农贷担保机构，加强对成长型、中小企业的信贷扶持。三是尽快制定出台关于扶持农业产业龙头企业发展的政策措施。着重解决当前制约龙头企业发展的突出问题，特别是在用人、用水、用电、用地和融资、税费减免等方面制定出台一系列优惠政策，让企业真正得到实惠。(三)加快推行标准化生产，在基地建设上实现突破。农业龙头企业外联市场，内联基地和农户，是推行标准化生产的重点。要按照出口农产品国际标准和国内大城市准入的要求，抓紧建立健全标准化体系，全面推行标准化生产。进一步加快市、县两级农产品检测监督体系建设，为提高农产品的生产加工质量提供可靠保证。引导企业积极争取iso9000以及国际相关组织的质量认证和安全卫生认证，千方百计获得国内各大城市“准入”许可，为产品进入国际、国内两个市场奠定基础。引导群众逐步淘汰分散的种养模式，下大气力抓好标准化种养小区建设，把种养生产向小区集中，不断扩大标准化生产规模。(四)完善利益联接机制，在提高农业生产经营组织化程度上实现突破。当前，龙头企业与农户间普遍缺乏长期稳定、密切相关的利益联结关系，导致企业生产加工没有稳固的原料来源，农户生产的农产品没有稳定的销售渠道而受损失。要引导龙头企业从企业长远战略出发，拿出资金、拿出人员，发展订单农业，建设合同基地，把企业的产品需求与农户的生产经营通过契约合同固定下来，与农户建立起紧密的利益关系；鼓励龙头企业采取建立风险基金、制定最低收购保护价、按农户出售产品的数量适当返还利润等多种方式，与农户结成利益共享、风险共担的利益共同体，实现企业与农户的“双赢”。同时，要积极建立多种形式的合作经济组织，不断提高农民生产经营的组织化程度，加强农户与企业间的对接，组织农户按合同生产，并严格监督，有效规避市场经营风险和同行业恶性竞争。?(五)加快科技创新，在提升龙头企业核心竞争力上实现突破。加大龙头企业科技创新力度。在推进农业产业化经营过程中，龙头企业要把科技创新放在重要位置，不断增加科技开发投入，提高农产品及其加工品的科技含量，努力打造企业核心竞争力。加强高新技术的引进和开发，加速优良品种的选育和推广运用，大力开发优质高效技术、农业节本增效技术，引进、开发一批市场潜力大、产品附加值高、特色明显的农产品。龙头企业要积极参与农业高新科技示范园建设，使企业成为农业先进科技的开发中心和推广基地，成为科技创新的有效载体和主体。要加强知识更新和技术培训，提高农业经营者和劳动者的素质。要注重对基地农民的实用技术培训，包括栽培模式、养殖模式，无公害、绿色、有机农产品生产技术等。要注重龙头企业职工的培训，造就一支熟悉现代企业生产技术的工人队伍。(六)改革市场营销方式，在市场开拓上实现突破。当前市场约束已成为新阶段农业发展面临的主要矛盾。我市农产品销售市场比较单一，绝大多数靠市内国内销售，国际市场份额很少。以农业产业化龙头企业为主体，加大市场开拓力度，拓展农产品销售空间，尽快形成市场多元化格局。一要巩固提高现有市场，大力开拓新的市场。加快对现有农产品市场的改造，完善功能，提高档次，促其由产地市场向多功能、全方位、国际化的综合市场转变。要积极推行新的营销方式，全方位开通绿色通道，搞好农产品配送，把我市的农产品打入全国大中城市特别是大超市。要认真总结参加农产品展销会的经验，积极组织农业产业化龙头企业，到国内大城市召开农产品订货会和推介宣传，扩大市场占有份额。龙头企业要充分运用信息技术和现代营销手段，大力发展网上交易、电子商务、连锁经营、物流配送等形式，提高企业农产品营销的组织化程度。要积极调整农产品出口结构，根据不同国家的市场需求，研制开发新产品。二要大力发展农民营销队伍。在政策、资金等方面给予扶持，搞好引导和规范，使农民营销队伍成为搞活流通的生力军，拓宽产品销渠道和空间。

农业产业化发展情况汇报篇三

一、基本情况及特点。

近年来，我市按照“全党抓经济，重点抓调整”的总体思路，把加快农业结构调整、推进农业产业化经营作为促进农业增效、农民增收的重大举措，从促进农村经济发展、切实解决“三农”问题的战略高度出发，采取强有力的措施推进农业产业化进程，全市农业产业化经营呈现出领域拓宽、水平提高、进程加快、后劲增强的良好发展势头。

目前，全市各类农业产业化经营组织发展到2100多家，农产品加工流通企业发展到797家，其中规模以上龙头企业236家，年销售收入180亿元，其中5000万元以上的52家，过亿元的32家。现有市级以上重点龙头企业30家，其中省级9家，国家级2家。培育带动各类农产品生产基地320万亩，带动农户76万余户。综合分析，我市农业产业化发展有以下几个特点：一是主导产业渐趋明显。经过多年的培育和发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、速生丰产林、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济和农民增收的支柱产业。二是生产基地逐步壮大。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养基地的开发建设。目前，全市在种植业形成了以金乡为中心的90万亩大蒜基地、以鱼台为中心的20万亩圆葱基地、以泗水为中心的10万亩优质西瓜基地；在养殖业建成了1256处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地33处、年出栏万只的肉鸭基地342处，年出栏千头的养猪场302处，百亩以上的水产养殖基地520余处；在林果业形成了70万亩的速生丰产林基地和10.7万亩的苗木花卉基地。三是龙头带动逐步增强。随着龙头企业数量增加和规模膨胀，对生产基地和农户的带动作用逐渐增强。目前全市有40％的农产品生产基地和44％的农户纳入产业化经营。农产品通过龙头企业或合作经济组织进入市场，实现增值增效。四是利益联接机制不断完善。近年来，积极探索完善农业产业化利益连接机制的有效途径。通过引导发展合同农业、订单农业、建立股份合作经济组织、建立风险金制度等多种形式，引导农业产业化经营各利益主体之间逐步形成“风险共担、利益共享”的`经营共同体。象兖州的嘉隆公司、绿源肉鸭公司，邹城的呱呱鸭公司，曲阜新区的圣地药业公司等龙头企业，大都采取了合同订单种养、种苗供给、技术指导、保护价收购等契约化合作，建立了与农户较为紧密型的利益连接关系。

二、主要做法及体会。

近年来，围绕推进和加快农业产业化经营，在强化组织领导，加快生产基地、龙头企业和合作经济组织建设，完善利益联接机制，加大政策扶持等方面，采取了一系列有效的措施，促进了农业产业化快速发展和水平提升。同时，在加快农业产业化发展的实践中，我们也深刻体会到，促进农业产业化经营快速健康发展，必须突出重点，抓住关键，强力推进。

农业产业化发展情况汇报篇四

在市委、市政府的正确领导和高度重视下在省农业产业化指导委员会办公室及有关部门的精心指导下我市围绕茶业、竹业、蚕桑业、药业、果蔬业和养殖业等六大主导产业强抓基地、龙头和市场三要素建设有力地推动了全市农业产业化经营快速稳健的发展。现将20我市农业产业化主要工作总结汇报如下：

一、基本情况。

全市现有农业产业化组织总数498个，其中：龙头企业235家（国家级重点龙头企业1家，省级龙头企业6家，市级龙头企业20家），规模（500万元）以上企业74家，出口创汇企业27家，专业协会79个，专业市场24个。年销售收入216132万元；年利税17818.66万元，年创汇4125.2万美元。组织分类：种植业233个、养殖业34个、其他231个。

二、主要工作。

1、领导重视，措施得力。今年以来，市委、市政府一直把农业产业化作为农业和农村工作的重点，经常将农业产业化问题列入市委、市政府会议的内容。一是围绕如何扶持农业产业化龙头企业进行研究，专门制定了《黄山市农业产业化贴息项目资金管理办法（暂行）》，并每年安排50万元的贷款贴息资金。二是把农业产业化考核列为对各区县政府的考核指标之一，实行量化打分，并对市级农业产业化龙头企业的考评，两年考核一次，优胜劣汰，大力推进全市农业产业化工作的进程。

2、培植产业龙头，优化区域布局。今年，市财政共拿出108万元，重点扶持茶叶、茧丝绸、木竹制品、山野食品、养殖等一批有发展潜力的`11家加工企业、24个示范基地和7个农村专业合作组织。各地紧紧围绕建设华东绿色食品生产加工基地这个重点，以实施农业产业化规划纲要为抓手，在严格保护基本农田的基础上，切实加强了茶业、竹业、蚕桑业、药业、果蔬业和养殖业等六大优势产业基地建设，区域布局得到进一步优化。目前，我市初步形成了以松萝、新安源、漕溪、汪满田等为代表的绿色食品茶加工为重点的茶产业集群；华盛丝绸集团、天松丝业、兴达茧丝绸等一批茧丝绸龙头企业不断发展壮大；新兴了龙源药业、黄山药谷等中药材骨干企业；涌现出了以众望、连达为代表的一批外三元生猪养殖企业和养殖小区；临河蔬菜基地、新江无公害蔬菜基地、东山千亩布朗李等果蔬基地规模进一步扩大。

3、扩大对外开放，开拓农产品市场。今年5月中旬，我市在上海成功举办了“年中国黄山茶叶暨名优农产品交易会”。这是我市首次移师上海，单独举办的规模最大的一次茶叶暨名优农产品交易活动，有效地展示了黄山优越的生态环境、丰富的物产资源和发展前景，有效地宣传了黄山茶叶品牌。尤其是在上海茶交会上，市委、市政府与上海农工商集团签署了战略合作框架性协议，为我市农业和农村经济加快实施东向发展战略，主动融人“长三角”，搭建了一个较稳固的新平台。今年我市茶产业实现了产销两旺历史性的突破。目前，我市已有20多家企业的200多个农产品进入大都市超市。汪满田牌茶叶获上海十佳茶叶品牌，市场占有率位居上海同行之首。同时，市内黄山茶城、祁门金东大市场等近10余家中小型农副产品批发市场也得以不断发展壮大，黄山茶城被农业部确定为全国农产品定点批发市场。

4、推行标准化建设，打造绿色食品基地。近年来，我市先后制定了市、县地方标准规范96项，建成国家级农业标准化示范区4个，省级农业标准化示范区4个。目前，全市无公害食品茶、绿色食品茶、有机茶认证面积达40.7万亩，占全市茶园总面积的58.1。全市茶叶、菊花、竹笋等28个农产品被认定为无公害农产品，颁证面积45万亩。休宁县被国家质量技术监督局认定为全国最大的有机茶标准示范区，同时被农业部认定为全国无公害茶叶示范基地，是目前全国最大的有机茶基地县之一。休宁县、祁门县、歙县、黄山区被列入农业部丰收计划无公害茶叶生产技术项目县和省农委无公害农产品基地县。

农业产业化发展情况汇报篇五

xx市农业产业化工作，在市委、市政府的正确领导下，在有关部门的精心指导和大力支持下，全面贯彻落实上级一号文件精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕“农业增效、农民增收”，以扶持和发展农业产业化龙头企业为重点，通过强抓基地、龙头和市场三要素，积极推进农业结构战略性调整，有力地推动了农业产业化经营快速、稳定、健康地发展。

我们坚持以市场为导向，以效益为中心，优化环境，引进培育了一批具有较强生命力的农业龙头企业，走出了一条以农业龙头企业带动效益农业持续发展，以农业龙头推进农村经济快速发展的新路子。到目前为止，我市共有农业龙头企业59家（金华市级13家），销售收入6.8亿元，出口创汇850万美元，建有各类基地10.8万亩，带动农户5.6万户；农村专业合作组织48家（其中专业协会7家，行业协会6家，农民专业合作社35家），省级示范农村专业合作组织1家，金华市级6家，会员达到1万多人（其中农民专业合作社社员5514名），联结基地8.75万亩，今年新成立专业合作社4家，行业协会1家；农产品品牌建设方面，获省级名牌产品1个，金华市名牌产品3个，金华市著名商标3个；到20底已经认定省级无公害、有机农产品生产基地15个，7.6万亩，森林食品生产基地3个，4.6万亩，无公害农产品3只，有机农产品2只，新认定无公害农产品4只。

1、领导重视，措施得力。市委、市政府一直把农业产业化作为农业和农村工作的重点。一是针对实际情况，多次出台培育和扶持农业龙头企业的各项优惠政策。二是围绕特色产业出台推进特色农业发展以奖代补政策，对建基地、办协会（专业合作社）、创品牌、设窗口（农产品销售窗口）给予大力扶持，在财政极为紧张的状况下每年安排150万元用于农业产业化发展补助。三是把农业龙头企业培育发展列入各镇（乡）、街道工作汇报会的重要内容，列入年终岗位目标责任制考评，并有相应的奖惩措施。四是对农业产业化龙头企业，每年进行考核，实行动态管理，优胜劣汰。

2、因地制宜，培育农业龙头企业。我们以农业龙头企业建设为着力点，围绕产业强龙头，壮大龙头带产业，有力地推进了农村经济快速发展。一是坚持“围绕区域特色建龙头，围绕主导产业建龙头，围绕基地规模建龙头，围绕外贸订单建龙头”的原则，逐步形成了以杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花为主的六大类农业龙头企业产业群，农业龙头企业呈现出多龙腾飞，强龙劲舞之势。二是优化投资环境，多方招商引资。市财政拿出50%以上的支农资金专门用于农业龙头企业奖励。（1）对引进农业龙头企业有功之臣给予1—5万元奖励；（2）对引进新办固定资产300万元以上加工型农业龙头企业。在征用土地中，分档次给予土地征用费补贴；（3）对投资板鸭、杨梅、蔬菜、珍珠、水萝卜和兰花六大类农产品项目，奖励每个品牌宣传费5—10万元；三是外贸政策扶持。为了使六大特色农产品走出国门，加快培育外向型农业龙头企业，促进优势农产品出口；对农业龙头企业申报自营出口权的给予优先支持，对拥有外贸自营出口权的农产品退税实行“免抵退”政策；对出口创汇业绩显著的农产品收购加工企业市政府每年给予重奖。

3、建立规模基地。根据资源优势和农业生产现状，围绕杨梅、珍珠、蛋鸭、蜜蜂、水萝卜和兰花等六大类主导产业，建立一批与龙头企业配套、较为稳定、规模较大的生产基地和种植小区，使龙头企业、基地和农户联为一体，形成了“企业带基地，基地连农户”的产业化发展之路，在基地与农户之间建立起“利益共沾、风险共担、连心联利、共同发展”的产业化经营机制。全市建立各类基地10.8万亩。

4、推动专业合作经济组织建设，提高农民组织化程度和农业产业化水平。在各级党委、政府的重视下，在有关部门的共同努力下，我市农民专业合作社发展迅速。目前，全市已建立农民专业合作经济组织48家，呈现出几个特点：一是覆盖领域不断拓展。目前，我市农、林、牧、渔各个产业和具有优势的主要特色农业行业，都已经有了农民专业合作社。二是合作层次不断提升。越来越多的农民专业合作社从生产领域合作，向品牌流通领域合作拓展，有的合作社开展了农资供应，质量标准，生产技术，品牌包装，市场营销，基地认证等“几统一”服务。三是合作机制不断规范。农民专业合作社改变了发展初期运作无序、分配随意的不规范现象，组织结构、股本结构不断优化，表决方式的民主性和公开性、分配方式的效率与公平的统一性开始得到了体现。不仅较好地解决了村级组织“统不了”、单家独户“办不了”、政府部门“包不了”的问题，而且有效地促进了农业的.结构调整、技术进步、产品销售，提高了农民组织化程度和农业产业化水平。

5、实施品牌战略，扶持创优品牌。多年来，我市把帮助企业创建名优品牌，提高产品知名度作为培育农业产业化龙头企业的重点工作来抓。（1）对获国家级著名商标、名牌产品的奖励20万元；获浙江省著名商标、名牌产品的奖励8万元；获金华市级著名商标、名牌产品的奖励1万元；（2）对申请注册农产品商标，奖励0.1万元；（3）对当年通过市级有关部门组织参加上级举办的各类农展会获得金奖的农产品给予奖励，获国家级的奖励5万元，获省级的奖励2万元，获金华市级的奖励0.5万元；（4）在省内外大中城市设立直销本地农产品窗口奖励1万元。

6、完善制度，提高服务质量，推进农业技术保障。（1）建立以科技特派员“联村、抓点、带片”的工作责任制度；（2）建立以农技干部“分线、抓点、带面”的工作责任制度；（3）建立以镇乡、街道“特色凸现专业连片”农业龙头原料保障制度；（4）依托农技部门“农民之家”和电视台“金色田野”为大本营，面向农村，服务农业，送药上门，下乡送诊，为农业产业化、专业化经营、基地产业化提供农业科技保障。（5）推进农业信息“进村入户”工程建设，做好农业信息服务。

1、农业产业化龙头企业流动资金不足，再融资困难。农产品产业化龙头企业大多是农副产品深加工企业，一是初期投入较大，企业回报率相对较低，回报周期长，存在风险大，造成再融资困难；二是农产品原料季节性收购，收购时货款当场两清，流动资金需求量集中，造成流动资金相对短缺，甚至周转不灵。

2、市场开发和经营管理水平有待提高。一是人才缺乏。农业龙头企业都存在“起步晚，规模小，资金力量单薄”等企业发展之初的综合症，再加上经营有大部分是种养植大户、加工大户出身，又是典型的土生土长的农民企业家，他们掌握的知识和应用新技术不多，对人才引进，品牌意识，认识不足，新产品开发又受资金和知识的限制，农产品只能以粗加工为主，产品附加值不高，大大削弱了企业自身持续发展能力和市场竞争力；二是农民专业经济合作组织只处于发展的初始阶段，结构松散，大多是非正式的、临时的，不能应对千变万化的市场，农业流通服务组织与农民联系不够紧密，对农业产业化发展推动力不强。

3、农业产业化程度底，科技含量不高。我市几个主导产业的规模较大，但由于千家万户的小生产难以协调统一，品种多、乱、杂，生产技术水平参差不齐，农产品质量差别较大，不能满足龙头企业的加工需求，优质农产品产业化开发面积规模较小。

4、农民专业合作组织生产、经营、管理欠规范。

1、围绕特色优势产业，建立规模基地。把扶持资金集中起来，引导解决产业规模偏小、偏散，“样样有一点，样样一点点”的现状，大力发展专业镇乡，实行区域化布局，走一户带多户，多户带一村，一村带多村，多村成基地的路子，在全市建成一批区域化、专业化、特色化的生产基地。新建杨梅、枇杷、蚕桑、小萝卜示范基地1万亩，加快形成若干个具有特色的优势农产品产业带。抓好绿色、无公害农产品建设，提高农产品质量档次。今年争取申报省级无公害和有机农产品基地6个以上，面积3万亩以上，规划实施女埠、马涧省级森林食品基地3.1万亩。

2、培育规模经营的生产主体，不断壮大农业龙头企业。通过嫁接改造，扩大现有农业龙头企业的规模。突出扶持培植一批起点高、规模大的龙头企业，组建企业集团。对企业集团实行政策倾斜，鼓励发展成为上联市场、下联农户的龙头。继续围绕珍珠、蜂产品和杨梅等特色农产品开展农业招商，鼓励引导工商资本投资农产品精深加工。

3、加强农业龙头企业的金融信贷支持。对于农业产业化龙头企业用于基地建设、开发和推广安全、优质、高效、无公害农产品及技改醒目的贷款需求，应及时进行项目论证，符合条件的优先给予安排。协调龙头企业与银行的关系，对龙头企业的信誉进行评估，对信誉好的企业，核定授信额度，简化贷款审批手续，及时发放贷款，为企业在农产品收购其间提供资金保证。

4、围绕农业龙头企业，加强中介组织建设。加快培育农村专业经济合作组织，支持发展农产品行业协会，提高农民组织化程度。培育壮大农村经纪人队伍，并在自愿互惠的基础上，引导他们联合与合作，组建农产品营销公司，实现农产品运销规模化、集约化，大力推行“公司+合作经济组织（经纪人）+农户”的产业化经营模式，真正把农民与企业连接起来。

5、加强农业信息服务网络建设。推广普及农民信箱，促进农业信息化。加快实施“百万农民信箱”工程，推动信息进村入户。发展农民信箱注册用户15000户以上，全面组建农民信箱村级联络点，初步构建我市农民的电子商务平台。按照“农广联动、优势互补”运作模式，继续办好《金色田野》电视栏目。继续办好农民之家。做好市场信息收集、整理工作，多渠道发布农产品市场供求信息，以信息化推进农业产业化。

农业产业化发展情况汇报篇六

为深入推进“访民情、惠民生、聚民心”活动的开展，搭建驻村干部服务村民的有效平台，充分调动并发挥广大村干部在建设社会主义新农村中的作用，按照州县“三民办”要求，结合本村实际情况，经研究，决定在实行村干部轮流坐班制度。

一、值班人员：村委会和驻村工作组全体干部，周一至周五轮流坐班班。

二、坐班时间，夏季：9:30—19:30，冬季：10:00-—20:00。

三、实行上下班考勤制度，坐班人员要严格遵守作息时间，坐班时间不得擅自离岗。有急事下村民小组处理，要电话报告村委会领导。

四、坐班人员的主要职责：

(一)保持文化室的卫生清洁，处理村内日常事务;。

(二)为群众提供政策、村务咨询;。

(三)按照为民服务全程代办工作制度，坐班人员要对群众提出的事项，按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，坚持干部坐班“定人、定点、定时、定责”，处理事务“有记录、有答复、有反馈、有签名”，及时协调予以解决。超出职责权限或不能处理的问题要及时向相关领导或村委进行请示和汇报。

(五)坐班人员要认真做好记录，填写好村干部坐班登记表，同时做好信访工作，认真接待群众的来访来信，力争将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

(六)坐班人员如遇重大事项或者突发事件要及时向村委会主要领导、工作组领导及镇党委政府进行汇报。

农业产业化发展情况汇报篇七

近年来，全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神，着眼市场需求，立足本地优势，努力做好结合文章。特别是进入20xx年后，市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上，按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展，进一步整合优势产业和产品资源，从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度，作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》，并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》，在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施，农业产业化龙头企业得到较快发展。目前，全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的.产业化经营格局初步形成。

一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展，不断增强辐射带动能力，围绕主导产业和重点产品，从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施，进行重点扶持，全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前，全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家，比20xx前增加181家，从业人员10.2万人，年销售收入276.6亿元，出口创汇2.46亿元，实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家，比20xx年前增加110家，年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家，过亿元的36家；市级以上重点龙头企业达到50家，其中省级7家，国家级2家;农贸市场发展到582处，年经营额150亿元；带动和辐射种植基地320万亩，养殖基地4500万头只，带动农户76万户，全市已有40％的农产品生产基地和44％的农户纳入产业化经营。

二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势，加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展，全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展，主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高逐步发展，特别是以绿色无公害瓜菜、苗木花卉、奶牛、中药材等为主的新兴产业快速发展，已成为我市农村经济发展的亮点和农民增收的支柱产业，生产基地规模不断膨胀。种植业形成了以金乡为中心的100万亩大蒜基地，以鱼台为中心的30万亩圆葱基地，以泗水为中心的15万亩优质西瓜基地，以邹城为主的10万亩土豆、150万平方米食用菌种植基地，以任城喻屯、金乡胡集、嘉祥金屯为主的10万亩甜瓜基地，以任城为主的3万亩甜叶菊基地，以曲阜、泗水为中心的6万亩中药材和以微山为主的5万亩芦笋特色种植基地；养殖业建成了1300余处规模养殖小区，年出栏千头的肉牛基地达到33处、年出栏万只以上禽场562处，年出栏千头的养猪场345处，百亩以上的水产养殖基地539处；林果业建成了100万亩速生丰产林基地、90万亩干鲜果品基地和23万亩苗木花卉基地；劳务产业形成了以泗水、梁山、汶上为主的30万人劳动力输出基地。

三是扶持发展了一批农村合作经济组织。围绕构筑农业产业经营的有效载体，大力提高农业生产经营的组织化程度，把扶持发展以农业专业合作社、协会、研究会为主的各类合作经济组织，作为加快推进农业产业经营的重要举措。市政府专门制定下发了《关于加快培育发展农村经济协会的意见》，明确了农村经济协会发展的指导思想、基本原则、发展目标和保障措施。全市农村合作经济组织呈加快发展趋势。目前，全市农村专业协会、研究会等各类合作经济组织发展到2200多个，其中管理比较规范、运作效果比较好的农村专业协会达到1010个。

农业产业化发展情况汇报篇八

一年以来，镇党委政府紧紧围绕县委政府“一县一业，一村一品”发展战略，立足镇“2345”工作方针，打造*镇高山蔬菜农业产业化园区建设，完成种植豆角2300亩，白菜60亩，西葫芦80亩，大葱120亩，实施整村推进工程和片区开发工程，完成*村、千佛沟村、大南坪等村的核桃栽植任务。重点在交里村、大南坪村进行老龄树综合管护5000余株;西水东调一期工程顺利开工铺设管道至贾会村，在20xx年全镇继续实施农业产业化发展战略，进一步明确发展思路，确定发展内容，具体如下：

一、继续打造*镇高山蔬菜园区建设。

发展目标：经过三年发展豆角种植已成为高山蔬菜园区的主打品种，20xx年因部分地块需倒茬，初步确定种植面积为20xx亩，重点打造*村、圪台村、辛庄村三大种植园区，其余各村继续发展种植，把我镇打造成“晋东南高山蔬菜集散地”。

运行模式：实行“合作社+基地+农户”发展模式，在销售上实行“产地与商贩”对接，“产地与超市”对接，减少中间流通环节，增加农民收入。

政策扶持：实行“企业+合作社+村两委”的百企千村农业产业化结对帮扶，通过投入资金、种植物资、产品销售等方面予以产业发展支持，切实解决在产业化过程中遇到的实际困难。

1、老龄核桃树综合管护：以交里村和大南坪村专业管护队伍20人为基础，培养各村的核桃管护人才，分片分区域继续对交里村3500株，大南坪村5500株老龄树进行综合管护，打造“老龄树管护示范园区”

2、中幼龄树管护：对贾寨村1000亩核桃示范园进行补植补栽，对10000余株幼树进行综合管理。

三、实施党家山旅游开发项目。

党家山村毗邻国家级灵空山风景旅旅游区和七里峪风景旅游区，距离灵空山景区3.5公里，与20xx年全线硬化贯通，西邻有上千年树龄的柳树王，东南接蔺相如墓，村内耕地1500亩，地理位置优越，自然景观优美。,20xx年经村两委班子确定依托古县御龙农业生态科技发展有限公司进行投资建设，征地20xx余亩，建设集休闲旅游观光一体的古县北部风景旅游胜地。

完成内容(基础设施)：

1、对全村人居饮水进行改造，建设3000--5000立方米的蓄水池，改造供水管道和旅游规划区的饮用水管道。

2、完成前期征地、土地规划、基础道路的修建,基本服务设施的修建。

产业化方面：初步种植千亩红豆杉和油松基地，打造农业观光园区。

农业产业化发展情况汇报篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

近年来，xxx县认真贯彻落实上级关于巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接决策部署，因地制宜培育优势特色农业产业，以产业助民持续增收，助推乡村振兴，全县农业产业发展工作态势持续向好发展。现就xxx县2021年农业产业发展情况汇报如下：

一、基本情况

2021年，xxx县第一产业累计完成总产值xxx万元，同比增长xxx％，增加值xxx万元，同比增长xxx％，其中，农业（种植业）完成总产值xxxx万元，同比增长xxx；畜牧业完成总产值xxx万元，同比增长xxx％；林业产值xxx万元，同比增长x

二、主要经验做法

（一）突出要素保障。在加大资金扶持、完善基础设施、选聘农业技术人才、提供技术服务等上下功夫，着力推动农业产业发展。2021年投入xxx万元，建设xx个农业产业项目；通过完善产业路、农田水利设施等基础设施，进一步优化农业产业发展环境；选聘“土专家”xx和产业发展指导员xxx人，开展农业技术指导，同时组建技术专家服务队、科技特派员等开展“送技下乡”活动，为特色产业发展提供专业化、社会化技术服务，解决关键科学技术难题xxx项。

（二）突出主体培育。xxx县通过政策支持、规范指导、典型示范、促进土地规模流转等多种措施，着力引进和培育特色产业经营主体。目前，全县共培育特色产业市级重点农业龙头企业8家、农民专业合作社xxx个、家庭农场xxx个，带动糖料蔗、油茶、八渡笋等完成销售额xxx亿元，产值达xxx亿元，占全县农业总产值xxx％，实现经营主体发展壮大与农业产业产值增收同频共振。

（三）突出园区示范。坚持以农业现代化示范区创建为引领，推进经营组织化、装备设施化、生产标准化、要素集成化、特色产业化，结合产业扶持工作，推动示范区与脱贫奔康产业园建设有效结合，促进关联产业集聚。目前，全县共有xxx个现代特色农业示范区（园、点）获得认定，其中获得自治区级现代特色农业示范区xx个，县级示范区xxx个，乡级示范园xxx个、村级示范点xxx；对全县的现代农业发展起到良好的示范带动作用，全县特色农业实现由粗放型、数量型增长向现代化、质量型增长提升转变，截至目前特色产业示范区产值达xx亿元以上。

（四）突出品牌创建。通过加大资金补贴、加强产品把控、品牌宣传，不断鼓励企业打造本地农产品特色，扩大优质农产品的知名度和竞争力。目前，xxx县累计获得无公害农产品认证xx个、有机食品认证xxx个和农产品地理标志证书xxx个。

三、存在的困难和问题

（一）农业产业规模化、现代化发展不足，产业零散、规模小，产业结构不合理等。

（二）农产品加工业发展滞后。农业产业链条短，农村一二三产业融合存在较大短板，产业融合层次低，农户和企业间的利益联接还不紧密，产品附加值不高。

（三）农业产业品牌创建仍有待提高。一是农产品品牌宣传力度不够，产品市场销路难以打开，品牌效力难以发挥；二是产品以低端为主，不注重品牌创建，并且缺少高端产品，品牌培育存在较大短板。

四、下一步工作打算

（一）抓好重点特色优势种植产业。在稳定粮食（水稻、玉米）、蔬菜、家禽、猪、鸡等传统优势产业的基础上，做好油茶、八渡笋、芒果产业发展规划，从种植到加工、销售到文旅等方面给予全产业链扶持，公.文思.享文.库出.品，形成xxx优势特色产业。同时增强产业技术指导力度，鼓励集中连片新植或改造，对连片新植或改造油茶、八渡笋、芒果的给予扶持，助推产业发展规模化，形成种养结合的产业基地和产业集群。

（二）加强产业示范园区建设。推进xxx个产业园区建设，不断集聚完善产业要素，延伸特色产业链条。深入推行龙头企业“储加销”三大能力提升行动，支持龙头企业做大做强，争取发展省级龙头企业3家，培育认定市级龙头企业xxx家；在每个乡镇至少培育xxx个县级以上示范合作社。深入推进农场培育计划，鼓励发展多种模式多种类型的家庭农场，支持发展种养大户。

三是全力做好春耕生产工作。组织农业、宣传等部门做好产业奖补等政策宣传。组织开展春季农资市场整治活动，确保春耕生产农资市场供应充足，农户用上放心农资。加强与气象、水利、民政部门的协作，做好干旱、低温冻害等农业灾害监测预警，通过广播、拉横幅、微信公众号等形式及时向农户发布预警信息和防范应对措施，全力保障春耕生产有序进行。

农业产业化发展情况汇报篇十

农业产业化建设是农业现代化的重要标志，现代农业要求实行区域化布局、专业化生产、产业化经营。几年来，我市的农业产业化建设紧紧围绕优势特色产业，立足本市特色，取得了明显成效，但也存在一些问题。

我市农业产业化建设主要抓了烟叶、茶叶、魔芋、草本药材和畜牧业，种植规模55万亩，养殖规模140万头，收入11.29亿元，农民从产业化经营中获得的收入占总收入的60%。具体说，我市农业产业化建设取得了如下成就：

1、产业建设基地已形成规模。

烟叶、茶叶、药材、魔芋等都有10万亩以上规模，都有相应的专业乡、专业村、专业组。都有万亩以上的乡，象芭蕉的茶叶已突破6万亩，是农业产业化基地建设的典范。

2、农民参与产业化建设的积极性和主动性增强。

农业产业化必须靠农民积极参与，我市的产业化发展是政府决策，行政部门执行，一级向一级下达任务来实现的。近年来，由于各产业效益显现，农民自觉参与产业化建设的积极性增强，如芭蕉农民自发购茶苗建茶园，沙地、太阳的农民自己串换魔芋种等。农业产业化建设已从行政命令型向农民自由参与型转变。

3、农产品的加工、销售难的问题基本解决。

农产品加工、销售难是困扰农业产业化建设的瓶颈，我市通过培植龙头企业、招商引资，使产业化建设的产业链得到延长，产、加、销一体化正在形成和完善。近年来，虽然各产业规模和产量大幅增长，但不存在卖难现象。

4、已形成一定的品牌效应。

恩施因硒使农产品独具特色，是魔芋“全国综合实力第一市”；无性系良种茶园“全省第一市”，同时也是“烟草王国”。板桥党参、九洲牧业产品，深受消费者喜爱，由此可见，恩施市各产业化的品牌已有一定知名度。

我市农民无论是种烟、种茶、种魔芋、种药材，还是喂猪养羊，都从中得到实惠。根据调查，种一亩无性系良种茶，年收入4000元是有保障的，纯收入每亩2165元，魔芋每亩纯收入1870元，而种粮食只有170元左右，产业化建设成为农民增收的渠道，农民通过产业化建设得到了实实在在的好处。

二、存在的问题。

1、产业化建设推进难度大。具体表现在家庭联产承包责任制，耕地承包经营30年不变与产业化建设要求规模化经营形成矛盾。由于土地经营权被农民无偿占有，而占有者因外出打工无法与产业化建设相适应，致使产业化经营受阻，形成一对难以调和的矛盾。

2、投资融资难。

农业产业化建设需要大量的资金投入，就目前情况看，任何一个项目都难以争取大量的资金来满足项目建设需要。每一个项目都要上千万资金，但项目资金争取难。魔芋去年有20万元，今年可能就没有了，想真正启动大项目，利用上级大的投入是相当难的。省优势农产品板块建设项目争取了一年多，目前还没有明确的消息。本地的金融部门应是农业产业化建设的重要投资渠道，但因为各自的经营理念限制，商业银行只收不贷，农行本应支持产业化建设，每年发文安排扶贫贷款，但恩施市机构都拆了，农业产业化的'企业大多在农村，农行根本不受理，农业产业化建设无法获得商业银行信贷。财政投入是本级投入的重点，但恩施属老少边穷地区，本级财政难以为继，但市财政每年安排支农专款400万元，已不错了。

农业产业化建设是农业现代化的重要标志，现代农业要求实行区域化布局、专业化生产、产业化经营。几年来，我市的农业产业化建设紧紧围绕优势特色产业，立足本市特色，取得了明显成效，但也存在一些问题。

我市农业产业化建设主要抓了烟叶、茶叶、魔芋、草本药材和畜牧业，种植规模55万亩，养殖规模140万头，收入11.29亿元，农民从产业化经营中获得的收入占总收入的60%。具体说，我市农业产业化建设取得了如下成就：

1、产业建设基地已形成规模。

烟叶、茶叶、药材、魔芋等都有10万亩以上规模，都有相应的专业乡、专业村、专业组。都有万亩以上的乡，象芭蕉的茶叶已突破6万亩，是农业产业化基地建设的典范。

2、农民参与产业化建设的积极性和主动性增强。

农业产业化必须靠农民积极参与，我市的产业化发展是政府决策，行政部门执行，一级向一级下达任务来实现的。近年来，由于各产业效益显现，农民自觉参与产业化建设的积极性增强，如芭蕉农民自发购茶苗建茶园，沙地、太阳的农民自己串换魔芋种等。农业产业化建设已从行政命令型向农民自由参与型转变。

3、农产品的加工、销售难的问题基本解决。

农产品加工、销售难是困扰农业产业化建设的瓶颈，我市通过培植龙头企业、招商引资，使产业化建设的产业链得到延长，产、加、销一体化正在形成和完善。近年来，虽然各产业规模和产量大幅增长，但不存在卖难现象。

4、已形成一定的品牌效应。

恩施因硒使农产品独具特色，是魔芋“全国综合实力第一市”；无性系良种茶园“全省第一市”，同时也是“烟草王国”。板桥党参、九洲牧业产品，深受消费者喜爱，由此可见，恩施市各产业化的品牌已有一定知名度。

我市农民无论是种烟、种茶、种魔芋、种药材，还是喂猪养羊，都从中得到实惠。根据调查，种一亩无性系良种茶，年收入4000元是有保障的，纯收入每亩2165元，魔芋每亩纯收入1870元，而种粮食只有170元左右，产业化建设成为农民增收的渠道，农民通过产业化建设得到了实实在在的好处。

二、存在的问题。

1、产业化建设推进难度大。具体表现在家庭联产承包责任制，耕地承包经营30年不变与产业化建设要求规模化经营形成矛盾。由于土地经营权被农民无偿占有，而占有者因外出打工无法与产业化建设相适应，致使产业化经营受阻，形成一对难以调和的矛盾。

农业产业化建设需要大量的资金投入，就目前情况看，任何一个项目都难以争取大量的资金来满足项目建设需要。每一个项目都要上千万资金，但项目资金争取难。魔芋去年有20万元，今年可能就没有了，想真正启动大项目，利用上级大的投入是相当难的。省优势农产品板块建设项目争取了一年多，目前还没有明确的消息。本地的金融部门应是农业产业化建设的重要投资渠道，但因为各自的经营理念限制，商业银行只收不贷，农行本应支持产业化建设，每年发文安排扶贫贷款，但恩施市机构都拆了，农业产业化的企业大多在农村，农行根本不受理，农业产业化建设无法获得商业银行信贷。财政投入是本级投入的重点，但恩施属老少边穷地区，本级财政难以为继，但市财政每年安排支农专款400万元，已不错了。

目前，我市有些地方农民外出打工、经商，家中的土地荒芜或半荒芜，产业化建设在这些地块受阻，承包者无力或无心经营，想经营者又无法经营。对这类情况，可采用有偿流转土地的办法，让承包者将土地使用权实行转让，双方签订流转协议，让土地向能人集中，让耕地最大限度地发挥效益。

5、加大社会主义新农村建设力度。

产业化建设取得成效的地方，农民收入增加，对外交往加强，相关企业都会在区域内落户，农民也大量建房。但基础设施无法满足需要，交通、供水、供电、通讯等不匹配，大车进不去，用水不达标，供电紧张，通讯信号差。建议在农业产业化建设取得成效的地方，统一规划新村建设。让四处建房的农户集中建房，不仅节约土地，节约资金，医疗、卫生、教育等资源配置也可尽量合理。由此推进我市社会主义新农村建设。

农业产业化发展情况汇报篇十一

近几年来，区工委、管委在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实中央1号文件精神，高度重视现代农业和农业产业化发展，把发展现代农业和农业产业化经营作为统筹城乡发展，增加农民收入，提高农业市场竞争力的重要举措来抓，农业和农业产业化稳步发展。今年上半年，我区实现农业总产值6.14亿元，同比增长4.91%;农民人均现金收入3080.3元，同比增长16.8%。现将我区现代农业和农业产业化发展情况汇报如下：

一、基本情况

我区现代农业和农业产业化发展坚持以市场为导向，以农民自愿为原则，以农民增收为目标，积极推进现代农业和农业产业化经营发展，农业和农村经济呈现出又好又快发展的良好态势。

(一)培育形成了主导产业。我区不断调整优化农业结构，在粮食生产上，坚持口粮与商品粮并举，大力推广优质高产品种，使粮食优质率达到80%以上，并通过普及推广高效实用技术，确保在调减粮食面积的同时保证粮食

安全

(二)特色产业初具规模。按照“因地制宜，突出特色，一镇一业、一村一品”的工作思路，我区大力推广三黄鸡、黄沙鳖、胡子鲶、小龙虾等高效益特色动物养殖，积极培育业主特出、特色鲜明、效益显著的

专业

(三)龙头企业不断壮大，农业产业化步伐加快。目前,全区有70多家农业龙头企业。有6家企业获自治区养殖业无公害农产品产地认证，分别是公司、养殖尝养殖尝养殖有限公司。已获农业部无公害产品认证品种5个：分别是市种养有限公司的肉猪、肉鸡、鸡蛋品种、市养殖有限公司的肉鸡品种、市种养有限公司的肉猪品种。其中规模较大的.有国家级农业产业化龙头企业参皇公司，自治区级农业产业化龙头企业巨东公司和市级农业产业化龙头企业公司。分别建成了鸡养殖基地、“”鸡养殖基地、“”米优质谷基地、中药材生产基地等颇具规模的种养基地;被誉为农业“三宝”，其中“参皇鸡”、“巨东蛋”被评为名牌农产品。农业龙头企业带动养殖户1.7247万户，带动种植户0.8万户，带动农户率达30%。我区的公司在做大做强养鸡和鸡蛋的基础上，重点向养猪业发展，2007年实现销售收入8.6亿元，2008年计划销售收入10亿元。今年上半年销售收入达4.3亿元，现在已申报“中国驰名商标”，并做好上市的前期工作。

(四)专业大户不断涌现，规模化种植效益显著。目前，全区养殖50头猪或1000羽鸡以上的养殖专业户1500多户，全年出栏1000头以上的规模养猪场31个，其中年出栏10000头以上的规模养猪场3个()。种植50亩以上的种植大户700多户，其中水稻规模化种植进一步发展，在新桥村建成1000亩免耕抛秧暨超级稻推广示范样板片。不少村成为了专业户村，如全村就有60多个果蔗专业大户，种植果蔗3200多亩。有的专业大户成为了全市乃至全国的典型，农业有限公司采劝公司+基地+农户”模式实施规模化种植，连片种植面积已超过了3000多亩，种粮被评为全国种粮大户标兵，获得了农业部的表彰奖励。

(五)农村专业合作经济组织发展迅速，纽带作用增强。目前，全区经注册登记的农村专业合作经济组织69家，带动农户1.5164万户。良平水果合作社是第一家经正式注册成立的农村水果合作社。他们把分散的农户联结成为“利益共享、风险共担”的共同体，共同谋求发展，共同化解市场风险。如果蔬合作社，2007年会员户1560户，辐射带动农户7000多户，种植指天椒面积5800多亩，平均每亩收入超2000元，是种植水稻效益的2倍多。合作社统一育苗发放给农户种植，提供全程的技术服务，统一组织产品销售。

(六)对台农业合作取得新进展。著名的企业集团与区内公司强强联合，投资1000万美元，共同开发基地进行种猪研发，基地建成后将较大范围地使本地种猪水平与水平缩短10多年距离，并广泛带动及周边地区养猪业效益大幅度提高。目前该公司已累计完成投资8000万元，建成标准猪舍6栋，引进种猪220多头。此外，我区还引进外商投资600多万元，建成了面积3800亩的甘蔗良种繁育基地。

我区在加快农业产业化进程，大力发展现代农业的工作中，主要采取了以下几项措施：

农业产业化发展情况汇报篇十二

摘要：现代农业是经济发展和产业升级到一定程度的必然产物，这也是未来农业发展的大致走向。在现代农业发展过程中，农业技术推广显得越来越重要。只有加强推广，才能从根本上提高现代农业的生产效率。从当前农业发展所遇到的问题入手，对现代农业技术推广方案及现代农业发展趋势两方面问题进行了详细的论述。

关键词：现代农业；技术推广；发展；科技。

1概述。

现代农业在城市非农产业中占据着部分生存空间，在大中城市市场、资金、技术及信息等优势的充分发挥基础上，借助于高新技术应用功能的多元化以及经营的国际化等趋势，促使现代农业发展更加成熟。同时，现代农业技术推广是以农民为对象，以改善他们的生活质量为目标，通过现代农业技术的推广使人们获得了知识和技能，由此也促进了当前农业的生产效率。

2当前农业发展所遇到的问题。

2.1农民所掌握的资金十分有限。由于生产资金有限，现有的土地资源得不到充分利用，所以农民对现代农业技术的需求和采用就受到限制。正是因为大部分农户对生产资金的掌握是有限的，因此就无法有效支付新技术的费用。在零成本条件下，要想获得相应的技术成果，农户就不得不在可支付的范围内选择一项技术成果最好的技术，这样在经济上才不被制约。另外，有的农户还要求改进信息和技术，当反馈到科研部门后，就会增加科研主管部门的研究成本，不利于获得利润。2.2农户的科技文化觉悟差。农户普遍知识水平不高，对于现代化农业技术不能及时的吸收和理解。将农业技术提供给农户的过程中，农户自身就暴露出了很多问题，如：文化程度低、经营方面缺少远见，没有科技意识，这些问题就使新技术的能力没能被广泛认可。

3现代农业技术推广方案。

3.1创新农业技术推广体系，培养一支现代农业推广人才队伍一是对农技推广体系进行深化改革，以便明确各级农技部门职责，从而使责任农技员制度得以全面实施，并发挥出农技指导员、责任农技员以及首席专家在产业指导、规划等方面的重要作用，最终建立起完善的农业科技服务体系。二是坚持做好“农村劳动力转移工程”，促进农村富余劳动力转移到城镇和非农产业；三是推进农村乡土人才培训、农业远程培训、绿色证书培训等成人教育、职业教育和技术培训，通过大量有针对性的培训可以提高农民的综合素质。此外，为了确保农技推广事业能持续健康的向前发展，还要加强政策监管制度，使农业科技发展走上法制化轨道。3.2落实好农业科研体制改革工作。落实好农业科研体制改革工作，力求提高现代农业技术的有效供给，并将此次改革的核心内容定为：如何解决生产与科研相脱节问题。彻底根除科研、生产和推广相分离的现象，重新整合当前分散的管理体制，摒弃以往的保守观念，不能继续重成果、轻转化。3.3加强农业技术推广的体系改革。加强农业技术推广的体系改革，不仅有利于普及农业技术，同时也能不断完善以政府引导为主的农业技术推广体系。扩大投入力度，完善相应的政府专项资金扶持制度，最终有效的开展农业技术的推广及应用、职业教育体系和经济服务功能。农业技术的推广体系得以完善，可以促使农业技术推广的内容也更加合理化、科学化。此外，加强农业技术推广的法制化建设，执行好技术市场管理法、新品种保护法、农业技术合同法等。调动起农村技术人员的工作积极性，努力营造出一个农业科技成果转化的良好环境，加快现代农业技术推广力度，为我国农业发展树立起一个新的方向。3.4农业推广内涵要拓展，提升农业产业。一是对农业的`多种功能进行开发，发展农村二、三产业，不断升级当前的农业结构，丰富产业形态，提升农业所带来的经济效益；二是将科技知识送入到农户家中，多给农户提供农业政策、农产品信息和产品流通状况信息等，高度重视起农业科技成果转化和推广，并将其放在最重要的位置上，政策支持力度也要加大。3.5健全农业产业，加强农业标准化生产及管理。一是在保证粮食生产安全，并在此基础上对种植业、养殖业结构实行继续优化，与此同时，还要对农业结构调整优化，例如：重点发展生态农业旅游业，积极培育农副产品和工业龙头企业。二是制定并完善农副产品地方标准，保障农副产品的生产和质量安全都符合规程进程的实际要求。三是对农产品生产、加工等一系列环节进行全程监控，并对农产品的投入产出、产后加工以及产地环境实行标准化管理。

总的来说，现代农业发展呈现出了以下几种发展趋势：4.1纯农业向综合企业转变。现代农业发展应该是以工厂化、集约化生产作为基础，并坚持以建设人与自然相协调的生态环境为长久的发展目标，应该是集农业种植、养殖，环境绿化，观光旅游，商业贸易为一体的综合企业,在这一基础上就兴起了“都市农业”。4.2“平面式”转变到“立体式”发展。不同的农作物在生长过程中是有“空间差”和“时间差”的，利用这个条件就可以进行各种综合技术的组装配套，有效利用光照、土地、作物、动物资源，由此形成一个多功能、多途径、多层次的优质农作物生产模式。4.3单纯生产逐渐向种植、养殖、加工、销售、科研一体化发展。以往单纯的生产企业逐渐转变为繁殖、养殖、生产、贮藏、加工、销售一条龙产业化企业。有一些企业已经有自己的研究机构，研究项目，一大批龙头企业由此兴起。4.4农业机械化转变为电脑数字化、自控化发展方向。在农业机械化发展形势下，不仅提高了生产效率，也减轻了体力劳动。同时，计算机的广泛应用也促使农业机械装备及其监控系统迅速向智能化、自动化方向发展。在农业生产上，应用计算机智能化管理系统使农业生产过程更精确，也更科学。使用带有全球定位系统（gps），地理信息系统（gis），计量仪器和各种检测仪器的农业机械，有利于人们采取相应的操作处理好各种变异情况。结束语总之，我国作为人口大国，农业发展问题始终是关系到国计民生的大事。因此，要加大现代农业技术推广，提高农业的技术含量，并加强城乡一体化发展。

参考文献。

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[2]闫敖宏.对基层农技推广体系建设的研究[j].天津农林科技，（6）.

[3]黄娟.论现代农业发展中存在的问题及对策[j].商业时代，（5）.

[4]刘晓磊.农业技术推广与现代农业的关系分析[j].现代园艺，2015（11）.

农业产业化发展情况汇报篇十三

当前，农村青壮年劳力纷纷外出务工经商，农村劳动力极为缺乏，土地荒芜严重。一家一户的分散经营模式也成为发展现代农业的制约瓶颈。积极探索粮食生产规模经营、产业经营、效益经营是摆在我们面前的崭新课题。近日，我利用空闲时间对全镇的农业产业化情况进行了一个专题调查分析。

一、基本现状。

双井镇位于溆浦县东北部，距县城20公里。总面积69.5平方公里，四周分别与低庄、木溪乡、观音阁镇、岩家垅乡毗邻，总人口39490人，耕地面积30900亩，其中水田23800亩，旱土7100亩。镇内交通便利，省道s308线和沪昆铁路穿境而过，村村通了水泥路。辖区资源丰富，拥有生猪、蛋鸡、油桃、脆蜜桃、枣果、柑桔、甘蔗、花生等特色资源。属典型的平原丘陵镇，中部平坦，三面环山，平地土层较厚，土壤肥沃，适应种植。通过近年来一些农业产业化的尝试，取得了一定的实效，农业效益提高，农民生活水平得到明显改善。

1、土地资源适宜。

我镇属于典型的平原丘陵地区，中部平坦，土地肥沃，全镇23800亩水田，大部分都坐落在平原地区，片片相连，便于通过开展土地流转，实行规模化经营，机械化耕作。

2、规模种养已成发展趋势。

由于大部分青年壮劳动力外出务工，留守人员基本上是老弱病残，通过上门做工作，基本上愿意将自家土地实行土地流转。目前，全镇共流转土地达8000多亩，已拥有多名种植大户和养殖能人。花口村李广流转土地达1200余亩，成为全县的种植大户，彩花村的谢阳国也流转土随宜600余亩，目前还在扩大规模。

3、一村一品已初步形成当前，要想农业增高效益，提高家庭收入，就必须走品牌效应的捷径，形成特色产业。通过近几年来的政府引导和社会筛选，全镇目前已基本上形成了几个特色产业：灯塔、花口、堰塘的甘蔗生产加工基地；宝塔、红坡的现代观光旅游农业基地；水口、桂花、岩元的矮密枣种植基地；神塘、塘湾的油茶种植基地；太坪、伍家湾的葛根种植基地；十甲湾、水集的超级稻种植基地；大塘、新塘的养殖基地等。一村一品的形成，大大缩减了农民的种植成本，降低了农业生产成本投入，间接为农民增收提供了帮助。

4、农业生产加工逐步一体化。

深加工，提高农业产出效益。宝塔的花果山农业观光基地也进一步的挖掘出农业的二次效益。

5、合作经济不断发展。

一个人富不算富，带动全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。农村经济合作组织就是一种非常好的带动方式，现在，我镇已成立多个农业生产专业合作社。彩花村的谢阳国成立了国盛农业专业合作社，带领全村群众实行规模化种植。另外，结合各村的品种，在辖区的神塘、塘湾、伍家湾、十甲湾等村还分别成立了油茶专业合作社、超级稻制种专业合作社等。

二、存在的主要问题。

从目前来看，我镇虽然在农业产业化方面已经取得了一定的成效，但是整体看来，全镇在农业产业化发展方面还是存在许多的问题和不足：

1、部分群众观念陈旧，流转渠道受阻。

随着“打工潮”的冲击，推行农村土地流转已时不我待，刻不容缓。但是，一部分群众受土地的束缚，观念难以更新。除了举家外出和劳力极为缺乏的农户愿意将责任田租赁出去以外，其他农户都割舍不了土地这块命根子，虽然镇村两级干部登门上户做了大量的宣传引导工作，但是效果不明显。

2、部分种植户思想老化，没有充分利用机械化耕作的意识。

现，这种规模种植方式劳动量大，收入偏低，不利于农业产业化的长久发展。

3、资金投入不足，产业启动效益慢。

当前，农村的水利基础设施严重老化，抵御自然灾害的能力极差。不能保证正常的排灌。田野中“烂泥田”很多，机耕道的覆盖率也低，不便于机械化操作。发展高效农业，特色农业投入又大，一些大户望洋兴叹。

4、农产品深加工、精加工意识淡薄。

农业生产的模式非常单一，农产品的加工比较粗放。导致农业生产效益不高，产品不优。转租价偏低，不能形成集中连片的经营。如种粮大户李广虽然探索出了生产、加工、营销一体化的经营模式，从中也获得了一定的经济效益和社会效益，但是由于生产方式过于单一，加工产品过于粗放，农产品效益提质的潜力还没有得到充分发挥。如果在此基础上进一步创新立体农业、高效农业、现代农业的发展方式，就会收到事半功倍的效果。

三、相关建设及对策。

针对我镇农业产业化发展的问题和不足，个人觉得在以后的工作中应该注意加强以下几个方面：

1、更新观念，畅通渠道。

力，让在外年轻人安心务工经商，又保住了家里的土地没有荒芜，从而解决了家庭的后顾之忧。

2、解放思想，跟随潮流。

要坚持走规模化的、机械化的耕作道路，以高产和高效为目标，降低农业生产成本，提高农业收益，增加农民收入。坚持“发挥优势，突出特色，相对集中，高产高效”的基本原则，切实抓好结构优化调整，把农业结构调优，规模做大，推动农业产业化不断深入发展。

3、破解难题，扶植资金。

建议上级领导和部门要对农业生产大户给予政策优惠和资金扶植。进一步加大倾力扶植力度，投入相应的项目资金，修建机耕道，改善水利基础设施。从源头上为农民解决难题，鼓励倡导农民实行农业产业化发展。

4、提升科技，深化管理。

要想真正实现农业产业化，必须要引导大户在提高科技含量、实现农业增效上做文章，要组织种粮大户外出考察学习，引进先进的生产管理方式；要引导种粮大户捕捉市场信息，开发市场前景广阔的产品，要鼓励种粮大户实行多种经营，做大做强农业生产规模。

农业产业化发展情况汇报篇十四

随着农业产业化经营的逐步推进，已呈现出前所未有的经济和效益，为农业整体素质的提高奠定了一定基础。但是不容忽视其中存在的一些问题和难题。从整体来看，农业产业化经营仍然存在着；培植主导产业难。生产基地规模受土地流转和农民传统生产观念等诸因素的影响，尚成为制约农业产业化经营的“瓶颈”，真正成为能支撑区域经济状况和具有特色的主导产业还不多，产品的竞争力不强；发展龙头企业难。龙头企业是农业产业化经营的“火车头”，但一些地方呈现出龙头企业规模小、数量少、实力弱、素质不高，离现代企业管理有一定差距；拉长产业链条难。农业产业化就是把一个农产品升格为一个系列产品，使农业成为包括种植、养殖、加工、流通在内的完整产业系列。产业链条的长短、“链条节”的多少，决定着农产品转化增值的大小，目前存在着农副产品的粗加工向精加工不够，链条短，各环节产品的开发力度不够，整体效益不高，农民在产业链条中资金不足等方面的问题；部分农民对农业产业化认识不足，农民组织化程度不高等等，要真正使农业产业化经营进一步推向新台阶，保持其健康有序的发展，确实需要我们认真分析，理清思路。

1、我村基本情况。

xx村位于xx市东郊，为大唐华银xx电厂新址所在地，总面积3.5平方公里，全村10个村民小组，总人口1863人，628户，耕地总面积400亩，林地面积2980亩，2011年平均人收入7500元。我村主要分为五个集中居住区，分别为移民区、木香口、老屋冲、烟坳冲和s312线沿线。其中新建的移民区，是全市少有的高标准统一规划的新型居民生活区。村民勤劳淳朴，现村办企业主要有祥波选煤厂、背后冲煤坪、农兴煤炭有限公司、鑫盛贸易有限公司等。按“六室一园一超市一中心”的模式，完成了村级医疗卫生室、计划生育室、综合服务部、幼儿园、农村超市和村民活动中心的建设。

近年来，我村坚持把发展壮大绿色产业作为发展农业产业化、推进社会主义新农村建设的根本切入点和突破口来抓，以市场为导向，以科技为支撑，创新机制，加大投入，全力推进农业产业化发展，取得了明显成效。

2.1、发展战略初步形成。

我们立足村情实际，遵循市场规律，发挥区域优势，利用土地资源，反复进行论证和优势比较，制定了绿色产业富民战略，按照“择优开发，重点突破”的原则，加大农业产业结构调整力度，加快绿色产业建设步伐，形成了以茶油、林果、苗木三大特色产业为主导的产业开发格局，有力地推动了农村经济的快速发展和农民收入的稳定增长。

2.2、产业规模不断壮大。

我村把产业基地建设作为提升农业产业化水平、推进农业现代化的基础工程来抓。先后制定了三大主导产业开发的扶持激励政策，加大投入力度，促进产业上规模、增效益。截止2011年底，全村种植油茶树木1200亩，林果500亩，苗木300亩，油茶、林果、苗木三大特色主导产业提供的收入占到农民人均纯收入的70%以上。

2.3、服务网络日趋完善。

村委会确定2—3名有文化、懂技术的农民担任村级产业开发技术员，从产业发展前期、中期、后期全方位开展指导服务。同时，采取送出去、请进来以及传、帮、带等方法，加强产业开发技术人员的培养。

2.4、市场体系不断健全。

根据产业化经营的要求，不断健全市场体系，积极开拓市场，初步形成了以销带产、以产促销的市场化运作新路子。开通了电子农务、农信通，为产业发展提供便捷、快速的信息服务。

虽然我村绿色产业发展从无到有、从小到大，有了一定的规模，取得了一定效益，但受诸多因素的影响，仍存在许多问题。

1、规模效益不明显。

长期以来受以家庭为单位进行生产经营的传统模式影响，我村的产业规模小而且分散，形不成种养大户，客观上制约了产业化发展。各产业化基地建设不平衡，规模效益始终得不到显现。

2、经济效益不突出。

我们的干部群众大部分还是按照“就农业抓农业、就种植业抓种植业”的传统模式来抓产业，在新技术、新品种的引进和推广上，积极性不高，接受能力弱，导致产业质量和效益低。从纵向发展看，我村产业的经济效益有了一定提升，但从横向比较看，与先进村的相差仍然较大，还有很大的差距。

3、缺乏龙头企业带动。

我村绿色产业过去只注重于产业本身的生产和销售，而不重视产业的加工和配套产业的发展，全村没有一家具有辐射带动作用的农业产业化龙头企业，农业产业龙头企业的发展已成为阻碍农业产业化发展的“瓶颈”。

4、服务体系建设滞后。

农业产业中介组织处于萌芽状态，农民专业合作经济组织体系不健全、不规范，农民与中介组织之间关系松散，还未形成规范、完善的服务体系。市场体系建设滞后，我村只有零星、分散的初级市场，没有大规模、功能齐全、辐射力强的专业市场。产业防灾抗灾体系不健全，抵御自然灾害的能力弱。随着产业规模的不断扩大，农业技术人才严重短缺。

5、产业化建设资金不足。

虽然沙塘湾街道办事处在产业发展上制定出台了一系列扶持政策，财政支农力度明显加大，但这不是农业产业化发展的着力点，而农民的资金积累不足、再生产能力弱是当前农业产业发展面临的普遍问题。由于农村信贷门槛高、农民还贷意识差、信誉度低等方面的原因，农民贷款难度大，加之农民自筹资金十分有限，而社会上的民营企业认为农业投入大、效益低、收回限期长，一般不愿意将资金投入到农业产业发展上来，造成农业产业投入明显不足。

6、农民主体意识不强。

在产业发展初期，由于农村经济基础较差，以贷款扶持、财政补贴和行政推动为主要手段，使产业得到了快速发展。由此，一部分农民产生了严重依赖政府的思想倾向，只要出现问题就看政府怎么办，等政府来解决，把自己的事情当成是政府的事情。没有形成农户自主发展产业的意识，农民发展产业的积极性、主观能动性没有完全调动起来。

农业产业化体现了我国农村的改革和发展由单项突破进入到整体推进的新阶段；它体现了“生产力标准”的原则，首先着眼于农业和农村生产力的发展，下力气搞好生产力各要素的优化组合，并以此为出发点来调整其他相应的方面；它贯穿着正确处理改革、发展、稳定三者关系的方针，把我国改革开放以来这一基本经验运用于农业和农村工作；农业产业化又是和农村工业化、农村城市化相结合的“三化一体”进程，全面描绘着我国社会主义新农村的美好前景；农业产业化必然会进一步促进城乡结合、工农结合，为我国工业发展提供更大的市场和更好的宏观环境，推动整个国民经济的发展。发展是硬道理，发展要有新思路。看来农业产业化就是这样一个具有全局性的重要思路。

四、农业产业化在农村工作中地位我们已经明确，在建立和发展社会主义市场经济的过程中，农村经济工作的主要目标，应该是为保证农产品有效供给和增加农民收入而努力。我们也已经明确，要实现这个目标，各方面要更加重视农业，要加大农业的投入，但基本的途径，还是把农民引进市场，靠农民自己致富。如果我们的农业还停留在原有的状态上，农民不仅难以真正进入市场，就是进入了，只是一家一户的小船，也很容易被市场海洋的风浪打翻。所以，只有靠农业产业化这只大船，以家庭经营为基础的农民才能够顺利进入市场，并在市场的海洋里扬帆远航。农业产业化是农民进入市场的主要方式和主要依托。可见，农业产业化是整体推进农村经济工作的最终落实之点，最主要的实际操作之点，内容丰富，前景广阔。正是从这种意义上，我们可以说“农业的根本出路在于产业化”。

今后我村农业产业化发展总的思路是牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕“加快发展、富民强村”主题，大力发展特色农业，做大做强农业龙头企业，积极发展农村专业合作社，建立起强有力的产业化组织体系，依靠农业科技进步，打造产品品牌，主动培育农产品产地市场，完善市场体系，努力提升农业产业化水平，推动我村经济大发展和农民收入大提高。

1、抓基地，扩大产业化经营规模。

为了实现农业产业化的规模经营效益，要继续认真实施《太坪村特色农业发展规划》，立足资源优势，不断发展壮大农业特色主导产业的生产基地，实行集约化、规模化生产，力争三只特色农产品无论发展规模还是档次上都要再上一个新台阶，尽快形成有竞争力的产业体系。

2、抓龙头，提高产业化经营水平。

一是大力发展农业龙头企业。围绕主导产业，坚持“引大龙、育新龙、带小龙”的发展思路，继续坚持扶大、扶强、扶优的原则，发展一到两个龙头企业，积极探索灵活高效的利益连接机制，引导和鼓励原有企业与基地农户结成利益共同体，完善农业订单，实现农业企业与基地农户的“双保险”，实现互动发展。重点培育和扶持带动农户力强，技术开发能力强的企业，特别是要积极培育与扶持以出口为导向的农业企业，不断提高其市场竞争力。二是继续引导培育与发展农村专业合作经济组织或农业专业协会，进一步提高农户的组织化程度。要把培育和发展农村专业合作组织作为一项重点工作来抓。我村农民专业合作组织正处于起步发育阶段，首先要加强领导。要充分认识在市场经济条件下，发展农村专业合作组织的重要性、紧迫性，加强引导、扶持与服务，通过引导服务促其发展，做到引导而不强迫，4扶持而不干预，参与而不包办。其次加大扶持力度。要以扶持农业企业一样扶持合作组织。再次要规范对专业合作社的管理，对有关人员进行培训，提高其素质、管理能力和经营水平。通过企业和专业合作社，努力延长特色农产品的生产加工链条，提高农民的组织化程度，增强农业市场竞争力，达到增加农民收入的目的。

3、抓精品，提升产业化经营层次。

发展精品农业是实现农业产业可持续发展的客观需要。一是要大力实施种子种苗工程。种子种苗也是一个“龙头”。一个好的品种能创专利出品牌、增效益。要把种子种苗产业作为效益农业的一大新兴产业来抓，充分发挥这种对农业结构战略调整的关系作用，着力从市内外、省内外引进一批优质、高效，市场前景看好的种子、种苗、种畜，着力优化农产品的品种品质，着力形成一批具有规模效应的名特优新品生产，着力打出一批在省内外市场上具有一定影响力的太坪农产品知名品牌。二是要加快实施农业标准化生产，大力发展无公害农产品和绿色、有机农业，努力提高农产品的质量安全水平。要因地制宜地制定地方农艺规范或技术规程，建立无公害和标准化生产档案记录制度和产品质量追溯制度，加强对农业投入品综合整治，推广使用高效、安全肥药，从源头上减少和杜绝污染，确保无公害和标准化生产顺利进行。三是大力实施品牌工程，有了“品牌”，农业商品才有具体的目标，质量农业、精品农业才能落到实处。因此，十分有必要选择有一定生产规模的或有地方特色的，或有新技术含量的农产品，通过注册商标，通过改装包装等产业化经营手段，创造有声誉的品牌，在市场上树立起亮丽的形象，给消费者以特别的品味吸引与享受。四是培训好农民加快科技入户。只有培训农民才能转变农民，只有转变农民才能提高农民，注重实效，切实提高他们的素质。

4、抓市场，拓宽产业化经营空间。

市场是市场经济的载体，是市场农业的基础。培育完善农产品市场体系，既要加快有形市场的开发建设，又要重视无形市场的建设，是推动农业产业化的重要环节。一要统一规划，加强立项管理，逐步在全市形成布局合理、公平竞争，统一开放的农产品市场体系。二要扶持市场进一步发挥服务功能。重点扶持市场的冷冻、冷藏、仓储、运输等基础设施建设和信息化系统建设，农产品批发市场要推行电子统一结算管理系统等现代交易方式。建立多元化的市场价格，供求信息采集，整理和发布系统，为农民、经营户、管理人员提供信息服务。三要逐步建立农产品市场准入制度，促进无公害绿色农产品发展。重点以果菜等鲜活农产品批发市场为窗口，建立市场准入制度，从加强管理着手，配置检测设备，规范检测手段，对不符合要求的不予进场交易。四要加强市场开拓。加大农产品贩销大户，经纪人队伍培育，以市场为依托，通过组建农产品贩销户行业协会的途径，提高农产品经营户的组织化程度。引导贩销大户与基地农户建立稳定的产销关系。参考文献：

[1]张壬午,生态农业产业化探析[j],中国生态农业学报,2004(12):14-15.[2]张进忠、吕有军、吴宏伟,农业产业化经营发展战略探析[j],安徽农业科学,2007(3):904-906.[3]张宏伟,农业产业化资金投入机制探析[j],江西社会科学,2006(6):154-156.[4]王金玉,农业产业化及其支持系统探析[j],山东省农业管理干部学院学报,2005(21):。

农业产业化发展情况汇报篇十五

公司于2011年成立，注册资本9000万元，到目前，公司拥有资产总额6845万元，固定资产2136万元。目前公司拥有面积100余亩的生产工业用地，是慈溪市国家级农业产业园划的重要组成部分，计划总投资2亿元。公司主要从事食用菌的工厂化种植和销售。

公司现有正式职工40余人，其中拥有大中专学历以上的管理人员10余人。

（一）发挥龙头企业作用，促进农业增效，带动农民增收。

公司一期建有80亩左右的厂房，包括全进口万吨级食用菌工厂化生产设备，近10000m2无菌生产车间，全自动智能培育室，2800m3标准化冷库等。基础设施、道路、水电、通信、食宿等设施齐备。

公司在自身发展的同时，不忘带动农民创收、增收。每年公司吸纳当地农业劳动力40余人，按照每人每月3000元计算，每年为农民创收144万元。另外公司每年食用菌的运输、加工和销售也会带动周边农民的收入。

（二）坚持科技兴农，以科技带动农业产业化发展。

科学技术是第一生产力，农业作为劳动、知识密集型产业，发展离不开科技的进步。公司积极学习采用各种农业先进技术，向科技要效益。

在科技推动农业产业化发展方面，公司采取了以下措施：

1、积极与科研单位建立合作关系，利用科研单位的智力资源，助力农业产业发展。公司与科研单位建立了紧密的合作关系。

2、积极引进人才和培训内部员工，通过“引进来”和“走出去”的方式，不断增强公司自身的科技实力。现在公司有本科学历以上人员多人，公司每年都派出多批技术人员去其他单位学习、参观。

（三）生产与环保并重，保证农业产业化的可持续发展。

公司十分注重生态环境，控制农业自身的污染，实现农业的可持续发展。公司使用玉米芯和锯末等生物材料作为生产培养料，使用生物燃料作为锅炉燃料，生产后产生的菌渣用于还地肥田等措施，实现农业产业链的高效循环，减少废弃物的排放。

公司在不断发展的同时，始终坚持做社会公益，在社会上发生重大灾难事故，如地震、公共卫生事件时，通过向慈善机构捐款的方式，积极投入救援活动中。公司有时会组织职工参加义务献血等公益活动。

农业产业化发展情况汇报篇十六

沐浴着改革开放的春风，我国经济社会如雨后春笋发生了翻天覆地的变化，各行各业都取得了较快发展，人民群众生活水平得到了显著提高，尤其是农村发展发生了更本性变化。党对农村各项慧民政策使广大农民从生产结构，消费结构，发展模式以及生活方式等方面得到了质的转变。农业产业化，农村城镇化已是农村发展的必然趋势。但是在突飞猛进地发展中也遇到一些新情况、新问题，如：发展不平衡，发展模式粗放和发展举措不力等，仍是当前和今后推进农村发展的重要问题。最近省委提出了“加速发展，加快转型，推进跨越”的发展思路，抓住了我省在发展中存在的问题，为我省的发展指明了方向，同时也我们新农村建设和农村农业产业化提供了方向标。结合我镇实际情况，对我镇新农村建设推进农村产业化进程进行了思考，为此，我谈几点建议和看法。

一、当前我镇农村发展存在的问题。

一是传统农业的生产经营模式理念根深蒂固，广大农民群众接收新事物，转变新概念，创新新举措和推进科学发展的能力和意识不强。群众的生产模式、生产理念、传统市场经济意识、效益经营意识，长远发展意识差等问题。如：我镇的“村企业”处于几乎空白的状况，集体经济相当薄弱等，严重滞慢了发展速度。二是基础设施建设仍然落后，交通，信息，发展环境仍然不适合发展需求，仍是阻碍经济发展的主要瓶颈。这些问题的存在都需要我们在今后的工作中，采取切实可行的工作方法加以解决。

（一）以实施“三大战略”为举措，推进农村产业化进程。

1.是实施“转变”战略。加大工作力度，转变农村发展方式，打破传统的经营方式，用现在农业的理念和现代市场经济理念推进农业和农村快速发展。二是加快结构调整步伐，结合我镇实际情况，充分利用我镇优势，发展贡米，葡萄等绿色、特色经济。充分利用环境优好和无污染的优势、实施绿色种植业发展战略，建成有一定规模的绿色农产品种植基地和深加工基地，使经济发展模式从粗放型向密集型转变。三是转变工作机制，完善工作制度，提高广大干部群众的干事能力。提升群众发展理念，在党员干部中营造想干事、干成事的工作氛围。按照省委的要求进一步加强作风建设。努力造就一支有思想、有作为、有所为的帆布队伍。在广大群众中，开展多种形式的素质提升活动如：组织学习先进的生产技术等，让广大农民群众从发展理念、发展方式，发展效率上有一个显著的变化，从更本上推进农村产业化发展进程。

制。关心农民工的生活，提高农民工的素质，保障农民工的利益，使得每个外出农民工，务工有能力，利益有保障，发展有依靠的就业环境。二是要拓宽农产品开发渠道，实施农产品的进一步加工转化，提高农产品综合效益。三是拓宽农产品销售渠道，大力培育农村经纪人，进一步开发农产品市场信息和服务体系的建设，从而使农产品及农产品加工的效益最大化，农产品流通快捷化。形成贸、工、农一体化生产格局。

3.是实施“上一层”战略。全面提升农村自主创新和支撑保障能力。一要提升农村科技创新能力，提高农村和农业发展的科技含量，开发高新技术农产品，使得农产品向工业化的产品效益途径转化。降低生产成本，缩小劳动强度，提高产品效益。二是要提升农业安全保障能力，推进农业标准化。在大力开发特色农产品的基础上，进一步提升粮食生产的安全稳定。三要提升落实政策法规对农村发展支持和保护能力，严格落实党的各项惠民政策，保证农民的根本利益，严格依法行政，确保农村各项工作，在法律的监督下实施落实，不断增强农民依法维护自身利益，实现自我发展的能力。

（二）以实施“三手抓”为手段推进农村产业的进程。

1.是要抓农村产业化发展示范作用。就是动员农村广大党员干部以及思想觉悟高的人士现行一步，发挥农村党员示范带动作用。引导农民自我发展和自觉发展。在科学规划，稳步推进的前提下，使农村的生产结构进一步优化。

2.是要抓农村产业化效益触动策略。就是要把握生产方。

向，掌握市场信息，疏通流通渠道，让群众能够看见最现实、最直接的经济效益。使农民从观念、能力、实力得到一个快速的转变，如：实施“村村通网络”工程让广大农民群众及时掌握新的生产动态信息。

3.是要抓农村产业化联合互动策略。就是要结合本地的实际状况，根据产业特点建设新型的经济联合体，由私自经营模式向集约型经营模式转变，小农经济向规模化经济发展。从而增强他们发展市场竞争力和生产流通实力。从根本上打破传统的经营模式，推进农村产业化的进程。

推进农村产业化进程，是建设社会主义新农村的重要手段，要按照生产发展、生活宽裕、镇风文明、村容整洁、管理民主的要求，一切从实际出发，在科学管理的基础上，尊重农民意愿，扎实抓好新农村建设的各项工作，扎实有效实施农村产业化发展战略。为省委提出的“加速发展，加快转型，推进跨越”的战略目标的实现，找准位置，抓住重心，创新举措，稳步推进。

农业产业化发展情况汇报篇十七

做强做大果蔬品产业，引领农业产业化发展——共青团农场设施农业发展情况汇报材料共青团农场2010年成功升格为国家级现代农业示范区核心区，经过认真调研农场党委决定：抓住设施农业这个关键，实现共青团农场从传统农业向特色农业、精品农业、信息农业、高效农业转变，达到国家级现代农业示范园区的要求。

1、共青团农场发展设施农业的优势。

首先共青团农场属天山北坡经济带的核心区和乌昌半小时经济圈范畴，交通便利，乌鲁木齐市、昌吉市、五家渠市等周边城市有广阔的市场，同时随着师市新型工业化发展，周边工业区也将成为我们果蔬品的主攻市场。其次，共青团农场设施农业示范基地位于国家级现代农业示范区内，环境良好，无污染，土壤病原少，利于发展绿色有机果蔬产业，符合当前市场要求。

2010年发展设施农业370亩，140座温室大棚，包括61座日光温室，79座塑料大棚，当年22座日光温室投入生产，初见效益。今年所有的温室大棚都将投入生产，现在种植黄瓜4棚，品种有冬悦1号，赛鹿308，丰冠等；西红柿12棚，品种有金棚1522，福满柿王等；育加工番茄移栽苗280万株，4月份46座塑料大棚已种植，其中3棚芹菜，3棚豇豆，40棚西红柿；5月份120亩倒茬露地种植芹菜，种子瓜。2011年将继续推进设施农业项目建设，完成75-80套干打垒土大棚的建设目标，完成30棚果树的栽植。

经营模式：今年将采取“公司+基地+农户”的模式，即职工投资建设大棚与青城蔬菜公司签订产品种植和收购合同；蔬菜公司提供生产标准和种植管理技术，并按照合同价格回收产品。目前，公司就农超对接事项和自治区、兵团相关部门联系，取得光明路社区、南湖路社区等几大社区的支持，并与六家门店达成初步协议。

管理模式：成立蔬菜合作社或协会，按照合同种植约定种类的蔬菜品种，按照蔬菜公司技术人员提供的生产标准进行生产管理。团场负责对公司和职工双方合同履行情况进行监督。

投资模式：采用“四位一体、自建公助”的投资模式，即：团场提供设施农业发展所需的用地、负责整体规划、组织建设，并负责设施农业基地水、电、路、林等基础设施建设；蔬菜公司与职工签订产品种植与收购合同，提供种苗、技术、相关标准等，按照合同收购产品，并支付职工的生产费用，承担市场风险；银行提供贷款支持；职工退出承包身份地，按照合同约定组织生产。固定资产投资来源采用“职工自筹+补贴+银行贷款”的方式解决，其中部分贷款享受师市贴息贷款支持。

三、取得的经验和存在的问题。

16户，大多数来自农科所及其他团场，具有5年以上种植经验，他们将成为我们的技术中坚力量。七是立足实际、制定各项管理制度。公司自成立起，拟定了《共青团农场设施农业运行管理办法》《共青团农场设施农业经营实施方案》《共青团农场设施农业基地规章制度》等一系列可行的办法和制度。

存在的问题：一是共青团农场蔬菜公司尚没有正式登记注册，没有走入正常运行轨道。二是技术力量匮乏，缺少有经验的果蔬业专业技术员。

四、今后发展目标、思路和措施。

（一）发展目标。

依托良好区位优势和得天独厚的自然条件做强优质果蔬品产业，以开发绿色果品、蔬菜为切入点，逐步推行农产品标准化生产和技术服务，落实全程质量控制措施；逐步扩大规模，十二五期间建成万亩设施农业基地；形成科研、培训、生产、加工、销售、旅游观光全产业链。

（二）发展思路。

以国家现代农业示范区建设为契机，通过专业化生产、标准化管理、规模化经营、市场化运作等手段，以提高设施农业综合生产能力为目标，结合设施农业建设，扩大果蔬品产业生产规模；以科技进步为支撑，提高职工的生产技术和经营管理水平，提高果蔬产业产出率和效益；以果蔬品规模化、标准化生产为前提，打造无公害、绿色、有机的设施农业名优品牌；以加快服务体系和产地专业批发市场建设为载体，把设施农业同外向型经济有机结合起来，努力开拓两大市场，促进设施农业可持续发展；以兵团国家级示范区为平台，把设施农业基地同现代畜牧业基地有机结合起来，形成大循环高效设施农业产业链。

（三）发展措施。

1、加强领导，加大推进力度。

要把发展设施农业作为增加职工收入，实现农场跨越式发展的首选项目，进一步加大各级党委、政府抓设施农业的工作力度，要继续实行“一把手”负责制，继续实行专项推进。

2、因地制宜，逐步扩大规模。

一是提高思想认识、建示范基地，培植一批敢于探索、经营有方、技术全面、效益突出的过硬典型，及时总结和推广典型，充分发挥示范导向作用，引导职工主动参与到设施农业建设中来；二是提高技术水平，要着力解决技术问题。要形成技术服务网络，科技人员要切实提供有效及时的服务；三是提高产品档次，已经发展并有一定基础后，要通过提高科技含量，提高产品档次，进一步适应市场需求，提高产量和效益。这样由点及面，逐步扩大规模。

3、加强服务，抓好“三个体系”建设。

一是加强服务体系建设。建立以专业技术人员为骨干，以农民技术员为补充，以合作经济组织为纽带，以科技示范户为基础的设施农业推广体系。二是加强市场体系建设。设施农业发展到一定规模，急需市场的带动。基地达到一定规模后，配套果蔬品保鲜库及配送中心，要主动出击找市场引客商。要积极实施品牌带动战略，树立品牌意识，借助品牌的特有优势打开市场，拉动产业发展。三是加强信息体系建设。为了便于职工及时了解栽培技术和外地客商了解基地的蔬菜信息，要建立果蔬信息网站，配备信息员，及时把基地果蔬面积、品种、产量、价格、联系人等信息在网站上发布，为职工提供及时准确的市场信息，进一步扩大销售市场。

4、明确发展方向，推进“四化”进程。

一是推进建棚、生产、管理机械化。设施农业生产是一种劳动密集型的产业。随着我场设施农业面积的不断扩大，有的一户有几个温室，只靠体力劳动，生产效率低，影响产量和效益。随着设施农业的发展，要大力推广机建温室厚墙体、卷帘机，减轻劳动强度，延长光照时间，提高产量和效益；棚室内耕翻、起垅、覆膜采用微耕机；病虫害防治打药采用机动喷雾器，提高防治效果，减少用药量，降低成本。二是推进育苗生产专业化。一家一户育苗，技术很难掌握，尤其是在冬季育苗，种植户的温室，很难满足幼苗对温度、光照的要求，所以育出的秧苗质量不高。为了提高基地设施农业栽培水平，要积极发展工厂化专业育苗。要通过招商引资和吸引民间资本，建设育苗工厂。三是推进建棚、生产、管理标准化。今后要进一步完善温室设计标准，制定温室建设施工标准，修改完善作物生产管理技术标准，通过培训、宣传，在生产实践中普及应用。从棚室设计、建筑、品种选择、育苗、定植、管理等，都要按标准化组织进行。四是推进加大招商引资、引技术、引能人的力度，提高栽培水平和加工转化率。a.引进优质种子、秧苗供应商。除了供应种子外，引导他们在农场建立育苗工厂，供应优质秧苗。b.引进设施农业产品的经销商。包括区内外的果品、蔬菜、瓜类、食用菌的经销商。c.引进蔬菜产品的加工商。除了设施农业生产蔬菜以外，还有大量的露地蔬菜，适合搞脱水、冻干等加工。

五、当前工作。

1.2011年设施农业续建项目。在现有设施北部续建75套干打垒温室。

2.立即开展果树栽植工作，包括：1棚蟠桃（明年可挂果），秋季实施另外7棚。移栽枣树2棚（明年可挂果），移栽葡萄4棚（2棚早熟，２棚晚熟）,瓜类计划2棚（晚熟），晚熟鲜食樱桃西红柿2棚（晚熟）及其它蔬菜。

3.成立共青团果品蔬菜公司。

4.在乌市和五家渠筹建3到4家形象店，进一步实现农超对接。

农业产业化发展情况汇报篇十八

尊敬的各位领导，同志们：

大家好，感谢给我公司这次和大家交流的机会，下面我把大华永大农业发展有限公司发展情况简要汇报一下，不当之处还请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、公司基本情况

山东沂源大华永大农业发展有限公司，是一家集农副产品生产、加工、存储、贸易、经营的外向型企业，注册资本1050万元，现有职工200余人，资产总额7944万元，经营品种达50余个。2017年度年实现经营贸易额13756万元，所经营的“大华”牌果品远销到新加坡、马来西亚、印尼、中东、香港等12个国家和地区，果品出口贸易额居淄博市同行前列，为我县经济发展做出了应有的贡献，先后被评为淄博市百强企业，连续5年被授予淄博市农业产业化重点龙头企业，沂源县十大骨干民营企业，，2017年被授予国家农业综合开发龙头产业化基地，2017年5月被省人民政府授予省级重点龙头企业。

二、立足实际，围绕主导产业，狠抓产品质量和基地建设，始终坚持走农业产业化之路。

知名度，公司在县内重点林果产区，培养了200余户果品生产型大户，以此为基础成立了沂源联大果品专业合作社。注册社员203户，建立了章程，规范了内部管理制度，健全了组织机构、建立了成员帐户，颁发了社员证，全面落实“五统一”服务。极大地提高了农民的组织化程度，破解了“小农户”与“大市场”的难题。其次是加强基地建设，通过近几年的不懈努力，已在5个乡镇建设高标准生产基地20000亩，其中自属基地5000亩、合同合作基地15000亩，带动基地农户5000余户，户均增收5000元。

三，创新经营模式，促进农业增效

公司在2004年起在创立示范村基础上，创立了独特的生产经营模式：公司+基地+示范户+市场，公司一头联基地农户一头联市场。首先，我们把示范村进一步规范化标准化，在产前、产中、产后严格执行了五统一标准：管理技术统一、生产资料统一、果品包装统一、果品销售统一、实用技术统一。在公司与合作社之间、合作社与社员之间，层层签订购销合同。这样就形成一条生产经营链条，在这根产业链上，各个环节都能做到自我约束、自我激励、自我管理。真正实现了社员果农不怕生产出的果品没人要，公司不用担心果品质量出现问题，客商不用担心市场出现淡旺季，真正达到风险共担利益共享，使公司真正起到龙头带动作用，收到了良好的经济效益、生态效益、社会效益。

四、加强营销网络建设，提升我县果品的.核心竞争力和市场占有 2

率

为提高“沂源苹果”的市场占有率和核心竞争力，我公司通过农超对接、设直销点、办事处、参展等方式，不断加强营销网络建设。

2011年5月7日至5月15日，我公司在书记苏星同志的带领下，参加了由省政府组织举办的香港招商接洽会与山东省农产品精品博览会，作为省级重点龙头企业，我们公司是我市唯一被省人民政府批准参加的企业。苏书记到会接见港方法定代表人，并明确态度，给予合资企业以最大领导和政策支持，使港商打消了顾虑，增强进一步投资信心；公司先后与香港永兴公司、香港长城公司签署1.5亿元人民币的投资、加工、贸易合同。并在香港合资设立办事处和批发市场两处，同时与布吉农产品市场四方果品公司，广东鸿利果品公司达成了购销协议，与深圳两家国际连锁超市达成了入住协议。为沂源农产品走向国际市场开辟了一个新的窗口和交易平台。

在今后发展中，我们将牢记宗旨，立足三农，秉承“大华公司让你与世界同步”，充分发挥省级重点产业龙头化的带头作用，积极开展科技兴农，加快科技创新，加大推广力度，努力拓展营销网络，力争在北京、重庆等大型城市新建营销点5个。积极参与“农超对接”，将“沂源苹果”品牌做大做强，为我县的农业增效、果农增收做出我们新的更大的贡献。

3

农业产业化以科技进步为动力，促进增长方式的转变，把农业产业化与农业综合开发、农业现代化建设、农科教结合等工作结合起来，加快农畜产品基地建设，建成与重点龙头企业加工产品相适应、具有区域特色的葵花、小麦、瓜果菜、肉类、奶牛、饲草料等绿色优势农产品基地，创立一批具有区域特色、市场竞争力强和产品质量符合绿色食品标准的名牌农畜产品，实现农业在较高水平上跨越式发展。

一、葵花加工业

二、瓜果菜加工业

重点发展瓜果菜保鲜、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脱水蔬菜、果蔬脆片等产品，打造知名品牌。积极招商引资、融资建厂。使农民从瓜果菜加工中获得收入在现在基础上实现较大增长。

三、肉类加工

依托草原兴发等龙头企业，进一步加大肉羊、肉牛、肉猪的肉质品质，发展肉类副产品的深加工制品，提高肉类加工附加值和综合利用率。

五、乳品加工业

以伊利、蒙牛、等大型企业为龙头，加快发展奶牛规模化养殖，建设优质化奶源基地。狠抓奶牛品改良，开发多层次、多样化鲜奶和乳制品的新产品。

六、饲草饲料加工业

大力开展以玉米和紫花苜蓿牧草为原料的专用化、特种化、保健化、颗粒化复合饲料加工及青贮饲料、草捆、草块、草粉、草颗粒加工，为养殖业的快速发展奠定坚实的基础。

七、龙头企业建设

以潘胖食品公司为示范，依托资源，通过招商引资培育一批产业关联度大、技术装备水平高、经济实力雄厚、带动能力强的龙头企业。

八、市场建设

以晏安和桥农产品批发市场为主，建立辐射面广、规模大、信息化程度高的农畜产品批发市场，引导市场搭乘信息网络平台，逐步实现农畜产品市场网络营销。使农副产品在市场上集中流通，形成龙头找市场、市场带基地、基地连农户的产业化发展格局。

九、合作经济组织建设

加快合作经济组织建设，提高农牧民组织化程度。提高农畜产品加工转化步伐，形成贸工农一体化、产加销一条龙经营的新格局，把分散经营的农户组织起来，提高农民在交易中的谈判地位，较好地解决了一家一户想办而难以办到的事情，减少中间环节对农民的盘剥，增加农民收入。使农民加入合作经济组织后，农资有来源，种植有计划，销售有渠道，发展有目标，较好地保护和提高了农民的生产经营积极性。

农业产业化发展情况汇报篇十九

发展休闲农业，对于转变农业发展方式，促进农民就业增收，推进新农村建设，统筹城乡发展，满足城乡居民日益增长的休闲消费需求具有重要的意义。一直以来， xx-xxx定位于旅游、休闲、宜居xx-x建设，将发展休闲观光农业作为新农村建设的重点，现将近年来发展观光农业情况汇报如下。

一、生态观光农业的现状

截至2011年，我街道已发展休闲农业企业8家，有从业人员82人，2011年实现接待游客24万人次。辖区内较具规模的“xx人家”为例，“xx人家”是我办事处xx村，以丰富的自然景观为依托，总投资700万元，占地面积105亩，职工人数达到45人，日接待能力为800人。2011年共接待游客20万人次，随着人气的不断提升，规模建设的不断完善，周边环境的不断美化，“渌水人家”将称为我市重要的农业休闲观光园区。

二、休闲农业发展的条件

并建成了面积150亩农业公园。随着人气的不断提升，正愈来愈成为世人关注和向往的地方。在抓好接待服务型的山水人文旅游同时，积极发展农事参与型的休闲旅游，形成了以五里墩村“住农家屋、吃农家饭、干农家活”为主要内容的“农家乐”为重点的休闲旅游点。

三、休闲农业存在的问题

一是定位不明。辖区内各地建设了多种类型的休闲观光园区，但由于缺少整体的规划和有效的指导，对建设的休闲观光园没有正确的定位，带有一定的盲目性和自发性。同时由于没有统一规划设想，尽管开发点较多，但分散，未连点成片，不能形成规模效益。

二是资金不足。缺乏资金、投资小、以家庭作坊形式为主，规模小、设施简陋、内容单调。这样，一方面因档次低而造成社会知名度不高，吸引力弱；另一方面因内容少，容易受农业季节性瓶颈制约而造成资源闲置，利用率不高，效益低下，带动力弱。

三是特色不浓。农业观光园赖以生存和发展的是它的特色农业。目前，大多数观光园主要以钓鱼、娱乐、餐饮为主，缺乏长久发展的特色农业基础，容易出现盲目和重复建设。

观光农业是指为能满足人们精神和物质享受而开辟的可吸引游客前来开展观（赏）、品（尝）、娱（乐）、劳（作）等活动的农业。观光农业以农业为基础，以旅游为手段，以城市为市场，以参与为特点，以文化为内涵，是把观光旅游与农业结合在一起的一种旅游活动，以农业（广义）自然资源为基础，以农业文化和农村生活文化为核心，通过规划、设计与施工，吸引游客前来观赏、品尝、购物、习作、体验、休闲、度假的一种新型农业与旅游业相结合的一种生产经营形态。为促进观光农业发展，我县于2017年3月对观光农业发展情况进行了实地调研。现将有关情况报告如下。

一、xx县观光农业发展现状

乐”，马店孜、王人、永兴、刘家集、巩店、望疃等6个现代农业产业园也正在加快建设，曹店、苏店、大管、解集、集美水寨、美徽新村等一批具有景区基础的美好乡村已初具规模。总体上看，近年来我县观光产业特别是观光农业发展迅速，各级政府和当地群众积极性高涨，民间资本参与踊跃，旅游发展态势良好。印象江南生态园被认定为全国休闲农业与观光农业示范点；xx县被评为安徽省休闲农业与观光农业示范县，安徽省首批旅游品牌强县。

二、观光农业存在问题

（一）发展意识不强。有些干部和群众还用传统的产业观和资源观去看待观光农业，对观光农业的产业地位、政策措施、财政收入和管理职能等没有完全定位，没有把观光农业作为一项重要的经济产业区培育，势必对观光农业长远的发展产生一定影响。

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（二）资源发展不平衡

我县生态环境优美，水域风光类旅游资源丰富，但人文历史类旅游资源相对薄弱，与周边县区相比存在先天性不足，历史遗存对旅游的贡献度低，转化为旅游优势及经济效益的能力不足。比如，我县观光旅游定位是“和圣故里、生态xx”，虽然对“柳下慧故里”进行深入挖掘，但由于历史遗存少，缺乏有力的史实依据、历史考证，加之其发源地展沟镇的文化影响力不深，在继承和发扬“和圣文化”方面不尽人意。

（二）政策落实不到位

我县在近年来制定了一系列优惠政策，大部分都能够得 

到很好的贯彻，但在调查中也发现部分优惠政策在落实过程中出现了一些新问题：一是既定的旅游政策中旅游发展专项资金没有足额划拨，没有按照政策的要求逐年提高，政策规定应该给予的促进观光农业发展的资金由于种种原因不能及时发放到位。二是旅游企业融资渠道单一，无法采取项目特许权、运营权、观光园区门票质押担保和收费权融资等方式扩大融资规模；三是开拓市场和宣传推介过程中缺乏资金支持，旅游企业参加全国和省旅游交易会、展销会的费用补贴较低；四是财税支持力度不够，小型企业小额担保贷款困难，财政有关部门贴息支持力度不够。

（三）观光农业发展不成熟

北部乡镇观光农业资源基础较弱，分布较散，基本处于未开发状态，有待挖掘开发。

（四）交通设施不完善

我县地理位置优越，境内京九、徐阜两条铁路贯穿南北，有三条高速济广、南洛和即将开通的济祁高速，有四条省道，县城距阜阳机场仅45公里，外来游客进入xx比较便捷，但是从县域内部交通来看却跟不上观光农业发展的实际需要。一是县内没有通往各景区的旅游班车。二是交通不畅。部分进入景区的道路档次较低，路面较窄，又有限宽石墩拦堵，造成旅游大巴车难以进出。三是缺少观光农业交通标识服务。在县域内高速公路、省道和主要道路交叉路口还没有安装景区交通旅游标识标牌系统，不能为来我县观光、旅游、度假、自驾游的游客提供便捷的导示服务。四是景区没有配备现代特种旅游交通工具或具有皖北民俗特征的传统交通工具，如在西淝河休闲观光产业园禁止汽车进入，配备形式多样的自行车，供游客选择体验，即环保又增加了游乐项目，即游玩又锻炼了身体。让游客远离喧嚣的城市，徜徉在天然的氧吧里，放松心情，开心快乐游玩。

（五）观光园区定位不准确

以及xx旅游的长远发展。

（六）旅游商品知名度不高 我县的观光农业产品种类多样、质优价廉，受到广大消费者的喜爱，但是我县的观光农业档次低，科技含量和文化含量较低，尚未形成品牌，对游客吸引力不强。如“阚疃板鸡”肉质细密，脆而不腻，深受游客好评，但由于保质期短，不便于携带等原因，不能像“北京烤鸭”、“符离集烧鸡”制成真空包装商品批量生产远销到国内外，形成特色知名旅游品牌。

（七）旅游项目招商难度大

观光农业是一个综合性产业，与旅游交通业、旅行社业、旅游饭店业等多种行业形成了一个庞大的观光农业链，旅游项目招商涉及到农业、土地、文化、交通、林业等多个政府部门，由于旅游项目前期投入大，投资回报期长，种种因素都增加了我县的观光农业招商难度。如在项目招商过程中，很多投资主体有投资意向，但在深入了解我县的旅游项目规划、项目市场、以及未来可能收益之后多是举棋不定。同时，有一些项目招商落地后，由于政策、市场、土地、资金、人才、技术等因素的变化从而导致项目的建设受阻，建设周期延长，无形中增加了投资主体的资金压力，使得投资主体茫然失措，进退两难。

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四、观光农业发展建议

业发展的重点是立足生态，做好水文章，依托西淝河和茨淮新河两条生态河流，举全县之力发展乡村观光农业。牢固树立打造“生态xx”的旅游增长极意识，通过政策扶持、资金筹措、人才引进等源源不断流向增长极点，进而打响“好水xx”的观光农业品牌，最终产生旅游扩散效应，反过来扩大“和圣故里”的品牌知名度。

（二）完善落实我县旅游相关政策

2017年，我县出台了《xx县人民政府关于进一步加快旅游发展的实施意见》，有力地促进了xx观光农业健康快速发展，但随着我县观光农业的快速发展和国务院、省市相继出台新的关于促进观光农业发展的法律法规政策，原有政策已经不适应观光农业发展的要求，必须要对其进行修改和完善。建议重新修改《xx县人民政府关于进一步加快旅游发展的实施意见》，出台《xx县人民政府关于加快观光旅游、休闲农业发展的实施意见》，为xx观光农业发展奠定科学、全面、稳固的政策基础。

（三）坚持多措并举促进观光农业发展

一是政府主导，社会参与。发展观光农业是一项系统工程，需要全社会和各行业的通力协作，密切配合，形成合力，共同推进。同时观光农业以其参与形式的多样性、参与主体的广泛性、旅游效益的综合性，尤其是促进城乡文化交流而受到广泛欢迎，要引导好社会力量积极参与观光农业的开发，整合各方面的力量，形成各级党政领导高度重视、众多行业大力支持、旅游-行业全力推进的良好工作局面，形成全社会关心、支持、参与观光农业建设的良好氛围。

二是整合资源，打造观光农业精品村。观光农业的开发

是观光休闲度假产品链的延伸，主要是乡村体验游、乡村度假游、乡村生态游、乡村自驾游等旅游产品。我县是全省美好乡村建设示范县，要紧密结合曹店新村、苏店新村、集美水寨、诸王新村等美好乡村示范点建设，深度挖掘乡村休闲文化底蕴，把其精心打造成观光农业精品村，使之成为区域内领先，皖北地区知名的观光农业度假目的地。

三是提升形象，塑造品牌。为了提高观光农业的市场影响力和吸引力，针对我县的观光农业产品特色，着重完善观光农业产品体系，在强化产品体系的基础上，加强观光农业的营销力度，创新营销手段，加大形象驱动的`力度，强化整个观光农业产品的主打品牌效应，并进行个性塑造，积极提升观光农业地形象，尤其要在强化观光农业的体验性、文化性、生态性、参与性、休闲性、度假性的前提下，深刻挖掘xx县观光农业的地域文化内涵，以鲜明的形象对游客产生强大的吸引力，实施品牌发展战略。

（四）强化核心观光园区建设

一是全面整合我县资源，突出建设重点，合理空间布局，综合开发利用，坚持以印象江南生态园农业风景区、蝴蝶泉生态休闲旅游度假区、淝畔绿洲颐养庄园、西淝河湿地公园、白鹭洲水利风景区为重点，以市场需求为根本，根据我县资金、资源等实际状况，科学确立我县的核心景区。

二是加强对市场需求大、发展前景好、拥有一定竞争力，具备成为核心景区潜质的重点旅游项目的指导扶持，帮助企业解决在旅游项目建设过程中遇到的土地、资金、技术等问题，使之能够发展壮大，近而形成示范带动效应。

三是准确把握核心景区的发展定位，要从我县资源优

势、市场需求、潜在客户等多方面出发，确立我县核心景区的核心旅游产品，培育、发展、壮大我县观光农业的核心竞争力。

（五）打通旅游商品销售的各个环节

一是旅游商品生产企业尽快与县内各个观光园区、农家乐、旅游饭店进行对接，争取在这些涉旅企业设立常驻销售点，扩大各类旅游商品的销售量。

二是积极组织旅游商品企业参加旅游商品展销会，宣传推介xx旅游商品，争取在其他省市地区以及观光园区、旅游商场中打开销路。

三是创新营销方式，引导旅游商品生产企业通过网络、手机客户端等现代网络营销方式销售我县的旅游商品。

（六）挖掘保护地方特色的餐饮美食

一是定期举行烹饪技能大赛或美食节，通过竞争、奖励、比赛、节庆等方式，全面提升我县的餐饮和服务质量，提高xx美食的知名度和美誉度。

二是加大宣传推介的力度，传承和保护传统老字号餐饮企业，引导企业转变经营方式。

三是积极引导农家乐业主种植和养殖绿色产品，根据不同区域划分，创建渔家乐和农家乐，打响xx生态牌，做足淝河鱼文化。

（六）进一步改善提升旅游交通设施

一是要建立以县城为中心的旅游集散中心，开通发往县内各景区的旅游交通班车。

要道路，城区主要干道及通往观光园区的主要道路设置规范、醒目的旅游公共信息图形符号。

三是建设一条西淝河水上观光游览线，购置游艇、画舫等游船，为西淝河、茨淮新河沿线旅游开发打开突破口，完善西淝河、茨淮新河旅游航线建设，增加旅游码头设施。

四是建设景区内部游步道，观光园区的游览步道应根据游览线路、景点分布而安排，步道建设要与周边环境相融合，注重生态性。

（七）积极创新观光农业投融资模式

一是打造招商引资的项目平台。加大招商引资力度，要充分利用媒体、活动等形式推介项目。要收集和建立招商项目库，为投资商提供项目概况、趋势、政策等详实准确的可行性项目资料，增强对投资商的吸引力。

二是营造良好投资环境。要完善落实投资优惠政策，要注重降低投资者的投资风险，要打造高效的政务环境、诚信的社会环境、跟进的服务环境，提供完善的全程跟踪服务，解决投资商的后顾之忧。

三是设计降低风险的融资结构。在项目的融资结构设计上，本着保证资金筹集全部到位和资金成本最小化的原则，从降低旅游项目风险的角度，从各个融资市场上融资，通过转让、抵押、拍卖项目经营权、项目收费权等各种形式引入资本，确定各个融资方式的比例和序列，配合项目的投资模式达到最好的现金流模式。

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