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大修动员会表态发言篇一
为了动员车间员工的大修积极性，以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风投入到大修工作中去，高效完成今年大修任务。电气车间于6月21日下午，组织开展了20xx年安全大修动员会，会议由车间职能人员、各班组班组长共同参加。
会议中车间主任王国伟就今年电力系统大修总体情况及相关工作进行了部署和讨论，并且围绕安全大修，提出了相关要求和具体措施。
首先，会议强调要扎实做好大修各项准备工作，才能确保安全优质完成大修任务。王主任提到，从今年车间的《大修停送电操作方案》来看，倒闸操作的次数多、难度高。七月份又是一年最热的月份，酷热的天气还经常会下雨，就更加大了大修的难度。这就要求车间员工统一思想、齐心协力、密切配合、扎实工作。
再次，会议提出大修工作中要特别注意工作进度。工作再难、难度再高，也要落实好大修的质量和进度，按照车间大修计划书，哪个时间节点完成哪个项目，逐一落实。同时，还要注意票证要及时到位、现场监督管理要有力度。此外，还要搞好后勤和宣传工作，鼓励大家工作的主动性和积极性。
打好大修这一仗。
公司大修的号角已经吹响，我们要同心协力，完成20xx大修工作的各项任务，为公司完成今年的生产指标夯实基础。
大修动员会表态发言篇二
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！再过82天就要召开g20杭州峰会了，昨天我参加了《交通系统g20杭州峰会维稳安保百日攻坚战动员大会》，听取了李局长关于g20峰会保障工作的动员讲话，叶局的工作布署，5个单位的表态发言。深感使命光荣，倍感责任重大。我公路设施决心在市交通局和公路局的正确领导下，牢固树立底线思维和问题意识，把峰会安保作为第一使命，有信心、有能力完成好这次艰巨的维稳安保任务，确保峰会万无一失。为此我们将着重做好以下工作：
一是思想高度重视。
公司全体员工牢固树立“安全第一、稳定压倒一切”的思想，一切工作围绕维稳安保展开。4月成立以总经理为组长g20峰会保障工作领导小组，6月制定g20峰会保障工作计划和方案。认真检查应急抢修物资储备情况，确保应急物资储备充足。
二是措施保障到位。
公司根据上级部门的工作要求和公司本身的维稳安全措施，制定更为严格的安全措施。
1.公司和每位职工签订g20峰会安全保障工作责任书，确保人不惹事、车不出事、公司不生事。为把安全责任落到实处，公司员工人人参与，明确各科室负责人为本科室安全监督员，确保最小的运行单元都有安全监督员盯着。
2.全面维修、保养抢修车辆和车间设备，保障车辆和设备完好，确保车辆设备拉的出，用的上。
3.建立安全监督员每天汇报制和每周五向公路局安全科报送本周所做的g20峰。
会保障工作内容。
三是岗位责任到位。
1多渠道进行宣传，在公司办公楼和车间、仓库等场合悬挂横幅4副，粘贴宣传画20张，更换到期灭火器12个。利用微信群、短信等现代通信方式进行线上线下相结合的宣传。
2.目前为迎接g20杭州峰会，正在实施的项目有横店镇城市风貌综合提升重大项目—40省道渡槽至王潭段、万盛街、都督街的标志标线、22省道、37省道白改黑工程中的标志标线，东阳市境内省、县、乡、村道公路的钢护栏、标志等安保设施整改和维修，通过倒排计划，狠抓落实，争取7月底前完成。
3.路政应急抢修的及时性关系我们公路人护航。本公司在g20峰会期间郑重承诺由原24小时到达抢修现场缩短至12小时内，确保峰会期间公路安全畅通。
各位领导、各位同仁，服务保障g20杭州峰会，责任重大，使命光荣，机遇难得。我们坚信，有市交通运输局和公路管理局的正确领导，各兄弟单位的鼎力支持，公司全体员工的众志成城，我们一定能圆满完成任务，交出一份满意答卷！
大修动员会表态发言篇三
各位领导、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。
一、精心准备，团结协作，抓实大修准备工作。
在化工部20xx年7月24日成立检修改造指挥分部后，大芳烃车间于20xx年8月6日成立了车间检修改造指挥分部，指挥分部下设11个专业职能组。确定了以“二甲苯加热炉炉管升级改造”和“联合控制室升级改造”为第一主线，以“甲苯塔c-553节能改造”和“n2变电所扩容改造”项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会，确认各专业抓实大修准备工作。
二、克服运行末期装置运行隐患，边生产，边施工，全员参与预热装置大检修。
大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素，提前实施架设、基础作业，重点项目严格把控质量关，全员参与现场直接作业环节监护，确保边生产，边施工两不误。提前预热装置大检修。
三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任，确保“零事故、零伤害、零扰民”
“零事故、零伤害、零扰民”.
请领导放心，在公司和化工部的大力支持和帮助下，大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作，迎难而上，甘于奉献，勇担重担，敢打硬仗的优良传统，安全、环保、高效的完成大检修任务，实现一次开车成功。谢谢大家!
大修动员会表态发言篇四
各位领导、同志们：
#6机组大修工作已经开工，本次大修是在我厂刚刚结束的六届三次职代会提出了我厂今年的工作目标之后，为了深入贯彻落实国电集团公司和国电电力发展股份有限公司的工作部署和安排，全面开展“管理效益年”和“我要安全”的活动中，也是为创建“六型两化”向“国电星级示范企业”迈进的基础上开工的。与此同时，今年升压站和网控设备的春检、设备改造工作也已经开始，为了更好的落实上级各项指导方针、完成厂部下达的各项检修任务，为了安全顺利地完成机组大修和今年升压站的所有工作，今天我们在这里进行机组大修和升压站工作的总动员。
(同志们)，回顾已经过去的2003年，对于变电车间来说是不平凡的一年。众所周知，我厂升压站是华北电网的枢纽变电站，也是全国最大的变电站之一，是关系到我厂各台机组能否正常发送电的瓶颈。由于升压站及网控电气设备运行年久，在02年和03年期间，先后发生了多起影响我厂正常安全发送电和冲击电网的重大事件，由此引起了公司和我厂领导对升压站和网控设备的高度重视，决定成立变电车间。新车间成立后，我车间在厂部、厂党委以及检修部各级领导的亲切关怀下，在兄弟单位的大力配合下，克服人员少、任务多、责任大、材料工器具不全等困难，战严寒斗酷暑，不但顺利地完成了全年各项安全生产、检修、改造等任务，在短短的几个月里，我车间紧紧围绕以确保电网安全为中心，与时俱进，强化管理，转变观念，内强素质，外树形象，艰苦奋斗、开拓进取、持续改进，使车间的管理工作走上了正规。今天，我们在这里对车间员工进行#6机组大修和升压站的工作动员，并提出要求和工作目标：
一、安全目标：实现“四无”两个“确保”（无人身轻伤及以上事故、无火灾、无设备损坏、无备品配件丢失，确保零违章、确保零事故）。
1痹、懒惰、蛮干等思想，向习惯性违章的人员和行为开展严打斗争。
2、严格落实四项责任制，重在落实责任追究制。对发现的不安全现象、不安全苗头要对各级管理人员和同一作业的在场员工实行株连政策，做到人人想安全、处处管安全、事事要安全。
3、始终坚持“三不伤害”制度。强化员工出工前的安全忠告，使每个管理人员和员工对每个工作的安全注意事项做到心中有数、对每个作业点的安全措施和执行情况心中有数，各班班长及工作负责人在安排各项工作的同时必须交待好各项安全注意事项，每天各作业点在开工前由工作负责人组织有关人员在现场列队，向所有工作组成员交待工作内容、活动范围、人员分工、安全措施及各种防范要求等。凡是没有按照上述要求的工作组成员不允许开工，同时对工作负责人和有关管理人员等进行考核。在工作中要求人人相互提醒、互相监督，养成“一停、二看、三工作”的好习惯，工作前和工作中要多看一眼、多问一句、多说一声、多管一点的好作风。坚决杜绝违章指挥。
4、大力开展“无个人违章竞赛”和“无班组违章竞赛”活动。突出自我约束和相互约束机制，对在工作中的违章现象坚决制止，对违章的个人和所在班组进行严格考核；并定期对生产工作中的安全标兵和班组进行表彰和奖励。
二、质量目标：无差错、无过失、无遗留缺陷、修后设备保证180天无临修。
1、严格执行冯厂长提出的“高、严、细、实”的工作作风。抓好过程控制和项目控制，以精品工程规范检修。以“六型两化、国电星级示范企业”为契机，真正实现示范型机组大修。做到不甩项、不漏项，在抓好验收管理的同时，重点抓好过程管理、节点管理和工序工艺的管理。做到每个项目都有检修工序工艺卡或作业指导书、每道工序都有标准和验收把关、每道工序都有作业人员或验收人员把关签字。设备检修后保证达到如下指标。
2、各级管理人员和技术人员要敢于管理、敢于负责，一旦发生质量问题或甩项、漏项、返工等现象，要逐级考核作业人员、验收人员、管理人员。检修过程中，我们不但要有规范的技术标准、也要有规范的行为标准，真正使每一个人都能感受到：内强素质、外素形象。
3、积极按照“三项贯标”中的有关要求规范所有的记录、所有的受控文件、所有的形为。尤其是一定要将iso9001质量管理体系标准贯穿于大修的全过程，做到不符合贯标要求的文件不审核、不签字，不符合要求的记录不批；不符合贯标要求的形为不验收。
三、加强备品备件及材料管理、树立成本意识、节省费用、积极开展修旧利废活动。
备品、材料质量差也是造成设备缺陷多（不能正常运行）的一个主要原因，所以各级人员必须严格把守备品配件、材料质量验收关，做到不合格的产品不能入库、不准安装于设备。每个检修人员必须对更换的备品，所使用的材料进行严格的质量验收，禁止不合格的备件材料进入大修现场，对不合格的备品、材料坚决退货。
教育员工切实树立起成本意识，在保证检修质量的前提下，避免不问好坏、大拆大换的现象发生。根据厂部有关规定大力开展修旧利废、增产节约的活动，并在检修过程中对造成浪费的行为进行严厉考核，对修旧利废增产节约的行为进行奖励。从节约每一米电缆、每一颗螺丝、每一个端子、每一团棉纱、每一滴油开始做起，从节省一分钱开始，为降低大修成本做出贡献。
四、文明施工目标：文明生产、定置摆放、井然有序、规范操作、场地清洁。
严格执行厂部、检修部等有关文明生产的管理规定，做到抓安全、抓质量不能不顾文明生产和作业环境，全力打造一个文明生产作业、文明施工的检修队伍。各作业现场必须对工器具、备品、材料等定置管理且摆放整齐。对作业环境做到：无污染环境、无积油积水。每日收工不给现场留下一个棉纱头、一个接线头、一个端子套头、更不能有烟头。要坚决杜绝现场吸烟现象。
五、保证工期的目标：
今年升压站的工作，将指日可待！在这里我们保证#6机组大修工作将在45天内完成，升压站所有设备的春检和改造工作将按计划顺利完成，请领导放心我们会交一个满意的答卷。
大修动员会表态发言篇五
公司领导，各位师傅：
大家好！
在我看来，在公司领导的关心、支持、帮助下，在各部门不断细化落实修前准备工作的基础上，再借着公司目前如火如荼开展的“提升管理活动”及“精细化管理活动”的契机，我相信，通过在座全体人员的“精诚团结，全力以赴，”我们一定会做好#2机组a级检修工作，为阳电公司今年的首台机组检修工作画上一个圆满的记号。在此，我号召全体员工振奋精神、鼓足干劲、攻坚克难、抓紧进度，完成公司既定目标。为顺利按时完成公司检修生产目标，我提出以下几点要求：
技改、非标等特殊项目安全、技术、组织措施齐全、完善，风险分析针对性强，防范措施具体可靠；加强外委项目管理，开展好施工资质审查工作及三级安全教育工作，抓好现场过程监督检查工作；严把作业、施工过程中的安全质量关；检修现场安全防范措施应落实到位，设备检修场地必须设有明显的安全围栏。检修施工前，应针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台、高空交叉重叠作业以及转动机械存在的不安全情况，设置醒目标志牌。个人安全劳动防护措施到位，要重视交叉作业、起重作业两个安全重点，加强工程项目管理，落实各级人员安全教育和监管，做到“四不伤害”。
确保机组修后：锅炉水压试验一次合格；主辅机一次启动、并网成功；主要经济指标高于修前值；修后机组达到额定出力；修前缺陷及渗漏点消除率100％；非标和标准项目完成率100％；检修项目三级验收率达到100％；对成品进行100％的保护；修后机组连续运行达120天。各检修部门要抓好检修质量控制体系，检修质量控制责任到人；严格执行工艺卡、作业指导书；严格公司“三级验收制度”，技术管理人员实行“现场工作法”，加强对外承包工程项目管理，防止出现以包代管的现象。加强过程控制，强化精品意识，发挥好各级质检人员的作用；突出重点，切实做好机组节能降耗和设备除患治理工作；精细检修、严格把关、确保质量，保证机组大修实现预定目标。
机组汛期检修工期要严格执行电网调度规定的计划工期，整个检修工作必须在公司规定的工期内完成。严格控制大修进度，确保机组按期启动并网，检修项目必须明确时间要求，编制项目验收横道图，并对其进行过程控制，且所有项目必须在规定工期内完成。各检修部门对所负责的检修项目及外委项目的工期进行实时监控。技术管理人员应当对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，并对耽误工期的情况进行分析，并如何弥补滞后的工期进行安排。现场过程控制各部门对检修过程中需要解决的技术问题及需提供技术方案的，必须及时提出。对需生技部提出的，必须及时督促生技部提供，确保检修工期不受耽误和影响。各分管领导、技术管理人员深入现场，坚持“一线办公法”及时指导、协调和解决技术质量问题，杜绝因协调和解决不及时影响工期的情况发生。严格工期管理，周密安排，精心协调，及时跟踪进度，全力保障机组大修务期必成，为年末抢发电量争取空间。
源、焊接接线。现场严禁吸烟，做好火灾防护措施。加强成品保护，规范保温拆、装管理，进行高空作业时，应注意将下部有可能掉落物品的区域隔离开，并设警示牌。检修期间产生的废油、污水、垃圾等应送至指定地点，不得随意倾倒影响环境卫生或造成环境污染。检修工作完成后，应做到“工完、料净、场地清”。
增强效益意识，加强费用管理，充分调动广大职工的积极性，一心一意为了大修，发扬奉献精神，加班加点工作，减少临时用工，节约每一分钱，要求严格控制用工成本，节约开支，对班组民工用工执行申请制度，杜绝滥用民工，对部门材料费的使用要求层层把关，对物资计划进行严格审批，采购环节通过货比三家，采购性价比最优的备品配件。在备品数量上采取优化方式，能备一个的决不备二个，在设备检修中大力提倡修旧利废并辅之以适当奖励手段，最后实现检修费用及民工外援费不超预算指标。
最后，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，就一定会安全、优质、高效地完成本次#2机组a级检修任务。请领导放心，检修人一定会交出一份满意的答卷。
谢谢大家！
大修动员会表态发言篇六
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家上午好！
清风送爽，泥土飘香；喜迎大修，壮志飞扬！今天我们齐聚在中控楼前，在这里召开一个特别的短会——大修现场动员会。这次大修是在生产系统历时500余天的长周期稳定运行后进行的，是为确保2011年度“保8争9”宏伟目标圆满完成而开展的。在站的都是此次大修的精英，都是书写映天辉历史的栋梁！今天，我们有幸请到了集团化肥分公司维修班的十二位师傅，让我们用热烈的掌声对他们的到来表示最诚挚的欢迎，对他们即将开始的辛勤劳动表示感谢！
好！下面进行大会第一项：大修领导小组组长段成义同志做重要工作部署。
在段总的直接带领下，在全体干部员工的共同努力下，自开车以来，我们的生产一直能够平稳运行，为公司销售工作提供了坚强保障，本次年度大修是集团公司2011年对映天辉特别关注的工作之一。将有关系到公司每一个人的物资和资金严格考核，所以请大家务必按照公司大修方案的要求，按照段总的指示，全力以赴把大修工作干好！
下面进行大会第二项：大修宣传领导小组组长李卫东同志做重要工作强调。
我现在和大家一样，充满了跃跃欲试的激情和干劲，我也把检修工作看得很重，希望能够和你们一起大显身手，但是作为后勤部门，我们办公室全体惟有全身心的投入到保障工作当中！请你们一定放心，我们绝不会掉链子、拖后腿，只要你们有需要，我们会及时为大家服好务，解决好困难的！另外，我还想强调一点，本次大修是项目投运以来的第一次大修，将为我们今后的检修乃至生产工作提供很多有益的经验和教训，因此我希望大家一定要重视好此次大修的宣传工作。各部门宣传负责人要真正落实好责任，配合公司把此次大修中涌现出的人、物、事如实地报道出来。在此，我拜托大家了！
下面进行大会第三项：请员工代表做宣誓发言。
舞台是大家的，相信刚才xxx同志的发言代表了每一位参与大修的员工心声。尽管此次大修时间不长，但内容多、任务重，工作量相当巨大，我希望大家发扬老一辈江化人传统，以及映天辉人在工程建设时期的顽强干劲，全身心的投入到即将开始的年度大修当中，以拼搏的精神，昂扬的斗志，创造性地完成“大修”给予我们每一个人的检验！
下面进行大会第四项：请公司总经理曾永寿同志做重要指示相信大家还记得曾总在之前讲话中强调的要做到“安物、安人、安心”，从而使“物安、人安、心安”！今天我们整装待发，从生产第一线开往检修大战场，我们也一定要开好局、起好步。严格遵照曾总的指示，加强作业管理、风险管理，来不得半点马虎和懈怠，打好大修这场硬仗，让自己安心，让领导放心！
同志们，检验你们的时候到了！请大家发自内心的放声告诉我：“质量零事故，安全零事故，一次性开车成功”我们能做到吗？最后，我宣布大修现场动员会圆满结束，希望大修总结会时大家再同饮庆功酒！散会！
大修动员会表态发言篇七
各位领导、各位同事：
大家下午好，下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。
在化工部20xx年7月24日成立检修改造指挥分部后，大芳烃车间于20xx年8月6日成立了车间检修改造指挥分部，指挥分部下设11个专业职能组。确定了以"二甲苯加热炉炉管升级改造"和"联合控制室升级改造"为第一主线，以"甲苯塔553节能改造"和"n2变电所扩容改造"项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会，确认各专业抓实大修准备工作。
大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素，提前实施架设、基础作业，重点项目严格把控质量关，全员参与现场直接作业环节监护，确保边生产，边施工两不误。提前预热装置大检修。
"零事故、零伤害、零扰民"。请领导放心，在公司和化工部的大力支持和帮助下，大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作，迎难而上，甘于奉献，勇担重担，敢打硬仗的优良传统，安全、环保、高效的完成大检修任务，实现一次开车成功。
谢谢大家！
大修动员会表态发言篇八
为了动员车间员工的大修积极性，以积极的态度、高昂的斗志、严谨的作风投入到大修工作中去，高效完成今年大修任务。电气车间于6月21日下午，组织开展了2014年安全大修动员会，会议由车间职能人员、各班组班组长共同参加。
会议中车间主任王国伟就今年电力系统大修总体情况及相关工作进行了部署和讨论，并且围绕安全大修，提出了相关要求和具体措施。
首先，会议强调要扎实做好大修各项准备工作，才能确保安全优质完成大修任务。王主任提到，从今年车间的《大修停送电操作方案》来看，倒闸操作的次数多、难度高。七月份又是一年最热的月份，酷热的天气还经常会下雨，就更加大了大修的难度。这就要求车间员工统一思想、齐心协力、密切配合、扎实工作。
再次，会议提出大修工作中要特别注意工作进度。工作再难、难度再高，也要落实好大修的质量和进度，按照车间大修计划书，哪个时间节点完成哪个项目，逐一落实。同时，还要注意票证要及时到位、现场监督管理要有力度。此外，还要搞好后勤和宣传工作，鼓励大家工作的主动性和积极性。
最后，王主任要求，从停车到开车，安全工作要贯穿始终。要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度，保证每个项目都要有相应的安全措施，要确保安全，做到安全大修，打好大修这一仗。
公司大修的号角已经吹响，我们要同心协力，完成2014大修工作的各项任务，为公司完成今年的生产指标夯实基础。
大修动员会表态发言篇九
各位领导、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烃车间进行大修动员会表态发言。
一、精心准备，团结协作，抓实大修准备工作。
在化工部20xx年7月24日成立检修改造指挥分部后，大芳烃车间于20xx年8月6日成立了车间检修改造指挥分部，指挥分部下设11个专业职能组。确定了以"二甲苯加热炉炉管升级改造"和"联合控制室升级改造"为第一主线，以"甲苯塔553节能改造"和"n2变电所扩容改造"项目为第二主线的常规检修及投资项目共计235项。每月进行车间例会，确认各专业抓实大修准备工作。
二、克服运行末期装置运行隐患，边生产，边施工，全员参与预热装置大检修。
大芳烃车间克服了装置末期如压缩机带液等多项隐患和6名骨干出班培训的不利因素，提前实施架设、基础作业，重点项目严格把控质量关，全员参与现场直接作业环节监护，确保边生产，边施工两不误。提前预热装置大检修。
三、严细实落地大芳烃装置大检修安全、环保、质量、监管责任，确保"零事故、零伤害、零扰民"。
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"零事故、零伤害、零扰民".请领导放心，在公司和化工部的大力支持和帮助下，大芳烃车间全体职工将继续发扬团结协作，迎难而上，甘于奉献，勇担重担，敢打硬仗的优良传统，安全、环保、高效的完成大检修任务，实现一次开车成功。
谢谢大家！
大家好，在这个春光明媚的日子里，我们迎来了一年一度的供电集中修。首先，我代表车间向克服班组、个人及家庭各种困难，积极参加此次集中修会战的所有参战干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意，对百忙之中抽出时间来参加我车间集中修动员会的段领导们表示衷心感谢。
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重。打赢这场战役，对于车间能否保证好全年的设备安全运行，能否实现20xx年各项安全奋斗目标，为段6.15安全生产3000天做贡献，为建党90周年献厚礼都具有十分重要的意义，同时对于我们能否在全段继续保持阳城供电车间敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我们今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通过整治会战锻炼干部职工队伍、检验车间干部职工队伍的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前，我们一定要以"阳供有我，有我必胜"的豪迈气概，牢记车间"不抛弃不放弃"的理念，顽强拼搏，坚决打好这场集中修会战，让候月线在我们手中变成一条段领导的放心线。为此，我向参加此次会战的全体干部职工提出以下几点要求：
一、要切实抓好这次集中修整治的施工组织工作。()按照段有关要求和车间制定的整治方案不折不扣的抓好具体落实工作，在施工过程中合理安排整治进度，及时对方案进行进一步的优化和调整，确保这次会战的顺利、有效、高标准进行。
二、要坚决卡控好安全。要认真落实好班前预想，过程卡控，班后总结制度，做好危险源的落实及对新工的教育，抓好过程盯控，落实好三控体系，坚决不违反车间制定的集中修期间的几条"高压线",卡控好作业的每一个环节，确保人身安全万无一失。
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三、确保检修质量。严格执行记名式检修制度，对每一个作业组、每个职工的检修项目都要按照负责到底的精神，严格按检修标准检修，按力矩坚固，落实好"一看、二紧、三涂油、四必须、五禁止"的要求，确保设备干过一处，放心一处。
四、吸取教训，加强配合施工工作。严格执行铁道部《关于印发〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知》（铁办【20xx】190号）、铁路局《关于印发〈郑州铁路局营业线施工及安全管理实施细则〉的通知》（郑铁办【20xx】237号）和《洛阳供电段营业线施工及安全管理实施细则》（洛供电段【20xx】74号）文件中的配合施工要求及车间的细化措施，发生问题严格考核。
五、严格遵守劳动纪律和作业纪律。服从命令，认真、主动、负责的干好每一项工作，在集中修期间锻炼自己，展示自己，提高自己，本次集中修期间也同时是防洪期间，各班组一定要加强值班纪律，坚守岗位，严格执行车间制定的纪律要求，作息制度。
六、后勤方面要实实在在的调剂好职工的生活。把好食品采购关，卫生关，坚决不让腐烂变质的食品购进职工的食堂，对每一顿饭车间领导都要亲自过问，同时要多听听职工们的意见，经常调剂花样、品种，改进饭菜质量。让职工吃的可口，吃的放心。
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赛、羽毛球赛，组织集体看电影等方式，丰富大家的娱乐生活，同时对集中修期间的缺陷处理、生产进度、职工文化生活、先进事例等工作要及时向段上、车间网页上发信息报道，做好宣传工作。
同志们，集中修的号角已经吹响，让我们鼓足干劲，以"精细管理、负责到底"的精神全身心的投入到集中修的各项工作中去。我们是候月线的忠实守卫者，我们是空中安全线的守护神，候月亿吨运煤通道的安全畅通必定会在我们手中实现，段6.15安全生产3000天的佳绩必将延续下去，让我们以自己的实际行动来向党的90大寿献礼，为党旗争辉。
最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好，工作好、心情好，预祝集中修工作取得圆满成功。
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大修动员会表态发言篇十
大家好，在这个春光明媚的日子里，我们迎来了一年一度的供电集中修。首先，我代表车间向克服班组、个人及家庭各种困难，积极参加此次集中修会战的所有参战干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意，对百忙之中抽出时间来参加我车间集中修动员会的段领导们表示衷心感谢。
本次集中修整治会战，从5月5日开始至6月14日结束，是对供电设备的一次全方位的检查整治，根据段要求，集中修后我们要将全年的主要生产任务要全面完成，可以说时间紧，任务重。打赢这场战役，对于车间能否保证好全年的设备安全运行，能否实现20xx年各项安全奋斗目标，为段6.15安全生产3000天做贡献，为建党xx周年献厚礼都具有十分重要的意义，同时对于我们能否在全段继续保持阳城供电车间敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我们今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通过整治会战锻炼干部职工队伍、检验车间干部职工队伍的凝聚力、战斗力都具有十分重要的意义。
在历史赋予我们的重任和挑战面前，我们一定要以"阳供有我，有我必胜"的豪迈气概，牢记车间"不抛弃不放弃"的理念，顽强拼搏，坚决打好这场集中修会战，让候月线在我们手中变成一条段领导的放心线。为此，我向参加此次会战的全体干部职工提出以下几点要求：
一、要切实抓好这次集中修整治的施工组织工作。按照段有关要求和车间制定的整治方案不折不扣的抓好具体落实工作，在施工过程中合理安排整治进度，及时对方案进行进一步的优化和调整，确保这次会战的顺利、有效、高标准进行。
二、要坚决卡控好安全。要认真落实好班前预想，过程卡控，班后总结制度，做好危险源的.落实及对新工的教育，抓好过程盯控，落实好三控体系，坚决不违反车间制定的集中修期间的几条"高压线",卡控好作业的每一个环节，确保人身安全万无一失。
三、确保检修质量。严格执行记名式检修制度，对每一个作业组、每个职工的检修项目都要按照负责到底的精神，严格按检修标准检修，按力矩坚固，落实好"一看、二紧、三涂油、四必须、五禁止"的要求，确保设备干过一处，放心一处。
四、吸取教训，加强配合施工工作。严格执行铁道部《关于印发〈铁路营业线施工及安全管理办法〉的通知》(铁办【20xx】190号)、铁路局《关于印发〈郑州铁路局营业线施工及安全管理实施细则〉的通知》(郑铁办【20xx】237号)和《洛阳供电段营业线施工及安全管理实施细则》(洛供电段【20xx】74号)文件中的配合施工要求及车间的细化措施，发生问题严格考核。
五、严格遵守劳动纪律和作业纪律。服从命令，认真、主动、负责的干好每一项工作，在集中修期间锻炼自己，展示自己，提高自己，本次集中修期间也同时是防洪期间，各班组一定要加强值班纪律，坚守岗位，严格执行车间制定的纪律要求，作息制度。
六、后勤方面要实实在在的调剂好职工的生活。把好食品采购关，卫生关，坚决不让腐烂变质的食品购进职工的食堂，对每一顿饭车间领导都要亲自过问，同时要多听听职工们的意见，经常调剂花样、品种，改进饭菜质量。让职工吃的可口，吃的放心。
七、做好集中修期间的各种文化娱乐活动及宣传报道工作。班组要在集中修期间积极组织有意义的文化娱乐活动，如篮球赛、羽毛球赛，组织集体看电影等方式，丰富大家的娱乐生活，同时对集中修期间的缺陷处理、生产进度、职工文化生活、先进事例等工作要及时向段上、车间网页上发信息报道，做好宣传工作。
同志们，集中修的号角已经吹响，让我们鼓足干劲，以"精细管理、负责到底"的精神全身心的投入到集中修的各项工作中去。我们是候月线的忠实守卫者，我们是空中安全线的守护神，候月亿吨运煤通道的安全畅通必定会在我们手中实现，段6.15安全生产3000天的佳绩必将延续下去，让我们以自己的实际行动来向党的90大寿献礼，为党旗争辉。
最后预祝全体参战人员在集中修期间安全好，工作好、心情好，预祝集中修工作取得圆满成功。
大修动员会表态发言篇十一
党的十八大即将召开，十八大期间的安保维稳工作也进入了决战决胜的关键阶段。在此，我瑾代表十八大安保驻村工作队就如何打好这场安保维稳决胜之战，作如下表态：
一、统一思想，提高认识。党的十八大是今年全国人民的头等大事，为党的十八大胜利召开创造良好的社会环境，是当前的重要政治任务，也是我们所有共产党员义不容辞的责任。我们驻村工作队将服从组织安排，进一步提高认识，把思想统一到十八大安保维稳工作上来，把当前的主要精力和工作重心转移到十八大安保维稳工作上来，切实增强政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，以扎实的工作作风和强有力的工作举措，全力以赴完成各项安保任务。
形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作风，由驻村干部主动入户，认真听取诉求，研究处理办法，能化解的做到“清仓见底”；一时无法化解的也要千方百计稳定上访人情绪，缓和旧的矛盾点，杜绝新的矛盾点，坚决做到“矛盾不出村”。
三、重点布控，筑牢防线。在全面排查，化解矛盾的基础上，我们将筑牢信访稳控防线。对所有重点人员和信访隐患实行村党支部书记、村主任为第一责任人、包村干部为直接责任人、其他两委干部及重点人员亲属为责任人的“五包一”稳控措施，24小时严防死守，确保十八大期间，将重点人员稳控在可控制范围之内，确保不出现赴省、进京越级上访事件。同志们，党的十八大维稳战役已经打响，我们十八大安保驻村工作队全体队员将在各级党委、政府的坚强领导下，继续发扬“不畏艰险、连续作战、甘于奉献、勇于胜利”的“7.21”抗洪精神，以更加昂扬的斗志、更加过硬的作风、更加超常的举措，坚决完成十八大安保维稳任务，向党的十八大献礼！
我的发言完毕，谢谢大家！
二〇一二年十月三十日。
大修动员会表态发言篇十二
文章标题：人民政府创卫表态发言找准差距完善思路狠抓落实为创建国家卫生城市而努力奋斗(2007年1月10日)各位领导：
育、城市基础设施建设、道路交通秩序及废品收购点、市容市貌、环境保护、食品卫生和“五小”行业、城中村及城乡结合部、除“四害”等十项专项工作及综合整治活动，取得了一些成绩。
但是，我们也深深认识到，这仅仅是创建国家卫生城市走出的第一步，相关工作离“国家卫生城市”标准和老百姓要求还有不小差距：城市基础设施建设欠账较多；“创卫”长效管理机制尚不健全；农贸市场、食品卫生和“五小”行业达标难度较大；健康教育工作形式、内容单一，部分行业单位健康教育意识缺乏；城中村、城乡结合部“脏、乱、差”问题突出；市容市貌和环境卫生管理尚未做到全覆盖；市民不文明、不健康行为还不同程度存在，“创卫”工作仍然任重道远。
下一阶段，我们将继续按照市委、市政府的总体部署，认真学习兄弟区县先进经验，以发动全民参与为主线，以综合整治为基础，以建立长效机制为核心，以加大投入为保障，扎实抓好“创卫”各项工作，全面履行主城区政府职责，完善服务功能，提升服务水平，积极主动为市委、市政府和市级机关服好务，为辖区企业、驻区单位服好务，为人民群众生活改善服好务，不断提高人民群众的满意度和幸福指数。重点抓好以下几方面工作：
一、加大宣传发动力度，掀起全民“创卫”新高潮为认真贯彻落实好本次会议精神，2007年1月12日前，组织召开全区“创卫”工作动员大会，对创建国家卫生城市工作进行再动员、再部署、再落实。全面进入“创卫”迎检倒计时阶段，严格按照整治、提高、查漏补缺和迎检四个阶段深入推进“创卫”工作。采用多种宣传形式，广泛发动辖区居民，积极参与“创卫”工作，真正形成“我爱我家，我建我家，人人参与创卫，个个从我做起”的创建氛围。
二、加大基础设施建设力度，实现“创卫”工作新突破。
一是加快城市小区道路改造。2007年1月底完成东阳巷，益华路a、b段，金福南街，瓜子坪青年路，佳运社区与江北主干道连接道路设计，2007年5月1日前建成投入使用。二是加快垃圾处理厂和城市公厕建设。三是加快启动大梯道世九商业步行街、湖光社区广场及停车库、弄弄坪商业步行街、东区后山公园二期改造工程，2007年4月30日前全部建成投入使用。
三、加大政府投入力度，确保“创卫”工作迈上新台阶。
在广泛争取各方面支持的同时，区财政将专项投入3000余万元，用以开展宣传发动、农贸市场、健康教育、城市基础设施建设、道路交通秩序及废品收购点、市容市貌、环境保护、食品卫生和“五小”行业、城中村、城乡结合部、除“四害”等十项专项整治活动，确保各项工作严格按照国家卫生城市标准加快推进。
四、加大综合整治力度，开创“创卫”工作新局面继续开展农贸市场专项整治。2007年1月12日前，开展农贸市场食品安全第二次专项整治，对不符合创卫条件的小饮食店、小卤菜摊坚决予以取缔。2007年1月31日前，开展元旦、春节节日市场专项整治。2007年2月30日前启动西海岸、温州商城、倮果三个农贸市场升级改造试点工程。2007年4月前，对辖区所有不符合创卫标准的农贸市场进行整改，整改仍达不到创卫要求的，坚决予以关闭。2007年4月30日前，对全区27个农贸市场进行验收，作好迎国检准备。
继续开展市容环卫综合整治。抓好公共设施、公共场所、建筑工地、市政设施、农副产品市场、城中村、城乡结合部市容市貌和环境卫生综合整治；添置环卫设施；重点兴建小区垃圾投放站（点）和强化对小街小巷环境卫生的管理，将单位和社区的卫生纳入长效管理。继续开展道路交通秩序和废品收购网点清理整顿。2007年1月10日开始分路段、分对象开展有针对性的道路交通秩序整治，2007年2月20日开始全面清理整顿废品收购网点。确保2007年4月30日前，全区道路交通和废品收购点达到“创卫”要求。
大修动员会表态发言篇十三
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好!
装置自投产以来连续运行多天，为**石化创造了辉煌的业绩。按照公司年度工作安排，计划于月日—月日对炼油装置进行停工检修，包括停、修、开在内总停工时间天，净检修时间天。能否按期开车一次成功关系到**石化全年效益指标的完成，牵动着多名职工的根本利益，此次大修意义非凡。
作为检修的主力之一，公司承担以台关键机组为主的全部动设备台，静设备塔器台，换热器台等共计项。计划投入人力余名，完成总工时约0000小时。我们的目标是不伤一个人，不着一把火，不发生一起安全事故，不损坏一台设备，不污染一处环境，开车一次成功。为此我代表公司表态如下：
1、坚决服从大修指挥部的领导。以公司大局利益为重，按照上级领导和部门的安排部署，不管面临的多么艰巨的任务和多么严峻的挑战，坚决服从命令，听从指挥，按时完成下达的任务。
2、坚决执行公司安全管理制度和程序。做到参检人员安全培训100%，做好检修作业的风险识别和消减，及时发现和处理隐患，加强现场监督检查，强化文明检修管理，严格规范化作业程序的执行，防止环境二次污染。
控制责任到人，严格执行检修作业指导书，严格“三级验收制度”，加强对外承包工程项目管理。通过过程控制，严格把关、保证大修质量目标的实现，确保大型、重点厂控项目检修一次成功。
4、坚决按照大修开停车统筹周密组织检修，做到正确处理安全、质量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工计划进行，严格按计划控制检修效率和检修节奏，加强统筹协调，抓好主线和重点项目的检修进度，确保按统筹计划完成检修任务。
同志们，装置停车大检修的号角已经吹响，我们将齐心协力、全力以赴，以饱满的热情，高昂的斗志，顽强的作风来回报公司领导对我们的期望和信任！
谢谢大家！
大修动员会表态发言篇十四
各位领导、同志们：
今天，市政府召开的xx高速公路征地拆迁工作动员大会，标志着xx高速公路建设已正式拉开了序幕。xx高速公路经过我县境内4.5公里，涉及xx县xx镇的x个村。需要征用土地xxxx亩、拆迁房屋xxxx平方米、电力线路xxx处、迁移坟茔xxx座、农田机井xx眼、采伐树木xxxx棵。为做好xx高速公路征地拆迁工作，确保工程建设如期进行。下面，我代表xx县政府就xx段建设的征地拆迁工作表态发言如下。如有不妥之处，敬请各位领导批评批正。
一是要进一步加强领导，做到责任到位。针对下一步的拆迁工作，我们要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，落实一些业务精、协调能力强、善于做一线群众思想工作的干部，集中时间、集中精力、善始善终投入一线征迁工作，并把具体的任务落实到有征迁任务的'每个村、每一户、每块地，做到任务明确、时间明确、人员明确。
二是要广泛宣传，强化教育，努力营造高速公路建设的良好氛围。我们将充分利用各种宣传舆论工具，以会议、座谈、广播、张帖标语等形式，积极地宣传高速公路建设的重要意义，进村入户广泛宣传征地拆迁补偿政策和相关法律法规，真正做到家喻户晓，同时号召公路沿线村民以公路建设大局为重，舍小家，为大家，增强群众对征地拆迁工作的理解和支持，积极主动配合做好征地拆迁工作，为高速公路建设创造良好的施工环境。
三是要统一标准，严明纪律，确保高速公路建设征地拆迁工作的公开、公平、公正。在下一步拆迁具体实施过程中，我们一定果断落实各项政策，严格按照征地拆迁补偿统一标准，使农民应得的征地拆迁安置补偿费按时足额到位，确保被征地农民合法权益不受侵害。同时，我们也将严格按政策、按规定办事，尽量把征地拆迁工作做实、做细、做稳，对因征地拆迁而产生的问题，本着实事求是的原则，摸清情况，吃透政策，做好工作。此外，我们将一如继往地坚持政务公开，对征地拆迁补偿安置的各类标准及时张榜公布，接受人民群众监督。决不拖欠、截留、挪用征地拆迁安置补偿费用，决不随意压低征地拆迁安置补偿费用，损害人民群众切身利益。对工作中一时难以解决的问题，我们也一定坚持做好耐心细致的思想教育和解释说服工作，给群众讲清道理。
我们决心要从讲政治、讲大局的高度出发，进一步统一思想，精心组织，以“不获全胜，决不收兵”的信心全面落实征地拆迁工作任务，决不辜负市委、市政府的期待和全县人民的愿望，让市委、市政府满意，让人民群众满意。
谢谢大家！
二〇xx年四月十二日。
大修动员会表态发言篇十五
各位领导、各位同仁：
屈指算来，我自1999年来到报社，到如今已经是第18个年头，亲身经历了报纸的发展和鼎盛期。近年来，由于经济环境的压力和新媒体的冲击，报业的发展也面临着前所未有的困难和阻力，与我们切身相关的就是收入增长放缓乃至出现负增长，但是，晚报的同仁们，没见有一位喊冤，没见有一位叫屈，大家都能做到坦然面对。
为了应对变化，化解危机，报社党组作出了战略决策，就是组建事业部。我和在座的各位一样，也完成了从纯采编业务到服务于创收业务的转变。从这段时间的运行来看，事业部所取得的成绩有目共睹。
今天，报社党组对事业部进行优化改革，我理解，这是报社事业发展的需要，这是工作大局的需要，我们要坚决支持。改革必然就要有阵痛，改革必然就要有得失，我们也应该一如既然地坦然面对。
作为晚报的一名老同志，尤其是作为一名跟随陈总征战多年的老记者，本人应做到：
一，坚决服从大局，服从安排，岗位不挑不拣，放到哪儿就在哪儿发热发光；
二，在工作中，服从部主任领导，与部室同事配合好，坚决完成好本职工作；
三，尽力参与好创收，服务好创收，为报社的发展尽自己的微博之力。
我相信，只要我们大家“撸起袖子拼命干”，就一定能够做出成绩，报社党组也决不会亏待我们。
谢谢大家！
２０１７年１月１３日。
大修动员会表态发言篇十六
各位领导、同志们：
创建全国文明城市，是进一步改善城市环境和提高城市管理水平的重大举措，也是推动xx新一轮大发展，实现环境改善与经济发展良性互动的迫切需要。作为城市管理的重要职能部门，我们将紧紧围绕市委、市政府的安排部署，集全局之力，打好创建攻坚战：
迅速完善数字城管指挥中心各项设施设备，强化系统建设，确保运行良好；
加快推进垃圾焚烧发电项目建设，从根本上长远解决垃圾处置问题。
一是改革环卫作业模式，下决心推进环卫作业市场化。有效打破环卫清扫保洁的大锅饭体制，使城区环卫作业水平有一个大提升。加大道路机械化清扫清洗力度，力求洗出道路本色。二是多措并举，加大建筑渣土漏撒污染治理力度。不断加强对城区建筑工地的管控，督办城区工地按要求设置渣土车辆冲洗设备，硬化进出口道路。采取定点布控与机动巡查相结合的方式，认真落实渣土密闭运输、限道及限时行驶制度，严肃查处渣土漏撒违法行为。三是整治市容市貌，提高市容管理档次。采取集中整治与专项整治相结合，定点管理与机动巡查相结合，错时管理与延时管理相结合等有效举措，全方位破解城市管理难题，全面开展占道经营、户外广告、城市牛皮癣日常治理工作。
不断完善城市管理检查考评工作，建立完善“四项考评制度”，一是加强对xx镇等8个单位的日常考核，着力提高城乡结合部和背街小巷的环境卫生管理水平。考核结果在xx日报上进行公布，进一步激励各部门搞好背街小巷环境卫生工作的积极性。二是继续强化门前三包检查考评工作，动员社会力量参与城市管理，将各责任单位出岗率和管理效果作为考评的主要指标，实行定期和不定期的考核排名通报。三是切实加大城管日常督察力度。对城区主要道路环境卫生管理工作实行每日考核、每周小结、每月兑现奖惩，全面提升城区环境卫生质量，进一步推动城市管理工作协调平衡发展。四是充分利用数字化城管平台，及时发现整改问题，加强监督考评，使城市管理工作更加科学，更加高效。
各位领导、同志们，创建全国文明城市意义重大，时间紧迫，我们将在市委、市政府的正确领导下，认真履行自己的职责，以全新的'工作理念，科学的管理体系，长效的管理机制，有效的管理手段，一流的工作业绩，全面完成各项创建任务，为创建全国文明城市作出新的更大的贡献！谢谢大家！
大修动员会表态发言篇十七
各位领导、同志们：
“提高公民文明素质，创建城乡优美环境”，是县委、县政府打造“生态之乡、园林之城”的重要惠民举措，也是城管部门肩负的重大责任。会后，我们将认真贯彻县委、县政府总体要求，突出“秩序”和“卫生”这两条主线，全力做好以下工作：
定岗定人、定标定责，继续加大流动监察和定点监督力度，全面加强建筑工地和市场管理，严厉打击占道经营、流动经营、乱贴乱画、乱堆乱放等违章违法行为，做好重点路段监督、管控和治理工作。按照“统一规划、统一标准、统一样式、统一设置、统一亮化”的`要求，强化牌匾审批管理，拆除不规范、不合格牌匾，打造牌匾和秩序管理精品街。
加大主次干道、居民区环卫保洁力度，合理调度、科学安排人力物力，建立健全激励约束机制，加强监督考核，购置机械设备，组织环卫工人深入开展环境卫生集中整治，及时清理清运垃圾污物，消除环卫保洁死角死面，为群众生活创造优美环境。总结经验，创新机制，集中精力打好冬季清雪攻坚战。
目前，总投资3160万元的垃圾无害化处理厂建设项目已完成总工程量的75%。下一步，我们将继续加大资金筹措和项目管理力度，专人负责，专项推进，及时解决工程建设当中出现的实际问题，做好防渗层铺装等后续工作，保质量，保工期，力争11月份投入使用。
按照新近划分的32个城市管理网格，我们将继续加强管理，完善机制，堵塞漏洞，调动好网格负责人、城管信息员工作积极性，发挥好群众、信息员、城管执法人员三级联动作用，及时发现、及时举报、及时制止违章违法行为，实现人民城市人民管。
坚持严格执法、文明执法，把管理寓于服务之中，在为广大群众、个体工商业户提供优质服务的同时，促其接受管理，消除不文明行为。要组织城管干部职工认真学习业务知识，熟练掌握法律法规，不断提高业务水平，以干就干最好、争就争一流的精神，力促城管工作再上新台阶。
各位领导、同志们，县委、县政府的高度重视，经济社会发展的大势所趋，为城管工作创造了新的机遇。在今后工作中，我们将坚决落实此次会议精神，全力抓好城镇管理，以更加优异成绩向全县人民交上一份满意的答卷！谢谢大家！
大修动员会表态发言篇十八
各位领导：按照会议安排，我就张家塬镇创建省级计划生育优质服务先进县及开展“三项工程”工作向大会作以发言。这次会议以后，我们将重点抓好以下工作：
一、强化组织领导，精心安排部署。
订创优责任书，明确责任，迅速开展创优活动。三是严格创建标准，强化监督检查。把创建工作纳入党委、政府的重要议事日程，定期研究解决工作中存在的问题。把创优工作列入年终目标考核，坚持与其他工作同检查、同考核，年终奖罚兑现。做到创建工作规划实，标准高，确保一举达标。
二、广泛宣传动员，营造创优氛围。
我们要以宣传教育为先导，以创建内容为载体，努力提升宣传的覆盖面和知晓率。一是突出阵地宣传。发挥镇村人口学校、文化大院、科技书屋的主阵地作用，开展计生政策和创优宣传。二是加大政策宣传。利用计生宣传长廊、制作宣传牌、印发宣传资料等多种形式广泛宣传创优的内容，营造良好创优氛围。三是注重活动宣传。利用计生宣传月等形式，组织开展丰富多彩的计生宣传活动，提高广大群众对计生政策和创优活动的知晓率，为创优活动提供坚实的群众基础。
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