总结可以帮助我们发现问题、改进自己的不足之处。写总结时可以采用提问和回答的方式，使读者有参与感。以下是一些总结的典型例子，可以帮助大家更好地理解总结的写作要求。
煤矿质量标准化汇报总结篇一
第二季度的安全质量标准化的工作已经接近尾声，在第二季度，我矿始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕我矿的安全奋斗目标，深入贯彻落实省厅指示精神，以节约为基础，注重实效，保证安全质量标准化工作的顺利开展。通过安全质量标准化制度不断完善和严格执行，我矿井上下的各项质量标准都提高到了一个新的水平，四月份矿安全质量标准化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
第二季度我矿按照专业分工、科室负责的原则，对矿井质量达标工作实行动态检查和阶段性考评相结合，矿制定达标计划和亮点工程计划，按月组织安全质量标准化自查，并且按月度进行考核奖罚，现对第二季度的质量标准化工作总结如下：
一、提高质量标准化工作的积极性，严格执行新制度。
抓，班组长抓本班安全、工程质量的新格局，形成了一级抓一级，一级保一级，一级监督一级，一级人员受处罚，其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系，明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和义务，并以矿文件的形式下发各单位学习贯彻落实。另外，安监科加强了对质量标准化工作的监管，对质量标准化执行差的单位加大了处罚力度，让各单位对质量标准化的工作重视起来，严格执行质量达标制度。另一方面，坚持学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验，定期召开安全质量标准化专题会，参照《唐安煤矿安全质量标准化建设管理办法》查漏补缺，添措施，促整改，抓落实。
二、坚持动态达标，严把重点薄弱环节。
我矿在第二季度严格执行现场质量达标的动态管理，各级参加安全质量标准化考核的人员入井必须对质量标准化工作进行检查，并且将各级领导现场检查的质量标准化及文明卫生问题纳入本单位的安全质量标准化考核，对于因现场管理滑坡，导致本单位安全质量标准化水平降低的单位，按要求对相关单位进行处罚，必须保证现场的动态达标，通过检查，推动我矿安全质量标准化各项工作的开展，提高了矿井的安全质量标准化水平。
三、强化安全教育培训，提高员工的安全质量达标意识。
不断推进安全质量标准化建设，是实现矿井长治久安的有。
效途经，是安全生产的制胜法宝。我矿坚持“以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。一是狠抓入矿安全教育培训。凡新入矿人员参加规定时间、规定课程的学习，考试合格，指定师傅后，上岗实习，三个月后考核合格，单独操作，特别强调质量管理；二是采取派出去或请进来的方式，搞好矿井的安全质量标准化工作；三是各单位定期召开安全质量标准化会议，给职工讲解质量标准化工作的重要性；四是利用安全知识竞赛、技术比武、岗位练兵等多种形式，向员工灌输安全质量标准化知识，提高安全操作技能。
四、严格奖惩，重奖重罚。
我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比，奖罚制度，做到月度考核兑现制度。对安全质量标准化工作落实情况、质量达标完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全质量工作落实不力的单位和责任人在安全质量标准化例会上进行通报批评。坚持月考核月兑现制度，通过安全考核，大大的增加了职工抓安全质量标准化的意识和自主能动性，有力的推进了安全质量标准化工作。
五、加强“亮点”工程建设，保证矿井达标水平。
六、存在问题和不足：
1、井下开拓头工作面的锚网质量仍需进一步加强，架棚巷道牵涉到斜巷的应山角必须符合作业规程规定，并且网片的搭接、连接及空顶区的背顶等必须符合要求。
2、机电运输专业的安全质量标准化水平需进一步提高，机电运输管理方面要多学习本部矿井的先进经验，努力改进我矿的机电运输专业安全质量标准化水平，使其促进我矿的安全生产。
3、通风设施质量管理、风筒等的吊挂标准、监测监控管理、防尘的管理、消防设施的统一管理等还不到位。
4、井下各种牌板的管理、文明卫生管理需进一步加强，要把它作为安全质量标准化管理的基础部分。
七、今后打算：
根据矿下发的《安全质量标准化建设管理办法》，各单位要认真贯彻落实，根据新标准进行对标施工，注重实效，不做无用花架子，“以点带线，以线带面，整体推进”提升我矿的安全质量标准化水平，争取在第二季度使我矿的安全质量标准化有一个新的提高。
二〇一三年六月三十日。
煤矿质量标准化汇报总结篇二
为切实抓好我市煤矿安全生产工作，努力提升煤矿安全生产条件和综合管理能力，预防和减少煤矿伤亡事故的发生，推动安全质量标准化活动建设，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。达州市煤矿安全质量标准化建设工作在省安监局、四川煤监局的大力指导和支持下，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下。
（一）基本情况。
四川省人民政府安全生产委员会办公室《关于做好2007年度煤矿安全质量标准化工作的通知》（川安办〔2007〕17号）规划达州市煤矿安全质量标准化达标矿井总数为61家。2008年底，按照川府发电〔2007〕33号文件精神，经市安监局组织有关安全生产技术管理人员验收达标矿井有67家。其中2007年达标的有41家（二级13家，三级27家，四级1家）。其中：达县达标矿井11家，达二级4家，达三级7家，占省下达目标任务的100%；大竹县达标矿井13家，达二级3家，达三级9家，达四级1家，占省下达目标任务的86.67%；宣汉县达标矿井5家，达二级4家，达三级1家，占省下达目标任务的31.25%；万源市达标矿井7家（二级1家，三级6家），占省下达目标任务的77.80%；渠县达标矿井1家，达三级1家，占省下达目标任务的33.33%；开江县达标矿井2家，达三级2家，占省下达目标任务的50%；通川区达标矿井2家，达二级1家，达三级1家，占省下达目标任务的66.67%。2008年全市煤矿安全质量标准化达标矿井27家（其中有一家属三级升二级），其中：渠县5家，达三级5家；达县3家，达三级3家；宣汉县14家，达三级14家；通川区1家，达三级1家；开江县1家，达三级1家；大竹县3家，达二级2家，三级1家。
（二）所做的主要工作和取得的效果。
1．广泛宣传。市、县（市、区）政府、安监局、煤矿安全监管部门，煤矿企业认真贯彻落实国家煤矿安全监察局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）文件精神，采取印发《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，组织煤矿安全管理干部和职工逐条逐款学习，张贴宣传标语，放映达标矿井安全保障能力电影及图片，组织煤矿安全、生产技术管理人员参观学习取经，召开煤矿安全质量标准化矿井现场工作会等形式，大力宣传煤矿安全质量标准化达标工作的重要性和必要性，营造煤矿安全质量标准化工作的良好氛围，提高煤矿企业安全质量标准化达标工作的积极性和主动性。
2．落实责任。市、县（市、区）煤矿安全监管部门，煤矿企业认真执行省安办〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，督促煤矿企业限期达标。建立煤矿安全质量标准化达标奖惩制度，达县赢川矿业有限责任公司拿出10万元奖金，专项奖励对煤矿安全质量标准化达标工作做出成绩的有功人员，确保了煤矿安全质量标准化达标工作人员、机构和责任的落实。
3．加大投入。各地切实加大了煤矿安全质量标准化达标矿井的监管工作力度，督促应达标矿井完善煤矿生产系统，重点加强矿井“一通三防”安全设备设施、矿井双回路供电、采煤方法和支护方式改革、运输巷道的改造、矿井地质预测预报、探放水设施的配备、基础资料的建档立卡等安全生产条件改善的投入。。
4．效果明显。一是按照省政府〔2007〕17号、省政府川府发电〔2007〕33号文件要求，省下达给我市的达标矿井除部分煤矿达标矿井属资源整合矿井延期达标外，全市总达标率在95%以上；二是已达标矿井安全条件和管理水平进一步提升，矿井防灾抗灾能力进一步增强，有效地防止了煤矿较大安全事故的发生。
二、存在的主要问题。
1．认识不足。部分煤矿企业对煤矿安全质量标准化达标工作缺乏主动性、积极性和长期性，存在搞好标准化就是花钱的思想，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2．发展不平衡。大竹县除部分资源整合矿井经省、市安监部门同意延期达标，渠县、通川区规划达标矿井均全部达标，达县除一家煤矿未达标外，开江县规划达标矿井达标率明显低于其他县、市、区，有待督促煤矿企业进一步强化此项工作，确保省上下达目标任务的如期完成。
3．煤矿安全管理有待进一步加强。一是煤矿安全管理人员、技术人员、特殊工种配备不足，不能满足煤矿安全生产的需要；二是煤矿安全生产责任制、各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；三是煤矿安全隐患整改不力，对照《煤矿安全质量标准化标准及考核验收办法》的要求，全市查出达标矿井安全隐患达1535条。
三、下步工作要求。
1．坚定抓好煤矿安全质量标准化工作信心不动摇。我市各级、各部门、各煤矿企业将把抓好煤矿企业安全质量标准化工作作为“以人为本”，坚持安全发展观，构建和谐达州，促进地方经济可持续发展的高度来认识其重要性，要认真贯彻《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）、《四川省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作坚决遏制重特大事故的紧急通知》（川府发电〔2007〕33号），增强抓好煤矿安全质量标准化的信心和决心，切实加强对煤矿安全质量标准化工作的组织领导，做到机构不撤，人员不散，力度不减，实现煤矿安全管理工作从被动防范向源头管理的转变，建立煤矿安全长效机制，夯实煤矿安全基础，杜绝煤矿较大事故的发生。
2．全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。我市认真按照《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》（煤安监字〔2003〕96号）、《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》（安监总煤调〔2007〕95号）、《关于深入开展煤矿安全质量标准化工作的通知》安监总煤行〔2008〕198号和省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，科学制定煤矿安全质量标准化达标规划，加强煤矿安全质量标准化的宣传教育和培训工作力度，督促煤矿企业加大科技投入，以“一通三防”为重点，抓好煤矿安全质量标准化各项工作。严格煤矿采掘头面管理，强力推进采煤方法和支护方式的改革，努力提升煤矿安全生产条件，全面推进煤矿安全质量标准化建设工作。
3．严格执行上级政策。我市将认真按照省政府川府发电〔2007〕33号文件精神，落实好企业的安全生产主体责任和部门的监管责任。要责成煤矿安全监管部门对2007年省上规划达标矿井而未达标的要及时下达停产整改决定书，未达标前决不允许生产，防止部分煤矿企业借资源整合之名突击生产、超能力生产、超强度生产、超定员生产，避免煤矿安全生产事故的发生，促进煤矿安全生产形势的稳定好转。
篇四：
在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；唯一不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，2004年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
煤矿质量标准化汇报总结篇三
一季度，矿井在夯实质量标准化建设的基础上始终坚持以质量标准化为总抓手，认真贯彻集团公司、矿业公司2017年安全工作意见和上级一系列安全工作指示，深入学习和领会集团公司“围绕一条主线”、“深化三项工作”、“加强三项建设”、“突出六个强化”、“严抓六项重点”，强化宣传教育，严抓责任落实，强化现场安全质量标准化管理，突出加强了安全薄弱环节控制及安全隐患排查治理。
一、一季度安全质量标准化自检得分情况：
1、采煤专业自检得分100分（04工作面两顺槽准备工作）；
2、掘进专业自检得分94分；
3、机电专业自检得分94分；
4、辅助运输专业自检得分92.94分；
5、通风专业自检得分96分；
6、地测防治水专业自检得分93分；
7、调度及辅助设施专业自检得分95分；
8、安全管理专业得分97分；
9、矿井安全质量标准化自检综合得分95.24分，达到了一级矿井标准。
二、主要亮点
1、安全生产周期不断延长。全矿杜绝了轻伤及以上人身事故和三级及以上非人身事故。
2、安全质量标准化建设工作有序开展，安全质量标准化达到一级标准。
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三、围绕一季度安全质量标准化目标，重点做了以下工作：
（一）加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制
为认真贯彻落实《集团公司关于加强2017年安全工作的决定》及近期上级部门关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取近期全国发生的各类事故教训，全面提升我矿安全管理水平，一季度，我矿按照矿业公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。严格按照2017年安全质量标准化规划及一季度规划目标、重点工作，坚持管理、装备、培训三并重的原则，广泛宣传发动，加强组织领导，开拓思路、健全机制、强化措施、严格考核。深入开展以岗位达标、专业达标为内容和安全质量标准化建设活动，以点带面，形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围，在原有质量标准化建设取得成绩的基础上，继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。把安全质量标准化贯彻到设计、措施、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化、规范化，有效推进安全质量标准化工作的整体提高。
例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。二是健全安全质量标准化制度体系。对照《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》文件，制定了兖新矿硫公司发[2017]40号《硫磺沟煤矿安全质量标准化管理考核办法》文件，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系，对安全质量标准化工作进行检查，为安全质量标准化建设提供了制度保证。
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煤矿质量标准化汇报总结篇四
尊敬的集团公司各位领导：
首先我代表宜兴煤业全体干部员工向集团公司质量标准化检查团莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。这既是对我们质量标准化工作的鼓励和鞭策，也是对宜兴今年来质量标准化工作的督促与信任。下面我把我公司质量标准化工作开展情况向各位领导作一简要汇报：
宜兴煤业始终贯彻落实国家、省厅、两级集团公司关于开展煤矿质量标准化建设的指示精神，以创建一级矿井为目标，坚持高境界定位、高标准运作、高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化质量标准化基础工作，狠抓现场工程质量，有力推动了质量标准化总体形势的稳定发展，在历次质量专项检查中均得到了上级领导的好评。
一、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导。为保证我公司质量标准化工作的顺利开展，年初我们就着手建立了标准化管理制度，并在实际工作中不断补充完善，形成了一套行之有效的质量标准化管理体系。公司成立了以总经理、党委书记为组长的质量标准化工作领导组，每月30日召开专题会议。对照标准从制度建设、现场管理等各方面，要求逐一安排落实、逐项落实到分管部门、分管人员。质标办负责日常标准化管理工作，每旬组织标准化检查，对所查出的问题以“四定”方式落实整改，对落实整改不及时的人和事进行通报。同时各专业成立以专业一把手为组长的领导小组，全公司形成自上而下的质量标准化管理体系。
二、强化学习、健全完善制度、狠抓责任落实。在质量标准化工作中，我们不断强化标准学习，尤其是在责任落实上狠下功夫。首先对全公司各级管理人员利用每日平衡会时间，由各专业组长集中学习标准化知识，每月定期进行闭卷考试。其次是加强对全公司员工的培训学习，充分利用班前30分钟和周五例会，系统学习质量标准化的各项具体规定，并坚持管理干部入井现场抽查、提问质量标准化知识，每旬抽查2-3名员工对回答不上来的进行现场培训，并通知队组班后学习相关知识。同时我们还制定了严格的质量标准化考核办法，标准化绩效工资与施工现场标准化、员工培训密切挂钩，从而大大增强了全公司干部、员工学习标准、使用标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准、上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
三、加大投入、着眼创新、筑牢质量标准化基础我们在创建质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我公司质量标准化水平有了显著的提高。对质量标准化规定内容始终坚持高起点、高标准、求真务实、注重实效、不搞突击、不摆花架子、平时抓、抓平时、常抓不懈。工作中我们从装备、从质量、从面貌方面入手，大到一个工作面、一条巷道、一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按要求去施工。今年以来我们在外出学习借鉴兄弟单位先进经验的基础上，高标准制定了自己的质量标准化标准，充分利用“人本管理”理念，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准改造了井上、下侯罐区、南轨大巷刷白1000多米、大巷风、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米电缆桥架全部上挡板、清挖整理大巷水沟1500多米、并对主要运输大巷全部硬化。同时我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对1203综采工作面、开拓辅助轨道大巷实施“精品工作面”管理，井下各区域管、线、灯、风筒、隔爆水袋全部实施编号管理。各施工队组实现工程质量责任终身追究制从而使矿井工程质量、卫生面貌得到了很大的提高。
我们以争创一级煤矿安全质量标准化为契机，努力创建本质安全型矿井，在“一通三防”方面，安装完善了矿井监测监控系统和束管监测系统；在防治水方面成立了专业队伍，增加了先进的探放设备；在提升运输方面对副立井提升系统进行了plc改造，更换了新式乘人罐笼，实现了副立井绞车控制自动化；供电方面我们积极工作、多方协调，实现了110kv双回路供电，矿灯房投入使用了新型多功能恒温存电柜，矿灯管理实现了超市化；在运输方面投入巨资购置了两台胶轮车、集中行人巷安设了猴车，极大的减轻了员工的劳动强度，并在主要运输大巷使用了先进的常闭式自动挡车拦，大大的改善了运输装备水平，有效的遏制了运输事故的发生；巷道开掘方面推广应用锚网支护技术，尤其是引进了一台大功率260型综掘机和一台液压钻车，使我们的采掘机械化水平得到了全面提高。
各位领导，以上是我公司质量标准化工作的汇报。我们深知虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距，我们将以这次检查为动力，在今后的质量标准化工作中，深入贯彻落实上级一系列标准化工作指示精神，进一步采取措施，加大质量标准化工作力度，全面提升质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推进，使我公司的各项工作再上一个新台阶。特别是对这次检查团查出的问题，会后我们将立即召开会议，对查出的问题落实责任、落实人员、逐条逐项整改。以上汇报有不当之处，敬请各位领导批评指正。
二〇一一年八月。
山西汾西宜兴煤业有限责任公司。
shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。
汇报材料。
二〇一一年八月。
煤矿质量标准化汇报总结篇五
各位领导：
在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表白庄煤矿全体干部职工向国家局安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢！
下面，我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：
我们白庄煤矿位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投产，原设计生产能力30万吨/年，后经矿井改扩建，矿井设计生产能力提高到90万吨/年，核定生产能力130万吨，设计服务年限为70年，截止到2004年末我矿工业储量8289.5万吨，可采储量4088.3万吨，其中村庄建筑物压煤1636.6万吨，受水威胁2423.0万吨。全矿共有全民合同制职工3848人。
我矿矿井开拓方式为立井多水平分区式开采，全矿有五个立井筒，其中两个回风立井，分别担负－150和－250回风，二个付井，担负两个水平的提升，一个主井6吨，箕斗提升。我矿为低瓦斯矿井，通风方式为中央边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层，其中三层煤为主采煤层，最厚达5米，平均厚度为3.2米。现有—150和—250两个生产水平和—430水平延深。全矿共4个采煤区队、5个掘进区队。—150水平安排1个采煤工作面、1个掘进区队，主要回采下组煤九、十层煤，—250水平安排3个采煤工作面、4个掘进区队，主要回采三层煤。另外，有六个井下辅助区队，六个地面单位，一个多经公司。
近年来，我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”白庄矿和本质安全型矿井为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全面实施“3612”工程，不断增强了企业的生机和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高。尤其是2004年，我矿主要生产经营指标全超计划、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人均创利、人均收入均在全公司处于领先地位，呈现出了“全面发展整体推进、全面胜利再创新高”的良好局面，继续保持了一年一个变化，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”，同时还获得全省煤炭工业“双十佳煤矿”的荣誉称号。
自煤矿安全质量标准化工作开展以来，我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。截止到2005年3月22日，我矿连续实现安全生产1000天。今年1月份通过了省局的验收，被评定为一级安全质量标准化矿井。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。国家局《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》和《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉的通知》文件下发后，我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习文件精神，研究制定贯彻措施，下发了一系列的文件，编写了宣传提纲，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室，具体负责日常的管理工作，每10天组织召开一次协调会，重点检查各级人员的责任落实，对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了安全生产电视专题片、宣传牌板等，组织人员深入区队、井口演讲，组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用周一安全活动、周二政治学习日、周四班组长例会、周五技术学习日等时间认真学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。
在安全质量标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了集中培训，采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，并定期进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。其次是加强了对全矿职工的培训学习，充分利用学习日系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识与月度抽查考试相结合，每次提问2~3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识；对考试不及格的，停止工作进行培训学习。同时，我们制定了严格的学习效果检查考核办法，从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
为切实搞好煤矿安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系，制订了《白庄煤矿安全质量标准化检查实施办法》、《白庄煤矿创建安全质量标准化评比及奖惩制度》等文件，并结合现场实际，不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。此外，建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等15项制度，明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。
在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓了安全责任的现场落实，依法规范了安全生产行为，各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处，我们以推行层次管理，健全责任体系为重点，明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任，生产科室管理干部在现场发现的重大问题，追究区队干部，现场工长、安监人员的责任。为使各级安全管理人员的责任制体现的更具体，我们对副总以下各级安全管理人员实行了痕迹管理和绩效考核，按照“安全状况、工程质量、制止三违、安全学习”四大项、十五个方面内容进行考核，对评选出的优秀管理人员和较差人员分别进行奖励和考核。同时按照“六个落实到现场”的要求，加大了考核力度，实行了工程质量“差异管理”办法，要求各专业副总每月必须对本专业内安全质量标准活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核，并联责考核包区队人员。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。
第一，稳固基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，弥补历史遗留的安全欠帐，对照标准进行集中整治；另一方面，对安全质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上，高标准的制定了《白庄煤矿安全质量标准化新标准》，我们对照标准分成了六个工作小组，搞会战，加班延点，创出了多项“亮点”工程。特别是高标准的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷风水管路和电缆进行了分色刷漆，大巷的架空线实行了挂牌管理，新制作2500多个电缆钩对井下5000米大巷的电缆进行高标准吊挂，清挖整理大巷水沟3000多米，焊接大巷铁路轨隙2000米，整理三叉门口894个，整理机电峒室20多个。同时，我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面全部实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理，从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。在争创精品头面的基础上，把安全质量标准化工作延伸到采区，提出了争创精品采区的更高目标。对各采区质量标准化实行副总和各科室主要领导分线包片负责制，必须达到现场没有重点头面、没有薄弱岗点，没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。同时，为使质量标准化水平得到巩固和提高，我们采取由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收办法和各区队周三自检措施，尤其是我们采取典型引路的形式，召开正反两方面现场会，使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。2004年度我矿多次迎接了集团公司安全质量标准化现场会的召开，今年4月份，集团公司又在我矿召开了安全质量管理及安全质量标准化现场会，我矿安全质量标准化建设许多行之有效的经验和做法得到了集团公司领导和兄弟单位的高度评价。
第二，加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。2004年我矿在全部完成安全技措的基础上，又自筹资金200多万元加大了安全投入。在一通三防方面，投资86万元，安装完善了kj66矿井安全监测监控系统和kss-200型防灭火束管监测系统。在矿井防治水方面，完善了注浆系统，更换了注浆管路，保证了开采九、十层煤的安全。在提升运输方面，对主井、新副井的提升系统进行了plc改造，实现了主副井绞车控制自动化。与山东科技大学合作在集团公司第一家在老副井安装了防过卷装置，有效地保证了主副井的提升安全。在供电方面，积极工作，多方协调，实现了35kv双回路供电，解决了多年来的不安全隐患；投资60多万元，新敷设电缆2800米，实现了下山开采双回路供电；同时还全部更换了老化的下井高压电缆，消除了供电隐患。在运输方面，投资近400万元对-250运输强力皮带3300米进行了全部更换，保证了安全运输；推广应用了井下泄露通讯技术，购置了2台电机车，300多辆矿车，大大改善了运输装备水平。在顶板管理方面，推广应用了双楔顶梁，改变了工作面端头支护质量和职工劳动强度；巷道掘进推广应用了锚网支护技术，尤其是我们积极引进了综掘设备，使我们采掘机械化水平全面提高。此外，我们投资50多万元对调度监测监控系统进行了升级改造，运用了dlp显示屏幕，对井下瓦斯、主要生产岗点实行了24小时监控。实践使我们深深体会到，提高装备水平是实现安全生产的重要手段，“科技兴安”是安全生产的必由之路。
第三，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，矿及时制定和完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从矿党政领导到分管副总和业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。矿总工程师组织每月排查一次，各专业副总每旬排查一次，各生产科室每天排查一次，各生产区队每班排查一次。2004年，我们共排查a级事故隐患13起，b级事故隐患39起，c级事故隐患132起，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。
在隐患排查方面，我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作，认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定，严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，认真落实一通三防工作责任制，专门下发了文件，明确了各级各部门职责。去年以来，我们以省煤矿安全监察局关于“开展通防安全示范矿井创建”和集团公司“一通三防重点工作评优”活动为契机，坚持“管理、装备、培训”并重原则，充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面，2004年我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统，安装了瓦斯传感器和远程断电器，今年元月份投入试运行；在矿井掘进通风方面，我们主要实施了双风机、双电源，自动分风，自动切换，逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒，确保掘进作业地点风量；在通风能力保障方面，我们主要是加强通风系统管理，完善通防基础设施，积极围绕矿井采场 安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造，始终保持矿井有足够的富裕能力通风。
安全检查是煤矿安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理，对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。
第四，坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地，即以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、生活区街道为主的安全教育“一条街”，以区队、班组学习室为主的安全教育“一园地”，以广播、电视、板报为主的安全教育“一载体”，浓厚了安全氛围。各单位充分利用周一安全活动日、周五技术业务学习日系统学习《安全生产法》、新《煤矿操作规程》等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次，普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。在泰安办事处、集团公司组织的ic卡换证考试中，11个工种、1304人全部达到90分以上，合格率100%。此外，我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿安全培训基地的阵地作用，组织职工脱产、半脱产培训和特殊工种轮训。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。
我们白庄煤矿通过开展安全质量标准化活动，有力推动了安全生产形势的稳定发展，全矿连续多年杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。我矿是全集团公司首批在全省取得了安全程度评价a级的矿井，2004年继续保持了“a级矿井”，2004年首批命名为“省级‘双基’建设先进单位”，首批命名为一级安全质量标准化矿井，首批拿到了安全生产许可证。
以上汇报有不当之处，请各位领导批评指正。
谢谢大家！
煤矿质量标准化汇报总结篇六
**县***煤矿质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。
１、严格工作面工程质量、顶板管理、规程落实及安全隐患整改情况的评估工作。
２、制定采煤作业规程编制、审批、贯彻执行管理制度。３、健全所有支护器材基础台帐。
４、建立单体支柱观测记录。
５、健全安全管理措施。
６、健全文明生产管理措施。
７、每月末由矿质量验收小组对所有采煤工程质量验收、评定等级。
１、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。２、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。３、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。４、机电设备和局部通风符合要求。
５、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
６、每月末由矿验收小组对所有掘进工程质量进行验收，评定工。
程等级。
１、机电设备必须有产品合格证，煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，各项指标符合标准要求。
２、安全保护装置齐全、可靠、合格率100％。
３、职工按计划培训、复训、持证上岗。
４、设备管理应合理选型及时安装，正确使用，精心维护。５、设备按规定及时测定、检验。
６、设备要妥善存放，摆放整齐。
７、技术资料齐全、完整，符合要求。
８、建立健全各工种岗位责任制。
１、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95％。２、提升安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。３、运输设备、设施实行包机制。
４、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。
５、运输技术资料齐全符合规范。
６、特种作业人员必须持证上岗。
7、井底车场运输大巷，采区上下山及车场、硐室、无淤泥、保持清洁。
1、通风系统完整独立，分区通风，符合《规程》规定，每年进行。
一次反风演习，通风效果符合《规程》要求。
2、局部通风机安装位置符合《规程》不喝循环风，局部通风机设备齐全、安排专人进行管理，有计划停风。
3、瓦斯检查符合《规程》规定，“一通三防”重点报表每日报矿长、总工审阅。
4、井下爆破符合《规程》规定。
5、通风安全监控都应符合《规程》规定，各类监控设备性能完好、正常工作。
6、按《规程》要求建立防灭火系统，井下设立消防材料库。
7、各种风门、风窗、密闭、风桥符合《规程》规定。
8、各种隔爆水棚、水槽、水幕符合《规程》规定，配有足够防尘专业人员，按规定进行矿井粉尘的分析、化验测定工作。
9、岗位责任制齐全完整，工作有计划和总结。
10、技术资料齐全、完整，符合要求。
11、各类安全仪表，定期校正、检定，保证完好。
六、地测防治水安全质量标管理制度。
1、及时绘定中腰线，大型贯通有设计、审批总结，各类通知符合《规程》规定。
2、严格按《规定》制作图纸。
3、按要求完成地质“三书”、地质预报和水情预报，预报有针对性，签字齐全。
4、制定防治水工作计划。
5、健全各类台帐，防治水工程有方案设计。
七、其他。
1、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。
2、本制度从下发之日起执行。
***县***煤矿。
2011年1月。
煤矿质量标准化汇报总结篇七
我矿安全质量标准化工作在公司关心和支持下，通过我矿全体干部职工的共同努力，我矿的安全质量标准化一直保持着健康、稳定、持续良好的发展态势，在第一季度我矿认真按照总公司在标准化方面的有关指示和要求，扎实工作、艰苦奋斗，继续保持和深化了我矿一级标准化矿井。今年我矿上下干部、职工团结一致、奋力拼搏和辛勤的汗水。现将我矿第一季度工作总结汇报如下：
一、第一季度我矿认真贯彻质量标准化的“安全第一、质量为本”的思想，注重强化职工的责任意识，生命工程意识，不断增强职工做好质量标准化的意识。
1、我矿根据质量标准化办公室整体运行情况和全矿职工实际，组织采、掘、机、运、通、地测防治水的各专业小组技术人员在各队的周二例会上对职工进行标准化理论讲解，然后进行考试，通过这种途径切实提高了全矿职工的标准化意识。
2、为提高全矿井上、下做好标准化这项工作的积极性，我矿把各队的综合评价也作为一项考核项目进行考核，通过这项工作的开展，有力的推动了我矿的采、掘、机、运、通、地测防治水六大专业的同步协调发展。
二、夯实基础基础工作，讲究求真务实的工作作风，全面提升我矿的质量标准化管理水平。
扎实开展标准化基础工作达标转变。
2、完善了基础资料，保证资料的规范性。我矿按照标准化工作的要求，坚持每月对各相关科室进行检查，在检查过程中，针对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料存在的问题都进行了统一的标准，做到了内容齐全，数据准确，统一归口，全部建档管理。
3、加大对基础装备的检查和维修力度，保证了装备的正常运行。按照安全质量标准化标准的要求，每台设备下井时，必须有煤安标志、产品合格证等符合我矿实际需要的设备；同时在装备的使用上，严格按照有关规定规范了每位员工的正规操作，确保了装备正常的运行。
三、加大标准管理、检查力度，从而实现质量标准化动态达标质量标准化是一项持之以恒的工作，需要我们认真细致的工作，三季度我矿继续推行以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”、为目的的活动，同时坚持以人为本，推行精细化管理，使质量标准化工作稳步推进。
四、完善标准，规范管理，推进标准化工作动态达标根据井下各工作面的不断推进以及井下巷道布置情况，我室及时对井下各巷道以及三岔路口制作了各类避灾牌板，为避灾演习以及反风演习，提供了路线指向，同时也为井下工人进行井下巷道识别提供了便利，更为上级单位检查以及兄弟单位学习提供了一目了然的巷道标识。
唐安煤矿分公司。
二o一三年三月三十一日。
煤矿质量标准化汇报总结篇八
阜阳市建设工程质量监督局严格按照住卡部、安徽省住卡厅的部署，在安徽省卡设工程质量安全监督总站的具体指导下，通过观念创新、方法创新，对建筑工程质量标准化管理工作进行了深入思考和探索，率先推行建筑工程质量标准化管理工作，开创了工程质量监督管理新模式，取得了明显的成效。20xx年5月，住卡部下发《关于开展建筑业改革发展试点工作的通知》，将安徽省确定为全国建筑工程质量标准化管理工作试点省，省住卡厅把阜阳市确定为建筑工程质量标准化管理工作试点城市。
在推行建筑工程质量标准化工作中，阜阳市建设工程质量监督局在一没现成经验，二没有可参照模式下，经过认真细致的研究，确定“一年抓启动、两年抓示范、三年抓普及”的总体思路，逐步把质量标准化工作推向深入，取得了阶段性的成果，得到了社会各界的认可。
1、20xx年，针对建筑工程质量管理工作存在的一些问题，经过深入细致的调研、分析和思考，确定了我市质量标准化管理工作的内涵、指导思想、工作目标和具体要求。
诺，以规范、固定格式加以固化；“三个样板”就是通过实物样板、图片样板、工程样板将精品工程细部做法和先进施工工艺逐项复制到实体工程上，最终达到减少常见工程质量问题、提升工程质量的目标。
2）、指导思想：在施工全过程中体现工程质量责任制，解决工程质量管理行为规范的问题；在施工全过程中实施工程样板示范，解决方法、技术交底问题；在施工全过程中应用先进施工工艺和精品工程细部做法，解决质量常见问题防治和精品工程创建问题。
3）、工作目标：具体目标是防治建筑工程质量常见问题，创建精品工程。长期目标是实现工地现场质量管理科学化、规范化和标准化，促进企业建立系统、规范、科学的质量管理体系；促进质量监督管理水平提升，实现观念创新、方法创新；全面提升建筑工程质量，确保人民群众安居乐业。
4）、实施要求：“三高”，即高标准、高起点、高品味；“三化”，即科学化、规范化、标准化；“三精”，即精心、精细、精品。
2、制定工程质量标准化管理文件。出台了《关于实施建筑工程质量标准化管理工作的通知》，配套编写并免费发放《建筑工程质量标准化工地实施指南》一书。该书图文并茂，强调“可视化”、“形象化”、体现“实用性”和“可操作性”。建设、施工、监理人员，乃至施工班组、一线施工技术工人都能用到并能做到。既是文件和方案，又是教科书和工具书。
3、举行启动仪式。20xx年12月，我市在阜阳浙商大厦工地召开“全市实施质量标准化管理工作启动仪式暨现场观摩会”，标志着我市质量标准化管理工作正式拉开帷幕。
4、强化质量标准化管理培训。组织全市质量监督人员，和建设、施工、监理等人员参加的各类培训共计8期1923人次。通过专题培训，使他们了解并掌握质量标准化管理工作的基本内容、要求、方法，为质量标准化管理工作提供强有力的人才保障。
1、狠抓质量标准化示范工程创建，推行典型引路。出台《阜阳市质量标准化管理示范工程评选办法》，开展示范工程评选。建立“从严管理、动态检查、全面监控、透明公开、确保精品”的标准化工地评审机制。通过市级示范工程评审的建筑工程，授予“市建筑工程质量标准化管理示范工程（小区）”标牌。在施工企业、监理企业及执业人员考核、评比、资质升级中，“市建设工程质量管理标准化示范工程（小区）”创建作为考核、评先的依据。进行动态考评，达不到标准取消示范工程称号。到目前为止，评选市级质量标准化示范工程30项，起到了很好的示范引导作用。
2、召开不同层次的质量标准化现场观摩会。我市先后召开全省质量标准化现场观摩会1次，全市质量标准化现场观摩会6次，各县市、各个监督分局、各业务科室均召开监督范围内的现场会达10次以上，累计参加人员3000多人次。通过不同层次、不同区域的现场会，迅速将质量标准化的.理念、做法、意义传递到各个工地，传递到建设、施工、监理单位的关键岗位人员，为质量标准化的推进打下坚实的基础。
20xx年，以我市被列为建筑工程质量标准化试点城市为契机，阜阳市建设工程质量监督局决定所有在建工程全面实施建筑工程质量标准化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程开工时必须制定《建筑工程质量标准化实施方案》。实施方案要求措施明确具体，图文并茂，要有针对性、可操作性、领先性、实效性。目的是通过“目标管理——责任细化——样板引路——精品策划——通病防治——过程控制——阶段考核——持续改进”完善预控能力，使工程达到安全、适用、美观，做到一次成优，消除工程常见质量问题，实现工程质量管理的科学化、规范化和标准化。
2、二抓监督交底。
工程开工后，项目监督人员必须制作ppt课件进行监督交底。监督交底必须对质量标准化进行详细的解读，让质量标准化入脑入心。
3、三抓班前讲评。
根据质量标准化实施过程中呈现的亮点、存在问题，适时进行班前讲评，以便持续改进、提高、完善。
4、四抓督查考核。
质量监督人员定期不定期深入工地现场，在给予指导、服务的同时，建立动态监管机制，对质量标准化实施情况进行考核。重点是查方案，查样板，查实体中落实情况。
5、五抓交流宣传。
广泛开展交流互动。截止目前，安徽省景外省奎20批次700余人到阜阳市进行参观，并与阜阳市建设工程质量监督局进行了座谈交流。同时，阜阳市建设工程质量监督局也组织50多名监督人员、建设、施工、监理单位工程管理人员到济南、淄博、青岛、南京等地参观学习，开阔了眼界，增强了信心，拓宽了思路，改进了方法。
同时和当地电视台开展合作，目前已做了三期深度新闻报道和一期《关注》专题报道，向社会进行广泛宣传。
6、六抓总结提升。
在开展质量标准化管理工作过程中，要善于发现和总结好的经验、做法，培育先进典型，树立一批“示范企业”、“示范工程”，充分发挥典型示范的样板作用。
通过召开不同层次人员参加的讲评会、交流会、推进会、总结会等，迅速形成“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，加快质量标准化管理工作的推广步伐。
施工单位竣工报告、监理评估报告、质量监督报告必须有质量标准化实施情况和常见质量问题防治情况的内容。
煤矿质量标准化汇报总结篇九
1、为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔20**〕23号，以下简称《通知》）精神，结合《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于认真贯彻落实国务院〈通知〉精神切实加强煤矿安全生产工作的实施意见》（安监总煤监〔20**〕152号，以下简称《实施意见》）要求，以及国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知（煤安监司办[20**]25号）的要求.
2、质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作标准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。安全质量标准化是加强煤矿安全基层基础管理工作的有效措施。安全质量标准化是在继承以往质量标准化工作基础上不断创新、逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，深入持久地组织开展煤矿安全质量标准化建设是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施，突出体现了安全生产基层、基础工作的重要地位，体现了全员、全过程、全方位安全管理和以人为本、科学发展的核心理念。近年来，各地区、各煤矿企业结合实际开展煤矿安全质量标准化工作，强化安全基础，提升安全保障能力，为促进全国煤矿安全生产状况稳定好转做出了贡献。
3、煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的系统工程，多数矿井地质条件相对复杂，断层、陷落柱发育，井下坡多、坡陡、弯多，线长、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。一个煤矿安全质量标准化工作开展的好坏直接关系着该矿的长治久安和盛衰兴亡。在当前新形势下，煤矿安全质量标准化的内涵应该是:矿井的采煤、开拓、掘进、机电、运输、通风、防治水以及地面供电、供水、供风、供暖等相关生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井长治久安的需要，实现本质安全型矿井。
二、培训目的。
1、首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员，统一思想，强化职工安全质量意识；认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的`前提与基础。
2、其次，通过培训各级领导能根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的标准化制度。
3、通过培训是广大员工充分认识安全质量标准化，并能认真履行本岗位岗点的标准化职责，煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程，“采、掘、机、运、通”是重点，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水关键环节，着重在事故多发点、管理薄弱点上下功夫；要突出抓好小型煤矿安全质量标准化工作，把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓。
三、课程内容。
《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》解读；
1.实施人员的安全意识、安全态度。
2.实施步骤、方法与考核细则。
3.煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法。
4.典型案例分析。
四、培训天数。
设计3天，2个老师主讲，授课内容老师协调分配。
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煤矿质量标准化汇报总结篇十
一、为全面落实科学发展观，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，夯实煤矿安全生产基础，进一步推进煤矿安全质量标准化工作深入开展，提升安全保障水平，促进煤矿安全生产状况持续稳定好转，特制定本办法。
二、本办法适用于依法取得“六证”（采矿许可证、煤矿安全生产许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、矿长安全资格证、营业执照）且在有效期内的生产煤矿（井工煤矿和露天煤矿）。
三、申报国家级安全质量标准化煤矿必须具备以下条件：
1．符合国家煤炭产业政策规定的区域煤矿生产规模。
2．连续两年被评为一级安全质量标准化煤矿。
3．连续两年未发生原煤生产死亡和重大涉险事故。
4．采掘机械化程度分别达到：井工煤矿采煤机械化程度，薄煤层不低于45%，中厚煤层、厚煤层不低于95%；掘进装载机械化程度不低于90%。露天煤矿采剥机械化程度100%。
5．生产布局合理，接续正常。开拓、准备、回采三个煤量可采期符合国家有关规定；采区和工作面开采顺序、采煤方法符合《煤矿安全规程》规定；井工煤矿采区和采煤工作面回采率、露天煤矿采出率符合国家规定。
6．调度通讯、生产管理实现计算机网络化管理；矿井装备安全监控系统符合《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（aq1029—2015）规定。
8．安全培训机构、人员、经费满足安全教育培训和提升职工专业素质需要，做到培训制度化；全员教育培训率100%；主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%。
9．井工煤矿按规定建立瓦斯抽采系统，抽采效果达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》（aq1026—2015）规定；计划回采煤量未超过瓦斯抽采达标煤量。
10．未使用国家明令禁止的采煤工艺、支护方式和设备、材料；设备完好率达到95%及以上；无电气设备失爆。
11．严格按照核定（或设计）生产能力均衡生产。全年产量未超过核定生产能力。
12．安全费用提取、使用和管理符合《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》（财建〔2004〕119号）和《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》（财建〔2015〕168号）规定。风险抵押金的存储和使用符合《煤矿企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》（财建〔2015〕918号）规定。
13．建立健全隐患排查和治理制度，能按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国-家-安-全监管总局令第16号）进行隐患排查和治理；治理重大隐患的资金和人力投入有保障，能按规定和时限要求完成治理。
四、每年组织一次国家级安全质量标准化煤矿考核。
五、符合国家级安全质量标准化条件的煤矿，按行政隶属关系，分别向市（地、州、盟）负有煤矿安全质量标准化工作职责的部门（以下简称市级标准化工作部门）或集团公司申报；有关部门和集团公司按照本办法规定进行审核，审核合格后，报省（区、市及新疆生产建设兵团）负有煤矿安全质量标准化工作职责的部门（以下简称省级标准化工作部门）。
六、各省级标准化工作部门接到申报材料后，按本办法规定采取书面和现场抽查的方式进行审核，审核合格的，征求相关省级煤矿安全监察机构意见后，于每年的2月15日前将上一年度初审结果以正式文件（附申报表和相关材料）报国家煤矿安监局。中央企业所属煤矿的申报，按照属地管理原则，一并纳入所在省（区、市）范围。省级标准化工作部门对中央企业所属煤矿组织国家级安全质量标准化现场抽查审核时，应会同该煤矿的上一级公司共同进行。
七、国家煤矿安监局组织专家，采取书面审查与现场抽查相结合的方式，对各省级标准化工作部门上报的国家级安全质量标准化煤矿进行审核。
八、通过审核的煤矿，在国-家-安-全监管总局、国家煤矿安监局政府网站予以公示，广泛征求意见。公示时间15天，公示期满无异议的，国-家-安-全监管总局、国家煤矿安监局予以命名表彰。
九、考核验收过程中发现存在重大安全生产隐患，以及审核、公示期间，申报煤矿发生死亡事故的，取消申报资格。
十、申报煤矿及其上级管理单位必须如实申报，如发现弄虚作假，除取消该矿当年申报资格外，3年内不得再次申报。
十一、对国家级安全质量标准化煤矿，有关省级标准化工作部门、集团公司应给予适当奖励或相应的政策优惠。
十二、各省级标准化工作部门可依据本办法，结合辖区实际情况，制定实施细则。
十三、本办法由国家煤矿安监局负责解释。
第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2015〕23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）等法律法规、规定，制定本办法。
第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿，新建、技改(包括重组整合)煤矿参照执行。
第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》。
第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件：
1.证照齐全有效。
2.实现安全生产目标：考核年度内达到安全生产目标要求。
3.隐患排查治理：按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国-家-安-全监管总局令第16号）建立安全生产隐患排查治理体系。
4.采掘关系正常：开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定，回采率达到要求。
5.自查考核奖惩：煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。
6.按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。
第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。
一级：煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上，且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分，其他专业均不低于80分。
二级：煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上，且百万吨死亡率低于全国及所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平，露天煤矿年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于80分，其他专业均不低于70分。
三级：煤矿安全质量标准化考核评分70分及以上，且百万吨死亡率低于所在省（直辖市、自治区）上年度平均水平。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的`单项考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分；露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于70分，其他专业均不低于60分。
第六条考核检查过程中发现申报煤矿有《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》总则所列的重大安全生产隐患和行为时，应当立即责令其停产整改，待隐患排除后，重新申报。
第七条鼓励煤矿企业采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》（aq/t 1093-2011）开展安全质量标准化创建工作，其指标与《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》对标确认，报国家煤矿安全监察局备案后可引用，但考核评级工作须按照本办法执行。
第八条煤矿安全质量标准化等级按年度分级考核。一级安全质量标准化煤矿的考核工作由国家煤矿安全监察局负责,具体的评审工作委托中国煤炭工业协会承担；二级、三级的考核工作由省级主管部门负责。
第九条煤矿安全质量标准化考评,按照企业申报、现场考核、等级认定、公示发布、颁发证书的程序进行。
第十条安全质量标准化煤矿的检查考核。
1.安全质量标准化煤矿的检查考核采取动态检查。全国煤炭行业每年进行1次；省（直辖市、自治区）每半年抽查1次；矿每月进行1次全面自查。
2.对被取消和未取得安全质量标准化等级的煤矿，须责令其停产整改；对逾期未整改或整改未达标的，提请地方政府依法予以关闭。
第十一条企业应加大安全质量标准化投入，制定安全质量标准化等级提升计划，不断改善煤矿安全生产条件。
第十二条各级地方政府和煤矿企业应实行安全质量标准化激励政策，对被评为一级、二级安全质量标准化的煤矿给予鼓励。
第十三条省级煤矿安全质量标准化主管部门可根据本办法和工作实际，制定实施细则并上报备案。
煤矿质量标准化汇报总结篇十一
为了进一步加强我公司安全质量标准化工作，提高我公司安全质量标准化管理水平，确保我公司的机电安全质量标准化保持一级。机电科及全矿各部门通力协作、从严要求，始终坚持以机电安全质量标准化标准来衡量工作成效。最终，在公司（局）前半年的安全质量标准化评比中取得了较好的成绩，其中：上部变电所被评为精品硐室，居全局第一名；中央泵房被评为精品硐室，主绞车房被评为精品机房，两者均位于全局第四名；综一队、掘三队被评为精品工作面。
虽然取得了一定的成绩，但同时也看到了我们存在的不足：
1．认识不足。对安全质量标准化达标工作缺乏积极性和长期性，对开展煤矿安全质量标准化工作就是夯实煤矿企业基础安全管理工作的认识不足。
2．煤矿安全管理有待进一步加强。一是各工种岗位责任制、规章制度、操作规程、基础资料等有待进一步完善；二是特殊工种的专业素质有待提高；三是煤矿安全隐患整改不力。
1、继续保持机电专业“百米示范区”的工程亮点；
3、继续保持机电专业安全质量标准化一级达标。
各采掘工作面及系统保持“井下像工厂”标准要求;“精品工程”达到规划要求。
机电专业：
1、杜绝机电重大直接责任事故的发生；
3、抓好机电设备的日常管理，设备完好率达到95%以上；
4、保证矿井供电安全，坚决杜绝失爆现象；
5、采掘工作面机电管理达到标准化要求；
6、做好机电硐室和管线悬挂的精品实施工作；
7、健全各项轨制，各项记录必须认真实时填写，专人管理。
8、优化、规范采区排水系统，做好防大水准备，搞好采区排水工作。
运输专业：
1、所有架线、大巷轨道达到优良品；
2、重点抓好采煤工作面的临时轨道达标工作；
3、全面使用和维护好“信、集、闭”系统；
4、做好运输专业的精品实施工作。
在管理方面要通过落实各种检查和奖惩轨制，强化监督检查，逐步消除不合格不规范举动及征象，使各项工作达到质量标准化要求。
各区队要依据标准化文件及严格对照《机电安全质量标准化标准》做好标准化工作。保证自己所管辖范围内的机电设备、硐室等达到标准化一级要求，重点抓好以下几项：
1、机电设备综合完好率达到95%，小电防爆率达100%；
2、管线悬挂率达到95%以上；
3、机电事故率小于1%；
4、机电安全保护装置和闭锁装置齐全、可靠，合格率达到100%；
5、各类规章制度要完善，设备技术档案及维护记录要齐全。
张玉科。
20xx-8-25。
煤矿质量标准化汇报总结篇十二
根据《煤矿安全规程》规定，为了能及时收集矿井安全信息，传达上级安全决议，及时解决处理有关安全问题，组织有关部门抓好安全工作，把安全工作落实到实处，确保矿井安全，特制定本制度。
1、每月一次的安全大检查的当天下午为矿召开安全办公会议时间，临时决定召开的安全办公会议，由安检科负责通知。
2、安全办公会议由安检科组织，矿长主持召开，矿长不在时，由代理行使矿长职权的副矿长主持召开。
3、下列人员必须参加安全办公会议，由安检科负责考勤。矿领导、安检科正副科长、生产科正副科长、机电正副科长、通风科正副科长、调度室领导、采煤队队长、掘进队队长、运输队队长的负责人。
4、原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。
5、凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款10元。
6、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按20至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。
7、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安检科。否则，按有关规定进行处罚。
安全生产调度例会制度。
为了更好地执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。
1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。
2、安全生产会议，由生产科负责考勤。下列人员必须参加会议：矿领导、安检科领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘队的领导（除一人下井值班），财劳及矿办领导，其他管理负责人员。
3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安检科科长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。
4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。
5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款20元。
安全生产信息管理制度。
1、井口调度为安全生产信息传递的枢纽，是领导、管理干部与井下一线安全信息联系的桥梁。
2、井口调度必须做好上情下达、下情上传工作，对于接收到的安全生产上的信息，必须做好记录并及时传递。
3、井下一线对于安全生产上存在的问题，必须要汇报中层管理干部和矿领导解决的，可直接问领导者汇报，但必须在当班向调度汇报记录。
4、领导向管理干部、井下一线布臵工作时，接到工作布署的管理干部或其他职工必须在当班报调度做好记录。
5、矿领导要在每次安全生产调度例会前阅示信息记录，监督安全生产落实情况。
6、对于违反以上规定的人员，造成安全生产存在问题得不到及时解决的，轻者取消当月奖金，重者取消当月工资，造成事故的，追究其责任。
安全生产检查制度。
责任人进行批评直至处罚。
入井检身制度和出入井人员清点制度。
1、为杜绝烟火物品入井和爆破物品出井，确保入井人员安全，严格管理，特执行本制度。
2、井口检查员必须佩戴检查证、坚守岗位，严禁空班漏检。
3、检查员检身时要严肃认真，敢与违章违纪行为作坚决斗争。
4、检查员如不认真履行职责，出现漏检的每发现一次，罚款20元，如造成烟火物品或爆破物品流失的另分析处理。
5、每一入井出井人员要积极主动接受检查，不得拒绝，否则每次罚款20元，携带烟火物品或爆破物品的另分析处理。
6、检查员要做好当班出入井人员的登记考勤，不得让他人代考，不得漏考、多考，否则每发现一次罚款当班检查员20元。
7、本制度自即日起执行。
入井安全管理制度。
1、每一入井人员必须戴安全帽，穿工作服，携带矿灯，严禁穿化纤。
1、矿长、书记、机电副矿长1次。
2、总工、安检科长、副矿长、矿长助理3次。
3、生产、通风科长、副科长、副站长3次。
4、机电、运输科长（工区长）2次工。
5、机电副科长1次。
6、安瓦员3次。
六、对于规定有抓“三违”月指标的人员，抓“三违”超过指标的每次奖励20元；减少则每次罚款10元，如连续3个月不完成指标的，除安全抵押奖励外，取消其他安全奖励。
七、对于没有规定抓“三违”月指标的员工，应积极参与抓“三违”，每次奖励20元。
八、以上奖罚，在矿安全奖励基金中进出，每月由安检科监督执行。
领导干部井下查岗制度。
1、领导干部下井除完成当班下井工作任务外，还要对各岗位特别是特殊工种岗位进行查岗。严禁各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产。
2、查岗时，发现有脱岗，离岗、睡岗现象，要立即令该岗位人员回岗坚守岗位，找不到该岗位人员时，要立即通知其所在部门负责人或调度派人顶岗。
3、对于检查发现的脱岗、离岗、睡岗人员，领导干部上井后要立即。
矿领导24小时值班制度。
为做好安全生产的领导和指挥工作，使安全生产上存在问题能得到及时解决，确保安全生产的顺利进行，特制定本制度。
1、井口调度每天必须至少安排一名矿领导进行值班。
2、值班领导必须坚持24小时在井口调度范围，不得离开工作岗位。
3、当班值班领导如因事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班，顶班领导还未到位前，不得离开工作岗位。
4、值班矿领导必须认真负责做好当班安全生产上的领导和指挥工作，对于存在的问题必须及时处理或解决，确保安全生产的顺利进行。
5、值班时间不得做影响指挥安全生产的事情。
6、当班值班领导因不负责任或不到岗、脱岗造成影响安全生产的，扣减当月工资和奖金的20%，严重的则另行处理。
7、本制度自即日起执行。
区队管理干部井下跟班盯岗制度。
１、各区队管理干部必须深入井下，对本区队所管理范围内的工作面进行跟班盯岗，严防各岗位人员脱岗、离岗、睡岗，确保安全生产的顺利进行。
２、因立槽煤开采的特殊性，当班人量的数量，要根据工作岗位的需要和安全生产的需要进行配足配够，人员不足的严禁下井作业。
0存在的问题，提出改进意见。
四、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。
五、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。
六、安检科要定期检查各部门、区队的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的部门、区队，将处以该部门、区队负责人50元罚款。
班前会制度。
一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全工作落到实处。
二、各工区、外包队必须坚持召开班前安全会制度，在布臵生产任务的同时，布臵安全工作。
三、坚持交接班制度。上一班未能处理的安全隐患，必须交请下一班处理（严重的事故隐患必须现场交接班并汇报矿调度）。
四、针对工作范围内发现的事故隐患，班前会上必须落实安全措施，落实专人处理。
五、班前安全会内容包括传达矿安全决议，学习作业规程及措施、布臵安全工作、通报事故、提示职工注意的安全事项等。
六、安检科不定期抽查，凡不召开安全会的每次罚款当班班长20元。
213。
5、施工过程中，如情况发生变化时，必须及时修改或补充措施，并报矿总工程师批准。
安全技术监察工作制度。
1、每一工作地点和工程开工前的安全技术措施必须符合审批制度，不经审批的不准开工。
2、监察各工作地点和工程的安全技术是否完善，否则不准开工。
3、各工作地点和工程开工后，因工作面情况变化，安全技术措施必须补充的，必须及时补充完善后方可继续施工，否则停工。
4、对于要求停工的工作地点和工程，必须下达安全监察意见书。
5、对于安全生产上采用的新技术，必须经过安全鉴定后方可试用，试用单位必须收集相关数据资料，试用期必须安排技术人员进行追踪监督，并作出报告。
作业规程的编制、审批及贯彻制度。
为加强作业规程的管理，提高矿井产量及质量标准化，确保安全生产，经矿研究决定对作业规程的编制、审批及贯彻要求如下：
1、作业规程的编制必须由生产科专人负责。
5才能进行回采。
3、当回采工作面发生情况变化而在作业规程中没有考虑到时，生产科要及时制定安全措施，并组织落实。
4、回采时，施工队必须做好每一回采循环的封塘工作，确保封塘质量。
5、放煤时，当头至少要有二人以上，严禁单身作业。
6、放煤过程中，斜坡严禁行人。并做好人员上下的信号联络工作。
7、生产科要控制好各个回采工作面的放煤量，防止放煤量过大而超出回采范围。
8、生产科要做好各个回采工作面的测量上图工作，对于异常区要在图上注明。
掘进安全管理制度。
1、掘进工作面开工前，生产科必须针对工作面的情况和预见认真编制作业规程。
7各岗位安全操作规程进行操作。
3、坚持钢丝绳检查和更换制度，做好提升运转机械设备、安全装臵和轨道的日常检查维护工作。
4、拉放车时，必须先检查连接装臵是否完好。
5、拉放车时，必须坚持“行人不行车，行车不行人”原则。
6、人力推车时，推车工必须按照规定距离保持车距，听看并用，防止推车伤人或被人伤，同向推车时，在轨道坡度小于或等于5‰时，车距不得小于10米；坡度大于5‰时，不得小于30米。
7、车推出交叉口时，推车人必须控制车速并发出警号。
8、下山掘进作业过程中，拉放车时，下方人员必须全部进入防身峒或上到平台后，方可拉放车。车斗下放到位后，绞车司机不得离开绞车，下方作业人员还应用可靠的物器将车辆稳住后，方可作业。
9、拉放车过程中，严禁无关人员在上下平台逗留。
井下放炮安全管理制度。
1.井下爆破工作心须由放炮员担任，放炮员心须严格按照作业规程要求进行爆破作业。
2.每一放炮员必须经过安全技术培训，经考试合格后，持证上岗。
9３．进行巷道贯通时，必须按照《煤矿安全规程》的规定间距，把测量数据及时反馈到管理部门，由生产科及时下达通知书，同时落实安全措施。
４．认真做好矿井周边的测量工作，会同有关部门把周边情况查清禁，防止越界开采，滥采乱挖，破坏保安煤柱，对于存在安全隐患，要及时向有关部门和矿领导反映。
５．填绘专门的矿井测量图纸，数据要准确，填绘要及时，为矿井安全生产的指挥提供可靠依据。
６．建立相关的测量台帐，做好各种图纸、资料的存档，保管和保密工作，不经矿主管领导批准，不得外借。
７．爱护测量仪器、工具，定期检查、维护、校正，确保测量仪器的精确性。
地质管理制度。
1.按照国家和上级有关规定做好矿井地质管理工作，切实为矿井安全生产服务。
2.部门地质管理人员必须经常深入现场进行地质观测、勘察，做好记录，建立相关台帐。
1划、防治水计划以及矿井水灾的防治与处理计划，并组织实施。
3、矿有关部门必须定期收集，调查和核对周边矿井、老窑以及本矿井的水文地质情况、积水情况，并在矿井水文地质图上明确标出其位臵、范围和积水情况。
4、建立井下水文观测站，定期进行矿井水动态观测，异常情况下要作出水害预报。
5、建立矿井水文地质及防治水有关台帐，做好详细记录。图纸、资料、数据要妥善保存，不经过领导批准，不得对外。
6、采掘工作必须坚持“有疑必探，先探后掘”的指导方针，矿要成立探水队伍，具备必要的探水设备。
7、抓好雨季“三防”工作，矿每年在雨季前必须对防治水工作进行全面检查，成立“三防”领导小组，作出“三防”工作计划并组织实施。
8、必须备有一定的防治水应急物资、设备、材料。动用后要及时补充。
9、严禁采动矿井防水煤柱，如周边已无水患，必须采动时，要报上级主管部门批准后方可进行采掘。
安全技术措施费用管理制度。
１、为确保矿井安全生产，确保安全技术措施的落实，特制定本制度。
２、矿根据矿井安全生产的条件，设留一定数额的安全资金，由。
1、本制度规定必须培训的人员：
（1）新招收进矿的新员工；
（2）从事特殊工种作业的人员；
（3）对技术更新涉及的有关人员及调换工种的人员；
（4）根据需要矿领导安排培训的人员；
（5）下岗转岗再就业人员；
（6）《煤矿安全规程》规定培训的有关人员。
2、每次培训，各有关区队、科室必须按通知规定的时间，将所培训的名单报安检科以便安排培训。
3、凡矿举办的培训班，有关的区队、科室，如不按通知要求将培训名单报送到安检科的，罚款该单位100元；开班培训期间，培训部门将严格按照报送的名单进行考勤，无故不参加培训的，罚款个人每次10元，迟到、早退的罚款个人每次5元；该单位送培人员，每次上课缺席超过20%，罚款该单位50元。
4、承包队有新民工来矿工作的，必须及时将名单报安检科安排上岗培训，私自下井，一经发现，罚款承包队500元/人。
5、特殊工种人员经培训合格后必须持证上岗，不经培训上岗操作罚款30元，已培训合格，但无证上岗的罚款10元。
6、工种调换时，劳资科必须将名单报到安检科，接收单位安排上岗前必须先送培训，合格后才可安排上岗作业。
5部门代培、培训，考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训安排时必须及时送培。
4、特种作业人员的培训，一律进行全脱产培训。
5、特种作业人员经培训后，刚上岗的一段时期内，不准单独上岗作业，必须由有一定实践经验的该工种人员带班，直到能熟练操作为止。
6、特殊工种作业人员必须按规定进行定期复训，复训合格办证后方可继续上岗。
7、矿主管部门必须建立特种作业人员专项档案，妥善保存。
安全生产奖罚制度。
第一章总则。
第1条：为了规范我矿各级管理部门及全体员工的行为，加强矿的各项管理，完成租赁经营的各项工作任务，提高经济效益，增加员工收入，根据煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程、煤矿安全监察条例及上级有关管理制度，制定本办法。
7的人员，则停工5天进行整顿帮教学习；如果连续二次考核名次排在后面的10%的人员，则停工学习半个月。因考核排在未位而停工学习的人员，必须按条件重新竞争上岗，停工期间只发生活费6元/天，竞争不上岗位的则停发生活费，与矿解除劳动合同。
连续二次考核排在本单位（或工区）名次前面10%的人员，矿授予优秀员工称号，给予奖励。对于连续二次评为优秀员工的职工，每月发给优秀员工奖100元。
第7条：凡符合下列条件的有功人员，经所在单位推荐，矿督察办及安检科核实，除通报表扬外，还给予下列奖励。
（1）在紧急情况下，能及时采取果断措施，避免重大事故发生或将事故损失降低到最低限度，并积极采取补救措施的，对有功人员给予200~2000元奖励。
（2）对矿安全生产管理工作、技术措施等提出有重要价值的建议或有发明创造的，技术上有重大改革或推广新技术效果好的，对有功人员给予200~1000元奖励。
（3）能及时制止违章行为，特别是制止领导干部违章指挥，避免了重大事故发生的，对有功人员给予50~500元奖励。
（4）在事故抢险中挺身而出，表现突出的，给予100~500元奖励。
（5）检举揭发严重“三违”人员的，对检举揭发人员进行奖励，奖励金额为处罚“三违”人员金额的20%。
（6）对矿有特殊贡献的人员，矿根据实际情况给予奖励。
第二章一般规定。
第14条：因交接班不清楚或派班时只布臵生产不布臵安全工作的，扣罚跟班管理人员50~100元。
第15条：凡带烟火下井或在井下吸烟者，罚款500元/次。并对井口检查员给予50~100元处罚。造成事故的另分析处理。
第16条：凡酒后下井或在井下喝酒者，罚款50~100元，并罚款跟班管理人员和班长各50元。井口检查员不劝阻的处罚50元。
第17条：下井不带矿灯、矿帽或不穿劳保鞋的，一次罚款50元。
第18条：管理干部不坚持跟班盯岗或挂牌不下井的每次罚款50元，空班罚款100元。
第19条：凡是咒骂、欧打、威胁和阻挠安监（检）人员执行公务的，给予50~500元罚款；性质特别恶劣的，另分析处理。
第20条：凡对安检科下达的安全意见书拒绝按规定执行的，处罚责任单位50~200元，因特殊原因逾期不能解决的安全问题必须及时书面报安检科。
第21条：井下烧焊没有申请书的，罚责任单位50元。造成事故另分析处理。
第22条：不按矿通知参加安全培训或不参加事故分析会的人员处罚20元，通知不到位的扣单位正职10元。
第23条：为违章者说情推卸责任的，同样给予批评教育，直至处罚。第24条：不按规定组织本单位员工进行安全学习的，每次罚单位主要负责人50~500元。
第25条：各采掘区队严禁录用无任何有效证件的人员下井从事井。
1值班领导同意。第33条：采煤作业点必须按作业规程施工，严禁乱挖乱采，违者视其情节轻重罚款50~500元。造成事故的还要追究单位负责人的责任。
第34条：每一生产地点班（队）长、跟班管理人员（含带班）必须随时在生产现场组织生产安全工作，工作地点有安全隐患或发生影响生产的因素，班（队）长或值班人员又不在现场组织处理的，罚当班班长（队长、带班、跟班管理人员）各50~200元。造成空班的，按空班处理。
第35条：每个采掘工作面必须备有1~2条修窿钢钎、支护工具（斧头、窿锯）和支护材料，否则按每项罚区队50~200元。
第36条：采煤工作面安全出口高度不得小于作业规程规定（地质条件变化所限除外），否则罚区队100元。
第37条：有重大隐患未向矿调度汇报，又不交接班的，罚当班负责人50元，造成事故的，按损失程度另行处理。
第38条：工作面遇到断层或褶曲地段（顶板破碎带），必须按规定采用密集支柱或木垛加强支护，否则扣罚工区50~200元。
第39条：采煤工作面运输机械启动前，必须取得准确信号方可开机，否则视作违章作业，罚司机10~20元，造成事故的严肃处理。严禁在刮板运输机上行人。
3次罚款50元，并限期整改。
第50条：掘进巷道所使用支护材料尾径必须大于12cm（去皮），否则每发现一条罚款10元，并要求更换。
第51条：斜坡放煤必须坚持在封塘闸下放煤，封塘闸必须符合作业规程的要求，否则每发现一次罚款50~1000元。
第四章井巷运输。
第52条：人力推车经过弯道、道岔、风门、巷道口、有人工作区段，或前方有行人时，必须限速慢行和发出警号，否则罚款50元。
第53条：人力推车时严禁放飞车，违者罚款20元。
第54条：井下平台空车斗由井下平台工分配，对不服从分配或进入井底平台警戒线内强抢车斗的，每人每次罚款20元；检查发现不按规定分配车斗的，对挂钩工每次罚款20元。
第55条：电机车或人车运行过程中，严禁爬车、跳车或站在两个车箱碰头上，否则罚款100元。
第56条；严禁乘搭平卡或车斗上下绞车道，否则每人每次罚款50~500元，造成事故的还要追究责任。
第57条：绞车道上平台无阻车器或阻车器失灵的，限5天内整改好，否则罚有关单位50~100元。
第58条：绞车道上下平台挂车后启动前不按规定发信号的罚款50~100元。
第59条；因操作不当而造成脱钩溜车事故的罚款50~200元，造成。
536段使用开关，违者每次罚款50元。甩开漏电继电器不用的罚款50~200元。
第77条：井上下搬运设备必须轻搬轻放，对损坏、丢失零部件的，对责任人员按价赔偿。
第78条：井下使用的电器设备要保持完好，若发现失爆，对责任区队或责任人罚款100元/处。
第79条：更换出来的坏、旧设备，必须在三天内送至厂房维修地点，超时按每天50元/台收取占用金。
第80条：井下设备使用的保险丝一律采用新型熔断器，并按使用设备的功率选择合适的新型熔断片，严禁使用其它导线取代新型熔断片。否则，每发现一次对责任人员罚款50元/台，造成设备损坏的由责任单位或责任人承担全部修理费用。造成其它损失的，另行处理。
第81条：井下使用的绞车必须按操作规程和矿有关规定进行操作，如操作不当或超负荷运行造成设备损坏的，由责任人按损坏程度进行赔偿。影响生产的，另行处理。
第82条：各值班绞车司机，负责检查当班钢丝绳完好情况，安检员每天检查一次，并到调度填表记录。检查有钢丝绳磨损、断丝超过规定值时，必须向有关部门反映，进行更换。如检查不到位造成事故的由当班责任人负责。安检员不填报表的，每次罚款20元。
第83条：井下使用低压开关（qc83—80）严禁采用顶死交流接触器或按钮开机，违者罚款50元。造成损失的另行处理。
第84条：机电维修工作人员要保证设备的维修质量，杜绝不合格。
8规定时，方可恢复供风恢复工作，违者罚款100~1000元。
第92条：工作面因通风管理不善而人为造成瓦斯浓度超限的罚相关责任人50~200元。如因此而造成停产的，按空班处理。
第93条：每一回采循环必须打上封塘闸，否则严禁作业，并处以50~200元罚款。采面采完后，其采空区必须3天内封闭完毕，否则对相关单位罚款50元，每超期一天加罚款20元。
第94条：安瓦员必须严格履行安全监督工作和瓦斯检查的工作职责，认真检查工作地点的通风、瓦斯、顶板、运输、爆破、84#、85#使用管理等安全情况，严禁无故空班、漏检、脱岗等行为，违者罚款50~500元。对检查出的一般安全隐患，必须限期督促处理，否则对安瓦员罚款50元，对重大安全隐患，必须现场监督处理完好，否则对安瓦员罚款200元。造成严重后果的还要追究其它责任。
第95条：安瓦员对检查出的安全隐患，当班汇报，对重大隐患必须立即向矿调度或有关管理人员汇报，否则对安瓦员罚款50~200元，对于不及时汇报而造成损失的，另行处理。
第96条：各区队井下作业班组兼职瓦检员必须携带便携式瓦斯报警仪，并按规定进行“一炮三检”，不得弄虚作假，升井后按规定填写瓦斯报表，否则，每违反一项对兼职瓦检员罚款20元；对故意损坏或丢失仪器的，按价赔偿。
第97条：炸药库的发放工、看守工必须严守工作岗位，严格把关，严格履行自己的工作职责，严禁脱岗、空岗。严格按规定收、发，违者罚款50~2000元。造成严重后果的还要追究其它责任。
0第109条：坚持井下炸药、电雷管领用退库制度。凡剩余炸药、雷管当班不退库，私藏井下的，对该区队或当班爆破员按炸药10元/条、雷管10元/发给予处罚。私自拿出井口的按炸药100元/条，雷管100元/发给予处罚。情节严重的还要追究其它责任。
第七章其它。
第110条：职工出现“三违”的，除按规定处罚、写检讨书外，必须主动接受帮教。既不接受帮教又拒绝写检讨书的，除按对应条款处罚外，另加倍罚款。
第111条：事故发生后，必须按“四不放过”原则认真分析、查找原因，制定防范措施，作出处理意见。（1）非伤亡事故：一级和二级事故由矿组织分析，三级事故由工区组织分析，通知有关职能部门人员参加。（2）人身事故：重伤和重伤以上事故由矿组织分析，轻伤事故由工区组织分析，报安检科。如做不到，属矿责任的对有关部门主管领导扣款20元，属工区责任的对工区主管领导扣款20元。
第112条：工伤的职工到安检科开据工伤证明时，需要有工区当班干部的书面证明，出现工伤的单位必须于当班报矿调度并报安检科备案，两天之内到安检科开据工伤证明单。
第113条：单位当月发生伤亡事故的，按下列规定处罚：
1、工作区域内发生的人身事故：
（1）轻伤：按当班出勤人数每人扣款5元。
（2）重伤：按在册出勤人数每人扣款20元，当班出勤人员加罚20。
职工群众安全监督制度。
1、矿支持、鼓励每一职工群众参与矿井安全监督工作，共同抓好矿井安全生产。
2、对于生产中存在的安全隐患或者安全管理不到位问题，职工群众应及时向矿领导干部或管理人员反映，并有权进行追踪监督整改落实。
3、当职工工作环境中存在安全隐患危及职工人身安全时，职工有权立即停止工作，撤到安全地点，当险情没有得到处理不能保证人身安全时，职工有权拒绝违章指挥，拒绝作业。
4、对于职工群众反映存在的安全问题，领导干部必须高度重视并及时落实措施整改，并接受他们的监督，不得臵之不理，更不准阻挠。
5、如职工群众向领导干部或管理人员反映存在安全问题后，因领导干部和管理人员不予重视而造成事故的，将追究领导干部和管理人员的责任。
6、对于积极参与安全监督并有立功表现的职工群众，矿给予50～500元奖励。
事故分析处理及报告制度。
为加强企业安全管理，一旦事故发生后，能按照有关规定对事故进行调查分析处理和上报，吸取教训，防止事故重复发生，特制定如下制度：
4人及其部门负责人召开事故分析会。
5、事故分析会议必须按照“四不放过”原则，对事故进行严肃处理，分析事故原因，落实事故责任，提出切实有效的防范措施，吸取教训，防止事故重复发生。
工程设计审批制度。
1、工程设计由专业技术人员负责设计，设计方案必须符合《煤矿安全规程》和《煤炭工业技术政策》。
2、工程设计完毕，矿总工程师负责组织技术部门及相关的职能部门对工程设计进行会审，并提出会审意见。
3、工程设计必须根据会审意见进行修改、补充，最后报矿总工程师审批。审批后方能实施。
4、工程在施工过程中，如遇条件变化需要改设计时，必须报矿总工程师批准。
5、重大工程设计必须经矿总工程师审批后方可实施。
6、未经审批的工程设计，该项工程不能进行施工。
为了加强我矿采掘工程质量管理，确保矿井安全世界生产，根据我矿实际情况，经矿研究决定特制定采掘工程质量管理规定如下：
一、成立采掘工程质量管理领导小组组长：王向东。
副组长：李晋军吕积胜孙要齐成员：张建林李军社吕天驰梁富田。
领导小组下设办公室，管理日常具体工作，办公室设在矿安检科，由吕晋斌负责。
二、领导小组的工作职责。
1、每月定期进行采掘工程质量检查验收，要求小组成员全部参加，无故不参加者，一次罚款20元。
2、安检科必须做好每次检查记录，把检查结果及时在矿调度室公布，对质量不合格的工程，按落实措施要求施工单位及时整改，并将罚款通知单送达受罚单位或个人。
3、每月至少召开一次采掘工程质量工作会议，专题分析研究存。
8责人按贡献大小进行分配并报领导小组组长审批发放。
顶板管理安全措施。
一、成立顶板管理领导小组：组长：王向东。
副组长：李晋军吕积胜孙要齐。
成员：张建林李军社吕天驰梁富田郭二东。
二、具体措施：
1、每月召开顶板管理会议，研究解决顶板管理存在的问题和制订防范事故发生的措施。
2、通风大班每月定期或不定期对全矿目前正在使用的巷道进行全面检查维护，发现危岩及时撬下，一时无法撬下的要做好临时支护或永久支护。
3、瓦检员在检查瓦斯的同时，要负责检查巷道的顶板情况及支护质量，发现不符合要求的责令现场工作人员及时处理或返工，现场无工作人员时要想办法独自处理，一时处理不了的也要做好警示标记，注明注意事项。
4、生产、安监、通风等部门管理人员下井检查工作时，要注意。
0-。
煤矿质量标准化汇报总结篇十三
公司所属煤矿单位：
为了确实加强公司所有煤矿的工程建设和安全生产，经公司研究决定，特制定《煤矿质量标准化制度》实施方案望各单位认真执行。
矿属各单位：
为进一步加大我矿安全质量标准化管理力度，全面提升我矿质量标准化管理水平，促进我矿安全质量标准化工作向更高层次发展，努力打造精品“五优”矿井，特制定以下安全质量标准化管理办法：
一、指导思想。
以创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井为目标，加大质量标准化投入，进一步强化安全质量标准化的基础地位，强化责任意识、生命工程意识和创新意识，坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；确保我公司长治久安和各项目标的顺利实现。要求每月25日开展质量标准化验收工作，由生产科、安检科、机运科、通风区、地测科参加并当天评分，不执行者罚款200元，由生产科监督。
二、工作思路。
2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持“一个原则”，做到“三个并重”，实现“五个转变”。巩固一个成果，确保一个实现。
一个重点：即突出安全质量标准化这一重点；
一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则；
三个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重。
五个转变：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工作创新型转变。
巩固一个成果：“五优”矿井的创建成果。确保一个实现：安全质量零事故。
三、组织领导。
为创建精品“五优”矿井和国家一级质量标准化矿井，公司决定成立安全质量标准化领导小组。
组长：娄明波赵士喜。
陈录明辛超尹旭东刘攀。
四、工作目标。
矿井保持一级安全质量标准化[90分以上（含90分）]，实现动态达标。
1、机电专业争创精品硐室4个，实现电缆吊挂标准化，文明生产规范化，设备运转正常化，质量标准化达国家一级标准规定。
2、运输专业“四保险”设施标准化，文明生产规范化，轨道铺设符合标准要求，创精品轨道巷2个，质量标准化达国家一级标准规定。
3、通风专业实现管路吊挂标准化，通风设施精品化，文明生产规范化，创建精品瓦斯抽放泵站1个，质量标准化达国家一级标准规定。
4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齐”，“一整洁”，“三统一”；（一整齐：备品备件备用材料码放整齐，一整洁：各种设备卫生整洁；三统一：各类电器设备要统一上板上架、材料按标准化统一码放，各类牌板统一制作）。文明生产规范化，工程质量达国家一级标准规定。
5、地测、调度、爆破管理专业资料齐全、规整，安全质量标准化达国家一级标准规定。
五、责任划分。
生产科：认真贯彻执行党的安全生产方针，安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级对安全质量标准化方面的指示，并督促、协调各有关部门认真贯彻执行。检查有关的生产计划，工程设计、作业规程、规章制度，发现违反者，有权通知予以纠正。检查生产作业场所和各种安全质量标准化设施，负责组织全矿的各项安全质量标准化活动及评比活动。监督检查有关部门执行安全质量标准化标准、安全技术措施和灾害预防处理计划，不断改善劳动条件和作业环境。定期组织安全质量标准化大检查，落实大检查整改情况。
安检科：负责分管业务内的安全质量标准化工作。认真贯彻执行党的安全生产方针，安全质量标准化标准、政策、法规、指令、条例以及上级在安全质量标准化各个方面的指示。积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督指导贯彻落实。
调度室：负责分管业务内的安全质量标准化工作。按规程和国家、省质量标准化标准要求，检查落实并搞好质量标准化的组织协调、监督工作。
地测科：严格做好地质测量方面的质量标准化工作。负责组织落实煤矿安全生产中所出现的矿井测量,矿井地质、水文地质等问题,杜绝地测事故,更好地服务安全生产。对水情、地质、老塘、老巷和巷道贯通等情况及时预测预报及地表岩石移动的观测,审核下发通知,并落实隐患。提高地测人员的质量意识,搞好质量标准化工作。
机电科：负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有电缆、电器、井上下变电所、绞车房、强力皮带、泵房等设备标准化的日常检查和整改落实工作。认真组织机电系统的质量标准化工作，对各单位的质量标准化工作具体分工负责；按时向矿质量标准化办公室上报各种质量标准化报表，并对分管的矿质量任务及时完成，对未完成的标准化项目上报项目进展情况，并说明原因列出完成时间；定期组织全矿机电设备质量标准化大检查活动。并负责专业内的安全质量标准化工作和井下所有轨道、绞车坡一坡三挡、道岔、矿车、人车等日常检查及查处隐患整改落实工作，制定和编写相关的生产计划、工程设计、作业规程、规章制度，认真自查执行情况，并记录在档。完成生产作业场所和各种安全质量标准化设施的改造，认真组织配合和安排的各项安全质量标准化活动。定期组织安全质量标准化大检查，并落实大检查整改情况。
通风区：负责本专业内的安全质量标准化工作和井下所有管路的日常管理工作。详细排查矿井通风系统各类隐患，始终确保系统稳定可靠合理，加强局部通风管理，局部通风机要按煤巷掘进安全系列化要求装备，风筒质量，出口距离符合质量标准规定，严格按质量标准化标准构建通风设施，并定期巡检维护，发现不符合《标准》的立即整改处理，保证各种设施完好稳定。放炮作业严格按《规程》《作业规程》等规定执行，坚持“一炮三检”、“三人连锁”等制度，放炮使用水泡泥，放炮喷雾，冲洗巷帮等措施。按规定设置喷雾和水幕，坚持正常使用，实行煤体注水湿式作业等综合防尘技术措施，消除煤尘堆积和飞扬现象。认真做好各种通风安全仪器仪表检查、维护、保养和管理。全面提高职工的操作技术和使用水平，充分发挥仪器仪表的安全监测功效，保障人身安全和矿井生产。全面提升矿井“一通三防”质量标准化新水平。
供应科：负责本专业内的安全质量标准化工作。严格落实爆破器材管理安全质量标准化标准。加强火工品现场管理，认真执行爆破器材的各项安全管理制度，并及时修改爆破管理方面的不足，保证安全生产。检查各生产作业场所有关爆破方面的质量标准化设施，对不符合爆破安全的可以停止爆破工作。检查各班组爆破器材管理安全质量标准化标准执行情况，认真检查职工在工作中落实爆破器材管理安全质量标准化标准中的现场管理情况。
1、检查标准：执行国家煤矿安全局颁发的《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》、《煤矿安全规程》和《作业规程》逐项检查，做到谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则，每次检查覆盖率100%。
2、所有专业由安检科采用日检和周检相结合，实行百分制考核，日检查得分占月综合考核40%，月检查得分占月综合考核60%，月验收由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科、区队领导参加进行联合验收。
七、建立安全质量标准化专项基金投入制度和安全质量标准化奖励制度。
基金的提取：安全质量标准化投入专项基金的提取，依据省标准及公司要求。按上月实际产量提取0.4元/吨计入成本。
为强化质量标准化意识，切实搞好质量标准化工作，决定实施质量标准化一票否决制度。(生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科)科长为质量标准化第一责任人。区队的区（队）长为质量标准化第一责任人。
（一）年终评优评先实行一票否决制。
1、采、掘、机、运、通各区队，公司季度检查一次不达标的和全年累计三个月及以上达不到规划等级，取消责任人年终评先资格。
2、精品工程在矿验收时达不到要求的或保持不好滑坡的，取消质量标准化责任人评先评优资格，公司验收时达不到要求的，取消单位评优评先资格。
（二）经济考核实行一票否决制。
采、掘、开、机、运、通各区队及地测、调度专业当月没有完成质量计划和质量标准化项目计划的罚款200元。
1、奖励资金均从质量罚款中提取，由财务科建帐，生产科负责使用。分管领导审批报企审科汇总兑现。
2、各单位要严格按照公司下达的质量标准化计划，严格施工，并按照规定时间保质保量完成，否则，推迟一天，每项罚300元。
3、上级检查时，各专业、单位达不到规定等级要求的罚款5000元，对检查中存在质量问题的处罚由责任单位加倍承担。
4、在日常检查中存在的问题，按照现场处罚细则进行处罚，周检时对存在问题没有及时处理的加倍处罚。
5、包保科室与井下包保文明生产区域挂钩，每月检查最后两名的将扣单位工资300元。并扣发单位所有人员质量抵押金各50元。
6、各单位每月季20日前必须报送次月季质量标准化项目计划，每月10日前报所需材料计划明细，否则每项扣发单位领导质量标准化风险抵押金200元，除临时安排外。
7、发现隐蔽工程或存在严重质量问题得不到处理的罚款2000元。并扣单位主管有关带班矿长质量抵押金各500元。
8、生产单位每项工程竣工验收必须由生产科、安检科、调度室、机运科、通风区、地测科联合验收。否则在月检时降一个等级。
9、没有按时完成公司下发的精品工程项目计划的或保持不好滑坡的单位，每个工程给予5000元的处罚。
十一、具体措施和要求。
1、统一思想，提高认识，各单位要充分认识到安全质量标准化工作的重要性、紧迫性和严肃性，要克服安全质量标准化工作存在的“矿井条件差，标准化实施难度大”和“应付思想”，认清形势，提高认识，充分发挥各自的主观能动性，坚决消灭质量事故。
2、明确责任，完善制度，各单位要按要求充实和完善质量标准化领导保障体系，明确各单位和党政一把手是质量标准化工作的第一责任人。
3、安检科要加强对职工和专业人员的质量标准化培训工作，采取脱产培训、业余培训相结合的方法，对全员进行培训使其真正达到懂标准，上标准岗、干标准活，把质量标准化工作落实到现场施工的每一个环节中。
4、各单位要制定与之相对应的质量标准化管理办法和岗位责任制、工艺标准，把责任分解到班组，落实到个人，与责任相联，生产科将依据责任划分进行考核。对不重视质量标准化工作、不按施工工艺施工、工程质量和文明生产长期低劣，对班组第一个月警告，第二个月撤销班长，仍无改观的对单位领导进行组织处理。
煤矿质量标准化汇报总结篇十四
在本年度工作中，综采一队依照采煤质量标准化要求，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的安全生产，现将质量标准化工作总结如下：
认真贯彻质量标准化要求，全力保障综采工作面质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中有章循，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班干部及当班验收员严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。
今年综采工作面受条件限制，发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难，由于环境因素，在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展，工程质量有所滑坡，进入正常生产以来，工作面质量标准化工作有所提高，主要表现在：各条巷道安排专门人员进行打扫，文明生产较以前有大幅度提高；工作面标准化通过各级严格把关，无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能达到部级标准；不足之处是下半年由于工作面采高加大，片帮严重，容易对清煤人员造成伤害，无法保证清煤质量，所以工作面浮煤较多，20xx年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决，进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面，由于设备较多，电工少，机电质量标准化意识较差，导致以屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术攻关小组，通过个人学习，组织授课，经验交流特形式，不断培养优秀机电技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好综采工作面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
煤矿质量标准化汇报总结篇十五
为认真贯彻落实《国家煤矿安监局办公室关于进一步做好煤矿安全质量标准化有关工作的通知》、《河南煤化鹤煤集团关于做好2012年安全生产工作的决定》、《河南煤化鹤煤集团安全质量标准化管理办法》及《关于印发〈鹤安公司安全质量标准化管理办法〉的通知》等文件精神，进一步夯实安全质量标准化管理体系建设，不断提升管理水平，确保我公司达到规划等级，特制定本办法。
（一）杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水、火等重大事故，消灭重伤及非伤亡二级以上事故。
（二）稳步推进安全质量标准化工作，我公司规划三级，争取达到二级，并积极创建1-2项标杆或亮点工程。
二、组织领导。
为保证工作顺利开展，成立质量标准化工作领导小组。组长：总经理。
副组长：安全副总经理、生产副总经理成员：副总以上领导、各科室、区队正职。
领导小组在安检科下设办公室，安全副总经理兼任办公室主任，安全副总兼任办公室副主任，安检科科员以上人员为办公室工作人员，负责日常标准化管理工作。
（一）各分管领导和业余科（部）室要按照“系统转、抓系统”模式和“谁分管谁负责”、“管业务必须管安全、质量”的原则，量化考核，定量跟踪，落实到每一个现场，奖罚到每一个人，积极推进精细化管理。
（二）加强安全质量标准化培训，增强全员标准化意识。
1、利用班前会和安全知识现场培训等方式，抓好职工对质量标准化、作业规程及各工种操作规程以及安全技术措施的学习培训，把职工的作业行为纳入现场质量验收的重要内容，区队长、技术员负责对本单位员工每季度进行一次质量标准化考试，考试不合格严禁上岗作业，切实到达上标准岗、干标准活。
2、各专业口分管领导、科室不定期对安全质量标准化培训进行抽查、监督，发现培训不合格人员要强化培训，否则不得上岗。
（三）我公司质量标准化实行资金自筹的方式，在质量标准化建设中，要切实保证专款专用。
1、深入开展“精品线路、标杆工程、亮点工程”创建活动，以精品线路为引领，标杆工程、亮点工程为带动，分步实施全面提升，形成质量标准化建设的长效机制，夯实安全基础。
2、扎实开展质量标准化动态达标工作，开阔思路、大胆创新，建立完善精细化管理制度和措施，全面推进精细化管理。
3、各级领导干部要把安全质量标准化建设作为强化安全管理的主要措施，严格执行检查验收和奖惩制度，强力提升安全质量标准化水平，做到人人、事事、时时、处处有标准有考核，努力实现作业行为、设备运行、工程质量、作业环境的动态达标。
4、各单位在质量标准化达标工作中要从实际出发，以实用性为目标，严禁出现过度装修、搞花架子、搞面子工程、实用性不强等浪费人、物、财的现象。
（五）每周三由总经理负责，组织召开质量标准化专题会议，落实上周工作进度及效果，研究部署本周工作，包括工作计划、资金计划、队伍安排、工程进度及存在的不足等内容，并形成会议纪要及时上报。
附件2：
为进一步推动安全质量标准化工作，使其实现动态化、常态化、日常化、专业化、精细化，结合公司实际情况，特制定本实施办法。
1、安检科及其它业务科室要经常不断深入现场指导、考核，落实区队的安全质量标准化工作，对不能保质保量、按期完成质量标准化工作的，有安全副总经理、生产副总经理负责追究相关人员责任。
2、按照“日常化、动态化、常态化、专业化和精细化”考核机制要求，要积极推行日常检查与每月下旬自检定级模式，每月把日常检查各专业安全质量标准化存在问题，按照达标标准及安全质量标准化标准进行打分，每月下旬自检由总经理安排、安全副总经理牵头，组织各专业按照标准进行自检，各专业口分管领导必须亲自参加，对自检情况与日常检查情况综合打分定级，并在检查资料和报表上签字，各专业分管领导对自检定级结果的真实性负责。
3、安全质量标准化检查，标准化办公室必须有人参加，坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，并保留原始记录备查。
4、凡参加公司以上的质量标准化验收的单位，成绩取得第一名和第二名的分别加1分和0.5分，倒数第一名和第二名的分别扣1分和0.5分；被鹤安公司、鹤煤公司每创建命名一条“精品线路”的，对单位质量标准化总成绩分别加1分；凡单位出现重大安全隐患或因质量问题被公司或上级公司下达停产停运通知书的，一次对单位安全质量标准化成绩扣2分。
附件3“十个一”标杆工程、亮点工程竞赛办法。
为进一步提高安全质量标准化水平，通过以点带面、以面促线、全面巩固提升达标层次，实现公司安全质量标准化工作规划目标，经研究决定继续开展“十个一”标杆工程、亮点工程竞赛活动，竞赛办法如下：
1、“十个一”标杆工程及亮点工程认定范围。
“十个一”标杆工程是指：标杆采煤工作面（炮采工作面）、标杆煤巷掘进工作面（梯形棚支护、u型棚支护、锚网联合支护）、巷修、岩巷掘进工作面（上下山、平巷）、标杆机电硐室（采区变电所）、标杆运输线（采区斜坡轨道、采区皮带线）、标杆一通三防管理示范区（通风示范采煤工作面、通风示范掘进工作面、防突示范掘进工作面、抽放示范采煤工作面及抽放示范掘进工作面）。
亮点工程是指：为提升本矿安全质量标准化工作水平，施工、创建的在公司及鹤安公司、鹤煤集团范围具有代表性、创造性，服务于安全生产的质量标准化工程项目。
2、标杆工程具备条件（1）完成生产计划；
（2）不存在重大安全生产隐患；消灭重伤、二级非伤亡及以上事故；
（6）斜坡轨道长度不少于200m，掘进巷道长度不少于150m，防突地区煤巷掘进长度不少于100m，巷修头连续长度不少于100m。
3、标杆工程、亮点工程申报程序。
（1）区队必须按照公司“十个一”标杆工程标准进行验收，达到标准后于每季度月底前向安检科提出书面申请，并附该队标杆工程自检验收报表。
（2）安检科接到区队书面申请后组织有关科室进行审查、验收，达到标准的作为矿井标杆工程。
（3）凡不在“十个一”标杆工程申报范围内的重大达标工程，可申报达标亮点工程，项目完成后由安检科组织验收。
（4）安检科在季度标杆工程基础上，评选当公司标杆区队，凡内没有创建标杆工程、亮点工程的单位，实行评先“一票否决”制度。
4、标杆工程、亮点工程的命名与奖励。
公司季度标杆工程、亮点工程由公司命名后按照奖励标准进行奖励；上级公司标杆工程、亮点工程由上级公司按照相关标准进行奖励。
煤矿质量标准化汇报总结篇十六
安全质量标准化是企业安全生产的重要基础，是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径，是提升企业安全管理水平的有效方法，在本工作中，运搬队依照煤矿运输质量标准化要求，严格执行质量标准化管理，不断加大监督检查力度，保障了全年质量标准化水平的不断提高，在圆满完成各项运输生产任务的同时，达到了质量标准化要求，保障了全年的运输安全生产，现将质量标准化工作总结如下：认真贯彻质量标准化要求，全力保障运输质量达标。质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作，临近年关，运输安全工作显得尤其重要，在此项工作的贯彻与落实方面，我们主抓了以下几项工作：首先，对各工种、各岗位的质量标准进行了细化，制定了严格的质量标准化细则，指导职工在工作中遵章守纪，上标准岗，干标准活。其次是加大了检查监督力度，跟班队长及带班长严把工程质量关，认真对照标准要求进行逐项落实，保障了效果，收到了实效。全年完成公司规定的运输任务，同时质量标准化检查达到一级标准。
在机电运输质量标准化方面，由于设备较多，电工技术水平较差，导致在屡次检查中，这方面问题较多，为解决这个问题，我队新成立了机电技术互助小组，通过个人学习，经验交流，现场互动等形式，不断培养优秀机电运输技术人才，进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
2012年8月中旬，煤业公司下发《新版质量标准化》后，公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习《新版质量标准化》并考试，我队利用班前会时间，向职工贯彻学习《新版质量标准化》，使新标准化标准及时贯彻到运输现场，为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。
1、完善各项基础资料，包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等；
2、按标准化标准考核运输线路，轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生，使工分和班组质量标准化建设挂钩，促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标。
3、严格加强现场变化管理工作，完善变化管理工作机制，加强班组长现场管理，从管理上去除员工的毛躁心里。
4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好。
5、继续加强现场手指口述，使每位员工都能熟练运用，最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患，给安全生产打一个良好基础。
6、每天坚持“每日一题”，增强员工素质，使运搬队每位员工文化。
素质更上一个新的台阶。
7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准，考核分数在90分以上。
在今后的工作中，我们将不断总结经验教训，继续抓好运输方面的质量标准化工作，力争做到动态保持，动态达标，全面提高我队的质量标准化水平，为指导安全生产，圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
运搬队2012年12月。
程庄煤矿。
2012年12月。
煤矿质量标准化汇报总结篇十七
1、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作。
2、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生。
3、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥。
4、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。
5、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。
6、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。
7、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。
8、调度室内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救。
9、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。
10、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并要做好详细记录。
11、做好矿领导交办的有关安全生产工作3。
调度室主任安全生产责任制。
1、在总工程师的领导下,负责调度室全面工作。认真执行党的安全生产方针,根据矿井安全生产实际,对日常生产进行安排和调度指挥。应做到“心随职走，职随责走、用心做事、追求卓越”。
2、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
3、掌握生产完成情况和生产动态,搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓好安全生产。
4、掌握采掘布置、工作面衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。
5、负责协调生产单位和辅助单位的关系。
6、负责接受和传达矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作，并检查落实执行情况。
7、对妨碍安全生产的问题和生产薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时,坐阵指挥，负责调动人力、物力、车辆等,对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
8、经常检查调度系统工作情况,按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验,负责调度业务竞赛评比工作。经常检查值班调度人员的原始记录、图表台帐填写、调度文件资料贯彻和存档情况。
9、负责组织领导调度人员的业务学习和培训工作。不断提高调度人员的政治思想觉悟和业务水平,组织实现标准化调度室。
10、负责向领导和上级调度汇报工作、提供情况。
调度室主任岗位责任制。
1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
1、协助主任完成调度业调度室副主任岗位责任制。
务范围内的工作，重点抓好工作面的安装和拆除工作，并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握年、季、月生产建设计划执行情况，煤炭经营销售情况及生产工作安排，主动协助主任指挥，实现均衡、安全生产，及时了解安全生产质量和工序生产动态，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关单位人员亲临现场参加处理。
3、掌握采掘和开拓部署接替，抓好“一通三防”工作，按时参加领导安排的各类会议，并做好记录，及时传达会议精神。
4、积极执行采煤、开拓掘进、“一通三防”、机电运输范围内的业务保安和监督业务保安的贯彻执行情况。发现影响安全生产的重大隐患，督促有关单位采取措施及时处理。
5、负责向上级领导汇报和反映生产建设、开拓掘进、运输计划的完成情况及存在的问题。贯彻上级和本单位领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，并检查单位执行情况。
6、按领导指示组织好安全生产调度会、安装及拆除专业会，经常深入生产现场调查研究，及时平衡解决施工工序中的矛盾问题，根据实际情况提出分析建议，供领导决策参考使用。
7、主动按党务考核细则完成党务工作和党风廉政建设责任制的落实工作。
8、负责完成领导交办的临时性工作。心随职走、职随责走、用心做事、追求卓越。6。
值班调度员岗位责任制。
1、在调度主任直接领导下，负责日常生产的调度组织、协调、指挥。按照月生产作业计划，按班、按日、按旬、按月完成原煤产量、掘进（开拓）总进尺，并随时了解掌握生产任务完成好坏情况。
2、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，坚持八小时工作制，严格交接班制度，不迟到早退。
3、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产，做到令行禁止。对安全生产中出现的重大问题，要及时向有关领导汇报，并督促有关部门迅速处理。凡发生重大事故，要按照事故汇报程序逐级汇报，并协助领导积极组织抢救，把事故损失减少到最低限度，使其尽快恢复生产。
4、按照规定随时接收工作面的汇报，及时询问各采掘面的安全生产情况，认真填写报表、台帐，做好原始记录。做到文字清洁整齐，数字准确无误。
5、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导下达的有关通知、指示、电文、要做到记录准确，传达及时，登记编号，妥善保存。
6、经常轮流深入井下，深入现场，熟悉了解掌握井上下各主要生产环节的生产过程，掌握第一手资料，并随时随地帮助解决生产中的挡手问题，疏通生产渠道，当好领导参谋。
7、值班调度人员，工作时间必须做到着装统一，文明上岗。室内严禁随地吐痰、乱扔杂物、饮酒吸烟。
1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。
2、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。
3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。
4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。
5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。
6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。
7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。
8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。8。
调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。为避免这种情况，特制定如下制度：
1、接班人员要提前15分钟到位。接班后，先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
2、交班人员要把当班发生过的问题记录清，把遗留问题写到交接班本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。
3、交接班人员要在交接班本上签名。
4、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上个班遗留问题要跟踪落实，作好记录。若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的，视情节严重程度，罚责任人100元和200元。
调度室“三汇报”制度。
一、主要内容。
3、变化汇报主要包括：次日变化汇报、矿井安全生产日变化情况汇报、一周变化汇报、重点工程项目变化汇报等相关矿井变化情况。
二、管理要求。
1、必须建立“三汇报”管理专题台帐，并设专人进行管理；
2、汇报过程中采用传真或发电子邮件形式进行汇报；
3、要求在每日18：00前向调度汇报，并有相关领导签字认可；
4、相关管理人员必须按照本规定进行汇报，否则对相关责任人进行一次100元的处罚。
调度业务保安责任制。
1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文，并坚决贯彻执行。
2、严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程及措施指挥协调生产，真正做到不违章调度，不违章指挥。
3、在安全和生产发生矛盾时，生产要无条件地服从安全。
4、认真抓好开工前、生产中、收工后的安全汇报工作，仔细听取现场工作人员的汇报，详细询问安全生产情况，同时做好事故汇报记录。凡发现安全隐患，要积极督促按章处理。重大隐患及时向领导和安全部门汇报。
5、凡在生产过程中发生重大灾害及事故，要迅速掌握受灾情况，按事故汇报程序向领导及有关部门汇报，并按照领导指示，调动人力、车辆、物资等进行抢救。同时，按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报。
调度室业务培训制度。
二、实施方案及要求。
4、对参加培训人员的要求：（1）要求调度室全体人员均参加培训；（2）所有人员必须按照培训计划规定时间进行培训；（3）各班班组长必须协调好人员培训与正常工作的关系，不能影响正常生产；（4）参加培训人员不能无顾缺课。
5、培训计划中要制定出人员签到表、期中、欺末考试内容等。
（三）奖罚。
1、无顾不参加培训者，扣本人200员，并于科务会通报；12。
2、在培训期间，参加培训人员不得迟到、早退，否则口当事人一次100元；
3、培训期满不合格者，扣当事人200元，并进行补考；
4、调度室将对培训期间涌现出的优秀员工进行相应奖励。
安全生产调度例会制度。
1、安全生产调度例会定为每周二下午16：00开始。
2、安全生产调度例会定在矿调度会议室召开。
3、参加安全生产调度例会人员为中心，全矿安全生产管理人员。
4、安全生产调度例会召开时，由安监调度员负责做好会议记录，必要时出会议纪要。会议纪要要及时送到相关领导。内容包括：时间、地点、主持人、到会人员。主要议程，上周完成工作，本周主要工作，进度要求以及负责人。
5、会议要求参会人员准时参加，不得无故缺席，如有事需向矿领导请假。参会人员会前做好发言准备，言语要简练，要有统计、分析，用数据、事实说话。
6、会议内容：各部门汇报本周安全工作情况及上次会议布置工作的完成情况，通报未完成事项的原因，提出存在的问题及解决问题的建议。
调度业务学习培训制度为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务学习培训制度。
一、培训原则：
1、理论与实践相结合的原则结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
2、因地制宜的原则本学习计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请本矿的工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。
3、“请进来、走出去”原则。结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。
4、循序渐进的原则。运用科学的学习方法，扎扎实实的从基础理论学起，不贪多求快，不搞形式主义。
二、培训目标：
1、通过培训学习，使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无“三违”现象发生的目标。
2、通过政治学习来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。
3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过学习逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。
三、培训办法及纪律：
1、每周调度室所有人员进行一次集中学习，主要学习公司及矿里的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。
2、每月请矿里的工程技术人员给调度员进行培训，主要学习采、掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序，合理。
3、每月组织调度员深入现场不少于10次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。
4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。
1、班日调度记录，月度及生产总结，调度台账保存五年以上。
2、调度日报、旬报、文字分析，上级通知、通报、传真电文保存2年以上。
3、死亡事故记录、重大非伤亡事故，作为永久保存材料。
4、各项生产数据和事故伤亡情况，不经有关领导批准，不得擅自对外公布。
5、档案资料，应有专人兼管。
6、立卷时应编制好案卷目录，把文件的作者、标题、日期等项目填写清楚，概括而简洁地拟写好案卷标题，把案卷内容表达出来，装订整齐、牢固，然后还要填写备考表，注明保管期限。
7、填写案卷一律用炭素黑水钢笔或毛笔，禁止用圆珠笔或铅笔，字迹应清楚、准确。
8、文件组成案卷后，卷内文件应按照一定规律进行排列，系统地反映问题，做到查找方便。
突发事件信息报告制度。
一、目的。
1、及时掌控突发事件信息，及时有效地协调社会各界救援力量，将突发事件的危害影响降至最低点，及时消除事故。
2、规范突发事件上报程序和报告文本。
二、根据突发事件的可控性、影响范围、严重程度，划分为特别重大、重大、较大和一般突发事件4个级别。企业负责向区政府应急办报告的突发信息有：
1、特别重大、重大、较大和一般突发事件信息。
2、可能引起的特别重大、重大、较大突发事件的预测预警信息。
3、事件本身比较敏感或发生在敏感地区、敏感时间或可能演化为特别重大、重大、较大突发事件的信息。
三、公司办公室主任为公司突发事件信息报告员。
四、企业在突发事件发生后30分钟内向区政府应急办报告突发事件信息书面报告，因特殊情况不能在30分钟内报书面报告的，应在事件发生15分钟内电话向区应急办报告并说明具体原因。处置结束后，应在1天内向区应急办上报处置工作总结报告。
五、突发事件信息报告分为首报、续报和终报。
1、首报信息内容：突发事件发生时间、地点、事件、可能造成的伤亡和影响情况；抢险救援情况。
2、续报信息内容：事发单位基本情况，事件起因和性质、基本过程、影响范围、事件发展趋势、处置情况，请求事项和工作建议。
3、终报信息内容：事件基本情况，原因分析，处置过程，形成结果，18。
责任划分与处理、教训与预防措施。
六、突发事件处置过程中，现场指挥机构负责人应与区政府应急办保持密切联系，及时、主动报告突发事件状况及处置进展情况，信息报送实行日报制，每天16：00前向区应急办报告。
监测监控异常状态下定时汇报制度为了防止在监控网络断传情况下，瓦斯、co等有害气体监测不到的空挡期间，监管部门无从了解情况，在这盲点期间，预防造成不必要的事故，特制定如下制度。
1、当监测监控发生异常状态时，值班人员要立即派人到现场处理，并及时向调度室汇报，知道原因时说明原因。
2、调度室接到汇报后，应立即通知通风区派瓦检员到现场检测，并通知通风区长，并随时了解现场情况。
划项目和施工情况。（12）、本矿主要采掘机械设备的在籍台数、型号、性能和使用维修情况。（13）、矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能力。（14）、工伤救护的基本常识、各类事故抢险的基本程序和原则。2）应会（1）、会使用本调度室内的各种通信设备与上下、内外通话设施、调度总机、计算机、电话和传真机。（2）、会组织日、班生产工作和循环作业，能独立应对生产过程中的一般常规问题。（3）、会掌握生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。（4）、会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产能力与利用。（5）、会做班、日、旬、月的生产与安全分析。（6）、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图，采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。
重大隐患及时撤人制度。
为了建立安全生产事故隐患排查治理及预防机制，完善分级管理制度，强化企业的安全生产主体责任，有效防范事故，保障人民群众生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、行政法规，制定本制度：
一、概念：一般事故隐患是指危险性不大、发现后能够立即整改消除的隐患。重大事故隐患是指危险性较大、发现后一时难以整改、需要列入治理计划或局部停产治理以及依靠企业自身力量难以完成整改消除的隐患。
三、救灾撤人程序：
1、当作业现场发现重大隐患预兆时，必须立即停止作业，及时向调度室汇报，并发出报警或通知，按避灾路线撤离。
有关科室公司调度23。
3、值班领导在接到电话后必须在10分钟内到达调度室，并电话通知所有受灾害威胁地点的全部人员，撤出人员根据实际情况，按《王庄煤矿矿井重大灾害预防措施及处理计划》中规定的避灾路线撤离，或者按工作面避灾路线、盘区避灾路线撤离。当发生火灾、瓦斯超限或主扇无计划停风时，应切断作业地点的电源，并佩带自救器撤离。
4、矿长、书记、矿总工程师、有关副矿长、有关科室负责人在接到调度通知后必须在10分钟内到达，建立抢险指挥部，组织抢险工作。在公司总经理、公司总工程师和矿山救护队的协助下制定救灾计划。
5、调度室负责保持与相关领导、部门和人员的联系，对救灾发挥其指挥协调职能，并作好记录；安监处负责查清撤退上井人员以及没有上井人员名单并汇报救灾指挥部；运输科负责将遇险人员及时运送上井；医院负责受伤人员的急救工作，做好伤员转运和住院期间的治疗工作，以及有关科室负责电、物质、保卫、通讯、测量等工作。
6、将抢救过程和结果汇总报局调。24。
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