环境是人类赖以生存的物质基础,保护环境是我们共同的责任。总结是对过去一段时间的经验和成果进行归纳和总结的一种方式。以下是成功者总结的创新思维和创业技巧,一起来分享经验吧。
半年度工作会议心得篇一
华电年度工作会议是一个与公司的发展密不可分的重要会议,也是一个让所有华电人聚在一起,共同回顾过去、展望未来、共同规划公司发展的重要时刻。我作为参会人员之一,深刻地感受到这次会议对于我们公司未来的发展有着极其重要的意义。
第二段:回顾过去。
在本次华电年度工作会议中,我们不仅回顾了公司去年的成绩,更直面了公司存在的一些问题,总结了其中的经验教训。我们看到了公司去年在环保、科技创新、安全生产、资产重组等方面所取得的一系列辉煌战绩,也看到了公司中仍存在的一些不足之处。这也提醒我们,在当前复杂严峻的市场环境下,华电必须保持高度战略定力、持续增强内部管理水平,积极推进重点工作,才能不断提升自身的核心竞争力。
第三段:展望未来。
针对未来,公司制定了一系列的发展目标和战略计划。我们要以提升能源供应质量、深化细分市场布局和加强与企业合作为核心,积极抓住当前市场机遇,深耕细作,持续加强企业内部创新、落实新能源发展政策等,不断推进转型升级。在未来的发展中,我们需要紧密结合市场需求,积极开拓市场,挖掘内部潜力,不断强化产品服务质量,拓展经济效益。
第四段:共同规划公司发展。
华电年度工作会议中,我们认真审视公司的发展方向,结合实际情况,拟定了具体的工作计划,形成了多项工作预期和推进计划,明确了工作责任、实现路径和考核评价标准。在共同规划公司发展的过程中,我深刻领悟到:一方面,我们需要坚定不移贯彻公司的核心价值观和发展战略;另一方面,我们还需要加强沟通协调,结合市场和客户的需求,制定可行性强的发展规划,推进企业自身各项工作的改革创新。
第五段:总结。
综上所述,在华电年度工作会议中,我们深入洞悉了公司的发展方向和核心价值观,了解了公司在过去一年所取得的成就和存在的问题,制定了一系列具体的工作计划和实施路径。我深深地感受到华电人的团结协作和不断追求进取的精神,相信在全体华电人的共同努力下,华电一定能走向更加坚定的未来,实现更高的目标。
半年度工作会议心得篇二
开展上半年度会议能够很好的回顾上半年的工作以及为下半年做好更加充分的准备。下文上半年度工作的会议纪要,仅供参考!
20xx年11月22日至23日,强制性产品认证技术专家组器具附件技术专家组(tc07)换届及工作会议在重庆市召开,35名tc07专家及代表参加了本次会议。
本次会议主要进行了以下工作:
一.通报了电器附件标准制修订动态,内容如下:
2099.1&gb1002:今年启动修订计划。
1003:新版标准已报批,待发布。
17466.1:正在修订,征求意见稿阶段。
17466.24:新版标准已报批,待发布。
9364.1:20xx年发布新标准gb/t9364.1-20xx。
9364.2&gb9364.3:正在修订,送审稿阶段。
二.日常认证检测技术疑难问题研讨,明确如下内容:
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体。
对杭州鸿雁电器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告语载体的问题,经讨论,为了便于企业执行,统一判定依据,会议决定将20xx年3月10日《关于同一底座共用端子的多位固定式插座的额定电流标志的技术决议》最后一句话的警告语标识部位调整为:制造商可在产品或最小包装或产品。
说明书。
中写上警告语。
2.带wi-fi模块电源线、带温度传感器的家用插头能否进行ccc。
认证。
广东美的厨房电器制造有限公司提出了带wi-fi模块电源线能否进行ccc认证的问题,苏州益而益电器制造有限公司的颜强介绍了一种带温度传感器的家用插头,并展示了全国电线电缆标委会秘书处出具的《关于rvsp3v型软电缆与60227iec53(rvv)型软电缆标准相关条款的说明》和《关于gb4706.1标准中有关电源软线相关条款的说明》。
经讨论,会议认为,因为gb2099.1-20xx《家用和类似用途插头插座第1部分:通用要求》标准不涵盖配有信号线、并在插头本体内装有非插头自身供电的wi-fi功能模块的插头(如,gb2099.1-20xx第23.3条的对软缆的导线数与插头的极数的规定),所以,形成以下初步意见:带wi-fi模块、温度传感器的不可拆线插头不适用gb2099.1-20xx标准,不属于ccc认证目录范围内。
通。
3.带有插座的可移式灯具产品。
对一种带有插座的灯具产品,会议认为,此产品属于灯具产品,
安装在其中的插座是器具插座。
注:根据标委会相关决议,固定式插座不能使用“小五孔”
4.带定时器功能的转换器。
对上海出入境检验检疫局机电产品检测技术中心提出的带定时器功能的转换器产品,会议认为,此产品应符合gb2099.3-20xx《家用和类似用途插头插座第2-5部分:转换器的特殊要求》要求,开展ccc认证,其中的零部件应符合相关标准的要求。
5.内置过压过载过流防水功能固定式插座。
对广州中安电工高新科技股份有限公司提出的内置过压过载过流防水功能固定式插座是否可以申请ccc认证的问题,经讨论,会议认为,对此产品,可参照20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第3条:“带有辅助装置的固定式插座应符合gb2099.1、gb1002和gb1003标准要求”进行检测认证,其中的辅助装置应符合相关标准的要求。
三.复核已发布的专家组决议。
1.因为gb17465.4-20xx《家用和类似用途器具耦合器第2-4部分:靠器具重量啮合的耦合器》已批准发布,此标准已明确了相关技术要求,所以,决定撤销20xx年7月19日的《关于器具耦合器等产品的技术问题专家组决议》的第2条:电热水壶用耦合器应按gb17465.1-1998《家用和类似用途的器具耦合器第一部分:通用要求》检测,并由于该产品是装配在电热水壶上,需要结合gb4706.19的相关条款进行考核。
2.因为《国家认监委关于明确带有usb充电接口产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第2号)已发布,本专家组于20xx年5月讨论形成的《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》,是对usb充电接口产品的同一技术问题。
目前公告已发布,决定撤销《关于带有usb接口电源模块的电线加长组件检测的决议》。
3.因为gb2099.7-20xx《家用和类似用途插头插座第2-7部分:延长线插座的特殊要求》已批准发布,且《国家认监委关于转换器和延长线插座产品强制性产品认证要求的公告》(20xx年第3号)已发布,本专家组于20xx年6月12日讨论形成的《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条,是对同一产品的同一技术问题。
目前新版标准和公告已发布,会议建议待gb2099.7-20xx标准实施日期(20xx年4月14日)到后,即撤销《器具附件技术专家组(tc07)20xx年工作会议决议》的第六条。
另外,委员们还学习了《强制性产品认证技术专家组管理办法》及相关工作要求并研讨了电器附件产品ccc认证实施规则。
20xx年8月7日,体育总会新一届成员班组在body&soul瑜伽馆昌化路分馆召开换届以后的第一次工作会议。会议由新一届体育总会会长郑新林组织发起,林忠、林棠、许业荣、韩媚、王剑、肖鹏等15名资深校友及各分会负责人参加了本次会议。
会议首先由各分会负责人轮流发言介绍本。
及未来展望:
足球俱乐部:王剑介绍了足球队在上半年核心高校联赛以及母校厦门大学校友杯比赛中取得的战绩,并介绍了下半年即将展开的高校联盟超级联赛。目前足球队固定16名队员每周展开训练,比赛的经费由赞助商和队员自筹为主,争取部分总会经费为辅。
篮球俱乐部:肖鹏介绍了目前篮球队较为广泛的队员基础,以及目前固定场地举办练习活动的情况。下半年,篮球分会计划搞校际比赛,并多开展一些培训和比赛活动。
瑜伽俱乐部:陈彦菲是body&soul瑜伽馆的创始人,目前利用瑜伽馆的教学资源和场地资源免费给俱乐部会员提供教学和举办活动,现在浦东分馆的活动已经较为固定和常规,取得较大的进展,下半年开始,body&soul三个场馆均会投入分会的建设,计划举办瑜伽旅游,参禅,养生旅行等活动,并计划发展到o2o模式开发线上app,视频瑜伽等,给会员提供更多的练习乐趣和途径。
水上俱乐部:水上俱乐部是去年秋季刚成立的俱乐部,由emba分会的林棠学长担任会长,他刚结束跨越欧亚大陆的摩托车骑行挑战之旅回到国内。林棠是首次参加总会工作会议,他介绍了即将举办的新的一期淀山湖水上24小时帆船赛赛制,以及不久之后即将面向厦大校友举办本人亲历的欧亚骑行分享会。林忠学长建议水上俱乐部可进一步开设皮划艇活动,丰富各种类型的水上运动,并建议开设摩托车越野俱乐部,让发烧友们聚在一起交流摩托车通识课,车型及用途等。
啦啦队:体育总会啦啦队现任队长已交接为刘小拉,她介绍了啦啦队现在的工作定位是为比赛加油呐喊,以及大型活动赛事的舞蹈和礼仪工作,今后啦啦队的工作思路是希望招募更多的舞蹈队员,扩大团队,并且将啦啦队扩展成为将来的舞蹈俱乐部。
健身俱乐部:健身俱乐部的阿杜和林威介绍了目前俱乐部已经发展了100多名群友,但缺少场地支持日常活动的举行,需总会方面协调资源扶持俱乐部的发展。
太极俱乐部:许业荣介绍了太极分会过去一年举办的太极拳培训、素食分享会、厦大校友大会表演等活动,并计划下半年开展更多太极交流分享会,普及太极文化,为厦大校友分担工作和生活上的压力。
跑步俱乐部:鲍瑞介绍了跑步俱乐部目前的整体情况和工作思路介绍了,并表示俱乐部即将参加9月份崇明举办的跑步接力赛,正在抓紧训练中。
然后,体育总会秘书处重申体育分会制度,表示经费审批如以前一样的流程,体育总会基金由新任秘书长韩媚和财务方面的负责人陈思进行管理。
会长郑新林最后对体育总会已取得的工作成绩和进展表示了肯定,表示会加大对部分有经费或资源需求的分会的扶持帮助,以及在体育总会内部的部门架构和工作流程上进一步完善和创新,最后,郑会长指出了新的半年总会工作思路的目标和规划,相信体育总会会在新一届成员班组的努力下,即将乘风破浪,向前远航,发展壮大,越来越好!
进入20xx年以来,会员企业困难重重;即将到来的7月份将迎来我国加入wto20xx年保护期到期之日,帮助会员企业解决融资难和提高销售水平已成为重中之重;为了帮助会员企业解决目前存在的突出问题,6月10日下午3点,我商会名誉主席刘吉宇,会长张海勇,监事长林参军,主席李伟清、李辉、张磊在商会会议室召开了商会主要领导会议,秘书处副秘书长杜超列席了会议并作会议纪要。
会议研究之前对6月3日召开的商会皮具行业座谈会进行了总结:大家一致认为分类召开同行业会员企业座谈会很有必要,对皮具行业会员企业存在的问题进行了总结并提出了解决办法,会议收到了很好的效果,今后要继续召开此类座谈会;但由于通知时没有向与会人员提出发言的内容等明确要求,会员发言明显准备不足,今后要总结经验教训,力争行业座谈会一次比一次好,使参加会议的会员收获一次比一次大。
会议主要讨论和研究了以下议题:
一、关于我商会与银行合作,解决会员融资难的问题。
张海勇会长首先发言:
为了解决商会可持续发展问题和会员融资难的问题,我商会早在3月7日的一届三次会长办公会议上就提出与广州银行合作的方案,由于种种原因,未能实施这个方案;但是商会与银行合作是未来的趋势,商会与银行合作也是商会发展和商会帮助会员的一条切实可行的道路,我认为我们需要把这个方案尽快实施,以尽快为会员解决贷款难的问题。
张磊主席做了发言:
我们商会跟广州银行一直保持着良好的合作关系,但是广州银行毕竟是一个地方性银行,其业务范围主要集中在广州市,在东莞和深圳的网点较少,这种状况会给我们这些广州外的会员与广州银行的合作产生不利,所以我希望商会能不能考虑一下与其他网点比较多的大银行合作,比如广发银行、工商银行等。
刘吉宇主席讲到:
我们商会与任何一家银行合作都是可以的;商会与银行合作,可能对于企业规模比较大的会员企业帮助较少,比如林参军监事长,李辉、李伟清、张磊主席等商会主要领导,但却能为我们商会的会员提供一定的帮助,这就够了,作为商会的领导,我们要有奉献、吃亏的精神,要有带领广大会员进一步做大做强的心态;而且商会的领导也要起到带头作用,带领商会会员去做这件事情。
张海勇会长说到:
我建议我们几个人分配任务,每人负责5到10家会员企业的工作,确保在与银行合作的时候有50到100家企业参与到这个方案里,扩大我商会在与银行合作时的话语权;请刘吉宇主席负责与银行的初步沟通,我们双管齐下,希望能尽快实施这个计划,以给商会会员真正的帮助。
大家对张海勇会长的提议表示赞同。
二、关于要求会员参加2个李主席主办的电商业务讲座问题。
6月13日和17日,李伟清主席将在广州举办电商业务专题讲座,为促进会员企业做好电商方面的业务,提高销售技巧;商会要求商会主要领导和对网络销售感兴趣的会员去听课。
6月12日-14日,李辉主席将在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,也邀请大家到会场体验一下微商的氛围;鉴于场地原因以及李辉主席举办的会议的特殊性,我商会主要领导讨论决定,商会主要领导将在13日参加李辉主席在深圳溪涌悦榕湾工人度假村举行千蕊人生海上盛宴活动,并在17日带领部分有兴趣的商会会员参加李伟清主席举办的讲座;并根据实际情况,邀请李伟清主席和李辉主席为我商会会员专门讲一讲网络销售和微信销售。
三,提高商会会议室利用率,切实帮助会员企业促进销售的问题。
刘吉宇主席讲到,我商会办公地点是用会员的会费租的;会议室能容纳30人召开会议,投影仪、音响等设备齐全,算是一个中型的会议室,况且还有秘书处工作人员提供服务,能满足商会会员企业新品发布会、产品鉴定会、产品订货会、协议签订仪式和答谢酒会等的需要;为了体现商会的公平性、提高会议室的利用率,我建议秘书处对使用会议室的会员企业象征性的收取一定的费用,比如200元/次或300元/次,这样才能使商会变成会员企业的家,帮助会员企业开展销售业务,提高销售业绩。
大家对刘主席的提议表示赞同,并研究确定了商会会议室会员单位使用费为300元/次。
四,关于加强商会会员管理,搞好为会员服务的问题。
我商会自从20xx年10月1日成立以来,得到了很多太康籍老乡的支持和帮助,但是会员构成比较复杂,同时有一部分会员到现在为止还没有交纳会费;在享受一定时期的免费服务体验期后仍不交纳会费,这对商会的管理和运行造成了很大的困难;况且交会费和不交费的都享受商会的服务,对交会费的会员也不公平;通过讨论决定,未交纳会费的会员以后将不再享受商会的任何服务,同时由秘书处把商会的会员名单整理出来,每个月在商会主要领导群里进行公布,今后只给交会费的会员服务,以确保商会顺利运营和发展。
调整商会会员微信群。因商会是会员制,凡交会费的会员重新建立太康商会会员微信群,不交会费的今后不再免费提供任何服务。
通过这次会议研究了目前亟需为会员提供服务的问题,将进一步完善了管理机制,制定了为会员服务的发展方案,为提高商会会员的凝聚力,促进会员企业的发展成长创造了有利条件;同时也增强了商会主要领导的团结,彰显了商会领头人的带头作用。
半年度工作会议心得篇三
不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。
20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产"一无所知"的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。
一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。
二、心态方面:刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。
感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
三、专业知识和技巧;在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。
当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。
四、细节决定成败:从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的`工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。
在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。
对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
五、展望未来:20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。
俗话说"客户是上帝",接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。
六、总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习。
半年度工作会议心得篇四
局属有关学校:
为迎接市教育局校园安全生产大检查,经研究,定于12月1日(周四)下午召开全区校园安全工作会议,现将有关事项通知如下:
会议时间:12月1日(周四)下午3:30。
会议地点:教体局三楼会议室。
其他事项:
1.参加本次会议的为全区12个安全片区的组长单位。
2.如学校安全员退休或岗位调动等原因需要调整的,请下载《xx区教体局学校安全员审批表》(附件2),盖章后报送法制安全科。
3.全区学校(含幼儿看护点)认真填写《xx区校园安全大检查内容》(附件3),做好迎检工作。
特此通知。
区教体局。
20xx年11月30日。
半年度工作会议心得篇五
各部、室,志捷公司:
为及时总结20xx年上半年经营管理工作,并对下半年工作做好规划和部署,公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下:
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报,
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报,发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报,发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
1.为保证会议效率和会议质量,请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备,整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议,不得缺席。
二〇xx年七月九日。
半年度工作会议心得篇六
尊敬的领导,各位代理商朋友、各位同仁:
大家上午好!
为了回顾和总结上半年工作,部署下半年安排,以顺利实现年度生产经营目标,们在这里隆重召开上半年工作会议。出席今天会议的有集团董事长兼电器公司总经理****先生;常务副总经理****先生;电器公司营销体系总监****先生;电器公司生技总监****先生;电器公司财务总监****女士;和电气公司的全体分公司经理、管理科长以及副部级以上全体主管。同时,我们还很荣幸地邀请到了集团一办三中心的四位总监,以及良好伙伴全体总代理朋友们,让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。
今天的会议主要有以下几项议程:上午由常务副总****先生作半年度总结报告;下午由总经理作下半年重点工作计划报告;第三项议程是下半年新产品上市计划报告;第四项议程是下半年营销重点工作计划报告;第五项议程是下半年生技体系重点工作计划报告;最后是总经理作会议总结。
下面进行会议第一项议程,掌声有请常务副总经理****先生作半年度工作报告,大家欢迎。
…………
感谢****总为我们回顾了上半年的工作,总结了经验成绩,也提出了问题,我在这里代表在做的全体部门主管向高总表态:下半一定全力以赴,持续改善,努力达标。
上午的议程到此结束,请各位同事到主管餐厅用餐,请代理商朋友到销管部安排地点用餐。我们下面的会议是一点半开始,请大家准时到场。各位,下午见!
下午:
尊敬的两位高总,各位总代理朋友和同仁们:
大家下午好!
千功伟业,重在决策,企业能够得以快速发展,离不开掌舵者的英明领导。下面,掌声有请总经理***先生,为我们作下半年工作重点报告。
………………
感谢***总为我们指出了下半年的重点工作,我们个体系一定将围绕重点,紧盯目标不放松,努力将下半年的工作做得更好。
新产品是营销人员冲锋市场的有力武器,下半年将会有哪些新式武器来为销售一线的将士们助阵呢?且听我们产品管理部***经理为大家揭秘。掌声有请。
…………
感谢***经理的报告。新式武器有了,市场,又是分秒必争,下面,请营销总监***先生为大家作下半年营销工作计划报告,掌声有请。
…………
感谢***总热情洋溢的工作报告。下面请出的是生技总监***,作下半年生技体系工作报告。
…………
感谢***总的'工作报告。真挚坦诚的言辞让我们看到一个正在良性发展的生技体系,后方的弹药供给一定能满足大家的需求。
今天的会议议程到此结束,下面有请公司总经理***先生为我们作会议总结,欢迎。
感谢***,散会前发布2个通知,今天公司准备了晚宴,请全体人员请于6点到楼多功能厅参加晚宴;通知2,明天上午8点半开始管理科长培训,地点在行政楼三楼会议室,请大家准时参加。
谢谢,散会。
同志们:
现在开会。请大家自觉遵守会场纪律,将手机调至静音状态,开会期间不要交头接耳,随意走动。
今天上午,我们召开全台2015年工作会议,主要任务是:学习贯彻落实市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会和全市文广局长会议精神,回顾总结全台2015年工作,奖惩兑现各部(室)目标管理责任书完成情况,表彰先进,安排部署2015年工作。
今天的会议共有三项议程:一是通报2015年度全台集体、个人和作品获奖情况;二是兑现2015年度目标管理责任书,表彰先进;三是请王台长作重要讲话。下面逐项进行:
我先通报一下2015年度全台集体、个人和作品获奖情况。
…………………………………
通报完毕。
下面进行会议第二项议程:兑现2015年度目标管理责任书,表彰先进。
在认真考核及各部(室)评选推荐的基础上,台务会议就目标管理责任书考核和先进表彰等事宜进行了专门研究,形成了三个《决定》,我宣读一下:
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣读完毕。
第二项,颁奖。
颁奖分三轮进行。先请…………同志上台领奖。
…………………………………
请…………同志上台领奖。
…………………………………
请…………同志上台领奖。
…………………………………
让我们以热烈的掌声对获奖个人表示祝贺。
第三项,请xxx作重要讲话,大家欢迎。
…………………………………
同志们,今天会议的各项议程已全部进行完毕。会
和外宣发稿奖励,表彰了全台工作先进个人。xxxx最后作了重要讲话,回顾总结了过去一年全台工作取得的成绩,分析指出了存在的不足和问题,对今年工作作了全面安排部署。xxxx的讲话,既全面贯彻了党的、十八届三中、四中全会精神和市委三届九次全委扩大会暨全市经济工作会、全市宣传思想工作会、全市文广局长会议确定的新思路、新任务、新要求,又紧密结合了我台的工作实际和改革发展方向,具有很强的针对性和可操作性,对我们做好今年乃至今后一个时期的工作,具有很强的指导意义。我们一定要认真学习,深刻领会,认真抓好贯彻落实,确保高质量地完成全年各项工作任务,努力推动全台各项事业再上新台阶,取得新进步!
下面,我就学习贯彻落实好这次会议精神,再强调三点:
一要认真学习,深刻领会,切实贯彻落实好这次会
把这次会议精神学习好、领会好、贯彻好、落实好。
二要强化措施,狠抓落实,确保各项目标任务顺利实现。今年全台的工作思路、奋斗目标和工作重点已非常明确,关键是要抓好落实。台属各部(室)要按照台上的安排部署和工作要求,结合部门实际,细化分解任务,靠实工作责任,强化保障措施,确保任务落实。要切实加强督导检查,采取月汇报、季调度、半年工作督查、年终工作考核等有效措施,严格兑现奖罚,通过行政推动和利益驱动,扎实推进各项工作。
三要突出重点,攻坚克难,力争实现全台今年各项
重点工作开门红。今年是市上确定的工作落实年,站在新的更高的起点上谋划工作、跨越发展的起步之年。全台上下一定要认清发展形势,统一思想认识,按照“自我加压、创新发展”的要求,认真谋划好、启动好、落实好今年各项,确保全台事业发展实现首季开门红,为顺利完成全年奋斗目标定好调子,打好基础。
今天的会议就开到这里,现在散会。
同志们:
现在开会。
今天,召开全市邮政工作座谈会,主要任务,是听取市局郑永谦局长传达省公司工作会议精神以及贯彻落实的相关要求,听取市局杨瑞生副局长做经营工作报告。同时,由市场部师海燕主任通报重点工作经营情况。开好这次大会,对总结回顾2015年上半年全市邮政各项工作,分析当前及今后一段时期面临的形势和问题,部署下半年各项工作任务,具有重要意义。希望参会代表仔细听取会议内容,积极讨论,务实高效地思考、研究全市各项生产经营工作,确保下半年圆满完成全年各项既定目标,不辜负企业广大职工的信任与重托。
现在进行大会议程:
首先,请市场部师海燕主任通报重点工作经营情况。 师主任从业务经营、运行管理、渠道建设等诸多方面对上半年重点工作进行了总结分析,并提出了具体的工作要求。下半年,各经营单位要围绕这些重点工作内容,积极进取、勤勉务实,将各项重点工作抓出成效,推进重点经营工作和业务支撑工作稳步向前。
下面,请市局杨瑞生副局长做经营工作报告。
刚才,杨瑞生副局长代表市局作了经营工作报告,全面总结和分析了上半年业务发展和经营工作的特点,剖析了发展中面临的问题,重点安排部署了下半年经营管理工作。可以说,上半年,我们的努力见到了一定成效,转型发展和结构调整的战略步伐有了初显。下半年,我们应该紧抓市场机遇,直面行业挑战,充分学习认识工作报告中的重点内容,并按照报告要求,抓金融转型、抓结构调整、抓重点经营、抓基础建设。
下面进行第三项议程,大会经验交流。
首先请太谷县局做经验介绍;
请市电子商务局做经验介绍;
请昔阳东冶头支局做经验介绍;
请平遥柳根东路支局做经验介绍。
刚才,太谷局、电子商务局、东冶头支局以及柳根东路支局分别从自身角度,分析阐述了业务发展的明确思路和有效措施,与会代表要结合各自实际,勤思考,多借鉴,对自身的发展要树立信心,通过不断实践,复制或创新出各自转型发展的坦途。
下面是讨论时间,各位参会代表按照会议手册的分组和地点开始讨论。12点散会。家不在榆次的在培训中心就餐。
全市邮政工作座谈会主持词
同志们:
现在开会。
刚才,参会代表就邮政业务发展的方方面面进行了积极的讨论,分析市场、研究问题、献言献策,体现出了求真务实的工作作风和高度负责的主人翁意识。随后,大会也做好了相应的梳理和归纳工作。
下面,请郑永谦局长做重要讲话,大家欢迎。
刚才,郑局长全面宣贯了全省邮政座谈会会议精神,并就抓好贯彻落实提出三点要求:一是认清风险和机遇,坚定发展信心,充分学习认识省公司、市局经营工作报告中的重点内容,增强发展紧迫感,把握发展主动权;二是按照当前各项重点经营工作要求,通过有效的工作实践,加快金融转型步伐,加强基础体系建设,加速渠道能力落实,全力推进重点工作稳步向前;三是分析工作中存在的“四风”问题,切实从思想上、根源上扫除我们的作风之弊,以优良的作风确保把各项工作真正落到实处,使企业执行力获得有效提升,开创全市邮政转型发展的新局面。
点,结合自身工作实际,按照会议要求将目前各项重点经营工作加速推进、抓出实效;三是做好对照,弥补不足。郑局长在讲话中尤其对领导干部提出了切实的要求,各级领导干部要对照讲话内容,找差距、补不足,抓好作风建设和能力建设,扑下身子干工作,不遗余力创事业,为全年各项工作指标的圆满完成全力拼搏!
散会。
半年度工作会议心得篇七
机关各科室、所属各单位:
为传达全国供销总社成立xx周年庆祝大会、市委十三届九次暨市政府xx届五次全体(扩大)会议精神,积极实施浙江省供销社综合改革试点工作,回顾上半年工作,谋划下半年思路,通报市社领导班子专题民主生活会情况,经研究,决定召开半年度工作会议。现将会议议程通知如下:
一、会议时间:8月22日(星期五)下午1点。
二、会议地点:市老年大学三楼教室(新兴路2号)。
三、参加人员:市社机关全体同志,所属各单位班子成员。
四、会议主持人:宋云琴副书记。
五、会议内容:
1、通报市社领导班子专题民主生活会情况。
2、传达市委十三届九次暨市政府xx届五次全体(扩大)会议精神。
3、传达中央领导关于全国供销合作总社成立60周年的重要批示和讲话精神。
4、进行典型交流发言。
5、总结上半年工作,部署下半年工作。
六、相关要求:
1、如有特殊原因,不能参加会议的同志,请提前1天向办公室请假。
2、请参加会议的同志,提前15分钟到会场。
3、请办公室做好相关会务工作。
4、联系人:董银玲联系电话:。
富阳市供销合作总社。
x年8月18日。
半年度工作会议心得篇八
:20xx年7月23日(星期四)8:30~8:50报到,9:00开会。
:工投大厦五楼会议室。
:集团公司党委副书记涂勋。
一、各二级公司总结上半年工作,提出下半年工作计划。
二、集团公司总经理茆俊强总结工投集团20xx年上半年工作,安排部署下半年工作。
三、集团公司党委书记、董事长戴晓明讲话。今天我们在这里欢聚一堂,召开“20xx年公司上半年工作总结暨下半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场。
今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:进行会议总结讲话并做工作报告。
现在会议第一项议程正式开始!
接下来进入会议的第二个议程:
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的'总结报告,既对公司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!
半年度工作会议心得篇九
张局长在全体中层以上干部大会上作出重要讲话,提出了五个方面的要求。
1、用心学习,提高自身素质。
一是要勤于学习。二是要善于思考。三是要理论联系实际。
2、换位思考,提升服务质量。
一要理解换位思考的含义。二要必须学会换位思考3要奉献真心高服务。
3、注重品行,树好人格形象、
4、守住底线,不触高压线。
一要端正官念。二要防微杜渐。三要廉洁自律。
5、踏实工作,争创一流业绩。
一要抓住重点。二要狠做落实。三要争创一流。
通过参观体验永丰塑料、豪克公司等五家企业,感受到了一线工人在噪音大、污染厉害、劳动大强度、有毒、有害、高温、等恶劣环境下工作,不惧危险、不怕辛劳的精神,深深感动了我,今后倍加珍惜自己现在工作岗位和工作环境,要用细心、用心、爱心、诚心、热心对待每一个人,每一项工作。
作为一名工作人员,我将不断反省自己,慎独、慎微、慎权、慎欲,做到自警、自省、自重、自律,居安思危,兢兢业业,恪尽职守,堂堂正正做人,老老实实工作,提高拒腐防变能力。通过警示教育,在今后工作中我要做到:
一是要坚定信念。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念,放弃了对世界观的改造,放松了对自身的要求,出现了“只讲实惠,不讲理想:只讲索取,不讲奉献:只讲钱财,不讲原则”等现象。只有坚定自己的信念,牢记为人民服务的宗旨,坚持立党为公、执政为民,提高自我警省能力,坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑,过好权利关、金钱关、人情关,才能经受住各种考验,抵御住各种诱惑,立于不败之地。
二是要以身作则,作好表率。在清正廉洁、勤政为民方面,做到心不贪、手不长、嘴不馋,忠实地代表人民利益,自重、自省、自警、自励,经得起权力、金钱、美色的考验,在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染,一身正气。我将以此警示自己,防微杜渐,警钟长鸣,牢牢树立执政为民,做到常思贪欲之祸,常除非分之想,常修为官为德,常记公仆本色,真正做到上不负党,下不负民。
三是要加强学习,提高拒腐防变能力。只有不断加强学习才能提高自身素质和能力,不学习,思想就得不到改造,欲望就容易膨胀,就拒绝不了诱惑,一遇到诱惑就容易乱了方寸,就容易被诱惑的绳索绊倒。“以史为镜,可以知兴替;以人为镜,可以知得失”。因此,在价值观上,我们也必须要有一个明确的认识,要时刻按照社会主义市场经济法则办事,既要讲贡献,也要讲回报,树立正确的价值观。自觉实践过好权力利益关、思想道德关、监督管理关和廉洁自律关,要时时注重学习,处处加强世界观、人生观和价值观的改造,加强党性修养,不断增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。
通过参加人力资源和社会保障局参观学习、警示教育和典型激励、座谈及半年总结,使自己受到了很深刻的教育,特别是张博良局长的重要讲话及对中层以上干部提出了更高要求,在自己心中激起万分感慨。
半年度工作会议心得篇十
机关各处室、各监察分局、直属事业单位:
一、会议内容。
(一)总结上半年工作,安排下半年及7月份重点工作;。
(二)研究审议相关事项。
二、会议时间、地点、方式。
6月28日8:30,在局机关老干部活动中心四楼视频会议室设主会场,各监察分局设分会场,采取视频会议的方式召开。
三、参加会议人员。
主会场:局领导;机关各处室全体干部,直属事业单位领导班子成员,中安、兴安宾馆党政主要负责人。
分会场:各监察分局全体干部。
信息计算中心负责提前调试好视频。
山东煤矿安全监察局办公室。
x年6月27日。
半年度工作会议心得篇十一
召开半年度会议的目的,就是为总结我们上半年的问题及部署下半年的工作。下面就是本站小编给大家整理的半年度工作会议讲话,仅供参考。
同志们:
刚才,镇长从经济发展、城镇建设、民生事业、社会维稳、政府建设等方面入手,总结了我镇上半年所作的主要工作,并部署了下半年主要工作的具体。施委员通报了本次中层干部竞聘上岗结果,镇长向新聘任的中层干部发放了。
聘书。
下面我再就如何做好下阶段工作谈几点想法。
一是要树立忧患意识,认清形势,迎难而上,坚定经济发展信心不动摇。
今年,市委、市政府提出把“抓转型、优发展、强统筹、惠民生、促和谐”作为全市发展的根本方向,提出了新型城市化推进年、转型发展突破年、社会管理创新年“三年活动”,继续深入实施“六大行动计划”和招商引资“一号工程”。我们的各项工作目标、计划、措施都要紧紧围绕市委、市政府的统一部署,严格落实各项方针政策,认清形势、明确目标,做大做强经济整体实力。上半年,我镇经济发展中成绩显著、亮点突出,产业经济各项主要指标与国地税指标实现双过半,集镇建设与民生工程实现双推进,招商引资与重点项目实现双突破,全镇经济发展呈现一派蓬勃向上的势头。但从总体上看,主要经济指标排位下降;新兴产业呈现pe一业独大;第三产业比例失衡的一系列发展隐患依然存在。面对新形势、对照新要求,发展之路还很长,发展之责还很重。在接下来工作中,我们要牢牢把握古乍公路建设与姚东片区统筹发展这一千载难逢的发展机遇,立足自身区位、产业、资源上的优势,以加快推动主导产业与新兴产业和谐共进为核心,以促进产业结构调整和发展方式转变为载体,用创新的观念审时度势,努力在新一轮发展中抢占先机,积极破解发展中的要素制约难题,转压力为动力,按照一产抓产业规模提升、二产抓产业转型升级、三产抓产业开发突破的总体思路,尽快改变我镇经济结构单一、产业分布不均衡的现状。有一句话叫做“错过一个机遇,落后一个时代”,希望同志们要坚定信心,抢抓发展机遇,落实发展措施,迎难而上,自足本职,在各自岗位上发光发热,以点带面,多点并进,全面推进全镇各项事业的发展。
二是要树立攻坚意识,上下一心,形成合力,推进城镇发展建设不懈怠。
俗话说:“三个臭皮匠,顶一个诸葛亮。”团结可以提高生产力,增加凝聚力,提升战斗力。针对我镇今年工作“机遇多、优势多、任务重、压力重”的特点,我们全体机关干部尤其是本次竞聘上岗的中层干部,要牢固树立攻坚克难意识、危机倒逼意识和团结共进意识,凝聚各方面的智慧和力量,坚持多干事、少空谈,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,尽其责、尽其心、尽其力,抓好城镇、民生两大工程,打好经济发展、基础设施建设、社会管理三大攻坚战,努力推动*镇和谐、快速、高效发展。一方面,抓好重点工程,以古乍公路建设为抓手,继续推进“一横三纵”的交通网络建设,抓好车厩大桥北延线至古乍公路接线、遗址博物馆旅游专线至古乍公路接线、大隐至二六市干线三条干道的建设规划工作。健全镇域内交通网络建设。另一方面,抓好民生实事工程。以镇广电站、派出所等公共服务部门异地新建工程,姚江二期标准江塘加固工程,城东水厂原水管铺设工程、中石油输油管线、姚东粮站等民生工程建设为中心,扎实推进新型城镇化建设,加快形成以车厩大桥至古乍线区域为核心的新集镇中心,切实改善民生,提高人民的生活水平。真正将发展与姚东片区统筹发展结合起来,把建设成为宁波市的后花园,成为余姚连接宁波,承接宁波大都市辐射的桥头堡。
三是要树立争先意识,进入角色,开拓创新,争当经济发展先锋不落后。
我镇当前正处于经济社会发展的关键时期,姚东片区组团统筹发展和古乍公路建设等发展机遇形势下,区域竞争态势日趋激烈,给我们的机关工作提出了更新更高的要求。一是要明确目标,尽快进入角色。新上岗的中层干部要尽快转变工作角色,明确工作定位,进入新的工作角色。严格对照刚才岑镇提出的。
与目标要求,进一步细化责任,层层分解,落实到人,真正做到千斤重担人人挑,大家身上有目标。全体机关干部身先士卒,率先垂范,克服“小成即满、小富即安”的思想,抓住机遇,拼搏进取,迎接挑战,克难制胜,推动全镇经济和各项社会事业全面发展。二是要创新思路,促进解放思想。全体机关干部要勤于思考、善于思考,在破解我镇发展瓶颈、实现全镇乃至姚东统筹组团发展上解放思想,在优化全镇发展环境上拓展思路,要把改革创新作为推动发展的“助推器”。一方面,要推进观念创新、思想创新,努力清除制约发展的各种障碍,以敢想敢创敢拼的姿态,矢志不渝的加快发展。另一方面要推进工作创新,把创新工作落实到日常工作的每一个角落,争当创新先锋,使我们的工作都富有创造性、快人一步。当前,重点围绕产业优化,转型升级,招商引资及集镇建设等重点工作,集思广益,寻求开展工作的新方法、新途径、推进*镇经济买入又好又快发展的轨道。三是要互帮互助,营造比学赶超氛围。以“互学互比互看,创先创优创实效”专项活动为载体,深入开展“百日会战大比武”和“民主评议基层站所”活动活动,紧紧围绕“大局意识、服务质量、服务效率、工作效率、工作业绩”等方面,开展比发展、比干劲,看亮点、看成效,充分激发了广大机关干部的工作热情,在机关形成“你追我赶、齐头并进”的良好局面。
四是要树立责任意识,明确目标,以身作则,抓好机关作风建设不放松。
当前,我镇大部分机关干部能严格遵守机关效能建设“四条禁令”,机关作风整体上是好的,但与形势发展的要求相比、与基层群众的期望相比仍有一定差距,部分干部队伍中“不求实效、但求无过、得过且过”的不良风气依然存在,不仅影响了镇机关整体形象,损害了党群、干群关系,更降低了办事效率,阻碍全镇发展。因此,必须把作风建设放在机关工作的重要位置,始终把作风建设作为加强基层党建的一项重大战略任务来抓。尤其是新选拔出的机关中层干部更要严格要求自己,注意平时一言一行,充分起到模范带头作用。一方面,要加强自身党风作风建设,要牢记“干部权力群众赋,干部权力为人民”的宗旨,时刻想到自己的责任,保持清醒头脑,结合镇里提出的“五抓五促”学习实践主题活动中“抓干部作风求真务实,促全心全意服务基层”专项活动,在实际工作中带头做到“三个力戒”,即,力戒空谈,注重实干;力戒虚名,注重实效;力戒表面,注重持续。做到不浮、不骄、自重、自励,倡导“说到做到,说好做好”,不搞不切实际的高指标,真正把工作落到实处,切实做到以优良党风促政风带民风,形成凝聚党心民心的强大力量切实维护党员干部勤政、为民、清廉、高效的良好形象。另一方面,要处处以身作则,用自己优良的作风来影响身边的同事,用自己的实际行动来促进所在部门的作风建设,以点促面,彻底消除机关中存在的“庸、懒、散”及“不作为、慢作为、乱作为”等现象,显著提升全体机关干部的执行能力。
同志们,激流勇进,不进则退。现在,摆在大家面前的最大任务就是发展,上级领导,周边形势,全镇人民都要求我们:要发展!要快发展!要大发展!我们肩负着振兴重任。让我们牢记党和人民的重托,用好、用对人民赋予的权利,和全镇人民一起,开拓进取,奋勇拼搏,为实现繁荣、文明、和谐、富裕的新而努力奋斗!
谢谢大家!
同志们:
(一)积极践行党的群众路线教育实践活动。
我局在县委、县政府的正确领导下,乘着党的群众路线教育实践活动的春风,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求,按照县委、县政府的工作部署要求及时动员部署、扎实开展学习教育、广泛征求广大干部群众和企业的意见和建议、全局上下深入查摆剖析问题,全系统广大党员干部更加牢固树立了群众观点,有效提升了群众工作能力,进一步彰显了红盾为民的良好队伍形象。
(二)服务经济发展,市场主体稳步增长。
1、转变管理方式,贴心服务市场主体。20xx年我局全力服务市场主体发展,全县新发展企业261家,个体工商户724户,有各类市场主体22115户,较上年增长11%;服务三农展现新貌,仅20xx年上半年累计培育农民专业合作社369家。
2、百家民营企业大走访。今年上半年,我局以开展“百家民营企业大走访”活动为契机,作为改进工作作风、密切联系群众的重要举措和开展群众路线教育实践活动的重要内容。通过开展“大走访”活动,了解各类民营企业经营状况、实际困难及下步打算,认真听取对政府部门的意见和建议,为政府决策提供依据,制定和实施更有针对性的帮扶措施,努力创造良好的营商环境,更好地推动我县民营经济又好又快发展。截至目前,共走访业户867家,为业户办实事23件。
3、转变思维方式,贴心服务消费维权。突出消费维权宣传引导,充分发挥消费维权法庭作用,注重消费维权网络建设,20xx年以来,全县消费维权网络共受理消费申诉举报51件,为消费者挽回经济损失8万元,为全县“大调解”工作格局作出了积极贡献。
(三)强化监管执法,整顿规范市场经济秩序。
1、深入开展农资市场专项行动。以肥料、农药为重点开展红盾护农保春耕专项行动。在3-4月份集中组织开展红盾护农保春耕专项行动,加强对肥料、农药等农资市场的监管,特别是要加强对水溶肥、菌肥、有机肥等新型功能性肥料的监管。县委书记鲁志成对该项工作给与充分肯定,并提出了殷切希望和要求。
2、重拳出击整治砂石料场。副局长徐汝春带领组织精干力量摸清了非法经营沙石料厂的数量、规模和经营地点。下发了《责令改正。
通知书。
》,责令每个料厂立即停止无照经营行为,并清理料场内砂石料、拆除电子磅秤及其他附属经营设施。共取缔非法经营沙石料厂8家。目前,沙石料厂整治效果明显,群众十分满意。
3、加大专项整治力度。广泛深入地开展了打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,严厉打击商标侵权行为。查处了40家不合格成品油加油站,责令其整改或者暂停营业。查处了39家机动车辆交易所。共检查文化用品店37家,取缔无照经营户5家,电子游戏店1家,收缴无中文标识的儿童玩具21件。
二、凝心聚力,牢记使命,积极应对体制改革的新形势下步工作中,我局将继续积极践行党的群众路线教育实践活动,按照县委、县政府的总体部署,立足本职岗位,不断增强监管服务效能,为确保系统和谐稳定和事业平稳健康发展作出新贡献。
(一)常抓不懈,巩固群众路线教育实践活动成果。
教育实践活动虽然有期限,但贯彻群众路线没有休止符,作风建设永远在路上。在反“四风”问题上,我局将时刻保持危机意识,以严格的责任制抓整改,强化问题导向抓落实,切实做到思想不疲、劲头不松、措施不软,一以贯之地坚持教育与实践的统一,不断提高干部职工适应改革和全面履职能力,为服务成武经济又好又快发展作出新的、更大的贡献。
(二)齐心协力,大力抓好预算收入。
在新一轮改革中,工商部门将减少食品监管职能,弱化证照审批职能。我们的收入锐减,全系统干部职工要加强协调合作,狠抓预算收入,确保完成全年收入任务。抓收入的形势十分严峻,千万不能松懈,这是关系到工商稳定、和谐、发展的大问题。如果收入上不去,我们就会面临发不了工资、打不起电话、穿不起制服、开不起车的窘境。各项工作就难于保障正常运转。我们继续加压鼓劲,全力以赴增加收入。各单位要继续发扬不怕酷暑疲劳、连续作战的精神,调动一切积极因素,采取一切行之有效的措施,确保预算目标圆满超额完成。各单位要高度重视预算收入,各分管局长要加强调度,分析原因,靠上指导,切实把预算收入工作当成大事来抓。目前,各科室的进度参差不齐,收入进度快的科室要追加经费,干得好的科所长在职责范围内转正、提拔要优先考虑,让干实事的干部得到重用,单位积极向组织推荐。现在正是考验干部的时刻,狠抓收入是工作的重中之重。
(三)提振精气神,弘扬正能量1、加强队伍建设,营造人人比奉献的氛围。
在工商体制改革的敏感时期,广大干部职工要要扎实开展党的群众路线教育实践活动,大力改进工作作风,以讲政治的高度,始终保持积极的工作态度,要有大局观念,关键时刻,要敢于担当。要继续加强学习,认真落实好各项责任、制度和措施。每个人都要把顺应改革作为根本性政治任务,积极配合体制改革,快速找准角色定位,努力争取更大作为。在解决群众关注的突出问题中进一步提升执法形象,在网络市场监管上进一步拓展监管阵地,在强化市场主体监管中进一步夯实监管基础,在查办案件中进一步树立执法权威。各科室争先创优出亮点,工作亮点被上级转发获表彰学习的科室,单位要评先树优,并且让干部职工精神上的实惠,政治待遇得到提高。
同志们,今年下半年将更加紧张忙碌。希望大家进一步发扬敢于争先、勇争一流的工作作风,以时不我待的危机感,切实担负起改革发展的重任,抓紧落实全年各项目标任务,全力开创工商事业发展的新局面!
同志们:
今天我们在这里召开上半年重点工作推进情况汇报会,目的是为了了解情况、交流经验、推动工作,对上半年的工作进行总结回顾,对下半年的任务进行安排部署。
下面,按照团市委会安排,我讲五点意见和同志们交流。
一、召开年中工作会议和开展工作述职的基本考虑这次年中工作会议采取分片的形式召开现场会议,是经过团市委书记办公会议、会议反复讨论决定的,主要是基于以下几点考虑:一是创新形式,更加深入地了解基层工作。我们已经连续两年在市中心区集中召开半年工作述职会议,这次创新形式,到县区召开会议,是希望团市委机关干部特别是刚刚参加共青团工作的年轻干部能够更深入地了解基层青年工作。各地团委还可以利用此次机会展示工作中的闪光点,便于团市委发现挖掘典型。同时,通过近距离的接触基层、接触青年,能够找到我们工作中存在的问题。二是统筹推进,更加全面地布臵下步工作。这次会议,我们集中了第三批“西部计划”大学生志愿者对接,乡镇、街道团的组织格局创新工作联系点对接检查,首批基层团建示范点考评验收与第二批示范点对接,希望小学建设情况检查、开展调研和倾听活动等多项工作,团市委相关部门进行了有效的统筹安排,机关干部深入基层,了解工作动态,把握工作脉搏,推进部署下步工作,无论对于团市委,还是县区团委,无疑都是最好的工作方式。三是促进交流,更加有效地提升工作水平。这次团市委机关干部深入基层,每个县区至少要走5个以上的工作点,并开展倾听活动,与基层团干部进行充分的交流。各县(市)、区、局团委负责同志进行了工作述职,互相交流经验做法,对于大家进一步研究工作,推动全市共青团工作提档升级起到了积极的作用。
二、20xx年上半年工作回顾。
年初以来,全市各级团组织按照团市委十二届四次全会的统一部署,结合本地的实际,扎实推进工作,取得了阶段性的成效。
(一)强化组织青年职能,吸引凝聚青少年的途径得到了进一步的拓宽。在继续巩固团建成果的基础上,大力推进“团建创新工程”,团的基层组织建设和基层工作得到了有力的提升。
(二)强化引导青年职能,青少年思想道德教育工作得到进一步的改善。紧紧抓住庆祝建党90周年的重要契机,对不同领域、不同年龄段青少年进行分类引导、分层教育,引导广大青少年坚定跟党走中国特色社会主义道路的理想信念。
(三)强化服务青年职能,青少年成长成才的环境得到了进一步优化。按照市委十届十二次全会的要求,以强化民生为重点,深入推进大学生创业、关爱农民工女服务等工作,切实帮助青少年解决实际困难。
(四)强化维护青少年合法权益职能,青少年合法权益得到了进一步保障。继续以“共青团与人大代表、政协委员面对面”活动为重点,切实加强“两办”建设,不断扩大“12355”服务热线范围,有效发挥维护青少年合法权益作用。
三、20xx年下半年工作安排。
(一)不断强化基层团的组织建设。一方面要加大基层团建示范点创建工作力度。团市委将对考评验收合格的单位予以命名挂牌,不合格的取消创建资格。市县两级团干部要指导帮建示范点进一步加强规范化建设,开展独具特色的工作和活动。要继续在团中央下拨经费中为每个示范点创建单位列支1000元工作经费。另一方面要加大“两新”组织团建工作力度。没有完成20xx年建团任务,上半年工作推进迟缓的单位,要保证年底前完成“两新”组织建团任务。要切实抓好“两新”组织团建工作,参照基层团建示范点创建,有重点地抓好一批“两新”组织团建工作。要继续做好“两新”组织台账的记录,每月按时上报。此外,还要进一步加强少先队组织建设,建队日前,各地团委要完成少工委建立工作。
(二)切实加强团干部队伍建设。强化团干部培训,进一步提高团干部整体素质。下半年,团市委将分别举办乡镇、街道团组织负责人培训班和“两新”团组织负责人培训班,各地团委要做好人员调训工作。同时,希望各地团委积极与当地组织部门沟通,争取支持,结合实际地开展好本地团干部培训工作。
(三)有效运用新兴媒体做好新形势下青年工作。要加强各地共青团工作网站建设,进一步完善网站结构、丰富网站内容、加快信息传递速度。要积极推广和使用微博,发挥其传播广泛的优势,宣传共青团工作。要扩大飞信平台的使用范围,加大“青春林都”飞信网络平台信息报送力度,团市委将对飞信采用量实行量化考核。要加大百度贴吧和qq群使用率,合理利用贴吧拓展工作,扩大服务群体,发挥qq群联络便捷、高效的特点,最大限度提高工作效率。
各位团干部都要努力争做精通业务的好手、破解难题的能手、勇于创新的高手,用实实在在的工作业绩来向组织汇报,来为青年服务。
共
2
页,当前第。
1
页
1
2
半年度工作会议心得篇十二
各分局、稽查局,机关各科室(局),所属各单位:
一、会议时间:x年7月14日(周二)下午2:00开始,时间半天。
二、会议地点:县局二楼大会议室。
三、参加对象:县财政地税系统中层及以上干部(包括退二线干部)。
四、会议内容:总结上半年工作情况,布置下半年工作任务。
五、有关要求:请全体与会人员安排好工作,准时参加会议。如有特殊情况需请假的,请在7月14日上午下班前告知人教科(胡爱群)。
县局人教科。
x年7月13日。
半年度工作会议心得篇十三
(二)突出理性发展,全力防控信贷风险。
为进一步夯实信贷管理基础,我行将xx年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”,从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手,全力控制和化解贷款风险,努力提高信贷资产质量。
一是不断加大问题检查整改力度。上半年,围绕《贷款“三查”自查自纠方案》、《贷款合规使用审计方案》开展全行性信贷检查4次,发现不规范问题9类127条;止5月底,所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年1月,对全市xx年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序,从4月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性,贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核,挂钩绩效考核工资860元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3xx万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径,发现、化解cmxx系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”,前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份,发现风险问题13个,提出改进意见13条;6月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议”,从述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cmxx系统刚性约束化解情况、企业经营状况等5个方面评比打分,督促管户信贷员落实责任,加强监管。五是全力清收不良贷款。通过及早制定计划、按月下达任务、确定清收重点、序时抓好考核等方式,上半年全行共清收不良贷款812万元,完成省分行下达全年清收任务的105%,在6月底全行贷款余额较年初下滑16058万元的情况下,不良贷款占比下降了0.19个百分点。六是有效处置到逾期合同收购贷款风险。充分发挥政府在农发行支持订单农业中的信用平台作用,6月初,会宁县委、县政府召开全县17个乡镇负责人会议,支持农发行历时半个月全额收回xx年到逾期合同收购贷款3100万元。七是加强贷款期限管理。主要是在对景泰县啤酒大麦的支持中,根据企业的经营周期、风险承受能力以及贷款担保能力确定贷款期限,密切关注贷款到逾期情况,加强库存监管,加大促销力度,按照企业结算周期督促大宗农副产品交易货款及时回笼归行,并采取上年贷款收回情况与新增贷款挂钩的方式,争取在7月末8月初新的经营周期到来之前,实现9594万元贷款和6237万公斤库存“双结零”。
(三)围绕业务发展,不断加强内部管理。
今年,我们坚持“内外兼修”的原则,一方面努力拓展信贷业务,一方面更加注重精心打造二级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。一是按照“总量控制、均衡实施、适时调节、弹性管理”的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用294.5万元,同比减少171.4万元,月均资金运用率达到了102.28%。二是进一步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前6个月共挂钩各基层行部考核费用32.5万元,奖励1.86万元,扣罚4.2万元;挂钩绩效工资1.4万元,奖励780元,扣罚3940万元;挂钩市分行机关考核费用2800元。三是分层完善“周例会制度”,加强执行力建设,进一步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会19次,安排工作514项,实际完成509项,工作完成率达到了99%。四是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况,努力提高盈利水平,上半年贷款利息收回率达到70.14%,与上年持平;规范费用报账程序,打造“阳光财务”,尤其对各行部“一把手”直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。五是适时加强内控和安全保卫工作,进一步加强库存现金、重要空白凭证及ic卡管理;围绕今年我国“奥运年”稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。
(四)坚持以人为本,深入推进企业文化。
在积极促进业务有效发展、努力提高信贷资产质量的同时,我们坚持“两不误,两促进”的原则,全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首,通过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式,全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度办法,加强了班子队伍建设,努力了提高员工素质。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流,切实解决了一些大家关心的热点、难点问题,进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象,统一了办公用品,设置了形象专栏,配套了班前音乐,规范了行文和信息报道格式,多次与城市信用社协调,完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设,根据部室工作性质、员工岗位要求,征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条;组织职工认真学习总行制定的《中国农业发展银行员工行为规范(试行)》,观看了礼仪视频讲座;序时开展文化月活动,6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练;制定、修改、完善各类制度办法,对现行的40个内部管理制度进行收集、筛选、整理,于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾害后,我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召,情系灾区,全行动员,累计捐助款项37900元;捐赠衣物145件,被子31床,香皂、消毒液各1箱,为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。
三、存在的困难和问题。
一是白银市城市转型对信贷资金的需求量大面宽,为我行提供了难得的发展机遇,建议省分行能给我行以城市转型专项授信或专项贷款政策倾斜。二是粮改进展缓慢,全市51家企业改制资金缺口2128万元,对我行贷款安全造成了风险隐患。三是目前我行已经营销的大唐风电、国投风电等大客户后续贷款需求迫切,对我行后续营销和客户维护工作提出了一定挑战。
四、下半年工作打算。
(一)重点支持夏粮收购。认真落实国务院、银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源,在保证已有粮食企业收购资金供应的前提下,择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。
半年度工作会议心得篇十四
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,就过去一半了,在担任__支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将2021半年工作情况汇报如下:
一、熟悉了新的工作环境。
在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就必须先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销__贵族白酒交易中心、__市电力实业公司、__市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至6月末,个人累计完成存款__多万元,完成全年日均__余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
二、深刻体会和感触到该岗位的职责和使命。
客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是一条短信祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。2021上半年,累计发放贷款__余万元,按时清收贷款__万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。
三、存在的问题。
在过去的半年里,虽然我在各方面取得了一定的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
学习不够,面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
四、今后努力地方向。
在下半年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作破除实际工作中遇到的种种困难。
半年度工作会议心得篇十五
各位领导:
今天会议的主要任务是对照年初职代会确定的工作目标,简要回顾上半年的工作完成情况,肯定成绩,查摆不足,分析把握生产经营投资的总体态势,明确下半年的工作重点,增强集团上下的紧迫感和责任感,进一步统一思想,咬定目标,克难攻坚,全面及超额完成全年的各项经济技术指标。
一、20xx年上半年工作回顾。
20xx年是全面深入贯彻落实党的精神,推进转型升级,实现跨越发展的关键一年。上半年,在市委市政府的正确领导下、在市国资委的重视指导下、在市住建委的支持帮助下,集团上下坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“六个转型”目标要求,坚定转型步伐,加快工作节奏,强化执行意识,积极主动作为,扎实推进各项工作,为实现全年各项目标任务奠定了坚实的基础。
安全生产:2项工程获20xx年度浙江省标准化工地;3项通过市级标化工地验收;上半年无一般以上生产安全事故和重大设备、火灾事故。
(一)调结构、转方式,产业转型调整上档提速。
贯彻“四个统一”,推进大罗山保护开发建设。根据市委市政府《关于理顺大罗山保护开发管理体制的实施方案》,按照“统一领导、统一规划、统一建设、统一管理”的体制创新要求,温州大罗山投资建设有限公司注册资本金2亿元,集团代表市政府出资8000万元,占40%。公司于5月10日正式挂牌成立,首期注册资本金5000万元6月份到位并完成工商登记注册工作。积极开展招商引资,与温州企业家联合会、中欧集团等进行了接洽。综合管理办公室(行政执法大队)组建到位并主动履职,加强日常巡查执法,会同属地政府部门打响拆违攻坚战,拆除各类违法建筑面积近4500平方米。
完善顶层设计,推进产业和法人治理结构调整。集团去年底升格为正县处级单位后,市国资委按照“三三制”的原则,委派了3名非执行董事、3名独立董事和2名监事。同时,重新选举了职工董事1名、职工监事2名,进一步规范了董事会、监事会建设;根据市委市政府有关“三定”文件精神,按照规模提升房建主业、发展壮大房地产业、加快发展经贸服务业的转型升级战略,对集团总部和二级公司进行整合重组,拟定了集团“三定”方案,进一步优化了集团的产业结构和布局。
(二)拓总量、优布局,经营发展后劲不断增强。
投资带动战略强力实施。集团将投资作为加快发展第一启动力,千方百计加大投资力度,强化项目建设。共6个项目列入20xx年市级政府投资项目计划,投资总额10亿元。浙江安防职业技术学院由集团投资、设计、施工一体建设,总投资27.5亿元。一期一标段建筑面积58159㎡,投资2.9亿元,已于7月1日开工建设;市直房开以1.28亿元竞得荷花路地块,中心区e15地块计划于7月份开工建设;大罗山投资公司对接生态园管委会,启动建设茶山舜岙上山入口等项目。按开工计算投资,上半年完成投资额1850万元,仅为年计划的1.85%。原因为1个项目为续建,5个项目计划下半年开工。
主营业务拓展破难推进。受去年安全事故被处罚“不良记录”三个月影响,上半年承接业务20.67亿元,为年度计划的34.4%。为此,经营部门切实落实“大经营、大结算”要求,加强经营管理的基础工作。上半年,共审核所属项目部及基层公司送审和定案的结算工程35个,造价10.5亿元。完成外部结算的工程3个,造价1.99亿元;通过协商和诉讼,上半年收回历史遗留欠款共4200万元;加强法人项目管理,与温州肯恩大学一期i标段工程等5个法人管理项目签订了。
责任书。
处理各类。
合同。
202个;成立了云南分公司,业务市场覆盖面更广。
专业拉动能力持续增强。专业公司在业务总量中的比重明显提升,上半年矿山公司承接业务6.27亿元,继续领跑于各专业公司。装饰公司承接业务9271.7万元、设计院完成产值623万元、华星公司收入129万元、物业公司收入为585万元,均比上年同期有较大提升;租赁、基础、市政公司等均较好完成了上半年的生产任务。
(三)提质量、保安全,施工管理水平不断提高。
工程建设实现保质提速。坚持把保质量、保进度、保工期放在首位,强化过程控制。会展中心三期工程如期交付世界温州人大会使用;肯恩大学一期高速推进,仅用半年时间,圆满完成了3幢培训公寓楼、4幢教学楼共计4.5万平米的土建工程施工;建设商务大厦首次在温州地区引入“逆作法”施工技术,桩基工程施工顺利完成;严格质量控制,平阳嘉弘花园6#楼获20xx年度“钱江杯”,樟屿变电所等5项工程获2013年度“瓯江杯”。外埠工程创优取得新成果。北方民族大学材料化工实验实训楼获宁夏回族自治区“西夏杯”省级优质工程,台州工商检测综合楼获20xx年台州市“括苍杯”优质工程,超额完成年度创优目标。
安全生产总体平稳可控。继续保持安全管理的高压态势,修订了《安全文明管理细则》,出台了《关于进一步加强建筑工程安全生产基础建设的通知》等一系列管理制度。围绕安全生产年度目标,坚持日常巡查、月度汇总、季度分析、百日考评工作,进一步规范了基层单位和项目部的安全生产行为。加大对文明施工创标化工地的指导和服务,市区工程标化工地创建率达100%。原长运地块商住楼工程被住建部立项为部级科技示范工程(绿色),会展三期工程和集团建设商务大厦工程被中建协确定为全国绿色施工示范工程。
(四)兴科技、聚人才,发展支撑能力不断改善。
着力推进科技兴企战略。申报省级工法12项,申报数量比20xx年增长28.5%。申报发明专利4项,均已受理;qc小组活动取得较好成果。上半年获省级优秀成果4项,全国工程建设qc小组优秀成果1项;主编的《泡沫混凝土应用技术规程》等2项标准报住建部审核;参编的《贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程》完成修订意见。
大力加强人力资源管理。重视人才的内培外引,积极开展“师带徒”活动,新进大学生和新调入员工“师带徒”结对达100%;组织集团中层以上干部、财务科级以上人员参加浙江财经学院经营、财务管理研修班培训;鼓励职工积极考取建造师证,上半年共有12人通过了一二级注册建造师考试。认真落实市直属机关全员绩效考核要求,结合集团20xx年10项重要工作责任制,制定出台全员绩效考核方案及总部处室考核管理办法,建立了“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导机制和工作格局。
(五)强管理、提效能,内控体系建设不断健全。
财务资金管理进一步加强。今年集团所有单位全部投入了nc软件的使用,进一步提高了集团财务信息化管理水平,规范了集团财务核算和财务管控能力。严格项目信用评价,上半年对37名项目经理,按信用履约能力、偿还能力、盈利能力及经营能力四个方面进行了评定打分,评定aaa级4个、aa级30个、a级3个,通过执行差别利率放贷,不断提升了对工程项目的管控能力;积极开拓融资渠道,上半年各大银行授信总额12.9亿元,比去年同期增加1.4亿元,实现了集团信用授信额度历史新高,确保了bt及重点项目的资金使用。
资质资产管理进一步推进。对照特级资质标准和具体要求,各部门各司其职,分工协作,有序推进特级资质申报,积极做好矿山工程施工总承包一级资质分立工作。落实了龙泉巷200多平方米的营业房安置,解决了10多年拆迁未安置的问题。做好招商引资项目推介工作,对比较成熟的建设商务大厦一至四层商场、“深蓝国际”大厦作为招商引资项目进行宣传策划推广。
信息平台建设取得新成效。在特级企业信息化建设的基础上,按照“五型机关”考核要求,着力实现与市政府办公平台的无缝对接,对集团oa办公系统进行换代升级,达到建立电子政务平台的考核要求。集团信息网络已覆盖各个部门和驻外机构,实现了内部信息资源共享和信息互通。
(六)强党建、塑文化,和谐发展氛围更加浓厚。
集团两级党组织围绕发展抓党建,抓好党建促发展原则,深入开展“学习型”党组织、“五型机关”等创建活动,推进落实党的群众路线教育实践活动,全面加强企业党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设,为集团转型跨越发展提供了坚强的思想和组织保证;大力弘扬企业优秀文化,充分利用一报、一网、一室等宣传阵地,抓好文化理念的宣贯落实。认真做好信访维稳、慰问家访、困难补助和一年一次的职工体检等工作,保持了企业和职工队伍的稳定。
总之,上半年,集团上下认真贯彻“转型年”的工作要求,把精力用在调结构、强投资、促转型上,各项工作都取得了较好成绩,我代表集团董事会、党委、总经理室向全体干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问。
二、面临的形势和存在的不足。
在看到成绩和进步的同时,我们也应当清醒地认识到工作中的问题和差距,实现转型升级,提升综合竞争力的任务仍十分艰巨:一是安全生产形势仍十分严峻,执行力保障力亟待提高,需要进一步夯实基层基础工作,推进本质安全型企业建设;二是工程总承包和专业施工能力有待增强,需要进一步提升管理水平和发展质量;三是重大投资项目建设进展较缓,需要加快项目手续办理和建设进度;四是人才短板问题还未根本解决,需要大力引进各类人才,采取有效措施留住人才;四是品牌拓展和文化建设有待进一步深化,需要加大宣贯力度,推进企业转型跨越发展。
对照年度10项重要工作责任制,下半年的重点工作为:
(一)统一思想、同心协力,打好“三大攻坚战”
集中优势,打好市场拓展攻坚战。一是要强化招投标的市场竞争意识,充分利用规模优势和品牌经营,确保全年承接业务60亿元目标。大力巩固发展本地市场,提高中标率,保持集团在我市重点、重大项目市场的占有量;二是继续加大市政桥隧等基础设施领域的开拓力度,抓住大罗山开发契机,通过整合内外部资源,集中人力和资金,争取实现重大突破,增加集团的市政业绩积累和品牌影响;三是加强培育矿山、安装、装饰等专业品牌。推进各专业的优化整合,通过施工规模的带动,造就与集团主业协同发展的机制,使其成为工程总承包的重要专业支撑,努力实现集团各专业市场拓展的均衡快速发展。
重点突破,打好投资开发攻坚战。集团全年的投资任务为10亿元。上半年仅完成1850万元,不到全年计划的2%,下半年,要进一步完善投资管理工作机制,各分管领导、市直房开公司及大罗山公司必须拓宽思路,深入细致编制项目实施策划,组织专人跑部门、办手续,力争早立项、早审批、早开工,确保完成全年的投资任务。各单位、部门要强化全局意识,站在战略高度,全力支持和参与各投资项目的建设,确保高速、优质履约。要妥善处理好投资与施工、企业与政府等方面的关系,充分调动各方面的积极性,形成推动集团投资业务快速发展的强大合力。
统筹规划,打好转型升级攻坚战。一是要稳步推进“三定”工作。各单位部门要认真贯彻市委市政府的文件精神和集团的具体要求,按照机构整合方案,逐步落实实施,使集团资产配置结构和企业组织结构进一步优化;二是要切实完善各项制度。结合“三定”工作,进一步完善法人治理机构,规范董事会、监事会议事规则。修订和完善集团的各类工作标准和管理制度,确保制度更合理、更可行、更有效。三是认真抓好资质升级。按照特级资质标准要求,总部各处室要各司其职,进一步做好国家级工法申报、信息化建设和防护、通信专业人员落实等必检指标的完善工作,完成特级资质晋升工作。同时要积极争取上级主管部门的支持,做好物业、房开、市政等专业资质晋升和矿山资质分立工作。
(二)突出效益、有机运行,健全“三大支撑系统”
集中管控、防范风险,完善资金支撑系统。加大集团各项财务管理制度的贯彻实施力度,强化财务管理。要明晰财务流程和权限,规范财务秩序,严肃财经纪律,保证财务数据的准确和财务信息的真实。对市审计局对集团领导任期经济责任审计、市直属国资营运公司20xx年度经营绩效和资产管理审计中提出的职工集资、公务出差费用、构件公司往来款清理等问题,做好整改落实工作,完善财务风险预警机制,强化内部审计监督。要结合各单位各项目的实际情况和借款规模,制定年度压缩借款指标,把借款压缩和归还情况纳入主要经济考核指标。要积极采用包括承兑汇票在内的灵活多样的融资手段,想方设法降低财务费用,实现资金链稳定。
发挥优势,创新驱动,完善科技支撑系统。将科技创新作为提高集团综合实力的战略支撑,研发自主创新的先进技术,争取在技术研发、qc活动、工法编研、专利申请和形成自主知识产权的专有技术等方面取得国家和省级成果,为特级资质晋升持续储备技术资源;积极推广和应用建筑业“四新”技术,在集团投资开发的项目上,大力创建绿色环保和新技术应用示范工程,提升产品的附加值和竞争力。
超前谋划、立足长远,完善人力资源系统。今年集团的总体要求和发展目标已经明确,加大经营开拓力度,优化市场结构、推动产业升级,提高管理水平和可持续发展能力,都取决于我们队伍的能力素质。人力资源部门要切实增强人才引进培养的能动性,要坚持“三个更加注重”,更加注重职业资格的考证,更加注重项目一线人才的培育,更加注重员工自我学习能力的培养,努力打造一支高素质职工队伍,保持人才总量和质量在我市建筑业的领先地位,为集团持续发展提供强有力的智力支持和人才保障。
(三)科学部署、务实求新,抓好“三个落实”
强化执行,落实安全主体责任。要牢固树立“安全是生命,是最好的效益”的理念,任何时候都要把安全生产当作集团生存发展的头等大事来抓,切实提高抓安全的执行意识,严格落实整改奖罚措施,让安全成为我们的习惯。要不断完善安全技术措施,深入开展安全生产专项整治活动,切实做好。
应急预案。
和隐患排查,着力构建安全生产长效机制,着力提高应对突发事故的能力。第三季度是高温季节和主汛期,自然灾害多发,容易出现安全事故,要加强重大危险源的识别、监测和监控,早部署、早预防,加强应急管理。以对职工生命高度负责的精神,全面落实各级责任,确保施工现场万无一失,杜绝安全事故的发生。
过程控制,落实进度质量目标。要坚持“全面均衡、适度超前”的原则,进一步提高均衡施工组织的能力,对浙江安防职业技术学院、中兴大道延伸段工程、肯恩大学一期i标段工程等重点项目实行资金倾斜、资源倾斜和管理倾斜,确保重点控制工程进度的重大突破,切实保证重点工程项目的质量、安全和工期。要加大创优工作力度,重点抓好皇家大酒店、会展中心三期、建设商务大厦等创“鲁班奖”优质工程的管理及跟踪服务工作。要扩大外埠工程创优的良好态势,对具备创省级、鲁班奖的工程项目落实创建和奖励措施,实现多点开花,提升集团的质量品牌形象。
精细管理,落实绩效考核目标。要结合全员绩效考核是实施,完善以经营安全技术指标为主要内容的绩效考评体系。从集团领导开始,把总目标按级次直推到责任层,建立集团总部处室、子分公司、区域公司(驻外分公司)、法人(直属)项目部分层次的年度绩效考评。集团领导班子要明确各自的责任分工和工作目标,积极做好分管工作,尽可能地将承担的经济、管理及发展责任目标细化分解到相关单位及总部处室,一步一步落到实处,切实落实“千斤重担人人挑、人人身上有指标”的传导压力机制。
(四)围绕中心、服务发展,强化“三大保障”
发挥党组织的政治核心作用,为企业和谐发展提供思想保障。一是要切实加强党建工作。强化学习型、服务型、创新型基层党组织建设,健全党员干部联系群众、关心群众和凝聚群众制度,推进落实党的群众路线教育实践活动;要积极探索在项目开展党建的多种实现形式,进一步依托项目党支部和发展区域化党建,确保活动全覆盖;二是努力践行社会责任。高度关心职工的工作生活,切实维护职工合法权益,关心弱势困难群体,加强矛盾纠纷排查化解工作,避免发生相关的群体事件,全力做好维稳工作,营造内外和谐的环境。
发挥全过程的内部管控作用,为企业健康发展提供机制保障。集团内部管控要关口前移,建立事前介入、事中跟踪督查、事后评估考核的全过程管控机制。认真贯彻执行市国资委党委《温州市国有企业执行“三重一大”决策制度监督检查试行办法》精神,在重大项目投资决策、工程项目招投标、大宗物资采购、合同谈判与签订等经营活动中,审计监察、法律事务要提前介入,切实把风险管理与各项经营管理活动特别是关键业务环节紧密结合,督促相关部门和单位及时整改,规避经营风险,实现经营目标。进一步完善项目经理评级准入制度,完善合同管理,深入做好以项目为重点的效能监察工作,将风险防范的触角进一步前伸,努力避免经济和法律风险。
发挥企业文化的引领作用,为企业持续发展提供软实力保障。继续抓好企业文化理念体系的学习宣贯,提升规范集团识别系统,及时编制企业文化手册,加强宣贯落实。以打造项目文化为重点,大力提升项目形象品牌,进一步加强企业标识标牌规范化管理,着力解决项目部“工程怎么干、党建怎么抓、品牌怎么创”的新方法,在融入中心、服务中心、推动发展上下功夫,提升企业文化品质。
各位领导、同志们,面对下半年转型发展的艰巨任务,我们要牢固树立全集团一盘棋的思想,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,善于研究新情况,勇于解决新问题。各单位和总部处室会后要做好集团半年会精神的传达贯彻工作。一是抓紧落实,不拖拉。认真学习集团半年会精神,部署各项工作。开会时间请报集团办公室;二是切实落实,不偷懒。要根据集团党委、总经理室的总体要求,体现本单位的特点,增强工作措施的可操作性,避免懒省事,上下一般粗,避免形式主义,走过场;三是创造落实,不教条。要在领会集团意图的基础上,发挥主观能动性,创造性地推进工作,为集团提供经验和典型;四是有效落实,不掉队。要坚持结果导向,鼓实劲,求实效,确保全面超额完成年度目标任务,为集团多做贡献。特别是上半年完成年度指标比例小于50%的单位和部门,一定要排出计划,强化措施,尽快赶上集团发展的整体步伐。使集团的决策部署在本单位得到深化具体化,使集团转型发展方向更加明确、举措更加务实。以集团“转型升级、跨越发展”的实际行动,为奋力开创温州“赶超发展、再创辉煌”的新局面作出应有的贡献。
谢谢大家!
共
2
页,当前第。
2
页
1
2
【本文地址:http://www.xuefen.com.cn/zuowen/12585437.html】