预算管理个人工作总结(精选17篇)

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预算管理个人工作总结(精选17篇)
时间:2023-11-17 04:21:45     小编:雅蕊

总结是研究成果的基础,也是经验教训的总结。写总结要注重语言的准确性和表达的清晰度,避免使用模糊和含糊不清的词语。接下来,让我们一同阅读下面这些总结范文,相信会有不小的收获。

预算管理个人工作总结篇一

我自去年xx月份到公司上班,现已有近三个月时间,这期间在公司领导和同事的大力支持下,在其他相关部门人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,从原来没有接触过核算岗位到现在可以较好地完成各项工作任务,在此期间我也遇到了很多困难,得到了很多帮助,也发现了自己的很多不足,下面我将近几个月来自己的工作、学习等方面情况做简要总结:

自到公司上班以来,我能严格要求自己,遵守公司的规章制度,能正确处理好工作和家庭之间的关系,不因个人原因影响工作,能与公司的人员搞好团结,不做不利于团结的事。

我在公司主要从事库房材料核算工作,对企业所购材料到货、入库及出库的财务处理,为库存材料做出详细的核算,对于每日材料到货、入库、出库都要以材料保管员签字并收到实物为准,并及时入帐,当日送来的票据及时录入电脑,做到不积压、不懈怠,工作积极主动,不懂的和同事虚心请教,努力钻研业务知识,不断提高自己的业务水平,尽快做到独挡一面。由于财务工作繁事、杂事多,然而在繁冗的工作中细心显得尤为重要,坚持严谨、细致、耐心的工作作风,严格按照财务规定正确核算材料的收、发、存情况,并及时结算,对上级提供真实、准确的数据,做好财务后勤工作。帐面数字及时与库房保管人员实物相核对,做到帐实相符,多与相关部门人员沟通,对存在的问题多多交流,从而使公司利益得到最大的保护。

这段时间以来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是部分标件种类还没有完全划分清楚,同时对用友软件的应用还没有完全掌握需要更进一步的熟悉使用,对于这些总是我将在今后的工作中努力学习,及时与相关人员沟通并加以解决。

最后还想说几点:

一是我的述职报告可能还不全面,希望领导多提宝贵意见。

二是我的工作能顺利的进行要感谢我的领导的支持和同事的帮助及相关人员的积极配合,尤其在我遇到工作难处时周围的人为我耐心讲解,给了我很多信心和勇气克服工作上的困难。

三是希望在以后的工作中,更好的完善自己,一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

预算管理个人工作总结篇二

我于20xx年3月参加工作,和大多数毕业生一样,怀揣着梦想踏上充满未知的道路。路桥建设工作是一项十分艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻资料工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。

从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工资料做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

我认为,工作中必须要做到:能吃苦、能干活、能奉献、能忍耐,这样才能有收获、有提高。一年的工作中,我学会了怎样应对困难,怎样做好工作,树立了正确的人生观、价值观。理论源于生活而又高于生活,最终又还原到生活中,一年多的工作中,我深刻体会到了这个过程式的转变。在工作中我认识到我要学习很多东西,从小处着手,大处着眼,勤学好问,适时地对自我提出不一样的要求,工作中不断总结经验教训,提升自身潜力的同时,弥补自身的某些不足。

利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的资料文件,并加强学习相关业务知识。努力学习计算机知识,提高自我的工作效率。在以后的工作中,要更加努力学习,提升自身素质,从而把工作做的更好。

预算管理个人工作总结篇三

20xx年在集团的工作安排下,我到集团预算科工作,这对我是一个机遇也是一个挑战,一年来我始终把学习集团的各种精神和干好自己的本职工作放在首位,在公司领导及同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面取得了一定的成绩,当然也有不足,为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训。现将20xx年工作情况总结如下:

一、一年开展的主要工作。

我是今年xx月份从事集团预算工作,虽然目前在预算这个领域里属于新手,但通过不断的努力和学习使我在很短的时间内迅速融入了这个集体里,开展工作。在竞争激烈的建筑市场上为企业生存打开了局面,占领了市场。基本达到了科室年初设定的目标。我积极参与投标工作和其他的工程结算工作,集中学习了xx水利软件的运用及操作,对分部工程进行编制并打印全部的工料机分析材料,作为定额人工和定额材料,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,砂石料等主要材料的运距、购置价、运装费等进行调整,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,定额材料作为仓库进行定额领料的依据。除了对定额单价进行调整外,还要熟悉施工的新工艺,新技术,编制施工组织设计。每月初统计调查上个月xx地区有关材料及现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。每月末统计该月的投中标情况,汇集分析投中标存在的问题和需要改进的施工方案。

二、存在的不足和今后努力的方向。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步的完善,本人总是积极适应各种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,在今后的工作中,我要本着进一步端正学习态度。认真努力学习工程预算知识,以适应工程预算工作,能根据市场的变化和新疆不断发展的节奏,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

存在的不足:

1、在专业技能方面要继续加强学习,充实自己;。

2、自己的沟通交流能力要提升,以适应自己以后的工作;在今后的工作中,我要更加努力,爱岗敬业,发挥自己最大的能力,为集团的发展添砖加瓦。

三、下步打算。

在新的一年里,我要积极适应集团新形势的要求,做好20xx年工作计划,紧紧围绕办公室业务工作,以创新的精神完成好各项工作。努力探索办公室工作自身规律,一是提高办事水平;二是提高工作的时效性,增强工作的主动性、积极性和创造性。

预算管理个人工作总结篇四

无论是个人成长还是企业的发展都需要不断总结,不断地接受新的知识,同时也需要有不断改进、不断创新的方法和意识。过去的这半年的时间里,在领导的悉心指导和同事们的热情帮助下,自己的工作方面,是有好有坏,有喜有忧,从中也得到了不少值得总结的东西,希望通过对半年以来工作的总结,使得自己有一定的进步与提高。这半年以来我所经历的工程主要有xxxx、xxxx、xxxx、xxxx及xxxx等项目的工程量核算工作。下面分别对这些工作予以总结:

1、20xx年底至20xx年2月的xxxx是我所经历的比较大的工程项目之一,我所负责的是公寓和综合商场的工程量核算与定额的套用工作。这个工程是一个做标底的并且用的是99定额组价,这也是我第一次接触到99定额,通过比较我发现作为房地产企业在做标底时之所以喜欢用99定额是因为那里的人工工日少,单价低,并且材料和机械台班也便宜,所以一般在计取规费的时候可以少计取很多。施工方只能在材料价差上作出一些调整。这样便可以达到节约成本的目的。由于我之前没有接触过99定额,在拿到这个工程之后才现学现用,所以对开发商使用99定额作为取费基础的有关看法或许有些片面,至于更深一层的意图我也会在以后的工作中不断地去关注,虽然99定额现在已经被新的定额所取代,但是它依然有非常高的参考价值,它就好比是一面镜子可以随时随刻地指导着我们的工作,关于99定额的学习我也会继续研习下去。

2、在xxxx和xxxx这三个项目中我主要完成的是xxxx地下及裙房和xxxx地下及2#塔楼的算量工作,这两个工程的特点如同现在我们所做的大多数工程一样,都属于大型综合性建筑工程,裙房商业与公寓住宅为一体。由于这类工程的工程体量很大,因此在算量的过程中尤其要做到细心二字,一个小小的疏忽或漏项就会对造价产生巨大的影响。因此就需要有比较强的阅读图纸的能力,能够快而准的把我图纸的细节。在经过了若干这样的工程后,我觉得自己在这方面的能力也在逐步提高。

除此之外我还参与了xxxx的封标工作以及目前正在进行的xxxx的工程量核算工作。总而言之,我觉得自己在算量能力和图形使用能力方面逐步提高的同时,尽快熟悉定额,掌握定额,能够独立自主的完成一个工程的预算编制工作就显得迫在眉睫,我也会在后半年的工作中加强对这方面的提高,为早日实现这个目标而努力。

另外,在今年的上半年我们部门在人事上也有所调整,新领导的到来给部门带来了许多新的东西,在管理方面和体制方面,都有着质的变化,这些变革和创新也让大家对部门的未来有了巨大的憧憬。为了部门长期更快更好的发展,作为部门的一份子,我对部门的发展提出一点点个人的建议。首先,我觉得我们部门由于特殊的工作性质,人人都在较大的压力下工作,因此如何进行自身的调解就显得尤为重要,在这个过程当中除了每个人通过自己的方式去调解以外,部门定期的组织一些集体活动也是必要的。这样一来,不但能使大家在繁重的工作之余得当放松,更主要的是可以增进部门的集体凝聚力,这是我们这个团队所迫切需要的。其次,希望能继续加强对部门人员的培训工作,这一点在新领导上任以来有了质的改变,作为业务能力还需提高的新员工来说,我们对能有这样的机会而感到非常高兴和珍惜。作为办公室文化建设的一部分,我相信,这种良性循环一旦形成,无论老员工、新员工还是实习的学生们都可以随时随地的从中摄取到自己所需要的那部分营养,这不仅仅对每个人的发展有着非常关键的作用,更重要的是它将会是我们这个团队提升战斗力的根本。最后,在管理方面,我并没有什么太多的建设性建议,因为对于造价管理方面的很多实质性内容还不是特别了解。总之,我会通过自己的努力,为部门的早日繁荣尽自己的最大努力。

预算管理个人工作总结篇五

20xx年3月份,我和大多数毕业生一样,怀着梦想踏上了一条充满未知的路。桥梁施工工作是一个非常艰苦的行业,风吹日晒,还要四处奔走,而且要细心工作,所以没有乐观的生活态度和严谨、科学的工作精神是不行的。情报与预算工作虽然无从考证,但也绝对来不得半点马虎,以“差之毫厘,失之千里”来比喻情报工作,以“一子错失,全失一索”来比喻预算工作。

从头到尾都要仔细地观察每一个部位的细节,核对数据,考虑施工进度计划。做大脑里的图表。进行图纸会审。与业主、设计、监理等方面协调沟通;进厂后,认真了解各部位的施工细节,严格按照设计图纸要求,编制本专业的施工方案,对关键点制定作业指导书,由监理单位确认后实施。与此同时,在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工的资料做到心中有数,按照规范严格要求。在施工期间,完成班组的自检、复检和专职检“三检”工作,并做好分项目的质量检查评定记录、隐蔽工程记录及相关的质保资料。对原材料、半成品、成品的应用严格控制在工程中。

在我看来,在工作中一定要做到:能吃苦,能劳动,能奉献,能忍耐,这样才能有收获,有进步。在工作的一年里,我学会了如何处理困难,如何做好工作,并树立起正确的人生观、价值观。理论来源于生活而又高于生活,最后还原为生活,经过一年多的努力,我深刻体会到了这种过程式的转变。我认识到我在工作中要学很多东西,从小处入手,从大处入手,勤学多问,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验教训,提高自己的潜能,弥补自己的某些不足。

在休息时间里好好学习吧!平常注意收集现有的相关资料文件,加强对相关业务知识的学习。认真学习电脑知识,提高工作效率。今后的工作中,我们要更加努力学习,不断提高自身素质,把工作做得更好。

预算管理个人工作总结篇六

xx年上半年,预外局在财政局党委的正确领导下,认真贯彻全市财政工作会议精神,进一步落实“收支两条线”规定,积极推进部门预算,大力组织各项财政非税收入,合理调度资金,保证了城市管理工作正常开展和各项城建项目的如期建设,圆满完成了各项收支任务。现将工作总结如下:

xx年上半年,预算外局共计组织非税收入182,241万元,较上年同期93,612万元增长94%。各项工作目标完成情况是:

筹措城建资金177,800万元,完成全年目标任务30亿元的59.26%。

组织财政非税收入182,241万元,完成计划30亿元的60.7%。其中收费中心直接组织收费11亿元,完成全年目标任务6亿元的183%。

充分运用经营城市理念,大力组织城市建设资金。

为了贯彻党的“十六大”精神,落实省委七届五次全会通过的全面建设小康社会的规划纲要,市委、市政府提出了建设大郑州,努力实现城区面貌一年一小变,三年一大变的目标。为实现这个目标,我们认真履行财政职责,配合有关部门运用经营城市的理念,引入市场竞争机制,管好用好城市资源,将土地资源收购储备,对所有经营性用地项目全部通过招标、拍卖、挂牌方式出让土地。 xx年1-6月份,国土专户收入实现87,801万元,国土专户支出70,647万元,其中土地补偿性支出70,275万元,土地开发性支出372万元。

用足、用好已有的收费政策,组织好配套费等城建规费的征收和清欠工作。

配套费是用于城建的专项收费,一直以来都在我市城建资金中占有很大比重,为组织好该项收入,坚持由财政先行收费,然后再由规划部门发放建筑许可证的程序。在收费工作中,我们认真落实市政府关于所有减免必须报市政府常务会议研究决定的办法,堵塞减免漏洞。在做好日常征收工作的同时,我们还抽调得力人员对往年欠缴的配套费进行催收,其中清欠资金完成1165万元,以房抵债15万元。xx年1-6月份,共征收配套费10,929万元,占计划18,000万元的60%,较上年同期增长12%。

加大征管力度,确保环城快速路桥车辆通行费应收不漏。

为了加强环城快速路桥车辆通行费征收工作,我们继续与公安等部门联合在全市设立15个征收窗口,在多家媒体发布通告,落实目标责任制,多次召开协调会,督促指导征收工作, xx年1-6月份共组织征收环城快速路桥车辆通行费共计8252万元。

积极筹措城建资金,确保城建项目资金需要。

根据市政府工作安排,xx年我局负责筹措城建资金30亿元,其中用于还本付息12亿元,续建项目10亿元,会展中心项目8亿元。为确保及时、足额完成筹资任务,我们成立筹资领导小组,加强与省内11家银行、两家信托公司以及省建设投资总公司等十四家金融机构的业务联系。1-6月份,完成贷款任务177,800万元。根据下半年工程安排,扣除能完成的城建资金收入,并考虑非税收入代收网络等有利因素,预计下半年至少需要取得新增贷款7-8亿元。春节过后受宏观政策调整的影响,央行银行准备金上调和部分行业贷款限制进入,我们面临的筹资任务更为艰巨。下半年我们将重点做好以市属公司为主体承贷和发行信托计划为主要方式的城建筹资工作。

加强城建资金支出管理,提高资金使用效益。

我局对分工负责的11个部门预算内、外资金,包括专项城建资金和城市管理经费,一律按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理;对于城市建设项目支出,坚持先由市计划委员会审核项目投资下达投资计划,市财政按照项目计划和工程进度拨款,并对工程项目从招标开始实施全过程监督。1-6月份城建资金支出共计完成154,000万元,完成全年城建资金计划322,006万元的47%。其中,一般城建资金累计支出143,831万元,占计划指标290,906万元的49%,专项城建资金累计支出10,169万元,占计划指标31,100万元的32%。财政支持的城市建设项目个,其中包括农业路立交、桐柏路改造、107辅道、文化路、郑花路综合整治、垃圾综合处理场、五龙口污水处理场等城市重点工程。对已经拨付到位的资金,及时跟踪问效,目前已经写出跟踪问效报告2篇。

继续完善银行代收工作。

行政事业性收费和罚没收入实行银行代收,是全面落实“收支两条线”规定的重要举措,也是我们组织财政非税收入的主要手段和做好其它各项工作的基础。今年我们在坚持和完善银行代收工作中采取的主要措施有:一是根据的要求,进一步明确执收单位、缴款人、代收银行和财政部门的责任,将责任分解到人,堵塞各种可能的漏洞,有效防范财政风险,使银行代收工作走向制度化、规范化。二是对区级罚没收入并入银行代收网络管理进行了认真调查研究,并起草了相关实施意见。三是继续加强对代收网络的监督,确保了网络运行的安全和信息的准确无误。xx年上半年,全市共有728个单位通过网络发生代收业务40.3万笔,实现网络收入16.34亿元。

加强非税收入票据管理,全面实现“以票控费”。

票据管理是财政控制和监管非税收入的重要手段,是管理非税收入的源头工作。我们认真做好与省财政厅、各县区票据管理的衔接工作,按时汇总、上报票据计划,及时向省厅领取票据,全面掌握全市票据使用情况,上半年共入库电子票据2,230箱,出库1,855箱,入库现场执收票据246,821本,出库199,399本。按照省厅对清理回收作废空白票据的安排,我们仅用6个工作日清理回收电子票据102,636份,现场执收票据 32,397本。严格执行验旧领新、定期核销的票据管理制度, 加强市本级银行代收、现场执收已使用票据的复核、核销、整理、入档、查档工作,确保票据的领用数与核销数一致,电子票据与信息上的内容核对一致,上半年共核销电子票据312,248份,核销现场执收票据20,425本,清理监销已满保存期的票据存根992,384本。

配合部门预算的全面推行,使预算外资金与预算内资金统筹使用,统一管理。

按照财政部和省财政厅关于推进财政管理制度改革的部署,以及对行政事业性收费、政府性基金、罚没收入实行“收支脱钩”的要求,我们严格执行部门预算管理制度,将预算内、外资金一并编入部门预算,统筹安排使用。市直各单位的预算外资金和预算内资金一样,按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理。在收入方面,计划编入部门预算,资金通过银行代收直接进入财政专户。在审批程序上,随部门预算的审批程序审批,在财政监督上,随部门预算的监督办法进行监督。在支出管理上,将市直部门在财政内部各支出处室进行了划分,各支出初室对所分管的市直单位预算内外资金统一管理。以上措施的实施,使预算外资金的管理和预算内资金一样的规范合理。

做好稽查工作,促进“收支两条线”规定全面落实。

对非税收入的日常稽查和专项检查是我们落实“收支两条线”的重要手段。3月中旬,按照豫财综18号文件精神,对我市学校收费资金政策落实和管理情况进行了全面自查清理,并将结果上报省厅;4-5月份,对即开型彩票集中销售的监管做了大量工作,对中奖后的兑奖人员的身份进行私下核查,并按豫财综31号文件通知,暂停销售即开型集中彩票,对即开型大奖的销售情况进行了全面清理。5月份,从新闻媒体得知,小学附近非法销售有奖卡片,及时和省里联系,向市公安局发出,请求公安部门对我市中小学周围进行清理检查,保障了我市彩票市场的正常秩序,也为小学生营造了一个良好的学习环境。根据市监察局联席会议部署,为我市阳光工程提供决策依据,我们还及时整理了全市各部门、各单位收费项目及行政事业单位人员编制情况。

做好住房公积金和住房分配货币化工作。

根据关于每个设区城市只设立一个住房公积金管理中心的规定,和市政府关于住房公积金管理机构资产移交工作的安排,今年我们重点配合市住房公积金管理中心等部门做好省、行业公积金机构的移交工作。为使全市住房分配货币化工作严格按政策规定执行,我们对住房补贴资金进行了认真的调查了解, xx年上半年,共审核拨付住房补贴资金1694万元。

认真做好各种报表汇总上报工作。

预算外局工作综合性强,省厅要求上报的各种报表繁多,对安排的各种报表汇总任务,我们都认真完成,并及时上报。汇总上报的报表主要有:财政专户电月报、非税收入月报、彩票月报、土地收支季报以及各种报表的年报等。

存在的主要问题

1、今年上半年非税收入完成计划60%,同比增长94%,但其中7.4亿元为土地专款静增,占增收总额的86%,形成财力的资金增幅不大。从分类上看,由于行政性收费逐步纳入预算,应缴预算收入较上年大幅增加,预算外资金则相应减少。

2、城建资金收入57.589万元,同比增长11%,完成计划43%,但收入进度缓慢,特别是城建税、自来水附加、污水处理费、出租车有偿使用费、电费附加、环城快速路桥费均出现不同幅度的收入下降。

3、今年筹措城建资金30亿元,目前已完成17.78亿元,占计划59%,但受今年的宏观经济政策调整的影响,特别是央行上调准备金,部分行业贷款限制进入,新增贷款依然形势严峻,下半年城建资金的缺口仍需8亿元。

准备采取的措施

1、加大征收的组织力度,确保下半年收入任务5.9亿元的完成。

2、在目前贷款规模紧缩的形势下,加强与银行协作,积极配合原贷款银行,在保证按期还本付息的基础上,做好借新还旧工作,确保原贷款规模不减少。

3、继续与百瑞、中原两家信托公司合作,争取多发信托计划,同时仍以市属公司为主体申请银行贷款,努力增加新增贷款规模8亿元。

4、积极广泛联系,多方了解融资信息,除争取本地金融机构支持外,加强与外地金融机构和融资中介机构合作,拓宽筹资渠道,缓解资金压力。

预算管理个人工作总结篇七

转眼来咱们xxxx预算部大半年了,在这期间,接触到了很多自己以前不知道的知识,经过领导和同事们的帮助,使自己有了长足的进步;但是自己还有很多不足的地方,还需要努力。为了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一层楼,现将对自己以往的工作情况做出总结。

我于xxxx年x月进入公司预算部,在将xx个月的时间中,新的工作环境给我带来了压力,但是经过领导和同事的帮助,我客服了压力。刚来的时候自己连埋件都不知道是什么东西,看图纸都很费劲儿,后来经过我们领导不厌其烦的教导和自己的努力有了一定的进步。使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。在这之前我很忧虑,但是经过领导和各位同事的讲解帮助,使自己的工作逐渐顺利起步,更好的熟悉了公司各方面的业务和自己的业务。预算只有将图纸与实际进行有机的结合,防止自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算,总结经验,以便在后续的工作中改正。在这个过程中我得出了一个自己的结论,这就是“不要认为自己是在算量,而是认为自己是在详图”。自己刚开始算围护系统时很发愁,从来没做过,不知道从哪下手。后来做的多了慢慢的发现这项工作没那么复杂。在量能算的准、围护也能做的时候新的问题又来了“组报价单”。在组报价单中遇到的问题是对油漆品牌分不清、对各种围护板分不清。

总之就是麻烦不断,对付各种麻烦的办法就是是多做多看,在这我想起了一句哲学上的话“从量变到质变是一个量的积累”,只要量积累的足够多想不质变都难。

东方广厦是个大平台我要珍惜这来之不易的学习机会,利用有限的时间,去学习更多的知识,不断完善自己。

预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

在这段时间中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

三、加强与各位领导及同事的交流,积极询问并解决自己不明白的地方。

在以后的工作中,继续提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我知道:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,去实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。在以后的工作中,积极学习各种规范、规程、标准;继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失;争取早一天成为我们公司的“优秀员工”。

预算管理个人工作总结篇八

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

岁末将至,一年一度的年末总结开始了。回首20xx年,这是不平凡的一年,从国家到企业再到个人,都经历了一场前所未有的挑战。这一年,我个人也从工作和学习中不断学习和反思。接下来,我从业务方面和学习方面做出总结。

20xx年,我出具结算审核报告23个、预算编制8个,合作咨询业务1个、预算编制业务1个、泽州县审计局业务2个、评估业务6个。今年的业务整体来说,结算审核业务本身金额不大,但具体实施过程中阻碍居多,导致业务周期长、效率低。回首这一年的业务情况,情况不容乐观。

20xx年7月24日,《建办标〔20xx〕38号》文件的下发,让所有造价从业人员措手不及。取消定额,我们今后应该怎们编制预算、结算,如何审计?一直以来,我们依托定额,对很多市场价掌握不清。这无疑是一个很大的挑战。

20xx年12月23日,参加xxxx年终客户答谢会上,xxxx公司及邀请嘉宾的分享,以后人工智能逐步能够代替基层造价人员去计算工程量、智能组价。如果这一天真的到来,我们这群人应该何去何从?反思中,造价人要想可持续发展,就必须掌握核心竞争力。结合一位懂造价的法律人所讲,尤其作为咨询方造价人员,更应该全方位提升自己,面对的客户多样性,才能更好的适应变化。这一点,我在参与20xx年高平市公安局扫黑除恶业务与20xx年泽州县纪委项目中深有体会。

虽然这一年的业务有些艰难,对我来说也是挑战。在处理各种问题时,积累经验。

今年积极参与xxxx的线上线下培训,从中深受启发。

xxxx的线下培训主要针对行业政策解读、行业趋势变化。今年的两次讲座,对我来说冲击很大。学无止境,考下造价师不是终点。职场的征程才正式开启,正确认识职业、正确把握行业动态需要日积月累,这样才能成为一名合格的造价人。希望新的一年,我的视野更加开阔、积累更加丰富,一切心想事成。

最后,祝贺公司乔迁新居,蒸蒸日上!

预算管理个人工作总结篇九

预算日常管理制度的缺失、激励与考核机制未进行动态调整与完善,导致了目前部分钢铁企业全面预算执行的效果并不理想,对预算执行结果的奖励与惩罚也很难落到实处。钢铁企业的全面预算管理的实行并不是一蹴而就的,它必须具有相应的制度作为保障,以此来促进企业内部员工的积极参与,日常管理制度和相应的奖励机制就是最好的保障。预算的日常管理制度促使企业的各部门对预算的执行,而奖励机制是提高企业员工积极性的重要手段,促使预算的有效执行。但是在钢铁企业实际的预算工作中,日常管理制度并没有得到很好的实施,其预算的考评只是在年末来进行,而这个时候的预算执行已经接近尾声,并不能有效的加强预算的执行,全面预算的管理效果不好,使得其奖励机制的实施意义不大,致使对于预算执行结果的考核并未能真正落到实处,削弱了预算控制功效,最终使得全面预算的管理效果不好。

(二)全面预算管理不够细致

全面预算管理的目的就是为了更好的实现企业经营的战略目标,企业预算的流程包括预算的编制、执行、考评和调整,整个流程都是围绕着企业经营的战略目标进行的,从而加强对企业的资源进行配置,实现企业的科学合理的管理,使企业的利益最大化。但是在钢铁企业的实际预算管理过程中,企业做的还是不够细致,还没有使全面预算的管理完美的实现。细致的完成全面预算管理就是指,钢铁企业将战略目标进行细分量化,便于企业各部门对预算的执行,建立一套全方位的预算考评体系,规划出预算管理的每一个环节,从而使预算管理完美的完成,达到预算管理的目标。到目前为止,我国的钢铁企业已经发现了预算管理的不足,开始逐步向着预算管理全面细致化迈进,使得企业从单一的财务预算管理细分为资金预算管理和各部门业务的预算管理,向全面预算管理的目标又迈进了关键的一步。

(一)建立健全的预算管理工作体系

建立健全的预算管理工作体系,是促使全面预算管理在钢铁企业中发挥其最大效用的最基本的一个措施。为了确保钢铁企业的全面预算管理工作顺利的完成,必须严格执行钢铁企业中制定的预算管理制度和绩效考核办法,并依据各部门的预算执行情况定期(月度、季度、年度)进行预算的考评,最后再依据优良情况对各部门进行奖励,最终实现权力、责任与利益三者的统一,全面调动企业员工的积极性,促进全面预算的执行。

(二)做好全面细致的预算编制工作

钢铁企业的全面预算编制管理,确定了钢铁企业经营管理活动中的一个基础的目标,具有较强的约束性,为钢铁企业进行全面预算管理指明了一个具体的目标,是钢铁企业各级各部门的行为准则,是预算执行者进行自我约束、自我控制的标准。在进行全面预算的编制时,一定要实现编制内容的细致化,保证编制内容的面面俱到。为了实现预算编制工作的细致化,钢铁企业可以按照预算的编制程序,充分考虑到企业具体的经营情况,对预算的编制方案进行反复调整,最终实现编制的预算方案中的目标与企业经营计划相一致。在这个过程中,企业可以从局部到全面、由粗放转向精细,实现钢铁企业全面预算的具体化、细致化。

(三)做好全面预算的执行工作

汇编完毕的公司年度全面预算方案一旦被依次报公司经理层、董事会和股东大会审定并由公司股东大会最终正式批准,就不能进行随意调整,因此只有严格执行了钢铁企业的全面预算管理制度,才可以有效控制钢铁企业的财务管理与经营管理活动等方面的风险,才能最大限度保证钢铁企业管理目标的实现。钢铁企业只有不断的完善企业的各项制度,才能使企业的各部门在进行各项业务工作时有了具体的操纵规范,便于企业各项经营活动的开展,同时也有利于企业实现全面预算的管理。

(四)做好钢铁企业预算管理的有效监察,提高效率

钢铁企业中的各个职能和业务部门应当定期、动态向掌管着全面预算核心信息的财务部门报送相关的预算执行分析报表和表外信息,这是企业各部门对预算执行情况的依据,也是一种财务部门对各部门预算执行的监控方式。财务部门要对这些报表和预算的相关信息进行分析,找出各个部门在预算执行方面的不足,并找出相应的解决对策,然后促使企业财务部门纠正预算执行过程中出现的错误,便于钢铁企业实现全面预算管理,提高预算的执行效率,从而实现预算的执行与监督之间的良性循环。

(五)完善全面的预算管理考评体系

全面预算管理考评体系是企业实现全面预算管理的关键一步,它既是本次预算管理循环的终结又是下次预算管理循环的开始,科学、合理的预算绩效考核体系能够有效促进钢铁企业全面预算管理工作的实施与开展,进而支撑企业战略目标和贯彻企业经营方针,提升企业核心竞争力。因而完善全面预算管理考评体系应从以下几个各方面着手:首先,保证预算编制的指标具有可行性,目标符合钢铁企业的经营发展要求;其次,完善预算管理考评体系的内容,包括各部门预算的执行态度、预算执行与企业实际经营情况的差异性分析、合理的调整措施、调整的及时性、预算执行结果与目标的差异等;最后,检查本轮全面预算的执行与监控是不是分离,全面预算的执行结果的评价是否落实到位。在开展以上工作的基础上,针对发现的薄弱环节和不足,进一步完善下一轮次的全面预算管理评价体系,形成了一种动态的纠偏、完善过程,从而提升钢铁企业全面预算管理水平和实施效果。

本文主要论述的是如何加强钢铁企业的全面预算管理。只有加强钢铁企业的全面预算管理,才能促进钢铁企业更加好的利用全面预算管理这一工具,使钢铁企业在实行严格的全面预算管理后变得更加具有竞争力。

预算管理个人工作总结篇十

这半年来,在处室领导的正确领导和同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人在思想上、业务素质上、工作能力上都得到进一步提高。我有着较强的事业心和责任感,坚持原则,在担任税务会计和预算会计的同时,我还负责处室会议纪要和新闻宣传工作,在工作中能做到爱岗敬业,尊敬领导,团结同事,现将我20xx年上半年工作情况汇报如下:

上半年,我配合科长完成了20xx年校内预算编制工作和20xx年度财政专项资金绩效自评工作,并在处室领导的正确指导下,完成了20xx年中央支持地方高校改革发展资金项目初期申报工作、20xx年度企业所得税汇算清缴工作和20xx年税收重点稽查自查工作,按税种筛选出多项可能存在的税收业务风险点,并完成了税收自查报告的撰写工作;此外,我还通过与税务机关和各兄弟院校沟通,完成了培训办班收入免征增值税和相关附加税的备案工作,并每月按时完成发票开具和抄报税任务,上半年共计开具增值税发票x份。在宣传方面,累计撰写各类处室会议纪要和大型会议活动的新闻稿近三十份。

因受国家税务机关合并、个人所得税改革等影响,下半年税务政策预计会出现较大变化,我将在保质保量完成本职工作的同时,加强对财税政策和业务的学习,主动深入学习和了解新的税务制度,继续强化与税务机关和各兄弟院校的沟通联络,做到熟悉政策,了解制度,提高自身工作质量。

预算管理个人工作总结篇十一

****年,预算科工作在局党组的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助和局内各科室单位的大力支持配合下,严格执行市七届人大五次会议的有关决议,积极组织收入,科学编制部门收支预算,加强预算监督管理,努力深化改革,着力推进财政预算精细化、科学化、规范化管理,对照年初制定的工作计划完成了各项工作任务。现简要总结如下:。

1、积极组织财政收入。遵循财政收入预期管理原则,加强收入预测和预算执行分析工作。配合做好依法治税、规范征管工作,进一步做实地方公共财政收入。

2、编制完成20xx年部门预算。我们组织人员对各部门有针对性地开展了预算调研活动,摸清基本情况,掌握政策依据,认真测算,起草完成《关于武穴市20xx年预算执行情况和20xx年预算草案的报告》,并于2月25日在武穴市第七届人民代表大会第五次会议上审议通过。20xx年全市纳入部门预算编制范围96个部门,包括84个市直部门和12个镇处,编制覆盖面达100%。我们严格按照“两上两下”的程序,编制完成并及时向各业务科室下达了部门预算,督促各业务科室迅速将预算批复到各自归口管理的部门单位,严格预算执行监管。

3、落实重点支出保障政策。按照“有保有压、突出重点”的原则,进一步优化支出结构:一是足额保障基本支出。按政策和标准安排人员经费和公用经费,在保工资和保运转的同时全力支持事业发展;二是全面落实民生政策。对涉及教育、科技、农业、医疗卫生、社会保障等重点民生支出,足额安排支出预算,保证全面落实到位;三是大力促进科学发展。继续整合安排支持企业发展的各类重大支出,支持科技创新和重点项目建设。

1、落实政府预算审查规定。落实新预算法的有关规定,在法定时间内,将预算草案的初步方案提交市人大预算工作委员会进行初步审查,并对初步审查意见及时反馈处理情况,初步审查意见和处理情况报告同时印发人大代表。

2、强化预算约束力。科学、精细地编制部门年初预算,尽量减少年度预算执行中追加财政拨款的事项;尽量减少执行过程中项目之间、单位之间以及预算级次之间的调整。

3、推进预算信息公开。我们在本级人代会或人大常委会批准后二十日内,依法将预算报告及附表在网上向社会公开;督促各科室联系协调各部门单位依法将部门预算、决算及报表向社会公开。进一步细化预决算公开内容,扩大预决算公开范围,加大“三公”经费公开力度,规范预决算公开程序,主动应对预决算公开的社会舆情。

1、严格执行盘活财政存量资金政策。按照统筹盘活财政存量资金政策要求和审查甄别,截止20xx年3月31日,我市统筹盘活财政存量资金5304万元,按盘活方式划分主要是:补充预算稳定调节基金2551万元;政府性基金调入一般公共预算1499万元;调整用途使用268万元;同级政府收回986万元。

2、启动清理部门预算单位存量资金工作。出台并报政府批准《关于清理部门预算单位存量资金的工作方案》,部门预算单位存量资金清理包括20xx年及以前年度部门预算单位财政结转指标、国库集中支付结余和实有资金账户结转结余。截止20xx年4月底统筹盘活部门预算单位结余结转资金1420万元。按资金类别划分为:财政结转指标统筹盘活586万元;国库集中支付结余统筹盘活549万元;实有资金账户结转结余统筹盘活285万元。

1、强化地方政府性债务管理。根据《预算法》和《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔20xx〕43号)要求以及中央、省关于加强地方政府性债务管理的相关规定,结合我市实际,继续实施地方政府性债务限额管理,全面规范我市地方政府债务管理,切实防范财政金融风险。

2、加强地方政府债券资金管理。梳理拟置换存量债务项目清单和新增债券使用项目,按政策要求分配使用新增债券转贷资金6110万元,扎实开展我市20xx年第1批至第3批置换债券额度126370万元的债务置换相关工作,有效降低债务成本,提高债券资金使用效率。合理安排偿债资金,按时做好债券资金还本付息工作。加强债券资金使用的核查工作,及时发现并纠正债券使用过程中存在的问题。

1、认真做好各项预算数据报送工作。数据是政策设计的前提,也是政策执行的结果,数据的准确性是科学编制预算的基础。我们认真做好财政预算、财政运行、存量资金、信息公开等相关数据报送和汇总工作,明确到人、到岗,按时限、按程序完成相关工作。

2、认真做好预算审查服务工作。贯彻落实新预算法,依法做好向人大会及其常委会报告预算的相关事宜。协调落实市人大预算工委与市局的沟通协调工作机制,及时提供相关资料,配合做好部门预算、决算审查并落实相关整改工作。依法报告人大相关决议和审查意见的落实情况。

3、积极配合审计工作。主动做好****年市审计局对我市20xx年预算执行情况审计和其他财政收支审计的各项基础工作,配合做好审计部门相关专项审计和其他监督检查工作。组织协调落实审计和其他监督检查发现问题的整改工作。

1、狠抓履职尽责。我们对照党章、对照廉政准则、对照履职尽责要求,深刻进行党性分析和自我剖析,联系实际,认真查找存在的问题和根源,制订努力方向和改进措施。

2、践行“两学一做”。积极参加“两学一做”活动,认真落实市委、市政府和局党组加强作风建设的各项制度安排,增强法治意识、大局意识、服务意识、看齐意识。落实廉政建设主体责任,健全责任传导机制,切实做到廉洁行政和依法理财,努力培养“铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当”的预算干部队伍。

结合****年工作进展情况和存在的一些薄弱环节,为全面实现20xx年预算工作目标,****年,我们将主要做好以下几个方面工作:。

1、增收节支,实现预算收支平衡。着力做好重点财源税源的增收挖潜工作,密切跟踪宏观经济形势以及国家重大社会经济政策措施对财政收支的影响,提高财政收支预测水平;积极支持配合部门争资金争项目,提高财政保障水平;继续加大节支工作力度,优化经支出结构,严格控制预算追加,大力清理年终指标结余;支持落实机关事业单位养老保险制度改革等重大政策,为推进改革提供支撑。

2、调查研究,开展全口径预、决算工作。****年,我们继续对全市重点部门开展调研活动,健全预算收支定额标准,启动20xx年财政预算编制工作。认真落实积极的财政政策以及市委、市政府对财政预算工作的要求,按照积极稳妥、统筹兼顾、突出重点、留有余地的原则,科学、合理、规范、完整做好我市全口径财政预、决算工作。

3、统筹整合,提高财政资金绩效。进一步推进项目资金统筹整合,大力支持精准扶贫和美丽乡村建设达标工作;清理各级专项资金,取消“小、散、乱”项目,改进分配方式;继续推进各部门项目支出整合,规范项目申报审批权限和程序。

4、深化改革,夯实预算管理基础。坚持完善制度、夯实基础与强化管理并重,切实解决制度不执行、标准不一致、苦乐不均等问题。完善项目库,深化部门预算改革;完善行政事业单位财政拨款(补助)人员信息库管理,科学核定财政预算管理基础数据;建立预算单位动态数据库,收集专项资金、预算追加等基本情况,搭建预算编制基础数据和资产管理基础数据平台,为领导决策和相关政策实施提供依据。

5、加强学习,提升预算管理水平。通过开展“两学一做”和履职尽责教育实践活动,引导干部落实党风廉政建设责任,切实转变工作作风,不断增强工作的主动性、自觉性,把每一项工作都落到实处,求得实效。进一步增强责任意识和创新意识,切实转变思想观念,建立完善标准化制度管理体系。继续参加和开展各层级的业务培训工作,不断提高预算干部的业务素质和专业技能。

预算管理个人工作总结篇十二

20xx年上半年,预外局在财政局党委的正确领导下,认真贯彻全市财政工作会议精神,进一步落实“收支两条线”规定,积极推进部门预算,大力组织各项财政非税收入,合理调度资金,保证了城市管理工作正常开展和各项城建项目的如期建设,圆满完成了各项收支任务。现将工作总结如下:

20xx年上半年,预算外局共计组织非税收入182,241万元,较上年同期93,612万元增长94%。各项工作目标完成情况是:

(一)筹措城建资金177,800万元(以预算外局承贷的133,418万元,以公司为主体承贷的44,382万元),完成全年目标任务30亿元的59.26%。

(二)组织财政非税收入182,241万元,完成计划30亿元的60.7%。其中收费中心直接组织收费11亿元,完成全年目标任务6亿元的183%。

(一)充分运用经营城市理念,大力组织城市建设资金。

为了贯彻党的“十六大”精神,落实省委七届五次全会通过的全面建设小康社会的规划纲要,市委、市政府提出了建设大郑州,努力实现城区面貌一年一小变,三年一大变的目标。为实现这个目标,我们认真履行财政职责,配合有关部门运用经营城市的理念,引入市场竞争机制,管好用好城市资源,将土地资源收购储备,对所有经营性用地项目全部通过招标、拍卖、挂牌方式出让土地。 20xx年xx-xx月份,国土专户收入实现87,801万元,国土专户支出70,647万元,其中土地补偿性支出70,275万元(用于国有企业改制及职工身份转换补偿32,327万元,土地收购成本支出31,643万元,其它补偿支出6,305万元),土地开发性支出372万元。

(二)用足、用好已有的收费政策,组织好配套费等城建规费的征收和清欠工作。

配套费是用于城建的专项收费,一直以来都在我市城建资金中占有很大比重,为组织好该项收入,坚持由财政先行收费,然后再由规划部门发放建筑许可证的程序。在收费工作中,我们认真落实市政府关于所有减免必须报市政府常务会议研究决定的办法,堵塞减免漏洞。在做好日常征收工作的同时,我们还抽调得力人员对往年欠缴的配套费进行催收,其中清欠资金完成1165万元,以房抵债15万元。20xx年x-x月份,共征收配套费10,929万元,占计划18,000万元的60%,较上年同期增长12%。

(三)加大征管力度,确保环城快速路桥车辆通行费应收不漏。

为了加强环城快速路桥车辆通行费征收工作,我们继续与公安等部门联合在全市设立15个征收窗口,在多家媒体发布通告,落实目标责任制,多次召开协调会,督促指导征收工作, 20xx年x-x月份共组织征收环城快速路桥车辆通行费共计8252万元。

(四)积极筹措城建资金,确保城建项目资金需要。

根据市政府工作安排,20xx年我局负责筹措城建资金30亿元,其中用于还本付息12亿元,续建项目10亿元,会展中心项目8亿元。为确保及时、足额完成筹资任务,我们成立筹资领导小组,加强与省内11家银行、两家信托公司以及省建设投资总公司等十四家金融机构的业务联系。x-x月份,完成貸款任务177,800万元(以预算外局承贷的133,418万元,以公司为主体承贷的44,382万元)。根据下半年工程安排,扣除能完成的城建资金收入,并考虑非税收入代收网络等有利因素,预计下半年至少需要取得新增貸款7-8亿元。春节过后受宏观政策调整的影响,央行银行准备金上调和部分行业貸款限制进入,我们面临的筹资任务更为艰巨。下半年我们将重点做好以市属公司为主体承贷和发行信托计划为主要方式的城建筹资工作。

(五)加强城建资金支出管理,提高资金使用效益。

我局对分工负责的11个部门预算内、外资金,包括专项城建资金和城市管理经费,一律按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理;对于城市建设项目支出,坚持先由市计划委员会审核项目投资下达投资计划,市财政按照项目计划和工程进度拨款,并对工程项目从招标开始实施全过程监督。x-x月份城建资金支出共计完成154,000万元,完成全年城建资金计划322,006万元的47%。其中,一般城建资金累计支出143,831万元,占计划指标290,906万元的49%,专项城建资金累计支出10,169万元,占计划指标31,100万元的32%。财政支持的城市建设项目123个,其中包括农业路立交、桐柏路改造、107辅道、文化路、郑花路综合整治、垃圾综合处理场、五龙口污水处理场等城市重点工程。对已经拨付到位的资金,及时跟踪问效,目前已经写出跟踪问效报告2篇。

(一)继续完善银行代收工作。

行政事业性收费和罚没收入实行银行代收,是全面落实“收支两条线”规定的重要举措,也是我们组织财政非税收入的主要手段和做好其它各项工作的基础。今年我们在坚持和完善银行代收工作中采取的主要措施有:一是根据《银行代收责任制》的要求,进一步明确执收单位、缴款人、代收银行和财政部门的责任,将责任分解到人,堵塞各种可能的漏洞,有效防范财政风险,使银行代收工作走向制度化、规范化。二是对区级罚没收入并入银行代收网络管理进行了认真调查研究,并起草了相关实施意见。三是继续加强对代收网络的监督,确保了网络运行的安全和信息的准确无误。20xx年上半年,全市共有728个单位通过网络发生代收业务40.3万笔,实现网络收入16.34亿元。

(二)加强非税收入票据管理,全面实现“以票控费”。

票据管理是财政控制和监管非税收入的重要手段,是管理非税收入的源头工作。我们认真做好与省财政厅、各县(市)区票据管理的衔接工作,按时汇总、上报票据计划,及时向省厅领取票据,全面掌握全市票据使用情况,上半年共入库电子票据2,230箱,出库1,855箱,入库现场执收票据246,821本,出库199,399本。按照省厅对清理回收作废空白票据的安排,我们仅用6个工作日清理回收电子票据102,636份,现场执收票据 32,397本。严格执行验旧领新、定期核销的票据管理制度, 加强市本级银行代收、现场执收已使用票据的复核、核销、整理、入档、查档工作,确保票据的领用数与核销数一致,电子票据与信息上的内容核对一致,上半年共核销电子票据312,248份,核销现场执收票据20,425本,清理监销已满保存期的票据存根992,384本。

(三)配合部门预算的全面推行,使预算外资金与预算内资金统筹使用,统一管理。

按照财政部和省财政厅关于推进财政管理制度改革的部署,以及对行政事业性收费、政府性基金、罚没收入实行“收支脱钩”的要求,我们严格执行部门预算管理制度,将预算内、外资金一并编入部门预算,统筹安排使用。市直各单位的预算外资金和预算内资金一样,按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理。在收入方面,计划编入部门预算,资金通过银行代收直接进入财政专户。在审批程序上,随部门预算的审批程序审批,在财政监督上,随部门预算的监督办法进行监督。在支出管理上,将市直部门在财政内部各支出处室进行了划分,各支出初室对所分管的市直单位预算内外资金统一管理。以上措施的实施,使预算外资金的管理和预算内资金一样的规范合理。

(四)做好稽查工作,促进“收支两条线”规定全面落实。

对非税收入的日常稽查和专项检查是我们落实“收支两条线”的重要手段。x月中旬,按照豫财综[20xx]18号文件精神,对我市学校收费资金政策落实和管理情况进行了全面自查清理,并将结果上报省厅;4-x月份,对即开型彩票集中销售的监管做了大量工作,对中奖后的兑奖人员的身份进行私下核查,并按豫财综[20xx]31号文件通知,暂停销售即开型集中彩票,对即开型大奖的销售情况进行了全面清理。x月份,从新闻媒体得知,小学附近非法销售有奖卡片,及时和省里联系,向市公安局发出《关于协助打击我市非法彩票的函》,请求公安部门对我市中小学周围进行清理检查,保障了我市彩票市场的正常秩序,也为小学生营造了一个良好的学习环境。根据市监察局联席会议部署,为我市阳光工程提供决策依据,我们还及时整理了全市各部门、各单位收费项目及行政事业单位人员编制情况。

(一)做好住房公积金和住房分配货币化工作。

根据《住房公积金条例》关于每个设区城市只设立一个住房公积金管理中心的规定,和市政府关于住房公积金管理机构资产移交工作的安排,今年我们重点配合市住房公积金管理中心等部门做好省、行业公积金机构的移交工作。为使全市住房分配货币化工作严格按政策规定执行,我们对住房补贴资金进行了认真的调查了解, 20xx年上半年,共审核拨付住房补贴资金1694万元。

(二)认真做好各种报表汇总上报工作。

预算外局工作综合性强,省厅要求上报的各种报表繁多,对安排的各种报表汇总任务,我们都认真完成,并及时上报。汇总上报的报表主要有:财政专户电月报、非税收入月报、彩票月报、土地收支季报以及各种报表的年报等。

(一)存在的主要问题

1、今年上半年非税收入完成计划60%,同比增长94%,但其中7.4亿元为土地专款静增,占增收总额的86%,形成财力的资金增幅不大。从分类上看,由于行政性收费逐步纳入预算,应缴预算收入较上年大幅增加,预算外资金则相应减少。

2、城建资金收入57.589万元,同比增长11%,完成计划43%,但收入进度缓慢,特别是城建税、自来水附加、污水处理费、出租车有偿使用费、电费附加、环城快速路桥费均出现不同幅度的收入下降。

3、今年筹措城建资金30亿元,目前已完成17.78亿元,占计划59%,但受今年的宏观经济政策调整的影响,特别是央行上调准备金,部分行业貸款限制进入,新增貸款依然形势严峻,下半年城建资金的缺口仍需8亿元。

(二)准备采取的措施

1、加大征收的组织力度,确保下半年收入任务5.9亿元的完成。

2、在目前貸款规模紧缩的形势下,加强与银行协作,积极配合原貸款银行,在保证按期还本付息的基础上,做好借新还旧工作,确保原貸款规模不减少。

3、继续与百瑞、中原两家信托公司合作,争取多发信托计划,同时仍以市属公司为主体申请银行貸款,努力增加新增貸款规模8亿元。

4、积极广泛联系,多方了解融资信息,除争取本地金融机构支持外,加强与外地金融机构和融资中介机构合作,拓宽筹资渠道,缓解资金压力。

预算管理个人工作总结篇十三

转眼一年又过去了,回顾一年来的工作,在公司领导和同事的帮助下,我有了信心和胆量,很快融入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算,每天一上班就打开电脑看有无新的工程招标,若有的话,就报名交保证金等等,其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。现将20xx年工作情况总结如下:

这个工程是我第一次真正入手算量的(电气),以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过,由于我以前不会,是来学习的,当时刚好资料员中途离职了,我便接手了资料,这时老板又教会了我做工程竣工资料,算量时一开始自己算,碰到不会的在问领导,庆幸的是自己碰到一位好领导,每次都很耐心的教导,做资料时会和监理单位接确的,这时对工程又有了进一步了解。

这个工程是我第二次算量的(给排水),由于第一次算,刚开始自己按层算,碰到难处就问领导,领导会很详细的述说,各种方法都讲解了,最后我按系统,分给水,排水,因为每层的结构也会不一样的。

这个工程是我开工到现在,一直跟踪的,这个跟以上两个工程有区别,这个是弱电工程,包括音响,门禁、监控等等,目前都已完工,资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼,我也对预算工作有了更成熟的认识:同时也接确到社会上各界的人士,人际交往方面自己又得到了很大的提高。但是对预算深入认识还差得远,通过三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的,主要有:配电箱的组价、防雷接地避雷针,母线,几开几控,目前知道单开双控的线的算量,地面清扫口等。

继续深入的学习预算专业知识,多积累与本专业相关的经验,多查相关的预算资料,做到活学活用,多到工地走动走动,理论联系实际,能够对预算真正做到精通。作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。加强学习,不断提高自身综合素质。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深入学习外,还要不断补充自己的课外知识,充分利用业余的时间,使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。提高自己的管理不平。

利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,还要加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。争取拿个预算员证。

预算管理个人工作总结篇十四

第一条。

为了规范环成公司(以下简称总公司)财务管理行为,提高财务管理水平,使总公司预算工作健康有序的进行,特制定本制度。

第二条。

总公司预算是以实现总公司战略目标和发展规划为前提编制的全面预算。全面预算以业务预算、资本预算为基础,以盈利为目标,以现金流为核心。

第三条总公司编制预算的目的是有效地组织与协调总公司及各子公司(或分公司)的经营活动,完成总公司既定的经营战略目标。

第四条总公司预算管理采取分级归口管理。总公司预算委员会作为预算计划的领导机构,领导部署总公司及各子公司(或分公司)的预算编制工作。总公司财务中心作为总公司预算的执行机构,负责组织实施总公司的预算。各子公司(或分公司)预算委员会负责本公司预算的组织落实,财务中心负责控制、分析和检查。

第五条总公司采取年度编制预算,季度进行调整,按月分解预算的操作方式,以增强各项经营活动的计划性和连续性。

第六条总公司编制预算时遵循:坚持效益优先原则,实行总量平衡,进行全面预算管理;坚持积极稳健原则,确保以收定支,加强财务风险控制;坚持权责对等原则,确保切实可行。

第七条本制度适用于环成公司总部及各子公司(或分公司)。

第二章预算管理的组织机构及职能。

第八条预算委员会分总公司预算委员会和子公司预算委员会。

预算委员会委员:副总经理、财务总监、营销总监、财务管理部部长、会计核算部部长、企业发展部部长、人力资源部部长、各子公司(或分公司)经理。

执行委员:财务总监。

第九条总公司预算委员会主要职责。

通过研究制定总公司年度经营战略及经营计划拟订总公司预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法:

一、审议、平衡预算方案,组织下达预算;

三、组织审计、考核预算的执行情况,督促各单位完成财务预算目标。

六、分析总结年度预算执行情况。

第十条总公司财务中心作为预算委员会的执行机构,其职责:负责组织总公司及各子公司(或分公司)预算的编制、审查、汇总、上报、下达、报告等工作:

四、据年度预算执行情况,编报预算执行情况及分析建议报告;处理其他有关预算推行中出现的问题。

第三章预算的编审、上报程序。

第十一条总公司编制预算时按照"自下而上、上下结合、分级编制、逐级汇总"的程序进行。

六、下达执行:总公司财务中心将经预算委员会审议批准的年度总预算,在12月31日前批复给总公司总部及各子公司(或分公司)。

第四章预算的编制内容及依据。

第十二条。

预算是对总公司经营战略和经营目标以货币方式的具体表述,是控制生产经营活动的依据。预算不只是控制支出的工具,是合理配置企业资源的手段。总公司编制财务预算按照先业务预算、资本预算、筹资预算,后财务预算的流程进行。

第十三条。

总公司编制预算之前首先应确定总公司的经营战略与经营目标,以便进一步确定总公司的基本经营方针和年度经营方针。基本经营方针,是确立公司长期发展目标。年度经营方针,是当年具体化的方针。

第十四条在编制年度经营预算前,应先确定以下年度经营方针:

公司年度销售目标、利润目标、销售价格政策、经营推广计划、应收帐款政策、3。

市场占有率方针、销售费用的方针、员工薪酬体系、福利、教育、培训的方针、设备投资、研究开发费、广告宣传费的方针、成本控制的方针、资金运用的方针、员工激励的方针等,以保证编制预算的切实可行。

第十五条业务预算。

一、汽车销售预算。

销售预算是整个预算的编制起点,其他预算的编制应以销售预算为基础。销售预算主要内容应包括:销量、单价、销售收入。销量根据市场预测并结合企业生产能力确定。单价根据价格决策确定。收入是单价和销量的乘积。销售预算通过分品种、分月份、分销售区域、分业务员来编制。

二、汽车采购预算。

采购预算主要内容应包括:商品单价、采购数量和采购成本构成。编制采购预算应保证商品的采购量、销售量、库存量之间的合理比例关系,避免商品的供应不足或超储积压。

三、汽车维修生产预算。

1、直接材料预算。

直接材料预算要根据维修生产产值预算编制,但应考虑原材料的存货水平。

2、直接人工预算。

直接人工预算以维修生产产值预算为基础编制,主要内容包括:预计维修台辆、单位维修产品工时、人工总工时、每小时工资成本、人工总成本。

3、制造费用预算制造费用预算可分为变动制造费用和固定制造费用两部分。变动制造费用以维修生产预算为基础编制。固定制造费用,需要逐项进行预计。

四、汽车保险业务预算。

1、保险业务预算通过分品种、分月份、分销售区域、分业务员来编制。

2、依据保险业务预算,按照行业和本公司的业务规定预算业务支出。

五、期末存货预算。

期末存货预算反映期末商品存货、材料存货的预计数,为正确计量预计损益表中的销售成本、资产负债表中的期末存货提供依据。期末存货预算根据销售预算、直接材料预算、制造费用中的物料预算编制。

六、期间费用预算。

1、销售费用预算:以销售预算为基础,在分析销售收入、销售利润、销售费用的关系基础上编制,力求实现销售费用的最有效使用。在草拟销售费用预算时,应对过去的销售费用进行分析,考察过去销售费用支出的必要性和效果。销售费用预算应和销售预算相配合,应有按品种、按地区、按用途的具体预算数额。

2、管理费用预算可以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整。应充分考虑每项费用开支的必要性,以便提高费用效率。

第十六条资本预算。

资本预算是总公司针对预算期内进行的资本性投资计划而编制的预算,包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算。

一、固定资产投资预算是总公司对预算期内购建、改建、扩建、更新固定资产进行资本投资的预算,根据总公司投资决策项目计划和年度固定资产投资计划编制。总公司及各子公司(或分公司)处置固定资产所引起的现金流入,也应列入资本预算。

二、权益性资本投资预算是总公司对预算期内为取得其他单位的股权及收益分配权而进行资本投资的预算,包括:

1、根据总公司投资项目计划编制的权益性资本投资预算;

2、对总公司转让权益性资本投资或收取被投资单位分配的利润所引起的现金流入的预算。

第十七条筹资预算是总公司根据预算期内需要新借入的长短期借款以及对原有借款、债券还本付息的情况而编制的预算。

第十八条财务预算。

财务预算以预计现金预算、预计资产负债表和预计损益表形式反映。

一、现金预算按照现金流量表主要项目内容编制反映总公司预算期内一切现金收支及其结果的预算。财务预算以业务预算、资本预算和筹资预算为基础,作为其他预算有关现金收支的汇总,总公司将主要其作为资金调控管理的依据。

二、预算资产负债表是按照资产负债表的内容和格式编制,综合反映预算执行单位期末财务状况的预算报表。根据预算期初实际的资产负债表和销售或营业预算、维修生产预算、商品采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。

三、预算损益表是按照损益表的内容和格式编制,反映总公司及各子公司(或。

分公司)在预算期内利润目标的预算报表。根据销售或营业预算、生产预算、产品成本预算或者营业成本预算、期间费用预算、其他专项预算等有关资料分析编制。

第十九条总公司财务中心将结合总公司业务实际情况制定统一的预算编制基础表格,总公司总部及各子公司(或分公司)按照统一的格式上报总公司预算委员会。

第五章预算的执行与控制。

第二十条总公司预算一经批复下达,各预算执行单位必须认真组织实施,将预算指标层层分解,落实到各部门、各单位、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。

第二十一条总公司以批复的预算作为预算期内组织、协调总公司总部及各子公司(或分公司)经营活动的基本依据,总公司总部及各子公司(或分公司)应将年度预算细分为月份计划,分期控制,细化管理,以确保年度财务预算目标的实现。第二十二条总公司将强化现金流量的预算管理,严格控制预算资金的支付,对于预算内的资金拨付,按照授权审批程序执行。预算外资金拨付,须经预算委员会审批同意后,再按照授权审批程序执行。

第二十三条预算下发执行后,由财务中心监督执行,各子公司(或分公司)预算内资金的支出,经各子公司(或分公司)财务部审核,经理审批后执行。

具体控制办法:

一、各预算执行单位应按照预算批复,严格执行销售(或营业)、成本费用预。

算,努力完成经营目标,所有支出必须有批准预算的支持;

二、各预算执行单位应认真执行各项预算,实际支出应与预算内的各项支出内。

容相符;未纳入预算的支出,财务不予付款;

三、为了保证预算所定的各项目标任务的完成,各预算单位应对预算发生的实。

际数进行严格的监督控制,保证预算的执行。

四、严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率标准,进行实时的监。

控;

五、预算内重大项目资金支出需报总公司财务中心审核后方可执行。重大项目6。

包括对外投资(长、短期投资)、大宗固定资产采购、大宗的采购合同、归还长、短期借款。

第二十四条总公司建立预算报告制度,各预算单位定期报告预算的执行情况。对于预算执行中出现的异常情况及出现偏差较大的重大项目,总公司财务中心负责责成有关预算执行单位查找原因,提出改进经营管理的措施和建议。

第二十五条总公司财务中心利用财务报表监控总公司预算的执行情况;各子公司(或分公司)财务部门负责监控本公司的预算执行情况,财务中心门负责及时向预算委员会、董事会或总经理办公会提供预算的执行进度、执行差异及其对总公司财务预算目标的影响等财务信息,以便保证总公司按计划完成预算目标。

第六章预算的调整。

第二十六条总公司正式下达执行的预算,一般不予调整。各子公司(或分公司)在总公司批复的预算范围内,可根据实际情况自行调整月度计划。预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化,致使财务预算的编制基础不成立,或者将导致财务预算执行结果产生重大偏差的,可以调整财务预算。预算调整幅度小于总预算的5%以内的(含5%),可由预算执行单位三名主要负责人审批,并报总公司财务中心备案。调整幅度大于总预算5%的,在各预算单位三名主要负责人审议通过后,报总公司预算委员会审批,总公司预算委员会审批同意后,各预算执行单位方可具体执行。

第二十七条预算执行单位调整预算幅度大于5%时,应当由预算执行单位逐级向总公司预算委员会提出书面报告,详细阐述预算执行的具体情况、客观因素变化情况及其对预算执行造成的影响程度,以此作为提出调整预算的依据。总公司财务中心对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析后,编制总公司年度预算调整方案,提交财务预算委员会审议批准,然后下达执行。

第二十八条总公司审议调整预算申请时,遵循以下原则:预算调整事项不能偏离总公司发展战略和年度财务预算目标;预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面。

第七章预算的分析与考核。

第二十九条总公司总部及各子公司(或分公司)应建立财务预算分析制度,由总经理或经理负责组织定期召开预算执行分析会议,财务中心或财务中心与各业务、职能部门对公司预算执行情况进行分析,以便全面掌握预算的执行情况,研究、落实解决预算执行中存在问题的政策措施,纠正预算的执行偏差。

题,充分发挥内部审计的监督作用,维护预算管理的严肃性。

第三十二条预算审计可以全面审计,或者抽样审计。在特殊情况下,总公司也可组织不定期的专项审计。审计工作结束后,将审计报告提交财务预算委员会或董事会、总经理办公会,作为财务预算调整、改进内部经营管理和财务考核的一项重要参考。

第三十三条预算年度终了,总公司依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位及经理进行考核。各预算执行单位在预算年度结束后对本公司预算情况进行总结,形成预算执行报告,于下一年度的1月20日内上报总公司。

第三十四条总公司将结合年度内部经营目标完成情况进行考核,将其作为总公司对各子公司(或分公司)及经理进行效绩评价的主要内容,其中财务考核指标在每年确定预算方案后确定。考核结果将与预算执行单位经理的奖惩直接挂钩。

第八章附则。

第三十五条本制度由总公司财务中心负责解释。第三十六条本制度自批准之日起施行。

附:预算编制表格。

二oo四年六月。

预算管理个人工作总结篇十五

岁月流转,时光飞逝,转眼间20xx年的工作又接近尾声,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20xx年的工作情况总结如下:

由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。

各人对xx建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。这项工作还和项目b区的前期准备工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。与公司的结算工作我方已完成,但对方还在准备,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。

成绩不算凸出,这主要的原因是a区的结算穿插进行,在非常紧张的情况下,做好了栋各分部分项工程量的计算,这项工作也是比较繁琐,这关系到建筑面积和投影面积分类对比而选择分包队伍和分包价格、关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量,在这当中我也严格要求自己,尊重科学,事实求是,不弄虚作假,虽然以前也比较熟悉xx建筑工程工程量计算规则,但也不忘随时翻阅强化,而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究,网上查询,这样可以不断地更新自己的专业知识,不做明天就被淘汰的不思进取人员。

由于栋数较多,施工现场管理人员的工作压力大,工作量大,进入标准层后各项工作都有序进行。但在xx以下却是有相当多的工作要做,土方、砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认,这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同,所以地下室必须抽算钢筋,又是一项繁重工作,此项工作正在进行之中。

本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必然规律,做好人才储备,培养新生力量是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外,在以前,我曾有过这个经验,先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养,还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习,该生有着长足的进步,也能在工作中逐渐分担一些简单任务,我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之,这一年的工作还是充实的成功的,在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的新的一年里,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

预算管理个人工作总结篇十六

按照矿下发全面预算反思整改文件要求,结合矿办公室近半年的工作情况和古矿全面预算管理的形势,办公室组织员工进行了深刻反思。通过反思认识到,近几年尽管我们在预算管理方面投入了大量的精力,做了大量富有成效的工作,但是与先进单位相比,诸多环节上有待迎头赶上。经汇总,主要体现在以下五个方面:

由于预算通常与短期财务目标相联系,往往预算演化为上一年度数据的简单重复或加成运算,其结果与我矿的战略长期目标缺乏衔接,同时也忽视了企业内部各类资源的战略价值,传统预算的烙印在认识中根深蒂固。就是这种认识使得我们对预算管理上没有一如既往加以重视,对集团公司全面预算管理引深推进的形势把握不够,对工作的实施评价标准理解不深,整个办公室全员全过程抓预算管理的氛围还不够浓郁。

由于预算编制时难以顾及未来不确定性的影响,预算表现为一种不完全的业务方案,从而在实际执行中不够灵活。如小车队临时任务较多,出车辆大,加上油价上扬和新增车辆的影响,材料费用增加,而相应的是预算却减少了5万元,造成成本超支。

办公室在制度上缺乏一套完整的全面预算标准作指导。由于全面预算管理是近些年才逐步推行起来的,系统、完善的预算管理组织体系和预算管理制度尚未形成完整的定额标准,因而给办公室全面预算管理造成很大麻烦,只能凭过去的经验,直接结果就是整个管理过程缺乏整体规划,如调研室尽管在文印费用方面建立了台帐、两联单,但是制度汇编,流程图的清晰完善做得不到位、不完善,而无法落实预算编制的目标和对预算的考核与监督,预算管理的作用得不到充分发挥,全面预算管理的全员性、整体性、准确性受到挑战。

缺乏适应性的预算往往限制人们的手脚,不利于鼓励捕捉新机会,而我们的预算较重视了财务性指标的分解落实,却疏忽了资本预算与业务预算实施与推进,工作不够全面深入,对待工作细节也缺乏必要的措施,疏忽了管理的标准化和规范化,使得我们全面预算管理的严密性、系统性不足。

普遍存在重编制、轻执行的现象,在预算编制过程中还比较认真,基本能够按照要求来编制预算,可是编制完预算以后就如释重负地似乎完成了所有的预算工作。对具体的预算执行及其执行结果漠不关心,本末倒置,没有真正将执行力贯彻于整个预算管理体系之中,严重影响了预算管理的效果。

全面预算管理是晋煤集团近两年推行的一项重点管理方法,成为晋煤集团实现经验管理到科学管理的必经之路,古书院矿在全面预算管理考核中分数的下降,确实令古矿的全面预算管理面临着如何适应内外环境变化的挑战,执行人员盲目性,缺乏整体意识,已经到了非常严重的地步。古书院矿目前正值“构建老矿经济共同体,实现五大板块和谐发展”的关键时期,面临着优质资源枯竭、可持续发展任务紧迫等严峻挑战,推行全面预算管理,不仅有助于改善经营管理,提高经营水平,更是稳定经济效益、实现平稳过度的重要途径。

为充分吸取教训,我们围绕专题工作会议精神和整改实施方案提出的19大项125小项措施不折不扣认真落实,举一反三深刻整改,同时结合矿办实际工作,进一步统一思想,提升意识,夯实基础,狠抓重点,确保全面预算管理稳步推进:

一是对照整改,强化素质。按矿统一要求,迅速在全科室开展大反思活动,要求上至科领导下到基层职工,人人谈体会、讲不足,围绕公司“7.29”会议精神,剖析反思,查找不足,改进提高。同时,全体人员要结合工作实际,对照全员全方位全过程的总要求,围绕程序化、定额化、信息化的总思路,根据矿下发整改标准逐条逐项剖析问题,务必按要求全部整改完毕。

在此基础上,切实营造全面预算全员参与全方位控制的浓厚氛围。把预算管理的知识纳入周学习范畴,引导职工树立“预算管理全员精打细算,效益让企业普惠受益”的理念,彻底改变原来“编制预算纯属财务行为”的错误理解,提高对全面预算管理的认识。同时采取走出去、请进来的方式,进行外部咨询,请专业人士对我们全面预算管理诊断分析和教学培训,赴到成庄学习经验,比照分析,抓紧提升管理水平。

抓好预算管理制度健全工作。编制预算管理制度汇编,设立能源消耗定额专篇,完善节能减排指标体系,健全考核奖惩机制,细化预算编制,明确预算执行责任,提高资金使用效率,使本单位的各项资金运作真正做到以预算为中心,并在预算分解和细化的过程中,充分调动员工的主观能动性,促进节能减排、文印工作的改善,逐步形成较为完善的预算定额指标体系,进一步保证预算编制的正确完整和资金使用效益的提高。

按照古书院矿全面预算管理整改措施展开图,逐一对照,对矿办公室预算执行难以进行有效的控制的方面,制定有针对性的整改方法,做好周、月、年度计划,并实行跟踪管理,在具体的细节上下功夫,借以保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性。

对矿办公室而言,当前既要管好所分管的节能减排工作,又要抓好所分管各项指标费用的控制。

节能减排方面,要举一反三,全面掌握各职能部门对能耗指标的二级展开及三级展开情况,并作为一项制度确立下来,纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。要形成《古书院矿创建节水型企业工作座谈会情况汇报》,提交矿务会讨论决定。综合分析全矿节能减排的问题点,为制定针对性的对策措施、实现持续改进提供管理思路和决策依据。结合矿定额编写组制定明细定额、分类装订的契机,与计财部沟通,争取设立能源消耗定额专篇。全面掌握各职能部门对能耗指标的二级展开及三级展开情况,并作为一项制度确立下来,纳入每年年初工作任务。在此基础上完善节能减排指标体系。分管费用方面,主要是对所承担的车辆油耗、文印复印、会务接待、日常办公等费用,按照古书院矿全面预算管理整改措施展开图,逐一对照,对矿办公室预算执行难以进行有效的控制的方面,制定有针对性的整改方法,做好周、月、年度计划,并实行跟踪管理,在具体的细节上下功夫,借以保证预算数据分析的及时性、全面性和深入性。

总之,当前正值我矿全面预算整改反思,改进提高的关键时期,作为承担全矿协调管理事务中枢机构的矿办公室,我们一定要按照矿统一部署要求,对照整改项目要求,逐条逐项落实到位,力争把矿办全面预算管理工作提高到一个新水平,为企业成本化,效益化做出应有的贡献!

预算管理个人工作总结篇十七

部门整体支出绩效评价的工作方案、评价指标。成立了绩效评价工作领导小组、绩效评价工作组,根据《柳州市柳北区人民政府关于全面推进我区预算绩效管理的意见》和根据《关于印发柳州市预算绩效管理试点工作方案的通知》等有关文件相关规定要求,我校于20xx年完成预算绩效管理工作。预算绩效管理评价工作主要有:

(1)核实数据。对20xx年度部门整体支出数据的准确性、真实性进行核实,将20xx年度和20xx年度部门整体支出情况进行比较分析。

(2)查阅资料。查阅20xx年度预算安排、资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证。

(3)实地查看。现场查看实物资产等。

(4)发放调查问卷。对部门履行职责情况的公众满意度进行调查。

(5)归纳汇总。对提供的材料及自评报告,结合现场评价情况进行综合分析、归纳汇总。

(6)形成绩效评价报告。根据《部门整体支出绩效评价指标》规定的内容,经评价组综合评价,我校20xx年度整体支出绩效评为98分。

从部门整体支出绩效评价结果来看,单位预算编制科学,民主理财、公开理财氛围浓厚,重大财务事项经由集体研究决策,财务制度健全。达到项目申请时设定的各项绩效目标。

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