方案的制定需要团队合作，通过集思广益可以得到更多创新和高效的解决方案。在制定方案的过程中，我们需要充分了解现有的经验和成功案例，以借鉴和学习。下面是一些经典的方案案例，欢迎大家互相学习和交流。
万达活动方案策划书篇一
2.整体会场布置概要。
大亮点。
2.场内布置及图片展示。
3.颁奖仪式及亮点。
4.服务人员。
5.演员资料。
1.公司案例。
2.执行团队。
总结。
一年来的成绩与不足，在年会上向员工传达下一年的工作目标及战略思想。通过公司年会的活动，为员工提供一个展示自我的平台，拉近上下级之间的沟通，促进良好企业文化的形成。
主题舞台设计。
a舞台布置：
a.灯光龙门架。
主背景。
c.灯光设备。
作为本场年会第一个出现的亮点，展示形象的同时，主要用于重要嘉宾和获奖员工走上星光大道发言，在星光大道末端设置演讲台，当嘉宾走上星光大道的同时，主持人将作以介绍。
可设计有企业代表性的冰雕作品，公司领导将代表红红火火的红酒倒入冰雕内，暗喻公司以后的发展红红火火。
n大亮点—展望篇沙画表演主持人介绍万达接下来5年的目标与展望，全场灯光渐暗音乐响起，追光灯照亮沙化表演者，现场大银幕同步呈现沙画画面旁白讲述关万达的发展战略与宏伟目标，表演者根据旁白讲述的内容即兴创作出相应的画面。n大亮点—名人效应邀请明星到场，讲诉他们自己的励志故事，从而激励员工奋发。推荐歌手李琛，出生于西安的歌手李琛自幼因患小儿麻痹症致残，只能靠拄双拐走路，1992年曾在全国残疾人歌手大1998年秋，中国残联第三次全国代表大会在北赛上获得一等奖，并转战北京寻找自己京召开，在灯火通明的中国剧院，李琛作为“第的音乐梦想。
二届奋发文明进步奖“提名奖的获得者，参加了为中央领导和全体代表的专场演出。演出结束，朱鎔基总理上台来与演员们握手并致以亲切问候。朱总理深情地说：“我不明白你们为什么会有残疾，你们比很多健全的人表演的都好!看你们的演出，我们真正感受到了人的伟大，意志力的坚强!“那一刻，站在总理身边的李琛热泪盈眶。不到一年，李琛推出的新歌《窗外》风靡大江南北。每当谈起这段经历，李琛都十分激动，他总是睁大那双明亮的眼睛，用他那洪亮的“歌喉”大声说：“我是残疾人，但我更是一个跟别人一样，有着普通梦想的普通歌手，社会应当给我们一个与普通人一样的竞争机会。现场布置场内布置大厅指示牌，使得嘉宾和员工在进入剧场第一时间对本年会所涉及区域一目了然签到背景宴会厅门口放置签到背景，嘉宾和员工进入会场之前先签到留恋。
万达活动方案策划书篇二
目录：
一、项目策划背景。
二、公关目标。
三、公关策略。
四、实施方案。
五、活动具体内容及实施流程。
六、现场包装。
七、人员要求及硬件要求。
八、费用预算。
策划人：
cxb。
一、项目策划背景。
龙岩万达广场是万达集团第三代城市综合体的旗舰性代表项目，总占地200亩左右，总建筑面积80万平方米左右，总投资约50个亿。将着力打造一个集五星级酒店、甲级5a写字楼、大型高档购物中心、大型娱乐中心、时尚步行街、soho办公为一体的城市综合体。城市的所有精华功能集于一体，产生极大的吸金效应，形成新的城市中心，提升整个城市形象。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。牢牢锁定有效目标客户,定期协助万达公司策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在龙岩取得成功!
万达广场的企业文化是旨在引领广大市民感受充满艺术气息的生活情趣，提高对高雅艺术的品鉴欣赏能力，力求营造充满艺术气息的生活情趣，而充满文化与艺术气息的茶文化无疑是这个企业文化最好的表现形式和载体。
二、公关目标。
1、宣传万达广场高档住宅与力求营造充满艺术气息的生活情趣的理念，吸引住目标客户。
2、准确传播新楼盘——万达广场，让消费者详细了解楼盘信息，尽快打响企业上市以来的第一炮，在消费者心目中树立起良好的企业形象。为以后的发展打下坚实的基础。
3、取得广泛的媒介覆盖率。
三、公关策略。
1、举办“清茶淡话”万达情怀--万达公司茶文化现场展示会”
2、通过广告对消费者进行多方位、多时段的轰击，其中以电视、广播、报纸和杂志等媒体广告为主，以车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告为辅。以情感触动+利益激发带动销售热潮。
3.举办新闻发布会来获得媒体的关注度，从而提高消费者关注度。为万达广场上市造势。
四、实施方案。
1、活动执行时间：（待定）。
2、活动地点：“万达公司”项目现场。
3、活动组织：主办：万达公司。
协办：（待定）。
4、活动现场：万达公司销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
5、活动人员邀请：政府官员、业主、准业主、意向客户、客户朋友等。
6、活动人数：200左右。
五、活动具体内容及实施流程。
时间：待定。
1、“茶话”——主持人发表讲话。为本次活动烘托专业氛围，提供有力支撑，加强活动的隆重色彩。1）、“万达公司”领导发表讲话，并简洁致辞。——调动观众的怀恋情绪，渲染现场活动的热烈气氛，为本次活动的可观赏性埋下伏笔，高度吸引观众关注。并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始2）、业主代表发表讲话——以居住者的角度进行陈述，真实再现“万达公司”的居家环境，契合人们的居住理想对接项目本身，以达到推广目的。
2、“茶韵”——由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演；并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴；参与观众可获赠名茶礼品。进一步提升观众对茶文化的兴趣，并调动其参与性、积极性，自觉培养主人翁形象，形成对“万达公司”的亲切感。
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活动会圆满结束；组织观众在场地内品茗、休闲；告知本次活动期间相关优惠政策；由置业顾问料理详细讲解、接受下定排号等事宜，活动最终回到营销事项，延续茶文化活动留下的影响力，展开销售工作，促成更多落单，以达到本次活动的推广目的。
六、现场包装。
1、大门、通道、渲染气氛的现场布置（如气球、拱门、布幅），及指示。
2、活动主场销售大厅“万达广场”发售信息（实景呈现、二期排号信息及优惠政策）的大幅主题活动背景板；与茶文化相关的易拉宝；临时表演用场地及古典音乐等（古典音乐、古筝、古琴等进行挑选）。
4、销售大厅内茶水、糕点设置大厅一角，旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所均设“清茶淡话万达情怀”的主题活动易拉宝及“万达广场”发售信息。
七、人员要求及硬件要求。
人员：
1、接待、现场布置30位。
2、茶艺表演4位。
3、主持人2位。
4、茶水递送20位。
5、古典音乐演奏人员4位。
硬件：
1、气球、布幅。
2、临时表演用舞台（场地）。
3、古典背景音乐。
4、礼品茶具、高档茶。
八、经费预算。
1、人员费用：总60人20000元。
2、广告费用（包括新闻发布会、媒体广告、现场广告材料）：150000元。
3、茶具、茶叶及食品费用：100000元。
4、其他费用：30000元。
总计：300000元。
万达活动方案策划书篇三
---廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。
新华路区的未来则以“五个中心”为核。
而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。
2、规划的调整带动房地产的快速发展。
随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。
全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的发展。
京沪高铁将在2010年开通，其便捷的交通，舒适的乘坐环境将越来越被人们认同，从而在一定程度上来打破地域概念，为新城区商业中心的形成提供机遇。
6、各大商家看中新华路，既带来竞争，又带来机遇。
在2001年6月20日举行的“新华路商机交流会”上，有8个大型项目落户新华路，世界零售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了廊坊，其中沃尔玛公司已在去年年底开张。
这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争，这是劣势；但另一方面，这些大型商家将带平廊坊，甚至南、番、顺的人流，对区内的商业气氛的形成，旺盛起到带动作用，而只要避开其锋芒，另僻溪径，相信会获益非浅。
再加上新华路茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的4---统计，天河城的最高客流量在64万人次，从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成，也是天河城成为南海、顺德、佛山人到廊坊购物的首选之地。
指导老师：李华。
小组成员：姚俊泽胡枭司旭周摘要。
随着宁夏经济的不断发展，居民收入水平不断提高，家长对于教育的要求也在不断提高。在望子成龙，望女成凤的传统观念影响下，越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行动计划。内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算，对于此行动计划的可行性进行了活动评估。
借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率，提升学大教育的品牌知名度，让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。
目录。
一、市场分析.........1。
（一）市场前景..1。
（二）学大的目标和任务.2。
（三）市场现状和策略.3。
（四）主要竞争对手及其优劣。
8---.......7。
三、行动计划.........9。
（一）前期宣传..9。
（二）活动内容..9。
（三）活动安排..9。
（四）活动预算11。
（五）活动评估..11。
四、附录.13。
10---很高的知名度和市场份额，2009年，学大教育进入银川市场，目前已开设了个性化学习中心，辐射兴庆区及西夏区，金凤区万达广场。2010年由政府投资开发新商业区，我们认为银川市万达校区很有投资价值，于是以我们银川市金凤区北京中路招商银行6层学大教育万达校区为实体机构，制定此次营销策划方案。
一、市场分析。
（一）市场前景。
1、家长的思想观念。
家长们普遍存在的观念是不能让孩子输在起跑线上，希望孩子能上一所好大学，将来能有一份好工作。基于这两种观念，家长们对孩子在教育上的投资在家庭开支上占有很大比重，平均每个家庭每月花在孩子教育上的投资占家庭开支的30%到40%之间，所以孩子对课外辅导的需求是产生课外辅导机构的因素之一。
2、社会就业压力逐步增大。
12----。
万达活动方案策划书篇四
活动背景：
情人节是一个充满著浪漫色彩的全球性节日。相爱的男女会在此节日之际互赠鲜花，糖果，各种精美的礼物以此更增进彼此的感情。情人节是在每年的二月十四日，故二月也就被渲染了浪漫和神秘的色彩。
在古罗马帝国暴君克劳狄斯(claudius)在位时，战争是连绵不断。所有的年轻男子都要被强硬征兵去打仗，只留下老弱病残和年轻的女子。故古罗马的平民百姓在年轻男女还未成年或快成年前就根据当地习俗举行结婚仪式。这样就恼怒了暴君克劳狄斯，他下令不许举行被古罗马人世代认可的传统婚礼，而且订了婚还得退婚。古罗马的百姓只好忍气吞声，敢怒不敢言。
在古罗马一个幽静而漂亮的小镇里，有一位善良，虔诚基督圣徒，名叫瓦伦丁(ine)。他是一个小教堂的牧师。他对暴君克劳狄斯摧残百姓很忧愁和伤心。他不顾自己的个人的安危，依然为一对年轻男女在教堂举行了婚礼，并给予了他们美好的祝福。这样，教堂婚礼在年轻男女中慢慢传开了。有许多男女慕名来到教堂恳求瓦伦丁为他们秘密举行婚礼，每次瓦伦丁都会答应，给予他们最衷心，诚恳的祝福。但是，有一天，教堂婚礼终于传到了暴君克劳狄斯耳朵里，瓦伦丁不幸被捕，在监狱里他受尽了折磨。在公元270年的二月十四日的那天，瓦伦丁残死于监狱。
瓦伦丁(valentine)作为一个充满传奇色彩的人物，被世人所称颂和敬仰。为了纪念他，每年的二月十四日就成了情人节-valentineday.在中世纪，valentineday曾经一度成为英国，法国最流行和最受欢迎的节日。情人节由来的故事蕴含著古往今来人们一直向望著和平，自由的美好生活和正信带给民众的善良和勇气。
我国在改革开放后也渐渐引入了西方情人节，和圣诞节一样成为了年轻人最为追捧的节日。为此服务行业争相追逐这个节日，目前已形成市场化、规模化运作，相信西海会奉献一场意味深长的情人节饕餮盛宴。
活动主题：爱我，就“泡”我吧。
活动时间：2009年2月14日至15日。
活动内容：
第一部分：店内活动。
活动一：爱“入”西海(30对情侣)。
活动时间：14日(14：00——16：30)。
爱我吗?你行吗?带我来西海就要抱我走过那条情侣大道到大堂。
奖品设置：越过214(爱一世)米，214米处工作人员指挥选手原地转3圈，不落地就可获得神秘礼品;越过520(我爱你)米，工作人员指挥选手原地转3圈，不落地即可获得情侣套餐，只要将情侣抱着进入大堂即可获得“豪华蜜月房1间”。
活动准备：工作人员每隔100米站1人跟踪监督此段中遵守规则，难度障碍特别监督，并且疏导过往车辆不要停车阻路。中途医务人员随时待命，工作人员准备水杯向选手提供纯净水、毛巾。
现场布置：在主路右侧地上铺设1.5米宽的红布作为赛道，214、520米和终点前地上贴着提示原地转圈并获奖的提示。
活动二：抓对“鸡”遇(15对情侣)。
活动时间：14日(16：45——17：45)。
女人皆是，爱人难求。抓对了机遇就是抓住了幸福，在西海同样抓对了“鸡”遇就是抓住了今晚的美味!
活动说明：活动分为每组5人进行，共进行3组，美女们在二楼指定区域同时抛下手中的活鸡，鸡脖上分别绑着5个颜色的布，众位勇士在一楼2平米的抓鸡圈内，右臂分别绑有和自己伴侣手中鸡脖子上相同颜色的布，在统一的号令下美女们一同抛下，帅哥们要把同颜色的鸡在5分钟内抓到手即算成功，这样烛光晚餐中就额外获得了一份酒店招牌菜“芝麻鸡”，和心上人默契协作得到的大餐来之不易，金钱难形容。
活动三：狂“吻”西海(30对情侣)。
活动时间：14日(19：30——21：00)。
今天是我们的节日，激情是我们的代言，接吻是爱我的象征，现在就开始吧!
活动设置：长吻通常出现在婚礼现场，西海的情人节就让你先声夺人，婚礼的花廊犹如新婚的殿堂，在西海没有什么不可以!在温泉大堂内的花廊下站立亲吻满214秒即可获赠温泉门票1张、抱起亲吻满214秒赠送温泉门票2张。
活动四：永恒爱墙。
本站()。
活动时间：14日(20：00——01：00)。
爱要记在心上，话要写在墙上。铭记自己的誓言来年回味哦!
活动设置：在温泉公园内情侣们手牵手肩并肩，手执玫瑰(建议旅行社报名赠送)穿过五彩碟池来到六福广场的“爱墙”情侣们把手中的玫瑰插在爱墙的前面的插花篮中，共同在爱墙上写下真心的爱情誓言。最终玫瑰花瓣会洒满整个六福广场(地上用红之碎片代替，鸳鸯池中用真花瓣)，爱墙上写满甜言蜜语。
(第二天行程)：海誓山盟西海行。
甜蜜过后的更不忘昨天的承诺——海可枯石可烂，海誓山盟不能变;这里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一样柔美;望着远山，广阔像男人的肩膀。
活动五：古树山盟。
活动时间：15日(9：00——9：40)。
500年的苍天古树见证无数风雨历程，经历了由王朝到新中国的变迁，目睹这个风景秀丽的山林无数情侣浪漫的情怀。曾经这里是山林的腹地，现在这里耸立着一座现代化，多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的温泉让这里的游客络绎不绝，现代爱情又将在这里集体见证。
活动说明：提前准备出玫瑰和情侣卡片提供给每对甜蜜的恋人，共同写下永恒宣言，扶手挂在古树上，让古树记忆下甜言蜜语，让岁月带祝福到永远。
活动六：柘林湖海誓。
活动时间：15日(10：00——12：00)。
活动说明：结合周边景区制定出有情侣特色的游湖、登岛。
第二部分：店内布置。
1、前厅大堂：更换大吊旗、两块大玻璃更换单透贴、前台背后后的背景墙更换窗帘布，以上内容色调以粉红和紫色为基色，配以鲜红的玫瑰为主图。
2、会所大堂：从门口到亲吻活动的花廊铺红色地毯营造婚礼般浪漫的感觉。制作1张背景板，亲吻时放在花廊背后增加拍摄效果(次日游湖时带到船上烘托背景)。菊花石旁边的木格通顶悬挂两幅大挂画，以浪漫亲吻为主图，玫瑰、心型的构图为基础。
3、温泉露天：在六福广场做主题活动区，石柱拱洞下吊下喷绘，以玫瑰花、牵手浪漫、鸳鸯池沐浴为主，广场的地上洒花瓣、鸳鸯池、六福池里也洒有花瓣。文化墙上用喷绘覆盖，作为“爱墙”供情侣写下甜言蜜语。爱墙前布置木栅栏，里面用花泥或泡沫做底，供情侣签写爱墙前把手中玫瑰插到上面，组成玫瑰花园。
4、西餐：以烛光晚餐为主题，木格上装温馨的烛光晚餐的喷绘。
5、客房：蜜月房浴缸中洒花瓣，床上放一支玫瑰花，床头准备烛台(视安全因素待议)。
第三部分：价格政策。
万达活动方案策划书篇五
这是一个展现自我的空间，这是一个休闲浪漫的地方，这是一个圆您明星梦想的工场，这是百姓自己的文化休闲秀场；让万达给你一个舞台，让万达给你一片天空，让你的个性展翅翱翔??。
二、活动内容：
万达广场携手文化局或团市委面向社会搭建丰富市民文化生活的k歌舞台，每天晚上市民都可以通过提前报名海选，在这个舞台展示自己的才艺。万达广场邀请全社会市民作为评委，通过第二天现场投票方式评选出最佳歌手。参与现场投票的市民都有机会获得日参与奖、月参与奖和年度参与奖。使k歌舞台成为全民参与的公益文化活动。
三、
活动目的：
1.通过万达秀场活动，结合媒体及前期推广策略，提升市民对万达广场的关注度，提升万达广场在石家庄市的社会影响力。
2.通过市民有奖参与投票，增强市民参与意识。通过万达广场现场投票吸引更多市民进入卖场，增加客流量提升物业价值。
四、活动单位：
1.主办单位：石家庄市文化局或团市委。
2.承办单位：石家庄万达广场。
3.协办单位：xx电视台、xx电台、xx报业。
4.执行单位：博雅尚堂文化传媒有限公司。
五、六、七、活动时间：20xx年9月-20xx年8月活动场地：石家庄裕华万达广场活动程序：
1.自9月1日开始参赛市民可到万达广场现场报名，每天海选出20名参赛人员进行当晚的k歌比赛，如人员过多可根据报名先后安排参加下一天的比赛。
运会开幕式）。
3.赛前及比赛期间由主持人安排专业演员暖场演出（如遇天气原因无法室外。
比赛可转入室内）。
4.比赛结束后至第二天18:00前作为本次日赛的投票时间，市民可到现场为。
参赛演员投票。
5.卖场内设投票现场一处，全天播放前日比赛录像以便投票市民参照投票。
每位市民每天通过手机号码登记可获得一张选票，市民可将选票填写后投入喜欢的选手选票箱内。
6.每晚18:00结束投票，由公证人员根据各选手获得票数多少选拔当日歌王。
参加周k歌赛。
7.公证人员在日歌王选票箱内抽取幸运参选市民5名，当日发放幸运奖。
8.每周日18:30为周歌王选拔赛，通过6名日歌王比赛争夺周歌王。周一作。
9.电台每天固定时间做当月周冠军推广专题节目，市民可通过收听广播了解。
月歌王候选人情况，为参选月歌王做准备。
10.每月最后一个周日为月歌王比赛，电视台现场转播。投票方式采用现场投。
票。投票市民均有机会获得月参与奖，每月通过抽奖方式抽取20名月参与幸运者。
11.次年10月1日举办《万达广场迎国庆晚会暨歌王。
擂台赛》，晚会可考虑邀。
请国内外著名艺人参加，提升晚会价值。晚会门票对外销售，部分门票作为活动奖品发放。晚会通过评选产生歌王1名、优秀歌手2名，伯乐奖50名（参选市民）。
1.日幸运市民5名，各获得代金购物券100元。（18万）。
2.周歌王：xx手机1部（10万）；周幸运市民10名，各获得代金购物券。
500元（26万）。
3.月歌王：xx品牌汽车使用权1年（车体为万达歌王活动宣传）（120万）。
月幸运市民20名，各获得代金券20xx元。（48万）。
4.年度歌王：xx高端品牌汽车1年使用权（车体宣传）（60万），同时获得。
万达明星打造活动资金赞助；年度伯乐奖市民50名，各获得xx品牌平板电脑1台.（15万）。
5.凡参与投票活动的市民，均有可能获得年度歌王颁奖晚会门票1张。
九、活动费用：
1.3d舞台设备及投票现场装修设备费用（一次性）：300万左右（主要是3d。
设备及制作费用）。
2.活动组织、策划、管理、3d软件编辑更新及演职工作人员等费用：15万。
元/月（乐队4人、主持人1人、歌手3人、灯光音响1人、3d编辑1人、摄像2人、抽奖工作人员6人、管理策划2人，共计20人）。
3.各奖项奖品费用：300万元左右。
4.媒体合作费用：考虑是否有必要，如寻找不到与媒体合作结合点（广播及。
每月电视节目无法紧密合作可暂不考虑，月冠军不做转播仅在店内进行）。
5.晚会费用：暂不考虑（应该不需要投资）。
十、活动策略：
1.通过邀请市文化局或团市委参与主办可排除外部执法部门干扰，获得媒体。
关注。
2.策划较长活动期可以保障活动影响力的倍增效应，最终演变成为石家庄市。
民生活话题热点。
3.设置多名额的日、月、年市民参与幸运奖，可以吸引更多的市民到万达广。
场参与活动。海选、投票、抽奖活动设在卖场内，可以。
大幅度增加客流量，提高销售业绩，提升物业价值。
4.月度和年度冠军奖品设置为汽车1年使用权的目的：一方面可以吸引市民。
关注产生轰动效应，另一方面流动车体广告可以达到长期宣传效果。奖品可以在第二年继续收回使用。也可举办拍卖会产生二次关注高潮，奖品收藏价值的提升有可能全额收回奖品投资资金。
5.场外k歌舞台引入奥运会3d虚拟动漫技术，可以将其打造成为石家庄市。
独有的靓丽夜景，引起市民关注。演出之余还可以作为别具特色的广告媒体对外宣传，增加营业外收入。
十一、推广策略。
1.前期活动以各大院校组织学生参与为主，可为各院校学生提供宣传经费。
学生通过网络微博推广、dm单发放、路演等方式为自己校友参赛进行拉票宣传。
2.年度歌王高端品牌车及12辆月冠军品牌汽车做好车体宣传后，可安排每日市内游行宣传，然后在购物中心外广场上展示。该项活动短期内可引起全市关注。
3.每天广场大屏幕播报参赛录像，插播活动宣传片，结合外广场k歌舞台。
展示，引起过往市民的关注。
4.通过战略合作媒体软性宣传：万达广场为活跃市民文化娱乐生活，搭建公。
益性市民自娱自乐k歌舞台活动。
5.声光电一体的3d比赛舞台将成为石家庄夜晚独有景观，受到广大市民的关注。
随着社会进步及人民消费水平的不断提高，电子商务消费在广大消费者中日益普及，且竞争激烈。万达广场是石家庄最具影响力的消费购物广场，客流量大，并且消费者的性质在中高端，消费潜力大。在万达广场购物中心宣传麦粒网可以提高麦粒网的品牌度，同时提高麦粒网的会员注册量，并且提高会员的质量，吸纳中高端客户群体，从而对将来的中高端商家带来相吻合的会员。
一、活动目的：麦粒网运营不到一年，网站人气还不够，希望通过线下活动来提高麦粒网的曝光度及知名度，来提升网络浏览量和会员注册量。
1、提升企业品牌。
通过本次活动，可以提高企业知名度，提升麦粒卡的影响力和使用力。
2、推广麦粒卡。
3、开启麦粒“逛”生活，吸引商家驻入麦粒网。
二、活动时间：20xx年12月15日。
三、活动地点：万达购物广场。
四、活动主题：感恩·回馈、麦粒style—让麦粒动起来！
a、宣传组（安排1人，负责讲解如何玩转同城go,以x展架（玩转同城go指南），为平台为消费者讲解。）。
1、品牌形象的展示：在咨询业务区内摆设咨询台、椅，安排工作人员开展麦粒网的咨询及麦粒同城【go】推介，工作人员应向大众讲解麦粒网同城【go】的优势及最近有何新的优惠活动；对现场办理业务的用户赠送抽奖券或小礼品。（2、自助业务宣传：在自助业务区摆置电脑一台、麦粒资讯、麦粒三折页等宣传物料，方便消费者了解查询麦粒网相关资料。
b、注册组（2人，负责为消费者注册，成为麦粒网会员）。
1、商品摆放：在活动现场摆放麦粒网精选商品，开展现场注册兑换，开卡注册费用10元赠110个麦粒；并对交易成功的客户赠送小礼品、抽奖券。（数量有限，先到先得，送完为止）。
2、消费体验：发展现场商家，提前洽谈活动商家，在麦粒网推广执行那天作为有效期，进行现场操作，帮助消费者达到实践消费兑换的体验。
合作方式为：（待定）。
a凭合作商家消费小票到麦粒网参加抽奖或者积分兑换体现。
b现场办理麦粒网会员，可获赠合作商家消费优惠劵或者优惠套餐。
c买就送活动，参与此次活动，麦粒网为参加体验的消费者提供精美小礼品一份。d凭麦粒卡到合作商家可享受麦粒会员特惠价（只限活动当天）。
e进店送好礼活动，洽谈商家提供特惠只针对麦粒会员，刺激麦粒会员注册（只限活动当天）。
f当天消费注册可获赠双倍麦粒积分。
g准备一些现场的活动，进行抽奖资格选取。
h时限特价商家品，进行吸引顾客之用。
c、互动组（2人负责抽奖操作）。
抽奖方式为抓乒乓球（2只白色乒乓球，一只黄色乒乓球）。
操作方式：每人连续抓三次。
中奖方法：
1、如果三次均为黄色，则10元即可得100麦粒；
2、如果两次为黄色，一次为白色，则20元即可得100麦粒。
同时，通过现场活动，获得麦粒后可在同城【go】网上订购或者兑换相应礼品，体验消费，增加趣味性。
五、物料准备。
1、海报1张。
2、条幅1条。
3、x展架3个（公司简介1个、1个x展架示如何玩转麦粒网同城go;1个典型礼品兑。
换展示）。
4、电脑4-5台，需配备无线网卡，可随时上网，办理开卡业务。
5、桌子2-3张、椅子3-4把。
6、会员卡2盒（400张）。
7、会员信息登记表若干及使用笔5-6支。
8、宣传单页及会员卡使用说明若干。
9、现场音响2个及使用插排若干（用电需提前协商活动现场负责）。
10、商品若干，可以现场充值兑换为主（以小商品为主）。
11、小奖品若干（开卡送奖品）。
12、调查问卷若干（收集信息为主）。
13、麦粒网手提袋500个。
14、麦粒资讯500册。
六、费用预算。
万达活动方案策划书篇六
二、活动地点：某大型活动商场。
三、活动目的、意义和目标：
通过本次活动来提高商场的知名度，打响品牌服饰的知名度。增加顾客对本商场的信任的和认同，同时提高商业利益吸引消费者购买欲望，有利于提高商场的经济基础，增加营业额，提高效益。
四、会场布置：
首先打广告，布置板报商场促销，在路边或者桥上挂上喜庆的大红灯笼，编写着打折方式或促销活动。在商场门口放置豪华拱门，气球条幅，整体色调以红色为主，烘托庆典气氛。在商场内布置圣诞树，在大厅中央头顶上面装饰五彩灯等雪花类型的小饰品，渲染节日的气氛，在天棚上挂着红色的气球和促销条幅，可营造出节日喜庆的气氛，在大厅内搭建一个仪式舞台。并安排圣诞老人和圣诞小姐迎接进入商场内的每一个顾客并赠送喜庆的话语。吸引顾客的眼睛和简单的思维。
五、具体实施方案：
1氛立即迎合，抓住人们购买心里思想，改变辨别能力，促进顾客消费心理。
(二)、小游戏：在顾客各自挑选自己心仪的商品时商场开展第一轮活动在室内大厅的舞台上，主持人清晰的讲述事实的整个过程。凡消费满300元以上者便有机会参加游戏。游戏的规则是在户外一个大型机器上，它的肚子里面满载着钱币，顾客只要坐在它身上前后摇动机器钱币会自己掉下底肚，探测器会显示出钱币的数量显示在屏幕上，一等奖为8000分，奖品为家电组合套机。二等奖显示为6500分，奖品为去香港迪斯尼门票一张。三等奖显示为4000分，奖品为在商场内任意购物满500元消费一次。四等奖显示为2500分。奖品可在超市内购物满200元。五等奖显示为1000分，奖品为商场内优惠券、精美的大礼包一份。顿时间商场内沸沸扬扬，各种商品进行竞争性促销打折吸引顾客的消费理念，指引盲目的消费者。购物满300元便可参加此活动。
（三）、抽奖活动：凡消费者消费满100元即可参加抽奖活动在指定的舞台现场开奖。一等奖电暖炉。给冬日的家庭添加温暖。二等奖化妆品一套。给爱美的女人绽放冬日的笑容。三等奖小家具一套组合。特等奖一套圣诞服装。一家三口人的三件套和精美的小礼物。
六、活动中细节：
当作一份新年的礼物。最后赠送每一位进商场内购物者一顶圣诞帽和小彩灯。在钟声敲响12:00的同时附上最甜美的祝贺，此时圣诞老人一同在给在场的每一个小朋友一份精美的小礼物。
七、效果、成就：
通过本次促销提高消费者消费观念与生活理念，同时增加公司的商业利益与市场经济，带动社会市场发展提高商场的营业额满足消费者的购物需求。
八、注意事项：
避免打虚假的广告、促销手段蒙蔽事实的真相，招骗顾客使其盲目消费，从而减少对其信任度。促销打折的形式接近消费者所承受的最佳范围。从而吸引客流量。
九、资费预算：
海报:300元拱门：200元。
条幅、气球:500元。
舞台搭设:600元赠品：350元。
服装:300元总计：2250元。
万达活动方案策划书篇七
5、指定地点报名在海报有，趣味游戏可于活动当天在现场报名。
6、各球队要安排人员维护比赛现场次序，参赛队员要坚守裁判判决。
8、比赛友谊第一，比赛第二为原则。
9、各比赛项目的要求和标准以各相关细则为准。
10、活动项目若有变化或未尽事宜，将另行通知。
11、活动的最终解释权归聚可达男子篮球队所有。
十二、活动材料：
万达活动方案策划书篇八
企业的概况。
二、目前营销状况
(1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品状况：目前市场上的.品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4) 分销状况：销售渠道等。
(5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。
三、swot分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势。
机会：市场机会与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁与风险因素。
综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势，规避劣势与风险。
四、市场营销策划达到的目标
财务目标：
公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下)：(单位：万元)
销售额(增长率)
毛利 / 利润(增长率)
市场占有率(增长率)
营销目标：销售成本毛利率达到多少。
五、市场营销策划采取的营销战略
市场定位：市场细分、市场选择、市场定位-
产品策略：-
定价策略：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销策略：分销渠道(包括代理渠道等)。
广告策略：宣传广告形式。
促销策略：促销方式。
销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。
r&d：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。
六、行动方案
营销活动(时间)安排。
七、预计的损益表及其他重要财务规划表：
调研、策划费
广告费
人员促销费
公关活动费
营业推广费
……
费用支出要尽量详列!
八、风险控制：风险来源与控制方法
各种危机处理预案
谣言、安全、政策突然变化、严重质量事故……
顾客投诉
货物供应不足或不准时
发现假货
有关方面发难
怎样应对?
万达活动方案策划书篇九
一、活动时间：20年8月26日。
四、活动内容及优惠政策：
活动时间：2015年2月14日至15日。
活动一：爱入西海(30对情侣)活动时间：14日(14：0016：30)爱我吗?你行吗?带我来西海就要抱我走过那条情侣大道到大堂。
奖品设置：越过214(爱一世)米，，不落地就可获得神秘礼品;越过520(我爱你)米，工作人员指挥选手原地转3圈，不落地即可获得情侣套餐，只要将情侣抱着进入大堂即可获得豪华蜜月房1间。
活动准备：工作人员每隔100米站1人跟踪监督此段中遵守规则，难度障碍特别监督，并且疏导过往车辆不要停车阻路。中途医务人员随时待命，工作人员准备水杯向选手提供纯净水、毛巾。
现场布置：在主路右侧地上铺设1.5米宽的红布作为赛道，214、520米和终点前地上贴着提示原地转圈并获奖的提示。
2月14日或7月7日，一年中最浪漫的日子，这一天无限柔情和蜜意尽情释放，真诚的渴望与期待等待回答，心与心的碰撞，撞出永恒不熄的爱的火花。在这样一个浪漫的日子里，我们以实际行动送上真诚的祝福，愿天下有情人终成眷属，白头偕老，美满幸福。
流星的传说。
在广阔无限的宇宙中，有一个很小很小的星球，在一个晚霞满布的傍晚，邂逅了一颗美丽的星星，那星星奔跑时，身后会带着一道飘逸五彩的光芒，她好美，他叹道，被她的美丽打动了，并等待为她做点什么，可是等了一年，二年十年，二十年直到一万年以后，她才再一次神采怡怡的跑过，他决定燃烧自己的身体的百分之一，去照亮她，让更多的星星去见证她的美丽，于是天空中有一道美丽的光弧划过。
可是他毕竟太小了，那光芒也太弱太弱，还没有来得及靠近，就已经陨落了，不知去向，他失望了，他付出了爱，但她却没有得到，于是他在浑浑噩噩中度过了又一万年，他想，如她再次出现，他会燃烧全部自己，去告诉她她是他见过的最美丽的星星，告诉他对她的仰慕，对她是一见钟情，但她却没有再来。一百万年后，他衰老了，也许他将永远的错过这份美丽，在他绝望的时候，她的美丽再一次光临了，他毫不犹豫的燃烧了他的全部，在天空中划过美丽的光芒，形成了宇宙中第一颗真正的流星，这一次他是幸运的，不但见到了她，还剩下一小块落到了她的怀里，他死去了，直到他告诉她，她是他见过的最美丽的星星，对她的仰慕，对她的一见钟情，以及为她所做的一切。她心灵震撼了，决定去找回他陨落的百分之一，也许只剩下千分之一，万分之一亿分之一，但无论如何，她决定在天空永久的遨游，轻轻的去拂过所有的星球，去找回那属于她的百分之一，千分之一亿分之一的爱。后来许多的星星为悼念他们的浪漫，便都燃烧了自己的一部分，形成了流星雨，也许应该说是星星在过情人节吧。每当有流星划过时，其实，那是星星在为爱付出。
一、活动主题。
心语星愿借浪漫的星，许下诚挚的愿，与他(她)共续前世的缘。
六、活动细节。
分三部分。
与他(她)共谱一首浪漫的诗，与他(她)共同立下一个神圣的盟约，与他(她)一同分享心灵深处的语言，今生与他(她)共牵手，共续前世的缘。
2、献给不能共度情人节的情人们。
有你也有他(她)，不变的真情，永恒的期待，只因为爱在我们的心中。送给他，送给你们一个共同的祝福吧，会实现的，因为它就是爱的化身。
倾情推荐：心海3、献给单身贵族们的彩碟成双的日子里，让我们暂时放下重担，和流星有个约会，相信它会带着我们的心愿飞向梦想实现的地方。
倾情推荐：天使之吻。
活动亮点一。
心语星愿。
对你的他(她)许下诚挚的誓言，让流星附载着你们的真情，穿过世界的每一个角落，相信心中的梦一定可以实现。
(目的：为情人们制造一个浪漫的氛围，让他们感受到**珠宝的与众不同。)道具准备：陨石，放在精致的玻璃盒子内，代表着流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的爱。
活动亮点二。
真情宣言大募集。
参加者把您对他(她)的宣言填写在我们为您专门制作的卡片上，我们将在3月3日评选出最有创意宣言、最感动人宣言、最浪漫的宣言。一定注意要留下您的他(她)的联系方式哦!我们会帮您把您的深情传达给您的他(她)。(目的：给情人们创造一个发泄感情的空间和场地，另一方面还可以借此提高品牌的知名度和美誉度。)为了作到评奖的公正：我们特别为填写宣言者，准备了一个密闭性的箱子、一个信封。填写完毕，封闭进信封内，然后由填写者亲自投入箱子内，以备评委评选。
道具准备：活动宣传单页预留适当空间。另外宣传单页要力求做到新颖、别致、与众不同，给人一种想认真阅读的欲望。
要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。此点即是来刺激目标对象的一点。
活动亮点三。
购物有礼凡在2月14日当天购物的所有顾客，均有小礼品赠送。(鲜花)活动亮点四。
您还可以在我们的各大卖点为您的他(她)，专门设计、加工你们的专有钻石首饰，一定另有一番风趣哦!不过您一定要记得要提前定做的，才可以在情人节当天为您的他(她)献上与众不同的钻石饰品。
另外：可以与咖啡店(烛光晚餐)、茶馆、迪厅共赴浪漫和温馨。
七、媒体宣传(略)八、现场布置。
各卖点设置专区展示本次活动的推荐产品;配合本次活动主题，主要突出浪漫、温馨、庄重的氛围。
特别展现本次活动的附载物：流星的百分之一、千分之一、万分之一、亿分之一的永恒的爱。
各卖点用星状饰物(用彩带折成小星星)装饰，营造一个流星划过的氛围(每个卖点一个大星星，五个小星星)。
挂旗：突出浪漫的流星附载着我们虔诚的誓言穿过天空;x展架：展现活动各项内容。九、前期准备1、人员安排(略)2、物资准备(略)十、中期操作：(略)十一、后期延续真情宣言大募集是一个很好的跟踪报道的环节。
十二、预算(略)十三、效果监测评估(略)。
万达活动方案策划书篇十
acf007(t)a(范本)。
本人是___万达购物广场（以下称“购物广场”）首层号商铺（以下称“商铺”）产权人（以下称“委托人”），自愿授权___万达购物广场管理有限公司（以下称“受托方”）进行商铺的租赁谈判及租赁协议签订事项，具体约定如下：
1、受托方将严格按照委托人授权的租赁条件进行招商谈判并代为签订租赁协议（租赁协议样本经委托人签字确认，见附件），委托人应承担委托人的责任，自行履行该租赁协议。
2、受托方将尽力促使租赁成功，但不因接受委托却未能促成租赁协议而承担任何责任，受托方代为委托人签订租售协议后，也不因承租人违约而承担任何责任。
3、委托人也可自行寻找租赁商户，且租赁商户须同意接受购物广场统一经营管理和物业管理。在签订书面协议前，委托人必须书面通知受托方，以便受托方终止该商铺的委托招商谈判。如果受托方在接到前述书面通知时已与承租人签订租赁协议，则委托人应按受托方已签订的租赁协议履行，并自行处理其他租赁商户因未能签订租赁协议而可能产生的纠纷，且承担全部费用。如果委托人未按前述约定通知受托方，则由此产生的纠纷和责任由委托人自行承担。
4、委托人必须严格履行约定，本协议签署生效后未经书面通知受托方且双方商议一致不得擅自更改委托招商条件。
5、委托人有权了解商铺招租进度情况，但不得干预受托方正常招商工作的开展。
6、受托方应向委托人及时反馈招租进展情况。
7、委托位置、面积及价格：
出租价格，委托人授权受托方为委托人与承租人确定租赁关系，无须事。
先征求委托人的意见。如实际招租价格低于委托价格，受托方应及时通。
知委托人，由委托人决定是否出租。
8、受托方代为签订的租赁协议书中应明确如下税、费的承担方式：
物业管理费：由承担并缴纳。
水电费：由承担并缴纳。
政府税收、规费：由承担并缴纳。
房屋租赁税：由承担并缴纳。
委托招租年限：年。
付款方式：按度缴纳，缴款日为；
9、本协议签订的同时，委托人应向受托方交纳元作为委。
托招商定金，在受托方按本协议约定的委托条件（即本协议书第“7”和。
第“8”条的约定），与承租人签订租赁协议后一周内，受托人将该定金。
不计息一次性返还给委托人。
如委托人在委托期间违反本协议任何约定，则受托方有权解除本协。
议且不退还定金，委托人还应承担由此可能给受托方带来的一切损失。
一天委托人应向受托方支付相当于月租金总额___%的违约金。
如果受托方已按委托协议的招租条件与承租方确定租赁意向，而委。
选择不签订租赁协议，则受托人可以解除本协议，按前述解除协议的约定执行。
10、未尽事宜双方协商解决，不能协商一致的，任何一方可向购物广场所在地法院提起诉讼。
11、委托期间：自本协议签订生效之日起天有效，从至日止。
12、本协议书一式两份，双方各执一份，自委托人签字，受托方签字盖章之日起生效，具有同等法律效力。
本人授权____万达购物广场管理有限公司按以上约定条款全权代为招租并与承租方签订商铺租赁协议，协议经签订立即生效本人自愿无条件执行前述各项约定。
委托人：联系方式：
受托方：联系方式：
万达活动方案策划书篇十一
情人节是一个典型的西方式情人节，但近年来已经成为我国青年人每年都企盼的节日。小编整理了2018年情人节活动方案，欢迎欣赏与借鉴。
2月1日——2月14日。
1、节要区别情人节，从传播的口径到活动的组织，落脚于夫妻间的情份。
2、整个策划的主题围绕“情感、爱、家庭”，实现活动与营销活动的融合。
1、相濡以沫，最爱——“我与我的爱人”大型征集活动(2月1日——2月17日)。
还记得您们的第一张合影照片么?还记得你们面对亲朋好友时许下的诺言么?xxx“我与我的爱人”大型征集活动拉开帷幕，即日起征集最早的结婚照片、最早的婚礼诺言……，活动结束后，按照照片拍摄日期，结婚时间早晚排定。
最早的结婚照片5张，每张照片的主人奖励xxx价值200元的精美礼品;。
最早的婚礼诺言5个，每个诺言的主人奖励xxx价值200元的精美礼品。
照片(征集完成后，做成展架，照片原稿将返还本人)/诺言由顾客手写，签名，制作成展架放置在中兴广场活动现场展示。
负责人：
2、相濡以沫，最爱——xxx步行街穿着类现价基础上限时77折。(8月18日——20日，限时折扣，现场广播公布)。
步行街负责谈判，执行。
对接人：
3、相濡以沫，最爱——xxx大型文艺演出，精彩现场活动。
2月1日——5日，xxx六合广场婚礼秀;。
2月5日——5日，xxx中兴广场婚纱秀;。
2月3日，3月5日，xxx中兴广场鸢都流韵——世纪泰华文化年系列活动;。
负责人：
4、相濡以沫，最爱——万千纸鹤表真心。
xxx新天地步行街万只千纸鹤迎接节，前期可以有xxx员工自己叠，所用材料由公司报销，当天，可以在现场准备千纸鹤的纸和笔，顾客可以在工作人员的指引下，自己折叠千纸鹤，表示对爱情和幸福生活的祈祷，最后统一悬挂在步行街——中兴广场的范围。
2月1日下午开始下发通知，要求步行街员工先行折叠千纸鹤，负责人：
第一阶段：报名阶段2月3日到2月10日。
有意向的人员可以到xxx总服务台、世纪泰华广场总服务台、赛诺超市服务台报名;。
第二阶段：相亲阶段。
2月11日，在xxx举行大型的乡亲大会，由公司人员将报名人员名单进行制作。
负责人：
6.相濡以沫，最爱——拿什么送给我的爱人!
2月3-2月11日，在xxx购物满100元，送潍坊著名花店—芝兰花府特别优惠卡一张。共计1000张，送完为止，同时享受免费送花到家的特别企划服务。
负责人：
7.相濡以沫，最爱——夫妻恩爱大比拼活动(2月14日晚19：00)。
夫妻恩爱大比拼，晚会，中兴广场举行：提前通过媒体发布，邀请10对顾客，参加夫妻恩爱大比拼活动，比默契，比才艺，比手艺。
1、通过对嘉宾的介绍，嘉宾选出自己心仪的对象。
2、如果男女双方同意则第一轮速配成功在剩下第二轮速配。
游戏非得一男一女合作才能得到大礼品大礼品4个只有男女一对可以玩。要配合。男女是一组后都不能离开对方离开算弃传处理没有礼品不能玩下轮游戏。
二“分组对战帅哥美女对对碰”
游戏规则是分组进行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侣，由另一方负责指挥，按游戏的路程，要捡起所安排的物品、规则是男方的蹲下女方捡起、拾玫瑰等关口。顺利通过的组并且用时最少的一组将得到小礼品一份。
2、智力大冲浪，争分夺秒游戏。
每组2对男女女的坐在凳子上男站在墙对拿玫瑰花。每组的女方给对方男的提出一些问题，答对可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是胜利者。答对问题最多的组将得到小礼品一份。失败的就淘汰。
3、情歌对对唱。
由主持人说个字。如爱，现场每组一对。比赛过程中参与者自由发挥自我特长，努力表现自我。唱爱开头对情歌最多的一组将得到小礼品一份。要答对5次失败的就淘汰。
4、情侣大赢家pk。
活动每对赢的男女在pk评第一名第二名第三名。
3、对情侣。拿西瓜喂对方吃。男的蒙上眼晴。每组女的给对方瞎指挥。看那对吃到西瓜就赢的。赢的一队将得到小礼品一份。失败的就淘汰。
5、红绳一线牵。
男的站在墙边而女的即上红绳对着拉。只要男能够牵到你的手就赢的。
一见钟情心心相印。
6.四不象。
每队男女谈论给对方学什么叫。那个队的可以男的或者女的叫男的猜。猜对算赢猜3次。失败的就淘汰。
文艺演出：
男女嘉宾共同出些节目。大家一起娱乐，唱歌跳舞，做游戏等。
自由活动：吃巧果。
活动细节问题和解说部分。
我想活动费用定35块活动人数32人先定下来。交钱有负责人收其提前14号收起把经费.买礼品和道具和食品干果。水果这样人数可以早点定下来。
万达活动方案策划书篇十二
不知大家是否注意到一个现象,万达广场有一个特点，就是全国开业的和即将开业的，都有一到两家餐饮主力业态、面积至少数千平米，餐饮业态的比重越来越突出;就连室内步行街也同样如此，如果规划为三层，一二层部分规划为餐饮,而第三层全部是餐饮，可能还会更多。万达的室内步行街仅占项目的8分之1,但租金的贡献率却占到总租金收益的1/3!可见步行街业态的定位、招商与业态组合等均很成功,值得我们好好研究与学习。万达的定位与业态组合本次我们暂不讨论，我们姑且来总结一下万达的的招商“绝招”有哪几招：
绝招之一：品牌企业优先招。
招商有两种，一种是品牌企业，比如超市包括沃尔玛、家乐福、百盛等，电器包括苏宁、国美等，这些企业都是大家在生活中耳闻目睹，十分熟悉的。另一种则是名气差的小企业。从招商看，品牌企业给的租金不如小企业给的多，但由于小企业风险比较大，租金交付也比较差，经营得好还可以，如果经营不好，就关店了，会引起麻烦。因而，万达在招商中有一条重要的原则，就是多关注品牌企业，多招品牌企业，不招新成立的企业。
绝招之二：营业店铺，以主带次。
一、两年以后，这个购物中心惨淡经营，几乎关掉。分析研究这个购物中心之所以不成功，很重要的因素就是没有主力店，全部都是中小店铺，两、三百平米一个。中小店铺虽然交付的租金较高，但存在着抗风险能力太差的缺点。
中小店铺有一个共同的特点，就是“可以同甘，不能共苦”。这种店铺好的时候没有问题，商家挖空心思想进来，甚至是行贿也要进来。但是在培育期，或者培育期后出一点问题，这种店铺就不行，容易出现关门走人的现象，影响购物中心的整体氛围。但如果是大的主力店，它就不能走了，因为大主力店进来后要进行较大的设施投资，不可能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。所以万达在招商中，通常要拿出较多的面积，安排大大小小的主力店，起着稳定场子、增强号召力的作用。剩下的那一部分再给中小店铺。这样才使购物中心做到一开就比较稳定，或者说即使遇到困难，不至于关掉。
绝招之三：多种业态优势互补。
低成本、低租金和高租金的商业业态要相互搭配，功能互补。一个十万平米的购物中心，都想一平米月租金达100-300元的高租金业态，也就是服装、珠宝、化妆品、鞋帽等等，但是如果购物中心绝大部分都是这样的业态，就容易同质化。这样的业态，在一些核心地段和主流商圈，可能还活得下去。在稍微差一点的地段，就难以活下去。怎么办呢？万达的招商有一条强制性的规定，就是零售业态不能超过50%，也就是钱多的店最多50-60%。低租金的业态，要占到一半以上。低租金的业态，就是电影院、溜冰场、电玩城、健身中心、酒楼等等，平均在中国市场上大概都是一平米月租金50元钱以下，再高就撑不住了。
在运营、发展中不难发现，只有多招一些低成本、低租金的业态，才能够带来客流，使场子充满活力。凡是租金低的业态，往往是人流多的业态，电影院、卡拉ok、溜冰场等，租金不高，人气旺，年轻人多。这些客户目标群，能够带动其它高、中、低人流，促使场子稳定。如果说整个场子都是服装、化妆品，就同质化了，基本上就离关门不远了。所以，在招商时，一定要舍得拿出一定的营业面积，租给这些低租金的商业业态。同时要有所不同，不能说做两个电影院，一个业态选一个，避免恶性竞争。运营商业地产就像一个配菜的师傅，要了解各个零售业态，知道配什么样的业态更好、更合适。
绝招之四：餐饮业态突出。
万达的掌门人王健林人曾在某大会说过“购物中心不是卖出来的，购物中心是吃出来的”。就他的这一语或许不经意地道出了万达的玄机，我们仔细研究万达广场包括已开业或即将开业的，便不难发现其餐饮业态是何等的丰富！餐饮业态在万达广场中极其突出。
万达为什么重视招餐饮业态呢？这是中国国情所决定的，也是随着居民的经济持续上升，现在越来越多的国人开始在外用餐，中国人素来就有“民以食为天”，中国各种菜系，菜谱超过一万道。所以，餐饮是能够吸引人流、具有号召力的重要业态。虽然餐饮有一个短板就是租金低、油烟味比较大。因此，一般把餐饮放在最高的楼层、位置比较差的地方，形成一种“瀑布”效应，使得万达的人气更旺。在万达购物中心的招商中，就明确要求了租赁面积不得低于20-25%做餐饮。
万达活动方案策划书篇十三
尊敬的区政府领导、各位来宾！
大家下午好！首先我代表安徽外经建设（集团）有限公司，天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会，标示由衷的谢意。
刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频，以及我们的李副总裁发言，对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的，我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。
大家请看大屏幕，我们今天招商大会的主题一目了然，创新.走出去。
一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业，早在1992年就率先走出国门，走向非洲，23年奋斗，目前已经是全国知名的外向型综合企业，“走出去”的一面旗帜。实力雄厚，信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式，主要是通过承建一个援外项目，建立一个分公司，开拓一片市场。在世界四大洲，我们有20多家分公司，业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市，在安徽企业是第一家，在全国有这样的规模，也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围，第一张图是我们承建的援外项目，第二张图是我们连锁酒店，第三张图是我们的连锁超市。再到第四张，这个是我公司的钻石矿产，63克拉宝石级钻石。这样的公司，大家和他合作，应该放心，也应该有信心，合作共赢。同时告诉大家一个好消息，在我们即将开业亿万多超市里也有我们自己的德盛珠宝销售，届时欢迎各位选购。
二、国内和非洲零售业市场的对比分析，让大家对目前国内和非洲的零售业有所了解，首先通过媒体的一组数据反映，国内零售业在电商的冲击下，急转之下，京东淘宝现在注册的电商越来越多。导致门面销售量越来越低。至2015年上半年主要零售企业，统计显示在国内已经关了121家，这是有据可依，有证可查。其中家乐福超市上半年关了3家，永辉超市上半年关闭了5家，沃尔玛在中国目前有400家门店，2015年上半年已经关闭30%。从第一张表可以看出，国内经济正在转型，传统行业已经趋于饱和，经济发展的新动力，有待进一步挖掘。第二张表就是国内生产总值的生产状态，大家可以从这张表，很清楚的看见。由14年的7.7到15年的7.3。环比增长7.3%，但是比同期来讲，他的增式是减缓的。导致了我们所有零售行业gdp总体下降。中国原来是一个世界加工厂，但是由于劳动力成本的提高，原材料价格的上涨，许多的加工厂现在已经向东南亚地区进行转移。因此，寻找新的经济增长点，寻求新的经济发展区域，成为当务之急。
三、
广阔的非洲市场。大家从这一张表可以看出来，非洲目前人口已经达到10亿人，而且每年增加2400万人。第一，非洲人口增长很快，对于吃穿住行的需求量增大。第二，根据世界银行报道，非洲将成为下一个经济增长热点。第三，非洲国家，特别是南部非洲国家，政治稳定，经济发展提速，是新的投资热点。同时，非洲最大的优势就是矿产资源丰富，并以此作为商品进口的交换。目前中国作为非洲各国最大的贸易伙伴，需要在座的各位去抢占先机，因为你们有资源，你们现在需要的就是一个平台，一个载体。非洲在20000年至2015年，15年的gdp，每年平均gdp都超过10%。特别他的中产阶级，已经达到总人口的35%。也就是3.5亿人，而中产阶级正是零售商业的主力军。从一个数据可以显示，在莫桑比克平均每笔消费在过去5年间。涨了67%，也就是每笔消费是20美金，100多人民币。这个国内也很少做到，所以包括国际的零售业巨头沃尔玛，家乐福也在翘首进入非洲市场。为什么他们要关闭国内的超市进军非洲，因为他们看到这个市场的未来潜力。
四、亿万多连锁超市、金孔雀度假村简介。右上方的图，就是我公司经营的天地亿万多超市，非洲连锁超市就是这个超市的一种延伸。正因为这样一个超市的平台，才将我们的商品带出国门，走向每一个国家。左下方的这个图，是我们庐江金孔雀汤池温泉度假村，主打的是疗养，养生。这是我们国外连锁酒店、度假村的延伸。借着我们在非洲市场的资源和平台，我们在马达加斯加、莫桑比克、马拉维、津巴布韦等都成立了自己的连锁超市、酒店。
并且即将在芜湖外经广场启动亿万多超市，赞比亚卢萨卡天地亿万多超市也即将开业。莫桑马普托五星级酒店和芜湖外经广场五星级酒店业也在盛大筹备中。我就举其中比较特例的几家超市对大家阐述。首先第一副图。是我们在马达加斯加成立的亿万多超市。当时建成的时候只有4000多平方米，所涉及的品种也不过8000种。然而发展至年。已经成为了当地的最大的一个超市，并且在马达加斯加还有一个连锁店、一个建材商城。从99年马达加斯加第一家超市开业，以后如雨后春笋般，在很多非洲国家陆续盛大开业，不断的扩大规模。2014年津巴不韦龙城超市开业，占地面积30万平方米，汇集酒店、餐饮、娱乐、酒吧等综合性商业用房。仅超市经营面积就有6万平方米，经营品种达4万种，在当地久负盛名，深受当地百姓喜爱和赞誉。面对如此好的资源和平台，我们要抓住这个机遇，走出国门，把中国的名、优、特商品推向世界。
利海陆联运，实现商品的统一管理、统一配送。打开非洲市场，实现创收。芜湖是一个港口城市，临近长江。他也有自己独到的地利位置。从芜湖港口到贝拉港口运输周期为35天。时间很短。可以说万事具备，只欠东风。这是我们国外超市每类商品的比率额，例如日用用品所占比例为10%，大家心中都能算的出来，5个亿乘以10%5000万，也就是我们日化和纸品的采购额5000万，食品占5%，也就是食品采购额2500万。通过这统计表你们心中每一个有一个本账，应该有一个数据。在国内要做多少超市酒店的生意才能实现这个目标。第二张图主要是我们酒店商品比率额，每年酒店配送额近3000万，酒店配送主要是易耗品，这个前厅，客房，厨房这些易耗品。同样有一个表格，大家可以对照表格看一下。集团公司在非洲开超市，从99年至今。16年的时间。可以说我们非洲超市现在所包含的品种，包罗万象。为了让大家更深刻的理解，我在这里把我们超市所经营的品种详细列出来。例了一个详细清单，清单里面所列出来的，都是相对畅销的产品。由于地域的差别，风俗习惯不同，宗教信仰不同，有些产品市场需求量很大。但是我们还没有在这个市场做开。例如，服装，衣帽，装饰品，宗教用品。布匹。渔网渔具等。这些在非洲在是个非常大的市场，希望此次当做新品引进到我们的超市里去。还有一些如水果，蔬菜，鸡蛋等对保鲜要求比较高的商品，可以在我们芜湖的亿万多超市进行销售。
同时，亿万多超市也是大家今后走向非洲的一个平台，大家可以借助我们在非洲的资源和平台，你可以进超市，租我们的场地，进行销售，也可以在非洲当地购地建厂，或者设立销售网点实现非洲直接配送。大家可以往更加长远的方向考虑，非洲都是原发达国家的殖民地，保质保量的产品在非洲平台上会获得发达国家的关注。那么你的产品有国际商业的合作伙伴，你的产品赢得国际公司的收购，你的产品进入发达国家的市场，无限商机等着你。这样的机会不是不可能，我通过自己遇到的一个真实故事，我觉得很有必要和大家分享一下，有这么一位朋友，是我在刚果金工作时认识的。起初他在国内由于没有收过很好的教育，更加没有一技之长，早早的步入社会，四处碰壁，偶然的一个机会他来到刚果金，从事销售打印机墨盒，短短几年，就已经抢占刚果金墨盒市场的一半。现在赚的钵满盆满。我想告诉大家的是并不是说他赚了多少钱，而是他在上面样的环境下有什么样的市场机遇可以让他不断的发展壮大的。现在安徽外经给大家提供了这么一个机遇，是你们走出国门的最好时机，可以说再芜湖只此一家，只此一处，为你的产品的未来发展实施可待，实施可成。
货商品大部分都是义乌采购，建材类的都是从广州采购。为了感谢芜湖政府对我们安徽外经在芜湖筹建的外经广场，德胜广场的支持。支持我们在芜湖筹备天地亿万多超市，并利用芜湖港口先天的条件像非洲配货，我们将采购点搬至芜湖。我们对价格的要求，要比同期义乌市场价格要低，至于产品的质量要求，必须符合行业和国家的规定。另外出口的商品包装必须符合出口要求的包装。小杂件你必须要纸箱，大的易碎品你必须要木箱，必须要贴唛头,标签。我们可以给你们提供样品，运输模式，我们有三种模式。第一个是直配厂家，第二个运到指定仓库，第三个是运到指定港口。
第二个合作模式。首先芜湖亿万多超市，是以非洲配送中心为基础，其实就是一个样品展示中心。合作模式有两种，营销和代销。结算方式我们和国内所有的超市结算方式是一样的。下面这张图，就是我们芜湖亿万多超市的平面图纸图。大家可以看看。日用百货，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一层是3000多平方米，二层主要是酒店商品，经营面积也是3000多平方米。另外我们不仅仅是外经广场的亿万多超市，在大学城还有一个德胜广场。项目所处地周边紧密环绕着7所大学和6处大型居民小区，地理位置十分优越，项目辐射人群可达20余万人。该项目是芜湖大学城板块最大的城市综合体项目，也是芜湖最具商业价值的大型商业项目。设有20层五星级酒店、16层大学生创业办公楼、4层中高端购物中心以及1.2万方地下超市，天地亿万多连锁店。这是一个非常非常的好商业综合体。毕竟学生的生意好做，位置在花津南路，老纬七商业街原址。下面，我要把天地亿万多超市的优点和定位做一个综合性的阐述。首先外经广场天地亿万多超市和非洲配送中心。其实就是一个一站式的配送服务平台，他虽然对周边进行销售。但是更大意义上他其实是一个商品展区。国外的配送都是以我们这个超市的产品做依据。向国外发配。第二个定位周边服务，平时做周边的营销，销售，同时利用我们国外的资源。我们国外的优势产品，包括国外的木雕，石雕，布染，这些异国风情的产品带进我们的超市。吸引客户。第三个是订单式服务，什么是订单式服务，因为我们在国外认识很多很富有的商人。他们都是在国内订货，很多都是通过我们的超市进行订货。那么利用我们资源，我们可以将他们带回国内，带回你们家。去订货。不要局限于我们每年5个亿的采购，关键是为你创造走出去的平台，发财创富的机会。谢谢大家。
招商洽谈会发言稿。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位商家及考察团的代表。
大家下午好！
天公作美，近日的绵绵秋雨给我们带来了凉爽的天气。今天，我们欢聚在此，隆重举行“”招商大会。我受**集团董事长**先生的委托，谨代表*******有限公司，向莅临现场的各位领导、各位来宾、各品牌商家代表及各客商考察代表团表示我们诚挚的谢意。
在这里，还要特别感谢***、**区委及各级领导的关心、指导与支持。**前线位于**核心地段“******”。是我公司倾力打造的首条集购物、餐饮、休闲、娱乐、旅游等为一体，一站式的时尚商业步行街。
项目总建筑面积为**万平方米，总投资近*亿元。项目装修风格新颖、配套规划合理，经营理念超前。在项目装修风格上，我们将营造**乃至**省独一无二的购物环境，8米宽的商业主干道，蓝天白云、梦幻星空的顶部修饰将彻底打破传统地下步行街的商业格局。在配套上，我们还特别规划了120多个车位的大型停车场。在经营管理方面，我们特别聘请国内地下商业街专业运营管理专家--深圳市华睿行商业地产顾问作为后期的物业管理顾问，为我们******提供全方位的经营服务，让商家在此经营的舒心，消费者在此玩的开心、买的放心。
物空间。
项目开发商*********专注于地下商业街连锁开发，*********，作为我公司倾力打造的首个地下商业项目，不论是工程质量、招商、还是后期运营，我们必将打造成样板示范工程。
******将秉承“说真话、干真事、做真人“的工作理念，尊崇“营造流行、引领时尚”的时尚观念，“以德经商、以信取胜、追求卓越、拼搏发展的经营理念”。用一流的服务态度、一流的工作质量、一流的购物环境、一流的品牌商品、来全力打造济南市现代化时尚地带。
因此，我相信在各位领导、各位来宾、各位知名厂商的鼎立支持与合作。********必将创造新的辉煌。
最后，再次向一直以来支持、关心项目建设的市、区及各级领导和社会各界朋友们、商家代表致以崇高的敬意，并祝各位工作顺利、身体健康。
谢谢大家！
******有限公司。
2014年9月12日。
话】。
王健林董事长在万达集团2010年会上的讲话。
“爆竹声中一岁除，又到万达年会时”。按照计划，今年和明年的年会还要在石景山万达铂尔曼大饭店开，后年也许就要换地方了。当初我们选年会地点，没有想到与会人员规模会增长这么快，现在看起来已经很紧张了，今后万达年会会场至少要能容纳1500人。
万达几大系统、近两万名员工，2009年做出很多成绩，短短两个小时报告，不可能面面俱到，还是说了十多年的那句老话，只能“挂一漏万”，没有点到的请大家谅解。
一、2009年工作成绩。
层、地上五层，层数虽不多，但体量巨大，近28万平方米；而且项目位于两条河中间，基础部分施工难度很大，当时很多人都说不可能完成。但在集团全力以赴的支援下，在南京项目公司的努力下，项目按计划建成开业。而且无论外环境、泛光照明，还是内外部装饰都非常好，尤其是招商档次高，三分之一的品牌是首次进入南京。项目一开业就引起巨大轰动，我陪同江苏省委常委、南京市委书记朱善璐视察广场，他高兴得手舞足蹈，一路都非常兴奋，对随行人员说：“什么是又好又快发展？万达广场就是又好又快发展的典型。”南京建邺万达广场现在是已开业万达广场的旗舰店，不过这个称号它只能保持一年时间，随着今年更多更好万达广场的开业，旗舰店也要换城市。万达的旗舰店最多只能保持一年，第二年就会被其他店超越，说明万达广场在不断进步。
还要表扬西安、洛阳、沈阳三个项目公司，万达广场都在一年内建成开业。尤其是洛阳项目，由一个年轻的总经理领着20多人，一年内把11万平方米的项目利利索索地干完了，而且在去年抢工的四个项目中，洛阳万达广场的工程质量是最好的。可以说，万达商业地产建造、招商、开业的速度，创造了世界行业的神话。
万达进入广州，就基本完成了万达广场在全国范围的布局。现在除贵州、青海、西藏、新疆外，万达广场已遍布全国其他省市自治区及主要城市。这里有个小故事，我去见广州市长张广宁，他对万达不是太了解，会见中问我万达都在哪些城市发展。我回答说：“要问在哪些城市投资不好回答，应该说在哪些城市没投资？”他问万达哪些地方没有？我说：“青海、贵州、西藏、新疆，再加上广东。”他就开玩笑说“广东看起来是经济落后地区啊”，我说是四个落后区域加一个最先进的区域我们没有进去，广东过去我们不敢进来，也没人邀请，现在邀请我们来，我们就来了。
酒店公司已开业酒店收入4.5亿元，业主利润9500万元，完成了调整后的任务指标。新开业青岛、重庆两家超五星级万达艾美酒店，增加9.5万平方米物业和670套客房；同时完成长白山柏悦、武汉君悦、济南凯悦、武汉威斯汀、镇江喜来登、三亚康莱德、广州希尔顿、石家庄洲际、宜昌皇冠假日等不同品牌一共二十多家两年内开业酒店的合同谈判。
商业管理公司总收入11.82亿元，收缴率达到99.7%；物管费收入2.3亿元，租金收缴率达到99.4%；两项指标连续五年收缴率保持在99%以上，创造了世界行业纪录。这说明万达广场火，租户有钱赚，所以主动上缴租金。去年成功组织了8个万达广场的开业，而且没出现纰漏；成功举办第二届万达招商年会，超过1000个商家参会，来的1000多位代表中，相当一部分是董事长、总经理或者是发展总监。
万千百货早开业的4家店，收入达到9.55亿元，超出计划91%；经营减亏7153万元，比计划多减亏71%。新开业上海、南京等7家百货店。09年，全国排名前三的连锁百货公司一共才开7家店，万千百货开店数是他们的总和，创造了百货行业里大家都认为不可能的奇迹。而且新开的店业绩都不错，每开一家新店，招商都有进步，尤其是南京店招商有较大突破。
万达院线收入9.69亿元，比08年增长69%，占据全国15%的市场份额；净利润7610万元，比08年增长57%；去年新开影城12家，新增银幕100块，使五星级银幕总数达到400块，离亚洲第一只有一步之遥。
集团安全检查81次，组织实战消防演练51次，无重大事故发生；接待租户投诉137件，受理率100%，处理完成率97.8%，租户投诉满意率97.8%，投诉回访率100%。
集团组织培训10，593次，培训216，836人次；组织了《冬天的作为》演讲比赛和商业地产知识竞赛，参赛人数超过1万人次。为了适应上市和企业发展需要，按照上市公司要求，历时５个月，对集团所有制度进行了全面修订。制度篇幅不仅缩减，更具操作性。各系统完成培训教材300万字，为建立万达学院打下良好基础。
信息系统全面上线，09年网上处理的各种审批和请求超过20万件，在中国企业信息系统中使用频率最高。万达集团基本实现无纸化办公，体现了环保节能。万达在使用先进科技管理企业方面走到了全国前列，09年全国很多大企业到万达来参观学习信息化建设。
集团建立了万达合格供方品牌库；完成了租赁合同范文，所有合同只能填空，不能动一个字，在防止腐败的制度建设上有大的进步。随着万达广场越来越火，招商运营的权力也越来越大，腐败也会随之滋生，自古以来的规律就是权力产生腐败。我们要及早采取措施，为规范化运作打下基础。
集团完成审计26次，发布通报1份、整改通知书3份、管理建议书22份；处分员工13人，除名７人。
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