卫生院医改工作总结汇报(热门22篇)

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卫生院医改工作总结汇报(热门22篇)
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卫生院医改工作总结汇报篇一

为贯彻落实省市医改工作会议和文件精神,确保医改各项工作的落实,医院成立工作领导小组,院长担任组长,下设办公室负责医改日常工作。现就我院医改工作情况作简要汇报:

一、落实医药服务价格改革,保证医院正常运转

(一)取消药品加成,调整医疗服务价格。我们于2017年6月1日零时起正式实行药品零差价销售,医院所有药品取消药品加成,按实际进价“零差率”销售,“零差率”达100%。

按照“总量控制,结构调整,有升有降,逐步到位”的原则,合理提高医疗技术、服务价格,降低大型设备检查费用。以市物价局批准的有关县级公立医院改革合理调整医疗、护理和手术等医疗服务价格及床位收费标准,调整部分医疗服务项目收费价格。其中,护理费由原来的一级护理11.2元/天、二级护理7.34元/天、三级护理2.75元/天,调整为24元/天、16元/天和6元/天,手术费价格在原有价格基础上上浮22%,体现医务人员医疗技术和医疗服务的价值,有利于提升医院的医疗服务质量。

(二)规范药品采购供应。我们严格按照省有关规定,将基本药物作为首选药物,医院配备、使用基本药物比例稳步提高,采购基药金额占比为xx%,采购品种占比为xx%,逐步达到省要求的基本药物收入占药品收入比例xx%的标准。严格执行药物招标采购政策,在省集中采购平台采购达100%。

(三)加强基本药物的使用管理。强化基本药物临床合理

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使用培训,规范医务人员用药行为。建立药物使用管理的激励与约束机制,制定超常预警制度,完善医嘱处方点评,定期分析通报基本药物、抗生素使用情况,强化用药行为的监督评价,提高合理用药水平,保证用药安全。

二、加强医院服务能力建设,落实县级医院医改疾病治疗评价目标

(一)加强专科化建设。(1)新增呼吸内科二区,对原来的临床科室进行专科更名,把一级科室细化到二级专业科室,全院临床专科增至28个。(2)利用xx市第一人民医院技术帮扶的契机,加强我院消化内科、神经内科、呼吸内科、肝胆外科和b超诊断的专科建设。(3)加强放射诊疗大型设备安全管理。

(二)加大医疗设备的投入。由于我院近10年极少新购置设备,大部分医疗设备长期使用导致老化、破损,有的设备已经到报废期限,精准度差,故障率高,易造成误诊;又因部分配件停产,设备难于得到维修,严重影响临床诊断及手术治疗,阻碍了医疗技术的提高和医院的建设发展。经过我院的多次论证和申报,市政府同意我院购买xx万元包括磁共振、直线加速机等先进医疗设备,新设备的使用将有力地促进医疗技术的提高和新技术的开展。

(三)加强医院信息化建设。设立了网络控制机房,建立完善医院局域网,对医院his系统进行升级改造,新安装软件,对接xx市医保报销系统。对医务人员进行his操作系统培训。医院实现了电子处方、电子病历运行。

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(四)实行绩效工资考核和医院保洁社会化(1)进一步实行绩效工资考核。结合职工工资调整,在保证职工基础工资的前提下,加大绩效考核部分,对临床一线倾斜,实施有效的绩效管理,充分调动干部职工的工作积极性。(2)推进医院保洁社会化。与保洁公司签订合同,试行内科住院大楼、门诊大楼保洁工作社会化管理,并按劳动合同法完成xx名原保洁职工的解聘工作,由保洁公司招聘上岗。

(五)发挥对口支援医院技术协作优势。落实《关于印发进一步开展县人民医院对口支援工作实施方案的通知》(粤卫办〔2017〕15号),我院与xx市第一人民医院双方共同签订的《进一步开展县人民医院对口支援工作责任书》,xx市第一人民医院在我院设立xx消化中心xx诊疗基地,派出驻点医疗队x位专家到我院进行驻点帮扶,带动我院的医疗技术、服务的提升。

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卫生院医改工作总结汇报篇二

根据省xxxx年公立医院改革试点工作方案,今年确定沙河市人民医院为我市公立医院改革对象,总体目标要求就是要以破除“以药补医”机制为关键环节,统筹推进管理体制、补偿机制、支付制度等综合改革。进一步加强医院管理,提高服务质量和运行效率,为全市人民群众更好地提供质优价廉的医疗卫生服务。

(一)改革“以药补医”机制。

1.取消药品加成政策。自今年7月1日起,市人民医院全部取消药品加成,执行新的医疗服务价格。将医院补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。医院由此减少的合理收入,通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径补偿。

2.合理调整医疗服务价格。按照省物价部门统一调整的医疗技术服务价格,合理提高中医和体现医务人员技术劳务价值的诊疗、护理、手术等项目价格。调整医疗技术服务价格总量为上年度药品合理差价总量的60%左右,市财政补贴30%左右,医院自行消化10%。不得增加患者实际医药费用负担。调整后的医疗技术服务收费按规定纳入基本医疗保险(含城镇职工医保、城镇居民医保、新农合,下同)支付范围。

3.落实和完善政府投入政策。市政府对市人民医院履行出资责任。根据轻重缓急和财政承受能力,落实市人民医院在基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴、承担公共卫生任务和紧急救治、支农等公共服务方面的投入政策。市人民医院的政策性亏损,由市政府核定补助。

(二)改革人事分配制度。

1.创新编制和岗位管理。根据市人民医院的功能、工作量和现有编制使用情况等,科学合理确定人员编制。市人民医院按国家确定的通用岗位类别、等级和结构比例,在审批或备案编制内按照有关规定自主确定岗位,经市卫生局同意,由市人力资源和社会保障局审核汇总后,报邢台市人力资源社会保障部门核准。全面推行聘用制度,坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制;新进人员全部实行公开招聘,择优聘用。要结合实际妥善安置未聘人员。

2.建立符合医疗行业特点的绩效工资制度。加强人员绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的'内部分配机制,体现医务人员技术服务价值。在平稳实施绩效工资的基础上,合理拉开收入差距,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、做出突出贡献和短缺人才倾斜。提高医院人员经费支出占业务支出的比例,医院收支结余部分可按规定用于改善职工福利待遇,确保改革后医务人员合法合规收入水平总体不降低。严禁把医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。

3.建立现代医院管理制度。推进政事分开、管办分开,合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责权关系,成立理事会、监事会、管委会,建立决策、执行、监督相互分工、相互制衡的权力运行机制,建立健全法人治理结构,落实市人民医院独立法人地位和自主经营管理权。完善监管机制,市卫生局要切实履行职责,加强对市人民医院医疗质量、医疗安全和医疗行为的监管。

(三)控制医药费用增长。

确定市人民医院门诊和住院均次医药费用增长幅度等控制管理目标,纳入市人民医院目标管理责任制和绩效考核范围。市人民医院门诊和住院均次医药费用增长不超过我市gdp增幅。积极探索收费方式改革,开展按病种收费方式改革试点,市人民医院不少于8个病种。加大临床路径管理和临床检查检验结果互认推行力度,开展临床路径管理,市人民医院要达到50个以上。推行总额预付、按病种、按人头、按服务单元等付费方式,加强总额控制。

(四)全面改进公立医院服务和管理。

落实诊疗规范和医疗质量安全核心制度,规范市人民医院医疗服务行为,持续提高医疗服务质量。强化卫生行业监管和基本医疗保障监管,健全以服务数量、质量和群众满意度为核心的综合评价体系,并与财政和医保资金拨付挂钩。改进群众就医服务,实行多种方式预约诊疗,优化医院门诊环境和流程,开展错峰服务和分时段诊疗,简化就医手续,缩短群众等候时间。推广优质护理服务,市人民医院不低于40%。探索推行“先诊疗、后结算”服务模式。规范基本药物合理使用。

(一)加强组织领导。我市公立医院改革要在市医改领导小组指导下开展工作,市发改局为牵头单位,财政、卫生、物价等部门要积极配合。市人民医院作为改革主体,要根据市改革方案抓紧制定相关配套改革措施,确保完成改革任务。

(二)加大保障力度。市财政要加大投入,认真落实公立医院财政补助政策。要加强财政资金使用的管理,提高资金使用效益。各有关部门要深入开展调查研究,密切跟踪工作进展,积极制定完善有关配套政策。

(三)积极宣传引导。加强对医务人员的宣传动员工作,使广大医务人员拥护改革,积极参与改革,发挥改革主力军的作用。要广泛宣传公立医院改革的政策措施和取得的成效,加强政策解读,使全社会理解、配合和支持改革,为公立医院改革营造良好环境。

卫生院医改工作总结汇报篇三

根据《省预防接种单位管理规范》、《省疫苗和注射器管理规范》、《省免疫规划资料管理规范》和《省免疫规划督导工作指导意见》以及xx市和xx区疾控中心的规定和要求,我接种门诊开展了儿童逾期未接种查漏补种工作,现将20xx年第xx季度查漏补种工作情况总结如下:

根据儿童预防接种信息系统的记录,对连续xx个月及以上逾期未接种儿童进行筛查。打印通知单,通过打电话或短信形式通知家长(村医发到儿童家长手中),督促漏种儿童尽早接种或补种;其他免疫规划疫苗没有接种的,按照程序进行接种或补种。

对于儿童信息系统筛查的逾期未种对象,我中心针对不同情况进行分析和解决:儿童随家长在外地接种的,我门诊把儿童设置为临时外转;患病住院儿童,告知家长在儿童痊愈后,尽快接种或者补种;由于家长繁忙而没有及时接种的,对家长预约接种日期,及时进行接种或者补种。发现其他疫苗漏种的,及时进行补种或者预约。

本季度共通知逾期未种儿童575人次,826针次(脊灰90人次、无细胞百白破121人次、麻疹59人次、乙肝50人次、流脑100人次、麻腮风48人次、甲肝62人次、乙脑154人次、流脑a+c群142人次);实种697针次(脊灰75人次、无细胞百白破96人次、麻疹46人次、乙肝43人次、流脑87人次、麻腮风41人次、甲肝52人次、乙脑132人次、流脑a+c群125人次)。有儿童是在外地打针的,回来后给与查漏,没有上电脑的上电脑和底册的有35人;不在家外出的有27;有病不能进行接种的25人,告知家长痊愈后1周来接种。针对不同的情况采取不同的措施。

为了减少由于信息不准确而无法通知的现象,我们采取了以下措施:在儿童进行入册登记时,告知家长预留有效信息,如果有临时接种活动能够进行通知,或者xx个月以上没有接种则电话通知;如果联系信息变更,在接种时及时告知,以便在信息系统上及时变更;如果儿童随父母到外地,告知家长带接种证和儿童,到当地接种点,按照当地程序进行接种。对于没有预留有效联系方式的,通过其他方式进行通知。对与留守儿童,通知爷爷奶奶及时来接种。通过以上这些措施,最大限度减少由于不能及时通知导致的儿童接种疫苗降低,最大限度减少疫苗预防传染病的发生。

卫生院医改工作总结汇报篇四

自医改革工作启动以来,我院按照上级医改会议精神和文件要求,紧紧围绕公立医院改革的重点工作目标,以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点,积极创新工作模式,扎实开展工作。现将医改工作开展情况汇报如下。

一、医院基本情况

我院是xx周边县域内首家集医疗、保健、科研教学为一体的二级甲等综合性医院,担负着全县15万人口的疾病救治、医疗报销、公共卫生、急诊急救等任务。医院核定人员编制169人,实际在岗职工312人(编内职工164人,编外职工148人),其中卫生技术人员247人,占全院职工79.2%;医院核定床位编制数230张, 设有职能科室12个、临床及医技科室30个。2017年1—8月份业务收入1805万元,门诊人数35300人次,住院人数2120人次。目前,医院负债2244.55万元。其中,人员工资17.18万元,药品采购892.9万元,基础建设639.53万元,设备购置217.6万元,其他477.34万元。

二、医改工作进展情况

行零差价销售,切实减轻了患者看病负担。

(二)加大基础设施建设,满足患者“大病不出县”就医需求。我院于2012年12月份正式建成了门诊、住院综合大楼,建筑总面积15976.82平方米;新增重症医学科、临床心理科、康复医学科、疼痛科、中西医结合科;将核定床位数由以前的100张增加到230张,有效的解决了患者“看病难”问题。

(三)调整医疗服务项目收费,真正做到让利于民。我院严格按照《黑龙江省县级试点公立医院医药价格改革方案》的文件要求,将诊查费、护理费、床位费、手术费、治疗费等进行相应调整,并已上报县政府相关部门审批。

(四)改革人事和收入分配制度,激发员工工作热情。医院有效建立了以服务质量、服务数量和服务对象满意度为核心,以岗位职责和绩效为基础的考核、激励机制。采取多劳多得、优劳优酬的分配制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性。

(五)推进信息化建设,提高工作运行效率。2017年底,我院通过公开招标,购置了“医院信息管理系统(his)”,将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理有效的结合在一起,全面提高了医院现行工作的运转效率。与此同时,医院还推行了“就诊卡”制度,患者可凭卡办理出、入院及门诊挂号、取药等流程,极大的方便了患者就医。

程活动,在取得良好的社会反响之后,医院将此项工作全面铺开,实现优质护理全覆盖,通过不断改善住院服务设施、加强护理三基三严培训、延伸护理服务内涵等措施,使我院护理服务质量得到显著提升,患者满意度逐年提高。

(七)扎实开展临床路径管理,优化诊疗救治流程。目前,我院已开展28个病种的临床路径,10余种疾病的限价服务,严格将抗菌药物控制在35种之内。通过临床路径的实施,进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,减少了不合理的检查、治疗、用药,降低了总体治疗费用,缩短了平均住院天数。同时也增进了医患沟通,密切了医患关系,减少了医疗投诉和纠纷。

(八)发挥县级医院城乡纽带作用,带动农村医疗快速发展。医院积极开展对口支援活动,并与受援单位签订了长期合作协议。在对农村常见病、多发病、疑难病症的提供优质的诊疗服务的同时,开展业务和技术培训;帮助受援的乡镇卫生院制定、落实卫生事业发展规划、规范医疗,护理、医技等管理制度、完善医院整体功能,带动受援乡镇卫生院的快速发展。医院每年开展巡回义诊10余次,无偿送药品1万余元;免费接收乡镇卫生院进修人员10余人次,培养乡村医生40余人次。

三、亟待解决的问题

随着医改工作的逐步推进,在取得了良好的经济、社会效益的同时,一些人员、经费等方面的问题也随之而来,极大的阻碍了我院医改工作的'前进步伐。

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卫生院医改工作总结汇报篇五

20xx年,我局医改工作在县委、县府的正确领导下取得了巨大的成果,在医改的过程当中,我们物价部门也积极而适时地充分发挥物价管理的职能作用,全力配合好全县医改工作的顺利进行,并充分利用价格的监管和监督作用,保证医改的成果真正得到落到实处。

20xx年,我们多次开展针对医疗系统的专项检查,严查各医疗机构擅自提高医疗服务价格等价格违法行为,一定程度上遏制了医疗单位医疗服务费用过高、部分药品价格虚高的现象,减轻了消费者的负担,提高了医院消费的透明度。我们根据上级有关药品价格监管文件,不断加强监督监管,维护群众的价格权益。

根据山东省人民府办公厅《关于推进县级公立医院综合的实施意见》(鲁办发〔20xx〕30号)和潍坊市物价局、卫生局等五部门联合转发的《关于县级公立综合试点医院取消药品加成策后收入补偿的指导意见》(潍价发电〔20xx〕23号)等文件要求,我们对我县作为医改试点的昌乐县人民医院取消药品加成策后的补偿问题进行了专门调研测算,制定了《关于昌乐县人民医院取消药品加成收入后补偿测算方案》,并上报给潍坊市物价局。

1、加强医药的管理与监督。医药卫生工作涉及到全民健康的大事,卫生行主管部门必须以服务态度、医疗技术、服务质量、组织纪律为标准来建设医院,要深入调查研究、制定结合医疗卫生工作实际的方针策,并有力地组织实施。

2、医疗管理部门应对经济状况好、中、差地区的三级医院、村卫生室及私立医院进行解剖,掌控它们的运行情况,抓好各类典型,用以指导全面。

3、要加大农村的医疗投入,为农村定向培养医生和护士,为农村培训医生并定期下乡送医送药等。

(二)积极开展价格公共服务,开展“价格服务进医院活动”

1、建立工作联系点。与医疗机构建立联系点,不定期到联系点宣传价格策,帮助联系点解决医疗服务中的价格策问题。

2、建立医药价格联席会议及重要医药价格策专家评审制度。会同卫生主管部门建立医药价格联席会议制度,定期召开医疗机构的物价、财务人员会议,主要研究医药价格中存在的问题及对策建议,交流医药价格管理、价格公示的经验等。凡出台重要的医药价格策前,组织专家及相关人员进行科学论证。

3、建立健全医疗机构内部价格管理制度。协助医疗机构建立健全内部价格管理制度,重点是建立健全以下几项制度:医疗服务价格管理制度,药品价格管理制度,医院医药价格公示查询及结算清单制度,医院内部价格检查制度,加强价格自律及价格违规处罚制度等。

4、建立价格督查制度。加大价格监督检查力度,开展医药价格执行情况巡查,负责医药价格检查的人员,定期到不同的医疗机构随机抽查医疗机构的出院清单、医药价格库和医药价格公示情况,对出现的问题及时提出整改措施,维护患者的合法权益。

总之,医改工作任重而道远,我们物价部门将在县委、县府的正确领导下,积极作为,努力为我们的医改事业贡献自己的一份力量。

卫生院医改工作总结汇报篇六

为贯彻落实省市医改工作会议和文件精神,确保医改各项工作的落实,医院成立工作领导小组,院长担任组长,下设办公室负责医改日常工作。现就我院医改工作情况作简要汇报:

一、落实医药服务价格改革,保证医院正常运转

(一)取消药品加成,调整医疗服务价格。我们于2017年6月1日零时起正式实行药品零差价销售,医院所有药品取消药品加成,按实际进价“零差率”销售,“零差率”达100%。

按照“总量控制,结构调整,有升有降,逐步到位”的原则,合理提高医疗技术、服务价格,降低大型设备检查费用。以市物价局批准的有关县级公立医院改革合理调整医疗、护理和手术等医疗服务价格及床位收费标准,调整部分医疗服务项目收费价格。其中,护理费由原来的一级护理11.2元/天、二级护理7.34元/天、三级护理2.75元/天,调整为24元/天、16元/天和6元/天,手术费价格在原有价格基础上上浮22%,体现医务人员医疗技术和医疗服务的价值,有利于提升医院的医疗服务质量。

(二)规范药品采购供应。我们严格按照省有关规定,将基本药物作为首选药物,医院配备、使用基本药物比例稳步提高,采购基药金额占比为xx%,采购品种占比为xx%,逐步达到省要求的基本药物收入占药品收入比例xx%的标准。严格执行药物招标采购政策,在省集中采购平台采购达100%。

(三)加强基本药物的使用管理。强化基本药物临床合理

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使用培训,规范医务人员用药行为。建立药物使用管理的激励与约束机制,制定超常预警制度,完善医嘱处方点评,定期分析通报基本药物、抗生素使用情况,强化用药行为的监督评价,提高合理用药水平,保证用药安全。

二、加强医院服务能力建设,落实县级医院医改疾病治疗评价目标

(一)加强专科化建设。(1)新增呼吸内科二区,对原来的临床科室进行专科更名,把一级科室细化到二级专业科室,全院临床专科增至28个。(2)利用xx市第一人民医院技术帮扶的契机,加强我院消化内科、神经内科、呼吸内科、肝胆外科和b超诊断的专科建设。(3)加强放射诊疗大型设备安全管理。

(二)加大医疗设备的投入。由于我院近10年极少新购置设备,大部分医疗设备长期使用导致老化、破损,有的设备已经到报废期限,精准度差,故障率高,易造成误诊;又因部分配件停产,设备难于得到维修,严重影响临床诊断及手术治疗,阻碍了医疗技术的提高和医院的建设发展。经过我院的多次论证和申报,市政府同意我院购买xx万元包括磁共振、直线加速机等先进医疗设备,新设备的使用将有力地促进医疗技术的提高和新技术的开展。

(三)加强医院信息化建设。设立了网络控制机房,建立完善医院局域网,对医院his系统进行升级改造,新安装软件,对接xx市医保报销系统。对医务人员进行his操作系统培训。医院实现了电子处方、电子病历运行。

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(四)实行绩效工资考核和医院保洁社会化(1)进一步实行绩效工资考核。结合职工工资调整,在保证职工基础工资的前提下,加大绩效考核部分,对临床一线倾斜,实施有效的绩效管理,充分调动干部职工的工作积极性。(2)推进医院保洁社会化。与保洁公司签订合同,试行内科住院大楼、门诊大楼保洁工作社会化管理,并按劳动合同法完成xx名原保洁职工的解聘工作,由保洁公司招聘上岗。

(五)发挥对口支援医院技术协作优势。落实《关于印发进一步开展县人民医院对口支援工作实施方案的通知》(粤卫办〔2017〕15号),我院与xx市第一人民医院双方共同签订的《进一步开展县人民医院对口支援工作责任书》,xx市第一人民医院在我院设立xx消化中心xx诊疗基地,派出驻点医疗队x位专家到我院进行驻点帮扶,带动我院的医疗技术、服务的提升。

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卫生院医改工作总结汇报篇七

时光飞逝,在一年多的见习期里,我在院领导的关怀教育下、在科主任的指导关心下、在同事们的帮助支持下,我从一个医学生很快适应并进入了医生这个新的角色,并通过努力,顺利通过了执业医师资格考试,为成为真正的临床医生奠定了坚实的基础。在此期间,我在治、工作、学习等方面均取得了很大提高。

一、加强治学习,不断提高自身素质:

在见习期内,能自觉遵守医院及科室的各项规章制度,热爱本职工作,恪守本专业的道德规范,态度端正,吃苦耐劳,能积极配合领导工作。并且作为共青团员,积极参加团组织的集体治思想教育活动,不断提高自身治思想觉悟,加强自己的思想品德和职业道德的修养,发挥团员拼搏奋进的精神及年轻人勇于创新的精神,努力让自己成为科室坚实的年轻后备力量。

二、努力学习业务知识,提高业务水平:

在见习期里,我从一个只有理论知识的医学生,转变成为一个能将理论应用于临床工作之中的医生,在领导的细心指导下,通过产科、妇科的轮转学习,已经能熟悉掌握妇产科常见病、多发病的诊疗常规和妇产科急症的处理原则,产科的产程进展观察处理等妇产科医师应该掌握的临床知识,并参加了广州市计划生育技术及助产技术培训,通过考试取得资格证书。同时已能立进行妇产科常见的各项操作,以及在上级医师带领下进行妇产科的各类手术,如剖宫产、输卵管切除、结扎等手术。

藉借住院医师规范化培训的机会,通过在儿科及b超室的轮转,更深的'了解新生儿疾病的诊断治疗及b超诊断在妇产科疾病中的应用。认真参与科室组织的业务学习,努力掌握国内本学科先进知识和技术发展动态,并积极参与医院组织的业务学习和与加强与年轻医生的交流,拓宽自己的知识层面。遇到问题,能认真的向上级医师请教,不断提高自己的临床思维能力和诊疗水平,同时,将实际临床问题与理论知识关联,结合实践巩固和加深理论的学习。同时,今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,参加并通过了国家执业医师资格考试。

三、认真负责地做好临床医疗工作:

在日常工作中,勇于吃苦、甘于奉献,有立足本职岗位建功立业的理想抱负和脚踏实地的实干精神,正确对待分工,认真履行职责,恪尽职守,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨,一丝不苟、精益求精,具有较强的事业心和高度的责任感。在医疗形势日益严峻、医患矛盾日益加剧的现在,能认真执行医院提出了构建和谐医患关系的口号,本着“明明白白当医生,勤勤恳恳为患者服务”的精神,尽能力客观全面的分析患者病情,耐心细致的观察患者病情变化,遇到问题能及时向上级汇报,忙碌但不忘记注重医疗安全,避免医疗差错的发生,同时不断提高自身与患者沟通的能力,对待患者亲切有礼,能耐心细致的为患者交代病情、解答疑问,尽量避免不必要的医患矛盾,以领导及上级医生为模范,培养自己良好的医德医风,想患者所想,急患者所急,以为患者解除病痛为己任。在未来的日子,我将继续发扬虚心好学的精神,总结吸取领导和同志们的工作经验,不断弥补和改进自身存在的缺点和不足,努力提高诊疗水平,尽量避免漏诊与误诊的情况发生。

四、与时俱进,克服不足,再接再厉,开拓新业绩。

通过一年多的学习,使我在思想作风、治素质、业务水平等各方面都得到了进一步提高,在未来的日子里,与时俱进将是我始终所坚持的,我会努力克服缺点不足,响应党和府的号召,努力参与和谐社会的建设,切实地为患者服务,不断学习掌握新策、新规定,保持思想意识的先进性;加强学习业务知识、不断拓展自己的知识面,不断提高自身动手操作能力以及业务水平,跨上工作新台阶,同时努力向老一辈学习,向先进模范学习,发扬他们的精神、吃苦耐劳、艰苦奋斗精神。发挥时代青年特征,坚持服务热情,将新眼光、新观念、新思维、新方法运用于工作,提高工作效率,推动工作全面进步。

卫生院医改工作总结汇报篇八

子长县位于黄土高原中部、延安市北部,是民族英雄谢子长的故乡,中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地,著名的瓦窑堡会议就在这里召开,先后有9名子长籍军人被授予以上军衔,素有中国革命的“红都”和陕西“县”之美誉。全县总面积2405平方公里,设9镇1乡5个中心社区1个街道办事处,辖358个村委会、6个社区居委会,总人口27.3万人,其中县城人口11万人。2012年实现生产总值74.6亿元,完成固定资产投资76.4亿元,地方财政收入6.4亿元,城镇居民人均可支配收入26387元,农民人均纯收入7357元,社会消费品零售总额9.7亿元。全县现有公立医疗机构17个,其中,公立医院2个、乡镇卫生院15个、民营医院3个。

政府创新奖”最高奖—优胜奖和陕西省深化医药卫生体制改革工作先进县。

一、主要做法及工作进展情况

子长县既是革命老区,也是贫困山区,群众看病难、看病贵问题较为突出。2017年,为了解决群众“看病难、看病贵”问题,、县政府本着“宁肯少上几个项目,也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心,在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后,又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进,主要采取了九项措施全面推进医改工作。

1.8%。

2、实行全员聘用,建立良性竞争的选人用人机制。坚持总量、比例、结构“三不突破”原则,合理设置卫生岗位,推行全员聘用制和院长任期目标责任制。对医院院长公开选任,对专业技术人员实行竞争上岗、合同聘用、岗位管理,建立了能上能下、能进能出的用人新机制。采取专兼职相结合、提前离岗等方法,压缩管理和工勤岗位,给予落聘和提前离岗人员较为合理的待遇保障,实现了身份管理向岗位管理的转变。定编定岗后,全县共聘用医务人员860人,其中专业技术人员占84%,较改革前提高15个百分点。

分。岗位工资占基础工资总量的40%,按岗位考勤结果发放;绩效工资占基础工资总量的60%,按岗位工作数量、质量、医德医风和群众满意度等绩效考核发放;把医院收支结余的30%和财政补贴收益作为效益工资,按绩效考核发放,使医务人员可变动工资占到工资总量的80%以上,有效打破了平均主义的大锅饭,充分调动了各级各类人员的工作积极性。县医院同科室医务人员月绩效工资相差7000多元。设立了3—5万元的乡镇卫生院院长奖励基金,使乡镇卫生院院长年收入达到8—10万元以上。

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卫生院医改工作总结汇报篇九

各位领导,各位同仁:

大家好!

20__年紧紧围绕医院年初制定的目标,在以顾院长为首的院班子领导下,坚持"以病人为中心,以质量为核心"的服务理念,建立医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量,把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容;结合医改,结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析,积极探索建立学科发展的长效机制,保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责,圆满完成了年初制定的目标,现将工作情况述职如下:

一、加强政治理论学习,提高自身素质。

积极参加群众路线教育活动,不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育,加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。

二、年度工作完成情况。

1、年度工作量化指标。

今年内科系列工作,在各主管院长、各科室的帮助协作下,在内科系列全体医护人员的共同努力下,社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人,好转率达96%,门诊就诊人次约5万余人,与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次,其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动,带领内科系列医务人员,到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

2、严格落实医疗安全核心制度。

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》,做到人人知晓,落实到位,保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

3、加强医疗安全教育和管理。

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式,使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范,强化其法律意识和自我保护意识,增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识,同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起"以病人为中心"的服务理念。今年内科系列,无一起医疗事故发生!

4、加强临床合理用药。

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》,坚持抗菌药物分级使用,明确各级医师使用抗菌药物的处方权限,开展合理用药培训及教育,今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议,对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

5、强化病历书写质量检查督导活动。

按照卫生部《病历书写基本规范》,定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查,加强病历书写考核,规范病历书写行为,加强病历内涵建设,提高病历质量。同时,对不合格病志提出整改意见,对疑难病例组织各科室进行讨论,提高了内科系列诊疗水平。

6、组织内科系统业务学习,开展新项目,合理利用医院设备。

组织内科系统进行业务学习,三次聘请医大老师进行针对性讲座,两次院内讲座,既提高了年轻医生的诊疗水平,又开阔了视野,为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务,15年开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例,内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例,消化科开展了肠镜诊疗,肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗,获得了良好的社会效益。

ccu病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用,成功抢救了心血管病人数十例,提高我院的知名度,也得到了社会各界的好评。

三、存在的问题。

本人即是医生又是副院长,常常难以摆正管理与业务的关系,在医院各项制度的落实上还没有完全到位,在政治理论学习上缺乏主动性。

四、今后努力的方向。

1、加强政治理论学习,落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取,带领内科医务人员开展新项目。

3、结合医院医改工作,进一步加强科学化,规范化管理!

卫生院医改工作总结汇报篇十

在卫生局的正确领导下,以院长为核心的领导班子团结一致,在全院职工的大力支持下,围绕以病人为中心,努力提高我院的医疗质量和综合实力。作为分管医疗工作的业务副院长,现将一年来政治思想学习情况及所分管工作汇报如下:

一、20__年工作回顾。

1、加强学习,提高自身素质,确保卫生院发展。一年来,我认真履行岗位职责,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到临床医疗和管理实践中。首先坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。身为一名副职,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。时代在发展,社会在进步,我们也应该与时俱进。真正要当好一个助手,是必须要不断地学习,这样才能深刻领会领导的管理思路和意图,才能更好的贯彻执行各项工作。其次,党性原则是一面镜子,作为一名党员,我时刻想到自己的身份,珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的,自己带头做到;凡是要求别人不做的,自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作,切实履行自己工作职责。在实际工作中,努力做到“向上一级想事,向下一级做事”,工作上多汇报,决策上多服从。坚持以勤为本,以廉砺志,以善修身,勇于接受组织和群众的监督。在院长的带领下,在各位同事的共同努力下,卫生院的业务总收入和职工收入都得到了提高。

2、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量,确保医疗安全,主要做了以下几方面的工作。

1、和全院职工认真学习《五四普法知识》及医疗相关法律法规,增强医务人员的法律意识。

2、在实际工作中,严格在执业范围内开展业务,严格按照各项规章制度和技术操作规程进行操作。本着“一切以病人为中心”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。教导医院职工注意语言、行为、服务态度等方面,积极改善医患关系。发现医疗纠纷隐患,及时、妥善处理。处理不了的积极汇报请示,将可能的医疗纠纷消灭在萌芽状态,确保医疗安全。

3、加强病历、处方管理。建立了病案室,病历有了归档管理。病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性,保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。定期和不定期进行处方点评,发现问题及时反馈。

4、对病历和处方存。

在的问题进行及时纠正,通过采取以上措施,目前尽管我院的病历、处方质量还存在一定的问题,但总体已有明显提高。

5、强化“三基”学习,提高医务人员的整体素质。在强化“三基”的问题上,我们重点抓学习。不定期进行考试。

6、规范管理,坚持合理检查、合理用药、因病施治。禁止抗菌素滥用,督促医生加强学习,合理使用抗菌素,按照相应制度,规范临床用药,加强药品不良反应监测,及时上报药品不良反应。

7、加强院感管理,强化无菌观念,规范无菌操作,规范一次性物品管理。

8、真抓实干,积极投入到卫生院建设当中。经过大家的努力,医院的化验室的工作环境有了明显的改善,化验室和心电图室更换和新添了部分设备,医技服务能力得到了明显提升,为临床的诊疗工作提供了更的好保证。

二、存在的问题。

由于本人作为副院长又是临床医生,难以很好地兼顾管理与业务之间的关系,在某些问题的落实上还不够到位,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作:

使管理水平逐步提高。

2、在政治理论学习上、在管理上,还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。在管理上,则缺乏管理理念和管理经验。

三、今后努力方向。

1、必须要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下。这样才能站准自己的位置,演好自己的角色,立足本职工作,作出贡献。

2、在工作中要勤于思考,着重锻炼协调能力和管理能力。在工作中要注意搞好协调,促进团结,要重点协调上下关系,力求做到大家都满意。对上,要坚持真理、服从真理,多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下,要注意引导和服务,多关心、多理解、多信任、多宽容,充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。

卫生院医改工作总结汇报篇十一

xx镇卫生院在卫生局和镇党委、政府的正确领导下,在市中医院的真诚包扶和亲临指导下,全院职工团结务实,以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的团队精神,用心开展了医德医风、医疗卫生、农村防疫保健、新型农村合作医疗等项工作,按照年初既定的目标,圆满地完成了各项工作任务,取得了前所未有的好成绩。现总结汇报如下:

(一)狠抓医德医风、全面提升我院整体形象。

在全院深入学习实践科学发展观活动中,进一步转变了工作作风,提高了医疗服务理念和竞争意识,将医德医风贯穿到实际工作中。

1、整章建制、科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院先后制定了医德医风管理规定、行风评比工作方案、医疗纠纷、差错、事故处理办法、各病种的医疗护理常规、各种医疗护理质量管理、急诊急救等五十多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学化、制度化管理,构成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。

2、以人为本,搞好服务。为改善服务质量,落实承诺服务,我院在社会各界广泛开展了征求群众意见和推荐活动,设立了举报箱,公开举报电话,发放征求意见卡向社会问卷调查,为使意见和推荐落到实处,我们严格按查处制度处理,透过整治,一年来,未接到一齐因服务不周而引起群众不满现象;未发现一次因职工私自行医而造成的不良影响,使我院行风有了很大改观,整体形象明显提升,群众的满意度明显增强,受到广大群众的一致好评。

(二)公共卫生工作有序推进。

1、着力应对突发公共卫生事件。在应对今年的手足口病和甲流工作中,我们高度重视,认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立了发热门诊、设立了留观室。同时组织发动乡村医生,层层筛查,做好疫情调查上报和监测工作。今年5月份,透过严格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及时转诊和治疗,全年没有发生医疗差错与纠纷。

3、加强妇幼保健工作,切实做好产前健康检查。一是用心开展了妇女病普查诊治工作,同时建立了诊治档案,对全镇范围内35岁xxxx59岁妇女进行了宫颈癌和乳腺癌的普查,按照三年普查规划,全镇1600名妇女今年完成普查587人,普查率xxxx%。其中查出xx炎xxxx人,宫颈碘染xxxx人,乳腺增生xxxx人,其它疾病xxxx人,未发现宫颈癌和乳腺癌患者。二是及时完成各种妇幼保健报表,做到“降消”项目补偿工作按时兑现,无虚报漏报现象,圆满完成了全年妇幼保健任务。三是做好儿童保健工作。今年,共对7岁以下儿童体检xxxx人,5岁以下xxxx人,3岁以下xxxx人。

4、医疗卫生服务工作明显提高。今年,我院克服人手少,设备简陋的困难,经全院干部职工地共同发奋,共理解门诊患者xxxx人次,平均日门诊xxxx余人。开放病床使用率10张,住院xxxx人,实院病床使用率xxxx%;开展外伤手术xxxx余例;b超、心电检查xxxx人次;化验检查xxxx人次;放射检查xxxx人次;药品收入比例控制在xxxx%以内;处方、病历书写规范率达100%;急危重病人抢救成功率达xxxx%,实现医疗总收入xxxx万余元,药品收入xxxx万元,其它收入xxxx万元;总支出xxxx万元,收支结余xxxx万元,同比增长xxxx%。

5、抓好老年人健康普查和家庭健康档案采集工作。一是20xx年11月至12月,我院集中时刻,集中人力、物力和财力,对全镇729名65岁以上老人进行了健康体检,实际体检688人,体检率达94%。二是对全镇xxxx户居民开展了全民家庭健康档案信息采集工作,透过逐人逐户调查,共筛选出糖尿病患者xxxx人;高血压患者xxxx人;65岁以上老人xxxx人,按照上级年体检80%的要求,圆满完成了目标任务。

(三)新农合工作稳步发展。

随着新型农村合作医疗实施方案的不断完善和改善,在新的形势下,我院为推进“人人享有基本医疗卫生服务”目标的全面实现,院领导亲自挂帅,用心投入到新农合工作中去,取得了必须成效。其主要做法:

1、加强管理,严肃报销制度。为方便群众就诊报销,我院成立了新型农村合作医疗工作领导小组,由专职医护人员具体负责。在工作制度方面建立了完整的门诊日志登记,规范了开处方、医嘱和各种护理记录单。同时,对住院病人在要求报销合作医疗费用时严格把关,按照带给《新型农村合作医疗证》、《身份证》和《户口薄》、村卫生所出具的身份证明等基本规程进行医疗活动,经核实无误后,按标准对来我院就医出院参合农民,当日兑现补偿,截至目前,我院未出现一齐不合理报销病例,从而杜绝了冒名顶替现象的发生,使参合农民明明白白住院消费,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保证了参合资金的安全使用。

2、方便群众,搞好服务工作。我们始终把新农合服务作为医院工作的重中之重来抓,一是我们在改善服务态度、提高服务质量和技术水平的同时,为方便群众,我们历经一个多月的时刻,深入17个村屯,在千家万户开展了门诊小额补偿会战工作,实施了送医送药进万家活动,真正做到“以病人为中心,以质量为核心”,为广大参合人员带给了便利条件。二是经全院职工的用心发奋以及各部门的协调配合,20xx年,我院新农合工作一步一个脚印,健康有序的运行。经统计,全镇应参合人数xxxx人,已参合人员xxxx人,参保率达xxxx%,同比增长xxxx%。在报免工作中,今年共为参合人员实施各类补偿xxxx人次,补偿金额xxxx元,直接减免xxxx元。其中:补偿住院xxxx人次,补偿金额xxxx元,门诊小额补偿xxxx人次,金额xxxx元,使农民真正得到了实惠,并为下年新农合医疗的顺利实施打下了坚实基础。同时,医院也取得了良好的社会效益和经济效益。

20xx年,我们虽然取得了必须成绩,但存在着诸多差距,主要体此刻:

1、乡村卫生医疗基础设施条件较差,离目标管理要求仍有必须差距。

2、我院卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时刻内难以实现乡村一体化管理目标。

3、业务收入尽管有所增加,但遗留债务较大,尚还欠款xxxx万元,加之部分患者流向市院,职工工资全额发放依然艰巨。

4、xx卫生院距离县城100余里,是虎林东部重要的医疗救护中心,辖区辐射原新兴、小木河两个乡镇和渔场、林场、良种场、奶牛场,无交通工具,无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。

卫生院医改工作总结汇报篇十二

我单位现有职工14人,财政列编1人,双选4人,临时工9人,无财政列编13人,专科6人,中专8人,09年人均工资950元。

目前考品零售价加成率35%左右,医改实行药品零利率销售后可能行很大缺口,因乡镇卫生院80%以上收入来自药品如没有财政拨款,医院将面临运行困难。推行医改存在的问题有:

总之医改要保证基层医务人员工资要有政府大力支持。

1.网上购药价格远离于现行零售价老百姓负担反而。

加重。

2.人才严重缺乏,尤以护师最为明显,持证人员缺。

乏,原因是基层工资过低,无法留住工作人员。

3.基层工作人员质量偏低,加强短期培训,以提高。

质量,引进人才。

4.工作人员流动性大,无法保证工作运行。

5.大部分单位,负责维持经营,工作质量不能满足。

目前老百姓需求。

6.公共卫生人员无任何保障,人员不稳,无法留住。

人才。

卫生院医改工作总结汇报篇十三

2009年国家实施医药卫生体制改革以来,我院进行了积极的探索和实践,取得了一些成效,但对照国家和省、市、县的要求,对照人民群众的期盼,还存在着一定的差距。现将有关情况汇报如下:

一、基本情况。

我院是一所中心卫生院,占地面积10283平方米,业务用房3993平方米。医院在编职工60人,其中副高5人,中级25人,初级26人。设置科室15个,核定床位50张,实际开放床位65张。卫生院下辖18个村卫生室,在编在岗乡村医生70人。基本满足辖区群众常见疾病的检查与治疗,并承担着辖区群众的基本公共卫生和重大公共卫生服务工作。2014年,医院业务收入1230万元,其中医疗收入801万元,药品收入430万元,药占比35%。2014年,门急诊52346人次,较医改前(2009年)增加40.58%;住院2652人次,较医改前(2009年)增加42.06%。出院病人均次费用1652元,低于全县同类医疗机构平均水平。

二、主要成绩。

1.医疗环境全面改善。利用中央、省扶持政策,把握机遇,主动对接,积极争取国债项目和省扶持项目资金,先后对门诊楼、病房楼进行了升级改造,新建了病房附属楼和公共卫生服务楼,建成了慢病自助检测点、医生工作站、护理工作站等服务站点,2013年12月顺利通过省厅示范卫生院的创建验收,被省厅命名为“江苏省示范乡镇卫生院”。按照省厅标准化村卫生室建设标准,合理选址、科学规划,新建全镇18所村卫生室,完成了产权转换,由卫生院统一领办,其中停翅港村卫生室创成首批“江苏省示范村卫生室”。

2.服务能力不断提升。对医院的诊疗科目、床位数量、科室设置、人员配备进行了科学设置,全面提升医疗服务能力。大力发展中医药特色服务,以辖区居民健康为中心,推广使用适宜技术、适宜设备和基本药物,建成了市级中医肝胆专科和颈肩腰腿痛专科,2012年6月,我院代表阜宁县顺利通过“全国农村中医药先进单位”的考核验收。

3.服务模式彻底转变。以增进健康为目标,从重医轻防向医防并重转变,组建6支健康管理团队,加强对村卫生室的技术、设备和服务支撑,到村卫生室开展门诊服务、上门巡回诊疗等服务,每月至少2次。同时,对慢病等重点人群实施全程健康管理,成立了基本公共卫生服务健康体检中心,专门负责对重点人群的免费健康体检,去年我院代表阜宁县顺利通过了“省慢病防控示范区”的考核验收。今年年初,我镇启动了乡村医生签约服务工作,通过主动服务、上门服务,提供居民健康管理。

4.“智慧”卫生初显成效。先后投入100多万元,建设医院卫生信息化平台,实现了县、镇、村医疗卫生信息和数据的联网,实现了居民电子健康档案与门诊信息系统的无缝衔接,与县人民医院临床检验中心、影像诊断中心实现了远程会诊服务。

三、存在问题。

1.卫技人员短缺问题较为突出。我院核定编制80人,但实际在编人员60人,使用临工6人,抽用乡村医生6人。由于经济发展水平、区域位置等原因,人才招录困难,人才流失严重,部分岗位如临床医护、公共卫生人员等专业技术人员匮乏、人才断层现象严重,导致外科、妇产科等手术服务功能在一定范围内日趋萎缩。由于政策原因,2004年后一直没有人员进入乡村医生编制,随着乡村医生到龄退休、卫生院抽调等因素,村卫生室人员也出现严重不足,个别村已无乡村医生,不得不从外村调配,从而导致村卫生室服务能力逐步减弱。

生院自身运转以及发展等费用,相当部分资金需要医院自己创收解决。绩效工资实施改革后,职工的医保、养老保险以及住房公积金的缴费基数、乡村医生养老保险、医疗保险支出不断加大,无形增加了医院支出。突出的是我院由于服务能力提升,住院人次迅猛增加,现有的病房床位数、住院条件均不能满足群众需求,病房楼亟须扩建、扩容;大部分职工仍居住在七八十年代建设的危房内,住房条件十分简陋,职工宿舍急需重新建设;县政府虽于2014年开始对全县拟对全县238家新建、改建卫生室给予6万、3万的资金补助,但与实际建设费用相比,还存在一定的资金缺口;另外村卫生室基本建设历史欠账多、无法偿还,等等,这些都需要政府进一步加大投入。

3、基本药物不能满足临床需求。网上集中采购药品设置不太合理,一些常见的、价廉物美的、群众习惯用的药品,特别是一些急救、慢性病用药往往买不到,群众对此很不满意。由于部分药企不愿大量生产价廉、有效的常用药品,导致配送不及时,镇村卫生机构有时会出现药品短缺现象,影响了病人就医秩序,导致小病到大医院治疗,造成病人就医不便,造成大医院就医压力。

4、基本公共卫生服务任务艰巨。目前,开展11类43项基本公共卫生服务,建立居民电子健康档案,项目多,任务重,需要大量人力和财力。由于镇、村从事公共卫生专业人员太少,群众对此不够重视,配合不到位,给工作带来很大难度。乡村医生年龄老化,素质普遍不高,村级提供的基本公共卫生服务水平偏低,难以保证质量。农村人员流动性大,每年要有30%以上人口到外地打工,无法对他们进行健康体检和随访,所以居民电子健康档案空档、死档较多,难以完成工作任务。

四、有关建议。

1、制定优惠政策,加大人才引进力度。建议人事部门放宽招聘条件,招聘对象上不能局限近三年的毕业生,通过增加考试次数、降低开考比例,引进更多优秀人才。制定定向委培制度,与愿意从事基层医疗卫生事业的大中专毕业生签定定向委培协议,给予学费补助,吸引他们到人才相对匮乏的乡镇卫生院和村卫生室工作。根据基层医疗单位的人员编制情况,利用乡镇卫生院现有的空余编制,择优将取得执助以上资格的乡村医生逐步纳入乡镇卫生院编制管理,推动乡村医生“转身份”。探索县、镇卫生人才一体化管理,县级医疗机构选派一定比例业务骨干到乡镇卫生院挂职,乡镇卫生院业务骨干上挂县级管理。对县级医疗机构新招聘的人员,规定必须具备在乡镇卫生院工作满1年的工作经历,形成县域内卫生人才柔性流动机制。通过以上多种措施,突破人才紧缺瓶颈,切实缓解人才不足问题。

一、二级手术病人,转往具备条件的中心卫生院实施手术,慢性疾病患者,病情稳定后只需继续进行康复治疗的,应当转往卫生院。建立转诊绿色通道,为转诊病人预留床位实行优先就诊,不做重复检查,符合惠民条件的,给予相关费用减免,确保服务的连续性和有效性。

药物补助,建立乡村医生医疗责任保险、工伤保险等制度。动态增长村卫生室水电、通讯、网络等日常运行经费,保障村卫生机构健康运行。

4、完善基本药物制度,建立基层药品供应体系。允许卫生院将群众认同、疗效明显的常用药和急诊用药按规定比例配备,并纳入镇村新农合报销范围,确保群众用药安全、可及。

5、发挥绩效考核作用,提高医务人员工作积极性。严格落实绩效工资制度,针对医疗卫生行业高技术、高风险等特点,改革完善收入分配制度,着力体现医务人员技术劳务价值,收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜,合理拉开分配档次和收入差距,真正做到多劳多得,优绩优酬,充分调动医务人员的积极性。允许卫生院在年底收支结余中,提取相当结余资金,发放职工福利和奖金。

2015年4月23日。

卫生院医改工作总结汇报篇十四

为了贯彻落实国家、省、市医药卫生体制改革精神,加快我院医改工作,根据邵东县卫生局的工作部署,我院在上级领导的指导下,采取了切实有效的措施,做了大量的工作,取得了一定的成绩,现将我院的调研结果汇报如下:

一、基本情况。

黄陂桥乡处邵东县城东部,距县城7公里,东与流泽镇接壤,南与周官桥乡交界,西与两市镇毗邻,北与廉桥镇相邻。面积37.73平方公里,辖35个行政村,总人口38666人。

截止2011年12月,我院在职人数24人,停薪留职人员数3人,借调人员数1人,村卫生人员数23人,其中执业医师和执业助理医师19人。2011年实际开放病床32张,这些医护人员直接承担着38666名农民群众的医疗保健任务。

二、全面推行国家基本药物制度。

本院全部配备和实施了基本药物(505种)制度,实施基本药物制度覆盖率100%,并实行零差率销售。严格执行药品、医用耗材和检验试剂统一采购、统一配送、统一定价。基本药物的采购均由我县统一确定的配送企业统一配送。截至目前,我院采购的国家基本药物目录药品已配送的有300余种,其中西药200余种、中成药100余种。

第1页。

一是开展居民健康档案建立工作。我院所辖村组共有农村人口38666人,截至2011年12月止,我院已为辖区居民建立纸质健康档案20720份,规范化电子档案20720份,建档率达50.4%。

二是规范慢性非传染性疾病和重点人群管理。截至2011年12月止,我院共规范管理高血压病人399人,糖尿病病人165人,高血压、糖尿病规范化管理率分别达到1.9%、0.7%;管理65岁以上老年人3049人,65岁以上老年人的健康服务管理率达到14.7%;管理孕产妇869人、0—3岁儿童1458人,孕产妇和0—3岁儿童系统化管理率分别达到4.2%、7%。

对于纳入健康管理的患者,通过电话访问家属、家庭访视等方式,定期进行随访,提供用药和家庭护理等方面的信息,督导患者服药,为其提供康复指导。

三是积极开展健康教育和健康咨询服务。通过开展门诊咨询、发。

第2页。

放疾病防治知识宣传手册等方式,向辖区居民提供常见病、多发病、季节性传染病等疾病的健康教育和健康咨询服务,广泛地开展健康教育宣教活动,做好慢性非传染性疾病的防治工作。公卫办平均每月出1期板报,不定期更换宣传栏内容,截至目前,共创办健康教育板报40期。

四是做好儿童计划免疫工作。进一步规范儿童计划免疫工作,完善儿童预防接种登记簿。积极开展儿童计划免疫宣传工作,利用预防接种日、健康教育等活动进行儿童计划免疫宣传。截至2011年12月底,我院共完成儿童计划免疫接种44790针次。

五、人员竞聘上岗及编制管理情况情况。

1、合理设臵机构,科学核定编制。

根据《湖南省乡镇卫生院机构编制管理暂行规定》和《湖南省人民政府关于实施基层医药卫生体制综合改革试点的意见》的相关规定,在结合我县县情,深入调查摸底和充分论证的基础上,我县进一步集优化医疗资源配臵,健全医药卫生服务体系,改革和理顺管理体制,完善运行机制。并按各乡镇总人口数1.2‰核算乡镇卫生院的人员编制总数为35个,比核编前增加编制12个。目前竞聘上岗人数24人,预留空编制数11个。乡镇卫生院按照管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位三类设臵标准,总计设臵管理岗位2个、专业技术岗位30个、工勤岗位3个,其中管理岗位为专业技术人员双肩挑,专业技术岗位占总岗位数的86%。

2、开展全员竞聘上岗,推进能上能下机制建设。

审核和信息公示,确认竞聘资格过渡考试考核,乡镇卫生院院长、副院长竞聘上岗和工作人员竞聘上岗。

根据“公示测评,竞聘演讲,择优录用,评聘公开”的原则,卫生局要求乡镇卫生院在实施全员竞聘上岗过程中,要坚持公开、公正、竞争、择优的原则,制定全员竞聘上岗实施方案,成立组织机构,建立领导测评与群众测评制度。各乡镇卫生院按照每个岗位的任职条件、岗位职责和目标要求,对参加竞聘上岗人员从平时表现、工作能力与岗位相匹配等情况进行民主测评,组织全员竞聘上岗。在每个乡镇卫生院组织的全员竞聘上岗过程中,县纪检监察、人社局、编制办、卫生局都派出领导和工作人员亲临现场指导,县监察局还派出监督员对整个竞聘过程进行监督,并当场宣布竞聘者的成绩。竞聘结束后,各乡镇卫生院按规定公示了竞聘结果,主动接受群众的监督。

3、编制管理情况。

目前,已完成各乡镇卫生院工作人员聘用合同签定工作。由于人社、编办尚未落实经过渡考试考核竞聘上岗人员编制问题,因此经过渡考试考核竞聘上岗人员尚未纳入各院的编制管理。

4、实施绩效工资工作进展情况。

截止2011年12月,各乡镇卫生院已完成卫生院核收核支与人员津补贴清理核查工作,核查结果已经财政部门确认有效。在岗在编人员财政拨付月基本工资,绩效工资及目标管理奖的发放根据医院的收支结余的原则来确定。绩效与目标管理奖的发放属卫生院自支性质。目前,对于我院来讲,经济支出仍带来很大压力,因此卫生院整体福利水平不高,造成卫生院人员的工作积极性大打折扣。

六、利用电脑管理系统提高工作效率。

第4页。

安装医院信息系统电脑管理系统进行挂号、收费等各项工作,通过局域网定向传递处方、报表等,节省了办公成本,提高了工作效率,简化了患者的诊疗过程,优化了就诊环境,有效改变了以往排队多、等候时间长、秩序混乱的局面,减少了医患摩擦。同时也避免了以往收费、取药过程中漏记、漏收等现象发生。

七、存在的问题。

1、目前有部分常用的基药,公司已没有招标,不予以配送,造成常用药的缺失。

2、目前住院报销比例提高,导致就医患者明显增多,病床不够,人手不够,并有患者不出院的现象。

3、由于实施医改工作需要大量人力财力,而就我县目前的财政、人力资源现状,实施好这些工作,在资金投入、人才调配上面临一定的困难,影响工作开展。

4、医改工作涉及面广,问题复杂,部分工作实施起来遇到很大困难。

5、公共卫生服务质量还待提高,由于事情多人手少,时间紧任务重,总分基层医疗机构存在顾此失彼现象,导致整体服务质量不高;乡村医生素质不高,部分村医老龄化等。

八、下一步工作重点。

1、下大力气推进乡镇卫生院绩效工资实施工作进展,全面落实经过渡考试考核合格竞聘上岗人员编制问题。

第5页。

德、能、勤、绩、廉等方面综合选聘人的体制机制,营造公开透明、任人唯贤的选人用人制度;继续加大“三支一扶“工作力度,选调优秀大学生充实基层医疗卫生队伍,优化医务人员结构,改善医务人员老龄化现状,从编制、待遇、培训和发展空间等方面制定优惠政策,保证优秀人才能够沉下心、沉下身、沉下力;建立科学合理的人才培训机制,不断提高医务人员业务水平,在公平、自愿、科学的原则下,正确处理好人才培训和人才留用之间的关系;建立人才培训经费补偿机制,保证培训工作的科学性和持续性。

3、巩固和扩大实施基本药物制度成果。进一步落实基本药物制度相关政策,加大基层医疗卫生机构综合改革力度,全面落实绩效工资政策,建立起能进能出的用人机制,以服务质量、服务数量和群众满意度为核心的考核机制,充分发挥基层医疗卫生机构在医疗卫生服务体系中的基础性作用。

二〇一二年三月十四日。

第6页。

卫生院医改工作总结汇报篇十五

为了贯彻落实国家、自治区医药卫生体制改革精神,加快我院医改工作,根据覃塘区卫生局工作部署,我院在上级领导的指导下,采取了切实有效的措施,做了大量的工作,取得了一定的成绩,现将我院医改工作情况汇报如下:

(一)严格执行药物零差价政策,让利于人民群众。

从2010年12月15日起,我院按上级部署正式实施了药物零差价政策,全部使用国家基本用药目录药物,并进行集中采购,药品价格下降30%左右,广大农民群众减轻了就医经济负担、得到了真切的实惠,医改工作也得到了广大农民群众的真心拥护。

至目前,上级给我院的药品零差率销售补助金共万元已下拨到位。

(二)全面推进公共卫生服务均等化工作。

我院除确保正常的基本医疗服务外,花大力气,抽足人力,合理安排,做好各项公共卫生服务工作。

1、到2011年9月底,为居民建立健康档案34658份,建档率达52.8%。

2、执行国家免疫规划接种制度,实行定点接种,接种率在98%以上。

3、免费为6岁以下儿童体检,指导做好保健工作,逐步提高我镇儿童健康水平。

4、免费为我镇孕产妇作产前检查,孕产妇系统管理率达98%,住院分娩587人,住院分娩率达99%,保障了我镇孕产妇安全。

5、为糖尿病患者登记建档30人,高血压病患者登记建档678人,精神病患者登记建档16人,并进行系统管理。

6、已为65岁以上老年人建立健康档案3465份,并对建档老年人进行健康指导。

7、已制作健康教育宣传栏10期,发放健康教育资料35000份,健康主题宣传8期,播放健康教育影音资料6次。

(三)村级卫生室规范化建设正在稳步推进。

为进一步加强基层村卫生室建设,改善卫生室医疗环境和医疗服务水平。按上级的部。

署,目前正在进行9个村的卫生室规范化建设工作,新建并完善村卫生室业务用房建设,其中xxx、xxx村卫生室建设已通过合格验收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6个村卫生室正在动工建设中,xxx村卫生室建设正在落实土地中。

(四)推进人事和分配制度改革。

为顺利推进我院人事分配制度改革,我院召开了医改工作动员会议,组织全体职工认真学习上级有关文件,把医改有关政策及时宣传到位,制定医改工作计划,组织竞聘上岗资格过渡人员人参加考试(全部合格)。根据区编委核定的编制,制定了岗位设置实施方案和竞聘上岗实施方案,经卫生、人事部门批准。在2011年月日完成了竞聘上岗述职演说工作,并把分数进行公布。下一步有待实施绩效考评和制定实施绩效工资发放。

(五)组织力量清理卫生院的债务。

按照上级部署,我院及时组织人员全面进行卫生院的债务清理工作,目前清理工作已经完成。清理统计数据显示,卫生院共欠债务万元,其中药品欠款万元;基建欠款万元;职工集资欠款万元;购置医疗设备欠款万元。

1、卫生局领导高度重视我院医改工作。区卫生局有关领经常到我院调研并指导工作,帮助解决在医改中遇到的各种问题,使医改工作顺利推进。

2、做好医改政策的宣传工作。将基层卫生工作机构综合改革有关文件作专题宣传,让职工和群众理解医改的目的和意义,支持医改政策。

3、认真做好职工的思想教育工作。卫生院多次召开医改工作会议,组织并学习医改有关政策,加强职工沟通,使广大职工理解医改并积极参加医改各项工作。

医改工作我们在摸索中前进,要使医改更加深入开展,取得效果,群众得到实惠,医务人员积极性提高,还有要待在以后的工作中不断步完善。

二〇一一年十月九日。

卫生院医改工作总结汇报篇十六

尊敬的各位领导上午好:

首先,我代表牛驼镇卫生院对各位领导莅临我院检查指导医。

改工作表示热烈欢迎,现将我院医改工作实施进展和医疗卫生服。

务与管理工作开展情况,向各位领导做简单汇报。

牛驼镇共辖60个行政村,6万余人口。全镇乡医85名,我院占地面积13.5亩,医疗用房2172平方米,设病床35张,编制人员35人,其中执业医师12名,职业护士8名。

我院从2011年6月正式实施基层医改,全面落实医改工作。

差率销售,乡村卫生一体化管理进一步加强。截至目前,我院网。

上采购药品4.8万元,药品直接让利患者。

1.6万元。医改以来,我们的工作突出在以下几个方面:

一.基本药物制度。

二.科学定编,竞聘上岗。

2011年6月7日在卫生局,及相关部门的监督下,我院公开选聘卫生院院长,采取民主不记名投票的方式选聘出院长,并签订了聘用合同,实行任期目标责任制。2011年6月13日在卫生局主管领导的组织和监督下,我院开展竞聘定岗和人员分流安置大会,会后我院科学设置了岗位,定编35人,人员分流安置20人。

自公共卫生开展以来,建立居民健康档案是重中之重,我院共完成建档31000多人,精神病人管理32人,糖尿病人管理600人,慢性病人管理1400人,完成孕产妇建档管理232人,其中高危孕产妇8人。完成0---3岁儿童建卡人数720人,儿童体检12000人,查出体弱儿人数26人。65岁以上老年人体检1800人,并认真落实了疑似结核病人转诊制度,认真规范管理结核病患者。

四.强化管理,确保卫生院规范良好运行。

施办法》、《牛驼镇卫生院职工绩效考核细则》等一系列制度,利用制度规范管理,使得各项工作有章可循,从而建立起卫生院良好运行的长效机制。并且抓责任落实,从院领导班子成员到科室再到每一位职工,我们层层明确了各自的年度工作目标和责任,由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状,形成了院领导班子,抓科室负责人、科室负责人,抓每个职工的一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的工作格局。通过明确责任,工作放权,我院领导班子及全体干部确实起到了模范带头作用,推动了工作的落实。

(一)明确考核内容。我们将医疗服务、公共卫生服务质量和数量以及收入和支出指标核定到个科室,各科室分解到每位职工,做到考核指标量化、细化,可操作性强,使得人人有任务,人人有压力。

数,再按照考核和分配系数核定其绩效工资。

(三)严格兑现奖惩。我们充分发挥经济杠杆的作用,制度了多项奖惩办法,如,值班、加班、误餐给予补偿、出满勤、卫生清洁,给予满勤额外加分,兼职人员发放兼职补助,科室负责人给职务补助等等,以经济奖惩规范了职工的行为规范。

通过以上制度,促进了全员的积极性,提高了医疗质量,降低了医疗成本,得到了百姓的好评。

在今后的工作中,我院坚持以病人为中心,创一流文明优质服务;以创先争优为动力,倡导竞争,敬业,进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以开展优质服务活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全。

总之,在各级领导的指导和支持下,我院医改工作虽然取得了较大的进展,但是距领导的要求还不够,和兄弟单位比较还有较大的差距,今后的工作面临的困难还很多,我们将进一步转变服务理念,创新思路,努力推动我院卫生事业又好又快的发展。

谢谢大家!

卫生院医改工作总结汇报篇十七

尊敬的各位领导:

上午好!首先我代表xxx卫生院全体职工欢迎各位领导莅临我院指导工作,下面就我院深化医药卫生体制改革工作进行汇报。

一、全面推行国家基本药物制度。

卫生院及所辖x个村卫生室全部配备和使用了基本药物,并实行零差率销售。严格执行药品、医用耗材和检验试剂统一采购、统一配送、统一定价。基本药物的采购均由我市确定的配送企业统一配送,村卫生室药品一律从卫生院药库购进。截至目前,我院采购的国家基本药物目录药品已配送的有xx种,其中西药xx种、中成药xx种、中药饮片xx种。

2010年我院门诊次均费用为xx元,住院次均费用为xx元,今年上半年门诊次均费用为xx元,比去年下降xx%;住院次均费用为xx元,比去年同期下降xx%,群众就医费用负担明显减轻。

二、基本公共卫生服务向均等化目标迈进。

一是开展居民健康档案建立工作。我院所辖村组共有农村人口xx人,截至x月底,已为辖区居民建立纸质健康档案xx份,规范化电子档案xx份,建档率达xx%。

二是规范慢性非传染性疾病和重点人群管理。截至x月底,我院共规范管理高血压病人xx人,糖尿病病人xx人,高血压、糖尿病规范化管理率分别达到xx%、xx%;管理65岁以上老年人xx人,65岁以上老年人的健康服务管理率达到xx%;管理孕产妇xx人、0—3岁儿童xx人,孕产妇和0—3岁儿童系统化管理率分别达到xx%、xx%。

对于纳入健康管理的患者,通过电话访问家属、家庭访视等方式,定期进行随访,提供用药和家庭护理等方面的信息,督导患者服药,为其提供康复指导。

三是积极开展健康教育和健康咨询服务。通过开展门诊咨询、发放疾病防治知识宣传手册、举办健康教育知识讲座等方式,向辖区居民提供常见病、多发病、季节性传染病等疾病的健康教育和健康咨询服务,广泛地开展健康教育宣教活动,做好慢性非传染性疾病的防治工作。截至8月底,我院共为辖区居民发放高血压、糖尿病等慢性病防治知识的健康教育资料xx余份;公卫科组织人员在学校、幼儿园以及卫生院开展了甲型h1n1流感、碘缺乏病等流行病防治知识、中医防暑知识等健康教育宣传讲座x次;逢宣传日,我院都组织医务人员在门诊大厅集中宣传流行病、传染病防治知识;公卫科平均每月出1期板报,不定期更换宣传栏内容,截至目前,共创办健康教育板报xx期。

四是做好儿童计划免疫工作。进一步规范儿童计划免疫工作,完善儿童预防接种登记簿。积极开展儿童计划免疫宣传工作,利用预防接种日、健康教育等活动进行儿童计划免疫宣传。截至x月底,我院完成儿童计划免疫接种xx针次。五是开展疾病谱排序和疾病分析工作。根据市卫生局、市疾控中心的安排,利用疾病谱排序软件系统开展疾病谱排序、分析,每月排出疾病谱(含传染病和非传染病),并与同期进行分析比较,指导临床业务工作,发现异常及时上报市疾控中心,协助开展流行病学调查与分析。

三、加大力度治理过度医疗。

一是加强医疗质量控制管理,严格执行医疗质量和医疗安全月分析评议制度,防止过度医疗行为。截至x月底,开展医疗质量及医疗安全月分析评议会议x次,参会医务人员xx人次。查找医疗安全隐患x项,整改x项。

二是认真落实“四排队、八排队”工作。由院长直接负责,指定药房人员专门负责,以科室为单位每月开展排队分析,进行排队数据统计。根据每位医师实际情况对排名前三位的医师当月接诊的患者治疗、用药情况进行分析评估,提出改进措施,指导其合理用药。在统计分析的基础上,制定了公平合理的奖惩措施,对严格执行处方管理办法、合理用药制度的科室和医务人员给予奖励;对不合理治疗、滥用抗菌素的医师要及时予以相应的处罚,并在全院通报和上墙公示。

三是扎实开展处方点评工作。按照《处方点评工作表》对门急诊处方进行点评。处方点评工作坚持科学、公正、务实的原则,有完整、准确的书面记录,并将结果通报临床科室和当事人。处方点评结果分为合理处方和不合理处方:不合理处方包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。

截至x月底,共开展处方点评x次,抽查处方xx张,处方合格率为xx%;其中不规范处方xx张,用药不适宜处方x张,登记并通报不合理处方书写医师x名。

四是合理应用糖皮质激素。严格限制没有明确适应证的糖皮质激素的使用,不单纯以退热和止痛为目的使用糖皮质激素。冲击疗法必须经主治医师xx医师同意;长程糖皮质激素治疗方案,由门诊主任xx医师制定。紧急情况下临床医师可以高于上条所列权限使用糖皮质激素,但仅限于3天内用量,并严格记录救治过程。

我院现有糖皮质激素药物xx种,为地塞米松注射液。截至x月底,共使用地塞米松注射液xx支,未发现不合理使用情况。

一是积极推广中医适宜技术。利用现有设备和中药材,开展针灸、刮痧、拔罐、中药熏洗、腰椎牵引等诊疗项目,推广“冬病夏治”、“冬病冬治”、艾灸等中医适宜技术,针对本乡常见病、多发病,探索中医治疗方法,同时加强对村卫生室的中医业务指导,使村卫生室有效利用中医中药为广大群众提供医疗服务,创建中医特色村卫生室。

二是发展中医预防保健服务。发挥中医中药的预防保健特色优势,将中医药服务纳入公共卫生服务项目,在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药简、便、验、廉的优势,针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病,开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目,充分发挥中医药在预防保健中的积极作用,为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中医药预防保健服务。

三是切实加强中医药人才培养,通过自主学习、外出进修、在职学习教育和继续医学教育等多种形式,培养中医药人才,为卫生院培养一批用得上、留得住的中医药技术骨干。深入开展“中医学经典,西医学中医”活动,不断增强医务人员的中医药文化素养,提高中医诊疗水平。鼓励西医师学习中医,培养中西医结合人才。截至目前,共开展“中医学经典,西医学中医”培训x次,参加培训人次为xx人次。

通过以上措施,有效提高了我院的中医药服务能力,截至x月底,我院中医门诊人次xx人次,占全院门诊人次的xx%;中药收入xx元,占药品总收入的xx%;中医药治疗收入xx元,占业务总收入的xx%。

五、利用his系统提高工作效率。

安装医院信息系统his系统进行挂号、收费等各项工作,通过局域网定向传递处方、报表等,节省了办公成本,提高了工作效率,简化了患者的诊疗过程,优化了就诊环境,有效改变了以往排队多、等候时间长、秩序混乱的局面,减少了医患摩擦。同时也避免了以往收费、取药过程中漏记、漏收等现象发生。

以往的工作中,我们取得了一些成绩,但仍存在问题和不足,如村卫生室管理力度不够、居民健康档案管理仍需进一步规范、中医药特色优势发挥不充分等,在今后的工作中我们将不断学习借鉴,总结摸索,规范改进,加大深化医药卫生体制改革工作力度,使我院各项工作再上新台阶,能够更好地为广大患者服务。

二〇一一年九月九日。

卫生院医改工作总结汇报篇十八

x年,中心卫生院在县卫生局和xx镇党委政府的正确领导和大力关心支持下,严格按照卫生局和镇党委政府的指示精神,认真落实卫生局的各项工作要求,以科学发展观为统领,以稳、精、细、实为基础,完善了《中心卫生院绩效绩效工资百分制考核方案》,细化了医院管理,以“学习邳州”为契机,结合“两好一满意”和“用心服务塑形象,凝心聚力谋发展”活动,全面落实县乡两级医院业务技术合作,履行年初承诺,深入开展“一切以病人为中心,贯彻完美理念,实施无缝隙服务,争创乡镇强院”活动,真正到达“两好一满意”效果。

一、强化医护质量,加快业务发展。

在原来的基础上,投资x余万元,配齐配强设备,加强业务学习,大力发展业务,不断引进新仪器,推广新技术,使用新疗法。如:心电监护仪购进、婴儿辐射台、护理对讲、无痛分娩、骨外手术、心脑血管病防治等;切实提高医护质量,杜绝医疗事故的发生,门诊就诊量及住院人次大幅上升,开展手术208例,临床及医技业务不断提升,总收入x元,去年x元,比去年同期增长x元,同比增长x。其中医院收入1xx元,增长x元,涨幅x;一体化收入x元,增长x元,涨幅x;医疗收入x元;药品收入x元(药占比x)。

二、完善基础设施建设,优化医疗服务环境。

今年共投资x余万元,下大力气进行基础设施建设:院内绿化、门诊楼改扩建工程、装修工程(墙面、地面、门窗、窗帘、防水),病房护理单元配备、优抚病房建设(空调、电视配备)、有菌手术室建设、化验室建设(空调配备)、排水、防蝇、30千瓦发电机等,尽发奋优化服务环境,改善服务条件。

三、认真落实新农合政策,限度让农民受益。

xx月份新农合门诊报销x元,住院报销x元,帐户冲减x,共报销金额到达x,受益农民为x人。截至x日,共报销x元,受益x人次,滚动筹资x人,筹集资金x元,占参合人口的x%。真正落实好新农合政策,切实让参合农民得实惠。

四、搞好社会卫生,确保群众健康。

1、一体化管理:根据卫生局要求卫生室进行了并减,今年建成甲级卫生室5处,社区服务站1处,下半年争取3处。

2、防疫及卫生监督:搞好了预防接种及省级示范化门诊运转,启用了预防接种信息卡,适龄儿童免疫规划实行微机化管理,严格控制手足口病及重点传染病防治,杜绝传染病发生。

五、用心开展学习教育活动,切实提升社会卫生形象。

用心扎实开展好了省卫生系统的“两好一满意”和县卫生局提出的“用心服务塑形象,凝心聚力谋发展”活动,落实各项措施,以人为本,注重职工的思想教育和医院文化建设,以思想教育人,用文化振奋人,以制度约束人,全面提升人的素质,尊重医患,创新理念,打造品牌,齐心协力构建礼貌和谐医院,出现了一大批优秀科室和先进个人,个性是临床科室,如内、外、妇产、护理等科室及张怀星、张瑞习、赵娜、刘桂峰、王守翠、牛纪淑、谭贵叶等,同时医技科室和后勤科室用心跟上,搞好配合,包括化验、b超、放射、收款、药房、财务、新合办、防保等,收到了超多的表扬信件和感谢锦旗,取得了良好的社会效果,提升了卫生形象。

六、落实工资待遇,提高福利水平。

除住房补贴外在职职工全部发放新工资,五月、六月连提2挡工资已兑现,临时工增资从300元提高到500。00元;按时足额缴纳了乡医、临时工养老保险;发放福利状况:护士节福利费、工作补贴、降温费、降温茶等,执行国家的节假日规定,清明节、端午节各加休了1天。

七、以人为本,全员参与,扎实推进,全面发展。

在做好以上重点工作的同时,医院的其他工作在全院职工的共同发奋下,也取得了长足的发展:

1、财务、人事管理:每周实行财务公开公示制度,大额开支实行申请,严格按卫生局规定执行。

2、卫生执法:打击非法行医1处,游医2处,整顿牙科诊所6处,没收了非法药械。

3、招标工作:严格执行中标结果,按时足额划拨招标款,管理好库存,无过期失效药品,执行国家价格政策。

4、廉政建设和安全稳定工作也卓有成效,每周实行院务公开,执行请示报告制度,无安全事故发生。

5、招商引资:用心为局带给招商引资信息1条(威海投资商)。

6、文体活动:举行了5。1登山赛;5。4乒乓球比赛;5。8慢车、托球跑比赛;参加县护士节晚会,医院举办了护士节晚会。

7、对外宣传、交流及社会公益活动:为xx党委政府中层以上领导干部、公安派出所干警和部门负责人进行了免费健康查体;县电视台录制了《健康有约》医院文化建设专题;参与了护士节演出;绿化荒山捐款;红十字救助新农合捐款;参与了汶川地震捐款;特殊党费缴纳;聘请了社会监督员;裕丰社区说唱艺术团来进行卫生政策宣传演出;举行了庆八一座谈;到富官庄、黄山、四十里、高庄、马站等医院进行了学习。

8、理解了技术监督局、药监局、水利局、环保局、物价局、财政局、民政局、人事局、县疾控中心、安监局等行政及执法部门的监督检查。

远期计划:家属楼、彩超、胃镜、x光机、病房楼扩建、变压器安装、接种门诊改造等。

总之,工作距领导要求还有差距,和兄弟医院相比还有一些不足,下半年我们将根据卫生局和xx党委政府的要求,扎实开展好各项工作,力求个人成绩求突破,科室业务求突破,医院效益求突破,力争所有工作都有突破,发齐发全职工工资(含住房补贴和护理补贴),限度的为职工谋取更多利益,以精湛的医疗技术和优良的服务水平服务群众,让组织放心、领导满意、群众满意,为争创乡镇强院目标不懈发奋!

卫生院医改工作总结汇报篇十九

20__年在卫生局和乡党委、政府正确领导下,紧紧围绕20__年下达的目标任务,积极应对突发公共卫生事件,借新型农村合作医疗实施,努力解决群众看病难、看病贵问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。

一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象。

1、以病人为中心,提高服务质量,创人民满意卫生院是我院发展目标,为改善服务态度,落实承诺服务,切实纠正行业不正之风。我院广泛征求患者及社会各界的意见和建议,设立举报箱,公开举报电话,制作宣传标语,落实“五个一”工程,发放医师名片,打回访电话,发征求意见卡和社会问卷调查,为使意见和建议落到实处,严格按查处制度处理,使我院行风有了很大改善,整体形象明显提升。

2、开展卫生大扫除,积极参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际迅速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院,落实“门前五包”责任制,要求科室人员上班前先打扫室内外卫生,划分责任区,每周二、五进行卫生大扫除,并进行检查评比,做到室内外卫生干净整洁,物品器材摆放整齐,每日产生的医疗垃圾及时焚烧进行无害化处理。为配合创建省级卫生乡镇活动,我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门,制作防蝇门帘及窗网,对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪,浇水施肥,为患者提供一个温馨、舒适就医环境。

二、进一步加强医疗质量管理,不断提高技术水平。

1、通过前几年大批专业技术人员培训学习,和医疗设备添置更新、使我院技术力量得到加强,在此基础上我们狠抓医疗质量管理,严格医疗文件书写,门诊日志要求项目齐全,处方书写规范,用药合理安全,病历书写及时规范,护理记录详实,实行科审批制,院长深入临床查房,积极参加危急症病人抢救,医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查,发现问题及时处理,全年没有发生医务差错与纠纷。

2、鼓励员工进修学习,参加业务培训。今年派出两人到上级进行培训,一名员工脱产学习,十余人参加晋级及资格考试,五人考取晋升职称,使我院专业技术人员水平又上新台阶。

3、经过全院干部职工地共同努力,我院业务有了明显提高,门诊量较去年有所提高,恢复到年门诊水平。

三、切实做好新型农村合作医疗工作。

3、为广大参合农民提供一个监督平台,在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需提供材料,每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式,并公布举报电话,接受社会各界监督。

四、制定措施,积极完成项目工作,着力应对突发公共卫生事件。

3、在应对今手足口病工作中,我们认真组织,广泛宣传卫生科普知识,成立发热、专科门诊、设隔离病房两间,发动乡村医生,层层筛查,及时转诊,同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉事件中,我院抽调七名人员参加筛查工作,两名同志同时运转,早上班、晚下班,中午不休息,对我乡近千名食用奶粉婴儿进行了筛查。

五、按照目标,扎实做好防保工作。

1、坚持例会制度,每月召开一次乡村医生例会,并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免知识的学习和培训。全年共召开乡村医会议19次,积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规、专业知识培训和学习教育,完成全乡44所村卫生室考核工作,按照上级要求,每月一次入村督导检查,严格管理,从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

2、计免工作常抓不懈,认真做好儿童卡、册管理工作,对每日新生儿童查行及时上卡,按程序接种,及时做好新生儿乙肝疫首针接种。截止12月上报新生儿童360人,建卡人,接种“五苗”人,并对流动儿童的接种对象进行了转出,流入补种工作,今年未发生接种失误和事故。

3、抓好传染病管理和监测,做好新生儿童破伤风、麻疹、a下p等传染病的主动监测和被动监测任务,开展死因调查,严格规范院内门诊日志管理,及时填报疫情报告卡,做好网络直报。全年共上报传染病事件16例,无迟报、漏报现象。

4、配合各职能部门做好相关工作。配合卫生监督所对全乡食品市场的检查和监测,从业人员体检工作,共体验人、家,并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。3月初开展乙脑疫苗接种,共种人;8月开展肠道驱虫人;9月接种甲肝疫苗825人;11月开展流脑ac疫苗接种共种人。由于组织得力,严格实行一人一针一管安全接种,未发生任何差错事故。狠抓结核病筛查工作,采取下乡查、村医报等措施,及时发现护送转诊,督导化疗方式,超额完成了结核病转诊任务。

5、妇幼工作在县妇保院指导下,借“降消”项目实施有力推动,加强孕产妇保健,切实做好产前健康检查,积极开展妇女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕产妇保健卡人份,住院分娩人次,住院分娩率达,书写规范化产科历书人次,对全乡范围内进行一次妇女病普查,对520名妇女病进行了防治。积极完成各种妇幼保健报表,做到及时准确“降消”项目补偿工作及时兑现,无克扣虚报现象,较好地完成了全年妇幼保健任务。

六、存在的不足。

虽然,20__年我们取得了一些成绩,但离上级政府和人民要求有一定差距,主要是思想不够解放,步子小,小进则满,医务人员知识结构不合理,部分专技术人员未取得专业证,给医疗质量带来隐患,农合工作任务繁多,卫生院及乡村医生承担农合筹资工作过重,财力投入大无着落,这还需要今后工作中加以解决。

卫生院医改工作总结汇报篇二十

一年以来,在县卫生局正确领导下,全面贯彻落实党的xx大精神,以“三个代表”为指导,坚持以人为本、科学发展,坚持以农村防疫保健工作为重点,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,逐步解决农民看病难的问题,促进工作全面发展。

一、基本情况。

全乡共有人口4.2万人,30行政村,共有村医105人,防疫5人,保健5人。卫生院有职工28人,其中专业技术人员21人,(主治医师2人、医师2人、护士1人、助师4人)均为中专以上学历,其中大专20人。

二、院内各项工作情况。

(一)医院行政管理方面:1、实行院长负责制。2、重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行,每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务行风等,重要文件精神及时组织学习,加强行风建设,成立专门领导小组加强行风建设。3、提高职工队伍素质。4、进一步加强各科室建设,继续开展“医院管理年”活动。5、从提高医护质量抓起,建立健全各项管理制度。6、严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩。7、继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作,药品采购一直按全县统一集中采购规定执行,做到乡村药价统一。8、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,一年内向职工公布政务、财务4次,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。

(二)全年业务开展情况:一年来,门诊共25382人次,平均日门诊70余人。开放病床使用率10张,住院385人,实院病床使用率92.5%;开展手术30余例。处方、病历书写符号规范,书写规范率为100%。加强医院控制管理,有专人负责,有专门护士负责护理技术操作。

三、药政管理工作。

有药事委员会,严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神的药品实行五专管理,其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。购进药品经药事委员会通过后计划调药,并认真填写购进纪律,药房、库房由专人管理。

四、防保、防疫工作。

1、计划免疫工作:(1)全乡0—7岁儿童555人,今年出生650人,实建640人,建卡率100%,乙肝及时接种率97%。(2)0—14岁儿童麻疹强化免疫一次,应种320人,实种320人,接种率达100%。(3)四苗单项接种率98%以上,强化免疫率100%。

2、病症监控工作:一年内全乡法定传染病的结核、乙肝为主,与去年相比发病率有所下降。

3、一年来无传染病流行病爆发病例。

4、经常开展健康宣教活动,出黑板报32期,发宣传单、宣传画余5000张,宣传内容有结核病、艾滋病、乙肝、乙脑、肠道传染病手足口病、甲型h1n1流感等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何预防,得结核病后该到什么地方去看,会得到什么样的免费治疗,如何预防各类传染病等。

5、对管辖区内街道、学校、饭店等公共场合喷洒消毒一次,对各处水流投放消毒灵一次,全乡各村喷洒消毒一次。

五、妇幼保健工作:

1、妇女活产数1061人,孕产妇1061人,产检1006人,孕产妇保健覆盖率82%,系统管理5617人,系统管理率91.3%,高危孕产妇324人,筛查率为100%,高危孕产妇管理率100%,住院分娩976人,住院分娩率98.3%。新法接生率100%。

2、儿童保健:7岁以下儿童年7362人,5岁以下5350人,3岁以下3105人,3岁以下儿童系统管理2425人,3岁以下儿童系统管理率98.62%,无新生儿破伤风死亡。

六、卫生综合执法工作。

协助卫生监督检查指导街道餐饮、副食品店的食品卫生,配合监督所检查辖区学校周边及学校食堂5次,平时经常性检查、指导,未发现严重违规现象。协助卫生行政部门,严厉打击和取缔无证行医和异地行医活动。

七、村级管理。

1、全乡30个村卫生室均实行村医生管理条例,年初签订防疫、保健任务责任书,并通过日常督导落实,防疫、保健各下村督导32天。

2、全乡30个村都已开展新型农村合作医疗制度,并严格执行物价、处分制度。努力开展乡村一体化管理,严格药品集中采购、收费制度的统一。

3、年内对全乡医生进行集中培训学习25次,内容包括有合作医疗报销政策,处方开写规范,收据的开写等知识,防疫、保健知识,手足口病、甲型h1n1流感、艾滋病、结核病,疟疾项目有关政策任务等。

八、全方位服务,促进新型农村合作医疗的实施。

自新型农村合作医疗实施以来,随着实施方案的不断完善、改进,老百姓认识提高,参合率逐上升。我院逐步规范化开处方、医嘱,建立完整门诊日志登记,方便群众就诊报销,今年来,还开展门诊病例书写对老百姓病情跟踪起到很好作用,老百姓的就医意识,同时优惠的政策给老百姓减免了经济负担,参合群众切实享受到了合作医疗带来的好处,为下年新一轮新型农村合作医疗的实施打下了良好的基础。

九、人才培养。

今年我院积极加强人才培养,到上级医院学习2人,通过自学取得专科学历5人,增强了我院的技术力量。

十、存在的问题和20xx年工作计划。

1、旧债务较大,尚还欠款30余万元。

2、乡村防疫、保健人员待遇太低,提不起积极性,无法正常开展工作。

3、医教科研、中医、保健和人才培养做的不够。

卫生院医改工作总结汇报篇二十一

20_年在卫生局和镇、党委、政府的正确领导下,紧紧围绕20_年下达的目标任务,坚持卫生院公益性质不变,积极应对突发公共卫生事件,努力提高医疗质量,着力解决群众看病贵、看病难问题,在全院干部职工共同努力下取得了明显的社会效益和经济效益。现将工作情况汇报如下:

我院现有职工64人,其中专业技术人员60人,下设17个科室,开放床位100张,建筑面积5600平方米。20_年1-6月份,院内业务收入245余万元,职工月均工资2700余元,“五金”按时缴纳。

二、20_年工作情况。

(一)加强医院管理,认真开展“医疗质量管理年”、“医疗安全年”、“优质医疗服务建设年”、“优质护理服务示范工程创建”及“解放思想,发展中医药”大讨论活动,制定完善医院管理各项规章制度并严格遵照执行,严格按照《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》、《护士条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的要求,规范执业行为、规范诊疗科目名称,按时完成医疗机构校验、执业医师考核及护士执业注册等工作,严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目开展诊疗活动,确保医疗机构及医务人员执业规范,合法有效。

情同意书。严格执行交接班制度,对重点病人和有医患纠纷苗头的病例要采取医师、科室、医院三级预警制度,防范医疗事故的发生。加强护理人员业务学习,完善各项护理操作规程,提高护理服务质量,逐步增加护理人员,提高护:床比。

(三)落实国家基本药物制度。落实国家307种基本药物和山东省增补216种基本药物,实行药品集中采购。市县等部门先后就基本药物落实情况进行调研,全院药品零差率,让利于患者,社会效益和经济效益明显提高。

(四)切实做好新型农村合作医疗工作。新型农村合作医疗这一惠民政策自实施以来,深受广大农民欢迎。在卫生院门诊大厅醒目位置悬挂新农合就诊程序,报销程序等内容,对出院的参合农民,当日兑现报销金额,一切都是为了方便群众就医。

(五)制定措施、强化演练,着力应对突发公共卫生事件。院内完善了各项规章制度,成立了应急小分队,并强化训练,使其正确掌握了各种消杀、转诊、救治等知识。成立发热门诊、专科门诊,设隔离病房两间,预留床位10张,在门诊大厅设置发热预检分诊台,正确引导农民就医。发动乡村医生,层层筛查,及时转诊。同时做好疫情调查上报、监测工作,确保全镇无重大疫情发生。

(六)投资35万余元新增cr一台,提高检验报告可靠性。社会效益明显提高。

(七)在上级主管部门的领导下,对全镇3万余人建立居民健康档案。有专人负责管理,保证档案的完整性,档案内容的真实性。

体化成果。

(九)加强安全生产工作。投资8万余元,更新院内电力设备,为医院的经济运行做好保障工作同时加强医疗设备、防火防盗进行了安全检查。

三、存在的主要问题。

(一)技术人才缺乏,技术力量薄弱,对医院业务开展存在一定的影像。

(二)一体化管理存在薄弱环节。

四、今后工作打算。

(一)进一步加强职工政治思想教育,继续加强业务学习,强化医院管理,强化医疗质量和医疗安全管理,加强自身建设,提高技术水平和服务质量。

(二)继续做好国家基本药物制度和居民健康档案的实施工作。

(三)继续做好新型农村合作医疗的宣传、报销工作,把这项惠及亿万农民的好政策落到实处。积极配合县农合办,严格执行新农合报销比例及药品报销范围,杜绝不正规操作。

(四)继续加大措施,巩固一体化管理成果,加大力度打击非法行医。

(五)继续加强公共卫生事件应急队伍及其设施建设,确保本镇无重大疫情发生。

卫生院医改工作总结汇报篇二十二

为贯彻落实省市医改工作会议和文件精神,确保医改各项工作的落实,医院成立工作领导小组,院长担任组长,下设办公室负责医改日常工作。现就我院医改工作情况作简要汇报:

一、落实医药服务价格改革,保证医院正常运转

(一)取消药品加成,调整医疗服务价格。我们于2017年6月1日零时起正式实行药品零差价销售,医院所有药品取消药品加成,按实际进价“零差率”销售,“零差率”达100%。

按照“总量控制,结构调整,有升有降,逐步到位”的原则,合理提高医疗技术、服务价格,降低大型设备检查费用。以市物价局批准的有关县级公立医院改革合理调整医疗、护理和手术等医疗服务价格及床位收费标准,调整部分医疗服务项目收费价格。其中,护理费由原来的一级护理11.2元/天、二级护理7.34元/天、三级护理2.75元/天,调整为24元/天、16元/天和6元/天,手术费价格在原有价格基础上上浮22%,体现医务人员医疗技术和医疗服务的价值,有利于提升医院的医疗服务质量。

(二)规范药品采购供应。我们严格按照省有关规定,将基本药物作为首选药物,医院配备、使用基本药物比例稳步提高,采购基药金额占比为xx%,采购品种占比为xx%,逐步达到省要求的基本药物收入占药品收入比例xx%的标准。严格执行药物招标采购政策,在省集中采购平台采购达100%。

(三)加强基本药物的使用管理。强化基本药物临床合理

1

使用培训,规范医务人员用药行为。建立药物使用管理的激励与约束机制,制定超常预警制度,完善医嘱处方点评,定期分析通报基本药物、抗生素使用情况,强化用药行为的监督评价,提高合理用药水平,保证用药安全。

二、加强医院服务能力建设,落实县级医院医改疾病治疗评价目标

(一)加强专科化建设。(1)新增呼吸内科二区,对原来的临床科室进行专科更名,把一级科室细化到二级专业科室,全院临床专科增至28个。(2)利用xx市第一人民医院技术帮扶的契机,加强我院消化内科、神经内科、呼吸内科、肝胆外科和b超诊断的专科建设。(3)加强放射诊疗大型设备安全管理。

(二)加大医疗设备的投入。由于我院近10年极少新购置设备,大部分医疗设备长期使用导致老化、破损,有的设备已经到报废期限,精准度差,故障率高,易造成误诊;又因部分配件停产,设备难于得到维修,严重影响临床诊断及手术治疗,阻碍了医疗技术的提高和医院的建设发展。经过我院的多次论证和申报,市政府同意我院购买xx万元包括磁共振、直线加速机等先进医疗设备,新设备的使用将有力地促进医疗技术的提高和新技术的开展。

(三)加强医院信息化建设。设立了网络控制机房,建立完善医院局域网,对医院his系统进行升级改造,新安装软件,对接xx市医保报销系统。对医务人员进行his操作系统培训。医院实现了电子处方、电子病历运行。

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(四)实行绩效工资考核和医院保洁社会化(1)进一步实行绩效工资考核。结合职工工资调整,在保证职工基础工资的前提下,加大绩效考核部分,对临床一线倾斜,实施有效的绩效管理,充分调动干部职工的工作积极性。(2)推进医院保洁社会化。与保洁公司签订合同,试行内科住院大楼、门诊大楼保洁工作社会化管理,并按劳动合同法完成xx名原保洁职工的解聘工作,由保洁公司招聘上岗。

(五)发挥对口支援医院技术协作优势。落实《关于印发进一步开展县人民医院对口支援工作实施方案的通知》(粤卫办〔2017〕15号),我院与xx市第一人民医院双方共同签订的《进一步开展县人民医院对口支援工作责任书》,xx市第一人民医院在我院设立xx消化中心xx诊疗基地,派出驻点医疗队x位专家到我院进行驻点帮扶,带动我院的医疗技术、服务的提升。

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