策划营销活动的流程(专业18篇)

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策划营销活动的流程(专业18篇)
时间:2023-11-17 04:44:43     小编:文锋

通过总结,我们可以总结出行之有效的方法和经验,为今后的工作提供参考和借鉴。其次,在写总结之前,我们需要明确总结的目的和主题。这里有一些总结范文的例子,供大家参考写作时的思路和结构。

策划营销活动的流程篇一

2、庆祝霸王公司在香港证交所成功上市及追风洗发水成功推出。

3、回报社会,关爱学生及资助贫困学生。

4、抵制假货,让大家用到货真价实的霸王洗发水。

20xx年11月22日至元旦前后(具体时间看实际活动开展情况,限10000个名额)。

仅限平顶山学院平顶山工学院平顶山职业技术学院平顶山电大四所学校。

1、赠品促销。

2、惊人优惠,提供活动指定特价优惠商品,刺激学生们购买的促销活动。

3、同学之间面对面的销售。

直接与自己的同学进行面对面销售的活动,同为学生比较容易引起对方的信任。

4.强劲的宣传风暴。

(1、充分运用黑板宣传。

(2、合理合适的张贴部分海报。

宣传栏张贴精美的.海报;

(3、传单宣传。

到各个学生宿舍发放传单,可以做到大面积的广告覆盖;

(4、校园网络宣传。

在活动高校bbs上做活动前期宣传,让更多同学获知活动信息。

在学校内的qq群里发布活动和产品信息。

亓圣敏耿冉刘美玉刘晓路__。

(根据课程情况具体定,大致为不同时间不同地点不同人员负责,明确分工到个人)。

选出小组长一人带领工作,并与王主管保持联系。

1)促销人员应该抓住有利时机,讲好开场白,抓紧时间促销商品,适用商品,赠送促销商品,张贴广告等。

2)促销人员应该根据实际现场情况,调整好心理状态,恰当改变口头表达的内容和方式,调整说话声音、速度和节奏、协调动作、注意外表形象等,总结出一种高速、高效的促销通用语,并加以推陈出新:推广和调整。

3)促销人员应该注意现场促销中以下两种方式的灵活运用:观念灌输,促销人员应该善于把纯粹的推销商品观念;感情沟通,例如,通过自己的学生身份和使用效果达到引发消费者购买欲。

1)预算控制力求达到最合理。

2)三天不满意退货在外包装未损坏,不影响二次销售的情况下,予以三天退货。

策划营销活动的流程篇二

中秋节是中华民族的传统佳节,传递着民族深厚的文化,寄寓着人们美好的感情。中秋之夜,皓月当空,清辉洒满大地,赏月正当其时。

在20xx年中秋佳节即将来临之际,沙坡头以奇秀天下的沙漠风光,良好的休闲度假设施,和广东丹霞山、陕西华山等七家旅游景区一起被国内资深驴友推荐为“全国七大赏月圣地”。为了将这一网络事件成功地植入销售市场,借助沙坡头已有的品牌知名度和市场影响力,借势造势,精心打造沙坡头“沙漠赏月”的旅游品牌,让前来沙坡头旅游的游客置身于万籁俱寂的腾格里沙漠,吃月饼、烧烤,品美酒、佳酿,体验“一轮明月高悬头顶,只见浩瀚缥缈的银河……”绝妙意境,浮想联翩,流连忘返。景区策划系列主题营销活动,推出集项目娱乐、住宿、餐饮、休闲为一体的中秋节消费套餐,掀动“中秋节”参与热潮,带动本市及外地来卫旅游消费人群的消费热情,为十一黄金周旅游市场“井喷”提前预热造势,进一步树立沙坡头休闲度假旅游品牌。

梦幻腾格里,浪漫中秋夜

20xx年9月22日-24日

海市蜃楼

50—100人

(略)

1、举办酒吧演艺,邀请中卫市本土乐队2—3支激情献唱。

2、卡拉ok明星秀。

3、观海楼天文赏月。

4、酒吧化妆舞会。

5、欣赏炫丽沙漠焰火。

6、午夜浪漫x(通宵经典影片连放)。

7、活动现场举行抽奖,抽中者即可领取精美礼品一份。

80元套餐(1人):

含冷餐、果盘、月饼一份,自酿黑啤一扎,景区观光车上下接送和沙漠巴士或自驾车(海市蜃楼—大漠人家的往返接送),酒水、烧烤另计。

680元套餐(2人):

含沙漠酒店(沙景房、天景房、沐浴星空房)住宿一晚(含早餐),景区观光车往返、骆驼往返和沙海冲浪,同时享受80元套餐;酒水、烧烤另计。

凡在活动当日入住沙漠酒店的游客(未购套票者)可享受酒店7折优惠,并赠送早餐。

(一)票务销售

1、上门销售,由景区工作人员上门销售套票。

2、景区销售,接待部负责套票销售。

3、旅行社代售:沙坡头旅行社为活动票务代售点(每售出一张,旅行社按票面金额10%提成)。

(二)活动宣传

1、在景区门口放置广告牌(广告采用喷绘为主,条幅相结合的形式)。

2、中卫电视台字幕游播广告投放6天,每天黄金时段播出3次,中卫日报刊登四分之一版套红广告3期。

3、手机短信群发(目标客户群1000人)。

4、沙坡头网站、探险俱乐部网站首页设置游标广告,介绍活动时间,设置活动宣传专版。

5、印制中秋节活动宣传单页1000份。

1、景区门口、沙漠酒吧前悬挂横幅,悬挂灯笼,门口、电瓶车及海市蜃楼各放置喷绘展板。

2、沙漠酒吧悬挂“中秋、国庆”pop广告、气球等,酒吧及餐厅室外廊檐悬挂灯笼20个。

3、沙漠酒吧前设置拱门一个及中华柱2个。

4、篝火演艺台设置音箱、灯光等。

5、观海楼放置口径120mm折射天文望远镜二台。

(略)

策划营销活动的流程篇三

双12这个千载难逢的日子,比如:结婚、新房入住、家具安装等,家具购物、家庭装饰、庆典活动。因此,这是难得的一次购物狂欢月,也是今年最后一次大型活动。

12.12。

双12宣传活动策划目前按照店内折扣、海报宣传以及付费推广(直通车、淘宝客),免费推广(自然搜索以及站外双12主会场)尽可能引入更多有效的站内外流量,从而达到促进销售额(12-15万)的目标。

1.进店有礼!

凡是进入本店铺,收藏店铺、收藏宝贝,凭截图向客服领取无门槛优惠券(5元12。.2使用),先到先得,限量100张,送完即止!

2.双12店铺促销优惠券。

满599领取30元优惠券、满799领取优惠券50元、满1299领取100元优惠券(优惠券上标明特供品不参加其它优惠使用)。

3.双12特供品。

12.8-12.12预热特供产品(7245l)、单品优惠券优惠(50元12。12使用)。

12.8-12.12预热特供产品(160gb)、单品优惠券优惠(30元12。12使用)。

(首页给这两款特供产品做两张广告图引流测试、并做直通车测款)。

20xx/12/12独一无二的日子,购买手工槽套餐买一送二,独一无二的赠品送到您手中,只要您在这千载难逢的日子,请速来本店选购!

策划营销活动的流程篇四

中国婚纱影楼行业经历了20年的高速增长期,如今已经从低竞争、高利润行业转变成了一个高度竞争的低利润行业。房租成本年涨幅60%,每年,人员成本涨幅25%,器材、耗材成本年涨幅17%,礼品成本年涨幅33%,广告费用成本年涨幅12%,装修费用成本年涨幅16%…而,影楼套系单价年均涨幅仅为9%...影楼告急!

那钱去了哪里?因为影楼老板都在做活动搞促销抢单呢,降价都来不及,那会想到提价啊,更加不敢提价。应为他害怕提价会没生意做。其实并不然,你是在拒绝有潜力会花钱的消费者,你想有钱的消费者谁会去关注打折优惠啊。有网友爆料说温州一商家开出39万元天价儿童摄影套餐,引发影楼老板思索,人家影楼还定到顾客,这样的高价顾客照样会消费。

中国的影楼就是一个战国时代,百家逐利。在逐利竞争当中,影楼这个行业会重新洗牌,未来市场竞争将有一大批影楼会消亡。我先说说这些影楼是怎么消亡的。

从影楼发展现状分析

中国人口结构导致中国结婚人口逐年下降,造成量减——量减导致同地区影楼间相互抢客源(抢量)—— 抢量导致影楼底价促销,降低价位一降再降,加剧恶性竞争利润减少,成本提升——利润减少,成本提升导致苛刻地节约成本产品质量服务质量一降再降——导致客人对产品的价值产生怀疑(顾客认为影楼提供给它的产品不值多少钱,所以,顾客消费才降低——甚至还价)—— 导致影楼品牌下降,客单价一蹶不振。

最后经营疲惫关门大吉:

只有坚持品牌化经营,坚持产品价值真正为新人服务的影楼。才是这场浩劫中的胜利者。

从影楼未来发展趋势上分析:

从经营模式上分析影楼经营从单一的拍摄服务模式-----转变到结婚一条龙经营模式(现在很多影楼都在尝试婚庆服务项目)

目前影楼婚纱套系是可以涨价格,关键是你要有涨价的产品和理由,那叫师出有名。

国外摄影基地建设

举例说明,一家影楼3000元的婚纱照和6000元的婚纱照的区别:服装多了几套、照片多了几十张、相册多了2本,放大片多了3幅。试问,就算客人拍1万的套系,影楼也只能给顾客多些相册、放大片拿回家回家!但,更多的相册、放大片对于客户已经没有意义了!加上现在影楼间价格竞争激烈、产品同质化严重,产品本身仅有微小的表面的变动,而没有任何本质的革新,都最终导致了消费者揣着钱但不往影楼花的结果,许多老板望洋兴叹、束手无策!如何释放消费潜力?只有改变产品服务架构?推出产品的增值服务项目,成了现在经营者首先要考虑的问题!

全球热恋,有效的整合蜜月旅游和婚纱照的资源为一体,是影楼未来发展的趋势,2012年上海婚纱展,已经出现国外婚纱摄影拍摄的发展趋势,比如蜜月之巴厘岛(亚洲蜜月天堂),日本冲绳岛拍摄等。比如,整合泰国旅游局、马来西亚旅游局成立国外摄影基地组委会推出泰国摄影基地、马来西亚摄影基地建设。这样先行一步,能够把自己的竞争对手逼向一侧,基本上适合全国大部分影楼的旅游婚纱需求。

让影楼消费者感受异国风情、浪漫蜜月的同时,在国外享受并留下终身难忘的婚纱照,把二者做了最完美的结合!而此举也成功的帮影楼解决了建设实景耗资巨大、外景拍摄景点雷同等问题,不但有效的释放了消费者的潜力,成倍的提高了影楼套系成本,也大大降低了影楼投入实景、外景的成本和风险!更有效的吸引了当地市场高端客户,做足了品牌提升和推广!

1、吸引市场高端客户

2、企业品牌提升、推广

3、获取倍增的套系利润

4、有效提高二销金额

5、当地影楼独家加盟,差异化的经营把对手逼向一侧

策划营销活动的流程篇五

活动主题:恒大地产开盘仪式。

活动地点:恒大地产。

活动目的:通过本次活动,提高恒大地产的知名度和影响力。

1.主持人:负责主持开盘仪式全过程。

2.礼仪小姐:负责题名接待,引导领导、贵宾签到,为题名嘉宾佩戴胸花,剪彩时负责托盘。

3.调音师:在典礼现场负责音响调试。

4.演职人员:在开盘仪式过程中表演节目,营造喜庆、热烈气氛。

5.现场负责人:负责整个开盘仪式活动的组织与协调。

6.邀请嘉宾:政府领导、恒大地产股东和领导、新闻记者、演艺明星、同行业著名人士。

1.在新灞路进入案址路口设置一个15米双层拱门。拱门旁设置空飘气球8个,用以引起来宾车辆注意。

2.在入口到案址的道路上,每隔50米设置一对空飘气球,用以渲染气氛以及指引嘉宾车辆。

3.场地大门外放一个充气牌坊。两旁摆放花篮。

4.道路两旁树干用金箔布包裹。

5.场地通道设置大型水座旗,宣传品牌、增添气氛。

6.场地通道内入口搭建鲜花拱门,两旁摆放花篮。

7.典礼场地铺红色地毯,约800平方米。

8.场地前方搭建异型舞台,铺红地毯,装饰盆栽、绿色植物。

9.舞台两旁设置线阵音响。

10.部分楼宇外立面悬挂巨幅广告。

11.场地周围设置空飘气球,共计70个。

12.场地上方搭建防雨棚600平米,布置座椅600把。

13.场外等候区设置遮阳伞5把。

14.舞台旁设置题名处,用以为来宾签名。

15.现场布置大量盆花、盆栽,用以美化环境、增添气氛。

16.舞台两侧设置礼炮、礼花炮各8门。

时间。

流程。

备注。

活动前期准备。

恒大地产与顶尖文化接洽,双方制定宣传方案。

确定邀请嘉宾及人数。

完成活动所需物品的前期制作工作。

完成花篮、pop牌、胸花、胸牌的制作工作。

活动当天准备。

6:30。

完成鲜花拱门、空飘气球、花篮、花牌、盆花的布置及小气球的充气和布置工作。

舞台后背景板用红色布幔罩住。

7:00。

顶尖文化及恒大双方负责人员对全部环境布置进行全面检查、验收。至此全部准备工作完毕。

7:30。

50名礼仪小姐准备完毕。

8:00。

主持人、摄影师、音响师准备完毕,明星出场路线已安排妥当。

8:30。

8:55。

开场舞。

9:00。

主持人登台,介绍到场嘉宾,并宣布隆重推出两位神秘客人。

9:05。

一辆高级轿车由通道驶上地毯,进入场地,明星下车,其它嘉宾迎接,共同走上舞台。四周已装好的冷光瀑布喷出礼花,配音效。

9:10。

民族舞演艺,气氛热烈。

9:15。

邀请政府领导致辞。

9:20。

邀请恒大地产股东代表讲话。

9:25。

邀请贵宾代表讲话。

9:30。

邀请客户代表讲话。

9:35。

邀请媒体代表讲话。

9:40。

邀请明星讲话。

9:45—10:00。

主持人宣布舞狮,请一位明星和一位政府代表点睛,舞狮表演。

舞狮表演为南狮。

10:00。

主持人宣布演艺开始。

10:00—10:05。

通俗歌手演唱(女)。

10:05—10:10。

双人舞表演。

10:10—10:15。

民乐演奏表演。

10:15—10:20。

现代舞表演。

10:20—10:25。

通俗歌手演唱(男)。

10:25—10:30。

民族舞集体舞。

10:30—10:35。

主持人宣布剪彩仪式开始。礼仪小姐带领嘉宾走到背景板的布幔前,嘉宾拉布上的'彩绳,布幔缓缓滑落,与此同时,舞台对面的吊车吊起圆球,在8米左右高度的时候,圆球打开,出现恒大地产的logo以及纸花,舞台旁边的礼花炮同时打响,纸花从天而降。

10:35。

主持人宣布剪彩仪式结束,请嘉宾及明星观房。

明星从后台通道离开。

10:40。

参观者可自行参观购房。

时间。

流程。

备注。

9月26—27日。

邀请客户。

9:00—9:30。

客户到达场地、排队,由礼仪小姐引导至休息区休息等候,保安维持现场秩序。摇号台侧面设置公告栏,摇号后在公告栏宣布结果。

9:30—10:00。

(第一批客户)摇号开始——同时宣布开始选房。

第一次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

摇号人现场摇号,礼仪小姐结果送至公告栏前,主持人现场宣布结果。

第一拨15人直接进入选房区选房。

第二拨10人进入售楼部内部等候区等候。

第三拨10人售楼部门口外等候区等候。

10:00—10:30。

第二次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

10:30—11:00。

第三次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

11:00—11:30。

第四次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

11:30—14:00。

午餐时间。

由恒大地产方准备午餐。

14:00—14:30。

第五次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

14:30—15:00。

第六次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

15:00—15:30。

第七次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

15:30—16:00。

第八次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

16:00—16:30。

第九次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

16:30。

第十次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人)。

同上。

以上为概述,具体方案根据具体需要制定。

(一)剪彩形式可选方案:1.用亚克力制作一只高1米的蛋,剪彩时由1-4名贵宾用小锤象征性敲击,蛋裂为两半,中间呈现出一个柱子,上面安装着恒大logo。2.利用现场吊车发挥独特作用,制造效果。3.将小型氦气球编成几簇,每簇用丝带连接,主持人倒数至0,嘉宾剪断丝带,气球升空。(每簇下可以吊一个字)。4.手印。

(二)明星出场可选方案:1.明星乘高级轿车或敞篷轿车入场。2.定做一辆小型敞篷马车,前方由马队开道,进入会场。3.舞台制作为双层背景,前一层为活动背景,明星出场时活动背景打开,放礼花炮。

(三)现场应急方案:1.消防:准备30只灭火器。2.保安:安排50名保安员,分散与大门内外、停车场、活动现场各处。3.医疗:现场准备一辆急救车。

20xx年9月3日。

策划营销活动的流程篇六

线上活动依据其主要呈现的载体不同,可以分为两类:第一类是自有网站的营销活动;第二类是依托微博、论坛、sns网站、视频网站等其他平台的活动。本篇主要以第一类为主。

活动的创意,是整个活动的灵魂。

首先策划时间节点把控很重要,主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表,不用太长,一个季度即可。

创意的来源有很多,最常用的是结合当下的热点事件,比如之前空间网的“雷人帮”活动,是结合了当时热播的《男人帮》电视剧;也可以将你要推的产品特质及人性的本质(如好色贪婪)相结合,我们推家纺用品时推出“谁在你上面谁在你下面”的活动;还有“感恩节一元挖宝”活动等。一个创意的产生,可以是一个人灵感的闪现,也可以是一堆人的头脑风暴。

创意的提案,主要确定两点:一是创意主题,二是活动的基本内容及时间点。提案通过后,开始进入活动执行全案阶段。

活动执行全案,通常由活动策划人员来完成,主要包括以下11个部分,但不限于此:

【活动目的】:两个方面,要么提升品牌知名度为主,要么提高销售为主。

【活动主题】:创意提案的主题。

【活动时间】:一个活动周期通常1周~4周。时间太长易使用户疲劳,尤其对于微博等快速传播媒体。而某些活动可以考虑到延续性而分期来做。

【活动内容】:用1-2句话将活动简单描述。

【活动细则】:语言描述要求准确、到位,切忌含糊,活动截止时间,奖品设置,如何发放等等。如果比较复杂,给用户描述一个场景,或者制作一个用户参与流程图,是用户一目了然。

【活动流程】:活动过程中各类人员如何参与到活动中来,是否符合条件、符合哪些条件,不同条件下,对用户行为有怎样的判断,还包括客服、意外情况的处理及反馈机制等。

【活动推广方案】:可以是专门的推广人员来完成,也可以是策划与推广人员共同协商完成。

【活动预算方案及效果预估】:主要涉及推广费用、礼品费用等,可在老板大体的预算范围内来做。如果是给客户做,可以做2-3套预算。根据各推广渠道,来预估一个相对保守的活动效果。

【活动执行时间安排】:确认活动制作、推广等各环节的负责人及完成时间点。

【风险及应对措施】:对可能存在的风险进行预估,准备应对措施。

【q&a客服文档】:制作一份q&a客服文档,活动开始前覆盖到客服人员。

(一个好的策划,除具备灵活创意的头脑外,还要具备良好的文笔、主动沟通的能力和超强的协调能力。)。

3、活动制作及上线活动全案通过后,即开始进行活动的制作了。第一类自有网站的营销活动通常需要一个完整的制作团队,包括策划、产品经理、设计师、制作师、技术人员、编辑人员。第二类依托其他平台的营销活动通常需要策划、设计师、编辑就可以了。以第一类营销活动为例来说:

策划(通常也是整个活动的项目经理):在此阶段有三个任务:1)协助完成页面框架图,可以用visio(一款流程设计及简单的页面设计软件,比word好用)来完成,主要提供主题、互动按钮、礼品、产品等的一个展现思路。2)跟进制作过程,把控关键节点的需求及时间节奏。3)产品及礼品的确认。

产品经理:负责完成活动流程背后的逻辑实现,形成需求文档,与设计、制作、技术、编辑人员协调,把握整体的用户体验。设计师负责整体页面的设计,活动是否能第一时间抓住用户的眼球,80%的功力在于设计。设计页面确认完毕后交由制作师进行前段与后端的制作。随后交由技术人员进行相应程序的开发,网站编辑负责实现最终的页面展现及后期内容的维护。有时为节省时间,制作与技术、编辑可交叉进行。

所有制作工作完成,一定要经过项目组内及组外人员的多次测试,方可上线。

活动制作过程中有四点很重要:一是需求的确定,不能变来变去,耽误时间;二是时间节点的把控;三是及时确认各环节的完成情况,确保符合需求;四是上线前的测试,留出测试的时间。

可分为站内推广和站外推广。站内推广,需要确定好广告位置、投放时间。提前制作好广告图片。站外推广:可变换出简单的活动形式,进行微博、sns、论坛、软文的推广,还有资源置换、广告投放、edm、短信推广等。可与推广人员协商,共同制定推广排期表。

活动推广,可以不仅仅是市场营销一个部门的事,客服人员、ceo甚至公司的每一个人都可以参与进来。之前公司的一个活动,我们调动了公司20xx多名员工参与,每人一个id标识,依据推广效果给予奖励,效果出乎意料流量翻了近10倍。

5、活动效果跟踪及监测。

活动上线后,策划人员还需要及时跟进活动的效果。数据人员要及时反馈数据,包括总体的及各渠道的pv、uv、销量等等。推广人员也要根据数据的反馈及时进行推广的调整。

每次活动结束,都要进行活动总结,包括活动的总体效果、各个环节的成功点和失败点,为今后的活动做更好的准备。

以上是本人对线上营销活动策划与执行的一些思路及框架的心得,不一定适合每个企业,其中每个方面都可以再深入的探讨,欢迎大家一起来讨论。

策划营销活动的流程篇七

(一)活动名称。

恋爱可贵,单身无罪,xx伴你度双十一。

(二)活动主题现场抽奖活动。

(三)活动时间年11月11日。

(四)活动地点xxx店。

(五)活动对象上网顾客。

恋爱可贵,单身无罪。针对无处可去的“单身狗”,xx愿意陪你度过这个“光棍节”,给“您”提供一个安逸舒适的好去处,更有抽奖活动领取奖励。

二、活动主要内容活动一:单身现场抽奖。

(一)抽奖时间:11月11日10:00—(二)抽奖资格:单身。

(三)抽奖模式:在工作人员监督下从前台抽奖箱里面抽出纸条,按照纸条说明给以奖励。

(四)奖励设置:会员店:

1、免费网费5元。2、免费网费10元。3、免费网费50元。4、价值10元饮料一杯。5、谢谢参与。

抽奖比例:设为20:15:15:50(100纸条),中奖概率50%。

备注:100次抽奖机会,先到先得,抽完即活动结束。每中奖顾客,广播播报。

活动二:情侣上网送套餐。

(一)活动时间:11月11日10:00—24:00(二)活动资格:情侣。

(三)套餐模式:赠送两杯饮料和两份套餐。

备注:20份套餐(10对情侣),先到先得,送完即止。

三、活动目的意义。

(一)维护老顾客感情,增加新顾客数量,丰富上网消费者的`业余生活。(二)丰富网咖单一上网的消费模式,提高网咖知名度,推广网咖品牌效应,吸引更多上网客户。

四、宣传。

(二)人员分工。

(三)现场流程(11月11日)。

十、经费预算(按一家店计算)会员店。

非会员店。

策划营销活动的流程篇八

8月5日,20xx年淘宝双11双12嘉年华活动正式启动。(提前两个月卖家开始就预热了起来)。

8月15日—10月9日活动准备期。

9月10日—9月11日淘宝在杭州举办了卖家动员大会,针对此次双11双12大促进行动员。

9月10日—9月31日商家报名。

10月1日—10月30日商品报名。

11月1日—11月11日活动预热期。

11月12日正式售卖。

淘宝双十一主分会场报名条件与今年双十一类似。相比双十一的签到送彩票,收藏送红包,设置无线端,淘金币抵扣,大促承接页,五折包邮。双十一少了两条必要条件。

1)全场五折版包邮:活动商品要求当前一口价的5折,且需要低于近期30天的最低拍下价格(非最终成交价)。

2)1212购物卷全场通用:参加活动的商品设置可以使用双12购物卷(原双12红包)金额(5的倍数,200为上限)。而用户通过各类小游戏获得双12购物卷。在双12当天,商品活动价格可以再减去双12购物券的金额来购买该商品。

3)设置无线店铺及无线详情页:这点与双11的要求一致,从今年双十一42.6%的成交比例不难看出,无线端设置确实有很大必要。

4)大促承接页:主分会场链接到的页面,可以装修但不可以删除。

今年淘宝双十一pc端与无线端分会场有所区别。在pc端此次共将会有154个会场,其中1个主会场、23个分会场、130个行业分分会场。而无线端讲设置10个行业分会场。

其中pc段的分会场为:女装、男装、内衣、男女鞋、箱包/配件、美妆、珠宝配饰、母婴用品、童装童鞋玩具、百货宠物、家居、家装、数码、家电、手机、运动户外、汽车、食品、虚拟、全球购、淘金币、拍卖、聚划算。而无线端的10个分会场为:女装、男装、男女鞋、箱包配件、运动、食品、数码家电、家居百货、母婴及美妆。

双十一主分会场之间的轮播仍然采用的是双十一的赛马机制。不同会场间从低到高晋级,按会场从低到高晋级。其晋级顺序为:行业分分会场楼层—行业分会场楼层—行业分会场海景房—主会场楼层—主会场海景房。

其中,在预热期,以天为单位赛马,根据全店加购情况安排会场展示。而在双十一当天,以小时为单位赛马,根据全店成交情况,以及红包消耗总金额安排会场展示。

今年的淘宝双十一红包改名为1212购物券(原1212红包),主要玩法是,通过淘宝网官方派发,集市卖家在单个商品上设置,可在商品1212当天价基础上再使用的红包金额。

例子:a商家a商品(已报名参加双十一活动商品)双十一当天价格为200元,商家设置该商品可用1212红包的金额为10元,若用户有100元的1212红包,那么该用户可以花10元1212红包及190元现金购买该商品。当然,卖家最终收到的款项也是190元。如果用户只有8元的双十一红包,则卖家最终将收到200-8=192元的款项。

也就是说卖家参与双十一的每个商品都需要设置其能使用的双十一红包金额(淘宝官方推荐是商品的20%以下,红包金额只能是5元及5元的倍数,且是200元以下)。而买家则主要通过完成官方的任务随即获得不同面额的1212红包。

本次双十一无线玩法除了传统淘宝无线各种渠道之外(见下图),其中值得一提的店铺宝箱互动游戏。当用户浏览卖家在手机淘宝店的首页或者店铺承接页时,有一定概率出现宝箱,用户点击宝箱后,即可在卖家设置的宝箱中抽奖。宝箱可中的奖品有优惠劵,手机流量包,彩票等。(手机流量包:卖家出钱购买的手机流量包,用户抽中后可以自己用也可以转赠他人。)。

淘宝无线流量获取方式。

淘宝双十一大促承接页与双十一的要求基本一致,所有报名双十一的商家均可且必须设置大促承接页。主分会场的着陆页均为相应店铺的着陆页。卖家可以在店铺首页设置大促承接页大图以及大促承接页的背景图(主要是烘托双十一活动氛围)。

而大促承接页的可选模块为:店铺优惠模块、1212预售商品模块、1212促销宝贝模模块以及自定义内容区。以上四个模块为商家可以选择是否展示的(即商家可以编辑,修改及删除的模块)。而大促承接页还有热卖商品模块,将自动提取店铺热卖的40个单品,卖家只可以调整顺序而无法编辑及修改(即买家看到此处为该店铺的实际情况)。

值得注意的是大促承接页的pc端虽然将自动同步至无线端,但是自定义模块不会同步到无线端。

送礼:预热期间可以使用收藏有礼,提升商品权重。双十一活动当天可以购买金额最高的用户活动一份大礼,如送一部土豪金。

竞猜:竞猜活动也是淘宝卖家常用的方法,如新品上新后,可以发起销售价格竞猜,设置一个上下值,只要用户所猜价格在这个值范围内,即可享受5折的价格进行购买。

抽奖:抽奖促销也是淘宝卖家常用的方法,抽奖时要注意公开公正公平,奖品要对大家有吸引力,这样才会有更多的用户对促销活动感兴趣。

优惠劵:在消费者购买时,每消费一定数额或次数,给用户给优惠券,会促使用户下一次来你这里消费,当然也达到了促销的目的。从十月份到双十一预热阶段需要发放双十一当天使用的优惠劵,可以设置成三个等级,20元不限额丶50元丶100元限额使用。

不同的时间节点,使用的活动方式也是有一定的区别,比如,10月份和预热期间,除了满减,打折之外,优惠劵和试用比较符合这个阶段。

vip活动:vip活动有两大目的,一是新会员招募,二是老会员回馈,其实这两种方式的最终目的是带来新会员,激活老会员,沉淀忠实会员。在十月份和双十一预热期间,vip活动要不断是进行,如果会员基数比较大的店铺,除了新会员招募之外,重点应该放在老会员激活方面。

策划营销活动的流程篇九

前言:一年一度的春节即将来临,同时消费的高峰也将在年前十天左右,各个厂家都在积极应对,力求在春节再创佳绩,为x年的销售开一个好头,但如何去抓住春节这个大市场?同时超惠百货也迎来了五周年店庆之喜,为此,我们可以合二为一,但按原日期为13日的话,时间显得有些过于仓促,同时13号为星期二,也尚没到顾客全面动员筹备年货的高峰期,因此企划部特将下期活动日期安排从17日开始,至年初一26号,共10天,下期为元宵节/情人节合一档期(2月8日—2月15),本期活动策划如下:

5载辉煌,感恩回馈。

贺新春,庆店庆,来者有惊喜!

x年1月17日—1月26日。

惊喜一:年三十,发红包,x元大红包等着你!(原元旦活动)。

活动内容:即日起—1月25日,凡一次性在本商场购物满18元的顾客可获抽奖券一张,专柜满36元送一张,依此类推,多买多送,并把副券投入抽奖箱内,本商场将在年三十晚(即1月25日晚)七点三十分在超惠大舞台进行抽奖,x元大红包等你拿、奖项设置:

牛年最牛奖:1名奖超惠百货x元大红包一个!

牛年大发奖:2名奖超惠百货888元大红包一个!

牛年一路发:3名奖超惠百货168元大红包一个!

牛年小发奖:88名奖超惠百货8元小红包一个!

注:以上红包金额均为现金购物券,可在本商场超市区当现金使用、

惊喜二、辉煌5周年,有买还有送!

1月17日,凡一次性在本商场购物满28元以上者,均可凭电脑小票到一楼服务台免费领取“355ml”可乐一罐,单张小票限送一罐,小票另还可参加抽彩电活动!

费用预估:350罐/天x1.8元=630元。

惊喜三、迎新年、贺年糖果任你抓。

活动时间:1月18日至1月25日(共8天)。

每天上午10:00至晚上20:00。

活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口的活动现场“免费抓糖果一把”。

1、限超市区购物者参与,专柜无效;

2、单张电脑小票最多可抓三次;电脑小票当天有效,小票金额不可累计;

3、抓取糖果时只能用一只手,用两只手所抓取的无效。

采购部:负责散装糖果、饼干、果冻的筹备或联系供应商赞助。

企划部:负责活动的宣传与监督及数量的预算。

营运部:负责活动商品的调拨与发放。

防损部:负责活动现场的秩序维持。

惊喜四:出门恭喜又发财、吉祥利是到手来。

活动时间:1月26日(即大年初一)。

活动内容:凡光临本商场的前168名顾客,即可获得由本商场送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商场门口两侧各站9名迎宾小姐迎宾,开门前放礼炮以示吉详,开门红利是由店长或其它高层领导亲自派发。

企划部:负责活动的宣传与监督及数量的预算。

财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元;

防损部:负责活动现场的秩序维持和礼炮鸣放。

预算:“吉祥如意”红包168个,企划部原已有。

共168x2元=336元。

惊喜五:购物你若在超惠、红包拿到笑呵呵。

活动时间:1月26日至1月28日(年初一到年初三)。

每天上午10:00至晚上20:00。

活动内容:凡在本商场超市区一次性购物满28元以上的顾客,凭单张电脑小票即可到本商场大门口的活动现场“任意抓取红包”一个。单个红包金额可达88元,每天数量有限,抓完即止。

活动细则:1、限超市区购物满28元以上者参与,专柜无效;

2、单张小票限抓一次,限一个红包;

3、电脑小票当天有效。

企划部:负责活动的宣传与监督及数量的预算。

财务部:负责提前做好现金调拨并把现金装入利是封,每封2元;

防损部:负责活动现场的秩序维持。

预算:预计900张红包(企划部已有利是封)。

20元的10张、88元的3张。

策划营销活动的流程篇十

与项目方初步接洽,对项目进行初步考察,掌握基本情况和信息,对项目的可操作性做出初步结论。具体工作:

二、根据项目的状况、开发进度,初步拟定考察内容、范围;

四、分析项目本身是否具有可操作性。

初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围,作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解。

五、提出项目操作的总体思路。

第二阶段签署工作协议。

确定项目操作的总体思路后,则与项目方洽谈合作事宜,签定《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》,明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务,付费标准与付款方式等。

第三阶段实地调研。

根据初步考察的结果,制定详细的正式市场调查计划,组成市调小组和策划专家组。市调小组开赴项目所在地做正式市场调查。主要工作内容:

一、市场环境调查分析。

二、区域条件调查分析。

项目所在地段土地资源、旅游资源的独特优势与劣势;

三、同类产品竞争势态调查分析。

四、项目情况调查分析。

五、项目定位。

根据深入的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

七、人员培训。

为发展商的营销人员进行全方位的专业培训;

八、销售执行。

全程监控项目销售的执行情况,并适时作出相应的策略调整;

第四阶段由专家对项目建设规划设计提出指导性建议。

对项目的整体发展战略、开发内容、开发模式、锁定的目标消费群、市场形象、项目主题、项目规划、园林规划、户型结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。

第五阶段撰写各类报告。

根据不同客户的需求,提供不同的战略报告,必须提供的核心报告为市场调查报告和项目定位报告。对市场调查所得的原始的和次级资料、信息、数据进行整理,出具市场调查报告,并据此撰写项目定位报告(含项目设计指导思想、产品组合设计和运营模式)等。将方案报告提交给项目方进行讨论,并根据其意见进行修改。

第六阶段召开方案论证会召开合作双方负责人及有关专家的论证会,对提交的方案报告进行研讨、论证与审核。由策划组人员根据讨论结果对方案做进一步的完善与改进。

第七阶段完善策划、建设期内跟进服务,促使项目成功(策划的执行)。

侧重策划方案的操作,根据销售前的各项推广策划工作内容要求配合发展商组织相关的专业公司进行专业分工合作,并根据项目的发展战略和原则,针对具体问题提供策略性建议。

第八阶段整合各种社会资源,为项目及企业搭建操作平台。

注:根据不同项目的实际情况,具体工作内容、时间等按照需要进行调整。

一、市场环境调查分析。

二、区域条件调查分析。

项目所在地段土地资源、旅游资源的独特优势与劣势;

三、同类产品竞争势态调查分析。

四、项目情况调查分析。

五、项目定位。

根据深入的市场研究分析后,明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等,为项目开发提供切实可行的依据。

七、人员培训。

为发展商的营销人员进行全方位的专业培训;

八、销售执行。

全程监控项目销售的执行情况,并适时作出相应的策略调整;

第四阶段由专家对项目建设规划设计提出指导性建议对项目的整体发展战略、开发内容、开发模式、锁定的目标消费群、市场形象、项目主题、项目规划、园林规划、户型结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。

第五阶段撰写各类报告。

根据不同客户的需求,提供不同的战略报告,必须提供的核心报告为市场调查报告和项目定位报告。对市场调查所得的原始的和次级资料、信息、数据进行整理,出具市场调查报告,并据此撰写项目定位报告(含项目设计指导思想、产品组合设计和运营模式)等。将方案报告提交给项目方进行讨论,并根据其意见进行修改。

第六阶段召开方案论证会。

召开合作双方负责人及有关专家的论证会,对提交的方案报告进行研讨、论证与审核。由策划组人员根据讨论结果对方案做进一步的完善与改进。

第七阶段完善策划、建设期内跟进服务,促使项目成功(策划的执行)。

侧重策划方案的操作,根据销售前的各项推广策划工作内容要求配合发展商组织相关的专业公司进行专业分工合作,并根据项目的发展战略和原则,针对具体问题提供策略性建议。

第八阶段整合各种社会资源,为项目及企业搭建操作平台。

注:根据不同项目的实际情况,具体工作内容、时间等按照需要进行调整。

策划营销活动的流程篇十一

现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出“房地产全程策划营销方案”,他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。其核心内容包括:

1、项目投资策划营销;

2、项目规划设计策划营销;

3、项目质量工期策划营销;

4、项目形象策划营销;

6、项目顾问、销售、代理的策划营销;

7、项目服务策划营销;

8、项目二次策划营销;

第一章项目投资策划营销。

项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。

项目投资策划营销可对项目进行定价模拟和投入产出分析,并就规避开发风险进行策略提示,还对项目开发节奏提出专业意见。

一项目用地周边环境分析。

1、项目土地性质调查。

地理位置。

地质地貌状况。

土地面积及红线图。

土地规划使用性质。

七通一平现状。

2、项目用地周边环境调查。

地块周边的建筑物。

绿化景观。

自然景观。

历史人文景观。

环境污染状况。

3、地块交通条件调查。

地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划项目的水、路、空交通状况。

地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状。

4、周边市政配套设施调查。

购物场所。

文化教育。

医疗卫生。

金融服务。

邮政服务。

娱乐、餐饮、运动。

生活服务。

娱乐休息设施。

周边可能存在的对项目不利的干扰因素。

历史人文区位影响。

二区域市场现状及其趋势判断。

1、宏观经济运行状况。

国内生产总值:

第一产业数量。

第二产业数量。

第三产业数量。

房地产所占比例及数量。

房地产开发景气指数。

国家宏观金融政策:

货币政策。

利率。

固定资产投资总额:

全国及项目所在地。

社会消费品零售总额:

居民消费价格指数。

商品住宅价格指数。

中国城市房地产协作网络信息资源利用。

2、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规.项目所在地的居民住宅形态及比重。

政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规。

3、项目所在地房地产市场总体供求现状。

4、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异。

5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现。

6、商品住宅客户构成及购买实态分析。

各种档次商品住宅客户分析。

商品住宅客户购买行为分析。

三土地swot(深层次)分析。

1、项目地块的优势。

2、项目地块的劣势。

3、项目地块的机会点。

4、项目地块的威胁及困难点。

四项目市场定位。

1、类比竞争楼盘调研。

类比竞争楼盘基本资料。

项目户型结构详析。

项目规划设计及销售资料。

综合评判。

2、项目定位。

市场定位:

区域定位。

主力客户群定位。

功能定位。

建筑风格定位。

五项目价值分析。

1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念。

商品住宅价值分析法(类比可实现价值分析法)选择可类比项目。

对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值。

根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价。

类比可实现价值决定因素:类比土地价值。

a市政交通及直入交通的便利性的差异。

b项目周边环境的差异:自然和绿化景观的差异教育和人文景观的差异。

各种污染程度的差异。

社区素质的差异。

c周边市政配套便利性的差异。

项目可提升价值判断。

a建筑风格和立面的设计、材质。

b单体户型设计。

c建筑空间布局和环艺设计。

d小区配套和物业管理。

f发展商品牌和实力。

价值实现的经济因素。

a经济因素。

b政策因素。

2、项目可实现价值分析。

类比楼盘分析与评价。

项目价值类比分析:

价值提升和实现要素对比分析。

项目类比价值计算。

策划营销活动的流程篇十二

1、稳定老顾客。

2、发展新顾客。

3、提升xx美容院在该地区的.著名度。

一、邀宴客人:请老顾客带2个以上朋友参加。

二、会议流程:18:30——21:00。

1、主持人公布晚会开始。

2、美容师表演《感恩的心》。

3、老板代表致感谢词。

4、颁奖。

a感谢xx年对xx美容院给予的最大支持、消费最高的忠实朋友特奖大礼一份。

b凡是xx美容院新老顾客均有一份精美礼品。请第二天到xx美容院领取。

5、顾客代表讲话。

6、亵服秀。

7、xx协会会长隆重推荐xx产品。

8、xx美容院5.1促销活动公布方案。

a、找托下定金。

b、美容师游说顾客促成。

9、公布促销时间,欢迎到xx美容院咨询。

10、表演舞蹈,公布晚会结束。

公司美导驻店3天配合美容院充分推广10.1活动方案,促成消费。

四、美容院须做的工作。

1、正确统计顾客人数、印发邀请函、确保到会人数。

2、租会场。

策划营销活动的流程篇十三

1.活动奖品等资源内容2.资源数量,价格等参数3.展现形式或途径4.落实人员。

1.页面设计,图文排版2.文案内容3.功能点及功能内容。

包括:需沟通内容,联系人,联系方式,联系时间点1.服务客户沟通。

2.面向群体沟通。

1.活动内容调整2.活动时间调整3.活动激励调整4.其他。

1.可能风险2.控制预案3.需配合人员。

策划营销活动的流程篇十四

x网家居频道。

x网、x电视台、移动电视、x交通台。

x网作为x本土影响力的地产家居网络媒体,在x的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。近五年的发展,奠定了数量巨大的.群众基础,同时也是x本土拥有最多开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务,如何能够为业主提供更多资源,同时为商家整合零散资源,是我们接下来的发展方向。

针对这一现状,x网家居频道发起x建材联盟,通过x网已有资源,整合更多资源,通过线上、线下各种咨讯、活动,及整体网络媒体营销方案,切合市场发展和消费者需求,打造x、最有效的网络平台。

1、x本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营,良好的消费者口碑。有意拓展现有业务,具有一定的网络推广、营销意识,可配合建材联盟的推广、活动,真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签,不接受短期参与。

1、x网家居频道首页广告位12个月。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

4、二篇视频专访。(探店、样板房)。

5、一篇建材评测:结合贵公司的产品特性制作产品评测专题(图文)。

6、x论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖,可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号,并使用贵公司的商标logo作为签名头像,该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容。

8、开通x网网络店铺,协助建设网络店铺。

9、根据品牌营销推广需要,推送6次论坛内容到x网首页展示。

10、x网家装地图广告位,x网家装地图认证商家。

1、共享x网、x网所有用户资源,共享x网业主资源,付费使用x网短信平台。

2、优先参与x网公益活动。

1、联盟整体参与x网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步,20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。由x网整合业主资源,联合开发商和家装联盟共同举办。

2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点,联合建材联盟成员,由x网策划组织建材促销活动。

3、x网家装日记大赛活动支持品牌,日记大赛活动全程建材家居品牌合作。

1、x装修手册内页平面广告首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

2、x网“家装无敌券”套票首选合作商家。(随看房、交房活动发放)。

本方案为整体打包服务内容,不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同。

注:本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报价。x网家居频道通栏广告位:5.5万元/年x网家居频道1/2通栏广告位:4.5万元/年。

策划营销活动的流程篇十五

浪漫相约,情定七夕。

x月x日——x月x日。

(2)活跃氛围,有效拓展新顾客,增加老顾客的粘性,扩大影响力和知名度;。

(3)增加人气,提升店面形象,刺激消费,拉动美容院业绩增长。

(1)活动当天,凡是情侣或夫妻进店消费满xx元,则可以免费得到美容院赠送的价值xx元的美容护肤项目卡,并且免费领取一份爱的礼物。

(2)举办一个情侣或夫妻甜美照收集活动,提前一周通过美容院微信公众平台或者邮箱收集浪漫爱的印记照片,活动期间从中抽出x对幸运浪漫儿,赠送美容院护理年卡一张。

(3)联合当地附近的各大商家、比如珠宝首饰、婚纱摄影店、化妆品店等联合冠名提供活动礼品。凡是活动期间在美容院内消费满xx元的'顾客,均可以享受到周边商家优惠活动。

活动前一周时间,可以通过装扮美容院的内外氛围,拉横幅、贴海报、led广告灯、发传单、摆摊登记等方式做宣传;当然也可以通过网络在当地的生活栏目平台或者是美容院公众号、微博做活动的’宣传,调动大家参与的激情。

(1)促销活动的各种物料准备:鲜花、气球、横幅、海报、礼品、优惠卡等等;。

(2)美容师活动期间的话术培训,活动前的演练准备及心态培训等;。

(3)联合周边商家做活动,需要提前做好沟通准备等。

策划营销活动的流程篇十六

本课程是汽车营销专业的一门专业课,属专业考查课,通过对本课程的学习,对于学生掌握实际工作汽车服务企业汽营销活动策划的技能提高具有重要作用。本课程的先导课为《汽车应用材料》、《汽车服务企业管理》。

二、基本要求。

通过本课程的学习,使学生对汽车服务企业营销活动策划流程有更深一步的了解和掌握,本课程,要求学生掌握汽车服务企业汽车营销策划的理论和方法,学习和运用现代化营销知识对汽车营销策划活动进行系统论述,实现理论教学与企业岗位无缝对接。

教学内容学时分配及要求。

(一)、教学内容学时分配表。

(二)、教学内容及要求(黑体五号)。

策划营销活动的流程篇十七

活动内容:爱一个人是拔通电话时,忽然不知道说什么好,原来,只是想听听她(他)那熟悉的声音。此时此刻,你所爱的人在你身边吗?想打电话给她(他)吗?诉说你心中永久的爱情密码吧!让你煲一次没完没了的爱情电话粥!

凡在活动期间来本店消费情侣戒1999元,送手机充值卡100元。

特别企划:爱你一万年(参考)。

活动地点:门前广场。

活动时间:预期为一个小时至一个半小时。

活动说明:钻戒是象征永恒的物品,在活动上推出“爱你一万年”企划与商品特性以及整个活动主题十分吻合。

活动布置:搭建一高台,铺上红色地毯,用彩色纸板、海报等,围绕“爱你一万年”发挥想象,制作各种造型,营造温馨活泼、充满浓情爱意的氛围。

活动引语:爱不是藏在心里,爱要大声说出来,爱要用行动来明证,拿出勇气,让爱接受三关考验!

第一关:说出你的爱。

当一份爱情摆在你面前的时候,也许你没有去珍惜,也许你没有机会向他或她坦白,现在给你一个机会,你就大胆勇敢的大声说出你的爱吧!让全世界都听到你的爱!

现场只要有青年男女敢在现场大胆表白他(她)对她(他)的爱情,就算过关,上场表白时间不得短于两分钟,可以用歌唱、肢体语言等各种方式表白,但其中必须提到“爱你一万年”五个字。

第二关:心灵默契。

主持人现场提三个问题:只要双方回答一致,就算过关。

第三关:吻。

既然你爱我,那就用行动来表示吧。何种形式吻都算过关(推动活动进入潮)。

奖品设置:

1.凡是参加活动顾客都将获赠一份价值50元的精美礼物,礼物包括玩具、手表、礼品等,一对顾客限领一份。

2.闯过三关的顾客将获赠一份神秘礼物,价值500元的“xx”首饰一件,限赠十份。

珠宝店销售的活动实施方案4。

活动主题:

国庆偶遇中秋怎一句划算了得!

浪漫婚礼季相约xxx。

活动时间:9月28日——10月8日。

一、钻戒“买一送一”

购柜台任意一枚钻戒,只需+299元即可再得一枚钻戒。

二、购xxx万纯9999黄金系列,每克直降20元。

满5克再送铸金摆件一个。

三、购纯银手镯,享免单5克!

四、旧饰换新颜,xxx来买单。

1.黄金“0”元换;。

2.黄、铂金高价免工费换钻石、彩金等系列,并享终身无忧换款服务;。

3.银饰“0”元换新款。

购物抽免单:凡进店购物,不论金额高低,均可挑选同等价位(黄金折半)银饰、玉器标签价产品参与幸运抽免单!到底是几折,由你说了算!

(游戏规则:俩组0-5的卡牌全部打乱,顾客进行俩次抽取后得到的数字就是挑选产品的最终折扣,折扣可享免单)。

1.传单20000份;。

2.录音一份;。

3.车载喷绘2面;。

4.门头玻璃喷绘2份;。

5.门头展架画4份;。

6.地贴15张;。

7.台卡8张;。

8.吊旗120张;。

9.红毯约30米。

策划营销活动的流程篇十八

摘要:房地产是经济价值很高的商品,在人们的生产生活中占有的比例很大,房地产的开发与管理需要进行房地产的营销策划。现阶段,房地产营销策划已经吸引了广大人民的目光。在开发、销售方面,房地产有其固有的属性,所以相比其他商品而言,进行市场营销策划是重中之重。

房地产市场营销策划以整合营销概念为指导,以市场调研预测为载体,整合整个开发建设项目。目前,我国房地产开发的市场还没有成熟的发展起来,对实行房地产开发的营销策划还没有一个成熟的体系,需要进行深入的探究。

(一)目标市场不明。

就目前来看,在房地产开发市场营销策划中,诸多房地产开发商面临的主要问题是目标市场不明。原因在于,在建设房地产时,开发商和策划者没有考虑到当地实际的消费水平,把消费的人群盲目地定位为高档的消费者,然后大肆兴建一些高档的商品,无法满足当地居民对房地产水平的需求,使很多人支付不起高昂的费用,导致许多房地产卖不出去,市场地位不明。

使得房地产开发市场营销策划陷人困境之一的原因就是营销主线不清。整个营销活动的主线就是主题定位。在房地产开发市场营销策划中,出现定位偏差的原因就是没有清楚的判断房地产形势,使得在推广时也不能很好的给消费者一个清晰的介绍,满足不了实际消费居民的需要,营销主线不清会使消费者对整个房地产的定位不清楚,无法看到整个楼盘的亮点,无法吸引到消费者购买,这样的话就降低了楼盘在整个房地产市场的竞争力。

(三)网络营销不佳。

互联网的开发应用为房地产开发市场营销策划提供了新的平台,为了顺应时代的发展,在进行房地产开发市场营销活动时,网络平台必不可少。为了扩大营销效果,许多房地产开发商在网络上建立网站。然而,这种方式暂时没有取得预期的效果。原因在于利用互联网进行市场营销的体制还不成熟,房地产企业不能有效的评估网络营销活动的手段,所以在达到的效果上面并不尽如人意。

(一)认清消费需求,强调市场调研。

获得真实信息的基础和依据是市场调研,进行房地产开发市场营销策划的准备就是要认清消费需求,强调市场调研,要在调研前就要准备好问题,确定好调研人群。这样的话才能正确的做出营销策划方案,然后进行结果的论证。认清消费者的消费需求,找到市场方向是制定房地产开发市场营销策划的前提。

(二)明确目标市场,做好市场细分。

要在房地产市场中提高自己的竞争力的前提是要做好市场细分工作。房地产开发市场营销策划的重要环节就是要明确目标市场,做好市场细分。消费者的构成涉及到各阶层,各领域,市场对其不是很好把控,所以应以消费者购买行为的不同为依据做好市场细分,把需求类似的消费者整合到一起,对需求不同的消费者进行划分,尽力的了解消费者的需求,好提高市场的占有率,为房地产企业的发展做出贡献。

(三)把握产品卖点,合理定位营销。

主体定位是房地产开发市场营销中的重要环节。能否掌握产品的优势,然后做出合理的定位进行营销是房地产开发市场营销策划能否成功的决定性因素。另外,在制定房地产开发市场营销时,要有一个明确的主题,这个主题应该一直贯穿整个策划方案,这样的话才可以明确的实行这个房地产开发市场营销策划。

三、营销策划对于房地产销售的重要性。

由于中央和政府对房地产一直实行调控政策,使得房地产行业的发展一直处于低迷状态,很多中小型房地产企业由于缺少资金而面临破产,整个行业的发展可能会有一些变化。另外,总是时不时的推出一些新奇的营销手段,抓住消费者好奇的心里,再提出符合产品定位的营销,这样的话会吸引消费者,销售成功的可能性大大提高,市场受到欢迎,企业也会获得高回报。所以说营销策划能促进房地产的销售水平,尤其是有创意的市场营销,是企业在房地产市场上提高竞争力的有效手段。

房地产策划与企业管理在某些方面也是类似的,进行房地产策划也是提高企业管理创新能力的方法之一。策划人以策划程序为依据,创新管理房地产开发企业,通过考察房地产开发项目的问题,对解决管理问题进行探索。才会更长远的发展,在这种严峻的大背景下生存下来。

四、结语。

市场营销在房地产开发中占有重要的地位。在营销之前,应做好市场调研为制定房地产营销策略提供依据。只有进行市场调研才能更好地了解市场需求,企业才能更好地做出决策,才能开发出满足消费者需求的商品,这样企业才能获得好的收益,才能更好更长远的发展下去。

参考文献:

[1]武银燕.浅析房地产营梢策划及策略[j].中国有色建设.20xx(1).

[2]刘薇,杨春柏.房地产营销策划存在问题与时策研究[j].商场现代化.20xx(10).

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