方案的反馈和评估是不可或缺的一步，可以帮助我们总结经验和改进下一次的方案。制定方案的过程中，我们需要与团队成员进行充分的沟通和协商。方案的写作不仅仅是一种技巧，更是一种思维方式和逻辑推理能力的体现。
装修公司招聘方案篇一
一、招聘目的：
1、弥补企业人力资源的不足;
2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;
二、招聘的导语：
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
三、招聘岗位：
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 四、招聘形式：
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
(1)、公司内部招聘选拔、
(2)、人才招聘会。
重点注重以下几点：
1、简历筛选：
(1)、专业与学历：市场营销、机电类，大专等;
(2)、工作经验：是否做过业务，模式怎样等;
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等2、面试：
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等 五、招聘组织：
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长( )：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长( )：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员( )：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
六、招聘时间：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地点：锦州市人才市场。
八、招聘结果分析和结论：
1、实习并进行新人员的培训
在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
2、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;
应聘人员申请表
期望薪水： (月薪) 可到职日期：
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询， 虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
申请人签名：日期：
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸)，个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
2014年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求(人员需求)表
三、招聘方式
(1)职能部门以及办公室人员以网络招聘为主
招聘方案
(4)其他方式(海报)：在公司厂门口或附近张贴海报等;
(5)补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
四、招聘的实施
1、第一阶段：
3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
(1)参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘;
(2)参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会;
(3)联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知;
2、 第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;
(2)每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;
(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
(1)建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会;
(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。 5、第五阶段：
12月底至2016年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;
(2) 部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定;
(3) 建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;
五、录用决策
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
六、入职培训
1、新人入职必须证件齐全有效
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程(通常由部门培训)
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
七、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
篇三：招聘方案新(终结)
招聘渠道及其任务分解
为满足企业当前发展需要，及时进行编制内缺编人员的补充，人力资源部在近期将着重开展招聘工作，具体实施办法如下：
一、根据招聘岗位确定招聘渠道及实施细则
1、当前人才市场呈现人员流动性较大的阶段性特征，为了更好的完成人员招
二、任务分解
根据当前岗位缺失的轻重缓急制定招聘任务分解如下：
三、每日进行招聘日总结、每周进行周总结、进行月总结 招聘工作日总结
装修公司招聘方案篇二
为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以20xx年度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。
二、招聘的原则。
公司人才甄选以岗适其人、人适其岗、人岗匹配为宗旨;甄选过程以公平、公正、公开为原则;甄选内容从品德、知识结构、思维逻辑、专业技能、经验、综合素能等方面进行全面审核,以确保为公司推荐合适的人才。
三、招聘需求。
各部门计划招聘人数。
四、招聘策略。
拓宽渠道,多方纳才:内部重视员工潜在价值培养与挖掘,实施人才举荐与竞聘;外部进行同行业或跨行业同职等人才物色。
不拘一格,招纳贤才:重视人才的价值(包括潜在价值)与企业需求的匹配度与适合度,达到人人皆尽其才,快速成长。
(1)招聘广告及宣传栏:针对电话销售岗位对外张贴宣传海报(不建议使用)。
(2)网络招聘:以58同城,兼顾使用赶集网、大上海人才网、脉脉等网络渠道引才。
(3)校园招聘:根据公司长期发展规模,逐步提高应届生引进与培养比重(目前还未使用)。
(4)现场招聘:各地方市、区、街道各类别现场招聘会(不作考虑)。
(5)补充招聘渠道:猎头、中介、员工。
装修公司招聘方案篇三
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员，然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
根据公司20xx年年度经营计划及战略发展目标，各部门需申报需求计划，见下表：
20xx年度招聘需求（人员需求）表。
（4）其他方式（海报）：在公司厂门口或附近张贴海报等；
（5）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
1、第一阶段：
3月中至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加现场招聘会，保持每周1次的劳务市场现场招聘；
（2）参加人才市场的春季专场招聘会，如年初的春季大型招聘会；
（3）联系广州各大专业学校的老师负责推荐和信息告知；
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试；
2、第二阶段：
4月中旬至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
3、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺。
（3）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（4）对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至20xx年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系招聘公司高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论；
（2）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定；
（3）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
企业根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
1、新人入职必须证件齐全有效。
2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定。
3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训）。
4、转正时，人力资源部应严格按培训计划进行审核把关，对培训效果不理想或不能胜任者，可以沟通后延迟转正。
1、做到宁精毋烂，认真筛选。
2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。
3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。
5、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
装修公司招聘方案篇四
根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，作出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。
一、招聘岗位
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
二、招聘渠道选择
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的`员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
三、招聘组织
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：
1、组长（ ）：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。
2、副组长（ ）：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。
3、招聘项目专员（ ）：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。
四、简历的筛选
重点注重以下几点：
(3)、发展潜力：简历制作上、 学历上、经历上等
五、
面试
主要考虑以下几个方面
(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等
（2）工作阅历、经验、模式；发展潜力、心态；薪酬等
（3）心理承受能力、交际能力等；
（4）再次进行深度沟通，求职意愿、综合素质等
六、
实习
并进行销售人员的培训在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。
七、对整个招聘体系进行评估
(1)、招聘过程是否紧凑;
(2)、是否给应试者留下良好印象;
(3)、所招人员是否符合公司的要求;等
附件1：应聘人员申请表1
附件2：应聘人员申请表2
应聘人员申请表1
期望薪水： （月薪） 可到职日期：
兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询，如有虚报，公司可随时解除劳动合同，并不给予任何经济补偿。
申请人签名： 日期：
提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。
2、我公司只接收此模板的申请表（限二张a4纸），个人制作的求职材料不接收，请谅解。
3、此表届时交我公司招聘人员。
装修公司招聘方案篇五
【招聘会现场】优势：直接、高效、人员干净。可以快速组建大团队，可以一天去几个现场招聘地点，统一培训。劣势：招聘人员对流程不熟悉，可能因为去现场人员的素质或者招聘流程设计不合理或者执行意愿不强烈而失败。失败后可能打击对现场招聘的信心。
【付费网络招聘】优势：成本低，连续性，精力投入少。劣势：效率不高，不能掌控招聘的进度，同行业竞争集中，另外对公司在网络上的形象有负面影响的倾向。
【免费网络招聘】优势：是正常招聘的重要补充和公司宣传的方式。劣势：效率低，人员乱，同行业的竞争集中。
【内部介绍】优势：是公司人力资源的重要补充，留人率高。劣势：容易形成公司内部的小群体，而且要么不走，要么一起走。
【同行挖人】优势：能快速找到成熟的人员，同时也能为公司带来一些新的发展思路。劣势：容易引起行业内部的恶性竞争，而且人员的稳定性往往也不强。
个人经验，还是招聘会现场这种招聘方式最合适，非常直接，效率也很高，如果是要快速建团队的话，这种方式在任何季节都是非常好的选择，但是对招聘人员的要求就有点高了。
去现场招聘，预订招聘场地，建议如下：
一、挑选合适的人员，最好能够代表公司的形象。
二、如果希望快速建成团队，最好同一天同时预订几个招聘单位的招聘展位，招聘来的人集中培训和筛选。
三、营销专场一般的招聘效果不好，最好不要定。
四、个人亲自去过的招聘现场有广州、上海、南京、北京、武汉，这几个地方个人认为招人效果是能够满足要求的。需要记住，你过去去现场的失败经验并不代表真实的现场招聘的效果。千万不要简单的认为某个地方就不适合现场招聘，就因为过去你在现场招聘中失败过。
五、现场招聘绝对不是随随便便就能做好的事情，最关键还是用心，个人在这个市场中招聘前期的时候在现场招聘也是遇到很多次失败，但是最近两年，觉得现场招聘非常轻松。
装修公司招聘方案篇六
公司招聘方案策划书就是为大家提供的关于公司招聘的活动内容策划书，请看下面：
活动引言：随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。
应对这样一个大的形势，我系将举办一年一度校园模拟招聘会，给我系学子一个社会实践的机会，提高我系学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
一、活动名称：金融系模拟招聘会
二、活动的目的和意义：
举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。
这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。
让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。
三、活动主题：
缤纷大学生活，和谐校园;扬就业之帆，启梦想之旅!
四、活动单位：
1、主办单位：金融系团委和招生就业处
2、策划承办单位：金融系学生会
赞助单位：
3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：
活动地点：
参与对象：金融系全体同学
六、活动流程：
前期宣传阶段：
活动进行阶段：
1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)
2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则
3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。
4.现场测评：分为两大区域。
一是考官面试区。
二是情景面试区。
5.综合测试：在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。
点评，积分。
结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。
七，后期总结阶段
招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜，贺圆满成功，同时积极做好户外和室里的现场整理工作。
此后在两周之里上交活动总结，并做好模拟招聘会的调查问卷。
附：
本次模拟招聘会虚拟中专院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。
招聘会共有三个环节，分别是我行我秀、面试时间、职场小试。
在“我行我秀”环节中，选手们需精彩纷呈的才艺表演以及独具个性的自我展示。
在“面试时间”环节，专家评委根据应聘者应征的'职位提出相关专业的问题。
最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。
一、活动主旨：模拟招聘
二、活动主题：真知、灼践
三、活动目的：为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖，对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验
四、活动场所：西阶一教室
五、活动时间
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活动对象：全体在校生
七、奖项设置
“校园最佳应聘之星”一名，奖励现金300元;
“校园 ”一名，奖励现金200元;
大赛优秀参与奖三名，精美奖品;
八、活动安排
(一)前期策划宣传
10月15日—10月18日，在学生食堂前、校门口以海报，主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名
10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置
(1). 力求展现活动主题,营造活动气氛
(2). 区域划分：参赛者坐前三排中央，非参赛者依次就做
(四)预赛
10月25日下午6：200分，在西阶一举办预赛，考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意：参赛选手在6：20分之前如果不能按时到场且又未请假者，取消参赛资格)
第一环节：个人展示
参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解，展示个人风采。
第二环节：团队训练项目
协作能力：
团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作
团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)
第三环节：选手将在次日参加考验：“迅雷行动”!
活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书，并按活动策划书分别组织一次校内活动，活动内容不限，但要求参加人数不少于15人，且在活动期间充分展现选手的组织领导能力，完成此活动后，还要上交此次活动的总结，并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
活动过程中，有工作人员全面参与并评估。
届时邀请校学生会、学院学生会主席、常委等10位作为评委，选出12名优秀选手，晋级决赛。
(五)决赛
进入决赛的12名选手将于11月15日18:00在西阶一教室接受最后挑战(要求选手在17:40准时到达参赛现场)。
决赛将邀请学校主管学生工作老师以及学院专业老师为评委，决赛采用百分制，分为五项目：
1、作为决赛的第一个项目，要求选手在三分钟内做一个简单的自我介绍，主要是介绍自我特点，给观众以及评委留下深刻的印象，与此同时在投影仪上放映选手自制幻灯片。
(此环节10分)
2、在此环节中，每位选手都有3道必答题，每题5分，最后是4道抢答题，每题5分。
(此环节分数最高分35分)
3、在此环节中，每位应聘者在“ ”上要在5分钟内解决当前企业面临的困境，提出解决方案，帮助企业度过难关。
(此环节25分)
4、在此环节中，这个环节主要是考查各应聘者的创新能力和理解能力，可以针对目前市场上感兴趣的物品做一个小广告，体裁不限，要求原创，有新意。
(此环节25分)
装修公司招聘方案篇七
推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商尝**沃尔玛购物广尝**sm广场等商城装饰装修工程;**奥运帆船中心、**白海豚大酒店、****国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。
《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。**年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
装修公司招聘方案篇八
现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的发展有一定贡献了。现在20xx年将结束，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提前写下了20xx年业务员工作计划样本，让自己在假期中能够安稳的度过，也让自己能够及时的认识到当前的形势，希望不会让自己失望！
转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省商标》，承办费用达万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。
学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上，是我对20xx年的个人工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
20xx年，我有着更多的期待，相信自己一定能够在20xx年取得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到现在很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续不断的努力，相信自己在20xx年一定走的更远！
装修公司招聘方案篇九
（一）施工人员出入物业小区必须佩带出入证，无证人员不准入内。
（二）施工人员只能按装修电梯使用方法规定乘用。
1.施工人员如确定装修工作时需要在装修房屋内暂住，经由房屋业主向管理处提出书面申请承诺书，幷应持有派出所签发的暂住证。
2.施工人员只能在限定的有关区域内作业，不得任意窜户。
3.施工人员应遵守管理处对装修施工工作作出的一切规定，幷接受安管人员的管理，如有破坏或盗窃等违法行为，须负法律责任。
4.施工队(或承包人)必须加强施工管理和对施工人员的教育：
不酗酒闹事，不打架殴斗，不参与赌博或从事其它违法活动；
不得在建筑物上乱张贴、乱涂写、乱刻划，禁止随地便溺；
不得乱扔垃圾杂物，不随地吐痰，不乱倒剩余食物，不在园区内晒衣物；
不得违反安全操作规程，冒险操作；从事机电安装、电焊等操作人员必须持证上岗，上岗证应在管理员要求之时向物业管理处出示。
5.应急处理。
如施工现场突发事件（水淹、煤气泄漏、火警或民工殴斗等），现场人员应做到：保持镇静，不要慌张。
在自身安全条件下，采取可能采取的措施，阻止事态发展或减少不良后果。尽快通知物业或管家，安管部安管人员或管理处前来处理。
撤离现场，并劝阻无关人员不要进入现场。
（十）、施工人员的车辆不得随意停放，非机动车停放在指定地点，运货车在卸下物品后应立即驶离，不在园区门口或车库停泊。
（十一）、装修过程中如发生工伤事故(包括第三者责任事故)及因施工对房屋造成的损害均由业主和装修单位负责。
（十二）为确保物业园区的美好环境及业主的安全，五矿紫晶御府物业管理处禁止有以下行为发生：
1、禁止未经原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，变动建筑主体和承重结构或者住宅室内装修超过设计标准、规范而增加楼面荷载的。
2、禁止在住宅小区共用部位搭建建筑物、构筑物；将私家花园及其附属部分以任何形式封闭或改建成居室、温室或储藏间等。
3、禁止拆砸地面、排烟道/风道，以及私自拆改供暖管道、上下水主管道、消防设施、电视通讯系统、对讲系统、供电线路、屋面防水隔热层等相关设施。
4、增设电器线路应在用电容量范围内，禁止私自扩容。
5、禁止将没有防水要求的房间或者阳台改为卫生间、厨房间。
6、如需做卫生间防水层的，应当按照防水标准制定施工方案，并应做好闭水试验（不少于48小时）。
7、禁止扩大承重墙上原有的门窗尺寸，破坏承重墙原貌，拆除连接阳台的砖、混凝土墙体、在非承重外墙上开门、窗。
8、为维护房屋外观统一，禁止擅自封闭阳台、安装外置晒衣架、遮阳棚、货篮、花架、防盗栅栏和随意安装空调室外机等。因装修不当造成相邻房屋或公共部位损坏的相关业主要应承担修复、赔偿等责任。
9、禁止损坏房屋原有节能设施，降低节能效果。
10、卫生间吊顶、浴缸及各类管道要预留检修孔位置，禁止封死。
11、禁止安装太阳能热水器及无线电视信号接收器。
12、禁止改变住宅外立面、排气管/排风管伸出墙外。
13、装修期间进入小区的物料、车辆等不能污染小区环境。运送物料的车辆需走专用运送通道，请备好倒运工具，服从现场人员管理。
14、搬运物品时禁止损坏电梯、走廊、门窗、地面、扶手、墙壁、顶棚等共用设备设施，
对于损坏的须按实价赔偿。
15、装修垃圾应袋装封口，并按规定时间将垃圾运送到指定地点堆放，搬运物料或垃圾后应负责及时打扫，保持公共部位清洁。禁止影响和破坏小区环境以及从高处向下抛掷。
16、装修期间应关闭入户门，禁止在公共区域施工，禁止将施工设备、用料、垃圾或水泥等存放在共用部位。
17、禁止将水泥、沙石、建筑用料或装修垃圾、杂物、油漆等投入厕所或下水道里,由此产生的一切损失由施工业主负责修复和赔偿。
18、禁止在雨水管内排放污水。
19、禁止在施工现场留下火种或易燃危险品。
20、施工现场必须设有施工安全负责人,施工现场禁止私自乱拉临时电线以及有明火作业。如需进行临时用电/动火施工需要到物业管理公司申请办理《临时用电/动火许可证》。
21、不得拒绝和阻碍物业公司依据本协议的约定，对住宅室内装修活动的监督检查。
四、作业时间规定。
（—）、集中装修期（集中办理入伙后三个月内）。
装修时间：每天7：30—18：30。
物料运送时间：每天7：30—18：30（专梯运送）。
（二）、非集中装修期。
注：国家法定节假日不得进行有噪声及散发刺激性气味的施工，不得进行影响相邻业主正常休息的装修活动。
五、施工人员行为规范。
（一）、施工人员进入小区施工必须办理《装修人员出入证》，并在管理处指定大门进出。该证采用a、b证形式，施工人员进小区时持“a证”，“b证”交于门岗由秩序维护员管理；出小区时，在门岗处领回“b证”。任何人不得伪造、涂改、转借《装修人员出入证》。
装修公司招聘方案篇十
随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2017年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2017年度招聘计划。
一、2017年度招聘情况回顾及总结
2017年度是公司发展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2017年度岗位需求状况分析
经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信息如下：
(一)、长期人才储备
1、普工类：制造中心各车间、仓库等；
2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等；
3、职能岗位：业务经理（含广东省外业务员）、客服专员等。
(二)、人员空缺：
1、管理岗位：技术研发中心主任
3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文员/文秘；
4、由于人员流动造成空缺岗位；
5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。
三、2017年度招聘需求明细
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作，岗位数基本满足需求。
（4）户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、内部招聘：
人员空缺、人才储备可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部门负责人推荐、用人部门考核等。
五、招聘费用预算
1、第一阶段：
2月中旬至4月底，招聘高峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：
（1）参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储备人才（目前已申请参加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等）
（2）积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺（目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。
（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试。
2、 第二阶段：
5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同时各院校论文答辩等事宜陆续结束，毕业生求职者达到最高水平。这段时间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量；
（3）请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。
（4）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。
3 、第三阶段：
7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：
（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；
（2）每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。
（3）每周坚持2次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺及离职补缺
（4）组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析；
（5）对当年新入职人员的'关注、沟通、培训、统计分析；准备申报下半年的校园招聘会。
4、第四阶段：
11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下：
（1）积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会；
（2）网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。
5、第五阶段：
12月底至2017年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺或新增
岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效果分析、解决招聘过程中遇到的问题、制定下一年度招聘计划上。
八、录用决策
公司根据面试的综合结果，将会在最后一轮面试结束当天或2个工作日内告知应聘者结果，并告知录用者办理手续信息。
九、入职手续
1、新人入职必须证件齐全有效；
2、新人入职当天，人事部部应告知基本日常管理规定。
十、招聘效果统计分析
2、根据效果分析的结果，调整改进工作
3、定期对新入职不足1年的员工作沟通了解，并采取相应的管理措施和方法。
十一、招聘原则及注意事项
1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。 2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。 3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑（明确考虑异地工作），力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。
4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。 5、在面试前要作好充分的准备工作（有关面试问答、笔试等方面），并要求注意个人着装等整体形象。
6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方，严禁与应聘人员发生争执。
7、招聘过程中若有疑问，请向人事部经理咨询。
装修公司招聘方案篇十一
家居面积虽小，并不妨碍空间的大气。原本那种很紧张、很局促的感觉，通过精彩的设计，同样能产生宽敞、通透的空间感觉。下面就为您介绍几个思路，希望能让您精巧的小家产生“小身材、大印象”的完美效果。
现在有很多人都愿意给自己的居室涂上一些彰显个性的色彩，但是，在小户型里，如果还用那些过于饱满和凝重的色彩，很容易就会让人产生压迫和局促的感觉。
相反，冷色调中比较鲜亮的颜色，对于小户型而言就显得恰如其分了，这些色彩能够带给人扩散、后退的视觉感受，让人觉得空间比实际更大一些，同样也能带给人轻松、愉快的心理感受。
同样需要避免的，是在墙壁上进行过多材质和过多色彩的处理，这样非但不能体现出主人的个性和品位，反而会让人觉得杂乱无章、喘不过气。因此，在某一个基本色的基础之上，做一些有节制的变化，是小户型设计时的明智之举。
居室本来就小，如果再放上一些体积庞大、结构复杂的家具，那即使家具再昂贵再精美也只能是弄巧成拙。设计师说，小户型居室在家具安排上一定不要贪大，要量力而行，力求简约。比如说，宜家（ikea）的家具多以简单为特点，在结构上也多可进行组合和拆装，色彩也以浅色为主，同时，这些家具也能起到装很多东西的功能，并不会因为体积小而影响“内存”。
在家具的摆放上也有一定学问，要事先考虑到人行通道与家具之间的关系，让家具与主人活动的空间保持一定距离，尽量别在空间上发生冲突。同时，可以在居室的角落里摆放一些小型家具，如花架、角柜等，既能充分利用空间存放物品，也起到展示作用，可谓一举两得。
多数家庭最习惯的光源位置自然是在天花板上，但是，在小户型里，如果能大胆地把光源放在地面上，那么在居室视觉的扩展上便能起到出其不意的效果。设计师说，自下而上的光源设计，能让居室纵向的空间显得更加宽阔一些，比光线直接打到脸上更能减少紧凑感。
当然，并不是每个人都乐于选择下光源，而且受房屋条件所限，这点做起来可能有些困难。但是，如果一定要选择上光源的话，为了能让房子显大一点，也可以选择那种可以折成曲线状的灯具，如卤素拉丝灯等。这种曲线光源能让光线尽可能多地扩散到屋子的每一个角落，不会产生太多暗角，这也能带给人透亮宽敞的感觉。
小户型装修，能不做吊顶最好也就不做了，如果主人特别喜欢吊顶的设计，则最好选取曲线形式的吊顶，这样能让房间增添一些层次感，达到比普通直线形吊顶更好的效果。同样的道理，在一些配饰的选择上，主人也可以特意挑选一些从下到上逐渐变窄的设计或配饰，比如说一些梯形的物品，也能达到好的效果。
当然，直线的设计也不是说就此要完全摒弃，直线也有其自己的妙用。比如在一些户型结构偏向长方形，或者挑高比较有限的房子里，可以在墙面上做一些纵向纹理的处理，这会让屋子在纵向空间上显得更充分一些。小贴士：小户型里镜子有妙用镜子有扩大空间、增加深度的视觉效果，而其平滑光亮的表面，可造成水晶般的室内空间效果。如果要用镜子起到扩大室内空间的效果，可将镜子覆盖整幅墙壁，从天花板至地面，使房间中所有家具都反映镜面，室内空间在视觉上可以增大一倍。例如在狭窄的信道，用镜子覆盖整幅墙壁，可舒缓压迫感，并且增强室内设计的美感。
还有，如果在左右相对的墙面同时覆盖镜子，则因两面镜子互相反映，在视觉上，会让人产生空间深度无限远的感觉。此外，如果在低矮的天花板上覆盖一面镜子，能够让居室在纵向空间上显得更加宽敞；而在狭窄的空间里，镜子又能当成遮盖柜门，这样就能消减许多拥挤的感觉。
小户型家具活动折叠向空中发展。
空间被释放出来，人才能生活得舒适。地面空间就那么大，怎么样才能做到“麻雀虽小，五脏俱全”，同时兼顾居室的丰富层次感？下面的办法可以帮到你。
把目光从地板上解放出来，向上看，空着的墙面可以做出无限精彩。
在工作室的墙面上安装墙面搁板，一方面有效分摊了办公桌的重负，另一方面可以起到功能分割的作用，比如将不急用的文件或资料分类装在不同位置的墙面搁板上。墙面空间那么大，可以在方便的位置装一列搁板，做成小书架效果也不错。
在厨房的适当位置装一个墙面支架，甚至可以把微波炉这种大件转移过去，台面一下就不拥挤了。不过，这类功能性极强的墙面搁板或支架一定要买质量好、承重能力强的。另外厨房内的搁架和搁板可以有效地将繁多的烹饪调味用品进行收纳。
如果觉得只装几个搁板还是杯水车薪，不妨让设计师帮忙，把整个墙面做成壁柜，形成有多个小空间的`搁板。这样不但能收纳的东西多了，还可以单列出一部分放装饰品，房间表情瞬时生动起来。如果担心搁板上放的东西太杂影响整齐美观，还可以给壁柜添加柜门。
有些小物件不必摆在明面上，但使用频率又很高，就可以利用壁挂储物袋将它们藏起来，放在门边或任何顺手的地方，随时取用，方便而且容易清洗。
一居两居的小房子可以招待客人吗？当然。只要巧妙利用折叠家具，在有限的空间内也可以实现功能的无限延展。
不同性格的折叠家具实现的是不一样的使用功能。部分折叠型家具在市面上最流行，这类家具经过简易的开合就可以对原有功能进行延伸和补充。比如折叠餐桌，平时可供4人就餐，来了客人，打开后就可供6人就餐。
两用型折叠家具，折叠的部分一般具有相对独立的使用功能。最常见的就是沙发床，折叠起来是沙发，打开变成床，对于小居室尤其适用，可以弥补没有客房的不足。
有些书柜上也会附带折叠书桌，平时只用来搁置书本，打开就能变成宽大的写字台，这类家具大大节约了居室空间，非常实用。完全打开时尽职地执行它作为普通家具的功能，不需要使用的时候，几番折折叠叠，减去至少一半的体积之后，以一种最不显眼的姿态被搁置在某个角落，听上去有点像小时候玩的玩具。
整体折叠型家具最省空间，就像折叠椅，不用的时候收起来，无论是储藏还是随身携带，都很方便。还有可以活动的墙面搁板，空着不用的时候可以把支架放下。折叠家具不仅可以节省面积，而且一物多用的属性可以满足最多的需要。不过这类家具因为要经常折叠，最好选择轻盈的材质，能够同时兼顾使用寿命和搬运方便。
买的家具很难严丝合缝地填满房间，在小户型时代，浪费面积不能体现优雅，精打细算才是聪明选择。
如果你的客厅不大，放张餐桌就显得拥挤，可以减掉餐桌，在厨房与客厅的合理位置增加小巧的吧台，既可以休闲聊天就餐，也可以充当操作台或书桌来使用。
如果你的卧室不能放下一组大大的木质衣柜，大可以用一两个小巧、色彩绚丽的简易衣柜来代替，放在房间任意角落或者两件家具的宽缝中，不仅简单实用，而且搬运方便，可以跟着居室的变化轻松调整位置。
带滑轮的床边桌、仅60厘米宽的活动书架、窄长的储物架……只要用点心思，居室边角也能被利用得有声有色。
一、小房间的设计主要以使用功能为主，在满足生活的需要的基础上合理划分区域，尽量在有限空间里安排出更多的使用空间。
二、家具以多功能实用为主，以家具收纳为辅。没有过多用不到的物品，就不需要太多储物柜。
三、让窗户尽可能与外墙齐平，向外扩散的窗户在视觉上有放大室内空间的效果。
四、尽量不采用吊顶。使用吊顶，一方面灯光效果不好，另一方面占用空间。
五、如原始结构轻体墙的利用，或拆除以玻璃代替或凿洞借光，既节省了占地面积，降低压迫感增加通透性，又增加了层次。
六、阳台增加功能，既可以锻炼身体、休憩、喝茶也可以放置折叠书桌充当绿色自然的书房。
七、地台具有很强的实用性，它经常被应用在阳台、客厅一角、甚至卧室大面积使用，划分了区域。特别是狭小的卧室，利用地台做床，浪漫而又温馨，既降低了高度增加了视野宽度，又利用隐藏的低柜增加了收纳空间。
八、空白墙壁上加些隔板放置生活必需品，既点缀了墙壁活波而俏皮，又具有通透性，而且拆装随意灵动。如果到处都是用柜子收纳，不仅死板也相对减少了活动的空间。
九、玻璃、竹帘、窗纱、植物等可移动物品也应用较广，通常被拿来充当屏风起到隔断的作用。
装修公司招聘方案篇十二
招聘写。
策划书。
为规范有限责任公司(以下简称国投公司)公开招聘职员工作程序和管理，确保公平、公正竞争，达到公司择优选人用人的目的，特制定本方案。
(一)坚持按需设岗、按岗招聘的原则;。
(二)坚持德才兼备、以德为先的原则;。
(三)坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
招聘人员应具备下列条件：
1、拥护中华人民共和国宪法，具有良好的思想政治素质。
2、遵纪守法，诚实守信;待人热情，爱岗敬业;作风严谨，吃苦耐劳;品行端正、廉洁奉公，遵守公司。
规章制度。
3、年龄18-35周岁(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身体健康，安心应聘岗位工作，有较强的事业心、责任感和职业道德。
4、具有胜任应聘岗位所需的专业知识和工作能力。
5、符合应聘岗位要求的其他具体资格和条件。
1、人数：2人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：3人(会计：2人;出纳：1人)。
2、岗位条件：
(2)具有会计从业资格证书。
(3)具有会计从业工作经验者优先。
1、人数：1人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：1人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：2人。
2、岗位条件：
(2)户籍不限。
1、人数：6人。
(1)办公室人员：1人。
岗位条件：性别不限，普通高等学校全日制本科以上学历，中国语言文学及文秘类专业。性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)旅游管理：5人。
岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科及以上学历，旅游规划与景区管理专业、酒店管理专业、旅行社管理专业。性别不限，35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)户籍不限。
1、人数：1人。
2、岗位条件：
(1)普通高等学校全日制本科以上学历，园艺、农学专业，男性、35周岁以下，应届毕业生凭学校推荐函。
(2)本县户籍。
1、报名时间、地点和方式。
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在凤冈县政府门户网站发布招聘信息。
(3)报名地点：县国投公司综合部(，联系电话)。
(4)报名方式：现场报名。报名需填写《x2019年公开招聘职员报名表》(附件1)。
2、报名所需材料。
(1)有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)原件及复印件1份。
(2)报考岗位要求的各类证书原件及复印件1份。如：毕业证书、学位证书;会计从业资格证书;会计师、工程师证书等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2张(粘贴在报名表指定位置)。
(4)企业单位在职人员报考需提供单位同意报考证明。
(5)交报名资料费：100元/人。
3、报名相关要求。
每位应聘人员只能填报一个应聘岗位，要求本人亲自报名和填写相关信息，信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。
1、报名结束后由公司招聘组根据招聘条件及岗位要求，对报名应聘人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格和条件等进行审查，审查合格的人员方能参加考试。资格审查贯穿于招聘工作全过程，如在招聘过程中发现有违纪违规、材料不齐或提供虚假信息等情况的，随时取消应聘资格。
2、报考通过资格审查合格的人数需达到1：3及以上比例;否则放弃该职位的公开招聘。
笔试时间：2019年2月16日，地点详见准考证。
笔试为闭卷考试。考生必须同时持有效《居民身份证》(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍、身份证明)和准考证才能进入考场参加考试。
考试范围为《公共基础知识》、《专业知识》，不指定参考书。
考试分值《公共基础知识》占40%、《专业知识》占60%。
笔试结束后，根据应聘人员的笔试成绩由高到低确定以1:3人数参加面试对象。具体时间请关注凤冈县政府门户网站发布面试信息。
总成绩按笔试成绩占40%，面试成绩占60%计算。笔试成绩、面试成绩和总成绩均按“四舍五入法”保留小数点后两位数字。
面试结束后，由公司根据应聘人员总成绩由高到低按单个岗位招聘计划人数与该岗位参加体检人数1：1的比例确定体检对象。因参加体检人员体检不合格等原因造成缺额的，根据进入面试的应聘人员总成绩从高分到低分依次递补体检人员。
体检在指定医院进行，体检费用由应聘人员自理，体检标准参照《公务员录用体检通用标准(试行)》的有关规定执行，体检的具体时间、地点另行通知。
体检合格的应聘人员确定为考察对象，由公司对其进行考察。考察内容主要包括应聘人员政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否需要回避等。考察时还须进一步核实应聘人员是否符合规定的应聘资格条件，确认其报名时提交的信息和材料是否真实、准确。
在考察中发现下列情况之一者，考察不合格，报公司董事会审定后，取消其进入下一环节的资格并按程序依次递补进入体检：
1、不能坚持党的基本路线，在重大政治问题上不能与党中央保持一致的人员;。
2、曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员;。
3、被开除公职的人员;。
4、未能按规定提交招聘岗位所需资格条件的相关证明材料的人员;。
5、不符合招聘岗位所需资格或条件的人员;。
6、在其他单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员;。
7、有法律、法规规定不得聘用的人员。
考察合格的应聘者，由公司按规定办理聘用手续。被聘用人员应在规定时间到公司报到并办理相关手续，拒不报到的，取消聘用资格。
被聘用人员试用期为半年，试用期满后，经考察合格后正式定职定级和签订聘用。
合同。
被聘用人员薪资按公司的薪酬制度执行。
公司监事会及相关部门负责对招聘工作进行监督。
附件：1.司2019年公开招聘职员报名表。
发布日期：工作地点：招聘人数：x
职位职能:。
职位描述:。
职责：性别不限要求:负责公司各类项目活动推广方案的组织。
策划方案。
的撰写，具体的策划工作。
要求：
1、
2、
3、
职位联系方式：
装修公司招聘方案篇十三
医院保洁主管永升物业上海永升物业管理有限公司,永升物业,永升岗位职责:。
1、辖区保洁工作计划制定,按计划实施,并对保洁卫生的效果进行监督;。
3、制定本部门新员工入职引导计划,实施培训,确保新员工能快速适应工作;。
4、与甲方保持良好沟通,并能够对甲方的要求及时落地实施,确保客户满意度。
任职要求:。
1、中专及以上学历;。
2、有医院保洁同等职位2年及以上工作经验;。
3、具备基本的office操作能力。
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