工程项目采购合同(专业17篇)

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工程项目采购合同(专业17篇)
时间:2023-11-17 17:05:10     小编:笔砚

合同的签署是法律意义上的承诺和保障。协商是签订合同之前的重要环节,双方应通过充分的沟通和讨论达成一致意见。下面是一些合同范本,供您参考。

工程项目采购合同篇一

为增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,经双方充分协商,订立本合同。

甲方向乙方订货总值为人民币_________元。

1、工程名称:

2、工程地点:

材料遵循的质量和技术标准要求。

1、甲、乙双方约定材料验收遵循的质量和技术标准:国家现行规范。

2、乙方应按现行的国家标准或部颁或甲乙双方约定的标准规定,随每批产品提供《产品合格证明》、《质量验收报告》、《产品质量保证书》和其他相关技术质量资料。

交货方法,按下列第()项执行:

(1)乙方送货。

(2)乙方代运。

(3)甲方自提自运。

违约责任:

1、甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款,如合同一方违约,由违约方承担责任,并参照合同法及双方商定的有关条款赔偿经济损失。

2、因质量不符合约定,甲方可要求更换或退货,更换视作逾期交货,退货视作不能交货,并承担违约责任。

3、乙方不能按期或交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的%(通用产品的幅度为1—5%,专用产品的幅度为10%—30%)的违约金。

4、乙方不能全部交货的属违约,乙方应向甲方赔偿按不能交货部分的价值的双倍金额作为违约金。

5、乙方违约后,如甲方要求乙方继续履行合同时,乙方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

6、按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金和各种经济损失,应当在明确责任后十天内付清,否则按逾期付款处理。

其他条款。

1、本合同未尽事项,必要时由甲、乙双方另订补充合同,经签字盖章后与本合同有同等法律效力。

2、本合同自双方代表签字,加盖双方公章或合同专用章后生效。

3、本合同一式份,双方各执份。

附件:《材料采购清单》。

开户银行:__________________。

开户名称:__________________。

工程项目采购合同篇二

乙方:(身份证号码:)。

甲乙双方本着平等互惠互利、协调与合作、诚信友好的原则,就通辽市开鲁县()项目,经双方商讨达成以下条件及承诺并签订本协议:

一、甲方义务与责任。

1、本着对通辽市开鲁县()项目的人脉及项目充分了解,为乙方提供真实的信息,协助乙方对通辽市开鲁县()项目的合同签订给予配合把关。

2、确保项目的真实性,并协调业主与乙方签订项目的施工合同。

二、乙方义务与责任。

1、乙方积极配合甲方跟踪业主对此项目的进度动向。

2、本着甲方对()工程发包了解及拿到施工承包权的信任及信心,为甲方负责提供真实有效的资料及施工中资金和施工实力,劳动酬金及支付方式。指定甲方为唯一协调负责人,不能指定第三方(指另外的接洽人)为协调负责人。

三、报酬支付。

1、在甲方帮助乙方取得这一项()工程施工承包权后,乙方向甲方支付劳动报酬总工程费6%.

2、本项目施工合同签订后三天内,甲方所得报酬由乙方一次性支付给甲方。

四、违约责任。

(一)甲方违约责任。

1、本合同签订后,在乙方未违约的情况下,甲方不得以本项目)(以下简称甲方。

再接受任何的第三方服务(承建商)。

2、本协议签订后,若甲方就此项目给予另外的施工队伍施工,视甲方违约赔偿乙方违约金5万元。

3、若乙方拒绝配合甲方的工作,甲方有权另行寻求其他合作者。

(二)乙方违约责任。

第1款所约定的劳务报酬,甲方对该劳务报酬有无限期追偿权和向法院提起诉讼的权力。

2、本协议签订后,若乙方就此项目与第三方(另外的接洽人)接洽,视乙方违约赔偿甲方违约金50万元。

五、保密。

在本次服务项目中,甲、乙双方对知悉的对方的任何商业秘密及个人隐私负有永久保密义务,未经许可不得擅自披露或使用。

本合同一式三份,甲、乙双方、见证人各执一份。

如甲方提出的协议合同乙方没有意见,双方签字当日生效。

甲方:乙方:

见证人:

工程项目采购合同篇三

订立合同双方:

建设单位:_________。

施工单位:_________。

双方经充分协商,达成如下协议:

第一条:工程名称。

____________________________________。

第二条:工程地点。

____________________________________。

第三条:建筑面积。

____________________________________。

第四条:工程价款及付款方法。

____________________________________。

第五条:工程期限。

____________________________________。

第六条:工程质量标准。

____________________________________。

第七条:承包形式及材料设备供应。

____________________________________。

第八条:发包方义务。

1、开工前___________天,甲方给乙方施工图一式___________份,并做到“三通一平”;办好施工许可证。

2、按协议分工,开工前___________天甲方办好材料供应并交乙方签认。

3、负责组织设计、施工单位,共同审查施工组织设计,负责组织验收工作,负责监督工程质量。

4、按协议负责按期拨款。

第九条:承包方义务。

乙方负责:

1、按协议分工负责材料供应。

2、编制施工组织设计和施工形象进度表,开工前5天交甲方一式二份。

3、按施工图负责组织施工,按期竣工。

4、竣工后,5天内按规定将竣工资料整理好交甲方。

5、保证施工质量,严格按照国家施工验收规范进行。

第十条:违约责任及奖励条款。

_________。

第十一条:其他协助条款。

____________________________________。

第十二条:附则。

本合同正本___份,承包方、发包方各一份,报送_____、______各一份。

第十三条:争议。

合同有效期及合同争议解决。

第十四条:其他文件。

附表及其他具有合同效力的文件。

发包方:_________承包方:

法定代表人:______________法定代表人:______。

地址:_________________地址:_________。

开户银行:_______________开户银行:_______。

帐号:_________________帐号:_________。

签约日期:_________年_________月_________日

工程项目采购合同篇四

需方:(以下简称甲方)。

法定代表人:

供方:(以下简称乙方)。

法定代表人:

为了增强甲乙双方责任感,提高经济效益,确保实现双方各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,根据《^v^合同法》及相关法律法规,特订立本合同,以资共同遵守。

1、采购产品类别:。

2、年采购量:合同总金额(预计):元/年;最终结算以《采购订单》实际采购量为准。

3、采购产品的质量要求和技术标准:符合国家标准或行业标准,并保证甲方的正常生产使用要求。甲方对乙方产品有更改要求时(参见附件),以书面文件的形式向乙方下达《产品更改通知单》。

4、包装标准和包装物的供应与回收:产品包装和包装费用由乙方负责。产品包装按甲方要求及国家有关规定执行,以适于运输和储存为最低标准,交货时货物必须包装完整。

5、交货方式、运输方式、到货地点和期限:

交货方式:采购量较大时,乙方负责将产品安全运到甲方指定的仓库。

产品在交付甲方前的损毁、灭失风险由乙方承担。

运输方式:乙方提供运输,运输费用、运输保险费用等全部运杂费用均由乙方承担;。

运输损耗:产品在运输途中的损耗量以甲、乙双方签署的书面文件为准,无书面文件的,视为无损耗量。

乙方需按甲方订单规定的时间交货,交货时间以乙方货物实际到达甲方指定地点的时间为准。乙方因订单周期太短不能满足订单要求的,应在接到甲方订单后小时内书面反馈给甲方,否则视为接受订单。

6、履约保证金:

乙方按年采购合同总金额的%向甲方缴纳履约保证金(履约保证金从应付货款中预留出),担保其依约进行供应及供应产品不存在任何问题,包括质量瑕疵和权利瑕疵。

如乙方违约或出现产品质量问题,甲方有权从履约保证金中直接扣除违约金、赔偿金等费用或损失。

合同到期,双方不再继续合作时,乙方如无违约行为或产品质量问题,甲方无息退还履约保证金。

7、验收方法:

所有产品到厂后按本合同第三条的标准或甲方企业标准及双方确定的质量标准检验合格后方可收货,但任何形式的验收合格均不构成甲方对某单件产品质量的最终认可。

检验周期:天。甲方对乙方交付的产品质量有异议的,应在检验后天内提出,乙方应派专门质检人员前往了解,协商解决办法。

产品验收合格后个月为质量保证期,在质保期内如发现产品质量问题的,乙方应按甲方要求予以免费维修、更换或退货。

8、产品的价格与货款的结算:

产品的价格:

根据市场实时价格(根据市场上任意三家销售同类产品的平均价格确定),乙方进行优惠报价,最终以双方确认的《采购订单》为准。如乙方虚报产品价格高于市场价格的5%时,对乙方的所有产品按其价格的20%进行折价结算。

结算方式:按月实际供货量,乙方在每月日前开具全额税务发票后到甲方财务入账,甲方按季度发生额付%,余款在次年第四季度付清本年的所有货款。

9、违约责任:

乙方逾期交货的,每逾期1日,向甲方支付逾期交货部分货款的%作为逾期交货违约金。逾期超过7日的,视为交货不能,甲方有权解除本合同或取消该批产品订单,乙方除支付逾期交货违约金外,还应向甲方支付逾期交货部分货款的%作为交货不能违约金。乙方逾期交货或无法交货给甲方造成损失的,应赔偿由此给甲方造成的一切损失(包括但不限于甲方的停工损失、向客户支付的违约金及赔偿金等)。

乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量、包装不符合合同规定的,如果甲方同意利用,对该批产品按其价格的%进行折价,折价损失由乙方承担;如果甲方不同意利用,乙方应按甲方要求予以免费修理、更换或退货。由此导致交货延迟的,按逾期交货处理;乙方不能修理、更换或退货的,按交货不能处理。

乙方按本合同规定应偿付的违约金、赔偿金及其它经济损失,应当在明确责任后10日内支付给甲方。每逾期1日,按逾期支付金额的1%支付罚息。甲方有权直接从乙方货款中扣除前述所有款项。

甲方不能按合同约定付款时,就未按时支付的货款,甲方应向乙方按年利率支付利息。

10、不可抗力。

合同约定的不可抗力指甲乙双方任何一方在签订本合同时不可预见的、遭受影响的一方不能克服和不能避免的,并对本合同的履行产生影响的事件。

甲乙双方任何一方遭受不可抗力时应及时通知另一方,双方应对是否继续履行本合同或变更终止本合同达成协议。

11、争议解决。

关于或因本合同引起之争议,双方应协商解决。如协商解决不成,任何一方均有权向甲方所在地人民法院提起诉讼。

12、其它事项。

甲方下达给乙方的订单均为本合同的有效附件。

本合同自双方签字盖章之日起生效。合同期限为年,自年月日起至年月日。合同期限届满,双方经协商一致可续签合同。

合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,做出补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

本合同一式份,甲方执份,乙方执份,均具同等法律效力。

以下无合同正文。

甲方:乙方:

法定代表人:法定代表人:

委托代理人:委托代理人:

公司地址:公司地址:

电话电话。

传真传真。

开户银行开户银行。

帐号帐号。

纳税登记号纳税登记号。

签订时间:年月日。

签订地点:

工程项目采购合同篇五

甲方(需货方):编号:乙方(供货方):签订地点:

本合同按照《^v^合同法》《建筑法》等有关法规和建设规章的规定,双方协商一致后签订本合同。

第一条标的、数量、价款:建筑消石灰粉,每吨单价260元,数量以实际到货,经正规过磅,以磅单数据为准。

第二条质量标准:乙方所卖物资的规格与质量必须符合国家设计技术要求。

第三条乙方对质量负责的条件及期限:提供产品质量检验报告、合格证书。

第四条交(提)货地点、方式:供方生产厂,需方安排车辆自行提货,过磅。

第五条付款方式:材料全部供完后按照实际发生数量一次性付清货款。供货方需提供相应发票。

第六条本合同解除条例:按《合同法》规定的一般法定解除的条件执行。

第七条违约责任:

(1)不能按期提供合格产品;。

(2)不能提供相关质保证书;。

(3)产品出现严重质量问题;。

(4)需方不能履行合同约定的条款付清货款。上述四种行为视为严重违约。严重违约将赔偿受损者全部损失。

第八条合同争议的解决方式:本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人首先协商解决;协商或调解不成的,依法向合同签约地人民法院起诉。

第九条其他约定事项:按实际到货量进行结算,如以后因工程需要追加货物,均按本次报价进行追加,不再进行谈判采购。

第十条本合同在签订之日起生效,一式三份,甲方持二份,乙方一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

工程项目采购合同篇六

买方(甲方):

卖方(乙方):

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》等相关法律规定,

第一条使用货物工程概况。

1.工程名称:

2.工程地点:

3.建设单位:

4.施工单位:

5.监理单位:

6.使用部位:。

第二条货物的基本情况。

货物质量执行标准。

包装标准:。乙。

本合同签订后甲方增加采购量的,双方应当签订补充协议;未签订补充协议的,

第三条付款方式。

1.双方约定按以下第方式付款:

(1)按月付款:

甲方于本合同签订之日起日内支付合同总价款%计元的。

(2)按供货量付款:

甲方于本合同签订之日起日内支付合同总价款%计元的。

(3)其他方式:。

2.甲方无正当理由超过约定的交(提)货最后时限日仍未通知乙方交付剩。

第四条交(提)货方式、时间和地点。

1.交(提)货方式:。

2.交(提)货时间:。

3.运输方式:。

4.运输费用:。

5.货物交接地点:。

6.收货人:。

7.甲方指定的货物签收人:

8.其他约定:。

第五条货物的验收及检测。

1.乙方应当出具货物的合格证书和出厂检测报告,出示具有法定资质的检测机构出具的检测报告原件并提供复印件;进口货物还应当提供报关单等进口凭证。乙方未能提供上述资料的,甲方有权拒收。

2.甲方应当在货物交接时对货物的品种、商标、规格型号、数量、外观包装当场查验核实,并将验收情况在发货单上记录签字。对货物有异议的,甲方有权当场拒收。甲方也可在收到货物后日内向乙方提出书面异议,经双方核实确属乙方责任的,甲方有权退货。

3.甲方有权要求从货物中封存样品并对每批货物进行质量复检。货物质量不符合约定要求的,甲方有权退货。

4.双方对于封样以及复检的办法,按《建筑节能施工质量验收规范》、《干混砂浆应用技术规程》、《预拌砂浆应用技术规程》等相关规定执行。

5.双方约定的复检检测鉴定机构为,检测费由甲方承担;但经检测质量不符合合同约定的,检测费由乙方承担。

6.甲方未在约定期限内提出书面异议或已对货物实际使用的,视为对货物的认可。

第六条双方其他义务。

1.甲方义务。

(1)甲方应当提前日就送货的具体时间、地点及收货人等情况与乙方进行确认,并提供必要的协助。

(2)甲方应当按照合同约定办理货款结算并支付货款。

(3)甲方应当按照乙方提示的方法,对货物妥善保管、搬运、使用。因甲方原因导致货物损毁的,由甲方承担相应责任。

2.乙方义务。

(1)乙方应当按照合同约定保质保量按时供货。

(2)乙方应当对货物的保管及使用方法进行技术交底。

(3)乙方应当明确告知配套使用产品的保质期限或有效期限。

第七条违约责任。

1.甲方违约责任。

(1)甲方逾期付款的,应当每日按逾期付款的千分之向乙方支付违约金,且乙方有权暂停供货;逾期付款达到应付货款的%以上并超过日的,乙方有权解除合同。

(2)甲方无正当理由拒绝收(提)货的,应当比照乙方逾期交货承担违约责任。

(3)由于甲方原因导致货物交接地点或收货人错误的,甲方应当承担由此给乙方造成的损失,交货期限顺延。

(4)甲方未按合同约定履行其他义务给乙方造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。

2.乙方违约责任。

(1)乙方逾期交货的,应当每日按逾期交货价款的千分之向甲方支付违约金;逾期交货超过日的,甲方有权解除合同。

(2)乙方交货后被甲方依合同约定拒收或退货的,乙方应当承担逾期交货的违约责任。

(3)乙方未按合同约定履行其他义务给甲方造成损失的,应当承担相应的赔偿责任。

第八条合同的解除。

1.经双方协商一致,可以解除本合同。

2.依法律规定或合同约定请求解除合同的一方,应当自解除事由发生之日起日内,以快递签收、公证送达等方式通知对方,否则丧失解除权。

第九条通知与送达。

1.双方因履行本合同发出的通知、文件、资料,均按下列地址送达:

甲方:。乙方:。一方变更地址,应当及时书面通知对方,否则以原地址为准。

2.以邮寄方式送达的,寄件人应当在邮寄详情单上注明文件名称及简要内容。

第十条争议解决方式。

本合同项下发生的争议,双方可以协商或向北京市建设工程物资协会等部门申请调解解决;协商或调解不成的,按照下列第种方式解决:

1.向人民法院提起诉讼;。

2.向仲裁委员会申请仲裁。

第十一条其他约定。

1.本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同一式份,甲方份,乙方份,具有同等法律效力。

2.未尽事宜,经双方协商一致签订补充协议。

3.双方应当在签订合同时出示各自的营业执照副本,并将复印件交付对方备案。如果合同签约人不是法定代表人,应当提交授权委托书。

4.双方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应当及时向对方通报不能履行合同的理由,并在日内提供书面证明。

5.其他事项:。

甲方(盖章):乙方(盖章):

工程项目采购合同篇七

结合工程项目物资采购管理的实际,阐述了物资采购管理运作过程中如何做好物资市场调查、编制采购计划、确定采购模式,以及供应商的确定和管理等工作,提出了降低物资设备采购成本的建议。

物资采购管理;采购计划;供应商;采购成本。

物资采购管理是工程项目管理的组成部分,与施工全过程有着密切的联系,采购管理的好坏与工程项目的经济效益密切相关。在市场竞争日益加剧的形势下,项目物资采购工作尤为重要,离开了物资采购管理工作,项目正常运转和企业的长久生存就会成为无稽之谈。物资的采购需要花费一定的项目资金,如何合理而有效地使用这些资金,如何使有限的资金发挥其最大的效用,是项目物资采购管理工作所应该关注的问题之一。根据工程项目总承包合同价款内容的分析,物资采购成本所占的比重为总承包合同价款的一半以上,而且物资类别品种多、技术性强、涉及面广、工作量大,同时,对其质量、价格和使用进度都有着严格的要求,具有较大的风险性,稍有失误,不仅会影响工程的质量、进度和成本,甚至会导致项目亏损。因此,提高对采购管理工作重要性的认识,强化采购管理,对工程建设项目的顺利实施有着重要的意义。物资采购工作一般包含以下几个基本程序:物资市场调查和成本分析、编制采购计划及采购进度计划、初选合格供货厂商、采购方式的确定、合同供应厂商的确定、供需双方的合同条款洽谈、签订订货合同、催交、检验和运输、现场交接及供应商的管理。以下结合工作经验,就物资采购管理运作过程中如何做好物资市场调查、编制采购计划、确定采购模式,以及供应商的确定和管理,提出自己的看法。

项目进场后,要根据项目的特点做好物资市场调查工作。物资市场调查主要内容包括当地及周边各种资源状况、价格、主要资源供应(生产)商情况等,分析上述因素对项目物资设备采购带来的利弊,做出可行性调查报告。结合市场调查报告与项目概算情况,从量、价、费做好成本分析,对项目的盈亏情况做出大致的了解和分析,为下一步物资采购管理工作打下基础。

结合前期的调查分析结果,项目及时编制《分工号主要物资需用量明细表》,物资部门据此编制《主要物资总量控制台账》,作为整个项目物资采购、消耗的总控目标。根据项目的施工进场顺序和工期要求及时编制物资采购计划,为后续的物资采购工作做好准备。

目前,笔者所在公司物资采购主要包括(区域)招标采购、战略采购、网上竞价采购、询价采购4种方式,4种不同的采购方式按其特点来说分为招标采购和非招标采购。笔者认为,在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争压低物资价格,帮助采购方以最低价格取得符合要求的物资。同时,多种采购方式的合理组合使用,也有助于提高采购效率和质量,有利于控制采购成本,也凸显了阳光采购的重要性。

供应商的选择是项目物资采购管理工作的重要组成部分。项目采购时,应该本着“公平竞争”的原则,给所有符合条件的厂商提供均等的机会,一方面体现市场经济运行的规则,另一方面也能对采购成本有所控制,提高采购项目实施的质量。在满足物资采购招标文件要求的前提下,不能只看哪家的投标价低就确定哪家中标。供应商的投标价并非越低越好,合理的价格才能得到合适的产品。俗话说:“一分钱一分货”,在市场经济条件下,决定了厂商必然要注重经济效益,作为供货商不能无利可图,绝不会做赔本买卖,物资采购方要有这样的基本认识。以设备采购为例,有些投标单位为了中标,尽量压低标价。一旦中标后,则在实施过程中想方设法追加设备款或在其他方面想办法得以补偿,形成钩鱼工程。虽然我们可以通过加强现场监理来保证产品质量,但往往会拖延工期,致使设备不能按期交货,不能投入正常使用,发挥不了效益。表面上看是节省了设备投资,实际上得不偿失。因此,对供应商的选择和确定原则上应考虑以下因素:一是投标厂商的实力及履约能力;二是根据对厂商资金和信誉度的调查,选择可靠的供货商;三是产品质量可靠;四是产品价格合理;五是有无其他优惠条件;六是售后服务等。总之,要进行综合分析比较选择确定供应商,以达到规避风险,以及质优、价优、保障供应之目的。另外,工程中大宗物资(如钢材、电缆等)的采购,对工程进度和工程成本影响很大,因此,为了保险起见,大宗物资的采购要考虑供应商份额的分担问题,避免单一货源,寻求多家供应。一般来说,某一种大宗物资设备的采购,选择供应商的数量以不超过2~3家为宜,规避采购风险。这种做法的好处是:从采购方来说,寻求多家供应,保证了所选供应商承担的供应份额充足,减少了项目资源供应的风险,有利于对供应商进行压价,提高了采购成本控制的力度;从供应商来说,稳定的批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加费用。

物资运抵施工现场检验交接后,并不意味着采购管理工作的完成,在物资采购后期的管理工作中,除落实供应商的售后服务外,还要把对供应商的管理做为项目采购管理的一个部分。通过对供应商的管理,一方面可以通过长期的合作来获得可靠的货源供应和质量保证,另一方面又可在时间长短和购买批量上获得采购价格的优势,对降低项目采购成本有很大的好处。以下几点值得注意:一是与供应商的合作关系。对于采购方来说,一旦确定了可以长期合作的供应商,应该与供应商之间建立直接的战略伙伴关系。双方本着“利益共享、风险共担”的原则,建立一种双赢的合作关系,使采购方在长期的合作中获得货源上的保证和成本上的优势,也使供应商拥有长期稳定的大客户,以保证其产出规模的稳定性。这种战略伙伴关系的确立,能给采购方带来长期而有效的成本控制利益。二是供应商行为的绩效管理。在与供应商的合作过程中,应该对供应商的行为进行绩效管理,以评价供应商在合作过程中供货行为的优劣。例如,建立供应商绩效管理信息系统,对供应商进行评级,建立量化的供应商行为绩效指标等,并利用绩效管理的结果衡量与供应商的后续合作,即增大或减少供应份额、延长或缩短合作时间等,对供应商以激励和奖惩。这样能促使供应商持续改善供货行为,保证优质优价及时地供货。三是货款支付的影响。在施工中,由于各种原因往往会造成业主对工程款的滞后支付,这样就会影响到项目部流动资金的紧张,拖欠供货商货款的情况也会时有发生。若短时间拖欠货款,可以通过协商解决;若长时间拖欠货款,采购方应该采取积极的应对措施,根据资金情况按轻重缓急尽快支付货款。否则,采购方的信誉度将大大降低,物资的及时、低价采购及赊欠的能力也随之降低,给工程项目的运作带来极大的不便。这也是在对供货商管理过程中值得注意的问题。

物资采购的外部环境对采购策略的制定、采购计划的实施会产生重要的影响。外部环境包括国内和国际环境,在全球化的大趋势下,国际采购环境的变化,例如,钢材、有色金属等价格的波动,对国内原材料的价格将产生影响;国内环境的影响包括市场季节性的变化、国家宏观经济政策的变化、国家财政金融政策的调整、市场利率及汇率的波动、通货膨胀的存在等各种因素。因此,物资采购策略的制定和采购计划的实施,必须充分考虑国内外采购环境对价格的影响,并做出正确的评价、预测和研判。在满足现场施工进度的前提下,一个好的项目采购策略应当充分利用外部市场环境为项目整体运作带来利益。充分利用采购环境的一个重要内容就是熟悉市场情况、了解市场行情、了解熟悉国内物资的供求信息,建立有关的市场信息机制,并根据项目的资金情况视外部采购环境和内部场地等收料条件,确定采购策略和采购计划,以达到有效利用采购环境来降低采购成本之目的。另外,目前的国内市场物资采购环境一般来说多为买方市场,充分利用买方市场的优势运筹帷幄,利用供应商之间激烈竞争组织供应,可以实现货源充足及稳定、价格理想、预付款不支付或少支付、货款可延后支付、服务良好等优越条件,科学组织物资供应,有效降低采购成本。

工程项目部物资管理部门要建立良好的市场信息机制,做到在项目采购中“知己知彼”,并对采购环境有充分的了解和把握,使得采购方处于供需双方的有利地位,获得价格上的优势。否则,如果缺乏对相关信息的掌握,会造成采购工作的延误、采购预算的超支,失去成本控制的优势。采购方建立市场信息机制应考虑以下几个方面:一是建立重要物资供应商信息的数据库,以便在需要时能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息;二是建立同一类物资的价格目录,以便采购方能进行比较和选择,充分利用竞争的办法获得价格上的利益;三是建立供应商绩效、信誉度考核记录,为物资采购过程中的优胜劣汰提供依据;四是对市场情况进行分析和研究,作出市场变化的预测,使采购方在制定采购计划、决定采取何种采购方式时,能有可靠而有效的依据作为参考。

工程项目施工现场的备料,除根据施工进度计划对物资的需求以外,还应根据项目资金情况预测市场价格的变化,以降低采购成本。例如,工程钢材和电缆系大宗物资采购,对工程造价影响较大,这就要求我们根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划,同时,还要考虑周转资金的有效利用和利率等情况,选择合适的进货时间和批量,以避免受外部环境的影响,物资价格背离正常水平,造成采购成本的增加。

综上所述,由于物资的费用在整个项目造价中所占的比重较大,在项目采购管理中,要充分做好市场调查、计划的编制,以及采购方式的确定等工作,为后期供应商的选择和供应商的管理奠定基础。同时,如何做好供应商的管理也是采购工作的重中之重。因此,在加强项目采购管理工作时,应该确立采购全过程成本的概念,获得了低价的物资固然是成本的降低,但获得优质的服务、及时快速的供货、可靠的货源保证等也无疑是获得了成本上的利益。另外,要科学地筹划库存,库存的多少要通过采购成本的测算来确定,以达到对整个项目采购管理总成本的控制和降低。

工程项目采购合同篇八

甲方:

乙方:

为促使我司承建的工程项目优质、快速、顺利完工,为保护合同当事人的合法权益,为明确双方的权利和义务,依据《中华人民共和国新民法典》的有关规定,经双方协商一致、签订本合同,以资双方共同遵守执行。

二、工程地点:

三、到货地点:

四、购供货名称:

五、供货时间:年月日至年月日。

六、质量要求:

1、乙方所供应的材料、必须附原厂的材料合格证书、检验、试验报告,及其相关资料。

2、必须符合国家或行业技术标准及建设单位、施工单位的技术质量要求,符合国家环保要求。

七、交货及验收办法:

1、根据甲方要求供货到施工现场指定位置,堆放整齐。

2、进入施工现场的材料必须经: 。

1)、门卫登记,

2)收料员和门卫一同收方计量。

3、收料单应由工地项目负责人签字。

注:合格的收料单上应有门卫()签字、收料员()签字、项目负责人()签字,并加盖单位材料专用章及材料科长印件。否则视为废票不予结算。

八、结算办法:

按月结算、即每月月底将本月所有材料《收料单》交工地材料员结算,结算后给乙方《结算单》一联。付款时、《结算单》汇同发票一同交到财务。

注:合格的《结算单》上应有单位材料专用章及材料科长印件、并有材料员和项目经理签子。

九、付款方式:

1、要求乙方必须具有一定的资金垫付能力。

2、乙方当月所供材料的材料款,甲方将在下月5号左右(建设单位拨款到账后)支付材料款的70%。待工程完工后,2月内付清其余资金。

4、甲方在给乙方付款时不予支付现金,要求乙方必须单独在银行开设账户,甲方将结算款项转支支付。

5、为加强双方协作,增进友谊,求得共同发展,要求乙方在领取最后一笔款项前,向本公司出纳递交一份《建议书》,出纳收到《建议书》后支付最后一笔款项,出纳将《建议书》转交公司,公司将认真采纳,拟得合理化建议。《公司要求双方因廉洁自律、不得行贿受贿、如有发现:公司员工-开除公职并处罚金xx年月日。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

工程项目采购合同篇九

第一条采购材料的名称、品种、规格和质量。

货款共计人民币(大写):_____________。

2.采购材料的技术标准,按下列第项执行:_________________。

(1)按国家标准执行。

执行的标准代号、编号和标准名称:________________。

(2)按部颁或行业标准执行。

执行的标准代号、编号和标准名称:________________。

_____________。

________________。

第二条采购材料的计量单位、计量方法。

1.本合同采购的材料采用中华人民共和国法定计量单位。

2.采购材料交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:_____________。

3.乙方供应的材料数量由甲方在收货现场根据本合同、送货凭证与实物进行核对。误差超过_______________%,由甲乙双方按多退少补的原则处理。

4.流体性或现场难以核对数量的材料(如商品混凝土、商品砂浆等)按理论计算量加___________%的损耗系数计量。

5.甲方发现乙方故意或屡次供货量不足,有权要求根据所核对到货材料的实际数量与乙方进行结算并支付材料采购款。散装材料(如散装水泥、砂、石、三渣、沥青混合料等)发现供货量不足情况的,甲方可以根据所抽查的单车实际数量计量全部供货量,并按此数量支付材料采购款。

__________________。

第四条采购材料的交货、运输及质量证明。

1.产品的交货单位___________________。

______________。

2.交货方法按下列第项执行:_________________。

(1)乙方负责送货(运输费由方承担);。

(2)甲方自提自运(运输费由方承担)。

3.运输方式:_________________。

4.到货地点和接货单位(或接货人):___________________。

_________________。

5.交(到)货时间:_________________年月日。

_________________。

第五条验收方式。

1.验收时间:_________________材料到达指定交货地点后的________________天/(小时)内。

2.验收标准(质量标准):_________________本合同及约定的标准、规范。

4.验收内容:_________________产品名称、品种、规格、数量、外观质量、包装(如有)、生产厂家、质量证明及法律法规规定的复试或检测。

5.验收方法:_________________材料名称、品种、规格、包装(如有)、生产厂家由指定验收单位现场相关人员目视检验;材料数量按本合同第二条约定验收;质量证明由指定验收单位现场相关人员接收并核对;复试或检测由指定验收单位现场相关人员按法律法规的规定抽样送检。

6.在验收中发现存在与本合同约定不符或经复试检测不合格的材料,甲方有权要求退货或调换。由此给甲方造成的损失(包括工期延误、返工、返修及相关方的索赔),由乙方按实际发生的损失金额赔偿。

7.如果在验收过程中甲乙双方对验收标准发生争议,以实际的产品使用方要求为准。

第六条材料款的结算方式按下列第款执行:_________________。

1.合同签定后_______________日内付清全部款项。

2.合同签定后先付采购总额的_______________%预付款,供货过程中按月付清当月经验收合格供货数(扣除相同比例预付款)的___________%款项,全部材料到齐并验收合格后的___________天内付清余款。

3.全部材料到齐并验收合格后_______________日付清全部款项。

部款项的_______________%。

_________________,直至付清为止。

6.其他约定的方式:_______________。

第七条对采购材料提出异议的时间和办法。

1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、数量和质量与本合同约定不符的,应妥为保管,并在15日内向乙方提出书面异议,甲方有权拒付不符合合同规定部分的材料款。六个月内未通知乙方的,视为产品合乎规定。

2.甲方因使用、保管、保养不当等造成产品质量下降或损坏的,不得向乙方提出异议。

3.乙方在接到甲方书面异议后,应在10天内负责处理,逾期即视为默认甲方提出的异议和处理要求。

第八条乙方的违约责任。

1.乙方不能按约定交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的___________%的违约金。

2.乙方不能按本合同约定提供所供应材料质量证明的,甲方有权拒绝接收,由此造成甲方损失的,乙方将承担赔偿责任。

3.因乙方责任致使供货时间延误的,甲方有权追究乙方的违约赔偿责任。每延误一天,按合同总金额的___________%赔偿。

4.乙方所交付材料的品种、型号、规格、质量不符合规定的,如果甲方同意使用,应当按实际供应材料的价格结算或按质论价;如果甲方不能利用的,除支付给甲方本条第1款约定的违约金外,并按本条第2款约定执行。

5.乙方因材料包装不符合合同规定,必须返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并承担相关费用。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。

6.因材料错发到货地点或接货人的,乙方除应负责运至合同规定的到货地点或接货人外,还应承担甲方因此发生的一切费用和逾期交货的违约金。

7.乙方提前交货的,甲方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;合同约定由甲方自行造成的,甲方可拒绝提前提货。

8.乙方逾期交货,除按本条第3款执行外,甲方仍需要该材料的,乙方应按甲方重新提出的时间交货。甲方不再需要的,应当在规定交货日期后的15天内通知乙方终止本合同。

9.乙方在采购材料的合同洽谈、履行及资金结算与支付过程中,不得向甲方有关人员施以礼金、礼品、回扣、中介费、旅游、宴请、娱乐等手段,以谋取己方利益或得到不应有的待遇。一旦出现上述行为,甲方将立即中止合同洽谈或履行,并将乙方从甲方合格供应商名录中清除。

第九条甲方的违约责任。

1.甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款___________%的违约金。

2.甲方要求变更交货日期而增加乙方费用的,应酌情给以补偿。

3.甲方自提材料未按乙方通知的时期或合同规定的日期提货的,应承担乙方

实际支付的代为保管的费用。

4.甲方逾期付款的,应向乙方偿付逾期付款部分的利息,并按延期付款时银行活期存款利率计算利息。

5.甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误指令,应承担乙方因此所受的损失。

第十条不可抗力。

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向双方通报不能履行或不能完全履行的理由,以减轻可能给对方造成的损失,在取得有关机构证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十一条争议解决方式。

_____________。

第十二条其它。

1.按合同约定应该偿付的违约金、赔偿金、保管费等各种经济损失,应当在明确责任后10天内,按本合同约定的办法支付,否则按逾期付款处理。甲方必要时可以扣留乙方已送达收货地点的材料予以抵扣。

2.本合同自签署之日起生效。在合同执行期内,双方均不得随意变更或终止合同,否则由变更或终止方承担给对方造成损失的赔偿责任。合同如有变更或未尽事宜的,须经双方共同协商后签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。

3.本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。合同副本一式______。

__________份,甲乙双方各执___________份。

甲方(盖章)___________。

乙方(签章)___________。

____年_____月_____日。

工程项目采购合同篇十

委托方:_________(简称甲方)。

被委托方:_________(简称乙方)。

甲方委托乙方对_________进行_________作业,并签订以下合同。

第一条业务对象。

名称:_________。

所在地:_________。

作业面积:_________。

第二条作业范围及内容。

_________。

第三条清洁工具及部分消耗品。

_________。

乙方以承包工的方式承包,作业机械及配套工具等由乙方负责。

第四条承包费用及结算方式。

_________。

第五条施工工期。

乙方的开工日期由甲方通知,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,时间为_________天。(如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准)

第六条合同以外业务的特殊费用。

甲方委托乙方进行此合同以外的业务费用,应事前甲乙双方协商决定。

第七条甲方的责任和义务。

1.对乙方清洗保洁工作进行监督、检查:

2.为乙方作业人员提供工作期间的水、电(安全用电)、存放器材、清洁剂的库房等必要的工作条件:

3.协调在乙方工作中与相关部门的关系:

4.及时支付乙方劳务费用。

第八条乙方的责任和义务。

_________。

第九条违约责任及合同的变更。

1.甲方对乙方在作业中出现的质量问题及违章作业,有权进行处罚。

2.合同期限内,任何一方有合理原因造成无法履行合同,需在终止合同前_________天,书面通知对方,否则终止合同一方,将按执行合同50%支付违约金。

第十条结帐方式。

_________。

第十条其它。

对此合同未规定的事项对及对此合同的解释发生异议时,甲乙双方在诚挚的基础上协商解决。此合同一式_________份,双方负责人签字、盖章后生效,双方各执_________份同等有效。

工程项目采购合同篇十一

由于我国在高端、精密制造方面的局限,每年大量的工程项目建设中,总有部分比较关键的、重要的设备、材料依赖于进口。同时,由于涉外采购周期长、过程复杂、牵涉面广、牵涉事情多,容易因为管理的不到位影响采购,以至于影响整个工程进度。如何做好涉外采购管理,就是我们相关公司、相关人员必须认真对待的问题。

当今,工程项目管理在国内的发展日益成熟,项目的'采购管理也日益规范,但由于工程项目的复杂性,项目采购人员的素质水平问题,以及在采购管理中采购人员和技术人员、业主的配合问题,在项目采购过程中经常出现问题。尤其涉外采购的物品,通常都是项目中比较特殊、比较关键的设备、材料、服务等,不但采购周期长、涉及金额大,而且由于不同的国家不同的文化、法律环境、距离的遥远,大都操作难度比较大,对项目的影响大,管理也比较困难,采购管理更容易出现问题。在一些大型工程项目中,经常因为一些涉外采购问题,导致工程延期,给整个项目带来巨大的损失,因此在工程项目采购管理中,必须重视涉外采购管理。

项目确立之后,就要启动项目的采购工作,确定项目的采购计划,落实项目采购内容的构成,做出市场分析、技术分析。

然后,同概算部门联系,确定采购内容的预算,制定出详细的采购计划,根据采购内容的技术协议和技术部门的建议,大体确定项目采购内容中涉外采购的范围,然后根据采购计划,细分采购内容。

对工程项目的采购内容基本确定之后,就需要制定明确的采购计划,然后根据项目的安排、技术清单、历史经验等,分析采购内容,分解采购内容,按照采购内容的特性,把采购内容分解成为便于操作的单体目标,然后按照分目标,规划目标人力资源计划,制定分目标的采购计划,采购管理计划要简明扼要,条理清晰。

采购目标分解、计划确定之后,就需要按照计划配备专业的采购人员,确保目标明确、信息通畅、责任到人。由于涉及到涉外采购的内容一般都比较复杂、技术性强,在国际采购的招标文件中,不同的国家、不同的类别、项目性质和工程公司的设计概念可能各不相同,采用设备和材料的标准也有差异。同时,涉外采购过程复杂。国际采购的物资供应程序和手续复杂,大致包括:初步选择货源、初步询价、比价、推荐供货商、报送业主或监理批准、谈判及签订合同、办理进口许可、开具银行支付信用证、港口接收和商检、办理免税、清关、运输及仓储、现场物资的调拨及管理。另外,国际采购货源广泛,但优选有时也会比较困难,对于一些比较特殊的设备、材料,必须经过大量的考察。而且国际涉外采购价格影响因素多,采购内容的价格不仅与特性和质量有关,还将根据采购的数量、交货方式、付款条件及服务要求的内容不同而变化;还受国际市场需求、汇率变化以及运输方式及其费用、税率和保险等影响;再则,国际市场资信水平参差不齐,管理不力容易出现交货延迟、质量不满足要求等问题,进而严重影响项目的顺利进行。为此,对于涉外采购人员的选择更要严格谨慎。各岗位的人员应当具备一定的专业能力和较强的沟通能力,具有较强的法律意识和合同管理能力。专业能力不仅包括对所负责的材料属性有一定的认识,还要对材料管理的流程有一个清晰的思路。采购人员的素质对于项目的采购起着决定性的作用。选定人员之后一定要明确责任,清晰计划,确保采购计划能够有条不紊地进行下去。

确定了采购计划及采购人员之后,要想在保证满足使用需要及优质的基础上获得合理的价格,就必须制定完善的内控制度,严格的检查制度,合理的奖惩制度,方能进行认真的市场调研,采取合适的采购方式,确定合适的供应商,签订规范的合同,执行严格规范的验收手续。严格完善的检查内控制度是规范采购行为的保障,而合理的奖惩制度是采购人员工作的动力。因此,一个高效的采购管理,应当建立完善的检查及考核奖惩制度。

为了更加有效地进行采购管理,采购管理的规范化、系统化是必不可少的,因此采购活动伊始就必须建立完善的计算机管理系统,使得采购管理清晰高效。

经过前期的准备之后,便正是进入实质性的采购活动当中。通常采购活动的实施,大都包含如下几个过程:

由于涉及国际采购,所以所有的采购内容都需要准备英文文件,在这个过程中,必须注意用词的准确,因为中英文理解的不同造成的对于询价文件理解的差异,往往不但会浪费大量的时间澄清,还会造成不必要的麻烦,所以能正确理解文件的准备是整个工作能够顺利的基础。询价实际上是一个拉大网捞鱼的过程,对于一些比较常规的采购内容,往往不用花费太大的功夫,但对于一些比较特殊的设备、材料,则可能需要大量的考察才能够大概确定一些范围。在这个过程中,采购人员需要及时和设计技术人员联系,获取最准确、最新的采购内容要求,同时考查厂家相同或相似采购内容的过往业绩,以保证询到的厂家基本能够满足要求,如此方能选择到满足要求的厂家。

选定几家大体满足要求的厂商之后,资格审查是一项在供货商选择中非常重要、且必不可少的工作。

审查内容包括供货单位的企业等级、资质、人员、技术、财务、设备、信誉及同类产品制造业绩等状况。目的是拒绝不合格的参与进来,确保参加投标的单位具有履约能力和一定的信誉,以减轻随后的工作。

然后,就需要联系技术人员进行技术上的确认,可选定三四家作为备选供货商,对于一些比较复杂、技术含量高的设备、技术必须抓紧时间组织设计技术人员和供货商进行技术谈判,澄清一些技术上的问题,确保供货商能够理解供货内容的技术要求,力求供货商可以提供满足要求的货品,考察供货商的资质和业绩,确认供货商有能力提供要求的商品。同时,签订技术协议,作为合同的一部分。当然,对于一些系列化的、或者是标准产品,则不需要如此复杂的过称,但也要技术人员确认厂家的资质。之后就可以组织投标,从这三四家供货商中优选出采购内容的最终提供商。所有这些工作,必须有一个明确的计划,否则由于国际采购文化、距离、时间上的问题,经常会造成进度拖延及费用的大量浪费。

签订合同之后,便是授权供货商可以开始生产了。在这个时间段里,采购人员须做好两件事。

第一就是合同管理。要监控供货商确保按照合同进行组织生产,同时密切联系设计技术人员和业主,使最新的变更能够及时的到达供货商处,反应在合同里面;随之要做的就是联系施工方,确定采购内容的施工安装时间,密切注意采购内容的生产进度,确保采购内容能够在最恰当的时间到达施工现场,以避免采购内容过早或者晚到施工现场而造成工程的浪费或者延误。在供货商的生产过程中,还可以适当的时间组织技术人员和业主到供货方进行技术落实和检查。在这个过程中,尽量避免不相干的人员去随行检查,以尽量节省费用。另外,合同管理中很重要的一点就是必须把货款支付和供货内容的质量和进度管理纳入控制范围内,免得出现意想不到的差错。合同货物起运之前需要组织采购内容的最终验收,这个过程中同样要注意让负责此内容的技术人员去验收,而不是徒然浪费资金与时间让不相干的人员去。这一点在国际采购过程中出现差错的不在少数。往往有一些领导或者不相干的人趁着验收的机会出去,钱花了、时间也浪费了,但验收的目的却达不到,使得实际到货的物品与实际要求有差距,再去弥补,造成大量的时间与费用的浪费,严重的造成整个工程项目进度的拖延。

采购管理的后期便是需要联系协调供货商的后期服务,以及零配件服务,零配件以及各类易损件的获取。售后服务内容包括安装监督、调试、提供备件、负责维修、人员培训等工作,以便工程项目的顺利完工及开工。之后便是合同的审计与归档,这是整个采购管理工作中不可缺少的一环。

任何一个工程项目,尤其是大的工程项目,不管前面做得如何出色,大都在其过程中会出现形形色色的问题,尤其是国际采购活动。所以不管在采购活动过程中,还是在采购活动结束后,都应当对这次的采购活动做一个总结。

对于一些规范产品,可以选定一些供应商作为长期合作的供应商,与供应商建立长期的合作关系,使采购方在长期的合作中获得货源上的保证和成本上的优势,也使供应商拥有长期稳定的大客户,以保证其产出规模的稳定性。同时,可以提高将来同类工程项目采购的效率和质量。

每一个要求是否都能够在最短时间内沟通,有哪些地方需要做出改进,供货商的监控是否到位?这些总结都会是下一次工程项目采购的宝贵财富,能够为下一次采购提供有效地借鉴,从而为将来的采购降低成本打下基础。

有哪些需要改进的地方?一些能够有效降低采购成本的方式方法有没有得到充分的利用?整个采购活动的安全保密工作是否到位?采购管理软件的运用是否有效?找出整个采购管理活动的漏洞,从而加以改进。

大型的工程项目通常都比较复杂,影响因素千变万化,工程项目的采购活动更是影响项目顺利进行的关键因素。国际采购因素复杂,影响大、影响面广,如果没有一个高效的管理,将会给工程项目带来严重的影响。随着社会的发展,国内的工程项目越来越多,再加上国内工程公司国际市场开发力度的不断加强,对外承包的国际工程总承包项目也日益增多,涉及到的国际采购活动越来越多。随着项目管理的不断成熟与完善,作为项目管理中的重要部分的国际项目采购管理将越来越受到重视,项目采购工作业绩的高低将直接影响到工程项目的利润,采购活动的有效进行是一个项目成功的基础。项目采购管理者应积极学习与相互借鉴成功经验,并根据项目本身的特点,在实践中摸索出适合自己的国际采购管理方法,从而有效降低工程项目采购管理成本。

工程项目采购合同篇十二

委托方:_________(简称甲方)。

被委托方:_________(简称乙方)。

甲方委托乙方对_________进行_________作业,并签订以下合同。

第一条业务对象。

名称:_________。

所在地:_________。

作业面积:_________。

第二条作业范围及内容。

_________。

第三条清洁工具及部分消耗品。

_________。

乙方以承包工的方式承包,作业机械及配套工具等由乙方负责。

第四条承包费用及结算方式。

_________。

第五条施工工期。

乙方的开工日期由甲方通知,自________年____月____日至________年____月____日止,时间为_________天。(如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准)

第六条合同以外业务的特殊费用。

甲方委托乙方进行此合同以外的业务费用,应事前甲乙双方协商决定。

第七条甲方的责任和义务。

1.对乙方清洗保洁工作进行监督、检查:

2.为乙方作业人员提供工作期间的水、电(安全用电)、存放器材、清洁剂的库房等必要的工作条件:

3.协调在乙方工作中与相关部门的关系:

4.及时支付乙方劳务费用。

第八条乙方的责任和义务。

_________。

第九条违约责任及合同的变更。

1.甲方对乙方在作业中出现的质量问题及违章作业,有权进行处罚。

2.合同期限内,任何一方有合理原因造成无法履行合同,需在终止合同前_________天,书面通知对方,否则终止合同一方,将按执行热门合同0%支付违约金。

第十条结帐方式。

_________。

第十条其它。

对此合同未规定的事项对及对此合同的解释发生异议时,甲乙双方在诚挚的基础上协商解决。此合同一式_________份,双方负责人签字、盖章后生效,双方各执_________份同等有效。

甲方(盖章):_________。

乙方(盖章):_________。

代表人(签字):_________。

代表人(签字):_________。

________年____月____日。

________年____月____日。

工程项目采购合同篇十三

采购管理在石油化工工程项目中发挥着重要作用,而成本控制则是采购管理的基础,因此有必要做好项目材料采购管理成本控制的研究工作。本文中笔者结合实际工作经验,分析影响采购管理成本控制的因素,并给出具体的完善的措施,促进采购管理水平的提高。

近些年社会经济发展迅速,石油化工工程项目的数量增加且规模不断扩大,在此背景下石化企业想要进一步发展壮大,就需要强化项目材料采购管理工作,特别是做好成本控制工作,促进采购管理能力的提高。本文中笔者由此展开相关论述,并给出具体的成本控制措施。

材料采购是石化工程项目建设展开的基础,而在整个材料采购管理活动中,采购成本与采购效率是需要考虑的两个重要指标。目前市场经济环境下采购是石化企业获得工程材料的主要方式。可以说材料采购管理直接影响到石化工程项目正常开展及成本控制。如今市场竞争变得愈发激烈,石化企业想要生存发展下去就需要重视材料采购管理工作。从目前的实际情况来看,石化企业都将材料采购管理纳入到石化企业管理范畴中,而且在石化企业管理中占据着越来越重要的地位。科技水平的发展石化企业将计算机应用技术引入到材料采购管理中,并且取得不错的成绩。通过计算机网络技术不但提高采购效率及质量还能了解到供应商的详细情况,确保采购过程中成本的合理性。虽说目前我国石化工程项目采购管理水平得到提升,但还存在一些问题影响管理质量,因此有必要深入了解问题产生的原因并给出具体的解决措施。

材料采购管理过程中受到各种因素的影响,笔者通过查阅资料及自身工作经验,对这些影响因素进行深入分析。

2.1价格因素。

采购价格是材料采购的决定性因素,如果采购的价格比较低,相应的采购成本也会降低,有助于提升石化企业的竞争优势;而如果采购价格较高则会增加石化企业的采购成本,进而影响石化企业生产经营活动的灵活性。

2.2数量因素。

采购数量对采购成本的影响是必然存在的,例如批发价和零售价的区别。一般情况下,面对同样的供应商,材料采购的数量越多,所获得的优惠会更多,这也会在一定程度上降低采购成本。

2.3信息因素。

在社会经济不断发展的过程中,物流行业的发展十分迅速,这就给石化企业提供了更多选择机会。但是综合而言,我们在采购材料的时候,不仅需要考虑产品本身的价格,同时还应将运输费用和交易费用等考虑其中,而物流信息就是其中需要研究的因素。

2.4人为因素。

采购人员是材料采购活动的主要参与者,采购人员的综合素养也是材料采购管理的重要影响因素。素质过低的人员可能会有一些违规的行为,从而给石化企业带来不必要的损失。而专业的采购人员会综合考虑多方面的因素,使得石化企业的材料采购与管理更具科学性和合理性。

3.1材料成本控制。

材料采购环节,采购人员需要秉承着适度适量原则,避免出现采购过量或不足的情况。实际操作中可以从三个方面进行:开始采购前做好相应准备,了解市场情况,根据具体情况制定采购方案,包括采购范围、距离与价格等,选择优质供应商与确定运输路线;选择合适采购时机。结合工程进度与需求合理安排采购顺序,避免材料长期堆放造成不必要的损失,进一步降低材料耗量;控制材料发放,对工程施工环节材料的领取与发放工作进行严格控制,推行实名制领取方式,同时确定施工中材料的具体应用。与此同时,设定专门的检查岗位,安排专人定期盘点材料,对比材料实际消耗量与涉及预期消耗量,调整材料浪费的部分,降低成本耗量。

3.2做好成本预算的控制。

企业核算造价成本时,可以利用工程报价清单的方法对造价成本进行科学预算,促进企业核心竞争力的提高,将成本控制向市场与公开方向推进,通过市场调节的方式进一步降低施工造价成本。当工程施工方案有着较高的质量要求时,可以采用单方造价包干的方式,明确施工环节中涉及的材料品牌、价格与数量等,规避垄断情况的出现。目前我国石化工程项目承包方式呈现出一种多元化的发展趋势,施可以根据工程实际需求选择合适的方式,保证施工进度与质量的同时控制施工造价成本。

3.3深入分析采购环境。

市场环境的变化对设备采购和管理的影响不容忽视,在采购的过程中,需要对当前的采购环境进行全面性分析,尽可能的掌握最新的市场信息。一方面,构建有效的市场信息机制,收集和整理不同阶段的市场信息数据,总结其中存在的规律,并且对未来可能出现的市场变化进行预测,这是降低采购成本的有效方式。另一方面,采取信息化管理的模式,建立供应商和客户的信息平台,应用先进的计算机技术,通过对各种数据的分析和整合,对采购环节实行有效的控制。该平台能够将采购工作有效的联系起来,能够有效的提升采购效率,降低采购过程中的风险。

石化工程项目建设时,建设方为降低成本提高经济效益,需要合理控制项目采购管理成本,进一步降低材料采购风险,促进石油化工企业竞争力的提高。本文中笔者结合实际分析石油化工工程项目材料采购管理中如何有效展开成本控制工作。

[1]宋绍华.石油化工工程项目采购管理中的成本控制措施研究[j].化工管理.2016(08):24.

[3]王磊,司训练,赵小团.石油化工工程项目材料采购管理中的成本控制解析[j].化工管理.2016(03):123.

工程项目采购合同篇十四

甲方委托乙方对_________进行_________作业,并签订以下合同。

第一条业务对象。

名称:_________。

所在地:_________。

作业面积:_________。

第二条作业范围及内容。

_________。

第三条清洁工具及部分消耗品。

_________。

乙方以承包工的方式承包,作业机械及配套工具等由乙方负责。

第四条承包费用及结算方式。

_________。

第五条施工工期。

乙方的开工日期由甲方通知,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止,时间为_________天。(如因整体工程延期,交叉施工等不可抗拒原因造成的延期,以甲乙双方协商的最终日期为准)

第六条合同以外业务的特殊费用。

甲方委托乙方进行此合同以外的业务费用,应事前甲乙双方协商决定。

第七条甲方的责任和义务。

1.对乙方清洗保洁工作进行监督、检查:

2.为乙方作业人员提供工作期间的水、电(安全用电)、存放器材、清洁剂的库房等必要的'工作条件:

3.协调在乙方工作中与相关部门的关系:

4.及时支付乙方劳务费用。

第八条乙方的责任和义务。

_________。

第九条违约责任及合同的变更。

1.甲方对乙方在作业中出现的质量问题及违章作业,有权进行处罚。

2.合同期限内,任何一方有合理原因造成无法履行合同,需在终止合同前_________天,书面通知对方,否则终止合同一方,将按执行合同50%支付违约金。

第十条结帐方式。

_________。

第十一条其它。

对此合同未规定的事项对及对此合同的解释发生异议时,甲乙双方在诚挚的基础上协商解决。此合同一式_________份,双方负责人签字、盖章后生效,双方各执_________份同等有效。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

代表人(签字):_________代表人(签字):_________。

工程项目采购合同篇十五

为配合项目工程顺利进行,保证工程质量;同时为进一步降低项目工程材料成本,提高项目工程利润率和资金利用率,防止滞料发生,特制定本制度。

2. 适用范围

本办法适用于本公司承接的设计、施工项目工程中材料的报价与采购。

3、管理责职

工程项目物料采购管理由公司市场商务部负责。

4、公司采购平台建设及供应商管理

市场商务部应当指定商务主管(经理)负责公司采购平台建设及供应商的管理工作。 公司采购平台是对与公司签订合作协议并为公司供应质优价廉商品的项目工程物料供应商的总称。公司在工程项目设计过程中,除甲方指定使用物料供应商与产品外,应当优先选择公司列入采购平台的供应商及其产品。

列入公司采购平台的供应商及其产品应当符合以下条件:与市场同类产品相同,具有质量更优(比产品稳定性,比产品可靠性),价格更低(同质价廉,同价质优),信誉更好(供货及时,服务周到)。

负责采购平台管理的工作人员应当及时发现符合条件供应商,并将其纳入公司采购平台。要通过专业信息网站查询,大型生产商与供应商的`联系,以及向其他公司的价格咨询,及时掌握市场产品信息。

无特殊原因,列入公司采购平台的同类产品供应商不得少于三家。

5、供应商评定和选择准则

(1)供方提供产品的质量保证能力及售后服务能力;

(2)供方提供产品的价格、帐期及供货交付能力;

(3)供方提供的产品在本公司使用情况及评定意见;

(4)供方提供证明其环境保护和职业健康安全行为(绩效)良好的有关书面证书和信息;

(5)施工队伍应考察其以往的施工案例。

工程项目采购合同篇十六

法定代表人:_________。

乙方:_________。

法定代表人:_________。

丙方:_________。

法定代表人:_________。

本_________小额支付系统合同由上列各方于_________年_________月_________日在_________市订立。

鉴于甲乙丙三方就_________小额支付系统网络工程项目的事宜,三方经协商一致,达成_________小额支付系统合同,合同如下:

第一条?甲方、乙方和丙方。

甲方_________,乙方_________以及丙方_________三方就_________小额支付系统网络工程项目签订本合同。本合同所有采购货物和软件应用于_________小额支付系统网络工程。

第二条?法定地址。

甲乙丙三方就本合同进行的一切正式联系,除另有商定外,均应使用以下地址:

地址:_________。

邮编:_________。

电话:_________。

传真:_________。

联系人:_________。

乙方:_________。

地址:_________。

邮编:_________。

电话:_________。

传真:_________。

联系人:_________。

开户行:_________。

帐号:_________。

丙方:_________。

地址:_________。

编码:_________。

电话:_________。

传真:_________。

联系人:_________。

第三条?定义。

本合同词组,将具下列特定含义:

工程:指本合同项下要求乙方为甲方、丙方提供的产品和服务的总和。

服务:指本合同项下由乙方提供的培训、安装及所有测试、调试、检验和技术支持等。

产品:指硬件、软件和卡片。

硬件:指在本合同项下,由乙方提供的设备、材料和合同规定的技术文件(包括设备安装、运行和维修所需图纸和手册)。

软件:指在本合同项下,由乙方提供的程序和任何其他由乙方按本合同规定增加或替换的程序。

合同价格:指当乙方在全面正确地履行本合同义务的情况下,按本合同规定甲方应支付乙方的价格。

工地:指系统安装所在地。

三方:指甲方、乙方、丙方之统称。

第四条?工程范围。

经丙方组织和工程全程监督,甲方同意采购,乙方同意提供设备、软件及服务以建设_________小额支付系统网络工程。

1.丙方受甲方委托,对工程项目进行可行性论证,组织系统集成商对工程项目招标,征求甲方意见后,确定乙方为工程项目的系统集成商,并对整个工程项目的实施进行工程管理控制和技术把关。

2.乙方提供整套全新的产品,并负责进行安装和测试,使系统正常运行。乙方所提供的产品详见附件。

3.由乙方提供及保证系统之技术性能、质量及提供服务支持。

4.乙方应在工地进行工程的安装,并在甲方、丙方参与下实施系统完工测试和调试。

5.乙方须按要求对甲方技术人员提供培训。

6.除以上二、三、四项由乙方负责外,甲方负责_________及pos机具的建设与投入、安装调试;甲方所提_____品须符合乙方及丙方的技术要求,保证与乙方负责的工程建设部分的良好对接,成功运行;并保证符合丙方的行业要求。

7.丙方提供整套系统相配套的网络建设,督促_________按时完成_________网络建设,并将相关接口按时提供给甲方和乙方。

第五条?合同的文件。

以下文件将构成合同的组成部分:

1.本合同共_________页。

注:所有技术及功能要求以乙方提供的系统方案建议书之描述和最终用户的需求为准。

2.合同附件,包括硬件设备和软件清单及价格组成,与本合同为一整体。

第六条?价格。

设备及系统(内容详见清单)安装费用_________元,卡片费用_________张共_________元,总计:_________元(大写:_________圆整)。

第七条?履行。

本合同系统工程的履行均由四个阶段组成,包括程序设计及生产、安装调试、试运行及初步验收、技术服务。

3.试运行及初步验收阶段:安装调试完毕后,即开始为期壹个月的试运行期,在试运行期结束后一周内,甲方应会同丙方对工程进行书面的初步验收并出具验收报告,超过一周不通知乙方视为初步验收合格。

第八条?在完成施工和生产后,由乙方向甲方提供本合同相应金额的合法发票。

第九条?设备及系统付款方式。

甲方先付_________元人民币作为乙方的项目启动资金,乙方收到该笔货款后开始整个项目的设计及施工,系统完工并由甲方初步验收合格后_________个月内付_________元,余额在初步验收合格后_________年内付清。

第十条?卡片付款方式。

乙方按项目需求进行分批生产,生产周期为甲方及银行定稿后_________周左右到货,每批次卡片不小于_________张。甲方在收到卡片并验收合格后,一个月内支付_________%的相应货款,余额在验收合格后_________天内付清。卡片验收期限为_________周,超过_________周甲方未通知乙方视为验收合格。

第十一条?丙方负责本合同中支付条款的落实和监督,甲方未能履行支付责任,丙方负有连带责任。

第十二条?乙方有责任派遣熟练和合格的技术专家以培训甲方和丙方的技术人员和解释合同范围内所有相关技术问题,以使甲方的操作、安装和维护人员可以清楚产品的配置、性能以及安装程序和维护标准,并掌握操作、维护和应付紧急事件的方法。

第十三条?培训地点与培训时间。

在每期工程安装调试后在工地进行,为期_________周。

第十四条?培训费用。

第十五条?试运行与初步验收阶段。

2.若产品没有通过初步验收的,乙方应在_________个月内排除故障,并重新开始试运行期。

第十六条?正式验收。

1.验收标准:甲方、丙方应根据合同附件_________的规定进行验收。

3.若逾期未提出任何书面异议的,视为验收合格。

第十七条?电话咨询。

在产品正式投入运行后,若甲方在使用过程中遇到任何疑难问题,乙方应通过提供的热线电话向甲方进行咨询,由乙方的专业技术人员为甲方解答各种疑难,电话响应时间不超过_________小时。

第十八条?_____。

在产品正式投入运行后,若甲方在使用过程中遇到仅通过电话咨询无法解决的问题,乙方应根据具体情况,尽快派出专业技术人员上门提供技术服务。若是过了产品保修期后,由此产生的相关费用由甲方负责。

第十九条?乙方向甲方提供之设备的保修内容及保修期限,以设备原厂商的保修承诺为准,但由于甲方或其客户保管或使用不当而造成的损坏,乙方不予负责,若需进行维修,则由甲方支付相关费用。

第二十一条?合同的解除。

1.合同各方经共同协商一致,可解除本合同,但解除协议必须以书面形式作出,并由合同各方共同签字确认。

2.当出现法律规定的情形时,可解除本合同,但解除协议一方必须以书面形式通知对方。

3.解除合同的后果。非因乙方原因导致合同解除的,若乙方已根据本合同履行了全部或部分义务,则甲方有义务向乙方支付全部或部分的合同价格。

第二十二条?违约责任。

若因可归责于乙方的原因致使其未能按时向甲方提供本合同所述产品的,或因可归责于甲方的原因致使其未能按时付款的,每迟延1日违约方应向守约方支付相当于合同价格万分之_________的迟延履行违约金。

第二十三条?陈述和保证。

1.甲方的陈述和保证。甲方向各方陈述和保证如下:

(1)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司;

(3)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。

2.乙方的陈述和保证。乙方向各方陈述和保证如下:

(1)其是一家依法设立并有效存续的有限责任公司;

(3)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。

3.丙方的陈述和保证。?丙方向各方陈述和保证如下:

(1)其是一家依法设立并有效存续的农村信用合作社;

(3)本合同自签定之日起对其构成有约束力的义务。

第二十四条?保密。

一方对因_________小额支付系统合同而获知的另一方的商业机密负有保密义务,不得向有关其他第三方泄露,但中国现行法律、法规另有规定的或经另一方书面同意的除外。

第二十五条?补充与变更。

本合同可根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充协议,与合同具有相同法律效力。

合同各方经共同协商一致,可对本合同内容进行变更,但该变更必须以书面形式作出,并由合同各方共同签字确认。

第二十六条?合同附件。

1.本合同附件包括但不限于:

各方签署的与履行本合同有关的修改、补充、变更协议;

各方的营业执照复印件、及相关的各种法律文件;

2.任何一方违反本合同附件的有关规定,应按照本合同的违约责任条款承担法律责任。

第二十七条?不可抗力。

任何一方由于诸如战争、严重火灾、洪水、台风、地震、核污染或事故,或其它任何一方无法合理控制的,并在合同当日或之后严重影响合同履行的,则合同执行时间得根据受影响的时间相应延长。但是,合同价格不得因不可抗力而调整。

任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本合同或迟延履行本合同,应自不可抗力事件发生之日起三日内,将事件情况以书面形式通知另一方,并自事件发生之日起三十日内,向另一方提交导致其全部或部分不能履行或迟延履行的证明。

第二十八条?争议的解决。

本合同适用中华人民共和国有关法律,受中华人民共和国法律管辖。

本合同各方当事人对本合同有关条款的解释或履行发生争议时,应通过友好协商的方式予以解决。如果经协商未达成书面协议,三方同意提交申请_____。

第二十九条?权利的保留。

任何一方没有行使其权利或没有就对方的违约行为采取任何行动,不应被视为对权利的放弃或对追究违约责任的放弃。任何一方放弃针对对方的任何权利或放弃追究对方的任何责任,不应视为放弃对对方任何其他权利或任何其他责任的追究。所有放弃应书面做出。

第三十条?通知。

1.本合同要求或允许的通知或通讯,不论以何种方式传递均自被通知一方实际收到时生效。

2.前款中的“实际收到”是指通知或通讯内容到达被通讯人(在本合同中列明的住所)的法定地址或住所或指定的通讯地址范围。

3.一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起三日内,将变更后的地址通知另一方,否则变更方应对此造成的一切后果承担法律责任。

第三十一条?合同的解释。

本合同各条款的标题仅为方便而设,不影响标题所属条款的意思。

第三十二条?生效条件。

本合同自三方的法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章之日起生效。有效期至本合同所述工程项目完成时止。各方应在合同正本上加盖骑缝章。

本合同一式_________份,具有相同法律效力。各方当事人各执_________份,其他用于履行相关法律手续。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

代表人(签字):_________代表人(签字):_________。

丙方(盖章):_________。

代表人(签字):_________。

_________年____月____日。

工程项目采购合同篇十七

为配合项目工程顺利进行,保证工程质量;同时为进一步降低项目工程材料成本,提高项目工程利润率和资金利用率,防止滞料发生,特制定本制度。

2. 适用范围

本办法适用于本公司承接的设计、施工项目工程中材料的报价与采购。

3、管理责职

工程项目物料采购管理由公司市场商务部负责。

4、公司采购平台建设及供应商管理

市场商务部应当指定商务主管(经理)负责公司采购平台建设及供应商的管理工作。 公司采购平台是对与公司签订合作协议并为公司供应质优价廉商品的`项目工程物料供应商的总称。公司在工程项目设计过程中,除甲方指定使用物料供应商与产品外,应当优先选择公司列入采购平台的供应商及其产品。

列入公司采购平台的供应商及其产品应当符合以下条件:与市场同类产品相同,具有质量更优(比产品稳定性,比产品可靠性),价格更低(同质价廉,同价质优),信誉更好(供货及时,服务周到)。

负责采购平台管理的工作人员应当及时发现符合条件供应商,并将其纳入公司采购平台。要通过专业信息网站查询,大型生产商与供应商的联系,以及向其他公司的价格咨询,及时掌握市场产品信息。

无特殊原因,列入公司采购平台的同类产品供应商不得少于三家。

5、供应商评定和选择准则

(1)供方提供产品的质量保证能力及售后服务能力;

(2)供方提供产品的价格、帐期及供货交付能力;

(3)供方提供的产品在本公司使用情况及评定意见;

(4)供方提供证明其环境保护和职业健康安全行为(绩效)良好的有关书面证书和信息;

(5)施工队伍应考察其以往的施工案例。

6、合格供应商必须提供的资料

供应商进入公司采购平台之前,应当向公司提供包括以下资料,可以是全部或部分,但必须在有效期内。

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