总结是一种能力，它帮我们记录生活中的点滴，提炼经验教训，不断进步。完美的总结需要有逻辑性和连贯性，写作结构要清晰，表达要流畅。探索总结的相关文献和资料，可以帮助我们更好地理解总结的重要性和写作方法。
仓储实训心得篇一
第一段：介绍实训背景及目的（约200字）。
在我所就读的物流管理专业中，仓储实训是必不可少的一环。通过实际操作和模拟场景，我们可以更好地了解仓储管理的具体流程和技术要点，提高我们的实践能力。本次实训已经进行到第三周，我想分享一下我在这一周的学习过程中的心得体会。
第二段：对所学知识的总结（约300字）。
在这一周的实训中，我们学习了仓储管理中的重要知识点，如货物入库与出库的操作流程、仓库的布局和货物的储存方式，以及货物损坏和遗失的处理等。通过课堂学习和实践操作，我对这些知识有了更深入的理解。
首先，货物入库与出库的操作流程是仓储管理中的核心环节。我们学习了如何根据货物种类和数量进行合理的存储和取出，如何对货物进行标识和分类，以及如何进行货物的盘点和核对。这些操作流程的熟练掌握是保证仓库管理的高效运作的关键。
其次，仓库的布局和货物的储存方式也是我们在这一周学习的重点内容。通过实地考察和模拟操作，我了解到合理的仓库布局对于提高工作效率和货物保管的安全性至关重要。同时，不同货物的储存方式也需要根据具体情况进行选择，如对易碎货物和危险品的特殊处理，以及对高值货物的加强监管等。
最后，货物损坏和遗失的处理也是仓储管理中不可忽视的重要环节。我们学习了如何妥善处理货物的损坏和遗失问题，并通过实践操作，了解到各种处理方式的具体步骤和注意事项。这使我明白了及时发现和妥善处理问题对于保护企业利益和提高客户满意度的重要性。
第三段：实训中的收获与困难（约300字）。
通过这一周的实训，我获得了丰富的实践经验和专业知识。我从实践中感受到了仓储管理的具体操作流程和各项技术要点，这对于我将来从事物流管理工作有着重要的指导意义。此外，我还学会了与同学和老师的良好沟通与合作，以及如何在高强度的工作环境下保持冷静和应对各种问题的能力。
当然，在实训过程中也遇到了一些困难。首先是对一些仓储设备和工具的操作不熟悉，导致了工作效率的降低。其次，由于实际操作与课堂学习之间的差异，我在运用所学知识的过程中还存在一些困惑。然而，通过集中精力、反复练习和与同学们的交流，这些困难都被逐渐解决。
第四段：反思与改进（约200字）。
在实训结束后，我反思了自己在这一周中的表现和不足之处。我意识到自己在仓储设备操作、任务分配和团队合作等方面还存在一些不足之处。为了提高自己在这些方面的能力，我决定积极参与实践操作，主动请教老师和同学们，加强自己的动手能力和团队合作意识。
此外，我还计划在接下来的实训中加强对仓储管理相关知识的学习和理解，提高自己的专业素养和解决问题的能力。我相信，只有通过持续学习和实践，我才能不断完善自己，在这个领域中取得更好的发展。
第五段：对未来的展望与感想（约200字）。
通过这一周的仓储实训，我深刻认识到仓储管理在物流管理中的重要性，并为将来从事相关工作做好了充分准备。我相信，只有不断学习和实践，才能不断提高自己的能力和素质。我将继续努力学习，提升自己的综合素养，为将来在物流管理领域的事业发展打下坚实的基础。同时，我也希望能够与志同道合的同学共同进步，共同成长，为物流管理事业的发展做出更大的贡献。
仓储实训心得篇二
近期，我参与了一项关于仓储管理的实训课程，通过亲身体验，我深刻地认识到了优秀的仓储管理对企业的重要性。在这次实训中，我积累了丰富的经验，并对仓储管理有了更深入的了解。以下是我对这次实训的心得体会和感悟。
首先，我意识到仓储管理对于企业物流效率的重要性。在实习的过程中，我们组织了一次小规模的物流操作，用于实时跟踪和处理货物的运输和存储。通过这次实践，我们学到了如何合理安排仓库空间，以及如何利用物流设备进行货物的搬运和储存。我深刻地理解到，在仓储管理中，合理分配空间和高效运用设备是提高物流效率的重要因素。以往，我常常觉得物流过程中仓储只是其中一个步骤，但通过这次实践，我体会到了仓储管理对整个物流效率的重要性，合理的仓储管理可以大大提高物流的效率和效益。
其次，我认识到准确的库存管理是仓储管理的核心。在实训中，我们组织了一次库存盘点的任务，包括对仓库内商品的种类和数量进行清点。通过这次实践，我了解到准确而及时的库存管理可以避免因库存不足或过剩而带来的生产或销售问题。实习之前，我常常觉得库存管理只是简单的货物盘点，可是通过这次实训，我认识到库存管理是十分复杂和重要的，它涉及到库存数量的监控、货物储存的合理布局、滞销产品的处理等。只有通过准确的库存管理，企业才能确保生产和销售的顺利进行。
此外，我还意识到仓储管理中团队合作的重要性。在实习中，我们被分成小组负责不同的任务，需要合作完成整个仓储管理过程。通过和同事们的密切配合，我体会到了仓储管理过程中团队的力量。仓储管理不仅仅是一个人的事情，而是需要大家共同努力。每个人都需要尽职尽责，把自己的工作做好，才能保证整个仓储管理的顺利进行。我从这次实训中学会了如何与团队成员有效沟通、协调合作，这对我以后在工作中的发展也将十分有益。
最后，仓储管理实训让我深刻了解到自身的不足，并促使我对自己的提升有了更高的要求。通过与周围同事的比较，在实习中，我意识到了自身在仓储管理方面的不足之处。例如，我在安排仓库空间、货物调度等方面还存在一些问题。通过这次实训，我明确了自己的不足，并明白了只有不断努力，才能提升自己的仓储管理能力。以后，我会更加努力地学习专业知识，不断提高自己的技能水平，从而更好地适应工作需要。
总之，这次仓储管理实训给我带来了很多宝贵的经验和收获。通过亲自参与实践，我深刻地认识到仓储管理对于物流效率的重要性，以及准确的库存管理和团队合作在仓储管理中的作用。同时，这次实训也让我认识到了自身的不足，并促使我对自己的提升有了更高的要求。我相信，在未来的工作中，我能够运用这些所学，做好仓储管理工作，为企业的发展贡献自己的力量。
仓储实训心得篇三
自20xx年xx月进入工厂一年多的时间，在过去的20xx年，我在仓库管理工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也获得了很多经验教训，感激的人很多，感激领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年，经过自身的不谢努力，在工作上去的了必须的成果，但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作鉴定：
刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情景下就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓库工作人员进取的调整工作状态，做好工作角度的转换。
仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致，做到今日事今日毕;改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每一天对仓库的卫生进行打扫，坚持仓库卫生清洁，注重仓库的安全问题，做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。异常是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位职责制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的`顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情景，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情景，制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
(1)仓库的库貌还未到达应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据实际的工作情景做好仓库的安全保障。
(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有到达一个较高的水平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的配合，共同为工厂的发展出一份力。
以上是我的年度个人工作鉴定，请领导监督和指正!
仓储实训心得篇四
仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造，需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次：第一个层次是基础功能性改造，第二个层面是供应链环节的接口改造，以防出现信息孤岛现象。第三个层面是整体的协调和规划，根据我国仓储管理起步晚的现状，目前主要的是完善功能性的改造，强化经营管理。如仓储信息系统的建设方面：仓库布局的规划，库存的优化，作业的信息化管理等。具体以客户为中心，加强技术改造，积极利用无线射频识别技术。条码技术。数据采集技术做好仓储的自动化和智能化。网络化的开发和改造，提高仓储设施的利用效率，减少出错率，在此基础上通过企业外部网和因特网，与客户及合作伙伴之间实现信息共享，乐子与信息化基础较好的客户合作，实现供应链环节上的整体协调和规划。
仓储管理是一门重要的学科，我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理，通过一个学期的仓储管理的学习，我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存，都有一定的仓库，在这中间，我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展，通过第三方物流中的仓储业务，能够为许多工业企业节省物流的开支，也更好地集中力量去专门生产，而把物流实行外包。通过第三方的仓库来实现本企业的'零库存。
我也深深体会到，如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起，使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识，这才是我们实习的真正目的最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义，感谢学校和老师能提供这次宝贵的机会，我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用。通过这次实习，我学会了很多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论应用到实际上，实践是检验真谛的唯一方式，只有到实际中，才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇，让我受益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇，为我的工作积聚了经验，奠定了基本。
仓储实训心得篇五
在8月初，很多人的朋友圈被苏宁的纸品促销刷屏。8月6日-8日，苏宁4000万卷纸被抢购一空。两天之隔，苏宁又搞出姨妈巾以及奶粉促销。从这些被超低价、实用炼就的爆品不难看到，它的购买用户主要是女性。而我就是因为这个活动来到了苏宁。不知不觉十几天过去了，苏宁实训正式结束。回首这些日子，我学到了许多，也思考了许多。主要包括以下几个方面：管理思想认识;工作岗位认识;自我认识与定位。
一、对苏宁的管理思想认识。
苏宁是一个大企业，位居全国500强第38位，是中国3c(家电、电脑、通讯)连锁零售企业的领先者。这么大规模、实力雄厚的一个企业必然有它的一套管理方法，而苏宁的管理靠的正是制度，在制度面前没有特权，任何人都要严格遵守公司的相关制度，因此，公司才能运行的秩序井然。比如说,每天早上苏宁员工都要开晨会，总结昨天的工作，规定今天的工作。不论职位如何，开会是必须的。我在那里实习了一个月，就开了整整一个月。虽然这是一件小事，可是从中就能看出管理的严谨性，对员工要求很严，不允许散漫，正是因为如此，身为苏宁的员工每天都会给自己压力，有压力才会有动力，才能为企业带来利益。与其他企业相比，这正是苏宁的优势所在。
其次，作为苏宁员工首先要明确自己的思想，苏宁靠的是硬实力绝非投机取巧，而这就需要每位员工奋力拼搏，用勤劳与智慧来缔造。所以，作为苏宁员工一定要能吃苦，吃别人不能吃的苦。
二、具体工作岗位认识。
在苏宁实训期间，我从事的是苏宁仓库里发票员。为了保障消费者的合法权益，在苏宁易购网站购物时，均为顾客开具由税务局监制印制的正规机打销售发票。发票是有效交易的重要凭据，纸质发票可作为单位报销的凭证，也能保证顾客充分享受到苏宁提供的售后服务。所以我这个岗位还是比较重要的。具体从事的工作是在苏宁仓库中帮从网上订货的顾客包装其买的商品。的确，也许为了生活，未来可能也只能找这种活了。打包分两种：一家一件和一家多件。我从事的是一家多件。因为我们是按计件发工资的，没有底薪，所以其中没人管你干不干活。管理人员只是检查打包是否规范。如果因为打包不规范导致商品破损，我们需要自己下单帮顾客重新购物。
三百六十行，行行出状元。我们由于计件的原因，所以必然很拼，希望可以打包的多一点。我们这里面有一个人一天就打了一千七百多件，要知道一件是三毛钱，意味着一天就有五百块钱。这是什么概念!无论你在哪里，从事什么，总有那么一个人是这个行业里干的最好的。另外，由于苏宁搞活动的原因，传送带整日不停，所以我们的上班时间也变成八点到八点，半个月换一次班。由于我没有休息，这一月上完，我感觉我整个人都瘦了，都是生活所迫。
在这次实践中,让我很有感触的一点就人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解.才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性，要跟他(她)们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了.我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它.如果还不行，那就改变一下适应它的方法。让我在这次社会实践中掌握了很多东西，最重要的就是使我在待人接物、如何处理好人际关系这方面有了很大的进步。同时在这次实践中使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚心请教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
三、自我认识与定位。
通过本次实训，我对自己的职业规划有了进一步认识，重新定位自己。以前好高骛远，就一心想进入企业就能迅速进入管理层，少一点基层磨炼，可是现在发现，这是不现实的，如果自己没有杰出的表现很难提升，所以不能眼高手低，要一步一个脚印，用自己的实力、核心竞争力来说服领导。第二，必须要能吃苦，不能经常抱怨，要埋头苦干;必须要增强自己的学习能力，在工作中学习，了解企业最新发展状况，学习最新知识，不被企业所淘汰。
四、物流园区参观与认识。
苏宁实训我了解了苏宁易购、仓库、客服中心等。该基地已经不同于传统的物流仓库，采用了立体机械货架、电动托盘车、液压手推车、进货液压平台、夹抱车等先进的自动机械工具，并采用了集成在sap信息管理系统平台上的wms库存管理系统进行管理，而配送也将统一采用安装了gps全球定位系统的车辆。
对仓库的认识颇深，我发现书本仓储方面的知识在这里得到了充分的体现，有机会接触到这么大规模，这么高科技的仓库真的大大开拓了我的眼界。
五、收获。
此次实训虽然只是我人生的一个小片段，但是对于即将走向社会的我却有很大的启示。它使我认识了苏宁这个企业，了解了这个公司，苏宁的规范管理与严格要求给我留下了深刻印象。当然，不可避免大公司管理也会有些不足之处，比如说活动期间各个部门因为工作繁忙不能有效协调好，致使部门争吵不断，顾客的问题不能及时得到解决系统不能及时更新，经常出现系统崩溃现象，不利于销售及相关事物的处理;某些人员素质太差，直接辱骂我们的同学，作为上级，应该注意自己的形象与言语，或许对她个人来说没有什么，但是对苏宁整个公司的形象有重要影响。
仓储实训心得篇六
一、引言：介绍仓储管理实训课程的背景和意义（150字）。
近年来，随着电商行业的快速发展，仓储管理成为越来越重要的一个领域。在大量的商品中，如何做到高效的管理，保证货物及时准确地到达消费者手中是仓储管理者的责任。为此，我们在学习仓储管理课程中，特别安排了实训，希望学生们在实践过程中能够深入了解仓储管理的工作流程、了解仓储管理的相关知识和技巧，并具备一定的实际操作能力。
二、实训内容介绍：仓储管理实训的主要内容（200字）。
这次实训主要包括以下几个方面的内容：货物的接收、入库、出库、计划、盘点、配送等。在实际操作中，我们要根据不同的货物特性，选用不同的存储方案，确保货物的安全、完整、易取。同时，我们要根据客户需求，制定出库计划，并通过特定的出库方式安排货物配送。在整个仓储管理流程中，我们还需要利用仓储管理系统，及时掌握库存量，进行财务和数据分析，并提出相应的优化措施。
三、心得体会：在实训中我所获得的收获（500字）。
通过一周的实训，我深刻地认识到了仓储管理流程中的每一个环节都非常重要。在实践中，我们要时刻注意安全，避免或降低物品在接收、存储和出库过程中的损失。同时，我们也要根据实际情况梳理出不同货物的信息，如容量、数量、质量、到货时间等，为决策制定提供依据。在计划、配送方面，我们要把握好物品的先后顺序，适时出库，及时配送，确保质量、有效地降低物流成本。
在利用仓储管理系统进行操作的过程中，我增强了理解能力和数据分析能力，能够很好地理解并解读系统数据，有助于更好地制定高效的管理方案。同时，我们also在系统中运用了一些算法和技术，大大提高了数据分析的能力，提高了我在大数据方面的素养。
四、提出问题及解决方案：在实训中遇到的问题和面临的挑战以及解决方案（200字）。
在实践中，我们遇到了很多问题，如货物不齐、溢出、易变、货道等问题，就需要根据实际情况提出相应方案加以解决。在操作系统时，我们还会遇到一些技术难题，需要更加深入理解和运用，同时要加强对规则和算法的掌握。
针对这些问题，我建议我们应该加强团队合作，提高沟通和协调能力，及时培训，积极思考和分享经验，为解决困难提供多种方式。在技术上，我们还需要更加关注技术前沿和工程技术，适时调整运用最佳实践方法和软件工具，以提升我们的理论水平和技能水平。
五、总结：仓储管理实训对我的未来职业发展和学习上的帮助（150字）。
通过这课学习，实践和掌握仓储管理的各个环节，我更好的理解了仓储管理的工作流程和技术，增强了快速处理各种突发事件的能力。这对我的未来职业发展具有很大的帮助，因为我可以更好地适应和应对行业的变化和挑战。同时，这次实训也对我的学习起到了积极的催化剂作用，促使我进一步加强了学习的积极性和自我训练的意愿，为自己的长一步做好准备。
仓储实训心得篇七
仓储管理实训是每一个物流专业学生必须参加的一门课程。通过这一门课程，我们可以了解仓储管理的基本理论，掌握仓库物品的存储、配送和管理流程，提高我自己的操作技能，并且更加深入了解物流行业的运作模式。在这门课程中，我收获了很多，以下是我个人的心得体会。
第一段：实践是检验真理的标准。
在我们学习了一段理论知识后，我们会通过实践亲自操作，这样才可以将理论知识转化成技能和技巧。在我参加的仓储管理实训课程中，我们采用的是“半实车间”教学模式，充分利用课程实验室的设备和仓库环境，提供一个真实的、实践的教学场所。在实践过程中，我们不仅要按照课本上的流程进行操作，还要不断地调整和改进流程，以适应实际情况。通过这种实际操作的方式，我亲身感受到了仓储环节的实际操作，撞壳理论学习与实践操作这一极大化地转化。
第二段：仓储管理流程的重要性。
在实践操作中，我深刻认识到了仓储管理流程的重要性。仓储管理流程是由一系列的操作流程所组成，包括了收货、上架、盘点、拣货、出库等环节。这些流程全部紧密连接着，如果其中的任何一个环节出现错误，都会对整个物流运作造成麻烦，影响到货品的发运，更可能会影响到企业的商誉和盈利。因此，仓储管理的流程环节需要做到精细、完善、标准化，以确保物流的高效、快速与准确。
第三段：仓储管理的技能和经验。
仓储管理，不仅是硬件设备，更是人员的操作技能和经验的积累。在课程操作中，我学会了使用电动叉车进行转运和存储货物，在仓库中巧妙地运用人力资源，优化仓库利用。同时，我们还学会了如何有效的提高员工的效率和安全经验，及时排除操作过程的问题和风险，提高了运作的效率和安全性。这些技能和经验逐渐积累，能够帮助企业更好地应对物流业务需求。
第四段：人际沟通和团队合作。
在课程操作中，我也意识到物流专业中本身的特殊性，人际关系和团队合作是必备的成功条件。仓储管理操作不是单个人的工作，而是一整个队伍的协作。在操作过程中，我们需要与团队成员进行有效的沟通和协调，要把握好时间和机会，保持良好的工作协作关系，并提高团队技术水平和质量保障能力，充分展现出大家的团队协同的积极性和工作素质，并进一步加强我们团队工作协作的能力。
第五段：对未来职业生涯的影响。
仓储管理实训课程虽然是短暂的，但其所带给我的经验和技能是可以在未来工作中发挥重要作用的。这门课程培养了我独立思考能力并陶冶了我的团队协作意识，激发了我对物流行业的热情，并使我更加适应这个行业。在未来的职业生涯中，我将保留仓储管理实训的技能和经验，并在实际工作中不断推陈出新，不断提高自己技能和素质，成为一名成功的物流管理专业人士。
结语：通过这门课程的学习和实践，我认识到仓储管理的重要性，掌握了操作技能和经验，提高了人际沟通和团队合作能力，并为我的未来职业生涯打下了良好的基础。我相信，只要我们不断学习和实践，踏实做好每一项工作，我们就一定能够在未来的职业生涯中取得更多的成功和成就。
仓储实训心得篇八
时间过得真快，转眼间，一个学期就要过去了，是该收收脚步的时候了。为了让我有更多的收获，学校领导和老师们组织我们进行了为期一个月的仓储与配送实训。在实训中，我亲身体验了仓储与配送整个工作过程，收获了很多很多，现在将实训心得总结如下：
通过学习，我了解到了仓储与配送的基本概念以及基本功能，认识到了仓储与配送在整个物流领域的重要性。
通过实际操作，我熟悉了仓储与配送的业务流程，包括入库、在库管理、出库等环节。
3.提高了实际操作能力。
通过实际操作，我学会了如何进行仓储与配送的管理和操作，提高了自己的实际操作能力。
4.增强了团队合作精神。
在实训过程中，我学会了如何与他人沟通和协作，增强了团队合作精神。
5.提高了解决问题的能力。
在实训过程中，我遇到了很多问题，通过老师的指导和自己的努力，我学会了如何解决问题，提高了解决问题的能力。
二、实训体会。
1.收获颇丰。
通过这次实训，我学到了很多课本上学不到的东西，收获颇丰。比如，我学会了如何进行仓储与配送的管理和操作，提高了自己的实际操作能力；我学会了如何与他人沟通和协作，增强了团队合作精神；我学会了如何解决问题，提高了解决问题的能力。
2.知识有待完善。
虽然我在学校学了很多知识，但是仓储与配送的知识还有很多不足，需要进一步完善。
3.技能有待提高。
在实训过程中，我发现自己的技能还有很多不足，需要进一步提高。
4.实践能力有待加强。
虽然我在实训过程中学到了很多知识，但是实践能力还有待加强。
总之，这次实训让我学到了很多知识，提高了自己的实际操作能力，增强了团队合作精神，提高了解决问题的能力。在今后的学习和工作中，我将继续努力，争取取得更好的成绩。
仓储实训心得篇九
上周，我开始参与仓储实训项目，这是一次非常有意义且具有挑战性的实践机会。通过三周的实训，我深刻体会到了仓储工作的重要性和复杂性。在这个过程中，我的思维方式得到了转变，我的动手能力得到了锻炼，我的团队合作意识也得到了提高。
在实训的第一周，我们主要了解了仓储管理的基本概念和流程。通过参观现实仓库，我认识到一个高效、有序的仓库管理对于企业运营至关重要。之后，我们进行了仓库系统的使用培训，学习了如何使用仓储软件进行货物的入库、出库和库存管理。这个过程中，我发现仓储工作要求我们具备严谨、细致的特点，不能有丝毫马虎。
第二周，我们开始实际操作。我们被分为小组，每个小组负责管理一批货物的流转。在这个过程中，我负责与供应商进行沟通，确保货物按时到达仓库。我学会了如何协调好供应商与仓库之间的关系，确保货物的顺利流转，这对于减少企业物流成本和提高客户满意度很重要。
在实训的第三周，我们的团队面临了一个很大的挑战。由于突发情况，一批货物需要临时入库，并在短时间内处理好。在这种情况下，我们团队需要快速反应，有效组织。我和其他队员迅速确定了货物的分类和入库位置，并通知了仓库工作人员进行操作。这次经历让我深刻认识到沟通和团队合作的重要性，同时也提醒我在工作中要做好应急准备。
通过三周的实训，我不仅学到了很多关于仓储管理的知识，也提高了自己的动手能力。在实际操作中，我掌握了不同种类货物的装卸技巧，并学会了如何调整操作步骤以提高工作效率。这让我逐渐发现自己的优势，也增强了我的自信心。
最后一个星期，我们的团队又面临了一次挑战。由于订单量剧增，我们必须快速完成货物的出库工作。在工作场景中，我发现自己的团队合作能力得到了大幅度的提升。我们充分利用每个人的优势，合理分配任务，并相互协作，最终成功完成了任务。这个过程让我明白了团队的力量，只有团队合作才能做到更好。
通过三周的实训，我对仓储管理有了更深入的了解，也提高了自己的动手能力和团队合作意识。这次实训让我明白了仓储管理对于企业运营的重要性，也让我对自己以后的职业规划有了更明确的方向。我将继续努力学习，提高自己的专业素养，为将来的工作做好准备。
仓储实训心得篇十
这次实训我们主要学习了仓储与配送管理的基本知识，包括仓储和配送的概念、特点、功能以及它们之间的关系。此外，我们还学习了仓储与配送系统设计、仓储经营策略、配送优化、库存控制等方面的知识。
在学习过程中，我深刻认识到仓储与配送管理在现代物流中的重要性。仓储和配送是物流过程中的关键环节，有效的仓储与配送管理可以大大提高物流效率，降低成本，提高企业的竞争力。
在学习过程中，我也发现了自己的不足之处。例如，在库存控制方面，我并没有考虑到不同商品的需求量和采购周期的差异，导致库存积压和缺货的情况。此外，在配送优化方面，我也没有考虑到不同区域的配送成本和配送时间的差异，导致配送成本过高和配送时间过长的问题。
通过实训，我学到了很多实用的技能和知识。例如，在库存控制方面，我学会了根据商品的需求量和采购周期来制定库存策略，保证库存充足，避免库存积压和缺货的情况。此外，在配送优化方面，我也学会了根据不同区域的配送成本和配送时间的差异来制定配送路线和配送时间表，以降低配送成本和缩短配送时间。
总之，这次实训让我对仓储与配送管理有了更深刻的认识和理解，也让我发现了自己的不足之处，并得到了实用的技能和知识。我相信这些知识和经验将对我未来的学习和工作有很大的帮助。
仓储实训心得篇十一
每一个订单的开始到完成，首先由销售代表与客户谈合同、签订合同，由客服文员填写收货订单，再由收货员进行收的流程，由客户文员填写发货订单，由发货员进行发货流程。
在这个环节的实训中，我感觉到每个岗位上的人的任务都是很重要的，在整个流程中都是不可缺少，每一次的贸易中，销售代表作为公司的象征与客户谈合’同时还要填写的合同编码、合同标题、合同类型与货主的确定，以及签订、生效、截止合同时期的重要性。在需要收发货物时，客服文员也有着非常重要的作用，要准确的填写货物的货主、入库原因以及该货物的所属仓库。在收发货物时，收、发货员都需要准确的核对订单号并选择正确的仓库进行货物的入库及出库，不能出错，如果出现一点点的错，单据就会是无效单据。
仓储管理实训,使我熟悉了仓储管理系统内的入库、出库、移库、盘点等各个操作环节，重新认识了仓库管理在整个物流运作中的重要地位。首先，在进行这次仓储实训的开始阶段，我们必须先对这整个系统内的基础信息进行简单录入，只有先把基础信息正确对应，才能让我们在后面的实训过程中顺利地进行所有的操作。主要的基础信息大致有新增设备、新增人员等部分。第二部分是供应商资料与客户资料的录入与维护。在这个实训操作中主要是一些与供应商和客户相关的一些资料的填写，主要包括对供应商管理与客户管理的编号、名称、所属行业、地区、联系方式等资料，需要细心的填写，不能把编号、名称等填错。第三部分是对仓储系统内一些基础信息的设置。在仓储管理下的基础信息管理内，对库房进行添加，然后对区进行分配储位，分别对货架数、层数、截面数、通道号进行定义。同时新增仓储货品，主要是货物的名称、编号、规格、货物类型、计量单位、制造商、以及货物的尺寸等资料的输入与管理。在这个实训中，入库的货物都要经过这个环节，涉及数据较多，操作起来要格外小心，谨慎，不然很容易出错。第四部分是货品的出入库管理，包括出入库预处理。出入库处理的详细资料包括单据号、供应商、收货人、订单号、联系人及联系电话等，还包括出入库货物的`详细资料。根据要求填写，生成出库或入库作业的计划。对作业资源进行调度维护，进行作业计划单反馈，分别对理货，上架等信息进行反馈，完成出入库作业对移库单进行录入，再进行移库作业单的调度，选中之前移库调度记录，进行作业计划单反馈，完成移库作业。最后是货物的盘点管理以及日结工作我在这个环节的实训中，让我对物流管理这门专业有了更深刻的了解，也学会了不少新的知识。在这个环节中让我在学校的课堂上学习的理论知识有了更深刻的了解，还让我感到了理论知识与实践的不同，经过这次的物流实训让我了解物流企业的相关运管操作程序，增强了感性知识，并可从中进一步了解，巩固和深化已经学过的理论知识了解运作方式。将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合能力况，提高了学习物流知识的兴趣，这次的仓储作业实训，我学到了很多知识，以后在我们生活中和工作中会用到很多物流方面的知识，所以我要更加努力的学习和巩固物流知识，在*时的生活中也多留意关于物流方面的知识，为我们以后的工作打下基础。
这个环节中我学到了在社会中能赖以生存的技能，感受到了老师的关怀和同学们的热情，感谢学院对我们的培养，我们会更加努力的学习。在实践中不断提升，在其中不断成长，让我认识到了学习上的不足和专业知识的欠缺，但是在不断的操作当中，我也一步一步提升了自己。
仓储实训心得篇十二
仓储管理实训是在大学期间，我们学习物流管理专业的一项重要实践活动。通过这个实训，我深刻体会到了仓储管理的重要性，提高了自己的动手操作能力，同时也学到了很多知识和技能。在这个过程中，我收获了很多，深感到实践是检验理论的最好方式。以下是我对这次实训的心得体会感悟。
首先，仓储管理的重要性不能忽视。在实训中，我们学习了仓储管理的基本理论知识，学会了仓库的布局和设计原则，以及仓储设备的选择和使用技巧。通过实际操作，我们深刻认识到良好的仓储管理对于物流的运行有着至关重要的作用。合理的仓库布局和设备配置，可以提高仓库的存储效率和货物的流动速度，减少了货物的损耗和滞留时间，提高了企业的运作效率和竞争力。
其次，仓储管理需要高度的精确性和条理性。在实训中，我们学会了如何对入库、出库、盘点等环节进行准确的记录和管理，以确保仓库管理的准确性和实效性。在实践中，我们深刻认识到每个细节都至关重要，凡事都需要一丝不苟地操作。一个小小的错误可能导致货物的丢失、错乱，甚至是对企业的经济利益造成损失。因此，仓储管理需要我们高度的精确性和条理性，时刻保持警惕，做到心中有数，数据准确，才能确保仓库管理的高效和可靠。
再次，仓储管理需要团队协作和沟通。在仓储管理实训中，我们被分为小组进行操作，每个小组负责不同的任务。通过团队合作，我们学会了如何与队友配合，分工协作，共同完成任务。在实践中，我们深刻认识到沟通和协作的重要性，只有相互支持和协调，才能做到仓库管理的无缝衔接。团队的合作不仅提高了工作效率，同时也增强了我们的团队意识和团队协作能力，为今后进入职场打下了坚实的基础。
最后，仓储管理需要灵活的思维和快速的反应能力。在实训中，我们遇到了各种突发情况和问题，需要快速应对和解决，以保证仓库管理的顺利进行。例如，当货物数量超出原有计划时，我们需要迅速调整仓库存储安排；当发生极端天气或设备故障时，我们需要迅速制定应急措施，并及时沟通协调。这些情况要求我们具备灵活的思维和快速的反应能力，能够在短时间内作出正确的判断和决策。通过这个实训，我们不仅提高了个人的应变能力，同时也培养了我们的创新能力和解决问题的能力。
总之，仓储管理实训是一次宝贵的机会，通过亲身参与和实践，我们深刻体会到了仓储管理的重要性，并学到了很多知识和技能。在今后的学习和工作中，我们将积极运用所学的知识和技能，为企业的物流运作提供有力的支持和保障。同时，我们也要继续努力，不断学习和提高自己，以应对日益复杂且多变的市场环境和竞争压力，为物流行业的发展贡献自己的一份力量。
仓储实训心得篇十三
这次实训的内容主要是模拟益达物流公司的仓储管理体系。有客服人员订单的撰写，收货、发货、库位的安排以及货位的出入库等流程。
经过的两个星期的仓储软件实训，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的了解，也了解了企业内部物流仓储管理的各个操作流程。转眼间两个星期的实训就结束了，回顾两周的实训收获了不少，但也看见了自己的一些不足。也知道了在学习方面仅仅只有理论知识是不够的。相对之下，实际的操作能力是更重要的。这两周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。
在这次3d仓储软件实训中，我们主要做一些物流的操作流程，打单据、入库、收货、验货、上架以及出库等流程的操作。在操作过程中，在客服人员的这一步要做到细心地做好每一张发收货单，必须做到数量、品名等要一一对应，每一个单据都不能做错，因为接下来的每一个步骤都是跟单据环环相扣的。还有仓管员必须合理地安排每一个库位，必须考虑好库位的体积重量等等。
这次实训，通过仓储物流作业流程的演练提高我们物流操作能力和仓储物流管理水平，培养物流管理的实践能力。了解仓储物流管理的各个环节，提高我们的实践等能力。
经过两个星期对仓储物流管理的实训，我们在实训课上机房中接触了仓储物流教学软件系统，它把我们日常学习的与专业有关的紧密结合了起来，这让我们深刻明白学习是一个环环相扣的环节。同时，我们了解到物流工作的复杂性，但在在此实训中充分了解物仓储物流相关的运营操作程序，增强感性认识，并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识了解运作方式，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合，提高我们的专业综合素质和能力，也为了让我们对仓储物流的运营状况有一个整体的了解，对物流行业的发展状况有一个比较全面的认识，增强我们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，切身体会到工作中不同职位面临的具体工作与他们之间的互动关系，对针对这些操作每天都有不同的心得体会，而且发现了不同的问题，使我们在实习中充分发挥主观能动性，真正理解并吸收课堂中所学到的知识，为将来走上工作岗位打下良好基础。通过这两个星期的上机实习的简单了解，使我对于物流运营管理有了更加深刻的认识。认识到实际操作中的繁琐步骤，一个企业的运营所包含的诸多部门和所发挥的职能作用之间相互紧密联系着。
作为一名物流管理专业的学生，总而言之，在上机实习的这两个星期期间里，使自己做事更仔细，更有耐心了。使我们学到了书本上无法到的东西，是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的过程。
仓储实训心得篇十四
读书使人进步，读书使人睿智。近期，在工作暇闲之余，百度了《仓储管理》一书，让我受益匪浅。此书实意专篇案例仓储管理、绩效规划与设计。是仓储管理这可以按表操作，轻松管理。为生产、品质、安全、人力、成本管理加分，具有很强的实务性、可操作性。
仓储管理已经成为影响产品市场竞争的关键因数，它不仅是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响，生产、物料管理系统的成芭比。因而仓储管理往往影响企业的品质，效率、成本、安全。
仓库作为一个公司的物料和成品集散地，担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库，仓库流动顺畅与否，生产进出频率和物料收发是否正常有序，直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50%-70%，重要性极高，仓库对物料数字正确性也关乎到生产进度，如果物料没有及时供给成产，造成发货短缺极可能会影响到进货的顺利。
仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费能否减少到最低限度，库存的有效控管和利用、不断的维护减少自然损耗、数字的精准控制等。
一个优秀的管理者，会按工作计划，首先会列出一定时间段的计划表，这样可以提供完成目标的方向，减少因改变造成的不确定损失，更好的做出仓库管理工作，让生产管理达到最终目标，三变：变质量、变效率、变获利。二顺：生产顺、交货顺、一低：库存低。做到五个三，三齐库容整齐。货物整齐，堆放整齐。三清：清楚数量，清楚质量，清楚规格。三符：账目符合，物品符合，卡片符合。三洁：设备清洁。产品清洁，地面清洁。三能做好盘点工作，让物件不靠墙，不靠柱，不落地。做到循环管理，完整且运营流畅。同时做到绩效的考核，奖惩明确，提高管理者的'工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者和一个优秀的团队，因为一个优秀的管理者后面一定要有一个优秀的团队。并且还要做好出入库的帐料记录与定期存盘，不良物料及呆料废料的及时处理，简而言之，做到帐帐相符，帐物相符，帐证相符。帐，卡，料一致。
在产品归于库房的过程中，对于产品的堆放一定要遵循以下三不原则：不堵塞通道，不堵塞防火栓和灭火器，不超高，对于堆放一般采用四法管理：五五堆放法，六号定位法，托盘管理法，分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则：仓库十二防(防火，防水，防压，防腐，防锈，防爆，防晒，防倒塌，防盗，防电，防蛀，防潮)定点定位定量，先进先出等三原则。
任何一家工厂的6s管理开展的是否有效从仓库里可以直接反映。仓库6s可以改善污染环境，整顿混乱无序的工作现场，提高我们的品质和效率，最终提高产品和服务质量。
仓库是任何一家公司的中转站，所以仓库主管必须和所有的相关部门打交道，各车间的主管，采购部，物控，财务，业务等，几乎牵涉到公司的所有部门，仓库既要服务于生产，又是产品存放的直接责任人，因此作为仓库这个后勤职能部门，既要在坚持仓库管理各种原则的前提下，又要做好跟进生产的粮草官仓库管理者必须责无旁贷的担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产，同时，还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产，因此，管理者要具有良好的沟通协调能力。
总之，作为一名仓库管理者，我将本着努力工作的态度，做一个有技术能力，掌握科学的领导方法，有很严实的沟通协调能力，同时更重要的是做一个思维能力缜密逻辑思考的的管理者，做好仓库储存管理工作。
仓储实训心得篇十五
6月7日，我进入公司，首先，财务部部长根据我的实际情况以及公司的相关制度给我安排了为期约40天的实习时间，并制定了具体的实习计划，包括仓储部、质保部、研究院、制造部以及销售部等部门，对各个部门应知应会的内容进行了要求。首先第一站是仓储部，经过这几天的观察、思考以及总结，现将我在此部门实习时的个人感想汇报如下：
一、实习情况。
仓储部，即通过仓库对原料或产品的收、发、存进行管理，进行仓储管理5s、验收、入库、出库、配送、盘点等实际操作，是连接生产、供应、销售的纽带。公司主要生产电冰箱内压缩机，仓库中主要有压缩机成品、零件、辅料、配件、量具等，种类有上千种。根据公司的培训计划我主要是了解并熟悉仓库的出入库流程、单据规范性、废品退库以及k3上流程的操作。
6月7日下午，我进入仓储部，根据薛部长的要求首先对单据的录入进行了解。说实话，这是我第一次直接接触生产制造，虽然在以前的审计工作中接触过相关的行业，但也没有细致深入得去了解。我是跟着录单员薛芳学习这一过程，她的主要工作是对外购以及委托加工的产品、质保部抽检报废的零件以及虚仓到实仓的单据处理，并对部分退料、废品的调拨单进行审核。经过学习，我认识到其主要流程为对材料报检并检验完毕（带合格卡或回用卡），经过审核打印入库单，并经验收人员、业务员以及保管员签字确认，入库单一式两联，仓库一联、采购一联。另外，我还了解到入库单有外购入库单和其他入库单之分，其实主要就是直接购买和委托加工的区别。
第二天，薛部长让我跟着报检员朱帅学习报检的流程。于是在报检员的带领下我们一起去对今天送来的零件进行验收，再处理了几个收料过程后，我逐渐清醒地熟悉了整个流程：送货单位拿送货单送货，报检员在k3上寻找相应的订单并进行核对，核对无误后对零件进行盘点并开具物资进仓报检单，经过质检后方可入库。
称重小零件就是其中的一种，对小零件的称重不仅仅是一次、两次的称重，而是要多次进行取样称重、计算，一面得出的数据有较大的偏差。然后，我跟着王师傅对不良品的处理进行了了解，公司的不良品主要系车间报废的以及三包解体的产品。当有不良品时，质保部开具相应的不合格单据并经过解体等处理，仓库对其进行称重并开具成品、零部件、废料放行单，经过质保部、仓库主管、经手人签字即可，放行单一式四联，分别交由仓库、财务、门卫、购买单位保管。
接下来，我对备料、配送的流程进行了了解。生产制造性的企业一般是今天备明天的料以防止影响生产，起初我还不是很理解，现在想来确实应该如此，否则料可能跟不上。经过了解，我认识到其主要的流程为：车间人员有用料需求并告知配送员，配送员根据需求将打印生产调拨单（零件库到车间库），同时进行备料放入待发料区，然后配送，生产车间人员在调拨单上签字，等全部需要的料到位后，制造部以及仓库分别自留一联。如果出现转产情况的话，配送的零件过多，那么需要做相反的调拨单，即将车间库转入零件库。
最后就是压缩机以及配件的出库。进入东仓库，里面排放最多的就是压缩机，箱上标示着名称、厂家、尺寸以及生产厂家等信息。压缩机大体分为3种型号，每一型号又有各自的分类，公司现在主要就是ehy80、ehb72以及edw91a的生产。跟着仓管员我了解了出库的基本流程：销售部将发货通知单交给仓管员，仓管员以此备配件并进行装货，同时开具调拨单（压缩机成品仓到发出商品仓）、运输记录单以及放行单，经过仓库主管，经办人以及销售部门的签字确认，货物以及质保部开具的验收记录单一并交与购货方。
除以上流程的了解外，我还对危险物品的平日管理以及收发情况、包装物的处理、待检卡回用卡合格卡的使用、备件劳保用品量具收发管理等流程进行了了解。与此同时，我还了解并核查了物资出入库单据，以确认入库、发出内容的完整性，并进销存卡片上准确登记反映。由于公司零部件比较多，闲暇时间，我还记录零部件的名称、外形、型号以及用途等，以便迅速了解。
二、实习感受。
像断了线的风筝，随风漂流。实习过程中，首先，我感受到仓储部的气氛比较活跃，各个仓管员不怕吃苦干活利索并且业务比较扎实熟练，只有这样整个团队才有活力，进而才具有有凝聚力。其次，公司实行5s管理即：整理、整顿、清扫、清洁、修养。这在仓储部也得到了诠释，工作前的清扫，工作前后的例会以及员工个人的品质等等。实行5s管理一方面可以节约成本，另一方面还可以发现异常并员工安全着想等等，相对来说比较具有人性化。再次，各个流程以及部门之间衔接的紧密性。实习过程中，单拉开某个流程对于我来说不容易理解的，同时整个流程中缺少哪一个环节或者哪一个环节出错都会对库存和生产不利；制造业仓库是重要部门之一，它连接着生产和财务、采购等部门，部门之间是相互联系，缺少任何一个重要环节，整个生产可能都将无法正常进行。最后，结合公司的具体情况，我感到制造业库存的管理并不是一件简单的事情，要正确精准的熟悉bom，以及清除物料的状态，并从宏观上去把握库存，才能将库存实现最优化。
三、发现问题以及个人建议。
在实习期间，我发现仓储部整体流程比较规范，但是这其中我个人认为有些不足的地方，结合公司的情况以及个人的想法，现将发现的问题以及自己的建议阐述如下：
1、订单问题。供应商送货时没有相应的订单或者即使有订单，订单上的数量同实际供应的数量不一致，进而造成“先收货后开订单”的现象，容易造成积压库存，对生产效率以及公司效益不利。
个人建议：除个别情况紧急需料外，供应物资一般是根据每日的生产计划来的，对供应没有订单的一律不报检收货，对实际供应量同订单不一致的严格按照订单上的数量并结合生产计划进行报检收货。
2、零件验收入库问题。在小零件验收盘点时，有的零件盘点出现困难或者比较粗略，造成报多少、收多少的现象。
个人建议：收料时，由收料员和仓管员一起进行，对相对较大的零件进行100%盘点，对较小的零件先对全部箱数进行盘点，然后抽查进行盘点，抽查比例视不同零件确定。
3、由于供应商一天之内连续发货或者其他原因造成报检不及时，此时商品已经拉入仓库，导致发货人发放未经检验的物料，影响报检以及生产。
个人建议：严格按照订单，订单是多少就收多少；连续发货的供应商，等到此批货物发完之后同意报检，之前由仓管员指挥将货物放入指定位置以同其他物料区分开来。
4、物料的排放、标识问题。物料的排放有时候会有凌乱或过高过低的现象发生影响外观，同时，一种物料上由于仓管员的疏忽而同时存在待检卡和合格卡，进而影响质检员的工作，对生产不利。
个人建议：根据不同物料的型号、形态进行排列，高度适中，在将大小件分类排放的前提下尽可能的将其按照供应商归集；严格区分待检物料和合格物料，并及时取下待检卡并加盖合格章；建议西仓库支架上的小零件进行整理。
5、盘点问题。分管各种物料的仓管员对自己管理的物料做到每日心中有数并不定时的盘点，同k3进行核对；每月，同财务人员一起盘点，财务做相应的记录，仓管无具体记录。
个人建议：建议每月末时，财务人员同仓管员一期对物料进行全盘并形成盘点记录，各执一份。
6、仓库备料、配送、打印单据问题。打印调拨单时应由仓管员进行，但是配送员有时会进行此操作，由于现时库存以及计划配送员并不很了解，这样对库存的发放控制不利；存在未先备料就发货的现象；生产调拨单存在迟打情况，尤其是晚上，造成车间物料相对较多。
个人建议：仓管员打印调拨单，同时清楚库存并实施控制；对需要发放的物料先进行配备放在待发料区；严格规范调拨单打印，做到及时准确。
个人建议：我认为我们可以对地台板进行回收再利用或者购买一台木材回收加工的机器，对供应商供应商品的包装物不收回的或毁损的进行加工使用，一次性支出可能相对较大，但是我想对实现包装物最优化一级成本的节约应该是有好处的。
8、转产问题。公司由于物料不足或物料不合格进行转产，造成不利。个人建议：严格按照计划管理库存，同时建立部分物料的保险储备，并根据交货期内的需求以及保险储备建立再订货点，结合转产时的短缺量以及概率再总成本最低的情况下实行管理，同时还要借助于计算机系统。由于零部件比较多，可对部分进行试用。
9、不良品问题。经了解，公司对检验出的不良品赞放入仓库中，但有些商品供货方短时间不拉走或修理，这样就挤占了公司一部分库存。
仓储实训心得篇十六
一）、实训目的：
1、了解仓储基本管理及基本运作模式；
2、透过对华软的操作了解仓储运作基本程序；
3、把握业务操作管理中心的主要业务流程和功能设计，熟悉入库、出库程序。
二）、实训要求：
1）、掌握仓储的运作模式；
2）掌握仓储软件数据初始化的步骤和要求；
3）掌握仓储的基本运输环节，着重掌握入库出库的操作。
三）、实训过程：
这学期我们进行了为期两周的物流实训，整整两周都在机度过。实训，顾名思义是以理论为基础的实践操作。是提高我们应用操作潜力的必经过程，因此。如果想让自己所学的知识得到升华，能学以致用就应好好把握这次机会。第一周主要是了解与熟悉我们实习资料，在谢老师的指导下熟悉华软运输管理系统与基本数据，学习如何新增车辆、客户单位以及货物等。别以为运输管理只是简单的派车送货，其实它的流程有很多：从用户分配、基础资料管理价格管理的基本信息录入后，开始业务单据的录入、审核，车辆调度、车俩跟踪与车辆回到，成本结算，报表管理等。
仓储管理以及仓储作业管理。
仓储管理以及仓储作业管理系统一般统称为仓储管理系统（wms）。随着企业规模扩大，产成品结构越来越复杂，且整个市场对产品的个性化要求也日益提高，随之而来的问题是如何存储这些产品，如何在需要这些产品的时候迅速地找到他们，如何采用有限的仓储面积存储更多的物品以及如何合理配置产品品项以最低的品项数和库存数满足市场的需要，如何安排仓库门口（docking）的装卸作业，使该作业能够迅速准确地被完成。先进的仓储系统为了能够到达上述结果，在系统内设计了一个先进的计划系统，该系统对于现场的作业状态十分敏感，他能够根据现场状况变化而实时调整作业计划，使整个作业计划安排能够到达。
在计划自动生成的时候，所思考的因素主要有品项特性（是否对存储和搬运有特殊要求），储位分布以及储位分配状况，仓储作业面积，操作人员数以及操作人员的训练程度，作业允许的时间以及客户给定的服务时间以及仓储设备的运行状况等等。另外，某些wms系统采用了rulebase或knowledgebase技术，将人们在实际仓储作业中的优秀经验整合到系统作业管理中，使系统能够充分整合现有的仓储资源而到达作业效率的化，另外仓储作业管理系统还要支持仓储内所有自动化设备。
仓储作业的具体功能如下设计：
物料管理。
物料管理根据仓储作业以及物流业务以及今后电子商务发展趋势主要将定位于以下几个功能方面：
（1）物料的属性与分类管理。
目前，物料属性分类方式有两种：
一种，是代码继承式分类，这种方式透过代码分段方式建立物料的属性分类，其优点是相同属性物料在排序上归为一类，容易管理。但该方法随着物料种类的增加造成代码过长，字段过多且不同物料属性类别使用同一字段造成管理不便，在数据存储上表现为稀疏矩阵，浪费存储资源。主要代表性的编码方案有unspsc、ucc和ean等。
另一种，方法是采用属性结构表方式进行物料属性的定义，其主要特性是首先定义物料的分类以及分类属性，然后再定义属性值，其结构有些像金字塔型，在这种分类方法中，能够做到物料的代码的编撰方式与物料属性无关，分类能够无限增加。同时，采用属性结构表方式建立物料属性的描述体系，能够在统一数据库系统中表达不同的属性描述类别，但不存在属性类别的浪费和字段空值过多的稀疏矩阵状况的出现。
（2）物料的存储描述。
物料属性定义完成后，需要定义的另一个物料属性就是物料的存储属性，其中主要包括了下列信息资料：
物料的存储信息，包括存储地区、仓库、仓库内的存储区域以及货架储位。
物料的库存信息，其中包括物料的存储库存和在途库存，由于中国审计特性与国外不同，中国是根据政府颁布的原始样张作为原始记录依据，因此对于货到，单未到的状况无法进行登帐处理。
仓储配置管理。
物料的存储条件需要进行配置，先进的仓储管理系统能够透过对仓库实体参数配置，实现对仓储资源的识别和管理，需要配置的信息主要有仓储编号，仓储面积，储位编号，储位面积以及储位存储规则等等。透过仓储配置，能够根据实际作业需求制定优化的仓储作业计划，实现对仓储环境的高效利用，即以有限的面积存放更多的货品，以有限的资源得到更大的仓储吞吐量，以有限的人力物力获得更高的作业效率和速度。
仓储作业计划是透过采集收发货品订单以及根据系统中的仓储配置数据，并结合在系统中已经设定的作业规则（processrule），在规定的时间内完成的作业计划，仓储作业计划主要有下列几个方面：
（1）收货上架。
（2）拣货。
（3）补货。
（4）码头装载。
仓储作业执行控制。
仓储作业计划生成以后，需要得到完美执行，仓储管理系统一般都会结合硬件设备和条码设备辅助完成仓储作业计划，因此仓储作业系统不仅仅仅是一个计划管理系统，更是一个业务执行管理系统，在作业执行方面，许多wms产品都有比较先进的解决方案和相应的产品，如exe的exceed，es/1awm等系统，其中es/1awm还带给了基于打印工作令的执行管理系统以适应自动化水平较低的仓储作业环境。
1仓储资源管理。
仓储管理系统中另一个重要管理对象是仓储资源管理，仓储资源除了仓储本身还包括了仓储结构、仓储设备以及仓储作业人员等资源的管理。主要功能体此刻仓储设备的合理调配，并透过设备检修计划提高设备完好率；合理配置仓储结构，提高场地利用率；合理组织仓储作业人员，是仓储作业效率能够得到化。
2异常处理。
现实生活中，仓储管理是十分复杂的，在仓储管理中，会遇到各种突发事件以及其他异常交易作业，因此要求一个优秀的wms系统能够妥善地处理这些异常状况。
3作业成本管理。
仓储作业管理的优化，将最终体此刻仓储成本的降低和作业效率的提高，而成本控制是应用仓储管理系统的一个主要目的之一。然而，与erp系统不同，erp系统所描述的成本控制，大多以物料成本为中心展开，而wms系统的成本，务必以作业成本为中心，因为wms系统的主要管理对象虽然是物料，但管理的主体确实作业，因此，作业成本的可控以及优化是4wms系统比较重要的环节。
长期以来，仓储作业是企业内部的成本中心，长期困扰企业管理者的问题是仓储作业成本比较难于核算和控制。随着企业生产逐步由大而全走向分工合作，专业化方向，企业的仓储将不会只对企业的一个部门或几个部门带给服务，将会逐步走向集团企业内仓储中心或以第三方物流服务的形式出现。仓储作业将会从成本中心走向费用中心，最终走向新的利润中心。因此先进的wms系统都会带给基于作业的成本管理系统，帮忙仓储作业管理人员精确地核算仓储作业成本，为进一步优化仓储管理，提高仓储效率奠定基础。
实训心得：
1培训工作任务烦重。老师们克服种种困难，加班加点，从不会到会，保证了实训的顺利进行。
2教师组织严谨。系领导、教研组、实训教师对这次实训工作高度重视，是这次实训的首要因素。
3学生自觉认真。实训过程中，绝大多数同学热情越来越高，自觉性越来越强，态度越来越认真，不仅仅仅限于掌握软件流程，个性是对软件中各种客户之间关联的关系，客户与费用之间关联的关系等全局化的问题有进一步了解，能将课本上学习的仓储学及运输知识与软件个性是其中的流程对应理解。这是这次实训成功的根本因素。
4教师尽职尽责。万事开头难。由于这次实训是新任务新知识，这次配备的三名指导教师，拿出了全身心投入的敬业精神，从而使实训工作顺利进行，循序渐进，有始有终。
实训的主要状况总结如下：
实训划分为业务实训和小结两大部分。其中业务实训部分主要是华软物流管理软件的运用。这其中包括了参数设置—入仓—保管—出仓—调度—费用核算等较为完整的仓储运输环节。在实训中，主要是透过使同学们在了解此软件示范的基础上自己分配了各岗位参数：如货主、工厂、供应商、购买商、运输公司、装卸公司等不同主角，并透过参数设置了解如入仓、出仓等各环节中的步骤。使学生身临其境，掌握仓储各子环节体会不同岗位的职业特征和要求。
同学们畅谈了实训给自己带来的种种变化，归纳起来，有以下六个方面：
1在知识上，由朦朦胧胧变得比较明白；
2在潜力上，由完全不会动手，到基本能动手；
3在作风上，由以前普遍性的马虎、拖沓，变为大多数人能谨慎、主动；
4在相互关系上，由彼此很少交流，到能实现真正的互帮互助。
仓储实训心得篇十七
1.参观实验室，认识沙盘模型。
2.了解仓库中基本的设施设备。
3.熟悉叉车和托盘的构造及使用。
4．识别不同类型的货架。
1.仓库基础设施设备的认识。
2.常见的叉车的搬运作业演示。
3.货架类型的识别。
实训器材普通货架、手动液压堆高车、手动液压叉车、托盘、货架。
1、首先让我们自己先参观实训室的仓库基础设施设备，接着是老师再向我们介绍这些设备让我们有一个更深入的了解。
2、认识沙盘模型，老师为我们讲解沙盘中整个运作过程。从商品入库作业，商品在库的保管，到商品出库，整个的流程需要我们认真仔细，需要运输与仓储管理的协调和配合。
3、接着主我们了解实训室的设备，及其一些设备的使用与操作方法（特别演示了手动液压式叉车与液压堆高式叉车）。由老师为我们讲解了各项具体的流程后学生分小组练习。
4、接着认识了解实训室的自动化立体仓库的高层货架，老师还在多媒体室向我们展示了多种不同的货架，让我们充分了解到不同类型的货架适合放不同的货物。
5、最后同学们还进行了手动液压式叉车与液压堆高式叉车实操。
在这次仓储实训中我们认识到了很多，而不仅仅是一些物流设备的认识，更多的是在仓储物流过程中我们应该认识到的问题，虽然我们不是学习物流专业的学生，但我们知道物流就在我们身边，电子商务就好比是一辆车子，而物流就是这辆车的轮子，没有物流的发展，电子商务也是发展不起来的。
我们认识到了，我国现代仓储物流水平仍达不到经济快速发展的要求，仓库拥有量虽多但管理水平较低，仓储技术发展部平衡。因此有能力的大公司渐渐自建物流体系，打破物流瓶颈。
在仓储的作业过程中我们发现我们还要注意很过细节性的东西，比如说商品的保管，我们要对商品进行分类后根据不同商品的性质进行保管：又比如说商品的出库，商品出库时我们还要进行核实商品的数量还有质量。还要记录装车过程。
实训时我们还学会了手动液压式叉车与液压堆高式叉车，让我们体会到的仓储作业的一小部分作业，也要注意许多问题的，也是仓储作业中必不可少的一部分，。
在认识自动化立体仓储的高层时，不得不认识到自己的落后，现代物流仓储的发展，现在外国的仓储可以说是无人自动化仓储了。所以以后我们要更加努力才行了。也为中国的物流事业贡献一份力。
仓储实训心得篇十八
实习培养我们理论联系实际的能力，提高实践能力、动手能力、观察问题、分析问题以及解决问题的能力，为后续毕业工作打下了坚实的基础。
二、实习内容及进度。
此次实习时间从20xx年x月19日开始，根据单位对我的情况进行了如下的安排：
第一阶段：x月19日——x月20日，企业给我们安排了入职培训，主要进行听课、听讲座、到现场了解机械设备的运转原理和常见的一些故障问题，通过几天的学习和了解我对公司的实力和自己的能力有了一个大概的定位。为自己的职业发展路线和踏入社会做了良好的铺垫。
第二阶段：到基层锻炼，在师傅的安排和指导下，结合自己的专业理论知识，进行参观实习。并且熟悉企业的结构、发展方向、主要事务。而且还熟悉了数控车床、钳工、电焊的基本操作方法和原理。
1、积极的心态。跟对人，做对事，个人就会成功；选对人，做对事，团队就能成功。我们是即将毕业的学生，也许对工厂的环境不大适应，这时我们应积极融入环境——适度自我约束——积极主动做事——努力钻研产品知识——认真细致的职业精神。
2、企业制度。俗话说“无规矩不成方圆”，建立了一套完善的考勤制度，目的是保证公司员工有规矩的上班，爱护公司财物，携手共建身边的环境。
3、职业生涯规划。一个人有追求、目标，才有奔跑的方向。“明日复明日”，因此每个人应该有自己的职业生涯规划，时时鞭笞自己。
三、实习体验及心得。
实践是真理的检验标准，通过半个月的毕业实习，我了解到很多工作常识，而且让我对专业知识得到了现实中的检验，让学校抽象的课程在现实的实物中得到呈现。提高了我对专业理论知识的认识，也明白了抽油机的工作原理，设备安装工艺的要求和必备的技术，还了解了图纸设计和资料归档的一些工作流程。这半个月的实习使我知道了许多，有辛酸，也有快乐，这是我大学生活中一笔宝贵的财富，对我以后的人生路将有很大的影响，在以后的人生旅途中，它会时不时的鞭策我，提醒我如何沉着冷静，脚踏实地的做好每一件事！更让我明白了团结就是力量这个硬道理。
这次实习也让我明白无论做哪家公司的员工都要有高度的责任感强；比如你在检验时，你所测量的工件是否合格，全掌握自己的责任。做事要具有高度的责任心。而责任心来自两方面，强制责任心，自主责任心。强制责任心就是通过规范的内部控制制度实现，严格要求，互相监督，赏罚分明。自主责任心来自于检验人员的职业道德和价值观，认真对待每一个数据，高度负责对待每一件事。
通过这次实习，也让我感受到了自己素养不足，知识的匮乏和面对困难的勇气，却也磨砺了我的意志，使我有了耐心，学会了一个人静静的思考。我相信再大的困难我都有信心去面对！培养自己的长远眼光，勤于思考，善于总结。把自己不明白的没学会的知识好好向同事学习，来弥补自己的不足。我相信只要今后我继续努力下去，我就一定会做好的。我会继续不断努力的学习专业理论知识，不断学习提高自身专业素质，更好的胜任岗位要求。
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