总结可以帮助我们更好地认识自己，并为将来的成长和发展做好规划。要写一篇好的总结，需要用简练的语言表达出关键信息和重点。以下是一些优秀总结范文的概要，希望对大家的写作有所启发。
年终盘点总结篇一
回顾20xx年，仓库管理能够在现实情况中有所提高和改善，离不开公司领导的指导帮助及下属各组员间的共同理解与协作，但过去的工作中我们在工作思路上并无多少创新意识，比如目标管理思路上不够清晰，绩效管理上力度不够，还有与采购及其它部门间的沟通配合度差以及发现和出现问题后解决不及时等现象，同时我们也忽略了团队管理与部门的学习培训，以上是我们明年在部门管理上亟待改善与提升的。
年终盘点总结篇二
本次促销活动从20xx年1月1日至20xx年2月29日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。
据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。我公司通过去年的商品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。
一现场特价销售：
主要体现华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低顾客的品牌忠诚；增加顾客对价格的敏感度；影响顾客对商品的品质认可。
二堆头、端架。
堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的商品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。
三上刊。
一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司商品主要做了xx、xx俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，xx现场顾客有一定的自点量。
四返现。
返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于顾客来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司商品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。
总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。
同时，xx葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是三大品牌，在xx地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店工作人员覆盖，促销方式灵活，主打商品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合顾客。
我通过这段时间的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方，我就从以下几点说说我的看法：
一、与系统谈判我公司工作人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的决定，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们到底应该采用那种模式，显得非常重要。
三、促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。临促作为应急工作人员的补充，应当提前做好准备，建议在旺季来临之前加强商品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促交流，总结，必要时可采用长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各个具体店面。
四、除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个xx商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍然有一定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注重。据了解，我们的酒在旺季在这些店有一定的自流量。如果对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。
五、针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售，并将旺季的商品功能诉求，逐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高公司葡萄酒商品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定基础，也为品牌的长期培育客户基础。
我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我们只有根据市场具体情况，结合自身实际情况，进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在商品陈列、卖场客情、商品结构、促销员管理方面做好我们的工作。
年终盘点总结篇三
改善措施：进行培训以提高其自身管理能力与执行力，日常工作上须加强与采购及生产部门间的沟通，确保物料信息反馈及时并真实。
当物料在收发时间上有冲突时，须先分清轻重缓急并加强内部工作调配，另日常管理上须多加强工作检查与监督力度。
年终盘点总结篇四
我们每个人都是在不断地总结中成长，在不断的审视中完善自我并脚踏实地的完成好本职工作。现将年终总结如下：
一、思想总结：始终以高标准严格要求自己，作为一名吧台人员，深知自己工作的重要性，积极了解相关业务要求和业务规范，以便更好的充实自己；同时我也自觉遵守院里的规章制度，坚持参加院里的每次培训，以严谨的态度和积极的热情投身于学习的工作中。虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日已激烈的社会竞争也是我充分认识到成为一名德智体全面发展的优秀员工的重要性。
二、工作方面：认真做好本职工作，做到腿勤、口勤、眼勤，积极配合领导完成各项工作。服务人员的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，所以近期我们餐厅对员工的技能、技巧等服务内容进行了培训，颇有收获。只有通过培训才能让员工在业务知识方面和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供更优质的服务，以“宾客至上，服务第一”的宗旨来服务每一位宾客。
最后，我希望大家一起为我们的酒店事业奉献进取，用我们的青春去点燃和照亮周围的每一位客人，并积极努力创造美好的未来。
不足之处，请大家提出。我在今后的工作中一定会不断改善的锻炼自己。
年终盘点总结篇五
依据公司会计作业制度，本公司于12月31日(盘点基准日:2012月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。一、存货（原、物料、半成品）。
1、账实不符问题点：
资材系统已月结（28号月结），实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能及时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。
3、生管系统月结（28号月结）半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。建议：
3.1确认所有“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。3.2已在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。
二、低值易耗品。
1、账实不符：
问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。
建议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
三、固定资产。
1、账实不符。
问题点1：
1.各部门存在有出售或报废的固定资产，未及时按标准进行相关操作。2.资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误改善建议：
产虚增，保证账实相符。
提报追究当事人责任。
问题点2：存放地点与部门归属不符。
建议：
1.以上差异通过填写“资产调拨”方式调整处理于20xx年1月15日前完成。2.各部门设专人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。3、财务会再次对资产标准进行宣传确认相关标准顺利执行。。
财务课。
20xx年01月01日。
年终盘点总结篇六
紧张而有序的年终盘点工作已全部结束。盘点工作的顺利完成是大家共同努力的结果，从而进一步体现了各位同事对该项工作的的重视和积极主动的配合，在这里表示感谢。而且盘点工作达到了预期的目标与要求以及达到了盘点的真实目的！
在这次盘点中，很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理，他们的这种积极主动的态度值得表扬，而且更值得各位同事向其学习！在盘点过程中，康生给予了很多的指导，盘点进度得到了很好的控制。
如：行政部、总经办等所负责的区域，及时准确的完成了任务。对一些问题他们及时的沟通，很好地解决了遇到的问题；还有其他部门也相当顺畅，记得他们多次打电话来询问盘点的一些细节，也正是他们这样的态度，使得我们盘点的工作才得以很好的完成。
自从年初提出“专单专订，专单专用”成本控制的这一要求以后，在这一次盘点中得到了很好的体现，与去年同期相比：主要体现在总金额的下降及大部分类别金额的降低，而库存量的降低占了很大一部分（这方面我们绘制了表格，可以更形象的表现这一点）。采购部门和生产部门在控制要求上也做了很多的工作，仓库与车间的库存量有了明显的降低。
仓库的部分库存得到了妥善的处理和再利用，这一块虽是仓库主要提供相关库存资料与信息，但更离不开相关部门的积极配合。
如：库存的成品，化工料，纸箱，胶袋等，都有合理的再利用。r&d部为了利用库存的化工料，调整了相关的配方。其他部门用各种方法对相关的库存加以再利用。这样不仅降低了库存而且节约了成本。在这里不仅要感谢相关部门的努力，也希望大家在以后的工作中提高利用库存的意识，主动地利用。
这次盘点在得以肯定的同时，也存在着一些不足。这里提出来，相关的部门需要及时的改进盒改善。
第二在处理生产余料的时候，没有及时的退回，造成不必要的挤压与损耗，会影响到产品成本核算的真实性。
第三库存虽有利用，但还是远远不够。一方面要及时地利用现有的库存，另一方面在采购时严格执行“专单专订”的规定，减少产生库存的机率。
年终盘点总结篇七
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于2011年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。
三、公司下一步资产管理工作的重点：
保资产的完好无损。
2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。
3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。
年终盘点总结篇八
依据公司会计作业制度，本公司于12月31日(盘点基准日：月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。一、存货（原、物料、半成品）。
1、账实不符问题点：
资材系统已月结（28号月结），实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能及时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。
3、生管系统月结（28号月结）半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。建议：
3.1确认所有“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。3.2已在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。
二、低值易耗品。
1、账实不符：
问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。
建议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
三、固定资产。
1、账实不符。
问题点1：
1.各部门存在有出售或报废的固定资产，未及时按标准进行相关操作。2.资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误改善建议：
产虚增，保证账实相符。
提报追究当事人责任。
问题点2：存放地点与部门归属不符。
建议：
1.以上差异通过填写“资产调拨”方式调整处理于20xx年1月15日前完成。2.各部门设专人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。3、财务会再次对资产标准进行宣传确认相关标准顺利执行。。
财务课。
20xx年01月01日。
年终盘点总结篇九
本次盘点工作中，盘点人及盘点各部门都比较配合，现就盘点中出现的一些问题反映如下：
1、仓库物料放置不规范，物料摆放零乱;。
2、仓库的帐、物、卡不符，而且很多物料都没有建立卡片管理。
3、领发料退换料手续不齐，没有开据相应的单据。
4、材料没有得到很好的控制，余下的边料、闲置物料较多。(如：热炙板，适配器，开关电源线，另外一些因为改模，而没用相应的配套物料)。
5、有部分物料属于前期研发遗留下来的，至今未用(如三代颈椎中英文液晶屏483pcs)。
6、仓库物料编码较多，实际需用到的物料编码很少。
2、对帐、物、卡不符的问题，我们通过此次盘点进行纠正，杜绝漏填卡问题的发生，以保证帐物卡的一致;现仓库的盘点工作已基本完成，物料卡应建立，做到随时可填写，仓库帐务应做到当日清理完毕。
3、领发料一律按正规手续办理，未按要求执行者，仓库有权拒绝发料。生产领发料一律凭领料单或其他正常手续。并且在单据上备注清楚物料用途。
4、对于一些闲置物料、已改模具物料、前期研发遗留物料的处理。对于一些闲置物料待以后需用而现暂时不用的，应将统一打包封存，将相应的物料编码、名称、规格型号、数量填写好，并存放于一固定物料闲置区。
5、仓库物料编码需重新整理，闲置的物料编码太多，有待重新制定新的编码规则，重新编制新物料编码。
6、对于车间存放已久物料，车间应填写退料单，将物料退回仓库(如一代英文颈椎，11套足康器)。
7、由于公司物料多属于电子器物，物料细小，数量大，盘存时部份物料存在数量上。
不准确性，致使盘存的差异存在。但是针对一些大件的、易清点数量的物料在今后的盘点中一定要做到准确，存在差异数的必须查明其差异原因。
年终盘点总结篇十
依据公司会计作业制度，本公司于20xx年12月31日(盘点基准日：20xx年12月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。一、存货（原、物料、半成品）。
1、账实不符问题点：
资材系统已月结（28号月结），实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能及时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。
3、生管系统月结（28号月结）半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。建议：
3.1确认所有“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。3.2已在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。
1、账实不符：
问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。
建议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
1、账实不符。
问题点1：
1.各部门存在有出售或报废的固定资产，未及时按标准进行相关操作。2.资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误改善建议：
产虚增，保证账实相符。
提报追究当事人责任。
问题点2：存放地点与部门归属不符。
建议：
1.以上差异通过填写“资产调拨”方式调整处理于20xx年1月15日前完成。
2.各部门设专人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。
3.财务会再次对资产标准进行宣传确认相关标准顺利执行。。
年终盘点总结篇十一
20xx年x月x日，公司下发了根据油田公司推进“九个结构优化”、“关于开展固定资产清查分析”的总体安排以及矿区服务事业部的相关要求，为进一步加强资产管理、优化存量结构，谋划资产创效能力持续提升，公司决定开展一次全面的固定资产清查分析工作。我工程处资产管理小组立即根据通知指示精神立即对我处的资产状况进行了清查，对各类资产的技术状态进行了摸底。并根据资产清查状况编制了清查表和清查分析报告。通过这次清查，使我们对我处所属设备的技术状态、存放情况和使用情况有了进一步的了解，为更好的对资产进行管理和使用打下了坚实的基础。
二、资产运营分析。
1、本单位基本情况。
局内部市场，生产任务均有局总调度室下达，市场竞争强度较低，但随着企业改革的进一步深化，所处的垄断的地位也存在一定的危机。我工程处本着作强主业，加强市场开发力度，不断提高施工水平和管理水平，出色的完成了一系列优质工程，受到了上级领导和社会各界的一致好评。
我工程处现有各类资产69台套，其中在用资产61台，闲置资产4台，待报废资产1台，逾龄使用资产3台。我处的大部分资产均系直接生产用设备，占到在用资产总数的36%，辅助生产用固定资产占资产总数的41%，管理服务用固定资产占资产总额的19%。
我处不良资产占资产总数的11.59%。
三.不良资产分析。
我处现有不良资产8台，占资产总额的11.59%。其中闲置资产4台，分别为2吨震动压路机，前翻斗2台和冷补改沥青设备;待报废资产1台，空气压缩机一台，逾龄使用设备3台，推土机2台和yl-16t胶轮压路机1台。
其中推土机和yl-16t压路机均属超期使用，适用年限均在xx年以上。空气压缩机由于我处锅炉房的取消也失去了使用价值。2吨震动压路机由于吨位太小，在我工程处没有使用的工程造成闲置。
我处的不良资产2吨震动压路机可以转给其它工程处使用化解，其他6项均可作报废处理。
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10.国有资产清查工作总结报告。
年终盘点总结篇十二
为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
1、实行资产追踪制度。
2、建立并完善了资产管理的责任。
3、树立资产有偿占用和使用的观念。
通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。
三、公司下一步资产管理工作的重点：
1、加强管理。
把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。
2、严格检查。
对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。
3、抓好落实。
重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。
在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。
年终盘点总结篇十三
为加强公司财务管理，核实公司的财产物资情况，经公司研究决定，举行一次20xx年xx大盘点，具体事宜通知如下：
20xx年xx月xx日—20xx年xx月x日。
车间所有在制品，原材料库，毛坯库房（含受托加工毛坯），刀具库，成品库，半成品库，机床配件库，低值易耗品库，包装库、办公用品库等库房。
请生产、采购、销售质检等相关部门与库房密切配合，在xx月xx号下班之前务须与库房了清各项物资手续，该入库的要入库，该退库要办退库手续。库房要把所有账务上完，下完，做好结帐工作，同时整理好库房，准备盘点。车间要整理规范，物料标识要清楚，摆放要有序，以便点数。办公用品库也要整理归类，以便盘点。
1、生产部负责车间在制品盘点，由熟悉产品的资深员工、班组长及以上人员参加。
2、供应部与材料库管人员负责盘点：一楼的原材料库及毛坯库（含受托加工毛坯）、刀具，机床配件库，低值易耗品库，包装库，生产部派人负责协助。
3、销售部与库房人员负责成品库盘点：四楼的成品库（包含呆滞，返工返修）和半成品库。
4、综合部负责办公用品的盘点。
5、质检部负责量器具的盘点。
6、财务部负责协调、监督、抽查工作。
7、技术部对车间在制品、夹具、成品呆滞、返工、返修确认在技术上、质量上进行指导。
1、各部部长为该组盘点责任人，对盘点数据准确、真实性负责。
2、分区域盘点，各盘点人员对“盘点计划”中规定的区域内的盘点工作负责，
3、按储位先作标记后记数的盘点方法盘点。
4、所负责区域内的物料一定要全部盘点完毕（即不在本组盘点范围内的物料也要盘点）。
5、所有物料要写明：物料代码，名称、规格数量，及物料状态（即呆滞情况，质量状况）。
7、特殊区域内（无储位标示物料、未进行归位物料）的物料盘点由指定人员进行。
8、各区域盘点责任人，负责盘点表整理，建立电子表档案。将电子档案和盘点表交财务部。
1、在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点；
2、盘点过程中严禁有如下行为：弄虚作假，虚报数据，盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，随意换岗；查核人不按要求对盘点异常数据进行复盘，“偷工减料”；不按盘点作业流程作业等；3、根据最终“盘点差异表”数据及原因对相关责任人进行考评。
xxxxx有限公司。
20xx年xx月xx日。
年终盘点总结篇十四
1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东提供)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。
2、档案室密集柜1套(房东提供)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。
3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。
4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。
5、空调16台(实12台)，其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。
6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。
7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。
二、固定资产报废情况。
1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。
2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。
三、存在的问题。
我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。
四、问题的成因分析。
固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。
五、下一步采取措施。
提高思想认识。从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。
年终盘点总结篇十五
根据集团公司供应处{20xx}20号文《关于年终盘点的通知》要求，我公司根据自身实际情况、积极安排、开展此项工作。
1、首先成立以供应科长为组长的盘点领导组，组员由库管员、材料会计组成。
2、认真学习领会供应处下发盘点文件精神，明确盘点清查时间，明确盘点清查责任，在规定的时间里（11月20日—11月30日）在保证正常生产用料组织发放的前提下，通过加班加点圆满完成年终材料盘点清查工作。
3、通过盘点清查在库物资的账、卡、物、计算机系统（资金），符合四对口要求。
4、对在库物资的状态进行了全面盘查。
（1）由于资金紧张，我公司按集团公司有关规定经供应处集中采购，不存在长时间已到货未办理正式入库手续的物资，或已办理正式入库手续货物未到或部分未到的物资状况。
（2）对于队组生产急用借料情况，全部及时办理出库手续。
（3）不存在已办理出库手续未出库材料现象。
（4）无长期（一年）积压物资现象。
（5）无委托加工成品业务，及剩余材料现象。 库存材料质量完好（无锈蚀、破损、失效现象）
5、组织相关人员对仓库安全情况进行了全面彻底检查。 监控设施、库房门窗、消防设施、货架排放、材料存放、符合要求。
6、通过认真细致盘查、清点，我公司目前库存材料计四类86项。总计87445.67元。
7、目前我公司面临生产条件差，经营状况形势严峻，对此我们供应系统更要认真负责及时与上级供应部门协调，组织生产所需，急生产所急，想方设法减少库存，确保安全生产，正常进行。
泰昌公司
20xx.12.4
年终盘点总结篇十六
依据公司会计作业制度，本公司于20xx年12月31日(盘点基准日:20xx年12月31日)进行了本年度的年终盘点事宜，本次盘点范围为公司所有存货、固定资产，低值易耗品，在盘点过程中，发现如下缺失，有待改进。一、存货（原、物料、半成品）。
1、账实不符问题点：
资材系统已月结（28号月结），实物已领未能及时在系统做领用动作；外购原料实物已进仓，未能及时在系统做进仓动作。
2、在系统做了领用动作，领用单位未及时把实物领走。
3、生管系统月结（28号月结）半成品实物有进出仓动作，，未能及时在系统做进出仓动作，导致帐实不一致。建议：
3.1确认所有“进出仓、领用”动作完成，才可以做系统月结，禁止跨月补单情况。3.2已在系统做了领用，要及时领走实物，确保帐实一致。
1、账实不符：
问题点：领用单未能及时补单与实物未及做进仓动作。
建议：所有单据及时在系统内录单做账；严禁跨月补单，仓库务必严格执行。
1、账实不符。
问题点1：
1.各部门存在有出售或报废的固定资产，未及时按标准进行相关操作。2.资产新增时没有认真核对资产数量，造成数量有误改善建议：
产虚增，保证账实相符。
提报追究当事人责任。
问题点2：存放地点与部门归属不符。
建议：
1.以上差异通过填写“资产调拨”方式调整处理于20xx年1月15日前完成。2.各部门设专人负责本部门管理盘点，有变更应严格按资产管理标准进行调整。3、财务会再次对资产标准进行宣传确认相关标准顺利执行。。
财务课。
20xx年01月01日。
年终盘点总结篇十七
2012年，许许多多。学业有成，收获爱情，工作稳定。是这样的么？晃荡四年，匆匆毕业，换来一纸文凭，这是成果。不轻狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人节，结束在开始之地，这是收获。比不上5年省考，3年国考，但大有此趋势，感谢政府，我在政务大厅，随时为您服务，这是稳定。
学业篇。
2008年，在我得知我被市场营销专业的时候，我心里已经感觉到不安了。四年里，没挂科，没拿过奖学金，到现在唯一能记住的知识点就是所谓的stp跟4p理论。其他的都已似曾相识燕归来。大一侥幸地考过了英语四级，可我总是越不过六级这道坎，六级考了6次，6×28=168块。还去考了vfp，可能是vfp老师给我留下了阴影。挥散不去，成绩自然也看不到光亮。再想想，党校培训、骨干培训顺利结业，两次公管会优秀个人。这些被我用在简历上如数家珍。我也因为各种原因逃过课，睡懒觉，玩游戏，做兼职，随大流……话好说，事难做。还好大学浑浑噩噩的四年，没有挂科，就连专业实习的东方hotel，也勉强通过。毕业论文也是参照一研究生毕业论文，论文思路清晰，资料齐全，小改之后，答辩一次性通过。领了双证，我的大学就完结了。
爱情篇。
不知从何说起，高中就在憧憬，到了大学，必定要牡丹花下死，做鬼也风流。复读的时候，总是会传来大学里的同学各种喜讯，各种逆袭。()那时我一直认为谈恋爱就像是发育一样，有的人发育早，有人发育晚，但是迟早会来。心花怒放的神情，上课都被自己的梦笑醒。终于那个终于，到大学了，之前设想过各种艳遇的`情景，公交车上，图书馆，食堂，自习室，上下课的路上，网吧里……当然，事实证明，我是一个不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校门口经过的公交车坐遍了，图书馆的每个阅览室都被我装b的临幸，我打着换口味的幌子，尝遍舌尖上的中南林，可惜，晚自习的教室是固定的，上下课很少与女生同路，在网吧里的大多是像我这种守株待兔的农夫，男农夫。所以就像你已经想好中了500万之后怎么去花，可是这张彩票迟迟未来。这里不得不提到一个人，学生会一个部门的，在一次农家乐上才算认识，一脸稀烂的笑，她自己说。我大胆了，大胆的给她发短信，大胆地给她打电话，大胆的约她吃饭。根据那个21天习惯定律，应该彼此都习惯了。可能是我推崇了庄子的无为之论，请我吃饭说了再见。都说不谈恋爱的大学是不完整的，正当我打算让大学残疾收尾，初恋来了，人生第一春啊！浅绿色帆布鞋，牛仔裤，白色拉链外套，散一头长发，背一小包，款款而来。吃饭，剪头发，看电影，算是第一次的约会。半年了，期间应该跟其他的恋人的发展如出一辙，会争吵，会和好！会浪漫，会厌烦！不管怎样，先知先觉地对我说了没感觉，接着酒劲做了应对。我可以用那句话了，我视**如初恋，**虐我千百遍。记得毕业晚会，人人墙上：有了你，我的大学圆满了！
工作篇。
工作的历程应该能从大学兼职开始，发传单，贴海报，司仪，校园代理，家教，促销……由此得了一个“唐总”的称号，并被班上女生颁发了“最具潜力大亨”奖，可喜可贺，可口可乐！大一暑假，在学校晃晃度日，最后被热回去了，大二暑假，去**体验了一把流水线的酣畅，很爱员工宿舍的窗户设计，还去参观了举世闻名的富士康。大三暑假，学校殚尽竭虑地给我们安排了基础管理岗位的实习工作，去的时候一路感恩戴德，憧憬万千。经过不用多说，没等到结果，我就当了逃兵。大四，已经没有了暑假，我去了如家做起了前台，之后去大熊做起了策划，大熊唐总对我说，路由心生，知道自己想要什么，谋定而动！于是，又辞职了。频繁的跳槽都缘于一个理由，我要考公务员。而今，感谢政府给了我一个提前体验公务员工作的机会。给自己设限，只为更好的跳跃，不管那边是深渊，还是**，我都已经认定了。
年终盘点总结篇十八
（一）为加强实物资产管理，提高资产使用效率，确保各项实物资产的安全与完整，实现资产管理的科学化、规范化，根据厂《关于开展实物资产清查工作的通知》精神，我站在全站范围内认真组织开展了实物资产清查工作。现总结如下：
一、抓宣传发动，使清查工作群众化。我站的资产种类多而分散，清查工作量大、任务艰巨，没有领导支持和全体职工的积极配合，光靠财会人员的努力，是难以做好的。因此，在站领导的高度重视下，积极宣传发动、统一思想，使爱站如爱家的思想深入人心，提高全体职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识，变被动为主动，积极投入到清查工作中去，使清查工作变成全体职工的自觉要求和行动，为今后实物资产管理更加科学、正规有序打下良好的群众基础。
二、抓组织领导，使清查工作科学化。
资产清查涉及到我站的所有下属单位和职工，是一项面广量大、细致复杂的工作，必须精心组织、精心安排，才能使这项工作有条不紊，达到预期的效果。
1、成立实物资产清查领导小组。至收到文件之日起，成立了资产清查领导小组，由朱书记任组长，组员由各三级单位行政领导、站财务组及材料组负责人等组成，各单位也成立了相应的资产清查领导小组，对本单位的清查工作负责。由于各项资产种类多、分布较分散，根据全面彻底、谁使用、谁负责的原则，和自下而上、逐级汇总、统一上报的方法，我们将清查工作细分到班组，由各班组指定一名具有较强责任心、工作热情的实物清查员，全站共15名，具体负责清查摸底及登记工作。
2、明确职责，熟悉业务。组织清查员认真学习厂发《关于开展实物资产清查工作的通知》，明确清查范围，做到如实填报、不遗不漏。并由财务人员进行培训，辅导他们有关实物资产的概念、分类和估价方法，为进行清查工作扫除技术障碍。
3、积极实施，合理安排步骤。首先，各班组按照要求自己清查公共财产，统一使用实物资产清查登记表进行登记。对在办公场所由个人保管的实物资产，做到保管人、使用人亲自签名以明确保管使用责任。卫生所在进行清查时，采用给资产编号的方法，为每一项实物资产进行编号，如卫生所004号，并制作成标签帖在所登记物品的显著位置，这项工作虽然工作量较大，但对理顺清查工作、明确保管责任，有重要的借鉴意义。其次，清查领导小组核查。清理领导小组收齐登记表后，组织对各班组填报的登记表，逐一进行审核，并现场核查，发现问题及时提出整改意见。如发现错登漏登，问清情况后当场纠正补登，确保资产清查结果的真实完整、准确无误，真正使清查工作做到见物做点、以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。
三、健全帐册，使管理工作正规化。
为全面反映实物资产的增减变动情况，便于监督各项实物资产的保管、使用，就必须用价值的形式把实物资产登记到帐薄中去。借此次清查工作之机，我站进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细帐和保管使用登记册，建立实物资产户口本管理制度，为每项实物资产建立实物资产管理卡片，卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息，还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项，以便于对各种资产进行监督，防止浪费，使资产管理做到专人保管、专人负责。
四、抓岗位责任，使管理工作制度化。
实物资产的管理原则是：统一领导、归口管理、分级负责。根据这一项原则，我站健全了资产管理制度，把资产管理作为一项长期工作，使之制度化、规范化，长期坚持下去。重点抓岗位责任，使管理责任到人。实物资产管理工作由站长负总责，资产帐由总帐会计管理，各种资产设备由保管员管理，在资产与责任人之间建立起一对一的关系，同时加强财务监督，做好帐务处理。做到有账可查，有责可问，违规必究。达到归口管理、分级负责的目的。
（二）为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于2011年9月30日10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查.在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：
一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符。
二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：
3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。
三、公司下一步资产管理工作的重点：
1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，规范程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。
2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。
3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。
（三）盘点工作对于一个超市工作人员并不陌生，因为那是必定要完成的工作，令每个人都不能有大意的心态，因为它让我们公司领导对公司的销售、资产有所了解，为公司提供真实有效的数据，也是对我们每一位员工的肯定与认同。
本次盘点的结果大致令人满意，但是盘点过程中却发现了不少问题：1.部分的盘点人员把标签贴在了条形码上。2.遇到了有辅助码的商品，却连品名都不会对。3.盘点食品时交叉盘时部分2盘把数量写了上去。以上种种问题反映出了盘点前的培训力度还不够。
4.分区差异大,以致部份员工.促销早已盘完,却没有安排到其他区域帮忙.部份分区商品数量大的人员,草草了事,未等审核人员抽盘,对单,便已下班.5.坏货盘点时发现部份商品真是已有多年历史,在坏货处理方面应当及时.该报损的应报损.该内部低价销售的,应趁商品未更加损坏前处理.以免造成积压.建议：
1.员工的技能培训必须到位，每个人都要熟练掌握，并在平时加以培训及考核。2.促销培训更为重要，在盘点前期，在收市后进行30分钟的培训，要有重点讲解，更要有进行虚拟盘点，制造问题让促销解释问题所在。
年终盘点总结篇十九
许许多多。学业有成，收获爱情，工作稳定。是这样的么？晃荡四年，匆匆毕业，换来一纸文凭，这是成果。不轻狂，枉年少，邂逅姑娘于愚人节，结束在开始之地，这是收获。比不上5年省考，3年国考，但大有此趋势，感谢政府，我在政务大厅，随时为您服务，这是稳定。
学业篇。
在我得知我被市场营销专业的时候，我心里已经感觉到不安了。四年里，没挂科，没拿过奖学金，到现在唯一能记住的知识点就是所谓的stp跟4p理论。其他的都已似曾相识燕归来。大一侥幸地考过了英语四级，可我总是越不过六级这道坎，六级考了6次，6×28=168块。还去考了vfp，可能是vfp老师给我留下了阴影。挥散不去，成绩自然也看不到光亮。再想想，党校培训、骨干培训顺利结业，两次公管会优秀个人。这些被我用在简历上如数家珍。我也因为各种原因逃过课，睡懒觉，玩游戏，做兼职，随大流……话好说，事难做。还好大学浑浑噩噩的四年，没有挂科，就连专业实习的东方hotel，也勉强通过。毕业论文也是参照一研究生毕业论文，论文思路清晰，资料齐全，小改之后，答辩一次性通过。领了双证，我的大学就完结了。
爱情篇。
不知从何说起，高中就在憧憬，到了大学，必定要牡丹花下死，做鬼也风流。复读的时候，总是会传来大学里的同学各种喜讯，各种逆袭。()那时我一直认为谈恋爱就像是发育一样，有的人发育早，有人发育晚，但是迟早会来。心花怒放的神情，上课都被自己的梦笑醒。终于那个终于，到大学了，之前设想过各种艳遇的情景，公交车上，图书馆，食堂，自习室，上下课的路上，网吧里……当然，事实证明，我是一个不落套俗的人，大一，大二，大三，大四，校门口经过的公交车坐遍了，图书馆的每个阅览室都被我装b的临幸，我打着换口味的幌子，尝遍舌尖上的中南林，可惜，晚自习的教室是固定的，上下课很少与女生同路，在网吧里的大多是像我这种守株待兔的农夫，男农夫。所以就像你已经想好中了500万之后怎么去花，可是这张彩票迟迟未来。这里不得不提到一个人，学生会一个部门的，在一次农家乐上才算认识，一脸稀烂的笑，她自己说。我大胆了，大胆的给她发短信，大胆地给她打电话，大胆的约她吃饭。根据那个21天习惯定律，应该彼此都习惯了。可能是我推崇了庄子的无为之论，请我吃饭说了再见。都说不谈恋爱的大学是不完整的，正当我打算让大学残疾收尾，初恋来了，人生第一春啊！浅绿色帆布鞋，牛仔裤，白色拉链外套，散一头长发，背一小包，款款而来。吃饭，剪头发，看电影，算是第一次的约会。半年了，期间应该跟其他的恋人的发展如出一辙，会争吵，会和好！会浪漫，会厌烦！不管怎样，先知先觉地对我说了没感觉，接着酒劲做了应对。我可以用那句话了，我视**如初恋，**虐我千百遍。记得毕业晚会，人人墙上：有了你，我的大学圆满了！
工作篇。
工作的历程应该能从大学兼职开始，发传单，贴海报，司仪，校园代理，家教，促销……由此得了一个“唐总”的称号，并被班上女生颁发了“最具潜力大亨”奖，可喜可贺，可口可乐！大一暑假，在学校晃晃度日，最后被热回去了，大二暑假，去**体验了一把流水线的酣畅，很爱员工宿舍的窗户设计，还去参观了举世闻名的富士康。大三暑假，学校殚尽竭虑地给我们安排了基础管理岗位的实习工作，去的时候一路感恩戴德，憧憬万千。经过不用多说，没等到结果，我就当了逃兵。大四，已经没有了暑假，我去了如家做起了前台，之后去大熊做起了策划，大熊唐总对我说，路由心生，知道自己想要什么，谋定而动！于是，又辞职了。频繁的跳槽都缘于一个理由，我要考公务员。而今，感谢政府给了我一个提前体验公务员工作的机会。给自己设限，只为更好的跳跃，不管那边是深渊，还是**，我都已经认定了。
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年终盘点总结篇二十
固定资产清查报告范文固定资产的管理,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着的，从2006年2月开始,历经8个月的,对全旗各苏木镇，各行政事业的固定资产了检查清理。现将检查情况汇报如下：
一、各苏木镇固定资产的清理情况呼伦贝尔市撤乡并镇工作。
固定资产的管理,规范和整顿固定资产的管理秩序,我局紧密撤乡并镇后国有资产重组工作的现实需要,本着的，从2006年2月开始,历经8个月的,对全旗各苏木镇，各行政事业的固定资产了检查清理。现将检查情况汇报如下：
一、各苏木镇固定资产的清理情况。
呼伦贝尔市撤乡并镇工作的需要，我局成立了的检查组，细致的工作，圆满的了清产核资国有资产重组工作，使各苏木镇能够地工作。
1、各苏木镇固定资产的情况：固定资产为2,894万元、待核销的固定资产为351万元、暂付款为470万元、暂存款为802万元。
2、的问题：暂付款数额，应报帐报帐。如因人员调动或死亡而暂付款和应收款。固定资产帐，帐面实物不相符。固定资产管理位，管理意识不强，财会人员工作性和性。
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