施工班长工作总结(精选18篇)

格式:DOC 上传日期:2023-11-18 03:39:13
施工班长工作总结(精选18篇)
时间:2023-11-18 03:39:13     小编:曼珠

通过总结,我们可以发现自己的优点和不足,进而加以改进和提高。写总结时要注意用词得体,避免使用过于生僻或夸张的词语,以免影响阅读。通过看看这些范文,你可以了解到总结的一些常用格式和写作技巧。

施工班长工作总结篇一

时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的20xx年已经过去,在这一年里,我单位学到了很多。首先,非常感谢贵公司提供给我单位一个成长的平台,让在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年,贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我单位在工作中得心应手。通过这一年来的学习和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理经验得到进一步提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。我们会一直努力,争取更上一层楼,为了能更好的和贵公司配合,我会做到,并做好以下几点:

和贵公司积极配合,井然有序的开展工作,保质保量的完成公司委托的工程。20xx年本单位共完成客户单点245个项目,共建小区26个项目,校园网络建设4个。20xx年固网项目所签合同约为450万,本年度新建工程基本验收,资产几乎转资。

好本职工作,把一点一滴的小事做好。

具有良好地工作作风在工作和学习上,我作风扎实,关心下属,团结同事,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技能外,细心和细节的注重都是非常重要的,细节差之毫厘,结果谬之千里,无论是做事还是做人都要明白细节决定成败,精益求精才能争创佳绩。

有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事以及施工队人员谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。有一些同事,因为工作技术经验不足不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个团队的工作效率。然而我主动引导他们,和他们讲解工作中的各方面注意事项,让他们对日常的工作有新的认识和理解,能够很好地独立完成各项工作任务,不断提高工作效率,确保施工安全,20xx已成为过去,在20xx这新的一年里,我们会,更进一步,立足本职,以严格要求为准则,锐意进取,认真负责的完成每项工作。提高每个项目工程的施工效率。

20xx年转眼就结束了,回首这一年自己虽然完成了自己的本职工作,可是与其他施工单位相比,还相差很远,自愧不如。身上还存在着这样和那样的问题。

第三,工作抓的不够细致,不够深入,听取职工的意见也不够全面;

总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,配合公司领导完善好每项工作,为公司的再次创业做出应有的贡献。期待我单位和贵公司共发展,再新的一年里共创新辉煌。

20xx年即将到来,为了更好的完成甲方布置的工作任务,我公司计划继续加强施工技术力量,增加施工人员及设备,确保来年的工程能够顺利实施按时保质的完成,计划配置3个设备施工队(含3组熔接人员),3个线路施工队,每个设备施工队配一辆小汽车,线路施工队配备工程卡车,并配备安全员。

为了进一步提升工程质量,我公司也将进一步明确各项目人员岗位职责,细化分工,确保工作流程不脱节。并增加质量管理人员,负责监督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工准备工作阶段质量管理,2重视人的管理、加强团队合作,3加强材料的质量管理,4加强施工过程控制,5重视先进技术、工艺及设备的运用。

立健全应急救援体系的支持保障系统。

20xx年必将是各项业务腾飞的一年,回顾过去,我们承蒙各领导及同仁的关怀与帮助,公司各方面发展取得了很大的进步,展望未来,我们会勇往直前、信心百倍。伴随着通信市场竞争的日趋激烈和发展的需要,我们将一如既往的加强与的各方面合作。同时我们结合这么多年来南京地区的一些生产经验,针对移动传输工程的探讨提出以下建议供参考:

一、工程前期勘察及设计

二、工程施工分区域管理

三、固网、移网接入一体化

1、工程前期勘察及设计:

在前期工作中,通常是施工单位在接受建设方施工委托单后去现场勘察,然后出简要路由方案供建设方会商敲定,设计院最终根据施工单位的图纸作施工设计图。此模式虽然缩短了工程周期,有利于工程任务的迅速开展,但也违背了正常的内控程序管理,容易引起后期对施工方案的准确性判断而无据可依。建议在日后的工作中,施工单位与设计单位共同现场勘察,施工单位熟悉资源提合理建议,设计院专业化出设计方案,方案通过会审后及时进入施工环节。这样即不影响施工周期,又能让施工单位按图施工,从而保证工程的施工质量和时效。

2、工程施工分区域管理

前期的施工任务分配多为项目经理指定,针对施工单位亦有

一定的区域性安排。建议加大区域管理,将施工单位区域化施工更细化。此项措施更有助于对施工单位的管理,施工单位区域熟悉化也有利于节约施工成本、增强工程质量和快速化的工程保障。

3、固网、移网光缆接入一体化

在前期的工作中,网建部固网与移动网两个工程建设中心,工程内容虽不相同,但对一些楼宇、小区都有光缆接入,往往因为双方信息交流未能及时,造成双方对同一楼宇或小区、同一机房或光交重复接入,造成资源浪费及工程成本增加,也造成了杆路或管道资源的紧缺。建议两个中心能合理调配,做到对楼宇、小区等光缆布放统一化,既能充分利用有限资源,又能节约成本。

施工班长工作总结篇二

为进一步加强全线安全生产工作,促进安全生产形势持续稳定好转,有效预防和减少各类伤亡事故,结合我标段内的实际情况,把安全生产工作作为运营管理工作的重要内容长抓不懈。具体工作情况如下:

各领导班子对安全生产工作高度重视,成立了专门的安全生产领导小组,负责全处安全生产工作的领导、督促、检查,定期进行安全联查,并在重要节日和重要时期进行专项检查。各施工队伍均成立安全领导小组,根据各自的生产、工作性质,制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。项目部与各施工单位、施工队伍;施工单位与下属各单位均层层签订了安全生产责任状,坚持谁主管,谁负责的原则,一级抓一级,切实落实安全生产责任制度。

组长:

组员:

在质量审核体系中有非常严格的要求,我标段在进行认证的过程中,对全线各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改,各施工单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案,对各项工作的实施过程实行原始记录。如消防器材药液的检查更换,各单位均画出示意图,标明存放地点和数量,对更换和使用情况进行登记。做到了从按程序办事,按规章操作,不允许任何与安全生产不符的行为。各施工单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动,并在全体职工会议上反复强调安全问题,根据季节开展各种安全检查活动,做到了活动有记录。管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查,并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制,确保运营管理各环节的正常运转。

根据交通厅和项目办关于开展 “安全生产月”活动的文件精神,我标段6月份在全线范围内开展了 “安全生产月”活动,成立了专门的组织机构。主要内容如下:

1、对全线各岗位职工进行了全面深入的教育培训活动。组织职工认真学习上级的有关文件精神,加强岗位操作规范的学习,教育职工干部严格按规范操作。加强对锅炉工、电工等重点岗位和部门重点检查和教育。

2、结合《道路安全法》的贯彻实施,加强车辆的管理,认真组织干部职工学习《道路交通安全法》和《道路交通安全法实施条例》,特别是车管干部和司机,要逐条学习掌握。认真落实岗位责任制,明确专职驾驶人员,与驾驶员签订责任状。

3、开展安全设施专项整治活动。我线高度重视,成立了专门组织机构,制定了实施方案,召开会议进行专项部署。各施工段落内成立了维修分队,对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计,详细记录,集中进行维修整治。

4、开展专项安全演练

火灾应急演练:以项目部预制场食堂伙房附近为火源,有项目经理及项目班子成员带队达50多人参加的持续40多分钟的实际演练;防洪防汛应急演练:施工现场发生特大降雨,汇聚的洪水将冲毁陡沟子大桥拌和站及工人宿舍。施工现场安全领导小组成员刘献军发现险情后,立即报告给防洪防汛应急小组组长丛德民,防洪防汛应急预案正式启动。在应急小组的带领下将所有人员有序的撤离到安全地段;高空坠落应急演练:以项目部桥梁施工二队为事故发生地。大桥全长605米,最高接柱34米,在接柱及盖梁施工中,高空作业是项目部安全的重中之重。演练内容杂此桥施工现场支范本时发生1名工人高空坠落,在事故处理时,跳板发生掉落导致一侧架子管倾斜,高空支模板处工人紧急撤离施工现场,及时报告工地应急救援小组,在初步救援处理中,同时向急救中心、公安部门发出救援电话。

每月召开安全生产专题会议,研究安全生产的重要事宜。经常开展安全生产大检查。安全科每日进行日巡查并有记录。对路基施工、桥涵施工和预制场重点部位进行了检查,如:桥涵施工挖孔、接柱、梁板安装、高空作业、山体爆破作业、高填方路基施工。针对人工挖孔、陡沟子大桥接柱、t梁安装、开山段爆破、高空施工作业、防火防电等,另外,对全线施工人员佩戴安全帽、安全带、防护服及防护设施和消防设施(灭火器、消防砂、锹、稿等器材,挖孔爆破时,采取井口放钢筋焊接的十字网或木板,并铺设草帘子,防止了碎石块飞溅,避免引起意外伤害。各施工队在活动中高度重视安全工作,真正认识到安全工作在生产工作中的重要性。

本项目通过各种安全教育及活动,强化了广大参建者的安全应急意思,加强应急能力建设,同时也为安全施工生产收到良好效果。

施工班长工作总结篇三

大家好!

今天是我公司承建的漳州成德房地产开发有限公司建设永安路g1、g2幢商住楼工程顺利完成,请各位对工程进行验收评估并提出宝贵意见,以促使我们对以后工程做出更好的成绩。

本工程由漳州成德房地产开发有限公司开发建设,汕头市建筑设计院设计,基础为单桩单承台人工控孔桩基础,孔桩桩心用c20混凝土,主体为七层加跃层,建筑面积6643m2,混凝土、框架结构,一、二层柱为c35混凝土,板及三层以上柱为c30混凝土,m5砂浆红砖砌筑填充墙,工程设底层和屋面水池。外墙贴面砖,屋面防水砂浆,楼梯花岗岩踏步,红木扶手,水电通至户头,排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出厂合格证,并通过有关检测单位检测合格后才进行使用。试块及实体检测各项均一致,符合设计要求。

工程在施工过程中,在监理公司、质监站、建设单位及总公司领导下,工程顺利完成。

工程混凝土机械我们使用电脑配料机,对混凝土的配合比控制比较好,使主体工程各部位强度均符合设计要求。

地编制施工组织设计、施工方案和作业指导书,并向各班组进行技术交底,施工中,严格执行建筑施工安全技术操作规范和标准,及建设部颁发的建筑施工强制性标准,坚持高标准、严要求,对重点部位和关键环节,实行强化管理,坚持一系列的检查制度,班组自检、质检员复检、监理终检的制度,质量上实行一票否决,对不符合质量标准的,一律不许进入下道工序的施工。在砖墙砌筑和内外墙,在每道工序、每项工种施工前,先确定标准做法,经质检员、业主、监理认可检验合格后,才在整体中大面积展开,实现了标准明确、技术统一、目标一致、规范的操作工序,并做到“开工必优”、“一次成优”。在整个施工过程中我们严格执行有关安全生产法律法规,层层落实。整个施工过程未发生有关安全事故使工程安全顺利圆满完成。下面是主体分部质量情况。

工程经有关单位取样及实体检测均达标,其中桩心试块c20十五组全部达标,主体试块c35八组,c30五十五组,m5砂浆十四组全部达标。

由建设单位代表及监理对工程实体检测回弹423点,板厚度抽查96点全部合格。工程沉降记录g1幢最大2mm,g2幢为6mm,工程质量根据资料和现场实测达到优良。请各位专家验评并提出宝贵意见。

最后祝大家身体健康,家庭幸福,万事胜意!

谢谢大家!

施工班长工作总结篇四

中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程在建设单位、设计单位、勘察单位、监理单位的指导与协助下,我单位严格按照本工程合同、施工组织设计,在我工程项目部全体工作人员的共同努力下,于20xx年x月x日顺利进行了竣工验收。

本工程建筑面积4100m2,地下一层,地上三层,基础为钢筋混凝土筏板基础,主体结构为框架结构,建筑高度14.7m,本工程主要用于餐饮、办公。 在施工过程中,我工程项目部在多家单位的配合、指导下,结合我工程项目部同类工程施工经验,充分发挥全体工作人员的管理优势,在切实可行的技术指导下,工程施工质量、安全、工期等方面都取得了良好的预期效果。通过本工程的施工,我对本工程的施工做了以下几个方面的施工总结。

1、工程管理方面

根据工程特点、难点及工程合同要求,在工程施工之前,制定了工程质量、现场、合同、成本的控制措施和目标。由于本工程基础施工处于雨季,装修部分工程施工处于冬季,在工程施工前我项目部制定了切实可行的雨季、冬季施工技术措施,事实证明、正因为有具体、切实可行的雨季、冬期施工技术措施,本工程才得以保质保量的按期完成施工任务。在工程质量、安全的管理上,我工程项目部采取质量、安全责任制的管理形式,把质量、安全管理落实到人,并与岗位工资及奖金挂钩,这种管理责任制,在本工程的工程质量、安全管理中起到了良好的作用,使得本工程的质量验收全部一次性通过,并在施工过程中没有发生任何施工安全事故。在工程施工现场管理上严格按照北京市安全、文明工地的要求进行现场管理。并把现场管理责任落实到人,每周进行一次施工现场安全、文明检查。在工程合同和成本的管理上,我方严格按照工程合同内容进行施工,对各分项工程都进行成本控制,并与建设单位、设计单位、监理单位共同核查设计变更及工程洽商,尽量使工程成本在满足设计、规范要求的前提下降到最低。

2、在技术方面

要求较高,因此在外墙砖施工中,使用专用嵌缝剂对外墙砖进行勾缝,并在施工前对嵌缝剂进行调色做样板,使外墙砖与砖缝的颜色相协调。在外墙施工完毕后外墙的观感效果十分理想,并得到了设计单位、建设单位的一致好评。总之,工程技术是工程施工质量、安全、成本、工期的重要保证,在施工前必须做好技术准备。

3、经验方面

在雨季进行土方开挖时必须要结合天气情况快速施工,在基础混凝土浇注施工时,要组织好人力并且控制好混凝土的初凝时间。

以上是对中国科学院北京北郊科学园(北区)物业楼工程的施工总结,本工程虽然规模较小,但结构复杂,装修分项工程较多并且零散,必须加强工程项目管理的工作才能达到工程施工的预期目标。

施工班长工作总结篇五

20xx年,我县保护电力设施工作,在市保护电力设施工作领导小组的大力指导和支持下,县保护电力设施领导小组“紧紧围绕政府领导,各乡、镇各负其责,广大群众积极参与”的工作原则,坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的综合治理工作方针,建立和完善了保护电力设施工作责任制,群防群治的综治意识得到了进一步加强,我县保护电力设施领导小组各成员单位,经过周密安排,精心部署,通力配合,破获了多起盗窃破坏电力设施案件,打掉了2个破坏电力设施犯罪团伙,强化了人防、物防、技防力量,广泛开展保护电力设施宣传,有效的预防和减少对电力设施破坏和违法违规用电现象的发生,为我县的经济发展、社会稳定提供了可靠的电力保障,创造了良好的社会环境。

年初,县综治委专门召开会议,安排部署了我县保护电力设施工作。一是认真组织各乡、镇主管领导和各综治成员单位领导和专干,认真学习贯彻市保护电力设施工作会议和市委副书记殷宇霖同志的重要讲话精神,统一了思想,明确了任务,进一步增强了各级领导和同志们对保护电力设施工作重要性的认识;二是及时调整了我县保护电力设施工作领导小组及办公室成员,组织机构得到了加强。三是县综治委将保护电力设施工作纳入到社会治安综合治理工作目标管理考核之中,将此项工作,与综合治理工作紧密结合,做到同安排、同部署、同检查、同考核。四是县保护电力设施领导小组组长与各乡、镇主要领导签订了《保护电力设施工作责任承包书》,责任承包书签状率达100%,层层分解率达到了100%;五是下发了《乌鲁木齐县20xx年维护稳定工作要点》,把保护电力设施工作列入了我县维护社会稳定工作的重点;六是把全县创建和保持保护电力设施模范县、乡(镇)活动纳入到各乡、镇责任承包书中,按照《自治区创建保护电力设施模范县、乡(镇)的标准》,进行检查指导,考核验收。进一步推动创建活动的深入开展;七是各乡镇拔出专项经费开展保护电力设施工作,一年来全县共投入经费40余万元;七是及时协调解决了保护电力设施工作中的难点问题。

年初,针对北郊片区破坏、盗窃电力设施严重,县保护电力设施领导小组及时召开专题会议,分析研究治安形势积极制定防范措施和开展专项打击。一是各乡镇组织巡逻队对电力设施线路实行24小时巡查,对重点区域实行蹲守,确保电力设施的正常运转。二是在物防的基础上积极开展技防。××镇、××乡拔出专项金费在六月份和八月份先后与××科技有限公司合作,安装了80台电力设施防盗报警器。此报警器具有灵敏度高,全天候监测的特性。派出所和政府值班室可对各处变压器进行24小时监控,一旦发生被盗,派出所和值班室可同时接警、出警。该技防安装后,成功防范了7起变压器被盗事件,现场抓获犯罪嫌疑人6名。三是各乡镇结合自身的特点,有针对性的开展了多种形式的保护电力设施工作如定线路巡逻、变压器、线路就近承包等措施,有效遏制了破坏电力设施案件的发生。

在保护电力设施的宣传工作中采取多种方法进行宣传,结合我县开展的普法教育以及县委开展的“三同”活动,利用综合治理宣传月、禁毒宣传月以及相关的大型活动,在全县范围内大张旗鼓的宣传保护电力设施的重要性。

(3)4月份,我县千名“三同”干部深入农村牧区,走家入户进行宣传、把宣传材料送到了田间地头,使保护电力设施工作真正做到家喻户晓、人人皆知。

近年来,我县辖区内盗窃破坏电力设施犯罪活动十分猖獗,盗窃破坏电力设施案件时有发生,对全县的经济发展和人民群众的生活构成了威胁。针对这一严峻的治安形势,县保护电力设施领导小组高度重视,3月下旬召开专题会议研究防范和打击破坏电力设施案件,组织精兵强将,周密部署、深挖线索,成功破获了一批盗窃破坏电力设施案件,抓获了一批犯罪分子。今年4月,永丰派出所配合专项打击工作队,经多方侦察,蹲点守候,一举抓获了以××为首的14人破坏电力设施团伙;9月份×镇派出所配合专项打击工作队抓获了以杨×为首的6人破坏电力通信设备团伙。通过审询,深挖线索,又破获了66起案件。这两个犯罪团伙主要在我县、×县、×市等地流窜作案,对电力设施破坏极大。对两个团伙的成功抓获,有效的打击震慑了犯罪。

施工班长工作总结篇六

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的施工班长工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

本人xxxx年2月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一线。

自20xx年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收,优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一些总结。

我20xx年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。xxxx年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的.放矢,学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电脑,用电脑做施工预、决算使自己的效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学无止境。

近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

施工班长工作总结篇七

融安污水处理厂土建、设备安装及调试工程由我公司中标承建,自2009年6月26日开工,在各相关责任主体部门的大力支持、协调、监督之下,已经顺利完成合同约定的全部施工任务,工程质量达到合格要求,施工中无安全事故的发生,工程达到竣工验收的标准。现将施工情况总结如下:

一、工程概况:融安县污水处理厂服务范围为融安县城融江两岸,服务面积21.0km2,近期设计规模为3.0万m3/d,主要收集老城区合流制污水,截流倍数n0=1。城市污水管由厂界东北侧d1500污水截流干管进入厂内进水泵房提升,污水在厂内经改良型氧化沟生物处理并消毒后排入融江。

项目主要生产性构筑物有:粗格栅间及进水泵房、细格栅及旋流沉沙池、改良型卡鲁塞尔氧化沟、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外线消毒池、污泥浓缩脱水车间、管道工艺变更后的箱涵、顶管,辅助生产建筑物包括综合楼、机修仓库车间、配电中心、传达室、大门、围墙、道路、园林绿化、绿化配套设施、电气配套工程、污水设备安装工程等。

二、施工管理组织:

由于本工程总面积较大,质量要求高,工期紧,任务重;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,责任落实到个人。由于多个单位工程多种工序同时施工,我公司合理组织施工人员、施工机具、管材件、模板、各种原材料的使用,使得各工序有序交叉作业,确保工程按工期顺利完成。

三、

施工过程控制:

1、在完善和做好施工组织设计的同时,采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标实现。关键及特殊分项工序做详尽的施工方案措施,并在取得监理和建设单位现场代表的审批后实施。如二沉池、氧化沟的地基处理问题多次现场邀请了建设、监理、地质、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场原地质、地基结构复杂、的困难提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务。

2、严把原材料关是工程质量得到保证的根本,所有进场的材料均来自正规的生产厂商,进场必须是合格产品,每项材料均在进场后经过监理和建设单位代表的严格检查并做抽检送具有资质的实验机构检验合格后才允许使用。

3、工程分项管理严格遵循“三检制”,做到自检、互检、交接检。

4基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程、楼地面工程、门窗工程、给排水工程、电气工程、设备安装及调试工程各分部质量评定合格,土建观感质量验收合格,本工程质量综合评定达到了合格要求,符合图纸设计要求,符合现行建筑工程施工规范要求,符合合同约定的质量要求。

5资料管理:

工程资料配备了资料员,做到与施工基本同步,并按要求填写、按现场实际情况填写,各单位工程的设计变更、施工方案、原材料报审、试验报告、质量验收检验批记录、隐蔽工程记录、分部分项验收、竣工图绘制等资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

四、施工安全管理:安全生产放在首位,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保无安全事故发生。并针对施工现场实际情况,制定了切实可行的安全施工方案,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,达到防患于未然。

五、工程进度:

本项目在各部门的通力配合之下,克服了由于抢工期造成的人工短缺、材料周转问题,排除雨季、施工阻挠、地基不良等不可抗拒因素的影响,根据客观原因适当延长工期,完成工程合同内变更、合同外增加项目的工作,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

施工班长工作总结篇八

我司承建的海怡天城工程,位于涪陵区稻香居委四组。海怡天城工程,位于涪陵区稻香居委四组。工程共分为a、b、c栋。总建筑面积33655.24㎡。建筑层数a栋24层、b栋为25层、c栋为4层,建筑高度a栋为76.2米、b栋为79.8米、c区为17.7米,结构形式为框架剪力墙结构,抗震烈度为6度,场地土类别为2类,抗震等级为二级,安全等级为i级,建筑物设计合理使用年限为xx年。

该工程能满意地交给甲方使用,现对工程工作总结如下:能及时组织施工管理人员和精干的施工队伍,在项目经理雷玉全和技术负责人丁学军、周贵权的带领下,全体工作人员在职在岗、能胜任此项工程的管理工作,顺利完成各项施工任务,我项目部全体员工坚持“安全在心中,质量在手中”的施工理念,严格按照建筑工程有关规范,积极配合监理、建设、设计、地勘等有关单位的工作。有效寻找进度、效益、安全的最佳平衡点,顺利地完成了各项施工任务。

首先,组织精干队伍对施工图进行审查,及时提出疑问,与有关参建各方进行图纸会审。进行基础定位和高程的确定,两天之内完成了施工放线任务。组织专业挖孔桩队伍进行施工,施工中作好防水、防潮、防电措施,并配合安全的通风、照明系统。施工期间坚持依序作业,施工现场时刻有管理人员进行检查值岗,保证进度、同时也保证安全的情况下有效地进行人工挖掘。雨季施工制定了专门的施工方案。人工挖孔桩历时30天全部完工并通过验收。

主体部分施工,各项施工任务制定了专门的施工方案,除严格执行现行施工规范外,按照我司的企业标准,并实行“三级检查”,做到即时检查及时改正。施工材料购买进场、堆放、保管均有专人负责,施工材料严格执行先检后用,材料进场时必须抽样送检,送检合格后才允许使用,杜绝不合格材料进场。在施工中钢材严格按照施工要求进行下料,保证配筋尺寸无误,焊接位置、配筋根数、直径准确,焊接牢固,搭接长度符合要求,焊接接头随时现场抽样送检。有构造要求的预埋钢筋准确、无遗漏。砼施工中,先进行原材料(河砂、碎石、水泥)送检,合格后再做试配,严格按照配合比进行计量施工,水灰比、塌落度满足要求,成型砼派专人浇水养护。木模的支付能满足施工要求,并保证其承载力,严格控制各轴线的准确无误,使误差控制在企业标准内,保护层垫块派专人制作、安装。梁、板浇筑时严格保证其断面和几何尺寸。

砌体采用重庆市累安建材有限公司生产的页岩砖,严格控制砂浆配合比,按照砌筑规范砌筑,制作控制水平线,使门、窗高度达到一致,保证砌体的垂直平整度、墙面清洁和砌体的饱满度。有构造要求的地方无遗漏,阳台压顶、拉墙筋根数、位置准确,配筋完整牢固,浇筑厚度能满足设计要求。过梁的厚度和搁置长度能满足要求。

抹灰用砂浆严格按照配合比计量配置,为保证抹灰的垂直平整度,墙体抹灰前进行冲筋。护角采用高标号水泥砂浆进行保护。

屋面及水电施工,配备了专业、专人、专职负责施工,并制定专项的施工方案。

在施工期间,各班组长尽心尽力,24小时在岗,能积极配合施工管理人员的合理安排,有效即时地完成施工任务。在建设、监理单位代表的正确指导下,能即时改正错误,提高自身素质,高效合理地进行施工。

在安全方面,严格执行三级教育,在安全员的指导下,防止了“三害”的发生,杜绝不安全的施工,进行自身安全保护,提倡安全就是效益,认真接受安全教育,撤除和防止了各种安全隐患。在用电方面,我司配备了专业的电工进行各种电器维护、检查。在机械方面配备了专业的机械员进行维护,试机合格后再交付施工人员使用。全体施工管理人员均持上岗证上岗,杜绝无证上岗。

本工程经过1年的施工,积极配合监理、建设、设计、地勘、质监等上级部门,按质按量、顺利地完成了施工任务,无安全和质量事故发生,顺利交付甲方满意使用。

施工班长工作总结篇九

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到xx一年多时间了,期间先后在两个项目工作,现阶段正在xx项目,在项目部工作的这段时间里,收获很多,天天虽然忙碌可是感觉很充实,此刻工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我必须踏实工作。

作为一名施工员,首先能严格要求自我,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一向严格要求自我,认真对待自我的工作,自身很好的为自我定位。争取以高标准要求自我。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一齐。在工作中不断地改变自我,适时地对自我提出不一样的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作本事的同时,不断提高自我的专业技术水平。

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

最终对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情景,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,坚持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的资料,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有必须的技术之长,还须与下头的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与其他同伴建立良好的工作关系,在施工方面与技术人员沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为xx的一份子不仅仅要为企业着想,更应当为中国基础建设做出自我的贡献。所以我严格要求自我、有职责心、上进心。我期望经过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自我,实现自我的价值,为xx之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,职责心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在那里我也期望领导对我工作的肯定,更期望领导能对我提出宝贵的意见,我必须会虚心理解,尽快改正,使自我尽快把最好的一面投入到工作当中,最终祝愿xx越做越大,效益越来越好!

从去年4月份回到xx项目,由于是收尾工作,所以有许多问题。很多路基由于这样那样问题而没有交出去,主要问题有:路基搞成、路基宽度不够,边沟宽度深度没有挖到位,还有部分路基没有成行。由于原路基队人员全部调往丹通路面所以在工期紧、任务重、人员少的环境下只有克服困难,将工作进行下去。首先带领机械队一号山进行开挖,利用最短的时间将一号山得路基成型,然后整平。由于过去一个冬天的沉降,未交出的路基整体下沉2cm。所以又将干完为交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了边沟开挖及改线中去。将挖边沟的石头运用到改线中去,最后完成复耕后顺利完成丹通路基收尾工作。

刚从路基回到家就收到了xx项目调令的通知,第一时间赶到四川,并投入到紧张的工作中。由于这边工期比较紧,挖方填方都比较大,而且没形成工作面,便道没有形成,机械仅一台钩机进场,首先要解决的就是便道,将便道打通,然后料车能上山,这样才能形成大的作业面积。我们利用几天时间,用最快的速度将便道打通,陆续的机械都进场了,现在料车也进场了剩下的就是爆破、大干了。

作为施工员每天指导指挥机械干活,以及早上油车加油量的记录,机械小时表的记录,机械台班的填写,由于工作比较多比较杂往往有漏记出错的地方,但是我会尽量做到完善做到最好,但一次出错后我会避免出现第二次,工作上有许多问题需要与同事还有机械手们交流沟通,工作难免有一些困难,但是所有的困难在一颗真诚的心面前都不是困难。团结在队长周围,时刻以一名共产党员的身份严格要求自己,将工作做到尽善尽美。给领导一份满意的答卷。

施工班长工作总结篇十

科学测定全年费用预算,严格修理费、油料费、物料消耗、运费租赁费等非生产性费用的管控。做好资金管理工作,强化资金计划申报,保持计划的严肃性、准确性和及时性,减少资金风险。

加强目标责任成本与施工队成本核算接轨工作,施工队逐步建立人工、设备、油料、主材、耗材及施工机具使用的各项规章制度和激励制度,逐步建立以班组为核算管理基础单元的成本核算管理体系,从根本上发挥全员成本管理控制的作用。

大力压缩五项费用,充分发挥自有职工的`作用,减少外雇人工成本支出;严格压缩外雇设备、车辆使用数量,实行单项工程指标控制,全年总量控制;加强对设备修理费的计划控制,按百万元施工产值核定修理费指标;加强能源消耗定额管理,按单项核定单机消耗指标,单机核算总量控制;加强材料物资管理,搞好现场材料管理,加强剩余料、措施料回收,严格维护物资消耗限额刚性;加强施工队施工用料、工器具等物资管理,暂设物资按单项工程收入核定比例包干使用。

完善工资总量包干管理办法,合理分配施工队、各区块和项目部工资总量。加大向一线和关键岗位、艰苦岗位分配倾斜力度,真正做到多劳多得,少劳少得,不劳不得,提高职工劳动积极性。

加强技术预算的沟通协作,特殊工艺施工前,共同研究制定施工方案,控制措施用料的发生;工程完工后共同研究编制施工措施,提高创效水平;强化分包工程签约前技术交底、资质审核、联合验收工作,严格分包工程会审会签制度,真正起到管控作用。

施工班长工作总结篇十一

老龙眼居住区b地块工程位于淮南市老龙眼水库以北,舜耕山脚下,由九栋11+1层、bi地下室车库及沿街商业组成,总建筑面积为70811m2,框剪结构。工程开工日期为20xx年x月x日,计划竣工日期为20xx年x月。

该工程16#、18#、26#楼为独立基础,17#、21#~26#楼为人工挖孔桩,地下室底板混凝土厚度为400mm。在整个基础施工过程中我单位严格按照图纸和规范施工,各种材料检验复合要求。所有进场原材料均有合格证、二检报告,并严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。砼基础模板拆除完成后,经监理单位、建设单位、施工单位、设计单位、勘察单位共同检查,砼成型质量较好,无蜂窝、麻面等质量缺陷。基础施工过程中我单位认真做好自检,隐蔽资料均经监理工程师检查签认,轴线、标高、防雷接地,混凝土、砂浆试块强度等均符合设计和规范要求。

在主体施工规程中,对用于主体工程各种原材料,钢筋加工安装、绑扎、预留、预埋、防雷、模板制安、砼浇筑、砖墙砌筑等严格按照设计施工图、施工图纸审查报告和现行有关规定施工。本工程模板支完后,经班组自检、质量员专检后报监理、建设单位联合检查模板的稳定性、强度、刚度、表面平整度、里面垂直度、接缝宽度、截面尺寸、轴线位置、标高等均满足设计和规范要求,钢筋的规格、数量、绑扎焊接等均符合要求。本工程所有进场钢筋均有出厂合格证和材质证明书,并见证抽取了每一规格和批次试件,均送检合格。本工程砼采用商品砼,砼所用水泥、砂、石均有材质试验报告,砼按配合比配料。砼在现场随机抽取,取样与试件留置数量符合规范要求。现场见证取样,送检砼试块试验报告合格。砼浇筑振捣密室,拆模后检查、成型较好无严重质量缺陷,砼强度满足设计要求。墙砌体所用砖、砌块均有出厂合格证或检验报告,现场见证抽样试验合格。墙体拉结筋、构造柱位置设置正确,砌体组砌正确,留槎合理,砂浆灰缝饱满,无通缝等缺陷,符合施工规范规定。

本工程装饰、装修、屋面、水电等部分均严格按照施工图和规范进行施工。屋面、厨卫经蓄水试验检查无渗漏现象。门窗构配件均有合格证、出厂报告、施工方案。防水材质报告合格,有合格证、施工方案。外墙外保温材质报告合格,有合格证、施工方案。各专业分包单位的资质完整。

所有检验批施工质量验收记录表中的主控项目全部合格,一般项目满足施工规范规定的要求;所有分项工程质量验收合格;所有分部工程质量验收合格(即质量控制资料符合要求、安全和功能检验检测报告符合要求、观感质量好)。

原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。钢材:会同建设、监理单位现场分批取样送检,均检测合格;水泥:经监理随机抽样分批送检均检测合格;砖、砌块:随机取样分批送检,均检测合格;砂石:符合要求;砼试块:分栋分部位均检测评定合格;砂浆试块:分栋分部位均检测评定合格;外墙瓷砖随机取样送检试验合格;钢筋保护层均检测合格;沉降观测、垂直度检查均符合要求;屋面、厕所、厨房、卫生间均会同甲方代表、监理代表进行泼水、蓄水试验,均无渗漏现象;对房间净高,净宽进行抽检测量均在允许偏差范围之内;观感质量会同监理、甲方单位进行现场检查均符合要求;一户一验验收合格;水电通水、通电检测均符合要求。所用工程材料均具有合格证、材质单、检测报告,材料复测试验共计份全部合格。工程试验份符合施工及规范要求。

已按照淮南市建筑管理处、淮南市城建档案馆相关工程资料移交清单内容归类、整理完毕,自查结果:完整、真实有效。

本工程自开工以来,我项目部严格按照建筑施工安全技术规范,对项目工程进行组织施工,建立健全了安全管理制度,对施工现场进行全封闭施工,合理布置施工现场,使得现场文明、整洁。在显目处设置十牌一图及安全生产标语,对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等专项工程均编制了专项安全施工方案。项目部设专职安全员2名,专职负责每天的安全生产检查,考勤及安全教育工作,施工中我们对有关部门提出的安全隐患及时进行整改,对违章作业违反安全生产规章制度的进行从严处罚并评为“淮南市安全文明标准化工地”。

整个单位工程于20xx年x月竣工,经建设、监理、设计、地勘、质检站等有关单位共同检查未发现影响安全的质量问题,工程技术档案、施工管理资料、质量控制资料真实完整,符合要求。施工质量满足国家有关验收规范要求。主要功能项目的抽查符合相关专业质量验收规范的规定。

中建四局第六建筑工程有限公司。

项目经理:

20xx年x月x日。

施工班长工作总结篇十二

味来餐饮配送库给水、排水工程包括给水工程、雨水排水工程、污水排水工程。

1、给水工程

本工程单体建筑物内结合给水管网接入点水压分布情况,采取直接供水方式,经加压后进入加压管道供使用。

给水管道材料采用ppr管材,给水管材使用热融连接。

2、排水工程

排水工程采用雨、污分流制,污水就近排入大市政的污水管道系统,雨水就排入大市政的雨水管道系统。雨、污管道管径dn100~dn200采用upvc管,使用胶水粘贴连接。

工期情况:从20xx年12月1日先行开工于20xx年4月1日基本完工。

1、受到房建单体施工的影响很大:

由于受房建施工的制约,管道施工无法全面铺开,从而影响到管线的整体安装,并严重压缩管线的施工工期,为保证工期,项目部根据现场情况,结合工期计划,在施工前期及中期在土建区域配合下间断性施工、见缝插针,逐步深入土建区域,工程后期逐步形成网络。

2、多种管线同时施工,作好施工安排、协调和成品保护:

安排好各管线的先后顺序及位置尤为重要,项目部定期召开协调会议,要求各专业分包服从总包统一协调管理管理。在整体安排上,遵循先下后上,先内后外的原则。并根据设计图纸进行平面布置,保证合适的间距。

项目部在成品保护方面作出了很多努力,安排专人巡查、报告,及时修复,交叉作业时安排各管线管理人员在场指挥,作到位置准确、施工合理、文明施工。因此在成品保护方面取得了一定成果,减少了成品的破坏。

施工过程中无火灾事故,无重大伤亡事故。基本实现了文明施工的目标,未发生环境违规事件,实现了生产活动与生态环境的和谐统一。

3、现场各种设备及材料合理布置,施工班组作到活完场清,由专人监督检查。

希望类似的项目实施过程中,必须进行详细的勘测和规划,选择合理的设计方案,各专业能够有充足的时间综合考虑,避免施工中出现较大的变更,而影响工程进度和质量。

希望其他单位作好成品保护。

施工单位应以质量、安全为重点,杜绝不考虑客观实际、盲目而不科学的缩短工期的情况发生,而造成质量和安全上的隐患和问题。百年大计、质量第一。

在整个给排水施工过程中,我们与设计、建设、监理单位密切配合,工程施工符合设计及规范要求,施工单位自评该分部工程为合格工程。

施工班长工作总结篇十三

对于一个已经进场半年的一个小项目,回顾以往,总会有许多要耐人寻味的地方。

首先要感谢业主给我们这样一个平台,感谢甲方对我们的支持与信任!

更要感谢的是工作在现场第一线,任劳任怨埋头苦干的员工们!

项目至今,完成工作的基本情况:

一、项目部上半年完成的主要工作:进场、项目部验收、季度检查、应急抢修、迎接各种检查等。

二、项目部运维质量控制:见oa单。

三 、项目部内外沟通:高警 、路政、监控 中心、站所、 甲方 、同厂家、兄弟单位及员工之间。

四 、项目安全管理 :

员工们对高速路面交通事故,发生地点 、时间、天气特点,有一定的认识。在道路施工中安全设施、反光背心、锥桶,摆放到位。高空作业时人员系安全带,扶住脚手架的人员戴安全帽,不是每次都到位,施工现场人员工装尚未完全统一。

车辆驾驶中隐患发生几次:发现驾驶员酒后驾车一次人员( 已辞退);车辆交通肇事两次,均发生在进出居民街道; 高速道路超速4次 ,施工中被交警罚款一次,(中秋节施工),高坪所国道交警罚款一次(爆闪灯忘记取下)。

五、 上半年项目部主要开支:

进场前一个月过路费、租车费,高警办施工许可证,项目部组建:设备仪表、车辆、交安设施、办公、生活设施,应交公司管理费及国家税费,半年人工工资、车辆燃油及维修(行程约6万公里),季度考核罚款、及请原建设运维方、烽火软件及厂家技术支持费用,运维工作中500元以下材料、 应急抢修熔接费、封道作业等,日常管理开支:招待费、办公耗材、房租、水、电、网、员工话费、天然气等,诸多原因造成,项目部成本控制整体亏损。

六、总结上半年所完成工作中不足的方面:

车辆行驶中有安全隐患,设备维修率及抢修时限有拖延的现象 ,内业资料:回复oa 单不够及时;材料出入库,人员请销假制度、派工、派车制度不够规范。项目部会议、员工工作学习记录本不完整。原因是项目部的整体管理能力不强,人员流动造成的员工职责分工与负责人检查督促的脱节。

七、今后努力的方向:

1、严格执行业主对运维工作的要求,进一步细化,落实到个人,努力做好日常运维和应急抢修的工作。

2、健全组织明确领导分工,做到权责一致。对员工任务安排不断细化,做到收入和绩效一致,促其不断学习专业技术,团结内外关系加强落实工作的全面能力。

3、抓好 安全生产 ,提高技术服务水平,确保施工质量,控制住运维成本。

4、加强与业主等其他单位的项目沟通。

项目部各位成员在工作中的共同努力,力争通过份内工作把内外要素有机统一, 紧密围绕运维工作的中心,力争让项目部整体方向与业主要求的协调一致,自然会创造一个舒心的工作环境。

以上总结未必全面,不足之处请大家加以补充!

总之,上半年的工作是大家齐心合力完成的,不属于那一个人,但在这其中:专业技术“传帮带”好的员工是:曹工;在项目部里综合表现优秀的员工是:康工。希望在下半年的工作中全体同仁,团结一致,再接再厉共创良好的工作局面,不辜负家人,同事、业主的期望!

施工班长工作总结篇十四

助理工程师工作总结。到xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在xx年的1月和xx年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

施工班长工作总结篇十五

烈日炎炎,热浪滚滚。进入六月以来气温一路飙升,只要在室外待上一会儿就会大汗淋漓,更何况是在太阳暴晒中施工铺路。然而,在这流火般的环境下,仍挡不住西外环公路人火一般的工作热情。为尽快完成预定道路铺设任务,让广大市民出行更加便捷,他们头顶烈日,脚踏热土,战高温,斗酷暑,克服重重困难,在似火的骄阳下,始终坚守在一线施工现场,在滚滚热浪中将西外环的工作开展的如火如荼。

临沂新西外环路起点位于兰山区半城镇汶泗公路与国道205交汇处,终点位于兰陵县神山镇,与国道206烟汕线相交。位于低山丘陵与沂河冲击平原地中间地带,地势西北高东南低,线形呈东西、北南走向,路线全长55.21km。全线采用一级公路标准,双向6车道,设计车速80km/h。

工程包括路基、路面、桥涵、立交工程、交通安全设施、绿化环保工程、排水工程、养护工区及其他附属工程等。本工程由天元(临沂)建设投资有限公司投资建设,是临沂市目前长度最长的ppp模式工程,是天元集团“深耕临沂”市场布局的重要组成部分。新西外环工程建成后,将进一步优化区域路网布局,提高路网服务水平具有重要作用,更好地服务于西部经济隆起带建设,促进区域经济社会发展,同时与城市规划及发展相结合,在临沂主城区西部形成纵贯南北的交通大通道,对于改善沿线地区投资环境、带动沿线地区经济社会发展具有重要作用。

现在室外温度大约在35摄氏度左右,温度越高,越是摊铺沥青的最佳时期,工人工作时沥青车上的沥青温度有200多度,摊铺中油砂温度达到130度,工程机械狭小的驾驶室里温度比外面还要高,但驾驶员为了不耽误工程进度,在驾驶室中一待就是几个小时。

在沥青摊铺过程中散发的刺激气味和高温热气,使人感觉如同处于火炉之中,即使穿着厚底的鞋子站在刚铺设的沥青路上面也依然感觉烫脚,工人们挥汗如雨。虽然桥梁支设、基层填铺等工序对温度没有严格要求,但是由于工期紧张,为了能够尽快完成道路建设,工人们只能继续顶着烈日坚持完成后续工作。

所以,即使在最热的时候我们也能看到桥梁支设、基层处理等工序施工工人忙碌的身影。因为工期紧张,白天他们顶着日头辛苦劳作后,到了晚上晚饭后任然要接着施工,虽然晚上温度会降低很多,但是工作起来依然汗水难止。温度虽高,作为天元(临沂)西外环路建设管理有限公司的管理人员我们依然选择与工人们肩并肩走在前线,每天的巡视、监管等工作从来不敢懈怠。环境虽然恶劣,但我们有足够的信心和决心去战胜它,保证完成任务!

“质量是天元集团的生命”,作为天元人,我们时刻谨记张桂玉董事长教导,把“树精品,创一流”的天元质量方针始终放在首位。在炎炎酷暑中,天元(临沂)建设投资有限公司副总经理王怀之亲自带队联合施工单位、监理单位等对西外环全线进行了全面综合检查,针对现场提出许多可行性措施,并对现场存在的问题要求落实整改,进一步保障了工程质量。在领导的带领下,工人们干起活来也是丝毫不敢马虎。

高温之下,不少人撑着遮阳伞都觉得难以抵挡炎炎烈日的炙烤,可工人师傅们全然不顾这些,继续挥汗如雨、埋头苦干。他们仔细地将粘稠胶料加入圆桶搅拌机与黑胶粒搅拌均匀;用运料车运送到现场;摊铺机铺设底料;工人把高突的地方抹平。

一道道工序一丝不苟,无不透露出工匠精神。路面铺好后,他们再用靠尺一点一点靠,生怕有哪里不平。作为天元(临沂)西外环路建设管理有限公司的管理人员,我们对每一道工序进行细致检查验收,对出现的每一个问题认真做好记录,并做到跟踪落实,汗水渗透每一处细节,这就是我们对质量的保障。匠心引领,更显精益求精。

新西外环建成后会使西城区域通行更加方便,并能更大程度上促进西城区域发展,对整个临沂的交通网建设具有重要意义。现在因为处于施工阶段,所以附近的村民出行都会绕道,出行极为不方便。这让我们更加坚定了必须加快道路施工,争取早日通车的决心。

“立企报国,服务社会”不仅仅是我们天元人的一句口号,这更渗透在我们的一言一行中。追求进度不单单是为了提升集团效益,更重要的是让市民能够早日出行顺畅。天元(临沂)西外环路建设管理有限公司会定期对道路施工单位进行进度考核,并对其进行奖优罚劣,保证施工进度按计划有条不紊的推进,保证能够如期通车。作为道路便民工程,我们对质量再怎么严格都不为过,为了百姓出行方便,为了提升市容市貌,再苦再累也值得。

环境艰难咬紧牙关坚持住,工期逼紧撸起袖子加油干。西外环将继续发扬天元自强、创新、诚信、奉献的企业精神,不惧艰难,精益求精,保质保量的按期完成任务,给集团和社会交一份满意的答卷。

施工班长工作总结篇十六

监理单位:广州宏元建设工程咨询有限公司;

施工单位:长春建设股份有限公司

刘村社区经济联合社工业厂房位于广州市开发区东区百合三路以东,主要建筑使用功能为刘村社区工业厂房,1栋,层数5层,工程占地面积约1712平方米,总建筑面积8964平方米。主体高度18.6米;首层层高5米,其余楼层层高3.4米。工程结构为现浇钢筋混凝土框架结构。

基础采用静压预应力高强管桩,规格为500,a型,壁厚100mm桩身强度不小于c80,单桩承载力特征值1700kn,桩长为15-20m,且桩底进入全风化层不小于4.0m。终压控制条件以3400kn终压力复压浮机3次。送桩深度不大于2m.,桩端持力层为全风化花岗石。本工程钢筋采用hpb235、hrb400。

基础施工完成后,由建设单位委托广州市开发区建设工程质

量检测中心于20xx年06月26日至20xx年06月27日对基桩进行了单桩竖向抗压静载荷试验,检测3根。其中3根均满足设计要求,检测为合格。于20xx年07月03日对基桩进行低压应变法试验,本次试验共检测35根,其中i类桩20根,占所检测桩数的57.2%;ii类桩15根,占所检测桩数的42.8%。i类ii类检测均合格。

1、基础于20xx年08月10日开工,于20xx年11月22日施工完毕。共14个分项工程。各个分项工均报监理单位审批,审批均合格。

2、钢筋采用hpb235、hrb400钢筋。混凝土垫层采用c15,桩芯、承台、地梁均采用c30商品混凝土。1~4/a~b地下为消防水池,防水要求较高,按设计要求地下底板和壁板的砼分开浇筑成形,采用大模板,并在底板与壁板交接处采用钢板止水带进行处理。砼浇筑采用泵送,砼强度是c30抗渗等级为s6。

4、为确保结构安全,几何尺寸准确。在轴线、标高复核、隐蔽验收等方面,严格执行分项质量检查制度,落实了班组自检,互检和交接检制度,层层把关,责任到人,做到上一工序验收不合格,不准进行下一工序的施工,从而保证了工程质量。

5、为了控制工程质量,对桩基础子分部工程、桩基础、地基处理分部工程编制了专项施工方案。

6、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作,施工中使用的材料,都按设计及规范要求进行送检,具体情况如下表:

本工程在施工过程中未发现任何质量、安全事故,施工质量达到设计和规范要求。工程技术资料和工程质量检测评定方面,各种原材料进场能根据国家监督、见证取样规定抽样、送检。工地使用的材料均具备出厂合格证明等产品质量资料。水泥、钢筋、砂、混凝土试块、等材料经检验均合格,符合使用要求;随机抽样制作的混凝土试件、强度均达到设计要求。我们还注意到对工程质量评定资料及时收集整理,经统计计算,所有资料符合要求且齐全有效。自评基础分部工程质量为合格等级。

1、安全方面:项目部坚持“安全第一,预防为主”方针,配备了一名安全主任,两名安全员,建立、健全了安全生产责任制,对所有进场的施工人员进行了安全教育及安全技术交底,未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业,对特殊工种人员均要求持证上岗;一切用电设备、电线、电缆,均按有关操作规程安装和使用;由专职人员负责工地日常安全工作,公司、项目部对工地安全工作定期作检查,发现隐患及时进行整改,并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。整个施工过程未发和工伤事故。

2、文明施工方面:按广州市建筑工程文明施工检查评分要求进行,建立了现场施工定期检查制度;材料堆放均按施工总平面图布置,并安排专人负责管理;施工过程现场场和道路保持平整、畅通,排水系统处于良好的使用状态;建筑垃圾能及时清理,保证了场容场貌的整洁。

在整个施工过程中,我们得到建设单位、设计单位、监理单位,及质检站等各部门及有关人员的鼎力支持和帮助,感谢他们对本工程进行严格检查和监督,从而保证了本工程能够顺利完成。在此,衷心感谢各单位、各部门对我们的工作支持和关心,并恳请大家对我们工作中的不足之处提出宝贵意见,以使我们在日后的工作中不断改进,以取得更好的成绩。

施工班长工作总结篇十七

20xx年就要尾声,新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

百年大计,质量为本。临颍华冠项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

1.成本控制。

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际情况而定)。

2.工程预付款。

与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

施工班长工作总结篇十八

充分认识新安全生产法的重要意义,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。

12月10日,组织公司管理层于小会议室学习新安全法。

12月11日,组织公司全体员工于大会议室学习新安全法。

12月12日,组织公司管理层进行全厂安全隐患排查工作。

12月12日至20日,组织人力、物力进行隐患整治工作。

12月21日,组织公司管理层于小会议室召开总结会。

接到上级部门关于贯彻实施新安全生产法的指示后,公司领导高度重视,积极贯彻实施,首先组织公司管理层于12月10日召开了相关会议,本次会议由公司安全生产领导小组组长李翠玲同志主持,会议首先集体学习了新的安全生产法,然后根据安全法,重新强调了各级管理部门的职责,并将安全指标落实到人。会议最后,制定了新安全法的宣传和实施计划。

根据实施计划,公司于12月11日,组织全体员工于大会议室学习新安全法,本次会议由安全生产领导小组组长李翠玲同志主持。董事长张国良同志首先发言,要求全体员工要把安全生产放在第一位,在冬季这个事故多发季节要注意防范火灾等灾害,同时在生产过程中,要注意自身安全,最后他强调各级管理人员要切实负起责任来,把安全、生产等工作全部做到位。随后,由赵德贤同志组织大家共同学习了新安全生产法。会议最后,由李翠玲同志作总结,并针对公司实际生产、生活中的安全问题提出一些宝贵意见。

根据实施计划,12月12日,公司管理层进行了全厂安全隐患排查工作,在检查过程中,发现如下问题:新安全法宣传力度不够,缺少条幅标语;锅炉房缺少警示牌;生产车间大厅没有做到制度上墙;厂区西护栏边沙柳过多过高,离宿舍区太近,危及宿舍区安全。针对这些问题,公司领导指定生产、后勤和采购部限期整改。

12月18日,在生产部、后勤部和采购部的努力下,以上全部问题得到了整改,公司制作了新的安全生产宣传条幅;锅炉房增加了警示牌;生产车间大厅增加了《车间安全生产制度》、《触电专项预案》、《火灾专项预案》、《灼烫、机械伤害专项预案》等比较重要和实用的制度宣传牌,极大的方便了员工学习安全和自救知识。后勤人员将沙柳割掉了一半,设置了足够的防米缓冲区。

12月21日,公司召开了总结会,李翠玲同志总结了新安全法实施情况,对于取得的成绩给予了充分的肯定,同时指出,安全工作是一项长期工程,新安全法中的很多规定和要求,我们还没有做到位,需要大家长抓不懈,努力学习新安全法,把新安全法中的要求转化成公司的长期制度,把新安全法贯彻到实际的生产和生活当中去。会议最后,她再次强调,要尽快催促化工设计院,将《安全生产现状评价》工作尽快完成。

【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12868688.html】

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档