读后感是读者对所读书籍或文章的一种主观感受和思考。在写读后感时，要注意用词的得当和丰富性，避免过度使用简单和平凡的形容词和词组。以下是一些读者通过读后感表达出的对文学作品的感慨和思考，让人深有共鸣。
杜拉拉升职记的读后感篇一
对于大学生来说，职业规划是个陌生的字眼，于是，成为“杜拉拉”便成了一个看起来最实际的目标，要是人的性格和blog的风格模板更换一样简单就好了，只要鼠标一点，立刻由黑乎乎压抑的界面更换到清凉温暖的青春回忆中，其实以前在回忆童年回忆高中的时候还不大理解“当一个人开始回忆的时候，他就老了”是什么意思，或许要等到像上了龙套一样的马驹一样，天天不停歇的工作工作工作，偶尔想想大学时光的轻松快乐，然后凄凄惨惨戚戚一番，还得继续埋头苦干，等着盼着熬到下班，睡觉，上班，下班的时候，我们才真正体会职场的身不由己。
工作是什么？书中写到：工作是一个施展自己能力的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会、个人使命感以及一种活着的理由。工作是我们需要用生命去做的事。”这与工作仅仅是“为五斗米折腰”“为别人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正内涵，为点燃工作激情打下基础。
人们对工作的认识和态度主要有三种：一是当“副业”，认为“岗位”就像“笼子”，既艰苦又无自由，不想干；二是当“职业”，认为“有碗饭吃就行”，做天和尚撞天钟，干不好；三是当“事业”，认为生命与工作不能分离，将工作与快乐合而为一，既不因辛苦而抱怨，也不因困难而退缩。
其实很多事情，是因为自己固执于只从“以自己为本位”的角度去观察，以为那是唯一的真理和途径，结果不但活得不好，对他人也没有什么真正的付出。
由此可见，把工作当享受，才是科学而睿智的选择，才能达到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家罗曼·罗兰说过：“一个人慢慢被时代淘汰的最大原因，不是年龄的增长，而是学习热情的下降，工作激情的减退”。有鉴于此，引导人们牢固树立“享受工作”的思想观念才显得尤为重要和紧迫。人生，不仅为了成功而工作，更应为了享受而工作，也许有人会说，“把工作当享受，怎么可能？”其实世上的许多事情都正如美国前总统林肯所言，“一些事情人们之所以不去做，只是认为不可能。而许多不可能，只存在于我们的想象之中。”“享受工作”也是这样，只要我们始终做到“心态积极，热爱工作，提高素质”，就能跨入“把工作当享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉给我们启发，如何找回自己的力量，并解决职业危机。
杜拉拉升职记的读后感篇二
我看书向来愣，拿起来就巴不得早点知道结局，于是在休假的日子手不释卷，虽然代价是头晕眼花胃抽筋，仍乐此不疲。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事，一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个有趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。
天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。
老板是个goodnegotiant可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。
不过，jobhop不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。
年纪渐大越对生活和工作进行反思，尤其是看了越多的实例越无法安心。就这样混下去还是去开拓一个新境界？继续目前的日子，打发打发也就是这样比上不足比下有余；跳出去，则要筑好铜墙铁壁来抵挡未知的风雨。
忽然想到一个不算题外的话，即所谓企业文化。不晓得我们公司的文化是什么，怎样保持员工的工作热情？靠老员工做lecture动员？还是该有点别的福利？若上班成为一种负担和痛苦；若空气中凝结的是一种紧张和压力；若老板一面说workandpleasure，一面板着脸孔锱铢必较，我们的热情又该怎样才不被冷却！
职业的环境和发展，竟然让杜拉拉这样在每天的地铁里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
现在我已经看完这本书，我先是仔细的看了一遍，在过了一遍我认为在书中精彩之处，由此得到以下学得的知识点：
1.当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。
2.面对新的老板，要尽快找到游戏规则。
3.做任何事要以上级为主，与上级建立一致性。
4.积极给上司提供善意的信息。
5.和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。
6.摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7.干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1)把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
3)再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。
9.人的精力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短。
10.人的注意力有限。要保证重点。
11.要想统一规划，就要有标准。
12.标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化。
13.谈问题要有完整的事件背景(situationtaskactionresult——star)。
14.做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事，读后感《《杜拉拉升职记》读后感20xx字》。
16.不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全。主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。
杜拉拉升职记的读后感篇三
很高兴参加今天的读书会。《杜拉拉升职记》是一本非常好的书，不过，我觉得只要是好书，是可以融会贯通的。年初，院里号召开展读书活动时，我选定了《论语》，《论语》文字不多，但博大精深。当然，对于《论语》，一时半会也理解不透，目前，也只是看了个眼熟。今天参加读书会，我就结合对《论语》的一点心得体会，同时基于对《杜拉拉升职记》书名的理解，谈谈我的体会，以及读书的收获。
杜拉拉是外企职场的成功人士，在外企职场里呼风唤雨，如鱼得水。看了《杜拉拉升职记》，的确很有收获。他山之石，可以攻玉。辩证地吸取杜拉拉的经验与精华，对工作是有很大帮助的。但是，法院是国家的审判机关，法院并不能称为职场。在理想主义化的状态下，法官是肩负着维护社会公平正义的责任的，如果把法院完全看成一个职场，一切以追求利益的最大化为奋斗目标，也就未免庸俗化了。在读《论语》，有所感触的时候，写了一些心得，大概有二十多篇，都发表在《湖南法院网》上。前不久，又读了《杜拉拉升职记》，同样也是感触良多，只是还没有形成文字材料。这些感触，这些心得，凝结成我的一个认识，作为一名法院工作人员，作为一名人民法官，应当视审判工作为事业，不忘学习，牢记理想，时刻加强自身修养。
一、学习：读书不在于多而在于精。孔子说：“不愤不启，不悱不发。”意思是说：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他;不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。”这说的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位，学习的步伐却不能停下。从学校毕业了，自学当成为主要的接受教育的方式。自学，主要是从书本中吸收营养，贪多求快，那样不行。读书，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?办案过程中，经常会遇到一些难题，左思右想，努力想弄明白而不得的情况，想明白了却不能完全表达的情况，并不鲜见。此时，就不妨放下案卷，打开书本，去书本中寻找答案。“终日而思，不如须臾之所学。”用书本来开导自己，带着问题去读书，在书本中找到解决问题的办法，这就是精读。我们开展读书活动，相互交流读书心得，从别人的认识中提升自己的思想，这也是精读。冯院长读了一本好书，把它推荐给大家，这是为我们精读提供了捷径。当然，作为一名法官，精读并不在于法律书籍，读书不一定非得成为工作的一部分，读一些非法律的书籍，陶冶情操，涵养精神，也是非常好的。读书，不可能总带着问题去读啊，没有问题，又怎样精读呢?那就是边阅读边思考，在阅读中思考，在思考中阅读。
二、理想：需求可以现实理想应当崇高。孔子说：“不患无位，患所以立。”一个人不怕没有位子，最怕自己没有什么东西站得起来。法官的理想是什么?它不应当是位子。法官的理想不一定壮志凌云，但可以平实无华，法官的理想应该体现在审判执行的每一个细节中。法官是运用审判权公正裁判，定纷止争的，法官的理想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永恒的工作主题，公正与效率也应当成为法官的理想。一名法官如果说，他的追求就是办好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在审判执行工作中，如果把公正与效率视为毕生追求，那么，这名法官的理想无疑是崇高的。当然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差万别。崇高的理想，更多的时候，只是一种理想化的东西。有了崇高的理想，工作生活中也同样会受到位子、票子、房子的困扰，也同样会发牢骚，同样会有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能静下心来，为了公正高效地处理好“案子”而绞尽脑汁，为“所以立”而提高素质。
三、修养：法官应当“日三省己身”。在纷繁的事务中，法官面对的是“法”、“人”、“案”，通俗地说，就是运用法律，审理案件，维护当事人的合法权益。法官日三省己身，也应当围绕这三个方面来展开：办案公正乎?待当事人诚乎?法律研习乎?先来说“法”。法官离不开法，法官对法律的掌握应当娴熟，而法律处在不断的变化之中，新的法律法规不断出台，不学习，法官就会落伍，就会跟不上时代前进的步伐。如同曾子每日反省“传不习乎”一样，每日反省一下，今天学习了吗?思考了吗?收获了吗?可以促使法官与时俱进，始终绷紧学习的弦，思考的弦。再来说“人”。此处的人，主要指当事人。法官办理案件，处理纠纷，是不能回避当事人的，如何面对，是门难进，脸难看，事难办，还是热情相待，以理服人，以法服人，这是截然不同的两种态度。后一种态度无疑是正确的，可心情不好的时候，是否把情绪带到了工作中，带到了当事人面前?这一切，都有必要在下班后反省，看看有没有什么地方值得注意，有没有什么地方必须改进。最后来说“案”。法官每年办案上百件，一件案件对于法官来说，不过百分之一，甚至于不到百分之一，但对于当事人来说，那就是百分之百。在办案过程中，是否坚持了司法公正?是否做到了定纷止争?是否实现了案结事了?每日反思，不仅仅是反省，更是总结提高。
在《论语》中吸收古人的精华，从杜拉拉身上感受时代的气息，这是一种快乐的过程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，无宁静难以致远，或许，保持一颗平常心才是最重要的。(罗新祥)。
杜拉拉升职记的读后感篇四
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触颇深，良好的沟通，积极的工作态度，重要的是能找块坚实的靠山，在机遇出现时的把握，才是构建真正好工作的条件，当然，所有的元素最好在大型的公司中，否则，一切皆空！
刚进入公司的我们，天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板的一句话就能骗到了我们：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到最后才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。老板是个一流的管理者，可以把下属撸得服服帖帖的卖命。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。
不过，jobhop不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。
杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些upset。杜拉拉曾经的原则也是我的原则，喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识。只是不是每个人都有她这样的运气，也不是每一个老板都像她的老板一样给新人机会、只要有能力就栽培你。这个世界很现实，有着太多的不公平、太多的潜规则。
看完了这本书，再细细地品味，我由书中精彩之处，得到以下我们可以借鉴学习的知识点：
1、当自己对直属上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉，这在大企业中是大忌。
2、面对新的老板，要尽快找到游戏规则。
3、做任何事要以上级为主，与上级建立一致性。
4、积极给上司提供善意的信息。
5、和老板谈话之前要理清思路，先想好要占用老板多少时间谈话的主题是什么，内容简洁明要。
6、摸清老板问话的常见规律，事先做好应对的准备。
7、干了活，却得不到老板认可的主要原因是与上司沟通不够。解决方案有：
1）把每一阶段的主要工作任务和安排简要告知老板，并要求老板如有意见在某一日期前提出，不然按计划执行。
2）当我遇到困难，想方法自己解决，但要带着解决方案和老板开会。让他知道困难的背景，在他也认识到困难的严重性的时候提出自己准备的两个解决方案，并告知其分别的优劣势，让他选出最终解决方案。这样可以让老板了解我的工作中困难的难度，出现频率，我的专业知识，以及解决问题的能力和态度。
3）再大的项目实施过程中，定期告知老板进程，主动地在重要阶段给老板信息，如大事摘要，最后结果。
4）在与别的部门的上司，或公司的高层工作时，要注意言语清晰简洁，主动沟通，考虑周到，不出现有畸异的内容。
8、自己一个明确考虑问题的时间限制，再复杂的事情，到那事先约好的时间点，就要下一个结论，该往哪个方向走。
9、人的精力是有限的，应该花大部分时间在发挥强项上，做到扬长避短。
10、人的注意力有限，要保证重点。
11、要想统一规划，就要有标准。
12、标准的制定不仅用来规范作业，更主要的是体现公司的文化。
13、谈问题要有完整的事件背景。（situationtaskactionresult——star）。
14、做主管应避免评价这个人怎样，而是把重点放在说这件事是怎么回事。
15、做老板的得在不同的利益中权衡利害，知道在什么地方要做出妥协，老板做的越大，妥协能力要求越高。
16、不可让人感觉个人的能力威胁到公司安全，主要体现为拉帮结派。
根据以上所学到的知识点，我总结出这样的理论：要想成为好的员工，要做到适应能力强，快速与上级建立一致性，思路清晰，主动快速完成任务并积极汇报工作情况，坚持学习，在压力和困难中快速找到最佳解决方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英语单词，在此就不多说了。
看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋！
用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。
喜欢这本书倒不是觉得她对职场博弈有多大的益处，或蕴含了多么深刻的生存智慧，而仅仅为了一个故事，一个傻女人的苦干奋斗的故事，喜欢杜拉拉，一个有趣的主人公，一个折射出我们打工苦菜花的故事。
对于我们这些即将走入工作岗位的女大学生，要学习杜拉拉的精神，苦干奋斗、善于沟通、懂得变通，不管在任何情况下都要保持积极的工作态度。或许我们没有她幸运，或许我们将来的公司规模小，但我们可以像她一样埋头苦干，和同事、上级处好人际关系，要相信坚持就是胜利！虽然现在的社会环境并不想书中描述的那么简单，但我们要努力在恶劣的氛围中，成就自己不凡的人生！
杜拉拉升职记的读后感篇五
经朋友推荐，最近我看了《杜拉拉升职记》这本书。个人觉得书写得不错，尽管只是一本小说，里面有些话，有些做法还是很值得借鉴的。
杜拉拉，一个“南方女子，姿色中上”。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。
看完这本书之后，有一段时间，我的心情挺沉重的，虽然参加工作有七、八年了，但工作起来总是不得要领。现在知道自己不懂的实在太多，该学习的也实在太多。杜拉拉的职业环境虽在外资企业，但她的执着、隐忍，对公司大局的把握，对上下左右各方面的沟通等等，值得各行各业身在职场的人借鉴。经过认真的思考与疏理，我整理出几个要点，希望与真正需要的人共勉。
一是，识别对自己职业生涯有帮助的人，识别他们的听、说、行、思等方面的特征，使自己能够快速适应他们的风格，并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项，全力以赴的去达到目标，但中间所需注意工作的显性表现和发挥领导在其中的作用。思考是职业发展最有利的武器，不断的归纳和总结个人经历，来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。
二是，学会沟通，学会良好的说话方式，努力从实际经历中总结，对方说话的关键点是什么，从什么角度来考虑问题，从个人角度出发、从公司角度出发、从逻辑角度出发，挖掘问题后的深层次原因，找到真正的需求点。通过分析，可以知道，面对不同的人可以提前预期所要沟通的问题，需从什么角度来展开沟通，可方便寻求有效支撑。利于建立与领导的一致性，使其觉得你的领悟力符合他的预期。
三是，做事要有规矩，学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓“场”，就是人与人的关系的总和。杜拉拉的职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
四是，学会换位思考，在工作中不管遇到什么事情，都要注意站在对方的立场考虑问题，为什么要这样做，为什么不那样做，把自己的思维拓宽，把握大局，激活个人潜质。
《杜拉拉升职记》讲述的是主人公杜拉拉通过个人正当的努力在5年中由一名销售助理做到hr经理的故事，据说这本书被称为外企工具书，因为杜拉拉所处的db公司是一家世界500强企业，杜拉拉的职业经营之法也成为众多白领争相拜读和学习的对象。电影中呈现的外企科学规范的管理机制、宽敞舒适的办公环境之外，我们还能看到贯穿于始终的杜拉拉的职业精神，这种职业精神同样值得身为民企职员的我们学习。
一、责任心强、执行力高效。杜拉拉初进db是在广州办事处做一名销售助理，工作两年后因为自己工作表现好、能力强而得到了晋升办事处主管。电影中玫瑰常挂在嘴边的“立刻、马上！”，也体现出了执行力是衡量员工能力的基本标准，对本职工作认真负责、对上司下达任务快速反应且高质量完成，这是老板对员工最基本工作要求。
二、建立目标明确的职业生涯规划。杜拉拉从销售助理到行政主管的身份转变之后，便在行政人事工作领域中潜心耕耘，并迅速成长为hr经理。这也得益于她在工作过程中建立了一个明确的职业规划，促使她在本职工作之外朝更高的目标修炼和做好充分准备，并在机会出现之际准确地把握。
三、擅长人际关系处理，重视团队协作。杜拉拉通过自己的智慧和技巧妥善地处理与上级、下级、各级之间的关系，而这种良好人际关系确保了她能够顺利通过360度员工评价体系，达成几次职位的晋升。人际关系、团队精神亦是员工能力的重要评判标准，我们应该在工作中处理好各个层面的人际关系，才能发挥出最佳的团队协作精神。
杜拉拉升职记的读后感篇六
最近一口气读完了《杜拉拉升职记》系列4本书，相见恨晚，早读几年就好了。惊人的发现，美国公司的模式几乎是差不多的，读杜拉拉仿佛在看自己身边的工作环境，而且老板管理的方法非常类似杜拉拉的方法。结合杜拉拉的故事，以及自己身处职场的经历，分享一下自己对于职场规则的感想：
1、跟对人站好队：这一点有时很难判断，所以新人最好一开始哪边都不要站，但是如果你想过得好，一定要跟好自己的直接上司，他决定你的绩效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人处在某个位置必定有他存在的道理：我们很多时候觉得某个领导或者某个薪水比自己高的人，能力不如自己，对他不屑，工作上消极应付，如果这样你就错了，他既然能成为领导，他既然能拿高薪，他必定有一个适合这个位置的优点，而且是你远远不及的。
3、职场处处有“政治”和“关系”：“政治”和“关系”在职场就像一日三餐，时刻在你身边，不要想着去避免它，你要学会去利用它。
4、职场没有绝对的友谊：无论是上下级，无论是同事，无论是客户，有的永远是“利益”和“权利”，友谊你当做是“赠品”就好了。
5、先干好本职，再去助人为乐：有的人喜欢去帮别的部门别的同事做事，这样显得你有人缘有团队意识，错了！在领导眼里，他首先看你是否已经做好本职，如果本职做的一塌糊涂，助人为乐做的再好，只是墙内开花墙外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建议：爱抱怨，脾气大，这两次在工作中经常用来形容某些人，但是，抱怨和脾气，是每个人都有的，只不过有些人在发牢骚时，总会带着自己的合理化建议，领导不喜欢只听你的抱怨，你要拿出好的方法和建议，他才会考虑你的抱怨和牢骚。
7、说别人不好之前，先说他的好：人人都喜欢听好话，所以先表扬别人，再提出你的建议，效果会更好。
8、给别人面子，就是给自己面子：“面子”这个词对于中国人太重要了，所以时刻想着给别人留面子，留台阶，别人也会在某些时候考虑给你面子，给你台阶。
9、做人做事，千万别做绝：你永远不知道你身边的人未来对你的影响，今天你很鄙视的人，说不定明天就成了你的领导，所以做人做事，都要留有余地。
10、以结果为导向：领导只看重结果，所以当遇到问题时，你要先想办法把它解决掉，而不是在抱怨谁谁不配合，哪个部门不好协调，因为再抱怨再牢骚，活还是你自己做。
杜拉拉升职记的读后感篇七
杜拉拉，一位草根出身的外企白领，有着七十年代生人“职业的一代”的标本式特点，做着一份不高不低的人事行政经理的工作，拿着一份不高不低的薪水，经历着职场的跌宕起伏。
就是《杜拉拉升职记》中的主人公杜拉拉，和大多七十年代人相似，她并不具有“纯种”的外企血统。她不是欧美500强的管理培训生，起初似乎也没有明确的职场生涯规划。但在经历过乡镇企业的老板骚扰和港台企业“非人性化的苛刻”之后，杜拉拉终于在欧美500强企业找到了栖身之地。经过自己的不断努力、争取，甚至是钻营之后，杜拉拉终于做到了人事行政经理的位置上。但经理的位置也只能让杜拉拉享受片刻成功的欢娱，这个位置亦是更多职场倾轧和复杂人事斗争的开始。
杜拉拉其实是一代外企人的缩影，他们的所有职业化训练皆源自第一家外企。虽然我始终怀疑，从民企到台企再到外企，杜拉拉的能力有没有真正提升。尽管表面上，杜拉拉能把活都搞定，功课（外企的惯用语，多指那些paperwork）也做得很漂亮，并且还学会了一些汇报技巧和招聘技巧。但实质上有外企职业背景的人都知道，那些职业素养的提高，大多还只是遵照sop（标准作业程序）的规范化，但这很大程度并不是真正的工作能力。sop在大多数情况下是让你学会如何在一个公司做一个工作人，并不见得是让你学会解决问题的技术。事实上，杜拉拉或多或少有投机的天份，她的升职，很大程度上也正是因为她并没有傻到完全遵照sop办事，而是打通了高层的关系。外企的职场成功人士，往往都具有那些挑战旧有程序的天份，其实这也并不违反大多数公司的文化。一板一眼地按照程序办事，并不会让你升职，程序的缝隙地带，正是让杜拉拉充分施展投机天份的所在。
投机的褒义词是“充分展示自己”，这也是大多数欧美500强的文化之一，事实上也正是蕴含在这些企业中的西方文化。杜拉拉在db（在书中她就职的公司）之所以混得不错，我看有很大的原因是她的性格中本身就暗合这种文化。假若杜拉拉在国内企业工作，那这种个性非但不是优势，反而可能就是一个很大的弱势。
杜拉拉的个性强悍，凡事争取，很懂得维护自身的利益，必要时也会挑战（在外企，这词语叫做challenge）别的部门，这几乎就是外企出身的人的普遍个性。但要说杜拉拉就此就成为了一个真正的职业人士，那恐怕也很难说，和一个真正的职业人士相比，杜拉拉还是有很大距离的，她还只能算是一个寻常草根找到好工作的典范，离成功，却还很遥远。
从杜拉拉的职位来看，管3个主管的基层经理，也并非是在销售、市场、财务这些核心部门，就算在特定的情况下算是“重要”，也至多是个重要的棋子。杜拉拉有个最大的弱点就是她还是个“有感情”的人，假使她还想继续在外企发展，恐怕这“感情”本身就是一个大忌。职业人士几乎是不能有感情的，至少她要懂得，感情必须深埋在心底。
杜拉拉的故事中，还穿插着和k/a销售总监王伟的恋情，王伟甚至还有段和小区经理daisy、杜拉拉的三角恋情，这件事最终还导致了王伟的被迫辞职。虽然，这样的办公室恋情对于整日忙于工作而圈子不大的白领来说也是见怪不怪。但正如外企普遍的游戏规则，杜拉拉也知道，这种事情的发展最终一定会导致一个人离开现在的公司，所不同的只是方式和时机。这些事情的发生，也正是七十年代人矛盾价值观的体现：幼时所接受的中国传统教育和成年后所接受的西方职业训练之间的矛盾。
如果要我为杜拉拉下个职业前景的预测，我并不乐观。她的今天仅维系于一份工作，而且处境似乎也并非最佳。从既往处看，她显然已经完全否定了她那些民企、港台企业的职业出身，从未来看，她也似乎已经碰到了职业的天花板，很难再有上升空间，尽管她对升职加薪一直是孜孜以求。从婚姻来看，30多岁，也未为自己定下终生――书的最后，她和王伟只是再遇，而并没有交待一定就是结婚。即便是结婚，也有很多矛盾的地方，这意味着她的base要从她喜欢的广州移到王伟的家乡北京，那并不是她真正喜欢和熟悉的地方。
也许正是这些矛盾，让书的作者要把杜拉拉的故事写出来与作者分享。毫无疑问，这书这肯定是熟捻欧美500强职场的人所写，同时，这书也无处不透着这代人的矛盾：公司与外部社会、职业与生活、工作与婚姻。七十年代人，面对割裂的成长方式与社会，也许矛盾正是他们的宿命。
杜拉拉升职记的读后感篇八
杜拉拉升职机记传说中白领人手一份，我虽不是白领，但处于升值的幻想，我还花了两个中午读完。
杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物，有的人说是运气，有的人说实力，我的观点是勤劳的态度。
运气是看不见抓不着的东西，我去讨论它。
实力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰实力很强，为什么最终出走，看是出了口恶气，但最终损害的还是自我的利益。试想看，有谁会在满意的情景离开，实力很强却不得上司赏识，心理压抑忧闷而离开。
一个公司老板期望什么样的员工，根据小说上hr主管的意思，要适合。固然适合重要，但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作，溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢，但他们很清楚，绝对不会给这些人升职，因为他们的精力都花在工作外。
杜拉拉升职，主要还是基于任劳任怨，埋头苦干加勤奋好学，心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话，自我不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样，我们为工作而来，只要把心思花在工作上，成功或许上早晚的事。
杜拉拉升职记的读后感篇九
最初，知道这本书还是学长告诉的，经过学长的引荐，寒假前我搞到了这本书，读完之后，感受如下：
本书的作者李可是一位有十余年外企生涯的职业经理人，典型的欧美500强企业文化的长期熏陶，使她成为一个生动的'热爱生活的人。
书中呈现了一种目前我们不曾经历但不久后我们必定要经历的一种求职状态和公司生活。主角杜拉拉从一名外企db中国公共客户部的一个销售助理做起，逐渐升为广州区行政主管，之后开始负责外围区域招聘的职责。他的所见所闻所感，可以让我们比较详细的了解一下外企生活。
后沙当当而言，爱人不是问题，问题是房子的产权。对七十后杜拉拉而言，失恋不是问题，问题是没有更好的恋情。
书中呈现的种种冲突，矛盾，在当代社会环境下变得很现实，白领们拼命的赚钱，晋升，以减轻日益膨胀的房价等社会问题所带来的压力，在这个竞争社会中，能力变得很重要，尤其是综合能力包括专业知识，人际关系，社会阅历，处事经验等等。而这本书在求职面试和人际关系两个方面很有借鉴意义。读后一思考感觉差距挺大。
和书中的人物比起来，大一的我还略显稚嫩，原本以为考上大学了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起来为时尚早，生活应该更加放松，更加自信，更加快乐，更加努力，更加充实。储能是当务之急，iq和eq都要提高。大一的我们要加油了！
杜拉拉升职记的读后感篇十
对职场生涯类的书籍并不是很热衷的我再一次偶然的机会看到了《杜拉拉升职记》这本书。杜拉拉的名字首先吸引了我，当我看完了全书后，发现杜拉拉这个时尚现代能干的女性更是让我深深着迷。杜拉拉，一个南方女子，姿色中上。二十出头的她初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教；大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，“该做决定时他思考，遇到困难时他授权”；新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭……在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。
通过阅读这本书，对外企感到好奇的人，可以从中学到smart原则、360度反馈等等管理手段，还可以了解外企各级别薪酬情况，以及一些“潜规则”：e—mail要慎用，因为全在服务器上存着，公司随时调记录；不要轻易越级，越级申诉在得到公正结论的同时也要付出赔上职业生涯的代价。我们还应该学会什么时候该妥协，什么时候该坚持。所谓职场就是人与人的关系的总和。职场生涯，就是摆平一个个麻烦、搞定一个个关系的过程。
婚姻方面，在书的最后，杜拉拉的终生也未定，她和王伟只是再遇，而并没有交待一定就是结婚。即便是结婚，也有很多矛盾的地方，这意味着她的base要从她喜欢的广州移到王伟的家乡北京，那并不是她真正喜欢和熟悉的地方。书中无处不透着这代人的矛盾：公司与外部社会、职业与生活、工作与婚姻。面对割裂的成长方式与社会，也许矛盾正是我们的宿命。
做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的善于改变勤于思考。每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。因此，当我们发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是理性的思考。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。
看完《杜拉拉升职记》，其实我觉得这本书能深得喜爱，是因为它像一本工作手册，阐述着每个岗位的职能范围，我们还可以掂量下自己能胜任什么样的工作。它让我以更加饱满的热情投入生活其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。这本书为我将来的职场生涯以及生活都带来了不小的启发，是一本值得让人回味的好书。
杜拉拉升职记的读后感篇十一
最近几天看了下《杜拉拉升职记》一书，不免有所思。在书中，杜拉拉的成功看似偶然，相反，我个人一直觉得杜拉拉的成功并不是一个偶然，而是她的努力以及进取的结果。也就是说，她在职场中做足了准备，所以能沉着、冷静地面对诸多困难而不退缩。最终才取得了职场中的胜利。在我看来，能否顺利进入职场以及能否稳定地供职。前提条件就是你是否具备较强的专业技能。试想，一个没有能力，没有技能的人怎么可能取得他人的信任，你怎样才能叫他人委以大任。在书中，拉拉就是因为出色的行政能力受到hr总监李斯特注意的。如果她连自己的工作都搞不清楚，那么，很难有向上晋升的机会。
汽车大王亨利·福特曾经说过这么一句话：越好的技术人员，越不敢活用知识。福特是在企业经营上屡次发现增产方法的人。他为了增产的事和他的技术人员研商时，他的技师往往说：董事长那太难了，没有办法的，从理论上着眼，也是行不通的。而技术越好的人，越有这种消极的个性。因此令福特大伤脑筋。福特的那句话实在说出了一种真理。在日本，常听人说白领阶级是弱者这句话。其实仔细想一下，所谓白领阶级是弱者这句话是可笑的，学历良好，有丰富知识的人，不可能是弱者。实际上如果没有一定的知识水准的话，办不了的事着实很多。但为什么那么多人说知识阶级是弱者呢?这是由于他们自陷于自己的知识格局内，而不能活用的关系。在面对一个工作时，一个人如果对有关知识了解不深，他会说：做做看。于是着手埋头苦干，拼命地下工夫，结果往往能完成相当困难的工作。但是有知识的人，常会一开头就说：这是困难的，看起来无法做。这实在是面地自限，且不能自拔的现象。
所以有：知识阶级是弱者的说法。在实际工作中常常可以发现，一些工程技术人员虽然学历不高，却往往具有较深的专业知识和较强的实际工作能力，相反，一些高学历人员，虽然各方面都表现不错，却没有强烈的个性，与他们谈话留下的印象不深。一个人实际工作能力的高低，并不能单从学历或应聘时笔试、面试的成绩，就可以看得出来的。具有了实际工作经验，也未见得能力就强，创造性就高。所以，大多企业在招聘时都注重那些技能强的人才。除此之外，杜拉拉还具有良好的沟通能力和人际处理能力。这个是能在复杂的办公室政治中存活下来的重要能力。公司规模无论大小，性质无论是国营、民营、外资，同事无论素质高低、老土还是老外，由于利益纠缠的复杂性，之间的关系也是非常微妙的，这种环境下活下来不容易。然而，杜拉拉为人和善、友爱。这也促进了她的成功。
沟通是一种手段，是交流观点和看法，消除隔阂、寻求共识、谋求一致的过程。在与他人的交流中，我们虽然控制不了别人的想法和理解，也控制不了别人的行为，但能控制自己的思想和行为，使我们的沟通更有效率和效力。其实，沟通不仅仅是简单的说，要想沟通顺利、有效，还要讲究沟通方法和技巧，诸如沟通时间、地点、场合、表情、语气、肢体动作等等，还要善于倾听，要懂得换位思考。为什么同样的意思，有的人说出来就让听者很容易接受，有的人说出来就没人愿意听呢。因此，进行沟通时，首先需要学会建立信任与感情，做到换位思考、相互尊重与欣赏；其次，积极聆听，透过聆听与发问理解别人，再透过有效表达让别人理解自己，最后透过有效回馈逐步达成共识。第三，要有很好的逻辑思维表达能力，思路清晰、逻辑严密、口齿清楚、表达能力强，要清晰的说出你的想法，让听者明白你的想法。有人说：“这年头默默无闻基本就等于没有机会。”而且高层能够和你进行交流和指导，这种点拨都是非常有用。
最后很实际的是，在有机会晋升的关键时刻，高层的一句话起决定作用。小说里拉拉和何好德的联系对拉拉在公司的发展起了非常大的作用。不管谁在任何一个公司，任何一个职位上，都必须付出努力才能得到相应的'回报。最后。在任何时候都不要忽略了对自己个人利益的争取和保护，这并不是唯利是图，因为这是自己合理的利益，不能只是贡献不求回报，自己以为自己是老黄牛，别人都拿你是冤大头。自己都不为自己争取，谁还能为你争取呢？我想：为了今后更好地身处职场，我们每个人都应该注重培养自己各方面的能力，尤其是自己的专业技能，态也是必不可少的。只有这样，我们才能在当代激烈的竞争中取得胜利。读《细节决定成败》有感老子曾经说过“天下难事，必作于易；天下易事，必作于细。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”足以体现古人对于细节的重视。在当代，轰轰烈烈的成功已不再常见，反之，很多人的成功大都建立在持之以恒地坚持做好每一个细节之上。而这，正应验了“天下大事，必作于细”，这一句话。生活中，注重小事的细节为我们的成功打下坚实的基础;同样，注重大事的细节为我们指明了前进的方向。因此“细节”在人生中起着至关重要的作用。所以，说“细节决定成败”并不为过。有人曾经说过“经验是日积月累形成的”，而经验往往是注重生活中、职场中的每一个微小的细节而来的：高中时，老师教导我们“学而不思则罔，思而不学则殆”，意思是说光闷头读书、不思考的人会越来越迷糊，而整天胡乱琢磨却又不读书的人又学不到真学问。这一理论可以运用到职场中来。职场人员大致分为两种：做的和不做的。而这，又可以分为：认真的和应付的。认真的又分为：做后总结的和不总结的。最终，所有职场人员有了成功和失败的区分。前一类成功了，后一类失败了。
所以总结出：“总结能力是职场的跳板”，这话十分在理。假若你认真总结了受益的不仅仅是你的上司、公司，同样你自己也受益匪浅，学会把日常工作不断“复盘”，不仅仅是工作的必须，更是工作、乃是职场中取得成功的捷径！多数经验是在日常的工作中总结出来的，但是如果有现成的培训和学习机会，千万不能错过。因为，通过借鉴前人的经验，你可以少走许多弯路，同时，在其中，他也会突出重点。然而，机遇只垂青有准备的人，在机遇面前，我们应该牢牢地握住它。除此之外，我们还应该注意观察身边人的成功的经验以及失败的教训，总结他人的工作过程以及过程后的结果。这样参照的内容更加丰富也更有可比性，共性也更易提炼。从而使失败的教训作为前车之鉴，照亮成功之路以及路边的陷阱。生活中和工作上需要与他人进行沟通，进行交流，而人与人之间的交流思想，沟通感情最直接、最简便的途径就是语言交流。只有注重每句话的表达，才能够在社会上游刃自如，让对方顺利而准确地接收和理解信息。
与人交往中，语言沟通十分重要。只有叙事清晰、观点明确且合理充分的语言表达，才能够打动他人，取得双方的共识。是否注意到语言的细微之处，是一件事情成败的关键。早在20世纪40年代，美国人就把“会说话”看作是世界上生存和发展的一大法宝，60年代以后，又将之推为生存和发展的法宝之首。足以看出语言在生活、交际中的作用和价值。无论在生活、学习或者是工作上，我们时常听见有人抱怨：“我这人就是拙嘴笨舌，讲不好话，办不成事”其实，导致事情成败的决定因素并不是“拙嘴笨舌”或者是“伶牙俐齿”，而是我们再与他人的交流中是否注意用词得当，是否掌握与人交流的一些必备技巧。
还记得高中班主任曾对我说过：“你和我说话的声音小得就像蚊子，一看就是底气不足，如果想要有更大的发展，你首先要锻炼自己的胆量，只有这样，你才能自信地与人沟通。”同样，在《细节决定成败》这一书中这样写道：每个人都希望自己能够谈笑自如，并且羡慕生活中遇见的出口成章的人。其实，口才不是一个人的天赋，它是靠日常生活中的训练得来的，只要利用好身边的锻炼的机会，能言善辩并非难事。鉴于老师的劝告以及书本的教育，在剩余的三年半大学时期，我会多多与人交流，争取抓住每个锻炼的机会，注重每一个细节，希望有所进步。美国在登月行动中，需要选出一位宇航员，于是让所有的候选的宇航员来到航天飞机里面参观一下，让他们了解飞行器，然后再考试进行决定。几名宇航员进去了，只有加加林一位脱掉了鞋子再走了进去，这个小小的细节却使美国政府官员当即决定，让这位有着良好素质的宇航员——加加林当我们人类首次登月的执行人。细节，使是人们在生活中微乎其微的小举动，也许，你认为它们是没有价值的，但是，生活的真谛就在于你是否会注意细节，把每一件简单的事去认认真真的反复推敲。人，如果真的注意了细节，成功就会打开自己神秘的面纱，向你招手。细节决定成败，这个道理并不难懂，可真要做起来，却实属不易，但我认为习惯成自然，让我们每一个人在这浮躁的、喧嚣的社会中潜下心来，静下心来。
杜拉拉升职记的读后感篇十二
昨天买了这本书,今天一口气看完了.觉得这书写得蛮好看的,尽管只是一本小说.里面有些话,有些做法是很值得借鉴的.
的确,大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好.这里面要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户---hr的说话就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效.
我一直都在想早日退休,在书中看到那么一条:早日实现退休理想---你需要眼光和资格.眼光和资格,这个对20多岁阅历的人来说,是很难真正理解这个.有个真理是:只有获得财务自由,才能早日退休...
书中有一大段怎么去谋个好职位:。
2.你得找一个好的方向----永远不要离开核心业务线.
3.你得跟一个好老板---有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.
4.具备谋取好职位的资格---对上级要跟他建立一致性,从上级那里获得支持和资源的能力;对下级要能有效的管理,公平合理的控制分配团队资源.
5.对内外部客人--提供协助,聆听需求,了解有关键关系的人.
6.对本岗任务---清楚自己的定位和职责,清晰的制定业务计划并有效实施,有学习能力,承受压力能力,适应能力.
所以做好一份工作,除了iq,就是高的eq.
人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的方式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量.
杜拉拉升职记的读后感篇十三
最近看《杜拉拉升职记》这本书感触瞒深，良好的沟通，积极的工作态度，重要的是能找块坚实的靠山，在机遇出现时的把握，才是构建真正好工作的条件，当然，所有的'元素最好在大型的公司中，否则，一切皆空!
刚刚看了一个邮件，同事发过来的。问：30岁的人在思考什么?严肃的问题啊!算下来估计需要360万才够这一生的花费，而且没有包括丰富的娱乐生活。昨天的时候也跟刚过完三十的同事聊天，同样的感触，30了，日子该如何更好的继续?我再有两，三年的时间也要到达这样的一个日子，如何面对?在5年前的时候感觉机会还是会很多的，没有想到自己荒废了美好的几年时光。时间不能倒转，我们还是只能继续向前看，分析一下现在的状况，现在公司也算得上是难得的好公司，确实也有相当优越的吸引力，但是对于我真正的发展是充满制约的。
有看过该书的朋友可以一起分享一下感受。
杜拉拉升职记的读后感篇十四
很高兴参加今天的读书会。《杜拉拉升职记》是一本非常好的书，不过，我觉得只要是好书，是可以融会贯通的。年初，院里号召开展读书活动时，我选定了《论语》，《论语》文字不多，但博大精深。当然，对于《论语》，一时半会也理解不透，目前，也只是看了个眼熟。今天参加读书会，我就结合对《论语》的一点心得体会，同时基于对《杜拉拉升职记》书名的理解，谈谈我的体会，以及读书的收获。
杜拉拉是外企职场的成功人士，在外企职场里呼风唤雨，如鱼得水。看了《杜拉拉升职记》，的确很有收获。他山之石，可以攻玉。辩证地吸取杜拉拉的经验与精华，对工作是有很大帮助的。但是，法院是国家的审判机关，法院并不能称为职场。在理想主义化的状态下，法官是肩负着维护社会公平正义的责任的，如果把法院完全看成一个职场，一切以追求利益的最大化为奋斗目标，也就未免庸俗化了。在读《论语》，有所感触的时候，写了一些心得，大概有二十多篇，都发表在《湖南法院网》上。前不久，又读了《杜拉拉升职记》，同样也是感触良多，只是还没有形成文字材料。这些感触，这些心得，凝结成我的一个认识，作为一名法院工作人员，作为一名人民法官，应当视审判工作为事业，不忘学习，牢记理想，时刻加强自身修养。
一、学习：读书不在于多而在于精。孔子说：“不愤不启，不悱不发。”意思是说：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去开导他;不到他心里明白却不能完善表达出来的程度不要去启发他。”这说的是孔子的启发式教育。我们踏上了工作岗位，学习的步伐却不能停下。从学校毕业了，自学当成为主要的接受教育的方式。自学，主要是从书本中吸收营养，贪多求快，那样不行。读书，不在于多，而在于精，可如何才能精呢?办案过程中，经常会遇到一些难题，左思右想，努力想弄明白而不得的情况，想明白了却不能完全表达的情况，并不鲜见。此时，就不妨放下案卷，打开书本，去书本中寻找答案。“终日而思，不如须臾之所学。”用书本来开导自己，带着问题去读书，在书本中找到解决问题的办法，这就是精读。我们开展读书活动，相互交流读书心得，从别人的认识中提升自己的思想，这也是精读。冯院长读了一本好书，把它推荐给大家，这是为我们精读提供了捷径。当然，作为一名法官，精读并不在于法律书籍，读书不一定非得成为工作的一部分，读一些非法律的书籍，陶冶情操，涵养精神，也是非常好的。读书，不可能总带着问题去读啊，没有问题，又怎样精读呢?那就是边阅读边思考，在阅读中思考，在思考中阅读。
二、理想：需求可以现实理想应当崇高。孔子说：“不患无位，患所以立。”一个人不怕没有位子，最怕自己没有什么东西站得起来。法官的理想是什么?它不应当是位子。法官的理想不一定壮志凌云，但可以平实无华，法官的理想应该体现在审判执行的每一个细节中。法官是运用审判权公正裁判，定纷止争的，法官的理想与法官的职业息息相关。公正与效率是人民法院永恒的工作主题，公正与效率也应当成为法官的理想。一名法官如果说，他的追求就是办好案子，那么他是值得尊敬的;一名法官在审判执行工作中，如果把公正与效率视为毕生追求，那么，这名法官的理想无疑是崇高的。当然，理想不可能千篇一律，法官的理想也必然千差万别。崇高的理想，更多的时候，只是一种理想化的东西。有了崇高的理想，工作生活中也同样会受到位子、票子、房子的困扰，也同样会发牢骚，同样会有怨言。但是，有了崇高的理想，就有了信念的支持，法官才能静下心来，为了公正高效地处理好“案子”而绞尽脑汁，为“所以立”而提高素质。
三、修养：法官应当“日三省己身”。在纷繁的事务中，法官面对的是“法”、“人”、“案”，通俗地说，就是运用法律，审理案件，维护当事人的合法权益。法官日三省己身，也应当围绕这三个方面来展开：办案公正乎?待当事人诚乎?法律研习乎?先来说“法”。法官离不开法，法官对法律的掌握应当娴熟，而法律处在不断的变化之中，新的法律法规不断出台，不学习，法官就会落伍，就会跟不上时代前进的步伐。如同曾子每日反省“传不习乎”一样，每日反省一下，今天学习了吗?思考了吗?收获了吗?可以促使法官与时俱进，始终绷紧学习的弦，思考的弦。再来说“人”。此处的人，主要指当事人。法官办理案件，处理纠纷，是不能回避当事人的，如何面对，是门难进，脸难看，事难办，还是热情相待，以理服人，以法服人，这是截然不同的两种态度。后一种态度无疑是正确的，可心情不好的时候，是否把情绪带到了工作中，带到了当事人面前?这一切，都有必要在下班后反省，看看有没有什么地方值得注意，有没有什么地方必须改进。最后来说“案”。法官每年办案上百件，一件案件对于法官来说，不过百分之一，甚至于不到百分之一，但对于当事人来说，那就是百分之百。在办案过程中，是否坚持了司法公正?是否做到了定纷止争?是否实现了案结事了?每日反思，不仅仅是反省，更是总结提高。
在《论语》中吸收古人的精华，从杜拉拉身上感受时代的气息，这是一种快乐的过程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，无宁静难以致远，或许，保持一颗平常心才是最重要的。
杜拉拉升职记的读后感篇十五
对于大学生来说，职业规划是个陌生的字眼，于是，成为“杜拉拉”便成了一个看起来最实际的目标，读后感。要是人的性格和blog的风格模板更换一样简单就好了，只要鼠标一点，立刻由黑乎乎压抑的界面更换到清凉温暖的青春回忆中，其实以前在回忆童年回忆高中的时候还不大理解“当一个人开始回忆的时候，他就老了”是什么意思，或许要等到像上了龙套一样的马驹一样，天天不停歇的工作工作工作，偶尔想想大学时光的轻松快乐，然后凄凄惨惨戚戚一番，还得继续埋头苦干，等着盼着熬到下班，睡觉，上班，下班的时候，我们才真正体会职场的身不由己。
工作是什么？书中写到：工作是一个施展自己能力的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会、个人使命感以及一种活着的理由。工作是我们需要用生命去做的事。”这与工作仅仅是“为五斗米折腰”“为别人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正内涵，为点燃工作激情打下基础。
人们对工作的认识和态度主要有三种：一是当“副业”，认为“岗位”就像“笼子”，既艰苦又无自由，不想干；二是当“职业”，认为“有碗饭吃就行”，做天和尚撞天钟，干不好；三是当“事业”，认为生命与工作不能分离，将工作与快乐合而为一，既不因辛苦而抱怨，也不因困难而退缩。
其实很多事情，是因为自己固执于只从“以自己为本位”的角度去观察，以为那是唯一的真理和途径，结果不但活得不好，对他人也没有什么真正的付出。
由此可见，把工作当享受，才是科学而睿智的选择，才能达到“人因工作而完美，工作因人而完善”的境界。著名作家罗曼·罗兰说过：“一个人慢慢被时代淘汰的最大原因，不是年龄的增长，而是学习热情的下降，工作激情的减退”。有鉴于此，引导人们牢固树立“享受工作”的思想观念才显得尤为重要和紧迫。人生，不仅为了成功而工作，更应为了享受而工作，读后感《读后感》。也许有人会说，“把工作当享受，怎么可能？”其实世上的许多事情都正如美国前总统林肯所言，“一些事情人们之所以不去做，只是认为不可能。而许多不可能，只存在于我们的想象之中。”“享受工作”也是这样，只要我们始终做到“心态积极，热爱工作，提高素质”，就能跨入“把工作当享受”的天地。
涉世不深的杜拉拉给我们启发，如何找回自己的力量，并解决职业危机。
杜拉拉升职记的读后感篇十六
北京办公室的行政主任王蔷和杜拉拉一样，上级领导都是玫瑰，王蔷和玫瑰平时的相处不是很融洽。北京办公室要装修，这是最需要行政主任的关键时刻，王蔷却请假去做手术了，这个手术不是什么紧急的手术，可以等装修完成再去做。没过多久王蔷就被炒了，导火线是她去查北京办公室一个总监的汽油费和话费，话说的不对，惹火了对方，对方向李斯特发了一通脾气。因为公司对总监级别的报销没有限制，惹到了这位本来就火爆脾气的总监，王蔷被炒算是自找的。事后王蔷打电话给杜拉拉，杜拉拉才知道王蔷去查总监的汽油费和话费，明显是玫瑰做局，让王蔷跳进入。
王蔷被炒主要是两方面没有做好，一、在需要她的时候，她没有和上级沟通好就直接请假，请假期间的工作也没有安排好；二、没有处理好和自己上级玫瑰的关系，没有和上级保持一致性。
在职场中与你的上级保持一致性是至关重要的，这一点杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作沟通中，杜拉拉也觉得不是很顺畅，但是她还是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地办公室要想上海总部提交报告，前几次杜拉拉提交的报告让玫瑰觉得不满意，玫瑰调查后发现是因为格式令玫瑰不满意，杜拉拉就按照上海总部的格式进行报告，后来得到了玫瑰的肯定。
我们在工作中放在第一位的工作，应该永远是上级认为重要的工作，这样你才能让上级对你有信任感、欣赏感。也许有人会说作为一个有职业道德的人，不需要一味地和领导保持一致性。对于普通员工来讲，职业道德是配合老板和公司表演，不要视而不见。老板想做一些与提升本部门利益没有丝毫关系的工作，那就陪着他玩。这比你像老黄牛一样，要对你会更加大有裨益。
记住这一点，和上级保持一致性是工作的首要原则。
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