总结可以帮助人们更好地回顾过去，为未来的学习和工作绘制出更明确的计划。如何提高学习效率，提升学习成绩？这些总结范文凝练了大量的信息，可以帮助我们更好地理解总结的要点。
工作汇报流程表篇一
学生会、社联在登记后通知电话进行笔试。笔试也都是一些很常规的'问题，不用特别准备。创协和大活会在登记后会发一张报名表，报名表就是笔试单，可以拿回寝室填，填写完毕后交还到报名处即可。笔试一般都能过，写得认真些、满一些就行。
5、面试阶段。
再经过初步筛选后，会电话通知面试时间、面试地点。面试的话主要准备个自我介绍，充分显示自己的热情。一个小技巧是：参照自己所报部门的部门介绍（一般会在宣传板上体现部门对于所报部门的要求）——量身定制一份自我介绍，尽量往他们所要求的那方面靠！面试时语言简短精干，语速中等，不要紧张（评委就是各部部长，没有老师）。发言时间以三分钟左右为宜，短了感觉你不会表达，或腹中无物，长了感觉人墨迹。一般部门的部长相中你了会多问几个问题，一般很有戏。讲完了回原坐听别人演讲，等待结束。因为评委对你有印象的话会留意你的态度。如果有课，最好在讲完和他们说一声再走，表现尊重。（即使骗人也要装的象一点啊，别漏出破绽，这个我就没发教了）。
6、见习干事——正式干事。
会在面试过后几天内通过电话通知，那几天记得保持手机畅通，也可以关注下学校食堂门口的公告栏等。要是有幸通过面试，恭喜你，你已经成功入选了！但，还别高兴太早，试用期期间得好好表现，学生会一个部一招就六七十人，在试用期期间会有大量的裁员（这个...特别....@@...不解释。。有机会就知道了。。。），广播台、校创协、大活等则人性化些，除非态度比较消极，工作懈怠的，试用期内一般情况下是不做太大量的裁员的。
学生干部说实话锻炼人，闲的时候挺闲，会需要做一些日常值班的例行公事，忙的时候甚至需要你耽误学习时间去完成任务。另外，学生干部每学期期末加两个成绩点，对想获得奖学金的同学非常有帮助，如果是创协的话还能加创业学分相当于可以少修一门课。干到部长以上级将获得学生处、团委、创业教育学院颁发的学生干部任职证明，也能以独立的名义申请优秀学生干部名额，万一在自己学院评不上，还能再学生组织评，这还是比较不错的。
工作汇报流程表篇二
各位领导，同志们：
大家好！
我们工商办在区管委会和市工商局的领导下，近期各项工作进展比较顺利，我们按照管委会的安排，认真开展了纪律作风整顿，查找出了本部门存在的问题和困难，提出了切实可行的措施进行整改提高，收到了良好的效果。现将具体情况汇报如下：
一、近期重点工作进展情况。
1、接待咨询服务情况。
近两个月以来，工商办接待企业咨询17次，个体户和群众咨询23次。集中咨询的问题是办照方面的问题，其次是企业年检方面的问题，个别个体户咨询如何办理前置审批的问题。我们都一一做了认真详细的解答，做到使企业和群众带着问题而来，满意而归，满意率达100%，受到了企业和群众的好评。
2、认真进行上半年工作总结。
按照市局和区管委会的要求，认真进行了上半年工作总结，总结了工作经验，查找了工作中的不足，并力争进行改进和提高，按时向市局和各位领导及办公室报送了上半年工作总结，提出了后半年工作规划，起到了承上启下的作用。
3、按照管委会的安排认真开展纪律作风整顿。
近期，我们工商办按照咸党发〔〕46号《关于开展纪律作风整顿活动的通知》安排，认真组织学习了办公室下发的一系列领导重要讲话、文件精神。为了使纪律作风整顿不走过程，起到鞭策干部的作用，我们在集中学习的基础上，结合自身实际，联系工作，查找存在的问题及形成的原因，采取措施积极整改，达到了预期的目的`。
4、积极参加机关徒步运动健身月活动。
8月份，按照区的统一安排，树立区健康向上的机关干部形象，我们工商办积极参加办公室组织的机关干部徒步行走湖健身月活动，提高了个人身体素质，锻炼了意志，培养了争先创优的意识，同时，增强了干部的集体荣誉感，为创建和谐打下了坚实的基础。通过健身运动，使干部职工的精神状态明显改善，工作的积极性和主动性空前高涨，融洽了同志之间的关系，增强了大家的凝聚力。目前，此项活动仍在继续进行。
二、纪律作风整顿活动开展情况。
在这次为期半月的纪律作风整顿中，工商办按照三个阶段的工作重点，认真组织学习，查找工作中的问题和不足，并进行了认真整改。存在的问题和困难主要有：
（一）、在学习纪律作风方面。
一是学习氛围不够浓，学习效果不明显。学习理论有时觉得枯燥无味，业务知识学习缺乏系统性，不能很好的把理论知识用之于指导实际工作，学以致用。
二是工作缺乏主动性和创新意识。习惯于按部就班，靠经验办事，缺乏积极主动创新意识。
三是服务意识不强，工作效率不高。服务企业的方式方法不够灵活多样。
（二）、在服务区发展方面。
一是对区的企业情况还不是很熟悉，还有待于进一步深入企业摸清底子，了解企业存续现状，以便加强管理，更好地为企业服务。
二是工商办还仅仅是一个咨询服务协调机构，没有更多的职能权限，因此在服务工作方面还有很大局限性，不能充分发挥工商职能，服务的领域和渠道还有待于进一步拓展。
三、下一步的工作打算。
1、积极热情接待企业和个体户咨询，使企业和群众高兴而来，满意而归，满意率100%.
2、按时积极主动参加区的各种活动，对管委会安排的各项工作不折不扣、高效快捷、保质保量完成。
3、积极协助管委会搞好市场环境整治，督促和指导渭滨工商所维护好区正常的市场交易秩序，营造区良好的投资环境。
4、全力以赴协助管委会搞好招商引资工作。并对重点企业实施工商登记注册全程跟踪服务，在工商职权范围内，优惠政策执行到位，促进招商引资项目顺利落户区。
5、严格遵守管委会机关的各项规章制度，自觉维护管委会正常的学习和工作秩序。
工作汇报流程表篇三
1、负责全县人才队伍建设的宏观指导、组织协调和督促检查工作。
2、对全县贯彻人才工作政策的情况及人才队伍的基本状况进行调查研究，提出意见和建议。
3、负责制定或参与制定全县人才工作的规划、规定。
4、负责县级专业技术拔尖人才选拔、管理工作，指导有关部门做好学科技术带头人、优秀农村实用人才选拔管理工作。
5、会同有关部门做好省、市级优秀专业技术人才人选推荐工作。
6、负责全县人才信息库管理工作。
7、负责县委人才办日常工作及县委人才工作领导小组交办的其他工作。
工作汇报流程表篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
（一）“先诊疗，后结算”服务。
对于群体性事件和急性突发性事件中的患者，急危重症患120急救患者，“三无”人员，医疗保险和工伤保险参保人员实行“先救治、后付费”服务。三年来医院实行“先诊疗，后结算”的门诊急危重症患者和“三无”人员共计xx次，结算费用为xx万元。住院急危重症患者和“三无”xx万元。人员共计xx人次，结算费用为现在医院已建立了覆盖挂号、收费、医生工作站、各医技辅助检查科室、药房、以及相关管理部门的信息系统，在此基础上财务处和综合信息科正积极与银行沟通办理“医卡通”相关服务事宜，并到开通“医卡通”服务的省级医院参观学习，现已拟定相关方案，正在积极组织实施。
（二）预约诊疗服务和全年开放门诊服务。
医院体检中心率先实行预约诊疗服务，x%的体检患者采用预约诊疗的形式。为门诊患者提供专家门诊预约诊疗服务，主要采取电话预约的方式，预约电话正常上班时间专人接听，25日正式开展以来，门诊电话预约患者比例已达9.5%且呈逐渐上升趋势。医院全年开放全日制门诊服务，设有普通门诊，直线门诊，专家门诊、专科门诊、24小时急诊，午间门诊、便民门诊。随7：00-17：30病人峰谷变化，挂号室挂号时间改为：测血压班提前半小时上班，诊区实行分区管理，开展运动式分诊。门急诊患者实现挂号、划价、收费一体化服务，优化了服务流程，缩短了患者挂号、缴费排队等候时间，减少了排队次数。
（三）优化入、出院服务流程，完善服务体系建设采取多种措施优化入、出院服务流程，完善服务体系建设。
（四）提供多渠道的检查结果查询服务医院在lis系统中优化服务模块，患者可通过电话咨询检查结果，也可凭检验报告开具时的条码到门诊大楼二楼的自助打印机上扫描，即可轻松便捷的打印检验报告。在门诊大楼、内科住院大楼和外科住院大楼分别设置触摸查询装置，患者凭住院号即可查询各种费用明细，方便快捷。
新建洗涤中心全自动洗涤设备xx平方米；
拓宽xxx平方米。
（二）狠抓核心制度落实，确保服务质量。医院统一规范制订了《科主任管理手册》《医院感染管理》《传染病管理》《医师交、接班记录》、诊记录》档案盒、记录本下发临床、医技科室，并在档案盒、记录本上明确了记录格式和内容，做到规范化、标准化管理。针对医院感染管理，制定了医院感染管理三级组织及其工作职责、医院感染暴发与报告处置预案、预防导管相关血流感染等51sop文件，对医院感染的各项工作以达到标准化管理。院领导带队组成调研小组，对各临床、医技科室xx项核心医疗制度的建设情况，科室医疗质量与安全的实施等情况开展深入调研。调查后认真分析各科室存在的问题并将结果在全院中层领导干部会议上进行通报，针对性地提出整改措施并督促执行。
两个中心的建立旨在为患者提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化、人性化服务。二是制订了《xx市xx医院医疗投诉管理制度》《防范重大医疗过失行为和医疗事故管理制度》，建立健全有关规章制度，按法定程序公平、公正、公开地接待处理医疗争议案件。三是医院及全体医务人员共同筹集医疗执业责任风险基金，专款专用于医疗事故经济赔偿，强化医务人员的责任和风险意识，从源头上有效防范医疗纠纷的发生。
一是在卫生部制定的xxx个临床路径中选择了两个常见病种进行临床路径管理试点，及时地制订了我院试点工作目标，工作方案和管理制度，并组织实施，试点科室医务人员进行培训，稳步开展试点工作。二是要求各科室根据医院、专业实际，从卫生部制定的xxx个病种临床路径中选择个以上常见多发病进行临床路径管理，积极探索建立适合我院具体情况的临床路径管理制度、工作模式、运行机制以及质量评估和持续改进体系。
先后在泌尿外科、心内科、胸心外科、微创外科四个示范科室开展优质护理服务示范工程活动，医院在人力、物力上给予了大力支持，在临床护理模式、护理管理方式、绩效考核方法、薪酬分配和奖励机制等方面积极进行探索，找到与护理发展相适应的工作模式，并逐步在全院开展实施。
（一）在xx省卫生厅的统一部署下，选派出xx名医务人，提高临床护月到xx县人民医院、xx县人民医院、师宗县人民医院开展“万名医师支援农村卫生工程”活动。按照xx市卫生局城乡医院对口支援工作安排，在院长、副院长带队下，医务处、护理部、防保科等相关职能部门与有关专家到xx县人民医院调研并当场点评，提出下一步工作意见，定期督导，并选派指导。
（二）按照xx市卫生局要求，20xx年，医院组建名医务人员驻xx县人民医院支援、卫生下乡医疗队到xx县待补乡开展“卫生三下乡”送医、送药、送温暖活动，向广大人民群众提供免费义诊、免费治疗、发放科谱宣传资料等。
（三）医院对口支援xx区xx街道社区卫生服务中心，一是呼吸科、消化科、血液科、神经内科中级职称医务人员到麒麟区xx街道社区卫生服务中心轮流坐诊。二是分期、分批免费接收社区卫生服务中心医务人员到儿科、急诊科等临床科室进行轮训，参加医院继续学习教育活动专家对社区医务人员进行了“门诊处方书写”xx余人次。三是安排“抗生素的合理使用”“糖皮质激素的合理使用”“消化系统疾病的规范用药”和“病历书写基本规范”专题培训，对社区常见病、多发病的诊疗知识进行系统培训。四是与受援单位建立了帮扶带教关系，共同开展常见病，多发病，慢性病管理协作机制，建立了双向转诊机制和绿色通道。九、加快信息化建设步伐，为流程优化提供保障。20xx年开始，医院把数字化医院建设列为医院工作的重要内容，确立了数字化整体概念，目前医院已经完成了his系统和oa办公系统的验收，其中lis系统、his系统实施了门急诊收费系统、门急诊挂号系统、门诊医生工作站、合理用药、配液子系统、住院医生工作站系统、院长综合查询系统、检验信息系统等近30个系统和模块。下一步将准备建立门诊智能分诊排队宣教系统、全成本核算系统、图像传输与存储系统（全院pacs）“一卡通”、楼宇智能化系统、重症监护系统和手术麻醉管理系统等，实现实时采集各种医疗信息，使医疗质量管-7-理通过医院信息系统深入到医疗过程的各个环节，在探索“看病少花钱、就医更便捷”、缓解群众“看病难、看病贵”、优化服务流程、优化就医环境、规范医疗行为上发挥了积极的作用。
工作汇报流程表篇五
20xx年，牧场村党支部、村委会将贯彻落实xx大精神，深入开展学习实践科学发展观活动，以全面建设社会主义新农村，推进社会主义和谐社会为目标，团结一心，顽强拼搏，真抓实干，努力完成全年目标任务。为扎实推进村“两委”各项工作，全面完成上级党委、政府下达的各项工作任务，村党支部、村委会特制订了201x年工作计划，对201x年度我村“两委”工作进行总体部署。
一、指导思想。
以理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，全面建设社会主义新农村，团结和带领全村党员干部群众，解放思想、坚定信心、艰苦奋斗、扎实工作，为把我村建设成为生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的社会主义新农村而努力奋斗。
二、基本目标。
20xx年牧场村的发展目标是：组织建设和制度建设得到加强；主导产业稳步发展，经济发展繁荣进步，集体经济逐步好转，农民收入不断增加；村庄规划扎实推进，公共基础设施建设有序开展，村民的生产生活水平大幅提高，人居环境明显改善。
三、基本村情。
（一）地理位置：牧场村位于可乐乡西北面，典型的喀斯特地貌，距离可乐彝族苗族乡政府所在地7公里，海拔1780米，最低海拔1510米，平均海拔1645米，无霜期250天，年降雨量1100毫米，年均气温14.35℃。有耕地面积1765亩（其中退耕还林572亩），山林1261亩，荒地1200亩。耕地大多是高中山型的紫色沙页土或山地黄棕土，土壤质地瘦劣，广种薄收，是20xx年全省统一划定的二类贫困村之一。
（二）人口构成：全村7个自然村民组，分别是牧场组、坪子组、石关组、树林组、大林组、山脚组、石关组、凉山组共计475户1852人，少数民族占本村人口总数的三分之二。
（三）两委组织成员：现村两委主要成员共计3人，支部党员共计21人，预备党员2人，入党积极分子4人，人大代表1人，后备村干部9人。
（四）经济发展状况：经济结构，以外出务工为主。现有劳动力685人，年劳务输出415人，年创收151万元；种植业主要种植玉米、大豆、核桃、半夏、土豆等作物；养殖业主要以猪、牛、羊、家禽为主。
四、重点工作及主要措施。
(一)加强组织建设：为新农村建设提供组织保障。一是完善“三会一课”制度，健全组织生活，加强党员的思想教育理论和政策学习，提高党员的政治素质和理论政策水平；二是充分发挥党员先锋模范带头作用，促进社会主义和谐社会建设；有计划地培养发展新党员，给党员队伍注入新的力量；三是加强村“两委”班子建设，不断增强干部凝聚力，培养思想政治素质强和发展能力强的“双强”村干部，努力营造干事创业的良好氛围；四是抓好村组织活动场所建设，加强村委会基础设施建设，树立对外良好形象，不断完善村图书室、会议室等场所的功能，充分发挥其提高群众科学文化素质和思想道德素质的作用，努力按照“五个好”村党支部的目标要求来加强基层组织建设。
(二)加强制度建设：为新农村建设提供制度保障。制度建设包括：制定定期会议、学习制度；党建工作制度；村财务管理制度；建立健全村民议事规则；完善村规民约；设置无职党员示范岗；建立“新风户”、“文明户”、“科技示范户”评比制度；党员结对帮带制度；新农村建设理事章程；村民监督委员会制度。
(三)计划生育工作：我村在可乐彝族苗族乡党委、政府及可乐片区办事处的正确领导下，认真贯彻执行《中华人民共和国人口与计划生育法》，坚持依法管理，依法行政。做好村协会；双诚信双诚诺；完善村民自治章程；不折不扣向群众宣传计生政策，尽量做到群众知晓率达到96%以上；争取按月按季保质超量完成“四术”任务。
工作汇报流程表篇六
尊敬的各位业主/住户：
今年第二季度，是我管理部按照年初确定的“内抓管理，外抓服务，用行动提升形象”工作思路抓落实的关键时期，管理部全体员工以对业主、对小区、对公司认真负责的工作态度，扎实做好每一项工作。91天中，物业前台接待业主来电来访4088人次，受理重大投诉18件，安排工程维修2693单，维修公共区域316处。上半年接到业主赠送锦旗5面，收到表扬信21封，很多业主都在不同场合对今年物业工作的新变化给予了肯定和积极评价。
一、下大力解决历史遗留问题。
由于种种主客观原因，绿洲有很多历史遗留问题。今年一季度，在公司领导的直接参与下，我们将所有历史问题梳理归类，确定了“先易后难、先急后缓”的工作思路，从四月份起，对照“账单”逐一解决、清理。
(一)工程类。
2、修复1#---17#楼电梯厅脱落的墙砖;。
3、重新粉刷了小区四周围栏和通道护栏;。
4、完成了2#、5#楼无障碍通道改造;。
5、重新制作并安装了“珠江绿洲文化广场”大幅牌匾;。
7、重新安装、修复了小区围墙灯、柱头灯，改善了小区夜间照明条件。
(二)安全类。
1、车辆管理：
(1)取消了15#楼前5个固定车位;。
(2)加强了对小区内停车管理，取消了所有长期占道停放的车辆;。
(4)为方便购买小件物品业主运送东西，购置了一批小推车;。
2、安全管理：
对引起新闻媒体热议、政府部门关注的地下室出租问题、群租问题，通过加强消防检查、摸清租住人员底数、签订安全协议、进行法制宣传等办法进行管理，最大限度地消除隐患。
3、清理违规饲养的大型犬：
在政府部门特别是公安机关的帮助下，6月28日，对小区内不按规定养犬户进行了清理，没收违规犬2只。
(三)绿化类：
2、已向法院提起诉讼，寻求解决业主占用绿地而引发的纠纷，法院已经受理，在等待开庭。
二、努力解决影响业主生活的现实问题。
物业工作，不是轰轰烈烈的工作，没有惊天的雷声，但它却紧连着业主的生活，影响着业主的心情。物业服务工作做得好，会象如丝般的细雨于无声中滋润着业主的心田。正是基于这种认识，今年以来，我们努力做好服务工作，于平凡之中体现精神。
1、注意做好保洁和绿化工作，为业主营造良好的生活环境。
(2)高质量地做好路面清洁、大堂结晶和日常保洁工作;。
(3)于5月份，安排专业人员先后3次对园区喷洒药物，消灭蚊蝇滋生地;。
(4)在1#楼前水池放水养鱼，恢复小区景观;。
2、做好防火知识宣传和消防工作，保证业主生命财产安全。
(1)不定期发布通知、温馨提示，向业主普及消防意识;。
(2)定期对楼宇消防器材进行检查，使消防设备处于良好状态;。
(4)加大对地下室、群租户消防检查力度，签订“消防责任书”。
工作汇报流程表篇七
流程项目汇报是每位项目经理必不可少的一项任务。在过去的一段时间里，我有幸担任公司一个流程项目的项目经理，深刻体会到了流程项目汇报的重要性和挑战。在这个过程中，我不断总结和反思，积累了一些心得和体会。在此，我将分享五个方面的心得体会，希望能对其他项目经理有所帮助。
第一，明确汇报目的。汇报的目的是让上级了解项目的进展情况，并帮助他们做出决策。因此，在每次汇报之前，我们需要明确汇报的目的是什么。是为了向上级汇报项目进度，征求意见，并得到资源的支持？还是为了表态某个阶段的完成和下一步的计划？明确汇报目的可以在汇报过程中更好地把握重点，确保汇报能够达到预期效果。
第二，把握汇报内容。汇报内容应该突出重点、有效传递信息，让上级能够快速了解项目的关键问题和挑战。在我的实践中，我发现将汇报内容分为四个部分是较为有效的。首先，简要介绍项目背景和目标，让上级对项目有一个整体的了解。其次，详细描述项目的进展和完成情况，包括已达成的里程碑、解决的问题、遇到的困难等。第三，分析项目当前面临的挑战和风险，并提出解决方案和改进措施。最后，阐述下一步的计划和行动，以及对上级的需求和支持。
第三，化繁为简，用通俗易懂的语言进行汇报。汇报的目的是让上级了解项目情况，而不是展示自己的专业知识和技术。因此，我们应该采用通俗易懂的语言，避免使用过多的专业术语和复杂的表达方式。此外，我们还可以借助可视化工具和图表来展示数据和结果，使汇报更加直观和易于理解。用通俗易懂的语言进行汇报可以让上级更容易接受和理解我们的工作，并更好地支持项目的开展。
第四，注重汇报的形式和方式。汇报的形式和方式不仅仅是纸面报告或口头汇报，我们还可以利用各种现代化的工具和技术来进行汇报，例如利用PPT、视频会议、在线协作平台等。在实际操作中，我发现利用多媒体技术进行汇报，可以增加汇报的吸引力和说服力，使上级对我们的工作更加自信和信任。同时，我们还应根据上级的需求和习惯选择适合的汇报方式，以提高汇报的效果和满意度。
第五，高效准备和灵活应对。汇报是一项需要准备的工作，我们需要提前收集和整理相关资料，并对汇报的内容和结构进行设计和调整。同时，我们还应该灵活应对意外情况和问题，例如当上级提出质疑或有不同的意见时，我们要尽量用事实和数据来回答和解释，避免陷入情绪化的争论和辩解。高效准备和灵活应对能够提高我们的执行力和说服力，让上级更加满意和支持我们的工作。
通过这段时间的实践和反思，我深刻认识到了流程项目汇报的重要性和技巧。明确汇报目的、把握汇报内容、简明通俗、多样化形式和高效准备灵活应对是我在汇报中获得的宝贵经验。相信在未来的工作中，我将能够更好地进行流程项目汇报，并取得更好的成果。希望我能的体会和经验能对其他项目经理有所启发和帮助。
工作汇报流程表篇八
为搞好优质服务，儿科主任及护长高度重视，围绕优质、高效、品牌进行流程再造，以快捷、满足病人的需求为原则，更好、更快地为病人服务，从以下方面加强管理，提倡感动服务。
1．科主任牵头，及时向全科人员布置今年优质服务月活动的内容和要求，调动一切积极性，根据儿科的具体情况，制定本措施。
2．组织全科人员重新学习医院的各项规章制度，增强依法行医的自觉性。
3．继续推行换位思考的做法，提高服务质量，改善服务态度。
4．配合“三好一满意”的主题，全面检讨现有的制度和工作流程，通过改善细节提高为患者服务的质量。
5.下午为满足广大患儿母亲及家属需求，安排专业的护理人员进行育婴操作示范讲座等宣传。
6新生儿病区的患儿出院1周及1个月内进行婴儿康复追踪，随访家属，了解情况。
7．对新生儿病区的患儿进行早期心智开发，配备音响设备，每天定时播放音乐。
8.加强医院感染流程管理，降低新生儿医院感染发生率。
9．注重人文关怀，在重大节日及患儿生日时对其实行送温暖活动。
10严格执行纪律和规章制度，及时处理病人的投诉，并对相应的责任人从严处理。
工作汇报流程表篇九
（一）交***管理规程
交***规定
为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。
1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。
2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。
3、***人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的`姓名。
4、发现问题，交接双方须当面说明。如果***人离开后，***人才发现属于上一班问题的，应立即报告班长或主管处理。
5、交***须正点、守时，非特殊情况，不得超时***。
6、***人未到，***人不得离岗，否则由此产生的一切后果由***人负责。
班长交***制度
1、***人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便管理工作安排。
2、***人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交接双方签名确认。
3、***人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。
4、***人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给***者。
5、发现问题，交接双方须当面说明。如果***人离开后，***人才发现属于上一班之间问题的，应即时报告部门主管处理。
（二）***工作流程
1.***负责营业前后商场内各通道灯的开关及门口音响播放情况。
2.早上没有营业前不允许任何顾客进入商场.
3.***监督商场所有营业员上班不能走前门进，任何员工早上没营业之前没有工牌不允许进入商场，包括商铺老板。
4.商场设立三个岗位，每半个小时轮换一次。前后门岗位不允许空岗。
5.***在巡逻中主要检查各通道商铺卫生及消防设施有没问题，发现问题立即处理，处理不了的立即通知主管领导。同时监督各商铺不允许私自收银。
6.营业期间任何商铺不允许上货，任何商铺员工或老板拿货品出商场必须由主管签名的放行条方可放行。
7.前门值班***负责前门不允许任何人停车，保持大门前畅通。
8.***监督各商铺不允许贴挂其他商场标志的促销纸及宣传单。不允许各商铺超范围占道经营。
9.停止营业后***负责各商铺清场，个角落检查到位，由各商铺营业员签字确认正常才可离开。
10．后门口***监督检查各商铺营业员随身物品，防止各商铺商品顺手带出。营业员携带商品出商场必须有电脑小票或主管签字的放行条。
11.商场停止营业后，***只许在通道巡查，非营业时间***不允许进商铺区域，發生货品丢失由其负责。
12.***在值班期间不许和营业员开玩笑.聊天.嬉笑做与工作无关的事情。***在职期间不允许和收银员存在恋爱关系，一旦发现按公司管理制度辞退处理。
（三）对讲机使用规定
对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。
（一）使用规定
1、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。
2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交维修部维修，严禁自行拆修。
3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。
4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。
5、交***时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值主管或班长。
（二）对话要求
1、收到呼叫要用“收到请讲”。没有听清，要说“请重复”。
2、收接对方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“ok”或“明白”。
工作汇报流程表篇十
本人在执业过程中，认真遵守宪法、法律、法规和规章，没有任何违法乱纪的行为和言论。积极主动的服从律师监管部门和律师事务所的监督和管理。在办案过程中从未做过以不正当手段妨害司法公正的行为;不伪造证据或诱导、威胁委托人、证人提供虚假证据，不为犯罪嫌疑人、被告人的亲属违反规定传递信件，钱物或与案情有关的信息;与同行之间，积极团结、互相协助，不做诋毁同行声誉的事情;没有采用贬损、诋毁、降低收费标准等不正当手段进行业务竞争的行为;严格按业务操作规程办理，没有损害国家社会和当事人合法权利的行为;与法官、检察官、仲裁员或者其他工作人员相互关系中，没有非工作场所会见的行为，没有请客送礼和指使当事人送礼、行贿的行为，没有假借他人之名向当事人所要财务的行为;没有从事违法和有悖律师职业道德、公民道德规范，损害律师职业形象的行为。没有受到任何行政机关、监管部门的任何一项行政惩罚或行业处罚。
本人严格遵守律师协会章程，认真执行律师协会决议;遵守律师职业道德和执业纪律，遵守律师行业规范和准则;积极参加律师行业业务培训;虚心认真地接受律师协会的指导、监督和管理;积极承担律师协会委托的工作，履行律师协会规定的法律援助义务;自觉地维护律师职业荣誉，维护会员间的团结;按规定交纳了会费。同时为弱势群体提供免费解答，为社会公益事业贡献自己的一份微薄力量。
20__年的执业过程中，虽未代理各类民刑事案件，但一直为顾问单位进行尽职调查、法务审查及参与商业谈判工作。办案方式取得很大突破，用非诉讼方式解决诉讼问题，既减轻当事人的讼累，又妥善化解社会矛盾，及时息讼解纷，促进了当事人的和解，增进了社会和谐。本人无论是民事代理、刑事辩护，还是非诉讼业务，都能够恪尽职守。作为企业法律顾问，认真为顾问单位解答实际法律问题、及时提出法律意见，为顾问单位提供了优质服务。
工作汇报流程表篇十一
ict（informationandcommunicationstechnology）即信息通信技术，是信息技术与通信技术相融合而形成的一个新的概念和技术领域。
对于运营商来说，ict是一种新的业务类型，它主要针对arpu值更高、对通信信息产品和服务需求更旺盛的集团客户；它将通信技术与信息技术相结合，不仅提供基础通信服务，还提供办公自动化、客户关系管理等信息化服务，并针对不同行业的需求，为客户制定行业解决方案。
与传统的电信业务相比，ict业务以集团客户为中心通过“一站式”的方案满足集团客户的整体信息化需求，依次具有更广阔的市场前景和更高的市场价值。
ict顾名思义就是it+ct（信息技术+通信技术），it着力于信息处理，ct着力于信息传输，ict的融合为it于ct的无缝融合。
一、ict业务拓展原则。
1、项目中必须含ct业务，所有项目中必须有公司基础的主营电信业务。2、项目必须是盈利项目。厂家设备或软件报价不得高于我们与客户之间的ict合同报价。
3、可做ict项目举例：
a、视频监控类：平安校园、危险品仓储监控、旅游景点监控。b、移动办公软件开发类：移动采编、移动oa等。c、其他业务：自建呼叫中心、无线ddn的应用。
一、ict项目立项。
1、项目经理所在销售单元发起。
2、审批流程：销售单元负责人——集团徐俊——集团王筱——信息化中心奚敏娟——计划物资部钱正兴——运维王建春（可选）——网建戴永康（可选）——财务张东——分管副总。
3、立项所需附件：行业应用及ict项目立项表（各销售单元填写）、项目方案。4、此流程由各项目经理发起。
注：财务在审批流程中可进行项目收益评估，依据ict项目投资效益评估模型-npv。
1、项目立项的同时，项目经理把客户方的详细需求报集团何伟处，拟合同。2、经客户方确认后并由何伟报市分公司合同审批流程；3、市分审批完后报省分审批（见省分订ict项目流程）。
4、需要签订的合同：ict合同（集团部与客户方）、软硬件购销合同（集团部与集成商）。
5、整个流程由何伟发起。三、项目实施。
1、项目实施过程中，目前暂定由项目经理全程负责，
2、施工调试完成后需与客户方签订一份验收报告，由客户、我公司以及第三方集成商共同签字确认。3、同时补办出入库手续。
注：验收由信息化中心牵头，事后维护暂时由项目经理结合厂家进行。四、收入确认。
1、市分财务和集团需要在ict收入确认表上签字盖章。
2、市分集团发起mss省市业务协调单：徐俊——王筱——省分系统集成中心刘群。
3、流程所需附件：ict合同扫描件（各销售单元提供）、市分财务和集团签字盖章的ict收入确认表扫描件（集团部提供）、第三方厂家签订的购销合同扫描件（集团部提供）、项目验收报告或者进度报告（需要有三方签字）扫描件（各销售单元提供）。
4、该流程由集团部完成五、市分收入录入。
1、bss进行收入录入、栏目为系统集成服务；2、并生成一张由财务部管理单独发票号的发票。
3、财务将提供集团一本完整的发票，由集团部专人负责。4、bss录入工作也由集团前台完成。
1、项目负责人根据开据发票，以及合同，从客户处收款并在系统中销帐。2、销帐工作由集团部收入录入人员完成。
1、根据与第三方集成商签订的购销合同进行付款。
2、项目负责人按合同实际情况，填写用款申请单走付款流程。3、此事项由项目负责人具体负责，同时集团部做好相关台帐记录。
后附省分ict业务流程流程。
附件一：ict业务开展流程一、ict项目审批流程。
分公司在与客户达成合作意向后，经分公司内部审核通过，填报《ict项目审批表》、《ict项目经济效益评估模型》、《ict项目汇报材料》，经省公司系统集成中心审核通过后方可进入有关后续阶段。
二、ict合同审批流程。
江苏联通市分合同审批表”。由分公司内部各相关部门审核通。
过后，上报省公司系统集成中心，进入省公司各相关部门审核步骤，具体流程详见合同审批。
流程图。
各地相关业务部门应根据ict收入确认原则，将应确认的收。
工作汇报流程表篇十二
一、严格按照公司财务制度办理各种现金收付业务、费用报销业务、银行结算业务。
二、负责公司的涉税事宜，按月计提员工所得税并做好其它税项的申报、缴纳的发放工作。
三、及时、准确、完整地向会计人员传递各种原始凭证。
四、妥善保管库存现金和各种有价证券。
五、妥善保管有关印鉴、空白票据和空白支票。
六、妥善保管各种银行凭证，并定期整理、装订银行对账单。
七、认真登记现金日记账和银行存款日记账，并做到日清月结。
八、每日核对库存现金，做到账实相符，出现差异及时汇报。
九、定期与银行进行账目核对，编制《银行存款余额调节表》。
十、及时编制公司资金日报表、月报表并报计财处负责人。
十一、负责银行账户的管理包括贷款证、税务登记证、收费许可证的更换及年审工作。
十二、负责学院收费项目的审核、申报、公示工作。
十三、负责涉及公司财务各种统计报表的填报。
十四、按照报账规定期限及时清理各种借款、应收款项，严禁以白条子顶库。
十五、管理收费信息，保证其真实、合法、准确。
工作汇报流程表篇十三
一、指导思想：
班级作为学校的基层单位，班级文明化建设是校园文化建设的基础，搞好班级建设，对于营造良好的学习成才环境，促进学生的身心的健康发展具有极其重要的作用。本期以学校少先队工作计划为指导思想，按照“全队抓基层，全队抓落实”的工作思路，以养成教育和文明礼仪培养为重点，以建设特色班级为目标,坚持“三个加强”，既加强常规管理、加强班风学风建设、加强德育科研。开展丰富多彩的教育活动，提高少先队员的综合素质;努力建设一个适合学生身心健康发展的育人空间。
(一)加强养成教育和学生行为习惯的培养。
1.养成教育是班级文明建设的基础，针对四年级学生的特点，本期具体养成五个道德习惯：
(1)明辨是非，有错就改。
(2)自我管理，遵守纪律。
(3)孝顺父母，努力学习。
(4)文明玩耍，懂得谦让。
(5)校内校外，言行一致。
2.养成教育融于活动中，结合班队课，传统节日、纪念日开展丰富多彩的养成教育的系列活动。
3.设立班级保洁小组，作好教室、公地保洁工作，并且做好记录。
4.设立文明监督岗，由专门的.小干部负责，主要督促检查学生佩带红领巾、队徽的情况、上课遵守纪律的情况等等。
(二)加强班级特色建设，认真拟定好实施计划步骤、方法，调动学生参与的积极性，树立班级形象，争创班级特色，积极参加文明礼仪示范班评比。另外加强卫生角、学习角、读书角、学习园地的建设，形成良好的育人环境。
(三)“弘扬民族魂，体验新三好”德育主题教育的深入开展。
1.组织队员学习“校风、校训”和《小学生守则》《小学生行为规范》。
2.按照本班的“在校做个好学生”“在家做个好孩子”“在社会做个好公民”的要求规范自己的言行，期末根据这三项要求评选班级新三好学生。
(四)开展“班级之星”的评比活动。
1.利用班队课讨论总结制定班级之星的评选条件，并且上墙。
2.每周五利用朝会选出班级之星，并且班级之星的先进事迹张贴在“我最亮”光荣榜中。
(五)加强班干部的培训工作。
1.采取竞争上岗的激励机制，认真选拔班干部，平时对班干部的工作加强指导和总结。
2.定期召开班干部会议，组织他们学会制订计划及具体措施，检查落实情况，总结得失，并加以改进，教会他们如何分辨是非，及时阻止同学中的不良行为。鼓励他们以身作则并带动其他同学，促进整个班级的管理工作。
3.每学期半期和期末评选优秀班干部各五名。对工作主动、积极、负责的班干部进行奖励，进一步激发他们工作的热情，使他们真正成为老师的小帮手，从而促进班级文明建设。
4.增强班干部间的凝聚力,形成向上的班风。
集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。每月组织一次班干部集体做好事活动。例如帮老师打扫办公室、捡拾校园垃圾、为班级献爱心等，通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。既树立班干部在同学间的威信，又使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。
(六)建立健全的班级管理制度。
班级实行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班规、班纪来管理班。
级，在班级人人都有自己应负责的工作，做到人人为我，我为人人，人人都是班级这个大家庭的一份子。
(七)制定班级的奋斗目标：学会自我管理争创文明班级。
文明班级创建口号：诚实守纪、热爱劳动。
班风：我爱祖国我爱集体我爱父母我爱学习我爱劳动。
1.小结假期情况，举行开学典礼。
2.开学学习习惯、文明习惯、听课习惯、作业习惯等的养成教育。
3.庆祝教师节：开展“我和老师零距离”特别活动”活动(黑板报主题：“教师节”)访一访采访一位任劳任怨地工作在第一线的普通教师。议一议围绕自己的所见所闻，从工作或生活细节入手，分析，讨论在普通教师身上体现了怎样的民族精神。写一写为自己的恩师写一句祝福，一条短信，一个感人的小故事。乐一乐给老师一个惊喜，讲个笑话，做个游戏，发个电子贺卡，策划一节班队会。促进师生间的了解，增进师生间的情谊。
4.第五个“弘扬和培育民族精神宣传月”系列教育活动;。
1.班队会：我喜欢的一本好书。
2.举行“节约能源——从我做起”主题中队会。
3.学生心理健康教育辅导。
1.策划“安全在我心中”中队主题队会。
2.围绕“消防安全周”出好第三期黑板报。
3.组织学生积极开展广播操训练。
4.“11.9”消防日安全教育。
十二月份：活动主题——金色童年。
1.抓学生课间纪律、安全。
2.围绕“禁毒日”或“法制宣传”出好第四期黑板报。
3.庆祝圣诞联欢会。
4.手抄报“金色童年”
一月份：活动主题——快乐成长。
1.庆元旦，迎新年。
2.自我总结。
3.读书竞赛。
4.开展批评和自我批评。
5.期末考试复习动员。
二月份：主题活动——快乐的寒假。
1.“我的寒假我作主”主题活动。祝大家过一个愉快而有意义的寒假。
2.感恩系列活动开展。
3.良好形象为行为习惯展示。
4.期末班队工作总结，上交各类记载本、表格。
5.制定假期活动计划，进行假期生活指导。
工作汇报流程表篇十四
(6)优秀团队、优秀员工和优秀主管颁奖(颁奖、优秀员工代表发言)。
(7)晚会节目颁奖。
(8)晚会结束曲目由主持人及全体演艺人员合唱宣告晚会落下帷幕(合唱：相亲相爱一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)结束退场。
3、晚会注意事项。
(1)要严格控制晚会时间，确保不超过两个半小时。
(2)根据晚会现场节目氛围分主题协调相关节目进行表演，穿插互动游戏、抽奖环节。
(3)所有晚会工作人员须准时到场并签到。
一、选择优秀的年会主题。
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力，向员工或客户宣传企业形象，所以大多数人会把主题定位“__企业十年发展和成就”或“yy企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴，导致整场活动的各个组成部分，包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上，如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品，那么较好的方法不是一味强调自己的产品有多好，而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
二、安排创意的年会节目。
年会节目的选择很大程度地影响了年会的效果。为了增强年会的节目效果，有的公司会到外面找专业的表演团队来表演1-2个节目，但是这些节目大多大同小异，不能让人眼前一亮。节目的类型如果仅限于歌舞是很难玩出新意的，可以尝试一下其他形式的表演，比如有一家互联网公司举办年会时请人表演了一个羽毛平衡术，结果既省下了经费，又让参会者惊艳良久。可以参考一下建议：
2、排练富有创意性的激光舞，激光舞较适合科技型企业年会上出现;。
3、各种舞蹈表演，例如兔子舞、男版芭蕾舞或机械舞等等;。
4、小品或相声表演，小品和相声较能带动年会上的气氛。公司年会活动策划方案。
三、年会人员安排。
成立一个专门的临时小组来具体的负责，这样既可以做到分工明确，又可以提高效率。一场成功的年会，通常会涉及到多方面的人员和工作安排。在年会正式举办之前，做好公司年会活动策划方案，把各项工作分配协调到位，会对公司年会产生事半功倍的效果。具体来说，公司年会活动策划方案的人员分工及流程安排主要包括以下几个部分：
组别成员工作内容。
设备组组长：组员：
1、全面负责晚会音响、话筒、投影仪的准备工作，保证本次晚会能保质保量的圆满进行。
2、负责抽奖设计、背景墙设计、视频、节目音乐播放、现场物料制作、邀请函制作、座位图、评优摄像等工作。
3、及时做好和各个部门的沟通和人员安排协调工作。
主持组。
组长：
组员：
1、负责晚会的主持及主持稿(含李总发言稿)的制定。
2、协助整个晚会流程的协调控制及现场气氛的带动。
3、参加现场彩排。
后勤组。
组长：
组员：
1、负责晚会现场布置工作、晚会当晚的气氛带动工作。
2、负责现场小吃、活动物品的采购。
3、负责晚会所有礼服的准备。
4、晚会现场道具准备(打气球等)和礼品的运送。
礼仪组。
组长：
组员：
1、负责晚会现场的整体礼仪。
2、负责会场签到，座位安排。
3、晚会现场活动的礼品发放等。
节目组。
组长：
组员：
1、每个部门上报1-2个节目，12月15日上报名单，元旦节前验收。
2、整体节目编排及指导。
3、协助节目顺序的安排，并要保证节目的高质量。
4、节目彩排时，通知各节目带上与节目相关的配音文件。
5、负责晚会的人员调动，节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理，保证晚会每一项工作都有人负责，及时按要求完成。
外联组。
组长：
组员：
1、全面统筹晚会各组各项任务的正常开展。
2、及时做好和各个部门的沟通和人员安排协调工作。负责与公司高层的沟通，寻求支援，推动员工的积极性。
3、负责从晚会筹备至晚会开始的全程一系列文件：如关于晚会安排通知等全程文件的发放。
4、负责酒店联系、菜品的安排。
5、结束后会务安排、车輛接送。
6、晚餐后其他娱乐活动的预订工作。
四、参会人员须知。
1、员工无特殊情况必须参加公司年会，年会进行当中有急事需要离开现场的，需报经办公室主任批准同意后方可离开。
2、晚宴及活动中，员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上，建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
3、次年会活动所需支持的费用预算，一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排，较主要的是费用支持，只有这样，我们才有把握办好。
4、项环节都要有专人负责，各项费用也要落实到人。
5、项支出都要有明确的票据。
一、年会的意义。
年会是企业的重大活动之一，是企业一年的重要总结，以及对新一年的计划与安排。
企业为了激扬士气，营造内部气氛、加强合作沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年的工作奏响序曲。通常会举行产生一定的社会效益和经济效益的庆祝活动，这就叫年会。而由专业的策划公司为企业制定的方案，及执行的过程，就叫年会策划。
二、年会目的。
1、是为了减少员工流失，用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样，一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的动力、调动员工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热情，迅速进入工作状态。
2、拉动顾客一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展示我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象!可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个分享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3、拉动其他力量邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们展示我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信心及依赖度。邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)。
三、年会准备事项。
1、确认年会参与人员。
2、评估年会预算。
3、预定年会场地。
4、年会场地布置。
提前三个月需要确定年会的场地如何布置、场地如何装饰、活动整场的流程以及活动详细人员安排。
5、年会物料准备。
提前两个月需要彩排现场的所有节目、拟定年会物料清单、年会奖品、年会嘉宾名单并提前邀请好。
1、全员到签到处点名，安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装，特殊岗位除外，例摄影)。
2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(场外由主持人引导，红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上(注：大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)。
3、入场。
4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾。
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)。
6、放视频(全年回顾)。
7、颁发奖励，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)。
8、下半场入场两场热场舞。
9、团队展示，向在场所有的人展示我们的团队，展示我们的文化，展示我们的状态，展示我们决心，展示我们的优势，势气，状态，礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标，
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位，让领导高兴。可以提前与其沟通，也可以突然袭击，视领导的脾气来决定，核心是让其乐。
12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布，要有书面文件，较好是红头文件)。
14、颁布20_年的各项奖励机制(要清晰要透明，要让人一目了然，不可含糊不清)。
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多，重在激励，塑造公司发展方向和发展前景，将现场所有的人点燃就可以了!)。
16、主持人宣布大会正式结束;。
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)。
一、活动的目的：
2、通过对出色的个人与团体，进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;。
3、通过年会，集团领导和员工互相交流，相互促进，增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会。
二、活动主题：
三、活动口号：
四、活动时间：年_______。
五、活动地点：
六、主办单位：
协办单位：
承办单位：
七、筹备工作组。
总顾问：
总指挥：
活动执行：
节目统筹：
后勤保障：
场务组：
八、活动内容：
时间内容负责人备注。
15:00参会人员准时到场地。
15:30年会准时开始。
时间内容负责人备注。
19:30晚会结束。
一、活动目的：
(一)推广商会价值和商会作用为中心，增强会员凝聚力;。
(二)共谋发展大计，合作发展、互利共赢;。
(三)表彰先进，鼓励会员企业创新发展;。
(四)加强年会宣传、提高商会知名度;。
二、活动主题：
增强凝聚、合作共赢。
三、活动口号：
以会员之所望，为商会之所向。
四、活动内容：
(一)会长作年度工作报告;。
(二)常务副会长作商会财务工作报告;。
(三)秘书长作秘书处工作述职报告;。
(四)颁发年度优秀工程奖;。
(五)优秀工程奖获奖代表发表获奖感言;。
(六)表彰年度优秀项目经理奖;。
(七)优秀项目经理代表发言;。
(八)颁布会员证书;。
(九)颁发理事单位证书;。
(十)颁发会长、常务副会长、常务理事单位、副会长单位证书、证章;。
五、活动地点：
_体育宾馆三层会议室。
六、邀请嘉宾：
省工商联、省民管局、民政厅、省建设厅(北京银行、招商银行客户培训)。
一、目的：
20_年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，极力推行员工关怀制度，大力培养后续人才梯队，积极学习和践行新版企业文化，在公司领导和员工上下一心，积极配合和努力下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升，在这辞旧迎新之际，为了让企业文化真正在员工心中落地生根，继续加强员工凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作，幸福的生活，特举办此联欢会。
二、晚会宗旨：
本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴，整台晚会以“激情大闯关”为主线，分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块，通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化，感知公司领导对员工的关怀，总结过去，展望未来，使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。
三、时间：
20_年_月_日。
四、地点：
_公司六楼娱乐室。
五、与会人员：
_公司全体员工。
六、联欢会人员安排及职责：
整台晚会以“激情大闯关”为主线，通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果，人员安排如下：
1、总负责人：职场队总秘书长。
职责：负责整台晚会的前期策划和人员分工，节目审核确定，晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。
2、筹委会人员：各职场队队长及职场队秘书。
职责：负责节目的搜集和整理，与队员的协调和联络，节目所需道具和物品的制作和准备，晚会安排和精神的传达，晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。
3、总导演：_。
职责：负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。
4、主持人：
职责：负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。
七、联欢会前期准备工作：
1、12月25日，总负责人及导演向各职场队长分配任务，由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)。
2、12月25日至27日，各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)。
3、12月28日至12月30日，总负责人及导演确定最终的节目内容，，确定最终节目名单及其所需道具，并开始进入准备阶段。
4、20_年1月10日前，筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单，并总经理审批，并于1月15日前采购到位。
5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场，晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文，报总经理审批，通知各公司。
6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当，并于17日进行现场调试，发现问题及时改进。
7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作、
8、1月18日，联欢会准时进行。
9、会后总结经验，寻找差距和不足，再接再励，继续努力。
12：30筹委会人员到场，开始联欢会前的准备工作。
1：20与会人员陆续到场，筹委会人员为到场人员安排落座。
1：30与会人员各就各位，全场灯光亮起，主持人宣布联欢会开幕。
1：35安排领导讲话，致新年祝福。
2：00为优秀员工颁奖，员工代表发言。
2：30激情大闯关。
4：25联欢会结束，主持人致闭幕词。
4：30除留下清理场地人员外，其余人散场。
九、联欢会费用预算：
1、会场布置用汽球等100元。
2、联欢会条幅50元。
3、奖品150元。
4、其他100元。
注：优秀员工奖金另做准备。
合计：400元整。
十、注意事项：
一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。
二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。
三、领导讲话及莅临提前发出邀请，以便领导做好时间安排。
四、提倡大众参与、注重会场气氛，互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。
五、做好晚会前期的动员和宣传工作，充分调动每位队员的积极性，鼓励全员参与。
辞旧迎新之际，为展现公司日新月异，蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司将举办20_年度总结表彰暨20_年迎新年会，以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题。
20_年度总结表彰暨20_年迎新年会。
二、年会时间。
比赛：20_年01月_或22日下午11点至17点。
年会：20_年01月_或22日下午17点30分至21点30分。
三、年会地点。
_大学城内环路+酒店(待定)。
四、年会目的。
2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;。
4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;。
5、让员工充分的展现自我，让年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感;。
6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、年会参会人员。
公司全体员工(预计20人)。
六、年会预算(参考)。
注：另抽奖的可参考:。
一等奖(1名):移动动硬盘1000元。
二等奖(2名):额外带薪假期2天。
三等奖(3名):挂烫机1台200元。
一、活动目的：
1、增强员工的团队凝聚力，提升x的竞争力;。
2、对20_年营销工作进行总结，对市场业绩进行分析;制订新年度营销工作总体规划，明确20_年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
一个团队一个梦想。
三、年会时间：
20_年12月日30下午时。
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。
四、年会地点：
_大酒店×楼x厅。
五、年会组织形式：
由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群、领导;邀请业界领导;公司工作人员。
1、会场总负责：_。
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2、策划、会场协调、邀请嘉宾：_。
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排：_。
4、嘉宾接待、签到：_。
5、音响、灯光：_(会前半小时检查音响、灯光等设备)。
6、物品准备：_。
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的.红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各4个，内容：宣传企业文化。
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道。
2、酒店入口处挂红布幅。
3、酒店内放置指示牌。
文字内容：
1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞。
2、公司领导上台致辞。
3、嘉宾致辞。
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏。
一、活动目的：
1、答谢全体员工在20_年的辛勤劳动和贡献。
2、增进感情，加强沟通，增强公司的内部凝聚力，增强团队信心。
3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有更出色表现。
4、感受公司大家庭带来新年气氛和温馨，让职员体会到他就是公司，公司就是每一位职员。
二、活动主题：
_x。
三、活动信息。
1、活动时间：20_年1月14日。
2、活动地点：农家乐(地点待定)及ktv。
3、参加对象：公司全体员工。
4、参加人数：30人左右。
5、活动形式：“领导讲话拜年+先进颁奖+文艺表演及游戏+聚餐”形式，演绎公司20_年成就，展望20_年辉煌。
四、活动内容。
_x。
五、经费预算。
(一)农家乐。
(1)优秀员工奖10名：
(2)幸运奖6名：
(3)惊喜奖6名：
(4)游戏奖品8名：
(5)待统计节目后确定。
(6)全体员工礼品：
(二)ktv。
包间费：酒水：
(三)摄影摄像：自带。
(四)水果、瓜子、糖果(包括场地布置需用的彩带、气球等)：
预计总费用：
六、项目分工及时间进度。
附件一。
20_年年会奖项及奖品清单。
附件二。
20_年年会游戏项目。
一、游戏1：协力吹气球。
1、目的：沟通配合能力，借着分工合作来完成任务。
2、人数：每组限6人。
3、道具：预备每组各6张签，上写：嘴巴，手(2张)，屁股，脚(2张);气球(每组一个)。
4、游戏方法：
(1)分两组，但每组必须要有6人。
(2)两组成员进行抽签。
(3)首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两个人帮助把气球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起气球);然后，两个抽到“脚”的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破。
二、游戏2：泡泡糖。
1、游戏人数：11人。
2、游戏方法：
(1)主持人召集若干人上台，人数最好是奇数;。
(2)当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”;。
(3)主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。
(4)而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，支持人要充当1人在其中，使队伍保持奇数人数。
(5)最后剩下两人胜出。得到奖品的同时，要求表演节目。
工作汇报流程表篇十五
（1）.材料目录：
a.个人综合消费贷款申请表、征信查询授权书签名；
b.借款人及其配偶身份证、户口、结婚证复印件；
c.借款人及其配偶工作收入证明；
d.借款人个人资产证明；
e.贷款抵押物的契税发票、购买发票、买卖合同复印件；抵押物为商业。
门面的还需提供房屋租赁合同；抵押为第三方的需提供产权人的个人资料；
f.向第三方借款的协议、原始凭条及原借款方的身份证复印件。
(2).分别从正面及侧面了解贷款的真实用途，控制风险。
2、评估公司评估，准备报告材料。
（1）联系评估公司，及早拿到初评报告。
（2）准备好贷款调查报告、责任书及二次核估表。
3、提交基础材料，等待审批通知。
4、填写相关合同，等待审核盖章。
（1）客户分别在个人综合消费借款合同伍份、个人借款抵押合同伍份、房地。
产抵押合同叁份、借据壹份上签字，然后根据相关材料补充内容（细则可见合同复印件）。
（2）将已自行复核后的相关合同提交至零售中心邹玉霞处审核，同时需准备。
好分行营业执照、组织机构代码、法人身份证、授权委托书、房屋抵押申请表、抵押登记岗身份证复印件，准备盖章。
5、市公证处公证，抵押后取回证。
6、及时录入系统、准备办理放款。
（1）准确录入系统，依次找陈适—陈绘宇—李伟绩—金星—抵押登记岗—邹。
玉霞审核系统。
（2）找抵押登记岗领取基础材料，签字后办理产权证入库，记得准备好抵押。
合同、产权证复印件。
（3）准备好白金信用卡复印件，同时准备好第二住所证明或者《告知书》及。
《承诺函》，最后找邹玉霞放款。
工作汇报流程表篇十六
2.财务管理部应提供项目资金运转支持的情况。
3.营销策划部应提供项目销售计划。
4.前期开发部应提供各项手续办理情况及完成时间。
5.项目总体工作计划组织编制由责任土建工程师负责。
6.土建工程师组织工程管理部各专业工程师、各专业预算工程师进行讨论汇总。
7.财务、营销、前期各部门审核时间应在3个工作日内完成。
8.项目总体计划根据实际情况，按年度进行调整。
工作汇报流程表篇十七
一）。实物入库：
收货员收材料之前需核对供应商的送货单是否具备以下信息：供应商名称，订单号，存货编码，数量；如订单上的信息与采购订单不符，征求采购人员意见是否能够收下。
二）。单据入库：
采购人员按照检验合格单，将检验单上的数据入到中，便于以后对帐。但也存在些问题，表现为：1。外加工的检验合格单没有入库；2。采购入库订单号和数量比较混乱。
工作汇报流程表篇十八
实习起止日期：2017.2.1——2017.2.28
实习内容：了解实习单位的内部各项规章制度、主营业务的工作流程，特别是有关人力资源部的规章内容以及现在新推出的一些制度。
（表头部分必须有，请结合自身情况修改，特别是实习内容，避免大家相同）
这是我进入供水集团实习的第二个月，前一阶段的实习让我对公司的概况和人力资源部门的情况有了一定是了解。这个月中我借助整理材料的便利条件对企业的某些规章制度和人力资源部的业务流程有了一定了解。（上个月回顾，下个月内容）
该公司是一个以城市供水为主体，集自来水的生产、销售、服务和多种经营为一体的股份制企业。随着公用企业市场化进程的加快，也由于近年来城市地下水严重匮乏和供水量不断萎缩的现状，公司制定了“以水为主，多种经营，科技兴司，全面发展”的宏观战略，并开始开发、投产第三产业项目，形成了集自来水的生产销售、工程设计、施工、物资销售、餐饮服务、农牧养殖等多种产业于一体的多元化经营体系。
一、业务流程
但从其主要业务的供水来看，其业务流程为以下几个方面。
第一步，治水。各个水厂按照其原定的每日治水量产出可供人日常生活用的饮用水以及工业用的中水等。
第二步：传输。将治好的水通过已有管道传送的城市的各个地方，同时也有相应的管道维修部门负责维护管道和突发管道问题的抢修。
第三步，污水处理。在每天生产出可用的水的同时也会有很多污水产生出来，供水集团通过污水处理场的设备将回流污水进行净化和杀菌等处理，可以部分将其变为中水以再次利用。
此外，其也有相关的一些副业来支持和保证主业的顺利进行。
其一，给排水设计研究院，作为专门的管道设计、规划部门，通过不断的新设计来减少水在传送过程中的.流失。
其三，投资有限责任公司负责公司的资金的投放方向，以提高资金的增值率，为非营利性的供水行业带来收益。
企业的主业在自行运转的同时，也离不开各个副业的支持和配合，其间的相互协调运转使得整个企业向着良性方向不断发展。
而企业内部的人力资源部门的工作流程基本上和各个企业相差不多，都是始于人力资源规划，经过招聘、录用、绩效考核、薪酬管理、培训开发，最后到劳动关系的管理，如此循环进行。
而以上的工作都是通过数据库的更新维护体现出了其的一体性，从而很好的衔接在了一起。
二、企业制度
企业的制度包括很多方面，如财务制度、考勤制度、办公设备管理制度、办公材料管理制度
1、考勤制度
从考勤制度上来看，企业的下属子公司需定期将本公司的人员考勤情况汇总、制表上报到总公司的人力资源部，存档后会作为每个月工资的增减标准以及各项措奖惩施的衡量依据。而具体的考勤制度涉及了，事假日期的计算，即天数计算要包括双休日，但是排除掉法定休假日、事假期的长短规定以及无故旷工的记录等。
2、员工退养制度
这是该公司薪金推出的一项措施，其内容就是允许工龄超过十年（包括十年）的员工自愿申请退养。在退养期间，工资按照其所做的工龄按照统一的标准下发，同时企业依然会负责员工养老保险、医疗保险等各种社会保险的缴纳，直至员工正式退休为止。此外，还另行强制规定了员工在每年中必须有一个月的休假期，假期中有一定数量的工资。
3、办公材料管理制度
每个企业中每天都存在着大量的办公材料的损耗，而为了保证办公材料确实用于企业办公，个企业都会制定相应的管理制度。该公司规定了每个部门和每个人在一定时期内最多可以领取的办公材料的数量，同时也制定了严格的材料领取制度，以保证在这方面成本上的有效控制。
（自己本月的实习心得，必须得有，且字数不少于500字）
根据这段时间里的了解，我可以感受到，作为一个历史悠久的大型国有企业，它有着一套相当完备的、科学的管理制度。在制度这种软件的配备上它们并不输于任何私企或者是民营企业，只是这些完备的制度并没有很好的得到实施，这使得其没能发挥应有的作用。
制度不仅仅是给人看的，更应该是用来执行的，再好的制度如果只是一纸空文也不能发挥它的作用。所以，我认为不管是国有企业也好还是政府部门也好，都应该注重制度的切实执行。
我认为企业可以通过建立一直以主要管理者为成员的监管队伍，定期和不定期的检查企业内部各项制度的执行情况，并给于执行好的部门或者个人以奖励，同时相应的要给于蒙混执行的人以较为严厉的惩罚，相信在这样双重的影响下，才会使各项制度能够很好的执行。
【本文地址：http://www.xuefen.com.cn/zuowen/13022502.html】
