制定计划有助于我们充分考虑各种可能性和风险，提前做好准备。接下来，安排资源和工具的使用，确保你在计划执行过程中可以得到需要的支持。在这里，你将看到一些成功案例的计划书，从中学习和汲取经验教训。
区域销售计划书篇一
甲方：
乙方。
甲乙双方于_年月日就乙方承接甲方________________销售总代理事宜，在公平公正的前提下，经友好协商，达成共识，签订本协议，据条款如下：
3：代理期限两年_年_月_日至_年_月_日止。协议到期后乙方优先续约。
4甲方保证不在乙方区域内授权其他代理商，或直接向第三方供应产品。
5甲方应保证乙方产品供应，并及时按乙方要求将合格产品运至指定地点，
7付款方式。
8甲方应提供所生产产品的质检报告等相关文件。
9本协议未尽事宜，双方协商解决，签订补充协议，和本协议具有同等效力。
10本协议一式贰份，甲乙双方各执一份，签字生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
区域销售计划书篇二
经双方相互磋商，本着互惠互利的原则，就能量饮料区域总代理有关事宜达成如下协议：
一、甲方指定乙方作为能量饮料系列产品的代理商。产品代理价格为28元/件。
二、甲方指定乙方作为__________地区的总代理，未经公司同意不得跨外阜经营，否则视为违约。
三、甲方负责将货物运到乙方所在城市的指定仓库，运费由甲方承担。
四、乙方为取得甲方该产品的代理权，必须满足如下条件：
1、乙方有自备流动资金用于该产品的经营为__________万元;。
2、乙方必须首批进货__________件以上，且是现款现货。
3、乙方有自备送货车一台以上。前期铺市期间甲方为乙方提供__________元以下的电三轮一辆，产权归甲方所有，六个月内乙方完成销售__________件甲方将三轮的产权转给乙方。
4、乙方在市场拥有良好的商誉，必须保证与甲方同开市场，厂商共担风险，在协议执行期间，双方任何一方不能随意以任何理由终止协议。
5、甲方负责产品前期本区域市场业务人员的聘用，并负担其工资，业务人员由乙方协助管理。
五、甲方为保证乙方的市场利润和足够的销售支持，应尽以下责任：
1、甲方保证产品的质量和市场的前景预测。
2、甲方给予乙方的优惠政策为：入市初期，甲方首批给予乙方7%的能量饮料赠品，用于促销和客户品尝。同时甲方配备必要的宣传品(遮阳伞、t恤衫、pop张贴画、横幅等)做为促销支持。
3、甲方为保证乙方的市场利润，将严格优化组合和规范市场，不允许其他商户侵入和倾销。
4.乙方为甲方销售能量饮料累计_________件甲方给于乙方2%的返利标准。同时，在年底总结时甲方将根据乙方的销售业绩给予充分的奖励。
六、乙方有权利和义务向甲方提供市场信息，而甲方也应及时向乙方说明厂方政策，同时负责办理所需验证手续。
七、乙方在保证该产品销售较好的前提下，有优先获得甲方生产的其它产品的代理权。
八、双方自达成产品销售协议后单方违约者，违约方应向对方赔偿首次进货总额的20%的违约金。
九、协议有效期为一年，_________年____月___日至__________年____月____日。
十、协议一式两份，甲乙双方各执一份。
十一、未尽事宜，双方友好协商解决。
法人代表：____________法人代表：_________________。
委托人：____________________。
__________年___月___日。
区域销售计划书篇三
二、年度销售增量计划——年度累计增量目标万。
（一）代理商合同计划
1、一级市场的建设计划，累计全年 家。
市场12年实际回款 万，13年计划增量 万，年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万，行动计划：
下半年计划完成 万，行动计划：
2. 二级市场的建设计划，累计全年 家；
市场12年实际回款 万，13年计划增量 万，年度回款目标达到万。 上半年计划完成 万，行动计划：
下半年计划完成 万，行动计划：
3. 三级市场的建设计划，累计全年家；
市场12年实际回款 元13年计划增量 万，年度回款目标达到 万。 上半年计划完成 万，行动计划：
下半年计划完成 万，行动计划：
（三）新增代理商增量计划——计划开发 家；累计年度回款目标万。
（四）新开发区域市场增量计划—计划开发区域市场 家；累计年度回款目标 万。
（五）年度个人工作重点
个人重点分配： %的时间和精力来服务及整改老经销商，以实现以上增量目标； %的
时间和精力来开发新专卖店和区域空白市场。
三、现有加盟店年度销售指标分解
区域销售计划书篇四
作为交通行业营销，自己的`岗位职责是：
1、坚定信心，千方百计完成行业营销目标；
2、努力完成营销过程中客户的合理要求，争取客户信任，提供完成可靠的解决方案；
3、了解并严格执行营销的流程和手续；
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报，以供团队分析决策；
6、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力，成为智慧能动的市场操作者
7、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
8、严格遵守公司各项规章制度，完成领导交办的工作，避免积压和拖沓。
岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作好坏的标准，自己到岗至今已有近半个月的时间，期间在公司的安排下参加了杭州总部组织的交通行业营销培训，现以对公司产品有了一个虽不深入但整体完整的了解，对产品优势和不足也大家深入沟通过。为积极配合营销，自己计划设想努力学习。在管理上多学习，在营销上多研究。自己在搞好营销的同时计划设想认真学习业务知识、管理技能及营销实战来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为企业的再发展奠定人力资源基础。
二、 营销工作具体量化任务。
1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打20个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2。见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供集成商投标参考，并为集成商出谋划策，配合集成商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5。填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合集成商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。集成商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
7、前期设计阶段主动争取参与项目方案设计，为集成商解决本专业的设计工作。
8。投标过程中，提前两天整理好相应的授权、商务文件，快递或送到集成商手上，以防止有任何遗漏和错误。
9。争取早日与集成商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应集成商的需求，争取早日回款。
三、 正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
营销是一种长期循序渐进的工作，视客户咨询如产品营销同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品营销的过程中，严格按照公司制定营销服务承诺执行，在接到客户咨询的问题自己不能解答时，首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感感到满意。
四、 认真学习我公司产品及相关产品知识，依据客户需求，为客户制定相应的采购方案
熟悉产品知识是搞好营销工作的前提。在营销的过程中同样注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数。安装基本能做到有问能答、必答。
五、 产品市场分析
智能交通市场整体发展看好，智能交通本质上就是交通行业的信息化。中国智能交通市场主要包括城际高速公路通信监控收费系统、城市交通综合管理系统等。 目前国家正在大量投资与交通基础设计的建设，预计国家每年对智能交通系统建设的投入在50亿到70亿之间，其中还并不包括一些中小城市的一些btbot或自筹资金的项目。而电子警察、卡口、号牌识别等产品在其中的占有比例超过20%。
北京区域虽然市场潜力巨大，但公司营销目标以集成商为主，大多数集成商以项目建设为公司的主要业绩，其中较大的集成商项目的建设的范围一方面遍布全国，一方面又呈现分散的趋势，无法形成有效地、紧密相连的网络。
我公司产品在智能交通领域中略显单一，这些就要求我们一方面要通过渠道营销，争取公司产品在北京市场上的占有率，快速凸显自身优势形成品牌效应，打品牌战，打价格战；另一方面又要在前期尽可能地广泛收集信息、跟进客户、跟进项目，提供完善的售前售后服务以及系统的整体解决方案。
六、 20xx年工作重点及设想
1、尽力发展新客户，维护好原有客户，对有潜力客户多关注，并把所有的产品包括摄像机进行更深层次的推广。近期已经开始给各个具有行业背景的集成商做产品技术交流。新年假后，将拜访博瑞凯诚、美能等公司进行技术交流及产品测试。
2、对有特殊行业背景的客户，一定要做出拜访计划，定期的见面沟通，频率至少每周一次。只有这样才能真正把工作做细。
3、国家在治理城市交通拥堵方面大力投入，有些公司正在积极的参与到交通行业中。现有做城市交通，尤其是系统集成的这些客户，在12年是关注的重点。已经跟几家做过沟通，约见他们更高层次的领导，以求达成公司与公司之间的战略性合作。目前的工作还停留在与他们招投标、商务部门的沟通上。
4、关注ipc的市场推广，加强其与nas产品的配合使用。
5、虽然目前国内经济形势不太明朗，但我想对我们公司的影响还是有限的，毕竟每年国家在维稳和基础建设上的投入都是巨大的。我们12年的任务是8000 万，我们的行业目前有4个人，人均在20xx万左右。预计在电警、卡口、牌识系统产品上能突破1500万，在监控及存储产品上能做到500万。
区域销售计划书篇五
为了更好地贯彻执行集团公司分块分包销售模式策略，做好( )地区销售工作，明确销售目标与成本核算，清晰工作思路，特制定本计划，以指导各项工作有顺进行，并最终完成既定目标。
1、力争完成总销售额目标( )万元。
2、力争完成新品销售额目标( )万元，占总销售额( )%。
3、认真做好销售管理与渠道建设与维护工作，力争发展( )个二级代理商，并使区域内分销点达到( )个，新品上柜率达到( )%。
(一)目标核定。
根据上一年度本区域销售总额( )万元，确定本工作年度目标销售总额为( )万元，比上一年底增长( )%。
(二)区域销售费用预算。
本工作年度区域销售费用预算，请财务部及领导核准后执行。(详见附表)
(三)工作步骤及要点。
根据上一年度本区域销售工作情况和本年度目标，经分析后发现，销售工作中存在一定问题和阻力，但我们有信心、有决心、有办法来解决问题，克服困难，并最终完成目标的。开始区域销售工作后，会存在以下几个主要问题：
1、销售人员对现有渠道不熟悉。
2、现有渠道存在盲区，渠道建设还不完善。
3、销售人员执行力不强，导致工作效率低下。
4、新品上柜率不高，分销商、促销员对新品的宣传不到位，影响了消费者对新品的认识，阻碍了新品的推广和销售。
5、销售过程与流程管理仍需进一步完善，难以适应新的目标和销售要求。针对以上几个主要问题，我们制定了如下具体措施：
1、责任到人措施：进一步完善销售管理工作，把分块分包销售模式策略落实到个人，即让每个销售人员都分配到自己的责任区域。
2、计划管理措施：对销售工作实行计划管理与目标管理，对计划指标层层分解，落实到个人，并严格进行及时有效地跟踪、监督、指导，以确保个人目标的有效完成，最终完成总体目标。
3、培训学习措施：加强对销售人员、促销员的执行力、销售技巧方面的培训学习，增强销售人员综合素质和工作能力，从而更好地完成工作任务。
4、低入高出有效宣传措施：在费用预算范围内，认真做好广告宣传计划，以低成本，高回报为广告宣传的指导原则，集中对品牌和新品进行宣传，以增加消费者对新品和品牌的认知，广告宣传以专卖宣传(pop)，促销员介绍为两种主要手段。
5、分销商支持措施：认真做好分销商维护工作，加强对分销商的支持力度，使之更好地进行产品销售和新品推介。
6、区域“扫盲”措施：责任到人，及时抽查，让每个销售业务人员，尽可能进消除责任区域内的产品销售空白点，从而进一步扩大销售网点。
区域销售计划书篇六
一、20__年度总体工作思路：遵循有限的资源和人力集中在最适合公司的客户上面，最快最直接开展工作，因此，总体工作思路为：
1、熟悉产品工艺及施工工艺，发挥华宇的系统优势；
2、做标干工程，高品质、高工艺；
3、发展战略合作伙伴，适用于大客户、政府项目；
4、维系好相关政府责任部门关系。
二、业务工作目标西安办事处部门目标：8000万。分摊到业务万/人；分摊到季度，每季度完成万。
三、工作计划。
1、任务及重点突破方向酒店式公寓。
重点客户放在近半年内要确定外保温材料的公建项目，米上高层。
以华宇的系统优势打开市场，带动其他产品的销售。
与相关部门的友好维系，如质监站、节能办、建材协会等。
2、具体计划内容：
了解政府的政策力度，建材协会、节能办的相关备案手续。
区域销售计划书篇七
本方案从市场分析、目标分解、产品策略、渠道策略、终端建设、促销策略、广告宣传、费用预算等几个营销环节系统、全面地规划区域市场的营销战役行动方案。
市场分析。
第一、对4月份全省市场环境回顾总结，包括竞品市场表现、消费市场变化、行业渠道格局变化、重大经销事件等。
第二、对4月份全省营销工作分析总结，包括销售数据分析、经销库存情况、其他营销目标完成情况、出现的重大问题、成功营销经验总结、遗留未果事项等。
第三、5月份市场变化预测，包括竞品市场表现、消费需求变化趋势、行业渠道格局变动、重大区域事件等。
所有这些市场信息全部来源于各区域日常、规范的信息报表，绝不是临时想当然杜撰出来，这一点对于客观判断非常重要。
因为只有建立在客观、细致的内外部市场分析，营销推广方案才会有针对性。
目标分解。
各项具体的营销目标是下一步工作的导向。
二、对各区域新客户开发要求、终端售点开发数量进行界定;。
三、对各区域柜内主题陈列数量、店招数量、店内灯箱数量等终端建设目标的界定。
营销推广活动是以实现各项营销目标而开展的。
所有营销目标都是可量化的、现实的目标，并且建立在对各个区域市场实际状况掌握的基础之上，绝不是区域负责人凭直觉臆测的虚拟目标。
如果发现营销目标与实际状况偏差太大，应该及时调整。
产品策略。
产品的区域市场定位及相应的营销思路。
二、根据产品型号的不同区域市场定位阐述相应的营销操作基本思路。
例如，针对新产品中的高端产品，在高空投放媒体广告，提升产品知名度，吸引消费者关注并建立好感;针对上量产品，强化终端拦截及人员促销力度等;针对利润产品，则加大渠道激励及礼品促销力度等;针对甩尾产品，则实施降价策略和一次性买断经销权等。
产品是营销推广活动的出发点，不明确产品的区域市场定位就无法有效开展营销推广活动。
区域负责人应该结合区域消费市场特点对公司整个产品结构进行分析研究，并拟定相应的营销操作思路。
渠道策略。
使更多的渠道经销产品，使更多产品进入渠道。
四、召开客户恳谈会进行客情改善，迅速清理前期在渠道奖励、调价补差、售后服务等方面遗留下来的问题;另外进行旺季渠道总动员，做好旺季期间的各项准备工作。
渠道返利是营销推广活动的重要项目。
渠道返利的实施建立在日常价格管控基础之上，一方面保证渠道各级成员的合理利益，另一方面严厉打击窜货、乱价行为。
只有渠道结构合理、渠道效率高效才有利于销售目标顺利实现。
终端建设。
终端是消费者认知产品的重要场所。
二、在软终端建设方面，各区域加强对一线导购员的技能培训和绩效管理，组织参加5月30日全省导购员销售竞赛评比;此外，各区域召开核心/重点售点营业员联谊会，进一步增强营业员经销公司产品的热情。
构建立体化、全方位的大终端，有效实施终端拦截是营销推广胜败的关键所在。
终端建设不是一蹴而就的工作，而是需要长久累积才显成效的工作，区域负责人应该在人员工作部署上给予重视和落实。
促销策略。
促销推广会让产品插上翅膀。
三、在新品上市期间，在各区域人气兴旺的核心售点内外实施小型展示推广活动;。
四、针对甩尾产品在全省范围内统一进行降价促销活动。
如何提高产品的销售量，提高产品的号召力和影响力，促销推广是一项十分关键的工作。
促销的好坏直接决定着产品在市场竞争中的命运。
广告宣传。
媒体宣传的作用是引起消费者购买欲望，提升客户经销信心。
三、以每周一篇的频率在区域优势报纸版面发表配有图片的软性宣传文章，传播硬性广告无法涵盖的产品功能信息。
四、pc端和手机端的广告投放。
广告宣传不应该仅局限于媒体广告，其他诸如终端广告、报纸软文等都具有非常好的经济性和直效性。
费用预算。
营销费用就是资源。
一、将全省营销费用额度按照渠道返利、终端建设、促销活动、广告宣传等项目进行分解;。
二、结合各个区域销售目标及区域市场状况进行进一步的合理分配。
三、费用分解包括具体费用率及与之相应的具体金额。
营销费用总是有限的，需要加强投入的环节一定要投入，暂时不重要的环节可以减少投入，一切都以区域市场实际状况为评判依据。
区域负责人应该能够在有限资源的条件下，最大限度的提高使用效率，重点资源重点投入。
尽管系统、全面的营销推广方案不一定导致卓越的营销成效，但是粗略、差劣的营销推广方案肯定不可能导致卓越的营销成效。
区域销售计划书篇八
排版是ppt内页制作里不可忽视的核心设计部分，页面内容之间的有序排列会使页面达到理想的效果。而工作区域与辅助线，则是其中的“根基”所在，ppt排版设计制作中，离不开它们的协助。
在ppt制作时，如果容易忽略了工作区域，那将会对排版布局造成不同程度上的影响，从而降低了ppt的专业程度。
在常规排版中，首先应该在内页四周保留适当的空间，并视作“禁区”，如下图。
内容排列在绿色的区域内，尽量不要将内容超出到红色区域。使页面得以“透气”。
这样即便是内容较多的页面，也不会显得过于拥挤。
而工作区域的建立，通过辅助线就可实现。在四周设定好相应的距离便可。
辅助线的好处也在于可以将靠近它的文字或图片自动吸附在辅助线上，方便我们对齐与排列。
小贴士：
辅助线的快捷键为alt+f9，单击并按ctrl移动，便可复制。
小a推荐的辅助线距离：
作者：小a。
区域销售计划书篇九
婚姻状况：未婚籍贯：河南商丘。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌市廿三里镇。
•求职意向。
职位类型：全职工作地点：浙江省。
工资待遇：3500住房要求：自行解决。
•工作经验。
工作经验：2年。
工作经历：
不求最好只求更好。
姓名：张建华。
性别：男。
年龄：24岁。
工作年限：2~3年。
学历：本科及以上。
电话：13575972977。
期望工作区域：义乌。
电子邮箱：394199394@。
相关操作：短信发送至手机|分享新浪微博腾讯微博qq空间开心网人人网。
信息管理：修改|删除|置顶|收藏。
手机赶集：下载赶集手机客户端，随时随地找信息！
求职意向。
期望从事职业：销售（销售经理）|校对。
期望月薪：4000元。
工作经历。
7月份在北京海帆酒吧做酒水推销及服务工作。
209月份入校在校任职学生会工作。
5月份至9月份负责河南整个商丘市的招生老师工作。
在校期间代理某品牌的销售。
4月份至10月份负责河南整个安阳市的招生代表工作。
在校期间暑期做学生销售工作。
5月份在北京某出版社做办公操作及软件的操作工作。
209月份至初在北京做电话及饮料饮品的`销售。
•教育背景。
最高学历：本科毕业院校：北京卓达大学。
所学专业：物流管理毕业时间：-4。
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：熟练其它能力：熟悉办公软件。
所获证书：
教育培训经历：
年毕业于河南商丘应天高中。
20步入北京卓达大学。
20~年双休日期间在北京大学，中国政法大学选修计算机专业及法律专业。
2010年9月底至现在一直实习自己找的工作来锻炼自己的能力。
有驾照c2。
区域销售计划书篇十
本方案从市场分析、目标分解、产品策略、渠道策略、终端建设、促销策略、广告宣传、费用预算等几个营销环节系统、全面地规划区域市场的营销战役行动方案。
市场分析
第一、对4月份全省市场环境回顾总结，包括竞品市场表现、消费市场变化、行业渠道格局变化、重大经销事件等。
第二、对4月份全省营销工作分析总结，包括销售数据分析、经销库存情况、其他营销目标完成情况、出现的重大问题、成功营销经验总结、遗留未果事项等。
第三、 5月份市场变化预测，包括竞品市场表现、消费需求变化趋势、行业渠道格局变动、重大区域事件等。
所有这些市场信息全部来源于各区域日常、规范的信息报表，绝不是临时想当然杜撰出来，这一点对于客观判断非常重要。
因为只有建立在客观、细致的内外部市场分析，营销推广方案才会有针对性。
目标分解
各项具体的营销目标是下一步工作的导向。
二、对各区域新客户开发要求、终端售点开发数量进行界定;
三、对各区域柜内主题陈列数量、店招数量、店内灯箱数量等终端建设目标的界定。
营销推广活动是以实现各项营销目标而开展的。
所有营销目标都是可量化的、现实的目标，并且建立在对各个区域市场实际状况掌握的基础之上，绝不是区域负责人凭直觉臆测的虚拟目标。
如果发现营销目标与实际状况偏差太大，应该及时调整。
产品策略
产品的区域市场定位及相应的营销思路。
二、根据产品型号的不同区域市场定位阐述相应的营销操作基本思路。
例如，针对新产品中的高端产品，在高空投放媒体广告，提升产品知名度，吸引消费者关注并建立好感;针对上量产品，强化终端拦截及人员促销力度等;针对利润产品，则加大渠道激励及礼品促销力度等;针对甩尾产品，则实施降价策略和一次性买断经销权等。
产品是营销推广活动的出发点，不明确产品的区域市场定位就无法有效开展营销推广活动。
区域负责人应该结合区域消费市场特点对公司整个产品结构进行分析研究，并拟定相应的营销操作思路。
渠道策略
使更多的渠道经销产品，使更多产品进入渠道。
四、召开客户恳谈会进行客情改善，迅速清理前期在渠道奖励、调价补差、售后服务等方面遗留下来的问题;另外进行旺季渠道总动员，做好旺季期间的各项准备工作。
渠道返利是营销推广活动的重要项目。
渠道返利的实施建立在日常价格管控基础之上，一方面保证渠道各级成员的合理利益，另一方面严厉打击窜货、乱价行为。
只有渠道结构合理、渠道效率高效才有利于销售目标顺利实现。
终端建设
终端是消费者认知产品的重要场所。
二、 在软终端建设方面，各区域加强对一线导购员的技能培训和绩效管理，组织参加5月30日全省导购员销售竞赛评比;此外，各区域召开核心/重点售点营业员联谊会，进一步增强营业员经销公司产品的热情。
构建立体化、全方位的大终端，有效实施终端拦截是营销推广胜败的关键所在。
终端建设不是一蹴而就的工作，而是需要长久累积才显成效的工作，区域负责人应该在人员工作部署上给予重视和落实。
促销策略
促销推广会让产品插上翅膀。
三、在新品上市期间，在各区域人气兴旺的核心售点内外实施小型展示推广活动;
四、针对甩尾产品在全省范围内统一进行降价促销活动。
如何提高产品的销售量，提高产品的号召力和影响力，促销推广是一项十分关键的工作。
促销的好坏直接决定着产品在市场竞争中的命运。
广告宣传
媒体宣传的作用是引起消费者购买欲望，提升客户经销信心。
三、以每周一篇的频率在区域优势报纸版面发表配有图片的软性宣传文章，传播硬性广告无法涵盖的产品功能信息。
四、pc端和手机端的广告投放
广告宣传不应该仅局限于媒体广告，其他诸如终端广告、报纸软文等都具有非常好的经济性和直效性。
费用预算
营销费用就是资源。
二、结合各个区域销售目标及区域市场状况进行进一步的合理分配。
三、费用分解包括具体费用率及与之相应的具体金额。
营销费用总是有限的，需要加强投入的环节一定要投入，暂时不重要的环节可以减少投入，一切都以区域市场实际状况为评判依据。
区域负责人应该能够在有限资源的条件下，最大限度的提高使用效率，重点资源重点投入。
尽管系统、全面的营销推广方案不一定导致卓越的营销成效，但是粗略、差劣的营销推广方案肯定不可能导致卓越的营销成效。
新的销售年度，区域销售经理最重要的工作内容便是出台下一年度的营销工作计划。
没有计划的销售是盲目的销售，销售人员就不了解企业的`营销工作重点，甚至不明白产品增长点在哪里，日复一日机械地做简单的推销工作，同时，销售管理的随意性和销售政策多变也容易导致营销队伍不稳定和市场混乱，销售人员的业绩优劣难于评价，面对竞争对手的进攻措手不及。
只有在科学的计划指导下，各部门才能有条不紊地展开营销工作，明确销售目标与工作重点和努力方向，提高工作效率，也才能充分利用各种有利因素，挖掘市场潜力，确保完成企业下达的营销任务。
一、年度营销计划必须解决哪些问题
区域经理年度营销计划必须解决的问题包括以下内容：
1.部署销售目标，安排销售计划。
虽然区域市场的销售目标通常是企业的营销主管部门制定和下达的，但为了确保完成企业下达的销售目标，销售经理可根据实际情况做适当调整。
销售目标与计划是考核销售人员业绩的首要指标，是整个营销计划的基石。
部署销售目标，即在客观分析各片区的市场状况和过去1～3年的销售状况等因素的基础上，将整个区域市场销售目标分解到各片区;安排销售计划，即根据销售淡旺季、市场开发进度、销售成长等因素，将区域市场及各片区的销售目标分解到各个月份或各季度。
可以把单价和包装规格不同的品种统一折算成标准件，分配销售额和销售量指标，这样既可以反映销售额的增长状况，又能反映市场份额的增长状况。
2.提出利润目标，出台费用支出与控制计划。
只有数量而没有质量的销售是没有效益的销售。
区域销售经理应认真分析以往的财务报表与业务报表，结合年度销售目标、平均毛利润、销售费用等因素提出利润目标。
为提高经营的平均毛利润，销售经理可将所经营的产品划分成确定的类别，如厚利品种、薄利品种、微利或无利品种，在经营过程中加大厚利品种的销售和市场投入力度，适当减少微利品种的销售投入，甚至取消某些微利或无利品种。
销售费用虽然受市场等因素的影响较大，但它确实是可以通过计划来控制的，销售费用支出与控制计划的主要内容应包括：广告与宣传费用、促销费用、工资、奖金与福利费用，仓储与运输费用、固定资产折旧费用、办公费用、销售渠道(客户)费用等各项经营费用，应控制在全区域或各片区销售额的比例，并明确费用开支的各项具体规定，把费用控制状况列入各片区销售人员的业绩考核的内容。
3.货款回笼计划。
向各片区及销售人员发布新的销售年度货款回笼的要求与具体指标，强调与上年度相比有调整的方面，以及与销售人员工作业绩考核挂钩的办法。
4.产品策略实施计划。
提出明确的新销售年度的产品增长点，重点推广哪些产品，有哪些新产品即将上市，哪些产品在什么时候将被淘汰，并进行详细分析，使销售人员充分理解公司的产品策略，从而充分利用市场资源和发挥公司内部潜力。
5.价格策略实施计划。
价格是市场营销中最敏感的因素，不宜经常变动，但对上一年度价格体系的执行情况和市场反馈的效果进行总结，对一些不适应市场状况的产品价格在年初做一次局部的调整是必要的。
价格策略通常与促策略结合实施。
6.渠道策略实施计划。
发展新的渠道增长点，或开发区域内尚未开发的片区市场，或优化分销网络，调整部分经销商或调整经销商政策、合作方式、待遇，发布新的经销商协议等内容，都应作出具体计划。
7.促销策略实施计划。
就渠道促销与终端促销的费用投入比例，整体促销费用的额度，本年度共安排多少次大型的渠道或终端促销，在什么时间、什么范围内执行，以及费用如何控制等内容作出具体计划。
8.广告、宣传计划。
包括各类媒体的广告投放计划及费用计划，公司宣传资料的品种及可供给的数量安排计划等，明确主导的广告、宣传手段及其操作流程。
9.市场出样目标与计划。
明确区域内各片区市场本公司产品的布点率与出样率目标，以及各个阶段的市场出样执行与考核计划。
市场出样状况考核是公司管理市场的重要手段之一，也应该有计划地在年初进行安排。
10.人力资源建设与营销培训计划。
明确人员编制的增补数量、招聘方法与甄选标准。
“流水不腐，户枢不蠹”，对需要调整的片区主管或销售人员进行调整，以及对全年进行几次正式的营销培训的时间与费用等做具体的计划。
11.各岗位员工的业绩考核办法调整计划。
为适应新的形势，对业绩考核的内容与考核办法进行必要的调整，优化计薪计酬方法，做具体计划并发布，为落实年度营销计划服务。
12.年度营销计划的其他有关内容。
二、怎样做好年度营销计划书
要做一份全面、翔实、可操作性强的年度营销计划书，我们必须遵循一些基本原则：
原则一：前瞻性与预测性。
对不可量化的市场指标进行前瞻性的分析与评估。
如：市场供求关系的变化趋势、市场竞争发展态势、商业业态发展趋势等。
同时，对可量化的指标进行预测性的判断，做做具体的计划和要求。
如销售额(量)、价格、费用等。
原则二：挑战性与现实性。
良好的业绩来自于实现富有挑战性的目标。
营销计划书中的任务与计划指标不是轻而易举就能够实现的，但都是经过努力可以达到的，这样才能鼓舞销售队伍的士气。
原则三：全面性与综合性。
许多区域销售经理的年度营销工作计划只涉及销售目标与计划，缺乏全面性，忽略了其他的配套计划和控制性计划的内容，易于造成执行中的走样和障碍。
原则四：指令性与指导性。
各项目标与计划指标是指令性的，一旦制定就必须按计划执行。
同时，策略的安排则是指导性的，是实现目标与计划的措施。
原则五：权威性与说服性。
营销计划要确保其权威性，才能得到贯彻与执行，要得到绝大多数销售人员的理解与认同，才能调动人的积极性。
制订年度营销计划书，必须掌握充分的依据，这些依据至少有以下几方面：
1.正确领会上级营销主管部门新年度的营销工作精神。
如：企业对本区域市场各项销售任务的安排，新产品开发状况及新产品上市时间，企业对本区域市场的支持力度、费用控制等方面的要求。
2.学习和借鉴本企业其他区域市场的营销经验。
将不同区域市场的营销管理与销售特征进行分析、比较、启发本区域的营销创新。
3.分析本区域以往的各项业务统计数据与财务报表，找出各片区有关指标的变化规律，并究其原因。
4.收集市场基本面的现状。
如：各片区人口、经济状况、居民收入、投资状况、商业业态的转变等，并比较片区间的差异。
5.研究市场竞争现状与发展趋势。
6.充分听取销售人员的意见和建议。
区域销售计划书篇十一
甲方委托乙方在甲方授权范围内，以甲方的名义代甲方办理网络服务销售业务，乙方在本合同有效期内，按照约定范围从事代理行为所产生的网络服务责任由甲方承担。甲方按本合同约定支付乙方代理手续费(佣金)。甲、乙双方就代理事宜约定如下。
第一条甲方授权范围。
(一)在本合同有效期内乙方可代理甲方从事销售产品、收取费用及售后服务工作。
(二)乙方代理销售的产品：_________。
(三)甲方根据业务发展的需要可以对乙方代理的业务区域及产品范围进行调整。
第二条。
本合同一经订立生效，乙方有3个月的见习期，见习期间，甲乙双方均可提出终止本合同，见习期结束后，甲方未提出延长见习期或者终止本合同的，乙方自动转为正式代理期。
第三条甲方根据乙方代理的服务费收入支付乙方代理手续费，具体支付标准甲方按不同服务内容、不同缴费方式确定，并予公布。甲方根据业务发展需要可以对代理手续费标准进行调整，并予公布。
第四条代理手续费以_________币现金或双方约定的方式支付。
第五条甲方在支付代理手续费时应扣除各项罚金并有权代扣乙方应缴纳的个人费用。
第六条乙方从事代理活动时享有下列权利：
(一)在甲方授权范围内从事代理活动不受非法干预;。
(二)要求甲方支付约定的代理手续费;(三)获得甲方提供的有关单证和材料。
第七条乙方应承担下列义务：
(二)按照甲方有关规定履行个人代理人职责;。
(三)维护甲方的利益，不得损害甲方的信誉;。
(五)保守甲方和客户的秘密;。
(七)随时接受甲方的监督、检查，并接受甲方对其业务的各项考核;。
(八)在本合同有效期间，不得代理任何其他网络公司的业务;。
第八条甲方享有下列权利：
(一)签发网络服务合同，对乙方在授权范围内招揽的网络业务有最后确认权;。
(二)有权对乙方的代理活动进行监督、管理、检查，有权对乙方的业务情况进行考核。
第九条甲方应承担下列义务：
(一)按时向乙方支付约定的代理手续费;。
三)向乙方提供开展代理业务所必需的资料、单证及提供必要的帮助。
第十条在本合同订立时乙方应向甲方缴付金额为_______元的保证金及经甲方确认的个人或法人出具的经济担保书。保证金及经济担保书在本合同有效期内由甲方负责保管，合同终止后返还乙方。
第十一条甲、乙双方可以协议解除本合同。
第十二条在合同有效期间，因下列原因甲方可以解除本合同。
(一)乙方违反本合同第七条规定的任何一项义务;。
(二)不符合代理条件，或丧失销售顾问资格的;。
(三)达不到考核标准，不适合从事销售顾问业务的;(四)违反甲方有关销售顾问管理规定，并造成严重后果的;(五)有违法犯罪或严重损害甲方信誉行为的。
第十三条除见习期外，乙方请求解除本合同，应当提前1个月向甲方提出书面通知。甲方有权扣留乙方未被支付的佣金或者保证金。
第十四条本合同终止后，乙方应及时按规定与甲方办理交接手续(钱款、单证、销售顾问证、文件、手续、资料等)，不得再以甲方销售顾问名义进行活动。
第十五条违约责任。
(一)甲方不履行合同义务或违反合同规定，乙方有权解除本合同，并要求甲方双倍返还应得佣金，给乙方造成经济损失的，甲方还应支付赔偿金。
(二)乙方不履行合同义务或违反本合同规定，甲方有权变更授权范围、予以罚款或解除本合同。解除本合同后抵押金不再退还，给甲方造成经济损失的，乙方还应赔偿损失。
(三)乙方在履行本合同中如有欺诈行为或故意不履行告知义务或挪用、侵占服务费或擅自涂改、伪造服务单证的，甲方除有权扣留乙方的佣金和保证金外，还有权要求乙方赔偿甲方由此发生的一切损失。
第十六条争议处理甲乙双方就代理合同发生争议，应及时协商解决。协商不成时，双方均可向_________法院提起诉讼。
第十七条本代理合同有效期为1年，期限届满前1个月如双方均无异议，合同将自动延展到下一年。本合同自双方签章之日起生效。本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
_________年______月_____日。
区域销售计划书篇十二
一年的时光又在忙碌中匆匆而过，在这一年里，我严格按公司要求办事，积极主动做好本职工作，维护公司的利益，下面我就我这一年来的工作情况向公司领导汇报：
20xx年整个经济形势比较严峻，面对不利的大环境，我没有气馁，团结片区领导班子，带领全体职工共同努力。作为 片区经理，我在工作中坚决执行总公司确定的工作目标和要求，带领片区员工围绕本年度下达的工作计划指标和企业发展的实际需要，以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，组织实施公司年度经营计划。
（一）实施科学管理、提高执行力。
科学管理是促进企业健康、有序发展的重要因素之一，任职期间我主要从以下几方面来抓管理工作：
以科学管理为手段，完善片区员工考核方案，细化片员工个人工作责任，充分调动员工工作积极性，使全体员工工作能力都有了一定程度的提高。
注意管理细节，提高管理效能。明确各个管理环节之间的衔接部责任人，杜绝推委扯皮现象，有效堵塞管理漏洞，充分发挥管理效能，并对突发工作快速应对，在第一时间内进行恰当有效的即时管理，以期达到最佳效果，提高管理效益。理顺业务流程，提高工作效率。组织相关人员进行业务沟通、协调，改进审批、开票、领药流程，提高工作效率。
（二）积极开展各项安全工作，确保安全生产无事故。
建立健全片区片区制度和责任体系，以人为本抓安全。今年开工后，本人代表 民用爆炸物品有限责任公司与 全体员工签订了《 公司安全生产责任书》明确了各自的职责，做到职责明确，责任落实到每个人。定期对我片区安全重点区域进行检查，发现隐患随时整改，开展自检自查的活动，强化安全管理的思想。今年对我库区进行整体改造，确保使用时的安全；加深加宽泄洪沟防范地质灾害；修缮平整道路改善运输条件；要求库房人员规范装卸流程，确保人员安全以及民用爆炸物品的安全。
定期对库管员、驾驶员、押运员召开安全例会，传达公司的文件精神，树立危机意识，强化危机管理，做好风险防范，实行日常抽查和重点检查相结合，对各类安全隐患做到督促整改落实。每周组织培训学习细致化，安全工作始终放在经济工作的前面，因此对不同岗位不同工种的员工进行针对性培训，通过笔试、抽查问答的形式促进员工学习自觉性，提高工作能力，提升安全生产管理水平。
（三）强化服务质量，更新服务手段巩固老客户
今年，由于市场行情低迷，业务拓展缺乏契机，加之辽宁成远、葛洲坝依普利等企业的进入加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，企业面临着巨大挑战，为了保证企业各项业务不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我小心研究市场动向，及时向企业提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固企业客户群体。密切关注 片区用户动态，做好服务维系工作，防止用户的进一步流失。
（四）加强员工队伍建设，充分发挥职工的积极性创造性。
员工是企业的主人，没有良好而稳定的员工队伍，要使企业发展壮大那是一句空话。我十分注重职工队伍建设，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，使每一个职工在思想和行动上有一个标准，确保公司安全生产无事故。同时根据企业的经营情况，不断改善和提高职工的劳动保护和福利待遇，为企业的生存、发展以及提升企业的经济效益打下了基础。
公司在不断改革，订立了新的规定，特别是在人力资源和财务制度方面更加完善了工作流程和计划。作为公司片区的一名经理，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。为了提升自身能力素质，上让领导放心，下要客户满意我必须要在业务知识、安全管理和营销等方面加强学习，力争在语言表达能力、协调关系能力、组织管理能力、完成工作标准能力上有突破，想要打破常规找到突破点，就是要通过学习不断完善自己，充实自己，以学习来开阔视野丰富头脑。只有不断学习才能提高自己的能力素养，才能增强干好本职工作的本领。
作为 片区经理，在单位的管理工作中我坚持严于律己、诚实待人的处事原则。凡事为单位员工做表率，对工作认真负责，自觉遵守单位的各项规章制度，树立了良好的领导形象。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助片区里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。 虽然今年的大环境十分的严峻，煤炭行业的持续低迷导致民爆市场的大幅萎缩，作为 片区的一名主管经理，我也在尽自己最大的努力，在争取更大的市场的同时，严把质量关、安全关，坚决杜绝我片区出现任何事故，做到零事故，零伤亡，给我片区员工一个安全的工作环境，只有这样大家才能够更加尽心尽力的为 工作，为 片区工作。
一年来，由于市场环境和工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的前沿销售区，我注意随时掌握我片区的市场动向，掌握各个矿区的用药情况，做到随时有事能够随时处理。
在这一年的工作中，虽然工作中我取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。公司的效益不好，作为公司的主力片区，我也有着不可推卸的责任。第一，在一些问题的处理上还是不够全面、冷静；第二，维系客户的力度不够，不能及时、全面的掌握客户的动态。
在接下来的工作中，我要进一步提高认识，解放思想，更新观念，在工作中努力开拓新思路、新办法，勇于创新、锐意进取，坚持与时俱进，做好一个片区经理应该做的每一件事，为公司销售任务的全面完成保驾护航，贡献自己的力量。
区域销售计划书篇十三
合同编号：合同签署地：甲方：
法定代表人（或负责人）：
联系电话：手机:传真：邮编：乙方：
法定代表人（或负责人）：地址：联系电话：手机:传真：邮编：
甲、乙双方就区域销售总代理相关事宜，在互利共赢、利国利民的基。
础上，经友好协商，达成共识，特签定本合同，具体条款如下：
一、地区总代理的确认条件：
（1）乙方在签订本合同之前须向甲方递交其本年度通过年检的营业。
执照、税务登记证、法定代表人身份证明（或负责人居民身份证）。
等与经营有关的证书。乙方承诺所递交的上述证书真实、合法、有。
效，如有虚假，甲方有权解除本合同。
（2）乙方须具备较强的社会（政府）关系，商业信用度良好，拥有。
丰富的照明项目工程操作经验和工程项目拓展运营团队。
（3）乙方在本地区须有比较成熟的销售网络和专业的管理团队。没有经营其他对甲方有竞争有冲击的同类产品。。(4)签订合同时乙方必须完成人力和资金等相关的储备工作：乙方在所辖区域内专职的业务员数量必须不少于人，工程技术和售后人员必须不少于人，履行本合同专项资金必须达到万元，仓储面积必须达到平米。
二、地区总代理的确认。
1甲方授予乙方为甲方品牌产品在省区域的销售总代理，由其全权负责该地区的销售和售后等相关服务。代理产品范围：
2代理区域的扩大与缩小。如乙方销售状况良好，有很好的发展势头。可向甲方提出扩大代理区域的请求，反之也可提出缩小代理区域的请求。如乙方连续个月未完成销售回款任务，甲方保留调整其代理区域的权利。
3所代理产品类别的调整。如乙方销售状况良好，可申请增加产品的代理品类。如某品类产品销售滞后达不到甲方的要求，甲方保留调整其所代理产品品类的权利。
4甲方开发的新产品乙方拥有优先选择的权利。对乙方未选择的新产品或其它产品系列。甲方有在本区域寻求其它代理商经销的权利，乙方不得反悔。
5乙方全年销售回款任务总额为万。月销售回款任务分解如。
据项目的差异双方另行商议确定。
三、甲方承诺：
在合同期内甲方应向乙方提供以下支持：
1专卖店、店中店、分销网点基础建设的支持：门头及装修方案由乙方提出书面申请经甲方核准后方可实施，费用乙方先行垫付。合同年度期满后甲方按核准时商定的比例给予报销。
2广告推广支持：各种广告宣传方案须由乙方提出书面申请经甲方核准后方可实施，检查属实后费用由甲方按季度回款总额的%比例给予支持。另外甲方将陆续在全国、国际范围内参加大型展会，并在各大媒体上以强势的品牌宣传和广告给予支持。以强力拉动市场促进乙方的销售势头。
3照明产品研发与供应服务，照明规划设计服务：乙方可以拿出适合本地区市场特点的产品方案，由双方评估后，甲方组织研发生产供应，以保障乙方建立起差异化的竞争优势和能力。
4重大项目标书指导及支持，工程项目指导及支持：对于工程项目的投标参与，乙方实力不足的，甲方全方位地给予帮助和支持，以使乙方利益实现最大化。
3照明节能方案设计与实施，城市综合照明系统高端服务：甲方提供行业最前沿的技术来帮助乙方完成节能方案和城市综合照明系统的设计和实施，以提升乙方在当地行业的知名度和品牌效应。
4全面的照明产品培训及营销队伍的业务知识培训：甲方将对乙方管理人员用最前卫的经营理念进行系统的培训，以提升乙方团队的市场竞争能力，来保证长远战略合作关系的稳定，以完成共同发展壮大的目标。
5因乙方无力参与而提供给甲方的重大工程项目信息，甲方中标后将给予丰厚奖励，具体数额届时再议。
6照明产品售前、售中、售后零配件及技术支持：甲方将提供完善周。
到的整个流通环节的全面服务和毫不吝啬的将自已所掌握的最新技术与乙方共享。
四、乙方承诺。
(1)乙方接受甲方授权后，将集中力量，迅速地在所代理的区域内建立起有效的销售网络。月内乙方在负责的区域内自营或加盟的专卖店数量不得少于家，店中店不得少于家，其它分销网点不得少于家。
（2）为提升市场覆盖率，提高品牌知名度，乙方应将销售渠道延伸至本区域连锁专业卖场、市场，如乙方因故拒绝进驻的，甲方有权自营或授权其他经销商进入。
（3）乙方负责在所辖领域积极开发工程客户，数量应达到家。隐性渠道（设计类、装修公司）客户数量应达到家。乙方应积极广泛地搜集工程项目信息，积极地参与工程项目的投标工作，甲方将全力给予支持，并额外给予奖励。乙方以甲方的产品跨区进行工程项目的投标，必须第一时间向甲方报备，否则公司将不给予任何支持，造成不良后果的，乙方必须接受跨区扰乱市场的处罚。具体细则以甲方《渠道经销商工程项目管理制度》为准。
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区域销售计划书篇十四
乙方：_______________。
1、乙方尽力维护甲方在当地的公司形象及产品的品牌形象。
2、乙方应至少每一个月向甲方提供同行及同类产品的情况(包括一些广告资料、价格、销售情况和样品等)同时应向甲方汇报当地的市场情况和用户意见的详细报告。
一、代理保证：
1、为维护市场秩序，保护甲、乙双方的共同利益，甲方对乙方的代理权收取保证金人民币________元整，乙方严禁跨区域窜货，对有跨区域窜货行为的乙方，甲方将取消其代理资格。
二、签定本合同后如果10天内没有开始执行购货和销售，则本合同自动作废，如果连续2个月内未继续购货者，可考虑取消其代理资格。
三、本合同另有不尽事项由甲、乙双方共同协商解决。
本合同一式两份，具有同等法律效应，甲乙双方各执一份。
甲方：_______________乙方签字：_______________。
甲方签约代表：_______________。
甲方：________(以下简称“甲方”)。
乙方：________(以下简称“乙方”)。
甲、乙双方于______年____月____日，就乙方承接甲方(________)__________区域销售总代理事宜，在互利互惠、优势互补的基础上，经友好协商，达成共识，签定本区域销售总代理合同书，具体条款如下：
一、地区总代理的确认。
经双方确认：甲方开发生产的系列产品有广阔的市场潜力和发展前景。
(1)甲方授予乙方(________)__________区域的销售总代理权，由其全权负责该地区的销售和售后服务。
(2)乙方接受甲方授权后，甲方不得在乙方总代理的区域内另设其它代理商或经销商。
二、乙方承诺。
(1)乙方接受甲方授权后，将集中力量，尽快地在所代理的`区域内建立起有效的()销售。
(2)乙方接受甲方授权后，在本合同生效之日起，一个月内向甲方下订单。每一份订单的货物规格为一种至数种，每种规格产品的订货数量要达到甲方的要求(具体见甲方订单基数表)。
(3)乙方年订单总金额不得低于________________________________。
三、代理保证。
(1)如果甲方在乙方总代理地区以内，以任何方式给其他代理商或经销商授权，甲方必须赔偿乙方损失，以乙方当年订单总金额月平均数作为赔偿标准，并立即取消该地区其他的代理商或经销商的授权。
(2)乙方的总代理权只在授权地区生效，不能在其他已授权的地区扰乱市场，否则，将取消其代理资格。
(3)乙方在代理期间，若自动放弃代理权，或无法完成本合同所列的相关要求，甲方均有权终止本代理合同，在该地区另寻代理商。
四、地区代理价格，见代理价格表(不含税)。
如因通货膨胀或其它客观原因，致使甲方所定供价必须调整，甲方必须提前通知乙方，并共同协调双方利益。以上供价均为甲方发站价，运费由乙方负责，甲方代办托运，甲方所付运费，由乙方在下次订单结算时付清。
五、订货及供货。
(1)经双方协定及认可，甲方接下乙方的订单后，甲方应积极为乙方组织生产，保证及时向乙方提供货源，尤其是甲方生产及原材料紧张时，更必须优先保证乙方的订单。
(2)乙方下订单时，应预付订单金额的%给甲方，作为订金。
(3)具体操作细节依照甲乙双方拟定的订购合同。
六、付款方式和运输方式。
(1)银行结算。
(2)现金支付。
(3)具体操作细节依照甲乙双方拟定的订购合同。
七、质量保证和售后服务。
(1)甲方产品严格按照国家技术监督部门备案的企业产品质量标准生产，并经质检部门严格检验合格后出品。
(4)为保证用户利益，用户所购产品，按照国际电子类产品通行标准，给予质量保证和售后服务。
八、本合同执行过程中，如遇不可抗力的影响造成经济损失，由各方自负，与对方无关。
九、本合同在双方代表签字之日起生效，有效期暂定一年，期满乙方有续签优先权，本合同未尽事宜，甲乙双方随时协商解决。
十、本合同一式两份，双方各执一份，同具法律效果。
甲方：________。
代表签名及盖(公司)章________。
日期：______年____月____日
乙方：________。
代表签名及盖(公司)章________。
日期：______年____月____日
区域销售计划书篇十五
针对自己所在区域，提前展开详细调查，了解区域内的人口数量、素质、投资氛围，对xx品牌的认知程度，以及经济发展的重点，该区域的定位，银行网点，周边券商在该区域业务的开展情况等。
二、swto分析。
1、优势分析。
国信品牌的优势：xx网、xxx、xx证券账户、xxx、xxx周刊，开户效率高，每天都可以开户，单个营业部规模比较大。
个人优势：本人金融学本科毕业，因此有一定的专业背景优势；而且投资资本市场有四年了，积累一定的经验及一些分析技巧；希望在这方面能为团队成员提供到一些帮助。
2、劣势分析。
营业部数量相对较少，荐股准确率比较低，部分客户经理素质有待改进；另外部分新的客户经理普遍存在专业知识不全面的及不够专业等情况。
3、机会点部分企事业单位炒股人数并不多，xx市场仍未达到饱和状态，新开户的潜力还很大，尤其是偏远地区。
4、威胁各大券商之间大打佣金战，这是一种饮鸩止渴般的自杀，有如当年电视行业大打价格战，最终胜者几何！尽管如此，但其它券商有价格优势，我们要扬长避短，加强员工的培训。
三、制定行动计划及营销策略（重点）。
1、银行网点的维护与营销。
2、户外营销。
3、新渠道的开拓。
4、与其他单位进行合作营销。
5、提供一定的激励措施。
6、加强与员工之间的沟通。
四、团队的管理。
自己本身从销售到管理的转变。帮助客户经理确定每月的行动目标。全力支持客户经理业务的开拓。帮助部分优秀的客户经理成为团队明星，树立大家学习的榜样。经验的分享与交流。提高客户经理工作的积极性。团队要有三方面的要素才能称得上是团队：一是目标要集中，二是关系要和谐互助，三是工作方法要保持一致与适当弹性。
五、自身能力的学习与提高。
1.参加一些有关沟通与管理知识的学习；
2.本身对股票市场行情的关注与持续性学习；
3.通过与客户的交流接触，从客户身上学习；
六、团队文化的探索。
团队文化作为一个二十一世纪现代化企业的灵魂，文化是一个经济主体能实现可持续性发展的关键，至于如何能探索到适合我们自身的团队文化，我会通过观察、沟通与交流等尽快建立起一支高效、积极的团队，探索出适合自身团队的文化。
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区域销售计划书篇十六
代理方：（以下简称甲方）。
传真：
通讯地址：
委托方：（以下简称乙方）。
传真：
通讯地址：
经甲乙双方友好协商，就乙方产品的____地区代理销售达成如下条款：
一、代理产品、区域、期限。
1、乙方授权甲方为乙方____产品在____地区内独家排他代理，并保障甲方在销售区域内的长期利益。具体区域指：________。
2、代理期限为____年，从本合同签订之日起至____年____月____日止。合同期结束后，双方可续约。
二、双方责任、权利。
1、乙方保证不在甲方区域内授权其他代理商。
2、乙方保证甲方产品供应，并提供相关的证书文件及其他产品宣传资料。
3、乙方应免费对甲方进行技术咨询、培训、指导。
4、乙方应当提供设备维护和售后服务的技术支持。
5、甲方保证按时支付货款。
6、甲方保证不向代理区域外销售。若需销售需得到乙方书面同意。
7、双方互有为对方保守商业和技术机密之义务。
8、产品中的工业和知识产权均为乙方所有，一旦发现侵权，甲方应立即通知乙方并协助乙方采取维权措施。
三、经销条件。
1、甲方在本合同签之日起____日内，首批进货人民币____元以上。
2、合同签订____个月内为产品推广期，不计销售任务；之后每个月需完成____元以上销售额。若是甲方未完成规定销售额，乙方有权变更合同条件。
四、产品质量及售后服务。
1、乙方保证产品及配件的质量，对产品及配件实现月保换、年保修。
2、乙方的产品及配件的技术和售后服务标准以产品说明书和保修卡所列条款为准。
3、乙方产品的售后服务工作委托甲方具体实施，甲方在发现自身无法解决的技术问题时应及时通知乙方，乙方应在收到通知后____小时内派员解决。
五、价格。
1、所有单价均为人民币不含税价格，若市场价格变化，由甲乙双方根据市场需要另行商定进行调整。
乙方应保证甲方所获得价格为其销售最低价，甲方如发现其他代理商的低于其获得的销售价时，甲方有权利按照此最低价执行，甲方并有权要求返还之前的价差。
乙方如需调整售价，需在____日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方涨价则甲方继续执行原来价格。
2、甲方被乙方一经授权为区域代理商即日起，交付保证金人民币____元。
3、结算方式：甲方向乙方订货时，必须及时汇款到乙方账户，并将汇款凭证以传真形式传给乙方，乙方负责发货给甲方。甲方收到货签字为准后，需及时通知乙方，在未收到货款时，乙方有权不向甲方发货。
六、交货方式、地点。
1、交货地点为____。货物数量规格由甲方提前____日书面向乙方下订单。
2、如果批量订货总金额小于____元，乙方不承担运输费用。
3、货物的风险实际交付时转移。
七、违约责任。
1、甲方第一次窜货、冲货，乙方对甲方进行按窜货、冲货量____倍的金额罚款；第二次窜货、冲货，乙方除按前一次方法罚款外，扣除保证金，有权取消其代理权，由此造成的一切损失由甲方承担。
2、在甲方没有违约行为的前提下，乙方若在同一地区重复授权代理商，甲方有权终止合同，并提出索赔。赔偿额度为保证金的____倍。
3、若一方违约应承担相应的违约责任，给对方造成损失的按国家有关法规承担相应的赔偿责任。
4、由于水灾、火灾、地震、干旱、战争或合同一方无法预见、控制、避免和克服的其他事件导致不能或暂时不能全部或部分履行本合同，该方可以免责。但是，受不可抗力事件影响的一方须尽快将事件发生状况通知另一方，并在不可抗力事件影响消除日起15日内将有关机构出具的不可抗力事件的证明寄交对方。
八、通知。
1、甲方确认____为其送达地址，乙方确认____为其送达地址。
2、任何一方送达地址发生变化时应提前____日以____方式通知对方，未通知的，对方向原地址送达的任何文件视为其已经收到。
九、合同的解除。
本合同在下述情形下解除，提出解除合同的一方应提前____个月以书面形式通知另一方：
1、双方协商一致解除本合同。
2、本合同期限届满，双方未续签的。
3、由于不可抗力或意外事件使合同无法继续履行或继续履行没有必要，双方均可要求解除。
4、一方明确表示其将不履行义务或以行动表示其将不履行义务，另一方可以解除合同。
合同解除后，双方依据本合同的权利义务终止，但一方在合同解除前应履行的义务仍需履行。除因不可抗力或意外事件致使合同解除的情形外，引起合同解除事由的一方应赔偿因合同解除给另一方造成的损失。
十、其它。
1、因履行本合同所发生的一切争议应通过友好协商解决。如协商不能解决争议，则由合同签订地法院管辖。
2、本合同从签盖章之日起生效。
3、本合同一式____份，甲、乙双方各执____份，具有同等法律效力。
甲方：
法定代表人：
签订时间：____年____月____日。
乙方：
法定代表人：
开户银行：
账户：
签订时间：____年____月____日。
区域销售计划书篇十七
电话：_________。
传真：_________。
乙方：_________。
电话：_________。
传真：_________。
甲、乙双方经友好协商，以自愿、平等互利为原则，就乙方经销甲方之系列产品，根据《中华人民共和国合同法》，双方达成如下协议：
乙方接受甲方委托，负责项目，乙方引荐甲方与单位直接洽谈，乙方向甲方提供单位所需照明产品的相关信息，促成甲方与单位的合同签订及照明改造。
1、甲方负责提供资质证书，营业执照等相关资料，负责和乙方推荐的单位进行合同谈判，乙方在甲方与单位谈判期间，应尽到作为销售代理的义务，促成单位与甲方的谈判，签定相关照明改造合同。
2、乙方必须向甲方提供单位照明改造需要的详细的相关产品信息，并保证信息的可靠性和真实性，如信息不真实可靠，可取消本代理合同。
3、乙方应保证单位及其相关部门的出具的文件、签章真实可靠及相关手续齐全完善，否则视为乙方违约。
4、如甲方与单位成功签订了相关照明改造合同，甲方应履行合同规定的权利和义务，与乙方无关。
5、乙方尽最大努力推荐、销售甲方产品，甲方应向乙方提供符合国家标准的产品，如乙方发现产品质量不合格，乙方有权向甲方提出调换。
6、如代理销售成功，则甲方应按照合约规定的报酬方式支付乙方相关报酬（参见报酬支付），乙方应积极配合并完成甲方委托的代理销售任务。
7、甲方在与单位签订相关照明改造合同并收到全额付款后，应在7个工作日内将承诺的报酬付给乙方。
本协议期满后，由甲、乙双方协商是否续签本协议，乙方具有优先续签本协议的权利。
本协议发生争议，双方以友好协商的方式解决，协商不成时，可申请仲裁或由甲方所在地人民法院管辖，依法处理。
1、本协议有效期为_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
2、其它未尽事宜双方可友好协商。
3、本协议一式两份，双方各执一份，签名盖章后即生效。
法人代表：_________。
签约代表：_________。
盖章。
乙方：_________。
法人代表：_________。
签约代表：_________。
盖章。
签约日期：_________年_________月_________日
区域销售计划书篇十八
区域产业政策是指政府为了实现某种经济和社会目标，以区域产业为直接对象，通过对有关产业的保护、扶值、调整和完善，参与对有关产业的保护、扶植、调整和完善，参与产业或企业的生产、经营、交易活动，以及通过直接或间接干预商品、服务、金融等方面的市场形成和市场机制来影响区域布局和发展政策的总和。
区域产业政策主要包括区域产业结构政策和主导产业发展政策。区域经济发展是靠主导产业来带动的，区域实行什么样的主导产业发展政策是至关重要的。
一、区域产业政策的特征和作用。
（一）区域产业政策的特征。
区域产业政策的作用范围是区域产业，是为实现区域产业布局、区域产业结构和产业组织的合理化或优化的，其特征是：
1.区域产业政策具有系统性。区域产业政策是一个复杂变化的大系统，对该系统实行控制和调节的产业政策也必须具有系统性。区域产业政策的系统性不仅表现为他是一种完整的和综合性的政策体系，而且在于他的作用是多方面的和分层次的。区域产业政策是具有系统性的产业政策，是区域经济政策的核心，他与区域经济发展政策、区域经济调控政策等各方面政策相配合，共同形成区域经济发展政策体系，往往牵一发而动全身。因此，具有很强的系统性。
2.区域产业政策具有区域性。区域产业政策是从一个区域的角度出发考察问题的，发挥区域比较优势，因地制宜，构成了区域产业政策的内在要求。区域产业政策要在全国产业政策和总体布局的要求下，从区域实际出发，正确确定自己在全国地域分工总格局中的地位，在区域多因素包括自然条件、资源状况、技术水平、经济基础等综合限定的'范围内扬长避短、因地制宜地推进区域经济发展、区域产业结构演进的战略设计以及布局模式的选择，以形成区域特色。
3.区域产业政策具有倾斜性。同国家产业政策相比，区域产业政策更具有倾斜性，也就是更强调要优先发展区域的主导产业、优势产业和支柱产业。区域产业结构系统是内外开放的，各区域产业结构之间的分工与协作，要求区域产业结构的变化通常采取非均衡的发展方式，从来没有不倾斜某些产业的区域产业政策，当区际交换能比区域自己经营有更大利益时，就可以放弃自己的某些行业、产品，通过区际交换、区际协作来满足自己的要求，而不是强调自我平衡，强求区域产业体系的完整性。合理的区域产业政策应当是重点倾斜、适度协调的政策，他必须是倾斜的或有重点的。
4.区域产业政策具有动态性。区域产业结构随着区域经济发展处于不断变化之中，区域产业政策必须适应并且促成区域产业结构的演化，对区域产业结构的动态系统实行有效的动态调节和控制。为此，区域产业政策要指示区域产业结构未来变化的规模或趋势，认清区域产业结构所处的现实环境和阶段，从长远考虑，往大处着眼，在区域专业化分工的前提下引导并促进本区域产业结构从低加工向高加工过度，从资源、劳动密集型向资金、技术、知识密集型转化，从低级到高级，沿着产业结构演化的方向不断发展。
（二）区域产业政策的作用。
任何政策都是为了解决特定的社会问题和实现一定的目标而制定的。区域产业政策是针对区域产业结构问题而制定的有关政策。区域产业政策在区域经济发展宏观调控中发挥着重要的作用。
1.实现区域生产力的合理布局，充分发挥区域的比较优势。合理布局生产力，充分发挥区域的比较优势，这是区域经济发展的客观要求，生产力布局合理，需要充分发挥国家产业政策和区域产业政策在区域产业结构形成和变革中的重要作用。
[1][2][3]。
区域销售计划书篇十九
甲乙双方本着平等自愿、互利互惠、共同发展的原则，经协商，就双方合作事宜达成以下协议：
甲方指定乙方为_________在_________的代理。
第二条：指定代理范围。
1、乙方的指定代理范围为_______________，本合同有效期内甲方新增加的产品。
第三条：代理期限___年___月_____日起至___年___月___日止。
(一)甲方的权力及义务。
第四条：甲方向乙方提供符合国家或行业标准的合格产品及相关资料文件。
第五条：甲方提供产品的技术指导、培训、咨询、等服务。
第六条：甲方不得在乙方未违反本合同约定的情况下，在授权区域对授权产品另设代理商及私自将产品销售到授权区。
第七条：乙方订货后，甲方及时给予确认，并优先给予供货。
第八条：经甲方确认，保修期内产品出现较大质量问题，甲方将负责更换，从乙方发往甲方的运输费用由甲方承担。
第九条：对乙方的销售情况及其他乙方明确提示为保密资料的信息给予保密。
第十条：双方不定期互通业内咨询。
第十一条：甲方根据市场情况定期或不定期举办产品推广会、培训、宣传等活动，乙方应配合并开拓和维护销售市场。
第十二条：乙方自主经营，有权对代理产品价格进行调整。
第十三条：甲方发给乙方的价格不得高于任何经销商或代理商价格，如经核实甲方确有上述情况，乙方有权按成交额的50%追究甲方的经济责任。
(二)乙方的权利及义务。
第十四条：乙方必须遵照国家法律和法规进行市场营销工作。
第十五条：乙方必须在授权区域内销售，不得跨区域销售，否则视为窜货、冲货;甲方有权追纠乙方责任，并要求乙方赔偿因此给甲方造成的损失。
第十六条：获得直接从甲方进货的权利。
第十七条：可获得本协议规定的奖励和待遇。
第十八条：可获得甲方的指定区域授权代理认定书及产品。
第十九条：乙方可获得甲方提供的销售、技术支持和帮助，甲方应对乙方雇员进行技术指导和培训。
第二十二条：乙方在进行协作业务过程中，有责任在对外营销活动中和产品质量服务上维护甲方所提供的产品形象。
第二十三条：乙方对甲方提供的技术资料及代理价格负有保密义务，不得向第三方转让或透露。
第二十四条：乙方应在本协议签定后的五天内向甲方订购产品按时支付货款，逾期将视为自。
动解除和约。
(三)授权形式，结算方式。
1.授权形式。
第二十五条：乙方取得代理商后，甲方在该区域无权再发展代理商及经销商。
第二十六条：乙方取得代理商后，乙方在不违反市场管理条例下自主经营，甲方无权干涉。
2.结算方式。
第二十七条：乙方向甲方订货时，乙方必须开出银行汇票，到甲方帐号后，甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后，甲方才能到银行提取货款，或现场取货后再付钱。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。
(四)市场管理条例。
1.管理的目的。
第二十八条：坚持在指定代理区域销售，防止恶性价格竞争，确保乙方的合理利润。
2.管理条例。
第二十九条：坚持指定代理区域的销售，禁止跨区销售。
第三十条：遵守统一直指导零售价，禁止低价销售。
3.市场管理奖罚措施。
a.奖励：
第三十一条：遵守本协议规定的市场管理条例及销售任务的区域代理商可获得一定的奖励(具体奖励协商而定)。
第三十二条：配合甲方进行市场管理，协助甲方在区域内举办的产品推广一切活动。
(五)发货。
第三十三条：乙方在确定进货明细目录后，提前10天将进货计划以书面形式或口头形式通知甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划，将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时，须双方另行协商。
第三十四条：由甲方发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。
(六)退货。
第三十五条：甲方保证产品质量。若产品质量不合格，负责调货的费用由甲方承担。
第三十六条：从甲方发往乙方所在地的货物，因途中运输引起损坏的，甲方协助乙方处理，但费用由乙方承担。
(七)违约责任。
第三十七条：在乙方没有违约行为的前提下，甲方若在同一地区重复授权代理商，乙方有权终止合同，并提出索赔。
第三十八条：乙方第一次窜货、冲货，甲方对乙方进行按窜货、冲货量两倍的金额罚款;第二次窜货、冲货，甲方除按前一次方法罚款外，有权取消其代理权，由此造成的一切损失由乙方承担。
第三十九条：甲乙双方任何一方违反本合同，必须在终止合同时或收到守约方发出的《终止合同决定》之日起，双方在十五日内结清区域代理销售全部款项，否则，违约方每天向守约方交纳应付款总额1%的滞纳金。
(八)其它。
第四十条：甲乙双方共同开拓区域内市场，如市场发生重大变化或遇不可抗力时，由甲乙双方协商解决。
第四十一条：本协议未尽事宜，由甲乙双方协商解决，也可另订补充协议予以规定。本协议之补充协议、补偿条款和附件与协议具有同等法律效力。若协商不成由甲方所在地仲裁机构或法院管辖。
(十)、合同的变更和终止。
第四十三条：有下列情况之一的守约方可终止本合同，但需提前一个月通知对方：
1、甲方的产品、市场不符合乙方要求，无法打开市场。
2、乙方对甲方调整代理区域及代理费比例不同意，且双方无法达成一致。
3、乙方经常违反甲方的要求或多次被顾客投诉。
本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经双方协商不能就变更合同达成一致。
第四十四条：下列情况出现时，本合同立即终止，过错方应承担无过错方的损失：
1、本合同期满，双方无意继续合作。
2、严重违反诚实信用原则，且给甲方造成重大不良影响，或经甲方要求后拒不改正。
3、乙方有违法犯罪或违反治安管理处罚法的行为，影响甲方形象。
4、出现不可抗力，致使本合同无法继续履行。
第四十五本合同终止，乙方应及时与甲方指定人员办理交接手续，除双方货款结清外，乙方应退回相关的销售工具、资料、文件、手册等。
第四十六：合同终止后，乙方不得再以甲方代理人名义从事任何有关活动，否则，因此造成的后果由乙方自行承担，若因此而给甲方造成的损失，甲方有权要求乙方予以赔偿，若触犯刑律，甲方将追究乙方的刑事责任。
(十一)、争议处理。
第四十七：在合同履行过程中，如双方发生争议，应友好协商解决。双方不能达成一致时，可向甲方所在地人民法院提出诉讼。
(十二)、附则。
第四十八：本合同如有未尽事宜，经双方协商后可随时以书面方式修改或补充，并作为本合同组成部分。
第十九条：本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同等效力。
甲方代表(签字盖章)：________乙方代表(签字盖章)：_________。
电话:电话:。
手机：手机：
身份证：身份证：
地址：地址：
时间：___年__月__日时间：___年___月___日。
区域销售计划书篇二十
法定代表人：_________。
职务：_________。
委托代理人：_________。
身份证号码：_________。
通讯地址：_________。
邮政编码：_________。
电话：_________。
乙方（代理人）：_________。
法定代表人：_________。
职务：_________。
委托代理人：_________。
身份证号码：_________。
通讯地址：_________。
邮政编码：_________。
电话：_________。
甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友。
好协商，就乙方销售代理甲方_________产品的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
1、乙方的代理区域为：_________地区。
2、代理区域扩大或缩小的条件及方法：_________。
1、乙方代理销售甲方的产品为：_________。
2、代理商品种类增减的条件及方法：_________。
3、约定新产品（是/否）包括在内：_________。
1、甲方授权乙方为_________地区的独家代理商，全面负责该地区的销售和经销商管理。
2、甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，甲方须退还乙方保证金，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。
3、乙方严禁跨区域窜货，对有跨区域窜货行为的乙方，甲方将取消其代理资格，本合同将自动终止。
4、乙方在代理经营甲方产品的同时，必须禁止经营其他对甲方有竞争有冲击的同类产品。否则甲方有权追究乙方的违约责任。
5、对于乙方代理的'销售区域，乙方可以根据实际情况制订销售政策，原则上甲方不予干涉，但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
1、本合同的代理期限为_________年，从本合同签订之日起至_________年_________月_________日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。
2、乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前_________个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。
3、甲、乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：
（1）较好地履行了本合同的义务，没有发生过重大违约行为；
（2）已经向甲方支付了到期的全部款项；
（3）签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件；
（4）同意向甲方支付_________元的续约费；
乙方承诺每月向甲方的订货量为_________，乙方保证一个会计年度的营业收入均不得低于_________元。如果连续_________年不能完成销售指标的，甲方有权取消乙方代理资格。
2、销售价格：乙方应当按照甲方建议（规定）的零售价格销售产品（服务）。乙方不得擅自调整规定的产品销售价格或以收取_________费用等方式变相加价。如果甲方建议（规定）的零售价格不符合本地区市场情况，乙方需调整销售价格时，应当向甲方报告。甲方应当根据系统的统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑，作出调整价格的决定。
1、乙方的佣金以每次售出并签字的协议产品为基础，其收佣百分比如下：_________元按_________%收佣；_________元按_________%收佣。
2、佣金以发票金额计算，任何附加费用如包装费、运输费、保险费、海关税或由进口国家征收的关税等应另开发票。
3、佣金按成交的货币来计算和支付。
4、甲方每季度应向乙方说明佣金数额和支付佣金的有关商务，甲方在收到货款后，应在30天内支付佣金。
5、乙方所介绍的询价或订单，如甲方不予接受则无佣金。若乙方所介绍的订单合约已中止，乙方无权索取佣金，若该合约的中止是由于甲方的责任，则不在此限。
1、乙方有权接受客户对产品的意见和申诉，并及时通知甲方，以关注甲方的切身利益为宜。
2、乙方应尽力向甲方提供商品的市场和竞争等方面的信息，每_________个月需向甲方寄送工作报告。
3、甲方应向乙方提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。甲方还应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。
1、乙方是_________市场的全权代理，应收集信息，争取客户，尽力促进产品的销售。
2、乙方有义务通过广告活动，宣传代理产品（服务），并按照本合同的规定负担广告与宣传费用。
3、甲方通过制定总体广告计划及其他规定，实施产品的广告计划和发布广告；乙方应按照甲方的要求在代理区域内发布促销广告，开展促销活动。
4、乙方应当执行甲方对广告活动的要求，不得违反规定发布广告。
5、乙方可自行策划并实施针对代理区域市场特点的广告宣传或促销推广活动，但必须获得甲方事先书面同意，并在甲方指导下进行。
1、乙方需货时，应向甲方发出书面订单，一般应在每月_________日以前向甲方下达下一月度订单，并在提货前全额支付货款。
（1）甲方收到乙方全额货款后交付货物，交货地点为乙方所在地。
（2）甲方可代乙方发货，乙方承担铁路货运或汽运费，航空货运费等，发货方式由乙方确定。
（3）甲方将在发货后将货运单据传真或寄至乙方。货运时间以货运单据上标明的时间为准。
2、乙方须在收到货物后_________日内对产品的质量进行检验，因产品质量及包装不符合质量标准的，或者产品的保质期已经超过规定标准的，由甲方予以换货或退货。
1、甲方应当在不影响乙方正常营业的前提下，定期或不定期对乙方的经营活动进行辅导、检查、监督和考核。乙方应当遵循甲方或其委派的督导员在经营过程中的建议和指导。
2、乙方应当保持完整、准确的交易记录，在每月_________日前向甲方递交上月的总营业收入的财务报表。
3、在本合同有效期内，甲方每年应对乙方或其指定承担管理职责的人员提供不少于_________次的业务培训。培训费用由甲方负担，但参加培训人员的差旅费自负。
4、在本合同有效期内，甲方应持续地对乙方提供开展经营所必需的营销、服务或技术上的指导，并向乙方提供必要的协助。
5、甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。
6、乙方在销售完成后，应按甲方要求填写客户登记表，并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回客户登记表，以便于日后的售后服务和例行巡检工作。
7、当乙方发生售后服务要求时，乙方应书面通知甲方服务要求和内容，甲方应在收到乙方通知的_________小时内给予答复，确认服务内容和时间，同时，甲方向乙方提供_________小时售后服务热线联络服务。
1、甲方许可乙方使用甲方拥有的商标（商号、标志）、专利、著作权、商业秘密等，乙方在代理区域内享有独占许可（排他许可或普通许可）的权利。
2、甲方对许可乙方使用的商标（商号、标志）、专利、著作权、商业秘密等的权利作出下列限制和保留：
（1）仅限于销售代理经营的目的；
（2）甲方许可的第三人在代理区域内以_________方式使用商业秘密；
（3）《商标许可使用协议》或《商业秘密许可使用协议》或《专利实施许可协议》或_________作出的其他限制与保留。
3、乙方应经常视察市场，如发现第三方侵犯甲方的工业产权或有损于甲方利益的任何非法行为，乙方应据实向甲方报告。乙方应尽最大努力并按照甲方的指示，帮助甲方使其不受这类行为的侵害，甲方将承担正常代理活动以外的此类费用。
4、乙方不应与甲方或帮助他人与甲方竞争，乙方更不应制造代理产品或类似于代销的产品，也不应从与甲方竞争的任何企业中获利。同时，乙方不应代理或销售与代理产品相同或类似的（不论是新的或旧的）任何产品。
5、乙方在本合同终止后的_________年内，乙方不能生产和销售同类产品予以竞争，本合同终止后的_________年内，乙方也不能代理其他类似产品，予以竞争。
6、所有产品设计和说明均属甲方所有，乙方应在协议终止时归还给。
1、在本合同有效期内，乙方应当独立自主地经营代理业务，禁止以承包、租赁、合作、委托或其他任何方式将代理销售业务全部或部分转移给第三人经营管理。
2、未经甲方书面同意，乙方不得转让本合同。
（1）乙方要求转让本合同时，应当将转让的理由及转让条件、受让人按照本合同规定制作的信息披露文件等情况报告甲方，由甲方作出是否同意转让的决定。
（2）乙方转让本合同时，在同等条件下，甲方指定的第三人有优先受让的权利。在甲方向乙方发出优先受让的通知后，乙方不得撤销转让或变更转让价格与转让条件，否则，乙方在_________年内不得进行转让。
（3）乙方转让本合同，受让人应当与甲方重新签订代理销售合同。
1、为适应市场竞争的需要，甲方有权对本合同进行适当变更，但变更必须是善意与合理的，且不得与主合同及合同附件中的附属协议的内容相抵触。
2、甲方应当将合同变更的原因、可行性及有关事项，在规定的变更时间前_________天通知乙方。
3、乙方应当按照甲方的规定在代理区域内实行变更，并及时将实施的情况报告甲方。
4、在本合同期满续订合同时，甲方有权以新制定的销售代理合同代。
1、本合同因下列情况而终止：
（1）合同期限届满，甲乙双方不再续签本合同；
（2）甲乙双方通过书面协议解除本合同；
（3）因不可抗力致使合同目的不能实现的；
（5）当事人一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行；
（6）当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的；
（7）一方宣告破产或宣告解散；
（8）法院、政府等行政行为要求代理商终止营业；
2、本合同终止后，乙方应立即停止使用与代理销售有关的甲方任何的标识及知识产权。
3、乙方应在本合同终止之日起_________日内返还甲方为履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何复制品。
4、本合同终止之日存在的全部完好无损、尚在保质期内、可以再次使用或销售的剩余产品的处理方式为：
甲方以原售价回购；
乙方自行处理；
1、甲方有下列行为之一的，乙方有权书面通知单方解除合同，解除合同的通知在到达甲方时生效：
（4）因产品质量问题引起大量投诉并被主要媒体曝光，品牌形象和价值及企业商誉受到严重损害的。
（5）无故停止向乙方供应代理产品；
（6）公开许可乙方使用的商业秘密的，致使乙方遭受经济损失的；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
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