在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
生产主管负责篇一
2、负责灌、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调本部门与其它部门之间的工作沟通;
3、负责监督检查设备维修保养工作的有效性、及时性，确保工厂设备的安全运行;
4、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;
5、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;
6、督促下属生产，并激励其工作，保证产品质量，降低生产成本，提供工作效率;
7、完成上级领导临时交办的事项等。
生产主管负责篇二
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、建立和完善安全生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3、组织落实、调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，按时完成生产目标;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、管理工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
生产主管负责篇三
1.负责车间全面管理，每日生产计划安排，进度跟踪，确保生产按时完成，
2.负责生产现场安全生产，及时处理现场问题
3.负责生产工人技能培训及考核
4.负责指导工人正确安全操作设备，监督工人日常点检
5.负责培训指导工人按工艺要求保质保量进行生产
6.负责车间5s现场管理，车间卫生管理
7.负责车间设备维修保养，统计分析数据
8.负责车间工装异常情况处理
生产主管负责篇四
1 、协理生产经理进行生产现场人员、精益生产、劳动防护、5s和安全等专项管理工作。
2 、落实现场标准化作业的监督和管理，并对现场质量事故负责。
3 、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、跟踪生产进度合理调配生产人力及物料对交期负责，提高员工工作效率和物料利用率，控制员工加班在合理范围之内，生产任务紧张时或者人员缺失时随时顶岗。
5 、配合生产经理完成部门各项考核指标。
6 、协同其他部门工作，负责完成上级领导安排的其他工作。
生产主管负责篇五
1. 根据部门发展计划及订单需求制定部门周计划、日计划及实施方案;
2. 按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排,确保生产能顺利进行，完成生产任务;
3. 负责生产现场的5s管理，以及项目看板和生产看板的维护工作;
4. 组织并推进质量管理体系在本车间的实施与管控工作，确保生产过程及产品满足公司质量标准要求;
5. 建立本部门的kpi指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施;
6. 分解部门kpi指标，通过有效授权和激励实现高效的生产;
7. 确认本部门员工的培训需求并且实施培训，完成员工的管理、技能拓展，发展每位成员的职业路线;
8. 管理和分析车间现场的运行记录，例行输出报表并分析;
9. 完成上级主管交办的任务。
生产主管负责篇六
1、负责生产车间班组的生产与管理;
2、根据销售订单，制定生产计划，安排生产任务，并监督执行，保证生产任务及时完成;
3、严格执行各项规章制度的执行、落实;
3、负责生产部现场管理工作;
4、严格控制生产成本，提高生产效率，为优化生产工艺流程提出合理化建议
5、负责与其他部门的沟通协调工作。
6、上级领导安排的其他工作。
生产主管负责篇七
1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;
2、根据生产计划和车间实际情况，对人员、设备进行合理调配，跟进生产进度及反馈，确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;
3、监督各项生产工艺流程有效落实，结合车间实际情况不断进行优化;
4、本车间年度培训计划的制定及实施执行，下属绩效的考核及提升;
5、本车间制度、流程的完善，编写和修改;
6、安排监督新产品打样，负责产品质量控制、质量异常处理;
7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;
生产主管负责篇八
1..熟悉smt生产及工艺流程，懂smt设备保养维护，现场品质分析及改善;
2.熟悉掌握smt系列设备操作，保养及维修常识，确保生产能顺利进行。
3.负责新产品smt段生产导入与工艺优化工作，提出产品一整套的解决方案。
4.参照smt工艺技术规范，推动客户pcb layout设计改善。
5.根据生产工艺需要，设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。
6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作，并为生产部提供必要的技术支持和培训。
生产主管负责篇九
1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;
2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;
3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;
4、推行现场5s管理工作、安全管理等工作;
5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;
6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成
7、完成领导安排的其他工作。
生产主管负责篇十
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责erp系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
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